* محاسبات از داده های متوسط ​​برای روسیه استفاده می کنند

خلاصه

این پروژه ظاهر و عملکرد مجله "Business Ecology" در سن پترزبورگ را در سال اول فراهم می کند. اهداف ایجاد یک مجله عبارتند از:

ترویج توسعه تجارت مسئولیت اجتماعی در شهر و منطقه؛

مشاوره اقتصادی و کمک حقوقیکسب و کار در زمینه سازگاری با محیط زیست پروژه ها؛

مشارکت نمایندگان کسب و کار در یک بحث فعال در مورد مسائل زیست محیطی و "کسب و کار مسئول زیست محیطی"؛

ارائه یک ارزیابی بی طرفانه از روندهای اصلی در توسعه بخش های اقتصاد با محوریت زیست محیطی برای خواننده.

تبیین جذابیت اقتصادی راه حل ها و رویکردهای دوستدار محیط زیست.

به سختی می توان اهمیت مسائل زیست محیطی را برای جامعه بیش از حد برآورد کرد. مشکل زیست محیطی برای همه کشورها صرف نظر از میزان توسعه و ثروت آنها به یک اندازه مرتبط است. برنامه های زیست محیطی شروع به ایفای نقش مستقل در فعالیت های چندجانبه کردند موسسات مالی. این مجله از بودجه یکی از سازمان های محیط زیست در فنلاند تامین می شود. در خارج از کشور، آنها ارتباط این موضوع را نه تنها برای یک کشور، بلکه برای کل جهان کاملاً درک می کنند، بنابراین دفتر تحریریه از قبل دارای سرمایه اولیه است. از آنجایی که هیچ پروژه مشابهی در روسیه وجود ندارد، انتشارات ما با چاپ، مواد و تصاویر با کیفیت بالا متمایز می شود، و مجله ای از این نوع مورد تقاضای رهبران مدرن است، جذابیت سرمایه گذاری این پروژه آشکار است. سازگاری با محیط زیست کسب و کار اساس تصویر مدرن و موفقیت تجاری آن است، بنابراین کاملاً مایل است در اجرای این پروژه ها شرکت کند. در حال حاضر، جایگاه کسب و کار مسئولیت اجتماعی روز به روز محبوبیت بیشتری پیدا می کند: کارآفرینان با مشارکت در بهبود محیط زیست کشور، می توانند برای آینده ای سالم برای کشور و ساکنان آن، کارهای بسیار بیشتری انجام دهند. در میان نویسندگان مجله، مشهورترین دانشمندان روسی، کارشناسان و تحلیلگران برجسته در زمینه اقتصاد و امور مالی، حقوق، علوم طبیعی و رهبران تجاری هستند. مخاطب - مدیرانی که برای رهبری تلاش می‌کنند و برنده می‌شوند، آماده بهبود و تکمیل پایگاه دانش خود هستند، می‌دانند که امروزه تنها با تمرکز بر کیفیت می‌توان بازار را تسخیر کرد، که سازگاری با محیط‌زیست تولید یکی از عوامل اصلی است. توسعه پایدارکسب و کار. متخصصان روابط عمومی شرکت هایی که علاقه مند به صحبت در مورد مسئولیت زیست محیطی شرکت هستند. همچنین، حقیقت در مورد هزینه زیست محیطی بسیاری از شرکت ها منفی است افکار عمومیدر مورد این شرکت و رهبران آن، و اغلب مردم را مجبور به انجام اقدامات مشخص می کند. این مجله به متخصصان کمک می کند تا با مردم وارد گفتگو شوند و سعی کنند به طور مشترک مجموعه ای از اقدامات را برای بهبود وضعیت انجام دهند. ماموریت - ایجاد یک محیط تجاری جدید در روسیه، که موارد اساسی برای آن هستند مسئولیت اجتماعیکسب و کار، تولید و راه حل های سازگار با محیط زیست. تا به حال چنین نشریه ای در شهرستان و شاید در کشور وجود نداشته است. بر خلاف روزنامه ها و مجلات موجود، Ecology of Business نه تنها مشکلات محیط زیست دوستی کسب و کار را پوشش می دهد، بلکه به طور گسترده خود کارآفرینان را در سخنرانی های خود درگیر می کند. برای این منظور، قرار است با چندین رؤسای بنگاه های کوچک و کارآفرینان بدون تشکیل شخصیت حقوقی برای تأمین، قرارداد منعقد شود. خدمات اطلاعاتینسخه ها جذابیت نسخه جدید توسط سیستم توزیع نیز حاصل خواهد شد که ارائه هدفمند مجله را در شش ماه اول کار ویراستاری فراهم می کند. در حال حاضر، بنیانگذاران محیط زیست کسب و کار دارای پایگاه داده ای از 25000 خواننده بالقوه (سران شرکت ها، بوم شناسان، متخصصان روابط عمومی در کارخانه های بزرگ) هستند. ترکیب افراد در پایگاه داده به طور مداوم نظارت و تکمیل می شود. بنابراین، در حال حاضر تیراژ اولیه (بدون فروش خرده فروشی) حدود 20000 نسخه خواهد بود. در این راستا، برای اطمینان از کار پایدار تحریریه، بودجه اولیه 100٪ بودجه به مبلغ دو میلیون روبل پیش بینی می شود. نتیجه گیری «بوم شناسی کسب و کار» به سطح 75 درصد تامین مالی بودجهبرنامه ریزی شده تا پایان سال 2005 تکمیل شود.

نسخه

فرمت: A4.
تیراژ: 20000 نسخه.
کاغذ: براق
چاپ: تمام رنگی
حجم: 35 صفحه + جلد
بسته بندی: جعبه سلفون یا مقوایی.
فرکانس: ماهانه
توزیع: توزیع هدفمند، توزیع در نمایشگاه ها در غرفه های نمایشگاهی ویژه، بعداً - خرده فروشی جذابیت انتشار با این واقعیت تسهیل می شود که همراه با اطلاعات زیست محیطی، خواننده توصیه های اقتصادی عملی را در آن بیابد. سرفصل های اصلی:
تجارت "پاک".
بدیهیات مدیریت طبیعت
تجربه جهانی
دیدگاه تخصصی
بررسی محیط زیست زمینه حقوقی و دیگران. برنامه ریزی شده است که به طور مرتب رتبه بندی های زیست محیطی شرکت ها انجام شود. سطح ایمنی زیست محیطی شرکت ها باید بر اساس معیارهای زیر ارزیابی شود:
- سطح سازگاری با محیط زیست فعالیت ها (تأثیر اقدامات مختلف شرکت بر محیط زیست، استفاده از محیط زیست مواد ایمنو رویه ها در کسب و کار شما)؛
- سطح مدیریت زیست محیطی (نگرش مدیریت شرکت به مسائل ایمنی محیط زیست و آمادگی آن برای رعایت قوانین ایمنی محیط زیست و نظارت بر وضعیت محیط);
- گشودگی شرکت نسبت به معضل زیست محیطی و آمادگی برای گفت و گو با سازمان های مرتبط با مسائل ایمنی زیست محیطی (از جمله غیر دولتی و غیر دولتی). سازمان های دولتی). جهت زیست اقتصادی مجله مشکلات زیست محیطی را از طریق منشور تعامل و همکاری متقابل سودمند بین محیط زیست و اقتصاد پوشش می دهد و تجزیه و تحلیل می کند. این شامل نشریاتی می شود که شیوه های خوب را ترویج می کنند استفاده منطقیمحیط زیست، حمایت از توجیه زیست محیطی پروژه های اقتصادی، هر فعالیت اقتصادی. شایان ذکر است اشکال کار مانند: تجزیه و تحلیل محیطی، پایش محیطی (مشاهده سیستماتیک اشیاء طبیعی)، تشکیل پرونده در مورد مسائل زیست محیطی. این نشریه حاوی تصاویر با کیفیتی است که توسط یک سازمان محیط زیست خارجی ارائه شده است؛ ما روزنامه نگاران حرفه ای محیط زیستی را که به طور ویژه در خارج از کشور آموزش دیده اند در پروژه مشارکت می دهیم. کیفیت چاپ و کاغذ بالاترین کیفیت را دارد.

