Tzv. tercijarni sektor (usluge) uključuje promet i komunikacije, ubrzano razvijajuće poslovne usluge (informacijske, računovodstvene, pravne), znanost, obrazovanje i zdravstvo. U ovu djelatnost spadaju i financije, krediti i osiguranje, industrija zabave i turizam, trgovina i ugostiteljstvo, osobne usluge, kao i javna uprava. Nagli porast udjela uslužnog sektora u BDP-u razvijenih zemalja naziva se “servitizacija gospodarstva”.

Razvoj uslužnog sektora u azijskim zemljama u drugoj polovici 20. stoljeća usko je povezan s procesom industrijalizacije: pridonio je jačanju niza starih i nastanku novih industrija u tercijarnom sektoru. Evolucija uslužnog sektora je pak promijenila izgled industrije i njezinu strukturu. Tijekom godina neovisnosti došlo je do temeljnih promjena u profesionalna razina zaposlenih u industriji, došlo je do dinamičnog povećanja broja inženjerskog i tehničkog osoblja, a istraživački centri stvoreni su gotovo od nule u mnogim azijskim zemljama.

Podsjetimo, 1950. godine u Aziji (bez Japana) oko 80% ekonomski aktivnog stanovništva bilo je zaposleno u poljoprivredi (gdje se stvaralo preko polovice BDP-a), 8% u industriji (15% BDP-a). Tada je 12% samozaposlenog stanovništva radilo u sektoru usluga i stvaralo se oko 1/3 BDP-a.

Do 2000. udio ljudi zaposlenih u azijskoj poljoprivredi pao je na oko 42%, a doprinos poljoprivrednog sektora BDP-u pao je na 15%. Oko 17% zaposlenih radilo je u industriji, koja je stvarala preko 40% BDP-a, au uslužnom sektoru više od 40% (nešto manje od 45% BDP-a). Za razliku od razvijenih zemalja, u azijskim zemljama došlo je do daljnjeg povećanja apsolutnog broja zaposlenih u industriji, au najveće države- i njihove udjele u ekonomski aktivnom stanovništvu.

Tako je najproduktivniji dio gospodarstva početkom ovog stoljeća bila industrija. Međutim, industrijska poduzeća uspjela su dati samo vrlo ograničen doprinos rješavanju problema zapošljavanja u Aziji. Glavno područje apsorpcije radna snaga U poljoprivredi su, kao što se vidi iz gornjih brojki, ispražnjene uslužne djelatnosti u kojima je produktivnost rada danas znatno niža nego u industriji. Istodobno, ovaj sektor prednjači u odnosu na druge odjele po ukupnom obujmu stvorene dodane vrijednosti (tablica “Udio uslužnog sektora u BDP-u azijskih zemalja i teritorija 1950.-2005.”), a zaposlenost u njemu često izgleda mnogo privlačnije od rada u poljoprivredi .

Prosjeci kriju značajne razlike između pojedinih zemalja: kako u udjelu uslužnog sektora u ukupnoj zaposlenosti i BDP-u, tako iu produktivnosti rada.

Uslužni sektor se najbrže razvija u Hong Kongu (čini više od 85% BDP-a). U Singapuru, Republici Koreji i Tajvanu rast je najveći u posljednjih desetljeće i pol i sada prelazi 65%. Zapravo, navedene zemlje i teritoriji reproducirali su gospodarsku strukturu koja je dugo bila karakteristična za razvijene zemlje, uključujući Japan.

Više od 50% BDP-a stvara se u uslužnom sektoru zemalja poput Indije, Filipina, Bangladeša, Pakistana i Šri Lanke. Međutim, tako visoko specifična gravitacija tercijarni sektor ne ukazuje uvijek na ekonomski uspjeh. U tim i mnogim drugim zemljama u drugoj polovici 20. stoljeća usluge su sve više djelovale kao industrija – društveni amortizer, utočište za nekvalificiranu radnu snagu. Prije svega, to se odnosilo na trgovinu (osobito na malo) i osobne usluge. Posebno upada u oči prezasićenost ovog područja radnom snagom u velikim gradovima Azije.

Neki uslužni sektori u Aziji nisu se tako dinamično razvijali. Posebno se ova odredba dugo odnosila na promet. Niska početna razina utjecala je: sredinom XX. stoljeća, Azija (uključujući Japan) činila je samo 8% svjetskog željeznice(do kraja stoljeća ta se brojka utrostručila), samo su četiri luke smatrane velikima - Hong Kong, Šangaj, Kobe i Singapur. Automobilska industrija i autoceste bile su u povojima, a civilnog zrakoplovstva gotovo da i nije bilo.

Slabost prometne veze kočila je napredak gospodarstva. Domaće tržište ostalo je nedovoljno integrirano, što nije omogućilo puni razvoj specijalizacije pojedinih regija i prepoznavanje ekonomije razmjera.

U prvim desetljećima neovisnosti željeznica je bila od posebnog značaja za najveće azijske zemlje. Međutim, kako se motorni promet razvijao, njihov se udio u prijevozu smanjivao. Situacija u Indiji je tipična: krajem 90-ih željeznice su činile manje od 40% teretnog prometa modernog transporta, u usporedbi s gotovo 90% 1951. godine.

Izgradnja željeznice u Kini je u tijeku u velikim razmjerima. Do početka 21. stoljeća Kina je činila više od četvrtine svjetskog željezničkog teretnog prometa. Grade se brze autoceste, 2006. godine puštena je u promet najviša planinska željeznica na svijetu koja povezuje pokrajinu Qinghai s Tibetom. Ali i kod nas se udio željeznice u prijevozu robe i putnika postupno smanjuje (u posljednjih 25 godina smanjio se sa 57 na 32%). Ova vrsta prijevoza postupno ustupa mjesto cestovnom, vodenom i zračnom prometu.

Pomorstvo u Aziji ima ulogu glavnog prijevoznika tereta, a tri azijske zemlje (Republika Koreja, Japan i Kina) prednjače na ljestvici vodećih svjetskih brodograđevnih sila. Glavni vlasnici brodova su Hong Kong, Singapur, Tajvan, Iran i Malezija. Između 2001. i 2005. Iran i Saudijska Arabija su više nego udvostručili tonažu svoje tankerske flote.

Tijekom godina reforme u Kini provedeni su veliki programi za proširenje lučke infrastrukture, produbljivanje luka i izgradnju specijaliziranih vezova. Osam kineskih luka (ne računajući Hong Kong) je među 50 najvećih svjetskih kontejnerskih vezova, a NR Kina je 2003. bila prva u svijetu po broju pretovarenog kontejnerskog tereta.

