Slajd 19

Korištenje radnih resursa karakterizira pokazatelj zaposlenosti. Zapošljavanje je aktivnost dijela stanovništva usmjerena na stvaranje društvenog proizvoda (nacionalnog dohotka). Upravo je to njegova ekonomska bit. Zaposlenost je najopćenitija karakteristika gospodarstva. Odražava postignutu razinu ekonomski razvoj, doprinos živog rada ostvarenju proizvodnje. Zaposlenost spaja proizvodnju i potrošnju, a njezina struktura određuje prirodu njihovih odnosa. Društvena suština Zaposlenje odražava potrebu osobe za samoizražavanjem, kao i za zadovoljenjem materijalnih i duhovnih potreba kroz prihode koje osoba ostvaruje za svoj rad. Demografska bit zaposlenosti odražava međuovisnost zaposlenosti sa spolnim i dobnim karakteristikama stanovništva, njegovom strukturom i sl. Načela zapošljavanja u tržišnim uvjetima su: pravo građana da upravljaju svojom sposobnošću za obavljanje produktivnog i stvaralačkog rada. odgovornost države za stvaranje uvjeta za ostvarivanje prava građana na rad, promicanje otkrivanja ljudskih interesa i potreba pružanjem slobode i dobrovoljnosti u odabiru sfere društveno korisnih aktivnosti.

Slajd 20

U skladu s Međunarodnom klasifikacijom statusa zaposlenosti razlikuje se šest skupina zaposlenog stanovništva: zaposlenici; poslodavci; osobe koje rade o svom trošku; članovi proizvodnih zadruga; članovi obitelji koji pomažu u radu; radnici koji nisu statusno razvrstani. Prema Zakonu Ukrajine "O zapošljavanju stanovništva", zaposleno stanovništvo uključuje građane naše zemlje koji zakonito borave na njezinom teritoriju, i to: 1. zaposleni na puno ili nepuno radno vrijeme (tjedno) u poduzećima, institucije, organizacije bez obzira na oblik vlasništva, u međunarodnim i stranim organizacijama u Ukrajini i inozemstvu; 2. građani koji samostalno osiguravaju rad, uključujući poduzetnike, fizičke osobe koje obavljaju samostalnu djelatnost, kreativna aktivnost, članovi zadruga, poljoprivrednici i članovi njihovih obitelji koji sudjeluju u proizvodnji; 3. izabrani, imenovani ili odobreni za plaćeno mjesto u organima vlasti državna vlast, menadžmentu ili u javnim udrugama; 4. građani koji služe u oružanim snagama, graničnim, unutarnjim, željezničkim postrojbama, organima nacionalne sigurnosti i unutarnjih poslova; 5. osobe koje prolaze stručno osposobljavanje, prekvalifikacija i usavršavanje izvan radnog mjesta; učenici dnevnih srednjih škola, srednjih stručnih i visokoškolskih ustanova; 6. osobe koje se bave odgojem djece, njegom bolesnih, nemoćnih i starijih građana; 7. zaposleni državljani drugih država koji su privremeno u Ukrajini i obavljaju funkcije koje nisu povezane s podrškom aktivnostima veleposlanstava i misija.

Slajd 21

Nezaposleno stanovništvo su radno sposobni građani koji nemaju stalni ili privremeni posao, ne traže posao, nisu prijavljeni u javna služba zaposlenje i imati prihode vani radna aktivnost. Privremeno nezaposleno stanovništvo su radno sposobni građani bez odgovarajućeg posla, prijavljeni u državnoj službi za zapošljavanje kao osobe koje traže posao. Zakonom je utvrđeno da se radno mjesto smatra odgovarajućim ako udovoljava stručnoj spremi, struci (specijalnosti), stručnoj spremi zaposlenika i pruža se na području na kojem on živi. Plaća mora odgovarati razini koju je osoba imala na prethodnom radnom mjestu, uzimajući u obzir njezinu prosječnu razinu koja se razvila u industriji odgovarajuće regije u posljednja tri mjeseca. Važan problem ekonomske znanosti i ključna zadaća socioekonomske politike države je postizanje pune i učinkovite zaposlenosti. U suvremenoj ekonomskoj teoriji i praksi pod punom zaposlenošću podrazumijeva se stanje gospodarstva u kojem svatko tko želi raditi ima posao uz plaćanje na razini realne plaće koja postoji u danom trenutku.

Slajd 22

Puna zaposlenost može se postići na bilo kojoj razini uključenosti u plaćeni rad, ako broj radnih mjesta zadovoljava potrebe stanovništva. Međutim, ne svaki radno mjesto može zadovoljiti potrebu za njim. O tome svjedoči prisutnost slobodnih (nepopunjenih) radnih mjesta uz prisutnost nezaposlenih osoba. Stoga treba govoriti o ekonomski isplativim poslovima, odnosno o produktivnim poslovima koji omogućuju čovjeku ostvarivanje osobnih interesa, postizanje visoke produktivnosti rada i pristojnu zaradu koja jamči normalnu reprodukciju radnika i njegove obitelji. Stoga puna zaposlenost znači da potražnja za ekonomski održivim poslovima odgovara ponudi radne snage. Ova ravnoteža omogućuje osiguranje visokih rezultata u cijelom gospodarstvu, budući da se temelje na znanstveno-tehničkim dostignućima i visokoj produktivnosti rada.

