In verschiedenen Foren wird diskutiert, wie Sie ein Unternehmen von Grund auf gründen, wo Sie anfangen und wo Sie Geld für Ihr Unternehmen finden können. Sie können unterschiedliche Ratschläge finden, aber die meisten Praktiker glauben, dass die beste Idee zum Starten eine Aktivität ist, die auf Ihren eigenen Interessen, Fähigkeiten, Fertigkeiten oder Kenntnissen basiert.

Erstes Geschäft: Wo soll ich anfangen?

Die Hauptfrage für angehende Unternehmer, die ihr erstes Unternehmen gründen möchten Privatunternehmen, wo man mit der Arbeit beginnen soll. Sie sprechen mit Praktikern, lesen Artikel auf Websites und chatten in Foren, um zu verstehen, wie sie ihr Unternehmen am besten starten können.

Es ist schwierig, eine eindeutige Antwort zu finden, aber es ist wichtig zu verstehen, was Sie für ein erfolgreiches Unternehmen benötigen gute Idee, klare Planung und kompetente Umsetzung. Beginnen Sie daher mit der Suche nach einer Idee und der Auswahl einer Tätigkeitsrichtung.

So starten Sie Ihr erstes Unternehmen: Auf der Suche nach einer Idee

Um eine Tätigkeitsrichtung zu wählen, müssen Sie Ihre Fähigkeiten und Fertigkeiten analysieren und darüber nachdenken, wie Sie damit Geld verdienen können, indem Sie Menschen helfen. Es ist wichtig, eine Dienstleistung oder ein Produkt zu identifizieren, das nachgefragt wird, d. h. den Markt studieren.

Wenn Sie herausfinden, was Menschen brauchen und was ihnen hilft, lohnt es sich, mit diesem Produkt (oder dieser Dienstleistung) ein Unternehmen zu gründen. Ein solches Produkt wird verkauft und erwirtschaftet einen Gewinn.

Es ist gut, wenn die Dinge interessant und vertraut sind. So können Sie die Qualität der Arbeit Ihrer Mitarbeiter überwachen und bei Bedarf selbst erledigen. Dies ist wichtig für die Imagebildung eines anbietenden Unternehmens guter Service Und hohe Qualität Waren Dienstleistungen).

So gründen Sie Ihr eigenes Unternehmen zu Hause: Dienstleistungen für die Öffentlichkeit

Für Einsteiger ist es einfacher, ein neues Unternehmen im Dienstleistungssektor zu gründen. Die Entwicklung eines Produkts erfordert viel Zeit und Investitionen, und Sie können erst nach einiger Zeit einen Gewinn erzielen. Beginnend mit Dienstleistungen können Sie ab den ersten Arbeitstagen Einnahmen erzielen.

Auch die Frage, wie viel es kostet, ein eigenes Unternehmen zu gründen, entfällt, da die Gründung eines Unternehmens im Dienstleistungssektor einiges erfordert Startkapital nicht erforderlich. Manchmal kann man ganz von vorne anfangen, indem man von zu Hause aus arbeitet. Die Hauptsache ist, Ihre zu bestimmen Starke Seiten, heben Sie die Fähigkeiten und Kenntnisse hervor, die Menschen benötigen und mit denen sie Gewinn generieren können.

Projektentwicklungsplanung

Wenn Sie eine gute Idee haben, können Sie mit dem nächsten Schritt fortfahren – der Planung. Wenn Sie von zu Hause aus arbeiten, ist es besser, klein anzufangen und die Aktivitäten schrittweise zu entwickeln. Wann werden sie erscheinen? Stammkunden und es besteht Erweiterungsbedarf, eine Unternehmensregistrierung und -planung ist erforderlich.

Unternehmungslustige Menschen, unabhängig von ihrer finanziellen Situation, sozialer Status und Niveau Löhne, oft sind sie daran interessiert, wo sie ein kleines Unternehmen gründen können, damit es unabhängig von der politischen und wirtschaftlichen Situation im Land ein stabiles und hohes Einkommen bringt. In unserer Gesellschaft herrscht leider immer noch das Klischee vor, dass die Gründung eines eigenen Unternehmens ein sehr kostspieliger Prozess sei und die Gründung eines eigenen Unternehmens ohne gute Bekanntschaften V Regierungseinrichtungen ein fast aussichtsloses Unterfangen.

Wo kann man am besten ein kleines Unternehmen gründen?

Das denken in der Regel Menschen, die in Wirklichkeit nie herausgefunden haben, wie viel Geld für die Organisation nötig ist eigenes Geschäft. Der vorgestellte Artikel wird Ihnen helfen, dieses Problem zu verstehen und sicherzustellen, dass Sie für die Gründung eines Unternehmens keine Geldbeträge mit sechs Nullen benötigen, sondern (für einige Tätigkeitsbereiche) 10-50.000 Rubel völlig ausreichen.

