وظایف اصلی مترولوژیست بررسی و تنظیم صحت عملکرد دستگاه ها و وسایل اندازه گیری است. هدف اصلی از فعالیت آن، مطابقت کامل ابزارهای اندازه گیری با استانداردهای تعیین شده است.

علاوه بر این، حرفه مترولوژی همچنین مستلزم توانایی توسعه طرح های تأیید برای انواع مختلفاندازه گیری ها، دستورالعمل ها، روش ها و سایر اسناد.

مکان های کار

بسیاری از سازمان‌ها از طیف گسترده‌ای از دستگاه‌های اندازه‌گیری استفاده می‌کنند: ترازو، کنتور آب یا برق، رادار، دستگاه‌های خودپرداز، مانیتور فشار خون، شنوایی‌سنج و غیره. موقعیت یک مترولوژیست هم در شرکت های تولید کننده چنین دستگاه ها و هم در موسسات تحقیقاتی توسعه دهنده آنها و هم در موسسات کنترل کننده - Rostekhnadzor، Rostest، Rostekhregulirovanie، مرکز اندازه گیری منابع انرژی وجود دارد.

در شرکت های بزرگ، می توانید موقعیت مترولوژیست ارشد - رئیس متخصصان جوان را ملاقات کنید.

تاریخچه این حرفه

اقدامات استاندارد طراحی شده برای حفظ وحدت همه اقدامات در دوران باستان ایجاد شده است. اما کنوانسیون واحد بین المللی متریک تنها در 20 می 1875 به پیشنهاد D.I. مندلیف. این تاریخ به شکل فعلی روز تولد حرفه مهندس اندازه شناسی محسوب می شود.

اما در روسیه، در اوایل قرن شانزدهم، بوسه‌کنندگان (کنترل‌کننده‌ها) در بازارها به دنبال اقدامات غیررسمی (در درجه اول وزنه‌ها) بودند و آن‌ها را انتخاب کردند. در قرن هفدهم، نظارت بر رعایت اقدامات مرجع تقویت شد - آنها در گمرک بزرگ و کلبه پومرنایا مشغول بودند.

وظایف مترولوژیست

وظایف اصلی یک مترولوژیست به شرح زیر است:

• سازمان تأیید، تعمیر و کالیبراسیون ابزارهای اندازه گیری (همچنین توسعه اسناد اندازه گیری)؛
• کنترل انطباق روش ها و ابزار اندازه گیری با الزامات قانون؛
• انجام معاینات مترولوژیکی؛
• نگهداری پایگاه داده های ابزار اندازه گیری

بر کارخانه تولیدمترولوژیست به تعدادی از وظایف اضافی مشغول است:

• کنترل تجهیز شرکت به کلیه ابزارهای اندازه گیری لازم؛
• آموزش پرسنل برای کار با دستگاه های اندازه گیری؛
• تعامل با سازنده در خصوص توسعه و اجرای ابزار اندازه گیری جدید.

در برخی از موسسات تحقیقاتی، مترولوژیست ها در توسعه و اجرای ابزارها و روش های جدید اندازه گیری (تا ایجاد استانداردهای کمیت های فیزیکی) مشارکت دارند.

الزامات یک مترولوژیست

به عنوان یک قاعده، الزامات یک مترولوژی استاندارد است:

• تحصیلات متوسطه یا عالی در تخصص "مترولوژی" یا فنی مرتبط.
• دانش قوانین قانونی نظارتی و مواد روش شناختی در اندازه گیری؛
• توانایی کار با اسناد فنی؛
• تجربه کار با موسسات مترولوژی

گاهی دانش یک صنعت خاص مورد نیاز است، به انگلیسییا نرم افزار خاص

الگوی رزومه مترولوژیست

چگونه مترولوژیست شویم

برای تبدیل شدن به یک مترولوژیست، ابتدا باید در تخصص "مترولوژی و پشتیبانی اندازه شناسی" (عالی یا متوسطه) تحصیل کنید. البته با تحصیلات عالی، مشاغل بیشتری درهای خود را باز کرده و شما را استخدام خواهند کرد. اگرچه جای خالی کمی در بازار وجود دارد، اما آنها با کمال میل دوره های کارآموزی را برای متخصصان جدید شرکت می گذرانند.

حقوق مترولوژیست

حقوق یک مترولوژیست از 25 تا 70 هزار روبل در ماه متغیر است. البته شرکت های بزرگ هزینه بیشتری می پردازند، اما به وظایف پیچیده تری نیز نیاز دارند.

میانگین حقوق یک مترولوژیست حدود 35 هزار روبل در ماه است.

کجا آموزش ببینیم

علاوه بر آموزش عالی، تعدادی مطالعات کوتاه مدت در بازار وجود دارد که معمولاً از یک هفته تا یک سال به طول می انجامد.

آکادمی علوم و فناوری مدرن (SNTA) و تعدادی از دوره های آن در راستای "

1. مقررات عمومی
1. این شرح شغل تعریف می کند مسئولیت های عملکردی، حقوق و مسئولیت رئیس مترو.
2. رئیس متروژی به دسته مدیران تعلق دارد.
3. رئيس متره به اين سمت منصوب و در جريان مستقر از سمت بركنار مي شود قانون کاربه دستور مدیر شرکت در ارائه مدیر فنی.
4. روابط موقعیت:

1. شرایط صلاحیت مدیر ارشد مترو:

1. اسناد تنظیم کننده فعالیت های مترولوژی ارشد

3.1 اسناد خارجی:

تقنینی و آئین نامهدر رابطه با کار انجام شده

3.2 اسناد داخلی:

اساسنامه شرکت، دستورات و دستورالعمل های مدیر شرکت (مدیر فنی)؛ مقررات مربوط به اداره کل مترولوژی, شرح وظایف مترولوژیست ارشد، قوانین داخلی برنامه کاری.

1. وظایف شغلیارشد مترولوژی

کارشناس ارشد متراژ:

4.1. سازماندهی کار بر روی پشتیبانی اندازه شناسی برای توسعه، تولید، آزمایش و بهره برداری از محصولات تولید شده توسط شرکت.

4.2. نظارت بر آماده سازی پروژه ها و طرح ها برای معرفی تجهیزات اندازه گیری جدید، اقدامات سازمانی و فنی برای بهبود کارایی تولید، بهبود پشتیبانی اندازه گیری، وسایل و روش های اندازه گیری، کنترل و آزمایش.

4.3. گردآوری طرح های تأیید محلی، ایجاد فرکانس بهینه و توسعه را فراهم می کند برنامه های تقویمتایید ابزار اندازه گیری

4.4. کار بر روی بررسی اندازه‌شناسی طراحی و سایر اسناد فنی توسعه‌یافته در شرکت، و همچنین از سایر شرکت‌ها و سازمان‌ها را هدایت می‌کند.

4.5. در تحقیقات جاری در مورد اتوماسیون شرکت می کند فرآیندهای تولیدمربوط به استفاده از ابزارهای اندازه گیری، در کار برای تعیین نیازهای شرکت به این وسایل.

4.6. اجرا را ارائه می دهد روش های مدرنو ابزار اندازه گیری، و همچنین انجام کار بر روی ارزیابی خطاهای اندازه گیری.

4.7. سازماندهی کار بر روی تجزیه و تحلیل وضعیت پشتیبانی اندازه شناسی، صدور گواهینامه اندازه گیری ابزارهای اندازه گیری غیر استاندارد، توسعه، هماهنگی و تصویب روش ها، دستورالعمل ها و سایر اسناد نظارتی و فنی برای تأیید آنها، و همچنین صدور گواهینامه ابزار اندازه گیری پس از آن. ترمیم، تعمیر، تأیید.

4.8. تجهیزات را مدیریت می کند فرآیند تکنولوژیکیکلیه ابزارهای اندازه گیری پیش بینی شده توسط مقررات، مطابقت ابزار اندازه گیری و روش های مورد استفاده در بخش های شرکت با الزامات انطباق با حالت های تولید مشخص شده و کیفیت محصول.