Istodobno, relativna slabost infrastrukture može dovesti do značajnih tečajnih gubitaka. Tako je krajem 90-ih manje od 35% vanjskotrgovinskog tereta prevezeno brodovima u vlasništvu indijskih vlasnika. Međutim, trenutno su vanjskotrgovinski tokovi značajno porasli, a indijska mornarica 2000. godine uključivala je oko 400 velikih brodova u usporedbi sa 110 prije dvadeset godina. Kina također ima negativnu bilancu u prijevozu vanjskotrgovinskog tereta, koja uvelike koristi usluge hongkonških brodovlasnika.

Unutarnji riječni promet ne igra značajnu ulogu u većini azijskih zemalja. Jedan od izuzetaka je Kina, gdje je r. Yangtze je najvažnija prometna arterija u zemlji.

Iako azijske zemlje (uključujući Japan) čine samo četvrtinu prometa tereta i putnika u globalnom zračnom prometu, ova se industrija razvija vrlo velikom brzinom u posljednjih desetljeće i pol. Samo u Kini u idućih pet godina planira se izgraditi 45 velikih zračnih luka. Zračni prijevoznici ove države, ali i Singapura, Hong Konga i arapskih zemalja, postali su najveći kupci zrakoplova i zemaljske navigacijske opreme na prijelazu stoljeća.

O stanju gradskog prijevoza (i djelomično o dobrobiti stanovništva) u najvećim gradovima Azije može se suditi iz tablice "Pokazatelji razvoja gradskog prometa u Aziji u 2005. godini".

Zanimljiva je niska razina motorizacije u Hong Kongu, jednom od najbogatijih gradova na svijetu. Ta je brojka također niska u Singapuru, kao i gradovima u Kini, što ih čini prilično sigurnima za pješake, bicikliste i vozače.

Informacijska i komunikacijska revolucija koja se odvijala krajem 20. stoljeća povoljno je djelovala na uslužni sektor u azijskim zemljama, iako se isprva mnogima činilo da će tzv. digitalni jaz naglo povećati udaljenost između razvijenih i zemalja u razvoju. . To se nije dogodilo, naprotiv, zemlje Azije (osobito istočne Azije) u relativno kratkom povijesnom razdoblju dramatično su poboljšale opskrbljenost gospodarstva i stanovništva suvremenim sredstvima komunikacije, a također su postale aktivni sudionici informacijske revolucije. . Razvoj njegovih plodova bio je olakšan napretkom u razvoju elektronike, obrazovanjem i stručnim usavršavanjem stečenim tijekom industrijalizacije. Pozitivna uloga U zemljama južne Azije ulogu je odigrala i činjenica da značajan dio stanovništva govori engleski. Nove tehnologije - satelitske komunikacije, optički kabeli omogućile su ogromne uštede novca i, što je najvažnije, vremena pri provedbi integracije azijskih prostora. U zemljama s hijeroglifskim pismom računalo je omogućilo znatno ubrzanje uredskog rada, izdavaštva itd.

Pioniri u razvoju ICT-a (informacijske i komunikacijske tehnologije) u Aziji bili su Japan i (NIS), uključujući Singapur. Informatizacija društva provedena je brzo i u velikim razmjerima. Republika Koreja je, primjerice, već 2003. godine bila ispred Sjedinjenih Američkih Država po udjelu građana koji koriste internet. NR Kina postaje priznati lider u proizvodnji poluvodiča: samo 2006. godine pušteno je u rad pet tvornica za proizvodnju tristomilimetarskih pločica, a do 2008. godine planira se otvoriti 20 tvornica za proizvodnju mikro krugova.

Sve veća dostupnost suvremenih sredstava komunikacije čini ih doista raširenim. Početkom 21. stoljeća došlo je do kolosalne ekspanzije azijskih tržišta mobilna komunikacija na račun najvećih zemalja. U Kini je broj mobilnih priključaka rastao za 50-100 milijuna godišnje i dosegao 400 milijuna u 2005. U Indiji je 2004. prodano 48 milijuna uređaja, a 2005. 75 milijuna.

Revolucija u ICT-u otvorila je nove, vrlo velike niše za širenje gospodarske specijalizacije zemalja u razvoju. Karakteristika djelatnosti jednog od trenutnih lidera indijskog gospodarstva – sektora informacijske tehnologije. Isprva, 80-ih godina 20. stoljeća, saznalo se za uspjehe indijskih programera koji rade u inozemstvu. Početkom 90-ih kanadske i američke tvrtke koje djeluju u sektoru informacija i komunikacija započele su s aktivnim radom u Indiji. Izgradnjom dodatnih komunikacijskih linija između Indije, Europe i Sjeverne Amerike, kao i propadanjem „nove ekonomije“ u zemljama s visokim cijenama i plaćama, prednosti tvrtki koje posluju u samoj Indiji postale su posebno očite. Važno je napomenuti da je ova zemlja uspjela povećati izvoz softvera sa 4,0 milijarde dolara u 2000. na 7,7 milijardi dolara u 2002. godini, odnosno u razdoblju naglog pogoršanja situacije "nove ekonomije" u Sjedinjenim Državama. Grad Bangalore (država Karnataka) stekao je svjetsku slavu kao središte informacijske tehnologije, ne mnogo lošije od Silicijske doline u Kaliforniji.

Trenutno se ubrzano razvija sektor koji radi na inozemnim narudžbama s međunarodnim outsourcingom uredskih poslova (BPO - business process outsourcing). Takve narudžbe dolaze u Indiju za računovodstvene, pravne, informacijske i druge usluge. Samo u 2003. godini u ovom je sektoru otvoreno 170 tisuća novih radnih mjesta, a njegove usluge koristi 220 od 500 najvećih svjetskih tvrtki. Prema Nacionalnoj udruzi softverskih i uslužnih tvrtki Indije, prihodi sektora od offshoring poslovnih procesa u 2006. godine dosegla je 12 milijardi dolara, što je gotovo četiri puta više u odnosu na 2004. godinu. Samo uklanjanjem dijela papirologije američka tvrtka General Electric godišnje uštedi 350 milijuna dolara. Ova tvrtka zapošljava 18 tisuća ljudi u Indiji.

Komparativna prednost Indije je jasna. Prosječna plaća za operatera centra za isporuku u južnoj Aziji je oko 6000 USD. Sličan posao u SAD-u značio bi osnovnu plaću od 40 000 USD (na godišnjoj razini).