Sie erfahren, wie Sie ein Kleinunternehmen eröffnen und wo Sie diesen Prozess starten, damit die finanziellen Kosten minimal sind und Sie Ihre Zeit in jeder Phase der Organisation Ihres eigenen Unternehmens sinnvoll nutzen. Diese Informationen sind nicht nur für Einsteiger interessant unternehmerische Tätigkeit, aber auch für Studierende von Wirtschaftsuniversitäten, Personen, die sich in der Selbstbildung engagieren usw. Wenn Sie dort wohnen Kleinstadt, Sie sollten sich unbedingt mit diesem Material vertraut machen – „“.

Besonderheiten von Kleinunternehmen

Kleine Unternehmen können von juristischen Personen und Einzelpersonen, in der Regel LLCs und Einzelunternehmern, geführt werden, die nicht Teil großer Unternehmen sind. internationale Unternehmen, Großkonzerne oder Monopole. Grundsätzlich wird eine solche unternehmerische Tätigkeit von einer kleinen Gruppe von Menschen unter der Führung des Unternehmers oder Managers (Direktor, Chef etc.) ausgeübt, der mit der Gründung des Unternehmens nichts zu tun hat und allgemein arbeitet.

Die wichtigsten Unterscheidungsmerkmale von Kleinunternehmen sind:

Die Anzahl der eingestellten Mitarbeiter darf 100 Personen nicht überschreiten.

Der maximale Jahresumsatz beträgt 400 Millionen Rubel.

Der Unternehmensorganisator beteiligt sich in der Regel an den Aktivitäten des Unternehmens, übernimmt die allgemeine Leitung und überwacht die Arbeit des Unternehmens.

Für kleine Unternehmen ist es sehr schwierig, einen Bankkredit zu erhalten, daher müssen Unternehmer bei allen Posten des Unternehmensbudgets Ausgaben kürzen.

Für Kleinunternehmen gibt es in einigen Tätigkeitsbereichen Einschränkungen, insbesondere für Einzelunternehmer.

Vorteile und Nachteile

Wenn Sie sich mit der Frage befassen, wie Sie Ihr eigenes Unternehmen eröffnen und wo Sie anfangen sollen, müssen Sie die Vor- und Nachteile kleiner Unternehmen berücksichtigen. Leser mit höherer Wirtschaftsausbildung wissen, dass Kleinunternehmen der Motor der Wirtschaft eines jeden Landes sind. In großen Unternehmen wird es in naher Zukunft zu einem stetigen Personalabbau kommen (rasante Entwicklung). moderne Technologien trägt dazu bei, die Nachfrage nach zu reduzieren Arbeit), was bedeutet, dass neue Arbeitsplätze nur in geschaffen werden kleine Unternehmen. Kleine Unternehmen sind sehr flexibel und in der Lage, schnell auf Änderungen einiger externer Faktoren zu reagieren.

Beispielsweise sagten Wettervorhersager im Juli, dass der Winter kalt und schneereich sein würde. In einer großen Fabrik wurde eine zusätzliche Linie zur Herstellung von Winterschuhen in Betrieb genommen, doch im November verstanden alle und die Wettervorhersager bestätigten, dass wir uns statt auf Frost auf Schneematsch, Regen und Lufttemperaturen über Null Grad einstellen müssen. Das kleine Unternehmen änderte innerhalb einer Woche seine Prioritäten in der Schuhproduktion und konzentrierte sich auf Regenwetter. In einer großen Fabrik dauert ein ähnlicher Vorgang mehrere Monate, was bedeutet, dass dieses Unternehmen mit seinen warmen Schuhen kein ordentliches Geld verdienen wird. Ähnlich verhält es sich bei wichtigen Entscheidungen.

Zum Beispiel, wenn ein Mitarbeiter eines kleinen Unternehmens ein Problem hat interessante Idee, wird er zum Direktor kommen, um sein Know-how zu besprechen. Wenn für einen Mitarbeiter eine ähnliche Situation eintritt große Firma, er geht zu seinem Vorarbeiter, der es dem Ingenieur meldet, weiter entlang der Kette wird es an den Chefingenieur und den Leiter des Unternehmens weitergeleitet. Im ersten Fall beginnt die Umsetzung des vielversprechenden Vorschlags noch am selben Tag, im zweiten Fall in einer Woche oder einem Monat. Ein Unternehmer in einem kleinen Unternehmen kann tun, was er liebt, indem er es mit einer profitablen Beschäftigung (Karpfen züchten und im eigenen Teich angeln) verbindet, sein Geld nach eigenem Ermessen verwaltet und einen Arbeitsplan erstellt, ohne über seine Handlungen Rechenschaft ablegen zu müssen.

Wenn Sie daran interessiert sind, wo Sie ein kleines Unternehmen gründen können, müssen Sie unbedingt nicht nur die Vorteile, sondern auch alle Nachteile dieser Tätigkeit studieren.

