¿Por qué no pagar una prima trimestral? Disputas sobre la falta de pago, reducción y retraso en el pago de las primas. Qué hacer si no pagaron una prima.

cuando el despido, no pagué el premio, hizo el cálculo de acuerdo con el salario oficial que es muy pequeño. ¿Puedo hacer algo? Pago de premio al despedir propio dispuesto Collapse Victoria Dymova Apoya a la abogada de los empleados.RU ya ha sido considerado temas similares, intente ver aquí:

  • ¿Es legítimo para mí no pagado el premio si estoy en la licencia de maternidad?
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Respuestas de abogados (2)

  • Todos los servicios de abogados en Moscú cancelan el orden de recuperación disciplinaria de 3000 rublos. Presidentes registros B. libro de trabajo Moscú de 15,000 rublos.

¿Qué hacer al no pagar la prima?

En este documento, en particular, se afirmó que el personal de los empleados es nombrado si el empleador tiene sus capacidades financieras y se emite por orden del jefe de la Organización de la Organización (la definición de apelación del 20 de septiembre de 2013 y 33- 4262/2013). El Tribunal del Okrug autónomo de Chukotka se negó a cumplir con los requisitos del empleado en el pago del premio y señaló que las disposiciones de las recomendaciones uniformes para el establecimiento de sistemas salariales de instituciones estatales y municipales para 2014 estableciendo, en particular, la dependencia de El salario de los empleados de sus calificaciones, la complejidad del trabajo realizado, las cantidades y las cualidades del trabajo gastado; Apoyar al empleador del pago igual para el trabajo de igual valor en el establecimiento de la cantidad de pagos de carácter estimulante no excluye la posibilidad de cancelar una prima o su reducción.

Cómo no pagar el premio a los empleados en 2018

Importante

Pero no siempre es posible. Legislación laboral no proporciona penalización disciplinaria Privación del premio (depreciación). Privar el premio o reducir su tamaño cuando un delito menor disciplinario es posible solo si esta base Proporcionado en el acto local del empleador. Partizadores premium El Tribunal Supremo de la República de Komi satisfizo las reclamaciones para la recuperación del Premio al Empleado, quien realizó las responsabilidades del maestro social en Compact.


Al mismo tiempo, el Tribunal indica que el pago del premio debe depender de los resultados del trabajo, no solo a los trabajadores principales, sino también a tiempo parcial, ya que el trabajo a tiempo parcial es trabajo independiente Y para ella, el empleado debe obtener un salario en su totalidad, incluyendo una prima.

Cuando un empleador no puede pagar una prima?

Deben ser bastante pesados \u200b\u200by justificados cuidadosamente por el empleador para que actúen como una razón legítima para cambiar las condiciones registradas en el contrato de trabajo. Pero en este caso, los cambios no se ingresan simultáneamente. Se debe advertir a un empleado sobre su introducción al menos en dos meses durante los cuales se guardan los términos de pagos anteriores.

Información

Además, un empleado sigue siendo el derecho de estar en desacuerdo con la innovación, entonces debería ofrecerse otro trabajo en la empresa. Si no hay otro trabajo o un empleado no está de acuerdo en realizarlo, entonces es despedido pagando un día libre de dos semanas. Si el pago del premio no se denota específicamente en el contrato de trabajo, pero está regulado por las regulaciones de promoción, y el empleador decidió cambiarlo, entonces también se debe advertir a un empleado sobre la introducción de su nueva edición.

¿Qué pasa si no pagó la prima?

Pero en la práctica, esta herramienta se usa con bastante frecuencia como el método más fácil y comprobado de personal de incentivos materiales. Un empleado que acaba de llegar al trabajo debe entender claramente qué componentes serán el salario, y si hay una parte premium, las condiciones para su pago. Por ejemplo, un salario puede consistir en salario de 40,000 rublos, y se puede dividir en dos partes iguales: salario 20,000 y un bono 20,000 son esencialmente los mismos 40,000.

Sin embargo, en el primer caso, el empleado está garantizado para recibir esta cantidad, independientemente de los indicadores de desempeño, la presencia de trastornos disciplinarios, etc. (Lo principal es asistir al lugar de trabajo todos los días en el horario), pero en la segunda situación, todo no es tan inequívoco: el pago de la parte premium puede tener lugar, y allí. Para decidir en este momento, debe examinar cuidadosamente las condiciones y el procedimiento para el pago de las primas.

Cuando el despido, no pagó el premio, ¿qué hacer?

  1. comentario,
  2. reprensión
  3. o, como la medida más estricta de recuperación, es el despido en casos establecidos por la ley.

¡Como puede ver, llevar a la justicia en forma de privación de una prima para la mala conducta disciplinaria! El empleador no puede ampliar de forma independiente la legislación y establecer sus medidas de responsabilidad. El procedimiento para pagar a medida que se refiere al procedimiento para el pago de las primas, entonces el empleador tiene total libertad. Si el bono aparece en el documento de bonificación que si un empleado tiene una recuperación disciplinaria en el período del informe, el tamaño de la prima disminuye dos veces, y no se paga en absoluto, en realidad, en tales condiciones, la falta de una parte premium o su declive ya sé razonable.


En otras palabras, el personal solo tendrá el mismo estímulo para trabajar bien y cualitativamente, no permitirles trastornos disciplinarios.

Consulta de un abogado: Qué hacer si no pagaron una prima.

El organismo de auditoría indicó que los empleados hicieron los pagos estimulantes para el desempeño de su dirección. deberes (Resolución de la FAS del Distrito Volga-Vyatsky del 9 de junio de 2014 en el caso No. A11-3916 / 2013). Si necesita muestras de documentos regulatorios, puede acceder al módulo " Regulaciones Dou " sistema de informacion "Directorio". Contiene instrucciones, plantillas y experiencia experta. Detalles aquí.
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No pagó una prima

Además, el Tribunal señaló que el empleador no puede implementar su derecho a identificar o no a los empleados (la definición de apelación del 8 de diciembre de 2014 en el caso No. 33-5943 / 2014). ¿El pago de la prima es siempre legítimo? Al prescribir un estimulante pagos en institución presupuestaria Existe el riesgo de brindar la responsabilidad en función de los resultados de un examen de gastos presupuestarios. Entonces, por ejemplo, Gbou Middle educación vocacional La región de Vladimir "Vladimir Polytechnic College" se emitió sobre los resultados de la revisión, se emitió una presentación, que se invitó a tomar medidas para eliminar las violaciones identificadas sobre los gastos irrazonables de los fondos para pagar las prestaciones estimulantes a los salarios de los empleados, el reembolso de los daños causados y atrayendo a personas culpables.