تحلیل بازار

پایش 423 نشریه چاپی و سایت اینترنتی سن پترزبورگ نشان داد که بازار سرمایه این شهر رسانه های جمعیشامل نشریات صنعتی، اطلاعات و روزنامه نگاری، تبلیغات و سرگرمی است. اگر در مورد مجلات تجاری صحبت کنیم، پس نشریات اختصاص داده شده به مشکلات پزشکی در اینجا پیشتاز هستند (طرح تجاری مرکز پزشکی، بازارهای ساخت و ساز و تجهیزات. رسانه های اختصاص داده شده به یگان های حفاظت از محیط زیست. روزنامه نگاری محیط زیست با تاخیر بسیار جدی در روسیه ظاهر می شود. نشریات زیست محیطی اکنون با سرعتی غیر قابل درک ظاهر می شوند (و ناپدید می شوند). روزنامه ها، مجلات، آژانس های خبری مختلفی وجود دارد - برنامه های همه روسی و منطقه ای، تلویزیونی و رادیویی که کاملاً به مسائل زیست محیطی اختصاص دارد. آنها اغلب تقسیم می شوند، همانطور که روزنامه نگاران در مورد این موضوع می نویسند. بسیاری از رسانه ها نمی توانند رقابت، بار سنگین اقتصادی را تحمل کنند، خوانندگان و حامیان لازم را پیدا نمی کنند - با شعله ور شدن در آسمان روزنامه نگاری محیط زیست، به زودی بیرون می روند و جای خود را به جان های دلیر دیگر، مبارزان نجیب محیط زیست می دهند. سلامت سیاره نشریات زیست محیطی به ندرت در کیوسک های سایوزپچات ظاهر می شوند و توزیع کنندگان مطبوعات خصوصی اصلاً آنها را ندارند. این به دلیل تیراژ اندک نشریات، و عدم علاقه تجار به این گونه محصولات «غیر تجاری» است. به همین دلیل است که چنین انتشاراتی بسیار کوتاه مدت هستند. یک دلیل کافی نیست کیفیت خوبنشریات "سبز" این است که آنها به شدت کمبود روزنامه نگاران، تبلیغ کنندگان، عکاسان، طراحان حرفه ای دارند. در غیاب پرسنل آموزش دیده حرفه ای، باید به فعالیت های آماتوری پرداخت: برای یک فعال جنبش محیط زیست غیرمعمول نیست که همزمان سردبیر روزنامه، گزارشگر، هنرمند و حروفچین باشد. نشریات "سبز" به ندرت موفق به جذب روزنامه نگاران حرفه ای خوب می شوند - بنا به دلایلی، کار در این نوع رسانه در میان بسیاری از روزنامه نگاران معتبر نیست. اگر از سبک صحبت می کنیم، احتمالاً زبان گفتاری زنده، سهولت خطاب به مخاطب وجود ندارد و این یکی از دلایلی است که بسیاری از مقالات در مطبوعات سبز به سادگی قدرت خواندن تا آخر را ندارند. .

انتشارات «سبز» به دلیل ارائه پیچیده اطلاعات، که اغلب برای درک افراد غیر عادی قابل دسترس نیست، مخاطبان بسیار محدود خود را ایجاد کرده اند که عمدتاً از مسئولان محیط زیست، دانشمندان، معلمان و شرکت کنندگان واقعی در جنبش عمومی محیط زیست تشکیل شده است. .

رسانه های تجاری شهر شروع به انتشار مقالاتی در مورد پایداری کسب و کار کرده اند، اما به ندرت ظاهر می شوند.

تنها نشریه زیست محیطی در سن پترزبورگ "اکولوژی و قانون" است، که انتشارات مرکز حقوق بشر محیط زیست سنت پترزبورگ "بلونا" است. مسائل زیست محیطی، قوانین زیست محیطی، اخبار را پوشش می دهد، اما هیچ اطلاعاتی به طور خاص برای کارآفرینان وجود ندارد. البته، رهبرانی که قبلاً اهمیت مسئولیت زیست محیطی را درک کرده اند، می توانند در مجله بیابند اطلاعات مهم، اما کمی برای آنها نوشته شده است. تجارت امروز نیاز به آموزش دارد، دوستی با محیط زیست را آموزش می دهد.

بنابراین، مجله ما هیچ رقیبی در بازار انتخابی ندارد.

بخش بازاری که باید اشغال شود بیش از 20000 خریدار بالقوه است. (برای لیست خریداران مجله به خلاصه مراجعه کنید) همانطور که نشان داده شده است تحقیقات بازاریابی 80 درصد آنها از نظر منافع خود از وضعیت بازار رسانه راضی نیستند. ما بعید نمی دانیم که با توجه به پوشش مناطق همجوار، مخاطبان ما بسیار گسترده تر باشند.

مشکلات عینی در توصیف تعداد و ساختار "مدیران" وجود دارد، زیرا گروه نسبتاً کوچک است. علاوه بر این، علاقه شدید به این مشکل باعث ایجاد «نظرات» و «قضاوت‌هایی» شده است که توسط واقعیات پشتیبانی نمی‌شوند. غالباً مفاهیم "رهبر" و "فرد ثروتمند/ثروتمند" شناسایی می شود. نظری در مورد همگنی ترجیحات اطلاعاتی و سبک رفتار مدیران وجود دارد.

کسب درآمد تا
200000 روبل. یک ماه، داشتن سرگرمی!

روند 2020. کسب و کار سرگرمی هوشمند حداقل سرمایه گذاری. بدون کسر یا پرداخت اضافی. آموزش کلید در دست.

بیایید سعی کنیم نظر متخصصان GORTIS را در این مورد ارائه کنیم. این دیدگاه مبتنی بر تجزیه و تحلیل جامع اطلاعات ثانویه و نتایج تحقیقات انجام شده توسط متخصصان MIK "GORTIS" در سن پترزبورگ از سال 1991 است.

حدود 80 درصد از «کارگردانان» مرد هستند. در سن 25 تا 44 سال - 65٪، بالای 45 سال - 20٪، و زیر 25 سال - 15٪. دارند آموزش عالی- 80-85% از مدیران.

متوسط ​​سطح رفاه خانواده مدیران 4.5 برابر بیشتر از میانگین سن پترزبورگ است. برای هر یک از اعضای خانواده رهبر، به طور متوسط ​​حدود 8000 روبل (کمی کمتر از 300 دلار) وجود دارد. در عین حال، تقریباً نیمی از مدیران درآمدی به ازای هر عضو خانواده در ماه کمتر از 5000 روبل دارند. بیش از 25 درصد از مدیران (7 تا 8 هزار نفر) در خانواده هایی با سطح رفاه بیش از 1000 دلار در ماه برای هر عضو خانواده زندگی می کنند. لازم به ذکر است که 20 درصد از مدیران استفاده می کنند حمل و نقل عمومی! بدیهی است که افسانه هویت مفاهیم «رهبر» و «فرد ثروتمند/ثروتمند» تأیید نشده است.