Finanzinstitute gewähren nur sehr selten Kredite für die Entwicklung kleiner Unternehmen. Wenn Ihre eigenen Ersparnisse nicht ausreichen, um ein eigenes Unternehmen zu gründen, müssen Sie über die Gewinnung von Investoren oder Partnern nachdenken.

Es gibt auch Einschränkungen für bestimmte Arten von Tätigkeiten, insbesondere wenn Sie Einzelunternehmerdokumente ausgestellt haben.

In der Anfangsphase wird Ihre gesamte Energie, Ihr Geld und Ihre Zeit für die Lösung organisatorischer Probleme aufgewendet.

Sehr oft können Vertreter kleiner Unternehmen der Konkurrenz großer Unternehmen nicht standhalten, die aufgrund des Einsatzes von neueste Technologien und teure Ausrüstung, die Produktionskosten sind niedriger als bei Ihnen.

Ein Unternehmer muss im Falle höherer Gewalt sehr schnell Entscheidungen treffen können.

Es gibt Situationen, in denen Große Unternehmen weigern sich, mit kleinen Firmen zusammenzuarbeiten.

Vergessen Sie nicht, dass Sie bei der Organisation Ihres Unternehmens persönlich für alle Probleme im Zusammenhang mit Ihren Aktivitäten verantwortlich sind.

Sie sehen, dass Kleinunternehmen, unabhängig vom Tätigkeitsbereich, ihre positiven und negativen Seiten haben. Berücksichtigen Sie diese Punkte unbedingt, wenn Sie sich für die Gründung Ihres eigenen Unternehmens entscheiden.

Analyse aller Phasen der Organisation Ihres eigenen Unternehmens

Um herauszufinden, wo Sie ein kleines Unternehmen von Grund auf gründen können, werden wir dieses Verfahren Schritt für Schritt betrachten. Zunächst müssen Sie feststellen, welche Ressourcen Ihnen zur Organisation Ihres Unternehmens zur Verfügung stehen. Es ist nicht nur finanzielle Resourcen, V diese Liste Dazu können gehören: Räumlichkeiten, Werkzeuge, Ausrüstung, See oder Fluss in der Nähe des Hauses usw. Darüber hinaus müssen Sie kaufmännischen Geist mitbringen und den Wunsch haben, ein unabhängiger und wohlhabender Geschäftsmann zu werden. Praktiker raten dazu, nur in die Richtung zu arbeiten, die Sie gut kennen. Es besteht keine Notwendigkeit, sich auf völlig unbekannte Aktivitäten einzulassen. Sie werden nur Geld verschwenden, Sie werden auf jeden Fall getäuscht und müssen dann das Unternehmen liquidieren.

Die nächste Stufe umfasst Marktforschung und suchen freie Nische auf dem Produktmarkt, auf dem Sie tätig werden möchten. Geben wir ein Beispiel aus dem Leben. Der zukünftige Unternehmer lebt in der Privatwirtschaft und in der Nähe befindet sich ein mittelgroßer Teich. Es gibt einen Bereich in der Stadt, in dem es keinen Fischverkauf gibt. Das heißt, alle Voraussetzungen für den Anbau und Verkauf von Karpfen und anderen Süßwasserfischen sind geschaffen.

Nachdem Sie sich für die Wahl des Tätigkeitsbereichs entschieden und die Marktsituation untersucht haben, können Sie mit der Erstellung eines Businessplans beginnen. Dieses Dokument sollte alle mit Ihrem Unternehmen verbundenen Nuancen widerspiegeln. Tätigkeitsbereich, Marktforschung, erwartetes Produktverkaufsvolumen, Rohstofflieferanten, Steuern, Anzahl der Mitarbeiter, alle Kosten und erwarteten Gewinne sowie andere Themen, die sich auf Ihr Unternehmen auswirken können. Auf diese Weise können Sie den geschätzten Umsatz, den Unternehmensgewinn und die Unternehmensrentabilität berechnen und auch herausfinden, wann die investierten Mittel zurückerstattet werden.

Wenn Sie sich für Kleinunternehmen in der Ukraine interessieren und sich die Frage stellt, wo Sie in diesem Land ein Unternehmen gründen können, können Sie diese Informationen getrost als Grundlage nehmen. IN moderne Verhältnisse Um Geschäfte zu machen, müssen Sie eine juristische Person oder eine natürliche Person registrieren. Im ersten Fall werden Dokumente meistens für eine LLC und im zweiten Fall für einen einzelnen Unternehmer erstellt. Die Frage der Wahl der optimalen Organisations- und Rechtsform für Ihr Unternehmen hängt von verschiedenen Faktoren ab und wird individuell entschieden.

