Kako se nositi s talijanskim štrajkom. Talijanski štrajk na ruskom. Odlomak koji karakterizira talijanski štrajk

talijanski štrajk je, u svojoj biti, rad strogo prema pravilima .S takvim prosvjedom, osoblje poduzeća će se pridržavati svih zahtjeva propisa i standarda rada.
Budući da postaje jednostavno nemoguće obavljati svoj posao, produktivnost naglo pada i učinkovitost rada, i Također se događa da posao može stati.
Neki građani Rusije iz takozvane “pete kolone” aktivno koriste iskustvo svojih zapadnih “kolega”.

Talijanski štrajk – pravila ponašanja

  • Obavljajte samo radove navedene u opis posla
  • Odbijte raditi praznicima i vikendom i također od prekovremenog rada
  • Ako nema materijala ili alata potrebnih za rad, obavijestite svoje nadređene o početku zastoja
  • Strogo pridržavanje internih pravila od strane svih zaposlenika poduzeća pravilnik o radu
  • Ako zaposlenik nema potrebna pravila zaštite, odmah prekinite s radom i obavijestite poslodavca o početku zastoja.
  • Zahtjev za pružanjem potrebne sigurnosne obuke
  • Glavno obilježje talijanskog štrajka je nemogućnost poslodavca da na bilo koji način kazni svoje radnike

Povijest talijanskog štrajka

Kako prenosi Wikipedia, slična prosvjedna akcija održana je u 1904 ili 1905 godine u ItalijiŽeljezničari su se sukobili s upravom, zbog čega su ovi radnici počeli savjesno izvršavati sve njihove najsloženije upute, što je dovelo do gotovo potpunog kolapsa željezničke usluge.

Talijanski štrajk – primjer

Začudo, sličnim prosvjednim akcijama pribjegavalo se u siječnju 2015 policajci New York.Nakon dugotrajnog sukoba između ureda gradonačelnika i policije, odnosno gradonačelnika New Yorka Billa de Blasia i policije, koji se pogoršao nakon ubojstva dvojice policajaca na području Brooklyna.Poslije ovog tragičnog incidenta policija je organizirala talijanski štrajk odlučivši izvršiti svoje dužnosti točno slijedeći njegove upute.
Nakon dva tjedna ovog prosvjeda pokazalo se da je broj uhićenja naglo smanjen, npr. za tjedan dana. 2015 godine, službenici reda i mira uhitili 2401 ljudi, a u istom razdoblju prošle godine uhićeni su 5448 Ipak, najveće financijske gubitke pretrpjela je gradska uprava prilikom izricanja kazni za kršenje pravila parkiranja, što je bila najveća pomoć proračunu New Yorka.

Istu su metodu koristili i lukavi Židovi, zaposlenici zračne luke Ben Gurion, koji provode graničnu kontrolu. 3 Marta 2015 U 2008. godini u ovoj zračnoj luci održan je talijanski štrajk, zbog čega su se formirali dugi redovi, a radnici zračne luke strogo su slijedili svako slovo svojih pravila, što je dovelo do ozbiljnog usporavanja provjera.
Što je bio razlog?
Židovi su, kao i uvijek, bili nezadovoljni uvjetima svog rada.Uprava ove zračne luke poduzela je hitne mjere, naredila prolazak izraelskih građana bez pregleda, a ostali su morali stajati više sati.

Jedan od učinkovite načine, često se koristi u U zadnje vrijeme Ruski sindikati u borbi za povećanje plaće, je rad po pravilima ili “talijanski štrajk”. Koji je smisao te akcije i po čemu se ona razlikuje od običnog štrajka?

Talijanski štrajk je oblik prosvjeda, zajedno sa štrajkom i sabotažom (ali ne treba brkati), koji se sastoji u izuzetno strogom izvršavanju službenih dužnosti i pravila od strane zaposlenika poduzeća, bez odstupanja od njih i bez odlaska izvan njih. Katkad se talijanski štrajk naziva rad za pravilo.


Ova metoda štrajkačke borbe je vrlo učinkovita. Ne najbolji način natjerati beskrupuloznog poslodavca da izađe u susret zaposlenicima na pola puta, a ne da ga udari po džepu, ne dajući mu priliku da prestane isplaćivati ​​plaće i kazniti zaposlenike za neispunjavanje službenih dužnosti. Budući da je gotovo nemoguće raditi strogo prema uputama, zajedno s birokratskom prirodom opisa poslova i nemogućnošću uzimanja u obzir svih nijansi proizvodne djelatnosti, ovaj oblik prosvjeda dovodi do značajnog pada produktivnosti i, sukladno tome, do velikih gubitaka za poduzeće. Istodobno, teško je boriti se protiv talijanskog štrajka uz pomoć protuštrajkaških zakona, a inicijatore je gotovo nemoguće izvesti pred lice pravde, jer formalno djeluju u strogom skladu s Zakon o radu.
Tijekom štrajka štrajkači ne moraju nužno slijediti sva, već samo neka od pravila. Neki stručnjaci takav štrajk nazivaju civiliziranom metodom izražavanja nezadovoljstva.

Prvi put se takva borba za svoja prava počela primjenjivati ​​u Italiji (otuda i naziv) početkom 20. stoljeća. Prema nekim informacijama, radilo se o talijanskim pilotima koji su, boreći se za svoja prava, pristali sve raditi strogo prema uputama. Zbog toga je broj letova značajno smanjen. Prema drugim izvorima, talijanska policija prva je iskoristila talijanski štrajk. Jedna od stranica izvještava da se prvi takav štrajk zapravo dogodio u Italiji 1904. godine sa željezničkim radnicima.