4.9. دستورالعمل هایی را با هدف جلوگیری، توقف یا رفع تخلف از قوانین و مقررات اندازه شناسی صادر می کند.

4.10. آموزش را سازماندهی می کند شرایط مرجعبرای طراحی و توسعه ابزارهای اندازه گیری با هدف خاص.

4.11. تضمین تکمیل صندوق مبادله ابزار اندازه گیری، آزمایش و کنترل، ذخیره سازی و مقایسه در در زمان مناسباستانداردهای کار، تعمیر و نگهداری نمونه های ابزار اندازه گیری در شرایط مناسب.

4.12. اجرای استانداردهای دولتی و صنعتی، استانداردهای سازمانی و سایر اسناد هنجاری و فنی را که استانداردهای دقت اندازه گیری، روش ها و ابزار تأیید را تنظیم می کند، ترویج می کند.

4.13. نظارت بر کار بر روی تهیه گزارش های ایجاد شده و ارائه آن به ارگان های خدمات اندازه گیری دولتی.

4.14. کار را برای بهبود مهارت های کارکنان خدمات اندازه گیری سازماندهی می کند.

4.15. نظارت بر کارمندان شرکت که کنترل اندازه شناسی و پشتیبانی اندازه شناسی تولید را انجام می دهند.

1. حقوق رئیس مترو

رئیس مترولوژی حق دارد:

5.1. از طرف بخش عمل کنید، منافع شرکت را در روابط با بخش های ساختاری شرکت، نهادهای کنترل و نظارت اندازه شناسی دولتی و سایر ارگان ها نمایندگی کنید. قدرت دولتیدر مورد مسائل حمایت مترولوژیکی از تولید.

5.2. پیشنهادهایی را به رئیس شرکت در مورد انعقاد قراردادهایی در مورد اجاره ابزارهای اندازه گیری منحصر به فرد و تجهیزات آزمایش برای کالیبراسیون و سایر کارهای اندازه شناسی و همچنین توافق نامه هایی در مورد مشارکت متخصصان شخص ثالث در بررسی مترولوژی اسناد و اندازه گیری ارائه دهید. صدور گواهینامه و معرفی روش های اندازه گیری.

5.3. از رهبران خواسته شود تقسیمات ساختاریو متخصصان مستقل اطلاعات لازم را برای انجام کار بر روی کنترل اندازه‌شناسی و پشتیبانی اندازه‌شناسی تولید ارائه می‌کنند.

5.4. مشارکت در تهیه پیش نویس سفارشات، دستورالعمل ها، دستورالعمل ها در مورد مسائل مربوط به حمایت اندازه گیری از تولید.

5.5. دستورالعمل هایی را به روسای بخش های ساختاری شرکت در مورد مسائل کنترل اندازه گیری و پشتیبانی تولید ارائه دهید.

5.6. ارائه پیشنهادات مطابق رویه تعیین شده برای محاکمه مقامات متهم به نقض قوانین استفاده از ابزار اندازه گیری، روش حمایت اندازه گیری از تولید.

5.8. ارائه برای بررسی توسط رئیس شرکت:

5.8.1. وکالت در مورد انتصاب، انتقال و اخراج کارکنان زیردست.

5.8.2. پیشنهادات: تشویق کارکنان برجسته، به مسئولیت مادی و انضباطی متخلفان انضباط صنعتی و کار.

5.9. تایید و امضای اسناد در صلاحیت خود.

5.10. به طور مستقل مکاتباتی را با بخش های ساختاری سازمان و همچنین سایر سازمان ها در مورد موضوعاتی که در صلاحیت آن است و نیازی به مشارکت رئیس شرکت ندارد انجام دهید.

1. مسئولیت رئیس مترو

ارشد مترولوژیپاسخگو است:

6.1. به دلیل انجام نادرست یا عدم انجام وظایف رسمی خود در این مورد شرح شغل، - در محدوده تعیین شده توسط قانون کار فعلی اوکراین.

6.2. برای جرائمی که در جریان انجام فعالیت های خود مرتکب شده اند - در محدوده تعیین شده توسط قوانین اداری، کیفری و مدنی فعلی اوکراین.

6.3. برای ایجاد خسارت مادی - در محدوده تعیین شده توسط قانون کار فعلی و مدنی اوکراین.

1. شرایط کاری رئیس مترولوژی

نحوه کار مترولوژیست ارشد مطابق با مقررات داخلی کار تعیین شده در شرکت تعیین می شود.

1. شرایط پرداخت

شرایط حقوق و دستمزد رئیس مترولوژی مطابق با مقررات مربوط به پاداش پرسنل تعیین می شود.

1. مقررات نهایی
1. این شرح شغل در دو نسخه تهیه شده است که یکی از آنها توسط شرکت نگهداری می شود و دیگری- در کارگر
2. وظایف، مسئولیت ها، حقوق و مسئولیت ها را می توان مطابق با تغییر در ساختار، وظایف و وظایف واحد ساختاری و محل کار مشخص کرد.
3. تغییرات و اضافات در این شرح شغل به صورت سفارشی انجام می شود مدیر عاملشرکت ها

(حرفه مترولوژیست باید افتخارآمیز به نظر برسد)

E.L. پرلشتاین، چ سابق. مترولوژیست سرویس پایه اندازه گیری مینویاپروم.

این مقاله به یاد و خاطره خجسته دو سازمان دهنده برجسته "کسب و کار اندازه گیری" در کشور، V. I. Kiparenko و L. A. Konorov اختصاص دارد. آنها اولین کنفرانس "تضمین یکنواختی اندازه گیری ها را در ژانویه 1965 تهیه و برگزار کردند. اقتصاد ملیکشوری که سرآغاز توسعه در کشور بود سیستم دولتیاطمینان از یکنواختی اندازه گیری ها (GSI) ".

بیش از 35 سال پیش، سمت‌های ارشد مترولوژی، مهندس و تکنسین اندازه‌شناسی در صنایع خاصی ظاهر شد. به زودی معلوم شد که چنین متخصصانی عملاً در هیچ کجا آموزش نمی بینند - آنها باید بر اساس تجربه در حرفه های مرتبط به تنهایی "رشد" شوند. در همان زمان، بسیاری از شرکت ها شروع به تشکیل بخش های پیچیده برای تجهیزات اندازه گیری با نام عمومی "سرویس اندازه گیری" کردند که وظایف خاصی برای تهیه روش ها و ابزار اندازه گیری برای استفاده معقول در بخش های شرکت ها به آنها اختصاص داده شد. شرکت ها همچنین نور مفاهیم جدیدی را دیدند - "تکنیک اندازه گیری"، "بررسی اندازه شناسی" و تعدادی دیگر. اما شگفت انگیزترین چیز این بود کوتاه مدتدر تعدادی از صنایع، یک کهکشان کامل از علاقه مندان غیرقابل توقف، متخصصان ارشد جدید شرکت ها - مترولوژیست های ارشد، واقعاً رشد کرده اند. دشوار است بگوییم که همه آنها به این سرعت از کجا آمدند و بلافاصله در وظایف محوله به آنها توجه کردند، اما ما باید به آنها حق بدهیم - کار به معنای واقعی کلمه شروع به جوشیدن کرد. اما بسیاری از آنها پیش از این حتی تماس نزدیکی با تجهیزات اندازه گیری نداشتند. این احتمال وجود دارد که ترکیب جوانی و تازگی فعالیت، و همچنین حس دیدگاه در کار محول شده، الهام بخش متخصصان ارشد جدید برای حل مشکلات اندازه‌شناسی ناشناخته باشد. هیجان مترولوژیک، در برخی موارد، کل شرکت را تسخیر کرد. واحدهای درگیر در تجهیزات اندازه گیری متحد شدند - تأیید و تعمیر، توسعه ابزارهای اندازه گیری غیر استاندارد. تاسیسات کالیبراسیون خریداری شد، پرسنل انتخاب شدند، مطالعات و گواهینامه آنها برای حق انجام کار کالیبراسیون سازماندهی شد. شوراهای بخشی و بین بخشی از مدیران ارشد اندازه‌شناسی تشکیل شد، جلسات و کنفرانس‌ها تشکیل شد، کار روزانه برای کمک‌های متقابل برای حل این مشکل انجام شد. وظایف عملیاتیو مشکلات مبارزه شدیدی برای مکان، اعداد و دستمزد ادارات اندازه‌شناسی وجود داشت. زندگی مترولوژیک در شرکت ها متولد شد. تصمیمات لازم برای توسعه فناوری اندازه گیری و ابزار دقیق تقریباً توسط همه قوا صادر و تصمیماتی اتخاذ شد. بدیهی بود که ایده‌های وحدت اندازه‌گیری‌ها در زمینی حاصلخیز نهفته است.

