Et teada saada, kui tõhusalt personali töös kasutatakse, peate analüüsima tööviljakust. Vaadeldav kategooria on majanduslik, väljendab organisatsiooni töötajate töö viljakust ja tõhusust kaupade tootmisel.

Mis see on?

Töömahukust ühe toote arvutamisel esindab selle tootmisele kulunud koguaeg. Sellest lähtuvalt määratletakse tööjõu efektiivsust ettevõtte töötaja toodetud toote kogusena arvestusliku ajaühiku kohta.

Samuti on selle mõiste määratlus aeg, mille inimene kulutab ühe toote tootmisele. Tootmisomadused koostatakse pärast vaadeldava kontseptsiooni analüüsimist.

Tootmisomaduste täitmise näidis

Näitajad arvutatakse üksikute töötajate ja kogu organisatsiooni kohta. Toodete tootmist ja tootmist üksikutes töötajate asukohtades ja piirkondades, kus tooteid toodetakse, tuleb mõõta mitterahaliselt.

Arvesse võetakse teatud aja jooksul toodetud toodete mahtu. Näitena võib tuua ühe inimese poolt tunnis sorteeritud trükiväljaannete arvu, töötaja poolt päevas väljastatud tõendite arvu jne.

Mõõtmed, mis on seotud toodanguga üksikutes töötajate asukohtades, kuuluvad sageli standardimisele. Töötajale töötatakse välja eraldi planeeritav tööülesanne või tootmisnorm.

Erinevate kommunikatsioonivahendite teenindamisega tegelevate töötajate tootlikkust saab iseloomustada läbi tootmise. Seda seetõttu, et nad osalevad reguleerimises ja tõrkeotsingus.

Selliste töötajate töö hõlmab sageli tööülesannete täitmist töökohal. Määrake vajalik töömahukus, nimelt kahju kõrvaldamisele kuluv aeg.

Kui räägime sideteenuseid osutavast ettevõttest, siis kõigi töötajate tööviljakust iseloomustatakse keskmiste väljundnäitajate kaudu. Üldiselt ei ole sellise ettevõtte puhul võimalik mitterahalist toodangut arvutada. See on seotud sättega erinevaid teenuseid ja töid, millega seoses toimub mõõtmine rahas.

Sideteenuseid pakkuva ettevõtte müüdud toodete maht kajastub saadud kasumis. Seetõttu kasutatakse kogu ettevõtte tootlikkuse arvutamisel müügitulu.

Tööjõu efektiivsust mõjutavad:

Milles seda mõõdetakse ja mida see näitab?

Tootlikkust defineeritakse kui töötegevuse efektiivsuse ja viljakuse mõõdikut. Vaadeldav kategooria väljendub kahes näitajas. Selle määrab ühe toote töömahukus ja ühe inimese toodang.

Väljund viitab toote kogusele, mille inimene toodab teatud aja jooksul. Näiteks kui mehaanik töötleb 5 töötunni jooksul 50 detaili, arvutatakse kasutegur jagades 50/5 ja see võrdub 10 osaga tunnis.

Töömahukus on ajavahemik, mis kulub ühe toote tootmiseks. Kui töötaja töötleb ühes tunnis 10 osa, siis töömahukus määratakse jagades 60/10 ja selgub, et ühele osale kulub 6 minutit tööaega.

Nende mõistete kaudu määratakse tööviljakus. Selle all mõistetakse ühe ajavahemiku jooksul loodud toodete arvu või ühe toote loomisele kuluvat aega.

Ettevõttes ei tööta ainult sinikraed, kes otseselt loovad tooteid, seal on ka töötajad, tehnikud, insenerid ja abitöötajad.

Loetletud isikud ei tooda toodet iseseisvalt, vaid loovad tingimused selle tootmiseks ja ettevõtte produktiivseks toimimiseks. Ettevõtte kui terviku tootlikkuse taseme määramisel arvestatakse loetletud töötajate tööjõudu.

Tootlikkuse mõistet kasutatakse ettevõtte tootmistaseme üldistava tunnusena. Praktikas kasutatakse laialdaselt toodangu väljendamist rahas. Selle näitaja abil on võimalik arvutada riigi kui terviku, tööstusharu ja üksiku ettevõtte efektiivsust.

Organisatsioonis töötab 200 inimest, kogutoodangu maht on 400 000 rubla. Ühe inimese väljund arvutatakse 400 000/200 jagamisel.

Väljund tuleb mõõta füüsilisel kujul, milleks on tükid, meetrid, liitrid ja muud kogused. Looduslikuga seotud näitajad kehtivad tooteid tootvates organisatsioonides homogeenne tüüp. Näiteks kivi kaevandamine, telliste tootmine jne.

Tootmise paranemine ja selle kasv on peamiselt seotud tootlikkuse kasvuga. Tootlikkuse tõusu mõjutavad mitmed tegurid.

Esiteks peegeldab see teaduse arengut ja tehniline progress. Tehnikavaldkonna edenemine mõjutab ühe toote tootmise tööjõukulude vähenemist. Viitab olukorrale, kus vanad seadmed asendatakse uutega, parandades tootmissektorit.

Töö füüsiline ja emotsionaalne koormus mõjutab ka tootlikkust, seega on uute automatiseeritud tehnoloogiate tööprotsessi juurutamisel võimalik oluliselt tõsta tootmise taset.

Valem

Keskmiselt arvutatakse ettevõtte toodang kuus või aastas järgmise valemi abil:

Arvutuse tegemiseks peate esmalt määrama valemis kasutatavad näitajad. Kasutada võib toote tootmist teatud perioodi või töömahukuse näitajat. Ühe toote toodang teatud aja jooksul arvutatakse järgmiselt:

Tööjõumahukuse näitajad tuleb arvutada:

Seejärel määratletakse jõudluse arvutamiseks kasutatav meetod:

• maksumus;
• loomulik;
• töö.

Loomulik meetod on rakendatav organisatsiooni toodangu ja toodetud toodete hulga määramiseks. Mõõtmisi tehakse kogustes, meetrites, kuubikutes ja muudes kogustes.

Ettevõttes töötab 100 töötajat. Ühe kuu jooksul toodetakse 100 000 toodet. Toodang töötaja kohta on võrdne tuhande tootega (kursiga 100 000/100).

Tööjõumeetod on seotud mõõtmisega standardtundides. Seda tüüpi meetodit ei kasutata väikestes ja keskmise suurusega ettevõtetes, kuna see pole täiesti mugav.

Tööprotsess

Tootmisprotsess on seotud töötajate tööpäeva korraldusega. Optimeerimiseks võtab juhtkond pidevalt meetmeid, mille eesmärk on parandada alluvate töötingimusi.

Tööpäeva algus

Iga ettevõtte töötajate hommikud algavad sellest, et nad ärkavad. Siis on söök, dušš, ülikonna valik ja suund töökohale.

Inimese aju on kujundatud nii, et loetletud toimingute sooritamise järjekorras valmistab see inimese ette tööks.

See viitab sellele, et on vaja kehtestada tööülesannete täitmise ajakava, mis tagab edu tootmises.

Tihti algab tööpäev kell 09:00 ja lõpeb kell 18:00, kuid see ajakava ei ole kohustuslik ning igal tööandjal on õigus rakendada oma.

