INVERSIÓN - ESFERA DE CONSTRUCCIÓN

Tarifaspagocadáver enconstrucción

1. Regulación tarifaria de los salarios en la construcción

3P cm \u003d T cm × 3 esclavo

Donde: 3P cm - salario trabajadores en el costo estimado de la construcción de la instalación, rublos; T cm: la tasa arancelaria promedio (estimada) de remuneración de los trabajadores en el cálculo estimado para una instalación específica, rub./hora-hora; 3 esclavo - costos laborales de los trabajadores según el cálculo estimado, h.-hora. En la actualidad, los costos laborales según el presupuesto se determinan de forma generalizada, sin dividir por especialidades y calificaciones de los trabajadores. El propósito de la planificación del costo estimado de construcción es formar un fondo salarial completo para el proyecto de construcción, y la regulación tarifaria en condiciones de producción garantiza la diferenciación de los salarios de los trabajadores en las organizaciones de construcción por contrato. Los principios de planificación continua y cumplimiento de las funciones de gestión en la construcción vinculan estas tareas en un solo sistema a través de las tarifas salariales de los trabajadores de la construcción. La regla de la unidad de funciones de gestión establece que los costos reales atribuidos a los salarios deben ser iguales (o cercanos) a la cantidad prevista de fondos para estos fines. Las disposiciones de comando administrativo del racionamiento arancelario son conservadas por Gosstroy de la Federación de Rusia en las Regulaciones metodológicas para determinar la cantidad de fondos para salarios (MDS 83-1.99). El sistema estimado recomendado por Gosstroy de la Federación Rusa se basa en vincular las tasas salariales estimadas al nivel Salario digno(nivel de pobreza) y a una escala tarifaria única para todos los trabajadores de la construcción en 1986 (Decreto No. 115 del Comité Central del PCUS, Consejo de Ministros de la URSS, Consejo Central de Sindicatos de toda la Unión del 17 de septiembre de 1986 No .1115 “Sobre el mejoramiento de la organización de los salarios y la introducción de nuevas tasas arancelarias y salarios oficiales”). Hasta ahora, el sistema de tarifas soviéticas de remuneración en la construcción se ha mantenido sin cambios, el rango escala arancelaria, coeficientes arancelarios y clasificación por categorías. Esta disposición no sólo no cumple con los objetivos de fijación de precios de mercado, sino que su aplicación en la práctica ha dado lugar a graves consecuencias negativas en el desarrollo del complejo de construcción del país, el principal de los cuales son desviaciones significativas de lo previsto en las estimaciones y los salarios reales de los trabajadores en la construcción real. Como resultado de la introducción de recomendaciones administrativas en la industria de la construcción, parte de los salarios pasó a la sombra, área semi-criminal de la economía, se perdió la confianza en las estimaciones y aumentó la presión de corrupción en la industria. Los problemas de regulación tarifaria deben ser considerados en sistema unificado salarios, pero por separado en dos niveles: diferenciación de salarios en la empresa y planificación estimada del fondo de salarios en contratos de construcción por contrato. En las empresas, los sistemas de tarifas se establecen en la propia organización en función de sus propios intereses, motivaciones y capacidades. Al mismo tiempo, se utilizan principios y reglas científicas y metodológicas generales para la construcción de escalas tarifarias, así como condiciones y restricciones federales y de toda la industria sobre la clasificación del trabajo y las especialidades laborales. En el racionamiento estimado, las tarifas de los salarios se determinan por acuerdo de las partes, y los métodos para determinar el nivel contractual de las tarifas deben tener en cuenta tanto las capacidades del cliente como las necesidades del contratista, es decir. deberían utilizarse métodos modernos de seguimiento del mercado laboral regional.