Slajd 23

Ostvarivanju interesa društva općenito i svakoga čovjeka posebno omogućit će se: Stalno unapređivanje radnih mjesta, Otvaranje novih radnih mjesta koja zadovoljavaju suvremene zahtjeve, Izbacivanje iz proizvodnog procesa starih poslova koji ne zadovoljavaju ekonomsku opravdanost. U tom se tumačenju puna zaposlenost može nazvati produktivnom. Stoga, daljnji razvoj ekonomija treba proizaći iz interesa i same ekonomije i čovjeka (humanizacija ekonomije). U socijalno orijentiranom gospodarstvu puna zaposlenost može biti učinkovita ako osigurava pristojan prihod, zdravlje i povećanje obrazovne i profesionalne razine svakog člana društva na temelju povećanja društvene produktivnosti.

Slajd 24

Kvantitativna procjena efektivne zaposlenosti može se karakterizirati pomoću sustava pokazatelja: 1. Razina zaposlenosti stanovništva stručni rad. Stopa zaposlenosti stanovništva u profesionalnim poslovima utvrđuje se dijeljenjem zaposlenih u profesionalnim poslovima s ukupnim brojem stanovništva. Ovaj pokazatelj odražava ovisnost zaposlenosti o demografskim čimbenicima (stope fertiliteta, stope mortaliteta i porast stanovništva). Ovaj koeficijent je jedna od karakteristika blagostanja društva. 2. Razina zaposlenosti radno sposobnog stanovništva u javnom gospodarstvu. Ovaj pokazatelj povezuje se s dinamikom radno sposobnog stanovništva ovisno o promjenama demografskih i socioekonomskih čimbenika. Izračunava se slično kao i prvi pokazatelj, odnosno kao omjer stanovništva koje se bavi profesionalnim radom i ukupnog radno sposobnog stanovništva (radnih resursa).

Slajd 25

3. Razina raspodjele radnih resursa društva po područjima društveno korisnih djelatnosti. Koeficijenti zaposlenosti na studiju, u kućanstvu iu drugim vrstama društveno korisnih djelatnosti određuju se slično prethodnima radi utvrđivanja potrebnih omjera u raspodjeli radnih sredstava. 4. Razina racionalne strukture raspodjele radnika po djelatnostima i sektorima gospodarstva. Ovaj pokazatelj karakterizira racionalno zapošljavanje i ima samostalan značaj. Racionalno zapošljavanje predstavlja omjere raspodjele radnog potencijala prema vrsti zanimanja, djelatnosti i sektoru gospodarstva. 5. Razina stručne i kvalifikacijske strukture zaposlenika. Ovaj pokazatelj karakterizira podudarnost strukovne i kvalifikacijske strukture radnog stanovništva sa strukturom poslova.

Slajd 26

Postoji primarno i sekundarno zaposlenje. Primarno zaposlenje karakterizira zaposlenje na glavnom mjestu rada. Ako uz glavni posao ili studij postoji i dopunski radni odnos, to se naziva sporednim radnim odnosom. Vrste zapošljavanja karakteriziraju raspodjelu aktivnog dijela radnih resursa prema područjima korištenja rada, profesijama i specijalnostima. Pri određivanju vrste zaposlenja uzimaju se u obzir: priroda djelatnosti; društvena pripadnost; industrijska pripadnost; teritorijalna pripadnost; stupanj urbanizacije; razina profesionalne kvalifikacije; spol; dobna razina; vrsta imovine. Radni odnos po prirodi djelatnosti je: - rad u organizacijama različite forme vlasništvo i poljodjelstvo; - rad u inozemstvu iu zajedničkim poduzećima; - Vojna služba; - studiranje u dnevnim obrazovnim ustanovama; - domaćinstvo; - individualna radna aktivnost; - odgoj djece u obitelji; - njega bolesnih, nemoćnih i starih osoba; - druge vrste djelatnosti utvrđene zakonom.

Slajd 27

Zaposlenost prema društvenoj klasi: radnici; stručnjaci, specijalisti, tehnički zaposlenici; menadžeri; poljoprivrednici; poduzetnici. Zaposlenost po djelatnostima: u području materijalne proizvodnje; u neproizvodnoj sferi; u određenim velikim sektorima (industrija, Poljoprivreda, građevinarstvo, promet i veze itd.). Zapošljavanje prema teritorijalnoj pripadnosti: u pojedinim regijama; u gospodarskim područjima. Zaposlenost prema stupnju urbanizacije: u urbanim područjima; u prirodi. Zaposlenost prema obliku vlasništva: državno; privatna; kolektivni; mješoviti. Zapošljavanje na osobno korištenje radnog vremena: puno radno vrijeme; nepotpun; jasno nepotpuno; skriven nepotpun; djelomičan.