Qué hacer si no pagaron una prima.

Atención

Además, el Tribunal señaló que estas recomendaciones también permiten al empleador a su discreción formar un sistema salarial y establecer los criterios para la cita, los pagos premium (la definición de apelación del 18 de diciembre de 2014 en el caso No. 33-206 / 2014, 2 -66 / 2014). A veces, el pago del premio sigue siendo responsabilidad del empleador. Por ejemplo, si se instala un pago garantizado para el Día de la Mujer en el documento interno de la empresa, el 8 de marzo.


En este caso, el empleador asumió el deber de premiar a los empleados de la compañía anualmente en una fecha determinada, independientemente de indicadores financieros Empresas y de los resultados de empleados específicos. Los requisitos del empleado sobre el pago de la prima estaban satisfechos con la Corte Regional de Sverdlovsk.

Qué hacer si no pagaron un premio al trimestre.

Estos problemas deben reflejarse en los actos locales internos de la organización, por ejemplo, en la posición salarial o en la estimulación de los empleados. Además, las preguntas sobre el premio se pueden reflejar en el contrato laboral con un empleado específico. Al mismo tiempo, en la formulación de las reglas especificadas, el empleador no debe permitir la discriminación contra ningún empleado. Dadas las normas de legislación sobre el derecho del empleador a determinar de forma independiente el procedimiento para la bonificación pública, se puede decir que depende directamente del empleador, lo que recibirá el número de reclamaciones informadas de los trabajadores con respecto al pago de la prima. Formuló de manera competente las disposiciones de los documentos internos de la compañía que rigen los problemas de estimular el trabajo de los empleados permitirán que el empleador minimice situaciones de conflicto Y tomar una posición ganadora en la corte.
¿Sentir la diferencia? Este ejemplo demuestra claramente la importancia de cómo se detallan las condiciones para el pago del premio en los documentos. 3. Otro momento significativo: ¡los premios en principio no pueden ser privados! Desafortunadamente, muchos olvidan que en la naturaleza no está garantizado, sino estimulante el pago. Para obtener que sea necesario cumplir con las condiciones prescritas en el contrato y los actos locales.


Si no están satisfechos (por ejemplo, el empleado tiene la recuperación, consulte el ejemplo anterior), entonces no es correcto usar la redacción no "privada del premio", y "la prima no se paga", ya que no lo hizo Trabajarlo: no proporcionó el cumplimiento de las condiciones necesarias para obtener la prima premium. 4. Para que el empleador no tenga que explicar cada vez y demostrar por qué la prima no se paga o no se paga en el tamaño máximo, las condiciones de los premios deben ser personal transparente y comprensible.

El premio es quizás la parte más agradable de los ingresos. Cualquier dinero que se pague por el trabajo concienzudo o los méritos especiales sirva como una evidencia excelente de que el empleado es valioso e importante para la organización. Al mismo tiempo, no es un secreto para nadie que en muchos premios de organizaciones puede ser significativamente más que el salario, lo que hace que no sea del todo honestamente, pero aún así ahorra en impuestos.

Sin embargo, ¿qué debo hacer si el premio no se paga? ¿Esto no aprecia su trabajo, o es un indicador que el empleador solo quiere privarle las merecidas ganancias? Acerca de cuándo debe pagar un empleado de premio y qué hacer si no recibió dinero, le diremos en nuestro artículo.

¿Qué puede ser considerado un premio?

El premio puede considerarse cualquier ganancia, que para su trabajo recibe un empleado sobre el salario. Los premios (como a veces llamados pagos estimulantes) pueden ser los más diferentes, pero todos tienen un objetivo, para alentar a los empleados un trabajo de alta calidad y concienzudos, cumpliendo con las normas laborales o un servicio largo.

Al mismo tiempo el premio vale la pena dividir varios grupos:

  • Premio a ciertos empleados para realización del trabajo;
  • Las primas acumuladas para lograr cualquier tarea.
  • Premios acumulados en ciertas fechas o plazos.: 13º salario, prima anual o semestral, premium mensual mejor empleado, etc.

¿Qué primas se pueden requerir?

De hecho, virtualmente ninguno. Aunque equivale a los pagos de primas a las ganancias del empleado, el propio empleador tiene derecho a decidir si pagar un premio o no. Entonces, incluso si estuviera, por ejemplo, el mejor trabajador del año, el empleador puede no darle nada en absoluto, este es su derecho.

Sin embargo, esta regla es una excepción. Más bien, dos excepciones: primas, obligatorias a los pagos de acuerdo con el estatuto de la propia empresa, así como las primas que se detallaban en lo que se requiere (o las primas para realizar cualquier obra). Dichos premios se consideran obligatorios para los pagos, Pero algunas reglas también se distribuirán en ellos. Por ejemplo, pueden reducirse o cancelarse completamente en caso de violaciones por parte del empleado, el cumplimiento de la mala calidad de sus deberes u otras acciones, de una manera u otra, lo que indica la incompetencia del empleado.

¿Qué pasa si te niegas?

Por lo tanto, recurrimos al tema principal: cumplió fielmente nuestro trabajo, pero el empleador se negó a pagarle la prima deseada. En este caso, solo tienes tres opciones:

  1. Conmemorar;
  2. discutirlo con el propio empleador;
  3. Establecer la razón de la ausencia de pagos y póngase en contacto con los servicios civiles.