2. Escalas de tarifas de salarios para trabajadores de la construcción.

Diagrama 1

Factores de influencia y prioridades del sistema tarifario de retribución

El principal factor que influye en el nivel de los salarios es el nivel medio del sistema de tarifas. De acuerdo con el valor del valor absoluto de la tarifa promedio (o salario promedio), por un lado, es posible determinar la cantidad estimada de salarios para los trabajadores bajo el proyecto, por otro lado, las características calculadas (tarifa coeficientes) permiten obtener valores inequívocos del salario planificado para trabajadores de cualquier especialidad y categoría de calificación dentro del sistema tarifario establecido. La siguiente influencia más importante en el nivel salarial de cualquier trabajador de la construcción es la forma y estructura del rango del sistema tarifario. El parámetro más importante este nivel de influencia es determinar la relación entre el nivel promedio de tarifas y los indicadores de límite: el mínimo y el máximo salario. La gradación de los salarios según las especialidades laborales, profesiones y puestos, en las condiciones actuales, es el principal parámetro del sistema tarifario de remuneración, el más propenso a la influencia del mercado. Es posible evaluar el trabajo de los trabajadores de diferentes especialidades solo sobre la base de una comparación de la necesidad y utilidad de su trabajo en el mercado laboral. Esta circunstancia predetermina la realización obligatoria de un control de mercado en toda regla de los salarios por profesión. La menor influencia sobre el nivel de salarios en el sistema de tarifas la proporciona la diferenciación de salarios por categorías de calificación. Las posibilidades de la cuadrícula de categorías para cambiar el nivel de salarios son insignificantes, están dentro de los límites del costo de la mano de obra en una especialidad y prácticamente no afectan la cantidad de salarios para el objeto de construcción en su conjunto. Sin embargo, en la actualidad, las tarifas de descarga son la categoría principal en la determinación tanto del monto de los salarios en el costo estimado de construcción, como en la organización de los salarios en las actividades de contratación. El modelo tradicional del sistema tarifario, vigente hasta la fecha, establece una escala salarial única para todas las profesiones de los trabajadores de la construcción con un rango de 1,8 (la relación de las tarifas máximas y mínimas). Tal rango de salarios determina el modelo igualitario de diferenciación de ingresos de la población, que se aplica en el sistema de mando administrativo. controlado por el gobierno, y conduce a la "igualación" de salarios, sin estimular el desarrollo de la economía del país. El modelo moderado (de mercado) asume un rango de ingresos de la población en la cantidad de (6-8): 1, que puede considerarse como una guía para determinar el rango del moderno sistema de salarios a tarifa en la construcción. En la economía planificada, se establecieron uniformes para todas las industrias. economía nacional escalas de salarios. El sistema arancelario de remuneración, especificado en la resolución del Comité Central del PCUS, el Consejo de Ministros de la URSS, el Consejo Central de Sindicatos de toda la Unión del 17 de septiembre de 1986 No. 1115, todavía está en vigor en el tiempo presente sin cambios. En los precios estimados de Gosstroy de la Federación Rusa FER-2001 y TER-2001, las tasas salariales para los trabajadores de la construcción se adoptan de acuerdo con esta resolución, en la que el rango de coeficientes de diferenciación salarial es - 1.8. Hoy en día, en el país se utilizan escalas arancelarias con una gran cantidad de dígitos, por ejemplo, la Escala Unificada de Calificación Arancelaria de 18 dígitos para organizaciones presupuestarias. Tales escalas de tarifas combinan los salarios de los trabajadores, empleados, especialistas y gerentes en un sistema común. Tal sistema es adecuado para la distribución y gestión centralizada de salarios, pero no es aceptable ni posible en las relaciones de mercado civil, para las actividades de contratación en la construcción, aunque Gosstroy de la Federación Rusa en MDS 83-1.99 recomienda encarecidamente una cuadrícula de 18 bits para construcción. La idea de unificar las tasas salariales para sector público y para las relaciones de derecho civil en las empresas de libre empresa en el conjunto del país no es nueva y devuelve el conjunto edilicio al sistema de gestión de mando administrativo, no corresponde a una economía de mercado y contradice directamente la Constitución, la legislación Civil y Laboral. El número óptimo de categorías en la escala tarifaria, probado en la práctica en las condiciones actuales y provisto de una infraestructura regulatoria, es de 6 a 8 categorías, tradicionalmente aceptadas en la construcción. Al desarrollar condiciones de marca para la remuneración, las empresas tienen derecho a mantener relaciones entre dígitos previamente desarrolladas y existentes de tasas arancelarias en una escala de tarifas de 6 dígitos (tabla 1) o aceptar cualquier otra condición tarifaria para la remuneración.

tabla 1

Cuadrículas de bits de tarifa estimadas marco normativo En construcción

Diagrama 2

Tipos de escalas tarifarias con coeficientes en función de los principales parámetros del sistema

Los más simples y comprensibles en el desarrollo y la aplicación son las escalas tarifarias del tipo y, para las cuales presentamos el esquema completo y las fórmulas para calcular los parámetros. Tipo 2: dependencia lineal de los cambios en los coeficientes arancelarios. Crecimiento uniforme y constante de los valores absolutos de los coeficientes arancelarios. El valor de los coeficientes arancelarios por categorías (K ρ) se calcula mediante las fórmulas:

K ρ \u003d 1 + A × (P-1), A \u003d P max | P min -1,

Donde: K ρ - coeficiente arancelario para la categoría (p) en la escala arancelaria; P - número de la categoría actual en la escala arancelaria; P min - el número de la categoría mínima (1); P max - el número de la categoría máxima en la escala tarifaria diseñada. Tipo 4: dependencia exponencial de los cambios en los coeficientes arancelarios. Incremento relativo uniforme en los valores de los coeficientes. El costo de aumentar las calificaciones para cada categoría tarifaria subsiguiente se calcula según el principio de interés compuesto (función exponencial). El coeficiente arancelario para cada categoría (p) en la escala arancelaria se calcula mediante las fórmulas:

Los coeficientes tarifarios así calculados, para el rango aceptado - 1,8 en una grilla de 6 dígitos, corresponden a los coeficientes adoptados en la base reguladora y de estimación de 1984: K 6 \u003d 1.125 5 \u003d 1.8; K 5 \u003d 1.6; K 4 \u003d 1.424; K 3 \u003d 1.266; K2 = 1,125; K 1 = 1,00 Para la aplicación práctica de las escalas arancelarias para la diferenciación de salarios en las empresas, un indicador importante es el concepto de categoría promedio y tasa arancelaria promedio. En el diagrama 2, para la mitad del rango en la variante, el nivel de habilidad corresponde a la tercera categoría tarifaria, en la opción de escala tarifaria - a la cuarta categoría, y en la escala tarifaria de la variante, la mitad del rango de coeficientes corresponde a la mitad de la escala arancelaria (dígito = 3,5). Por lo tanto, cuando se comparan varios sistemas tarifarios y cuando se forman escalas tarifarias con fines de planificación salarial (escalas tarifarias estimadas), es necesario centrarse en el medio del rango, y no en la tarifa tarifaria promedio, como se hace erróneamente. La mitad del rango y la tasa tarifaria promedio (categoría intermedia) son iguales solo en redes con una dependencia lineal. No puede haber categorías con indicadores fraccionarios en las escalas tarifarias de producción. Esto es contrario al concepto de categorización y cambio discreto y medición del nivel de habilidad del personal. En el trabajo práctico, a menudo se utilizan tasas de salario promedio, que se pueden obtener de los coeficientes arancelarios de las escalas arancelarias diseñadas con coeficientes de reducción. El coeficiente de reducción se toma por el valor medio del rango, y la escala tarifaria reducida para las tasas salariales medias se calcula dividiendo los coeficientes arancelarios por el coeficiente de reducción calculado como la relación entre la tasa arancelaria y el nivel arancelario medio trabajos de construcción sobre las tasas arancelarias de cada categoría.