U Rusiji je pojam “talijanski štrajk” poznat barem od početka 20. stoljeća. Na primjer, novine “Russkoe Slovo” u broju od 22. (09.) srpnja 1907. izvještavaju:
„Na Sankt Peterburg-Varšava željeznička pruga provodi se “talijanski” štrajk koji se sastoji u strogom pridržavanju uputa tijekom manevara, zbog čega vlakovi kasne, a mnogi su i otkazani.”

U Rusiji je poznat talijanski štrajk u tvornici Forda u blizini Sankt Peterburga.

Talijanski se štrajk ponekad (netočno) naziva i odbijanjem napuštanja posla unatoč nalogu poslodavca.

U ruskoj književnosti talijanski štrajk opisan je u romanu D. D. Nagiškina "Srce Bonivura": tijekom japanske intervencije na Dalekom istoku, radnici odlučuju svirati "talijanske gajde":
“...Kontroler je odskočio od zakivača.
- Jesi li ti Talijan?
— Bolje biti Talijan nego Japanac!

Kontrolor je jurio oko svog područja. Vidio je da je lekcija ujutro jedva napredovala, unatoč vanjskom dojmu intenzivnog rada. Viši kontrolor je otrčao u odjel...”

Sadržaj pojma “štrajk” u njegovom tradicionalnom shvaćanju otkriven je u radnom zakonodavstvu. Sukladno čl. 398 Zakona o radu Ruske Federacije, štrajk treba shvatiti kao privremeno dobrovoljno odbijanje radnika da obavljaju radne obveze (u cijelosti ili djelomično) radi rješavanja kolektivnog radnog spora. Postupak proglašenja i provođenja štrajka također je jasno reguliran radnim zakonodavstvom.

Za razliku od koncepta “talijanskog štrajka” u odnosu na ruski radno zakonodavstvo nepoznat, a njegovo ponašanje nije regulirano nikakvim pravne norme. A u praksi, “talijanski štrajk” znači rad u uvjetima strogog poštivanja svih standarda proizvodnje, pravila zaštite na radu, industrijskih i sigurnost od požara, vrijeme rada i odmora, odbijanje prekovremenog rada i rada vikendom itd.

Budući da zakonodavstvo ne sadrži takav koncept kao što je „talijanski štrajk“, postupak za njegovo provođenje, obvezno prethodno obavještavanje poslodavca o njegovom provođenju, trajanju, drugim uvjetima, kao ni bilo kakva odgovornost za provođenje ove radnje nije utvrđena . Stoga talijanski štrajk kao sredstvo zaštite interesa radnika ima jasnu prednost u odnosu na obični štrajk, jer provedba potonjeg moguća je tek nakon niza obveznih postupaka (održavanje zbora radnika, postojanje pravomoćno pokrenutog kolektivnog radnog spora, prolazak kroz postupke mirenja i dr.), čija priprema i provedba zahtijeva, u najboljem slučaju, najmanje 2 mjeseca. Osim toga, poslodavac ima mogućnost dodatno odugovlačiti te postupke ometanjem održavanja konferencije, žalbom na radnje radnika i sindikata sudu i sl.

Postavlja se pitanje: ako je talijanski štrajk rad u strogom skladu s utvrđenim pravilima, opisom poslova i sl., zašto se onda zove štrajk, jer radnik nastavlja obavljati Odgovornosti na poslu? Poanta je da čak i prema pravilima možete raditi na različite načine. Možete ostati do kasno na poslu za vrijeme pauze za ručak ili na kraju radnog dana, možete dogovoriti rad vikendom i prekovremeni rad, možete raditi posao koji nije ugovoren ugovor o radu i tako dalje. Ili, kako je utvrđeno internim pravilnikom o radu, možete započeti i završiti posao u strogom skladu s rasporedom smjena, odbiti prekovremeni rad i rad vikendom, odbiti raditi na neispravnoj opremi dok se kvarovi ne otklone i ne obavljati nikakav drugi posao predviđeno ugovorom o radu i uputama o opisu poslova, strogo poštivati ​​pravila zaštite na radu, industrijske i zaštite od požara i prekinuti rad ako postoji prijetnja životu i zdravlju radnika itd. Štoviše, sve je to apsolutno zakonito i ne može biti temelj za primjenu bilo kakvih disciplinskih mjera prema zaposleniku.

Nedavno su se talijanski štrajkovi povremeno odvijali u velikim razmjerima Ruska poduzeća i gotovo uvijek daju pozitivne rezultate za zaposlenike. Talijanskim udarima za posljednjih godina Dotrčali su dokeri morske luke St. Petersburg i Novorosijske trgovačke morske luke, zaposlenici OJSC Kachkanarsky GOK Vanadium, Lenjingradske tvornice metala, tvornice Ford u Vsevolozhsku i mnogih drugih poduzeća.

Dakle, “talijanski štrajk” je uobičajen, učinkovit, civiliziran i legalan način da radnici obrane svoje interese.

