Cómo abrir una oficina de empleo. Cómo abrir una agencia de contratación: documentos y requisitos. Dónde abrir una oficina

En casi todas las empresas, los gerentes de ventas y servicio al cliente son los que más ganan, ya que aportan beneficios directamente a la empresa. Sin embargo, dado que ahora en cualquier organización el activo más importante es el personal, el departamento de RR.HH. es un eslabón clave.

Querer trabajar por cuenta propia y tener una importante más ingresos, muchas personas se esfuerzan por abrir su propia agencia de reclutamiento. Esto conlleva ciertos riesgos y dificultades que deben tenerse en cuenta para lograr el resultado deseado.

La primera dificultad, bastante global, en Rusia para un empresario que quiere abrir una empresa de este tipo es el hecho de que no todos los empleadores están dispuestos a invertir dinero extra en el pago de los servicios. este tipo compañías. En cambio, prefieren trabajar a través de su propio departamento de recursos humanos.

El segundo problema es que aquellas empresas que todavía entienden los beneficios de trabajar con empresa de personal, en su mayoría, son bastante grandes y ya cuentan con un socio en este ámbito. Finalmente, el tercer problema es el alto nivel de competencia en este mercado.

Se pueden destacar las siguientes ventajas:

  • Periodo de recuperación bajo.
  • Alto nivel de ganancias.
  • No es necesario realizar una gran inversión inicial.
  • El mercado no depende mucho de la estacionalidad.
  • La oportunidad de construir alianzas con sus clientes a través de la búsqueda de personal altamente calificado.
  • Existe interés por esta forma de negocio por parte de empresarios y empleados, ya que la búsqueda se realiza de forma confidencial.
  • La simplicidad de organizar un negocio de este tipo.
  • Bajos costos operativos.
  • Ausencia casi total de barreras de entrada al mercado (esto es tanto una ventaja para una nueva empresa como una desventaja, ya que debido a su ausencia puede producirse un fuerte aumento de la competencia en un corto período de tiempo).
  • Posibilidad de elegir varios formatos para realizar actividades.

Registro de la forma de actividad.

Para comenzar a funcionar oficialmente, la agencia debe estar registrada. Entonces, preferiblemente una sociedad de responsabilidad limitada. También es aceptable si no hay planes de expansión. En este caso, la empresa sólo puede tener un fundador.

El registro debe realizarse tanto en la oficina de impuestos como en formularios extrapresupuestarios. En consecuencia, el propietario deberá pagar una tasa estatal. Recientemente, ya no es necesario obtener una licencia.

Además, en entidad legal debe abrir una cuenta bancaria. Al registrarse, es recomendable optar por que el impuesto se pague sobre el beneficio neto. Esto es beneficioso porque una empresa de este tipo tiene costos operativos mínimos.

Tipos de agencias y servicios típicos

Existen 2 grandes categorías de empresas:

  • que estén buscando personal para un puesto específico;
  • que ayudan al personal a encontrar empleo (es decir, buscan una vacante para una persona y no una persona para una vacante).

El segundo tipo gana dinero gracias a las aportaciones de las personas que buscan trabajo: puede ser una cantidad fija por información sobre las empresas que buscan un especialista del perfil correspondiente o una tarifa por el acceso a la base de datos. Una cierta cantidad de tiempo. Finalmente, la tercera opción es recibir dinero de una persona después de su empleo por el monto del salario mensual promedio.

Muchas agencias combinan estos dos formularios anteriores.

Entre aquellas empresas que seleccionan personal para cualquier puesto, se encuentran las siguientes variedades:

  • Agencia de headhunting. Literalmente hablando, estas empresas se dedican a la “caza de talentos”. Una característica especial de este tipo es trabajar con grandes compañias. En este caso, no se trata simplemente de buscar un especialista gratuito, sino que se toman medidas para trasladarlo de una empresa a otra.
  • Agencias de contratación especializadas. Son aquellas empresas que se centran en un área específica. Esto puede ser contratar empleados para una sola organización, seleccionar personal solo para determinados puestos (por ejemplo, personal de almacén) o buscar trabajadores para un área determinada, ya sea farmacéutica o alimentaria.
  • Empresas de contratación habitual. En su esquema, son similares a aquellas empresas que buscan vacantes para personas. El nivel de pago por sus servicios varía de 1 a 2 a 4 salarios del empleado encontrado.

Los servicios incluyen:

  • Contratación de personal regular.
  • Reclutamiento exclusivo de la alta dirección de la empresa.
  • Reclutamiento de personal según requerimientos específicos.
  • Estudios de mercado (por ejemplo, datos relacionados con los salarios).
  • Centro de Evaluación (seguimiento de la competencia y motivación del personal).

Puede aprender cómo abrir una organización de este tipo sin inversiones en el siguiente video:

Selección de locales y compra del equipamiento necesario.

Abrir una agencia es bastante sencillo: puedes elegir la ubicación en función del precio del alquiler. También es importante entender que la oficina debe estar ubicada en un lugar con buena accesibilidad al transporte. Debería haber un acceso conveniente a él. También es deseable que esté ubicado más cerca del centro de la ciudad en zonas con mucho tráfico.

No existen requisitos para el espacio de oficinas como tal. Sin embargo, es necesario realizar una zonificación: en primer lugar, necesitará una oficina en la que se realizarán entrevistas individuales.

La agencia no requiere equipo especializado. Bastará con equipar a cada uno. lugar de trabajo un conjunto estándar de equipo: una computadora, un teléfono, una fotocopiadora, un escáner, una impresora (es posible que los últimos 3 elementos no estén disponibles para todos los empleados, pero en cantidades únicas para toda la oficina). Además, deberá organizar el acceso a Internet.

Personal de la empresa

Para empezar bastará con contratar 2 empleados que buscarán personal y realizarán llamadas. Además, la empresa necesitará directivos con buena formación y experiencia en gestión. por recursos humanos. Estos dos factores garantizarán su capacidad para Corto plazo identificar fortalezas y lados débiles empleado potencial, y también comprender si es adecuado para la vacante.

Si un empresario quiere prestar servicios de análisis de la situación del mercado, es necesario contratar 1 o 2 analistas competentes.

La calidad de los informes determinará la demanda de dichos servicios. Sólo estos empleados recibirán un salario fijo. El resto de fotogramas, por regla general, reciben. un cierto porcentaje de la transacción realizada buscar y contratar un empleado.

