ارسال کار خوب خود در پایگاه دانش ساده است. از فرم زیر استفاده کنید

دانشجویان، دانشجویان تحصیلات تکمیلی، دانشمندان جوانی که از دانش پایه در تحصیل و کار خود استفاده می کنند از شما بسیار سپاسگزار خواهند بود.

اسناد مشابه

جوهره اقتصادیفروش محصولات، آثار و خدمات. بررسی موضوع بهبود حسابداری و حسابرسی فروش محصولات (کارها، خدمات) در آثار دانشمندان و دست اندرکاران. تجزیه و تحلیل ویژگی های سازمانی و اقتصادی شرکت.

پایان نامه، اضافه شده 06/11/2009


انجام تکالیف در موضوعات زیر: حسابداری بهای تمام شده و تشکیل بهای تمام شده محصولات (کارها، خدمات). روش های محاسبه بهای تمام شده محصولات (کارها، خدمات)؛ قیمت گذاری، پذیرش تصمیمات مدیریتیدر سیستم حسابداری حسابداری مدیریت.

تست، اضافه شده در 03/03/2010


حسابداری تولید محصولات کاری. قوانین عمومی حسابداریهزینه ها ترکیب و طبقه بندی هزینه های تولید. قوانین برای تشکیل بهای تمام شده محصولات، کارها، خدمات. حسابداری هزینه های تولید در EnergoService LLC.

کار دوره، اضافه شده در 2009/05/21


چارچوب نظارتی برای ثبت فروش محصول. ویژگی های حسابداری ترکیبی و تحلیلی. حسابداری برای انتشار محصولات در کارخانه. جهات اصلی برای افزایش سود فروش. نقش و وظایف حسابداری و تجزیه و تحلیل فروش محصول.

پایان نامه، اضافه شده 08/01/2009


پایان نامه، اضافه شده در 2014/09/29


ویژگی های حسابداری اولیه و جریان اسناد فروش محصولات، کالاها، آثار. تجزیه و تحلیل فروش کالاها، آثار و خدمات شعبه خلبوزاوود Shpakovsky RPS. بهبود روشهای حسابداری و تحلیلی برای فروش محصولات در شرکت.

پایان نامه، اضافه شده 10/27/2012


روشهای حسابداری بهای تمام شده کالاها، کارها و خدمات. قوانین حسابداری و تجزیه و تحلیل بهای تمام شده کالاها، کارها، خدمات. ویژگی های سازمان حسابداری در شرکت های تجاری و خدماتی. ارزیابی سازمان حسابداری بهای تمام شده برای فروش کالاها و خدمات.

پایان نامه، اضافه شده در 2008/07/29


مفهوم محصولات نهایی، ارزیابی و حسابداری آن، جنبه های نظریحسابداری محصولات نهایی و تسویه حساب با خریداران و مشتریان. حسابداری تحلیلی و مصنوعی، افشای اطلاعات محصولات نهایی در صورت های مالی.

کار دوره، اضافه شده در 04/06/2010

برنج. 10.2. مراحل و رویه های سازماندهی سیستم های حسابداری مدیریت برنج. 10.3. توالی حسابداری معاملات با استفاده از روش هزینه یابی مبتنی بر سفارش برنج. 10.4. روابط بین سیستم های هزینه یابی و روش های هزینه یابی تولید برنج. 10.5. نمایش گرافیکی نقطه سربه سر برنج. 10.6. سیستم کامل بودجه برای یک سازمان صنعتی برنج. 10.7. ساختار خدمات حسابداری مدیریت

پس از مطالعه این فصل، شما قادر خواهید بود:

بدانید:

سیستم های حسابداری یک سازمان به عنوان یک نهاد اقتصادی، ویژگی های اصلی آنها.

سیستم ها و روش های اساسی حسابداری مدیریت؛

اصول تشکیل مراکز مسئولیت;

قادر بودن به:

محاسبه و تجزیه و تحلیل هزینه های محصول و تصمیم گیری آگاهانه بر اساس داده های حسابداری و حسابداری مدیریت.

ارزیابی اثربخشی استفاده از سیستم های مختلف حسابداری؛

داشتن مهارت (به دست آوردن تجربه):

بکارگیری روشها و روشها برای سازماندهی حسابداری بهای تمام شده، محاسبه هزینه به منظور مدیریت فرآیندهای تجاری و نتایج عملکرد.

استفاده از روش های مدرن گروه بندی هزینه ها بر اساس نوع، محل تشکیل و مراکز مسئولیت، روش های محاسبه هزینه های تولید و فروش با در نظر گرفتن ویژگی های انواع مختلف فعالیت ها؛

سازماندهی حسابداری مدیریت در شرکت، نظارت بر نتایج فعالیت های مراکز مسئولیت آن.

پس از مطالعه این فصل، شما خواهید داشت:

توانایی در نظر گرفتن پیامدهای تصمیمات و اقدامات مدیریت از یک موقعیت مسئولیت اجتماعی(OK-20)؛

اختیارات و مسئولیت ها بر اساس تفویض اختیار (PC-2)؛

تمایل به توسعه روش ها و روش های کنترل (PC-3)؛

توانایی ارزیابی شرایط و پیامدهای تصمیمات سازمانی و مدیریتی (PC-8).

توانایی داشتن طرز فکر اقتصادی (از نظر درک اقتصاد یک سازمان از طریق سیستم حسابداری آن) (PC-26).

توانایی ارزیابی اثربخشی استفاده از سیستم های مختلف حسابداری و توزیع بهای تمام شده؛

دارای مهارت در محاسبه و تجزیه و تحلیل هزینه های محصول و توانایی تصمیم گیری آگاهانه مدیریت بر اساس داده های حسابداری مدیریت (PC-41).

در شرایط بازار مدرن، رقابت پذیری و کارایی هر واحد اقتصادی تا حد زیادی به اتخاذ به موقع تصمیمات مدیریتی در مورد تغییرات در حجم تولید، مجموعه و کیفیت محصولات بستگی دارد. سیاست قیمت گذاری. مهمترین وظایف مدیریت نوین، توسعه و اجرای تصمیماتی با هدف دستیابی به پایداری مالی و اقتصادی و کارایی سازمان است. استقلال واحدهای اقتصادی مستلزم مسئولیت بالای تصمیمات مدیریتی است. عدم قطعیت محیط خارجیپویایی و بی ثباتی آن خطرات زیادی را برای سازمان به همراه دارد که نقش اطلاعات اقتصادی را در تصمیم گیری مدیریت افزایش می دهد و سختگیری الزامات سیستم اطلاعاتی سازمان را توجیه می کند.

که در شرایط مدرندر زمینه اطلاعات یک سازمان، به طور معمول، چهار سیستم حسابداری وجود دارد که هدف آنها برآوردن نیازهای اطلاعاتی کاربران اطلاعات اقتصادی در سطوح مختلف است (شکل 10.1).
).

همانطور که از شکل مشخص است، در کشورهای غربی از جمله ایالات متحده، سیستم حسابداری شامل چهار نوع حسابداری است. در کشور ما نیز سیستم حسابداری اقتصادی شامل چهار نوع حسابداری است که هر کدام وظایف خاص خود را انجام می دهند و یک بلوک اطلاعاتی مربوطه را تشکیل می دهند. اطلاعات تولید شده در سیستم حسابداری که در کشور ما توسعه یافته است را می توان به چهار دسته اصلی تقسیم کرد:

• اطلاعات لازم برای مدیریت عملیاتی سازمان؛
• اطلاعات منعکس کننده جریان وضعیت مالیسازمان های؛
• اطلاعات لازم برای تعمیم در یک منطقه، صنعت یا کشور به عنوان یک کل؛
• اطلاعات تولید شده برای اهداف مالیاتی

همه انواع حسابداری که سیستم حسابداری سازمان را تشکیل می دهند، تامین کننده انواع اطلاعات لازم برای تصمیم گیری هستند. در مرکز جریان اطلاعات در سازمان های روسی، سیستم حسابداری قرار دارد، زیرا به فرد اجازه می دهد اطلاعاتی در مورد وضعیت واقعی امور یک واحد اقتصادی تولید کند. در شرایط مدرن توسعه اقتصادی، نقش داده های گزارشگری به عنوان منبع اطلاعات قابل اعتماد و عینی در مورد نتایج مالی است فعالیت اقتصادی.

اطلاعات لازم برای مدیریت عملیاتی یک سازمان توسط مدیران در سطوح مختلف برای اطمینان از مدیریت منابع جاری و عملیاتی (اقتصاد خرد) استفاده می شود. مهم ترین داده ها در این سیستم داده های مربوط به میزان هزینه های تولید و فروش محصولات، هزینه هر واحد تولید، نسبت حجم است. محصولات فروخته شدههزینه و سود آن، میزان درآمد و هزینه های مورد انتظار در نتیجه اجرای قراردادهای برنامه ریزی شده، معاملات، سرمایه گذاری ها و پیش بینی سطح سودآوری انواع جدید محصولات. این جریان اطلاعات در چارچوب به اصطلاح حسابداری مدیریت شکل می گیرد. اطلاعات اقتصادی داخلی حاوی اسرار تجاری است، حجم آن برای مدیران در سطوح مختلف به واسطه صلاحیت مستقیم آنها محدود است و دسترسی به انواع مختلف اطلاعات حسابداری با انجام وظایف عملکردی توسط مدیران تنظیم می شود.

بیایید ویژگی های هر نوع حسابداری را که در سیستم حسابداری غربی گنجانده شده است در نظر بگیریم.

حسابداری مالی وظایف حسابداری سیستمی را انجام می دهد که مطابق با اصول و هنجارهای استانداردهای بین المللی ساخته شده است. هدف حسابداری مالی تهیه صورت های مالی است که هم برای استفاده کنندگان خارجی و هم برای استفاده کنندگان داخلی قابل استفاده باشد. در عین حال، کاربران خارجی اطلاعات حسابداری می توانند صاحبان سهام و بستانکاران (اعم از واقعی و بالقوه)، تامین کنندگان، خریداران، نمایندگان خدمات مالیاتی و غیره باشند.

حسابداری مالیاتی اطلاعات استفاده صحیح و کامل را در اختیار سازمان قرار می دهد مزایای مالیاتیو انتخاب رویه های حسابداری را تعیین می کند. بسته به روش های حسابداری و ارزیابی دارایی ها که در آن انتخاب می شود، شاخص های مختلف ترازنامه و گزارشگری شکل می گیرد. سازمان برای ارتقای شاخص‌های عملکردی تلاش می‌کند تا میزان کل مالیات‌های پرداختی را در چارچوب قانون به حداقل برساند.

هر سازمان در شرایط روابط بازار به وضوح نیاز به اطلاعات عملیاتی تحلیلی دارد که مشخص کننده استفاده منطقی از منابع تولید، امکان سرمایه گذاری در آنها، سودآوری اقتصادی است. فعالیت های مالیسازمان های. این مشکلات را می توان با استفاده از حسابداری مدیریت،همانطور که رویه فعلی در کشورهای توسعه یافته اقتصادی نشان می دهد.

سیستم حسابداری مدیریت از انواع اطلاعاتی استفاده می کند که جمع آوری، اندازه گیری، پردازش و برای استفاده داخلی به مدیریت و آن دسته از مدیرانی که می توانند تصمیمات مدیریت آگاهانه را توسعه دهند و اتخاذ کنند، منتقل می شود.

حسابداری مدیریتسیستمی برای تولید اطلاعات است که برای تصمیم گیری مدیریت با هدف دستیابی به اهداف کل سازمان در نظر گرفته شده است. توسعه حسابداری مدیریت با پیچیدگی ساختار سازمان ها، تنوع محصولات و نیاز به حفظ اسرار تجاری در مورد هزینه ها و سود در یک محیط رقابتی همراه است.

از نظر کارشناسان غربی و روسی، حسابداری مدیریت ادامه منطقی توسعه حسابداری (مالی) حسابداری و تکامل آن است. با این حال، این گفته قابل انکار نیست، زیرا این دو سیستم حسابداری از بسیاری جهات با وظایف متفاوتی روبرو هستند که تفاوت بین حسابداری (مالی) و حسابداری مدیریت را مشخص می کند که عمده آنها در قالب ارائه شده است. ویژگی های مقایسه ایحسابداری (مالی) و حسابداری مدیریت در پیوست 11.

از دیدگاه حسابداری، مدیریت و سایر انواع حسابداری تقریباً بر یک آرایه از داده های اولیه استوار هستند، اما آنها تفسیر و تجسم متفاوت آنها را در اطلاعات نهایی مختلف نشان می دهند. با این حال، حسابداری مدیریت باید آینده نگر باشد، به عنوان مثال. توانایی پیش بینی وضعیت آینده را بر اساس اطلاعات شناسایی شده قبلی فراهم می کند.

با در نظر گرفتن موارد فوق، سیستم حسابداری سازمان را به عنوان ساختار چند سطحی

در سطح اول، پایه عبارتند از: حسابداری، عملیاتی، حسابداری مالی.

در سطح دوم - حسابداری مالیاتی و آماری.

در سطح سوم - حسابداری مدیریت.

جریان اولیه اطلاعات در حسابداری، حسابداری عملیاتی و مالی قرار می گیرد. در سطوح مالیاتی و آماری، خلاصه اطلاعات طبق قوانین تعریف شده توسط قانون (مقررات حسابداری، کد مالیاتی فدراسیون روسیه، قوانین حسابداری بین المللی و غیره) پردازش و منتقل می شود. کاربران خارجی(سهامداران، طلبکاران، مراجع نظارتی دولتی و مالیاتی و غیره). اطلاعات سطوح اول و دوم که توسط مقررات داخلی (دستورالعمل ها، روش ها و غیره) تعیین می شود، به سطح بعدی حسابداری مدیریت منتقل می شود. در این سطح، اطلاعات به شکل خاصی تجزیه و تحلیل و منتقل می شود کاربران داخلی(رهبران سطوح مختلف، بنیانگذاران، شرکت کنندگان و صاحبان اموال سازمان). اطلاعات در مرحله حسابداری مدیریت باید دارای خاصیت مرتبط بودن باشد، به عنوان مثال. اطلاعاتی که از طریق سیستم حسابداری مدیریت می گذرد، به روشی خاص پردازش، دگرگون شده و شکل لازم و از پیش تعیین شده را به خود می گیرد.

در اقتصاد مدرن، بدیهی است که روابط اقتصادی مدرن و مکانیسم روابط بازار در حال پیچیده تر شدن است، ظهور ابزارها، روش ها و ابزارهای جدید بازار برای مدیریت فعالیت های اقتصادی و مالی که مجموعاً نیاز به اطلاعات اضافیتضمین عملکرد موفق سازمان در این شرایط. تغییرات قابل توجهی در فناوری، فناوری و سازمان تولید رخ داده است. انواع بیشتری از محصول، روش های ساخت آن و گزینه هایی برای ترکیب آنها ظاهر شده است. هزینه ها و از بسیاری جهات، نتایج فعالیت ها در حال حاضر نه چندان به تلاش ها و مهارت های فرد بستگی دارد، بلکه به سطح فنی تولید، بهره وری ماشین آلات و تجهیزات مورد استفاده بستگی دارد. تعداد گزینه ها برای حل مشکلات نوظهور افزایش یافته است و هزینه یک تصمیم نادرست مدیریت افزایش یافته است.

بدیهی است که مدیریت داخلی (داخلی) نیازمند یک سیستم جدید برای تولید اطلاعات برای تجزیه و تحلیل، انتخاب و توجیه چنین تصمیماتی است. نیاز به تغییر جهت هدف اصلی حسابداری اقتصادی برای رفع نیازهای داخلی وجود داشت. گسترش دامنه فعالیت ها نیاز به اطلاعات اضافی را ایجاد کرده است.

حسابداری مدیریت گاهی اوقات حسابداری داخلی نامیده می شود که شامل یک سیستم است حسابداری تولیدحسابداری تولید شامل سیستمی از جمع آوری، ثبت، خلاصه و پردازش اطلاعات در مورد هزینه های تولید است که بر اساس معیارهای خاصی سیستماتیک می شود، وضعیت آنها را نظارت می کند و بهای تمام شده تولید را محاسبه می کند. تشکیل شاخص های تولید و فعالیت اقتصادی یک سازمان در سیستم حسابداری مدیریت یک راز تجاری سازمان، راز شرکت است.

اگر حسابداری از منظر عملکردی به عنوان یک کل در نظر گرفته شود، پس حسابداری یک تابع مدیریت تولید است،شامل دریافت، ثبت، انباشت، پردازش اطلاعات در مورد حقایق واقعی فعالیت های اقتصادی، نتایج آنها، منابع مورد استفاده و غیره است. چنین اطلاعاتی برای نهادهای دولتی در همه سطوح لازم است تا تصمیمات آگاهانه بگیرند. نتیجه سازماندهی حسابداری مدیریت باید توانایی به دست آوردن اطلاعات در مورد وضعیت هر فرآیند تجاری در هر زمان در زمان واقعی باشد.در این حالت اپراتور حسابداری مدیریتی به عنوان موضوع حسابداری مدیریت و اطلاعات حسابداری به عنوان موضوع عمل می کند.

بنابراین، حسابداری مدیریت، سیستمی برای تولید اطلاعات معین و استفاده از آن در سازمان برای تصمیم گیری مدیریت است.

در عین حال درک این نکته حائز اهمیت است که به این معناست، یعنی به معنای سیستم معینی برای جمع آوری و پردازش اطلاعات، که کلمه "حسابداری" باید در رابطه با این فعالیت استفاده شود. اطلاعات جمع آوری شده توسط سیستم حسابداری مدیریت نمی تواند توسط حسابداری (مالی) تحویل داده شود، زیرا اهداف و اهداف کاملاً متفاوتی دارد.

حسابداری مدیریت رابط بین فرآیند حسابداری و مدیریت شرکت است.

در چارچوب حسابداری مدیریت، استانداردسازی، برنامه ریزی، کنترل فعالیت های تولیدی سازمان، ارزیابی نتایج به دست آمده و تدوین توصیه هایی برای آینده انجام می شود.

حسابداری مدیریت - جهت مستقلحسابداری اقتصادی یک سازمان که اطلاعات مورد استفاده برای برنامه ریزی، کنترل و ارزیابی کل سازمان را در اختیار دستگاه مدیریت خود قرار می دهد. تقسیمات ساختاری.

موجودی ها یکی از عوامل مهم، بر راندمان تولید تأثیر می گذارد. هنجار سهام حداقل مقدار است منابع مادی، که برای روند عادی عرضه باید در شرکت ها یا سازمان ها مستقر شوند. و به منظور سازماندهی علمی مبتنی بر تامین تولید با منابع مادی لازم، ذخایر تولید در شرکت ها به صورت برنامه ریزی شده ایجاد می شود و مقدار استاندارد آنها با محاسبه در حدود نیاز تعیین می شود تا از عملکرد ریتمیک شرکت اطمینان حاصل شود.

بر این اساس، برنامه ریزی - فعالیت حرفه ای تهیه برآورد هزینه، نظارت بر اجرای آنها و اندازه گیری نتایج عملکرد - برای هر سازمانی، صرف نظر از اینکه در چه حوزه ای وجود دارد، ضروری است. هر سازمانی صرف نظر از شکل قانونی، شکل مالکیت و نوع فعالیت، نیازمند مدیریت شایسته منابع انسانی، مادی و مالی است. ایجاد یک مکانیسم مؤثر برای چنین مدیریتی توسط سازمان حسابداری مدیریت بسیار تسهیل می شود.

نکته مهم دیگر در تعیین ماهیت حسابداری مدیریت است تحلیلی بودن اطلاعاتدر سیستم حسابداری مدیریت، اطلاعات جمع آوری، گروه بندی، شناسایی، مطالعه، یعنی. به منظور توسعه مناسب ترین تصمیم مدیریت برای سازمان در حال حاضر تجزیه و تحلیل می شود. به عنوان مثال، کارایی فعالیت های تولیدی را می توان با استفاده از داده های حسابداری مدیریت (به ویژه تولید) با مقایسه واقعی و مقایسه تعیین کرد. هزینه های استانداردو ناشی از هزینه های انجام شده است.

ایجاد ماهیت حسابداری مدیریت با در نظر گرفتن مجموعه ای از ویژگی هایی که آن را به عنوان یک سیستم اطلاعاتی و کنترل یکپارچه یک شرکت مشخص می کند تسهیل می شود: تداوم، هدفمندی، کامل بودن پشتیبانی اطلاعات، استفاده از قوانین اقتصادی عینی، تأثیر بر اهداف مدیریت تحت عنوان تغییر شرایط خارجی و داخلی

بنابراین، حسابداری مدیریت است بخشی جدایی ناپذیرسیستم های مدیریت سازمانی طراحی شده است تا فرآیند تولید اطلاعات را برای موارد زیر فراهم کند:

• نظارت بر کارایی فعالیت های جاری سازمان به عنوان یک کل و در چارچوب تقسیمات فردی، انواع فعالیت ها و بخش های بازار.
• برنامه ریزی استراتژی و تاکتیک های آتی برای انجام فعالیت های اقتصادی و مالی به طور کلی و فردی عملیات تجاری، بهینه سازی استفاده از منابع مادی، نیروی کار و مالی سازمان.
• اندازه‌گیری و ارزیابی کارایی کسب‌وکار به‌طور کلی و بر اساس تقسیم‌بندی سازمان، محاسبه سطح سودآوری تک تک محصولات، کارها، خدمات، بخش‌ها و بخش‌های بازار؛
• تعدیل تصمیمات مدیریتی اتخاذ شده در طول فرآیند تولید و فروش محصولات، کالاها و خدمات، کاهش ذهنیت در فرآیند تصمیم گیری در تمام سطوح مدیریت.

اصول اصلی حسابداری مدیریت:

1) جهت گیری در جهت دستیابی به وظیفه،

2) نیاز به ارائه راه حل های جایگزین برای آن،

3) مشارکت در محاسبه پارامترهای نظارتی گزینه بهینه و نظارت بر اجرای آن،

4) تمرکز بر شناسایی انحرافات از پارامترهای عملکرد مشخص،

5) تفسیر انحرافات شناسایی شده و تجزیه و تحلیل آنها.

رعایت آن نیز ضروری است اصول کلیتولید اطلاعات برای مدیریت:

اصل پیشبرد داده ها برای تصمیم گیری مدیریت،

اصل مسئولیت در قبال عواقب آن.

در عین حال، ارزیابی صحیح هزینه ها و درآمدهای آتی بسیار مهمتر از بیان فرصت های از دست رفته است. در عین حال، اگر مسئولیتی در قبال نتایج تجاری در تمام سطوح مدیریتی وجود نداشته باشد، حفظ حسابداری مدیریت چندان منطقی نیست.

یکی از الزامات استانداردهای بین المللی حسابداری مدیریت آن است یکپارچگی و وضوححسابداری مدیریت باید سیستماتیک باشد، حتی زمانی که بدون استفاده از اسناد اولیه، سیستم حسابداری و ورود دوگانه نگهداری می شود. سازگاری در این مورد به معنای وحدت اصول برای انعکاس اطلاعات حسابداری، ارتباط متقابل ثبتهای حسابداری و گزارشگری داخلی است و در صورت لزوم از هماهنگی داده های آن با شاخص های حسابداری و گزارشگری اطمینان حاصل می کند.

