Podjela osoblja je neophodna kako bi se utvrdilo plaće te pravilno rasporediti okvire pri određivanju kadrovska politika. Na koje skupine i kategorije možemo podijeliti osoblje? Koje dokumente trebam koristiti? O tome ćemo govoriti u ovom članku.

Svi zaposlenici, bez obzira na funkcije koje obavljaju, djeluju kao djelatnici ustanove u kulturi. Drugim riječima, osoblje je radni kolektiv.

Ali unatoč činjenici da su svi zaposlenici uključeni u osoblje, svaki od njih pripada određenoj kategoriji.

↯ Pažnja! Novi uzorci dostupni su za preuzimanje: ,

Takva je podjela jednostavno neophodna i prvenstveno je povezana s određivanjem plaća, koje se provodi u okviru tarife SOT.

Na koje kategorije se dijeli osoblje?

U suvremenom zakonodavstvu ne postoji jasna formulacija takvog koncepta kao što su "kategorije osoblja". Međutim, postoji regulatorni dokument koji sadrži zaseban odjeljak "Kategorije osoblja". Ovaj dokument je “Uputstvo o statistici broja i plaća radnika i namještenika u poduzećima, ustanovama i organizacijama”.

Nakon čitanja sadržaja odjeljka br. 5. možete utvrditi da pojam „Kategorije osoblja“ uključuje skupine radnika koji su međusobno udruženi ovisno o radnim funkcijama koje obavljaju.

Svi zaposlenici organizacije obično se dijele u dvije skupine - zaposlenici i radnici. Pogledajmo svaki od njih detaljnije. Prva skupina kombinira nekoliko kategorija:

1. Menadžeri;
2. specijalisti;
3. Ostali radnici koji su klasificirani kao zaposlenici

U prvu kategoriju spadaju zaposlenici na položajima čelnika institucija i rukovoditelja strukturne podjele, kao i njihovi zamjenici. Njihova glavna funkcija je upravljanje. Osim toga, svi ti zaposlenici imaju druge podređene zaposlenike.

• tajnica;
• službenik;
• kurir i drugi.

Drugim riječima, ti se radnici nazivaju pomoćno osoblje - VP.

Ulogu stručnjaka obavljaju osobe koje sudjeluju u upravljanju organizacijom i bave se različitim vrstama poslova, pri čemu glavni udio ima intelektualni rad. To uključuje djelatnike inženjeringa i tehničke službe, gospodarski odjel i drugi.

Specijalisti su podijeljeni u dvije skupine:

• administrativno i rukovodeće osoblje (AUP) – stručnjaci koji obavljaju funkcije upravljanja. Rezultat njihovog djelovanja su informacije bez kojih je u upravljanju gotovo nemoguće. To uključuje pomoćnike, računovođe, trgovce, analitičare i druge;

• inženjersko-tehnički radnici (E&T) - čija je djelatnost usmjerena na dobivanje projektantskih, tehnoloških ili projektantskih informacija iz područja tehnologije i tehnike proizvodnje. To su inženjeri, tehnolozi, dizajneri i drugi.

Druga skupina - radnici, uključuje radnike čije su aktivnosti izravno povezane sa stvaranjem materijalnih dobara, obavljanjem popravci, pružanje raznih vrsta usluga:

• prijevoz;
• materijal i drugo.

Podjela osoblja u kategorije vrlo je važna točka. Omogućuje vam izračun plaća za zaposlenike institucije. Zahvaljujući ovoj podjeli puno je lakše izvršiti postavljanje kadrova u slučaju utvrđivanja kadrovske politike.

Koje dokumente koristiti pri podjeli osoblja na kategorije i skupine

Zakon br. 90-FZ uveo je promjene u pogledu skupina profesionalnih kvalifikacija. To uključuje skupine radnika i namješteničkih radnih mjesta, čije formiranje uzima u obzir područje djelatnosti, kao i sve zahtjeve potrebne za provedbu određene profesionalne djelatnosti.

Ako govorimo o zahtjevima, oni se obično odnose na stručno osposobljavanje i razinu vještina.