Zum Beispiel, wenn Sie vorhaben, mit zu arbeiten Großunternehmen, dann ist es besser, eine juristische Person zu registrieren, und für mobile Kaffeeverkaufsstellen reicht ein Einzelunternehmer völlig aus. Die Hauptvorteile einer LLC sind: Die Eigentümer des Unternehmens sind nur mit dem Kapital und Eigentum des Unternehmens für die Geschäftsergebnisse verantwortlich. Die LLC kann mit jedem Unternehmen zusammenarbeiten und internationale Märkte erschließen. Zu den Vorteilen eines Einzelunternehmers gehört: Keine Gründung erforderlich genehmigtes Kapital, Anmeldung in Regierungsbehörden kostet ein Vielfaches weniger (im Vergleich zu juristische Person), besteht keine Notwendigkeit, nach einer juristischen Adresse zu suchen. Der Prozess der Registrierung von juristischen bzw Individuell erfolgt beim Finanzamt am Wohnort (bei Einzelunternehmern) oder bei gültige Adresse(für LLC).

Wenn Sie daran interessiert sind, wo Sie ein kleines Unternehmen gründen können, dann haben Sie bereits Ideen zu diesem Thema. Nachdem Sie alles erledigt haben, können Sie mit der Umsetzung beginnen Notwendige Dokumente. Je nach Tätigkeitsbereich benötigen Sie möglicherweise: Räumlichkeiten, Ausrüstung, Transport, Rohstoffe und Personal. Nach einer bestimmten Zeit (mehrere Monate) müssen Sie die Ergebnisse der Aktivitäten überprüfen, vergleichen, wie stark sie vom Geschäftsplan abweichen, und auf der Grundlage der erhaltenen Informationen eine Entscheidung treffen Weitere Maßnahmen. Möglicherweise werden einige Mitarbeiter für den normalen Betrieb des Unternehmens nicht benötigt, oder Sie entdecken nach der Analyse verborgene Möglichkeiten für die Entwicklung des Unternehmens.

Vielversprechende Ideen

Für diejenigen, die wissen, wo sie ihr kleines Unternehmen gründen sollen, sich aber keine Richtung für ihre Aktivitäten vorstellen können, finden Sie hier eine Liste interessanter Ideen:

Renovierung von Wohnungen. Minimale Investition, guter Gewinn, keine Notwendigkeit, Miete zu zahlen oder teure Ausrüstung zu kaufen. Darüber hinaus können Sie im ersten Schritt ohne Registrierung arbeiten.

Süßwaren für die Feiertage. Sie benötigen in der Anfangsphase kein großes Startkapital, sondern können als Einzelunternehmer von zu Hause aus arbeiten, ohne Dokumente auszufüllen. Die Gewinnspanne hängt vom Kundenstamm und der Werbung ab.

Durchführung festlicher Veranstaltungen. Minimale Investition, Hauptsache kein Geld für Werbung sparen, schnelle Rendite. Diese Tätigkeit erfordert jedoch zumindest ein Mindestmaß an Talent.

Cafe Fastfood. Um dieses Geschäft zu betreiben, müssen Sie Räumlichkeiten mieten/kaufen und dort Reparaturen durchführen Genehmigungen. Darüber hinaus müssen Sie Geräte, Möbel, Geschirr usw. kaufen. Der Gewinn in diesem Geschäft ist jedoch um eine Größenordnung höher als in früheren Tätigkeitsbereichen.

Lebensmittellieferservice. Benötigt nicht große Investitionen Wenn Sie über einen etablierten Kundenstamm verfügen, können Sie sich auf eine Mindestanzahl an Mitarbeitern beschränken und gutes Geld verdienen.

Transport von Gütern. Wenn eine Nachfrage nach dieser Dienstleistung besteht, verdienen Sie garantiert mindestens 1.000 US-Dollar netto.

Reparatur von Haushaltsgeräten, Computern, Gadgets.

Termine organisieren und einen „Freund für eine Stunde“ finden. Relativ neue Tätigkeitsbereiche, die kein großes Startkapital erfordern (Werbekosten und Mitarbeitergehälter).

Produktion Pflastersteine und andere Baumaterialien.

Von zuhause aus arbeiten. Herstellung Souvenirprodukte, duftende Seife, wachsende Pilze usw. ← Zurück

15Juli

Warum ich mich entschieden habe, diesen Artikel zu schreiben

Denn viele, die mir Fragen stellen, fragen etwas, worüber man sich zunächst gar nicht Gedanken machen sollte. Es gibt sogar Fragen, mit denen man vielleicht nie konfrontiert wird. Im Allgemeinen denken viele angehende Unternehmer an „Weh vor Witz“, und wir werden diesen Kummer in diesem Artikel „beseitigen“. Zumindest werde ich mein Bestes geben. Lassen Sie uns jetzt über Fehler sprechen, und dann werde ich sie melden Schritt-für-Schritt-Plan wie ich ihn sehe.

Einige Fehler und ihre Lösungen

1. Break-Even-Punkt nicht berechnet

Viele Menschen gründen ein Unternehmen, ohne überhaupt zu berechnen, wie viel sie in welchem ​​Zeitraum verkaufen müssen, um die Gewinnschwelle zu erreichen. Dies ist wichtig, da viele Geschäftsmodelle in dieser Phase abgeschlossen sind.