استراتژی بازاریابی

دوره آماده سازی
شماره 2 سیگنال را با پیشنهاد برای تبلیغ کنندگان صادر کنید. به صورت رایگان در پایگاه داده توزیع می شود. شماره سیگنال اول 10000 دلار (ویرایشگر + چیدمان + ویرایش)

انجام ثبت نام قانونی (موسس، ناشر، سردبیر، توزیع کننده)، یک پایگاه داده اولیه ایجاد کنید، اولین سیگنال (ارائه) را منتشر کنید.

چاپ شماره پایلوت: فرمت 215x275 میلی متر. جلد 86 صفحه + جلد. درخشندگی: بلوک و پوشش - 4+4. کاغذ - بلوک 115 گرم گچ مات / متر مربع گچ مات پوشش 200 گرم / متر مربع گچ مات. چفت و بست - KBS. پوشش پوشش - لمینت مات یک طرفه. تیراژ - 1000 نسخه.

هزینه یک نسخه 2.20 c.u. (با تیراژ 50000، هزینه یک نسخه = 1.00 تومان) هزینه چاپ: 62400 روبل.

با در نظر گرفتن خواسته های تبلیغ کنندگان و خوانندگان بالقوه، برای انتشار دومین شماره سیگنال (پایلوت) آماده شوید. در عین حال باید کادر تحریریه، مدیران، عوامل تبلیغاتی را جذب کرد و اتاقی برای تحریریه پیدا کرد.

برآورد تحریریه برای ماه اول (یک شماره)
حقوق کارکنان تحریریه - 40000 روبل چهار نفر (سردبیر، عکاس کارکنان، 2 خبرنگار کارکنان) هر کدام 10000 روبل.
حروفچینی و چیدمان - 30000 روبل
طرح بندی حرفه ای 80 صفحه (40٪ بلوک های تبلیغاتی) با نرخ 300 روبل در هر صفحه - 24000 روبل.
تایپ و تصحیح متن - 6000 روبل.
اجاره دفتر کار. – 50000 روبل حومه سن پترزبورگ، نرسیده به ایستگاه مترو، مساحت تقریبی 50 متر مربع، تلفن MGTS + اینترنت، مبلمان. هزینه تقریبی اجاره ماهانه 50000 روبل است.
هزینه های اضافی - 34000 روبل
هزینه های توسعه و چاپ عکس -15000 روبل.
اتصال تلفن همراه- 5000 روبل.
اینترنت - 3000 روبل.
هزینه حمل و نقل (بنزین) - 6000 روبل.
مواد مصرفیبرای کار و تجهیزات اداری (کاغذ، کارتریج چاپگر، خودکار، پوشه، گیره کاغذ و غیره) - 5000 روبل.

مجموع: هزینه های تحریریه در هر ماه بالغ بر 154000 روبل است.

ایده های آمادهبرای کسب و کار شما

تجهیزات اداری (یک بار سرمایه گذاری) - 90000 روبل؛ دو کامپیوتر - 60000 روبل. چاپگر لیزری سیاه و سفید A 4 - 6000 روبل. چاپگر عکس رنگی جوهر افشان A 4 - 9000 روبل. اسکنر A 4 - 5000 روبل. تلفن فکس - 6000 روبل. مجموعه ای از سی دی برای کار 50 عدد. (طراحی، دایره المعارف ها و غیره) - 4000 روبل.

مجموع برای تحریریه: 306400 روبل

ارائه. 5000 c.u.

شماره سیگنال دوم 10000 دلار (ویرایش + طرح + گردش) شماره سیگنال دوم (پایلوت) را آزاد کنید. تیراژ - 1000 نسخه.

عوامل تبلیغاتی

حقوق نمایندگی 500 c.u. در هر ماه + 10٪ از هر تراکنش. به 10 نماینده نیاز دارد. ما برای سه ماهه (سپتامبر، اکتبر، نوامبر) با تبلیغ‌کنندگان معامله می‌کنیم. از ژوئن تا اکتبر 2005 تیراژ از طریق پست مستقیم توزیع خواهد شد. در آینده توزیع به دو صورت هدفمند و در داخل انجام خواهد شد خرده فروشی.

هنگام تشکیل قیمت اشتراک، در نظر می گیریم که تحویل یک نسخه از طریق دفاتر پست در نیمه اول سال 2005 3 روبل هزینه دارد. 48 کوپک، در نیمه دوم سال انتظار می رود هزینه خدمات به 3 روبل افزایش یابد. 90 کپی و حفظ آن در سال 2006. تحریریه پیشنهاد می کند که قیمت کاتالوگ را با نرخ 3 روبل برای هر اشتراک تعیین کند. 54 کپی. در هر نسخه در سال 2005 و 3 روبل. 90 کپی در سال 2006. تحت این شرایط، قیمت اشتراک برای شش ماه در سال 2006 خواهد بود: قیمت کاتالوگ 38 روبل است. 40 کوپ. هزینه حمل و نقل - 3 روبل. 90 کپی قیمت اشتراک - 79 روبل.

در خرده فروشی، یک نسخه در سال 2006 83 روبل هزینه خواهد داشت. در عین حال هزینه خدمات Rospechat یک روبل خواهد بود.

فرض بر این است که خود مجله نقش عامل اصلی تبلیغات را بازی خواهد کرد. کمپین تبلیغاتی در سایر رسانه های جمعی از اکتبر 2005 همزمان با انتشار اولین شماره آغاز می شود. در مجموع، 100000 روبل برای تبلیغات در اکتبر 2005 هزینه خواهد شد.

روش توزیع - تحویل مستقیم از سازنده به خواننده. بعدا - از طریق شبکه چاپ.

ایده های آماده برای کسب و کار شما

روش های تشویقی – تبلیغات تصویری قبل از ورود مجله به بازار. باید به مخاطبان هدف توضیح داد که مسئولیت اجتماعی چیست، دوستی محیط زیست کسب و کار، آینده کسب و کار دوستدار محیط زیست چیست. مجموعه ای از تبلیغات کوتاه در کانال های فدرال برنامه ریزی شده است، همچنین تبلیغات در نشریات تجاری شهر، پست مستقیم و مشارکت در نمایشگاه های محیطی. تصویر یک نشریه با کیفیت حفظ خواهد شد بالاترین کیفیتاطلاعات، تصاویر، چاپ و کاغذ. نشریه ما از هر نظر کیفیت بالایی دارد.

برای انتخاب رسانه تبلیغاتی از داده های تحقیقاتی MIK "GORTIS" استفاده خواهیم کرد. به گفته کارشناسان MIK "GORTIS" ترجیحات رسانه ای مدیران بسیار ناهمگون است. در تلویزیون، «کارگردانان» ترجیح می دهند NTV و تا حدی ORT را تماشا کنند. اخبار معمولا از ساعت 21:00 شروع می شود.

روزنامه ها خوانده می شود. پرخواننده ترین نشریات مدیران ارشد از نشریات اطلاعات عمومی عبارتند از AiF، سنت پترزبورگ Vedomosti، MK در سن پترزبورگ، Delovoy Petersburg، Kommersant، Reklama Chance و Izvestia. لازم به ذکر است که هیچ یک از این نشریات توسط بیش از 25 درصد از نمایندگان گروه خوانده نمی شود. بخش اصلی نشریات فهرست شده توسط 10-20٪٪ از "مدیران" خوانده می شود.

لازم به ذکر است که رهبران از نشریات رایگان عبور نمی کنند. نمی گذرند! هر دو "Centre Plus" و "Extra Balt" می توانند با موفقیت برای "انتقال" اطلاعات ویژه به رهبران فردی مورد استفاده قرار گیرند.