Ministarstvo zdravstva i socijalnog razvoja Ruske Federacije izdalo je nekoliko naredbi kojima se odobravaju skupine profesionalnih kvalifikacija i kriteriji za razvrstavanje profesija i radnih mjesta u kvalifikacijske strukovne skupine

Prema tim dokumentima, svi položaji i profesije uvjetno su podijeljeni u nekoliko kvalifikacijskih skupina:

• zvanja radnika i radna mjesta namještenika koja ne zahtijevaju strukovno obrazovanje;
• zvanja radnika i radna mjesta namještenika za koja je potrebna osnovna ili srednja stručna sprema, kao i voditelja ustrojstvenih jedinica za koje je potrebna početna stručna sprema;
• radna mjesta zaposlenika za koje je potrebna viša stručna sprema sa kvalifikacijom "prvostupnik" i radna mjesta voditelja ustrojstvenih odjela za koje je potrebna srednja stručna sprema;
• namještenička radna mjesta za koja je potrebna viša stručna sprema s kvalifikacijom "ovlašteni specijalist" ili "magistar", kao i voditelji ustrojstvenih jedinica s višom stručnom spremom.

Regulatorni dokumenti koji definiraju kategorije osoblja mogu se kombinirati u dvije skupine - na razini cijele industrije i sociokulturne.

Drugi uključuje dokumente koji se odnose posebno na sferu kulture.

Materijal provjeren od strane stručnjaka Aktion Culture

U izvješćivanju o radu poduzeća i organizacija pojedinih sektora sfere materijalne proizvodnje (industrija, građevinarstvo, promet, državna poljoprivredna gospodarstva i neki drugi proizvodni sektori) broj radnika podijeljen je u dvije skupine: radnici i namještenici. Iz skupine zaposlenika razlikuju se sljedeće kategorije: rukovoditelji, stručnjaci i ostali zaposlenici koji se klasificiraju kao zaposlenici.

ConsultantPlus: napomena.

Dekretom Državnog standarda Ruske Federacije od 26. prosinca 1994. N 367, 1. siječnja 1996. stupio je na snagu Sveruski klasifikator radničkih profesija, radnih mjesta i tarifnih razreda OK 016-94.

Prilikom raspoređivanja zaposlenika prema kadrovskim kategorijama u statističko izvještavanje za rad, treba se rukovoditi Svesaveznim klasifikatorom radničkih profesija, radnih mjesta i tarifnih razreda (OKPDTR), odobrenim od strane Državnog standarda SSSR-a 08.27.86 N 016.

OKPDTR se sastoji od dva odjeljka:

klasifikator radničkih zanimanja;

klasifikator službeničkih radnih mjesta, koji sadrži radna mjesta rukovoditelja, specijalista i namještenika.

33. Radnici su osobe koje su izravno uključene u proces stvaranja bogatstva, kao i oni koji se bave popravcima, premještanjem robe, prijevozom putnika, pružanjem materijalnih usluga i sl. U OKPDTR zanimanja radnika navedena su u odjeljku 1.

Radnicima se posebno smatraju osobe zaposlene:

33.1. upravljanje, regulaciju i nadzor rada strojeva, automatske linije automatske uređaje, kao i neposredno upravljanje ili opsluživanje strojeva, mehanizama, sklopova i postrojenja, ako se rad tih radnika plaća prema tarifne stope odnosno mjesečne plaće radnika;

33.2. proizvodnja materijalnih sredstava ručno, kao i uz pomoć jednostavnih mehanizama, uređaja, alata;

33.3. izgradnja i popravak zgrada, konstrukcija, ugradnja i popravak opreme, popravak Vozilo;

33.4. premještanje, utovar ili istovar sirovina, materijala, Gotovi proizvodi;

33.5. na poslovima primanja, skladištenja i otpreme robe u skladištima, bazama, skladištima i drugim skladišnim prostorima;

33.6. njega strojeva, opreme, održavanje proizvodnih i neproizvodnih prostora;

33.7. potapanje površinskih i podzemnih rudarskih radova, bušenje, ispitivanje, uzorkovanje i razrada bušotina, geološka snimanja, prospekcija i druge vrste geoloških istražnih radova, ako je njihov rad plaćen prema tarifnim stavovima ili mjesečnim plaćama radnika;

33.8. strojari, vozači, ložači, skretničari, skretničari, utovarivači, kondukteri, radnici na popravcima i održavanju prometnih vodova, komunikacijskih vodova, popravak i održavanje opreme i vozila, vozači traktora, mehaničari, ratari i stočari;

33.9. poštari, telefonisti, telegrafisti, radisti, telekom operateri;

33.10. operateri računala i elektroničkih računala;

33.11. domari, čistačice, kuriri, garderoberi, čuvari.