Para una pequeña empresa, la presencia de especialistas como un contable, un abogado o un administrador de sistemas no es crítica. Bastará con contratar un abogado y un administrador sólo cuando sea necesario. Un contador puede trabajar a tiempo parcial 1 o 2 días a la semana o al final del período del informe. Esto reducirá significativamente los costos.

Búsqueda de clientes-empleadores, creación de una base de datos de personal potencial.

En nuestro país es bastante difícil encontrar clientes en la etapa inicial. Esto sucede porque muchos empresas rusas(especialmente las pequeñas y medianas) subestiman el nivel de pago por dichos servicios y no toman en serio el trabajo de la agencia. Como resultado, no obtienen el resultado que deseaban y lo más probable es que dejen de utilizar dichos servicios.

Para superar esta situación, en una primera etapa habrá que llamar a grandes empresas y ofrecerles los servicios de una nueva agencia a un coste bastante reducido. A pesar de que la mayoría de ellos tienen socios habituales, muchos aceptan este tipo de ofertas.

Además, puede buscar clientes utilizando varios sitios de contratación y búsqueda de empleo: las empresas medianas que buscan a través de estos servicios no suelen tener un socio permanente entre las organizaciones de contratación.

Finalmente, las empresas que recién están ingresando al mercado o que están ampliando seriamente su alcance de actividad o región de presencia pueden necesitar una agencia. En este caso, los empleadores entienden que realizar una búsqueda de personal por su cuenta requerirá una gran cantidad de tiempo y dinero y, por lo tanto, recurren a organizaciones de contratación.

Costos, beneficio aproximado y período de recuperación.

Una agencia de contratación es un tipo de negocio que no requiere una gran inversión. La parte más cara es pagar el alquiler de la oficina con varios meses de antelación. Dependiendo de su tamaño, el empresario tendrá que pagar entre 25 y 50 mil al mes.

Otro rubro de costos igualmente significativo es la publicidad (20-30 mil por mes). Debe publicarse en portales especializados, así como en publicaciones de gran circulación suministradas de forma gratuita. Sólo en este caso será posible atraer clientes rápidamente.

Otros costos incluyen:

  • Preparación documentos necesarios y registro – 10-20 mil rublos.
  • La renovación de una oficina cuesta alrededor de 150 mil rublos, dependiendo del interior elegido y del tamaño de la habitación.
  • Compra equipo necesario– alrededor de 35-40 mil rublos por lugar de trabajo (en caso de comprar 1-2 impresoras, escáneres y fotocopiadoras para toda la oficina).
  • Conexión a Internet: 2-4 mil rublos.

El periodo de recuperación es de 2 a 4 meses con un valor de pedido de 25-30 mil rublos. En este caso, la ganancia neta mensual será de aproximadamente 100-250 mil rublos dependiendo del número de pedidos y empleados. La rentabilidad empresarial es de alrededor del 10-15%.

Al comienzo de sus actividades, muchos empresarios intentan encontrar y pedir prestado. nicho rentable. La falta de inversión inicial te empuja a buscar una idea de negocio que te permita empezar a ganar dinero con una mínima inversión.

¿Qué tal abrir una agencia de contratación desde cero y tener éxito en esta dirección? Muchas empresas están desconcertadas por la búsqueda de personal cualificado. Esto se debe al hecho de que el éxito de sus actividades y el monto de las ganancias dependen de la profesionalidad y las habilidades de los empleados. Por este motivo, los servicios de una agencia de contratación siempre tendrán una gran demanda.

¿Qué son las agencias de contratación y por qué son necesarias?

Si un emprendedor decide crear una agencia de contratación y construir Negocio exitoso En este campo, debes comprender sus características en detalle. ¿Con qué finalidad se crean este tipo de empresas y para qué sirven?

Existen varios tipos de agencias de contratación que seleccionan empleados para organizaciones que han presentado las solicitudes adecuadas. Además, los solicitantes pueden ser enviados a una formación preliminar si dicha cláusula se especifica en el acuerdo entre el empleador y el reclutador. A menudo los clientes son plantas y fábricas, pequeñas y medianas empresas privadas, así como empresas manufactureras de diversos perfiles. Se sabe que encontrar buenos especialistas puede llevar mucho tiempo. Por esta razón, las organizaciones recurren a las agencias de contratación en busca de ayuda e imponen una serie de requisitos a los solicitantes, según los cuales se seleccionan los empleados necesarios.

Si una persona ha decidido firmemente organizar su propia agencia de búsqueda de personal, debe conocer las características de este tipo de actividad. Como ocurre con cualquier otro tipo de negocio, existen pros y contras. Las ventajas de gestionar una empresa de contratación incluyen:

  • altos ingresos mensuales;
  • disponibilidad de un pequeño capital inicial para abrir una agencia;
  • rápido retorno de la inversión;
  • falta de dependencia de la estacionalidad;
  • la capacidad de crear una gran base de clientes habituales.

Si una empresa selecciona para un cliente especialistas altamente calificados que cumplen plenamente con sus requisitos, posteriormente se crean asociaciones entre ambas organizaciones. Esto les lleva a colaborar en base permanente y condiciones mutuamente beneficiosas. Un emprendedor tiene la oportunidad de elegir cualquier formato de agencia de contratación y desarrollarse en esta dirección. Además, prácticamente no existen obstáculos serios para ingresar al mercado, por lo que cuando organización adecuada actividades, puede encontrar rápidamente su nicho y desarrollarse con éxito.

A pesar de una lista tan rica de ventajas, este negocio no está exenta de defectos. En primer lugar, debe comprender que no todos los empleadores están dispuestos a enviar propios fondos pagar por los servicios de dichas agencias. Además, una parte importante de las organizaciones prefiere cooperar continuamente con los reclutadores. Por esta razón, a una empresa joven le resultará bastante difícil encontrar grandes clientes al principio hasta que adquiera cierta autoridad. Además, los empresarios que quieran desarrollar su propia agencia de contratación, producción o, por ejemplo, deben tener en cuenta el alto nivel de competencia.

