Erinevates foorumites räägitakse sellest, kuidas luua äri nullist, kust alustada ja kust oma ettevõtte jaoks raha leida. Võite leida erinevaid nõuandeid, kuid enamik praktikuid usub, et alustamiseks on kõige õigem tegevus, mis põhineb teie enda huvidel, oskustel, võimetel või teadmistel.

Esimene äri: kust alustada?

Peamine küsimus pürgijatele ettevõtjatele, kes soovivad luua oma esimese eraettevõtlus, kust tööd alustada. Nad räägivad praktikutega, loevad artikleid veebisaitidel ja vestlevad foorumites, et mõista, kuidas oma äri kõige paremini alustada.

Kindlat vastust on raske leida, kuid oluline on mõista, et edukaks ettevõtteks on seda vaja hea mõte, selge planeerimine ja pädev teostus. Seetõttu alusta idee otsimisest ja tegevussuuna valimisest.

Kuidas alustada oma esimest ettevõtet: idee otsimine

Tegevussuuna valimiseks tuleb analüüsida oma võimeid ja oskusi, mõelda, kuidas saaksid inimesi aidates nendega raha teenida. Oluline on tuvastada teenus või toode, mille järele tekib nõudlus, s.t. uurida turgu.

Kui teete kindlaks, mida inimesed vajavad ja mis neid aitab, tasub selle toote (või teenusega) äri alustada. Sellist toodet müüakse ja see teenib kasumit.

Hea, kui asjad on huvitavad ja tuttavad. Nii saad jälgida oma töötajate töö kvaliteeti ja vajadusel ka ise teha. See on oluline pakkuva ettevõtte kuvandi loomiseks hea teenindus Ja kõrge kvaliteet kaubad (teenused).

Kuidas alustada oma ettevõtet kodus: teenused avalikkusele

Algajatel on teenindussektoris lihtsam uut ettevõtet alustada. Toote loomine nõuab palju aega ja investeeringuid ning kasumit saad alles mõne aja möödudes. Alustades teenustega, saate tulu teenida esimestest tööpäevadest.

Kaob ka küsimus, kui palju maksab oma ettevõtte asutamine, kuna teenindussektoris ettevõtluse alustamine nõuab suurt stardikapital pole nõutud. Mõnikord võite alustada nullist, töötades kodus. Peaasi on kindlaks teha oma tugevused, tõsta esile need oskused ja teadmised, mida inimesed vajavad ja võivad kasumit teenida.

Projekti arendamise planeerimine

Kui teil on hea idee, võite jätkata järgmise sammuga - planeerimine. Kodus töötades on parem alustada väikesest ja järk-järgult arendada tegevusi. Millal need ilmuvad püsikliendid ja tekib vajadus laienemiseks, ettevõtte registreerimine ja planeerimine.

Ettevõtlikud inimesed, sõltumata rahalisest olukorrast, sotsiaalne staatus ja tase palgad, üsna sageli huvitab neid, kust alustada väikeettevõtlust, et see tooks stabiilse ja kõrge sissetuleku, olenemata riigi poliitilisest ja majanduslikust olukorrast. Meie ühiskonnas on kahjuks endiselt levinud stereotüüp, et oma ettevõtte korraldamine on väga kulukas protsess ja oma ettevõtte avamine ilma head tuttavad V valitsusasutused peaaegu lootusetu ettevõtmine.

Kus on parim viis väikeettevõtte alustamiseks?

Reeglina arvavad nii inimesed, kes tegelikult pole kunagi aru saanud, kui palju raha korraldamiseks vaja on oma äri. Esitatud artikkel aitab teil seda probleemi mõista ja veenduda, et ettevõtte avamiseks pole vaja kuue nulliga rahasummasid, vaid (mõne tegevusvaldkonna jaoks) piisab 10-50 tuhandest rublast.

Saate teada, kuidas avada väikeettevõte ja kust seda protsessi alustada, et finantskulud oleksid minimaalsed ja kasutaksite oma aega ratsionaalselt igas oma ettevõtte korraldamise etapis. See teave pakub huvi mitte ainult algajatele ettevõtlustegevus, aga ka majandusülikoolide üliõpilastele, eneseharimisega tegelevatele inimestele jne Kui elate väikelinn, Peaksite selle materjaliga kindlasti tutvuma - “”.

