کسب و کار خود را با چه چیزی شروع کنید؟ طرح کسب و کار از کجا شروع می شود؟ فروشگاه اینترنتی لباس برای افراد با سایزهای غیر استاندارد

بسیاری از مردم از خود می پرسند: "من می خواهم کسب و کار خود را راه اندازی کنم، اما از کجا شروع کنم؟" مردم با درک این موضوع که این تجارت زمان و تلاش زیادی می برد، این رویای لوله را ترک می کنند. برای آنها خیلی راحت تر است که 8 ساعت کار کنند، به خانه برگردند، با پاهایشان بالا تلویزیون تماشا کنند، با دوستانشان آبجو بنوشند و به هیچ چیز فکر نکنند. داشتن کسب و کار خود چندان آسان نیست، تمام وقت آزاد شما را می گیرد و باعث می شود که شبانه روز به پیشرفت خود فکر کنید. اما کسانی هستند که جذب کارشان می شود، چون استقلال و تحقق ایده های خودشان است.

نوع جدیدی از پروژه های تجاری

برای شروع، باید بدانید که چگونه کار خود را شروع کنید کسب و کار کوچک. امروزه چنین نوعی به عنوان استارت آپ در سراسر جهان محبوب شده است. این فعالیت سابقه کوتاهی با زمان توسعه کوتاه دارد. این مفهوم تنها زمانی به وجود آمد که تعداد زیادی از شرکت‌های فناوری اطلاعات در سرتاسر جهان ظاهر شدند که نیازهای محدود را برآورده می‌کردند. مشاغل مختلفطبقه بزرگ و متوسط تفاوت این شرکت ها با "برادران" خود در این است که آنها به دنبال مکان های رایگان در بازار هستند. آنها این کار را برای معرفی فناوری های تجربی و پیشرفته خود انجام می دهند.

بسیاری از افکار خود جدا نمی شوند: "من می خواهم تجارت خود را باز کنم، از کجا شروع کنم؟" آنها فکر می کنند، تأمل می کنند و فعالانه کار را شروع می کنند. و آن را دریافت می کنند. به عنوان مثال، تجارت کالاها و خدمات مختلف از طریق یک شبکه اجتماعی. چنین رونقی تنها چند سال پیش آغاز شد، اما علاقه زیادی را در بین افرادی که به طور فعال در این پروژه ها مشارکت دارند، ایجاد کرد. به لطف چنین شرایطی، لازم نیست پول خود را صرف خرده فروشی بی سود و گران کنید. شما نیازی به پرداخت مبلغ زیادی برای اجاره محل، قبوض آب و برق و حقوق زیردستان خود ندارید. شما فقط باید یک صفحه در آن ایجاد کنید شبکه اجتماعیو تصاویر لازم را با کالاها و قیمت آنها آپلود کنید و سپس به تعداد زیادی از مردم بگویید. و در شبکه های اجتماعی، سیستمی مانند "شفاهی دهان" عالی عمل می کند. دوست شما از محصول شما استفاده کرد و سپس به دوستانش گفت. و کسب و کار شما به سرعت درآمد خوبی به همراه خواهد داشت.

چگونه یک کسب و کار کوچک افتتاح کنیم، از کجا شروع کنیم؟

برای دریافت وام - فرقی نمی کند که یک طرح سنتی باشد یا یک استارت آپ - می توانید از بانک هایی استفاده کنید که کارآفرینی خصوصی را تامین مالی می کنند. متأسفانه، علاقه به تجارت بسیار زیاد است و همه در چنین ماجراجویی تصمیم نمی گیرند. هنگامی که به ارائه خدمات خود فکر می کنید، باید بدانید از کجا شروع کنید. اولاً یک تحلیل است. شما باید همه چیز را در مورد صنعت خود مطالعه کنید: چه فناوری های جدیدی وجود دارد، چه چیزی امروز در زمینه انتخاب شده اتفاق می افتد. به عنوان مثال، یک تاجر آینده مطمئن است که محصولش پنج کوپیک ارزش دارد، اما اگر به درستی توسعه داده شود و به مردم ارائه شود، هزاران هزینه دارد. تنها پس از چنین تحلیلی، یک استارتاپ یک طرح عالی برای شروع یک تجارت است.