Die Berechnung des Break-Even-Points ist einfach. Sie berechnen, wie viele Ausgaben Ihnen pro Monat entstehen und wie viel Sie pro Monat für den Verkauf von Waren oder die Erbringung von Dienstleistungen benötigen, um diese Ausgaben wieder hereinzuholen. Wenn die Zahl zu groß ist und Ihnen unrealistisch erscheint, sollten Sie ein solches Geschäft besser nicht übernehmen. Wenn Sie der Meinung sind, dass Sie die richtige Menge an Waren verkaufen können, um die Kosten zu decken, oder in ein paar Monaten damit beginnen können, die Kosten zu decken, dann können Sie über dieses Geschäft weiter nachdenken.

Fazit 1: Solange Sie kein vollständiges finanzielles Bild des Unternehmens im Kopf haben, können Sie weder Geld leihen noch Ihre Ersparnisse verwenden.

2. Alles muss perfekt sein

Wenn Sie Ihr Unternehmen gründen, möchten Sie, dass alles richtig und schön ist: Sie kaufen am meisten moderne Ausrüstung, die funktionsfähigste Website wird erstellt, das Büro wird renoviert usw.

Das Streben nach Besserem ist sinnvoll, aber es gibt ein „ABER“: Bevor Sie Geld ausgeben, prüfen Sie die Funktionalität Ihres Geschäftsmodells. Wenn Sie planen, ein teures Website-Design zu erstellen, stellen Sie zunächst sicher, dass Ihre Dienstleistungen oder Produkte überhaupt nachgefragt werden.

Oder, wenn Sie ein Café eröffnen, versuchen Sie, bevor Sie teure Renovierungsarbeiten durchführen, mit dem Verkauf in den Räumlichkeiten zu beginnen, die Sie bereits haben. minimale Investition. Wenn der Verkauf weitergeht und der Standort in einem bestimmten Stadtteil zumindest einen gewissen Gewinn erwirtschaftet, können Sie expandieren oder größere Renovierungen durchführen.

Fazit 2: Investieren Sie keine nennenswerten Beträge, bis Sie sicher sind, dass die Leute das Produkt selbst brauchen. Und es besteht keine Notwendigkeit, alles zu perfektionieren und dadurch den Start zu verzögern. Beginnen Sie mit dem, was Sie haben, und entwickeln und verbessern Sie sich schrittweise.

3. Mangelndes Verständnis für Ihr zukünftiges Geschäft oder einfach keine Liebe

Ich persönlich bin der Meinung, dass ein Unternehmen zumindest gemocht werden sollte. Ich liebe zum Beispiel jedes Geschäftsprojekt, das ich habe, und wenn ich sie nicht lieben würde, wären sie nicht profitabel.

Einige angehende Unternehmer schreiben mir mit Fragen wie „Was soll ich verkaufen“, „Welche Dienstleistungen sind profitabel anzubieten“, „Welches Unternehmen ist profitabel zu gründen“ usw. Ich antworte jedem: „Eröffne deine eigene Bank.“ Und meine Antwort gefällt niemandem, obwohl sie alle diese Fragen beantwortet. Jeder Unternehmer hat ein anderes Lebenssituation, unterschiedliche Interessen und unterschiedliche Kenntnisse. Wenn der eine gerne Spielzeug verkauft und der andere gerne verkauft Herrenanzüge, dann werden sie nicht in der Lage sein, das Geschäft zu wechseln und so erfolgreich zu sein. Das liegt daran, dass sie das Modell selbst nicht verstehen und einfach kein Interesse daran haben.

Fazit 3: Sie können kein Unternehmen auf der Grundlage einer Idee aufbauen, nur weil Sie wissen, dass sie profitabel ist, und kein Interesse daran haben. Das Geschäft muss verstanden, geliebt und „auf dem Laufenden“ sein. Ich könnte zum Beispiel nicht öffnen Massagesalon und führen Sie Ihr Unternehmen zum Erfolg. Nicht weil ich nicht genug Geld habe, sondern weil ich es nicht verstehe dieses Geschäft Nichts.

Wo starten Sie Ihr Unternehmen – 10 Schritte von Grund auf

Zunächst möchte ich sagen, dass ich im Folgenden zwei Pläne für die Gründung Ihres Unternehmens vorstelle: vollständig und vereinfacht. Beginnen wir mit dem Kompletten.

Schritt 1. Geschäftsidee

Um ein Unternehmen zu gründen, muss man natürlich genau wissen, was man gründen soll. Ich habe immer gesagt, ich sage es und werde es auch weiterhin sagen: Ein Unternehmer muss eine Idee haben. Wenn Ihnen noch nicht einmal eine Idee einfällt, von was für einem Geschäft reden wir dann? Man muss kein Innovator sein und sich etwas Unvorstellbares einfallen lassen. Sie können eine bereits funktionierende Idee übernehmen, sich umsehen, Mängel darin finden oder sie einfach so verbessern, wie SIE sie sehen, und es wird ein anderes Geschäft sein. Es ist einfacher, in einen etablierten Markt einzusteigen, als ihn selbst zu formen. Und die Idee muss nicht global sein; Sie können ein Kleinstunternehmen gründen oder.