Raspon usluga stalno se širi, čije je pružanje, zahvaljujući suvremenim sredstvima komunikacije, isplativo prenijeti u zemlje u razvoju u Aziji ili tamo stvoriti. Tako, koristeći elektroničku komunikaciju, liječnici iz Kine, Indije, Pakistana i Bangladeša postavljaju dijagnoze za pacijente iz razvijenih zemalja (na primjer, prema podacima računalne tomografije) i provode rutinske radove na njihovoj skrbi, indijski inženjeri provode projektiranje i projektiranje za europske tvrtke. Kineski programeri opslužuju korisnike u Japanu, a umjetnici ispunjavaju narudžbe američkih studija za animaciju.

S obzirom na značajan jaz u razinama blagostanja između razvijenih zemalja i zemalja u razvoju, širenje uslužnog sektora i informacijska revolucija ne uklanjaju zadatak modernizacije poljoprivrede i industrije s dnevnog reda. Karakterizirajući ovaj problem u odnosu na Kinu, poznati ekonomist Li Jingwen (direktor Instituta za ekonomska i matematička istraživanja AON-a Narodne Republike Kine) je 2000. godine primijetio: „Informatizacija može samo ubrzati proces industrijalizacije, ali nije može ga zamijeniti. Potrebno je vidjeti ogromnu potražnju za materijalnim proizvodima predstavljenu povećanjem životnog standarda stanovništva."

Ova okolnost ne ometa brzu informatizaciju Kine. Proizvodnja softvera za domaće tržište raste iznimno velikom brzinom. Sa 5,5 milijardi dolara u 2000., vrijednost mu je porasla na 50 milijardi dolara u 2005. godini.

U Indiji, vlada uvodi dostignuća komunikacijske industrije u ruralno gospodarstvo. Uz pomoć “simputera” (jeftino računalo) seljaci na posebnim punktovima imaju priliku pratiti kretanje tržišnih cijena poljoprivrednih proizvoda, što slabi poziciju preprodavača.

Tijekom godina neovisnosti financijski i kreditni sustavi azijskih zemalja morali su rješavati teške probleme. Tijekom kolonijalnog razdoblja strane i lokalne banke bile su sklone suzdržavanju od financiranja novih proizvodnih projekata, koncentrirajući se na Inozemna trgovina ili kupoprodaja vrijedni papiri. Potreba za kreditiranjem industrijalizacije i izgradnje infrastrukture, kao i koncentracija novčanog kapitala za to, prisilili su vlade neovisnih država da nacionaliziraju banke. Zakonsko dodjeljivanje prioritetnih (direktivnih) sektora i omjera kreditiranja kreditnih institucija, obvezni zahtjevi za kupnju državnih obveznica itd. postali su rašireni.

Razvoj je bio donekle jedinstven bankarski sustav Kina. Prva engleska banka otvorila je svoju podružnicu u Kini 1856. godine. Formiranje nacionalnog bankarskog kapitala u suvremenom smislu počelo je mnogo kasnije. Samo u potkraj XIX- početkom 20. stoljeća pojavljuju se bankarske institucije u kineskom vlasništvu, uglavnom u velikim lučkim gradovima - Šangaj, Tianjin, Qingdao, Guangzhou. Godine 1928. osnovana je Centralna banka Kine. Tridesetih godina prošlog stoljeća vlada Kuomintanga uspjela je postići visok stupanj centralizacije bankarskog sustava s visokom razinom državnog sudjelovanja u njemu. U 1945-1946, banke (uključujući japanske u Tajvanu) su nacionalizirane od strane vlade Kuomintanga. Neposredno prije dolaska CPC-a na vlast, 1948. godine, u oslobođenim su područjima konsolidirane kreditne institucije i stvorena je Narodna banka Kine (PBOC). U prva tri desetljeća postojanja NR Kine Narodna banka Kine, praktički kombinirajući emisionu i kreditnu funkciju, provodila je monopolno financiranje industrijalizacije, uglavnom planski. Neki su radili u inozemstvu, u Hong Kongu i Singapuru financijske institucije Kina. U 1980-ima obnovljeno je komercijalno kreditiranje, a vodeću ulogu u gospodarstvu zemlje sada imaju četiri najveće državne banke (Industrijska i komercijalna banka, Poljoprivredna banka, Narodna građevinska banka i Banka Kine). Funkcije središnje banke obavljaju dvije organizacije: PBOC i Odbor za upravljanje bankarskom industrijom Kine, osnovan 2003. godine.

U Indiji banke u državnom vlasništvu također kontroliraju najveći dio kreditnog tržišta (bile su dvije nacionalizacije bankarskih i osiguravajućih institucija 1969. i 1980.). Prva narodna banka u ovoj zemlji pojavila se 1881. Najveće komercijalne banke u Indiji su Državna banka Indije (osnovana 1955.), Canara Bank, Punjab National Bank (osnovana 1894.). Funkcije središnje banke obavlja Reserve Bank of India (RBI), osnovana 1934. godine.

Uz uobičajene funkcije središnje banke (regulacija monetarnog optjecaja, održavanje tečaja rupije itd.), IRB je uključen u reguliranje sektorskih i teritorijalnih primjena smjerova kreditnih tokova. Parametri refinanciranja ovise o usklađenosti poslovnih banaka s ciljevima kreditiranja za prioritetne sektore gospodarstva. Osim toga, bankama su propisane norme za obvezna ulaganja u državne vrijednosne papire s niskim prinosom; prihodi od tih ulaganja koriste se za financiranje javnih investicija.

U Iranu, privatne i strane banke kao i Osiguravajuća društva nacionalizirane su i konsolidirane nakon Islamske revolucije 1979., a tek početkom ovog stoljeća ponovno su se pojavile privatne kreditne organizacije. Kao iu mnogim drugim muslimanskim zemljama, bankarstvo se u ovoj zemlji odvija po principu nenaplaćivanja riba (bankarskih kamata). Plaćanje bankovnih usluga i zajmova obično se vrši kroz različite sheme dijeljenja dobiti industrijalaca i trgovaca ostvarene kao rezultat financiranja njihovih projekata s bankom. Postoje i razni oblici poticaja za štediše: banka, na primjer, može platiti pojedinaca Troškovi hadža.