فرانشیز

پاسخ به یک سوال مهم دیگر ضروری است: "چگونه کسب و کار را از صفر شروع کنیم؟" ایده ها می توانند متفاوت باشند، شاید کاری باشد که می توانید با دستان خود انجام دهید یا کاری که می خواهید انجام دهید. به عنوان مثال، فرانشیز زمانی است که یک کارآفرین حق فعالیت تحت هر برندی را خریداری می کند. علاوه بر این، در هنگام باز کردن و کنترل کیفیت مداوم محصولات، از مالکان کمک دریافت خواهید کرد. به یاد داشته باشید که چند شرکت موفق بین المللی و داخلی وجود دارد. به عنوان مثال، شناخته شده ترین رستوران فست فود- "مک دونالد" که تعداد زیادی از خروجی هادر سراسر جهان. صاحب این شبکه همه اجناس را با کیفیت بالا و کار خوب کارمندانش رصد می کند به طوری که وقتی به فلان کشور می آیید همان طعم کوکاکولا، برگر یا بستنی را حس کنید. همه صندوقدارها و پیشخدمت های مک دونالد صمیمی ترین مردم دنیا هستند. این با تبریک امضای آنها حاصل می شود. تسویه حساب رایگانو یک پیشنهاد برای پای قهوه، که نمی توان آن را نقض کرد، زیرا این بخشی از سیستم است.

در میان پروژه های فرنچایز داخلی، رستوران هایی مانند Yappi، Celentano، Kartoplyana Hata وجود دارد. آنها صدها نقطه فروش در کشور ما دارند و درست مانند مک دونالد دارای مجموعه واحدی از ظروف، بازاریابی و طراحی هستند.

کدام کسب و کار را افتتاح کنیم

یک کارآفرین آینده دائماً به این سؤال فکر می کند: "من می خواهم کسب و کار خود را باز کنم، از کجا باید شروع کنم؟" به عنوان مثال، شما می توانید یک آرایشگاه، یک رستوران یا یک مغازه، در حالی که یک حق رای خریداری می کنید، باز کنید. قبل از افتتاح، باید بازار، رقبا و کار موسسات افتتاح شده را به طور کامل تجزیه و تحلیل کنید. آیا خدمات (محصول) انتخاب شده مورد تقاضا خواهد بود، آیا حق امتیاز کسب شده در بین سایر نمایندگان رقابتی خواهد بود.

آشنایان تجاری

هنگام راه اندازی یک کسب و کار، مخاطبین تجاری می توانند کمک کنند. اغلب، شما باید مسائل را از طریق آشنایان خود حل کنید ارگان های دولتی. چنین ارتباطاتی می تواند به باز کردن و توسعه یک تجارت کمک کند. همچنین مهم است که اطلاعات کاملی در مورد خدمات و محصولات خود به مصرف کنندگان آینده بدهید. به عنوان مثال، شما بلوک های بتنی را تولید می کنید و برای این کار باید در مورد همه خریداران آینده اطلاعات داشته باشید تا محصولات را به موقع با قیمتی جذاب ارائه دهید.

کاوش در منطقه

امروز به راحتی می توانید کسب و کار خود را باز کنید. ایده های تجاری برای مبتدیان می تواند متفاوت باشد. شما می توانید خیلی سریع انتخاب کنید و شروع کنید، زیرا بسیاری از آنها مانند دیگران از زندگی و کار خسته شده اند. مردم چیزی جدید و منحصر به فرد می خواهند. آنها می خواهند در همه چیز با همسایگان خود متفاوت باشند: لباس، سبک زندگی، عادات، اولویت ها. بنابراین، باز کردن مغازه های خصوصی کوچک با محصولات از مد شد مزارعیا سالن های زیبایی ویژه فقط برای آقایان.

همچنین می توانید به مکان های تفریحی مانند قهوه خانه ها توجه کنید. باریستایی که در چنین موسسه ای کار می کند مشتریان خود را می شناسد. کسی قهوه دوست دارد و کسی کاپوچینو را در روزهای دوشنبه، جمعه و یکشنبه دوست دارد و کسانی هستند که غذای مورد علاقه خود را در تعطیلات ترجیح می دهند. چنین رویکرد فردی به مشتریان، کلید موفقیت کسب و کار آنهاست. بنابراین، با پرسیدن این سوال: "من می خواهم تجارت خود را باز کنم، از کجا شروع کنم، نمی دانم؟" - برای شروع، ارزش کاوش در قلمرو را دارد. سپس می توانید درک کنید که مردم دقیقاً چه چیزی ندارند.

انتخاب یک ایده تجاری

تازه کارها کجا می توانند به دنبال ایده بگردند؟ البته در صنعتی که در آن به خوبی مسلط هستید. مثلاً قبلاً در زمینه خرید لباس برای یک فروشگاه زنجیره ای بزرگ فعالیت می کردید. و اکنون می‌دانید که زمان شروع یک کسب‌وکار فرا رسیده است حداقل سرمایه گذاری. برای انجام این کار، می توانید ایده هایی را در زندگی روزمره پیدا کنید. اینترنت پر از پیشنهادات برای فروش لباس است. شاید وسایل کودک در منطقه شما بسیار کم باشد و گران باشد.