از مجلات قطعا «کارشناس»، «پول»، «قدرت»، «نتایج» و «پشت فرمان» را می خوانند. بیشترین همدردی با رهبران ایستگاه رادیویی: اروپا پلاس، ملودیا، پتروگراد - شانسون روسی، رادیو بالتیکا.

برنامه تولید

حروفچینی و چیدمان بر روی تجهیزات خود ما، چاپ - در چاپخانه دولتی انجام می شود. کاغذ چاپ توسط همین چاپخانه با قیمت های ثابت تهیه خواهد شد.

محاسبات نشان می دهد که تا پایان سال 2005 هیئت تحریریه به ارقام زیر خواهد رسید: هزینه ها - 2129.828 هزار روبل. درآمد - 504.0 هزار روبل؛ بنابراین، تا پایان پروژه، ویراستاران افزایش خواهند یافت ثبات اقتصادیو باعث افزایش سودآوری تولید بیشتر خواهد شد.

هزینه ها: 1. تجهیزات محل کار. 2. اجاره، بهره برداری و نگهداری ساختمان. 3. خدمات چاپ; 4. کاغذ; 5. تحویل; 6. پاداش; 7. اجاره حمل و نقل جاده ای; 8. نیازهای خانوار; 9. ارتباط، اشتراک; 10. تبلیغات; 11. مجموع هزینه ها; درآمد: 12. از تبلیغات.

طرح سازمانی

مدیر مسئول مجله منصوب شد: ________________. او یک روزنامه نگار حرفه ای با بیش از 6 سال سابقه کار است که در 2 سال اخیر به عنوان سردبیر روزنامه زیست بوم و قانون فعالیت داشته است.

به عنوان خبرنگاران دعوت شده: ______________

بر اساس نتایج مسابقه، افراد زیر برای سمت ناظر انتخاب شدند: ___ ___________________________________________________

ایده های آماده برای کسب و کار شما

زیرمجموعه های زیر در هیئت تحریریه ایجاد می شود: - مدیریت؛ - مرکز تحریریه و نشر؛ - آژانس تبلیغاتی; - دبیرخانه؛ - گروه خلاق

جدول پرسنل در پیوست آورده شده است. حقوق های ذکر شده در جدول برای سال 2005 تعیین شده است. برای سال های بعدی، شاخص بندی متناسب با سطح تورم ارائه می شود. علاوه بر کارمندان تمام وقت، دفتر تحریریه در نظر دارد روزنامه نگاران و سایر متخصصان را تحت قراردادهای قراردادی جذب کند. برای این کار ماهانه بیست هزار روبل اختصاص می یابد.

توسعه بلند مدت، ریسک ها، استراتژی های خروج
برنامه ریزی شده است که "بوم شناسی کسب و کار" به حامی اطلاعاتی بسیاری از نمایشگاه های تخصصی محصولات و خدمات صنایع وابسته به محیط زیست، که در سن پترزبورگ، مناطق و خارج از کشور برگزار می شود، تبدیل شود.

این مجله نه تنها با افزایش تیراژ و حجم، بلکه از طریق برنامه های کاربردی توسعه می یابد. قرار است حداقل 2 اپلیکیشن منتشر شود. یکی از آنها رتبه بندی مستقل شرکت های مسئول محیط زیست است. در طول اجرای پروژه موارد زیر موقعیت های بحرانی، که نویسندگان پروژه قصد دارند مطابق آن عمل کنند. شرایط بحرانی احتمالی راه هایی برای به حداقل رساندن تلفات خرابی چاپخانه

اخراج کارمندانی که موقعیت های آنها به صورت مفرد ارائه شده است تعداد مشترکین به تعداد محاسبات پیش بینی شده نخواهد رسید. شاخص های مالیتا پایان سال 2005 کمتر از میزان محاسبه شده خواهد بود.انتقال به چاپخانه دیگری پیش بینی شده است. این به هزینه های حمل و نقل اضافی نیاز دارد که با هزینه های کمتر برای سایر نیازهای خانوار و ارتباطات جبران می شود.

سردبیر پایگاه داده ای دارد که اجازه می دهد زمان کوتاهیک نفر را برای یک موقعیت خالی انتخاب کنید. در صورت درخواست پرداخت بیش از مبلغ تعیین شده توسط جدول کارکنان، از هزینه های تبلیغات جبران می شود.

در کل مدت پروژه، کارگران به صورت قراردادی استخدام می شوند که در صورت مساعد بودن شرایط، مجدداً مذاکره می شود. مدت قرارداد اول یک ساله است. کاهش تعداد کارکنان با توجه به پیش بینی وضعیت مالی که با تعداد واقعی فروش ایجاد شده است انجام می شود.

تفاهم نامه انجمن تصریح می کند که موسسین کمک اضافی خواهند کرد که به آنها امکان می دهد طبق برنامه بازپرداخت وام به طور کامل بستانکار را پرداخت کنند.

تحلیل مالی

پیش نیاز مالی موفقیت در اجرای پروژه ایجاد سرمایه اولیه به مبلغ دو میلیون روبل و فعالیت تولیدینسخه ها

انتظار می رود که تحریریه از فروش تیراژ دریافت کند (پیوست 11): § در سال 2006 - 840.80 هزار روبل.

کل درآمد حاصل از فروش تیراژ و تبلیغات - 16748.88 هزار روبل.

برای دوره 2005 تا 2006 هزینه های زیر در نظر گرفته شده است:
برای تجهیزات محل کار - 469.1 هزار روبل؛
برای اجاره، نگهداری و بهره برداری از ساختمان - 910.8 هزار روبل)؛
برای خدمات چاپ - 2320.00 هزار روبل؛
روی کاغذ - 2757.06 هزار روبل؛
پرداخت هزینه خدمات پستی برای تحویل مجله - 735.84 هزار روبل)؛
برای دستمزد - 2933.84 هزار روبل؛
پرداخت خدمات حمل و نقل - 273.60 هزار روبل؛
برای نیازهای خانگی، سفرهای کاری - 172.8 هزار روبل؛
برای ارتباط، اشتراک - 108.00 هزار روبل؛
بر کمپین های تبلیغاتی- 408.00 هزار روبل؛
برای خدمات وام - 900.00 هزار روبل.
کل هزینه ها به 11989.04 هزار روبل می رسد.

برنامه های کاربردی

پیوست 1.
محاسبه هزینه چاپ نسخه "اکولوژی کسب و کار" (به مدت 1 ماه) 1. تولید فرم چاپی 7200 روبل. x 2 عدد - 14 400 روبل. 2. چاپ 1 350 روبل. x 2 عدد = 2700 روبل 3. کاغذ 490 کیلوگرم. x 14 مالش. = 6860 روبل. کل - 23 960 روبل. \ ماه. توجه: محاسبه بر اساس محاسبه هزینه چاپ در 16 صفحه با فرمت A3 با تیراژ ماهانه 20000 نسخه انجام شده است. این مجله ماهی یک بار منتشر می شود. کاربرد. هزینه های تبلیغات "بوم شناسی کسب و کار" 1. خط در حال اجرا 6000 rub.x 2 تبلیغات. کمپین x 2 کانال تلویزیونی = 24000 روبل 2. خدمات شرکت های تبلیغاتی شخص ثالث 8000 روبل. x 2 تبلیغات کمپین ها = 16000 روبل.

کل - 40000 روبل.