Komercijalne banke u državnom vlasništvu dominiraju u Siriji (90%), Tajvanu i još uvijek kontroliraju značajan dio kreditnog tržišta u Republici Koreji (58%). Njihovi koncesijski zajmovi, od kojih je više od trećine bilo pokriveno zajmovima središnje banke, odigrali su važnu ulogu u razvoju izvoznog sektora zemlje 1960-ih. Tako su 1967. godine u Republici Koreji davani krediti izvoznicima po stopi od 6% godišnje uz prosječnu kamatu od 26%. Središnja banka je tada transformirana iz autonomne strukture u organ Ministarstva financija.

U Singapuru, Hong Kongu i Maleziji privatne banke vodeće su na tržištu. Važnu ulogu u industrijalizaciji imale su i državne (mješovite) strukture - Singapurska razvojna banka, investicijska tvrtka Temasek, korporacije za osiguranje izvoznih kredita itd.

U većini azijskih zemalja u razvoju, osim poslovnih banaka, postoje razvojne banke (korporacije, fondovi). Njihovo glavni zadatak je financiranje važnih nacionalnih projekata s dugim rokom povrata.

U 1947.-1949. Japan je dobio značajnu robnu pomoć od Sjedinjenih Država kako bi stabilizirao situaciju na domaćem potrošačkom tržištu. Zalihe goriva, lijekova, pamuka i hrane iznosile su 2,2 milijarde dolara. Ova roba nije se dijelila besplatno, nego su prihodi od njihove prodaje knjiženi na poseban proračunski račun. Početkom 50-ih godina sredstva s računa korištena su za ciljano financiranje Nacionalna ekonomija preko državne Razvojne banke.

Trust i investicijska društva te druge nebankarske financijske institucije brzo su se razvile u posljednjim desetljećima. Ruralne banke i kreditne zadruge raširene su u azijskim zemljama. Međutim, lihvarstvo također postoji (uglavnom u južnoj Aziji) - kako na selu tako iu gradu.

Monetarna i financijska kriza 1997.-1998. natjerala je mnoge azijske zemlje da obrate posebnu pozornost na stanje svojih nacionalnih kreditnih sustava. U odnosu na kraj prošlog stoljeća, do 2005. godine azijske su banke značajno povećale koncentraciju resursa, pokazatelje adekvatnosti kapitala, profitabilnosti i udjela tzv. loše aktive (ili nenaplativih dugova, odnosno kredita za koji zajmoprimci ne plaćaju kamate ili ne otplaćuju glavnicu) se smanjio - nenaplativi zajmovi, NPL). Značajno je ojačana nadzorna i regulatorna uloga središnjih banaka. Poduzimaju se mjere za ograničavanje rizičnih ulaganja, prvenstveno u nekretnine i vrijednosne papire.

Financije većine azijskih zemalja, za razliku od anglo-američkog sustava, u kojem tržište dionica ima vodeću ulogu u financiranju gospodarstva, temelje se na bankovnom kreditu (credit based). Ipak, azijska tržišta dionica igraju sve veću ulogu u financiranju gospodarskog razvoja (tablica "Kapitalizacija tržišta dionica u azijskim zemljama i područjima 1980-2005.").

Izbor vašeg posla uvelike je određen ekonomskim izgledima određene djelatnosti. Početni poduzetnik trebao bi obratiti pozornost na sektor ruskog gospodarstva koji se brzo razvija - uslužni sektor.

Uslužni sektor je skup djelatnosti usmjerenih na proizvodnju i prodaju usluga stanovništvu.

Od kasnih devedesetih promijenio se odnos države prema proizvodnji i pružanju usluga stanovništvu. Tijekom proteklih godina udio uslužnog sektora u BDP-u zamjetno je porastao, ali ipak Rusija u tim parametrima zaostaje za europskim zemljama i Sjedinjenim Državama. Stoga se gospodarstvo SAD-a ponekad naziva uslužnim gospodarstvom, jer udio servis u iznosi 77%.

Osim toga, uslužni sektor igra važnu ulogu u zapošljavanju stanovništva. Proizvodnja usluga u nekim slučajevima ne zahtijeva velika kapitalna ulaganja i jamči otvaranje novih radnih mjesta i ekonomsku stabilnost. U drugim slučajevima, osigurat će poboljšanje i razvoj industrije.

Danas se uslužni sektor značajno unapređuje, uvode se nove tehnologije i moderni oblici usluge i interakcije s kupcima, konkurencija među uslužnim tvrtkama također raste.

Klasifikacije su različite u skladu s odabranim kriterijima. Međutim, možemo istaknuti nekoliko koji daju opću ideju ove vrste poduzetničke aktivnosti kao uslužni sektor.

Prema kriteriju "potrebe stanovništva": usluge za dobra (potrošačke usluge, promet, komunikacije), dobra (obrazovanje, znanost, tjelesni odgoj i sport, umjetnost), proizvodnja u društvenoj sferi (stambene i komunalne usluge, zdravstvo, trgovina). ).

Prema kriteriju “opipljivost – neopipljivost” Lovelock razlikuje:

a) usluge koje predstavljaju opipljive radnje koje su usmjerene prema ljudskom tijelu (zdravstvo, sport i turizam, ugostiteljstvo, prijevoz, kozmetički i frizerski saloni i dr.);

b) usluge, koje su materijalne radnje koje su usmjerene na druge fizičke objekte (prijevoz tereta, veterinarske usluge, popravak i održavanje opreme, usluge za kućanstvo);

c) usluge, koje su nematerijalne radnje usmjerene na (medije, informacije, obrazovanje, kulturne ustanove);

d) usluge koje predstavljaju nematerijalne radnje s nematerijalnom imovinom (osiguranje, banke, pravne usluge i drugi)

Prema kriteriju “ekonomski značajne cijene” dijele se na tržišne (promet, trgovina, obrazovanje, zdravstvo, kućanstvo, financijsko posredovanje i dr.) i netržišne (znanost, besplatno obrazovanje i medicina, obrana, menadžment)

Prema kriteriju “objekta pružanja” Europska unija razlikuje tri vrste usluga: a) za potrošača (popravak automobila, kozmetički saloni, ugostiteljstvo, hotelijerstvo itd.); b) za poslovanje (pravno, revizijsko, savjetodavno, informacijsko, informatičko, veletrgovinsko i drugo); c) za potrošače i poduzeća.

Potrebno je obratiti pozornost na takav čimbenik u razvoju uslužnog sektora kao što je teritorijalni položaj. Svaka regija, zbog svojih prirodnih i etničkih karakteristika, čini specifičan skup potrošačkih usluga. Treba napomenuti da se volumen plaćenih usluga u Rusiji značajno povećao posljednjih godina.