علاوه بر این، افراد زیادی نمی توانند در آمریکا یا اروپا خرید کنند کالاهای با کیفیتکاملا ارزشش رو داشت. اگر از خود می پرسید: "من می خواهم کسب و کار خود را باز کنم، از کجا شروع کنم؟" - یک گزینه عالی ایجاد فروشگاه آنلاین لباس خود است، جایی که می توانید لباس های بچه گانه با کیفیت بالا را با قیمت های پایین خریداری کنید.

تجارت مسافرتی

این نوع فعالیت در بین کارآفرینان رواج یافته است. مبتدی ها می خواهند یک تجارت گردشگری راه اندازی کنند، آنها نمی دانند از کجا شروع کنند. علیرغم رقابت زیاد، این نوع فعالیت با مقرون به صرفه بودن در مرحله اول جذابیت دارد. اگر تصمیم دارید آژانس مسافرتی خود را افتتاح کنید، باید قوانینی را بدانید.

قانون گردشگری سه نوع فعالیت را برای صدور مجوز مشخص می کند:

  • فعالیت آژانس مسافرتی
  • فعالیت اپراتور تور.
  • اشتراک زمانی.

برای افتتاح این نوع کسب و کار، باید برخی از الزامات را رعایت کنید که در مقررات مربوط به صدور مجوز فعالیت های اپراتور تور و آژانس مسافرتی بیان شده است. برای این کار به اتاقی نیاز دارید که بتوانید آن را اجاره و کارمندان را استخدام کنید. مجوز هم برای یک کارآفرین فردی عادی و هم برای یک شخص حقوقی (CJSC، LLC و غیره) صادر می شود. برای ثبت نام، باید هزینه ایالتی 400 روبل بپردازید. پس از آن، باید یک کپی از گذرنامه و امضای خود را با یک دفتر اسناد رسمی تأیید کنید، که هزینه آن حدود 600 روبل است. ایجاد مهر و موم، که حدود 200 روبل طول می کشد، و دریافت کدهای آماری برای پرداخت به قلک ایالت ضروری است.

گواهی رزرو و فروش سفر هوایی را فراموش نکنید. شرایط صدور گواهینامه توسط قوانین هوانوردی فدرال تعیین می شود. آنها شامل الزامات برای پرسنل، محل، سیستم های امنیتی و رزرو هستند. اگر می خواهید به تنهایی بلیط بفروشید، باید با شرکت هواپیمایی قرارداد ببندید و گواهینامه بگیرید.

پس از تمام عملیات های لازم، شما باید مشتریان را پیدا کنید. اینجاست که تبلیغات می تواند کمک کند. امروزه تعداد زیادی وجود دارد آژانس های تبلیغاتی. به نوعی متمایز شدن از مقدار زیادیپیشنهادات، ابتدا مخاطبان هدف آژانس مسافرتی خود را تعیین کنید. اگر سفرهای دریایی با قیمت بالا بفروشید، تبلیغات در یک روزنامه ارزان برای شما مشتری نخواهد داشت. شما باید انتشارات تجاری یا مجلات براق. کاتالوگ های ویژه ای در مورد گردشگری و تفریح ​​اثر خوبی به ارمغان می آورد. قبل از اینکه در چنین نشریاتی تبلیغ کنید، باید هویت شرکتی به یاد ماندنی خود را پیدا کرده و توسعه دهید.

برای راه اندازی یک کسب و کار به چه چیزهایی نیاز دارید

قبل از شروع کسب و کار خود، باید زمینه فعالیت را انتخاب کنید. پس از مطالعه کامل ایده و آماده شدن برای تحقق، لازم است سازمان خود را ثبت کنید. برای مشاغل کوچک، ثبت نام یک کارآفرین فردی (IP) مناسب است. این شکل از مالیات به شما امکان می دهد تا 10 کارگر را استخدام کنید. علاوه بر این، شما می توانید تا شش ثبت نام کنید گونه های اضافیفعالیت های شما اما به یاد داشته باشید که برخی از آنها نیاز به مجوز دارند.

طرح کسب و کار

ایده های تجاری مختلفی برای مبتدیان وجود دارد و همه آنها نیاز دارند ابزار لازم- طرح کسب و کار اگر این سند به درستی تنظیم شود، در آینده به سازمان شما کمک خواهد کرد. این باید شامل اصول مطالعه رقبا، مصرف کنندگان و بازار باشد. علاوه بر این، باید شامل کامل باشد برنامه ی بازاریابیکه در آن محصول شما تبلیغ می شود.