34. Menadžeri uključuju zaposlenike na položajima voditelja poduzeća i njihovih strukturnih odjela. Radno mjesto u OKPDTR, koje ima šifru kategorije 1, odnosi se na rukovoditelje.

Lideri posebno uključuju:

redatelji ( generalni direktori), šefovi, menadžeri, menadžeri, predsjednici, zapovjednici, komesari, predradnici, izvođači radova u poduzećima, strukturnim jedinicama i odjelima;

glavni stručnjaci: Glavni računovođa, glavni dispečer, Glavni inženjer, glavni inženjer strojarstva, glavni metalurg, glavni zavarivač, glavni agronom, glavni geolog, glavni električar, glavni ekonomist, glavni istraživač, glavni urednik;

Jedan od ključnih zadataka zaposlenika gotovo svih organizacija bez iznimke je izravno pružanje ekonomske koristi poduzeću - i proizvodno osoblje– to su upravo oni zaposlenici koji izravno utječu na stvaranje poslovnih prihoda. Međutim, ova je definicija nepotpuna - posebice na pitanje tko spada u proizvodno osoblje i koja zanimanja pripadaju, ekonomska teorija i zakonodavstvo ne daju jasne odgovore.

Proizvodno osoblje - što je to?

Razmatrajući pitanje što je to - proizvodno osoblje, prije svega je potrebno razumjeti ključna načela stvaranja strukture osoblja u poduzeću. Unatoč činjenici da svaka organizacija može imati svoje, zasebne specifične kadrovska struktura, generalni principi njezine kreacije su iste . U većini slučajeva radnici se mogu podijeliti u dvije ključne skupine:

• . Ova kategorija radnika uključuje sve menadžere - kako pojedinačne odjele, tako i viši menadžment poduzeća, kao i zaposlenike koji ne utječu na stvarno formiranje prihoda organizacije, ali su od velike važnosti za funkcioniranje organizacije. Na primjer, administrativno osoblje može uključivati ​​zaposlenike odjela računovodstva ili odjela za ljudske resurse.
• Proizvodno osoblje– ovo je opća kategorija koja uključuje, prije svega, sve stručnjake i radnike koji su stvarni izvođači, čije aktivnosti osiguravaju organizaciji prihod ili obavljanje njenih glavnih funkcija. Međutim, u većini slučajeva proizvodno osoblje uključuje i uslužne radnike niže razine.

Treba napomenuti da u ekonomskoj teoriji mogu postojati i drugi principi po kojima se provodi podjela radnika. Posebno se može predvidjeti poseban odjel za administrativno, proizvodno i uslužno osoblje. Osim toga, dublja struktura podjele radnika također može podrazumijevati prisutnost pomoćnog ili administrativnog i tehničkog osoblja.

Izravno odredbama tek radno zakonodavstvo Ne postoji odredba o podjeli zaposlenika na proizvodno ili administrativno osoblje. Međutim, poslodavci i zaposlenici se mogu djelomično osloniti na standarde uniforme kvalifikacijske referentne knjige– za radnička zvanja i namještenike. Koji pak dijele razne pozicije radnika.

Sukladno tome, izravna podjela zaposlenika na različite vrste osoblje nije obavezno. Međutim, preporučljivo je jer poslodavcu omogućuje učinkovitiju procjenu upotrebe radna sredstva i njihov stvarni omjer. Istovremeno, kvalitetu rada proizvodnog osoblja i njihovu učinkovitost moguće je relativno lako procijeniti. Poslodavac može sam izraditi pravnu osnovu za ovu podjelu, utvrđujući dodjelu određenih radnih mjesta u kategoriju proizvodnog osoblja poduzeća izradom odgovarajućih lokalnih propisa organizacije.

Tko pripada proizvodnom osoblju poduzeća

I mnoge tražitelje posla i poslodavce zanima što su proizvodni kadrovi i koje su struke. Budući da ovaj koncept ne predviđa jasnu zakonodavnu podjelu, pogledi na ovo pitanje mogu se razlikovati u različitim strujama ekonomske teorije. Međutim, najčešća podjela proizvodnog osoblja je sljedeća:

Kao što se može razumjeti iz gornjeg popisa, proizvodno osoblje ne mora nužno sudjelovati u proizvodnom procesu. Međutim, praktično sudjelovanje u njemu ili jednostavno izravno donošenje profita poduzeću svojim radom, a ne pripadanje upravljačkim zaposlenicima, može jasno ukazivati ​​na to da zaposlenik pripada upravo proizvodnoj kategoriji radnika.