Tipos de agencias de contratación

Antes de abrir una agencia de contratación, un empresario debe decidir el rumbo de su actividad. Existen varios tipos de organizaciones de este tipo, cada una de las cuales tiene una especialización específica:

  1. Agencias de contratación clásicas. También se les suele llamar empresas de contratación. Este formato será más fácil de dominar para los empresarios principiantes, ya que la demanda de los servicios de las agencias de contratación para la selección de personal es bastante alta y no requiere conocimientos especiales para comenzar. La tarea principal empresas similares es encontrar los especialistas que los clientes necesitan para seguir trabajando. Los CA se diferencian algo de otros reclutadores en la forma en que reciben la remuneración por el trabajo realizado. En el primer caso, por cada especialista contratado, se transfiere dinero a la organización por el monto de su salario mensual, y en el segundo, el cliente paga una cantidad fija por los servicios prestados. A pesar de una diferencia tan insignificante, su principio de funcionamiento es idéntico. Estas organizaciones actúan como intermediarios entre los solicitantes de empleo y los empleadores. Se recomienda a los empresarios que trabajen activamente para crear una base de clientes y personas de diversas especialidades que necesiten conseguir puestos vacantes. Esto le permitirá adquirir rápidamente un activo valioso (personal) y ofrecerlo a clientes potenciales. Por ejemplo, una empresa necesita urgentemente un ingeniero jefe. Si la KA presenta al empresario varios candidatos para elegir en un plazo de 20 a 30 minutos, este último verá perspectivas de una mayor cooperación con una empresa de contratación desconocida.
  2. Agencias de contratación de especialización limitada. Del nombre de este tipo de empresas se desprende que su principal actividad es la búsqueda de trabajadores de perfil estrecho. Por ejemplo, podría ser personal contratado para el hogar o especialistas que prestan servicios en una organización grande. Los clientes casi siempre exigen mucho a los solicitantes. Quieren saber todo sobre el futuro empleado: educación, estatus social, rasgos de carácter, estado de salud, reseñas de sus actividades, etc. Encontrar personas que tengan especialización estrecha en un área determinada, casi siempre presenta ciertas dificultades, porque prácticamente no hay información sobre ellos en el dominio público. También es bastante difícil obtener información personal de los solicitantes para completar información personal, porque no todas las personas aceptarán revelarla. Sin embargo, como dicen: el juego vale la pena, porque cuando son contratados, los solicitantes reciben un salario alto y estable, y la agencia recibe una tarifa decente.
  3. Agencias de cazatalentos. La especialización de este tipo de empresas es la búsqueda de profesionales en un determinado campo de actividad. Por ejemplo, podrían ser altos directivos que las grandes organizaciones quieren en su personal, e ingenieros inteligentes o desarrolladores de soluciones innovadoras. Encontrar un especialista de alta calidad es bastante difícil. A menudo, las organizaciones ofrecen a los cazatalentos honorarios elevados si encuentran al empleado adecuado. En la mayoría de los casos, esto puede resultar extremadamente difícil de lograr, ya que los especialistas duros valen su peso en oro y, para ellos, las empresas crean todas las condiciones que les permiten existir cómodamente. Incluso los grandes salarios, bonificaciones, paquetes sociales y otros beneficios a veces no interesan a los profesionales, por lo que es muy difícil atraerlos al lado del cliente. Ésta es la principal tarea de los cazatalentos.
  4. Nave espacial internacional. Este tipo de empresa se especializa en proporcionar a quienes buscan empleo servicios de empleo en el extranjero. Para organizar una empresa de este tipo, un empresario necesita encontrar muchas empresas extranjeras que estén dispuestas a cooperar y contratar rusos. Ofertas de empleo para especialistas en TI, ingenieros y trabajadores médicos que tienen sus propios trabajos científicos o tecnologías.

Importante: Las empresas internacionales tienen derecho a prestar servicios de contratación sólo si cuentan con las licencias adecuadas. Es extremadamente difícil conseguir empleadores extranjeros como socios comerciales. Los emprendedores que quieran probar suerte en este nicho deben recordar la alta competencia y también crear una muy propuesta rentable para socios potenciales.

¿Cómo abrir una agencia de contratación?

Consideremos las etapas principales.

Registración de negocio

Un nuevo emprendedor que quiere crear su propia agencia de contratación o, por ejemplo, debe registrar una empresa. Para ello, debe ponerse en contacto con la oficina de impuestos de su lugar de residencia y registrarse como sociedad de responsabilidad limitada o empresario individual. La segunda opción será preferible para una agencia pequeña: el registro es rápido y la tasa estatal es de 800 rublos.

El registro de una LLC lleva mucho más tiempo, además, es obligatorio depositar la cantidad de 10 mil rublos en forma de capital autorizado. Puede elegir UTII o el sistema tributario simplificado como sistema tributario. También necesita abrir una cuenta bancaria, que es necesaria para recibir Dinero y visualización de gastos de la empresa.

Al registrar una agencia, deberá indicar Códigos OKVED. Para ello seleccione 74.50.1 “Prestación de servicios de contratación fuerza laboral"o 74.50.2 "Prestación de servicios de selección de personal". Al finalizar el procedimiento de registro y recibir el certificado correspondiente, el empresario puede comenzar a realizar actividades comerciales.

Selección de locales

La oficina de la agencia de contratación contará con especialistas trabajando y también recibirá visitantes. Por esta razón, es necesario crear allí condiciones cómodas para las actividades de la empresa. Se deben realizar reparaciones y garantizar el funcionamiento ininterrumpido de los servicios públicos (electricidad, telefonía, Internet, suministro de agua). Además, conviene instalar muebles de alta calidad en el interior de la oficina. No estaría de más dividir la habitación en varias zonas:

  • recepción;
  • oficina del director (administrador);
  • lugares para entrevistas y recepción de invitados;
  • ubicaciones de los lugares de trabajo del personal;
  • baño.

De gran importancia es la ubicación del edificio con la oficina de la agencia de contratación. Opcion ideal Encontrará locales en la parte central de la ciudad o en el distrito comercial del pueblo. Si esto no es posible, conviene abrir la oficina en cualquier otro lugar, pero para atraer clientes será necesario gastar más dinero en publicidad.

El edificio donde se ubicará la empresa debe estar ubicado cerca de un importante centro de transporte y disponer de aparcamiento. Para las actividades de una agencia de contratación, basta con elegir una habitación con una superficie de 50 a 60 m². El costo del alquiler mensual varía dentro de los 30 mil rublos.

Importante: Si los nuevos empresarios tienen ideas extraordinarias que beneficiarán al estado y generarán buenas ganancias, pueden contactar a dichos empresarios. organizaciones educativas, Cómo . Los participantes en los programas de formación reciben asistencia en todas las etapas de la formación de una organización joven hasta el inicio de sus actividades independientes.