وضوح اطلاعات حسابداری مدیریت با انعکاس نتایج تجزیه و تحلیل شاخص های به دست آمده در ثبت حسابداری، ارائه داده ها در قالب جداول تحلیلی، نمودارها و غیره تضمین می شود. داده های حسابداری مدیریت به خوبی سازماندهی شده این امکان را فراهم می کند که زمینه های دارای بیشترین ریسک، تنگناها در فعالیت های سازمان، انواع محصولات و خدمات ناکارآمد یا بی سود و روش های اجرای آنها شناسایی شود. آنها برای تعیین سودآورترین طیف محصولات و کارها برای شرایط معین، قیمت ها و تعرفه های فروش آنها، محدودیت های تخفیف تحت شرایط مختلف فروش و پرداخت برای ارزیابی اثربخشی هزینه های اضافی و منطقی بودن سرمایه گذاری های سرمایه استفاده می شوند. تنها با توجه به داده های حسابداری مدیریت می توانید بهترین گزینه را برای حل مشکلات مختلف تولید و مدیریت انتخاب کنید.

اطلاعات اطلاعاتی درباره افراد، اشیاء، حقایق، رویدادها، پدیده ها و فرآیندهایی است که درک موضوع مورد مطالعه را گسترش می دهد. اطلاعات حسابداری مدیریتدر عمل، اغلب به شناسایی انحرافات شاخص های واقعی از شاخص های محاسبه شده، نه تنها در رابطه با میزان هزینه های تولید، بلکه به انحرافات در استانداردهای سهام، قیمت ها، شرایط پرداخت و غیره مربوط می شود. بر اساس اطلاعات مربوط به انحرافات، اقداماتی برای از بین بردن عللی انجام می شود که باعث می شود هزینه های واقعی تولید بیش از هزینه های استاندارد، از دست دادن سود و دارایی باشد.

موارد زیر در حسابداری مدیریت استفاده می شود: انواع اطلاعات:

کمی و غیر کمی؛

حسابداری و غیرحسابداری؛

کامل و ناقص.

الزامات زیر برای اطلاعات حسابداری مدیریت اعمال می شود:

هدف گذاری (به گیرندگان خاص مطابق با سطح آمادگی و سلسله مراتب آنها)؛

کارایی (در یک بازه زمانی که به شما امکان می‌دهد به اهداف خود برسید و تصمیمات مدیریتی بگیرید).

کفایت (تا حدی که برای تصمیم مدیریت لازم است)؛

تجزیه و تحلیل (باید حاوی داده های تجزیه و تحلیل سریع باشد).

انعطاف پذیری و ابتکار (اطمینان از کامل بودن اطلاعات در شرایط تغییر مدیریت)؛

سودمندی (توجه را به مناطق با خطر بالقوه جلب کنید).

بهره وری کافی (هزینه های جمع آوری و پردازش اطلاعات نباید بیشتر شود اثر اقتصادیاز استفاده آن).

اطلاعات حسابداری مدیریت محرمانه است و نیاز به حفاظت دارد که شامل موارد زیر است:

• تقسیم روشن پرسنل با اختیارات تعیین شده بسته به وظایف در حال حل (مشکل محل)؛
• محدود کردن دسترسی کارمندان و افراد غیرمجاز؛
• محدودیت شدید دسترسی به اطلاعات؛
• افزایش الزامات برای کارکنان برای اطمینان از ایمنی اطلاعات.

اطلاعات تولیددر تعدادی از روش های حسابداری مدیریت تنها به عنوان پایگاه اطلاعاتی برای محاسبه شاخص ها، استانداردها و برآوردهای مالی استفاده می شود. داده های حسابداری نباید برای فعالیت های مدیریت مضر باشد، بلکه باید برای آنها مفید باشد. مدیران هنگام حل مشکلات مدیریت یک سازمان از اطلاعات حسابداری به عنوان پایگاه اطلاعاتی استفاده می کنند.

از نقطه نظر راه اندازی حسابداری مدیریت در یک سازمان، باید بر جهانی بودن آن تاکید شود. حسابداری مدیریت را می توان در کلیه شرکتها و سازمانهایی که دارای هزینه و موجودی در انبارها هستند و در حین جابجایی آنها طی مراحل چرخه تولید به انبار محصول نهایی معرفی کرد. آنها شامل مواد خام، به عنوان محصول صنایع استخراجی، کشاورزی; موادی که هم در خود شرکت و هم در سایرین تحت پیش پردازش قرار گرفته اند (محصولات نیمه تمام - قطعات، آهنگری، ریخته گری، قطعات، مجموعه ها و غیره). منابع کار- انبوه نیروی کار زنده ای که شرکت در حال حاضر دارد، استفاده از منابع کار در فرآیند فعالیت های هدفمند و نتیجه کار.

داده های حسابداری مدیریت در درجه اول برای مدیریت سازمان - پرسنل مدیریت، مدیران، مدیران اجرایی در نظر گرفته شده است. برای هر یک از آنها، ترکیب اطلاعات بسته به عملکردی که انجام می دهد و موقعیتی که اشغال می کند تعیین می شود. برای مدیران، به عنوان مثال، مهمترین اطلاعات در مورد میزان و نرخ سود، کفایت است پول، هزینه و سودآوری محصولات منفرد.

موضوع حسابداری مدیریت، فعالیت های تولیدی سازمان و بخش های ساختاری (بخش های) فردی آن است که مراکز مسئولیت نامیده می شوند.

در حسابداری مدیریت، به عنوان یک قاعده، وجود دارد چهار نوع مرکز مسئولیت:

مراکز هزینه؛

مراکز درآمد؛

مراکز سود؛

مراکز سرمایه گذاری

این طبقه بندی بر اساس معیار مسئولیت مالی مدیران، گستردگی اختیارات و کامل بودن مسئولیت محول شده است.

مرکز هزینه واحد ساختاری یک سازمان است که در آن امکان سازماندهی استانداردسازی، برنامه ریزی و حسابداری هزینه های تولید به منظور نظارت، کنترل و مدیریت هزینه های منابع تولید و همچنین ارزیابی استفاده از آنها وجود دارد. مدیر کمترین اختیارات مدیریتی را دارد. او فقط مسئول هزینه های انجام شده است. سیستم حسابداری مدیریت هزینه های ورودی را به مرکز مسئولیت اندازه گیری و ثبت می کند. کار مرکز هزینه در دو جهت انجام می شود:

• به دست آوردن حداکثر نتیجه در سطح مشخصی از سرمایه گذاری.
• سرمایه گذاری های مورد نیاز برای دستیابی به یک نتیجه معین به حداقل سطح می رسد.

مرکز درآمد واحد ساختاری یک سازمان است که مدیر آن مسئول تولید درآمد است، اما مسئولیتی در قبال هزینه ها ندارد. فعالیت های رئیس این مرکز بر اساس درآمد کسب شده ارزیابی می شود، بنابراین وظیفه مدیریت در این حوزه ثبت نتایج فعالیت های مرکز در خروجی است. اهداف مرکز درآمد رقابتی ماندن و کسب سود است.

مرکز سود واحد ساختاری یک سازمان است که رئیس و مدیران آن به طور همزمان مسئول درآمد و هزینه ها هستند. او هم در مورد میزان منابع مصرف شده و هم میزان درآمد مورد انتظار تصمیم می گیرد.

هدف یک مرکز سود کسب حداکثر سود از طریق ترکیب بهینه پارامترهای منابع سرمایه گذاری شده، حجم محصولات، کیفیت و قیمت آنهاست. کارایی مرکز توسط شاخص اقتصادی- سود. رشد سود با انتخاب صحیح شاخص های مشخص کننده فعالیت تجاری بخش تحریک می شود.

مرکز سرمایه گذاری- واحد ساختاری یک سازمان که مدیران آن نه تنها هزینه ها و درآمد بخش های خود را کنترل می کنند، بلکه بر اثربخشی استفاده از وجوه سرمایه گذاری شده در آنها نظارت می کنند. آنها حق دارند در مورد پروژه های فردی تصمیمات سرمایه گذاری بگیرند. رئیس مرکز بیشترین اختیارات را در مدیریت دارد و بالاترین مسئولیت تصمیمات اتخاذ شده را بر عهده دارد.

موضوعات حسابداری مدیریت:

هزینه های سازمان (جاری و سرمایه) و بخش های آن (مراکز مسئولیت مالی)؛

نتایج فعالیت شرکت به عنوان یک کل و مراکز مسئولیت مالی؛

قیمت گذاری داخلی، که شامل استفاده از قیمت های انتقالی است.

بودجه بندی؛

گزارش داخلی

روش های مورد استفاده در حسابداری مدیریت:

عناصر روش حسابداری (مالی) حسابداری (حسابها و دوبار ورود، موجودی و اسناد، خلاصه ترازنامه، گزارشگری) - در فصل 1 کتاب درسی ارائه شده است.

روش شاخص (آمار);

تکنیک های تحلیل اقتصادی (تحلیل عاملی);

روش های ریاضی (همبستگی، برنامه ریزی خطی، روش حداقل مربعات).

انزوای اقتصادی و استقلال سازمانها به طور عینی به پیچیده شدن جهت گیری آنها در نظام روابط اقتصادی و اهمیت روزافزون آنها کمک می کند. توابع کنترلسازمان. اجرای این عملکرد توسط حسابداری مدیریت تضمین می شود که وظیفه آن تدوین گزارش های داخلی است. همانطور که قبلاً ذکر شد ، اطلاعات ارائه شده در آنها هم برای صاحبان سازمان و هم برای مدیران آن در نظر گرفته شده است ، یعنی. برای کاربران داخلی این گزارش ها حاوی اطلاعات نه تنها و نه چندان در مورد عمومی است موقعیت مالیشرکت ها، بلکه در مورد وضعیت امور به طور مستقیم در زمینه تولید. محتوای گزارش ها بسته به هدف آنها و سطح مدیر درخواست کننده گزارش خاص متفاوت است.

مفاهیم حسابداری مدیریت:

1) مفهوم اساسی - انعکاس قابل اعتماد و آگاهانه از حقایق زندگی اقتصادی، مطابقت اطلاعات با وضعیت واقعی امور در سازمان.

2) مفهوم اساسی حسابداری مدیریت اولویت محتوا بر فرم است که اولویت محتوای اقتصادی را بر شکل اعلام می کند. فرم حقوقیهنگام گنجاندن انواع مختلف اطلاعات در سیستم حسابداری.

مطابق با این مفاهیم، اصول حسابداری(جدول 10.1).

نام اصل

جدول 10.1

اصول حسابداری مدیریت

بر اساس نتایج تشخیص سیستم‌های حسابداری مدیریت و گزارشگری سه شرکت داخلی، مشخص‌ترین کاستی‌های سیستم‌های حسابداری مدیریت موجود شناسایی شد که توانایی تصمیم‌گیری متعادل مدیریت توسط مدیران در سطوح مختلف را محدود می‌کند. در زیر نیز توصیه هایی برای بهبود سیستم گزارش دهی مدیریت و بهینه سازی پایگاه اطلاعاتی ارائه دهنده آن ارائه شده است.

حوزه های زیر برای بهبود سیستم حسابداری و گزارشگری مدیریت به عنوان اولویت انتخاب شدند:

1. بهبود ساختار، سلسله مراتب، محتوا و ارائه گزارش های مدیریت.

2. توسعه سیستم برنامه ریزی مالیو بودجه بندی؛

3. توسعه استراتژی توسعه شرکت با پیوند بعدی افق های برنامه ریزی کوتاه مدت، میان مدت و بلند مدت.

4. بهبود سیستم حسابداری بهای تمام شده.

بر اساس نتایج تجزیه و تحلیل طیف گسترده ای از ادبیات آموزشی و روش شناختی، انتشارات و تحقیقات، برخی از کاستی های سیستم های حسابداری مدیریت و گزارشگری مشخصه شرکت های روسی شناسایی شد.

سیستم فعلی گزارش‌ها، گواهی‌ها و گزارش‌هایی که در حال حاضر در شرکت‌های روسی کار می‌کنند، به عنوان یک قاعده، بسیار پراکنده است و الزامات پشتیبانی اطلاعات برای مدیریت تولید را در شرایط فعلی (کامل بودن اطلاعات، مقایسه، کارایی، دقت، اختصار) برآورده نمی‌کند. ، مصلحت و غیره.)

تعدادی اشکال خاص از گزارش های تحلیلی وجود ندارد.

هیچ سلسله مراتبی از فرم های گزارش برای سطوح مختلف مدیریتی وجود ندارد. هیچ مقررات دقیقی در مورد فراوانی تهیه گزارش های تحلیلی برای کاربران مختلف وجود ندارد.

طراحی سلسله مراتب بهینه گزارش ها و تطبیق آنها با نیازهای مدیران در سطوح مختلف. که در جدول 2یک مدل گزارش تقریبی برای یک سیستم حسابداری مدیریت در یک شرکت ارائه شده است.

توسعه یک سیستم برنامه ریزی بلند مدت (5-10 ساله) و میان مدت (3-5 ساله) بر اساس ارزیابی رقابت پذیری شرکت در بازارهای داخلی و جهانی. ارتباط برنامه ریزی بلند مدت، میان مدت و جاری؛

بهینه سازی سیستم بودجه ریزی؛

بهبود سیستم حسابداری بهای تمام شده و چارچوب نظارتی برای محاسبه سطح برنامه ریزی شده آنها.

در جهت اول - بهبود سیستم گزارشگری مدیریت، تعریف سلسله مراتب گزارش ها و انطباق آنها با نیازهای مدیران در سطوح مختلف - فعالیت های زیر مهمترین به نظر می رسد:

تحلیل و بررسی سیستم فعلیگزارش مدیریت، ترکیب، ساختار و وظایف آن، و همچنین جنبه های سازمانی و فنی عملکرد آن؛

ارزیابی سطح اتوماسیون جریان اطلاعات و فرآیندهای تصمیم گیری و در صورت لزوم تطبیق آنها با الزامات سیستم گزارشگری حسابداری مدیریت.

جدول 2. مدل گزارشگری تقریبی یک سیستم حسابداری مدیریت.

ساختار سازمانی سیستم گزارشگری حسابداری شرکت و مدیریت

سیستم حسابداری مدیریت بر ساختار سازمانی موجود شرکت سوار شده است. بنابراین، اثربخشی این سیستم تا حد زیادی به کارایی سازمان سازمانی بستگی دارد. اغلب، بهبود سیستم حسابداری مدیریت (به ویژه شامل معرفی سخت افزار و نرم افزار گران قیمت) باید با تغییراتی در ساختار سازمانی شرکت همراه و احتمالاً به دنبال آن باشد، زیرا تحمیل آن غیر عملی و بی اثر است. روش های مدرنحسابداری مدیریت و حتی بیشتر از آن کامپیوتری کردن آنها در شرایط ساختار سازمانی ناکارآمد شرکت.

همانطور که تمرین نشان می دهد، ساختارهای سازمانی اکثریت قریب به اتفاق شرکت ها خطی-عملکردی هستند.

مرحله خطی-عملکردی تکامل ساختار سازمانی ( شکل 3) با تعمیق فرآیند تخصصی شدن، گسترش و ایجاد بخش ها و خدمات جدید مشخص می شود. مشابه مدل سازمانیفرض می کند که مدیران عملکردی فقط بخش های خود را مدیریت می کنند. مدیریت پرسنل از طریق مافوق آنها، از طریق صدور دستورات و سایر مقررات داخلی انجام می شود. در عین حال، مدیران بخش های خطی حق تصویب و اعتراض به پروژه های تغییر عملکردی را دارند. این منجر به بهبود تعامل بین خدمات کاربردی و خطی می شود.

با رشد بیشتر شرکت، فعالیت بخش های عملکردی افزایش می یابد، همانطور که فشار بر کارکنان برای پیروی از بسیاری از الزامات جدید که به طور عینی توسط زیرسیستم های تخصصی ارائه می شود، افزایش می یابد. ادارات داخلی توسعه می یابند آئین نامه، که در آن معرفی می کنند شرایط اضافیو محدودیت های مربوط به کیفیت کار، محصولات و غیره. در عین حال، مشکل هماهنگی واضح تر بسیاری از شرایط و پارامترهای فرموله شده توسط واحدهای عملکردی به منصه ظهور می رسد.

ساختار خطی-عملکردی مزایایی را برای کار در شرایط پایدار فراهم می کند که شامل ایجاد تدریجی اتصالات بین بخش های عملکردی و اصلی است. اگر وضعیت به سرعت تغییر کند و مستلزم بازنگری دائمی شاخص‌ها و محدودیت‌های کنترل‌شده باشد، دستیابی به کار هماهنگ همه خدمات دشوار است، به‌ویژه زمانی که این امر در شرایط رشد سازمان اتفاق می‌افتد. هر چه تخصص عمیق تر و زیرسیستم های کاربردی تر باشد، بالاتر است الزامات سازگاری در کار آنهابرای رسیدن به یک نتیجه یکپارچه

شکل 3. ساختار سازمانی خطی-عملکردی

برای ساختارهای سازمانیطیف گسترده ای از شرکت های روسی با ویژگی ها و معایب زیر مشخص می شوند ( جدول 3).

جدول 3. مزایا و معایب انواع اصلی ساختارهای سازمانی.

بر اساس نشانه های تابعیت و تخصص عملکردی، به عنوان یک قاعده، سطوح زیر از ساختار سازمانی مدیریت شرکت وجود دارد:

سطح اول.مدیرکل، معاون مدیرکل در امور مالی، معاون توسعه راهبردی و سهامداری مدیرکل، معاونت فعالیت های بازرگانی، معاون تولید، معاونت عمرانی سرمایه، معاون مدیر کل روابط اقتصادی خارجی، مهندس ارشد، حسابدار ارشد.

مرحله دوم.روسای ادارات - رئیس دپارتمان تامین مواد و فنی (UMTS)، رییس دپارتمان پرسنل، رییس دپارتمان تامین کار (WRS)، مهندس ارشد برق، رئیس مکانیک ، مدیر کیفیت ، رئیس اداره تسهیلات اجتماعی و اجتماعی ، رئیس مترولوژیست، قائم مقام مهندس ارشد بازسازی و تجهیز مجدد فنی.

سطح سوم.روسای ادارات.

سطح چهارم.معاونان ادارات، خدمات و متخصصان خط.

این تعداد سطوح نشان دهنده یک وضعیت نسبتاً طبیعی است ساختار سلسله مراتبی. در انعطاف پذیرترین ساختارهای سازمانی، تعداد سطوح مدیریتی از سه تا پنج متغیر است. عملکرد مؤثر چنین ساختارهایی به در دسترس بودن رویه های مدیریتی اثبات شده، کامل بودن چارچوب نظارتی داخلی و استفاده همه جانبه از عملکردهای مدیریتی بستگی دارد.

در همان زمان، در تعدادی از شرکت ها پایه هنجاریاول از همه، مقررات مربوط به بخش ها و خدمات اغلب با ناقص بودن مشخص می شود. مقرراتی برای فعالیت برخی از ساختارها وجود ندارد، در برخی موارد تناقض خاصی بین مقررات و وظایف و سازوکارهای مدیریتی امروزی وجود دارد. علاوه بر این، شرکت های روسی در حال حاضر در حال تغییر در ساختار و مکانیسم های مدیریتی هستند، از جمله: ظهور برنامه ریزی استراتژیک، ایجاد بلوک جدید متناظر برای مدیریت توسعه استراتژیک و مالکیت سهامداران، اصلاح برنامه ریزی بر اساس جهت گیری مجدد آن به برنامه ریزی فروش، بهینه سازی سیستم بودجه ریزی. سیستم جدیدبرنامه ریزی در اکثر شرکت ها در مرحله شکل گیری است، بنابراین وظایف بخش ها به ویژه اداره اقتصادیبه عنوان مرکزی برای سیستم حسابداری مدیریت هنوز به طور دقیق تعریف نشده است.

در ساختار سازمانی اکثر شرکت های روسی وجود دارد تمرکز بیش از حد وظایف مدیریت در سطح ارشد- مدیر کل و کارکنانش. اغلب، 10 معاون یا بیشتر (از جمله حسابدار ارشد و دستیار مدیر کل) به مدیر کل گزارش می دهند. در یکی از بزرگترین شرکت های متالورژی داخلی، حدود 100 بخش و خدمات به طور رسمی به طور مستقیم به مدیر کل واگذار شد، که او، طبیعتا، نمی توانست به طور کامل کنترل کند، و توجه خود را بر روی خدمات کلیدی متمرکز کرد. تحمیل یک سیستم حسابداری و گزارشگری مدیریت بر چنین ساختاری معنی ندارد.

بنابراین، اجرا سیستم های مدرنگزارش‌دهی مدیریت در اکثر شرکت‌ها باید مقدم بر سازمان‌دهی مجدد ساختاری باشد، که به نظر ما منطقی‌ترین جهت آن انتقال به ساختار مدیریت بخش است. در عین حال، با کارایی بسیار بیشتر چنین ساختارهایی، انتقال به آنها ممکن است با مشکلات عینی همراه باشد که نه تنها به دلایل فنی صرفاً ایجاد می شود، بلکه همچنین به دلیل تعادل منافع موجود در شرکت به عنوان یک کل و مدیریت ارشد آن ایجاد می شود. .

بار بیش از حد وظایف مدیریتی اغلب در سطح معاونان مدیران کل مشاهده می شود. به ویژه، در یکی از شرکت های بزرگ، معاون مدیر کل برای فعالیت های تجاری دارای 6 بلوک متشکل از 9 بخش بود.

فقدان گزارشگری مدیریت تلفیقی نیز توجه را به خود جلب می کند که به نظر ما تا حدی با کاستی های خود سیستم حسابداری مدیریت و ناقص بودن ساختارهای سازمانی شرکت ها توضیح داده می شود. ممکن است این یکی از آنها باشد دلایل قابل توجهکه بیشتر تصمیمات مدیریتی برای آن در بالاترین سطح مدیریت شرکت - سطح مدیر کل و در برخی موارد، مدیر تجاری - گرفته می شود.

توسعه یک سیستم حسابداری مدیریت، همراه با بهبود ساختار سازمانی، می تواند موارد لازم را فراهم کند پشتیبانی اطلاعاتاتخاذ تصمیمات مدیریتی مسئولانه در سطوح پایین مدیریتی و تسهیل در واگذاری مسئولیت های مربوطه از سطوح بالای مدیریتی به سطوح میانی.

یکی دیگر از کاستی های مشخصه ساختارهای سازمانی شرکت های روسی است تکرار جزئی از توابع توسط چندین بخش.

به عنوان مثال، در یکی از شرکت ها چنین تکراری از نظر حسابداری و کنترل هزینه ها و درآمدها، ارزیابی عملیاتی و کنترل تولید محصولات نهایی، موجودی مواد اولیه و مواد اولیه، کار در حال انجام مشاهده شد. با توجه به سهم قابل توجه افست در ساختار پرداختی این شرکت و کمبود بودجه، وظایف بخش قراردادها و فروش و معاونت تامین مواد و فنی تکراری است (مثلاً از نظر نظارت بر حمل و نقل محصولات. تحت افست).