Slajd 28

Puna zaposlenost je aktivnost tijekom punog radnog dana (tjedan, sezona, godina), koja osigurava dohodak u uobičajenom iznosu za određeno područje. Podzaposlenost karakterizira zapošljavanje određene osobe bilo na nepuno radno vrijeme ili uz nepotpunu plaću ili nedovoljnu učinkovitost. Podzaposlenost može biti očita ili skrivena. Eksplicitna podzaposlenost je unaprijed određena socijalni razlozi, posebice potrebe za stjecanjem obrazovanja, zvanja, usavršavanja i sl. Skrivena nedovoljna zaposlenost odražava neravnotežu između radna snaga i drugi faktori proizvodnje. Povezano je, posebice, sa smanjenjem obujma proizvodnje, rekonstrukcijom poduzeća i očituje se u niskim prihodima stanovništva, nepotpunim korištenjem profesionalna kompetencija ili niske produktivnosti rada.

Slajd 29

Nepuno radno vrijeme je volonterski rad u nepunom radnom vremenu. Osim ovih vrsta zapošljavanja, postoje i tzv. netradicionalna, koja uključuju: sezonsko zapošljavanje, privremeno zapošljavanje, rad na nepuno radno vrijeme. Danas u Ukrajini ove vrste zapošljavanja pokrivaju većinu stanovništva. Rad na određeno vrijeme radno vrijeme- radi se o radu u nepunom radnom vremenu zbog nemogućnosti osiguranja rada radnika u punom radnom vremenu ili na zahtjev radnika u skladu s njegovim socijalnim potrebama, kao i u svezi s modernizacijom ili rekonstrukcijom proizvodnje . Rad na određeno vrijeme je rad na temelju ugovora o radu na određeno vrijeme. U kategoriju na određeno vrijeme spadaju radnici koji su zaposleni po ugovoru na određeno vrijeme.

Slajd 30

Sezonsko zapošljavanje je zapošljavanje koje je povezano sa specifičnostima proizvodnje. Rad se osigurava na određeno vrijeme uz puno radno vrijeme i formalizira se odgovarajućim ugovorom. U uvjetima tranzicijskog gospodarstva u Ukrajini prilično je čest neregulirani oblik zapošljavanja koji funkcionira i kao primarno i kao sekundarno zapošljavanje građana. Neregulirano zapošljavanje je aktivnost radno sposobnog stanovništva, koja je isključena iz sfere društvenih i radnih normi i odnosa i državna statistika je ne uzima u obzir. Ekspanziju nereguliranog zapošljavanja prati daljnja deprecijacija radne snage, smanjenje motivacije za rad, prvenstveno u javnom sektoru, te rast inflacije i cijena. Dohodak od takve djelatnosti se ne oporezuje, pa država snosi određene gubitke.

Slajd 31

3. Društvena bit zaposlenja. Problemi s nezaposlenošću

Slajd 32

Pogledaj sve slajdove

Osoblje ili radni resursi poduzeća su skup zaposlenika različitih stručnih i kvalifikacijskih skupina zaposlenih u poduzeću i uključenih u njegov platni spisak. U platni spisak uključeni su svi zaposlenici primljeni na neodređeno, određeno vrijeme i sezonski rad vezano uz njegove glavne i sporedne djelatnosti.

Radni resursi (osoblje) poduzeća glavni su resurs svakog poduzeća, o čijoj kvaliteti i učinkovitosti ovise rezultati poslovanja poduzeća i njegova konkurentnost. Osoblje poduzeća - glavni sastav kvalificiranih zaposlenika poduzeća, tvrtke, organizacije; ovo je totalitet pojedinaca vezan ugovorom o najmu s poduzećem kao pravnim licem.

1. Ovisno o sudjelovanju u proizvodnom procesu, svo osoblje poduzeća podijeljeno je u dvije kategorije: Industrijsko- proizvodno osoblječini najveći dio radnih resursa poduzeća. Ova kategorija uključuje radnike koji su izravno povezani s proizvodnjom i njezinim održavanjem - to su radnici glavnih, pomoćnih, pomoćnih, sekundarnih radionica i uslužnih farmi. To također uključuje zaposlenike dizajnerskih, tehnoloških organizacija i laboratorija koji su u bilanci poduzeća.

Neindustrijsko osoblje je osoblje zaposleno u neproizvodnim odjelima. To uključuje uglavnom radnike u stambenim i komunalnim uslugama, trgovini i javnom ugostiteljstvu, dječjim, obrazovnim, kulturnim i medicinskim ustanovama u bilanci poduzeća.

2. Ovisno o funkcijama koje obavlja, proizvodno osoblje dijeli se u dvije glavne kategorije: radnici i zaposlenici. 1. Radnici - radnici koji su izravno uključeni u stvaranje bogatstva i pružanje proizvodnih, prometnih i drugih usluga (radnici glavne i pomoćne proizvodnje, studenti, zaštitari, niže servisno osoblje).

2. Zaposlenici - radnici uključeni u pripremu i provođenje dokumentacije, računovodstvo i kontrolu, poslovne usluge Zaposlenici - uključuju sljedeće kategorije radnika: Menadžeri - uključuju zaposlenike na položajima rukovoditelja poduzeća, njihovih strukturne podjele i njihovi zamjenici, direktori, šefovi, upravitelji, upravitelji, glavni specijalisti ( Glavni računovođa, glavni inženjer strojarstva itd.). Stručnjaci - radnici koji se bave inženjerskim, tehničkim, ekonomskim poslovima (inženjeri, standardisti, ekonomisti, računovođe, pravni savjetnici i dr.).