3. Tasas salariales arancelarias para los trabajadores

Tabla 2

Cuadro de coeficientes y tarifas de la tarifa firme por especialidades de los trabajadores de la construcción

Tabla 3

Tasas arancelarias de los salarios según grilla de dígitos de la base reguladora estimada GESN-2001

4. El procedimiento para el desarrollo de condiciones tarifarias marcadas para la remuneración de los trabajadores.

Tabla 4

Cuadrícula de coeficientes tarifarios firmes para las categorías de calificación de los trabajadores de la construcción

Diagrama 3

Escalas arancelarias de marca por categorías de calificación de salarios

Los dígitos promedio de las escalas arancelarias se toman para la mitad del rango (según el diagrama 3) con redondeo al dígito entero más cercano, porque en la regulación tarifaria industrial no tiene sentido el valor fraccionario del vertido. Los rangos 2-7 de la escala tarifaria corporativa corresponden a los rangos I - IV de la grilla tradicional y las características actuales del trabajo y de las profesiones laborales en la ETKS, lo que permite su aplicación sin cambios. La categoría 1 de la cuadrícula de 8 dígitos de marca (para trabajadores no calificados) le permite incluir aprendices, aprendices y, lo que es más importante, "trabajadores invitados": trabajadores contratados de otras regiones y trabajadores de la construcción extranjeros que no tienen licencias de construcción en el sistema de regulación tarifaria de los salarios. El nivel de la tarifa de un trabajador no calificado lo establece de forma independiente la empresa y está en el rango de 0.5-0.7 del salario de un trabajador calificado de la 1ra categoría según ETKS. La categoría más alta en la escala tarifaria propuesta se asigna individualmente a artesanos altamente calificados en su especialidad. El nivel de dichas tasas arancelarias se establece fuera de la fórmula de cálculo de los coeficientes para las demás categorías. 4. El cálculo de las tasas arancelarias de remuneración para el período actual para un trabajador de cualquier especialidad (s) y cualquier calificación (p) se determina en el sistema de tarifas de la empresa proyectada de acuerdo con la fórmula:

T s. R. \u003d Bases T × K c × K p × K d,

Donde: T cf - la tasa arancelaria de un trabajador en la especialidad (c) de la categoría (p), rub./hora-mes; T bases: la tasa salarial base: los salarios promedio de los trabajadores de la organización durante el período planificado, rublos / hora-mes; K c - el coeficiente de la escala arancelaria para especialidades, se toma de acuerdo con la tabla 2; K p - coeficiente de la escala arancelaria de dígitos, tomado de acuerdo con la tabla 4 (para una escala de 8 dígitos); K d - coeficiente que tiene en cuenta los salarios adicionales para condiciones del sistema salarios (pagos estimulantes y compensatorios). Coeficiente (K d) le permite ajustar e incluir en las tarifas del sistema corporativo pagos adicionales por condiciones de trabajo específicas de especialistas individuales, para quienes la administración de la empresa establece asignaciones. Por ejemplo, las tarifas calculadas se aplican para los trabajadores a tiempo, y para los trabajadores a destajo, se introduce un factor multiplicador de 1,07 (7% es la mitad del aumento en los coeficientes de la escala tarifaria). Coeficiente B (K d) se pueden incluir asignaciones por trabajo pesado y condiciones dañinas, trabajo en altura, asignaciones por condiciones móviles y móviles para la producción de trabajo, etc. En el ejemplo de cálculo del sistema de remuneración de tarifas corporativas, se adoptó una tasa base de 10 mil rublos. y se utilizaron los coeficientes arancelarios de las tablas 2 y 4. Para la categoría 1 (trabajadores no calificados) y la categoría 8 (trabajadores altamente calificados), las tasas arancelarias se calculan para todas las especialidades al mismo nivel en función de las características de la cuadrícula de dígitos según el diagrama 3. Con base en los datos iniciales aceptados, un sistema de tarifa firme de remuneración (tabla 5) para condiciones normales para la producción de trabajos de construcción sin estimular y compensar el pago de salarios.

Tabla 5

Un ejemplo de un sistema tarifario propio para la remuneración de los trabajadores de la construcción

Los militares prestan servicio en la mayoría de los casos en aquellos puestos que se brindan dotación de personal unidades, departamentos y organizaciones militares. Hay casos en que el ejército es adscrito para servir en organización estatal. En esta situación, el cargo no será militar, sino civil.

Un militar solo puede estar involucrado en una posición militar. Cada puesto tiene su correspondiente rango militar. Considere la escala arancelaria del personal militar en el artículo.

Tenga en cuenta que es el presidente del país quien afirma registro único puestos del ejército que pueden ser ocupados por oficiales superiores.

Los registros de todos los demás cargos en el ámbito militar son aprobados por los titulares de aquellos órganos del poder ejecutivo federal que impliquen el servicio militar. El procedimiento de aprobación lo determina el Ministro de Defensa de la Federación Rusa. Dichos registros indican puestos militares que pueden ser ocupados por mujeres soldados o civiles. También es posible la sustitución sobre una base competitiva.

Designaciones de puesto

Sólo un decreto presidencial puede regular los nombramientos para los cargos previstos en la nómina de funcionarios superiores. El titular del órgano ejecutivo federal tiene derecho a designar personal militar con los grados de capitán de primer grado y coronel para los siguientes cargos:

La escala de tarifas para el personal militar es aprobada por el Presidente.

Términos de la cita

El personal militar tiene derecho a nombrar y destituir al personal militar bajo su mando. Hay algunas condiciones para el nombramiento de un puesto militar:

Averigüemos qué más implica la escala arancelaria del personal militar.

El puesto militar más alto

Un puesto militar se considera el más alto, para el cual la lista de personal prevé un rango militar superior al del puesto anterior. Si los grados militares son iguales según la plantilla, entonces el soldado tiene derecho a un aumento de salario según el puesto que ocupa. Consideraremos más a fondo los salarios del mantenimiento monetario del personal militar.

Los más altos cargos militares se designan en los siguientes casos:

1. Para aquellos que sirven bajo un contrato, se requiere su consentimiento, para todos los demás, en orden de crecimiento profesional.
2. Sobre una base competitiva, y esto se aplica a aquellos que sirven bajo el contrato.

