Mis tüüpi äri on kõige kasumlikum. Ülevaade tulusatest väikeettevõtluse tüüpidest Venemaal. Millist äri on tulevikuperspektiivis tulus teha

10 parimat äriideed, mis teenisid miljardeid dollareid tulu, tundusid esialgu liiga triviaalsed, kuid selle tulemusel ületasid need kõik ootused ja tõid sellist kasumit, millest suurettevõtted unistavad.

Tänu viljakale kujutlusvõimele, mis aitas "prügihunnikuid" muuta kaupadeks ja terveteks ärivaldkondadeks, mida varem polnud, said neist inimestest miljardärid. Nende inimeste edu kujunemisel mängis tohutut rolli hämmastav töökus ja enesekindlus, tänu millele ei suutnud ükski kriitika neid valitud eduteelt kõrvale keerata. Tänapäeva kõrgtehnoloogilises maailmas vajame väärtusliku leiutise jaoks vähem prügi ja rohkem - hea mõte. Seda näitab selgelt nimekiri 10 leiutisest, mis muutsid nende autorite äri kasumlikuks ja teenisid miljardeid. Viis leiutist kümnest tehti Ameerikas. Teised tulid üle kogu maailma, Taist Saksamaani.

1. Michel Ferrero ja perekond. Euroopa. Rikkus: 10 miljardit dollarit

Pere äri kasumlikkus põhineb sellel, et nad tegid šokolaadi hommikusöögi osaks, müües šokolaadivõid võileibadele ja röstsaiadele.

Ferrero perekond eesotsas Micheliga on üks Euroopa suurimaid šokolaaditootjaid. Nende kaubamärkide hulgas on Ferrero Rocher, Nutella, Tic Tac ja Kinder Eggs. Nüüd laiendab pere tegevust Aasia, eriti Hiina suunas. Michel Ferrero elab Monte Carlos, tema pojad elavad Belgias.

2. Brad Hughes. Rikkus: 5,3 miljardit dollarit


See tulus äri ehitatud ideele paigaldada kiirteede äärde automaatsed kapid kõigile.

Brad Public Storage on Ameerika suurim salvestusteenuse pakkuja. Tal on 2 tuhat filiaali. Brad töötas kinnisvarauuringute sündikaadi Property Research tippjuhina, kui ta otsustas alustada oma äri koos pakihoiuga. Hughes on üks Ameerika suurimaid filantroope ja võitleb lapseea leukeemia vastu. Miljardär annetas üle 200 miljoni dollari Parker Hughesi vähikeskusele St. Paulis. Keskus sai nime tema vanema poja järgi.

3. Ralph Lauren. Rikkus: 5 miljardit dollarit


Idee võtta tavaline polosärk, kleepida sellele hobusesilt ja hinnata see 50 taala peale, läks teoks. edukas äri R. Lorena.

Bronxis sündinud vene immigrantide poeg Ralph Lauren alustas oma töökarjääri kaupluses, töötas Brooks Brothersis ametnikuna. Ta lahkus ärikoolist 1967. aastal, et hakata Beau Brummelile sidemeid kujundama. Samal aastal laenas ta oma legendaarse Polo turule toomiseks 50 000 dollarit. 1994. aastal müüs ta 28% osaluse oma ettevõttes Goldman Sachsile 138 miljoni dollari eest.Laurenile kuulub rantšo Colorados ja kinnistu Jamaical.

4. Jeff Bizos. Rikkus: 4,4 miljardit dollarit

Ettevõte on üles ehitatud ideele müüa raamatuid Internetis, säästes klientide aega raamatupoodides käimisele.

Maailma suurima virtuaalpoe Amazon.com asutaja Byzos kasvas üles Texases ja Floridas. Temast sai Princetownis arvutivõlur ja ta töötas Wall Streetil kohe pärast ülikooli lõppu. Kuid 30-aastaselt muutis Jeff oma elu dramaatiliselt, otsustades hakata raamatuid Interneti kaudu müüma. Tema esimene kontor asus Seattle'i garaažis. 1997. aastal sai Jeffist miljardär. Hr Beezose eluaegne kirg on kosmosereisid.

5. Ty Warner. Rikkus: 4,5 miljardit dollarit

Erinevate liigutavate nimedega armsate kaisukarude väljalaskmine võimaldas Warneril saavutada peadpööritavat äriedu. Karusid toodetakse väga piiratud koguses ja neist saab kohe kollektsionäär.

Warner on Beanie karusid tootva kaubamärgi pressihimuline omanik. Müügimehe poeg jättis ta ülikoolist välja, et müüa plüüsist mänguasju. Binnie karud sündisid 1986. aastal ja asusid kohe oma segmendis juhtpositsioonile pikki aastaid. Kasumi, mille Warner investeeris kinnisvarasse ja ehitas isegi New Yorgi kalleima Four Seasonsi hotelli. Kas soovite seal ööbida? Valmistage 30 tuhat dollarit!

6.Kaleo Yuvidiha, Dietrich Mateschitz. Tai, Austria. Rikkus: vastavalt 3,1 miljardit dollarit, 3 miljardit dollarit


Siin on meil tegu karastusjookide kaubanduse kõige kasumlikuma äriga. Äriidee: Müüa sportlastele ja peolistele suhkru-kofeiinipõhist B-vitamiinirikast energiajooki.