Omjer različitih kategorija radnika u njihovom ukupnom broju karakterizira strukturu osoblja (osoblja) poduzeća, radionice ili mjesta. Struktura osoblja može se odrediti i prema karakteristikama kao što su dob, spol, stupanj obrazovanja, radno iskustvo, kvalifikacije, stupanj usklađenosti sa standardima itd.

Kadrovski sastav poduzeće i njegove promjene imaju određene kvantitativne, kvalitativne i strukturne karakteristike koje se mogu mjeriti s manjim ili većim stupnjem pouzdanosti i odražavaju sljedećim apsolutnim i relativnim pokazateljima: platni spisak i odaziv zaposlenih u poduzeću i (ili) njegov interni divizije, pojedine kategorije i skupine po određenom datumu; prosječan broj zaposlenici poduzeća i (ili) njegovih internih odjela na određeno razdoblje; specifična gravitacija zaposlenici pojedinih odjela (skupina, kategorija) u ukupnom broju zaposlenika poduzeća;

Stopa rasta (povećanja) broja zaposlenih u poduzeću za određeno razdoblje; prosječna kategorija radnika poduzeća; udio zaposlenika s višom ili srednjom stručnom spremom u ukupnom broju zaposlenika i (ili) zaposlenika poduzeća; prosječno radno iskustvo u specijalnosti menadžera i stručnjaka poduzeća; fluktuacija osoblja zbog zapošljavanja i otpuštanja zaposlenika; odnos kapitala i rada zaposlenih i (ili) radnika u poduzeću i drugi.

Postoje posjećenost, lista i prosječni sastav. Prisustvo pokazuje broj zaposlenika koji su se pojavili na poslu na određeni datum. Platni spisak - svi stalni i privremeni zaposlenici prijavljeni u poduzeću, kako oni koji trenutno obavljaju posao, tako i oni koji su na redovnom odmoru, službenom putu, obavljanju državnih dužnosti, a koji se nisu pojavili na poslu zbog bolesti ili drugih razloga. Platni broj se daje na određeni datum prema popisu, uzimajući u obzir zaposlenike primljene i umirovljene na ovaj datum.

Osim broja zaposlenih, kvantitativnu karakteristiku radnog potencijala poduzeća i njegovih unutarnjih odjela može predstavljati i fond radnog vremena zaposlenih u poduzeću koji se može odrediti množenjem prosječnog broja zaposlenih s prosječno trajanje radnog vremena u danima ili satima:

Pod profesijom se podrazumijeva vrsta radne aktivnosti koja zahtijeva određena znanja i praktične vještine koje omogućuju obavljanje određene vrste posla. Unutar struke razlikuju se specijalnosti – vrsta djelatnosti koja ima specifične karakteristike i zahtijeva dodatna znanja i sposobnosti za obavljanje poslova u određenom proizvodnom području (npr. zanimanje: mehaničar, specijalnost: alatničar, monter i tako dalje.; ekonomisti (struka) se dijele na marketingaše, financijere itd.).

Radnici u svakoj profesiji i specijalnosti razlikuju se po razini kvalifikacija. Kvalifikacija je skup znanja i praktičnih vještina koje vam omogućuju obavljanje poslova određene složenosti, a ogleda se u kvalifikacijskim (tarifnim) kategorijama. Tarifne kategorije i kategorije također su pokazatelji koji karakteriziraju stupanj složenosti poslova. Prema stupnju kvalifikacije radnici se dijele na: nekvalificirane, polukvalificirane, kvalificirane, visokokvalificirane.

Na produktivnost rada u organizaciji utječe sljedeći čimbenici: 1. Organizacijsko-ekonomski: povećanje koncentracije proizvodnje, produbljivanje specijalizacije i jačanje kooperacije proizvodni procesi, poboljšanje organizacije rada i proizvodnje, poboljšanje standarda rada, uklanjanje zastoja iz organizacijskih razloga, smanjenje broja uslužno osoblje.

2. Tehnički i ekonomski čimbenici: poboljšanje opreme i tehnologije, povećanje razine mehanizacije i automatizacije proizvodnje, uklanjanje zastoja iz tehničkih razloga, poboljšanje kvalitete rada servisnih radionica. 3. Socioekonomski čimbenici: poboljšanje materijalnih i moralnih poticaja za rad, održavanje radne discipline, osposobljavanje i prekvalifikacija kadrova, poboljšanje vještina radnika, poboljšanje uvjeta rada, života i odmora radnika. 4. Prirodni čimbenici: klimatski uvjeti, plodnost tla, mjesto proizvodnje, proizvodni potencijal domaćih životinja i biljaka.

Za kvantifikacija Od proizvedenih proizvoda i vremena potrebnog za njihovu izradu koriste se različiti pokazatelji koji se dijele na naturalne, troškovne i radne. Prirodni pokazatelji odražavaju proizvodnju komercijalni proizvodi u komadima, metrima ili uvjetno prirodnim jedinicama, po jednom prosječnom radniku (namješteniku), odnosno za određeno razdoblje. Prirodni pokazatelji koriste se uglavnom u onim poduzećima gdje je asortiman proizvoda beznačajan.