علاوه بر این، کانال های انتقال اطلاعات مورد استفاده در تعدادی از شرکت ها همیشه قابلیت اطمینان و کارایی آن را تضمین نمی کند. این منجر به تکرار کانال ها و منابع اطلاعاتی می شود. هنگام تجزیه و تحلیل اطلاعات دریافتی، مدیران همیشه از فرمت استاندارد ارائه داده ها و روش های تحلیلی تنظیم شده استفاده نمی کنند. روش های مورد استفاده برای تجزیه و تحلیل اطلاعات همیشه نیازهای کاربران آن را برآورده نمی کند.

بنابراین، به معمولی کاستی های ساختارهای مدیریت سازمانی موجودشرکت های روسی عبارتند از:

سطح بالای تمرکز تصمیم گیری مدیریت در سطح مدیر کل و برخی از معاونان وی، اغلب مدیر بازرگانی؛

واگذاری ضعیف مسئولیت از مدیران ارشد به سطوح میانی مدیریتی؛

پراکندگی غیر منطقی تعدادی از وظایف مدیریتی برای برنامه ریزی و کنترل در بین خدمات، بخش ها و واحدهای ساختاری فردی؛

تکرار وظایف توسط چندین بخش.

حسابرسی داخلی به درستی انجام شده سیستم حسابداری مدیریت امکان شناسایی و شناسایی به موقع انواع مختلف خطرات از جمله در زمینه مدیریت (به عنوان مثال، خطاهای سیستماتیک و سوء استفاده از پرسنل) و همچنین توسعه اقداماتی برای جلوگیری از آنها را فراهم می کند. وقوع

اجرای رویه ها در چارچوب حسابرسی داخلی سیستم حسابداری مدیریت به ایجاد پیش نیازهای اضافی برای افزایش کارایی سیستم مدیریت شرکت در همه سطوح به طور خاص و شرکت به عنوان یک کل کمک می کند و با هدف ایجاد پیش نیازها است.

ممیزی داخلی سیستم حسابداری مدیریت در شرکت

همانطور که مشخص است وجود دارد تعداد زیادی ازانواع حسابرسی بنابراین، هنگام استفاده از طبقه بندی "برای هدف مورد نظر"، حسابرسی مدیریت نیز متمایز می شود (جدول 4).

جدول 4. انواع اصلی حسابرسی.

برای روشن شدن ماهیت اصطلاحات استفاده شده و محتوای آنها، مایلم تأکید کنم که هنگام استفاده از مفهوم "حسابرسی تولید"، دامنه حسابرسی سیستم مدیریت را محدودتر می کنیم. این امر به این دلیل است که با این رویکرد برای ارزیابی اثربخشی حسابرسی مدیریت، ما فقط به قسمت هزینه محدود می‌شویم که البته نسبت به سایر مؤلفه‌های حسابرسی مدیریت اولویت دارد، اما به هیچ وجه تنها نیست. یکی مهم بنابراین، هنگامی که از اصطلاح "حسابرسی مدیریت سیستم های مدیریت" استفاده می کنیم، اجزای زیر به "حسابرسی تولید" اضافه می شوند: (1) سیستم سازمانی شرکت، (2) پرسنل و کارکنان، (3) تجزیه و تحلیل و ارزیابی فرآیندهای تجاری فردی شرکت، شناسایی شده بر اساس آن - معیار، (4) مسائل مربوط به اتوماسیون فرآیندهای اقتصادی و تجاری در شرکت، (5) سیستم اطلاعات نظارتی و مرجع، (6) نمودار جریان اسناد، (7) مدیریت گزارش حسابداری

شکل 4. همبستگی انواع حسابرسی از دیدگاه حسابرسی داخلی اثربخشی سیستم مدیریت.

بنابراین، اصطلاح "حسابرسی مدیریت سیستم مدیریت" از "حسابرسی تولید سیستم مدیریت"، حداقل بر اساس هفت عنصر سیستم مدیریت که در بالا ذکر شد، گسترده تر است.

مراحل اصلی سازماندهی فعالیت های کنترلی حسابرسی داخلی سیستم حسابداری مدیریت در شرکت ارائه شده است در شکل 5.

انجام حسابرسی داخلی سیستم حسابداری مدیریت دارای اهمیت اطلاعاتی و مشاوره ای برای مدیریت و (یا) صاحبان یک واحد اقتصادی است، زیرا هدف آن کمک به بهینه سازی فعالیت های واحد اقتصادی و انجام مسئولیت های مدیریت آن است.

شکل 5. مراحل اصلی سازماندهی فعالیت های کنترلی حسابرسی داخلی سیستم حسابداری مدیریت در شرکت.

حسابرسی داخلی اطلاعاتی در مورد این فعالیت ها ارائه می دهد و صحت گزارش های مدیران را تایید می کند. حسابرسی داخلی سیستم حسابداری مدیریت عمدتاً برای جلوگیری از اتلاف منابع و اعمال تغییرات لازم در شرکت ضروری است. با توجه به موارد فوق، باید توجه داشت که حسابرسی داخلی سیستم حسابداری مدیریت و به ویژه ارزیابی اثربخشی سیستم حسابداری مدیریت یک ابزار حسابرسی داخلی مهم است.

اهداف اصلی حسابرسی داخلی سیستم حسابداری مدیریتراه حلی برای مشکلات مدیریت عملکردی فردی، توسعه و آزمایش سیستم های اطلاعات سازمانی هستند. اهداف حسابرسی داخلی بسته به ویژگی های واحد اقتصادی و الزامات مدیریت و (یا) صاحبان آن ممکن است متفاوت باشد. حسابرسی داخلی- بخشی جدایی ناپذیر از کنترل داخلیشرکت ها

هنگام انجام حسابرسی داخلی یک سیستم حسابداری مدیریت، محتوای آن بسته به مرحله مدیریت تحت کنترل تغییر می کند. بنابراین، در مرحله برنامه ریزی، حجم منابع موجود ارزیابی می شود، میزان انطباق آن با حجم اهداف تعیین شده و وظایفی که باید حل شود، تعیین می شود و مشخص می شود که اهداف و وظایف تعیین شده تا چه اندازه با استراتژی کلی تعیین شده مطابقت دارد. در هر حوزه خاص از مدیریت سازمانی.

در فرآیند اجرای بودجه، نظارت مستمر در تمامی حوزه‌های سیستم مدیریتی انجام می‌شود، قابلیت اطمینان و عینیت داده‌ها مشخص می‌شود و نتایج میانی ارزیابی می‌شوند. وظیفه اصلی در این مرحله اطمینان از تنظیم لازم و به موقع فرآیند مدیریت و در عین حال تضمین کنترل همزمان بر پیشرفت این اقدامات است.

علاوه بر این، مسائل مربوط به سازماندهی سیستم حسابداری و کنترل داخلی، ایجاد ساختارهای سازمانی لازم و تدوین رویه های مناسب نیز تحت کنترل است. و در نهایت، حسابرسی داخلی بعدی سیستم حسابداری مدیریت، میزان اجرای اهداف تعیین شده و امکان دستیابی موثرتر به آنها را در آینده ارزیابی می کند.

به عنوان یک قاعده، به توابع حسابرسی داخلیمربوط بودن:

بررسی فعالیت های سطوح مختلف مدیریتی؛

ارزیابی اثربخشی مکانیسم کنترل داخلی؛

توسعه و ارائه پیشنهادات برای رفع نواقص شناسایی شده و پیشنهادات برای بهبود کارایی مدیریت.

ممیزی داخلی یک سیستم حسابداری مدیریت را می توان مؤثر دانست که اولاً به طور مؤثر در مورد وقوع اطلاعات حسابداری مدیریت نامعتبر هشدار دهد و ثانیاً غیرقابل اعتماد بودن را در مدت زمان محدودی پس از به دست آمدن اطلاعات غیرقابل اعتماد شناسایی کند.

گزارش به دست آمده در نتیجه حسابرسی سند نهایی است که نه تنها باید شامل کاستی ها و تخلفات شناسایی شده باشد، که در آینده ممکن است مبنای شکل گیری توصیه های کلی در زمینه حسابداری مدیریت شود. این به دلیل این واقعیت است که گزارش های مربوط به فعالیت های کنترلی است که در معرض دقیق ترین مطالعه توسط مدیریت و مدیریت در سطوح مختلف است.

شکل 6. روش تهیه نتیجه حسابرسی داخلی سیستم حسابداری مدیریت در شرکت.

پس از تأیید گزارش و بر این اساس، کلیه توصیه های مندرج در آن، حسابرسی داخلی باید اطمینان حاصل کند که اجرای آنها بررسی می شود و بر اساس تمام کارهای انجام شده در یک دوره معین، حجم کار انجام شده را ارزیابی می کند. اثربخشی آنها

موضوع حسابرسی داخلی سیستم حسابداری مدیریتمسائل مربوط به ارزیابی اثربخشی سیستم حسابداری مدیریت در شرکت است. برخی مسائل مربوط به تصمیم گیری مدیریت و مدیریت وجوه، یعنی:

حوزه های فعالیت و وظایف "مراکز مسئولیت"؛

بودجه اختصاص داده شده برای حل وظایف محول شده توسط مدیریت شرکت؛

منتخب مسائل حیاتی مدیریت منابع مالی؛

سازمان اجرای بودجه.

استفاده از نتایج حسابرسی داخلی سیستم حسابداری مدیریت برای توسعه تصمیمات مدیریت در سرتاسر شرکت تنها به شرطی مؤثر است که اقدامات کنترلی همه موضوعات مدیریتی فوق را پوشش دهد. با این حال، میزان پوشش آنها باید با اهداف خاص تعیین شده توسط مدیریت تعیین شود. با صحبت در مورد روش حسابرسی حسابرسی داخلی سیستم حسابداری مدیریت، مهم است که به وضوح تعریف کنیم که در این مورد چه نقشی ایفا می کند. اشیاء حسابرسی.

اهداف حسابرسی اثربخشی سیستم حسابداری مدیریتهستند:

سیستم حسابداری مدیریت در شرکت؛

سیستم مدیریت و ساختار سازمانی؛

نمودار جریان سند؛

روش و اصول تشکیل گزارش مدیریت؛

فعالیت های مدیریتی؛

ادارات شرکت که مدیران اصلی بودجه هستند؛

بخش های شرکت با استفاده از وجوه قرض گرفته شدهیا واگذاری اموال مؤسسه.

در این حالت، موضوع بازرسی به عنوان فعالیت های این واحدهای اقتصادی درک می شود که به عملکرد (وظایف و وظایف) و وظایف تقسیم می شوند. فعالیت های تولیدیبر این اساس، در مورد اول فرض بر این است که یک نتیجه معین به دست خواهد آمد، و در دوم - یک نتیجه اقتصادی که در تولید کالاها، خدمات و غیره خاص بیان می شود. ارزیابی این نتایج شامل مقایسه آنها با معیارهای ارزیابی عملکرد تعیین شده است که با در نظر گرفتن اهداف اندازه گیری کنترل تعیین می شود. این در نهایت امکان تعیین اثربخشی تصمیم گیری مدیریت و مدیریت سرمایه را ممکن می سازد.

حسابرسی داخلی یک سیستم حسابداری مدیریت شامل انجام انواع حسابرسی است که بسته به موضوع و اهداف حسابرسی، اهداف و مقاصد تعیین شده متفاوت است. کل دامنه چک ها در چارچوب حسابرسی داخلی سیستم حسابداری مدیریت را می توان به دو بلوک اصلی تقسیم کرد:

— بلوک اولشامل اقدامات کنترلی برای ارزیابی اثربخشی سیستم حسابداری مدیریت مربوط به عملکرد عملکردها است.

— بلوک دوم- این نظارت بر کارایی مدیریت سازمانی است.

حسابرس داخلی رویه ها را انجام می دهد (جدول 5 - صفحه 1.2، 1.3، 2.1، 2.1.2 و 2.2.) برای ارزیابی و تکمیل اسناد حسابرسی.

در برخی موارد، ارزیابی می تواند توسط کاربران مستقیم اطلاعات حسابداری مدیریت انجام شود (جدول 5، بند 1.1). اگر چندین کاربر وجود دارد، منطقی است که به اندازه گیری متوسل شوید شاخص رضایت کاربر اطلاعاتی.

جدول 5. سیستم برای ارزیابی اثربخشی سیستم حسابداری مدیریت در شرکت.

روشهای حسابرسی داخلی اثربخشی سیستم حسابداری مدیریت

در عمل، انجام حسابرسی داخلی از اثربخشی یک سیستم مدیریتی مستلزم استفاده از روش‌های خاصی است که به دلیل حسابرسی تحلیلی کارایی، تفاوت قابل‌توجهی با روش‌های مورد استفاده در حسابرسی‌های مالی دارد و با روش‌های مورد استفاده در انجام جامع همپوشانی قابل‌توجهی دارد. تحلیل اقتصادی.

روش حسابرسی عملکرد داخلی- این مجموعه خاصی از تکنیک ها است که به شما امکان می دهد وضعیت اشیاء مورد مطالعه را از نقطه نظر اثربخشی مدیریت انجام شده ارزیابی کنید. لازم به ذکر است که ویژگی های حسابرسی، استفاده از ترکیبی از روش های مختلف را در حین حسابرسی فرض می کند که نسبت به یکدیگر می توانند به عنوان روش های چند سطحی عمل کنند. به عنوان مثال، روش معاینه ممکن است نیاز به استفاده از روش گرافیکی، روش قیاس و غیره به نوبه خود، روش قیاس یک روش مستقل از حسابرسی عملکرد است.

تمام روش های مورد استفاده در حسابرسی اثربخشی یک سیستم مدیریت را می توان به دو بلوک اصلی تقسیم کرد: روش های معاینهو روش های تحلیلی (شکل 7).

شکل 7. طبقه بندی روش های مورد استفاده در حسابرسی داخلی اثربخشی سیستم حسابداری مدیریت
(بر روی تصویر کلیک کنید تا آن را بزرگ کنید)

ماهیت تحلیلی حسابرسی اثربخشی سیستم مدیریت، جایگاه کلیدی تکنیک های تحلیلی را در سیستم روش های مورد استفاده در حسابرسی اثربخشی سیستم مدیریت سیستم مدیریت از پیش تعیین کرد.

مثلا به شماره روش های تحلیلیحسابرسی عملکرد داخلیاین شامل، از جمله، روش قیاس است.

استفاده از روش قیاس را می توان با ساخت جداول تحلیلی خاصی انجام داد. نمونه ای از این جداول می تواند باشد جدول 6(مشروط به اطمینان از کیفیت یکسان محصولات، آثار، خدمات مربوطه):

جدول 6. کاربرد روش قیاس

یک نکته مهم در هنگام توسعه روش حسابرسی عملکرد، تعیین است سیستم های معیارها و شاخص های ارزیابی عملکرد. منطقی است که شروع به اجرای ممیزی از اثربخشی سیستم مدیریت در درجه اول در حوزه هایی از مدیریت که در آن امکان تعیین شاخص های عملکرد هدف وجود دارد (به عنوان مثال، فعالیت های سرمایه گذاری) یا رویه های پذیرفته شده کلی از قبل وجود دارد.

معیارها و شاخص های ارزیابی اثربخشی سیستم حسابداری مدیریتمبنایی برای شکل گیری نتیجه گیری و نتیجه گیری بر اساس نتایج رویداد کنترل هستند. این معیارها در هسته خود نشان دهنده استانداردهای کیفیت مدیریت تثبیت شده و موجهی هستند که امکان تجزیه و تحلیل و ارزیابی مقایسه ای از اثربخشی اجرای برنامه، فعالیت ها، معاملات اقتصادی یا عملکرد عملکردها توسط اهداف بازرسی، یعنی نتایج به دست آمده را فراهم می کند.

در عمل، انجام ممیزی عملکرد داخلی مستلزم ایجاد جداول تحلیلی خاصی است (جدول 7)که باید سطح استاندارد شاخص های فردی، سطح واقعی، اندازه انحراف و دلیل انحراف را منعکس کند.

به جای یک نشانگر استاندارد، می توان از داده های مربوط به سایر اشیاء کنترل مشابه یا سطح شاخص مشخص شده برای یک شی معین برای دوره های قبلی و غیره نیز استفاده کرد.

جدول 7. جدول تحلیلی برای انجام ممیزی داخلی از اثربخشی سیستم مدیریت

معیارها و شاخص‌های عملکرد به‌عنوان یک «مدل هنجاری» عمل می‌کنند، یعنی منعکس‌کننده نتیجه‌ای که در ناحیه مورد بازرسی یا فعالیت شی مورد بازرسی شواهد است. راندمان کافیسیستم های حسابداری مدیریت سازمانی اگر شاخص های واقعی حوزه حسابرسی مدیریت با معیارها و شاخص های تعیین شده مطابقت داشته باشد، سیستم مدیریت با سطح کارایی تعیین شده مطابقت دارد. تعریف این شاخص ها نباید در یک سطح مشخص باشد، باید محدوده خاصی باشد.

به منظور سیستماتیک کردن تجربه انباشته شده، توصیه می شود که همه شاخص های مورد استفاده در هنگام انجام حسابرسی داخلی سیستم حسابداری مدیریت بر اساس تعدادی از ویژگی ها طبقه بندی شوند. (جدول 8).

جدول 8. طبقه بندی شاخص های مورد استفاده در هنگام انجام حسابرسی داخلی سیستم حسابداری مدیریت.

هنگام انتخاب معیارهای ارزیابی عملکردبه نظر ما، لازم است از این واقعیت پیش برویم که معیارهای انتخاب شده باید با مشخصات منطقه مورد بازرسی یا فعالیت موضوع بازرسی مطابقت داشته باشد و مبنایی برای به دست آوردن نتایج بازرسی باشد. علاوه بر این، برای هر هدف از این بازرسی، معیارهای خاص خود برای ارزیابی اثربخشی نتایج عملکرد اشیاء مورد بازرسی استفاده می‌شود که باید قابل اعتماد، قابل درک و کافی باشد.

بر خلاف تجدید نظر، هدف اولویتکه تنها برای شناسایی حقایق سوء استفاده و تخلفات و همچنین شناسایی مسئولین است، نتیجه اصلی ممیزی داخلی از اثربخشی سیستم مدیریت، تهیه و ارسال به مدیریت لیستی از توصیه ها برای بهبود کارایی است. شرکت.

هدف از تهیه توصیه هالزوم رفع تخلفات شناسایی شده است. در عین حال، آنها باید به وضوح با یافته ها و نتایج شکل گرفته قبلی توجیه شوند تا امکان اعتراض یا تفسیر مبهم آنها توسط طرف مورد بازرسی را که ممکن است بر اثربخشی خود کنترل تأثیر منفی بگذارد، منتفی شود. توصیه های تولید شده باید دقیقاً بر روی اتخاذ تدابیر خاص متمرکز شده و هدفمند باشد، یعنی برای مقامات مستقیماً مسئول تصمیم گیری های مدیریتی خاص ارسال شود.

یکی دیگر از شرایط مهم در هنگام توسعه توصیه هااین است که نتایج ممکن از اجرای آنها باید از مقدار منابع مورد نیاز برای این امر بیشتر باشد، در غیر این صورت معنای خود را از دست می دهند و کارایی فعالیت های مدیریتی را کاهش می دهند. هنگام تشکیل توصیه ها، لازم است شاخص هایی برای ارزیابی اجرای آنها تعیین شود که امکان نظارت عینی این روند را فراهم می کند. در عین حال، آنها خود باید در جهت دستیابی به نتایج قابل اندازه گیری خاص باشند.

پس از جمع‌آوری نتایج و نتایج بازرسی، تیم بازرسی که فعالیت کنترلی را انجام می‌دهد، باید مدیریت تأسیسات مورد بازرسی را از نتایج آن مطلع کند، نظر آنها را بیابد و به پیشنهادات مطرح شده گوش فرا دهد.

گزارش یک سند نهایی است که نه تنها باید کاستی ها و تخلفات شناسایی شده را نیز در بر داشته باشد نتایج مثبت فعالیت شیء کنترلیکه در آینده ممکن است مبنای شکل گیری توصیه های کلی در زمینه حسابداری مدیریت شود. این به دلیل این واقعیت است که گزارش های مربوط به فعالیت های کنترلی است که در معرض دقیق ترین مطالعه توسط مدیریت و مدیریت در سطوح مختلف است. در عین حال، ما روی نهادهای کنترل داخلی نیز تمرکز داریم.

پس از تأیید گزارش و بر این اساس، کلیه توصیه های مندرج در آن، دستگاه کنترل باید اطمینان حاصل کند که اجرای آنها بررسی می شود و بر اساس تمام کارهای انجام شده در یک دوره معین، حجم کار انجام شده و آنها را ارزیابی می کند. اثربخشی.

بهبود حسابرسی داخلی سیستم حسابداری مدیریت شرکت

با مطالعه ممیزی روش شناختی، برخی از دانشمندان آن را به برنامه ریزی تجاری در سازمان ها، به ویژه، V.V. بورتسف طیف وظایف حسابرسی مدیریت را در رابطه با برنامه ریزی کسب و کار به تفکیک بخش (شرکت، محصول، بازار فروش، طرح بازاریابی، برنامه تولید، برنامه سازمانی و قانونی) تعریف کرد.

در عین حال، گسترش دامنه کاربرد حسابرسی مدیریت، گسترش آن به زیر سیستم حسابداری و تحلیلی، مدیریت پرسنل (حسابرسی مدیریتی پرسنل) و سایر عناصر سازمان ضروری است. این رویکرد با نیاز به پوشش کامل تمام عناصر سازمان با روش های حسابرسی مدیریت همراه است، زیرا حذف یکی از عناصر آنها اجازه تشکیل تصویری کل نگر از وضعیت مالی سازمان را نمی دهد و کار را دشوار می کند. تصمیمات موثر بگیرید در حال حاضر، روش های اصلی برای برخی از موضوعات فهرست شده حسابرسی مدیریت، از جمله روش حسابرسی مدیریت پرسنل، توسعه یافته است.

ضمن تشخیص تازگی و اثربخشی این تکنیک ها، شایان ذکر است که ماهیت تحقیق چندپاره است. این نشان دهنده شکل گیری حسابرسی مدیریت و جستجوی راه های بهینه توسعه آن است.

عملکرد مؤثر یک سازمان با بهینه سازی ساختار آن و فعالیت های بخش ها از پیش تعیین می شود که به نوبه خود مستلزم بهبود زیرسیستم حسابداری و تحلیلی، سیستم کنترل داخلی و غیره است.

در این زمینه بهبود حسابرسی مدیریت از جایگاه ویژه ای برخوردار است. مشخصات حسابرسی مدیریتبه عنوان یک شاخه نسبتاً جدید از دانش اقتصادی در روسیه و تطبیق پذیری آن مستلزم استفاده از ابزارهای غیر سنتی است. اینها شامل تشخیص و تجزیه سیستم است.