ایده های تجاری برای مقدار مشخصی

آیا مقداری پول رایگان دارید که می خواهید در کسب و کار خود سرمایه گذاری کنید؟ باز کردن یک تجارت برای 100000 روبل دشوار نیست. مثلاً اگر می توانید انجام دهید عکس های زیباپس این یک ایده عالی خواهد بود. امروزه عکاسی در عروسی ها، جشن های مختلف و عکسبرداری های فردی محبوب شده است. برای این کار باید خرید کنید:

  • دوربین خوب
  • سه پایه.
  • تکنولوژی نورپردازی

با 100000 روبل، می توانید دستگاه های قهوه بخرید و آنها را در مکان هایی قرار دهید که محبوب باشند. اینها می توانند موسسات، بیمارستان ها، پارکینگ ها و غیره باشند. فراموش نکنید که باید برخی از مسائل مربوط به اجاره، نگهداری مداوم دستگاه و غیره را حل کنید.

برای دخترا عالیه شغل مناسبمانیکوریست مبلغ مشخص شده صرف آموزش، تبلیغات و خرید مواد لازم می شود.

گزینه دیگر یک آتلیه کوچک برای خیاطی است. برای افتتاح چنین کسب و کاری، باید وجوه را به درستی مدیریت کنید. برای این کار باید نمونه هایی از مواد و تجهیزات خریداری کنید. اگر آپارتمان کوچکی دارید، یک اتاق اجاره کنید. اگر مهارت خیاطی ندارید پس کارمند استخدام کنید و حتما تبلیغ کنید.

سازمان شما بستگی دارد کسب و کار سودآور. می توانید آن را همانطور که در بالا نوشته شده ترتیب دهید یا می توانید با کارمندان قرارداد ببندید تا بتوانند روی ماشین تحریر خود کار کنند. و شما فقط مشتری پیدا می کنید و درصد خود را برای آن می گیرید. این کار معمولا در آرایشگاه های کوچک انجام می شود. به لطف این گزینه، نیازی به صرف هزینه برای تبلیغات ندارید. اگر به آن فکر کنید، هر مشکلی راه حلی دارد. در هر صورت، تجارت یک ریسک بزرگ است.

پروژه های تجاری

"در کجا می توانید ایده های تجاری برای مبتدیان پیدا کنید؟" - تو پرسیدی. بسیاری از کارآفرینان بی‌تجربه توسط «همکاران» بالغ‌ترشان که در حال توسعه موفقیت‌آمیز کسب‌وکارشان هستند، کمک می‌کنند. با تشکر از مشاوره آنها، می توانید اولین طرح کسب و کار را تهیه کنید کسب و کار خودیا حق امتیاز پیدا کنید. کارشناسان توصیه می کنند از فعالیت هایی که گسترده هستند اجتناب کنید. به عنوان مثال، مانند سالن های ناخن. بهترین انتخابکسانی هستند که رقابت پذیری کمی دارند.

یک فعالیت عالی فروش به عنوان یک تجارت کوچک است. از کجا شروع کنیم به هر مورد بستگی دارد. به عنوان مثال، برای فروش جواهرات، باید یک عمده فروشی پیدا کنید که قیمت آن کمتر از سایرین باشد. علاوه بر این، به راحتی می توانید از طریق اینترنت درآمد کسب کنید. بسیاری معاملات سهام مانند فارکس را ترجیح می دهند. اگر این یک جنگل انبوه برای شما است، پس باید زمانی را صرف یادگیری کنید.

برای درک اینکه چه نوع کسب و کاری را می توانید راه اندازی کنید، ابتدا ارزیابی کنید نیروهای خودی. به عنوان یک بازیکن خوب هاکی، نمی توانید بر اساس این واقعیت که این دو فعالیت ورزشی هستند، در یک بازی بولینگ برنده شوید. اشتیاق به کسب و کار بستگی به این دارد که شما در آن به خوبی مسلط باشید، جایی که تمام پیچیدگی های بازار را می شناسید و مطمئن هستید که خودتان 100٪ به کسب و کار خود خواهید داد. به یاد داشته باشید که سود بلافاصله به دست نمی آید. شاید مدتی بگذرد. ممکن است یک یا دو ماه باشد. این امر به ویژه در مورد کسب و کار اولیه که حداقل سرمایه در آن سرمایه گذاری می شود صادق است. با توجه به این شرایط و همچنین به کارگیری نکات، کسب و کار خود را به یک بنگاه اقتصادی سودآور تبدیل خواهید کرد. مشتریان بالقوهبرای شما دائمی شود

طرح کسب و کاردر واقع، اطلاعاتی در مورد یک پروژه تجاری و نحوه عملکرد آن در یک دوره معین، مثلاً سه سال، است. این یک برنامه مشخص از شرکت است که بر اساس تحقیقات بازاریابی ایجاد شده است.