Juvidicha ja Mateschitz lõid Red Bulli, energiajoogi noortele, kes armastavad sporti ja aktiivset elustiili. Selle joogi aastane müük on jõudnud juba 3,4 miljardi dollarini. Brändi kaasomanikud (kumbki omab 49%) omandasid vormel 1 võidusõidumeeskonna ja kaks jalgpallimeeskonda: Red Bull Salzburg ja New York Red Bulls. Yuvidihale kuulub ka Tai erakliinikute kett ja TC Pharmaceuticals (väärtusega 170 miljonit dollarit), mis toodab Tais energiajooke. Mateschitz areneb oma äriprojektid lennundusega seotud.

7. Mario Moretti Poligatto. Itaalia. Rikkus: 3 miljardit dollarit

See õnn sündis selliste kingade tootmisel, mille talla sees on väikesed augud (niiskuse eest kaitstud spetsiaalse membraaniga), mis päästavad inimesi jalgade higilõhna eest. See pealtnäha ilmselge idee tõi kingaärile tohutut kasumit.

Mario on Geoxi kingade asutaja. "Hingavate" kingade idee tekkis ettevõtte asutajal 1994. aastal Nevada mägedes reisides. Oli talumatult palav ja et anda jalgadele võimalus "hingata", lõi Polegatto tossude taldadesse augud. Ta püüdis ideed Nikele maha müüa, kuid kontserni projekt ei huvitanud. Nüüd müüb Mario enda firma aastas 16 miljonit paari kingi. Tema klientide hulgas – isegi paavst. Poligatto naudib edu: ta ostis kaks Lamborghinit, Ferrari 360 Modena Spideri, viis araabia hobust ja kuus antiikset Moto Guzzi mootorratast. Vabal ajal valmistab Mario ... prille.

8. James Dyson. Suurbritannia. Rikkus: 1,6 miljardit dollarit

Selle ettevõtte edu põhineb ... tolmuimejal! Ettevõtlusele edu tõi idee luua tolmuimeja, mis imeb tolmu uskumatu kiirusega – alates 320 km/h kuni ülehelikiiruseni. Supersonic pakib tolmu tihedalt kokku ja takistab selle väljapoole sattumist.

Lapsena õppis inglise keel ja mängis fagotti, seejärel läks kunstikooli disaini ja inseneriteadusi õppima. Valmistas 5127 prototüüpi oma praegusest tolmuimejast, mida ta esitles Inglismaal 1993. aastal. Sel aastal sai Jaapanis enim teenindatud tolmuimeja Dyson DC12, edestades kohalikke kaubamärke Sharp ja Sanyo.

9. Hans ja Paul Reigeli, Saksamaa. Rikkus: 1,5 miljardit dollarit (igaüks)


Varandusi on teenitud kõikvõimaliku kujuga magusate kummikommide müügiga.

Pärast Teist maailmasõda ehitasid vennad Hans ja Paul uuesti üles kondiitritoodete tehas nende perekondi. Nüüd on nende vaimusünnituse aastakäive 2 miljardit dollarit. Enamiku kommide sortidest mõtles Hans välja - neid on tal üle 200. Ideed uute vormide jaoks tulevad tal tavaliselt pärast koomiksilugemist või lastefilmide vaatamist.

10. Howard Schultz. Rikkus: 1,1 miljardit dollarit

See on kõige kasumlikum kohviäri. Idee: pane Ameerikas iga nurga peale kohvik.

Starbucksi kohvikute keti omanik, kohvikuningas Schultz kasvas üles Brooklynis, õppis ja mängis jalgpalli Põhja-Michigani ülikoolis. Ta kolis New Yorki ja hakkas müüma Rootsi lauanõude tootja kruuse ja potte. Itaalias reisides köitis Schultzi idee avada espressobaarid. Tema ülemused ütlesid eitavalt ja ta võttis 1985. aastal oma ettevõtte asutamise riski. 1992. aastal alustas Schultz oma ettevõtte aktsiatega avalikku kauplemist. Tänapäeval on Starbucksil 12 000 kauplust, mis teenindavad igal nädalal 40 miljonit ameeriklast.

Meie aitab teil paremini mõista ennast, oma eesmärke ja võimeid ettevõtluses. Näete oma nõrku ja tugevused, juhina ja saada kvalifitseeritud soovitusi leitud miinuste parandamiseks.

Praegu areneb kiiresti selline majandusharu nagu suur- ja väikeettevõtlus. Venelaste elu on raske ette kujutada ilma kohvikute, restoranide, poodide ja kinodeta. Enamik neist ettevõtetest kuuluvad üksikettevõtjatele ja toovad neile palju tulu. Väikeettevõtlus on tänapäeval väga populaarne. See hõlmab paljusid erinevaid suundi ja sektorid, kuhu saate raha investeerida. Kõige levinumad ja tulutoovamad on järgmised: kaubandus, teenused ja meelelahutus, põlluharimine, Interneti-äri ja nii edasi.