اجرای اهداف و مقاصد حسابرسی مدیریت، بهبود آن از طریق استفاده از تشخیص، امکان یک رویکرد سیستم-مشکل و تحلیل منطقی-انتقادی زیرسیستم های مدیریت (فروش، عرضه، قیمت گذاری و غیره) را فراهم می کند. شناسایی ویژگی ها و روند توسعه هر زیر سیستم را تعیین می کند مشکلات جهانیتوسعه سازمان به عنوان یک کل و ایجاد یک "تصویر مالی" روشن از واحد اقتصادی. تشخیص را می توان در زمینه بررسی اثربخشی عملکرد بخش های زیر سیستم حسابداری و تحلیلی و سیستم کنترل داخلی استفاده کرد.

توصیه می شود از تجزیه سیستم به موازات تشخیص آن استفاده شود، که یک رویکرد یکپارچه برای حل مشکلات حسابرسی مدیریت ارائه می دهد.

با جمع بندی موارد فوق، می توان تشخیص و تجزیه سیستم مدیریت را در چارچوب ممیزی مدیریت به عنوان ابزاری قدرتمند و مؤثر برای مطالعه مشکلات اقتصادی و سایر مشکلات یک سازمان توصیف کرد.

طبیعتاً حسابرسان در عمل می توانند از بسیاری از روش ها و روش های دیگر برای مطالعه سیستم مدیریت به ویژه روش های اقتصاد سنجی، آمار اقتصادی و ... استفاده کنند. با این حال، این روش ها برای متخصصانی که به طور سطحی با ریاضیات مالی و رشته های ریاضی آشنا هستند، تا حد زیادی کار فشرده و دشوار است.

بنابراین، هنگام توسعه برنامه های بهبود ممیزی عملکرد سیستم های مدیریت سیستم های مدیریتمصالحه بین روش های علمی عمومی، روش های خاص، روش های ریاضی و رشته های مشتق از آن معقول خواهد بود.

با جمع بندی موارد فوق می توان به این نکته اشاره کرد که به منظور اطمینان از مرحله مدرنامکان اجرای بازرسی توسط نهادهای کنترلی شرکت در چارچوب حسابرسی داخلی سیستم حسابداری مدیریت، ضروری است تلاش های اصلی را بر حل مهمترین وظایف تشکیل یک چارچوب روش شناختی مناسب متمرکز کنیم که پایه و اساس اساسی را ایجاد می کند. رویه ها و الگوریتم ها برای انجام فعالیت های کنترلی برای حسابرسی داخلی سیستم حسابداری مدیریت.

کتابشناسی - فهرست کتب

1) Bereznoy A. تجربه عملی سازمان های روسیدر حفظ و سازماندهی سیستم حسابداری مدیریت. نقش در مدیریت استراتژیک و جاری شرکت ها. - تحقیقات شرکت KPMG، گزارش، مسکو، بالچوگ، 2001.

2) Vilensky P.L., Livshits V.N. و اسمولیاک اس.ا. علامت کارایی پروژه های سرمایه گذاری. - دلو، 2001.

3) Volkov I.M.، Gracheva M.V. تجزیه و تحلیل پروژه: جنبه مالی. ویرایش دوم، تجدید نظر شده. و اضافی - دانشکده اقتصاد، TEIS، 1379.

4) Drury K. مقدمه ای بر مدیریت و حسابداری تولید. - اتحاد، 1998.

5) Nikolaeva O.E., Alekseeva O.V. حسابداری مدیریت استراتژیک - سرمقاله URSS، 2003.

6) Nikolaeva O.E., Shishkova T.V. حسابداری مدیریت. - URSS، ویرایش چهارم، 2003.

7) خان د. برنامه ریزی و کنترل: مفهوم کنترل. اد. و با مقدمه: Turchak A.L.، Golovako A.G.، Lukashevich M.L. - امور مالی و آمار، 1376.

8) Horngren C.T.، Foster J. Accounting: مدیریت جنبه - امور مالی و آمار، 2000.

9) Chernov V. A. حسابداری مدیریت و تجزیه و تحلیل فعالیت های تجاری - امور مالی و آمار، 2001.

10) شرمت A.D. (ویرایش) حسابداری مدیریت. آموزش. - FBK-Press، 2002.

11) مجموعه چکیده چهارمین کنفرانس سالانه "نقش تحلیلگر در مدیریت شرکت"، مسکو، ژوئن 2003.

12) حسابداری مدیریت: اصطلاحات رسمی CIMA - FBK-Press، 2004.

13) Drury C. مدیریت و حسابداری هزینه // International Thomson Business Press, ویرایش پنجم. 2000.

14) Scarlett R. C., Wilks C. Management Accounting - Performance Management // CIMA، لندن 2001.

15) تامسون A. و Strickland A. J. مدیریت استراتژیک: مفهوم و موارد // پلانو، انتشارات تجاری، 1987.

16) Ward Keith حسابداری مدیریت استراتژیک // Butterworth - Heinemann، CIMA، 1999.

هزینه های تنظیم شده به عنوان هزینه های اختیاری یا هزینه های مدیریت شده یا سیاست نیز شناخته می شوند. میزان هزینه های اختیاری را می توان نسبتاً به راحتی تغییر داد. موارد زیر معمولاً به عنوان هزینه های تنظیم شده در نظر گرفته می شوند: هزینه های بازاریابی، تحقیق، آموزش و غیره.

هزینه های متعهد هزینه هایی هستند که در نتیجه تصمیمات اتخاذ شده در گذشته به وجود می آیند. این تصمیمات در کوتاه مدت قابل تغییر نیستند.

یک سیستم کنترلی که در یک واحد اقتصادی به نفع صاحبان آن سازماندهی شده و توسط اسناد داخلی آن تنظیم می شود. یکی از راه های نظارت بر کارایی پیوندها در ساختار یک واحد اقتصادی است.

پروژه Tacis PRRUS 9701 در سال 2003 انجام شد.

این مرحله چهارم در توسعه ساختارهای سازمانی برای مدیریت شرکت است: (1) تیمی از افراد همفکر. (2) ساختار خطی; (3) ساختار عملکردی. (4) ساختار خطی-عملکردی. (5) ساختار خطی-عملکردی متمرکز. (6) ساختار ماتریسی.

اثربخشی سیستم حسابداری مدیریت را می توان اولاً به عنوان ارزیابی اثربخشی (معمولی برای بخش عمومی) در نظر گرفت - درجه ای که به یک نتیجه معین می رسد. این امر به نوبه خود مستلزم مطالعه، به عنوان بخشی از ارزیابی عملکرد، نه تنها شاخص های نسبی اثربخشی مدیریت، بلکه همچنین تأثیر برخی تصمیمات مدیریتی است. ثانیا، به عنوان نسبت هزینه ها و منافع - سودآوری پروژه برای شرکت کنندگان مستقیم (کارایی مالی).

حسابرسی داخلی (ممیزی داخلی - انگلیسی، Betriebsinterne revision - آلمانی) یک سیستم کنترلی است که در یک واحد اقتصادی به نفع صاحبان آن سازماندهی شده و توسط اسناد داخلی آن تنظیم می شود. یکی از راه های نظارت بر کارایی پیوندها در ساختار یک واحد اقتصادی است.

ادامه منطقی فرآیند تهیه صورت های مالی، تحلیل و تفسیر اقتصادی آن از شاخص های اصلی گزارشگری به منظور ارزیابی وضعیت مالی و اقتصادی سازمان خواهد بود. در این فصل الگوریتم های اساسی برای تحلیل اقتصادی ارائه می شود که مبنای اطلاعاتی آن صورت های مالی سازمان خواهد بود. شرح کامل تری از روش های تحلیل اقتصادی در ادبیات تخصصی ارائه شده است.

تجزیه و تحلیل صورتهای مالی از چند مرحله تشکیل شده است (شکل 22.1)، در حالی که بسته به اهداف تجزیه و تحلیل، ممکن است برخی از انواع تجزیه و تحلیل انجام نشوند، در حالی که برخی دیگر، برعکس، باید عمیق تر و با دخالت موارد اضافی انجام شوند. منبع اطلاعات.

تجزیه و تحلیل اولیه صورتهای مالی ایده ای از کیفیت اطلاعات مورد استفاده را ارائه می دهد و یک ارزیابی کلی از پویایی سازمان و دوام کسب و کار را تشکیل می دهد.

تجزیه و تحلیل وضعیت مالی یک سازمان برای ارزیابی عمیق نقدینگی، پرداخت بدهی و ثبات مالی سازمان از طریق ارزیابی نقدینگی ترازنامه، تعیین نوع ثبات مالی سازمان و محاسبه عملیات اجرایی در نظر گرفته شده است. نسبت ها

تجزیه و تحلیل نتایج مالی و فعالیت های تجاری باید جذابیت کسب و کار را برای صاحبان ارزیابی کند و همچنین اثربخشی مدیریت را ارزیابی کند. در این مورد، کیفیت سود، منابع شکل گیری آن و جهت استفاده تجزیه و تحلیل می شود. سطح سودآوری با استفاده از نسبت های سودآوری ارزیابی می شود.
فراموش نکنید که یک عنصر مهم از تجزیه و تحلیل، ارزیابی جریانات نقدی ورودی و خروجی در زمینه فعالیت های جاری، سرمایه گذاری و مالی خواهد بود. مطالب در http://site منتشر شده است

تجزیه و تحلیل منابع یک سازمان شامل ارزیابی نیروی کار، منابع مادی و مالی سازمان است. در طول فرآیند تجزیه و تحلیل، ارزیابی کیفیت و بهره وری منابع مورد استفاده و همچنین شدت منابع محصولات تولید شده انجام می شود.

تجزیه و تحلیل بازاریابی انجام شده بر اساس داده های گزارشگری ماهیت محدودی دارد و با این وجود زمینه را برای نتیجه گیری در مورد رقابت پذیری محصولات و خود سازمان، ارزیابی نقاط قوت و طرف های ضعیفشرکت ها

یک تحلیل جامع شامل ارزیابی احتمال ورشکستگی و اعتبار یک سازمان بر اساس استفاده از مدل‌های انبوه فعلی است که در آن شاخص‌های استاندارد ثبات مالی، سودآوری و فعالیت تجاری یک سازمان به‌طور سنتی می‌تواند مورد استفاده قرار گیرد.

با استفاده از تجزیه و تحلیل پیش بینی، شاخص های پیش بینی اسناد مالی اصلی سازمان محاسبه می شود: ترازنامه، صورت سود و زیان و صورت جریان وجوه نقد. بر اساس شاخص های محاسبه شده، ارزیابی سودآوری بلندمدت، ثبات مالی و نقدینگی سازمان شکل می گیرد.

ارزیابی ارزش یک سازمان به عنوان یک مجموعه دارایی واحد به منظور ارائه یک ارزیابی کلی از موفقیت یک کسب و کار و اثربخشی مدیریت آن است که هدف اصلی آن اغلب افزایش ارزش بازار سازمان ها و در نتیجه، افزایش سرمایه صاحبان آن

مرحله نهایی تجزیه و تحلیل، تشکیل یک ارزیابی کلی از فعالیت های سازمان و توسعه توصیه هایی برای بهبود وضعیت اقتصادی آن خواهد بود. توصیه ها باید راه حل های ممکن را برای مشکلات اصلی سازمان که در طول تجزیه و تحلیل شناسایی شده اند ارائه دهند.

پشتیبان اطلاعاتی برای تجزیه و تحلیل، صورتهای مالی سازمان خواهد بود که به این صورت در نظر گرفته می شود یک سیستمداده های مربوط به دارایی و وضعیت مالی سازمان و نتایج فعالیت های اقتصادی آن؛ ترکیب و محتوای گزارش به طور مفصل در فصل ارائه شده است. 21. پشتيباني اطلاعاتي براي تحليل هاي انجام شده روي صورت هاي مالي سازمان در جدول آورده شده است. 22.1.

شکل شماره 22.1. نمودار جریان تجزیه و تحلیل صورتهای مالی

جدول 22.1

تجزیه و تحلیل وضعیت مالی سازمان

هدف از تجزیه و تحلیل مالی تعیین میزان پرداخت بدهی کوتاه مدت و بلند مدت سازمان است.
شایان ذکر است استفاده کنندگان اصلی نتایج حاصل از تحلیل وضعیت مالی سازمان، طلبکاران آن خواهند بود.

تجزیه و تحلیل وضعیت مالی یک سازمان شامل تجزیه و تحلیل نقدینگی ترازنامه، محاسبه شاخص های پرداخت بدهی و نقدینگی و همچنین تجزیه و تحلیل انواع ثبات مالی است. عوامل تعیین کننده ثبات مالی یک سازمان:

• ساختار منابع تأمین مالی سازمان (هرچه منابع تأمین مالی پایدارتر و بلندمدت تر باشد، ثبات مالی سازمان بالاتر است).
• ساختار دارایی سازمان (هرچه دارایی های غیرجاری بیشتر باشد و گردش اموال کمتر باشد، نیاز به منابع تامین مالی پایدار بیشتر می شود و هر چه سایر موارد برابر باشد، ثبات مالی سازمان کمتر می شود).
• توانایی سازمان برای ایجاد جریان نقدی و تعهدات خدماتی (هرچه این توانایی بیشتر باشد، ثبات مالی بالاتر است)

تجزیه و تحلیل نقدینگی ترازنامه بر اساس اصطلاح " قانون طلاییتامین مالی» که به شرح زیر است:

1. منفعل علت است، فاعل معلول است. یعنی منابع تامین مالی جذب شده به بدهی، توانایی سازمان را برای تشکیل دارایی تعیین می کند. در این صورت بدهی های پایدار منابع تامین مالی دارایی های با دوره استفاده طولانی و بدهی های کوتاه مدت منابع تامین مالی دارایی های نقدی با کوتاه مدتاستفاده کنید.
2. زمان جذب منابع مالی باید بیشتر از زمان قرار دادن وجوه در دارایی ها باشد. این بدان معناست که منابع دائمی (سرمایه صاحبان سهام) دارایی های غیرجاری در ترازنامه، بدهی های بلندمدت موجودی ها، وام های کوتاه مدت و استقراض برای مطالبات، و حساب های پرداختنی برای وجه نقد و سرمایه گذاری های مالی کوتاه مدت را در نظر می گیرند.

ماهیت یکی از روش های تجزیه و تحلیل نقدینگی ترازنامه را می توان به شرح زیر ارائه کرد (جدول 22.2).

در ϲᴏᴏᴛʙᴇᴛϲᴛʙii با روش ارائه شده، داراییهای غیرجاری همراه با سرمایه حقوق صاحبان سهام توسط بدهیهای بلندمدت تامین مالی می شوند (اغلب بدهیهای بلندمدت سازمانها وامهای موسس هستند که در واقع، داراییهای غیرجاری نیز داراییهای موجودی هستند) تامین مالی موجودیها. ϲ این روش با هزینه حساب های پرداختنی انجام می شود ، که برای سازمان های روسی نیز بسیار معمول است ، زیرا حساب های پرداختنی اغلب نشان دهنده تعهدات به شرکت های وابسته است و تأمین مالی حساب های دریافتنی از طریق وام ها و وام های کوتاه مدت انجام می شود.

جدول 22.2

ضرایب ارزیابی ثبات مالی یک سازمان عبارتند از (جدول 22.3):

1. نسبت دارایی‌ها و بدهی‌های قابل مقایسه از نظر شرایط جذب (جای‌گیری)، به عنوان مثال، نسبت دارایی‌های نقدی و بدهی‌های کوتاه‌مدت، نسبت دارایی‌های غیرجاری و سرمایه حقوق صاحبان سهام. ثبات مالی با مازاد دارایی های نقدی نسبت به بدهی های کوتاه مدت و همچنین مازاد سرمایه سهام نسبت به دارایی های غیرجاری تضمین می شود.
2. شاخص های ساختار بدهی های ترازنامه، به عنوان مثال، سهم سرمایه حقوق صاحبان سهام یا منابع پایدار در ارز ترازنامه.
3. رابطه بین جریان نقدی سازمان و بدهی های آن؛
4. رابطه بین هزینه های خدمات رسانی به تعهدات سازمان و نتایج مالی آن.

جدول 22.3

نسبت های پرداخت بدهی، نقدینگی و ثبات مالی

روی میز 22.3 استفاده شده نمادها، در جدول وارد شده است. 22.2 و همچنین موارد زیر:
ب - درآمد (ناخالص) حاصل از فروش کالا در سال.
R a - بازده دارایی ها (نسبت سود قبل از بهره و مالیات بر درآمد به میانگین ارزش سالانه دارایی ها)، ٪؛
i میانگین درصد منابع وام گرفته شده است.

در فرآیند تفسیر نتایج به‌دست‌آمده، توجه به این نکته بسیار مهم است که اغلب سازمان‌های موفق با شاخص‌های عملکرد تجاری بالا با شاخص‌های رسمی پایین ثبات مالی مشخص می‌شوند. این ویژگی را می‌توان به شرح زیر توضیح داد: سازمان‌های در حال توسعه که منابع مالی خارجی را جذب می‌کنند و وجه نقد آزاد را در دارایی‌های عملیاتی سرمایه‌گذاری می‌کنند، در نتیجه از شاخص‌های نقدینگی و توان پرداخت پایین برخوردارند. با این حال، تا زمانی که چنین سازمان‌هایی جریان نقدی پایداری ایجاد می‌کنند، می‌توانند از یک استراتژی تامین مالی نسبتاً پرخطر پیروی کنند، به‌ویژه اگر کسب‌وکار با سرعت بالایی در حال رشد است و مشکلی در فروش محصولات وجود ندارد.

به جز موارد فوق، اغلب شاخص های رسمی ثبات مالی به دلیل عوامل زیر دست کم گرفته می شوند:

• وام های مؤسس که از یک موضع رسمی تعهدات خواهند بود، در واقع نشان دهنده منابع پایدار تأمین مالی هستند.
• حساب‌های پرداختنی به شرکت‌های وابسته را می‌توان به‌عنوان منبع پایدار تأمین مالی نیز در نظر گرفت، اگرچه به‌طور رسمی این منبع مخاطره‌آمیزترین منبع تأمین مالی است.
• پیش پرداخت های دریافتی در طول عملکرد عادی سازمان را می توان به عنوان منابع تامین مالی پایدار در نظر گرفت

از آنجایی که طبق قانون، ارزش خالص دارایی های یک شرکت سهامی نباید کمتر از سرمایه مجاز آن باشد، تحلیل نسبت ارزش خالص دارایی ها و سرمایه مجاز از اهمیت ویژه ای برخوردار است. محاسبه ارزش خالص دارایی ها در حال حاضر مطابق با "روش ارزیابی ارزش خالص دارایی های شرکت های سهامی" انجام می شود:

جایی که A دارایی های سازمان هستند،
Zv - بدهی شرکت کنندگان (بنیانگذاران) بابت مشارکت در سرمایه مجاز.
О d - بدهی های بلند مدت؛
O kz - بدهی های کوتاه مدت برای وام ها و اعتبارات؛
3 کرون - حساب های پرداختنی،
Z ud - بدهی به شرکت کنندگان (بنیانگذاران) برای پرداخت درآمد.
RPR - ذخایر برای هزینه های آینده؛
O pr - سایر بدهی های کوتاه مدت.

تجزیه و تحلیل عاملی تغییرات در ارزش خالص دارایی با استفاده از فرمول انجام می شود:

جایی که K y - سرمایه مجاز؛
الف - سهام خریداری شده از سهامداران؛
K d - سرمایه اضافی،
K r - سرمایه ذخیره،
P n - سود انباشته.
U n - ضرر کشف نشده؛
3 uv - بدهی شرکت کنندگان (بنیانگذاران) بابت مشارکت در سرمایه مجاز.
DBP - درآمد معوق.

در فرآیند تجزیه و تحلیل NAV، توجه به نسبت های زیر نیز بسیار مهم است (جدول 22.4 آنها را برای شرکت های سهامی مطابق با قانون فدرال "در مورد شرکت های سهامی" نشان می دهد)

جدول 22.4

تجزیه و تحلیل نتایج مالی و فعالیت های تجاری سازمان

هدف از این تحلیل ارزیابی جذابیت کسب و کار از نقطه نظر امکان سنجی سرمایه گذاری در آن و همچنین ارزیابی اثربخشی مدیریت سازمان خواهد بود. کاربران اولیه نتایج تجزیه و تحلیل، مالکان و مدیریت خواهند بود.

تجزیه و تحلیل شاخص های سود و سودآوری یکی از راه های ارزیابی جذابیت سرمایه گذاری یک سازمان و تعیین میزان امیدواری کسب و کار است.

عوامل اصلی تعیین کننده سطح سود سازمان موارد زیر خواهد بود.

• رقابت پذیری محصولات تولیدی، امکان حفظ حجم و قیمت فروش در سطح قابل قبولی را فراهم می کند.
• کیفیت و بهره وری نیروی کار و منابع مادی سازمان و هزینه های آنها.
• سطح هزینه های تامین مالی سازمان.
• ایجاد انگیزه در مالکان و کارکنان

کاملاً واضح است که تجزیه و تحلیل کامل سود و عوامل تعیین کننده آن بر اساس صورت های مالی غیرممکن است، زیرا محتوای تجزیه و تحلیل با در دسترس بودن منابع اطلاعاتی موجود تعیین می شود.

تجزیه و تحلیل سود یک سازمان باید با تجزیه و تحلیل سود قبل از مالیات آغاز شود که از سه منبع تشکیل می شود:

1. درآمد حاصل از فروش؛
2. نتیجه عملیاتی؛
3. نتیجه عدم تحقق

به منظور تعیین دلایل اصلی تغییرات سود قبل از مالیات، توصیه می شود با استفاده از فرمول زیر یک تحلیل عاملی انجام شود:

که در آن ΔP افزایش سود قبل از مالیات است.
ΔPp - افزایش سود حاصل از فروش؛
ΔPo - افزایش نتیجه عملیاتی؛
ΔРв - افزایش در نتیجه غیر عملیاتی.

هنگام ارزیابی نتایج محاسبات، توجه به این نکته بسیار مهم است که عامل اصلی رشد سود قبل از مالیات باید سود حاصل از فروش باشد.

برای تجزیه و تحلیل کامل استفاده از سود، صورتهای مالی به وضوح کافی نیست، زیرا سود نشان داده شده در ترازنامه در پایان دوره گزارشگری، در واقع توزیع نشده نخواهد بود، زیرا تصمیم در مورد توزیع سود است. معمولا توسط شرکت کنندگان پس از گزارش ساخته می شود. تجزیه و تحلیل را می توان با استفاده از مقایسه بین سود خالص کسب شده توسط سازمان در سال گزارش و افزایش سود انباشته در ترازنامه انجام داد. اگر افزایش سود در ترازنامه کمتر از مقدار سود به دست آمده باشد، ϶ᴛᴏ نشان دهنده استفاده از بخشی از سود است. به جز موارد فوق، اطلاعات مربوط به استفاده از سود در فرم شماره 3 آمده است که اطلاعات مربوط به انتقال سود به صندوق ذخیره و سود سهام را نشان می دهد.