Lisaks tööaja määramisele tuleb meeles pidada ka klientidega suhtlemist, tõestades sellega töötajate professionaalsust ja organiseeritust. Kliente antakse Erilist tähelepanu, tuleb nende soove arvesse võtta.

Kõrvaliste helide kõrvaldamine

Sageli kuulab inimene tööülesandeid täites muusikat. Siiski on tõestatud, et sellised helid võivad töötaja tähelepanu hajutada ja selle tulemusena vähendada efektiivsust.

Sel põhjusel võtab tööandja kasutusele meetmed ebavajalike helide kõrvaldamiseks tööprotsessi ajal. Inimene ise võib väita, et muusika ei sega tähelepanu, kuid tegelikult see nii ei ole.

Tööruumi korraldus

Kui inimene esineb tööfunktsioonid kodus pole vaja teha muud, kui arvuti taha istuda ja tööle hakata. Kui töötajal on ettevõttes, kus ta töötab, alaline töökoht, siis tootlikkuse tõstmiseks tuleks see koht võimalusel korralikult korraldada ja optimeerida.

Blokeerige saidid, mis segavad teid töölt

Tööle saabumisel peab töötaja blokeerima kõik saidid ja kohad, mis võivad funktsioonide täitmisest tähelepanu kõrvale juhtida. Juurdepääsu saitidele, mida tööks ei kasutata, saab tööprotsessi ajal blokeerida või mitte avada.

Keskmine tunni ja aasta keskmine toodang

Organisatsiooni keskmine aasta- või kuutoodang arvutatakse järgmise valemi abil:

Tunni või päeva keskmise toodangu arvutamisel kasutatakse valemit:

Tootlikkuse tõus annab võimaluse sama töötajate arvuga teha täiendavaid töid või luua täiendavaid koguseid tooteid. Samuti võidakse vähendada töötajate arvu.

Praegu peamine allikas majandusareng on tootlikkuse tõus.

See on tingitud asjaolust, et tootmise mastaabid on kasvanud ning vajadus teenuste ja kaupade järele on suurenenud.

Riigid kohaldavad tootlikkusega seotud majandusseadust. Seadus räägib rangest edasiliikumisest, öeldakse, et tööjõu efektiivsus tõuseb tänu ühiskonna järkjärgulisele edasiliikumisele.

Kasv on seotud seadmete moderniseerimise ja organisatsiooni tehnilise varustuse suurenemisega. Kui tootmisse kaasatakse tehnoloogia, vähenevad vastavalt ka inimkulud. Selle nähtuse tõttu muutuvad tooted tootmiskulude langedes odavamaks.

Tootlikkuse kasv organisatsioonis on seotud:

• tootlikkuse tõus mõõdetuna protsentides;
• kokkuhoid, mis saavutatakse kõnealuse kategooria suurendamisega;
• tootlikkuse kasvu tõttu välja lastud toodete arvu suurenemine.

Organisatsioonides on efektiivsus pidevas kasvus, mis on seotud kogemuste juurdekasvu ning tehnilise ja tehnoloogilise potentsiaali suurenemisega.

Kui ettevõte kavandab tulevasi töötulemusi, kavatseb ta tõsta tootlikkust. Arvutatakse välja majandusliku tähtsusega näitajad, mille abil saab seda kasvu iseloomustada.

Mida kõrgem on töötaja tootlikkus, seda parem on töö tootlikkus.

Tööviljakuse all majanduskirjandus on arusaadav inimtöö efektiivsus- see on tegelik arvutus selle kohta, kui palju konkreetne töötaja on võimeline konkreetse aja jooksul tootma teatud kogus tarbekaubad.

Või vastupidi, kui palju aega kulub ta konkreetse kaubamahu töötlemisele. Tööviljakust saab arvutada valemite abil.

Head lugejad! Meie artiklites räägitakse tüüpilistest juriidiliste probleemide lahendamise viisidest, kuid iga juhtum on ainulaadne.

Kui tahad teada kuidas täpselt oma probleemi lahendada – võtke ühendust paremal asuva veebikonsultandiga või helistage tasuta konsultatsioon:

Mis on tööviljakus?

Enne kui hakkame tootlikkust defineerima, peame määratlema, mis on elav töö.

Elav tööjõud- see on töö, mis kulutab energiat, mida mõõdetakse kalorites. Elustööjõu jagamine toimub kahte kategooriasse: see füüsiline töö ja vaimne töö.

Materiaalne töö, st mis tahes asja, toote või teenusega toodetud töö on aga hoopis teine ​​asi, sest seda tüüpi töö on kord juba tehtud töö.

Iga töötav inimene töötab selle nimel, et toota endale või ümbritsevatele teatud hüvesid: need võivad hõlmata materiaalseid tooteid või teatud tüüpi teenuseid - olemus jääb samaks.

Selle töö kvaliteedi hindamisel mängib peamist rolli nn "tootlikkus", nii et kõigepealt peaksite otsustama ja mõistma: miks peate proovima pidevalt tootlikkust parandada sinu töö?

PT on üks peamisi kriteeriumid, mille alusel hinnatakse ettevõtte töötajate tööjõu efektiivsust.

Tööjõu standardimise meetodid aitavad parandada ka ettevõtte efektiivsust. Loe nende kohta lähemalt.

Mida kõrgemad on PT näitajad ja vastavalt, mida suurem on toodetud kauba ühiku toodang ajaühikus, paremaid tulemusi ettevõttes, ja sellest tulenevalt kulutatakse vähem kulutusi tulemuse ühiku kohta ning tulud kasvavad.

Näiteks elektrikulu hoones, ruumide rent tootmiseks ja muud sellega seotud kulud. Ja loomulikult peaks tööviljakuse koefitsiendi tõus vähendada kulusid teatud protsendi võrra.

Töötajad, nagu ka juhtkond, on huvitatud tööviljakuse suurendamisest, kuna igakuiste tööjõukulude vähenemisega võib töötajate arv suureneda.

Töötajate tehtud töö taseme mõõtmisel kasutatakse näitajat tööviljakus (LP).

PT ise on näitaja, mis kajastab mis tahes töötegevuse üldist tulemuslikkust, mis kuvab andmeid tootmistegevuse tootlikkuse kohta mis tahes toodete tootmiseks kindlal ajavahemikul, mille arvutamise järel saame täieliku pildi töötajate tootlikkusest antud ajavahemikul (see võib olla terve aasta, kuu , päev, üks vahetus, tunnid, minutid jne).

Samuti peaksite arvestama mõistega "väljund". Seda määratlust nimetatakse ühe töötaja toodetud tööjõu hulk. Selle indikaatori abil mõõdetakse mitmesuguseid töötegevuse liike: see võib olla materiaalsete kaupade tootmine, teenuste osutamine ja kaupade müük.

Vormel PT on järgmine: teatud aja jooksul tehtud töötegevuse maht tuleb jagada töötajate arvuga.

Kuidas määrata tööviljakust:

P=O/H

P siin tähendab tööviljakust, KOHTA on konkreetse ajaperioodi töömaht ja H on vastavalt töötajate arv.

Samuti kasutatakse sageli mitte ainult tööviljakuse näitajat, vaid ühine tulemusnäitaja. Selle näitaja tuletamisel arvutatakse lisaks tööjõukuludele ka muud tüüpi ressursse: käibekapitali, põhikapital, maa.

See näitaja iseloomustab kõigi tootmiseks ja müügiks kulutatud ressursside keskmist toodangu mahtu ühiku kohta. Toodetud toodang ühikutes. kulutatud tööjõudu peetakse enamiku olukordade jaoks kõige universaalsemaks ja sobivaimaks näitajaks.