Desafortunadamente, la mayoría de los ciudadanos eligen la primera opción, sin siquiera sospechar que la prima a veces puede ponerse en su totalidad o al menos parcialmente. Por lo tanto, consideramos opciones más decisivas y efectivas.

Asentamiento pacífico

La forma más fácil de lograr pagos. sólo chatea con los jefes. Él estará obligado a aclararte por qué no recibió un premio. A veces sucede que el manual no emite dinero debido a algunos malentendidos o errores. Si la respuesta del liderazgo no le convincente, puede discutir más premios con él, las condiciones exactas de su recibo y otros matices. Al mismo tiempo, puede discutir cualquier tipo de primas, incluida la opción opcional. Extremo será muy efectivo habilitación de primas y acumulaciones adicionales en el contrato de trabajo. Si el manual y después de eso se niega a pagar los fondos merecidos, vale la pena pensar, ya sea que necesite el trabajo en el que te ignore ¿Y al mismo tiempo impedir su autodesarrollo y motivación?

Liquidación de conflicto con el servicio civil.

La segunda forma de conseguir pAGOS PASADOS - En ausencia de pagos de primas que le garantizan la legislación, un contrato de trabajo o provisiones generales Obras de la empresa, puede ponerse en contacto con los siguientes servicios:

Si la apelación a la inspección de empleo no dio ningún resultado, entonces tiene derecho a hacerlo solo en un caso, si la inspección del trabajo confirmó el hecho de la violación, pero el empleador ignoró su decreto. Es en este caso que la falla del premio será violación de tu civil, y no derechos laborales, Y la oficina del fiscal podrá presentar una queja. La declaración en la Oficina del Fiscal es completamente similar a una queja sobre la inspección del trabajo por una excepción, en el título, además del nombre del departamento, debe agregar el nombre y la posición de su líder.

La última instancia en la que se debe tratar el tribunal de arbitraje. Su ventaja es que los empleados de la corte están listos para investigar con la participación del propio solicitante (demandante), tenga en cuenta todas las características individuales. Sin embargo, los litigios son muy largos, quitan mucha fuerza y \u200b\u200bdinero, y trabaja después de ellos en el mismo lugar, es poco probable que salga.Y para ganarlos

Resumir

El pago de las primas es muy delgado, enredado y difícil desde el punto de vista del Código del Trabajo. Y si rechazas pagos adicionales, vale la pena luchar por ellos, pero con la mente. Así que antes de entrar en la disputa con el jefe. responda por sí mismo en las siguientes preguntas:

  1. ¿Qué tipo de primas desea obtener y es posible presentar los requisitos?;
  2. ¿Está listo para atraer el servicio del estado a su lado?;
  3. ¿Realmente tiene sentido para la prima para luchar?

Al mismo tiempo, será muy útil buscar asesoramiento a un especialista. Entonces, por ejemplo, puedes ayudar .

¿Cuáles son los plazos para pagar premios en la nueva ley de salarios en 2016? Esta pregunta ahora está preocupada por muchos contadores. El hecho es que, a partir del 3 de octubre de 2016, la ley entra en vigor, que introdujo la fecha límite para pagar el salario, a más tardar 15 días calendario a partir de la fecha del final del período por el que se acumula. (Cm. " "). Después de la adopción de esta ley, la información de este tipo apareció en algunos medios: "Se le prohibió los legisladores pagar los premios a los empleados" o "para el pago de las primas". ¿Pero es realmente? cómo nueva ley ¿Afecta el pago de la prima? ¿Qué cambiará en el contador? Vamos a tratar.

Información introductoria

La ley federal del 03.06.2016 No. 272-FZ entra en vigor el 3 de octubre de 2016. A partir de esta fecha actuará. nueva edición Artículo 136. Código de TrabajoProporcionar que el empleador esté obligado a emitir empleados. salarios A más tardar el día 15 del mes siguiente al funcionamiento. Es decir, los salarios para octubre, todos los empleadores tendrán que emitir a más tardar el 15 de noviembre de 2016. Si el día del pago salarial se caerá en un fin de semana o un día festivo, entonces el salario necesitará, como antes, para emitir a más tardar el último día laborable antes de este fin de semana o vacaciones (parte 8 del artículo 136 del Código de Trabajo de La Federación Rusa).

La nueva edición del artículo 136 del Código del Trabajo: "El salario se paga al menos que cada medio meses. La fecha específica del pago de los salarios se establece mediante las reglas del Reglamento Interno del Trabajo, un acuerdo colectivo o un contrato de empleo a más tardar 15 días calendario a partir de la fecha del final del período por el que se acumula ".

Al pagar el premio

Los premios son pagos de una naturaleza estimulante que los empleadores pueden pagar a los empleados por buen cumplimiento derechos laborales o el logro de ciertos indicadores de trabajo.
Los premios pueden ser parte del salario (parte 1 del artículo 129 del Código de Trabajo de la Federación de Rusia). Esta prima debe proporcionarse, por ejemplo, por las regulaciones de promoción o el Tratado Laboral. Estos documentos están prescritos, incluidas las reglas de bonificaciones:

  • los indicadores para los cuales se cobra el premio;
  • procedimiento para calcular la prima;
  • las condiciones bajo las cuales no se nombra la prima.

La prima de esta manera es un elemento del sistema salarial. Y si es así, entonces, de acuerdo con el nuevo artículo 136 del Código Laboral de la Federación de Rusia, a partir del 3 de octubre, los premios también deben pagar a más tardar 15 días calendario a partir de la fecha del final del período por el cual los premios son acumulado. Y esto, de hecho, puede conllevar ciertos problemas. Analizaremos todo en orden.

Cuales son los premios

Dependiendo de la frecuencia de los pagos, los siguientes tipos de primas distinguen:

Al mismo tiempo, dependiendo de los fundamentos de la prima, la prima también se puede dividir en industrial y no productivo.

Primas de producción

Las primas mensuales, trimestrales y anuales pueden ser fabricantes (por ejemplo, primas mensuales que forman parte del salario) y no productivo (por ejemplo, premios mensuales para los empleados que tienen hijos). Sin embargo, más a menudo el pago de estas primas todavía está inextricablemente vinculado con los resultados del trabajo y los logros de los trabajadores. Después de todo, pocos de los empleadores pueden permitirse pagar los premios sin tener en cuenta los resultados del trabajo.