Pokazatelji produktivnosti rada uključuju intenzitet rada proizvoda, koji odražava trošak radnog vremena za proizvodnju jedinice proizvoda. Intenzitet rada proizvoda shvaća se kao zbroj svih troškova rada za proizvodnju jedinice outputa po ovo poduzeće: Tr = T / Q

Kod troškovne metode mjerenja produktivnosti rada količina rada se uzima u novčanom iznosu. Primjer: tim radnika koji se sastoji od pet ljudi izvršio je opseg posla vrijedan 120 milijuna rubalja po smjeni, produktivnost rada svake osobe (učinak) po smjeni bit će: 120: 5 = 24 (milijuna rubalja), odnosno, po satu rada: 24: 8 = 3 (milijuna rubalja).

Metoda mjerenja troškova omogućuje vam usporedbu produktivnosti rada radnika različitih profesija i kvalifikacija, na primjer, slastičara i pekara, tokara i vozača. Ali nedostatak ove metode je utjecaj faktor cijene tržišne uvjete i inflaciju.

Naturalna metoda mjerenja proizvodnosti rada koristi se u slučaju proizvodnje (proizvodnje) homogeni proizvodi. Količina rada utvrđuje se prirodnim metrima kao što su: tone, komadi, metri, litre i dr. Primjer. Ako je 10 radnika u radionici proizvelo 800 dijelova u tjedan dana, tada će učinak svakog biti: u tjednu 800: 10 = 80 (dijelova); dnevno 80: 5 = 16 (dijelova).

Prirodnu metodu karakterizira jednostavnost i jasnoća izračuna. Međutim, uporaba metode je ograničena: ne može se koristiti pri izračunu produktivnosti rada u onim područjima gdje se proizvode ili proizvode različiti proizvodi, na primjer, traktori i kultivatori.

Varijanta prirodne metode je uvjetno prirodna metoda, kada se količina rada uzima u obzir u konvencionalnim jedinicama homogenih proizvoda. Tako se automobili različitih nosivosti pretvaraju u dvoosovinske, a limene kante različitih nosivosti pretvaraju se u obične limenke. Pretvorba u konvencionalne metre provodi se pomoću jedinica pretvorbe (koeficijenata).

Primjer: U tvornici mliječnih proizvoda 15 radnika proizvelo je po smjeni 10 tona kiselog vrhnja, 5 tona vrhnja, 25 tona mlijeka i 2 tone životinjskog maslaca. Za izračun prosječne produktivnosti rada koriste se pretvorbeni faktori za mliječne proizvode: 1 tona kiselog vrhnja je 8,5 tona mlijeka, 1 tona vrhnja je 5,7 tona mlijeka, 1 tona životinjskog maslaca je 23 tone mlijeka. Tada će prosječna produktivnost rada 15 radnika po smjeni biti: (10x8,5 + 5x5,7 + 25x1 + 2x23) / 15 = 12,3 (t mliječnih proizvoda).

Uvjetno-prirodna metoda je prikladna za korištenje, jer se proizvodnja (prodaja) mnogo različitih dobara (usluga) može dovesti u usporedivi oblik pomoću faktora konverzije. Na primjer, troškovi prodaje brašna, kruha i tjestenine mogu se preko faktora pretvorbe izraziti u troškove prodaje jednog konvencionalnog kilograma pekarskih proizvoda.

Pri mjerenju produktivnosti rada metodom rada koriste se vremenski standardi za proizvodnju jedinice outputa ili prodaju jedinice robe: Pt = (Opseg proizvodnje u jedinicama radnog vremena) / (Stvarno radno vrijeme), gdje je Pt produktivnost rada mjereno metodom rada.

Primjer: U radionici su dva radnika po smjeni (8 sati) proizvela 20 dijelova A, za koje je vremenski standard postavljen na 30 minuta po jedinici, i 40 dijelova B, za koje je vremenski standard postavljen na 15 minuta. Zatim produktivnost rada (učinak) jednog radnika u radionici po jedinici minute bit će: Pet = (30 x x15) / 2 x8 x 60 = 1,25 (detalji).

Prednost radne metode je mogućnost primjene na sve vrste poslova i usluga. Ali za široku upotrebu metode potrebni su vremenski standardi za svaku vrstu posla, koji nisu uvijek dostupni. Ova metoda se ne može koristiti za izračun produktivnosti rada radnika u vremensko plaćanje rad za koji se ne primjenjuju norme vremena.

Na proizvodnost rada utječe intenzitet rada. Intenzitet rada je pokazatelj koji karakterizira utrošak živog rada, izražen u radnom vremenu, za proizvodnju proizvoda (usluga). Intenzitet rada mjeri se u pravilu u standardnim satima (stvarnim satima) rada utrošenim na proizvodnju jedinice rada.Pokazatelj je inverzna proizvodnosti rada i izračunava se po formuli T = Pv / Kp gdje je T intenzitet rada; Rw radno vrijeme; Kp količina proizvedenih proizvoda.

Primjer: Tijekom mjeseca proizvodnja je proizvela 10 jedinica proizvoda A čiji je radni intenzitet 20 sati, 20 jedinica proizvoda B s radnim intenzitetom od 30 sati i 30 jedinica proizvoda C s radnim intenzitetom od 15 sati. Prosječni intenzitet rada proizvoda za mjesec bit će: (10x x x15 ) / () = 20,8 (sati po jedinici proizvodnje).