Što je talijanski štrajk kako ga definiraju njegovi organizatori? Citirajmo izjave koje je A. Ilyin zabilježio od članova sindikalnog odbora tvornice Ford Motor Company u Vsevolozhsku, koji imaju bogatu praktično iskustvo provođenje takvih akcija.
“Ovo je”, objasnio je jedan od članova sindikalnog odbora, “rad po pravilima”. Poznato je da se ovdje djelomično provode upute za rad. Najblaže rečeno. U pravilu, uzmi više, baci dalje. Čim počnemo raditi po pravilima, doživljavamo toliki pad produktivnosti...
- Ovo nije štrajk. Samo ime. Ovako moramo raditi. A sada radimo kršeći sve zahtjeve. I zbog toga bismo bili kažnjeni da ih se ne pridržavamo. Obratite se inženjeru sigurnosti i zatražite upute.
Talijanski štrajk u Fordu trajao je od 21. do 25. studenog 2005. godine. Prema većini izvora, tijekom talijanskog štrajka, tvornica je smanjila proizvodnju za 15 - 20 automobila dnevno (315 automobila manje tjedno), što bi, prema stručnjacima, moglo stvoriti ozbiljne prekide u isporuci potrebnog broja automobila u trgovcima, a od njih kupcima. Prema procjenama sindikalnih odbora, pad je iznosio i do 30%.
- Talijanski štrajk pripremljen je u jednom danu. U nedjelju smo sjeli i odlučili, pa smo to odgodili za tjedan dana. Prvo su sumnjali da će uspjeti, ali kad je došlo do pritiska... A kad su shvatili da ljudi neće u normalan štrajk prije Nove godine, jer svi žele zaraditi, odlučili su napraviti talijanski.
Rad po pravilima u različitoj mjeri remeti normalnu proizvodnju, što se temelji na pretpostavci sustavnog kršenja pravila. Glavni fokus bio je kontrola pravila tijekom prijevoza.
- Velika uloga dostava je igrala ulogu. Dečki na traktorima su počeli voziti 5 km na sat kako se i očekivalo, baš super, kolona se odmah zakrčila.
– Naša brigada ispunila je zahtjev: “5 km na sat”. Svrha štrajka nije ugasiti proizvodnju, već postići nešto. Na primjer, dodali smo ljude. Prije se to nije primijetilo, jurimo okolo, jezik na ramenu. Nadalje, ne možete se voziti pokraj opreme bliže od nekoliko metara. Oni: "Ali mi imamo automobile!" Postrojenje nije dizajnirano da poštuje sva ova pravila.

Istina, poštivanje ovih pravila još je teže nego njihovo kršenje. Pokušajte voziti 5 km/h tjedan dana. Ljudi voze s ovakvim očima. “Pa, jebi se!” - Oni kažu.
“Stavljaju boce ispod pedala kako ne bi vozili brže.”
Drugi smjer je kontrola sigurnosti.
- Odmah su na mnogim područjima prestali raditi Tehničke specifikacije, bilo je zastoja po 4-5 sati, tada smo već imali inspekciju zaštite na radu, organizirali smo je. Čim se nešto dogodi, odmah ih zovu i kreću: prijeti im život!
Radnici su uglavnom podržali odluku sindikalnog odbora o talijanskom štrajku.
- Kako su ljudi reagirali na ovaj štrajk? - pitam predsjednika sindikalnog odbora.
- S oduševljenjem! Radiš manje, koštaš više.
Istina, nisu svi radnici iz različitih razloga pristali sudjelovati u štrajku.
"Bilo je štrajkbrehera", priznaje predsjednik. Ali što je s ovdje? Ako pokretna traka stoji, kakve veze ima, svi stoje. Ali oni koji su prekršili bili su odsječeni, jedan je vozio kao divlji pilot, razgovarali smo s njim, stao je. Ne možete se svađati protiv tima. Ljudi počinju shvaćati da sve ovisi o zajedničkom djelovanju.
Kao rezultat talijanskog štrajka, uprava je počela ozbiljnije shvaćati pravila.
- Gospodari nas pokušavaju pobijediti vlastitim oružjem, tražeći da se poštuju sva pravila. Ali ne razumiju da im možemo dobiti 100 puta više.
- Tako je najbolje. I sami ćete se naviknuti na red, jer postoje ozljede na radu.

Prije svega primarna sindikalna organizacija treba privući što veći broj radnika na ovu akciju, jer će akcija biti učinkovita samo ako bude masovna. Donesite odluku na sastanku radni kolektiv ili sindikalno povjerenstvo o početku rada prema pravilima te o toj odluci obavijestiti poslodavca.

U vezi s akcijom, potrebno je objasniti zaposlenicima koji u njoj sudjeluju sljedeća pravila (njihovo poštivanje eliminira mogućnost dovođenja zaposlenika na disciplinsku odgovornost i povećava učinkovitost ovog događaja):

1. Strogo se pridržavajte internih propisa o radu (u daljnjem tekstu - PVTR, stavak 2, dio 2, članak 21 Zakona o radu Ruske Federacije).

2. Zahtijevati stvarnu sigurnosnu obuku tamo gdje je predviđena (na primjer, tijekom vrućih radova), a ne samo upisati se u dnevnik upoznavanja. U skladu s 2. dijelom čl. 21 Zakona o radu Ruske Federacije, zaposlenik je dužan pridržavati se zahtjeva za zaštitu na radu i sigurnost na radu, ali u isto vrijeme, prema dijelu 1. čl. 21 Zakona o radu Ruske Federacije, zaposlenik ima pravo na potpune pouzdane informacije o uvjetima rada i zahtjevima zaštite na radu na radnom mjestu.

3. Strogo se pridržavajte utvrđenih standarda rada (učinak) (1. dio članka 21. Zakona o radu Ruske Federacije), ni u kojem slučaju ih ne prekoračujući.

4. U nedostatku opreme, alata, tehnička dokumentacija i druga sredstva potrebna radniku za obavljanje njegovih radnih zadataka, odmah prijaviti poslodavcu (neposrednom rukovoditelju, drugom predstavniku poslodavca). Ako zbog odsutnosti ove opreme, alati, tehnička dokumentacija itd. ako zaposlenik ne može ispuniti svoje radne obveze, također je potrebno obavijestiti poslodavca o početku zastoja zbog krivnje poslodavca (4. dio članka 157. Zakona o radu Ruske Federacije).