Vaata videot tööviljakuse kohta Venemaal:

Mis iseloomustab PT-d?

Rääkides tööpanuse tootlikkusest materiaalse rikkuse loomisel, määrab tööviljakuse tööajaühikus toodetud toote suurus või töövõime raiskamine ühiku kohta. tooted. Teisisõnu: seda rohkem materiaalseid hüvesid ühiku kohta. aega, mida töötaja toodab, seda rohkem PT on vastavalt.

PT mõõtmiseks on kaks meetodit:

1. esitus individuaalne, või (elus)tööjõud;
2. esitus üldine(kogu)tööjõud.

Esimene neist määratakse ajakulu konkreetses tootmises, ühes neist organisatsioonidest ja teises - materialiseeritud tööjõu ajutised kulud, mis viidi läbi mis tahes tootmisprotsessides ja jäi materiaalsete kaupade ja tootmiselementide kujul, mida selles ettevõttes tööprotsessis tarbitakse.

Järkjärgulise arenguga tehnilisi aspekte tööprotsessid ja tootmisteadusliku ja tehnikavaldkonna täiustamine, suureneb sotsiaalse tööjõu kulude protsent, mis tuleneb sellest, et suureneb ka vajadus töötajatele järjest uute seadmete, uute tootmisvahendite jms ostmiseks.

Ja ometi, globaalselt rääkides kulu nii üksikute kui sotsiaalne töö materjaliühiku kohta väheneb pidevalt. See on sotsiaalse töö tootlikkuse suurendamise olemus.

Üldindeks

Täielikult on näidatud, kuidas tööalased saavutused ühelt perioodilt teisele üleminekul muutuvad jõudlusindeks. Sellel indikaatoril on elulise tähtsusegaüldiseks tulemuslikkuse hindamiseks.

Tootlikkust ei mõjuta mitte ainult sisemised probleemid (seadmete puudus, probleemid töökohaga jne), vaid ka välised tegurid. Investeeringute puudumine on üks levinumaid probleeme.

Olulised näitajad

Tööviljakuse taset iseloomustavad sellised põhimõtted nagu tootmine ja töömahukus.

Esimene on otsenäitaja ja teine ​​on pöördnäitaja.

Toodetud toodang ühikutes. kulutatud tööjõudu peetakse enamiku olukordade jaoks kõige universaalsemaks ja sobivaimaks näitajaks.

Keskmine kirjeldav töötajate arv või absoluutselt kõik ettevõtte töötajad teevad erinevused tavalise tunni- ja tavalise päevatoodangu vahel, samuti normaalse toodangu näitajad ühe ettevõtte või isiku kirjeldava töötaja kohta, mis on kuidagi seotud selle toote loomisega.

• Regulaarne tunnitoodang määratakse kindlaks, jagades teatud aja jooksul toodetud toodete arvu konkreetse aja jooksul tegelikult töötatud tundide arvuga.
• Päevane toodang määratakse, jagades teatud ajavahemiku jooksul toodetud toodete arvu teatud ajavahemikul töötatud inimpäevade arvuga. Töötatud inimpäevad hõlmavad nii puhtalt tööperioode kui ka vaheaegu, sealhulgas seisakuid. Sel põhjusel sõltub tüüpilise päevatoodangu suurus keskmisest toodangust ja tööpäeva tegelikust pikkusest.
• Keskmine kuus (kolm kuud, üks aasta) toodang arvutatakse, jagades uuritaval perioodil toodetud tooted töötajate (või ettevõtte töötajate) kirjeldava arvuga.

Need näitajad on omavahel seotud:

1. Keskmine päevatoodang = keskmine tunnitoodang * tavaline päeva pikkus;
2. Keskmine kuutoodang töötaja kohta = keskmine päevane toodang* kuu tavapärane pikkus;
3. Keskmine kuutoodang töötaja kohta = keskmine kuutoodang * töötajate osakaal töötajate koguprotsendist.

Täpselt samasugune vastastikune seos on nende vahel dünaamika näitajad määratud tasemed.

Väljundi mõõtmine(W) toodetud ühiku kohta. aeg arvutatakse kõige toodetud (q) ja tööaja kulu (T) suhtega:

t) tootmisüksuse loomine võrdub ühele tootele kulutatud ajaga:

Arvutusmeetodid

Maksumus

Teeme asja korda PT arvutamise peamised tüübid, ja kõigepealt on see kulutasuvuse arvutamine.

Oletame, et olete restoranikompleksi omanik Kiirtoit. Sinu eesmärk - saate teada ühe oma restorani ühe töötoa PT, mis valmistab peekonivõileibu.

Kujutagem ette, et selles asutuses on paarkümmend kokka, kes kõik valmistavad värskeid peekonivõileibu. Terve vahetuse jooksul jõuavad kõik kokad valmistada saja tuhande rubla väärtuses värskeid tooteid.

Seega ühe töötaja tulemuslikkuse hindamiseks vajame sada tuhat rubla jagatud 20 töötaja (koka) vahel. Teeme kindlaks, et keskmiselt valmistab üks töötaja keskmiselt ühe töövahetuse, peekonivõileibu viie tuhande rubla väärtuses.

Kui tahad teada PT töötaja kohta tunnis(esialgsel tingimusel, et ühes vahetuses on kaheksa tundi), peate jagama viis tuhat kaheksa tunniga, mille järel saate teada, et ühe tunni jooksul valmistab üks töötaja tooteid 600 rubla väärtuses.

See on kulutööjõu tootlikkuse arvutamise valem:

Loomulik

PT arvutamine toimub mitte ainult rahalises vormis. Lisaks sellele meetodile on saadaval ka teisi võimalusi. Üks neist on looduslik meetod. Seda saab kasutada juhtudel, kui teie ettevõte toodab ühte või piiratud tüüpi toodet.

Selle meetodi tootlikkust mõõdetakse kas meetrites või tonnides või tükkides ajaühiku kohta.

Tuleme tagasi juba tuttava võileivapoe näite juurde. Ütleme nii, et selle asutuse menüüs on ainult üks roog – peekonivõileivad. Sel juhul PT arvestatakse toodetud võileibadena tunnis.

Ütleme nii, et varem mainitud paarkümmend kokka valmistavad ühes vahetuses tuhat võileiba. Sel juhul, jagades tuhat portsjonit kahekümnele töötajale, saame selle kindlaks Üks töötaja valmistab ühes vahetuses viiskümmend peekonivõileiba.. Ühes töötund Oma vahetuse jooksul (8 tundi) valmistab üks kokk 6,25 ühikut toodet.

PT arvutamise loomuliku meetodi valem:

Tinglikult loomulik

Seda meetodit saab kasutada juhtudel, kui Ettevõte loob sama tüüpi tooteid, kuid tooted erinevad üksteisest. Sellises olukorras tuleks arvutuste kohaselt käsitleda kõiki toodetud kaupu teatud tavaühikutena.

Näiteks terasest kinnitusvahendeid tootvas tehases ühes töövahetuses toodavad kolmkümmend töötajat: sada kakskümmend naela, kolmkümmend polti ja nelikümmend kruvi. Kui soovite arvutada tootmise üldist tootlikkust, peate kasutama metalltoodete ümberarvestustegurit.