به سختی می توان سهم برجسته ای را که توسط خدمات اندازه گیری شرکت ها و رهبران آنها - مترولوژیست های ارشد از نظر افزایش سطح انجام شد انکار کرد. تحقیق علمی، بهبود کیفیت محصول و خدمات اجتماعیجمعیت به معنای واقعی کلمه در همه بخش ها به ویژه در هوانوردی، فضا، رادیو الکترونیک، ابزار دقیق، مهندسی هسته ای و شیمی، مهمترین وظایف و مشکلاتی که کشور ما را در خط مقدم پیشرفت علمی و فناوری قرار می داد، با سرعت بیشتری حل شد.

با این حال ، نمی توان این واقعیت را انکار کرد که در پس زمینه اجرای "طرح های بزرگ و وظایف بزرگ" به دور از همه شرکت ها به روندهای جدید اندازه گیری توجه نشان دادند. در بسیاری از شرکت ها مدیران "عاقل" وجود داشتند که به طور مداوم به مزایای بزرگ توسعه تجهیزات اندازه گیری ، بهبود پشتیبانی اندازه گیری در محل کار علم و تولید توجه نکردند ، نه اینکه به بخش خدمات جمعیت اشاره کنیم. بسیاری از بخش‌های اندازه‌شناسی مجبور شدند به مکان‌های کاملاً ناخواسته بسنده کنند، در تکمیل بخش‌های اندازه‌شناسی با متخصصان، وسایل فنی و مواد لازم با مشکلات قابل‌توجهی مواجه شدند. موج اول مترولوژیست های ارشد اغلب مجبور بودند با بوروکرات ها هم در شرکت ها و هم در بخش های خود بجنگند، که شرکت ها را رهبری می کردند، که همیشه از دستورالعمل های سازمان های مدیریت بالاتر پیروی نمی کردند، که باعث ایجاد مشکلات خاصی در بهبود حمایت اندازه گیری در شرکت ها می شد. تعداد موارد، نه تنها بر شاخص های کیفیت محصولات تأثیر منفی گذاشت، بلکه باعث خرابی واحدها و حوادث جدی شد.

اما موج اول مترولوژیست ها-علاقه مندان با این وجود بر تمام مشکلات و اینرسی بوروکرات ها و همچنین در تعدادی از موارد آگاهی ناکافی آنها از اندازه گیری مقادیر فیزیکی غلبه کرد. و ما باید حق آنها را به آنها بدهیم، او حتی در بین مدیران خود که گاهی اوقات درک چندانی از اندازه شناسی نداشتند، صاحب قدرت شد، و بسیاری از آنها بعداً به طور جدی به مترولوژیست های ارشد از قبل دانای کل در زمینه کنترل محصولات تولیدی و کنترل تکیه کردند. ایمنی عملیات مختلف وسایل فنیو سازه ها

در طول شکل‌گیری خدمات اندازه‌شناسی، بسیاری از مترولوژیست‌های ارشد شرکت‌ها در آنها احساس حمایت کردند کار عملیاز متخصصان استاندارد دولتی، به عنوان دفتر مرکزی، و همچنین نهادهای فردی و ارگان های سرزمینی. ما باید از این سیستم قدردانی کنیم، آنقدر برای دولت ضروری است و به طور شگفت‌انگیزی دستمزد کمی می‌گیرد، که توانست مجموعه‌ای از متخصصان برجسته - دانشمندان، مهندسان، تکنسین‌ها و سازمان‌دهندگان خوب ایالت «اندازه‌گیری» را در ترکیب خود متمرکز کند.

متاسفانه، با توجه به ما موقعیت عمومیبا اقتصاد کشور سال های گذشته، خیلی سخت، طرح کلی، برای صحبت در مورد برخی از موفقیت های مترولوژیست ارشد شرکت ها. خدا را شکر که برخی از متخصصانی که شروع به ایجاد خدمات اندازه شناسی کردند، میهن پرستی را برای تجارت اندازه شناسی خود نشان می دهند و مشتاقانه منتظر جانشینان خود هستند تا هنوز فرصت داشته باشند تا چیزی به آنها بیاموزند. در عمل، شرکت ها در بهترین حالت، 10-15٪ از متخصصان - مترولوژیست ها، مکانیک ها و تنظیم کننده های تجهیزات را از سطح اوایل دهه 90 ترک کردند. در بسیاری از شرکت ها، خدمات اندازه شناسی به سادگی منحل شد، در برخی دیگر کاهش یافت، در برخی موارد، متخصصان بخش های اندازه شناسی وارد تجارت، خدمات امنیتی فنی تجاری شدند. بخش قابل توجهی از پرسنل "ذخایر اندازه گیری طلا" که برای 15-20 سال واجد شرایط بودند، برای شرکت های صنعتی از دست رفت. و حتی برای شرکت هایی که از رکود احیا می شوند نمی توانند رویای پر کردن زیرمجموعه های خدمات اندازه شناسی را با هزینه جوانانی که قادر به تسلط بر طیف گسترده ای از تجهیزات هستند، داشته باشند.

با این حال، متخصصان باقی مانده در بنگاه ها - مترولوژیست ها و متخصصان ابزار دقیق از همه جهات، حق ندارند دلشان را از دست بدهند، زیرا آنها این امید را دارند که دستاوردهای گذشته در زمینه اندازه شناسی علمی و صنعتی در بسیاری از صنایع همچنان به عنوان دستاوردهای قبلی در نظر گرفته شود. راهنمای عمل برای مترولوژیست های آینده و متخصصان ابزار دقیق. و، احتمالا، زمان اقدامات فعال دور نیست، زیرا "دوران رنسانس" جدید در حال حاضر در شرکت های فردی در تعدادی از صنایع قابل مشاهده است، کار بر روی صدور گواهینامه محصولات با مسئولیت بیشتری انجام می شود، Gosstandart روسیه انجام کار کاملا جدی در زمینه معرفی تجربه فعالیت های بین المللی در زمینه سیستم کیفیت در فرآیند تحقیق، طراحی، تولید، آزمایش و بهره برداری از محصولات ایجاد شده (همچنین در زمینه مصرف و خدمات).