Väikeettevõtte eripärad

Väikeettevõtteid võivad juhtida juriidilised ja üksikisikud, tavaliselt OÜ-d ja üksikettevõtjad, kes ei kuulu suurettevõtetesse, rahvusvahelised ettevõtted, suurkorporatsioonid või monopolid. Põhimõtteliselt tegeleb sellise ettevõtlusega ettevõtte omaniku või juhi (direktor, ülemus jne) juhtimisel väike grupp inimesi, kellel pole ettevõtte loomisega mingit pistmist ja kes töötab üldistel alustel.

Väikeettevõtte peamised eristavad tunnused on:

Palgatavate töötajate arv ei tohi ületada 100 inimest.

Maksimaalne aastane tulu on 400 miljonit rubla.

Ettevõtluse korraldaja osaleb reeglina ettevõtte tegevuses, pakkudes üldjuhtimist ja kontrollides ettevõtte tööd.

Väikeettevõtetel on pangalaenu saamine väga keeruline, mistõttu peavad ettevõtjad kärpima kulusid kõikidel ettevõtte eelarve punktidel.

Väikeettevõtetele on teatud tegevusaladel piirangud, eriti üksikettevõtjatele.

Eelised ja miinused

Uurides küsimust, kuidas oma ettevõtet avada ja kust alustada, peate kaaluma väikeettevõtete plusse ja miinuseid. Majanduskõrgharidusega lugejad teavad, et väikeettevõtlus on iga riigi majanduse mootor. Suurtes ettevõtetes toimub lähiajal töötajate pidev vähenemine (kiire areng kaasaegsed tehnoloogiad aitab vähendada nõudlust töö), mis tähendab, et uusi töökohti luuakse alles aastal väikesed ettevõtted. Väikeettevõtted on väga paindlikud, suudavad kiiresti reageerida mõne välisteguri muutustele.

Näiteks ilmaennustajad ütlesid juulis, et talv tuleb külm ja lumine. Suur tehas käivitas lisaliini talvejalatsite tootmiseks, kuid novembris mõistsid kõik ja sünoptikud kinnitasid, et pakase asemel tuleb valmistuda lörtsiks, vihmaks ja üle nullkraadiseks õhutemperatuuriks. Väikeettevõte muutis nädala jooksul oma jalatsitootmise prioriteete, keskendudes vihmasele ilmale. Suures tehases kulub sarnase toimingu tegemiseks mitu kuud, mis tähendab, et see ettevõte ei teeni oma soojade kingade pealt korralikku raha. Sarnane on olukord ka oluliste otsuste tegemisel.

Näiteks kui väikese ettevõtte töötajal on probleem huvitav idee, tuleb ta direktori juurde oma oskusteavet arutama. Kui sarnane olukord tekib töötaja jaoks suur ettevõte, läheb ta oma töödejuhataja juurde, kes teatab sellest insenerile, edasi mööda ketti antakse see üle peainsenerile ja ettevõtte juhile. Esimesel juhul algab paljutõotava ettepaneku rakendamine samal päeval ja teisel - nädala või kuu pärast. Väikeettevõttes tegutsev ettevõtja saab teha seda, mida ta armastab, ühendades selle tulusa ametiga (karpkala kasvatamine ja kalapüük oma tiigis), hallata raha oma äranägemise järgi, koostada töögraafikut, ilma et peaks oma tegude eest aru andma.

Kui olete huvitatud sellest, kus saate väikeettevõtte alustada, peate kindlasti uurima mitte ainult selle tegevuse eeliseid, vaid ka kõiki puudusi.

Finantsasutused annavad väikeettevõtete arendamiseks laenu väga harva. Kui enda säästudest oma ettevõtte loomiseks ei piisa, tuleb mõelda investorite või partnerite kaasamisele.

Piirangud on ka teatud tüüpi tegevustele, eriti kui olete väljastanud üksikettevõtja dokumendid.

Algstaadiumis kulub kogu teie energia, raha ja aeg organisatsiooniliste küsimuste lahendamisele.

Väga sageli ei suuda väikeettevõtete esindajad vastu pidada suurettevõtete konkurentsile, mis kasutamise tõttu uusimad tehnoloogiad ja kallid seadmed, on tootmiskulud madalamad kui teil.

Ettevõtja peab suutma vääramatu jõu korral otsuseid langetada väga kiiresti.

On olukordi, kus suurkorporatsioonid keelduda koostööst väikeettevõtetega.