Primjer: ako je radni intenzitet proizvodnje traktora 10 puta veći od radnog intenziteta proizvodnje kultivatora, tada možete usporediti radnu produktivnost radnika koji su proizveli dva traktora po smjeni s radnom produktivnošću radnika koji su proizveli 18 kultivatora po smjeni . 1. Odredimo produktivnost rada radnika koji su proizveli traktore koristeći intenzitet rada proizvodnje kultivatora: 2 X 10 = 20 (kultivatora). 2. Usporedimo produktivnost rada radnika koji su proizvodili traktore i kultivatore: 20: 18 X 100% = 111,1%.

Dakle, korištenjem uvjetnog intenziteta rada proizvoda (radova), moguće je procijeniti produktivnost rada radnika angažiranih na različiti tipovi aktivnosti. U navedenom primjeru proizvodnost rada radnika u proizvodnji traktora veća je za 11,1% od produktivnosti rada radnika u proizvodnji kultivatora.

Korištenje pokazatelja intenziteta rada omogućuje točnije i usporedive izračune produktivnosti rada. Između pokazatelja produktivnosti rada i intenziteta rada postoji Povratne informacije: što je manji intenzitet rada, to je veća produktivnost i, sukladno tome, veći obujam obavljenog posla.

Opis prezentacije pojedinačne slajdove:

1 slajd

Opis slajda:

2 slajd

Opis slajda:

PLAN 1) analiza broja zaposlenih 2) planiranje broja zaposlenih i proizvodnosti rada

3 slajd

Opis slajda:

Ostvarivanje ciljeva poduzeća i rješavanje odgovarajućih složenih problema uvelike ovisi o njegovim radnim resursima. Radni resursi poduzeća su brojčani stručno osposobljeni sastav zaposlenih radnika (osoblja). Pod osobljem poduzeća ne mislimo samo na zaposlenici, ali i vlasnici ili suvlasnici poduzeća, ako svojim radom sudjeluju u djelatnosti poduzeća i za to primaju odgovarajuću naknadu. Prema tome, osoblje poduzeća je kombinacija zaposlenika i vlasnika; radni potencijal osigurava učinkovitost ekonomska aktivnost. Broj i struktura osoblja poduzeća ovisi o vrsti i obimu djelatnosti poduzeća, specijalizaciji, broju radnih mjesta, načinu rada, stupnju produktivnosti rada, obliku usluge kupcima, stupnju mehanizacije i automatizacije proizvodnih i trgovinskih procesa, stupnju složenosti funkcija koje se obavljaju i opsega operacija.

4 slajd

Opis slajda:

Zaposleni u ugostiteljskom poduzeću razvrstavaju se prema različitim kriterijima: Ugostiteljsko osoblje se dijeli na: administrativno i uslužno osoblje, proizvodne radnike, halske radnike i radnike proizvodno-prodajne grupe. Podjela radnika na kategorije temelji se na funkcionalnoj podjeli rada. U ugostiteljskim objektima rukovodeća radna mjesta raspoređena su između administrativnog i uslužnog osoblja; stručnjaci (ekonomisti, računovođe, inženjeri-tehnolozi); uslužno osoblje (garderobari, čuvari); proizvodni radnici (voditelji proizvodnje i njihovi zamjenici, voditelji trgovina, slastičari, pekari); zaposlenici u sali (šefovi, administratori, konobari, blagajnici); radnici trgovačke grupe (barmeni, prodavači). U ugostiteljstvo proizvodni radnici uključuju takve specijalitete kao što su pekari, slastičari, kuhari itd. Zaposlenici glavnih pozicija, profesija, specijalnosti podijeljeni su na broj kvalifikacijske kategorije, karakterizirajući stupanj složenosti posla: prodavači i blagajnici - 3, stručnjaci - 4, kuhari, pekari, slastičari - 6, itd. Analiza broja zaposlenih

5 slajd

Opis slajda:

S ciljem učinkovito upravljanje U procesu formiranja i korištenja kadrova koriste se i druge vrste klasifikacija: prema spolu i dobi, prema radnom stažu, u odnosu na imovinu, prema naravi radni odnosi. Dakle, sastav kadrova prema prirodnim (spol, dob) i stečenim (iskustvo, struka) obilježjima čini posebnu kadrovsku strukturu, koja može biti:  statistička, koja odražava raspodjelu i kretanje zaposlenika po kategorijama i položajima po struci, specijalnosti i kvalifikacije;  analitički, podijeljen na opći prema kriterijima kao što su radni staž, stručna sprema i privatni - prema omjeru pojedinih kategorija radnika. Analiza broja zaposlenih

6 slajd

Opis slajda:

Polazni podaci za određivanje broja su: - proizvodni program; - norme vremena, proizvodnje i održavanja; - mjere za smanjenje troškova rada i dr.