Zadaci proizvodnog osoblja organizacije

Jasno definiranje zadataka proizvodnog osoblja organizacije prilično je složen, ali neophodan proces za svakog poslodavca. S obzirom na veliki broj mogućih zanimanja koja spadaju u ovu kategoriju zaposlenika, prilično je teško odrediti specifične zadatke i funkcije proizvodnog osoblja. Stoga će jedini zajednički zadatak biti neposredno izvršavanje odluka višeg rukovodstva i vođenje radnih aktivnosti u skladu s pravilima internog pravilnik o radu organizacije ili druge lokalne propisi reguliranje radnih aktivnosti.

Primjeri specifičnih zadataka proizvodnog osoblja uključuju:

• Usluživanje klijenata i pružanje usluga. Istodobno, proizvodno osoblje može sudjelovati u različitim fazama komunikacije s klijentima, no glavna razlika u ovom području je izravno izvršavanje zadataka, a ne rješavanje čitavog niza pitanja vezanih uz pronalaženje klijenata, razvijanje pristup potrošačima, za razliku od.
• Proizvodnja. Izravno sudjelovanje u proces proizvodnje, u bilo kojoj praktičnoj fazi, često je glavni zadatak radnika koji predstavljaju veliki dio proizvodne klase.
• Usluga organizaciji. Obavljanje vaših zadataka unutar ugovor o radu ili drugu dokumentaciju kako bi se osiguralo učinkovit rad organizacija može biti glavna funkcija proizvodnog osoblja.

U većini slučajeva, produkcijsko osoblje mora imati iste osobne kvalitete kao i izvođači. To jest, visoka sposobnost učenja, otpornost na stres, produktivnost. Motivacija, kreativnost i želja za razvojem, razvojem i implementacijom inovacija nisu nužni za radnike u ovoj kategoriji, dok takve vještine mogu biti odlučujuće za administrativno i rukovodno osoblje.

Ostala obilježja aktivnosti proizvodnog osoblja

Poslodavci bi trebali uzeti u obzir određene značajke pri reguliranju aktivnosti proizvodnog osoblja, jer oni imaju prilično značajne razlike od administrativnog i rukovodećeg osoblja u mnogim aspektima rada. Posebno se poslodavci moraju pažljivo upoznati sa sljedećim značajkama rada proizvodnog osoblja:

Sve procese povezane s gospodarskim aktivnostima provodi radna snaga, koja čini osoblje poduzeća.

Osoblje poduzeća uključuje sve zaposlenike koji imaju odgovarajuća zanimanja i kvalifikacije za obavljanje procesa ekonomska aktivnost, i uključeni su u platni spisak ( osoblje) poduzeća. Ovisno o funkcijama koje obavljaju, zaposlenici poduzeća podijeljeni su u kategorije. Kategorije osoblja utvrđene su važećom Državnom klasifikacijom zanimanja DK-003-95 (Sl. 8.1), prema kojoj se osoblje dijeli na:

Menadžeri;

Profesionalci;

specijalisti;

Tehnički djelatnici;

Radnici.

KV radnici s alatom;

Operateri i monteri opreme i strojeva;

Radnici najjednostavnijih zanimanja;

Radnici u sferi trgovine i potrošačkih usluga;

KV radnici u poljoprivredi, šumarstvu, ribogojstvu i ribarstvu.

Kategorija menadžera pokriva širok raspon zanimanja koja pružaju niz funkcija povezanih s upravljanjem i upravljanjem poduzeća i njegovih odjela. Uobičajeno, unutar industrijskog poduzeća može se razlikovati nekoliko razina radnika u ovoj kategoriji.

Prva razina je generalni direktor i njegovi zamjenici, glavni računovođa, glavni inženjer.

Druga razina - direktori ili voditelji proizvodnje, podružnice, zamjenici glavnog inženjera, glavni računovođe, šefovi odjela (komercijalno, ekonomsko planiranje, osoblje itd.), Glavni stručnjaci.

Treća razina su voditelji radionica, odjela, biroa, laboratorija i zamjenici glavnog specijaliste.