Eduka ettevõtte saab avada ilma palju raha investeerimata. praegu Venemaal, nimelt Moskvas? Kindlat vastust on võimatu anda. Vaatame lähemalt Moskva kõige kasumlikumat äri. Moskva on suurim metropol, kus kõik ärivaldkonnad on arenenud ja konkurents on tihe. Kõige selle tõttu tekib küsimus, millised on kõige lootustandvamad ja nende järele on siin suur nõudlus.

Tagasi indeksisse

Peamised suunad, dokumendid ettevõtlusega alustamiseks

Äri Moskvas pole lihtne.

Ettevõtluse põhiideed on järgmised: oma poe avamine Moskvas, kohvik, restoran võib olla hea mõte.

Väga tulus - vallas- ja kinnisvaraga kauplemise äri. Kasuks tuleb ka väike ilusalong, sealhulgas juuksur. Kuna Moskva on väga suur linn, meie riigi pealinn, võib see seetõttu muutuda selles väga aktuaalseks. Suures linnas on alati puudus looduslikest ja tervislikest toodetest ning Põllumajandus suudab kõiki neid probleeme lahendada.

Ükskõik, milline ettevõte on korraldatud, peab algaja ettevõtja kõigepealt registreeruma kohalikus maksuteenistuses üksikettevõtja või LLC-na. Esimene võimalus on kõige optimaalsem, kuna sel juhul saate säästa raha ja täidetavate paberite arv on väiksem. Tuleb meeles pidada, et üksikettevõtjana registreerimisel on võimalik osutada ainult teenuseid üksikisikud. Ettevõtte avamiseks peate koguma Vajalikud dokumendid, nimelt tuletõrje- ja sanitaar-epidemioloogilise talituse järeldus, kohaliku territoriaalse vara haldamine.

Tagasi indeksisse

Oma poe avamine

Ettevõttega saate alustada oma poe loomisega. See võib olla toidupood, riidepood, juveelipood, üldkauplus või suur kauplus kaubanduskeskus. Kõige tulusam ja tulusam variant on toidupood. Nende asutuste järele on pidev nõudlus, nii et nad toovad oma omanikele regulaarset kasumit. See on väga tulus äri. Selle kõige olulisem punkt on teie äriplaani koostamine, mis kirjeldab selgelt kogu edasist tööd. See peaks sisaldama: asukoha valimist, varustuse ostmist, kogumist vajalik dokumentatsioon, määratlus hinnapoliitika, tööaja korraldus ja nii edasi.

Esimene samm on registreeruda IFTS-is. Siis rentida tuba. Poe nullist üles ehitamine pole soovitatav, sest see võtab palju raha. Sanitaar- ja epidemioloogiateenistuse loa saamine on väga oluline. Toidupoed - ettevõtted Toitlustamine, ja sanitaarteenistus jälgib neid tähelepanelikult. Seda tehakse ennetava ja jooksva sanitaarjärelevalve vormis. See määrab kirjavahetuse tehnoloogiline protsess ja regulatiivse dokumentatsiooni koostamine. Planeeritud üritused toimuvad iga 3 aasta tagant.

Tagasi indeksisse

Seadmete ostmine

Milline pood saab töötada ilma seadmeteta? Muidugi ilma selleta kuidagi. Vaja läheb: külmutusseadmeid, vitriine, riiulid, toiduainete säilitusnõusid, kassaaparaadid, mikrolaineahjud ja sarnane tehnoloogia. Kuid enne seda peate läbi viima kõik vajalikud sidevahendid, nimelt elekter, küte, veevarustus, kanalisatsioon ja jäätmekäitlus, kliimaseade. Suur tähtsus on toodete, eriti kiiresti riknevate toodete säilitustingimustel.

Kasumliku ettevõtte loomiseks peate palkama teeninduspersonal. Kaupluse personali koosseisu peaksid kuuluma juhataja, personalijuht, müügiassistendid, kassapidajad, koristaja, turvamees, laadur. Kõik töötajad peavad kandma spetsiaalset riietust. Kuna töölised Toidutööstus kuuluvad määratud rühma, peavad nad kontrollima isiklike arstiraamatute olemasolu, läbimise sagedust arstlikud läbivaatused ja analüüside edastamine. Selleks peate määrama selle asukoha. Kõige tulusam on paigutada see tiheda liiklusega keskpiirkondadesse.

Tagasi indeksisse

Talu avamine

Ja milline äri on peale kaupluste, kohvikute ja restoranide Moskvas kõige kasumlikum? Kasum võib tuua oma talu väljaspool linna. Siin on palju, palju võimalusi. Saate tegeleda veiste ja väikeveiste, kodulindude, küülikute, sigade kasvatamisega. Lisaks on populaarne ka põllukultuuride (teravili, köögivili, puuvili, marjad) kasvatamine. Mesindus ja paljundamine, millele järgneb lillede müük, võivad tuua suurt kasumit. Kõigepealt peate otsustama suuna üle. Muuhulgas saab loomi aretada mitmel otstarbel: noorloomade müügiks, lihaks ja muuks tooraineks.