Dakle, ako je uslužni sektor konačni izbor poduzetnika početnika, tada je potrebno imati na umu neke značajke usluga. Usluge se proizvode i troše istovremeno, pa njihova prodaja ovisi o osposobljenosti osoblja. Oni su nematerijalni, dakle važan faktor ekonomski rast poduzeće je povjerenje potrošača. Postoje poteškoće u identificiranju i obračunu usluga.

Unatoč usmjerenosti našeg gospodarstva na vađenje i prodaju minerala, njihov doprinos ruskom BDP-u postupno se smanjuje. U 2016. godini vađenje i prerada mineralnih sirovina činilo je 23,3%, 2015. godine 24%, a 2012. godine svih 26,1%. Tako se tijekom 4 godine njihov udio smanjio za gotovo 4 postotna boda.

To je uzrokovano porastom aktivnosti na tržištu usluga. Prema podacima Rosstata ovaj tip aktivnosti za 9 mjeseci 2016. donijele su BDP Rusije 9,4 trilijuna. rubalja, povećavši se za 3,1 trilijun od 2012. rubalja

Udio industrije u ruskom BDP-u (%)

Izvor: Rosstat

Glavna industrija uključena u supstituciju uvoza također raste - Poljoprivreda. Ako je 2012. godine njegov udio bio 3,8%, danas je već 4,4%, au apsolutnim brojkama to je novih 400 milijardi rubalja.

Trgovina na veliko i malo, naprotiv, znatno su izgubile svoje pozicije, izgubivši 3 postotna boda tijekom 4 godine.

Rudarstvo je Rusiji od siječnja do rujna donijelo 5,2 trilijuna. rubalja, a prerađivačka industrija 7,5 mlrd.

Sažetak

Prema procjenama Rosstata, ruski BDP za 9 mjeseci 2016. smanjen je za 0,7%. Na kraju godine pad bi mogao biti još skromniji. Po doprinosu usluga u gospodarstvu naša se zemlja približava zemljama u razvoju, sada njihov udio iznosi oko 61,5 posto, a prerađivačka industrija 38,5 posto. Usporedbe radi, u Sjedinjenim Državama uslužni sektor doprinosi oko 72,5% BDP-a. No, dio domaće proizvodnje prenosi se u druge države, pa si to mogu priuštiti. Rusija se time ne može pohvaliti, pa se bez oživljavanja industrije vjerojatno nećemo moći vratiti na popis najvećih gospodarstava svijeta.

Podsjetimo, prema podacima Svjetske banke, po BDP-u, naša zemlja je sa 8. mjesta u 2012. pala na 13. u 2015. U 2016. se možemo vratiti među prvih 10, iako ćemo to morati zahvaliti Centralnoj banci za ovo, a ne industrijalci .

Udio industrija u ruskom BDP-u (%; bez poreza)

/* Ovdje možete dodati prilagođeni CSS za trenutnu tablicu */ /* Saznajte više o CSS-u: https://en.wikipedia.org/wiki/Cascading_Style_Sheets */ /* Da spriječite upotrebu stilova u drugim tablicama koristite "# supsystic-table-5" kao osnovni birač na primjer: #supsystic-table-5 ( ... ) #supsystic-table-5 tbody ( ... ) #supsystic-table-5 tbody tr ( ... ) * /

1. Studije o makroekonomiji.

Kad čitam udžbenike iz makroekonomije, sjetim se tečaja predavanja iz psihijatrije koje sam slušao u mladosti, kao student medicine. Najčešće se prisjetim klasičnog tipa mentalnog poremećaja koji se zove "paralogičko razmišljanje". Ovo je način razmišljanja kao u poznatom vicu: "Kutija je četvrtasta, što znači da sadrži okruglu. Ako je okrugla, znači da je narančasta. Pa, ako je narančasta, onda je narančasta!"

Ne vjeruješ mi? Zatim ću navesti životnu situaciju koja je svima dobro poznata: u jednoj su zemlji, na primjer, proizveli milijun kubika industrijskog drva, izlili milijun tona lijevanog željeza i zarolali milijardu konzervi svinjskog paprikaša i kondenziranog mlijeka. u slučaju gladi. Recimo da sve to košta trilijun dolara i čini bruto nacionalni proizvod. Nakon nekoliko desetljeća, GNP zemlje se upeterostručio. Naime, napravljeno je četiri trilijuna vrijednih erotskih masaža, manikura, pedikura, frizura i šminkanja, a još trilijun je posluženo posjetiteljima u striptiz barovima i toples kafićima. Lijevano željezo, kondenzirano mlijeko i pirjano meso uvozili su iz inozemstva u drvenim sanducima, koje su koristili umjesto drva koje nisu sami cijepali niti pilili. Plaćali smo u dolarima kao i obično. Tiskali su mnogo dolara tako da je bilo dovoljno za sve.

Što bi mi u ovom slučaju trebao objasniti autor normalnog udžbenika makroekonomije? Mora mi prstima pokazati zašto je u zemlji postalo neisplativo proizvoditi drvo, lijevano željezo, pirjano meso i kondenzirano mlijeko; zašto su umjesto toga počeli raditi erotske masaže i zašto trgovački partneri i dalje primaju papirnate dolare za plaćanje i daju za njih pirjano meso i kondenzirano mlijeko, iako ti dolari više nemaju ništa osim erotske masaže.

U modernim uvjetima uspješan razvoj nacionalnog gospodarstva i njegovo uključivanje u sustav međunarodne podjele rada nemoguć je bez razvoja uslužnog sektora. Strukturu BDP-a svih razvijenih zemalja karakterizira visok udio tercijarnog sektora (65-70% i više). U Rusiji je udio usluga u ukupnom BDP-u porastao s 34,9% u 1990. na 60,4% u 2003. (tj. 1,7 puta), nakon čega se blago smanjio na 57,9% u 2007. (Tablica 1).

stol 1

Udio bruto dodane vrijednosti uslužnih djelatnosti u BDP-u (u tekućim baznim cijenama, kao postotak ukupnog iznosa), OKVED klasifikacija*

Kao rezultat toga, Rusija je “nominalno” po udjelu uslužnog sektora u BDP-u na razini razvijenih zemalja s postindustrijskim gospodarstvima. Međutim, govorimo o konačnoj tranziciji Rusa ekonomski sustav postindustrijalizmu bilo bi preuranjeno. Konkretno, na međunarodnim tržištima Rusija i dalje prvenstveno djeluje kao dobavljač sirovina. Ipak, dinamika gospodarstva zemlje nakon prijelaza s administrativnog planiranja na tržišna načela gospodarsku aktivnost sve više određuje dinamika uslužnog sektora. U tim uvjetima čini se relevantnim proučavanje uloge nematerijalnog sektora u suvremenom procesu reprodukcije u okviru ruskog nacionalnog gospodarstva 1 .