Compra de equipo

agencia despues trabajo de reparación es necesario equiparlo con muebles y equipamiento de oficina moderno. Esto creará las condiciones necesarias para el funcionamiento de la empresa. Para equipar una pequeña empresa necesitará:

  • computadora portátil (4 piezas) – 150 mil rublos;
  • enrutador – 1 mil rublos;
  • teléfono fijo (4 unidades) – 4 mil rublos;
  • muebles (estanterías, armarios, mesas, sillas) – 20 mil rublos.

Por lo tanto, el costo de compra de equipos y muebles ascenderá a 175 mil rublos. También necesitarás comprar papelería, papel de oficina y dejar algo de dinero para los gastos de viaje. Total: el monto total de la inversión es de 180 mil rublos.

Reclutamiento de personal

Es necesario atraer especialistas al personal de una agencia de contratación que realizarán determinadas funciones. El administrador de la empresa debe comunicarse con los visitantes y clientes. Además, sus responsabilidades incluyen coordinar el trabajo de todos los especialistas. El administrador mantiene el orden en la empresa, compra. Consumibles y es responsable de gestionar el flujo de trabajo.

Los responsables de recursos humanos deben buscar nuevos clientes para las agencias, comunicarse con los clientes, poder celebrar contratos y organizar reuniones entre los solicitantes y la dirección de la empresa. El reclutador ingresa datos en la base de datos de clientes y también se comunica con las personas sobre las vacantes disponibles. Debe poder explicar a una persona cómo comportarse durante una entrevista y conseguir la vacante deseada, qué derechos y responsabilidades tiene el solicitante, etc. El psicólogo de la agencia imparte formación a sus compañeros, habla con los clientes y brinda asistencia en situaciones laborales.

El personal de una empresa de contratación puede tener este aspecto:

  • administrador – 25 mil rublos;
  • gerente de contratación – 20 mil rublos;
  • Especialista en recursos humanos – 15 mil rublos;
  • psicólogo - 15 mil rublos.

Total: el costo de los salarios del personal será de 75 mil rublos. En una agencia pequeña, un solo empleado puede combinar el puesto de especialista en selección de clientes y el de gerente, lo que reducirá los costos de la empresa. Por la misma razón, conviene subcontratar las funciones de un contador, lo que supondrá unos 8 mil rublos mensuales.

organización de promociones

En primer lugar, incluso antes de abrir una empresa, es necesario crear un sitio web de tarjeta de presentación para la organización. Esto permitirá que un gran número de personas conozcan las actividades de la empresa y promuevan el negocio a través de Internet. En su propio recurso vale la pena publicar información sobre la ubicación de la nave espacial, indicando números de contacto, dirección Correo electrónico, publique periódicamente actualizaciones sobre las vacantes disponibles y destaque los beneficios de la cooperación con su agencia. Buenos resultados promoverá negocios en las redes sociales: en los grupos es necesario publicar constantemente información sobre las vacantes, el costo de los servicios y también la seguridad Oferta comercial para los empleadores.

Consejo: Internet le permite obtener cualquier información en cuestión de minutos (por ejemplo, encontrar rápidamente información sobre la competencia, etc.). Según las estadísticas, entre el 75% y el 80% de los clientes recurren a agencias de contratación que utilizan la Red Global.

Hablando de herramientas de marketing, cabe destacar materiales impresos. Debe ponerse en contacto con diseñadores que desarrollarán folletos y tarjetas de presentación para la empresa. La publicidad en los medios costará alrededor de 50 mil rublos. Esto incluye la colocación de anuncios en la radio, los canales de televisión municipales y la prensa. Teniendo en cuenta la creación de un sitio web y su promoción, los costes de realización campaña de publicidad ascenderá a 67 mil rublos. En el futuro, esta cantidad se reducirá a 20 mil rublos para la promoción de la agencia.

Plan de negocios para una agencia de reclutamiento.

Para organizar el trabajo de una empresa, se necesita una agencia de contratación. Representa cálculos que le permiten conocer el monto de las inversiones únicas en el proyecto, los costos mensuales obligatorios y su rentabilidad. Entonces, para abrir una empresa, los gastos únicos serán:

  • registro de una empresa – mil rublos;
  • alquilar espacio de oficina– 30 mil rublos;
  • trabajos de reparación, sustitución de comunicaciones – 70 mil rublos;
  • compra de equipos y muebles – 180 mil rublos;
  • campaña publicitaria – 67 mil rublos;
  • salario del personal – 75 mil rublos;
  • La reserva de la empresa es de 10 mil rublos.

Total: el monto de la inversión inicial será de 433 mil rublos. Ahora calculemos el monto de los gastos mensuales obligatorios, que incluyen:

  • alquiler – 30 mil rublos;
  • realizar una campaña publicitaria – 20 mil rublos;
  • impuestos – 15 mil rublos;
  • servicios públicos – 15 mil rublos;
  • salario del personal – 75 mil rublos.

El monto total de los pagos es de 155 mil rublos. Como muestra la práctica, después de 2 o 3 meses de trabajo, una pequeña agencia de contratación puede contar con una ganancia de unos 120 mil rublos. El retorno de la inversión es posible después de sólo 6 meses de actividad activa.

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En resumen, observamos que el éxito de una empresa dependerá en gran medida de la capacidad organizativa de los directivos y de la profesionalidad de los empleados. Para el funcionamiento estable de una agencia de contratación y para competir con empresas similares en el mercado, los empresarios deben poder encontrar rápidamente formas óptimas de satisfacer las necesidades de los clientes y desarrollar una política de precios flexible.

En contacto con

El éxito y el período de recuperación más rápido posible de una empresa dependen directamente del trabajo de los empleados de la empresa. Por tanto, se debe prestar especial atención a la selección de personal.

Vale la pena señalar que, a pesar del desempleo total en el país, faltan especialistas altamente calificados. Las grandes empresas luchan de todas las formas posibles por personal calificado y están dispuestas a pagar salarios elevados a los empleados que cumplan con todos sus requisitos. Sin embargo, encontrar personas verdaderamente responsables y capacitadas no es fácil.

No todos los empresarios comprenden la psicología humana y saben cómo seleccionar especialistas de amplio perfil; en este sentido, existe una necesidad urgente de que existan agencias de contratación. Por eso, en esta publicación hablaremos sobre cómo abrir una agencia de contratación desde cero y hacerla popular.

¿Por qué se necesitan agencias de contratación?

Hay unos cuantos ideas rentables uno de ellos está abriendo una agencia de contratación.

¿Qué es y cuál es su finalidad?

La agencia de contratación se dedica a la selección y formación de personal para fábricas, empresas privadas y empresas de diversas especializaciones y direcciones.