Premium mensual

La mayoría de los empleadores pagan primas mensuales sobre los resultados del mes ya gastado. Sin embargo, antes de publicar un pedido de bonificación, la administración toma algún tiempo evaluar el desempeño del trabajo para este mes: por ejemplo, es necesario analizar los informes de ventas y (o) comparar las estadísticas con los períodos pasados. Y solo después del análisis realizado, tome una decisión sobre quién se asume la prima mensual, y quién no tiene.

Resulta que en la evaluación de los resultados del trabajo durante todo el año, solo unos pocos días hábiles de enero permanecen en la acumulación y el pago de las primas y los empleadores. ¿Cómo tener tiempo?

Primas improductivas

El salario es, en primer lugar, la remuneración por el trabajo (art. 129 del Código de Trabajo de la Federación de Rusia). Sin embargo, las primas no productivas (por ejemplo, las primas mensuales, los empleados que tienen hijos) no están relacionados con Éxitos laborales empleados. En consecuencia, no se consideran parte integral del salario. Por lo tanto, premios sin eliminación. articulo nuevo 136 TK RF no se aplica. Las primas improductivas se pueden pagar en cualquier momento definido por un acto reglamentario local o un contrato de empleo.

Disturbios: consecuencias

La ley que se une del 3 de octubre de 2016, aprenderá significativamente la responsabilidad del empleador por incumplimiento del tiempo de pago salarial. En particular, desde el 3 de octubre de 2016, aumenta la cantidad de compensación monetaria por demora salarial. Desde la fecha especificada, el tamaño del porcentaje para el retraso se determinará sobre la base de la tasa clave de 1/150 del banco central para cada día de retraso.
Además, las multas administrativas para el pago atrasado de las ganancias también se incrementan a partir de la fecha especificada. Para las organizaciones, la cantidad de la multa puede alcanzar: para la violación principal: 50,000 rublos, para los rublos de re-100,000.

Opciones para soluciones

Aclaración oficial o recomendaciones de organismos estatales sobre cómo los empleadores pueden actuar en la situación actual, desafortunadamente, no. No excluimos que, en el momento de la entrada de la nueva ley, aparecerán tales aclaraciones. Pero hasta ahora no lo son, intentemos evaluar varios opciones posibles Acciones de los empleadores.

Transmisivo

Supongamos que el empleador no tiene tiempo para pasar el pago de la prima mensual para octubre hasta el 16 de noviembre de 2016. En este caso, teóricamente, el premio de octubre se puede emitir más adelante, en diciembre de 2016, junto con el salario de noviembre. Sin embargo, en el orden en que no pague el premio, debe llamarse la prima para noviembre. Y luego todos estarán satisfechos: el trabajador recibirá un premio merecido, y el empleador, al menos formalmente, no violará los requisitos del nuevo artículo 136 del Código de Trabajo de la Federación de Rusia en términos de la observancia de la Fechas límite.

Las primas trimestrales son más difíciles. Para posponer el pago de primas para el tercer trimestre de 2016, por ejemplo, para enero de 2017 (cuando se pagará el premio del año. Por lo tanto, un premio trimestral durante los primeros 9 meses de 2016 puede ser "velado" en el premio anual. Pero entonces los empleados recibirán una prima por un trimestre con un retraso significativo. Esto no puede gustar muchos. Otra opción es pagar una prima durante 9 meses, no en octubre, sino en noviembre (junto con el salario). Pero entonces el premio deberá realizarse como un premio mensual para octubre.
En cuanto al premio anual para 2016, entonces, si no tiene tiempo para pagarlo hasta el 15 de enero, puede pagar teóricamente, puede, junto con el pago de la prima mensual para enero (es decir, en febrero de 2017).

Con tales premios de transferencia, se llama constantemente premios por otros períodos. Esto es al menos muy incómodo para la contabilidad. Además, la legislación será respetada solo formalmente. Y es posible que dicho enfoque se detecte al verificar las inspecciones laborales.

Ayuda material

El empleador tiene el derecho de proporcionar a un empleado (o un miembro de su familia) asistencia materiales. Si la asistencia material se basa con los empleados en relación con algún evento (por ejemplo, en relación con el nacimiento de los niños), dicho pago no es parte de las ganancias, ya que no es difícil. En consecuencia, se puede proporcionar asistencia material a los empleados sin tener en cuenta los plazos definidos por el artículo 136 del Código de Trabajo de la Federación de Rusia (enmendado desde el 3 de octubre de 2016).

Sin embargo, el pago constante que pague la asistencia material en lugar de las primas (por ejemplo, mensualmente) es bastante extraña y, además, peligrosa. El hecho es que, si proporciona constantemente la asistencia material con cierta periodicidad, entonces los verificados pueden considerar dichos pagos como parte de las ganancias. Y, en consecuencia, para atraer al empleador a la responsabilidad anterior. Además, la asistencia material es un pago fijo. Y las primas, a menudo, pueden ser de diferente tamaño.

por favor, dígame si hay una frase de este tipo en el contrato de trabajo: para el desempeño de los deberes estipulados por este Acuerdo, se establece el empleado :? Salario oficial en la cantidad _____ RUBLE 00 KOPECKS;? Otros pagos de incentivos de acuerdo con las "regulaciones laborales", "regulaciones sobre las bonificaciones y la estimulación material de los empleados". En tal redacción, están obligados a pagar siempre el premio.

Respuesta

La respuesta a la pregunta:

Esta condición del contrato de trabajo debe considerarse en total y local. actos regulatorios Organizaciones.

Desde el texto del contrato de trabajo, es imposible realizar una conclusión inequívoca sobre la obligación del pago de la prima. Por un lado, la formulación del contrato. conjuntos Pagos de incentivos. Por otro lado, no menciona la obligación de dichos pagos.

Por lo tanto, esta situación también debe abordar la posición de remuneración y la provisión sobre las bonificaciones.