Najizrazitije povećanje udjela bruto dodane vrijednosti u strukturi BDP-a u tekućim cijenama zabilježeno je u razdoblju od 1990. do 2007. u sljedećim djelatnostima: komunikacije - približno 1,7 puta; u trgovini na veliko i malo - približno 3,4 puta (najveći rast zabilježen je 1991.-1992. - s 12,2 na 29,1%); u financijskim djelatnostima - približno 5,8 puta (najveći rast zabilježen je 1992.-1994. - od 2,2 do 5,2%); u prometu nekretninama (u nomenklaturi OKONKh) - otprilike 37 puta - od 0,1% u 1991. do 3,7% u 2003. (najbrži razvoj dogodio se 1998.-2002.).

Analiza realne dinamike BDP-a i njegovih komponenti pokazuje da je BDV u stalnim cijenama u uslužnom sektoru padao sporije nego u realnom sektoru gospodarstva, au nekim djelatnostima, čak iu najtežim razdobljima za rusko gospodarstvo, obujam BDV-a u stalnim cijenama ne samo da se nije smanjio, nego je i rastao po visokoj stopi (Tablica 2).

tablica 2

Dinamika BDV u uslužnim djelatnostima i BDP-a, % (u stalnim cijenama 1995., 1995=100), klasifikacija OKONH*

* Prema .

Konkretno, takvi uslužni sektori uključuju promet nekretninama, financije, kreditiranje, osiguranje, zdravstvo, tjelesni odgoj i socijalnu zaštitu, obrazovanje, kulturu i umjetnost (njihov fizički obujam proizvodnje rastao je tijekom cijelog razdoblja 1991.-2003.), a također i komunikacije, trgovinu te nabavne, informacijske i računalne usluge (u tim je djelatnostima, unatoč činjenici da se konačna dinamika pokazala pozitivnom, u razdoblju prije 1999. došlo do smanjenja fizičkih obujma BDV-a).

Općenito, za cjelokupni uslužni sektor fizički obujam proizvodnje dosegao je 1997. godine razinu iz 1995. godine, dok se za sektore realnog sektora to dogodilo tek dvije godine kasnije (1999.) Istodobno, za razdoblje 1991.-1995. u nekim djelatnostima koje pružaju usluge fizički obujam BDV-a smanjen je više nego u realnom sektoru gospodarstva (primjerice, geologija i istraživanje podzemlja, znanost i znanstvene usluge).

Dakle, ako promatramo strukturu BDP-a u stalnim cijenama iz 1995. godine, tada je udio svih uslužnih sektora u BDP-u do 2003. godine iznosio 11,4 posto. p. manje od istog pokazatelja po tekućim cijenama (slika 1). To ukazuje da je udio uslužnih djelatnosti u BDP-u rastao ne samo zato što je fizički obujam proizvodnje u uslužnim djelatnostima padao sporije nego u realnom sektoru, već i velikim dijelom zato što je rast cijena usluga bio brži od rasta cijena roba. stvaranje veće dodane vrijednosti u uslužnim sektorima (to je posebno jasno vidljivo u razdoblju 1991.-1994. i 2001.-2003.).

Govoreći o ulozi uslužnog sektora u funkcioniranju domaćeg gospodarstva, ne može se ne spomenuti kvalitetu i kvantitetu proizvodnih čimbenika koji se u njemu koriste. Glavni proizvodni resurs u ovoj sferi je radna snaga. Stoga do povećanja proizvodnje mnogih uslužnih sektora, naravno, ne bi moglo doći bez povećanja broja zaposlenih u tim djelatnostima, a time i troškova plaćanja njihova rada.

Sve uslužne djelatnosti karakterizira prisutnost elementa koji se odnosi na inflaciju u plaćama. Pad plaća nakon 1998. godine doveo je do toga da je inflacija izgubila odlučujuće značenje za njezinu dinamiku, pa je kao posljedica toga stopa rasta troškova rada naglo smanjena od 1995. godine, kada je prošlo razdoblje hiperinflacije.

Može se tvrditi da su u većini uslužnih djelatnosti koje pružaju pretežno netržišne usluge (obrazovanje, zdravstvo, znanost i znanstvene usluge, kultura i umjetnost) plaće imale kompenzatorsku ulogu (povećanje dohodaka zaposlenih u tim djelatnostima djelomično je kompenziralo rast cijena dobara i usluga za stanovništvo), odnosno rast plaća u ovom sektoru gospodarstva determiniran je uglavnom razinom inflacije. No, kako je ta mjera očito bila nedovoljna, došlo je do značajnog smanjenja broja zaposlenih u tim djelatnostima.

Istodobno, u trgovini na veliko i malo, prometu i vezama te financijskim djelatnostima stopa rasta plaća nije određena samo razinom inflacije, već i činjenicom da su plaće imale poticajnu ulogu, privlačeći stručnjake iz drugim sektorima gospodarstva i podizanjem prestiža ovih djelatnosti koje se brzo razvijaju. Ipak, valja istaknuti činjenicu da je službena stopa rasta plaća, primjerice u djelatnosti “financijske djelatnosti”, samo 1,5 puta premašila sličan pokazatelj u djelatnostima “obrazovanje”, “kultura i umjetnost”, što je jasno nije odgovarao prevladavajućoj situaciji na tržištu rada i bio je neizravan dokaz povećanja udjela neformalnih plaća u sektorima uslužnog sektora koji se najdinamičnije razvijaju (Tablica 3).

Tablica 3

Broj zaposlenih i fond plaća u uslužnim sektorima (u stvarnim cijenama, kao postotak od ukupnog broja), OKVED klasifikacija*

Zahtjevi za stupnjem obrazovanja kadrova formiranih u uslužnom sektoru bili su uglavnom vrlo niski (rad na poslovima prodavača, kurira i sl. nije zahtijevao višu ili srednju stručnu spremu), a razina plaća, međutim , bio veći nego u realnom sektoru (primjerice inženjeri). Ovaj nesrazmjer između razine stručnog osposobljavanja i razine plaća prirodno je privukao u uslužni sektor ne samo stručnjake koji su već stekli obrazovanje u drugim specijalnostima i prethodno radili u industrijama realnog sektora, već i mlade ljude koji su tek postali izbor buduća profesija. Kao rezultat toga, značajan dio mladih ljudi u tom je razdoblju ili potpuno napustio više ili srednje specijalizirano obrazovanje ili se odlučio za zanimanja vezana uz djelatnosti u uslužnom sektoru. Kao rezultat toga, nastala je struktura stručnjaka koja ne odgovara trenutnoj situaciji industrijskog rasta.