El objetivo principal de la agencia es ahorrar tiempo y dinero a los directivos de grandes empresas y firmas, proporcionarles personal cualificado que cumpla con todos los requisitos.

Parecería mucho más fácil contratar a una persona que forme un equipo, realice entrevistas y contrate buenos tiros. Pero lo cierto es que no todo el mundo tiene la habilidad de seleccionar y formar personal; se trata de un asunto delicado que no se puede confiar a cualquiera. Vale la pena señalar que alrededor del 80% del éxito empresarial depende directamente del trabajo de los empleados. Por tanto, es un lujo inasumible ser irresponsable en la formación del personal.

Muchos experimentos han demostrado que es mucho más rentable confiar la selección y formación del personal a una agencia de contratación que pagar por el trabajo de un empleado que participará en este asunto.

¿Por dónde empezar a abrir una agencia de contratación? Como en cualquier otro campo de actividad, la apertura de una agencia de contratación debe comenzar con la elección de una dirección.

⏩ Vídeo sobre el tema.

Tipos de agencias de contratación

agencias de reclutamiento

Estas agencias buscan trabajadores para fábricas, empresas, empresas de diversas especializaciones y direcciones. El objetivo de estas organizaciones es recibir un determinado porcentaje por el empleo de cada ciudadano. Los servicios de las agencias de contratación los paga íntegramente el empleador, por lo que esta organización actúa como intermediaria entre el empleador y la persona que busca ingresos. Para atraer al mayor número posible de empleados, conviene convencerles de la elección correcta y de la conveniencia de ponerse en contacto con su agencia. Para ello, es necesario encontrar rápidamente un candidato. trabajo necesario, satisfaciendo sus deseos, teniendo en cuenta los requisitos declarados por el empleador.

Agencias de contratación de perfil estrecho

Estas organizaciones se especializan en un área específica. Su tarea es seleccionar y capacitar constantemente a los empleados que cumplan con los requisitos establecidos. Esto no es fácil de hacer, este trabajo es muy responsable y, por lo tanto, se paga bastante bien. Como regla general, estas agencias reciben dinero de los empleadores, quienes, a su vez, garantizan empleados que cumplen con todos los criterios. En la mayoría de los casos, estas agencias se especializan en la selección de personal doméstico para trabajar en casas particulares y hoteles.

Cazadores de cabezas

Se trata de agencias que contratan empleados altamente calificados y ya capacitados con experiencia laboral. Muy a menudo, estas organizaciones se dedican a atraer trabajadores de una organización a otra. El costo de los servicios de una agencia de este tipo es muy alto, pero vale la pena. Los grandes empresarios no escatiman en gastos a la hora de pagar un trabajo de alta calidad y formar una plantilla de trabajadores altamente cualificados.

agencias de reclutamiento internacionales

Estas organizaciones se dedican al empleo de trabajadores en el extranjero en empresas de buena reputación y empresas. Para que exista una agencia de este tipo, será necesario obtener una licencia. A su vez, usted garantiza al empleado el empleo oficial y la seguridad laboral, y él paga por los servicios de la agencia. Hoy en día es bastante difícil encontrar trabajo en el extranjero por su cuenta, muchos estafadores solo defraudan a las personas con dinero. Y la existencia de agencias internacionales es una oportunidad para conseguir un buen posicionamiento en el exterior. Por lo tanto, hay muchas personas que desean utilizar los servicios de las agencias de empleo internacionales.

¿Cómo abrir tu propia agencia de contratación?

Una vez que haya comprendido los tipos de agencias que ofrecen servicios de contratación, puede empezar a abrir su propia agencia de contratación.

Registración de negocio

Para comenzar, debe registrarse en la oficina de impuestos. En primer lugar, elija la forma de actividad más adecuada. Puedes registrarte como empresario individual o como sociedad de responsabilidad limitada.

Después del registro y recepción de todos los permisos de actividad, es necesario alquilar una oficina, hacer reparaciones allí y equipar un lugar para los empleados. A continuación, puedes ponerte a trabajar.

Creación de base de datos

Esquema de trabajo de las agencias de contratación.

El trabajo de las agencias de contratación parece sencillo y fácil sólo en apariencia, pero en realidad supone mucho trabajo. Para tener éxito en el negocio de la contratación, es necesario comprender claramente y seguir el flujo de trabajo de una agencia de contratación. Hablemos de esto con más detalle.

La actividad de una agencia de contratación consta de varias etapas:

  • Buscar un cliente. En esta etapa, recopila toda la información sobre el empleador, la empresa, las condiciones de empleo, puestos vacantes. A continuación, debe celebrar acuerdos de cooperación con empresas, fábricas y grandes empresas que requieran empleados.
  • Búsqueda de empleados. En esta etapa ya se tiene la información necesaria sobre los puestos actuales y vacantes, es necesario seleccionar personal que cumpla con los requisitos del cliente. Para hacer esto, necesita crear un cuestionario para buscar empleados. La solicitud debe incluir tanto como sea posible. información detallada, documentado.

Sobre el candidato debes saber:

  • Datos personales (nombre, apellido, lugar de residencia);
  • Educación, confirmada por un diploma del tipo correspondiente;
  • Experiencia laboral confirmada por documentos (libro de trabajo con registros, recomendaciones de empleadores anteriores);
  • Edad y antecedentes familiares;
  • Información adicional a su discreción.

¿Cómo encontrar candidatos?

Hay varias opciones para encontrar empleados:

  1. Anuncios en los medios. Los anuncios de empleo se envían a periódicos, revistas, televisión y radio; se solicita publicidad;
  2. Búsqueda directa de candidatos entre estudiantes egresados ​​del instituto. Su agencia puede establecer una cooperación con personas mayores. Instituciones educacionales, y así obtener empleados capacitados que cumplan con los requisitos del cliente;
  3. Búsqueda de empleados a través de Internet. Mediante el uso redes sociales y foros se pueden encontrar trabajadores cualificados y ofrecerles una cooperación mutuamente beneficiosa.

Después de crear una base de datos de clientes y empleadores, el personal de la agencia de contratación realiza entrevistas para determinar las capacidades de los candidatos. solicitantes de empleo, ofrecerles opción posible y ayudarle a encontrar un trabajo en el puesto que desea. Algunas agencias de contratación también ofrecen formación a los trabajadores, por supuesto, pagando una tarifa adicional.