En algunos casos, el nombramiento para el cargo militar más alto se produce sobre la base de comisión de atestación unidad militar donde el soldado está sirviendo. Esto sucede cuando un soldado ha demostrado habilidades profesionales o de organización sobresalientes durante el servicio militar, o ha sido asignado previamente a un puesto inferior que no corresponde al rango del ejército.

Puesto militar igual

Se denomina puesto igual a un puesto para el que la plantilla prevé un grado militar equivalente al puesto anterior con el salario mensual correspondiente (por ejemplo, suboficial superior). El nombramiento en un puesto equivalente se produce por las siguientes razones:

• en caso de una necesidad comercial;
• en varios eventos organizacionales del personal;
• si el servicio es nueva posición más apropiado;
• a petición personal de un militar contratado por circunstancias familiares;
• por deterioro de la salud o lesión incompatible con el cargo desempeñado;
• sobre una base competitiva (para empleados contratados).

Cabe señalar que el salario del personal militar en Rusia hoy en día es bastante decente.

Puesto militar más bajo

Se considera puesto más bajo aquel para el que la plantilla de personal prevea un grado inferior al ocupado en el puesto anterior o un salario inferior. El nombramiento para un puesto militar inferior se produce en los siguientes casos:

• cuando no sea posible designar a un militar para un puesto superior o equivalente en el curso de eventos organizacionales regulares;
• por circunstancias familiares;
• por el estado de salud de una persona en el servicio militar;
• por apelación personal (para personal militar que presta servicio bajo contrato);
• cuando se aplica una sanción disciplinaria a un soldado.

¿Cuánto gana un recluta ordinario?

¿Cómo devolver la posición?

Soldado degradado debido a acción disciplinaria puede recuperar su posición más alta sólo después de la anulación de la pena.
Si un soldado está bajo arresto, no es posible obtener una posición más alta. Por regla general, la restricción del servicio militar como consecuencia de la comisión de un delito conduce al traslado a otra unidad. Esta decisión la toma el tribunal que conoció del caso. La escala de tarifas para los militares contratados es algo diferente.

asignaciones militares

Ser militar en nuestro país es ciertamente prestigioso. Este matiz se hizo especialmente notorio con el aumento de los salarios del personal militar, que ocurrió hace un par de años. La profesión es cada vez más respetada por los ciudadanos y el estado en su conjunto. Cada vez más personas acuden a los asuntos militares y su número crece constantemente.

Para que este proceso no se frene, y más aún para que no se detenga, el Estado requiere un apoyo social y material digno. esfera militar. Los militares, sirviendo bajo el contrato, reciben no más que la llamada asignación monetaria. La obtención de este último está regulada por la ley federal.

¿En qué consiste?

La asignación en efectivo consta de tres partes:

1. Sueldo militar fijo, según el cargo ocupado y el rango militar.
2. Bonificación recibida todos los meses como recompensa por la calidad del servicio. Es alrededor del 25 por ciento del salario fijo.
3. Complementos salariales por servicios a la patria y por servicio en condiciones peligrosas. Pueden ser hasta el 40 por ciento del salario base.

Los salarios están actualmente determinados por una ley adoptada en 2011. Así, se establecieron salarios mínimos para los ciudadanos que no habían servido previamente en el ejército y ascendieron a 17 mil rublos para los soldados rasos y 20 mil rublos para los previamente entrenados (sargentos). Con un aumento de rango, también aumenta el salario, cuyo máximo es de 50 mil rublos. Mucha gente dice que el comandante de la unidad recibe una buena paga.

¿Cómo se configura el programa de tarifas?

La escala de tarifas de los militares se compila sobre la base de los siguientes factores: duración del servicio, asistencia material anual, asignación por servicio en "puntos calientes", así como por condiciones difíciles asociadas con el clima (si estamos hablando de servicio en el extremo norte).

El cálculo de la asignación monetaria se realiza utilizando una calculadora especial. Además, la calculadora es de dominio público. Cualquiera puede calcular su asignación monetaria futura, basta con saber el salario para el puesto militar de un militar (se presenta la tabla).

Indexación de la paga militar

El estado indexa la asignación monetaria militar anualmente. Al menos así debería haber sido. Sin embargo, debido a crisis económica en el país en 2016 no se realizó indexación. Los fondos para las fuerzas armadas se asignan exclusivamente con cargo al presupuesto estatal y no pueden incrementarse a expensas de las regiones.

Para 2017, se preveía que la indexación estaría al menos al nivel de la inflación oficial. Sin embargo, estas intenciones no se cumplieron y los salarios militares no fueron indexados. Solo podemos esperar que en el futuro se reanude la indexación anual. El Presidente ha hablado reiteradamente sobre el interés del Estado en un ejército fuerte y poderoso, en un personal militar calificado. Por lo tanto, lo más probable es que la asignación de los militares continúe creciendo, así como la posibilidad de obtener calificaciones más altas.

Beneficios sociales

Sin embargo, la asignación de los militares no se limita sólo en efectivo. También reciben beneficios sociales que están cerrados a otras categorías de ciudadanos. El estado proporciona a los militares alimentos, ropa y vivienda. La edad de jubilación del personal militar es mucho más baja que la del resto. También hay otras ventajas:

• hipotecas militares proporcionadas a las familias de los militares a tasas de interés muy bajas;
• tratamiento gratuito en hospitales médicos militares;
• compensación por viajes en tren durante las vacaciones;
• los empleados contratados reciben un seguro de vida durante todo el período de servicio. La familia recibirá una compensación.

Así, la profesión militar no sólo es prestigiosa, sino también estable, lo cual es importante hoy en nuestro país. Entonces, examinamos la escala arancelaria del personal militar con el mayor detalle posible. ¡Le deseamos éxito en el campo militar!

La escala arancelaria es una escala que determina la relación de los coeficientes arancelarios, el número de categorías, las categorías de trabajadores, así como los coeficientes intercategoriales.