برنامه 2.
اکولوژی هزینه های کسب و کار در سال 2005
برآورد خلاصه اجرای کار برای تامین مالی مجله "Business Ecology" برای سال 2005: تعداد اقلام هزینه کل قیمت 1. حقوق و دستمزد 666000.0 پرداخت طبق جدول پرسنل (34800x12) 417600.0 پاداش ها (348004x30.20) 0.0 2. مجرد مالیات اجتماعیحقوق و دستمزد (35.8%) 238428.0 3. هزینه مواد 837.4 شامل 1) پرداخت برای چاپ (23.400x12) 280800.0 2) پرداخت برای سفرهای کاری (5.000x12) 60000.0 3) پرداخت برای لوازم اداری 0.0.0.0) نرم افزار 10x10 (1.5) و تجهیزات فنی 30000.0 5) هزینه های تبلیغات (20.000x2) 100000.0 6) هزینه های کمپین اشتراک (20.000x3) 60000.0 7) خدمات اینترنت (2.000x12) 24000.0 8) تلفن همراه، پیجینگ و سایر خدمات ارتباطی .00 خدمات حمل و نقل 250000.0 10) هزینه های عملیاتی (3300x12) 39600.0 4. هزینه های سربار 388000.0 1) اجارهو پرداخت خدمات رفاهی(24.000 x12) 288000.0 2) کسر مالیات 100000.0 کل: 2189828.00
پیمانکار حق دارد تا 20% از وجوه هر اقلام هزینه را در قیمت توافق شده مجدداً توزیع کند.

پیوست 3
لیست کارکنان "بوم شناسی کسب و کار" برای سال 2005 (افزایش دستمزدکارمندان 30٪: موقعیت تعداد واحدها مقدار حقوق 1. ویرایشگر 1 10000 روبل. 10000 روبل. 2. منشی اجرایی 17500 روبل. 7500 روبل. 3. مدیر تجاری 1 8200 روبل. 8200 روبل. 4. خبرنگار 3 4900 روبل. 4900 روبل 5. عکاس خبرنگار 1 4900 روبل. 4900 روبل 6. اپراتور چیدمان 1 5000 روبل. 5000 روبل. 7. درایور 1 5500 روبل. 5500 روبل. مجموع برای 1 ماه 9 46800 روبل.

یک فرد باید همیشه اطلاعاتی در مورد دنیای اطراف خود دریافت کند. اینترنت، تلویزیون، رادیو، روزنامه و مجلات. ایده کسب و کار باز کردن یک مجله خوب است، می تواند در آینده درآمد خوبی برای شما به ارمغان بیاورد. طرح کسب و کار مجله خود را توسعه دهید.

هنگام نوشتن این سند، باید متغیرهای زیادی را که بر کسب و کار شما تأثیر می گذارد، در نظر بگیرید. طرح کسب و کار مجله نقش یک راهنمای گام به گام را ایفا خواهد کرد.

مجله طرح کسب و کار در افزایش سرمایه ضروری است. چه سرمایه گذار باشد و چه وام بانکی، برای فعالیت شرکت به یک طرح تجاری نیاز دارید. فقط پس از مشاهده آن، می توانید از خارج کمک مالی دریافت کنید. من یک الگوی طرح کسب و کار مجله را به شما پیشنهاد می کنم.

بخش عمومی

این قسمت از طرح کسب و کار مجله به طور کلی کسب و کار شما را شرح می دهد. چه برنامه ای دارید، مکانیزم مختصری برای اجرای طرح. منابع اصلی درآمد و هزینه توضیح داده شده است. زمانی که ارقام اصلی بخش مالی از قبل آماده شد، این بخش را آخرین بار بنویسید.

توضیحات شرکت

این طرح کسب و کار مجله ای است که به تبلیغات می پردازد. موضوع خاص مجله مشخص نخواهد شد. شما باید موضوعی را که می خواهید با آن کار کنید تعریف کنید. به تعداد مخاطبان هدف، سهولت پردازش اطلاعات، تعداد جریان های آن توجه کنید.

من پیشنهاد می کنم یک مجله برای 60 - 100 صفحه چاپ شده A4 باز کنید. این مجله 30 تا 50 برگه است که 50 درصد آن تبلیغات است و بقیه مطالب مربوط به موضوع انتخابی است. در هنگام ثبت نام بهتر است نوع مجله تبلیغاتی را انتخاب کنید سپس می توانید تبلیغات بیشتری درج کنید. اگر فرم دیگری را انتخاب کنید، طبق قانون تبلیغات فقط می تواند 40٪ از کل اطلاعات را به خود اختصاص دهد.

تحلیل بازار

هدف این قسمت از طرح کسب و کار مجله تعیین با مخاطب هدفو تعداد رقبا در این موضوع. همچنین در صورت امکان باید تیراژ رقبا و مکان های فروش خود را محاسبه کنید.

بخش فروش

در این مرحله از توسعه یک طرح تجاری، شما از قبل موضوع آن را می دانید. در برنامه ریزی فروش، تبلیغات شرکت کنید. دو چاپ اول (آزمایشی) رایگان خواهد بود، این کار به منظور جلب توجه خوانندگان و گرفتن اولین برداشت مثبت انجام می شود. محصول جدیدبا احتیاط خرید خواهد کرد، زیرا جایگزین های زیادی وجود دارد. علاوه بر این، جایگزین‌ها برای مدت طولانی در بازار وجود داشته‌اند و با دید شناخته می‌شوند. باید از این طریق حضور خود را در بازار نشان دهید.

برنامه تولید

حالا بیایید به سخت ترین بخش برویم. شما باید برنامه ریزی کنید که به چه تعداد کارگر نیاز دارید، چه تجهیزاتی برای آنها خریداری کنید.

یافتن مکان از اولویت های اصلی خواهد بود. شما باید دفتری پیدا کنید که دارای چندین اتاق بزرگ باشد که بتواند کارمندان را در خود جای دهد. شما باید چندین اتاق مجزا برای بخش های مختلف مجله داشته باشید. با توجه به ماهیت عملکرد هر بخش، یک محیط مناسب مورد نیاز است. شما به یک اتاق تا 100 متر مربع نیاز دارید.

استخدام مهمترین نقش را ایفا خواهد کرد. مهم نیست که کاغذ چه کیفیتی داشته باشد اگر روی آن خسته کننده باشد و هیچ کس روی آن نوشته شود متن جالب. شما به سردبیری نیاز دارید که مسئول بخش اطلاعات باشد. دو خبرنگار کارکنان، و همچنین تعداد نامحدودی فریلنسر. ویرایشگر ادبی که مسئول تمام متن های دریافتی خواهد بود. تصحیح کننده می تواند تمام وقت باشد یا فقط برای بررسی مطالب نهایی بیاید. دو طراح که به طراحی تمامی مقالات شماره می پردازند. راننده حمل و نقل مدارک لازمو دیگران. رئیس بخش فروش که تمام قراردادهای پخش جریانی را مدیریت خواهد کرد، اغلب افراد باتجربه ای هستند که از قبل حلقه آشنایان خود را دارند و تبلیغ مجله در رسانه ها برای آنها کار چندان دشواری نخواهد بود. چنین فردی را می توان استخدام کرد، فریب داد، یا در دفتر تحریریه خود بزرگ کرد، برای این کار به پول یا زمان نیاز دارید. دو مدیر فروش پاپ که مشتریان، تبلیغ کنندگان، درآمد اصلی آنها درصد معاملات است.