Saja kahekümne küünte tegemiseks peaks kuluma tuhat grammi. raud, kolmekümne poldi jaoks - viissada grammi ja neljakümne kruvi jaoks - tuhat viissada grammi. Seega kõigi valmis metalltoodete kokkuvõte nende algsel kujul (raud): tuhat grammi + viissada grammi + tuhat viissada grammi = kolm tuhat grammi metalltoodet.

Nimetajaks on sel juhul tavalistes ühikutes toodetud toodete arv.

Töö

Tööjõu meetod põhineb valmistatud toodete mõõtmete mõõtmisel Arvutamiseks, kumb peaks kasutama tehnilist töömahukust. PT korrektseks arvutamiseks vajate toodetud toote suurust ühikutes. tööaeg jagatud täistööajaga.

Et olukorda täielikult mõista, kaaluge lihtsat ja selge näide: Oletame, et kaks köögitöötajat valmistasid kolmkümmend eset, eeldades, et ühe võileiva valmistamiseks kulub kakskümmend viis minutit, samuti nelikümmend eset. Ühe võileiva valmistamiseks kulub viisteist minutit.

Alustame PT arvutamist: ettevõtte kõigi valmistatud toodete suurus korrutatakse ühe võileiva valmistamise ajaga (30*25+40*15), misjärel jagatakse see kõik kindlale ajavahemikule (saate ise valida).

Sel juhul oleme huvitatud ühe töötunni andmetest, seega saame järgmise pildi: (30*25+40)*15)/(2*8*60)=11850/960= 12,3 eset/tunnis.

Selle PT arvutamise meetodi üks olulisemaid eeliseid on võimalus seda arvutustes kasutada igat liiki tööjõudu ja teenuseid. Kui aga soovite seda meetodit kasutada, peate teadma igat tüüpi tööde puhul küpsetusaega ühiku kohta, mis on enamiku jaoks üsna keeruline.

Töömahukuse mõiste tähendab tööaja raiskamine luua ühtne tooteüksus.

T=RV/KP

T - tähendab töömahukust, PB - tööaega ja KP - toodete arvu.

Näide: paar söögikoha töötajat suudab kolme päevaga valmistada tuhat võileiba. Tööjõu intensiivsus inimtundides (eeldusel, et vahetus on kaheksa tundi) on võrdne 2x3x8=46.

Keerulisem näide: 7 töötajat valmistasid viie päevaga kümme spetsiaalset pühapäevapirukat. Arvestus on pooleli kogu- ja eritööjõu intensiivsus inimtundides. 7x5x8=280 töötundi – täistööjõu intensiivsus.

Jagame juba tuvastatud 280 töötundi kümneks pirukaks 280/10 = ühe pühadepiruka valmistamiseks kulub 28 töötundi.

Tööjõu intensiivsuse kasutamine mõõteindikaatorina võimaldab tõsta tööviljakuse arvutuste täpsust. Samuti saate jälgida pöördvõrdelist seost töömahukuse ja PT vahel. Tööjõumahukuse taseme langusega tootlikkus “tõuseb” – ja vastupidi.

Töö mehhaniseerimise tase

Edusammud arenevad hüppeliselt ning samal ajal kui see liigub edasi, suureneb ka tööjõu automatiseerituse aste, mis avaldab soodsat mõju tööviljakuse tõstmisele.

Mida rohkem inimene kasutab automatiseeritud tööjõudu, seda suurem on tema võimekus teostada materiaalset tööd ja seda rohkem Elusat inimtööjõudu kasutatakse vähem.

Mehhaniseeritud või automatiseeritud tööjõu töötajad on need, kes realiseerivad oma töötegevus automatiseeritud seadmete toel, robotid ja muud masinad.

Mis on töö mehhaniseerimise taseme valem: Proovime vana näite abil aru saada. Näiteks toodi meie võileivarestorani uuenduslikke seadmeid ja otsustasime läbi viia eksperimendi.

Nüüd Osa tooteid toodetakse konveieri ja robotseadmete abil, teise osa lõikavad ja valmistavad kokad vanaviisi käsitsi. Võileibade käsitsi valmistamiseks kutsuti projekti kaheksakümmend ettevõtte töötajat ning kakskümmend automatiseeritud aparaadi abil toitu valmistama.

Vajalik välja selgitada kogu ettevõtte mehhaniseerituse tase. Eeldusel, et kokku saadeti võileibu valmistama kolmkümmend töölist. Neist kümme on mehaanikatöölised, kes varustavad tööga seadmeid. Sel juhul jagame sada kahekümnega, korrutame 100% -ga. 20/100*100% = 20% automatiseeritud tööjõud.

Valem näeb välja selline:

Valemid

Tööviljakuse leidmiseks ühel või teisel kujul on palju valemeid. Vaatame mõnda neist.

Saldo arvutamine

PT näitajate arvutamisel saab kasutada ettevõtte bilansi teavet.

Kuidas arvutatakse PT sellel bilansil: PT=(V*(1–Kp))/(T*N)

Selgitus:

• V– kõigi ettevõttes toodetud toodete suurus bilansis (kantud reale 2130);
• KP- koefitsient;
• T– ühe töötaja tööjõukulud;
• N– töötajate arv, nimekirja keskmine.

Tootlikkuse kasv

PT kasv sõltub suurest arvust välised tegurid.

Kuidas arvutada PT kasvu kiirenemise kiirust:

Tp = (P1/P2)*100%

• Tp- kasvumäärad;
• P1– perioodi lõpu näitaja;
• P2– näitaja päris perioodi alguses.

Enne vastava arvutuse tegemist on vaja ettevõttes läbi viia täielik kontroll. Tootmine ja töömahukus aitab iseloomustada personali tegelikku tööd ning vastavalt saadud andmetele teevad spetsialistid ennustusi organisatsiooni tuleviku kohta.

Kasvumäära arvutamine

PT muutust konkreetsel ajavahemikul toodangu (B) või töömahukuse (T) osas saab määrata järgmiste valemite abil:

PT = (Wo/Wb) × 100 või PT = (Tb/To) × 100

• Selle valemi järgi Bo Ja Bb- see on toote tootmine nii aruandluses kui ka baasajaperioodidel konkreetsetes mõõtesüsteemides;
• See Ja TB- see on toodete töömahukus aruandluse baasperioodidel (standardtunnid ja töötunnid).

PT indeks

• Q0, Q1– see on toodangu või baas- ja aruandeperioodi toodangu täpne suurus püsivhindades või püsistandardites;
• T0, T1– ettevõtte töötajate või sama perioodi töötajate täpne arv;
• W0, W1– toodang 1 töötaja kohta, määratud perioodi töötaja.

Keskmine jõudlus

Arvutatakse keskmine PT suure hulga toodetud esemete arvutamiseks. erineva tööjõumahuga kaubad:

Av = ΣQi * Ki

kus:

• Avg on keskmine PT;
• Qi – igat tüüpi toodetud kauba kogus;
• Ki on selle sama toote mis tahes variandi töömahukuse koefitsient.

PT tase

PT = [(Tr o -Tr b)/Tr b ]x100%.

PT = [(V o -V b)/V b ]x100%

• В о – toodangu toodang aruandeperioodil;
• B – baasperioodi toodang;
• T r o – toodete töömahukus aruandeperioodil;
• Тр b – toodete töömahukus baasperioodil;
• PT - tööviljakuse indeks protsentides.