Actualmente, dos opciones de escalas arancelarias son comunes: la Escala Tarifaria Unificada (UST), que tiene 18 dígitos, y una escala tarifaria de 6 dígitos utilizada por las empresas agrícolas.

Con la ayuda de la escala de tarifas, la relación de las tarifas se determina según las calificaciones del empleado (complejidad laboral).

La escala de tarifas es una tabla con tarifas por hora o por día, comenzando desde la primera categoría (la más baja). En cada cuadrícula, se proporcionan tasas tarifarias para pagar el trabajo de los trabajadores a destajo y los trabajadores por tiempo.

La proporción de tipos arancelarios de diferentes categorías se determina con precisión utilizando la escala arancelaria: el coeficiente que se encuentra en la escala arancelaria frente a cada categoría, comenzando desde la segunda (la primera categoría tiene un coeficiente de uno), muestra cuántas veces el tipo arancelario de esta categoría es superior a la tasa de la primera categoría. El rango de la escala arancelaria es la relación de las tasas arancelarias de las categorías extremas.

En las condiciones del emprendimiento, es más fácil llevar a cabo tal diferenciación, ya que existe una oportunidad más flexible para manipular el fondo de salarios (por supuesto, en el marco de la legislación pertinente). En una situación más difícil - el sector público (solo el sistema salarial no puede responder adecuadamente al aumento de precios y fluctuaciones en el mercado laboral), y esto requería la organización nuevo sistema salarios.

Con el fin de fortalecer el papel estimulante de los salarios y la diferenciación en los niveles de remuneración de los trabajadores en educación, salud, cultura, protección social y otras instituciones presupuestarias, el Gobierno de la Federación Rusa adoptó una resolución “Sobre la diferenciación en los niveles de remuneración de trabajadores del sector público sobre la base de la escala tarifaria Unificada” de fecha 14. 10 1992 N° 785, que entró en vigor el 1 de diciembre de 1992.

La escala salarial unificada tiene 18 categorías, de las cuales las categorías de 1 a 8 están reservadas para trabajadores y de 2 a 18 categorías para empleados.

Cada categoría corresponde a un coeficiente arancelario. Al multiplicar por este coeficiente la tasa (salario) de primera categoría, establecida por el Gobierno, se determina el salario para un puesto determinado. Cuanto mayor sea el rango, mayor será el coeficiente y, por lo tanto, el salario.

El tamaño de la tasa arancelaria de la primera categoría, que es la base, se revisa periódicamente, siguiendo el crecimiento de los precios al consumidor y el cambio del salario mínimo de acuerdo con esto, y esto pone en movimiento toda la escala tarifaria.

Las tarifas y salarios se fijan de acuerdo con los resultados de la certificación y tarificación de cada empleado, ya que se le debe asignar una determinada categoría de acuerdo con la escala tarifaria.

Para las profesiones líderes en las industrias, los salarios se establecen en el rango de mínimo a máximo.

La comunalidad de las funciones desempeñadas por los empleados en varios sectores de la esfera no productiva permitió establecer para ellos el mismo rango de tarifación - y esta es una de las grandes ventajas de la UTS.

Además de comparar las funciones laborales de varios grupos y categorías de personal, las responsabilidades laborales específicas de los empleados y su nivel educativo, los siguientes factores se tienen en cuenta durante la certificación:

Variedad (complejidad) de obras;

Gestión de subordinados;

grado de independencia;

Nivel de responsabilidad.

Los cargos de empleados tales como contador, economista, mecanógrafo o taquígrafo, ingenieros, técnicos, jefe de oficina, almacén, hogar y otros, se cobran por igual en todos los sectores de la esfera no productiva.

Por ejemplo, el puesto de contador está disponible en todas las instituciones, independientemente de la industria, pero el nivel de capacitación, educación y calificaciones de los empleados es diferente y, a menudo, muy significativo.

Esto significa que lo más probable es que a un contador novato se le asigne un rango más bajo que a uno experimentado. Además, los diferentes puestos y, por lo tanto, las diferentes cantidades de trabajo y responsabilidades, deben pagarse de manera diferente. No es casualidad que el puesto de "contador-auditor" se señale en una línea separada de tarificación (esta es una alta calificación y una gran responsabilidad).

Los trabajadores altamente calificados que realizan un trabajo importante y responsable también pueden recibir tarifas y salarios basados ​​en las categorías 9-10 del ETS de acuerdo con las listas especiales de la industria aprobadas por los Ministerios y departamentos de la Federación Rusa, y para trabajos especialmente importantes y especialmente responsables. - de acuerdo con la lista aprobada por el Ministerio de Trabajo y Empleo de la Federación de Rusia, basada en las categorías 11 y 12 de la ETC, aunque en general, se proporcionan categorías para trabajadores hasta la octava inclusive.

Los salarios oficiales de los jefes adjuntos se establecen, por regla general, en 10-20%, y los jefes asistentes, 30-40% más bajos que el salario del jefe.

Cabe señalar que en las organizaciones presupuestarias, el pago adicional de la diferencia de salarios, resultante de la asignación de mayores salarios a los trabajadores, se realiza mediante el ahorro del fondo de salarios.

Para garantizar que los rangos no se asignen arbitrariamente, sino de acuerdo con ciertos criterios, se han desarrollado requisitos de calificación y tarifas y el directorio de calificación para los puestos de gerentes, especialistas y empleados sigue funcionando.

Los requisitos de estos documentos están vinculados a las categorías de la Escala Arancelaria Unificada. Estos son los principales documentos normativos según los cuales se realiza la facturación.

Los requisitos para los artistas técnicos son simples: se trata de educación secundaria general y capacitación individual o capacitación especial de acuerdo con un programa establecido (cursos, etc.). En algunos casos, se requiere educación secundaria especializada.

Los requisitos para especialistas, por supuesto, son más altos: se trata de educación general a un perfil relevante más alto y experiencia laboral, porque para ocupar un puesto determinado, se necesita experiencia dentro de los límites especificados en el libro de referencia. La experiencia caracteriza indirectamente las cualificaciones.