Kõigepealt peate kindlaks määrama farmi ulatuse ja kariloomade arvu, kui kavatsete seda aretada. Sellest sõltuvad kõik edasised tööd, kulud ja kasum. Kui kasvatate veiseid, ei pea te farmi nullist üles ehitama, lihtsalt leidke mahajäetud talu ja rentige maa. Kariloomade ostmiseks kulub palju raha. Üks lehm maksab 20-50 tuhat rubla. Suur hulk raha läheb söödale ja varustusele. On vaja osta sööda söötmise seadmed, dosaatorid, sõnniku eemaldamise ja eemaldamise seadmed. Lisaks vajate toodete müümiseks oma transporti. Liha, piima ja muid tooteid saab müüa nii turul kui ka lähikonnast rentida müügikohad ja restoranid. Kuid peate teadma, et ostuhinnad on sageli madalad. Suurfarm vajab mitut töölist: lüpsjaid, loomatehnikuid, juhatajat, lihunikku, koristajat ja loomulikult loomaarsti. Loomad nõuavad teatud tingimused sisu.

Paljud ambitsioonikad ettevõtjad, enne kui nad valivad omale konkreetse valiku ettevõtlustegevus, uurige pikalt ja hoolikalt äriideede reitingut. Nad on täiesti veendunud, et stabiilse ja kõrge sissetuleku allikaks võivad olla ainult need, kes on väikeettevõtete TOP-100 hulgas.

Siiski tuleb kohe öelda, et TOPi ei tasu täielikult usaldada. Paljusid selles sisalduvaid ideid oma äri jaoks on raske ellu viia. Kui mitte öelda, et see on ausalt öeldes absurdne.

top sisaldab peamiselt neid võimalusi väikeettevõtetele, mis on kõige originaalsemad. Kuid originaalsus ei saa veel anda tunnistust nende tõhususest. Vastupidi, TOP-100 ei pruugi sisaldada kõige tõepärasemaid äriideid. Ja kui olete algaja ettevõtja ja teil pole veel piisavalt kogemusi, siis on parem mitte üldse ette võtta originaalsete ideede elluviimist.

  • Ärge keskenduge TOP-ile, vaid valige oma ettevõtte jaoks valik, mis sobib kõige paremini teie eelistuste ja hobidega;
  • Tehke kindlaks oma potentsiaalse publiku põhivajadused;
  • Hinnake konkurentsi hoolikalt;
  • Määrake kasumlikkuse tase piirkonnas, kus kavatsete väikeettevõtte asutada;
  • Kontrollige TOP-ist valitud valiku tõhusust.

Alustuseks võite lihtsalt võtta tühja paberilehe ja kirjutada sellele nimekirja asjadest, mis teile kui ettevõtjale kõige rohkem huvi pakuvad ja milles teie arvates võiksite saavutada kõrgeid tulemusi. Muidugi võib väita, et mitte kõik ärimehed ei tegele sellega, mis neid huvitab. Kuid nad hakkasid seda tegema siis, kui olid juba omandanud kogemusi neile lähedases valdkonnas.

Mis on kõige tulusam väikeettevõtte idee?

Kui valite kasumlikkuse osas TOPist väikese äriidee, siis on teile kasulik teada, et kõige tulusam idee tuleb TOPist, mis:

  • võimaldab lahendada inimeste probleeme;
  • ei nõua suuri kulutusi;
  • kergesti rakendatav.

Kui teete väikeettevõtlust nende kriteeriumide alusel, on teil kahtlemata võimalik edu saavutada. Pealegi, Erilist tähelepanu on pikka aega antud konkurentsi uurimisele, sest see on alati olemas. Kui mõnes valdkonnas seda ei ole, tähendab see, et see ala, juba algne, ei saa olla kasumlik. Kuigi paljud kogenematud ärimehed peavad seda suureks plussiks.

Milline äri on praegu kõige kasumlikum ja tulusam? Millised on kõige kasumlikumad väikeettevõtete liigid? Mis määrab ettevõtte kasumlikkuse? Need küsimused pakuvad huvi igale ettevõtjaks pürgijale.

Tagasi indeksisse

12 kõige tulusamat äriideed

Tagasi indeksisse

Äriidee number 1 - pulmafotosessioon

Oma äri korraldamiseks selles valdkonnas peavad teil olema esialgsed teadmised päikesevalguse mõjust, perspektiivireeglitest, teadmised optikast ja optikaseadustest. Praktilised nõuanded: leppige teatud protsendi ulatuses mitme perekonnaseisuametiga kokku, et nad teavitaksid teid eelseisvatest pulmaüritustest. Parem on, kui teil on kvaliteetne isiklik portfell, mida te ei häbene tulevastele klientidele esitleda. Kindlasti uurige ja uurige marsruute, mida noorpaar läbib. Sinu hea tuju ja naeratused on edu võti! Esialgsed finantskulud - kursuse tasud, kvaliteedi ostmine professionaalne kaamera. Parim variant oleks, kui teil on oma fotostuudio ja fotode printimisseadmed.

Tagasi indeksisse

Äriidee nr 2 – Põllumajandusettevõte

Põllumajandus on paljutõotav idee oma ettevõtte korraldamiseks. Neid on mitut tüüpi:

  • põllumajandus;
  • loomakasvatus;
  • põllumajandusliku tooraine töötlemine.