در فرآیند ارزیابی منطقی بودن سیاست تقسیم سود، توجه به عوامل زیر بسیار مهم است:

• در دسترس بودن سازمان به منابع نقدی: هر چه تعداد آنها بیشتر باشد، توانایی سازمان برای پرداخت سود سهام بیشتر است. در این مورد، باید در نظر گرفت که وجود سود تضمین کننده وجود موجودی نقدی زیاد نیست.
• درجه ثبات مالی سازمان: اگر سازمان از وضعیت مالی ناپایدار برخوردار باشد، سود کسب شده و حفظ شده در سازمان می تواند وضعیت مالی آن را بهبود بخشد.
• وجود پروژه های بسیار سودآور در بین مدیریت سازمان: در صورت وجود، بدیهی است که بخش قابل توجهی از سود باید در سازمان باقی بماند.
• سطح بازده حقوق صاحبان سهام: اگر از میانگین درصد بازار فراتر رود، سود بیشتری برای شرکت کنندگان دارد که در سازمان سود بگذارند.
• ساختار کنترل: مالکان استراتژیک به طور سنتی علاقه مند به عدم پرداخت سود به عنوان سود سهام هستند، در حالی که سرمایه گذاران خرد، برعکس، علاقه مند به درآمد فعلی دریافتی در قالب سود سهام هستند.

ادامه منطقی ارزیابی کلی سودآوری سازمان، تجزیه و تحلیل سبد تجاری آن خواهد بود. تجزیه و تحلیل سبد کسب و کار معمولا به تجزیه و تحلیل محصولات تولید شده توسط یک سازمان اشاره دارد. این تحلیل در صورتی امکان پذیر است که فرم شماره 2 تفکیک درآمد و هزینه کالاهای فروخته شده بر اساس محصول را نشان دهد.

برای تجزیه و تحلیل کامل از سبد کسب و کار، داده های حسابداری مدیریت و اطلاعات بازاریابی; اگر تجزیه و تحلیل بر اساس صورت های مالی انجام شود، شاخص های اصلی ساختار درآمد و سود در زمینه محصولات تولیدی، پویایی درآمد و سود در زمینه محصولات تولیدی و همچنین حاشیه ناخالص خواهد بود. نسبت سود ناخالص برای نوع خاصی از محصول به کل درآمد) در طول فرآیند ارزیابی نتایج به‌دست‌آمده، لازم است میزان ϲᴏᴏᴛʙᴇᴛϲᴛʙiya اوزان خاص محصولات و سودآوری آنها ارزیابی شود. محصولات بسیار سودآور باید سهم بیشتری در کل درآمد داشته باشند و بالعکس. به جز موارد فوق، توجه به میزان تنوع درآمد در زمینه محصولات تولیدی قابل توجه است. نتایج تجزیه و تحلیل را می توان بر اساس "ماتریس بوستون" ارائه کرد، یعنی. محصولات ستاره ای برجسته (نرخ رشد بالا با حاشیه بالا)، محصولات گاوی (نرخ رشد کم با حاشیه بالا)، محصولات کودکان (نرخ رشد بالا با حاشیه کم)، محصولات سگ (نرخ رشد کم با حاشیه کم)

برای ارزیابی سطح سودآوری یک سازمان می توان از شاخص های سودآوری استفاده کرد که در این میان سه گروه از شاخص ها شایسته توجه ویژه هستند: اولاً شاخص های سودآوری فروش که هدف آن ارزیابی سودآوری محصولات تولیدی است، ثانیاً شاخص ها. بازده دارایی‌ها، که با استفاده از آن می‌توان کارایی استفاده از دارایی‌ها و اعتبار سازمان را مورد قضاوت قرار داد، ثالثاً، شاخص‌های بازده سرمایه‌ای که جذابیت سرمایه‌گذاری سازمان را مشخص می‌کند.

محاسبه شاخص های سودآوری با استفاده از فرمول های زیر انجام می شود.

بازده فروش (حاشیه):

که در آن Pv سود ناخالص است (محاسبه حاشیه از طریق سود ناخالص دقیق تر از سایر موارد است، زیرا در این مورد شاخص با توزیع هزینه های غیر مستقیم تحریف نمی شود).
ب - درآمد (خالص) حاصل از فروش کالا.

بازگشت دارایی:

که در آن Pd سود قبل از بهره و مالیات بر درآمد است.
A میانگین ارزش سالانه دارایی ها است.

بازده حقوق صاحبان سهام:

که در آن Pch سود خالص دوره گزارش است.
Ks میانگین ارزش سالانه سرمایه سهام است.

هنگام تفسیر نتایج، توجه به موارد زیر بسیار مهم است:

• پویایی سودآوری فروش (حاشیه) به طور غیرمستقیم پویایی رقابت محصول را نشان می دهد: افزایش سودآوری محصول در حضور افزایش حجم فروش نشان دهنده افزایش رقابت پذیری محصولات و به دلیل عواملی مانند کیفیت و خدمات در مشتری است. خدمات، و نه عامل قیمت؛
• سطح بازده دارایی ها میزان اعتبار سازمان را نشان می دهد: سازمانی قابل اعتبار است که بازده دارایی های آن از درصد منابع مالی جذب شده بیشتر باشد.
• سطح بازده حقوق صاحبان سهام جذابیت سرمایه گذاری سازمان را نشان می دهد: بازده حقوق صاحبان سهام باید از بازده سرمایه گذاری های جایگزین با سطح ریسک قابل مقایسه بیشتر باشد. شایان ذکر است که برای ارزیابی کیفیت مدیریت می توان از شاخص های فعالیت تجاری استفاده کرد که سرعت تبدیل دارایی های سازمان به پول نقد را مشخص می کند.

تجزیه و تحلیل فعالیت های تجاری توسط نسبت های گردش مالی، شاخص های دوره گردش مالی و نسبت های ادغام ارائه می شود. هنگام محاسبه شاخص های گردش مالی، شاخص های ارزش دارایی ها و درآمد (هزینه ها) مقایسه می شود؛ در این مورد، مقادیر دارایی ها باید در ارزیابی متوسط ​​سالانه در نظر گرفته شود، اما به منظور تجزیه و تحلیل پویایی شاخص های گردش مالی ( به خصوص هنگام تجزیه و تحلیل صورت های مالی برای یک سال)، می توانید از مقادیر دارایی ها در ابتدا در محاسبات و پایان سال (مقایسه مستقیم آنها با درآمد (هزینه ها) سال های قبل و گزارشگری) نسبت های گردش دارایی ها استفاده کنید. سرعت تبدیل دارایی ها به پول را نشان می دهد، دوره گردش، مدت زمان یک گردش دارایی را مشخص می کند، و ضریب تلفیق میزان دارایی مورد نیاز برای به دست آوردن 1 روبل را نشان می دهد. درآمد

تجزیه و تحلیل عوامل مؤثر بر فعالیت تجاری یک سازمان شایسته توجه ویژه است. شایان ذکر است که می توان آنها را به صورت زیر دسته بندی کرد.

• ساختار دارایی: هر چه سهم دارایی های غیرجاری بیشتر باشد، شاخص های گردش دارایی کمتر می شود.
• وجود دارایی های ناموفق: هر چه تعداد آنها بیشتر باشد، گردش دارایی کمتر می شود.
• طرح خرید مواد اولیه و مواد: هر چه اندازه دسته های وارداتی بزرگتر باشد، میزان ذخایر عملیاتی بیشتر و گردش مالی آنها کمتر می شود.
• مدت زمان فرایند تولید: هر چه طولانی تر باشد، گردش موجودی کار در حال انجام کمتر است.
• رقابت پذیری محصول: هر چه بیشتر باشد، گردش موجودی محصولات نهایی بیشتر می شود.
• توان پرداخت بدهی خریداران و شرایط عرضه محصولات بر مدت زمان گردش مطالبات تأثیر می گذارد: هر چه توان پرداخت بدهی خریداران بیشتر باشد، شاخص های گردش مطالبات بهتر است.

محاسبه شاخص های گردش مالی با استفاده از فرمول های زیر انجام می شود:

نسبت گردش دارایی های جاری:

جایی که B درآمد حاصل از فروش کالا است.
OA میانگین ارزش سالانه دارایی های جاری است.

نسبت گردش موجودی:

که در آن C بهای تمام شده کالای فروخته شده است.
3- میانگین هزینه سالانه موجودی ها.

نسبت گردش حساب های دریافتنی:

که در آن DZ میانگین سالانه مبلغ حساب های دریافتنی است.

دوره گردش موجودی:

دوره گردش مطالبات (دوره وصول):

فاکتور بست:

نسبت تلفیق مطالبات:

تجزیه و تحلیل منابع سازمانی

هدف از تجزیه و تحلیل منابع سازمان ارزیابی در دسترس بودن، پویایی، کیفیت، بهره وری (سودآوری) آنها خواهد بود. منابع مادی، نیروی کار و مالی.
شایان ذکر است که استفاده کنندگان اصلی از نتایج این تحلیل، مدیران سازمان در تمامی سطوح آن خواهند بود.

تجزیه و تحلیل دارایی های غیرجاری برای ارزیابی قابلیت های تولید سازمان و چشم انداز توسعه آن ضروری است. این ارزش دارایی های غیرجاری است که تا حد زیادی مهمترین آنها را تعیین می کند ویژگی های اقتصادیسازمان - ظرفیت تولید آن و در مقایسه با حجم واقعی تولید - درجه استفاده ظرفیت تولید. ارزیابی ظرفیت تولید یک سازمان بر اساس صورت های مالی غیرممکن است؛ پویایی نرخ بهره برداری از ظرفیت را می توان با مقایسه نرخ افزایش ارزش دارایی های غیرجاری (به ویژه دارایی های ثابت) با پویایی درآمد ارزیابی کرد. اگر درآمد با نرخ بالاتری رشد کند، به احتمال زیاد، استفاده از ظرفیت تولید افزایش می یابد.

تجزیه و تحلیل کلی دارایی های غیرجاری شامل ارزیابی شاخص های زیر است:

• پویایی دارایی های غیرجاری (نرخ رشد باید کمتر از نرخ رشد درآمد باشد).
• ساختار دارایی های غیرجاری (برای یک شرکت در بخش واقعی اقتصاد، دارایی های ثابت باید غالب باشد).
• درجه آزادی در استفاده از دارایی های غیرجاری؛
• تحلیل عاملی رشد دارایی های غیرجاری

هنگام ارزیابی وجود و ساختار دارایی های غیرجاری، توجه به آن بسیار مهم است مشخصاتتجزیه و تحلیل انواع مختلف دارایی های غیرجاری

1. دارایی های نامشهود اهمیت این نوع دارایی ها (به ویژه مالکیت معنوی) با توسعه اقتصاد بازار افزایش می یابد. وجود دارایی های نامشهود در قالب اختراعات، مجوزها و علائم تجاری شایسته ارزیابی مثبت است، زیرا مالکیت معنوی در شرایط مدرن از اهمیت فزاینده ای برای تجارت برخوردار است. مشکلات در تجزیه و تحلیل این دارایی ها در درجه اول با دشواری به دست آوردن ارزیابی کافی از کارایی استفاده از دارایی های نامشهود و همچنین ارزیابی ارزش آنها مرتبط است که در معرض نوسانات قابل توجهی است.
2. دارایی های ثابت. برای یک شرکت در بخش واقعی اقتصاد، این عنصر اصلی دارایی های غیرجاری است؛ وجود دارایی های ثابت گواه قابل اعتماد بودن و ماهیت بلندمدت تجارت است. تجزیه و تحلیل دارایی های ثابت لزوماً شامل ارزیابی وضعیت آنها، کارایی استفاده و همچنین ساختار از نظر بخش های فعال و غیرفعال است.
3. ساخت و ساز در حال انجام است. وجود این عنصر از دارایی‌های غیرجاری از یک سو نشان‌دهنده فعالیت سرمایه‌گذاری سازمان است و سازمان را به‌عنوان توسعه‌دهنده پایه تولیدی و فنی و برخورداری از ابزارهایی برای تامین مالی توسعه آن مشخص می‌کند. اما از سوی دیگر، این گواه زیان آن به دلیل وجود دارایی های ناموفق است که برای تامین مالی از منابع خود یا جذب شده بسیار مهم است. در طول فرآیند تحلیل، ارزیابی ساختار ساخت و ساز ناتمام از نظر اجزای زیر بسیار مهم است:
   • دستیابی به قطعات زمین و امکانات مدیریت زیست محیطی؛
   • ساخت دارایی های ثابت؛
   • خرید دارایی های ثابت؛
   • کسب دارایی های نامشهود و غیره

   یک عنصر اجباری در تجزیه و تحلیل ساخت و ساز در حال پیشرفت، ارزیابی دوره ای است که طی آن دارایی ها بخشی از ساخت و ساز در حال پیشرفت باقی می مانند.

4. سرمایه گذاری های مالی بلند مدت در طول فرآیند تحلیل، توجه به این نکته بسیار مهم است که هدف از انجام سرمایه گذاری های مالی بلندمدت، کسب سود و به دست آوردن کنترل بر سایر سازمان ها خواهد بود. بنابراین وجود سرمایه‌گذاری‌های مالی بلندمدت در قالب کمک به سرمایه‌های مجاز شرکت‌های تابعه و سازمان‌های وابسته، نشان‌دهنده فعالیت سازمان به عنوان بخشی از گروهی از سازمان‌ها است که باعث پایداری و رقابت بیشتر کسب‌وکار می‌شود. در این راستا، باید در نظر گرفت که هزینه سرمایه گذاری به هیچ وجه مشخص کننده اندازه سازمان هایی نیست که سازمان مورد تجزیه و تحلیل در سرمایه مجاز آنها مشارکت دارد.
5. سرمایه گذاری سودآور در دارایی های مادی. شایان ذکر است که برای یک بنگاه اقتصادی در بخش واقعی اقتصاد، وجود این دارایی‌ها را می‌توان به دو صورت ارزیابی کرد: از یک سو گواه انحراف منابع مالی از فعالیت‌های اصلی است و از سوی دیگر ، نشانه تنوع دارایی ها و درآمدها است که به طور کلی باعث افزایش قابلیت اطمینان سازمان می شود.
6. دارایی های مالیات معوق از آنجایی که وجود این دارایی ها منجر به افزایش مالیات بر درآمد جاری در دوره گزارش می شود، وجود دارایی های مالیات معوق به طور کامل برای سازمان سودمند نیست.

علاوه بر ارزیابی ترکیب دارایی‌های غیرجاری، محاسبه شاخص‌های ساختار و پویایی در هنگام تجزیه و تحلیل دارایی‌های غیرجاری، توصیه می‌شود میزان کنترل سازمان بر دارایی‌های غیرجاری را نیز تحلیل کرد. به ویژه، از ضمیمه ترازنامه (مراجعه به بخش "دارایی های ثابت" فرم شماره 5) می توانید اطلاعات مربوط به اموال استهلاک پذیر اجاره شده، اموال تعهد شده و همچنین دارایی های ثابت انتقال یافته برای حفاظت را بدست آورید. ارزش گفتن را دارد - اطلاعات مفیددر مورد اموالی که سازمان تحت یک قرارداد اجاره استفاده می کند، حاوی گواهی در دسترس بودن اشیاء با ارزش ثبت شده در حساب های خارج از ترازنامه است.

در فرآیند تحلیل دارایی های غیرجاری باید به دارایی های ثابت توجه ویژه ای شود. اطلاعات فرم شماره 5 به عنوان داده های اولیه برای تجزیه و تحلیل استفاده می شود که بر اساس آن می توان دارایی های ثابت را در زمینه ساختار مادی طبیعی آنها و همچنین در زمینه فعالیت آنها (مستقیماً بر ارزش ظرفیت تولید) و قطعات غیرفعال. ساختار مواد طبیعی دارایی های ثابت:

• ساختمان؛
• سازه های؛
• ماشین و تجهیزات؛
• وسايل نقليه؛
• موجودی و غیره

در فرآیند تجزیه و تحلیل، توجه به دارایی های ثابت اجاره شده توسط سازمان که توانایی تولید آن را افزایش می دهد و دارایی های ثابت اجاره شده که توانایی تولید آن را کاهش می دهد بسیار مهم است (منابع اطلاعاتی - گواهی موجود بودن اشیاء قیمتی ثبت شده در حالت خاموش). -حسابهای ترازنامه و فرم شماره 5)

هنگام ارزیابی پویایی دارایی های ثابت، مقایسه نرخ رشد دارایی با نرخ رشد نتایج مالی بسیار مهم است که البته رشد آن باید بیشتر باشد. عدم رشد دارایی های ثابت با افزایش قابل توجه نتایج مالی ممکن است نتیجه کاهش ارزش دارایی های ثابت باشد، انتقال به دارایی های ثابت اجاره ای، علاوه بر این، به احتمال زیاد نشان دهنده افزایش کارایی استفاده از آنها است.

تجزیه و تحلیل وضعیت دارایی های ثابت برای تجزیه و تحلیل سازمان از اهمیت ویژه ای برخوردار است ، زیرا به طور غیر مستقیم اهداف بلند مدت مالکان را مشخص می کند. نشان می دهد که آیا مالکان به دنبال کسب سود کوتاه مدت هستند (این را عدم سرمایه گذاری در دارایی های غیرجاری و به ویژه در دارایی های ثابت نشان می دهد) یا هدف آنها بلندمدت است (که نشانه آن یک سیاست سرمایه گذاری فعال خواهد بود. شاخص های وضعیت دارایی های ثابت، به ویژه نسبت راه اندازی که مشخص کننده فعالیت سرمایه گذاری سازمان است، تا حد زیادی وضعیت آینده پتانسیل تولید سازمان، رقابت پذیری محصولات آن و به طور کلی پویایی حجم تولید را تعیین می کند. به همین دلیل، در فرآیند تحلیل، توجه ویژه به حجم و ساختار سرمایه گذاری های انجام شده در سازمان، یعنی حجم و ساختار دریافت دارایی های ثابت بسیار مهم است.

شاخص های وضعیت دارایی های ثابت با توجه به داده های فرم شماره 5 قسمت «دارایی های ثابت» با استفاده از فرمول های زیر محاسبه می شود.

نسبت راه اندازی دارایی های ثابت:

که در آن OSvv هزینه دارایی های ثابت معرفی شده است.
OSk هزینه اولیه دارایی های ثابت در پایان سال است.

نسبت بازنشستگی دارایی ثابت:

که در آن OSv هزینه دارایی های ثابت بازنشسته است.
OSn - هزینه اولیه دارایی های ثابت در ابتدای سال.

میانگین نرخ استهلاک:

که در آن Ar ارزش استهلاک سالانه دارایی های ثابت است.
OSP - میانگین هزینه اولیه سالانه دارایی های ثابت.

نرخ استهلاک دارایی های ثابت (محاسبه در ابتدا و پایان سال):

که در آن ΣA کل استهلاک انباشته دارایی های ثابت در ابتدا یا پایان سال است.
OSP - هزینه اولیه دارایی های ثابت ϲᴏᴏᴛʙᴇᴛϲᴛʙ در ابتدا یا پایان سال.

ضریب سرویس دهی دارایی های ثابت (محاسبه در ابتدا و پایان سال):

جایی که OСo - مقدار باقی ماندهدارایی های ثابت در آغاز یا پایان سال.

در فرآیند تفسیر نتایج به‌دست‌آمده، می‌توانید از نابرابری زیر استفاده کنید، که این نابرابری برای سازمانی که بازتولید گسترده با سطح کاهشی استهلاک دارایی‌های ثابت انجام می‌دهد صادق است:

مازاد بر نرخ بازنشستگی نسبت به میانگین نرخ استهلاک نشان می دهد که استهلاک رد شده بیشتر از تعهدی است که منجر به کاهش سطح استهلاک دارایی های ثابت می شود. مازاد بر نرخ ورود به بازنشستگی به وضوح منجر به تولید مثل می شود. ارزیابی جامعالبته وضعیت دارایی های ثابت با ضرایب فرسودگی و قابلیت سرویس دهی تعیین می شود. مقدار آستانه این ضرایب را می توان 50% در نظر گرفت، اگر فرسودگی بیش از این حد باشد، وضعیت دارایی های ثابت را می توان به اندازه کافی خوب ارزیابی کرد. پویایی این ضرایب بسیار نشان دهنده است - کاهش سطح سایش و پارگی سازمان را به طور مثبت مشخص می کند و بالعکس.

ارزیابی شاخص های وضعیت دارایی های ثابت تا حد زیادی به میزان قابلیت اطمینان ارزیابی آنها بستگی دارد. در این مورد توجه به این نکته بسیار مهم است که کفایت ارزیابی دارایی‌های ثابت بر ضرایب ورودی آن‌ها تأثیر می‌گذارد، بنابراین اگر دارایی‌های ثابت کمتر از ارزش‌گذاری شوند، ضرایب ورودی محاسبه‌شده بالاتر بوده و نتیجه‌گیری خوش‌بینانه‌تر خواهد بود. نسبت به وضعیت واقعی امور و برعکس، ارزش گذاری بیش از حد دارایی های ثابت منجر به دست کم گرفتن نسبت راه اندازی می شود.

شاخص‌هایی که ویژگی‌های وضعیت دارایی‌های ثابت را از منظر زمان‌بندی ارزیابی می‌کنند، مورد توجه خاص هستند. به طور خاص، شاخص های زیر.

میانگین عمر مفید استاندارد دارایی های ثابت:

میانگین عمر مفید باقیمانده دارایی های ثابت:

که در آن OSo میانگین ارزش باقیمانده سالانه دارایی های ثابت است.

میانگین عمر مفید واقعی دارایی های ثابت:

میانگین دوره تمدید کامل دارایی های ثابت:

میانگین دوره دفع کامل دارایی های ثابت:

برای ارزیابی رابطه بین ویژگی های زمانی وضعیت دارایی های ثابت، می توانید از نابرابری استفاده کنید:

این نابرابری نشان دهنده این واقعیت است که عمر اقتصادی دارایی های ثابت باید کوتاه تر از عمر مفید استاندارد آنها باشد که معمولاً مشخصه سازمان های در حال توسعه موفق است. شایان ذکر است که برای سازمان هایی که مشکلات مالی را تجربه می کنند، برعکس، معمول است که عمر اقتصادی دارایی های ثابت از عمر مفید استاندارد آنها فراتر رود، که منجر به بهره برداری از دارایی های ثابت کاملا مستهلک شده می شود.

شاخص های کارایی استفاده از دارایی های ثابت نشان دهنده نسبت نتایج مالی به دست آمده سازمان و دارایی های ثابت مورد استفاده برای دستیابی به این نتایج است.
شایان ذکر است که شاخص های اصلی ارزیابی کارایی استفاده از دارایی های ثابت بهره وری سرمایه و سودآوری دارایی های ثابت خواهد بود.

بهره وری سرمایه با استفاده از فرمول محاسبه می شود:

بازده دارایی های ثابت نسبت سود حاصل از فروش به بهای تمام شده دارایی های ثابت است:

که در آن Pp سود حاصل از فروش است.