En este sentido, recomendamos utilizar una redacción inequívoca, de la que se deduce que la organización obligado pagar a un empleado, los pagos de incentivos o el pago de las primas permanece a discreción del empleador " además, empleado quizás Premios y otros pagos estimulantes de acuerdo con la promoción y las regulaciones de estimulación de materiales ".

La prima, por regla general, tiene un tamaño fijo y se establece para títulos especiales, una considerable experiencia laboral y en otros casos similares. Cuando el empleador establece, por ejemplo, la asignación de la presencia de un grado científico o para habilidad profesionalEntonces, alienta al empleado a mejorar su conocimiento, habilidades. Y, después de haber logrado un nivel profesional, el empleador, como si fuera indirectamente, busca mejorar la calidad del trabajo del empleado en su conjunto. En este caso, hay un elemento de una estimulación de los empleados.

El pago de la prima es alentador e implica alcanzar los resultados específicos del empleado al realizar tareas laborales (oficiales). El empleador tiene el derecho de establecer diferentes condiciones (criterios) para alentar a los empleados seleccionando indicadores cuantitativos o cualitativos, por ejemplo, la ausencia de una recuperación disciplinaria. En otras palabras, se fomenta los premios para la solución exitosa de la tarea de producción. En contraste con el recargo, el pago de la prima se caracteriza por la conexión inmediata entre el trabajo específico del trabajador y la medida del estímulo.

Si el empleador establece una prima o una prima sin tener en cuenta los detalles específicos de dichos pagos, entonces las dificultades surgirán en la realización del derecho a estimular o alentar a los empleados. Por lo tanto, en un caso, el empleador primero estableció a un empleado que permitiera habilidades profesionales y luego lo eliminó, lo que lo quitó, justificándolo con una disminución en el volumen de producción y la falta de carga completa del taller. El tribunal de segunda instancia decidió a favor del empleado, lo que indica la falta de motivos para tales acciones de empleador, porque la calidad del trabajo y la calificación del empleado, es decir, los principales criterios para la asignación de la asignación no cambió. Además, los pagos perdieron a un empleado, no a todo el equipo. Como resultado, el Tribunal reconoció la orden de abolir el recargo por habilidades profesionales ilegales (la definición de apelación del Tribunal Regional de Chelyabinsk de 28 de julio de 2014 en el caso No. 11-6993 / 2014).

En la situación descrita, el empleador hizo uno. error principal. Privó a un empleado del recargo por habilidades profesionales, guiadas, de hecho, la base, que es característica de negarse a referirse a los pagos de primas (definición de ciertos volúmenes). Evite una situación controvertida o justifique la legalidad de la decisión sobre la privación (reducción) de los pagos podría establecer una prima en lugar de un recargo por habilidades profesionales. En este caso, el diseño de la cita (no asignación) del premio fue la calidad del trabajo y el logro (desventaja) de ciertos volúmenes de producción.

Por lo tanto, al establecer un empleado de un pago estimulante, se recomienda elegir exactamente la especie que sea más adecuada para su especificidad para lograr el efecto deseado en el proceso de trabajo.

Un empleado puede desafiar el premio debido al despido.

El trabajador recibirá un premio anual, solo si trabajó para el período de informe.

El premio no será si durante este período concluyerá un contrato de trabajo con él, pero de hecho no llegó a trabajar (la definición del Tribunal Ciudad de Moscú del 13 de octubre de 2014 No. 4G / 7-10336 / 14).

Al implementar el sistema de Bonuse, es necesario determinar inequívocamente la naturaleza de los pagos: regular o única. Esto delimitará las primas obligatorias que se encuentran en el sistema salarial, y se deja a discreción del empleador. El tamaño del premio se puede instalar tanto en valor absoluto como en porcentaje del salario

Los premios oblocked los asuntos directivos individualmente y, por regla general, de particular,, en particular, por razones o debido a un evento específico, el caso (un aniversario del empleado o empresa, el nacimiento de un niño). Dichos pagos se prescriben fuera del sistema salarial, ya que se dejan medidas de promoción adicionales a discreción del empleador.

Intereses pregunte

¿Qué ayudará a justificar la opción del premio?

La singularidad de la redacción, que indica la naturaleza de incentivo del pago y su dependencia de los resultados de las actividades del empleado.
El contrato laboral enumera claramente los pagos incluidos en el salario (salario y, posiblemente de su título personal). Describa el procedimiento específico para el premio de acumulación no vale la pena, pero no es parte del contenido monetario del empleado y no es parte de su salario, es necesario.
En un acto local, es aconsejable reflejar que el pago de la prima no está incluido en el sistema salarial. Además, especifica su apariencia (anual, corriente, etc.) y casos en los que se paga la adjudicación (el cumplimiento de una tarea particularmente urgente, la introducción de propuestas racionales). Tampoco previene la condición sobre la disponibilidad de libre. dinero Por el objetivo de alentar al personal. En general, cuanto más cuidadosamente los casos y procedimientos para calcular los pagos de primas se prescriben, mayor será la posibilidades de justificar la manipulación con sus dimensiones (definiciones de apelación).

Las primas regulares se establecen como parte de un sistema salarial y pagan mensualmente, trimestralmente o con otra frecuencia. La naturaleza regular de los pagos en realidad hace una parte premium, un elemento de salario de los empleados (la definición de apelación del Tribunal Regional de Chelyabinsk, fechado el 19 de marzo de 2015, en el caso Nº 11-2995 / 2015). Por ejemplo, es, por lo general, para los trabajadores con un sistema salarial de Piece-Premium para el cual es obvio una prima (como salario) componente salarios. La fórmula para su cálculo y normas laborales se determina en el acto local.

Junto con los premios mensuales, los empleadores alientan a los empleados por el decimotercer salario sobre los resultados del trabajo de toda la compañía al final del año. Pero no todos llegan a conseguirlo. Cuando el empleado abandona la caducidad del año calendario, luego después de la terminación. relación laboral Los empleadores se consideran libres de obligaciones y licencia. ex trabajadores sin pagos de primas.