Razina kvalifikacije menadžera je visoko obrazovanje (specijalist, magistar), znanstveni stupanj (kandidat, doktor znanosti).

U kategoriju stručnjaka spadaju djelatnici čiji su stručni zadaci povećanje postojećeg obujma znanja: razvoj novih znanstvenih i primijenjenih koncepata teorija, metoda, razvoj novih projekata, metoda, tehnologija, softverski proizvodi itd. Takvi zaposlenici uključuju vodeće stručnjake glavnih inženjerskih, financijskih, ekonomskih, komercijalnih i drugih odjela poduzeća koji provode samostalne projekte i istovremeno mogu upravljati određenom skupinom stručnjaka. Također moraju imati kvalifikacije koje odgovaraju razini više obrazovanje(specijalist, magistar) i po mogućnosti znanstveni stupanj: kandidat, doktor znanosti.

Kategorija specijalista uključuje radnike koji obavljaju poslove vezane uz korištenje poznatih teorija, metoda, tehnika, standarda i računalnih programskih paketa. Klasifikacija ove kategorije osoblja odgovara stupnju nepotpunog, osnovnog ili potpunog visokog obrazovanja (mlađi specijalist, prvostupnik, specijalist).

Kategorija tehničkih djelatnika uključuje radnike koji obavljaju poslove koji podržavaju aktivnosti menadžera, stručnjaka, stručnjaka i uključuju jednostavnu izvedbu tehničke funkcije. To su operateri računala i druge uredske opreme, radnici koji bilježe podatke i dr. Zanimanja ove kategorije osoblja zahtijevaju potpunu opću srednju i stručnu spremu.

Kategorija radnika zahtijeva ne samo određena znanja, već i vještine u obavljanju poslova vezanih uz struku. Kvalifikacije takvih radnika mogu se ocijeniti raspoređivanjem kvalifikacijska kategorija(od prvog do šestog). Ova kategorija radnika pokriva veliki broj niz zanimanja od najjednostavnijih do vrlo složenih. Zato profesionalna razina radnici se mogu osloniti na širok raspon obrazovnih razina od nezavršenog srednjeg obrazovanja do potpunog visokog obrazovanja.

U industrijskim poduzećima osoblje je podijeljeno u dvije skupine: osoblje odjel industrijske proizvodnje(glavna djelatnost) i osoblje neproizvodnog odjela u bilanci industrijskog poduzeća (neosnovna djelatnost).

Osoblju industrijske proizvodnje uključuju radnike, menadžere, stručnjake, stručnjake, tehničke zaposlenike koji obavljaju funkcije povezane s proizvodne djelatnosti poduzeća.

Dodatno osoblje industrijska poduzećačine radnici zaposleni na poslovima usluživanja stambenih i komunalnih djelatnosti, zdravstvenih ustanova, ustanova predškolskog odgoja, kulture i dr.

Radnici koji se bave proizvodnim djelatnostima dijele se na glavna proizvodnja I pomoćni.

Glavni uzeti u obzir one koji su izravno uključeni u proizvodnju glavnih proizvoda, i pomoćni- oni koji služe glavnoj proizvodnji.

Ovisno o liku radna aktivnost Osoblje u poduzeću podijeljeno je prema profesije, specijaliteti I razina vještine.

Pod, ispod profesija razumjeti posebna vrsta radna aktivnost, koja zahtijeva određena teorijska znanja i praktične vještine.

Pod, ispod specijalitet razumjeti vrstu djelatnosti u struci koja ima specifične karakteristike i zahtijeva dodatna posebna znanja i vještine.

Radnici u svakoj profesiji i specijalnosti imaju različite razine vještina. Kvalifikacija karakterizira stupanj do kojeg je radnik ovladao određenom profesijom ili specijalnošću i odražava se u kvalifikacijskim (tarifnim) kategorijama i kategorijama.

Kvalifikacijske (tarifne) kategorije i kategorije- to su ujedno i pokazatelji koji karakteriziraju stupanj složenosti posla. Razina kvalifikacije određena je činovima, koji se dodjeljuju ovisno o teoretskoj i praktičnoj obuci.

Osoblje ili osoblje poduzeća- ovo je skup radnika različitih profesionalnih i kvalifikacijskih skupina zaposlenih u poduzeću i uključenih u njegov platni popis.

Strukturne karakteristike Osoblje poduzeća određeno je sastavom i kvantitativnim omjerom pojedinih kategorija i skupina zaposlenika poduzeća.