Es responsabilidad de la administración llevar a cabo la certificación de los empleados de una organización o institución con el objetivo de asignar categorías de ETC a los empleados.

El Decreto Conjunto del Ministerio de Trabajo de la Federación Rusa y el Ministerio de Justicia de la Federación Rusa No. 27 del 23.10.1992 aprueba las disposiciones principales sobre el procedimiento para la certificación de organizaciones y empresas que están en financiación presupuestaria.

Por lo tanto, la Escala Tarifaria Unificada permite unificar en gran medida la remuneración de los empleados, manteniendo al mismo tiempo la posibilidad de una gestión flexible de esta remuneración - esto es muy importante para estimular la mano de obra, porque cada empleado quiere tener la oportunidad de crecer y recibir una remuneración justa por su trabajo

Por lo tanto, muchas empresas y esferas no presupuestarias crean su propia escala de tarifas, utilizando algunos de los principios del ETS y haciendo adiciones aquí, en función de las especificidades de sus industrias.

Esto es especialmente beneficioso para aquellas empresas donde hay muchos trabajadores, un gran número de personal diverso y debido a la inflación, los salarios a menudo cambian; luego, al cambiar la tarifa básica de la primera categoría, es fácil calcular todas las demás tarifas y salarios, y para los empleados hay total claridad en la remuneración, ya que conocen su categoría en avance.

La escala salarial se usa a menudo para diferenciar los salarios de los empleados cuyo trabajo varía en complejidad, y los propios empleados tienen diferentes habilidades y experiencia. Cómo se forma la escala arancelaria y qué efecto tiene en el tamaño del salario final de un empleado, lo diremos en nuestro artículo.

Cómo se utiliza la escala tarifaria por categorías en las organizaciones para 2019-2020

En cada organización, a nivel local, se fija qué sistema de remuneración se aplica en ella. Si se trata de un sistema de tarifas, cuyas reglas de uso en 2019-2020 están reguladas por las normas vigentes del Código Laboral de la Federación Rusa, luego en un acto regulatorio local, por ejemplo, un reglamento sobre salarios o un convenio colectivo, se prescriben todos los componentes de este sistema y los principios de su aplicación. Entonces, el empleador debe pintar la escala de tarifas, que se utilizará al calcular los salarios de los empleados.

En el marco de la escala de tarifas, se fija la unión a las categorías de tarifas, es decir, todas las posiciones en la empresa se dividen en ciertos grupos: categorías. Por lo general, la primera categoría se asigna a los puestos menos calificados y, con un aumento en el nivel de complejidad del trabajo, la categoría también aumenta.

¡Nota! Naturalmente, para más trabajo duro requieren ciertos conocimientos y habilidades, se establece un salario más alto. Para no fijar de forma separada los importes de cada grupo de puestos, se utilizan coeficientes tarifarios. Con su ayuda, el salario asignado a los puestos de la 1ª categoría se incrementa automáticamente en el coeficiente establecido para las categorías 2ª, 3ª, etc.

Así, se forma una escala arancelaria, donde a cada categoría se le asigna su propio coeficiente. Muchas empresas utilizan el sistema de tarifas, pero sus escalas de tarifas pueden variar. En las empresas privadas, los oficiales de personal desarrollan escalas salariales de forma independiente, teniendo en cuenta los detalles de sus actividades, y el número de categorías en dichas cuadrículas varía.

Hay más unidad en el sistema presupuestario, ya que en este caso los temas salariales están regulados a nivel estatal, incluyendo la Escala Tarifaria Unificada, aprobada anteriormente.

Escala tarifaria unificada de empleados estatales

Desde finales de 1992 hasta el 01.12.2008, estuvo en vigor en Rusia la Escala de Tarifas Unificadas, según la cual se calcularon los salarios de los empleados estatales. Los principales problemas se resolvieron en el Decreto del Gobierno de la Federación de Rusia "Sobre la diferenciación en los niveles de remuneración de los trabajadores en el sector público sobre la base de la escala tarifaria unificada" de fecha 14/10/1992 No. 785. Esta ley aprobó la propia UTS y también la reconoció como de uso obligatorio en todas las instituciones presupuestarias.

Inicialmente, la Escala Tarifaria Unificada constaba de 18 categorías, incluía coeficientes del 1 al 10,7. Para calcular la tasa arancelaria, por ejemplo, para la 5ª categoría, era necesario multiplicar la tasa de la 1ª categoría por el coeficiente de la 5ª categoría. La duda era sólo qué tarifa aplicar para la 1ª categoría. Y decidió lo siguiente: fue aceptado por el Gobierno de la Federación Rusa.

Categorías de tarifas establecer de acuerdo a la complejidad del trabajo. Para unificar la distribución de empleados por categorías salariales, se utilizaron 2 libros de referencia de calificaciones:

• Libro de referencia de calificación arancelaria unificada de trabajos y profesiones laborales (ETKS);
• Directorio unificado de calificación de puestos de gerentes, especialistas y empleados (EKS).

Ambos libros de referencia están aprobados por el Gobierno de la Federación Rusa. Se actualizan constantemente a medida que aumenta el nivel de desarrollo tecnológico, se introducen nuevos estándares de trabajo.

Nuevos sistemas salariales en las organizaciones presupuestarias

A partir del 12.01.2008, la escala tarifaria unificada fue reemplazada por una forma ligeramente diferente de cobrar los salarios de los empleados estatales. Esto sucedió después de que entró en vigor el Decreto del Gobierno de la Federación Rusa "Sobre la introducción de nuevos sistemas salariales para empleados de instituciones presupuestarias federales, autónomas y estatales" con fecha 05.08.2008 No. 583.

¡Importante! Las guías de calificación todavía están en uso, pero en lugar de la categoría tarifaria, ahora se utilizan las categorías “grupos de calificación profesional” y “niveles de calificación”. Además, se han desarrollado e implementado sistemas de pago de compensaciones e incentivos.