Beneficio de una agencia de contratación

Naturalmente, estas organizaciones no se crearon y, además, no funcionaron de forma gratuita. El beneficio de una agencia de contratación depende directamente de su especialización y del número de presos. contratos de trabajo. Vale la pena señalar que este tipo de negocio no te garantiza unos ingresos estables y pasivos. En este ámbito de actividad, más que en ningún otro, todo depende del trabajo bien coordinado del equipo y de la autoridad de la agencia. No es fácil obtener buenas críticas, pero puedes perder tu credibilidad en un momento. Por lo tanto, para sobrevivir entre una cantidad tan grande de competidores, es necesario trabajar duro durante todo el año.

¿Por qué una agencia de contratación como negocio resulta atractiva para los nuevos emprendedores? Hay dos razones principales: pequeño inversiones iniciales y débil control legal sobre las actividades de las agencias de contratación.

Aquí veremos información sobre cómo abrir una agencia de contratación, un plan de negocios para abrirla y qué se necesita para ello.

¿Quiénes son los clientes de dichas agencias?

Los clientes de las agencias de contratación son empresas que, por una razón u otra, no quieren buscar y seleccionar empleados de forma independiente.

Tales razones pueden incluir:

  • La necesidad de mantener su propia plantilla de responsables de recursos humanos.
  • La presencia de una gran cantidad de molestias asociadas, como revisar currículums, comunicarse con todos los candidatos entrantes y salientes, seleccionar los mejores, etc.
  • La necesidad de inversiones adicionales, porque el acceso a recursos especializados de Internet suele ser de pago.
  • Baja velocidad para encontrar al empleado adecuado. Al mismo tiempo, en las agencias de contratación el mecanismo de trabajo está bien establecido y la selección se realiza de forma más rápida y productiva. Además, las empresas de contratación disponen de una extensa base de datos de candidatos, lo que acelera considerablemente la búsqueda del empleado adecuado.

Plan de apertura

A continuación se muestra un ejemplo detallado y preparado de un plan para abrir una agencia de contratación con todos los cálculos posibles e imposibles. No olvides que todos los números son condicionales, porque... en cada caso serán completamente diferentes, porque varían de una ciudad a otra.

Tenga en cuenta que este tipo El emprendimiento requiere muy poca inversión, lo que lo hace aún más atractivo para ti. Además, en muchas ciudades todavía faltan o hay poca profesionalidad de quienes ya los tienen, por lo que te sobrará trabajo.

Cómo abrir una agencia de contratación

El funcionamiento de una agencia de contratación es bastante sencillo. La empresa empleadora presenta una solicitud para buscar un empleado, que especifica los requisitos del candidato y el plazo para completar el pedido. La agencia de contratación inicia una búsqueda en la base de datos o, si no hay el número necesario de candidatos adecuados, anuncia la vacante. Los candidatos que, en opinión de los responsables de las agencias de contratación, cumplen mejor los requisitos son enviados a una entrevista con el cliente-empleador. Si al solicitante se le concede un lugar en la empresa, se paga una tarifa a la agencia de contratación.

Lista de servicios de agencias de contratación.

La lista estándar de servicios de una agencia de contratación incluye:

  • Búsqueda y selección de candidatos para el puesto.. El precio de la emisión es de al menos el 7-9% de los ingresos anuales si se trata de un especialista cualificado y del 10-15% para un alto directivo.
  • Elaboración de un currículum de selección.. Una opción sencilla y económica. En esencia, se trata de una selección mecánica de solicitantes de una base de datos según criterios específicos (género, edad, educación, experiencia laboral, etc.). Al mismo tiempo, tampoco cualidades personales, ni la motivación del candidato.
  • Organización de formaciones y cursos de formación avanzada.. Un servicio opcional que las agencias de contratación introducen en etapas posteriores de su existencia.

tipos de agencias

La presencia de alta competencia en el sector nos obliga a especializarnos. Como resultado, las agencias de contratación se dividen en:

  • Reclutamiento. La tarifa de estas agencias de contratación es del 10 al 20% de los ingresos anuales, dependiendo del grado de complejidad de la búsqueda y su urgencia. Puede limitar su especialización a brindar servicios a empleadores en un área comercial específica. Por ejemplo, trabajar sólo con clientes del sector servicios, o con jefes de planta, o compañías extranjeras, etc.
  • Especializado. Se dedican a la selección de trabajadores de un determinado perfil. Algunos buscan empleadas domésticas, otros cocineras y otros albañiles. Sin embargo, el director de una agencia de contratación de este tipo no puede prescindir de conocimientos especiales a la hora de seleccionar candidatos.
  • cazatalentos(del inglés “head-hunting” - “head-hunting”). Este es un tipo especial de agencia de contratación de élite. Es su responsabilidad atraer especialistas a la empresa cliente. clase más alta, cuyo número en la sociedad es siempre limitado. Para completar con éxito la tarea, los cazatalentos tienen que recurrir a trucos inimaginables, pero una aplicación cerrada de este tipo significa un par de meses de existencia cómoda.

Ubicación de las entrevistas

Debe resultar cómodo para el solicitante e inspirar confianza en la agencia de contratación. A veces, las impresiones generales positivas sobre la empresa pueden permanecer incluso después de una simple taza de café, que el gerente ofreció con una sonrisa. Y la accesibilidad al transporte de la oficina determina directamente su transitabilidad y, en consecuencia, su rentabilidad.

La cortesía como cualidad profesional

Debe informar al solicitante sobre el rechazo de la forma más cortés posible. Si se trata de un buen especialista, otros clientes seguramente estarán interesados ​​en él, por lo que es muy importante mantener el respeto mutuo.

Abrir un negocio de dotación de personal: beneficios

  • Baja inversión inicial. Al principio, incluso puedes trabajar desde casa, si tienes acceso a recursos especializados de Internet, como Superjob.ru y Headhunters.ru, y a una sala para realizar entrevistas. Por supuesto, la publicidad y tener una página web propia juegan un papel importante.
  • No es necesario obtener una licencia; basta con registrar un empresario individual o una LLC.
  • Para lograr el éxito no son necesarios conocimientos especiales (a excepción de las agencias de contratación especializadas).

Posibles dificultades

  • A veces no se respetan los términos de los contratos agencia-solicitante y agencia-empleador.
  • Es muy posible que el empleador eluda el pago. Por ejemplo, lleve a un empleado propuesto a libertad condicional y fuego. Y luego volver a llamarte para trabajar, pero sin pasar por la agencia de contratación.
  • Los candidatos no siempre proporcionan información veraz sobre sí mismos. Y si los gerentes no reconocen el problema a tiempo, el empleador tiene problemas con el empleado y éste queda insatisfecho con el trabajo de la agencia de contratación.
  • El “truco” puede ser el propio empleador. Entonces comenzarán a llegar reclamaciones del candidato.