Ovisno o sudjelovanju u proizvodnom procesu, svo osoblje poduzeća podijeljeno je u dvije kategorije:

Industrijsko i proizvodno osoblje (PPP);

Neindustrijsko osoblje.

Za neindustrijsko osoblje uključuju radnike koji nisu izravno vezani uz proizvodnju i njezino održavanje. Uglavnom, to su radnici zaposleni u stambenim, komunalnim i pomoćne farme, domovi zdravlja, ambulante, obrazovne ustanove itd., tj. zaposlenici svih institucija u vlasništvu poduzeća iu njegovoj bilanci.

Osoblje poduzeća izravno je povezano s procesom proizvodnje i njegovim održavanjem industrijsko proizvodno osoblje.

Industrijsko i proizvodno osoblje, ovisno o prirodi funkcija koje obavljaju, razvrstava se u sljedeće kategorije:

Menadžeri;

specijalisti;

Zaposlenici;

Radnici (uključujući mlađe uslužno osoblje);

Voditeljima uključuju zaposlenike na položajima rukovoditelja poduzeća i njihovih strukturnih odjela, kao i njihove zamjenike na sljedećim položajima: direktori, šefovi, menadžeri, voditelji strukturnih jedinica i odjela; glavni stručnjaci (glavni računovođa, glavni inženjer, glavni mehaničar, glavni tehnolog, glavni ekonomist itd.).

Ovisno o timovima koje vode, voditelji proizvodnje najčešće se dijele na linearne i funkcionalne. DO linearni uključuju menadžere koji vode timove proizvodnih odjela, poduzeća, udruženja, industrije i njihove zamjenike; Do funkcionalni – rukovoditelji na čelu timova funkcionalnih službi (odjela, odjela) i njihovi zamjenici.

Prema stupnju zauzetosti u zajednički sustav upravljanje nacionalno gospodarstvo, svi menadžeri se dijele na niže, srednje i više menadžere. DO menadžeri niže razine Uobičajeno je da se uključe majstori, poslovođe, voditelji manjih radionica, kao i voditelji odjela unutar funkcionalnih odjela i službi. Srednji menadžeri U obzir dolaze direktori poduzeća, generalni direktori raznih udruženja i njihovi zamjenici te voditelji velikih radionica. DO viši menadžeri obično uključuju voditelje financijskih industrijskih grupa, generalne direktore velikih udruga, menadžere funkcionalni odjeli ministarstava, odjela i njihovih zamjenika.

Stručnjacima Poduzeće uključuje zaposlenike koji se bave inženjerskim, tehničkim, ekonomskim, računovodstvenim, pravnim i drugim sličnim poslovima, tj. računovođe, psiholozi, sociolozi, umjetnici, robni stručnjaci, tehnolozi itd.

Grupi "zaposlenici" Obuhvaćaju radnike koji su uključeni u pripremu i provođenje dokumentacije, računovodstvo i kontrolu, poslovne usluge i uredske poslove (opskrbljivači, blagajnici, kontrolori, službenici, računovođe, crtači, tajnici – daktilografi, otpremnici i dr.).

Radnici se pak dijele na glavne i pomoćne. DO glavni uključuju radnike koji su izravno uključeni u proizvodnju proizvoda, pomoćni – radnici uključeni u održavanje proizvodnje.

Kvantitativne karakteristike osoblje poduzeća, prije svega, mjeri se takvim pokazateljima kao što su: platni spisak; isključiti; prosječan broj radnika.

Broj zaposlenih zaposlenici poduzeća je broj zaposlenika na platnom popisu na određeni datum ili datum, uzimajući u obzir zaposlenike zaposlene i otpuštene za taj dan. Popis uključuje:

Zapravo radi;

Neradnici i odsutni iz bilo kojeg razloga (službena putovanja, dodatni godišnji odmor);

Oni koji se nisu pojavili uz dopuštenje uprave;

Obavljanje vlasti i javne dužnosti;

Uključen u poljoprivredne radove;

Oni koji se nisu pojavili zbog bolesti;

Nalazi se u porodiljni dopust;

Neplaćeno dodatni dopust za brigu o djeci;

Rad na pola radnog vremena ili tjedno;

Domaći radnici.

gdje je moguće vrijeme rada, sat.

– stvarno vrijeme rada, sat.