Ärge unustage, et pärast oma ettevõtte korraldamist vastutate isiklikult kõigi teie tegevusega seotud küsimuste eest.

Näete, et väikeettevõttel, olenemata tegevusalast, on oma positiivsed ja negatiivsed küljed. Võtke kindlasti arvesse neid punkte, kui otsustate luua oma ettevõtte.

Oma ettevõtte korraldamise kõigi etappide analüüs

Selleks, et välja selgitada, kust väikeettevõte nullist alustada, kaalume seda protseduuri samm-sammult. Kõigepealt peate kindlaks määrama, millised vahendid teil on oma ettevõtte korraldamiseks. See pole mitte ainult finantsilised vahendid, V see nimekiri võite lisada: ruumid, tööriistad, seadmed, järv või jõgi maja lähedal jne. Lisaks peab sul olema kommertsvaim ja soov saada iseseisvaks ja jõukaks ärimeheks. Praktikud soovitavad töötada ainult selles suunas, mida tunnete hästi. Pole vaja tegeleda täiesti võõraste tegevustega. Raiskate ainult raha, teid kindlasti petetakse ja siis peate ettevõtte likvideerima.

Järgmine etapp sisaldab turuuuring ja otsida vaba nišš tooteturul, millega kavatsete tegeleda. Toome näite elust. Tulevane ettevõtja elab erasektoris ning läheduses on keskmise suurusega tiik. Linnas on piirkond, kus pole kalaväljapääsu. See tähendab, et karpkala ja teiste mageveekalade kasvatamiseks ja müügiks on loodud kõik tingimused.

Olles otsustanud tegevusvaldkonna valiku ja tutvunud turuolukorraga, võite alustada äriplaani koostamist. See dokument peaks kajastama kõiki teie ettevõttega seotud nüansse. Tegevusala, turundusuuringud, toote eeldatav müügimaht, tooraine tarnijad, maksud, töötajate arv, kõik kulud ja eeldatav kasum, samuti muud küsimused, mis võivad teie äritegevust mõjutada. Selle tulemusel saate arvutada eeldatava tulu, ettevõtte kasumi, äri kasumlikkuse ja ka teada, millal investeeritud raha tagastatakse.

Kui olete huvitatud väikeettevõtlusest Ukrainas, samuti küsimusest, kust selles riigis ettevõtet alustada, võite selle teabe julgelt aluseks võtta. IN kaasaegsed tingimused Ettevõtlusega tegelemiseks peate registreerima juriidilise isiku või eraisiku, esimesel juhul koostatakse dokumendid LLC-le ja teisel juhul üksikettevõtjale. Teie ettevõtte jaoks optimaalse organisatsioonilise ja juriidilise vormi valimise küsimus sõltub erinevatest teguritest ja otsustatakse individuaalselt.

Näiteks kui plaanite koostööd teha suured ettevõtted, siis on parem registreerida juriidiline isik ja mobiilsete kohvimüügipunktide jaoks piisab täiesti üksikettevõtjast. OÜ peamised eelised on: ettevõtte omanikud vastutavad tegevuse tulemuste eest ainult ettevõtte kapitali ja varaga. OÜ saab töötada mis tahes äriüksusega ja siseneda rahvusvahelistele turgudele. Üksikettevõtja eelised hõlmavad järgmist: pole vaja moodustada põhikapital, registreerimine sisse valitsusagentuurid maksab mitu korda vähem (võrreldes juriidilise isiku), pole vaja juriidilist aadressi otsida. Registreerimise protsess juriidiliste või individuaalne toimub elukohajärgses maksuametis (üksikettevõtjatel) või kl juriidiline aadress(LLC jaoks).

Kui olete huvitatud sellest, kust väikeettevõtet alustada, on teil selles küsimuses juba ideid. Nende rakendamist saate alustada pärast kõigi toimingute tegemist vajalikud dokumendid. Olenevalt tegevusalast võib vaja minna: ruume, seadmeid, transporti, toorainet ja personali. Teatud aja (mitu kuud) möödudes tuleb kontrollida tegevuste tulemusi, võrrelda, kui palju need erinevad äriplaanist ning saadud teabe põhjal teha otsus edasisi tegevusi. Võib-olla pole mõnda töötajat ettevõtte normaalseks toimimiseks vaja või leiate pärast analüüsi varjatud võimalusi ettevõtte arenguks.