Kasv

ΔPT=[E h /(H r -E h)]*100%

• E h – planeeritud personali kokkuhoid;
• H r – töötajate (tootmisprotsessis osalevate töötajate) arv.

Ühe töötaja PT

PT=(Q*(1–Kp))/T1.

Sentinel

Tööjõu tootlikkuse tõstmine töötajate seas on loogiline ja loomulik mõõt, mis saavutatakse uute tehnoloogiate kompetentse juurutamise ja oma tootmises korra hoidmisega. Ilma selliste meetmeteta seisab iga organisatsioon paratamatult silmitsi stagnatsiooniga ja seejärel langusega.

Õigeaegne andmete analüüs võimaldab näha tööviljakuse statistikat ja võtta õigeaegselt meetmeid tootmise parandamiseks.

Tööviljakust iseloomustatakse kui üht põhinäitajat, mis peegeldab ettevõtte töötajate tegelikku tulemuslikkust.

Olemine suhteline näitaja, võimaldab tööviljakus võrrelda erinevate töötajate rühmade efektiivsust tootmisprotsessis ja kavandada arvulisi väärtusi järgnevateks perioodideks.

Tööviljakuse kontseptsioon

Tööviljakus iseloomustab tööjõukulude efektiivsust ajaühiku kohta. Näiteks näitab see, mitu toodet töötaja tunnis toodab.

Ettevõttes määratakse tootlikkus kahe põhinäitaja kaudu:

• tootmine;
• töömahukus.

Need on kõige sobivamad tööjõukulude tõhususe hindamisel ajaühiku kohta. Suurenenud tootlikkus toob kaasa suurenenud tootmise ja palga kokkuhoiu.

Arvutusalgoritm

Sisuliselt peegeldab tööviljakus toodetud ja/või müüdud kaupade mahu ja töötajate arvu suhet.

Töötajate arvu näitajad põhinevad palgaandmetel. Iga töötajat arvestatakse ainult üks kord tööpäevas.

Aruandlusdokumentatsioonis võetakse arvesse ka tööjõukulusid ja toodete valmistamisele kuluvat aega.

Näitajad

Ettevõtte tööviljakuse näitajad hõlmavad toodangut, tööjõu intensiivsust ja tööviljakuse indeksit.

Väljund(B) määrab ühe palgatöötaja toodangu mahu tasustatud tööaja ühiku kohta. Näitaja saab leida sõltuvalt kahest tegurist - ajakulu ja keskmine töötajate arv.

B = Q/T.

V = Q/H.

Tööjõu intensiivsus(Tr) väljendab tööjõu hulka, mida üks töötaja vajab tooteühiku tootmiseks. Töömahukuse näitaja on väljundnäitaja pöördväärtus.

Arvestus sõltuvalt kulutatud ajast:

Tr = T/Q.

Arvestus sõltuvalt keskmisest töötajate arvust:

Tr = H/Q

• B – väljund;
• Tr – töömahukus;
• Q – tootmismaht looduslikes ühikutes (tk);
• T – selle toote valmistamise tasulise tööaja maksumus;
• H – keskmine töötajate arv.

Toimivuse arvutamiseks on üksikasjalikum viis:

PT = (Q*(1 – K p)) / (T 1 * H),

• kus PT on tööviljakus;
• K p – seisakute suhe;
• T 1 – töötajate tööjõukulud.

Kui on vaja arvutada ühe töötaja tööviljakus, siis on keskmise töötajate arvu väärtus võrdne ühega. Aastane toodang töötaja kohta ei iseloomusta mitte ainult üksikisiku tulemuslikkust, vaid võimaldab koostada ka järgmise perioodi plaani.

Väljundi arvutamisel ei arvestata töötundide hulka seisakuid.

Müüdud toodete mahtu saab väljendada mis tahes ühikutes - ühikutes, raha- või tööühikutes.

Tööviljakuse arvutamise valem

See arvutatakse ettevõtte töötajate tulemusnäitajate arvutuse põhjal tööviljakuse indeks.

See näitaja peegeldab tootlikkuse kasvu kiirust ja on järgmine:

toodangu järgi: ΔPT= [(V o - V b)/V b ]*100%

töömahukuse järgi: ΔPT=[(Tr o - Tr b)/Tr b ]*100%

• kus В о – toodangu toodang aruandeperioodil;
• B – baasperioodi toodang;
• T r o – toodete töömahukus aruandeperioodil;
• Тр b – toodete töömahukus baasperioodil;
• PT - tööviljakuse indeks protsentides.

Tootlikkuse muutuse saab leida läbi planeeritud personali kokkuhoiu järgmise valemi abil:

ΔPT=[E h /(H r -E h)]*100%,

• kus E h – planeeritud personali kokkuhoid;
• H r – töötajate (tootmisprotsessis osalevate töötajate) arv.

Indeks keskmine tööviljakus vajalik suure hulga erineva töömahukusega valmistatud toodete puhul.

Keskmise tööviljakuse arvutamise valem:

Vsr=ΣQ i *K i,

• kus Avr – keskmine tööviljakus;
• Q i on igat tüüpi toodetud toote maht;
• K i on iga toodetud tooteliigi töömahukuse koefitsient.

Määramiseks antud koefitsient esile tõstetud on minimaalse töömahukusega ametikoht. See on võrdne ühega.

Teist tüüpi toodete koefitsientide leidmiseks jagatakse iga toote töömahukus minimaalse töömahukusega.

Arvutamiseks tööviljakus töötaja kohta kasutatakse järgmist valemit:

PT = (Q*(1 – K p)) / T 1.

Tööviljakuse näitajate arvutamiseks kasutatakse ettevõtte bilansiandmeid, eelkõige toodetud toodete mahtu. See näitaja kajastub dokumentatsiooni teises osas real 2130.

Tööviljakuse arvutamise valem tasakaalu järgi on järgmine:

PT = (rida 2130*(1 – K p)) / (T 1 *H).

Analüüs

Arvutatud näitajad võimaldavad ettevõtte tööviljakust igakülgselt analüüsida.

Hinnatakse tootmist ja töömahukust päris töö personali, analüüsi tulemuste põhjal on võimalik välja selgitada ressursse nii arendamiseks ja tootlikkuse kasvuks kui ka tööaja kokkuhoiuks ja töötajate arvu vähendamiseks.

Tootlusindeks kajastab jooksva perioodi tootluse muutust võrreldes eelmisega. See on tulemuslikkuse hindamisel äärmiselt oluline.

Tootlikkuse tase ei sõltu mitte ainult töötajate pädevusest ja võimekusest, vaid ka materiaalse varustuse tasemest, rahavoogudest ja muudest teguritest.

Üldiselt tuleb tööviljakust pidevalt tõsta. Seda on võimalik saavutada uute seadmete kasutuselevõtu, töötajate koolituse ja pädeva tootmise korraldamise kaudu.

Video - kuidas saate tootlikkuse suurendamiseks kasutada uusi tehnoloogiaid:

Arutelu (12)

Kuidas arvutada keskmine arv töölised planeerimisaastal, kui tööviljakus kasvas 9% Töötajate arv aruandeaastal oli 280 inimest ja kulu kaubanduslikud tooted aruandeaastal 650 miljardit rubla?

Kaks töötajate meeskonda töötlevad sama tüüpi osi. Üksikute töötajate igapäevast osade tootmist iseloomustavad järgmised andmed

Töötaja arv (1. meeskond) Töölise 1. meeskonna päevatoodang, tk. Töötaja arv (2. meeskond) Töölise 2. meeskonna päevatoodang, tk.