5. Ako zaposlenik nije opskrbljen osobnom i zajedničkom zaštitnom opremom u skladu s utvrđenim standardima, potrebno je obavijestiti poslodavca o početku mirovanja njegovom krivnjom. U skladu s dijelom 5. čl. 220 Zakona o radu Ruske Federacije, u ovom slučaju poslodavac nema pravo zahtijevati od zaposlenika da izvršava radne obveze i primjenjuje bilo kakve disciplinski postupak zaposleniku u vezi s odbijanjem obavljanja radnih obaveza.

6. Ako je u PVTR navedeno da je radnik po završetku rada dužan čistiti radno mjesto (ili održavati radno mjestočisto) - pospremiti radno mjesto ne nakon završetka radnog dana, već 5 minuta prije kraja radnog dana, budući da je to dužnost koju zaposlenik mora obaviti u određenom vremenu.

7. Obavljati samo poslove i pridržavati se samo onih radnih obveza koje su predviđene njegovim radnim (radnim) obvezama, s kojima je zaposlenik upoznat.

8. Odbijte raditi vikendom i Praznici(Članak 113. Zakona o radu Ruske Federacije) i od prekovremenog rada (Članak 99. Zakona o radu Ruske Federacije). U ovom slučaju, potrebno je zapamtiti da je pozivanje zaposlenika na rad vikendom i praznicima prekovremeni rad bez njegove suglasnosti moguće je samo u slučajevima određenim zakonom, i to:

1) za sprječavanje katastrofe, industrijske nesreće ili otklanjanje posljedica katastrofe, industrijske nesreće ili elementarne nepogode;

2) radi sprječavanja nezgoda, uništenja ili oštećenja imovine poslodavca, državne ili općinske imovine;

3) za obavljanje poslova čija je potreba nastala zbog uvođenja izvanrednog ili izvanrednog stanja, kao i neodgodivih poslova u izvanrednim okolnostima, odnosno u slučaju katastrofe ili opasnosti od katastrofe (požari, poplave, glad, potres, epidemija ili epizootija) iu drugim slučajevima ugrožavanja života ili normalnih životnih uvjeta cjelokupnog stanovništva ili njegovog dijela.

Materijal iz Wikipedije - slobodne enciklopedije

talijanski štrajk- također se zove opstrukcija- oblik prosvjeda, zajedno sa štrajkom i sabotažom, koji se sastoji u izuzetno strogom izvršavanju službenih dužnosti i pravila od strane zaposlenika poduzeća, ne odstupajući ni korak od njih i ne prelazeći njihova ograničenja. Ponekad se poziva na talijanski štrajk radeći po pravilima(Engleski) Rad za vladanje).

Ova metoda štrajkaške borbe vrlo je učinkovita, jer je gotovo nemoguće raditi strogo prema uputama, a uz birokratsku prirodu opisa poslova i nemogućnost uzimanja u obzir svih nijansi proizvodnih aktivnosti, ovaj oblik prosvjeda dovodi do do značajnog pada produktivnosti i, sukladno tome, do velikih gubitaka za poduzeća. Istodobno, teško je boriti se protiv talijanskog štrajka uz pomoć antištrajkaških zakona, a inicijatore je gotovo nemoguće pozvati na odgovornost, budući da formalno djeluju strogo u skladu sa Zakonom o radu.

Tijekom štrajka štrajkači ne moraju nužno slijediti sva, već samo neka od pravila. Upadljivo nemaran rad ponekad se naziva i talijanski štrajk. Neki stručnjaci takav štrajk nazivaju civiliziranom metodom izražavanja nezadovoljstva.

Korištenje ovog oblika protesta u moderna Rusija povezan s izravnim prijevodom - "raditi prema pravilima". Naime, za sabotiranje i odgađanje izvršenja proizvodnih zadataka u Italiji nisu korištena pravila utvrđena službenim opisom poslova, već pravila koja su za određenu akciju pojedinačno donosili njeni organizatori. Učinkovitost ove vrste prosvjeda je u nemogućnosti poslodavca da radnika zamijeni štrajkašem, budući da štrajkaš formalno ne napušta radno mjesto.

Priča

Prvi put se takva borba za svoja prava počela primjenjivati ​​u Italiji (otuda i naziv) početkom 20. stoljeća. Prema nekim informacijama, radilo se o talijanskim pilotima koji su, boreći se za svoja prava, pristali sve raditi strogo prema uputama. Zbog toga je broj letova značajno smanjen. Ovo je malo vjerojatna verzija, budući da razvoj zrakoplovstva nije bio na razini da bude toliko raširen.

Prema drugim izvorima, talijanska policija prva je iskoristila talijanski štrajk. Jedna od stranica izvještava da su prvi takav štrajk zapravo izveli u Italiji 1904. godine željezničari.

U Rusiji je pojam “talijanski štrajk” poznat barem od početka 20. stoljeća. Na primjer, novine “Russkoe Slovo” u broju od 22. (09.) srpnja 1907. izvještavaju:

Na pruzi Sankt Peterburg – Varšava u tijeku je “talijanski” štrajk koji se sastoji u strogom pridržavanju uputa tijekom manevara, zbog čega vlakovi kasne, a mnogi su i otkazani.