توجه به این نکته ضروری است که یکی از جنبه های اساسی تحلیل استفاده از دارایی های ثابت، محاسبه افزایش درآمد دریافتی از عوامل گسترده و فشرده مشخص کننده دارایی های ثابت خواهد بود. تأثیر عوامل گسترده ای که جنبه کمی دارایی های ثابت را مشخص می کند، با استفاده از فرمول ارزیابی می شود:

جایی که FOo - بهره وری سرمایه دارایی های ثابت در دوره قبل است

تأثیر عوامل فشرده، که جنبه کیفی دارایی های ثابت را مشخص می کند و کارایی استفاده از آنها را در واحد زمان ارزیابی می کند، با استفاده از فرمول محاسبه می شود:

که در آن FO 1 بهره وری سرمایه دارایی های ثابت در دوره گزارش است

در فرآیند تفسیر نتایج به‌دست‌آمده، توجه به این نکته بسیار مهم است که شاخص‌های استفاده از دارایی‌های ثابت به قابلیت اطمینان ارزیابی آنها بستگی دارد: اگر دارایی‌های ثابت کمتر از ارزش‌گذاری شوند، شاخص‌های بهره‌وری استفاده از آن‌ها خواهد بود. بیش از حد برآورد شود

نوع دیگر از منابع اقتصادی سازمان خواهد بود سرمایه در گردش(دارایی‌های جاری)، که بر قابلیت‌های تولیدی آن نیز تأثیر می‌گذارد و در عین حال، دارایی‌های جاری که با سطح نقدینگی بالاتری نسبت به سایر انواع منابع مادی مشخص می‌شود، تا حد زیادی میزان نقدینگی و ثبات مالی خود سازمان را تعیین می‌کند. بنابراین، تجزیه و تحلیل دارایی های جاری به ما امکان می دهد تا بر اساس تجزیه و تحلیل ترکیب، ساختار و استراتژی تامین مالی دارایی های جاری، نتیجه گیری در مورد ثبات مالی یک سازمان را روشن کنیم. توصیه می شود تجزیه و تحلیل دارایی های جاری را با یک تجزیه و تحلیل اولیه آغاز کنید، که طی آن میزان امنیت سازمان در اختیار دارایی های جاری ایجاد می شود، که ممکن است با تعهد دارایی های جاری محدود شود (اطلاعات در مورد این در نشان داده شده است بخش "اوراق بهادار" فرم شماره 5) به استثنای موارد فوق، در تجزیه و تحلیل مرحله مقدماتی، مطالباتی که انتظار می رود بیش از 12 ماه پس از تاریخ گزارشگری پرداخت شود، ممکن است به منظور تجزیه و تحلیل از دارایی های جاری حذف شوند.

در فرآیند تجزیه و تحلیل دارایی های جاری، توصیه می شود پویایی آنها در مقایسه با پویایی درآمد و چهار گزینه برای ساختار آنها در نظر گرفته شود. پایگاه اطلاع رسانی تحلیل دارایی های جاری فرم های شماره 1 و 5 خواهد بود.

1. ساختار دارایی های جاری بر اساس عناصر. عناصر دارایی های جاری - ϶ᴛᴏ:

• موجودی ها و مالیات بر ارزش افزوده دارایی های خریداری شده؛
• حساب های دریافتنی؛
• سرمایه گذاری های مالی کوتاه مدت و پول نقد.

برای توجیه شاخص های ساختار بهینه دارایی های جاری می توان از محدودیت های نسبت های نقدینگی استفاده کرد که عبارتند از: محدودیت نسبت نقدینگی مطلق (0.2)، نقدینگی میانی (0.7)، نقدینگی جاری (2) بر اساس این نسبت ها، سهم از موجودی ها و مالیات بر ارزش افزوده در ساختار دارایی های جاری 65 درصد، سهم حساب های دریافتنی 25 درصد، سهم سرمایه گذاری های مالی کوتاه مدت و وجه نقد 10 درصد است.

2. ساختار دارایی های جاری بر اساس نقدینگی.

از دیدگاه نقدینگی، دارایی های جاری را می توان به موارد زیر تقسیم کرد:

• دارایی های غیر نقد (هزینه های در حال انجام، هزینه های معوق، مالیات بر ارزش افزوده، حساب های دریافتنی، پرداخت هایی که بیش از 12 ماه پس از تاریخ گزارشگری انتظار می رود، پیش پرداخت های صادر شده)؛
• دارایی های نقد (مواد خام، لوازم و سایر دارایی های مشابه، محصولات نهایی و کالاهای برای فروش مجدد، کالاهای ارسال شده، سایر موجودی ها و هزینه ها، حساب های دریافتنی، پرداخت هایی که انتظار می رود ظرف 12 ماه (به استثنای پیش پرداخت های صادر شده)، سایر دارایی های جاری)
• دارایی های با نقدشوندگی بالا (سرمایه گذاری های مالی کوتاه مدت، پول نقد)

در مورد ساختار بهینه دارایی‌های جاری با توجه به این معیار، به نظر می‌رسد دارایی‌های غیرنقد نباید از 30 تا 40 درصد مقدار دارایی‌های جاری، دارایی‌های نقدشونده 50 تا 60 درصد و دارایی‌های با نقدشوندگی بالا باید حدود 10 درصد باشد. .

3. ساختار دارایی های جاری بر اساس منطقه.

دارایی های جاری، با تکمیل یک مدار، از حوزه گردش به حوزه تولید و سپس دوباره به حوزه گردش در ϲᴏᴏᴛʙᴇᴛϲᴛʙii با فرمول:

دارایی های جاری واقع در حوزه تولید را جاری می نامند دارایی های تولیدی، این شامل:

• ذخایر مواد خام، مواد و سایر دارایی های مادی؛
• هزینه های در حال انجام کار؛
• هزینه های آینده؛
• مالیات بر ارزش افزوده دارایی های خریداری شده

دارایی های جاری در حوزه گردش - وجوه گردشی ϶ᴛᴏ

• محصولات و کالاهای نهایی برای فروش مجدد؛
• کالاهای ارسال شده؛
• حساب های دریافتنی؛
• سرمایه گذاری های مالی کوتاه مدت؛
• پول نقد

4. ساختار دارایی های جاری بر اساس استانداردسازی.

با در نظر گرفتن وابستگی به درجه عادی سازی، سرمایه در گردش عادی متمایز می شود، یعنی: ذخایر مواد خام، منابع و سایر دارایی های مشابه، هزینه های در حال انجام، محصولات نهایی. دارایی های جاری غیراستاندارد عبارتند از: هزینه های معوق، سایر موجودی ها و هزینه ها، مالیات بر ارزش افزوده، حساب های دریافتنی، سرمایه گذاری های مالی کوتاه مدت، وجوه نقد و سایر دارایی های جاری.

در فرآیند ارزیابی نتایج تحلیل، مقایسه نرخ رشد اجزای دارایی‌های جاری با نرخ رشد درآمد بسیار مهم است. اگر نرخ رشد دارایی های جاری از نرخ رشد درآمد بیشتر شود، می توان فرض کرد که در یک سازمان مشکلاتی وجود دارد. به عنوان مثال، اگر موجودی مواد خام با نرخی بالاتر از درآمد افزایش یابد، ϶ᴛᴏ ممکن است نشانه ای از وجود موجودی اضافی، افزایش شدت مواد محصولات، افزایش قابل توجه قیمت مواد خام (بیش از حد) باشد. افزایش عمومی قیمت ها) و همچنین عملکرد ناکارآمد خدمات عرضه. افزایش بیش از حد هزینه ها در کار در حال انجام ممکن است نشان دهنده مشکلات در تولید، توقف بیش از حد، یا اختلال در چرخه تولید باشد. در مورد موجودی های محصولات نهایی، رشد بیش از حد آنها اولین نشانه کاهش رقابت پذیری محصولات خواهد بود که در آینده ممکن است منجر به کاهش حجم فروش و کاهش نتایج مالی شود.

برای تجزیه و تحلیل کارایی استفاده از دارایی های جاری می توان از شاخص های فعالیت تجاری یا گردش مالی استفاده کرد (در بند 22.3 این فصل آورده شده است)، علاوه بر این، می توانید شاخص سودآوری دارایی های جاری را محاسبه کرده و تحلیل عاملی این شاخص را انجام دهید.

بازده دارایی های جاری برابر است با:

جایی که Pp سود حاصل از فروش است.
OA میانگین ارزش سالانه ارزش دارایی های جاری است.

مرحله بعدی تجزیه و تحلیل کارایی استفاده از دارایی های جاری، مشابه تجزیه و تحلیل دارایی های ثابت، محاسبه افزایش درآمد دریافتی از عوامل گسترده و فشرده مشخص کننده دارایی های جاری خواهد بود. تأثیر عوامل گسترده ای که جنبه کمی دارایی های جاری را مشخص می کند، با استفاده از فرمول ارزیابی می شود:

که در آن k 0 نسبت گردش دارایی های جاری در دوره قبل است.
OAK - ارزش دارایی های جاری در پایان سال،
OAn - ارزش دارایی های جاری در ابتدای سال.

تأثیر عوامل فشرده، که جنبه کیفی دارایی های جاری را مشخص می کند و کارایی استفاده از آنها را در واحد زمان ارزیابی می کند، با استفاده از فرمول محاسبه می شود:

که در آن k 1 مقدار نسبت گردش مالی برای دوره گزارش است

سازمان به عنوان منابع تامین مالی دارایی های جاری، می تواند از سرمایه در گردش خود (پایدارترین و گران ترین منبع)، وام ها و وام های بلند مدت و کوتاه مدت و همچنین حساب های پرداختنی استفاده کند. در فرآیند تجزیه و تحلیل، اوزان ویژه منابع ذکر شده تعیین می شود و ارزش منابع نیز با ارزش تک تک اجزای دارایی های جاری مقایسه می شود. هنگام ارزیابی نتایج تجزیه و تحلیل استراتژی تامین مالی، لازم است منبع اصلی تامین مالی برای دارایی های جاری مشخص شود. شایان ذکر است که برای ارزیابی میزان ریسک یک استراتژی برای تامین مالی دارایی‌های جاری، لازم است ارزش منابع پایدار تامین مالی (سرمایه در گردش خود و بدهی‌های بلندمدت) با ارزش ذخایر سازمان مقایسه شود. در مقدار مالیات بر ارزش افزوده دارایی های خریداری شده، استراتژی تامین مالی را می توان کاملا قابل اعتماد در نظر گرفت اگر ذخایر از منابع پایدار تامین مالی شود، اگر سازمان دارایی های جاری را عمدتا با حساب های پرداختنی تامین مالی کند، چنین استراتژی پرریسک و کم هزینه خواهد بود. . در این مورد، لازم است به دلیل تعدادی از عوامل، تحریف های احتمالی تصویر واقعی تامین مالی را در نظر گرفت. بنابراین، صاحبان یک سازمان می توانند نه تنها با سرمایه خود آن را تأمین مالی کنند، بلکه می توانند آن را با وام تأسیسی، کمک مالی (که تحت عنوان "درآمد معوق" نشان داده شده است) ارائه دهند، علاوه بر این، حساب های پرداختنی می تواند نشان دهنده بدهی های سازمان به شرکت های وابسته باشد. . همه این عوامل منجر به این واقعیت می شود که در واقع، استراتژی تامین مالی دارایی های جاری ممکن است کمتر از آنچه از تجزیه و تحلیل رسمی به دست می آید، دارای ریسک باشد. اگرچه، از سوی دیگر، اقلام حقوق صاحبان سهام نیز می تواند به دلیل ناکافی بودن دارایی ها، دارایی های بیش از حد ارزش گذاری شده، وجود موجودی های غیر نقدشونده و حساب های دریافتنی غیر واقعی برای وصول، افزایش یابد. همه اینها بار دیگر بر محدودیت های تجزیه و تحلیل انجام شده بر اساس صورت های مالی و نیاز به جذب اطلاعات اضافی برای به دست آوردن نتایج کافی تأکید می کند.

منبعی که تجزیه و تحلیل آن بر اساس صورتهای مالی عملاً غیرممکن است، منابع نیروی کار سازمان خواهد بود.
شایان ذکر است که هدف اصلی این تحلیل ارزیابی بهره وری نیروی کار و اثربخشی سیستم انگیزش کار و به طور کلی اثربخشی مدیریت پرسنل است.

این تحلیل شامل محاسبه شاخص‌های بهره‌وری نیروی کار، تحلیل عاملی شاخص‌های کارآیی نیروی کار و مقایسه نرخ رشد بهره‌وری نیروی کار و دستمزد است. شایان ذکر است که برای ارزیابی بهره وری نیروی کار می توان از دو شاخص استفاده کرد - نسبت درآمد فروش به تعداد کارکنان و نسبت ارزش افزوده به تعداد کارکنان.

بهره وری نیروی کار محاسبه شده از طریق درآمد فروش:

بهره وری نیروی کار از طریق ارزش افزوده محاسبه می شود:

که در آن MZ هزینه های مواد است

در عین حال، شاخص دوم، البته، با دقت بیشتری سهم کارکنان شرکت را در ایجاد ارزش جدید نشان می دهد، زیرا عامل ارزش های اکتسابی - منابع مادی - را از ارزیابی کارایی کار حذف می کند.

همانطور که در تجزیه و تحلیل دارایی های ثابت و دارایی های جاری، محاسبه افزایش درآمد حاصل از عوامل گسترده و فشرده مشخص کننده پرسنل بسیار مهم است. تأثیر عوامل گسترده ای که تعداد کارکنان را مشخص می کند با استفاده از فرمول ارزیابی می شود:

که در آن PTO بهره وری نیروی کار در دوره قبل است.
فصل 1 - تعداد کارکنان در دوره گزارش.
H 0 - تعداد کارکنان در دوره قبل.

تأثیر عوامل فشرده ای که بهره وری نیروی کار را مشخص می کند با استفاده از فرمول محاسبه می شود:

که در آن PT 1 بهره وری نیروی کار در دوره گزارش است.

شاخص هایی برای تجزیه و تحلیل اثربخشی هزینه های نیروی کار (بهره وری حقوق و دستمزد) به عنوان نسبت بین نتایج مالی سازمان (درآمد، ارزش افزوده، سود) و هزینه های نیروی کار شکل می گیرد. شاخص‌های بهره‌وری حقوق را می‌توان به عنوان شاخص‌هایی برای ارزیابی اثربخشی سیستم انگیزش کارکنان نیز تعبیر کرد، زیرا اگر سیستم انگیزش مؤثر باشد، رشد دستمزد با رشد بیشتر نتایج مالی همراه خواهد بود. شاخص های حقوق و دستمزد:

که در آن ZOT هزینه های نیروی کار است.

جایی که DS ارزش افزوده است.

که در آن Pp سود حاصل از فروش است.

لازم به ذکر است که بهره وری حقوق یک شاخص خاص برای ارزیابی اثربخشی هزینه های نیروی کار است، زیرا هزینه های نیروی کار تنها دستمزد نیست، بلکه سایر هزینه های سازمان به ویژه پاداش ها، هزینه های اجتماعی سازمان (پرداخت برای استراحت، درمان)، هزینه‌های مربوط به نگهداری کارکنان (پوشاک، غذا، حقوق مرخصی، حقوق پایان کار)، هزینه‌های استخدام، آموزش، آموزش پرسنل، هزینه‌های مالیاتی مربوط به پاداش پرسنل، سایر هزینه‌ها. شاخص های عمومی تر برای ارزیابی اثربخشی هزینه های نیروی کار به عنوان نسبت نتایج مالی به هزینه های نیروی کار محاسبه می شود.

به نظر می رسد مناسب است تجزیه و تحلیل منابع سازمان با تجزیه و تحلیل شدت منابع محصول تکمیل شود. محاسبه شدت منابع بر اساس صورت های مالی بر اساس درآمد انجام می شود، یعنی. شدت منبع مشخص می کند که چقدر برای یک سازمان بسیار مهم است که منابع را به صورت پولی در هر 1 روبل خرج کند. درآمد (خالص) به عبارت دیگر، بسیاری از شاخص‌های شدت منابع، شاخص‌های ϶ᴛᴏ هستند. وزن مخصوصهزینه های منابع در درآمد، به عنوان مثال. شاخص های ساختار درآمد شدت منابع درجه کنترل پذیری هزینه ها توسط مدیریت سازمان را مشخص می کند. ثبات شاخص های کنترل هزینه (نوسانات از 10 درصد سطح پایه تجاوز نمی کند) نشان می دهد که احتمال افزایش کنترل نشده هزینه های سازمان کم است، بنابراین نوسانات سود بعید است و این یکی از ویژگی های سازمان است. سود با کیفیت بالا

شاخص‌های شدت منابع محصولات با استفاده از فرمول‌هایی محاسبه می‌شوند که برخی از آنها به عنوان نسبت هزینه‌های منابع بر اساس عنصر به درآمد (شدت مواد، شدت حقوق) و برخی دیگر - به عنوان نسبت هزینه منابع به درآمد (شدت سرمایه) محاسبه می‌شوند.

مصرف مواد:

که در آن MZ هزینه های مواد است.
ب - درآمد حاصل از فروش کالا.

شدت حقوق و دستمزد (هنگام محاسبه شاخص ها، می توان کمک هایی را برای نیازهای اجتماعی به هزینه های کار اضافه کرد):

که در آن ZP مجموع هزینه های نیروی کار و مشارکت برای نیازهای اجتماعی است.

ظرفیت استهلاک:

که در آن Ar هزینه های استهلاک سالانه است.

شدت منابع برای سایر هزینه ها:

جایی که Zpr - سایر هزینه ها.

شدت سرمایه:

که در آن سیستم عامل میانگین ارزش باقیمانده سالانه دارایی های ثابت است.

شدت منابع کل محصولات:

که در آن 3 کل هزینه ها است (هزینه های فعالیت های معمولی)

رابطه بین شدت منابع کل محصولات و سودآوری فروش را می توان با رابطه زیر بیان کرد:

که در آن Rnp بازگشت به فروش است.

هنگام ارزیابی نتایج محاسبات، باید به پویایی شاخص های شدت منابع مرتبط با عناصر هزینه "محاسبات مالیاتی" توجه کنید. شایان ذکر است که پویایی منفی شاخص های شدت منابع شایسته ارزیابی مثبت است، زیرا پیامد چنین پویایی افزایش سودآوری فروش خواهد بود. کاهش شدت دستمزد همزمان با افزایش شدت مواد ممکن است نشان دهنده این باشد که سازمان فناوری را در جهت کاهش ارزش افزوده ایجاد شده تغییر داده است.
از یک منظر، ϶ᴛᴏ به طور منفی تولید را مشخص می کند و می تواند به عنوان تخریب آن تلقی شود و از سوی دیگر، توسعه یک سیستم برون سپاری که تجلی آن در صورت های مالی دقیقاً به عنوان کاهش ارزش افزوده ثبت می شود. نشانه کاملاً پیشرونده توسعه تجارت خواهد بود.

روش های جامع برای تجزیه و تحلیل یک سازمان

تکنیک های تجزیه و تحلیل پیچیده شامل استفاده از مدل هایی است که بر اساس شاخص های تجزیه و تحلیل خاص به منظور به دست آوردن یک ویژگی مشخص از یک سازمان، به ویژه برای ارزیابی احتمال ورشکستگی آن، شکل می گیرد.

اول از همه، تجزیه و تحلیل احتمال ورشکستگی بر اساس روش های رسمی است: "مفاد روش شناختی برای ارزیابی وضعیت مالی شرکت ها و ایجاد ساختار ترازنامه نامطلوب" (مصوب با دستور صندوق فدرال امور مالی مورخ 12 اوت). ، 1994 شماره 31-r)، "توصیه های روش شناختی برای انجام بررسی وجود (عدم وجود) نشانه های ورشکستگی ساختگی یا عمدی" (مصوب با دستور سرویس فدرال تامین اجتماعی روسیه مورخ 8 اکتبر 1999). شماره 33-r)

روش اول شامل محاسبه نسبت های نقدینگی جاری، امنیت است وجوه خودو بازیابی (از دست دادن) پرداخت بدهی.

نسبت فعلی (باید مساوی یا بزرگتر از 2 باشد):

جایی که OA دارایی های جاری سازمان است؛
KO - بدهی های کوتاه مدت؛
DBP - درآمد آینده؛
RPR - ذخیره برای هزینه های آینده.

نسبت وجوه شخصی (باید برابر یا بیشتر از 0.1 باشد):

جایی که KS سرمایه خود سازمان است؛
VA - دارایی های غیرجاری.

اگر حداقل یکی از ضرایب با مقادیر استاندارد مطابقت نداشته باشد (اولی کمتر از 2 است، دومی کمتر از 0.1)، ساختار ترازنامه به عنوان نامطلوب شناخته می شود و شرکت ورشکسته در نظر گرفته می شود. در این مورد، ضریب بازیابی پرداخت بدهی محاسبه می شود:

که در آن k tl مقدار واقعی نسبت نقدینگی جاری در پایان دوره گزارش است.
Δk tl - افزایش نسبت نقدینگی برای دوره بین آغاز و پایان دوره گزارش.
6 - مدت بازگرداندن بدهی (معادل شش ماه).
T - مدت دوره گزارش بر حسب ماه.

در صورتی که مقدار ضریب بازیابی پرداخت بدهی بیشتر از یک باشد، یک سازمان این فرصت را دارد که توانایی بازیابی پرداخت بدهی را داشته باشد.

ضریب از دست دادن توان پرداخت زمانی محاسبه می شود که هر دو ضریب اول مقادیر استاندارد را برآورده کنند:

که در آن k y ضریب از دست دادن توان پرداخت است.
3- دوره از دست دادن بدهی (معادل سه ماه)

اگر مقدار ضریب پرداخت بدهی کمتر از یک باشد، یک سازمان این فرصت را دارد که توانایی از دست دادن توان پرداخت را داشته باشد.

روش ارائه شده دارای یک اشکال مهم است که اغلب از نظر مالی موفق است سازمان های پایدار، که با استفاده از این روش تجزیه و تحلیل می شوند، دارای ساختار ترازنامه نامناسب و ورشکسته هستند. این به دلیل این واقعیت است که این روش یک نسبت نقدینگی فعلی بسیار دقیق (برابر یا بیشتر از 2) را مشخص می کند که ارزش هنجاری آن برای اکثر سازمان های روسی در دسترس نیست.

تکنیک دوم شامل بررسی سازمان از نظر نشانه های ورشکستگی ساختگی و عمدی است. شایان ذکر است، برای تجزیه و تحلیل علائم ورشکستگی ساختگیاز شاخص امنیت تعهدات کوتاه مدت بدهکار با دارایی های جاری آن استفاده می شود:

جایی که OA" - دارایی های جاری با درجه نقدینگی تعدیل شده است (دارایی های نقدینگی ناکافی به ارزش بازار خود کاهش می یابد).
مالیات بر ارزش افزوده - مالیات بر ارزش افزوده بر دارایی های خریداری شده؛
وش - میزان جریمه ها، جریمه ها و سایر تحریم های مالی (اقتصادی) شناسایی شده.

نشانه ورشکستگی موهوم وجود توانایی بدهکار در برآوردن کامل مطالبات بستانکاران در تاریخی است که بدهکار با درخواست اعلام ورشکستگی (ورشکستگی) به دادگاه داوری مراجعه می کند. یکی، نشانه هایی از ورشکستگی ساختگی دیده می شود، زیرا امکان پرداخت کامل تعهدات کوتاه مدت وجود دارد.