Esimese asjana tuleb siin sõlmida maa, seadmete, masinate, lauda, ​​sealauda või talli rendilepingud.

Kui sul on hea organiseerija võime, siis koos personaliga maal probleeme ei tule. Siin on peamine asi varakult tõusta, minimaalne mugavus, ilmastikutingimustele allumine. Kuid see kõik tasub end ära. Seda tüüpi väikeettevõtete jaoks on esimesed vajalikud kulud kütuse, seemne, rendi ja töötasu ostmiseks.

Tagasi indeksisse

Äriidee nr 3 ja 4 - Audiitori ja raamatupidaja teenus

Seda tüüpi teenuseid kasutab valdav enamus ettevõtteid. Muutused majanduses ei mõjuta rahaline tulu selle valdkonna spetsialistid, sest isegi finantskriiside ajal on ettevõtted sunnitud kasutama seda tüüpi teenuseid. Peamine on siin äratada kliendi usaldust, austust ja täpsust ning stabiilsust teie pakutavas teenuses. Kuna ettevõtteid ja ettevõtteid kontrollitakse regulaarselt, tagatakse teile stabiilne sissetulek. Selles äris ei ole vaja pinda rentida. Seda tüüpi ettevõtte avamiseks on esimene rahaline investeering raha teie enda koolituseks ja vahendid teie reklaamikampaaniate jaoks.

Pange tähele, et raamatupidajaid on vaja isegi rohkem kui audiitoreid. Neid vajavad nii üksikettevõtjad kui ka suurkorporatsioonid. Neid teenuseid vajavad kõik ja alati. Nende hind on üsna kallis. Seda tüüpi äritegevus ei nõua kapitaliinvesteeringuid.

Teil on vaja ainult teie enda töökust ja taiplikkust. Ja professionaalsed oskused. Peamine on siin oskus võita kliendi usaldus. Seda tüüpi sissetulekute negatiivseks jooneks on numbrite ja maksuinspektorite tüütu ümberkäimine.

Tagasi indeksisse

Äriidee number 5 - laenuteenuste korraldamine

Pakume järgmist tüüpi väikeettevõtlust - tagatisega laenude või tarbimislaenude väljastamine. See väikeettevõte on eriti arenenud perioodidel kriisiolukorrad kui suured pangad keelduvad laenu andmast tarbijatele ja ettevõtetele. Selles valdkonnas tegutsemise alustamiseks on vaja märkimisväärseid kapitaliinvesteeringuid.

Selle ettevõtte käivitamiseks peate omama loomingulisi disainioskusi või omama või palgama nimetatud omadustega kaaslast, vastasel juhul ei õnnestu. varuma originaalsed ideed, pakkuda neid potentsiaalsetele klientidele: üksikettevõtjatele, ettevõtetele, ettevõtetele.

Kui teie töö on huvitav, originaalne ja atraktiivne, on teile edu garanteeritud!

Esialgne investeering - arvuti koos trükiseadmetega, kunstimaterjalid, eeldusel, et teostate oma ideed käsitsi

Tagasi indeksisse

Äriidee number 7 - leiva küpsetamine

Mis iganes maailmas ka ei juhtuks, inimesed tahavad süüa alati ja igal pool. Pagaritoodete valmistamise tehnoloogia põhjalik uurimine ja seda tüüpi toodete tootmise mõistlik korraldamine võimaldab teil saada üsna korralikku sissetulekut.

Tagasi indeksisse

Äriidee number 8 - konsultatsioonid

Konsultatsiooniäri on teile raske, kui teil on head teadmised majandusest, poliitikast või arvutitehnoloogiast. See protsess ei nõua investeeringuid, välja arvatud reklaam. Peamine trump on teie vaimsed võimed.

Tagasi indeksisse

Äriidee number 9 - advokaadibüroo teenused

Seaduste ja määruste tundmine, õigusasjade lahendamise viisid ja meetodid annavad teile head võimalused oma eraõigusliku advokaadibüroo korraldamiseks. Selles valdkonnas oma ettevõtte avamiseks peate sooritama advokatuuris eeleksamid, ostma litsentsi. Eduka ettevõtte juhtimise eelised suur sissetulek, miinused - palju konkurentsi.

Iga algaja ettevõtja püüab avada kõige kasumlikuma ettevõtte, mis hakkaks kohe tooma märkimisväärne sissetulek. Seda tõesti mõnikord juhtub, kuigi elus on palju rohkem vastupidiseid juhtumeid ...

Kui 2019. aastal kohtate otsingumootori päringutes igatsetud “milline äri nüüd avada, et see oleks kasumlik”, siis tahan küsimuse autorile soovitada mitte järgida teiste nõuandeid! 2019. aastal pole olukord kaugeltki sama, mis oli 1996. aastal, mil nõrgalt küllastunud turg võttis igasuguse uuenduse rõõmsalt vastu. Nüüd ei saa ükski asi ilma hoolika vaatluseta ja olukorra põhjaliku analüüsita.