Ahora, el tamaño del salario y la tarifa lo establece el propio jefe de la institución, para lo cual debe tener en cuenta la complejidad del trabajo realizado y el nivel de calificación del empleado. Y el salario del gerente mismo depende directamente del tamaño de las ganancias promedio de los empleados de la institución. Esta relación debe ayudar a distribuir correctamente la nómina entre todos los empleados, sin sesgo hacia la gerencia.

Clasificación de las profesiones laborales simples.

Para mantener la unidad de la tarificación de los trabajos y la determinación del nivel de calificación de las ocupaciones de cuello azul, la comisión tripartita rusa para la regulación de las relaciones sociales y laborales recomienda que los gerentes utilicen el ETKS, que también estuvo en vigor durante el uso de la Escala Arancelaria Unificada.

¿No conoces tus derechos?

Este manual contiene la siguiente información:

• características de los principales tipos de trabajo;
• la complejidad de estas obras;
• conformidad de cada tipo de trabajo con la categoría tarifaria;
• requisitos que deben hacerse al nivel de conocimiento del empleado y sus habilidades en el marco del nivel de calificación;
• ejemplos de trabajos específicos o estándares profesionales que son válidos para un determinado tipo de trabajo.

El manual en sí no es un documento único, sino que está dividido en secciones. Cada sección se centra en un área específica de actividad, como la producción de ropa o el trabajo de publicidad y diseño. Cada apartado se fija por orden del ministerio que regula relaciones laborales en esta zona en el momento de la emisión del pedido. Dado que muchas órdenes se emitieron en la URSS, el libro de referencia también contiene órdenes del Comité Estatal de Trabajo de la URSS. Luego, las órdenes fueron emitidas por el Ministerio de Trabajo de la Federación Rusa, el Ministerio de Trabajo y Protección Social de la Federación Rusa.

La característica de calificación arancelaria de cada tipo de trabajo contiene 2 secciones:

1. Características de las obras. Describe lo que el empleado debe ser capaz de hacer.
2. Debe saber. En este apartado se enumeran los requisitos para el nivel de conocimiento de las especificidades de la profesión, así como las instrucciones y normas que rigen la actividad laboral.

Las ediciones del manual se actualizan periódicamente, pero todavía hay muchos tipos de trabajos, cuyos estándares se desarrollaron en la URSS.

Clasificación de los empleados de gestión

El EKS fue aprobado por el Decreto del Ministerio de Trabajo de la Federación Rusa del 21 de agosto de 1998 No. 37. Esta guía está diseñada para simplificar la diferenciación de funciones y poderes de los empleados, para lo cual se utilizan las calificaciones de los puestos individuales. Y esto, a su vez, ayudará a aplicar las escalas tarifarias en las organizaciones de manera unificada.

El directorio menciona solo posiciones masivas que se han generalizado en varios campos de actividad. Los puestos de trabajo están sujetos a deberes oficiales. Los propios empleados se dividen en 3 categorías:

• líderes;
• especialistas;
• otros empleados, como los técnicos.

La guía tiene 2 secciones:

• el 1º contiene puestos que se han generalizado en el sector manufacturero;
• en el segundo - en áreas de investigación, diseño, diseño.

La cualificación característica de cada puesto consta de 3 partes:

1. Responsabilidades laborales. Aquí están los principales funciones laborales obrero.
2. Debe saber. Esta parte da a conocer los requisitos para el nivel de conocimientos especiales, así como el conocimiento de los reglamentos y normas que rigen las actividades en el lugar de trabajo.
3. Requisitos de calificación. Esta parte incluye requisitos para el nivel de formación profesional y experiencia laboral.

Datos características de calificación y la división de puestos puede usarse para fijar salarios y formar la escala de tarifas. Para ello, el sistema de remuneración debe fijarse a nivel local utilizando los elementos del directorio.

Tarifación en empresas privadas

Los salarios arancelarios también se pueden aplicar en empresas privadas para las que no existen escalas arancelarias obligatorias introducidas a nivel legislativo. Pueden recurrir a ellos a voluntad o desarrollar su propia escala tarifaria, así como reglas tarifarias. Sí, y en las instituciones estatales, el énfasis se pone precisamente en la solución local de las cuestiones de remuneración de los empleados.

Para desarrollar un sistema tarifario válido, se deben cumplir 2 condiciones principales:

• elaborar una escala arancelaria;
• establecer reglas de precios.

Cuántas categorías habrá en la escala tarifaria de la empresa, el empleador decide por sí mismo. Lo mismo ocurre con el tamaño de los salarios y los coeficientes. La condición principal es que nadie reciba un salario inferior al salario mínimo vigente, pero el monto máximo no está limitado de ninguna manera, excepto quizás por el tamaño de la nómina.

La tarificación se refiere al proceso de correlacionar el tipo de trabajo y la categoría salarial. El empleador puede utilizar los libros de referencia descritos anteriormente para esto, o elaborar requisitos de calificación que cumplan con las características específicas de las actividades de la empresa.

EN Últimamente junto con el término "sistema de tarifas" se utiliza otro: "sistema de clasificación". Este es un tipo de análogo que ha logrado establecerse en el extranjero. La clasificación, al igual que el sistema de tarifas, implica construir estructura jerarquica puestos en función de su complejidad. Aunque hay diferencias: la calificación implica el uso de más criterios, como la independencia, la sociabilidad, el costo de un error, etc.

El uso de una escala salarial en una organización simplifica el proceso de fijación de salarios para los empleados. Se aplican criterios uniformes y transparentes para evaluar la complejidad del trabajo realizado por cada empleado, y se establece su relación con el nivel de ganancias. Además, la escala de tarifas le permite aumentar los salarios no solo a medida que aumenta la importancia del puesto ocupado por el empleado, sino también el nivel de sus calificaciones.

1 . Tasa arancelaria - se expresa en términos monetarios tamañoremuneración del trabajador por el desempeño de sus funciones laboralesuna determinada cualificación por unidad de tiempo.

Las tasas arancelarias se fijan en las empresas dependiendo de .