Istodobno, produktivnost rada (omjer outputa u tekućim cijenama i broja zaposlenih u odgovarajućoj vrsti djelatnosti) u uslužnom sektoru kroz cijelo razdoblje od 1991. do 2006. bila je niža od gospodarskog prosjeka (tablica 4.). . Istodobno, od 1995. godine razina produktivnosti rada u nematerijalnom sektoru u odnosu na prosjek gospodarstva u stalnom je padu (s izuzetkom 2003. godine). Najniži pokazatelji zabilježeni su za vrste djelatnosti “obrazovanje” i “zdravstvo”, što je i razumljivo s obzirom na činjenicu da mnoge relevantne organizacije pružaju netržišne usluge stanovništvu.

Tablica 4

Omjer razina produktivnosti rada u sektoru usluga iu gospodarstvu, %, klasifikacija OKVED*

Značajna je niža produktivnost rada u trgovinskim organizacijama nego u realnom sektoru, unatoč činjenici da je proizvodnja u sektoru trgovine rasla najznačajnijim tempom. Slično stanje kroz gotovo cijelo analizirano razdoblje zabilježeno je za vrste djelatnosti “promet i veze”, “poslovanje nekretninama, najam i pružanje usluga”, “javna uprava”. Stoga se može tvrditi da su trenutačno radni resursi u domaćem gospodarstvu raspoređeni neučinkovito: na kraju 2006. produktivnost rada bila je niža nego u realnom sektoru za gotovo 65% zaposlenih u uslužnom sektoru (bez zaposlenih u obrazovanju). i zdravstvena njega).

U uvjetima gospodarskog rasta, kojeg uglavnom osiguravaju djelatnosti realnog sektora, jedan od važnih ograničavajućih čimbenika je nedostatak radnih resursa. Uz demografske probleme, razlog ovog deficita je, po našem mišljenju, neučinkovita raspodjela radnih resursa između realnog sektora i nematerijalne sfere, kada udio uslužnog sektora u proizvodnji BDP-a opada (od 2003. , vidi tablicu 1).

Značajan problem za niz djelatnosti koje se bave pružanjem usluga je i nedostatak vlastitih dugotrajnih sredstava i značajnih ulaganja u povećanje osnovnog kapitala. Takva “kapitalno intenzivna” područja djelatnosti uključuju, prije svega, promet i komunikacije; javna uprava i vojna sigurnost; stanovanje (u dijelu “promet nekretnina”) i komunalne djelatnosti (u dijelu “ostale komunalne, društvene i osobne usluge”), te manjim dijelom - zdravstvo; obrazovanje; trgovine, hotela i restorana.

Tako promet i veze čine oko 30% dugotrajne imovine gospodarstva, promet nekretninama - oko 25%, zdravstvo - 5%, a javna uprava - 3%. Udio uslužnog sektora u dugotrajnoj imovini u gospodarstvu u cjelini porastao je s 49,7% u 1995. na 70% u 2006. Od 1998. stopa rasta dugotrajne imovine u ovom području kreće se od 108 do 135% godišnje u tek. cijenama, a od 100,6 do 101,5% u stalnim cijenama. Istodobno, dinamika obujma dugotrajne imovine u realnom sektoru do 2000. bila je negativna čak iu tekućim cijenama i tek od 2005. nadmašuje dinamiku dugotrajne imovine u uslužnom sektoru.

Ove strukturne promjene u dugotrajnoj imovini pratila je i promjena u strukturi investicija u dugotrajni kapital: ako je 1990. godine udio uslužnih djelatnosti u ukupnom obujmu investicija iznosio 30,7%, da bi se do 1998. godine povećao na 58,2%, uz blagi pad. do 2006. do 54,3%. Međutim, treba napomenuti da se disproporcija u strukturi dugotrajne imovine pokazala puno jača nego u strukturi investicija: udio uslužnog sektora u ukupnom volumenu investicija ostao je više-manje stabilan u razdoblju 1998.-2006. (na razini 50-55%), dok je njegov udio u ukupnom volumenu dugotrajne imovine u istom razdoblju porastao za 16%. Po našem mišljenju, ova se razlika može objasniti s nekoliko razloga. Prvo, stabilnija financijska situacija omogućila je poduzećima iz uslužnog sektora da ostvare svoje investicijski projekti s manjim udjelom nedovršene gradnje nego što je to bilo moguće u realnom sektoru. Drugo, sama priroda ulaganja u nematerijalni sektor je drugačija od one u industriji: objekti ulaganja obično nisu tako velikih razmjera, samim tim su investicijski ciklus i rizici znatno manji, a to je važan faktor u uvjetima visoke inflacije, koja amortizira ulaganja u obliku novca, privremeno neuključena u proces stvaranja dugotrajne materijalne imovine.

viši financijska stabilnost poduzeća u nematerijalnoj sferi osigurana je preraspodjelom ekonomske dobiti u korist ove sfere. Ako je 1991. godine udio uslužnog sektora u ukupnoj bruto dobiti i bruto mješovitom dohotku gospodarstva iznosio 36,6%, onda je već 1995. premašio 53%, a 2002. dosegao je povijesni maksimum - 67,5%. Podaci za 2006. pokazuju da je taj udio smanjen za 10 posto. p., ali je ipak prilično visoka - otprilike 57%. Štoviše, više od 90% dobiti koju su ostvarila poduzeća uslužnog sektora potječu od poduzeća četiri vrste djelatnosti (opadajućim redoslijedom): trgovina, promet nekretninama, promet i komunikacije te financijske djelatnosti. Autsajderi su se pokazali gospodarski subjekti koji su pružali usluge u području zdravstva, obrazovanja i javne uprave, što je, međutim, i prirodno, budući da većina njih ne teži maksimiziranju dobiti, već posluje na proračunskoj osnovi kako bi osigurala prava građana na besplatno školovanje, medicinsku skrb itd. d.

Po našem mišljenju, takva radikalna promjena u strukturi raspodjele nacionalne dobiti uzrokovana je prvenstveno neravnotežama u dinamici cijena dobara i usluga tijekom razdoblja transformacije ruskog gospodarstva i konsolidacijom te cjenovne neravnoteže tijekom razdoblja ekonomski rast.