Um eine Geschäftsidee zu entwickeln oder zu finden, lesen Sie die folgenden Artikel und nach der Lektüre werden Sie sich zu 100 % für die Idee entscheiden:

Nachdem Sie die Artikel gelesen und Ideen entwickelt haben, können Sie mit dem nächsten Schritt fortfahren.

Schritt 2. Marktanalyse

Nachdem Sie sich für eine Geschäftsidee entschieden haben, müssen Sie den Markt analysieren und herausfinden, ob die Leute Ihr Produkt überhaupt brauchen. Bewerten Sie die Konkurrenz, identifizieren Sie die positiven und negativen Seiten der Wettbewerber und finden Sie in sich selbst heraus, was Sie von Ihren Mitbewerbern unterscheidet. Vergleichen Sie Preise, Servicequalität, Sortiment (falls vorhanden). Rohstoffgeschäft) und suchen Sie so viel wie möglich nach dem, worin Sie besser werden können. Das ist notwendig. Warum? Lesen!

Sobald Sie Angebot und Nachfrage beurteilt und erkannt haben, dass Sie mit bestehenden Unternehmen konkurrieren können, können Sie weitermachen.

Schritt 3. Geschäftsplanung

Schritt 5. Registrieren Sie Ihr Unternehmen

Dieser Schritt kann nicht übersprungen werden, da das Gewerbe angemeldet werden muss. Sie können LLC oder Einzelunternehmer verwenden. Es hängt alles von Ihrer Aktivität ab. Die folgenden Artikel helfen Ihnen dabei:

Sobald Ihr Unternehmen registriert ist, können Sie mit dem nächsten Schritt fortfahren.

Schritt 6. Steuern und Berichterstattung

Ich habe diesen Schritt gleich angedeutet, da Sie zunächst entscheiden müssen, nach welchem ​​Steuersystem Sie arbeiten möchten. Dies muss umgehend erfolgen, da davon die Höhe der Steuern und Zahlungsmodalitäten abhängt. Lesen Sie dazu die folgenden Artikel:

Und lesen Sie auch andere Artikel in der Rubrik, denn dort finden Sie immer aktuelle und vollständige Informationen zum Thema Steuern und Buchhaltung. Sie können auch Ihre Frage stellen und eine Antwort von einem Spezialisten erhalten.

Schritt 7: Testen Sie Ihre Idee schnell

Manche werden sagen, dass man testen kann, ohne ein Gewerbe anzumelden. Und du hast recht! Das ist möglich, aber nicht umsonst habe ich gleich zu Beginn geschrieben, dass es zwei Möglichkeiten für die Entwicklung von Events geben wird und im zweiten werde ich darüber sprechen. Kommen wir nun zum Testen selbst.

Was Sie zunächst brauchen, ist ein schnelles Testen – „Testen im Kampf“. Verwenden Sie Ihr eigenes Geld, um die Idee zu testen, machen Sie minimale Werbung, stellen Sie das kleinstmögliche Produkt her und versuchen Sie, es zu verkaufen. Studieren Sie sozusagen die Nachfrage in der Praxis. Sie müssen sich Ihren Plan ansehen, abschätzen, was Sie zum Einstieg mindestens benötigen, und sofort loslegen. Warum wird das gemacht? Ganz am Anfang habe ich über einen der Fehler von Jungunternehmern geschrieben, nämlich die Verzögerung des Starts, ständige Verbesserungen usw. Es besteht keine Notwendigkeit, es zur Perfektion zu bringen, Sie müssen so schnell wie möglich beginnen, um die Idee in der Praxis zu testen, die ersten Verkäufe zu erzielen und sich für die Weiterentwicklung inspirieren zu lassen.

Wenn der Start nicht zu den ersten Verkäufen führt, müssen Sie den Plan und die Idee überdenken und nach Fehlern suchen. Schneller Start Dies geschieht auch, damit Sie im Falle eines Scheiterns weniger Zeit, Mühe und Geld aufwenden müssen. Würden Sie zustimmen, dass es ärgerlicher wäre, sich ein Jahr lang vorzubereiten und dann zu scheitern? Es ist weniger anstößig, seine Fehler sofort zu erkennen, obwohl man noch wenig Zeit dafür hat. Auf diese Weise können Sie unterwegs Anpassungen vornehmen und alles wird klappen!

Um Ihre Idee und Ihr Unternehmen zu testen, kann es Ihnen helfen. Es dient eher dazu, eine Idee im Internet zu testen, ist aber auch für den realen Bereich (offline) geeignet.