این کار، که از نظر مقیاس و پیچیدگی بزرگ، با هدف دستیابی به رقابت پذیری محصولات تولید شده در کشور ما، و به عنوان پایه ای مهم برای توسعه اجتماعی-اقتصادی جامعه ما است، در ذات خود دقیقاً با آمادگی بالا برای استفاده و ثابت تعیین می شود. بهبود تجهیزات اندازه گیری به طور مستقیم در هر محل کار شرکت، جایی که هم محصولات و هم کیفیت آنها شکل می گیرد. هر گونه کار یا مشکل علمی و تولیدی، از جمله خدمات اجتماعی به جامعه، هر موضوعی در مورد حصول اطمینان از شاخص های قابلیت اطمینان، عملکرد بدون حادثه، ایمنی و قابلیت اطمینان ویژگی های مصرف کننده محصولات تولیدی، اول از همه، مسئله کفایت حجم است. کمیت، نامگذاری، دقت) کنترل و اندازه گیری (تحلیلی) اطلاعات. از یک سو راه را در روند جستجوی فرصت‌های جدید که زمان برای جامعه به ارمغان می‌آورد هموار می‌کند، به گام‌های بعدی تمدن مدرن منتهی می‌شود، از سوی دیگر آنچه را که قبلاً به دست آمده تثبیت و تثبیت می‌کند. از جمله نه تنها با صدور اطلاعات لازم، بلکه تنظیم پارامترهای مورد نیاز در تولید یا سایر فرآیندها. و این باید نه تنها برای دانشمندان، مهندسان و کارگران همه تخصص‌ها که محصولات تولیدی یا هر ساختاری را ایجاد می‌کنند، بلکه برای مدیران شرکت‌ها با هر مشخصات یا هر شکلی از مالکیت که بودجه برای خدمات اندازه‌شناسی و توسعه کنترل برنامه‌ریزی می‌کنند نیز باید بدانند. و تجهیزات اندازه گیری مدیران شرکت ها و اقتصاددانان باید به یاد داشته باشند که متخصصان عادی و با تجربه به سادگی اطلاعات اندازه گیری بیش از حد ندارند. سطح، کیفیت، از جمله شاخص های قابلیت اطمینان و خواص مصرف کننده محصولات، کاملاً به وضعیت سازمان خدمات اندازه گیری و وضعیت اندازه گیری بستگی دارد. در مورد هزینه های مواد تجهیزات اندازه گیری، مدت هاست که مشخص شده است که هر روبل سرمایه گذاری شده در اندازه گیری ها سود 10 برابری را برای شرکت فراهم می کند. البته، شاید همه کارآفرینان یا رؤسای شرکت ها علاقه ای به دادن این روبل برای هدف نداشته باشند. برخی در مورد قابلیت اطمینان محصولات خود، در مورد کیفیت خوب، در مورد عمر مفید و ایمنی برای مصرف کننده فکر می کنند که اغلب در پشت آن پنهان می شوند. ظاهریا بسته بندی، و یا هیچ کس نمی داند که در آن گواهی دریافت، آنها تمایل به فروش محصولات در اسرع وقت، و وجود دارد - "حتی اگر چمن رشد نمی کند." اما مصرف کننده به زودی چنین رهبر صرفه جویی را "نیش" خواهد کرد و شرکت با ورشکستگی قریب الوقوع روبرو خواهد شد.

این احتمال وجود دارد که آموزش دادن به روسای شرکت‌ها چگونه اندازه‌گیری کنند، اگر آن‌ها آن را "نقطه خالی" نبینند، کار چندان مفیدی نیست. دور از همه جا، شرکت ها توسط مدیران باهوشی هدایت می شوند که به متخصصان واجد شرایط و با تجربه، به ویژه مترولوژیست ها، که عاشق کار، تیم خود هستند و برای اقتدار شرکت خود "بیمار" هستند، متکی هستند.

در سال‌های اخیر، بسیاری از شرکت‌ها توسط اقتصاددانانی اداره می‌شوند که درک کمی از فناوری، به‌ویژه در زمینه فیزیک فنی، که شامل اندازه‌گیری فناوری می‌شود، دارند، اما خود را «بازاریابان» خوبی می‌دانند. در این مورد، اگر «اقتصاددان» خود را «همه چیز» بداند، کار کردن برای یک رئیس مترولوژی واقعی بسیار دشوار است. با این حال، با توجه به و مشکلات رایجبا تولید در کشور، رئیس مترولوژی نه تنها باید از "ادب پادشاهان - دقت" برخوردار باشد، بلکه همانطور که گاهی اوقات می گویند "انعطاف سیاسی یا دیپلماتیک" نشان دهد، رهبران خود را با روحیه "مترولوژیک" تربیت کند، به آنها کمک کند. برای ورود نه تنها به "درهای اقتصاد مجازی"، بلکه به دنیای واقعی ساختن شاخص های کیفیت فرآیندهای کار. و البته، خود مترولوژیست ها باید به صورت ارگانیک، سیستماتیک و با آموزش قابل اعتماد کار کنند چارچوب قانونیوظایف و مشکلات شرکت را "ورود" کنید، حتی اگر تا حدی ماهیت آنها "همجوار" باشد، نه اینکه به وظایف آنها اشاره کنیم.

با این حال، اگر فرض کنیم که خدمات اندازه‌شناسی می‌تواند جایگاه واقعی خود را در آن بگیرد اقتصاد بازاراز جمله حل فعال مشکلات و مشکلات در "سیستم کیفیت"، سپس علاوه بر آماده سازی فرآیندهای اندازه گیری، به سادگی باید کارکردهای خود را تا حدودی گسترش داده و تعمیق بخشد تا "در حاشیه جاده بلند" پیشرفت قرار نگیرد. اما، اول از همه، ما باید در مورد وظایف سنتی "طبیعی" خود صحبت کنیم، که راه حل آنها همیشه باید به سادگی غیر قابل ملامت باشد. در آماده سازی برای اجرای فرآیندهای اندازه گیری در شرکت، به ویژه، نه تنها ابزارهای اندازه گیری، بلکه روش های اندازه گیری، در درجه اول از نظر صدور گواهینامه آنها، که به شدت وظایف نظارت اندازه شناسی را انجام می دهند، نباید "لکه های سفید" وجود داشته باشد. وضعیت اندازه گیری احتمال ظهور دلایل انتقاد از خدمات اندازه‌شناسی نه از بالا و نه از پایین باید کاملاً منتفی شود.

شعار مدیر ارشد مترولوژی باید به شرح زیر باشد - هر فرآیند اندازه گیری دارای تکنیک اندازه گیری گواهی شده و تجهیزات آماده شده خود است.

چه وظایفی می تواند و به احتمال زیاد - باید مدیر کل مترولوژی به منظور اتصال آرام و مستقل به "سیستم کیفیت" فکر کند؟

اولاوظیفه پوشش کامل خدمات اندازه‌شناسی مسائل مربوط به نگهداری علمی، فنی، سازمانی و روش‌شناختی روش‌ها و ابزارهای کنترل و تحلیل ابزاری با کیفیت بالا است که هدف آن به‌دست آوردن اطلاعات اولیه برای هر گونه نیاز است. شرکت (کیفیت محصول؛

کنترل ورودی مواد خام، مواد، سخت افزار؛

آزمایش غیر مخرب و غیره). و البته با همین شعار، زیرا اغلب این نوع کنترل ها اساس تضمین کیفیت است.

دوما، وظیفه کنترل ابزاری پیچیده و صدور گواهینامه ابزارهای آزمایش برای همه اهداف است (برای روش های آزمایش - فقط معاینه اندازه شناسی).

سوم، وظیفه کنترل ابزاری پارامترهای اصلی عملیاتی و فنی یک فناوری منحصر به فرد و تجهیزات قدرت(ساختارهای ویژه) که قابلیت اطمینان و ایمنی آن را (بر اساس اسناد نظارتی و روش‌شناسی مربوطه) بدون توجه به کار سیستماتیک عملیات فنیاین وجوه از خدمات تخصصی.

چهارم، وظیفه نظارت اندازه شناسی بر وضعیت ویژگی های عملیاتی مجموعه اصلی است وسیله نقلیه، انجام حمل و نقل مسافر و جاده در روسیه، به منظور اطمینان از قابلیت اطمینان و ایمنی استفاده از آنها برای حمل و نقل بار و مسافر (بررسی مترولوژیکی اسناد عملیاتی و فنی، بررسی های کنترل انتخابی وضعیت پارامترهای اصلی و عناصر ساختاری).