U ruskoj književnosti talijanski štrajk opisan je u romanu Dmitrija Dmitrijeviča Nagiškina “Srce Bonivoura”: tijekom japanske intervencije na Dalekom istoku radnici odlučuju svirati “talijanske gajde”:

Kontrolor je odskočio od zakivača.

Jesi li ti Talijan?
- Bolje biti Talijan nego Japanac!
Kontrolor je jurio oko svog područja. Vidio je da je lekcija ujutro jedva napredovala, unatoč vanjskom dojmu intenzivnog rada. Viši kontrolor otrčao je u odjel.

“Gajde” su bile vrsta talijanskog štrajka u kojem su prosvjednici namjerno odgađali radove. Ušakovljev rječnik daje sljedeću definiciju:

|2. samo jedinice Štetno ili neuredno odugovlačenje, sporost u radu na neki način. aktivnosti; neka vrsta poslovi, radnje koje se dugo vuku i ne daju smislen rezultat (kolokvijalno).

Sličan izraz ušao je u sovjetske dokumente koji se odnose na događaje poput generalnog štrajka u Vichugi 1932. i pobune zatvorenika u Norilsku 1953.

U suvremenoj Rusiji poznati su talijanski štrajk u tvornici Forda u blizini Sankt Peterburga i odgoda usvajanja amandmana na zakon o skupovima u organizaciji Pravedne Rusije, što je rezultiralo neviđeno dugim zasjedanjem Državne dume. . Ispravnije bi bilo potonje nazvati riječju filibuster.

Japanski štrajk

Sličan oblik prosvjeda raširen je i u Japanu - takozvani "japanski štrajk". Zaposlenici na to upozoravaju poslodavca mjesec dana unaprijed. Tijekom štrajka svi rade po pravilima, au odjeći se koriste detalji (natpisi, simboli) koji govore o zahtjevima koji se postavljaju ili jednostavno o samoj činjenici neslaganja s poslodavcem.

Umjetnička djela

  • Dmitrij Nagiškin: Bonivurovo srce: roman - 2006. ISBN 5-9533-1426-4
  • Arthur Haley: Mjenjači novca. Roman. (1975)

vidi također

Napišite recenziju članka "Talijanski štrajk"

Bilješke

Odlomak koji karakterizira talijanski štrajk

Ni Pierre ni bilo tko od njegovih drugova nisu govorili o onom što su vidjeli u Moskvi, ni o grubosti Francuza, ni o naredbi za strijeljanje koja im je objavljena: svi su bili, kao da odbijaju situaciju koja se pogoršavala, posebno živahni i veseo . Razgovarali su o osobnim sjećanjima, o smiješnim scenama tijekom kampanje, a prešutjeli razgovore o sadašnjoj situaciji.
Sunce je odavno zašlo. Na nebu su se tu i tamo zasvijetlile sjajne zvijezde; Crveni, vatreni sjaj izlazećeg punog mjeseca širio se rubom neba, a ogromna crvena lopta začuđujuće se njihala u sivkastoj izmaglici. Počelo je svijetliti. Večer je već bila prošla, ali noć još nije počela. Pierre je ustao od svojih novih drugova i otišao između vatri na drugu stranu ceste, gdje su, kako mu je rečeno, stajali zarobljeni vojnici. Želio je razgovarati s njima. Na cesti ga je zaustavio francuski stražar i naredio mu da se vrati.
Pierre se vratio, ali ne do vatre, do svojih drugova, nego do neupregnutih kola, u kojima nije bilo nikoga. Prekrižio je noge i spustio glavu, sjeo na hladnu zemlju kraj kotača kola i dugo sjedio nepomično, razmišljajući. Prošlo je više od sat vremena. Pierreu nitko nije smetao. Odjednom se nasmijao svojim debelim, dobroćudnim smijehom tako glasno da su se ljudi s raznih strana iznenađeno osvrtali na taj čudni, očito usamljeni smijeh.
- Ha, ha, ha! – nasmijao se Pierre. I glasno u sebi reče: "Vojnik me nije pustio unutra." Uhvatili su me, zatvorili su me. Drže me zarobljenog. tko ja? Mi! Ja - moja besmrtna duša! Ha, ha, ha!.. Ha, ha, ha!.. - nasmijao se a suze su mu navrle na oči.
Neki je čovjek ustao i prišao da vidi čemu se taj čudni tip smije. veliki čovjek. Pierre se prestao smijati, ustade, odmakne se od znatiželjnika i pogleda oko sebe.
Prethodno glasno bučan od pucketanja vatre i žamora ljudi, golemi beskrajni bivak je utihnuo; crvena svjetla vatri su se gasila i blijedjela. Pun je mjesec stajao visoko na svijetlom nebu. Šume i polja, prije nevidljivi izvan logora, sada su se otvorili u daljini. A još dalje od tih šuma i polja vidjela se svijetla, kolebljiva, beskrajna daljina kako zove u sebe. Pierre je gledao u nebo, u dubinu zvijezda koje su se udaljavale, igrajući se. “I sve je ovo moje, i sve je to u meni, i sve sam to ja! - pomisli Pierre. “I sve su to pohvatali i stavili u separe ograđen daskama!” Nasmiješio se i otišao u krevet sa svojim drugovima.