خرید تجهیزات اداری ارزان نیست. هر کارمندی باید یک کامپیوتر بخرد. طراحان برای کار با طرح ها و تصاویر به ماشین های بسیار قوی نیاز دارند. همچنین به تجهیزات و تجهیزات اداری مختلفی نیاز خواهید داشت. همچنین، دفتر برای راحتی کار نیاز به تجهیز دارد. در این بخش کوتاهی نکنید. می توانید مانند مجلات جوان، تجهیزات دست دوم بخرید، اما به ماندن در بازار کمکی نمی کند. آنها در بازار دوام نمی آورند. بهتر است در آینده از پول دریغ نکنید، این کار شما را نجات می دهد.

SSU به نام N.G. Chernyshevsky
طرح کسب و کار روزنامه.

انجام:

دانش آموز 232 گروه

ایفیژ کالینینا اولگا
ساراتوف، 2010

بسیاری از مردم معتقدند تجارت روزنامهبرای تولید یک روزنامه تمام عیار با تیراژ حدود 10000 نسخه، مهارت های قابل توجهی در سازمان و مدیریت لازم است.

در سال 2008، گردش مالی بازار روزنامه در روسیه حدود 39 میلیون دلار بود. رشد پیش بینی شده در سال 2009 حدود 17 درصد خواهد بود. از اول مارس 2009، 11937 نشریه روزنامه در فدراسیون روسیه ثبت شده است.

همه روزنامه می خوانند. بیشتر آنها را برای برنامه های تلویزیونی می خرند، اما بیشتر آنها را برای اطلاع رسانی می خرند. همانطور که پیش بینی ها نشان می دهد ، بازار هنوز تا اشباع شدن فاصله دارد ، اما امروزه روند واضحی به سمت ادغام واحدهای تجاری وجود دارد: نشریات بزرگ نشریات کوچک را جذب می کنند ، رقابت به تدریج در حال رشد است.

بازار روزنامه در حال رشد است، بنابراین هنوز تا اشباع شدن فاصله دارد. و این نشان می دهد که تجارت روزنامه کاملا امیدوار کننده است - نکته اصلی سرمایه گذاری و مدیریت شایسته است.

روزنامه تسمه نقاله ای است که اخبار را منتشر می کند. منحصر به فرد کار او این است که کارگران این کارخانه دائماً در کف تولید نیستند و هرگز نمی دانند امروز چه خواهند کرد. اما آنها می دانند که روزنامه باید بیرون بیاید، مهم نیست. با وجود این عدم قطعیت، انتقال دهنده اطلاعات، مانند هر تولید دیگری، مطمئناً به یک طرح کسب و کار نوشته شده حرفه ای برای روزنامه نیاز دارد.

طرح کسب و کار روزنامه "ادامه دهید".

محل.
دفتر تحریریه روزنامه «حفظ» به نشانی:

ساراتوف

خیابان راخوا، 68

فهرست 215760

تلفن 53-04-70

فکس: 53-04-70
آرتحریریه روزنامه می گیردطبقه 1 این خانه 200 متر مربع است.جایی که دسترسی به خط تلفن و اینترنت وجود دارد. نسخه به پنج تقسیم شده است

مناطق کاربردی: دفتر سردبیر، اتاق کار برای

کارمندان، یک دفتر طراح و آشپزخانه (بدون احتساب اتاق های تاسیسات و سرویس بهداشتی)، و یک اتاق کنفرانس.دفتر تحریریه در مرکز شهر واقع شده است. مزیت اصلی مکان، که کار خبرنگاران را بسیار ساده می کند. همچنین مؤسسات اداری اصلی که فعالیت آنها برای روزنامه ما حائز اهمیت است در همین نزدیکی است.تمام دیوارهای تحریریه در آینده با مدارک ارائه شده به روزنامه و صفحات اول در داخل تزئین خواهد شد. فضای تحریریه شلوغ و کاسبکار است، همه عجله دارند و به جایی می دوند، غوغا و هیاهو در هوا است، اما این فقط کارمندان را تحریک می کند و انرژی را در آنها می ریزد.
خلاصه.

سی هدف این طرح تجاری - ایجاد یک روزنامه اختصاص داده شده به مشکلات

نوجوانان، برنامه ریزی اوقات فراغت، کمک های روانی و

حمایت کردن. به روزترین و به روزترین اطلاعات را برای خوانندگان خود به ارمغان می آورید.

D برای پیاده سازی این، نیاز به حل وظایف زیر است:

1) ثبت مجوز فعالیت های انتشاراتی؛

2) ثبت نام در وزارت مطبوعات فدراسیون روسیه؛

3) عقد قرارداد با چاپخانه خوب وظیفه شناس ضروری است. به او بستگی دارد که آیا روزنامه به موقع منتشر شود یا خیر.

4) ایجاد یک وب سایت روزنامه؛

5) صدور روزنامه ادواری منطقه ایمرحله؛

6) ایجاد یک مدل روزنامه سودآور؛

7) کار بخش اشتراک را فعال کنید.

8) یک کمپین روابط عمومی گسترده انجام دهیدبرای تبلیغ روزنامه;

9) ایجاد پایگاه اطلاع رسانی موثر؛

10) ارائه اطلاعات مربوط به نشریه به حداکثر تعداد خریداران و مشترکین بالقوه؛

11) با گذشت زمان، افزایش تیراژ روزنامه؛

12) در آینده حق الزحمه خبرنگاران را افزایش دهید.
اچو اجرای طرح تجاری به سرمایه اولیه به مبلغ 1500000 میلیون روبل نیاز دارد..

ما امیدواریم که بتوانیم بازار، مخاطبان هدف، تبلیغ کنندگان را تسخیر کنیم، بنابراین وام را به موقع بازپرداخت کنیم.به عنوان شناخت روزنامه و رشد ما تیراژ افزایش می یابد و تعداد آگهی دهندگان، از آنجایی که روزنامه جدید است، مخاطبان ما به تدریج گسترش خواهند یافت. در نتیجه، روزنامه شروع به تولید درآمد پایدار خواهد کرد.
شرح نوع فعالیت
.
جیazeta "Hold on" - روزنامه رنگی در 25 صفحه با تیراژ 15000 نسخه در هر شماره 25 روبل. چاپ در ساراتوف، چاپخانه انجام می شود. روزنامه را می توان در هر خریداری کرد دکه های روزنامه فروشیشهرها و مناطق، و همچنین با اشتراک.

جیاین روزنامه برای پوشش مشکلات جوانان ساراتوف، کمک روانشناختی واجد شرایط به نوجوانان در نظر گرفته شده است - ستون توسط روانشناس مرکز توانبخشی اجتماعی "ما با هم هستیم" رهبری می شود - ایوانووا E.S. بخش جداگانه ای به برنامه ریزی اوقات فراغت اختصاص یافته است - در مورد محل برگزاری رویدادهای مختلف فرهنگی و جمعی جوانان می گوید. بخش «تاریخ یک ستاره» که در آن افراد مشهوردر مورد بزرگ شدن و چالش هایی که در آن دوره از زندگی خود با آن روبرو بوده اند صحبت خواهند کرد. موضوع "سوال - پاسخ!" به نامه های خوانندگان پاسخ می دهد، اطلاعات درخواستی را چاپ می کند. ستون ویرایشگر. 15 درصد روزنامه به انواع تبلیغات اختصاص دارد.
سیمخاطب این روزنامه جوانان 15 تا 20 ساله هستند. که در

خرده فروشی برای توزیع 80٪ از تیراژ برنامه ریزی شده است، 20٪ باقی مانده توسط

اشتراک، ابونمان.

رقابت و مزیت رقابتی.

در بارهرقبای اصلی روزنامه مجله تایم اوت و مجلات کول هستند.

دختر باحال و براوو. با این وجود، این نشریات اطلاعاتی هستند

سرگرمی در طبیعت، انتشار ما با هدف ارائه است

کمک و حمایت از نوجوانان

استراتژی بازاریابی.