Määrake keskmine igapäevane osade arv, mida töötleb iga meeskonna üks töötaja ja kokku kahe meeskonna kohta. Kas vajate lahendust, kas saate aidata?

Lootus. Püüdke keskenduda tööviljakuse määramisele mitte nii, nagu meile asutustes sisse trummeldati, vaid K. Marxi järgi: "Tööviljakus on minimaalse tööjõukulu maksimaalse tootetoodanguga" ja mõista, miks meil liidus oli hiiglane. töökojad ja üüratu arv töölisi ning kapitalistid automatiseeritud liine ja minimaalselt töötajaid võrdsete koguste toote tootmisel.

Tööviljakus ja selle kasv igas ettevõttes on aluseks palgafondi kasvule ja vastavalt sellele ka konkreetsete töötajate palgakasvule.

Tööviljakuse näitajad on ettevõtte õigeks juhtimiseks väga olulised. Nende abil analüüsitakse mitte ainult tööjõu kasutamise efektiivsust, vaid ka töö mehhaniseerituse ja automatiseerituse taset. Iidsete tööriistade ja seadmetega tööviljakust ei teki.

Suured ettevõtted näevad tavaliselt vaeva selliste arvutustega, kus on majandusteadlane või isegi tervik majandusosakond. Väikeettevõtete jaoks on praktikas kõik lihtsam. Näiteks: ma tean, milline miinimumsissetulek peaks mul olema kuu jooksul, et mitte minna negatiivsele territooriumile. Kõik kõrgem on juba minu kasum. Minu isiklik arvamus, ükskõik kui palju või kuidas sa loed, raha enam ei tule. Töötage paremini, müüge rohkem – ja siis on, mida lugeda.

Nagu ma aru saan, siis arvestatakse inimest ainult tööjõuna ja selle kuluna töö. Kuid erinevad vääramatu jõu olukorrad ei sisaldu valemis. Tavapäraselt ei tohiks inimeste puudumisel üldine tootlikkus kuidagi langeda ehk ülejäänud töötajad peavad ära tegema kogu puuduvate töötajate töö. Üldiselt on töötajatel palju puudujääke, nad peavad maksma lisatasusid, makse, puhkust ja palju muud. Seetõttu on robotite ja masinate paigaldamine ideaalne variant tootmiseks.

Teooriateadmised on muidugi head... Aga tegelikkuses seisin silmitsi tõsiasjaga, et mitte ükski äriplaan pole veel lõppenud nii positiivselt kui plaanitud... No vähemalt minu jaoks. Alati toimub mingi ebamäärase jõu tegevus, mis ajab kõik kaardid sassi. Üks on igal juhul selge - kui on müügiturg ja hea turg, mis ei vea alt ja maksab kaupade (või teenuste) eest õigel ajal, siis saab äri üles ehitada... Kui müük turg pole välja kujunenud, vähemalt arvestage seda. Minu äritegevus põhineb osade ja tarvikute müügil. Tarnijatega pole probleeme - nad on alati valmis kaupu tarnima - nii kohe kui ka tellimuse alusel, kuid kliente pole alati vajalikus koguses, kuna need pole hädavajalikud tooted. Pluss konkurents.))) Pluss perioodilised kriisid...))) Kuidas seda kõike arvutada?

Tegelikult pole see nii keeruline, kui esmapilgul võib tunduda. Kui ma ülikoolis majandust õppisin, olime sõna otseses mõttes sunnitud õppima tööviljakuse näitajaid, et see hambad ristis hüppaks. Kuid me ei püüdnud selle poole. Aga nüüd pean tunnistama, et see on asjata. Pärast seda, kui mul oli õnn avada oma töökoda rõivaste õmblemiseks ja parandamiseks, sattusin just sellise peale olulised näitajad tööviljakus, nagu toodang ja töömahukus. Tellimusi oli palju, töölisi oli 2. Tellimuste ülesandega oli raskusi, mistõttu pidin tööd planeerima, need näitajad välja arvutama, et saada endale vajalik tulemus, s.t. nii et minu töötajad täidavad vähemalt 2 tellimust päevas, töötades 8 tundi. Samuti pidime töötajaid motiveerima töö kiirust ja kvaliteeti parandama. Näiteks iga 3 täidetud õmblustoodete tellimuse eest andke boonuseid, siis töö kiirus suureneb. See on kõik, mida ma praegu teha olen saanud, kuid olen kindel, et on ka teisi võimalusi, mis antud juhul aitavad ja hetkel otsin võimalusi selle probleemi lahendamiseks.

Tegelikult on igasuguseid arvutusi tohutu hunnik ja neid võib lõputult üles lugeda. Aga ma lähen alati vastupidist. Tulemusest, mida ma vajan. Kui ma tahan jaemüügipunktist saada näiteks 1000 rubla kasumit päevas, siis tuleb kaup maha müüa 9000 rubla eest, kui müüja keskmiselt (kogemuse põhjal) müüb 700 rubla tunnis, siis pean töötama 11 000/700 = 12,9 tundi. Tegelikult kella 8–21. Selle aja vähendamiseks mõtlete välja erinevaid "soodustusi" ja suurendate tunnitulu, mille tulemusel võib minu jaoks müüja tootlikkus ulatuda kuni 100 rubla sissetulekuni tunnis. Töötan tema edutamise kallal.

Tööviljakust võib kergesti nimetada mis tahes ettevõtte kasumlikkuse üheks peamiseks näitajaks. See on tööviljakuse näitaja, mis näitab selgelt töötaja või töötajate rühma tööjõukulude efektiivsust konkreetsel ajavahemikul. Seetõttu on selle näitaja tõus otseselt proportsionaalne kaasnevate kulude vähenemisega kaasnevate kulude vähenemise tõttu.

Põhiterminid ja arvutusreeglid

Iga äri on üles ehitatud kasu saamisele. Olenemata sellest, kas räägime suurtootmisest või väikesest üksikettevõtjast, kus kõik töökollektiivi- see on üksikettevõtja ainus direktor, mis tahes lõppeesmärk kaubanduslik organisatsioon on kasu saada. Tööviljakuse arvutamisel näete selgelt teatud tüüpi tööde (nii kaupade kui teenuste) tootmistaset, mille on toonud üksik töötaja või töötajate rühm tavapäraselt arvestatud ajavahemiku jooksul (tund, vahetus, nädal, kuu, aasta). ).

Väljund on töö kvantitatiivne näitaja ühe töötaja tegevuse tulemusena. Näiteks räägime suupistebaarist, kus külastajatele pakutakse sõõrikuid. Vahetuses töötab üks inimene. Sõõrikute arv, mida töötaja teeb tööpäevas, on 200 tükki. See väärtus näitab konkreetse töötaja väljundit ühe töövahetuse kohta.

Väljundi mõiste all mõeldakse ühe töötaja poolt konkreetselt kindlaksmääratud tasustatud tööaja jooksul toodetud toodete kogumahtu. Mõiste tööjõu intensiivsus viitab ühe töötaja poolt ühe ühiku tootmiseks kulutatud tööjõule. valmistooted(või teenuste osutamine). Tootlikkuse arvutamiseks, võttes arvesse tootmis- ja töömahukuse tegureid, on tavaks kasutada järgmisi valemeid:

PT = (Q*(1 – Kp)) / (Tr1*H), Kus

PT– tööviljakus

K– toodetud toodete kvantitatiivne maht.