Analizamos la cuestión de cómo abrir una agencia de contratación. Esperamos que esta información le ayude en este negocio.

El negocio de los recursos humanos, dicen los expertos, es bastante específico. Por eso, para él se aplica el proverbio: si no conoces el vado, no te metas al agua. Deberías abrir una agencia de contratación con experiencia en este campo. Es importante comprender los procesos comerciales internos y los detalles de la prestación de servicios, porque aquí todo puede ir según un escenario individual y es necesario responder a los cambios de manera oportuna. Dependiendo de las particularidades de la vacante, se seleccionan fuentes, herramientas y métodos de búsqueda y selección.

¿Dónde empezar?

Los expertos aconsejan: Necesitas trabajar en esta área en un puesto contratado. Porque si entras al mercado desde fuera, definitivamente cometerás muchos errores. Un conocimiento suficientemente profundo del mercado de personal, la cantidad y calidad de los candidatos para las vacantes, seguimiento salarios y otros indicadores, porque negocio de personal- Este es un negocio complejo y que paga mucho tiempo. No se trata de una simple reventa de bienes, sino de un trabajo por proyectos: cada empleador, cada vacante es un proyecto. Por lo tanto, primero debería trabajar como gerente de recursos humanos o gerente de desarrollo en una empresa de contratación seria. Puedes participar tanto en la etapa de venta como en la etapa de cubrir una vacante.

Entonces, ha adquirido experiencia en el campo de la contratación. Ahora necesitamos entender ¿Para qué segmento desea contratar personal?. Las medianas y pequeñas empresas son una base potencial. Puede elegir un área limitada como TI, y esta es una base de empleadores diferente. Y otros detalles específicos del trabajo. Después de todo, por ejemplo, si se realiza un reclutamiento masivo, lo principal aquí es la velocidad. Buscar especialistas en TI es difícil, buscar no solo en la región, sino en todo el país, implica atraer personas de otras empresas, largos tiempos de cierre, un alto precio por cerrar una solicitud, significa conocimiento de matices técnicos, términos, aspectos. Hay agencias que seleccionan de todo para todos. Hay agencias que seleccionan sólo personal masivo. Hay agencias que seleccionan únicamente especialistas en ventas. Y la base de clientes de las empresas de contratación se forma en función de las particularidades.

Elvira Nurmieva

En nuestro negocio necesitamos reaccionar a la situación. Debe acercarse al cliente fuera de lo común, no según una plantilla. Por lo tanto, en los negocios es necesario tener habilidades y un gran conjunto de herramientas para elegir. Permítanme darles un ejemplo de trato no estándar. Una agencia inmobiliaria comercial busca un empleado. Se ocupa tanto de la venta de grandes propiedades inmobiliarias como del alquiler, y tiene una base y una reputación preparadas. Sin embargo, este es un segmento muy estrecho. Hay alrededor de 20 candidatos experimentados en el mercado por mes. Es decir, la probabilidad de cubrir una vacante es baja. Puede buscar entre personas sin experiencia: elija a cualquier gerente de ventas y vuelva a centrarse en bienes raíces comerciales. Pero hay un gran porcentaje de inconsistencias, fracasos y rechazos. Al mismo tiempo, el empresario quiere celebrar algo así como un concurso, para pasar un gran número de solicitantes, reclute un equipo de 3-5 personas y deje una o dos de él. Ayudamos a desarrollar un plan de adaptación y damos recomendaciones sobre cómo presentar adecuadamente a un recién llegado al puesto. También brindamos servicios de selección, es decir, llamamos a los candidatos y los invitamos al empleador, creando flujo constante candidatos. En este caso, abordamos las fuentes de búsqueda de una forma poco convencional: enviamos un boletín informativo en las redes sociales a los candidatos del sector inmobiliario.

Como regla general, la mayoría de las empresas recurren a una agencia de contratación cuando necesitan un empleado ayer o mañana.

estrategia de trabajo debe construirse consultando inmediatamente con el cliente: si tiene a alguien que reemplace al empleado, si se abre una nueva oficina de representación en la región o si han estado trabajando aquí durante mucho tiempo, si ya existe una funcionalidad establecida o si nueva posición, se necesita un empleado con urgencia o algo más en lo que puedas pensar, etc. La agencia suele realizar este trabajo preparatorio de forma gratuita antes de celebrar un contrato para garantizar que la solicitud se comprenda plenamente. A veces, el propio empleador no sabe qué tipo de empleado necesita. Digamos que está contratando a un jefe de ventas por primera vez y no sabe cuál es el salario, cuál es la funcionalidad y cuáles son los requisitos para la vacante. En base a esto se forma el perfil del candidato y el coste de su selección. Como regla general, los clientes necesitan tiempo para tomar una decisión final sobre la cooperación con una agencia: en promedio, de uno a diez días hábiles.

Elvira Nurmieva

director (fundador) de la empresa de contratación "Candidate"

Existe una gran variedad de métodos de evaluación del personal. Y puedes pasar horas evaluando a un candidato. Pero no hay tiempo para eso. Hemos desarrollado nuestro propio sistema exclusivo de evaluación del personal de cuatro factores: se evalúan la motivación, las cualidades personales y los patrones de comportamiento. conocimientos profesionales, confiabilidad de la información y recomendaciones. Nos permite llegar en 40 minutos - una hora. Información necesaria sobre el candidato para saber si es necesario remitirlo al empleador. Utilizamos el sistema de pruebas sólo si se trata de pruebas profesionales, cuando necesitamos comprender la competencia de un especialista. A veces también contratamos a expertos externos que ya han trabajado con éxito para evaluar al candidato.

Las empresas están dispuestas a subcontratar la selección de personal a agencias de contratación en tres casos.

Si la empresa no cuenta con personal de RR.HH. a tiempo completo o si la empresa no tiene una facturación mensual de dos o tres puestos, les resulta más barato contactar con una agencia. O si el gerente no tiene tiempo para ocuparse de este problema él mismo, porque la selección de personal es, ante todo, una pérdida de tiempo buscando, llamando, invitando, entrevistando y evaluando. El tiempo de inactividad en el lugar de trabajo le cuesta a una empresa mucho más que los servicios de una agencia de contratación. Los empleadores que primero intentan contratar personal por su cuenta pronto se dan cuenta de lo difícil que es y, después de un par de intentos fallidos, recurren a una agencia de contratación.