پنجم، کنترل ابزاری اندازه شناسی خروجی و پارامترهای بحرانی محصولات و سازه های به خصوص مهم و پیچیده در مرحله پس از پذیرش توسط سرویس کنترل فنی یا در مرحله آزمایش های پذیرش است.

در رتبه ششم، کنترل اندازه گیری دوره ای است مهمترین پارامترهاهمه انواع تولید و اشیاء خطرناک برای محیط زیست، پدیده ها، از جمله مواردی که به شرایط اضطراری تمایل دارند.

هفتم, - نگهداری مترولوژیک وسایل (سیستم ها) اتوماسیون (به استثنای محرک های با توان بیش از 100-200 وات) با در نظر گرفتن اینکه سیستم ها کنترل خودکار- مجموعه ای از مبدل های اندازه گیری که از نظر طراحی و مبنای فیزیکی و فنی متفاوت هستند.

البته همه این وظایف (و شاید برخی دیگر) که برای زیرمجموعه‌های خدمات اندازه‌شناسی غیرسنتی است، در صورتی که باید «محکم‌تر» وارد «سیستم کیفی» در مقیاس ملی شود، نیاز به تحلیل و بررسی دقیق همه دارد. نقطه نظرات. از یک طرف، ممکن است فرآیندهای جدید نیروی کار در نظر گرفته شده برای خدمات اندازه‌شناسی، منجر به بی‌شخصیتی در بخش تولید شود، از سوی دیگر، ممکن است به طور چشمگیری مسئولیت خدمات فنی تخصصی در شرکت افزایش یابد. وضعیت شاخص های کیفیت در بسیاری از "نقاط دردناک" تولید. و البته، اگر رئیس یک شرکت شخصی باشد که هر چیزی را در مورد کیفیت تولید، عملیات بدون حادثه، ایمنی، قابلیت اطمینان ارتباطات و همچنین اثربخشی تجهیزات اندازه گیری درک کند، البته، او با چنین سیستم کیفیت واقعی مبتنی بر سیستم کنترل ابزاری کل تولید راضی باشید. اما، در عین حال، احتمالاً نیاز به احترام به رئیس مترولوژیست بسیار بیشتر از حال خواهد بود. او ممکن است معاون سازمان پشتیبانی اندازه‌شناسی یا معاون مهندس ارشد و غیره باشد. از این گذشته ، آنها فقط به لطف تسلط شدید بر طیف بسیار گسترده ای از مشکلات علمی و فنی مربوط به کنترل اولیه و اطلاعات اندازه گیری ، مترولوژی می شوند.

شاید، اگر عملکردهای فهرست شده خدمات اندازه شناسی در شرکت ها ریشه دوانده باشد، احتمالاً به عنوان بخشی از چنین خدماتی، لازم است مناطق ویژه ای برای کنترل تولید فراهم شود، که به هر حال، قبلاً در شرکت های فردی وجود داشته است. این امکان وجود دارد که بسیاری از روسای خدمات اندازه‌شناسی وجود داشته باشند. که به رویکرد تولید اعتراض خواهند کرد. اما پس از آن می توانید این سوال را بپرسید - مشارکت جدید خدمات اندازه شناسی در سیستم کیفیت چگونه خواهد بود؟ اگر همه چیز یکسان است - و دوباره سیستم "کاغذی" ...؟ از این گذشته ، این قبلاً 30 سال پیش بود.

اما تحت هر شرایطی، صلاحیت رئیس شرکت در سیستم کیفیت با درک وی از مشکلات خدمات اندازه‌شناسی مشخص می‌شود، در عین حال، اختیارات رئیس سازمان سنجش با رعایت دقیق قانون است. فدراسیون روسیه "در مورد اطمینان از یکنواختی اندازه گیری ها" و پیروی متناظر از تحولات نظارتی، دستورالعمل های سیستم استاندارد دولتی روسیه. علیرغم اینکه همه مدیران ارشد اندازه گیری از قانون راضی نیستند، که احتمالاً نیاز به بحث و توضیح دارد، اما در مواد استاندارد دولتی موارد مفید زیادی وجود دارد، به ویژه در زمینه نظارت اندازه شناسی، زمانی که رئیس یک شرکت می تواند به رئیس مترولوژیست حقوق "بازرس برای اطمینان از یکنواختی اندازه گیری ها در شرکت" را بدهد. البته در صورت حمایت رئیس شرکت از خدمات اندازه گیری، مدیر کل مترولوژی با توجه به وضعیت خود می تواند نظم مناسب را در شرکت بازگرداند، اما تاکید در قسمت "بازرس" نباید در سند توصیه شده باشد.

در عین حال، همه این بحث های بیهوده در مورد مشارکت فعال خدمات اندازه گیری مستلزم ارزیابی هوشیارانه از وضعیت یکنواختی اندازه گیری ها امروز در صنایع اصلی کشور است. احتمالاً بسیار مشکل ساز است. و جهت دادن به مدیران ارشد مترولوژی به سمت کار موثرتر در سیستم جدیدکیفیت احتمالاً بسیار دشوار است. علاوه بر این ، می توان مشاهده کرد که Gosstandart روسیه عجله ای برای تشدید نظارت دولتی بر وضعیت اندازه گیری در شرکت ها ندارد - به اهرم های بازار متکی است که ظاهراً باید وضعیت را تثبیت کند. در واقع، اگر مصرف کننده برای اطمینان بیشتر از کیفیت محصولی که می خواهد سفارش دهد، به گواهی یا اعتبار خدمات اندازه شناسی نیاز داشته باشد، فرض بر این است که عرضه کننده آن را پیدا خواهد کرد. بودجه لازمو نظم کامل را از نظر پشتیبانی مترولوژیکی به ارمغان می آورد که بدون آن کیفیت واقعی غیرممکن است. البته همه اینها درست است. اما چنین موتور اقتصادی که بر اساس اصل انتخاب اقتصادی طبیعی کار می کند، می تواند سال ها تقریباً بیهوده کار کند. در عین حال، شرکت‌ها، دولت‌های مصرف‌کننده، منابع نسبتاً ارزان، همچنان با تمام قوا تلاش می‌کنند تا محصولاتی را به گونه‌ای که به نتیجه می‌رسند ایجاد کنند، و در تأمین املاک مصرف‌کننده دقیقاً به اندازه‌ای سرمایه‌گذاری می‌کنند که تصادفاً از دستمزد کارگران باقی مانده است. . و تا زمانی که یک تامین کننده قوی در پس زمینه کمبود محصولات با کیفیت بالا ظاهر شود، چنین وضعیت "خاکستری" تولید اثر خود را بر استراتژیک و پایه های اجتماعیکشورها. اما رئیس مترولوژی واقعی نمی تواند چنین وضعیت غم انگیزی را برای مدت طولانی تحمل کند. اگر طبق قانون به او فرصت برقراری نظم در خدمات اندازه‌شناسی داده نشود، به مدیر ساختمان مراجعه می‌کند. و چنین موردی پس از انحلال خدمات اندازه شناسی در موسسه ابزار هوانوردی رخ می دهد.