به طور متوسط، چنین اطلاعاتی در 15-30 صفحه قرار می گیرند و با یک "خلاصه" شروع می شوند که نشان می دهد: مکان کسب و کار، مصرف کننده هدف خدمات یا محصول، شروع عملیات، کل هزینه های افتتاح، دوره بازپرداخت و اطلاعاتی در مورد اینکه کدام وجوه از سرمایه‌گذاری شده متعلق به و کدام استقراض است.

مرحله بعدی برنامه ریزی و نکته شماره 2یک "توضیح خدمات/محصول" است که اساس تجارت را تشکیل می دهد، به علاوه، که برای سرمایه گذاران در اولویت است، توصیف ویژگی متمایز آن.

پس از آن نقطه شماره 3 — « طرح سازمانی"، که نشان دهنده داده های مربوط به موسس و رئیس کسب و کار، شکل قانونی انجام تجارت، ساختار شرکت، تعداد کارکنان درگیر در 6 ماه اول کار است. مسئولیت های عملکردیپرسنل، دستمزد و لباس روابط کارگریبا کارگران اجیر شده

مرحله بعدی طرح تجاری نقطه شماره 4 "طرح بازاریابی" است.، که به طور شماتیک به این صورت است: تحقیقات بازار - فروش - سود. وظایف اصلی چنین کالایی تجزیه و تحلیل بازار (حجم بازار)، از جمله تجزیه و تحلیل رقبا، جستجوی تامین کنندگان و منابع ذخیره مواد اولیه و مواد، هدف قرار دادن نتیجه به نیاز مصرف کننده، راه های فروش کالا و رشد فروش است. و همچنین، روی شهرت مثبت شرکت، جستجوی خدمات اضافی، شرکت تبلیغاتی (انواع تبلیغات، کمیت، زمان بندی، هزینه) و روش هایی برای بهبود کیفیت و کاهش هزینه محصول/خدمت کار کنید.

در این مرحله، شما باید یک دستیار موثر - تجزیه و تحلیل خلاصه را به خاطر بسپارید. این یک نوع روش برنامه ریزی است که نقاط قوت شرکت (به عنوان مثال هزینه پایین محصول، نوآوری خدمات)، نقاط ضعف (مثلاً عدم وجود محل خرده فروشی خود)، خطرات و خطرات (برای مثال) را شناسایی و به آنها اشاره می کند. به عنوان مثال، ورود رقبای جدید). این تجزیه و تحلیل به ارزیابی خارجی و عوامل داخلیشرکت ها و ایجاد یک تصویر عینی برای برنامه ریزی کسب و کارو ارتقای موفقیت آمیز پروژه، ضمن کاهش ریسک های محاسبه شده.

در این مرحله، همچنین مهم است که مشتری خود را به وضوح نشان دهید: سن، سبک زندگی، سطح درآمد او، زیرا جهت گیری نتیجه باید در درجه اول به نیازهای مشتری شما باشد.

نقطه برنامه ریزی بعدی نقطه شماره 5 است. برنامه تولید» ، که شامل کلیه داده های مربوط به اندازه اجاره تولید و اماکن تجاری(برای یک ماه و یک سال)، تجهیزات (یا هزینه آن)، میزان هزینه برای فرآیند تکنولوژیکیو همچنین حجم فروش برنامه ریزی شده.

و آخرین نکته از طرح کسب و کار، نقطه شماره 6 است. طرح مالی» ، که هزینه کل را نشان می دهد پروژه تجاری، درآمد سال، ارزیابی سودآوری و دوره بازپرداخت. در اینجا ذکر این نکته ضروری است که دوره بازپرداخت خوب از یک سال در نظر گرفته می شود.

باید پرداخت شود توجه ویژهکه تلاش ها و هزینه های اصلی در سال اول پروژه تجاری شما خواهد بود. شش تا نه ماه اول نیز یک دوره سخت، حتی بحرانی، روانی و فرسودگی شغلی را به همراه دارد. اغلب پروژه های تجاری به شکست ختم می شوند، زیرا سازندگان آنها در زمان راه اندازی آنها را دست کم می گیرند و پس از یک سال کار آنها را دست کم می گیرند. بنابراین، درک این نکته مهم است که بهتر است هر هدفی را به اهداف فرعی تقسیم کنید، به عنوان مثال، در یک سال، که برای آن طرح کسب و کار.