Luego, los trabajadores están tratando de recuperar el dinero a través de la Corte. Hay un ejemplo de una solución cuando el Tribunal se elevó al lado del empleador debido a las condiciones en la Ley local requerida para el empleado: experiencia laboral semestral y encontrar la compañía en el momento del pago. Ayudó al empleador y al hecho de que el premio anual no ingresó al sistema de salarios y no fue obligatorio (definición del Tribunal Regional de Primorsky del 14 de enero de 2015 en el caso No. 33-319). En otro caso, el empleador perdió el caso, ya que el Tribunal interpretó literalmente el documento nacional, sin encontrar restricciones al pago del premio a los empleados despedidos (definición del Tribunal Regional de Yaroslavl del 21.06.2012 No. 33-3160 / 2012).

En nuestra opinión, la presencia de condiciones restrictivas en actos locales y la falta de pago del premio anual fue ilegal, porque es violado por el arte. 132 TK RF sobre la prohibición de la discriminación al establecer las condiciones salariales. En otras palabras, el único criterio (un trabajador despedido o continúa trabajando) para tomar una decisión sobre su promoción o rechazo a pagar para ser inaceptable.

Es por eso que los tribunales no tienen en cuenta las referencias de los empleadores con el derecho a disponer de la prima a su propia discreción. Por lo tanto, el Tribunal Regional de Bryansk incluía una prima trimestral y anual al sistema salarial, habiéndose considerado parte del salario del empleado. Los argumentos del Tribunal fueron los siguientes: Los premios se pagan por el trabajo, es decir, para el cumplimiento de las tareas laborales, y están relacionadas con los resultados de las actividades y la implementación de los indicadores establecidos (la definición de apelación de 03.03.2015 ). Conclusiones similares contienen las definiciones de apelación del Tribunal Regional de Khabarovsk ,.

Intereses pregunte

¿Puede un director recién designado cancelar las bonificaciones de los trabajadores individuales?

Sí, tal vez, pero solo si hay buenas razones. Una solución irrazonable permitirá al empleado recuperar dinero.
En la práctica, una situación es posible cuando el líder recién designado revisa las listas de trabajadores a bonificaciones compiladas por su predecesor y publica. nuevo orden Sin personas mencionadas anteriormente. Pero para una solución similar, la justificación es necesaria, y no la discreción personal.
En el caso de una disputa, tendrá que demostrar que nuevo director Actué en el marco de la Autoridad, tuve el derecho de decidir sobre la falta de pago o reducir el tamaño del premio aprobado anteriormente, y tenía de esta manera. Si no hubiera una razón convincente, las acciones del empleador son reconocidas ilegales. Tales consecuencias esperaban a la compañía, cuyo nuevo director consideró que el trabajo del empleado no es lo suficientemente efectivo, y su promoción monetaria indigna (definiciones de la República de Bashkortostan de fecha 17 de abril de 2014 No. 33-5420 / 2014, de 05 / 29/2014).
Esto no habría ocurrido si el nuevo director había tenido en cuenta las reglas de la Ley local y no violaba el procedimiento para acumular la prima, y \u200b\u200btambién emitió documentos sobre violaciones realizadas en el desempeño de las tareas laborales.

Por lo tanto, las disposiciones de la Ley Local, excluyendo a un empleado desestimado entre los que tienen derecho a un premio anual, arriesgado. Por lo tanto, es mejor no aprovechar esta oportunidad para minimizar el gasto financiero.

La compleja posición financiera del empleador es la razón por la que no debe pagar un premio.

El establecimiento de un empleado del premio en sí mismo no significa que la obligación incondicional del empleador lo pague regularmente. El trabajador recibirá un premio, solo al realizar todas las condiciones previstas por el acto local. Desarrollarlo, teniendo en cuenta los siguientes principios: prevenir la discriminación, brindar igualdad de oportunidades a los empleados para lograr buenos indicadores y otros.

Prometo, por regla general, asume la presencia de dos condiciones objetivas: motivos para acumular premio y oportunidades financieras en el empleador. Por lo tanto, en la Ley local, es importante establecer un vínculo directo entre la implementación del sistema de primas establecido y la condición financiera y económica de la empresa. En el caso de las dificultades materiales, esto permitirá pagos premium sustancialmente suspendidos (definición del Tribunal Regional de Moscú de 25.12.2012 núm. 33-26159 / 2012). Por ejemplo, las dificultades de la compañía pueden estar disponibles en presencia de deuda o lograr el tamaño de la deuda de un determinado nivel.

Una situación es posible cuando se comienzan las dificultades financieras y el pago adicional de los premios plantea la existencia de la compañía. En tal situación, la negativa a la bonificación o reducir la cantidad de pagos debe ser justificada y stock (en caso de una disputa) confirmando documentos. En nuestra opinión, un análisis profesional puede tener una importancia muy positiva para demostrar y basarse en el Pronóstico de la situación económica esperada en la empresa, una industria separada. En tal documento también prescribe un conjunto de medidas tomadas por el empleador para superar situación compleja. Firme su economista, director adjunto de temas económicos (otro especialista), y aprueba el jefe de la organización.

No siempre se detalla una situación financiera compleja en un acto local como un criterio de la falta de pago del premio. Luego, debe utilizar los estándares existentes de documentos internos. Entonces, en una cosa, el empleador ganó la disputa, ya que la base para el pago de la prima fue un cierto nivel de carga, complejidad, número y calidad del trabajo del empleado. Pero como este nivel declinó debido a pesados estado financiero Empresas (bancarrota), las acciones del empleador para la no ganancia del premio, el Tribunal reconoció como razonable. Al mismo tiempo, el Tribunal no calificó las acciones del empleador como depreciación, pero reconoció la ausencia. condiciones requeridas Para pagos previstos por la Ley local (definición del Tribunal Regional de Voronezh del 28.08.2014 No. 33-4148).

Por cierto

El premio se puede instalar para no a todos los empleados, sino solo por ciertas posiciones.