Otsustasime läbi viia ka oma uuringu, küsitledes ettevõtjaid ja eksperte teemal "tänapäeva Venemaa kõige kasumlikum äri". Juhime teie tähelepanu vastajate poolt nimetatud populaarseimatele tegevusliikidele.

Kõige tulusam äri | TOP 10 äriideed

Kuidas jaotati kohti 1-10:

  1. Jaekauplus(54 punkti)
  2. Online pood(47 punkti)
  3. Korterite ja büroode remont(32 punkti)
  4. (25 punkti)
  5. Hulgimüük (21 punkti)
  6. (18 punkti)
  7. (11 punkti)
  8. (8 punkti)
  9. Õigusteenused(7 punkti)
  10. (7 punkti)

Arvutage IP arvelduskonto kõige soodsam tariif
V panga intresside kalkulaator:

Liigutage "liugureid", laiendage ja valige " Lisatingimused”, et Kalkulaator valib teile arvelduskonto avamiseks parima pakkumise. Jätke taotlus ja pangajuht helistab teile tagasi: annab nõu tariifi osas ja broneerib arvelduskonto.

Mida võeti arvesse, hinnates, milline äri on kõige tulusam?

  1. Positiivsed ja negatiivsed ülevaated iga tegevusvaldkonna kohta tõid (või eemaldasid) punkte. Iga positiivne hetk lisas ühe punkti ja negatiivne tagasiside võeti ära.
  2. Me ei kaasanud uuringusse suurtele ettevõtetele omaseid tegevusi (näiteks pangandus- või tööstussegment). On ebatõenäoline, et algajad ettevõtjad saavad selliseid võimalusi endale lubada. Keskendusime nendele valdkondadele, kus tegutseb väike ja keskmise suurusega äri.
  3. Palusime pöörata erilist tähelepanu juhtumi avamise maksumusele. Oma rolli mängis elanike sissetulekute vähenemine: 2014. aastat iseloomustasid endiselt edukad avastused nullist ning 2019. minimaalne investeering ei ole lihtne läbi saada. Seetõttu julgustasime täiendava plusspunktiga tegevusliike, mille algkapitaliks hinnati mitte rohkem kui 50 tuhat rubla.
  4. Maksuekspertidel oli õigus lisada või lahutada 1 punkt, kui nad uskusid, et see äri on väga lihtne (või vastavalt sellele eriti keeruline) maksuarvestus ja aruandlus.
  5. Asjatundlikud raamatupidajad võiksid lisada või lahutada 1 punkti, hinnates raamatupidamise keerukust.
  6. Lisaks hindasime ettevõtluse sõltuvust piirkonnast ehk proovisime analüüsida, kui paljulubav ja huvitav on see või teine ​​piirkond väljaspool seotust Moskva või Peterburiga. Universaalsust märgiti täiendava positiivse hindega.

Nüüd proovime hinnata kasulikke ja ebasoodsaid aspekte, mida vastajad igas valdkonnas märkisid.

Jaekauplus

Uuringu juht sai punkte tänu geograafilisele sõltumatusele ja pidevale nõudlusele. Toodi hea argument: inimesel on vaja igal pool ja iga päev süüa, riietuda ja kingad jalga panna ka. Pealegi on need vajadused kiireloomuliste kategooriast, seega mingi sissetulek on, aga alati tuleb, olgu siis hoovis aasta 2000 või 2019. Tüüp jaekauplus me ei küsinud, aga kommentaarides märkisid vastajad, et õigem oleks praegu avada tavaline leivaputkas kui tee/kohvibutiik.

Siin on näiteks Tjumenist pärit ärimees Sergei R. lugu: “Eelmisel aastal avasime hea sõbraga peaaegu korraga oma ettevõtte. Ta startis väikese all toidupood elumaja esimese korruse tuba ning alustasin uste, plastikakende ja konditsioneeride paigaldamisega. Sõbral on kogemusi jaekaubandus oli minimaalne, aga olen oma suunal töötanud peaaegu 10 aastat.
"Tegeliku ujumise" esimese aasta tulemusi kokku võttes märgin, et sõbra kasum on minu omast nii suurem kui ka stabiilsem. Seda ei juhtu, et ühel päeval tal sissetulekut polegi. Minu jaoks on selline olukord tavaline. Selgub, et 2019. aastal on tulusam tooteid müüa kui aknaid ja uksi paigaldada.”

Muidugi, teadmata kõiki sõpradega äri tegemise tegureid, on raske teha ühemõttelist järeldust toidupood. Samuti on probleeme. Meie raamatupidamisekspert tõi välja palju paberimajandust, mis jaemüügiga kaasas käib. Maksuekspert juhtis tähelepanu maksu erirežiimide piirmääradele, aga ka probleemidele üksikettevõtjate alkoholimüügiga.

Online pood

Veebipood võis tunnustust pälvida ennekõike minimaalsete kuludega avamisel. Paljud vastajad lisasid seda tüüpi tegevusele lisapunkte just „nullist alustamise“ eest. Lisaks märkisid nad paindlikkust ja laialdasi võimalusi ärijuhtimises, kuna veebipoe ümberorienteerimine teistele toodetele on palju lihtsam kui tavapoes.