Prvih dana listopada došao je drugi poslanik Kutuzovu s Napoleonovim pismom i mirovnim prijedlogom, varljivo naznačenim iz Moskve, dok je Napoleon već bio nedaleko ispred Kutuzova, na staroj kaluškoj cesti. Kutuzov je na ovo pismo odgovorio isto kao i na prvo poslano s Lauristonom: rekao je da o miru ne može biti govora.
Ubrzo nakon toga, od partizanskog odreda Dorohova, koji je išao lijevo od Tarutina, primljen je izvještaj da su se trupe pojavile u Fominskojeu, da se te trupe sastoje od Broussierove divizije i da se ova divizija, odvojena od ostalih trupa, lako može biti istrijebljen. Vojnici i časnici ponovno su zahtijevali akciju. Stožerni generali, uzbuđeni sjećanjem na lakoću pobjede kod Tarutina, inzistirali su na Kutuzovu da provede Dorokhovljev prijedlog. Kutuzov nije smatrao nikakvu ofenzivu potrebnom. Ono što se dogodilo bilo je zlo, ono što se moralo dogoditi; Mali odred poslan je u Fominskoye, koji je trebao napasti Brusier.
Čudnom slučajnošću, ovo imenovanje - najteže i najvažnije, kako se kasnije pokazalo - dobio je Dokhturov; onaj isti skromni, mali Dokhturov, za kojega nam nitko nije opisao da je crtao bojne planove, letio ispred puka, bacao križeve na baterije itd., koji se smatrao i nazivao neodlučnim i neuviđavnim, ali isti Dokhturov, koji je tijekom svih Ruski ratovi s Francuzima, od Austerlitza do trinaeste godine, nalazimo se glavni gdje god je situacija teška. U Austerlitzu ostaje posljednji kod brane Augest, skuplja pukovnije, spašava što može, kad sve bježi i umire, a ni jednog generala nema u začelju. On, bolestan od groznice, odlazi u Smolensk s dvadeset tisuća da brani grad od cijele Napoleonove vojske. U Smolensku, čim je zadrijemao kod Molohovljevih vrata, u napadu groznice, probudila ga je kanonada po Smolensku, i Smolensk je izdržao cijeli dan. Na dan Borodina, kada je ubijen Bagration i pobijene trupe našeg lijevog krila u omjeru 9 prema 1 i tamo je poslana sva snaga francuskog topništva, nitko drugi nije poslan, naime neodlučni i nepregledni Dokhturov, i Kutuzov žuri ispraviti svoju grešku kad je poslao drugu. I mali, tihi Dokhturov ide tamo, a Borodino je najbolja slava ruske vojske. I mnogi su nam junaci opisani u poeziji i prozi, ali gotovo ni riječi o Dokhturovu.
Opet Dokhturova šalju tamo u Fominskoje, a odatle u Mali Jaroslavec, na mjesto gdje se odigrala posljednja bitka s Francuzima, i na mjesto odakle, očito, već počinje smrt Francuza, i opet mnogi geniji i heroji opisani su nam tijekom ovog razdoblja kampanje, ali ni riječi o Dokhturovu, ili vrlo malo, ili dvojbeno. Ova šutnja o Dokhturovu najočitije dokazuje njegove zasluge.
Naravno, za osobu koja ne razumije kretanje stroja, kada vidi njegovo djelovanje, čini se da je najvažniji dio tog stroja onaj čip koji je slučajno upao u njega i, ometajući njegovo kretanje, leprša u njemu. Čovjek koji ne poznaje strukturu stroja ne može shvatiti da nije to iver ono što kvari i ometa rad, već onaj mali prijenosni zupčanik koji se tiho okreće, jedan je od najbitnijih dijelova stroja.

Crtež: Dmitrij Petrov / "Solidarnost"

Oblik kolektivnog protesta u kojem zaposlenici određenog poduzeća rade strogo u skladu sa zakonom i propisi Vašeg poduzeća, apsolutno bez odstupanja od normi i ne čineći ništa izvan propisanih obveza. Budući da je provedba svih birokratskih procedura u bilo kojoj zemlji iu bilo kojem poduzeću praktički nemoguća, talijanski štrajk dovodi do značajnog usporavanja rada i smanjenja produktivnosti rada (u nekim slučajevima dolazi do potpunog zaustavljanja proizvodnje). Istovremeno, sudionici talijanskog štrajka postupaju potpuno u skladu sa zakonom, što znači da ih nije moguće pozvati na odgovornost ni po jednom članku zakona.

Prije svega primarna sindikalna organizacija treba privući što veći broj radnika na ovu akciju, jer će akcija biti učinkovita samo ako bude masovna. Na sjednici radnog kolektiva ili sindikalnog povjerenstva donijeti odluku o početku rada prema pravilima i o toj odluci obavijestiti poslodavca.

U vezi s akcijom, potrebno je objasniti zaposlenicima koji u njoj sudjeluju sljedeća pravila (njihovo poštivanje eliminira mogućnost dovođenja zaposlenika na disciplinsku odgovornost i povećava učinkovitost ovog događaja):

1. Strogo se pridržavajte internih propisa o radu (u daljnjem tekstu - PVTR, stavak 2, dio 2, članak 21 Zakona o radu Ruske Federacije).

2. Zahtijevati stvarnu sigurnosnu obuku tamo gdje je predviđena (na primjer, tijekom vrućih radova), a ne samo upisati se u dnevnik upoznavanja. U skladu s 2. dijelom čl. 21 Zakona o radu Ruske Federacije, zaposlenik je dužan pridržavati se zahtjeva za zaštitu na radu i sigurnost na radu, ali u isto vrijeme, prema dijelu 1. čl. 21 Zakona o radu Ruske Federacije, zaposlenik ima pravo na potpune pouzdane informacije o uvjetima rada i zahtjevima zaštite na radu na radnom mjestu.

3. Strogo se pridržavajte utvrđenih standarda rada (učinak) (1. dio članka 21. Zakona o radu Ruske Federacije), ni u kojem slučaju ih ne prekoračujući.