Uslužni sektor bio je jedan od čimbenika koji je pogoršao inflaciju u rusko gospodarstvo postsovjetsko razdoblje. Dinamika indeksa cijena za njezine djelatnosti pokazuje da su u nematerijalnoj sferi cijene kroz cijelo razdoblje 1991.-2003. rasle brže od cijena roba. Dakle, 1991.-1992. u uslužnom sektoru cijene su porasle 21 puta (u industriji - 18 puta), a 1992.-1995. - 96 puta (u industriji - 91 put), a samo 2000.-2003. taj se rast smanjio na 15-30% godišnje (u industriji - 5-14%).

Kriza iz 1998. godine pozitivno je utjecala na omjer dinamike cijena u uslužnom i realnom sektoru, donekle izgladivši negativnu cjenovnu situaciju u djelatnostima realnog sektora koja se razvila 1990.-1997. u korist uslužnih djelatnosti. Međutim, nakon 2000. godine uslužne djelatnosti ponovno počinju pretjecati realni sektor gospodarstva po rastu cijena, pa su indeksi cijena usluga do 2003. godine gotovo 1,5 puta nadmašili indekse cijena roba (tj. otprilike onoliko koliko u 1995). Time je iscrpljen “pozitivni učinak” krize iz 1998. godine. Godine 2004-2005 rast cijena robe (prvenstveno zbog brzog rasta cijena energenata) prvi je put premašio dinamiku cijena u sektoru usluga u prosjeku za 10-14 posto. p. za razdoblje. Ali do 2006. ta se razlika smanjila na 0,9 posto. P.

Općenito govoreći, na odnos dinamike cijena usluga i roba u uvjetima liberalizacije cijena prvenstveno su utjecali cjenovni čimbenici. Pri određivanju cijena robe proizvođač se fokusira na trošak i odnos ponude i potražnje. U ekonomski uvjeti, koji se u zemlji razvio 1990.-1998. agregatna potražnja bila ograničena niskom solventnošću stanovništva i djelatnosti realnog sektora. Istodobno, određivanje cijena za većinu usluga ima svoje specifičnosti zbog osebujnosti potražnje za ovom vrstom „dobra“, prvenstveno zato što se usluge proizvode neposredno u trenutku potrošnje, odnosno tek kada se potrošač već „složi s tim“. ” s cijenom. Također je potrebno napomenuti činjenicu da u mnogim slučajevima (ovo se prije svega odnosi na promet, komunikacije, trgovinsko posredovanje i stambene i komunalne usluge) uslužna poduzeća djeluju na lokalnom monopolnom tržištu, što im također omogućuje da određuju cijene, fokusirajući se prvenstveno ne na potražnju , ali na vlastitoj razini profitabilnosti.

Dakle, na tržištu, prije svega „proizvodnih“ usluga, bio je na snazi ​​sljedeći sustav cijena: u uvjetima visoke inflacije i raspada sustava materijalno-tehničke opskrbe poduzeća u realnom sektoru bila su prisiljena okrenuti se uslugama preprodavača kako bi prodali što više proizvoda u što kraćem roku. Preprodavači zbog objektivnih razloga (visoka razina troškova za plaće, visoko najam, povećanje tarifa za prijevoz i električnu energiju), a također često iskorištavajući položaj lokalnog monopolista i oslanjajući se na vlastite ideje o isplativosti, postavljaju visoke cijene svojih usluga. Zauzvrat, zakinuti obrtni kapital poduzeća u realnom sektoru bila su prisiljena okrenuti se uslugama financijskog posredovanja.

Cijene usluga financijskog posredovanja određene su, između ostalog, i razinom profitabilnosti državnih vrijednosnih papira poput GKO-OFZ. Banke i investitori pri odlučivanju hoće li izdati kredit biraju između dvije mogućnosti: ili uložiti novac u državne obveznice, koje su prema uvjetima optjecaja bezrizične i visokoprofitabilne čak i uz visoku inflaciju, ili dati kredit na poduzeća, riskirajući da ga ne dobijete natrag. Posljedica toga je da su u uvjetima hiperinflacije vrlo visokom stopom rasle i cijene usluga financijskih posrednika. Poduzeća iz realnog sektora našla su se “stjerana u kut” i morala su plaćati usluge po cijenama koje su rasle brže od cijena roba.

Razina i dinamika cijena usluga, zajedno s cijenama sirovina, redistribuirale su nacionalnu dobit u korist uslužnog sektora i ekstraktivnih industrija, čime su sužene mogućnosti razvoja visokotehnoloških proizvodnih industrija, što je zauzvrat kočilo razvoj cijelo rusko gospodarstvo.

Tijekom promatranog razdoblja promijenila se ne samo uloga uslužnog sektora u cjelini u formiranju BDP-a i funkcioniranju gospodarstva, već i struktura samog uslužnog sektora (sl. 2) 2, što je uzrokovano prelaskom na tržišna načela gospodarenja. Tradicionalne djelatnosti poput prometa ili stambeno-komunalnih djelatnosti smanjile su svoj output (a time i udio u outputu uslužnog sektora). Povećana je proizvodnja industrije komunikacija, što je posebice posljedica pojave i brzog razvoja mobilnih telefonskih komunikacija u zemlji.

Najznačajnije promjene odnose se na promjenu uloge trgovine. Ako je 1990. proizvodnja ove industrije činila samo oko 17,5% proizvodnje cijelog uslužnog sektora, tada je 2000. njen udio već bio 39%, a 2007. - 35%. To je zbog utjecaja nekoliko glavnih čimbenika. Prvo, postojala je potreba za širenjem ove industrije tijekom tranzicije s planskog na tržišno gospodarstvo, kada su sva poduzeća u realnom sektoru trebale usluge trgovačkih posrednika za uspostavljanje novih međuindustrijskih odnosa. Drugo, većina kratkoročnih ulaganja (au Rusiji je velika većina ulaganja prije 1998. bila kratkoročna) bila je usmjerena upravo u trgovinski sektor, budući da je ovdje razdoblje povrata najniže, što je privuklo ulagače u uvjetima visoke inflacije . Istodobno je postojao i takav fenomen kao što je dobit od holdinga, tj. promjena vrijednosti robe kao rezultat povećanja cijena dok su bile na zalihama. Tako su trgovačka poduzeća uspjela privući financijska sredstva za povećanje obujma usluga kako bi zadovoljila sve veću potražnju gospodarstva.