Moskvast pärit ärimees Oleg S. arvamus: „Veebipoed on tulevik, sest üha enam kodanikke ja organisatsioone kasutab internetti kaupade ostmiseks ja teenuste tellimiseks. See on kiire, kohati odavam ja teenuse seisukohast üsna mugav, kuna klient valib ise, kuidas ja millal ta kauba kätte saab. Esialgu ei saa veebipoe kaudu osta absoluutselt kõiki kaupu, kuid on täiesti võimalik, et mõne aasta pärast tellime netist hommikusöögiks isegi pätsi saia ja paki keefirit.“
Miinustest: (UTII või maksustamise patendisüsteemi puhul ei saa te kahjuks veebikaubandusega tegeleda). Välismaale kaupade tellimisel on teatav sõltuvus maksesüsteemidest, kohaletoimetamisteenustest.

Korterite ja büroode remont

Kõrge reiting remonditööd ka tänu võimalusele alustada äri minimaalse investeeringuga. Tööturul on kõrgelt hinnatud spetsialistid, kes oskavad oma kätega töötada (ja pealegi protsessi planeerida, kalkulatsioone koostada, materjale valida jne). Paljud neist eelistavad pigem oma äri ajada ja raha juurde saada, kui tagasihoidliku tasu eest töötajana töötada.

Seda äri iseloomustatakse järgmiselt üksikettevõtja Andrey P. Moskva piirkonnast: "Remonditeenused" hea äri kui ettevõtja ise on selle ala professionaal. Siis on lihtsam tellijaga läbi rääkida ja konkreetsele projektile töövõtjaid valida.
Tavaliselt tunnevad selles äris kõik üksteist, mainel on suur tähtsus. Suust suhu tänu hea mainega saate töötada praktiliselt ilma reklaamikuludeta, tellimused leiavad teid ise. Kuid algstaadiumis peate selle maine teenimiseks kõvasti tööd tegema.

Negatiivsetest see äri võib nimetada kõrgeks konkurentsiks, mille tõttu on algajal ettevõtjal väga raske tellimust saada. Lisaks jälgib maksuamet tähelepanelikult remondiettevõtteid ja üksikettevõtjaid, kuna see äri "meelitab" erinevaid maksudest kõrvalehoidmisega seotud rikkumisi.

Kohvik/baar/pitsabaar/söökla

See ettevõte on edetabelis ootamatult kõrgel kohal. Näib, et kriisiolukorras ja sissetulekute vähenemisega vähendab elanikkond kohvikus või pitsabaaris käimise kulusid. Tegelikult pole see tõsi. Kodanikud veedavad sellistes asutustes endiselt aega, kuid samas on nad muutunud nõudlikumaks menüü ja teeninduse kvaliteedi suhtes.

Baariomanik Karen O. Voronežist kirjeldas olukorda järgmiselt: "Kliendid tegutsevad tänapäeval põhimõttel "kui olen eraldanud raha, et minna sõpradega baari jalgpallimatši vaatama, siis on mul vaja täielikku naudingute komplekti - head sööki ja jooke, kvaliteetset edastust, mugavaid istmeid, kiire teenindus". Kui sulle vähemalt midagi ei sobi, läheb inimene teise asutusse ega naase enam sinu juurde.

Raskusi seostatakse eelkõige raamatupidamise ja maksuarvestuse keerukuse, arvukate auditite ja suurte restoranikettide konkurentsiga.

Hulgimüük

Ettevõtte hea külg on see, et isegi üks klient nädalas võib tuua tulu, mis on võrreldav kõigi jaekaupluste klientide igakuise sissetulekuga. Kuid seal, kus on suur kasum, on suured riskid.

  1. Esiteks on hulgimüüjad väga tundlikud veovahetuse suhtes, kuna see peab tagama nii kaupade kohaletoimetamise kui ka saatmise.
  2. Teiseks sõltub äri suuresti tarnijatest. Tarnija probleemid mõjutavad ka hulgimüüjat. Seda juhul, kui kliendi kaotamine on vähem valus kui tarnijast.
  3. Kolmandaks toimub hulgikaubandus ainult sellel, mis tähendab, et seda iseloomustatakse keerulised protsessid raamatupidamine ja maksuarvestus.

Siin on Moskvast pärit Eduard F. seisukoht: “Hulgikaubandus on tulus äri, kui on olemas usaldusväärne tarnija, kellel on hea toode. Nõutud kaupu müües võib saada miljon rubla kuus sissetulekut. IN viimased aastad Hulgimüüjad on hästi sisse seatud ka Internetis, mis lühendab müügitsüklit ja isegi kaotab laopinna.

Reisijate ja kaubavedu/takso

palju omanikke Sõiduk eelistavad ise raha teenida, ilma et teid organisatsiooni juhiks palgataks. Saate alustada ettevõtte peaaegu tasuta, kui teil on saadaval vähemalt üks auto. Järk-järgult saate autoparki suurendada, meelitades palgatud töötajaid.