7 slajd

Opis slajda:

Glavne metode za izračunavanje kvantitativnih potreba za osobljem su: 1. Izračuni temeljeni na intenzitetu rada proizvodni program. Standardni broj (Nch) radnika (glavni komadni radnici) određuje se po formuli: gdje je Tpl planirani intenzitet rada proizvodnog programa, norma sati; Fn – normirani bilans radnog vremena jednog radnika godišnje (obračunati efektivni fond radnog vremena), h; KVN - očekivana stopa ispunjenja vremenskih standarda. Planirani intenzitet rada proizvodnog programa određen je planiranim standardom troškova rada po jedinici proizvodnje, pomnoženim s planiranim učinkom. Metoda izračuna broja ljudi na temelju intenziteta rada proizvodnog programa je najtočnija i najpouzdanija.

8 slajd

Opis slajda:

Prema standardima proizvodnje. U ovom slučaju može se koristiti formula: gdje je Qpl planirani obujam proizvodnje za određeno vremensko razdoblje (u utvrđenim mjernim jedinicama); Nvyr je planirana stopa proizvodnje za razdoblje (u istim mjernim jedinicama). Prema standardima usluge. Planiranje broja glavnih radnika i pomoćnih radnika koji obavljaju poslove za koje postoje normativi usluge svodi se na utvrđivanje ukupnog broja uslužnih objekata, uzimajući u obzir radne smjene. Koristi se formula: gdje je Ko broj jedinica instalirane opreme; C – broj radnih smjena; Ali - stopa usluge (broj jedinica opreme koje servisira jedan radnik); KSP je faktor pretvorbe za broj prisutnih radnika. U diskontinuiranoj proizvodnji Ksp se definira kao omjer nominalnog vremenskog fonda prema korisnom (efektivnom), au kontinuiranoj proizvodnji - kao omjer kalendarskog vremenskog fonda prema korisnom. Planiranje broja zaposlenih i proizvodnosti rada

Slajd 9

Opis slajda:

Po poslovima. Ovom se metodom obično utvrđuje broj pomoćnih radnika za koje se ne može utvrditi niti obim posla niti standardi usluge. Nch = M * C * Ksp, gdje je M broj radnih mjesta. Broj servisnog osoblja također se može odrediti zbirnim standardima usluga. Na primjer, broj čistačica može se odrediti prema broju četvornih metara prostora, dok se garderober može odrediti prema broju ljudi koji se poslužuju. Broj zaposlenih može se utvrditi na temelju analize prosječnih podataka o djelatnosti, au nedostatku istih, prema razvijenim standardima. Broj menadžera može se odrediti uzimajući u obzir standarde upravljivosti i niz drugih čimbenika. Osim broja zaposlenih, kvantitativna karakteristika radnog potencijala poduzeća može se predstaviti kao fond radnih resursa (LRF) u ljudskim danima, ljudskim satima: FLR = Chsp * Trv, gdje je Chsp prosječni broj zaposlenika; Trv - prosječno trajanje radnog razdoblja u danima ili satima. Planiranje broja zaposlenih i proizvodnosti rada

11 slajd

Opis slajda:

Radni resursi poduzeća

Osoblje poduzeća, njegova struktura i metode određivanja

Osoblje poduzeća, njegova struktura i metode određivanja

Osoblje poduzeća, njegova struktura i metode određivanja

Osoblje poduzeća, njegova struktura i metode određivanja

Osoblje poduzeća, njegova struktura i metode određivanja

Osoblje poduzeća, njegova struktura i metode određivanja

Osoblje poduzeća, njegova struktura i metode određivanja

Osoblje poduzeća, njegova struktura i metode određivanja

Osoblje poduzeća, njegova struktura i metode određivanja

Osoblje poduzeća, njegova struktura i metode određivanja

Produktivnost rada

Produktivnost rada

Produktivnost rada

Produktivnost rada

Produktivnost rada

Produktivnost rada

Produktivnost rada

Produktivnost rada

POKAZATELJI UČINKOVITOSTI KORIŠTENJA RADNIH RESURSA U POLJOPRIVREDNOM SEKTORU GOSPODARSTVA:

Koeficijent sudjelovanja radnih resursa u društvenoj proizvodnji

Stopa iskorištenja dnevnog radnog vremena

Državno uređenje radnih odnosa u poduzeću

Državno uređenje radnih odnosa u poduzeću

Ljudi i posao

8. razred

Populacija

144 milijuna ljudi

Mlađi od radnog vijeka

radno sposoban

Preko radnog staža

(preko 55,60 godina)

27 milijuna ljudi

(16-55,60 godina)

25 milijuna ljudi

90 milijuna ljudi

Onemogućeno

Radno sposoban

3 milijuna ljudi

87 milijuna ljudi

• Dio stanovništva zemlje sposoban za rad na farmi

90 milijuna ljudi

Zaposlen u privatnoj poljoprivredi

Zaposleni umirovljenici

Studenti

(14 – 16 godina)

69 milijuna ljudi

10 milijuna ljudi

8 milijuna ljudi

3 milijuna ljudi

Zaposleno stanovništvo

Nezaposlena

63 milijuna ljudi

6 milijuna ljudi

• Zaposleni u gospodarstvu i nezaposleni

Nezaposlen – ovo su ljudi:

• Nezaposlena
• Ljudi koji traže posao
• Spremni za početak rada u određenom roku