Al mismo tiempo, habrá certificados que confirmarán las características distintivas de los trabajadores que están establecidos por una prima, con referencia a los detalles específicos del proceso laboral y otros criterios similares.
El empleador es libre de establecer un sistema de salario premium. Tiene derecho a nombrar premios, no a todo el personal de la compañía, sino para limitarse a los puestos individuales (profesiones) o categorías de especialistas.
En la práctica, los conflictos surgen con los empleados que no confían en un acto local, pero cuya funcionalidad, a primera vista, es similar a aquellos empleados a los que se paga el premio. Por ejemplo, gerente de ventas y nuevo gerente de búsqueda de clientes. Para evitar acusaciones de discriminación, al desarrollar criterios para el pago, es necesario proceder de los indicadores objetivos de la complejidad laboral en una posición particular, prestando especial atención al volumen y específicos de las tareas laborales.
En el caso de una disputa, el valor tendrá la diferencia de presencia (ausencia) entre deberes funcionales aquellos trabajadores a los que se les paga y aquellos que no lo reciben (la definición de apelación del Tribunal Regional de Lipetsk de 11.03.2013 en el caso No. 33-609 / 2013).

El violador de la disciplina puede ser privado de premio si lo proporciona el acto local.

Para privar al empleado sin escrúpulos del premio, no es suficiente hacer un hecho de hacer un delito disciplinario. Es necesario incluir en el acto local por parte del empleado de tal mala conducta como base para la privación del premio (definición del Tribunal Regional de Primorsky de 15.04.2014). En nuestra opinión, el fracaso de la prima o la reducción de su tamaño es legítimo solo cuando se aplican sanciones disciplinarias al empleado de acuerdo con la ley. De lo contrario, la privación del premio puede considerar como una medida de las sanciones disciplinarias que no se permite la ley (y la parte 4 del art. 192 del Código de Trabajo de la Federación de Rusia).

Distribuir correctamente el fondo premium

entre el personal ayudará a los criterios para determinar el porcentaje de contribución personal (participación). Luego se justificará el tamaño desigual del premio (la definición de apelación del Tribunal de la Ciudad de San Petersburgo del 22/10/2014 No. 33-17283).

Por lo tanto, si el empleado hizo una conducta indebida disciplinaria (tardía en el trabajo, sin la razón se negó a ir a un viaje de negocios o caminar), primero es necesario aplicar una sanción disciplinaria y ya sobre esta base para privar el premio. En este caso, el fracaso del premio no puede considerarse como una medida de recuperación disciplinaria (Definición, la decisión de las Fuerzas Armadas de la Federación Rusa del 23 de enero de 2015 No. AKPI14-1384 Instrucciones oficiales del personal - 2020: Corriente Requisitos y funcionalidad.
En el Código del Trabajo, no hay una mención uniforme. Pero este documento opcional es simplemente necesario para el personal. En la revista "Negocio de personal" encontrará lo relevante descripción del trabajo Para el personal, teniendo en cuenta los requisitos de la Licenciatura.


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  • El empleado despido debe diseñarse completamente antes de que abandone la organización finalmente. Esta regla se deletrea en el Código del Trabajo y, parece que no puede haber excepciones. Sin embargo, incluso una persona despedida puede recibir más tarde del ex empleador, siempre que tenga derecho a recibir primas trimestrales o anuales.

    El pago del premio después del despido es un procedimiento separado, que no solo debe ser un empleador, sino que también se despidió. ¿Cuándo puedes contar con eso, y cuando es imposible? ¿Qué período se toma para calcularlo? Lo que otras cantidades adicionales pueden contar ex empleado?

    El procedimiento para la terminación de las relaciones laborales está estrictamente regulada. En general, cuando el iniciador fue el empleador o el propio empleado, el despido se realiza de acuerdo con estrictamente orden establecido. El TK RF proporciona que en la independencia de la que inició la terminación de la cooperación laboral, el empleador está obligado a realizar un cálculo completo con el empleado. Bajo cálculo completo, no se entiende que no solo la acumulación de cantidades obligatorias, sino también. Este procedimiento es legítimo, ya que después de la terminación del contrato, las partes detienen todo tipo de relaciones legales y para demostrar el hecho de la falta de pago o sobrepagos solo en el tribunal.

    Al finalizar el acuerdo de empleo, el empleador debe:

    1. Acumulación; - salarios para el período dedicado, incluidos los recargos obligatorios, es un premio, que se concluye, la compensación por.
    2. Suscríbase de los montos totales de numeración: - Impuesto sobre la renta en la cantidad del 13%, - la cantidad en poder de las hojas ejecutivas, no más que el tamaño instalado, - fondos para los monos, si el empleado lo ha perdido o no quiere volver. Otro dinero en poder de la declaración del empleado con su salario.

    La diferencia entre los medios devengados y retenidos debe ser emitida a la blindada o enumerada en tarjeta bancaria A más tardar su despido.

    El derecho a recibir una prima.

    La mayoría de las organizaciones son administradas sistema regular Bonificaciones cuando la prima no se asigna por el deseo personal del liderazgo, sino según los resultados del trabajo.

    Los sistemas de Bonuse son diferentes, se pueden calcular individualmente o colectivamente, emitidos mensualmente, trimestrales o una vez al año.

    De todos modos, solo aquellos empleados que en cuya prima pueden solicitar un premio. acuerdos laborales Una cláusula de bonificación o un artículo de este tipo ha sido establecido por otros actos regulatorios locales de la empresa. Pero incluso la presencia de un punto específico reduce las reivindicaciones de no, si, por ejemplo, los resultados del trabajo no fueron satisfactorios y la ganancia del período especificado no se observó.

    Además de la rentabilidad de la empresa, preste atención también a lo que se detalla la redacción en los documentos. Muchos empleadores, como astucia, estipulan las condiciones para la prima de acumulación, que en algunos casos al despedir al empleado pierde automáticamente el derecho a recibirlos.