ماستراتژی بازاریابی عبارت است از تبلیغ یک روزنامه در یک مجله

COOL، تبلیغات در کانال های تلویزیونی و رادیو، و همچنین توزیع بروشور تبلیغاتی در مرکز توانبخشی اجتماعی نوجوانان "ما با هم هستیم"، ارسال آگهی به سایر مراکز حمایتی، تبادل نیروی کار جوانان. توزیع بروشور در جلسات کمیته سیاست جوانان. برنامه ریزی شده است که دو بار در سال سخنرانی هایی برگزار کنیم و آنچه را که به دست آورده ایم برجسته کنیم.
پارائه شماره اول در یک کافه انجام می شود. تعداد مهمانان دعوت شده 50 نفر می باشد. در پایان این رویداد، یک میز بوفه برنامه ریزی شده است (هزینه تقریبی 25-30 هزار روبل است).

تحریریه و حقوق.
آرسرمقاله توسط اولگا کالینینا، سردبیر. در مجموع 16 نفر در پیش چاپ، ویرایش و انتشار مجله کار می کنند که شامل بخش تبلیغات، سردبیر، روزنامه نگاران، مصحح، مدیران بازاریابی و توزیع، بخش اشتراک و بخش مطبوعات می شود.
در جدول کارکنان تحریریه روزنامه، پست ها و حقوق های زیر درج شده است:

طرح قانونی
تحریریه در قالب یک شرکت با مسئولیت محدود ایجاد می شود. بنیانگذاران سه نفر و دو نفر هستند اشخاص حقوقی. یکی از بنیانگذاران است سازمان عمومیانجمن کارآفرینان.

فعالیت های تحریریه تنظیم می شود قانون فعلی فدراسیون روسیه، موافقت موسسین، اساسنامه، دستورات رئیس.
تجهیزات تحریریه
برآورد هزینه تجهیز محل کار

برنامه تولید .
دوشنبه سه شنبه - جمع آوری اطلاعات، تجزیه و تحلیل مکاتبات، مواد نوشتاری؛

چهار شنبه - ویرایش؛

پنج شنبه - مهر؛

جمعه - شماره در حال فروش است.
سود و هزینه های برنامه ریزی شده

هزینه ها:

انتشار:

1. کاغذ 480 کیلوگرم + 20 کیلوگرم. برای ازدواج احتمالی، یعنی. 32 هزار روبل

2. چاپخانه - 8 روبل از شماره - 120 هزار

3. توزیع - 7 روبل در هر عدد - 105 هزار

4. هزینه های خدمات خبرگزاری ها- 80 هزار روبل

5. - مالیات و مالیات بر ارزش افزوده
سرمقاله:

1. اجاره - 45 هزار روبل

2. هزینه های دفتر - 17 هزار روبل
درآمد فروش: قیمت روزنامه 25 روبل است، یعنی. درآمد 375 هزار روبل

1. تجهیزات محل کار؛

2. اجاره، بهره برداری و نگهداری ساختمان؛

3. خدمات چاپ؛

4. کاغذ;

5. تحویل روزنامه؛

6. پاداش;

7. اجاره حمل و نقل موتوری؛

8. نیازهای خانوار؛

9. ارتباط، اشتراک;

11. مجموع هزینه ها;

درآمد:

12. از فروش تیراژ;

نتیجه.
در کشورهای توسعه یافته خارجی اقتصاد بازارطرح های تجاری مدت هاست که جایگاه واقعی خود را گرفته اند. روسیه فقط در حال جمع آوری تجربه در توسعه این طرح ها است که هم برای به دست آوردن منابع مالی و هم برای تدوین ایده های خود از نظر تجاری و هم برای ارزیابی عملکرد تسهیلات پیشنهادی خود بسیار ضروری هستند.

علاقه فزاینده به ویژگی های توسعه طرح های تجاری نشان داده شده است

رؤسای سازمانها و شرکتهای دارای انواع مالکیت،

کارآفرینان، ساختارهای بانکی و بیمه. طرح کسب و کار وارد شد

تمرین کارآفرینی روسیهبه عنوان یک ابزار استراتژیک

برنامه ریزی و سند مورد نیازبرای مذاکرات تجاری با

سرمایه گذاران، اعتباردهندگان، و همچنین اطلاعات برای عموم

نهادهای حاکم

بنابراین اگر اهداف و اهداف تعیین شده در این طرح تجاری طبق جداول و محاسبات فوق محقق شود، روزنامه خوانندگان خود را به دست می آورد، رشد و توسعه می یابد، وام را بازپرداخت می کند و سود ظاهر می شود.

توجه! طرح کسب و کار رایگان، که در زیر برای دانلود ارائه شده است، یک نمونه است. طرح کسب و کار که به بهترین وجه با شرایط کسب و کار شما سازگار است باید با کمک متخصصان ایجاد شود.

اگر ایده ای برای راه اندازی مجله خود دارید، به عنوان مثال به یک طرح کسب و کار مجله نیاز دارید. هنگام تنظیم طرح تجاری خود، باید قوانین مندرج در این مقاله و نسخه پیشنهادی طرح را راهنمایی کنید.

در طرح کسب و کار، باید مشخصات مجله را منعکس کنید و بر مزایای این نشریه تاکید کنید.

شایان ذکر است: منحصر به فرد بودن متن و مطالب عکاسی، مقالات حرفه ای نویسنده، کیفیت چاپ، تجربه موفق شرکت سازنده در پروژه های دیگر.

ساختار یک طرح تجاری معمولی را برای یک مجله براق در نظر بگیرید. در صفحه ما دانلود کنید طرح کسب و کار نمونهبنابراین می توانید نظریه زیر را با یک مثال واقعی مقایسه کنید.

1-رزومه

این بخش به طور خلاصه ایده های اصلی طرح را خلاصه می کند. رزومه شما باید:

• - ماموریت نشریه را مشخص کنید.
• - هدف از ایجاد مجله را فهرست کنید.
• - ارتباط موضوع انتخابی را توجیه کنید.
• - شناسایی مخاطبان هدف؛
• - جذابیت نسخه جدید را شرح دهید.
• - بر منحصر به فرد بودن مجله تأکید کنید.
• - گردش اولیه را نشان می دهد.
• - اصلی را بدهید نتایج مالی;
• - توجیه جذابیت سرمایه گذاری؛

2. ویژگی های نشریه

در قسمت مشخصات باید مشخص کنید:

• - قالب و حجم مجله؛
• - کیفیت کاغذ و چاپ؛
• - نوع بسته بندی؛
• - جریان؛
• - تناوب؛
• - روش توزیع؛
• - سرفصل های اصلی

3. تحلیل بازار

ارزیابی بازار از نظر اشباع از انتشارات موضوعات مشابه ضروری است. همچنین باید سهم محصولات خود، در دسترس بودن تقاضای حلال برای این مجله و توانایی رقابت در بازار رسانه های چاپی را مشخص کنید.

تجزیه و تحلیل بازار فروش و رقابت باید امکان و تمایل بازار برای خرید این مجله را توجیه کند.

4. استراتژی بازاریابی

این بخش از طرح تجاری ارتباط نزدیکی با ارزیابی بازار و رقابت دارد. تدوین استراتژی بازاریابی شامل مطالعه و تجزیه و تحلیل داده ها در مورد نحوه سازماندهی فروش یک مجله، سودآوری آنها، راه های تضمین رشد فروش و شهرت مجله در بین مصرف کنندگان و هزینه های تبلیغات است.