De la complejidad, intensidad; condiciones de trabajo y su importancia en la forma fijado cantidades. Es la tasa arancelaria la que determina los salarios de los trabajadores (para los trabajadores a tiempo, al determinar el monto del pago por las horas trabajadas; para los trabajadores a destajo, al determinar las tarifas a destajo).

Tasa arancelaria de primera categoría es el valor inicial para la formación de salarios arancelarios y representa el nivel salario mínimo el trabajo más sencillo. No puede ser inferior al salario mínimo establecido por la ley. Tasas arancelarias de la segunda categoría y subsiguientes se calculan multiplicando el tipo arancelario de la 1ª categoría por el correspondiente coeficiente arancelario -

2. Existen tres tipos de tarifas según la unidad tiempo tsy :

centinelas tipos arancelarios - se utilizan para obras para las que normas de tiempo;

tiempo de día tasas arancelarias - se aplican a las obras, cuyo racionamiento se lleva a cabo según estándares de producción;

período tasas arancelarias o salarios - aplicar para trabajadores temporales al servicio de la producción principal. De particular importancia en la organización de los salarios son las tarifas por hora. tarifas, ya que de acuerdo con el Código Laboral de la Federación Rusa, el establecimiento de ciertos pagos adicionales al salario básico se realiza sobre su base (recargo por horas extra de trabajo para el trabajo en la noche Y etc.).

3. Factores que afectan el tamaño de las tasas arancelarias : \ condición financiera empresas;

Eficiencia de la regulación de la negociación colectiva salarios a nivel federal, regional, seccional, local;

las condiciones de trabajo, reflejando la influencia de una combinación de factores del ambiente de producción en el desempeño humano. Los aumentos de salarios en condiciones difíciles, perjudiciales, especialmente difíciles y especialmente perjudiciales se establecen aumentando las tasas arancelarias y mediante la introducción de pagos adicionales a los salarios;

intensidad laboral. Muchas empresas practican el establecimiento de diferencias en los salarios según la forma de remuneración (las tasas arancelarias para los trabajadores a destajo son más altas que las de los trabajadores a tiempo parcial).

Pregunta 49

El concepto de escala arancelaria

Parámetros de las escalas arancelarias

Tipos y principios de construcción de escalas arancelarias

1 . Escala arancelaria - Este conjunto de categorías tarifarias de trabajo(profesiones, cargos), determinado en función de la complejidad del trabajo y las características de calificación de los trabajadores utilizando coeficientes de tarifa. Las escalas salariales son una parte integral de la organización de los salarios en la empresa.

Coeficientes arancelarios muestre cuántas veces las tasas arancelarias de la segunda categoría y subsiguientes son más altas que las tasas de la primera categoría, mientras que el coeficiente arancelario de la primera categoría es siempre igual a unidad.

Categorías de tarifas caracterizar uno u otro. nivel dificilla naturaleza del trabajo o cualificaciones de los empleados. La primera categoría se asigna a los trabajadores con el nivel más bajo de calificación realizando la mayor parte trabajo sencillo. A los empleados se les imputa la última categoría. el más alto nivel de calificación, haciendo los trabajos más difíciles.

2. Parámetrolas escalas arancelarias son :

el número de categorías arancelarias;

coeficientes arancelarios;

el rango de la escala tarifaria, es decir, la relación de los coeficientes tarifarios del primer y último dígito de la cuadrícula;

aumento absoluto de los coeficientes de tarifa: muestra la diferencia entre los coeficientes de tarifa de las categorías de red adyacentes;

el aumento relativo de los coeficientes arancelarios- refleja, en cuánto por ciento aumenta el salario del empleado al pasar de un rango a otro.

3. En la práctica actual de tarificación para la mayoría de los trabajos y profesiones de los trabajadores, rango de seis dígitos (luz, industria de alimentos, industria de materiales de construcción, etc.). Los trabajadores empleados en la extracción de petróleo y gas, en la producción de laminación y tubería de metalurgia ferrosa, en la reparación de equipos de centrales eléctricas y redes, se cobran en base a de siete filas. El contingente de trabajadores más pequeño en términos de peso específico se emplea en industrias que se caracterizan por la mayor complejidad del trabajo, correspondiente a octavo grado (montaje y montaje, soldadura, producción de artesanía popular, producción de altos hornos y fundición de acero, etc.).

Un ejemplo de una cuadrícula de seis bits se presenta en pestaña. 5.

Tabla 5

Escala arancelaria de seis dígitos

Según la naturaleza del cambio en los coeficientes arancelarios de categoria a categoria hay varias tipos de tarifa rejillas

escalas arancelarias con aumento uniforme coeficientes arancelarios;

escalas arancelarias con progresión creciente coeficientes arancelarios;

escalas arancelarias con progresión decreciente coeficientes arancelarios;

Cuadros tarifarios con carácter mixto sus cambios (combinación de uniformidad con progresión o regresión etcétera.).

La construcción de escalas arancelarias en las empresas debe llevarse a cabo guiarse por los siguientes principios :

escalas arancelarias con un mayor rango y con el aumentoprogresión los coeficientes arancelarios, por regla general, aumentan el interés de los trabajadores en la capacitación avanzada, realizando un trabajo complejo y responsable: se establecen para los rangos más altos;

la naturaleza de la construcción de la cuadrícula se debe saldo de calificaciones profesionales personal de la empresa. Por ejemplo, con una escasez constante de trabajadores altamente calificados, su incentivos materiales está asegurada por el fortalecimiento de la progresión de los coeficientes arancelarios de las categorías más altas de la escala arancelaria. La escasez de trabajadores poco calificados y su alta rotación pueden reducirse en cierta medida mediante

aumentando la progresión de los coeficientes tarifarios de los dígitos iniciales de la grilla;

La elección de los parámetros de la escala arancelaria está determinada en gran medida por posibilidades financieras empresas Así, una progresión creciente de los coeficientes arancelarios en la escala arancelaria es más económica que su cambio uniforme.