Rjazani piirkonnast pärit 20-aastase kogemusega autojuht Sergei M. märkis huvitav omadus teie ettevõttest: «Kui inimene on harjunud autoga raha teenima, ei ole tal raske oma transpordiga seotud äri avada. Selles äris on peamiseks probleemiks "vari" konkurendid, kes hõivavad kõik inimeste massilise ummikupunktid, ei maksa makse, kuid tõstavad samal ajal hindu. Nad hirmutavad potentsiaalsed kliendid kes eelistavad reisida ühistransport. Suur konkurents on ka suurte taksofirmade poolt, käib tõeline reklaamisõda.

Disain, veebidisain ja saitidega seotud töö

Kindlasti ei sobi see äri kõigile. Sa pead olema arvutiga "sina" peal, tundma eriprogramme ja oskama neid kasutada. See tähendab, et ilma vastava kogemuse ja hariduseta ei ürita selles valdkonnas äri alustada, näiteks veebidisainiga parim variant. Teisest küljest saate kirjutada artikleid veebisaitidele, olla ressursside administraator ja sotsiaalsed rühmad ilma keeruliste programmide tundmiseta.

"Konkurents on väga suur," märgivad peaaegu kõik vastajad. Nagu ka see, et see on suurepärane näide ärist, kus pole alginvesteeringut. Alguses pole vaja isegi OÜ-d või üksikettevõtjat registreerida, vaid tuleb läbi saada tsiviilõiguslik leping. Olles omandanud mitu püsiklienti, võite mõelda ettevõttele ja töötajatele.

Ilusalong / SPA / saun / fitness

Ilusalongi või spaasalongi avamine nõuab analüüsi konkurentsikeskkond. Kui teie piirkonnas või piirkonnas sarnaseid teenuseid juba pakutud, tasub analüüsida, kas nõudlus on teise ettevõtte ülalpidamiseks piisav. Vaatamata märgatavale üldisele heaoluprotseduuride entusiasmi trendile ei kuulu see tegevusvaldkond kliendi jaoks eluliselt tähtsate hulka. Investeeringud selle ettevõtte avamisse ei ole väga suured, kuid nende tasuvus ei saa olla kiire.

On hea, kui teil on ette valmistatud kliendibaas, mis on valmis teie teenuseid proovima. Klientidele "tänavalt" lootmine on ettevaatamatu, selliseid kohti satub harva kogemata. Zelenogradist pärit ilusalongi omanik Tamara R. rääkis meile järgmiselt: “Mulle on alati meeldinud küüsi teha, uusi lakke ja tehnoloogiaid proovida. Algul võõrustas ta kodus sõpru ja tuttavaid ning siis otsustas, et peab tegema seda, mida armastab, mitte vabal ajal, vaid kogu aeg. Ta avas väikese salongi, kuhu suunas kõik oma kliendid ümber.

Õigusteenused

Õigusteenused on väga spetsiifiline äri, mis on mõeldud vastava haridusega inimestele. Kui õigusteaduse küsimused ei tundu sulle keerulised ja tüütud, oled võimeline aru saama igast seadusest – võid proovida! Ettevõtlust iseloomustab alguses minimaalsed investeeringud (peamiselt reklaam), see toob üsna käegakatsutavat tulu (meie kodanikud on harjunud advokaatidele korralikke tasusid maksma) ning samas ei koorma ettevõtjat raamatupidamise ja maksurevisjonidega.

Maksuametnikud tunnevad seadusi sageli halvemini kui juristid ise, kelle juurde võiks tšekiga minna. Ja iga edukas konsultatsioon või teenus toob teieni mitte ühe kliendi, vaid kõik tema lähimad sõbrad ja sugulased.

Meelelahutusürituste korraldamine

Tegevuse tüüp, mis nõuab aktiivsust ja optimismi, lõpetab meie reitingu. Sihtpublik mis asub mis tahes piirkonnas, sest teie käsutuses on palju ideid sünnipäevade, firmapidude, pulmade, ametialaste pühade, ekskursioonide jaoks. See hõlmab ka fotograafi ja DJ teenuseid. Sind piiravad ainult sinu enda loomingulised võimed ja võime end potentsiaalsetele klientidele näidata.

Saate alustada äri peaaegu nullist, pakkudes oma teenuseid läbi sotsiaalmeedia ja saidid, sõbrad ja tuttavad. Peamine probleem on konkurents, mis on selles valdkonnas traditsiooniliselt kõrge. Seetõttu peate olema loomulikult särav, positiivne inimene, kelle poole teised tõmbavad.

Mõnikord on kõige kasumlikum äri see, mis jätab teile isikliku aja ja mida saate mõnuga teha. Selline äri võib tuua palju raha, kuid see ei saanud alguse "palju raha teenimise viisist". Oma ala spetsialistid saavad alati oma töö täisväärtusliku äri teha, näiteks juhendajad (nüüd on see üks asju, mis hõlbustab alustamist). Lase oma ettevõttest saada hobi, äri, mida sa tõesti tahad ja mille vastu oled huvitatud.

Näiteid sellistest “telk-tüüpi” startupidest võib näha parkides, festivalidel, väikestes paviljonides kultuuripaikade kõrval. Sellest videost, kuidas see töötab ja millel see toetub, leiate sellest videost (näituselt, kust saate osta mis tahes moekaid pisiasju, süüa maitsvat einet ja osta haruldasi asju):