Uzroci nezaposlenosti

• SOCIO-EKONOMSKA KRIZA:

smanjenje proizvodnje

6% - prosjek za Rusku Federaciju

• središnja Rusija, sjeverno od zapadnog Sibira, regija Volga, južno od Urala

• Moskva - 0,8
• Jaroslavska oblast – 1.7
• Samarska oblast – 1.7
• Lipetska regija – 0,8
• Moskovska regija – 3.3

• Sjeverozapad, jug zapadnog Sibira, istočni Sibir

• Sjeverni Kavkaz, jugoistočni Sibir, poluotok Kola

• Republika Ingušetija – 23.9
• Kabardino-Balkarska Republika – 9.1
• Republika Tyva – 9,0
• Čečenska Republika – 74,2

• Emigracija: SAD, Grčka, Cipar, UK, Njemačka
• Imigracija: Ukrajina, Turska, Kina, Moldavija, Vijetnam, Bugarska, Gruzija

Stečene radne vještine

obrazovanje

Natjecateljski

kapacitet radne snage

Sposobnost učenja novih stvari i ponovnog učenja

Komunikativnost, sposobnost komuniciranja s ljudima

• Tržište rada
• Tržište rada

• Tržište rada- sfera formiranja potražnje i ponude rada.
• Kroz tržište rada se provodi prodaja radne snage na određeno razdoblje.
• Značajke tržišta rada i njegov mehanizam: predmet kupoprodaje na njemu je pravo korištenja radna snaga , znanje , kvalifikacije I sposobnosti za proces rada .

Tržište rada

Tržište rada - je odnos između potražnje i ponude rada

Cijena radne snage je plaća . Na tržištu rada jednu stranu (prodavače) predstavljaju osobe koje traže prikladan posao, drugi (kupci) - poslodavci - poduzetnici ili njihovi zastupnici

Niska plaća

Visoke plaće

Poslodavac:

Poslodavac:

možete birati

više

snaći se

koliko je moguće

Radnici

Broj zaposlenih

Radnik:

Radnik: Stvarno želim dobiti dobro plaćen posao

nema velike

raditi

za niske

Puno radnika

Malo radnika

sjedala, vis

sjedala, niska

potražnja za radnom snagom

potražnja za radnom snagom

Malo voljnih

Visoka ponuda radne snage

posao, mali

ponuda

radna snaga

Nezaposlenost

Manjak radnika

• Znanje
• Vještine
• Donošenje samostalnih odluka
• Poznavanje stranog jezika
• Konkurentnost
• Ovladavanje novim vrstama zanimanja
• iskustvo
• Disciplina
• Organizacija
• Komunikacijska kultura

Nezaposlenost

Nezaposlenost- ovo je socioekonomski fenomen koji se sastoji u činjenici da dio ekonomski aktivnog stanovništva zemlje neko vrijeme ili trajno nema posao i prihode

Distribucija broja nezaposlenih po dobnoj skupini

• Geografija nezaposlenosti
• Geografija nezaposlenosti

Gospodarstvo područja s visokom stopom nezaposlenosti gdje poljoprivreda ima veliki udio, razina urbanizacije je ispod ruskog prosjeka, stopa otvaranja novih radnih mjesta manja je od stope rasta radnog stanovništva.

Niska stopa nezaposlenosti promatrana u područjima novog razvoja (na primjer, na krajnjem sjeveru Rusije). Budući da većinu stanovništva ovih krajeva čine uglavnom migranti, ne nalazeći posao vraćaju se u domovinu.

• Geografija nezaposlenosti u Rusiji ovisi o:
• demografsku situaciju i strukturu gospodarstva.
• Područja s visokim prirodnim prirastom stanovništva obično imaju visoke stope nezaposlenosti.
• Glavni razlog tome je što svake godine veliki kontingenti mladih ulaze u radnu dob, dok znatno manji broj ljudi iz nje odlazi u mirovinu. Gospodarstvo ovih regija ima veliki udio poljoprivrede, razina urbanizacije ispod je ruskog prosjeka, stopa otvaranja novih radnih mjesta manja je od stope rasta radno sposobnog stanovništva.
• Područja visokog prirodnog prirasta ujedno su i područja slabije razvijene gospodarske strukture.

• Prirodni prirast stanovništva;
• Manje mladih odlazi u mirovinu od broja mladih koji ulaze u radnu dob;
• migracija stanovništva;
• Brzina otvaranja radnih mjesta;
• Novi zahtjevi za radnim resursima;
• Najveći pad proizvodnje;
• Razina urbanizacije;
• Radna snaga izvana;
• Niska plaća
• Pad proizvodnje

• Zahtjevi za suvremenog zaposlenika u tržišnim uvjetima

Životni uvjeti i zahtjevi radnika mijenjaju se toliko brzo da jednom stečeno obrazovanje ne može osigurati konkurentnost na tržištu rada do kraja života. Zato moderni radnik također mora biti sposoban stjecati nova znanja i vještine, tj. baviti se samoobrazovanjem.

Najbolji način da „naučimo učiti“ je da pokušamo savladati što više znanja i vještina, savladati nova zvanja i vrste zanimanja. Što više vrsta aktivnosti osoba savlada, to se sigurnije i „stabilnije“ osjeća na tržištu rada.