Tamaño de la inversión

Elvira Nurmieva

director (fundador) de la empresa de contratación "Candidate"

A encontrar fondos para empezar, Puedes solicitar una subvención, contactar con especialistas que te ayudarán a preparar los documentos correctamente. Puedes buscar inversores, por ejemplo, entre empresarios que conozcas. Puede ponerse en contacto con asociaciones empresariales; es posible que haya personas interesadas en su proyecto. Por cierto, allí podrás encontrar contactos de futuro. Clientes potenciales. Puede solicitar un préstamo al consumo: el monto es adecuado para dos o más fundadores. Lo más importante es tener un plan de negocio adecuado. Es aleccionador y ayuda hablar con un inversor en el lenguaje de los números. Es necesario predecir la rentabilidad, la rentabilidad durante seis meses o un año.

Instrucción paso a paso

Hablemos del precio de los servicios.. Es importante considerar cuánto está dispuesto a pagar un empleador para encontrar un especialista. Depende de la complejidad de la vacante y del nivel del especialista. Por ejemplo, constantemente se necesitan personas con especialidades laborales: albañiles, soldadores, artesanos, pero la tasa de búsqueda de dichos especialistas será varias veces menor que la tasa de búsqueda de personal de nivel medio y superior. Por tanto, es más rentable económicamente realizar la selección partiendo de los mandos intermedios. El reclutamiento y el mercado de servicios de personal son muy sensibles a los cambios económicos. Si el negocio en su ciudad está estancado, la cantidad de solicitudes y vacantes no aumentará, debe concentrarse en otras ciudades u otras vacantes.

Hay agencias que empiezan con costos bajos para poder ser competitivos. Esta técnica sólo debe utilizarse al principio.

Los jugadores experimentados no recomiendan retrasar esto ni siquiera durante seis meses, porque hay una recuperación y un costo saludables que han formado el mercado, y una fuerte violación del precio hacia un descuento está plagado de consecuencias perjudiciales para una startup. Aún tendrá que seleccionar personal de calidad (de lo contrario, el cliente no quedará satisfecho), aún tendrá que pagar salarios y motivar a los empleados. Trabajo de proyecto Se supone que puede cerrar una posición en una o dos semanas, o en dos o cuatro. Y algunos puestos, como gerente, alto directivo, director regional, pueden durar de seis a ocho semanas, dependiendo de la estrechez del mercado de personal y las necesidades del empleador. Al comprender esto, debe fijar un precio adecuado para sus servicios.

Elvira Nurmieva

director (fundador) de la empresa de contratación "Candidate"

El importe de la remuneración de la agencia depende de si se trata de una contratación clásica o de headhunting, de una búsqueda regional o federal, de si se necesita un especialista especializado o uno simple. En promedio, contratar a un especialista cuesta entre el 10 y el 12% de su ingreso anual promedio. Esto es de agencias locales. Para las agencias federales es del 15 al 20%. Nuestra tasa fija es del 10-11% del ingreso anual promedio. El servicio incluye garantía de reposición gratuita de empleados durante tres meses. Si un empleador quiere obtener un gran descuento, puede ofrecerle seleccionar personal sin garantía con un descuento del 25%. También puede ofrecer al cliente varios servicios adicionales, cuyo precio varía de 5 a 15 mil rublos.

¿Cómo puedes optimizar tus gastos actuales?? Subcontrate a contadores, abogados, limpiadores y especialistas en marketing. Distribuir la funcionalidad de mensajería y jefe de oficina entre los principales empleados. Sin embargo, los expertos no recomiendan recortar los salarios de los empleados, porque la gente necesita motivación. La oficina es la cara de su empresa y debe lucir decente. También se necesitan equipos de trabajo y comunicaciones normales y bases de datos de los lugares de trabajo. Puedes mudarte a una oficina en casa, pero esto ya no es un negocio, sino un trabajo independiente. La única forma de ahorrar dinero es comprando la propiedad y reduciendo los costes de alquiler.

Ahora sobre cómo reclutar empleados para una agencia. Un licenciado en psicología, pedagogía o gestión de personal puede convertirse en un buen profesional de RRHH. Si la educación es diferente, entonces es necesario ver si la persona tiene una motivación personal a largo plazo para trabajar con el personal. Por lo tanto, necesitamos personas que estén interesadas en interactuar con las personas, seleccionarlas, evaluarlas y organizarlas. Cualquier empleado novato puede dedicarse a la búsqueda, pero sólo los intelectuales con capacidad analítica y ojo crítico pueden dedicarse a la evaluación del personal. Una persona debe estar psicológicamente equilibrada y ser capaz de abstraerse. Debe poder escuchar, pero al mismo tiempo aislar la información necesaria desde el punto de vista de su correspondencia con la tarjeta del empleador, es decir, el retrato del empleado deseado.

Elvira Nurmieva

director (fundador) de la empresa de contratación "Candidate"

Hay agencias que solo contratan RRHH con experiencia. La mayoría de las veces contratamos personas sin experiencia o experiencia mínima. Para mí es más fácil con los jóvenes y los principiantes; yo mismo creo a partir de ellos especialistas cualificados. Sucede que también viene gente con experiencia, y si nuestros sistemas de evaluación coinciden, trabajamos juntos. ¿Cómo atraemos gente a nuestra agencia? Formación y el hecho de que brindamos la oportunidad de adquirir una experiencia seria en uno o dos años. Después de todo, nadie necesita un director de recursos humanos sin experiencia en empresas. En nuestra empresa, los directivos se convierten en profesionales en un corto período de tiempo: de seis a 12 meses de trabajo.

¿Cuál es el mejor lugar para ubicar una oficina?¿agencia de reclutamiento? Es importante disponer de aparcamiento y entrada independiente. Como regla general, se trata de un centro de oficinas o un edificio independiente. La habitación debe tener una superficie de 20 m2. dependiendo del número de empleados. Es recomendable disponer de una sala separada para las entrevistas.

Elvira Nurmieva

director (fundador) de la empresa de contratación "Candidate"

La luz del día, la conexión con el mundo exterior, el aire fresco y el aire acondicionado son importantes para mí porque se trata de una actividad intelectual. La iluminación debe ser normal para que tus ojos no se cansen. Nuestros techos son altos, más de dos metros y medio, no nos presionan. El área mínima para 2-3 gerentes es de 18 a 20 metros cuadrados.