Schritt 8. Geschäftsentwicklung

Nachdem die Tests durchgeführt wurden, der Plan angepasst wurde und der Verkauf langsam begonnen hat, können Sie Ihr Geschäft weiterentwickeln und alles, was Sie im Plan geschrieben haben, bis zur Perfektion verfeinern. Jetzt können Sie den Standort verbessern, Lager oder Büros vergrößern, das Personal erweitern usw. Wenn Ihre Idee und Ihr Geschäftsmodell ihre Wirksamkeit gezeigt haben, fällt es Ihnen leichter, mehr zu investieren globale Ziele. Darüber hinaus haben Sie bereits das erste Geld aus Ihren ersten Bestellungen oder Verkäufen erhalten und können es wieder in die Entwicklung investieren.

Wenn das Geld nicht ausreicht, können Sie hier bereits auf Kredite und Kredite zurückgreifen, da das Unternehmen Geld einbringt und Sie guten Gewissens Kredite für seine Entwicklung aufnehmen können. Wenn Sie nicht viel Geld benötigen, kann sogar eine Kreditkarte geeignet sein. In habe ich Ihnen erklärt, wie Sie Kreditkartengeld zinslos für Ihr Unternehmen nutzen können.

Schritt 9. Aktive Werbung

Dieser Schritt könnte als Entwicklung eingestuft werden, ich habe ihn jedoch separat betrachtet. Sobald Sie über größere Lagerhallen, leistungsfähigere Geräte und Websites, mehr Mitarbeiter usw. verfügen, müssen Sie all dies mit Arbeit versorgen. Dies erfordert ein Höchstmaß an aggressiver Werbung. Sie sollten viele Werbemöglichkeiten nutzen. Suchen Sie im Internet nach Kunden, betreiben Sie Offline-Werbung, tätigen Sie Direktverkäufe usw. Je mehr Werbetools Sie nutzen, desto besseres Ergebnis. Aber achten Sie darauf, die Ergebnisse aufzuzeichnen und herauszufiltern wirksame Werkzeuge Werbung, um keine Budgets zu verschwenden.

Schritt 10. Skalierung

Ihr Geschäft läuft gut, bringt Geld ein, Sie entwickeln sich ständig weiter, alles ist großartig! Es gibt aber auch verwandte Richtungen oder benachbarte Städte. Wenn Ihr Geschäftsmodell in Ihrer Stadt erfolgreich ist, können Sie Repräsentanzen in anderen Städten eröffnen. Wenn keine Lust oder Möglichkeit besteht, in benachbarte Städte zu fahren, dann kann man einfach eine angrenzende Richtung erfassen, sofern es überhaupt eine gibt.

Zum Beispiel, wenn Sie verkaufen Haushaltsgeräte Sie können gleichzeitig einen Reparaturservice eröffnen und bereitstellen kostenpflichtige Dienste für Reparaturen. Wenn die Ausrüstung Ihres Kunden nicht repariert werden kann, können Sie ihm jederzeit anbieten, im Austausch etwas in Ihrem Geschäft zu kaufen. Schauen Sie sich im Allgemeinen Ihr Unternehmen an und ich bin sicher, dass Sie etwas finden werden, an dem Sie sich festhalten können.

Worauf können Sie sonst noch achten?

Wenn Sie ein Unternehmen gründen, gibt es mehrere Parameter, anhand derer Sie beurteilen können, wie effektiv Ihr Unternehmen zu Beginn ist.

Wenn das Nettoeinkommen Ihres Unternehmens (ohne Ausrüstungskosten und Steuern) über Null liegt, wird Ihr Unternehmen überleben, weil es etwas Geld generiert. Wenn er unter Null liegt, bedeutet das, dass Ihr Unternehmen Geld verbrennt und nicht über genügend Kredite und Investitionen verfügt.

Wenn Sie einen Umsatz von 200.000 geplant haben, aber für 50.000 verkaufen, dann ist dies ein Grund, Ihre Arbeit und möglicherweise den Plan selbst ernsthaft anzupassen;

Sie sollten sich wohlfühlen. Das Geschäft ist hart. Wenn es Ihnen auch ständig schwerfällt, wird es schwierig, geschäftliche Aufgaben zu bewältigen. Gönnen Sie sich genug Trost, damit Sie sich durch die Führung Ihres eigenen Unternehmens nicht ausgeschlossen fühlen.

So starten und eröffnen Sie Ihr eigenes Unternehmen nach einem vereinfachten Schema

Wie versprochen gebe ich Ihnen ein vereinfachtes Diagramm, wie Sie Ihr eigenes Unternehmen gründen können. Weil Alle oben genannten Punkte habe ich bereits beschrieben, daher verweise ich hier darauf, um mich nicht zu wiederholen.