شروع یک کسب و کار از ابتدا آنقدرها هم که به نظر می رسد سخت نیست. پس از همه، یک طرح بسیار روشن و فکر شده وجود دارد که با دستورالعمل های حرفه ای تکمیل شده است. و اگر آن را دنبال کنید و کمی با واقعیت‌های خود سازگار شوید، می‌توانید به موفقیت برسید.

آمار نشان می دهد که 99 درصد از کسانی که می خواهند کسب و کار خود را راه اندازی کنند، هرگز آن را راه اندازی نمی کنند. و دلایل زیادی برای این وجود دارد - از تنبلی پیش پا افتاده شروع می شود و با ناتوانی در جهت یابی موقعیت ختم می شود.

چگونه یک کسب و کار را از صفر شروع کنیم

اولین سوالی که باید در هنگام برنامه ریزی برای افتتاح کسب و کار خود حل شود این است که پول آن را از کجا دریافت کنید. کارشناسان لیست کاملی از مکان هایی که می توانید برای توسعه کسب و کار خود تامین مالی کنید، ارائه می دهند. آن شامل:
- وجوه خود(این گزینه در صورت داشتن سرمایه اولیه امکان پذیر است: پس انداز، فروش املاک و مستغلات و غیره)؛
- وام یا لیزینگ بانکی ( وجوه قرض گرفته شدهدر حال حاضر با نرخ های تخفیفی موجود است).
- جذب سرمایه گذاران یا شرکا (برای شرکتی از دوستان یا اقوام غیر معمول نیست که یک تجارت افتتاح کند).
- وام از دوستان یا اقوام؛
- دریافت کمک های بلاعوض و یارانه از دولت (در بیشتر موارد برای گونه های اجتماعیکسب و کار).

انجام بدون پول به هیچ وجه دشوار است، اما مزیت یک تجارت کوچک این است که نیازی به چنین سرمایه گذاری ندارد، همانطور که می تواند با یک کارخانه یا سایر شرکت های بزرگ باشد.

برای صرفه جویی در هزینه، در ابتدا می توانید بدون دفتر شیک، صندلی چرمی و منشی کار کنید. علاوه بر این، می توانید برخی از عملکردها را خودتان نیز انجام دهید. در عین حال، هنگام جمع آوری پول، به یاد داشته باشید که ایده اصلی نباید این باشد که از کجا پول برای افتتاح دریافت کنید، بلکه باید این باشد که چگونه می توانید کسب و کار خود را کارآمدتر پیاده سازی کنید.

در مرحله بعد، باید در مورد دانش و تجربه خود در زمینه کسب و کار باز تصمیم بگیرید. یعنی باید در موضوع کسب و کار خود به خوبی مسلط باشید، در غیر این صورت باید تعداد زیادی کارمند اضافی استخدام کنید که در ابتدا هزینه هایی را به همراه خواهد داشت. همچنین یک مشکل روانشناختی وجود دارد - برای کسی که مدت طولانی برای کسی کار کرده است دشوار است که با این واقعیت سازگار شود که اکنون خودش صاحب تجارت شده است. در این مورد، سازگاری با کسانی که قبلاً حداقل کمی تجربه کارآفرینی داشتند، آسان تر است.

ویژگی های شخصی مانند اعتماد به نفس، پشتکار، کار به شما کمک می کند تجارت خود را باز کنید و آن را توسعه دهید.

انواع کسب و کار

برای افتتاح کسب و کار خود، باید در مورد گزینه ها تصمیم بگیرید. امروز می توانید انتخاب کنید:
- شروع یک کسب و کار از ابتدا، توسعه ایده کسب و کار شما.
- خرید کسب و کار آماده;
- خرید حق امتیاز؛
- بازاریابی شبکه ای.

کسب و کار از ابتدا مستلزم وجود پروژه تجاری خودش است. می توان آن را به طور مستقل با تجزیه و تحلیل واقعیت ها، با استفاده از آمار و غیره جمع آوری کرد. از طرف دیگر، می توانید کارشناسان را در تهیه یک طرح کسب و کار مشارکت دهید. یک طرح کسب و کار باید برجسته باشد که پروژه شما را از سایر موارد مشابه متمایز کند و آن را منحصر به فرد کند. همچنین باید توضیح دهید که ارزش پروپوزال شما چیست و چگونه از سایرین بهتر خواهد بود.

امروزه مشاغل آماده اغلب به فروش می رسند. خرید آن چندان دشوار نیست، نکته اصلی این است که پول کافی وجود دارد. فقط باید به طور فعال در توسعه پروژه شرکت کرد، که در حال حاضر تمام پایه های لازم را خواهد داشت.