اما می‌توانیم گزینه دیگری را در نظر بگیریم، بدون اینکه در برخی موارد، حداقل به طور موقت، در دوره انتقالی خود، به اسناد بین‌المللی نگاه کنیم. این مبتنی بر نظارت دقیق دولت بر وضعیت یکنواختی اندازه گیری ها است. هر سازمانی، اگر سعی در ایجاد محصولات دارد، باید از اساس کیفیت مراقبت کند، دقیقاً برای توسعه پیشرفته و قابل اعتماد فناوری اندازه گیری، ایجاد یک سرویس اندازه گیری قوی، البته در چارچوب نیاز واقعی، بر اساس تفکر دقیق تلاش کند. انجام وظایف تولید آنگاه سیستم کیفی جدید قطعاً خیلی سریع به ثمر خواهد نشست. کافی بودن حجم اطلاعات کنترلی و سنجشی برای تمام مراحل و مراحل تولید محصول، طبیعتاً هر مدیری را که آدم خوار است، به‌طور خودکار مطرح می‌کند. اگر رئیس شرکت آخرین فرد تنبل یا شخص دیگری مانند آن نباشد، بلافاصله متوجه می شود که برای استفاده از تمام در دسترس بودن این اطلاعات قابل اعتماد برای تولید محصولات بهتر - فقط باید "هیچ کس" باشید. در اینجا، در این مورد، می توانیم با اطمینان در مورد یک سیستم کیفیت صحبت کنیم، که در آن چهره اصلی عملیاتی و اطلاعاتی باید مدیر ارشد مترولوژی باشد (احتمالاً با در نظر گرفتن عملکردهای جدید فوق برای خدمات اندازه گیری)، که فرآیندهای اندازه گیری را با متخصصان خود آماده می کند و اندازه گیری های کنترل فردی را انجام می دهد، اما همچنین در برنامه ریزی عملیات کنترل و اندازه گیری در مرحله تحقیق و توسعه محصولات، با شروع اسناد منبع - یک برنامه کاربردی برای ایجاد محصولات، یک پیشنهاد فنی و یک تکلیف فنی، شرکت می کند. فقط چنین تماس عملیاتی نزدیک مترولوژیست ها با افراد مسئول خاص برای حوزه های طراحی و تحقیقات محصول، که در موارد مربوطه ذکر شده است. اسناد هنجاریتحت ماده مسئولیت مشترک برای انتخاب داده های اولیه و مطالعه روش شناختی فرآیندهای اندازه گیری. این جامعه حرفه ای همچنین در توسعه ایدئولوژی، اصول، طراحی، ویژگی های عملکرد یا ویژگی های مصرف کننده محصولات فرض می شود. تماس مشابه، اما فقط با دستگاه فناورانه، از نظر کار کردن با فناوری ساخت (تولید). در عین حال، اطلاعات کنترل و اندازه گیری از آزمایش های در حال انجام نیز در میدان دید مترولوژیست ها قرار دارد، زیرا آنها MVI مربوطه را تحت تأثیرات مشخص شده توسط طراح و نرمال شده برای محصول توسعه داده یا تأیید می کنند.

در نتیجه، مشارکت خدمات اندازه‌شناسی بنگاه‌ها در سیستم جدید کیفیت می‌تواند واقعاً بسیار مؤثر باشد اگر این خدمات حلقه‌های سازمانی و تحت نظارت نظام ملی کیفیت باشند که تنها شرط آن اطمینان از «یکنواختی اندازه‌گیری‌ها در سیستم شاخص های کیفیت محصول" (GSIPKP). البته می توان چنین سیستمی را توسعه داد، در تمام سطوح مدیریت اقتصادی بحث کرد و آزمایش کرد. نکته اصلی در این سیستم این است که وضعیت واقعی اندازه گیری ها در محل کار شرکت ها باید مطابق با الزامات اسناد فنی صادر شده توسط توسعه دهندگان محصول باشد. به طور طبیعی، تمام اسناد فنی باید الزامات فرآیندهای کنترل و اندازه گیری (در دسترس بودن روش شناسی برای اجرای آنها) را که به هر طریقی توسط مترولوژیست ها انجام می شود، منعکس کند. مترولوژیست ارشد مسئول اعتبار تصمیمات اتخاذ شده بر اساس داده های اولیه توسعه دهندگان یا محققین است، نظارت اندازه شناسی پایان به انتها بر اجرای هر گونه فرآیند کنترل و اندازه گیری (تحلیلی) را انجام می دهد، در با در نظر گرفتن اطلاعات مربوطه دریافت شده، بر اساس نتایج به دست آمده تصمیم گیری می کند اقدامات لازماگر نتایج واقعی اندازه گیری ها (کنترل، تجزیه و تحلیل) نیازهای توسعه دهندگان و غیره را برآورده نکند.

این امکان وجود دارد که به منظور بهبود وضعیت مترولوژیست ارشد یک شرکت یا حتی یک فرد مسئول وضعیت ابزارهای اندازه گیری، برخی از ساختارهای مستقل - انتصابات جدید در این سمت ها باید با نهادهای محلی استاندارد دولتی توافق شود. روسیه.

باید بار دیگر تاکید کرد که اگر وضعیت اندازه‌گیری‌ها در بنگاه‌ها شرایط لازم را نداشته باشد، حداقل در سال‌های آینده، هیچ سیستم کیفیتی واقعاً وجود نخواهد داشت که بتواند حجم کافی از اطلاعات کنترلی و اندازه‌گیری (تحلیلی) را به دست آورد. مستلزم تشکیل یک سیستم توسعه یافته پشتیبانی اندازه شناسی، ایجاد بخش های مجهز خدمات اندازه گیری است. با این حال، در حال حاضر، همه اینها را می توان تنها در صورتی انجام داد که نظارت دولتی وجود داشته باشد یا صبر کنید تا دسته بندی های اقتصادی هنوز افسانه ای "کار کنند". اما مدیران ارشد مترولوژی نباید دلشان را از دست بدهند، به دنبال راه هایی برای بهبود بخش های اندازه شناسی و آموزش پرسنل جدید متخصصان باشند - اکنون این وظیفه اصلی آنها است.

فهرست صلاحیت موقعیت های مدیران، متخصصان و سایر کارکنان
(مصوب با فرمان وزارت کار فدراسیون روسیه در 21 اوت 1998 N 37)

رئیس مترولوژیست

وظایف شغلی. سازماندهی کار بر روی پشتیبانی اندازه شناسی برای توسعه، تولید، آزمایش و بهره برداری از محصولات تولید شده توسط شرکت. نظارت بر آماده سازی پروژه ها و طرح ها برای معرفی تجهیزات اندازه گیری جدید، اقدامات سازمانی و فنی برای بهبود کارایی تولید، بهبود پشتیبانی اندازه گیری، وسایل و روش های اندازه گیری، کنترل و آزمایش. از تدوین طرح های تأیید محلی، ایجاد فرکانس بهینه و توسعه برنامه های تقویم برای تأیید ابزار اندازه گیری اطمینان حاصل می کند. کار بر روی بررسی اندازه‌شناسی طراحی و سایر اسناد فنی توسعه‌یافته در شرکت، و همچنین از سایر شرکت‌ها و سازمان‌ها را هدایت می‌کند. در تحقیقات جاری در مورد اتوماسیون فرآیندهای تولید مربوط به استفاده از ابزارهای اندازه گیری، در کار تعیین نیازهای شرکت به این وسایل مشارکت می کند. از معرفی روش ها و ابزار اندازه گیری مدرن و همچنین انجام کار بر روی ارزیابی خطاهای اندازه گیری اطمینان حاصل می کند. سازماندهی کار بر روی تجزیه و تحلیل وضعیت پشتیبانی اندازه شناسی، صدور گواهینامه اندازه گیری ابزارهای اندازه گیری غیر استاندارد، توسعه، هماهنگی و تصویب روش ها، دستورالعمل ها و سایر اسناد نظارتی و فنی برای تأیید آنها، و همچنین صدور گواهینامه ابزار اندازه گیری پس از آن. ترمیم، تعمیر، تأیید. کنترل تجهیزات فرآیند فن آوری را با کلیه ابزارهای اندازه گیری مقرر در مقررات، انطباق ابزارهای اندازه گیری و روش های مورد استفاده در بخش های شرکت با الزامات مطابقت با حالت های تولید مشخص شده و کیفیت محصول انجام می دهد. تهیه مشخصات فنی برای طراحی و توسعه ابزار اندازه گیری با هدف خاص را سازماندهی می کند. از تکمیل صندوق معاوضه ابزار اندازه گیری، آزمایش و کنترل، ذخیره سازی و مقایسه به روش مقرر در استانداردهای کاری، تعمیر و نگهداری نمونه های ابزار اندازه گیری در شرایط مناسب اطمینان حاصل می کند. اجرای استانداردهای دولتی و صنعتی، استانداردهای سازمانی و سایر اسناد هنجاری و فنی را که استانداردهای دقت اندازه گیری، روش ها و ابزار تأیید را تنظیم می کند، ترویج می کند. نظارت بر کار بر روی تهیه گزارش های ایجاد شده و ارائه آن به ارگان های خدمات اندازه گیری دولتی. کار را برای بهبود مهارت های کارکنان خدمات اندازه گیری سازماندهی می کند. نظارت بر کارمندان شرکت که کنترل اندازه شناسی و پشتیبانی اندازه شناسی تولید را انجام می دهند.