Ich selbst habe dieses Schema mehr als einmal verwendet, da ich zuvor sehr kleine Projekte gestartet habe, bei denen viel verloren gehen konnte. Das Diagramm sieht also so aus:

1. Idee (sie sollte immer da sein);
2. Einfache Planung, Sie müssen es nicht aufschreiben, sondern die wichtigsten Punkte auf ein Notizbuch schreiben. Dies geschieht, um ein Modell zu zeichnen;
3. Ein schneller Test einer Idee. Vielleicht sogar ohne zu investieren und Geld zu finden. Oder Sie benötigen sehr wenig Geld und es liegt einfach in Ihren Ersparnissen;
4. Entwicklung und aktive Förderung. Nachdem die ersten Bestellungen eingegangen sind, können Sie mit der aktiven Werbung beginnen und alles zum Erfolg führen;
5. Gewerbeanmeldung und -skalierung.

Wie Sie sehen, habe ich die Registrierung ganz am Ende weggelassen, da einige Geschäftsvorhaben auch ohne Registrierung umgesetzt werden können, da man bei der Prüfung nicht so viel Geld bekommt, dass man sofort loslaufen muss, um sich dafür beim Finanzamt zu melden . Wenn sich das Geschäftsmodell jedoch bewährt hat und nach aktiver Werbung die Gewinne steigen, sollte die Registrierung sofort erfolgen.

Aber auch in den ersten Schritten können Sie bei Bedarf nicht auf eine Registrierung verzichten Handelszone, Büro oder Zusammenarbeit mit Unternehmen im Rahmen von Verträgen, denn dafür benötigen Sie mindestens einen Einzelunternehmer.

Abschluss

In diesem Artikel habe ich Ihnen gesagt, wo Sie Ihr Unternehmen gründen sollen, habe über die Fehler gesprochen, die Anfänger oft machen und die ich gemacht habe, und jetzt wissen Sie, was Sie tun müssen, bevor Sie Ihr Unternehmen gründen. Lesen Sie meine Website, abonnieren Sie sie und versuchen Sie, Ihr eigenes Ding zu machen. Wir lassen niemanden ohne Hilfe auf der Website zurück. Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!

Beste Grüße, Schmidt Nikolay

Ein eigenes Unternehmen zu eröffnen ist der Traum fast aller Menschen, aber nicht jeder wird das Risiko eingehen, seine Idee zu verwirklichen. Das Haupthindernis bei der Verwirklichung Ihres kommerziellen Potenzials besteht darin, nicht zu wissen, wo und wie Sie anfangen sollen. Tatsächlich hängt der Erfolg eines Unternehmens von der richtigen Planung in der Anfangsphase und der Größe ab unternehmerische Idee spielt keine Rolle. Das verständlichste und einfache Schaltung Die Eröffnung eines Unternehmens besteht aus 4 Schritten.

Erster Schritt

Der erste Schritt besteht darin Formulieren Sie Ihre Idee klar. Die Idee ist Ihr Alles; sie spiegelt wider, was Sie verkaufen, für wen und warum. Sie planen zum Beispiel den Verkauf von Parfüms, in diesem Fall ist es Ihre Idee, schöne Düfte für Frauen und Mädchen zu verkaufen, um sie noch attraktiver zu machen. Basierend auf der Idee:

Zweiter Schritt

Wenn die Idee klar und verständlich ist, fahren Sie fort geschäftliche Planung. In dieser Phase werden alle wichtigen wirtschaftlichen und organisatorischen Fragen untersucht:

• zu welcher Marge verkauft werden soll;
• erwartete Einnahmen, Einnahmen und Kosten;
• wie man die Arbeit organisiert.

Die Bedeutung eines Plans hängt davon ab, wie gut er beschreibt, wie Ihre Idee funktionieren wird.

Dritter Schritt

Der dritte Schritt zur Verwirklichung Ihres Unternehmens ist Ideentest. Sie müssen verstehen, wie rentabel es ist, bevor Sie in es investieren. Eine elementare Prüfung einer Idee zum Verkauf von Parfüm könnte wie folgt aussehen:

Wenn Ihre Idee (Hinweis, eine Idee, nicht nur ein Produkt) die Damen interessiert und die Anzahl der Antworten mehr als 40 % beträgt, beginnen Sie mit der vollständigen Umsetzung Ihres Unternehmens.

Vierter Schritt

Der vierte Schritt, den Sie unternehmen müssen, ist kontinuierliche Weiterentwicklung Ihres Unternehmens. Konzentrieren Sie sich zunächst auf neue Produkte und Wünsche der Zielgruppe.

Recherchieren Sie und bleiben Sie über die wirtschaftliche Situation informiert. Denken Sie daran: Stagnation in einem Unternehmen ist gleichbedeutend mit dessen Zusammenbruch, und wenn Sie mit einer lebendigen und realisierbaren Idee auf den Markt gekommen sind, ist es keine Tatsache, dass dies auch in einem Monat so bleiben wird.

Die Gründung eines eigenen Unternehmens ist ebenso spannend wie verantwortungsvoll. Nutzen Sie daher die vorgeschlagenen Schritte und bewerten Sie Ihre Idee und Ihren Geschäftssinn, bevor Sie alles geben.

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