بازاریابی مستقیم نیز می تواند کاملاً سودآور باشد. اگر ویژگی‌های شخصیتی خاصی دارید، ممکن است پرونده از بین برود.

برای راه اندازی کسب و کار خود، به قدرت و صبر زیادی نیاز دارید. نکته اصلی این است که در لحظات سخت تسلیم نشوید، که مطمئناً خواهد بود. و همه چیز درست خواهد شد.

طرح کسب و کار پروژه ای است که به یک کارآفرین اجازه می دهد تمام لحظات سازماندهی کسب و کار آینده خود را به نمایش بگذارد. یک طرح کسب و کار شایسته و قانع کننده، جذب سرمایه گذاران، اعتبار دهندگان بزرگ و راه اندازی یک کسب و کار امیدوارکننده را ممکن می سازد.

مطالعه دقیق هر مورد از طرح کسب و کار، کلید طراحی یک پروژه شایسته و امیدوارکننده است. نکات اولیه که ارزش توجه دارد.

امتیاز کلیدیشرح
خط کسب و کارتعیین جهت کار است نقطه شروعهنگام تهیه طرح کسب و کار مهم است که به وضوح نوع فعالیتی که کارآفرین قصد دارد در آن شرکت کند، توصیف شود. نه تنها باید جهت توسعه را تعیین کرد، بلکه باید توجیه کرد که چرا این نوع فعالیت خاص، به نظر تدوین کننده طرح تجاری، برای او سود به همراه خواهد داشت. در اینجا لیستی از کالاها و خدماتی که محصول کارآفرین خواهد بود، آمده است
محل کسب و کارکه در شرایط مدرنیک کسب و کار می تواند نه تنها در یک اتاق واقعی، بلکه در اینترنت نیز قرار گیرد. در حالت دوم، طرح کسب و کار نشان دهنده آدرس سایت و محل مسکونی است که کارآفرین قصد دارد از آنجا به اینترنت دسترسی داشته باشد. در مورد اول، مهم است که نه تنها محل فضای خرده فروشی، بلکه روش عملکرد آن (خرید، اجاره، اجاره) را نیز مشخص کنید. انتخاب محل کسب و کار را توجیه کنید
کنترلکارآفرین باید خودش تعیین کند که چه کسی مدیر خواهد بود. این می تواند مستقیماً مالک کسب و کار یا یک فرد خارجی باشد که توسط مدیر اختیار می شود.
کارکنانپرسنل نقش مهمی در شکل گیری و توسعه هر کسب و کاری ایفا می کنند. هرچه متخصصان واجد شرایط بیشتری در شرکت کار کنند، سود بیشتری به همراه خواهند داشت. کمیت و کیفیت مورد نظر کارمنداندر طرح تجاری به همراه محاسبه هزینه های تقریبی نگهداری این تیم و دلیل نیاز به این هزینه ها نشان داده شده است.
مخاطب هدفکارآفرین باید تصمیم بگیرد که کدام دسته از شهروندان مشتری او خواهند بود. طرح کسب و کار شرحی از این دسته از مصرف کنندگان و همچنین راه های جذب آنها (تبلیغات، استراتژی بازاریابیکسب و کار)
رقباارزیابی هوشیارانه وضعیت بازار برای ارائه خدمات مشابه یا فروش محصولات مشابه مهم است. در طرح کسب و کار، باید تمامی رقبای اصلی را فهرست کنید، فعالیت های آنها را مطالعه کرده و شرح دهید راه های ممکنمبارزه کردن
مقدار هزینه هاطرح کسب و کار باید مجموع هزینه هایی را که در طول اجرا باید متحمل می شود، نشان دهد این پروژه. این شامل هزینه تجهیزات است، حق الزحمهکارمندان، هزینه‌های اجاره و تبلیغات، هزینه‌های خرید، موارد احتمالی و غیره.

برای تهیه یک طرح کسب و کار شایسته، باید عوامل ارائه شده در جدول را به دقت مطالعه کنید.