4. U nedostatku opreme, alata, tehničke dokumentacije i drugih sredstava potrebnih zaposleniku za obavljanje radnih zadataka, odmah obavijestiti poslodavca (neposrednog rukovoditelja, drugog predstavnika poslodavca). Ukoliko zbog nedostatka ove opreme, alata, tehničke dokumentacije i sl. ako zaposlenik ne može ispuniti svoje radne obveze, također je potrebno obavijestiti poslodavca o početku zastoja zbog krivnje poslodavca (4. dio članka 157. Zakona o radu Ruske Federacije).

5. Ako zaposlenik nije opskrbljen osobnom i zajedničkom zaštitnom opremom u skladu s utvrđenim standardima, potrebno je obavijestiti poslodavca o početku mirovanja njegovom krivnjom. U skladu s dijelom 5. čl. 220 Zakona o radu Ruske Federacije, u ovom slučaju poslodavac nema pravo zahtijevati od zaposlenika da izvršava radne obveze i primijeniti bilo kakve disciplinske sankcije prema zaposleniku u vezi s odbijanjem obavljanja radnih dužnosti.

6. Ako je u PVTR navedeno da je zaposlenik dužan očistiti radno mjesto na kraju radnog vremena (ili održavati radno mjesto čistim) – radno mjesto čistiti ne nakon završetka radnog dana, već 5 minuta prije završetka radnog dana. , jer je to obveza radnika koju je dužan izvršiti u određenom roku.

7. Obavljati samo poslove i pridržavati se samo onih radnih obveza koje su predviđene njegovim radnim (radnim) obvezama, s kojima je zaposlenik upoznat.

8. Odbiti rad vikendom i praznicima (članak 113. Zakona o radu Ruske Federacije) i prekovremeni rad (članak 99. Zakona o radu Ruske Federacije). U tom slučaju potrebno je imati na umu da je angažiranje radnika na rad blagdanima i prekovremeni rad bez njegovog pristanka moguće samo u slučajevima određenim zakonom, i to:

1) za sprječavanje katastrofe, industrijske nesreće ili otklanjanje posljedica katastrofe, industrijske nesreće ili elementarne nepogode;

2) radi sprječavanja nezgoda, uništenja ili oštećenja imovine poslodavca, državne ili općinske imovine;

3) za obavljanje poslova čija je potreba nastala zbog uvođenja izvanrednog ili izvanrednog stanja, kao i neodgodivih poslova u izvanrednim okolnostima, odnosno u slučaju katastrofe ili opasnosti od katastrofe (požari, poplave, glad, potres, epidemija ili epizootija) iu drugim slučajevima ugrožavanja života ili normalnih životnih uvjeta cjelokupnog stanovništva ili njegovog dijela.

Varijacija na temu - Japanski štrajk

Prema slobodnoj enciklopediji Wikipedia, sličan oblik prosvjeda sličan talijanskom štrajku raširen je i u Japanu - takozvani "japanski štrajk". Mjesec dana prije početka zaposlenici obavještavaju poslodavca. Tijekom štrajka svi rade po pravilima, au odjeći se koriste detalji (natpisi, simboli) koji govore o zahtjevima koji se postavljaju ili jednostavno o samoj činjenici neslaganja s poslodavcem.

Prosvjedni pokret ili štrajk u poduzeću je neugodna stvar, ali je još gore ako poslodavac ne zna kako ga spriječiti i nositi se s njim ako je već došlo. Okrugli stol Povjerenstva za ljudski resursi u Ruskom udruženju menadžera.

Industrijski poremećaji nisu samo neugodni, već su i neizbježni. Jedan od načina izražavanja je talijanski štrajk. U klasičnom inozemnom shvaćanju takav protest je rad strogo u okviru opisa posla. Zaposlenik odbija učiniti bilo što osim toga. Razlozi za štrajkove su poznati: nezadovoljstvo. Ali radniku treba razlog da počne protestirati.

Jedan od prvih razloga nezadovoljstva je plaća. Ono što je zanimljivo je da uglavnom ne štrajkaju oni koji malo zarađuju, nego oni čije su plaće sasvim pristojne.

Prema sudionicima okruglog stola, sam je Bog naredio prosvjede u Rusiji - u našim poduzećima ima mnogo više uskih grla i tehničkih propusta nego u bilo kojoj europskoj zemlji ili Americi. A ljudska usporedba njihovih plaća s plaćama radnika sličnih zapadnih tvornica izaziva ozbiljno nezadovoljstvo. Naučili smo brojati tuđe novce, ali nismo naučili raditi kao zapadnjaci. Događa se da su zahtjevi nelogični i neutemeljeni.

Na primjer, poslodavci europskih podružnica bili su suočeni sa zahtjevima za povećanjem plaća za 3 puta s motivacijom: „Želimo živjeti kao kolege u zapadne zemlje- zašto smo gori? Jednostavno je objasniti zašto su Rusi “gori”: produktivnost rada ne raste, a kršenje discipline se nastavlja. Ali, začudo, ti argumenti ne funkcioniraju. Popuštanje radnicima u takvim je uvjetima vrlo opasan trend, a ako se on razvije, plaće će rasti, a učinkovitost neće rasti. Poslodavac će preseliti poduzeća u zemlje gdje su profitabilnija.

Nacionalni karakter

Na bilo kojoj Ruska biljka organizirati talijanski štrajk ne može biti jednostavnije - stupanj dotrajalosti opreme je takav da se na njoj, prema gotovo svim pravilima zaštite na radu, može raditi samo uz kršenje uputa, smatraju sudionici rasprave. Poduzeća su osnovana u sovjetskom razdoblju, a od tada je veliki dio opreme već istekao, a standardi rada bili su drugačiji prije 20-30 godina. Pa čak i bez obzira na ulaganje u novo kapacitet proizvodnje situacija ostavlja mnogo da se poželi.