برای تحلیل نشانه های ورشکستگی عمدی، سه شاخص محاسبه می شود.

اولین آنها نسبت بدهی های سازمان به پوشش کلیه دارایی های آن است:

که در آن B" ارز ترازنامه ای است که برای درجه نقدشوندگی دارایی ها تعدیل شده است (دارایی های نقدینگی کافی به ارزش بازار خود کاهش می یابد).
Rorg - هزینه های سازمانی؛
O - بدهی های بلند مدت و کوتاه مدت.

دومین شاخص روش شناسی برای تجزیه و تحلیل علائم ورشکستگی عمدی، نسبت امنیت تعهدات سازمان با دارایی های جاری آن است:

سومین شاخص ارزش خالص دارایی ها است (محاسبه آن در § 22.2 فصل ϶ᴛᴏ آمده است)

نشانه ورشکستگی عمدی، وخامت قابل توجهی در شاخص های ذکر شده خواهد بود. به جز موارد فوق، هنگام بررسی علائم ورشکستگی عمدی، شرایط معاملاتی که می تواند منجر به ورشکستگی سازمان شود، مورد تجزیه و تحلیل قرار می گیرد. اگر محرز شود که امنیت مطالبات بستانکاران بدتر شده و معاملات انجام شده توسط بدهکار با شرایط موجود بازار، هنجارها و آداب تجارت مطابقت نداشته باشد، علائم ورشکستگی عمدی مشاهده می شود.

در فرآیند تفسیر نتایج به دست آمده، ارزش آن را دارد که بر اساس نتایج محاسبات با استفاده از روش دوم، نتیجه گیری شود، زیرا با شرایط مدرن روسیه سازگارتر است.

علاوه بر روش‌های دولتی برای ارزیابی احتمال ورشکستگی، روش‌های اختصاصی متعددی وجود دارد که بر روی طیف وسیع‌تری از شاخص‌ها عمل می‌کنند و به طور کلی باید برای رسیدن به هدف مناسب‌تر باشند. در عین حال، عیب روش های ذکر شده این است که برخی از آنها، یعنی روش های خارجی (به ویژه، مدل شناخته شده E. Altman) از نظر مقادیر کمی پارامترها به طور کامل با مشخصات روسی مطابقت ندارند. . روش‌های روسی را نمی‌توان کاملاً کافی در نظر گرفت، زیرا الگوریتم‌های ساخت این مدل‌ها، که شامل استفاده از حجم زیادی از داده‌های آماری است، به دلیل تغییرات ناگهانی در شرایط عملیاتی شرکت‌های روسی و وجود کوتاه‌مدت به طور کامل توسعه نیافته‌اند. خود اقتصاد بازار در روسیه.

مدل E. Altman که برای پیش بینی احتمال ورشکستگی طراحی شده است، یک معادله رگرسیون چند عاملی به شکل زیر است:

که در آن K 1 نسبت سود قبل از بهره و مالیات به ارزش دارایی است.
K 2 - نسبت درآمد حاصل از فروش به ارزش دارایی ها.
K 3 - نسبت سرمایه سهام (در ارزیابی بازار) به بدهی ها.
K 4 - نسبت سود انباشته به ارزش دارایی ها.
K 5 - نسبت مناسب سرمایه در گردشبه ارزش دارایی ها

در Z 2.9 احتمال ورشکستگی کم است.

همانطور که از رابطه ارائه شده مشاهده می شود، نشانه های ورشکستگی می تواند نه تنها مشکلات نقدینگی، بلکه ناکافی بودن کارایی سازمان، به ویژه سودآوری پایین و فعالیت تجاری باشد.

تحلیل احتمال ورشکستگی با استفاده از روش R.S. سایفولینا و جی.جی. Kadykova پیشنهاد می کند که عدد رتبه بندی را در ϲᴏᴏᴛʙᴇᴛϲᴛʙi با وابستگی زیر تعیین کنید:

که در آن K 1 نسبت سرمایه در گردش خود به دارایی های جاری است.
K 2 - نسبت دارایی های جاری به بدهی های کوتاه مدت.
K 3 - نسبت درآمد به ارزش دارایی ها.
K 4 - نسبت سود خالص به درآمد؛
K 5 - نسبت سود خالص به حقوق صاحبان سهام.

برای تعیین درجه احتمال ورشکستگی، از یک قانون استفاده می شود: اگر عدد رتبه از یک تجاوز کند، ورشکستگی بعید است، و بالعکس، اگر این عدد کمتر از یک باشد، احتمال ورشکستگی قابل توجه است.

روش ارائه شده همچنین علل ورشکستگی سازمان ها را به طور گسترده تری نسبت به روش های دولتی بررسی می کند و از آن جمله به کارایی پایین اشاره می کند.

کنترل سوالات

1. محتوای تجزیه و تحلیل انجام شده بر اساس صورت های مالی سازمان چیست؟ مبنای اطلاعاتی انواع اصلی تحلیل چیست؟
2. تحلیل وضعیت مالی یک سازمان چیست؟ عوامل اصلی ثبات مالی سازمان را توجیه کنید.
3. روش تجزیه و تحلیل نقدینگی ترازنامه را شرح دهید. کسری و مازاد چگونه محاسبه می شود؟ بر اساس نتایج تحلیل نقدینگی ترازنامه چه توصیه هایی می توان ارائه داد؟
4. نسبت های اصلی نقدینگی یک سازمان چیست؟ دلیل کمبود و مازاد نقدینگی یک سازمان چه می تواند باشد؟ در صورت ناکافی بودن نقدینگی یک سازمان ممکن است با چه مشکلاتی مواجه شود؟ نقدینگی مازاد؟
5. الگوریتم محاسبه و تحلیل ارزش خالص دارایی های سازمان را توضیح دهید. چرا از یک فرمول برای محاسبه NAV و دیگری برای تحلیل عاملی آنها استفاده می شود؟ چه تصمیمات شرکت سهامی به ارزش خالص دارایی مربوط می شود؟
6. تحلیل سود و سودآوری یک سازمان چیست؟ چه عواملی میزان سود را تعیین می کند؟
7. هدف و الگوریتم تجزیه و تحلیل سبد تجاری سازمان را توضیح دهید. چگونه می توانید محصولات تولید شده توسط یک سازمان را بر اساس "ماتریس بوستون" توصیف کنید؟
8. شاخص های اصلی سودآوری چیست؟ برای چه اهدافی می توان از آنها استفاده کرد؟ چگونه می توان اعتبار و جذابیت سرمایه گذاری یک سازمان را بر اساس شاخص های سودآوری ارزیابی کرد؟
9. شاخص های اصلی فعالیت تجاری چیست؟ چه عواملی فعالیت تجاری یک سازمان را تعیین می کند؟
10. تحلیل منابع سازمانی چیست؟ چگونه می توانید ترکیب دارایی های غیرجاری یک سازمان را ارزیابی کنید؟
11. تحلیل دارایی های ثابت چیست؟ اجزای ساختار مواد طبیعی دارایی های ثابت چیست؟ بخش فعال و غیرفعال دارایی های ثابت چیست؟ تحلیل میزان ضایعات در استفاده از دارایی های ثابت چیست؟
12. الگوریتم محاسبه شاخص های وضعیت دارایی های ثابت چیست؟ چگونه می توانید نتایج محاسبات شاخص های وضعیت دارایی های ثابت را تفسیر کنید؟
13. شاخص های بهره برداری از دارایی های ثابت چگونه محاسبه می شوند؟ چگونه می توان افزایش درآمد دریافتی از عوامل گسترده و فشرده مشخص کننده دارایی های ثابت را محاسبه کرد؟
14. ساختار دارایی های جاری در چه جنبه هایی تحلیل می شود؟ چگونه می توان شاخص های بهینه ساختار دارایی های جاری را در چارچوب عناصر آنها توجیه کرد؟ توضیح دهید که چگونه ساختار نقدینگی دارایی های جاری بر نقدینگی سازمان به عنوان یک کل تأثیر می گذارد.
15. چگونه می توان رابطه بین نرخ رشد بهره وری نیروی کار و نرخ رشد دستمزدها را ارزیابی کرد؟ چگونه می توان اثربخشی هزینه های نیروی کار را ارزیابی کرد؟
16. شاخص های شدت منابع محصولات چیست؟ آنها چگونه با معیارهای عملکرد منابع مرتبط هستند؟
17. چه روش های رسمی به شما امکان می دهد تا احتمال ورشکستگی را تجزیه و تحلیل کنید؟ از چه شاخص هایی می توان با روش های دولتی برای تحلیل احتمال ورشکستگی استفاده کرد؟
18. نسبت بازیابی بدهی در چه صورت محاسبه می شود؟ نسبت ورشکستگی؟ چگونه می توان تعیین کرد که آیا یک سازمان توانایی بازیابی پرداخت بدهی را دارد؟
19. علائم ورشکستگی ساختگی چگونه مشخص می شود؟ نشانه های ورشکستگی عمدی چیست؟ شاخص های پوشش دارایی بدهی ها چگونه محاسبه می شود؟
20. چه روش های اختصاصی برای تعیین احتمال ورشکستگی وجود دارد؟ روش های نویسنده برای ارزیابی احتمال ورشکستگی از چه شاخص هایی استفاده می کند؟ معایب روش های نویسنده چیست؟

1. هر سازمان، با انجام فعالیت های قانونی خود، تعدادی عملیات را انجام می دهد که فرآیند واقعی اقتصادی را تشکیل می دهد. این عملیات شامل تهیه و ذخیره موجودی ها، ساخت محصولات و ارائه خدمات، فروش کالا و غیره است.

فرآیند واقعی، که در یک ارزش پولی تعمیم یافته بیان می شود، در حسابداری منعکس می شود. کسب سود هدف نهایی اقتصادی اکثر سازمان هاست. این هدف با اقدامات هماهنگ کل تیم سازمان که به عنوان بسیاری از عناصر به هم پیوسته سیستم مدیریت تعریف می شود، محقق می شود.

سیستم کنترل با دو نوع اتصال مشخص می شود:

مستقیم، یعنی تأثیر بدنه کنترل بر روی شیء کنترلی آنها در صورتی امکان پذیر هستند که بدنه کنترل اطلاعات قابل اعتماد و کافی در مورد وضعیت جسم کنترل داشته باشد.

- معکوس، یعنی اطلاعاتی در مورد نحوه واکنش شی مدیریت به نفوذ مدیریت، اثربخشی تصمیمات مدیریتی اتخاذ شده چیست.

اجرای روزانه هر دو نوع اتصال مستلزم استفاده از حجم قابل توجهی از اطلاعات در بعد کمی (در مورد خروجی محصولات نهایی، موجودی مواد اولیه یا کالا، تعداد کارکنان و غیره) و یک بعد پولی خاص ( در مورد هزینه های تولید و مدیریت، درآمد، گردش مالی). بیشتر این اطلاعات توسط حسابداری ارائه می شود.

از دیدگاه مدیریت، حسابداری سیستمی است که اطلاعات کامل و قابل اعتمادی در مورد در دسترس بودن منابع، محل قرارگیری آنها، هزینه های انجام شده و نتایج به دست آمده ارائه می دهد.

ورودی سیستم حسابداری اطلاعات عملیاتی در مورد فرآیند واقعی است که از اسناد اولیه گرفته شده است. برای مدیریت مستمر سازمان استفاده می شود. با این حال، اطلاعات عملیاتی محدود به زمان یا معاملات تجاری است و ارائه نمی دهد دیدگاه کل نگردر مورد یک نهاد اقتصادی اطلاعات جامع مستقیماً در فرآیند حسابداری از طریق انعکاس مستمر مستمر واقعیات فعالیت اقتصادی، پردازش و تبدیل داده های اولیه در مورد آنها در رابطه با اهداف مدیریتی و گزارش از پیش تعیین شده تولید می شود.

سیستم اطلاعات حسابداری به دو دسته تقسیم می شود:

خارجی - حسابداری مالی؛

حسابداری مدیریت داخلی

این تقسیم بندی مطلق نیست و هیچ مرز مشخصی بین انواع حسابداری وجود ندارد.

حفظ سوابق مالی طبق قانون الزامی است و همچنین تعیین می کند اصول اساسیو قوانین نگهداری و گزارش آن. (به عنوان مثال، قانون فدرال "در مورد حسابداری"، مقررات مربوط به حسابداری و گزارشگری مالی، نمودار حساب های مربوط به فعالیت های مالی و اقتصادی یک شرکت و دستورالعمل های اعمال آن و غیره).

علاوه بر اطلاعات حسابداری مالی، مدیران به داده های تهیه شده ویژه ای نیاز دارند که در فرآیند برنامه ریزی، اجرا و کنترل از آنها استفاده می کنند. حسابداری مدیریت چنین اطلاعاتی را ارائه می دهد.

تصمیم برای حفظ حسابداری مدیریت در صورت لزوم توسط خود سازمان گرفته می شود. این ادامه حسابداری مالی است، یعنی. جزئیات هزینه ها و درآمد بر اساس آیتم، مرکز هزینه و مرکز مسئولیت. اکثریت داده های حسابداری مدیریت یک اسرار تجاری است و در داخل سازمان برای تمام وظایف مدیریتی - برنامه ریزی، کنترل، تجزیه و تحلیل استفاده می شود.

در مرحله برنامه ریزی، از داده های حسابداری برای توسعه بودجه خصوصی (برآورد) و بودجه عمومی (عمومی) استفاده می شود. هنگام توسعه یک برنامه تولید یا برنامه فروش، حسابداری به شما امکان می دهد از همگام سازی کار بخش های مختلف سازمان اطمینان حاصل کنید، منابع هزینه های تامین مالی را تعیین کنید و گزینه های جایگزین را ارائه دهید. برنامه ریزی برای دوره فعلی و آینده بدون اطلاعات در مورد هزینه های مواد آتی و سود مورد انتظار غیرممکن است.

داده های حسابداری به شما امکان نظارت بر ایمنی اموال سازمان، اعتبار اعمال قیمت ها، جمع آوری به موقع مطالبات و بازپرداخت حساب های پرداختنی و رعایت انضباط مالی و نقدی را می دهد.

در پایان دوره گزارش، بر اساس داده های حسابداری، گزارش هایی از اجرای بودجه (طرح) توسط هر بخش تهیه می شود که برای آن تجزیه و تحلیل مقایسه ای نتایج مورد نظر و به دست آمده انجام می شود. چنین گزارش های تحلیلی امکان ارزیابی عینی کار بخش ها را فراهم می کند و مدیران را در مورد اینکه کدام حوزه ها نتوانسته اند به شاخص های برنامه ریزی شده دست یابند. بر اساس داده های تجزیه و تحلیل، علل انحرافات به منظور جلوگیری از تأثیر آنها در کار آینده تعیین می شود.

بنابراین ، حسابداری به طور شایسته "زبان تجارت" نامیده می شود که اطلاعاتی در مورد فعالیت های سازمان در فرم اقتصادی، امکان استفاده از آن برای مدیریت موثر را فراهم می کند.

سیستم حسابداری منبع اطلاعاتی است که ارائه می دهد:

اطلاعات در مورد دارایی های سازمان، نتایج مالی فعالیت های آن، فراوانی گزارش در مورد وضعیت مالی عمومی؛

اطلاعاتی با ماهیت عملیاتی و تحلیلی برای برنامه ریزی، کنترل و تصمیم گیری مدیریت در مورد فعالیت های اقتصادی آتی.

«اطلاعات اقتصادی- چنین اطلاعاتی در مورد فعالیت های اقتصادی یک شرکت که منعکس کننده تغییرات در وضعیت داخل و خارج بنگاه است.

«اطلاعات اقتصادی اطلاعاتی است که حاوی دانشی درباره سیاست اقتصادی دولت، دانش اقتصادی منعکس کننده روابط تولیدی و جلوه های آن در حوزه های مختلف اقتصاد است».

بنابراین، اطلاعات در صورتی اقتصادی است که حاوی اطلاعاتی درباره فعالیت اقتصادی باشد. البته نمی توان مرز دقیقی بین اطلاعات اقتصادی و سایر انواع اطلاعات ترسیم کرد، زیرا همه حوزه های فعالیت اجتماعی به یک درجه یا دیگری بر اقتصاد و اطلاعات اقتصادی تأثیر می گذارد.

در طول عملکرد یک موجودیت بازار، یک فرآیند تصمیم گیری رخ می دهد. اکثر تصمیمات درستدر صورت مساوی بودن همه چیز، به شرط بیشترین یقین پذیرفته می شود، زیرا هنگامی که عدم اطمینان کاهش می یابد، خطر اشتباه پرهزینه کاهش می یابد. فقدان اطلاعات کافی منجر به تصمیم گیری ناآگاهانه می شود.

منبع E.I. ممکن است: گزارش فعالیت های شرکت شما. گزارش های دولتی انتشارات علمی. اطلاعات از مجلات تجاری و دیگر مجلات تجاری. تبلیغات در رسانه ها. اطلاعات به دست آمده از شرکت های درگیر در تحقیقات بازار و فروش اطلاعات آنها. قوانین، فرامین و مقررات دولتی و غیره.

ذاتو وظایف اصلی حسابداری در قانون فدرال "در مورد حسابداری" منعکس شده است:

حسابداریسامانه‌ای است منظم برای جمع‌آوری، ثبت و جمع‌آوری اطلاعات پولی درباره اموال، تعهدات سازمان‌ها و حرکت آن‌ها از طریق حسابداری مستمر، مستمر و اسنادی کلیه معاملات تجاری.

این تعریف نشان می دهد:

مراحل اصلی فرآیند حسابداری (در ابتدا، هر شیء حسابداری مشاهده می شود، سپس اندازه گیری می شود، ثبت می شود و پردازش بیشتر اطلاعات حسابداری برای انتقال آن به کاربران انجام می شود).

تفاوت های اصلی بین حسابداری و انواع دیگر - آماری و عملیاتی. این تفاوت ها به شرح زیر است. مورد استفاده شده محدود به مرزهای واحد اقتصادی است. باریکتر از آمار است که علاوه بر فعالیتهای مالی سایر جنبه های زندگی اجتماعی را مورد مطالعه قرار می دهد، اما گسترده تر از حسابداری عملیاتی است که فقط جنبه های خاصی از فعالیت اقتصادی سازمان را در نظر می گیرد. استفاده شده کلیه اطلاعات مربوط به اموال، بدهی ها و عملیات تجاری سازمان منعکس می شود و بنابراین باید مستمر و مستمر باشد که در آمار و حسابداری عملیاتی ضروری نیست. استفاده شده اهداف آن لزوماً در ارزیابی منعکس می شود که در سایر انواع حسابداری نیز اختیاری است.

هدفحسابداری در رابطه با اطلاعات برای کاربران خارجی شامل تولید داده هایی در مورد وضعیت مالی، عملکرد مالی و تغییرات در وضعیت مالی سازمان است که برای طیف گسترده ای از کاربران علاقه مند هنگام تصمیم گیری مفید است.

هدف از حسابداری برای کاربران داخلی تولید اطلاعات است برای مدیریت مفید استسازمان ها برای تصمیم گیری های مدیریتی

وظایف اصلیحسابداری عبارتند از:

تشکیل (جمع آوری، ثبت و جمع بندی) اطلاعات کامل و موثق در مورد فعالیت های سازمان و وضعیت اموال آن، برای استفاده کنندگان داخلی صورت های مالی - مدیران، موسسان، مشارکت کنندگان و صاحبان اموال سازمان و همچنین خارجی - سرمایه گذاران، طلبکاران ضروری است. و سایر استفاده کنندگان صورتهای مالی؛

ارائه اطلاعات لازم برای کاربران داخلی و خارجی صورتهای حسابداری برای نظارت بر انطباق با قوانین فدراسیون روسیه در هنگام انجام عملیات تجاری توسط سازمان و امکان سنجی آنها، در دسترس بودن و جابجایی اموال و بدهی ها، استفاده از منابع مادی، نیروی کار و مالی. مطابق با هنجارها، استانداردها و برآوردهای تایید شده؛

جلوگیری از نتایج منفی فعالیت های اقتصادی سازمان و شناسایی ذخایر داخلی برای تضمین ثبات مالی آن.

استفاده کنندگان از اطلاعات حسابداری- اینها اشخاص حقوقی و اشخاصی هستند که علاقه مند به اطلاعات در مورد وضعیت مالی و دارایی سازمان هستند.

کاربران اصلی اطلاعات حسابداری را می توان به دو گروه تقسیم کرد:

1. داخلی: مدیران سازمان، بنیانگذاران، شرکت کنندگان و صاحبان اموال سازمان، کارکنان شرکت.

2. خارجی: سرمایه گذاران، طلبکاران، مشتریان، مقامات و غیره.

کاربران خارجی عبارتند از:

کاربران با منافع مالی مستقیم: سرمایه گذاران، اعتباردهندگان، تامین کنندگان، خریداران، سهامداران؛

کاربرانی که منافع مالی مستقیم ندارند: مقامات مالیاتی، مقامات مدیریت اقتصادی، مراجع آماری، مؤسسات حسابرسی، عموم مردم.

سوال 2

2. اشیاءحسابداری دارایی سازمانها، تعهدات و معاملات تجاری آنها است که توسط سازمانها در جریان فعالیت آنها انجام می شود.

دارایی های سازمان بر اساس ترکیب و نقش عملکردی خود به دو گروه دارایی های غیرجاری و جاری تقسیم می شوند.

با توجه به منابع آموزشی و هدف مورد نظر، اموال سازمان به خود و امانت گرفته شده تقسیم می شود.

موضوع حسابداری نیز معاملات تجاری است. معامله تجاری هر گونه تغییر در ترکیب دارایی سازمان و منابع شکل گیری آن است. عملیات خانگی همگن فرآیندهای خانگی را تشکیل می دهد. اساس فعالیت های شرکت سه فرآیند اقتصادی است:

1. تدارکات - به دست آوردن اقلام موجودی لازم برای تولید و مدیریت.

2. تولید - انجام وظیفه اصلی شرکت - تولید محصولات، ارائه خدمات، انجام کار.

3. فروش - انجام تعهدات قراردادی به مشتریان و خریداران، دریافت وجوه حاصل از فروش محصولات، کارهای انجام شده و خدمات ارائه شده و واریز آن به حساب جاری.

موضوعبو فعالیت اقتصادی سازمان است.

پایه ای الزاماتبه حسابداری:

1. حسابداری اموال، بدهی ها و معاملات تجاری سازمان ها به واحد پول فدراسیون روسیه - به روبل انجام می شود.

2. اموالی که دارایی یک سازمان است جدا از اموال سایر اشخاص حقوقی متعلق به این سازمان به حساب می آید.

3. حسابداری توسط سازمان از لحظه ثبت به عنوان به طور مستمر نگهداری می شود نهاد قانونیقبل از سازماندهی مجدد یا انحلال در دستور، توسط قانون ایجاد شده است RF.