KP– seisakuaegade suhe.

Tr1– tööjõu intensiivsus töötaja kohta.

H– keskmine töötajate arv.

Sel juhul arvutatakse tööjõu intensiivsus kahe võimaluse abil:

1. Põhineb kulutatud aja järgi Tr = T/Q, Kus T- ajakulu ja eest K– toodangu maht on võetud tavapärases ühikunimetuses.
2. Keskmise põhjal kvantitatiivne näitaja tootmisprotsessis osalevad töötajad Tr = H/Q, Kus H tähistab töötajate arvu ja alla selle K Samuti mõistetakse valmistoodete mahtu.

Võttes arvesse tootmist, kasutatakse järgmist valemit:

PT = [(Wo – Wb)/Wb]*100%, mille tulemusena saate protsentuaalse jõudlusnäitaja, sisse Ja Wb– toodete tootmine vastavalt aruande- ja baasperioodil.

Üldiseid andmeid saab rohkem lihtsal viisil, arvutades üldised tootlikkuse tüübid, võtmata arvesse selliseid tegureid nagu töömahukus ja toodang. Sel juhul kasutatakse lihtsaid algoritme, vastavalt nõutavatele näitajatele. Tööviljakuse põhitüüpe on mitu:

1. Loomulik jõudlus.
2. Maksumus.
3. Tööviljakus.
4. Tinglikult loomulik.

Loodusliku tootlikkuse arvutamiseks kasutatakse lihtsat valemit:

PTn = tingimusliku ajavahemiku jooksul toodetud toodete arv/töötajate arv.

Naastes sõõrikupoe juurde, arvutame selle valemi abil loomuliku tööviljakuse. Näiteks söögikohas teeb kaks töötajat vahetustega sõõrikuid. Nagu eelpool mainitud, siis üks teeb vahetuses 200 tükki, teine ​​180. 30 päevast koosneva kuu jooksul toodetakse sõõrikuid kokku 5700 tükki. Tööviljakus füüsilises mõttes kuus on 2850.

Kulunäitajate arvutamisel kasutage järgmist valemit:

Pts = töötulemuse kogumaht rahalises ekvivalendis eraldi ajavahemiku kohta () / sama perioodi töötajate arv.

Tulles tagasi sõõrikute juurde, on kulutasuvust lihtne arvutada, ühendades vastavad väärtused. Ligikaudu saate ühe sõõriku maksumuseks määrata 10 rubla. Seega 30 eest kalendripäevad toodetud toodete rahaline kogumaht võrdub 57 000-ga. Jagades selle arvu kahe olemasoleva töötajaga, saame lõpuks suupistetahvli kulutoodangu näitaja teatud perioodi kohta.

Tinglikult loodusliku tootlikkuse arvutamine toimub juhtudel, kui toodetakse sarnaseid tooteid, millel on mõned erinevused. Sel juhul kasutage vajaliku indikaatori arvutamiseks valemit:

PTun = tootmine tavapärastes üksustes eraldi aja jooksul/töötajate koguarv.

See meetod Arvutus sobib ettevõtetele ja ettevõtetele, kes tegelevad mis tahes toodete valmistamisega, millel on homogeensuse tunnused, kuid mis on samal ajal erinevad. Sel juhul võib materjalide tarbimist väljundis võtta valemi asendamiseks tavapärase ühikuna.

Ja selline näeb välja tööviljakuse arvutamise valem:

PTt=(op*vi1)/vr, kus all PTt all mõistetakse nõutavat arvutatud näitajat op- toodangu kogumaht, mis tuleks korrutada ajaga, vi1, kulutatud 1 ühiku valmistoote tootmiseks. Saadud tulemus jagatakse etteantud ajavahemikuga, lühendatult vr, mida võib pidada mis tahes ajavahemikuks tunnist aastani.

Teine arvutusmeetod on tööviljakuse arvutamine bilansi abil. Selleks jagatakse kogu bilansis näidatud tehtud tööde maht keskmise töötajate arvuga, mis on samuti võetud aruandlusest. Saadud tulemuseks on tegelik tootlikkus, mis kajastab kogu tootmise või konkreetse ettevõtte tegevust.

Tulemusnäitajate parandamiseks tootmisprotsess Organisatsiooni või ettevõtte puhul peaks sellise arvutuse olemasolevas bilansis läbi viima iga juht, et täielikult jälgida tulemuslikkust ning parandada puhaskasumi ja kasumlikkuse näitajaid.

Mis on tööviljakus - video

Selle probleemi visuaalseks uurimiseks on soovitatav vaadata videot, mis kirjeldab üksikasjalikult, mis on tööviljakus ja milliseid majandusprotsesse see indikaator mõjutab:

Kokkuvõtteks võib öelda, et konkreetse ettevõtte kui terviku teostatavus sõltub tootlikkuse näitajast. Kui väärtus on madal, piisab, kui asendada kõik arvutustes kasutatud nimetajad, et tõsta kogu tootmisprotsessi üldist efektiivsust ilma kaasnevate kulude intensiivse kasvuta.

Personali kasutamise efektiivsust ettevõtte töös iseloomustavad tööviljakuse näitajad.

Tööviljakus on majanduslik kategooria, mis väljendab ettevõtte töötajate tegevuse teostatavust ja viljakust vaimsete ja materiaalsete hüvede tootmisel.

Tööviljakuse määrab aeg, mille töötaja kulutab toodanguühiku tootmiseks (või teatud töö tegemiseks) või toote hulk (töömaht), mille töötaja toodab teatud ajaühiku (vahetus) jooksul. , tund, aasta, kvartal).

Tööviljakus määratakse tööjõu intensiivsuse ja toodangu näitajate süsteemi kaudu.

Väljund

Väljund (W) on töö tegelik tootlikkus, mida majandusteaduses mõistetakse kui tehtud töö mahu (väljund) jagamist töötajate arvuga (tööjõukulud).

W = q / T

Tööjõu intensiivsus

Tööjõu intensiivsus (t) määratakse tööjõukulude (töötajate arvu) jagamisel töömahuga (toodetud tooted). Tööjõumahukuse näitajad iseloomustavad tööjõukulusid toodanguühiku (tehtud töö) kohta, väljundnäitajad aga tehtud töö (saadud toodete) mahtu tugevusühiku kohta.

t = T/q

Kus q on toodetud toodete maht, T on tööaja maksumus.

Põhilised tööviljakuse koefitsiendid arvutatakse nii eraldi kui ka organisatsiooni keskmisena.

Toodete tootmine ja toodang üksikutel töökohtadel ja toodete tootmisega seotud kohtades määratakse alati füüsilises mõttes, toodetud ühikute mahus.

Näiteks STS-i kasutajatoes telefonioperaatori poolt keskmiselt väljastatud sertifikaatide maht tunnis, ühe sorteerija poolt sorteeritud kirjaliku kirjavahetuse maht tunnis. Üksikutel töökohtadel on tootmismaht reeglina standardiseeritud - igale töötajale määratakse eraldi planeeritud tööülesanne või konkreetne tootmismäär.