Ovakav oblik prosvjeda je zastrašujući jer tijekom običnog zakonom organiziranog štrajka direktori priskaču u pomoć kolektivnom ugovoru, unatoč tome što izuzetno slabo štiti interese poslodavaca, mogu djelovati u zakonskim okvirima. Strogo definirane pravne procedure omogućuju malom, kompetentnom, mobilnom timu dobro obučenih odvjetnika, radničkih radnika i drugih stručnjaka da započnu pregovore s predstavnicima zaposlenika.

U slučaju “rada po pravilima” (vidi stranicu 8) Nažalost, zakon šuti o tome što bi poslodavac trebao učiniti, ali smanjenje produktivnosti rada i gubitak dobiti za njega su neizbježni. Talijanskom štrajku mogu se oduprijeti samo domaći specijalisti – poslovođe, šefovi odjela. Ali paradoks je da nitko od njih nije spreman raditi s protestnim osjećajima - linijski menadžeri sebe smatraju dijelom iste zajednice radnika. Čak i ako su voditelji odjela motivirani stati na stranu poslodavca, nedostaju im potrebna znanja i vještine: ne mogu uvijek objasniti poziciju poslodavca i razlikovati radnje u okviru rada po pravilima od izravne sabotaže.

Na primjer, ako automobil koji treba krenuti na rutu nema upaljen pokazivač brzine, odbijanje rada je legalno, ali prigovor na nepostojanje prostirke pri napuštanju radnog mjesta nije razlog za izostanak s radnog mjesta. , ali sabotaža. No, ljudi to iskorištavaju i uvjereni su da će zakon biti na njihovoj strani.

Inače, jedan od načina smanjenja troškova pri radu po pravilima je recertifikacija znanja o sigurnosnim pravilima tijekom talijanskog štrajka. Revizija pokazuje da se mnogi radnici često ne sjećaju temeljnih standarda i da im se uopće ne može dopustiti da rade. U tom slučaju im se može oduzeti dio plaće za razdoblje kada ne rade punim kapacitetom.

Uvijek spreman

Teško je spriječiti talijanski štrajk, ali sasvim je moguće biti spreman za njega. Morate dobro poznavati sva uska grla poduzeća koja prijete zaustavljanjem ili nedovoljnim opterećenjem proizvodnje. U tim sektorima trebaju postojati jaki linijski menadžeri na vodećim pozicijama. Treba napomenuti da to nije uvijek lako: specijalnosti proizvodnog inženjerstva u određenom su razdoblju bile slabo tražene, a kvaliteta osoblja ne zadovoljava uvijek suvremene zahtjeve. Ti su ljudi prvenstveno tehničari i kao menadžeri nisu najučinkovitiji radnici.

Sudionici rasprave su se složili da je najučinkovitiji način izbjegavanja prosvjeda oslanjanje na linijski menadžment. To neće pomoći u izbjegavanju prosvjeda u cjelini, jer ga generira samo društvo, ali će mu omogućiti da se uklopi u linearna struktura poduzeća. Poslodavci polaze od krivih premisa: pokušavaju se ili osloniti na zakon ili se sprijateljiti sa sindikatom. Ali zakon ne funkcionira u slučaju talijanskog štrajka, a prijateljstvo sa sindikatom može biti beskorisno, jer izvori prosvjeda su među radnicima, a ne među sindikalistima.

Ako u radionici postoji autoritativni majstor, nikada neće biti protesta, jer nezadovoljstvo često ima osobne korijene. Beskorisno je kažnjavati radnika – on se neće promijeniti, može ga se samo stimulirati. Vjerojatno bi poslovođe ili voditelji radnji trebali dobiti, primjerice, pravo da dijele socijalna davanja. Ako se radnik obrati upravi tvornice, to znači da je autoritet poslovođe pao i treba promijeniti upravitelja ovog odjela, inače se nezadovoljstvo neće izbjeći u budućnosti.

Druga mjera opreza u slučaju talijanskog štrajka je rezerva obučenih ljudi koji imaju certifikate i dozvole za rad sa složenom opremom u radionicama potencijalnih izgrednika. U slučaju odbijanja rada, uprava može brzo zamijeniti stručnjake u štrajku.

Osim toga, bilo bi korisno pregledati i sistematizirati sigurnosne upute i obuku.

Sindikati su na nogama

No, jedan od glavnih uvjeta za uspješan otpor talijanskom štrajku je solidarnost svih predstavnika poslodavaca. To je teško, jer lakše je formirati jednu protuudarnu skupinu nego izgraditi ozbiljnu, sustavnu, sustavnu protudjelovanje.

Sindikati su u tome uspješniji. Dugo vremena poslodavci sindikate nisu shvaćali ozbiljno - sindikalni čelnici bavili su se podjelom bonova i socijalnim naknadama. Kad su sve poluge kontrole prešle u ruke biznisa, poslodavci su to odlučili javne organizacije izgubit će ugled među radnicima i krivo su se izračunali.

U to su vrijeme sindikalni čelnici proučavali, čitali metodološku literaturu i obučavali svoje odvjetnike. Odnos poslodavca prema sindikatima kao ne sasvim učinkovitom instrumentu još uvijek postoji u nekim velikim poduzećima, a vrijeme za razmišljanje o tome kako ojačati poziciju poslodavca u zaštiti svojih interesa već je došlo.