    El derecho a los bonos tiene a cualquier empleado de la organización, a menos que este sea colectivo, y no aliento individual. El premio sobre los resultados del trabajo es cobrado por los principales empleados, temporales, parciales e incluso aquellos que están en. En casos excepcionales, el estímulo material no se paga, por ejemplo, al reducir a los empleados debido a la falta de rentabilidad de la producción.

    Prometiendo un empleado despedido

    El derecho a las bonificaciones es negociado por una serie de documentación local:

    1. Contrato colectivo.
    2. Regulaciones sobre el pago del trabajo.
    3. Regulaciones sobre los bonos.

    Si uno de estos documentos se prescribe los pagos premium, el empleado puede contar con su recibo, pero con la contabilidad obligatoria de las condiciones especificadas en LPPA.

    La prima para el mes se paga, como regla general, antes del despido, junto con el resto de los beneficios de compensación. Pero aquí puede haber variaciones si los bonos implica un cálculo mensual de la ganancia y el establecimiento porcentual, dependiendo del valor de este indicador, es muy posible que no sea posible calcular sus jefes al desestimar, no tener datos.

    Cuando se prevé por primas trimestrales y / o anuales, la legislación obliga al empleador a hacer un cálculo incluso con aquellos empleados que ya se han despedido anteriormente, porque en realidad estaban directamente relacionados con la ganancia del período especificado.

    Debe tenerse en cuenta que el cálculo de la cantidad de prima se realizará sobre la base del período dedicado, y no ese segmento del tiempo para el cual se proporcionen.

    Bono anual, trimestral

    Los pagos premium por el trimestre o por año se pagan después del período especificado. Esto se debe a la necesidad de preparar toda la documentación para el período caducado y contando el posible porcentaje de recompensas para el trabajo coordinado. Por supuesto, este enfoque no le permite pagar las cantidades especificadas, por lo que se pagan en el mismo modo que los empleados principales.

    El cálculo de la cantidad de prima es la siguiente:

    1. El porcentaje de un premio se determina por el período especificado.
    2. Se calcula el ingreso total del empleado por el período especificado.
    3. Si el trimestre o el año no funcionó completamente, entonces solo se pagó el número de meses que se redactaron por completo.
    4. El porcentaje de pagos se multiplica por los ingresos reales y se obtiene la cantidad de estímulo.
    5. De la cantidad recibida restada.

    Sin embargo, este cálculo no será definitivo. La acumulación de montos primas para el período anterior, aumenta automáticamente los ingresos durante el año pasado, lo que afecta inmediatamente la cantidad de compensación por las vacaciones no utilizadas. Cuando el despido, los montos calculados se calculan sobre la base de los fondos que se obtienen en 12 meses. Cuando se acumulan, las sumas trimestrales o anuales tomaron los ingresos anteriores aumentan automáticamente, lo que hace que el cálculo previamente hecho de compensación sea incorrecto. Por esta razón, junto con la acumulación del premio, el empleador está obligado a recalcular la cantidad de compensación de liquidación, así como restar de la diferencia en el presupuesto estatal.

    Razones para rechazar

    Si opera con las normas del Código del Trabajo, es imposible negarse a pagar por la persona despedida por la prima. La legislación laboral establece solo una restricción con tal acumulación: el pago del pago del tiempo pasado. En la práctica, obtener sumas trimestrales o anuales no son tan simples.

    El empleador puede rechazar el pago si:

    1. Un contrato colectivo o disposición para los bonos establece que la promoción se emite solo a quienes trabajaron el período totalmente necesario. En este caso, después de gastar solo 11 meses a partir del año, el empleado será privado del derecho a recibir primas.
    2. El pago de la prima se explica en la documentación local como estimulante. Este hecho implica que el alentamiento se otorga para el período dedicado, pero solo ahora trabajan empleados, para estimular sus procesos de empleo.

    Las causas pueden no ser justificadas documentadas. Por lo tanto, cada caso de la falta de pago requiere un procedimiento separado.

    Negativa a pagar un premio

    Si es despedido no pagó el premio al que parece tener el derecho de esperar, está obligado a luchar por sus derechos.

    Es de su acción oportuna que dependerá del resultado del caso. , y el fracaso de los pagos pertenece a este grupo de casos, se resuelve en la Federación de Rusia en tres instancias:

    1. Inspección laboral.
    2. La oficina del fiscal.
    3. Tribunal.

    Un ciudadano despedido puede comunicarse con cualquiera de los tres casos, pero es mejor comenzar con la inspección laboral, al menos para confirmar sus derechos para recibir importes de incentivos. El Tribunal acepta reclamaciones solo si existe una composición de violación, es decir, un ciudadano estará obligado a dar una base documental para sus requisitos, adjuntar el contrato de trabajo y la declaración de cuenta, así como otros documentos disponibles.

    Si se detecta el hecho de la violación, el empleador no solo estará obligado a pagar la adjudicación por el último período, sino también a cobrar la compensación por el retraso del pago.

    Práctica de arbitraje

    El Tribunal de Distrito de Samara de Krasnoglinsky consideró el caso sobre el reclamo de un empleado despedido, con quien no se hicieron cálculos oportunos en los bonos trimestrales.

    El demandante declaró los requisitos para el pago de un premio trimestral, así como la acumulación de penalizaciones por el retraso en la promoción monetaria. Antes del inicio de la sesión judicial, el empleador realizó el pago de la prima en su totalidad, pero excluyendo las sumas de compensación. El demandante ajustó sus requisitos, declarando el deseo de recuperar una sanción por la emisión de trimestral.

    El demandado presentó documentos locales que indicaban el procedimiento para el pago de promociones trimestrales adoptadas en la organización. Indicaron que el cálculo del premio fue producido por el día 15 del segundo mes, que sigue el cuarto ya gastado. Y todo el período hasta que finalice el final del trimestre actual en el pago de las acumulaciones trimestrales. Lo que se hizo en relación con los despedidos. Por lo tanto, las reclamaciones para el demandado de compensación se consideran ilegales.

    El Tribunal examinó el caso y descubrió que no se estableció la violación de la legislación en términos de pagos de acumulación y primas, y, por lo tanto, el demandante no recibió satisfacción por este segmento de los requisitos.

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