باید دانست:اقدامات قانونی قانونی و نظارتی، مواد روش شناختی در مورد حمایت اندازه گیری از تولید؛ مشخصات، تخصص و ویژگی های ساختار سازمانی و فناوری شرکت، چشم انداز توسعه آن؛ روش ها و روش های برنامه ریزی کار بر روی کنترل اندازه گیری و پشتیبانی تولید؛ سازمان حمایت اندازه گیری تولید در صنعت و شرکت؛ ظرفیت تولید، مشخصات فنی، ویژگی های طراحی و حالت های عملیاتی تجهیزات، قوانین عملکرد آن؛ مبانی فناوری تولید شرکت؛ مقررات، دستورالعمل ها و سایر مواد راهنمایی در مورد توسعه و اجرای اسناد فنی؛ دستگاه و قوانین عملکرد ابزارهای اندازه گیری، سازماندهی تعمیر آنها. روش‌های انجام تحقیق و توسعه در زمینه بهبود پشتیبانی اندازه‌شناسی و ابزارهای اندازه‌گیری؛ روش انعقاد قرارداد با اشخاص ثالث؛ پیشرفته داخلی و تجربه خارجیدر زمینه کنترل مترولوژی و پشتیبانی تولید؛ مبانی اقتصاد، سازمان تولید، کار و مدیریت؛ مبانی قانون کار؛ قوانین و مقررات حمایت از کار.

شرایط صلاحیتآموزش عالی حرفه ای (فنی) و تجربه کاری در تخصص در سمت های مهندسی و فنی و مدیریتی برای پشتیبانی اندازه شناسی تولید حداقل به مدت 5 سال.

توجه شما را جلب می کنیم نمونه معمولیشرح وظایف رئیس مترولوژی، نمونه 2019/2020. شرح وظایف مدیر کل مترولوژیباید شامل بخش های زیر باشد: سمت کلی، وظایف رئیس مترو، حقوق رئیس مترو، مسئولیت رئیس مترو.

شرح شغل رئیس مترولوژی باید موارد زیر را نشان دهد:

مسئولیت های شغلی ارشد مترولوژی

1) وظایف شغلی. سازماندهی کار بر روی پشتیبانی اندازه شناسی برای توسعه، تولید، آزمایش و بهره برداری از محصولات تولید شده توسط شرکت. نظارت بر آماده سازی پروژه ها و طرح ها برای معرفی تجهیزات اندازه گیری جدید، اقدامات سازمانی و فنی برای بهبود کارایی تولید، بهبود پشتیبانی اندازه گیری، وسایل و روش های اندازه گیری، کنترل و آزمایش. از تدوین طرح های تأیید محلی، ایجاد فرکانس بهینه و توسعه برنامه های تقویم برای تأیید ابزار اندازه گیری اطمینان حاصل می کند. کار بر روی بررسی اندازه‌شناسی طراحی و سایر اسناد فنی توسعه‌یافته در شرکت، و همچنین از سایر شرکت‌ها و سازمان‌ها را هدایت می‌کند. در تحقیقات جاری در مورد اتوماسیون فرآیندهای تولید مربوط به استفاده از ابزارهای اندازه گیری، در کار تعیین نیازهای شرکت به این وسایل مشارکت می کند. از معرفی روش ها و ابزار اندازه گیری مدرن و همچنین انجام کار بر روی ارزیابی خطاهای اندازه گیری اطمینان حاصل می کند. سازماندهی کار بر روی تجزیه و تحلیل وضعیت پشتیبانی اندازه شناسی، صدور گواهینامه اندازه گیری ابزارهای اندازه گیری غیر استاندارد، توسعه، هماهنگی و تصویب روش ها، دستورالعمل ها و سایر اسناد نظارتی و فنی برای تأیید آنها، و همچنین صدور گواهینامه ابزار اندازه گیری پس از آن. ترمیم، تعمیر، تأیید. کنترل تجهیزات فرآیند فن آوری را با کلیه ابزارهای اندازه گیری مقرر در مقررات، انطباق ابزارهای اندازه گیری و روش های مورد استفاده در بخش های شرکت با الزامات مطابقت با حالت های تولید مشخص شده و کیفیت محصول انجام می دهد. تهیه مشخصات فنی برای طراحی و توسعه ابزار اندازه گیری با هدف خاص را سازماندهی می کند. از تکمیل صندوق معاوضه ابزار اندازه گیری، آزمایش و کنترل، ذخیره سازی و مقایسه به روش مقرر در استانداردهای کاری، تعمیر و نگهداری نمونه های ابزار اندازه گیری در شرایط مناسب اطمینان حاصل می کند. اجرای استانداردهای دولتی و صنعتی، استانداردهای سازمانی و سایر اسناد هنجاری و فنی را که استانداردهای دقت اندازه گیری، روش ها و ابزار تأیید را تنظیم می کند، ترویج می کند. نظارت بر کار بر روی تهیه گزارش های ایجاد شده و ارائه آن به ارگان های خدمات اندازه گیری دولتی. کار را برای بهبود مهارت های کارکنان خدمات اندازه گیری سازماندهی می کند. نظارت بر کارمندان شرکت که کنترل اندازه شناسی و پشتیبانی اندازه شناسی تولید را انجام می دهند.

ارشد مترولوژی باید بداند

2) رئيس مترو در انجام وظايف خود بايد بداند:اقدامات قانونی قانونی و نظارتی، مواد روش شناختی در مورد حمایت اندازه گیری از تولید؛ مشخصات، تخصص و ویژگی های ساختار سازمانی و فناوری شرکت، چشم انداز توسعه آن؛ روش ها و روش های برنامه ریزی کار بر روی کنترل اندازه گیری و پشتیبانی تولید؛ سازمان حمایت اندازه گیری تولید در صنعت و شرکت؛ ظرفیت های تولید، مشخصات فنی، ویژگی های طراحی و حالت های عملیاتی تجهیزات، قوانین عملکرد آن؛ مبانی فناوری تولید شرکت؛ مقررات، دستورالعمل ها و سایر مواد راهنمایی در مورد توسعه و اجرای اسناد فنی؛ دستگاه و قوانین عملکرد ابزارهای اندازه گیری، سازماندهی تعمیر آنها. روش‌های انجام تحقیق و توسعه در زمینه بهبود پشتیبانی اندازه‌شناسی و ابزارهای اندازه‌گیری؛ روش انعقاد قرارداد با اشخاص ثالث؛ تجربه پیشرفته داخلی و خارجی در زمینه کنترل مترولوژی و پشتیبانی تولید؛ مبانی اقتصاد، سازمان تولید، کار و مدیریت؛ مبانی قانون کار؛ قوانین و مقررات حمایت از کار.

شرایط لازم برای صلاحیت مدیر کل مترولوژی

3) شرایط صلاحیتآموزش عالی حرفه ای (فنی) و تجربه کاری در تخصص در سمت های مهندسی و فنی و مدیریتی برای پشتیبانی اندازه شناسی تولید حداقل به مدت 5 سال.

1. مقررات عمومی

1. ارشد مترولوژی متعلق به دسته مدیران است.