4. سازمان سوابق حسابداری اموال، بدهی ها و معاملات تجاری را با درج مضاعف در حساب های حسابداری به هم پیوسته مندرج در نمودار کاری حساب ها نگهداری می کند.

داده های حسابداری تحلیلی باید با گردش مالی و مانده حساب های حسابداری ترکیبی مطابقت داشته باشد.

5. کلیه معاملات تجاری و نتایج موجودی کالا منوط به ثبت به موقع در حساب های حسابداری بدون حذف یا برداشت می باشد.

6. در حسابداری سازمان ها هزینه های جاری تولید و سرمایه گذاری های سرمایه ای به تفکیک در نظر گرفته می شود.

7. رعایت رویه های حسابداری اتخاذ شده به مدت یک سال برای کلیه سازمان ها الزامی است.

طبق آیین نامه نگهداری استفاده شده و ب. گزارش در فدراسیون روسیه، خط مشی حسابداری سازمان باید الزامات کامل بودن، احتیاط، اولویت محتوا بر شکل، ثبات و عقلانیت را برآورده کند.

کامل بودن - در مورد استفاده منعکس می شود تمام حقایق فعالیت اقتصادی

بهنگام بودن بازتابی از حقایق فعالیت اقتصادی در استفاده است. همانطور که تکمیل می شوند.

احتیاط - تمایل بیشتر به استفاده. زیان ها (هزینه ها) و بدهی ها نسبت به درآمد و دارایی های احتمالی (جلوگیری از ایجاد ذخایر پنهان).

سازگاری عبارت است از هویت داده های حسابداری تحلیلی با گردش مالی و موجودی حساب های ترکیبی حسابداری در روز اول هر ماه و همچنین شاخص های گزارشگری با داده های حسابداری تحلیلی و ترکیبی.

عقلانیت - مدیریت منطقی و اقتصادی کالاهای استفاده شده. بر اساس شرایط کسب و کار فعالیت ها و اندازه سازمان

هنگام تصمیم گیری، کاربران خارجی با چندین شرکت سروکار دارند. برای تعیین صحیح مالی موقعیت یک شرکت معین، اطلاعات گزارشگری مالی باید قابل مقایسه باشد. این مقایسه با توسعه استانداردهایی بر اساس اصول مشترک برای نگهداری حساب های دست دوم تضمین می شود.

اصول- این قوانین برای نگهداری حساب های تجاری است که به عنوان دستورالعمل هایی برای اقدام اتخاذ شده است. در فدراسیون روسیه، PBUها به عنوان استاندارد عمل می کنند؛ آنها بر اساس 9 اصل پذیرفته شده هستند:

1. اصل ورود دوگانه - بسته شدن. در انعکاس خانواده پدیده ها، حقایق و تراکنش هایی که با استفاده از دو ورودی در حساب ها به طور همزمان و به همان میزان در بدهکار یک حساب و در اعتبار حساب دیگر از پیش تعیین شده اند. حساب ها (A=K+O).

2. استقلال - سازمان به عنوان یک شخص حقوقی مستقل وجود دارد. صورت؛ شرکت مسئولیتی در قبال بدهی های موسسین ندارد، موسسین مسئولیتی در قبال امور شرکت ندارند. حساب های شرکت باید از حساب صاحبان و کارمندان آن جدا باشد.

3. اندازه گیری پولی - فقط معاملاتی که به صورت پولی بیان می شوند برای حسابداری پذیرفته می شوند.

4. محافظه کاری (احتیاط) - حاکی از درجه خاصی از احتیاط در فرآیند شکل گیری قضاوت های لازم در محاسبات انجام شده در شرایط عدم اطمینان است که امکان جلوگیری از تخمین بیش از حد دارایی ها (یا درآمد) و کم بیان کردن بدهی ها (یا هزینه ها) را فراهم می کند - افزایش در سرمایه تنها زمانی مورد انتظار است که به یک پدیده واقعی تبدیل شود، و کاهش سرمایه زمانی که به یک رویداد محتمل تبدیل شود، انتظار می رود.

5. مادیت (مادیت) – خانوار. حقایق باید بر اساس محتوای قانونی و همچنین امکان سنجی اقتصادی در حسابداری منعکس شود.

طبقه بندی یک واقعیت به عنوان غیر مهم ذهنی است. یک واقعیت ناچیز واقعیتی است که بر وضعیت مالی شرکت تأثیر نمی گذارد.

6. تداوم (سازمان عامل) - فرض می کند که سازمان به طور عادی عمل می کند و موقعیت خود را در بازار برای آینده قابل پیش بینی حفظ می کند و تعهدات خود را به تامین کنندگان و مصرف کنندگان و سایر شرکا در بازار پرداخت می کند. به روش مقرر. این اصل مستلزم پیوند دارایی های سازمان با سودهای آتی آن است که می توان با استفاده از این دارایی ها به دست آورد. این pr-p هنگام ارزیابی دارایی و بدهی های یک سازمان اهمیت ویژه ای پیدا می کند.

7. این خاصیت با علامت ارزش همراه است. طبق این اصل، کلیه اموال و بدهی های مؤسسه به بهای تمام شده اصلی خود ارزیابی می شود. هزینه تعیین شده مطابق با هزینه های شرکت.

8. اقلام تعهدی pr-p - همه معاملات همانطور که اتفاق می افتد و نه در زمان پرداخت ثبت می شود و مربوط به دوره گزارشی است که این معامله تکمیل شده است (لحظه انتقال مالکیت).

9. انطباق - درآمد دوره گزارش باید با هزینه هایی که از طریق آن درآمد دریافت شده است مرتبط باشد. هزینه (درآمد) مربوط به درآمد (هزینه) مربوطه شناسایی شده در هر دوره گزارشگری به طور جداگانه حساب می شود.

قانون فدراسیون روسیه "در مورد حسابداری" 1996. شامل 4 فصل و 19 مقاله است.

قانون بیان می کند که اهداف اصلی قانون فدراسیون روسیهدر مورد حسابداری عبارتند از: اطمینان از حسابداری یکنواخت اموال، بدهی ها و معاملات تجاری که توسط سازمان ها انجام می شود. تدوين و ارائه اطلاعات قابل مقايسه و قابل اتكا در مورد وضعيت اموال سازمانها و درآمدها و هزينه هاي آنها براي استفاده كنندگان از صورتهاي مالي.

قانون استانداردهایی را تعریف می کند که مدیران، حسابداران و سایر مقامات موظف به رعایت آنها در کلیه مسائل حسابداری مالی هستند. و گزارش.

در فصل 1 " مقررات عمومی» - تعریفی از ماهیت حسابداری ارائه شده است ، اهداف آن نامگذاری شده است ، وظایف حسابداری مشخص شده است ، مفاهیم اساسی مورد استفاده در حسابداری آورده شده است (حسابداری ترکیبی و تحلیلی ، رئیس سازمان ، نمودار حسابها ، گزارش حسابداری).

این فصل شامل خلاصه ای از قوانین فدراسیون روسیه در مورد حسابداری است: قانون فدراسیون روسیه در مورد حسابداری شامل این قانون فدرال است که پایه قانونی و روش شناختی یکسانی را برای سازماندهی و نگهداری حسابداری در فدراسیون روسیه، سایر قوانین فدرال ایجاد می کند. ، احکام رئیس جمهور فدراسیون روسیه و احکام دولت فدراسیون روسیه.

محدوده این قانون فدرال تعیین شده است. روش تنظیم حسابداری مالی تشریح شده است که طبق آن دستورالعمل کلی روش شناختی حسابداری در فدراسیون روسیه توسط دولت فدراسیون روسیه انجام می شود.

سازمان حسابداری در سازمان ها مقرر شده است (مسئولیت سازمان حسابداری در سازمان ها ، رعایت قانون در هنگام انجام عملیات تجاری بر عهده رؤسای سازمان ها است) ، حقوق و مسئولیت های حسابدار اصلی.

در فصل 2 "الزامات اساسی برای نگهداری حساب های استفاده شده." اسناد و مدارک حسابداری و ثبت نام" الزامات نگهداری سوابق حسابداری را تعیین می کند، مفهوم اسناد اولیه را ارائه می دهد و الزامات تهیه آنها را تدوین می کند. هدف از ثبت های استفاده شده آشکار می شود، قوانین ارزیابی اموال و بدهی ها مشخص می شود، و مقررات اساسی برای ثبت موجودی اموال و بدهی ها ارائه می شود.

فصل 3 "صورتهای حسابداری" الزامات اساسی برای تهیه صورتهای مالی را تعیین می کند و ترکیب آنها را تعریف می کند. مفهوم سال گزارش در نظر گرفته می شود؛ آدرس و شرایط تحویل ب. گزارش، الزامات انتشار آن؛ روش، شرایط و روش های نگهداری اسناد ب. گزارش نویسی.

فصل 4 "مفاد نهایی" مسئولیت نقض قوانین فدراسیون روسیه در مورد حسابداری (رؤسای سازمان ها و سایر افراد مسئول سازماندهی و نگهداری صورت های مالی در صورت نقض قوانین فدراسیون روسیه در مورد مالی) را بیان می کند. حسابداری، به مسئولیت اداری یا کیفری منتقل می شوند). اطلاعات لازم الاجرا شدن قانون ارائه شده است.

سوال 3

3. حسابداری (مالی)سیستمی برای جمع آوری و خلاصه سازی اطلاعات حسابداری است که حسابداری و ثبت معاملات تجاری و همچنین تهیه صورت های مالی را تضمین می کند. داده های حسابداری مالی به صورت داخلی توسط مدیران در سطوح مختلف و توسط کاربران خارجی استفاده می شود. حسابداری مالی اطلاعات مربوط به دارایی های سازمان - دارایی های نامشهود، دارایی های ثابت، دارایی های اجاره ای، سرمایه گذاری های مالی، پول نقد، سایر دارایی های جاری، بدهی های سازمان، سرمایه و سایر منابع دارایی را انباشته می کند.

حسابداری مدیریت- طراحی شده برای جمع آوری اطلاعات حسابداری مورد استفاده در سازمان توسط مدیران در سطوح مختلف. هدف اصلی آن ارائه کامل است اطلاعات لازممدیران مسئول دستیابی به نتایج تولید خاص، حل مشکلات ارزیابی عملکرد کسب و کار. U.U. اطلاعات نظارتی، پیش بینی و تحلیلی برنامه ریزی شده را خلاصه می کند. به طور کامل تری رویه های حسابداری را برای مشاهده، اندازه گیری و ثبت منعکس می کند.

در سیستم حسابداری مدیریت، اطلاعات مربوط به هزینه های تولید گروه بندی و حسابداری می شود:

انواع هزینه ها (مواد، نیروی کار و غیره)؛

مکان هایی که هزینه ها ایجاد می شود (محل کار تیم، کارگاه و غیره)؛

حامل های هزینه - انواع محصولات، کارها و خدمات یک سازمان معین که برای فروش در بازار در نظر گرفته شده است.

بنابراین، u.u جهت حسابداری یک سازمان است که اطلاعات مورد استفاده برای برنامه ریزی، مدیریت، کنترل و ارزیابی کل سازمان و همچنین بخش های ساختاری آن را در اختیار دستگاه مدیریت خود قرار می دهد. این فرآیند شامل شناسایی، اندازه‌گیری، ثبت، جمع‌آوری، ذخیره، حفاظت، تجزیه و تحلیل، آماده‌سازی، تفسیر، انتقال و دریافت اطلاعات لازم برای انجام وظایف دستگاه مدیریت است.

اهداف حسابداری مدیریت هزینه های (جاری و سرمایه) شرکت و بخش های ساختاری فردی آن - مراکز مسئولیت است. نتایج فعالیت های اقتصادی کل شرکت و مراکز مسئولیت فردی؛ قیمت گذاری داخلی، که شامل استفاده از قیمت های انتقالی است. بودجه و گزارش داخلی

حسابداری مالیاتی- طراحی شده برای جمع آوری اطلاعات حسابداری که اسناد حسابداری مالیات ها و هزینه ها را به منظور مالیات عینی و تهیه گزارش مالیاتی ارائه می دهد. در عین حال، حسابداری مالیاتی شامل انجام محاسبات مستقل یا تعدیل تخمینی داده های استفاده شده است. برای تعریف درستپایه مالیاتی تنظیمات محاسبات خارج از سیستم انجام می شود، یعنی. بدون بازتاب استفاده می شود اصلاحات به دست آمده با محاسبه این شامل توسعه و تأیید دفاتر مالیاتی است که برای سیستم‌بندی و انباشت اطلاعات طراحی شده‌اند که می‌تواند در قالب محاسبات، جداول، کارت‌ها یا ثبت‌های حسابداری مالیاتی، مالی و مدیریتی ارائه شود.

توابع اصلی n.o. هستند:

جمع آوری و ثبت اطلاعات اولیه لازم برای تعیین صحیح تعهدات مالیاتی پرداخت کننده؛

انعکاس به موقع اطلاعات مالیاتی اولیه در حسابداری و دفاتر مالیاتی، در حساب های حسابداری؛

تعیین صحیح میزان بدهی مالیاتی مؤدی؛

تشکیل گزارش مالیاتی قابل اعتماد؛

کنترل بر تشکیل اطلاعات مالیاتی و گزارش مالیاتی.

بنابراین حسابداری مالیاتی در عین اینکه جزء لاینفک حسابداری مستعمل باقی می ماند، سیستمی است برای جمع آوری، ثبت و پردازش اطلاعات تجاری و مالی لازم برای محاسبه صحیح و عینی تعهدات مالیاتی و تهیه گزارش مالیاتی برای یک سازمان.

سوال 4

4 . در اقتصاد بازار، حجم اطلاعاتی که هم در درون سازمان و هم در خارج از آن به وجود می‌آید به طور قابل توجهی افزایش یافته است. رویکرد به سیستم اطلاعاتی متفاوت از شرایط رهبری متمرکز شد. معرفی فناوری های رایانه ای امکان انتقال کارکردهای حسابداری (جمع آوری داده ها، گروه بندی آنها، محاسبه نتایج و غیره) را به فناوری فراهم کرد و در حسابداری کارکردهای جدید تجزیه و تحلیل، ارزیابی اطلاعات و توجیه تصمیم گیری های مدیریت ظاهر شد که قبلاً مشخصه آن نبودند.

در اقتصاد بازار، فرآیند مدیریت یک بنگاه اقتصادی که به آن استقلال اقتصادی و مالی کامل اعطا شده است، بسیار پیچیده‌تر شده است. استقلال اقتصادیانتخاب کردن است فرم سازمانیبنگاه، نوع فعالیت، شرکای تجاری، در تعیین بازارهای محصولات و غیره. استقلال مالیشرکت شامل تامین مالی کامل خود، تولید است استراتژی مالی، سیاست های قیمت گذاری و غیره در نتیجه، وظایف پیش روی سیستم مورد استفاده پیچیده تر می شود. بو سیستم اداری امروز نمی تواند خواسته های یک شرکت مدرن "بازار" را برآورده کند. در این شرایط، ظهور حسابداری مدیریت به عنوان شاخه ای مستقل از فعالیت حسابداری اجتناب ناپذیر می شود.

همه استفاده شده شروع به تقسیم به مالی و مدیریتی می کند. در خروجی سیستم اطلاعات حسابداری، گزارش هایی برای موارد زیر تولید می شود:

1) کاربران خارجی اطلاعات حسابداری؛

2) اهداف برنامه ریزی و کنترل دوره ای.

3) تصمیم گیری در موقعیت های غیر استاندارد و انتخاب خط مشی های سازمانی.

از اختیارات حسابداری مالی تهیه گزارش های گروه اول (گزارش های خارجی) است. وظیفه حسابداری مدیریت تدوین گزارش های گروه دوم و سوم است که اطلاعات آن برای کاربران داخلی حسابداری در نظر گرفته شده است. اطلاعات این گزارش ها باید حاوی اطلاعات نه تنها در مورد وضعیت مالی کلی شرکت، بلکه همچنین در مورد وضعیت امور به طور مستقیم در منطقه تولید باشد. محتوای گزارش ها ممکن است بسته به هدف آنها و موقعیت مدیری که برای آن در نظر گرفته شده است متفاوت باشد، به عنوان مثال: تجزیه و تحلیل هزینه یک محصول - به منظور تعیین هزینه تولید. گزارش های عملیاتی فعلی مرکز مسئولیت - برای ارزیابی نتایج کار آن؛ گزارش هزینه های انجام شده - برای تصمیم گیری های کوتاه مدت؛ تجزیه و تحلیل برآوردهای سرمایه گذاری بلند مدت - برای برنامه ریزی بلند مدت و غیره مدیران به اطلاعاتی نیاز دارند که به آنها در تصمیم گیری، کنترل و تنظیم فعالیت های مدیریتی کمک کند. چنین اطلاعاتی ممکن است برای مثال شامل موارد زیر باشد: قیمت های فروش، هزینه های تولید، تقاضا، رقابت پذیری، سودآوری کالاهای تولید شده در شرکت.

که هدف از نگهداری حسابداری مالی، تشکیل اطلاعات کامل و قابل اعتماد در مورد فعالیت های سازمان و وضعیت اموال آن است که لازم است:

تهیه صورتهای مالی؛

نظارت بر امکان سنجی و قانونی بودن معاملات تجاری و در دسترس بودن و استفاده از منابع تولیدی.

جلوگیری از پیامدهای منفی اقتصادی فعالیت ها.

لازم به تاکید است که در تعریف فوق از هدف حسابداری مالی، این هدف به کل سازمان (و نه واحدهای ساختاری) اشاره دارد.

جلوی خلیج. حسابداری مالی دارای وظایف زیر است:

بو دارایی های غیرجاری؛

بو دارایی های جاری؛

بو سرمایه خود؛

بو اعتبارات و وام ها؛

بو تسویه حساب های مختلف (با تامین کنندگان و پیمانکاران، مالیات ها و هزینه ها و غیره)؛

بو هزینه های تولید و بهای تمام شده کالاها، محصولات، کارها، خدمات؛

بو درآمد، هزینه ها و نتایج مالی.

هدف از حسابداری مدیریت، تشکیل و ارائه اطلاعات برنامه ریزی شده، واقعی و پیش بینی شده در مورد خانوارها است. فعالیت های سازمان به پرسنل مدیریت سازمان و بخش های ساختاری آن، لازم برای برنامه ریزی، نظارت و مدیریت فعالیت های سازمان و بخش های ساختاری آن (برای کمک به مدیر در تصمیم گیری های مدیریتی).

وظایف اصلی حسابداری مدیریت:

تشکیل اطلاعات معتبر و کامل در مورد فرآیندها و نتایج فعالیت ها در مزرعه.

کنترل، برنامه ریزی و پیش بینی بهره وری اقتصادی بنگاه اقتصادی و مراکز مسئولیت آن.

محاسبه محصولات کشاورزی واقعی و انحراف آنها از هنجارها، استانداردها، برآوردها.

تجزیه و تحلیل دلایل انحراف؛

شناسایی ذخایر برای افزایش کارایی بنگاه.

اصول کلی مالیات در فدراسیون روسیه ایجاد شده است کد مالیاتی فدراسیون روسیه.

طبق کد مالیاتی: «1. مالیات به عنوان یک پرداخت اجباری و مجانی انفرادی درک می شود که از سازمان ها و اشخاص حقیقیدر قالب واگذاری وجوه متعلق به آنها از طریق حق مالکیت، مدیریت اقتصادی یا مدیریت عملیاتی به منظور امنیت مالیفعالیت های ایالتی و (یا) شهرداری ها.

2. حق الزحمه به عنوان کمک اجباری وصول شده از سازمان ها و افراد تلقی می شود که پرداخت آن یکی از شرایط کمیسیون کارمزد در رابطه با پرداخت کنندگان است. سازمان های دولتیارگان‌های دولت محلی، سایر ارگان‌های مجاز و مقامات رسمی اقدامات مهم قانونی از جمله اعطای برخی حقوق یا صدور مجوزها (مجوزها) را انجام می‌دهند.»

1) انواع مالیات ها و هزینه های اخذ شده در فدراسیون روسیه را تعیین می کند.

2) زمینه وقوع (تغییر، خاتمه) و روش انجام تعهدات پرداخت مالیات و (یا) هزینه ها را تعیین می کند.

3) اصول اساسی برای تعیین مالیات و هزینه های نهادهای تشکیل دهنده فدراسیون روسیه و مالیات ها و هزینه های محلی را تعیین می کند.

4) حقوق و تعهدات مالیات دهندگان، مقامات مالیاتی و سایر شرکت کنندگان در روابط تنظیم شده توسط قانون مالیات ها و هزینه ها را ایجاد می کند.

5) اشکال و روشهای کنترل مالیاتی را تعیین می کند.

6) مسئولیت ارتکاب جرایم مالیاتی را تعیین می کند.

7) روش تجدید نظر در اقدامات (عدم اقدام) مقامات مالیاتی و مقامات آنها را تعیین می کند.

حسابداری مالیاتی- سیستمی برای خلاصه کردن اطلاعات برای تعیین پایه مالیاتی برای مالیات بر اساس داده های اسناد اولیه. حسابداری مالیاتی شامل انجام محاسبات مستقل یا تعدیل های تخمینی داده های استفاده شده است. برای تعیین صحیح پایه مالیاتی تنظیمات محاسبات خارج از سیستم انجام می شود، یعنی. بدون انعکاس در استفاده شده است اصلاحات به دست آمده با محاسبه سیستم حسابداری مالیاتیسازماندهی شده توسط مالیات دهندگان به طور مستقل. روش حفظ حسابداری مالیاتی توسط مؤدی مالیاتی در سیاست حسابداری برای اهداف مالیاتی که با دستور (دستورالعمل) مربوطه رئیس تأیید می شود تعیین می شود.

یک سازمان می‌تواند ثبت‌های حسابداری مالیاتی مستقل ایجاد کند یا ثبت‌های حسابداری موجود را با جزئیات اضافی تکمیل کند.

مقامات مالیاتی حق ایجاد اشکال اجباری اسناد حسابداری مالیاتی برای مودیان را ندارند.

داده های حسابداری مالیاتی باید منعکس کننده روش تعیین سود مشمول مالیات باشد. اطلاعات حسابداری مالیاتی توسط:

1) اسناد حسابداری اولیه؛

2) ثبت حسابداری مالیاتی تحلیلی؛

3) محاسبه پایه مالیاتی.

ثبت های حسابداری مالیاتی تحلیلی اشکال تلفیقی سیستم سازی داده های حسابداری مالیاتی برای دوره گزارش (مالیاتی) است که مطابق با الزامات قانون مالیات فدراسیون روسیه گروه بندی شده است، بدون انعکاس در حساب های حسابداری.

داده‌های حسابداری مالیاتی داده‌هایی هستند که در جداول توسعه، گواهی‌های حسابدار و سایر اسناد مالیات دهندگان که اطلاعات مربوط به اشیاء مشمول مالیات را گروه‌بندی می‌کنند، در نظر گرفته می‌شوند.

حسابداری تحلیلی باید روش تشکیل پایه مالیاتی را نشان دهد.

صحت انعکاس خانوارها. معاملات در دفاتر مالیاتی توسط افرادی که آنها را تنظیم و امضا کرده اند تضمین می شود.