نکات برجسته تحقیقشرح
وضعیت بازارمنطقه سکونت مشتریان بالقوه، سن و جنسیت خریداران بالقوه، قیمت های موجود، نوسانات تقاضا (به عنوان مثال، برای مورد فصلی) و غیره. همه این داده ها را می توان در رسانه ها، در اینترنت، با کمک مشاهدات و نظرسنجی ها، در گزارش های آماری یافت.
فعالیت های رقبانام شرکت ها، موقعیت مکانی، ویژگی های کالا و خدمات، ویژگی های متمایز کننده، سطح قیمت، راه های ترویج محصولات، سرعت توسعه. تجزیه و تحلیل رقبا این امکان را فراهم می کند که برنامه های خود را در مرحله اولیه تنظیم کنید و بر کالاها و خدماتی تمرکز کنید که به طور مطلوب با آنچه رقبا ارائه می دهند مقایسه شود.
قیمت محصولات مشابهبرای محاسبه قیمت تخمینی می توانید موارد زیر را در نظر بگیرید: قیمت های رقبا، تقاضا برای کالا، هزینه های تولید، سود مورد انتظار، نشانه گذاری منحصر به فرد و غیره.
خطرات موجودخطر کاهش تقاضا، عدم اطمینان تامین کنندگان، تورم، فعالیت مسئولین، افزایش قیمت تجهیزات و غیره.
منابع تامین مالییارانه های احتمالی، سرمایه گذاری، وام، لیزینگ.
روش های مالیاتمهم است که همه روش های پرداخت مالیات را مطالعه کنید و بیشترین را انتخاب کنید بهترین گزینه. سه نوع مالیات در روسیه وجود دارد: عمومی، ساده، مشمول.

هنگام تهیه یک طرح کسب و کار، مطلوب است که توصیه های زیر را در نظر بگیرید:

  • در ابتدای طرح کسب و کار، یک بحث کوتاه در مورد آن انجام دهید، که به طور خلاصه ماهیت سند را بیان می کند.
  • شرکت آینده را تا حد امکان با جزئیات توصیف کنید (نام، آدرس واقعی، آدرس قانونی، شرح جهت فعالیت، منطقه محل، صاحبخانه و غیره)؛
  • تجزیه و تحلیل دقیق از بازار فروش (بخش های بازار، مصرف کنندگان، روند توسعه، خطرات احتمالی، سود مورد انتظار و غیره)؛
  • صحبت در مورد محصولات، خدمات آینده (دلایل انتخاب این محصول خاص، مخاطب هدف، مزایای نسبت به رقبا، روند تولید کالا و غیره)؛
  • استراتژی انتخاب شده را توصیف کنید (راهی برای تسخیر بازار و یافتن جایگاه خود).
  • فعالیت های ده ها تن از نزدیک ترین رقبا را به دقت مطالعه کنید و نقاط قوت و ضعف آنها را تجزیه و تحلیل کنید.
  • با توجه به حتی بی اهمیت ترین لحظات در نگاه اول (روش تحویل کالا، روش رد بدهی از بدهکاران، روند آموزش و آموزش پرسنل، تجهیزات، فناوری ها، مجوزها، قانونی، تولید را به طور کامل شرح دهید. جنبه های فعالیت و غیره)؛
  • گردش کار را شرح دهید می‌توانید رزومه‌ها و توصیه‌نامه‌های کارمندان کلیدی (مثلاً مدیر و مدیران کلیدی) را پیوست کنید. شرح شغل، محاسبه هزینه تقریبی حقوق کارکنان;
  • تمام اسناد مربوطه را به طرح کسب و کار پیوست کنید. ضمیمه اسناد حسابداری، اسناد وام، قراردادهای اجاره یا لیزینگ، گزارش های آماری و ... علاوه بر اسنادی که وظایف و صلاحیت کارکنان را شرح می دهد، الزامی است.


در مرحله اولیه تهیه یک طرح تجاری، مهم است که از آن جلوگیری کنید اشتباهات رایج. این خطاها عبارتند از:

  • اطلاعات اضافی طرح کسب و کار باید صرفاً به شرح برنامه ریزی شده اختصاص داده شود فعالیت کارآفرینی. دسترسی تعداد زیادیاطلاعات ثانویه (شایستگی های شخصی نویسنده، اصطلاحات حرفه ای نیز). توصیف همراه با جزئیاتفرآیند تولید و غیره) ممکن است یک تصور منفی بر سرمایه گذاران آینده ایجاد کند.
  • اهداف مبهم و دست نیافتنی وظایفی که کارآفرین برای خود تعیین می کند باید به طور واقع بینانه قابل دستیابی باشد.
  • عملکرد مالی مناسب نشان دادن درصد بالای غیرضروری از بازده یک سرمایه گذاری به منظور تحت تأثیر قرار دادن سرمایه گذاران می تواند به نتیجه معکوس منجر شود. شاخص های مالیباید بر اساس تحقیقات و محاسبات واقعی و همچنین در نظر گرفتن خطرات احتمالی باشد.

بنابراین، هنگام تهیه یک طرح کسب و کار در مرحله اولیه، تعیین جهت فعالیت، جمع آوری همه مهم است اطلاعات لازم. یک پروژه شایسته کلید ایجاد یک کسب و کار موفق خواهد بود.