2. ارشد مترولوژی فردی را که دارای تحصیلات حرفه ای (فنی) بالاتر و سابقه کار در تخصص در پست های مهندسی و فنی و مدیریتی باشد حداقل به مدت 5 سال برای پشتیبانی اندازه شناسی تولید می پذیرد.

3. استخدام و اخراج رئیس مترولوژی _____ (مدیر)سازمان ها در ارائه ______ (موقعیت) .

4. ارشد مترولوژی باید بداند:

• اقدامات قانونی قانونی و نظارتی، مواد روش شناختی در مورد حمایت اندازه گیری از تولید؛
• مشخصات، تخصص و ویژگی های ساختار سازمانی و فناوری شرکت، چشم انداز توسعه آن؛
• روش ها و روش های برنامه ریزی کار بر روی کنترل اندازه گیری و پشتیبانی تولید؛
• سازمان حمایت اندازه گیری تولید در صنعت و شرکت؛
• ظرفیت های تولید، مشخصات فنی، ویژگی های طراحی و حالت های عملیاتی تجهیزات، قوانین عملکرد آن؛
• مبانی فناوری تولید شرکت؛
• مقررات، دستورالعمل ها و سایر مواد راهنمایی در مورد توسعه و اجرای اسناد فنی؛
• دستگاه و قوانین عملکرد ابزارهای اندازه گیری، سازماندهی تعمیر آنها.
• روش‌های انجام تحقیق و توسعه در زمینه بهبود پشتیبانی اندازه‌شناسی و ابزارهای اندازه‌گیری؛
• روش انعقاد قرارداد با اشخاص ثالث؛
• تجربه پیشرفته داخلی و خارجی در زمینه کنترل مترولوژی و پشتیبانی تولید؛
• مبانی اقتصاد، سازمان تولید، کار و مدیریت؛
• مبانی قانون کار؛
• قوانین و مقررات حمایت از کار.

5. در فعالیت های خود، اندازه شناس ارشد توسط:

• قانون گذاری فدراسیون روسیه,
• اساسنامه (مقررات) سازمان،
• سفارشات و سفارشات _______ (مدیر کل، مدیر، رئیس)سازمان های،
• این شرح شغل،
• مقررات داخلی کار سازمان.

6. رئیس مترولوژی مستقیماً به: _______ (موقعیت) گزارش می دهد.

7. در زمان غیبت رئیس مترو (سفر کاری، مرخصی، بیماری و ...) وظایف وی توسط شخصی که از طرف _______ ( سمت) سازمان منصوب می شود، به ترتیب مقرر انجام می دهد که حقوق، وظایف و امور مربوطه را احراز می کند. مسئولیت انجام وظایف خود را بر عهده دارد.

2. مسئولیت های شغلی مترولوژیست ارشد

کارشناس ارشد متراژ:

1. سازماندهی کار بر روی پشتیبانی اندازه شناسی برای توسعه، تولید، آزمایش و بهره برداری از محصولات تولید شده توسط شرکت.

2. مدیریت تهیه پروژه ها و طرح ها برای معرفی تجهیزات اندازه گیری جدید، اقدامات سازمانی و فنی برای بهبود کارایی تولید، بهبود پشتیبانی اندازه شناسی، وسایل و روش های اندازه گیری، کنترل و آزمایش.

3. از تدوین طرح های تأیید محلی، ایجاد فرکانس بهینه و توسعه برنامه های تقویم برای تأیید ابزار اندازه گیری اطمینان حاصل می کند.

4. کار بر روی انجام بررسی اندازه شناسی طراحی و سایر اسناد فنی توسعه یافته در شرکت و همچنین از سایر شرکت ها و سازمان ها را هدایت می کند.

5. در تحقیقات جاری در مورد اتوماسیون فرآیندهای تولید مربوط به استفاده از ابزارهای اندازه گیری، در کار برای تعیین نیازهای شرکت به این وسایل مشارکت می کند.

6. از معرفی روش ها و ابزار اندازه گیری مدرن و همچنین انجام کار بر روی ارزیابی خطاهای اندازه گیری اطمینان حاصل می کند.

7. سازماندهی کار بر روی تجزیه و تحلیل وضعیت پشتیبانی اندازه شناسی، انجام گواهی اندازه گیری ابزارهای اندازه گیری غیر استاندارد، توسعه، هماهنگی و تأیید روش ها، دستورالعمل ها و سایر اسناد نظارتی و فنی برای تأیید آنها، و همچنین صدور گواهینامه اندازه گیری. ابزار پس از ترمیم، تعمیر، تایید.

8. کنترل تجهیزات فرآیند فناوری را با کلیه ابزارهای اندازه گیری مقرر در مقررات، انطباق ابزارهای اندازه گیری و روش های مورد استفاده در بخش های شرکت با الزامات انطباق با حالت های تولید و محصول مشخص شده انجام می دهد. کیفیت

9. تهیه مشخصات فنی برای طراحی و توسعه ابزار اندازه گیری با هدف خاص را سازماندهی می کند.

10. از تکمیل صندوق معاوضه ابزار اندازه گیری، آزمایش و کنترل، ذخیره سازی و مقایسه به روش مقرر استانداردهای کاری، تعمیر و نگهداری نمونه های ابزار اندازه گیری در شرایط مناسب اطمینان حاصل می کند.

11. اجرای استانداردهای دولتی و صنعتی، استانداردهای سازمانی و سایر اسناد نظارتی و فنی را که استانداردهای دقت اندازه گیری، روش ها و ابزار تأیید را تنظیم می کند، ترویج می کند.

12. کار در زمینه تنظیم گزارش های ایجاد شده و ارائه آن به ارگان های خدمات اندازه گیری دولتی را مدیریت می کند.

13. سازماندهی کار برای بهبود مهارت های کارکنان خدمات اندازه گیری.

14. بر کارکنان مؤسسه که کنترل اندازه شناسی و پشتیبانی اندازه شناسی تولید را انجام می دهند نظارت می کند.

3. حقوق مترولوژیست ارشد

رئیس مترولوژی حق دارد:

1. ارائه پیشنهادات برای بررسی مدیریت:

• برای بهبود کارهای مربوط به مفاد این مسئولیت ها,
• به تشویق کارگران برجسته زیردست او،
• درمورد مسئولیت مادی و انضباطی کارکنانی که انضباط تولید و کار را نقض کرده اند.

2. از بخشهای ساختاری و کارکنان سازمان اطلاعات لازم برای انجام وظایف خود را درخواست کند.

3. با اسنادی که حقوق و تعهدات او را در سمت خود مشخص می کند، معیارهای ارزیابی کیفیت انجام وظایف رسمی آشنا شوید.

4. با پیش نویس تصمیمات مدیریت سازمان در خصوص فعالیت های آن آشنا شوید.

5. الزام مدیریت سازمان به ارائه مساعدت از جمله تامین شرایط سازمانی و فنی و اجرای اسناد و مدارک تعیین شده لازم برای انجام وظایف رسمی.

6. سایر حقوق مقرر در قانون کار جاری.

4. مسئولیت رئیس مترولوژی

در موارد زیر مسئول مترولوژیست ارشد است:

1. برای انجام نادرست یا عدم انجام وظایف رسمی آنها که در این شرح شغلی مقرر شده است - در محدوده تعیین شده توسط قانون کار فدراسیون روسیه.

2. برای جرائمی که در جریان فعالیت آنها مرتکب شده اند - در حدود تعیین شده توسط قوانین اداری، کیفری و مدنی فعلی فدراسیون روسیه.

3. برای ایجاد خسارت مادی به سازمان - در محدوده تعیین شده توسط قانون فعلی کار و مدنی فدراسیون روسیه.

شرح شغل رئیس مترولوژی - نمونه 2019/2020. وظايف رئيس متره، حقوق رئيس متره، مسئوليت رئيس متره.