5. طرح تولید

که در این بخشامکان سنجی (مطالعه امکان سنجی) برای انتشار مجله جدید با تیراژ مورد نیاز در حال انجام است. تاریخ های مشخص. شما باید سرمایه گذاران و شرکای بالقوه را در مورد امکان دستیابی به هدف خود متقاعد کنید. همچنین طرح تجاری مجله تبلیغاتی باید تبلیغ کنندگان را جذب کند.

برنامه تولید باید اطلاعاتی در مورد موارد زیر ارائه دهد:

• - انتشاراتی که مجله را چاپ می کند.
• — ظرفیت تولید، لازم برای تایپ، صفحه آرایی، چاپ و امکان افزایش آنها;
• - منبع و شرایط خرید مواد؛
• - شهرت تامین کنندگان، تجربه کار با آنها؛
• - روابط پیمانکاری فرعی؛
• - در دسترس بودن ماشین آلات و مکانیزم های لازم، مکان و امکان دستیابی به آنها.

خوب است بدانید!

ما به انتخاب شما احترام می گذاریم، اما می خواهیم به شما یادآوری کنیم که شروع کمترین خطر، نسبتا آسان و راحت یک کسب و کار را می توان در زیر بال سازماندهی کرد. شرکت موفقبر اساس فرانشیز شما را به آشنایی دعوت می کنیم "کاتالوگ امتیازات سودآور".

اینکه چرا شروع یک کسب و کار با حق رای دادن راحت تر و راحت تر است را می توان در انتخاب مقالات منتشر شده در بخش یافت: "مقالاتی در مورد فرانشیز"

6. طرح سازمانی

برنامه سازمانی باید شامل ساختار سازمانیانتشارات، راه های تعامل بخش های جداگانه، راه های هماهنگی و کنترل آنها.

همچنین نشان دادن ارتباط با شرکا و بنیانگذاران ضروری است.

هنگام تدوین یک مثال کارکنانمطلوب است که وظایف و مشخصات متخصصان منعکس شود، صلاحیت ها و تجربه کاری خبرنگاران ناشر نشان داده شود.

7. تحلیل مالی

لازم است برنامه درآمد و هزینه ها، دریافت ها و پرداخت ها، برنامه ترازنامه سال، انجام شود. تجزیه و تحلیل مالیجریان نقدی، پایداری انتشارات، منابع و استفاده از وجوه، دوره بازپرداخت را تعیین می کند.

برای درک عمیق تر از نظریه فوق، می توانید نمونه طرح کسب و کار مجله را از وب سایت ما دانلود کنید. پس از مطالعه آن، به راحتی می توانید یک طرح تجاری برای مجله خود تهیه کنید.

ویدیو را تماشا کنید: "اسرار کسب و کار: دیمیتری پوتاپنکو"

با وجود این واقعیت که هر ساله اطلاعات بیشتری در اینترنت در دسترس است، انتشارات چاپی ارتباط خود را از دست نمی دهند. چنین نشریه ای به عنوان یک مجله با فرمت خواندن مناسب، تصاویر براق و مصاحبه های جالب جذب می شود. برای افراد مدرن خواندن مجلات در سفر و در انتظار نوبت و همچنین در هنگام صبحانه یا ناهار راحت است تا کمی از امور روزانه استراحت کنند.

آمارها نشان می دهد که سهم نشریات پولی در اینترنت هر سال در حال افزایش است و این بدان معناست که مردم دوباره آماده پرداخت برای اطلاعات هستند. بنابراین، اگرچه از دهه 2000 در فروش چاپ کاهش یافته است، امروزه تقاضا شروع به افزایش کرده است. علاوه بر این، بخشی از جمعیت، به ویژه افراد پنجاه ساله و بالاتر، آمادگی تغییر قالب مطالعه از کاغذی به الکترونیکی را ندارند.

بنابراین، کسب و کار انتشار یک مجله می تواند به سرعت به سوددهی تبدیل شود و علاوه بر این، نیازی به سرمایه گذاری جدی ندارد. مانع، انتخاب مخاطب هدف و بر این اساس، موضوع مجله خواهد بود که باید با تازگی و مرتبط بودن مقالات نوشته شده (تصویربرداری، بررسی و غیره) متمایز شود.

مبلغ سرمایه گذاری اولیه 460 000 روبل.

به نقطه سربه سر رسیده است در مورد دومماه کار

دوره بازپرداخت 4 ماه

متوسط ​​سود خالص 410 000 روبل

2. شرح کسب و کار، محصول یا خدمات

3. شرح بازار

مخاطبان هر مجله بر موضوع نشریه متمرکز هستند.

به عنوان مثال، زنان و دختران 15 تا 35 ساله به مجله مد علاقه مند می شوند و زنان 40 ساله که به تربیت فرزندان و خانه داری می پردازند به مجله ای با دستورهای آشپزی علاقه مند می شوند.

مجله کسب و کار زنان و مردان 27 تا 55 ساله را در پست های رهبری با علاقه به تغییرات اقتصادی هدف قرار خواهد داد. اغلب، درآمد چنین مخاطب هدفی بالاتر از حد متوسط ​​خواهد بود. این افراد تجاری و هدفمند، اغلب در سفرهای کاری.

در مجله سطح منطقه ایمقالاتی با مشارکت افرادی وجود خواهد داشت که ممکن است مخاطب هدف شخصاً با آنها آشنا باشد. بنابراین مطالعه مجله جذابیت دوچندان خواهد داشت.

علاوه بر این، مجله می تواند به عنوان یک بستر اطلاعاتی برای نوشتن دیپلم، ترم و مقاله مورد استفاده قرار گیرد، بنابراین مخاطبان هدف نیز می توانند دانشجویان و معلمان دانشگاه های اقتصادی و حقوقی باشند.

مزایا و معایب صدور مجله در جدول نشان داده شده است:

4. فروش و بازاریابی

5. طرح تولید

6. ساختار سازمانی

محاسبه حقوق و دستمزد 24 ماهه با در نظر گرفتن قسمت پاداش و حق بیمه در مدل مالی ارائه شده است.

7. طرح مالی

8. عوامل خطر

خطر اصلی است تعداد زیادی ازانتشارات در بازار با گرایش های مختلف، در حالی که تعداد نویسندگانی که قادر به ایجاد محتوای منحصر به فرد و جالب برای پر کردن هستند، کم است. در عین حال، خطر دیگری که با این واقعیت مرتبط است، قرض گرفتن تصادفی محتوای نویسنده شخص دیگری در مواد مجله است. به منظور به حداقل رساندن این خطر، سردبیر همچنین مقالات را از نظر اصالت بررسی می کند.

توجه به خطری مانند فقدان چاپخانه خود نیز مهم است. در این راستا، انتخاب یک پیمانکار قابل اعتماد برای سازماندهی انتشار نسخه چاپی نشریه مهم است. دو خطر اصلی مربوط به نسخه آنلاین مجله وجود دارد:

• در مورد محبوبیت ژورنال، به دلیل بازدید زیاد، ممکن است وب سایت نشریه کند کار کند یا اصلاً کار نکند. این خطر را می توان با ایجاد یک ذخیره برای بازدیدهای اضافی احتمالی و ایجاد فرصت برای افزایش پارامترهای سایت (مقدار پینگ، سرعت پاسخ سرور وب، در مواردی که تعداد زیادی عملیات نوشتن / خواندن از دیسک روی منبع انجام می شود، حل کرد. ، سپس مشخصات دیسک ها).
• امکان هک سایت توسط هکرها یا رقبا که در آن ممکن است سایت نیز متوقف شود و برخی یا تمام اطلاعات موجود در آن از بین برود.