Hooldustöötaja tootlikkus erinevaid vahendeid Kommunikatsioone on tootmisnäitajatega üsna raske iseloomustada, kuna nad tegelevad kahjustuste korrigeerimise ja likvideerimisega ning nende töötegevus hõlmab sageli vaid töökohal viibimist. Seetõttu on selles etapis oluline mõõta töömahukuse näitajaid, st aega, mis kulub näiteks sidehäirete kõrvaldamisele.

Tööviljakuse mahu määrab keskmine toodang. Sideettevõttes on aga üldjuhul võimatu füüsilises mõttes toodangut välja selgitada, kuna ettevõte teostab erinevat tüüpi teenuseid ja töid, mistõttu määratakse toodang rahaliselt - ettevõtte müüdavate toodete kogumaht on kajastub laekuvas tulus, seetõttu on tööviljakuse arvutamisel üldiselt kasutatud müügitulu.

Tööviljakuse arvutamise valem on järgmine:

PT = O/H

Kus O on töö hulk ajaühiku kohta, PT on tööviljakus ja N töötajate arv.

• Enne arvutuste tegemist otsustage, milliste näitajate järgi arvutus tehakse: tootetoodang või töömahukus.
• Valige meetod, mille abil arvutatakse tööviljakuse maht: tööjõud, looduslik või kulu. Looduslikku meetodit kasutatakse toodangu ja toodetud toodete täpse mahu (koguses, kaalus, kuup- või ruutmeetrites) arvutamiseks.

Näited tööviljakuse arvutamisest

Mõelge järgmistele näidetele.

1. 50 töötajaga ettevõte tootis kuus 50 000 naela. Ühe töötaja toodang on: 1000 naelatükki inimese kohta (50 000 jagatud 50-ga).
2. 50 töötajale tööd andev ettevõte toodab nädalas umbes 30 000 aknaraami. Sellistel tingimustel arvutatakse toodang järgmiselt: 30 000/50 = 600 aknaraami (toodab üks töötaja nädalas).

Tööjõumeetodiga määratakse toodete kogus standardtundides, see ei sobi keskmisele ega väikesele ettevõttele, seda kasutatakse peamiselt suured ettevõtted. Näiteks pöörab treial oma vahetuse minutis 0,5 puksi. Kulumetoodikas võetakse aluseks väärtusväljendid.

Toome näite: kaks tehast toodavad ühe päeva jooksul tooteid 1 000 000 rubla väärtuses. Ühes tehases töötab 10 inimest, teises – 40. Arvestus: 1 000 000/50 = 20 000 rubla (üks tehase töötaja toodab selle summa eest tooteid).

Arvutuste tegemisel tuleb arvestada, et tööviljakuse maht on muutuv väärtus, mis ei sõltu ainult töötajatest, vaid ka ettevõtte juhist (omanikust): milline paremad tingimused tööjõudu ettevõttes, seda kõrgem ja usaldusväärsem on töötajate motivatsioon ja tootlikkus.

Ettevõtte tööviljakuse korrektne arvutamine on väga oluline, kuna töögraafik ja personali tabel töötajate arv, samuti toodete (teenuste) maksumus, nende tootmise kulud ja ettevõtte lõppkasum.

Tööviljakus raamatupidamises

Tööviljakust ei oska arvutada mitte ainult ettevõtte ökonomist, vaid ka raamatupidaja. Tööviljakuse näitajat saab määrata ka bilansis kajastuvate kaudsete näitajate abil. Selleks peate kasutama järgmist valemit:

PT = Vwr / hädaolukord

Kus PE on töötajate arv, PT on tööviljakus, V vr on tehtud töö maht, mis on näidatud bilansis.

Tööviljakuse tõus tähendab 100% juhtudest kulude vähenemist ja ettevõtte kasumlikkuse tõusu ning viitab ka sellele, et ettevõttel on pädev juht. Tootlikkuse kasv ei tohiks olla lühiajaline ja äkiline, näiteks töötajate koormuse järsu suurenemise tõttu, vaid astmeline ja sujuv. Tööviljakus on otseselt seotud kaupade (toodete, teenuste) maksumusega – mida kõrgem on tootlikkus, seda madalam on kulu ja vastupidi.

Tööviljakust mõjutavad tegurid

Tööviljakuse näitajad muutuvad erinevate tegurite mõjul, mis võivad olla ettevõttesisesed või -välised.

Eristada saab järgmist välised tegurid:

• Poliitiline: riigi otsusel akumuleerub kapital teatud ringi kõrgete ametnike kätte, mis toob kaasa rahva massilise vastumeelsuse töötamise vastu.
• Looduslik: rasketes kliimatingimustes (kuumus, udu, niiskus, külm) väheneb üldine tööviljakus märkimisväärselt.
• Üldmajandus: maksu- ja krediidipoliitika, kvoodi- ja litsentsisüsteemid, ettevõtlusvabadus.

TO sisemised tegurid seotud:

• Teaduse ja tehnika kaasaegsete saavutuste rakendamine tootmises.
• Muutused tootmise struktuuris ja mahus.
• Töötajate töö korralduse ja stimuleerimise parandamine.
• Tootmiskorralduse ja juhtimise kaasajastamine ettevõttes.

Kuidas tootlikkust tõsta

Tootmise jõudluse parandamiseks peab ettevõtte juhtkond:

• Rakendage automatiseeritud read.
• Ära kahetse finantsilised vahendid uue jaoks tarkvara ja koolitada oma töötajaid kasutama uusimad tehnoloogiad.
• Optimeerige logistikat, sest kui töötaja veedab suurema osa oma tööajast jõude seistes ja oodates, on tema tööefektiivsus madal.

Suurt rolli mängib ka töötajate õige motiveerimine - töötaja, kellel on neli vahetust nädalas ja lisamotivatsioonita, toodab tunnis vähem osi kui töötaja, kellel on kaks vahetust ja ettevõttepoolsed lisatasud:

• Täiendav tervisekindlustuspoliis.
• Puhkusepreemiad.
• Vähendatud basseini liikmelisus.

Tööjõu tootlikkust on väga raske arvutada juhtide tegevuses, kes ei tegele otsemüügiga või töötajatega, kes töötavad teeninduse, hoolduse või värbamise valdkonnas. Selliste töötajate töö efektiivsemaks muutmiseks on vaja kasutada mittemateriaalse motivatsiooni meetodeid. Näiteks:

• Töötajad osalevad tasuta koolitustel tõhusat suhtlust ja meeskonna loomine.
• Töö kiitus ja tunnustus.
• Võistlused, võistlused.
• Motiveerivad kohtumised.
• Teenuste allahindlused.
• Õnnitleme tähtsate kuupäevade puhul.
• Teiste töötajate teavitamine kolleegide saavutustest.
• Ergutav reisimine.

Video: kuidas arvutada tööviljakust

Ettevõtte tootlikkuse analüüsimiseks ja prognoosimiseks kasutatakse järgmisi näitajaid:

• Privaatne: kuvab toodanguühiku tootmise ajakulu või näitab, kui palju teatud tüüpi kaupa füüsilises mõttes teatud ajaühiku jooksul toodetakse.
• Üldistades: toodete (kaupade) keskmine päevane, aasta keskmine, keskmine tunnitoodang töötaja kohta. Need näitajad arvutatakse, jagades toodangu mahu rublades või standardtundides ettevõtte töötajate koguarvu või kogu tööstusliku tootmise personaliga.
• Abistav: annab aimu töötaja tööühiku täitmisele kulunud ajast või tehtud töö kogumahust ajaühikus.