Paljutõotavad ideed

Neile, kes teavad, kust oma väikeettevõtet alustada, kuid ei suuda tegevussuunda välja mõelda, on siin nimekiri huvitavatest ideedest:

Korterite renoveerimine. Minimaalne investeering, hea kasum, ei pea maksma üüri ega ostma kalleid seadmeid. Lisaks saate esimeses etapis töötada ilma registreerimiseta.

Maiustused pühadeks. Algstaadiumis pole teil vaja palju stardikapitali, saate töötada kodus ilma üksikettevõtjana dokumente täitmata. Kasumimarginaal sõltub kliendibaasist ja reklaamist.

Pidulike sündmuste läbiviimine. Minimaalne investeering, peaasi, et reklaamile raha ei säästaks, kiire tulu. Kuid see tegevus nõuab vähemalt minimaalset talenti.

Kohvik Kiirtoit. Selle ettevõtte jaoks on vaja üürida/ostma ruumid ja teha seal remonti, et saada lubasid. Lisaks peate ostma seadmeid, mööblit, nõusid jne. Kuid kasum selles äris on suurusjärgus suurem kui eelmistes tegevusvaldkondades.

Toidu kohaletoimetamine. Ei nõua suuri investeeringuid, kui teil on väljakujunenud kliendibaas, saate piirduda minimaalse töötajate arvuga ja teenida palju raha.

Kaupade vedu. Kui selle teenuse järele on nõudlus, teenite garanteeritult vähemalt 1000 dollarit neto.

Kodumasinate, arvutite, vidinate remont.

Kohtumiste korraldamine ja "tunniks sõbra" leidmine. Suhteliselt uued tegevusvaldkonnad, mis ei nõua suurt stardikapitali (reklaamikulud ja töötajate palgad).

Tootmine sillutusplaadid ja muud ehitusmaterjalid.

Kodus töötama. Tootmine suveniirtooted, lõhnav seep, kasvavad seened jne. ← Tagasi

15juuli

Miks ma otsustasin selle artikli kirjutada

Sest paljud, kes mulle küsimusi esitavad, küsivad midagi, mille pärast te alguses isegi ei peaks muretsema. On isegi küsimusi, millega inimene ei pruugi üldse kunagi kokku puutuda. Üldiselt tuleb "häda teravmeelsusest" paljude alustavate ettevõtjate mõtetes ja me "kõrvaldame" selle leina selles artiklis. Vähemalt annan endast parima. Räägime nüüd vigadest ja siis annan need välja samm-sammult plaan nagu ma teda näen.

Mõned vead ja nende lahendused

1. Tasuvuspunkt ei ole arvutatud

Paljud inimesed alustavad äri ilma isegi arvutamata, kui palju nad peavad mis perioodil müüma, et kasumi teenida. See on oluline, sest paljud ärimudelid on selles etapis ära lõigatud.

Tasuvuspunkti arvutamine on lihtne. Arvutate välja, kui palju kulusid kuus teete, ja seejärel arvutate, kui palju on vaja kuus kaupa müüa või teenuseid osutada, et need kulud katta. Kui figuur on liiga suur ja tundub teile ebareaalne, siis on parem mitte sellist äri ette võtta. Kui arvad, et suudad kulude katteks õige koguse kaupa maha müüa või kulusid katma hakata mõne kuu pärast, siis võid sellele ärile edasi mõelda.

Järeldus 1: Kuni teil pole peas ettevõttest täielikku finantspilti, ei saa te raha laenata ega isegi sääste kasutada.

2. Kõik peab olema täiuslik

Ettevõtlust alustades tahad, et kõik oleks korrektne ja ilus: ostad kõige rohkem kaasaegsed seadmed, loomisel on kõige funktsionaalsem koduleht, büroo renoveeritakse jne.

Parema poole püüdlemine on kasulik, kuid on üks "AGA" - enne raha kulutamist kontrollige oma ärimudeli toimivust. Kui plaanite teha kallist veebilehe kujundust, veendu esmalt, et teie teenustele või toodetele on üldse nõudlust.

Või kui avate kohviku, proovige enne kallite remonditööde tegemist alustada müüki juba olemasolevates ruumides. minimaalne investeering. Kui müük jätkub ja asukoht teatud linnaosas toodab vähemalt kasumit, saate laiendada või teha suuremaid renoveerimisi.

2. järeldus: Ärge investeerige märkimisväärseid summasid enne, kui olete kindel, et inimesed vajavad toodet ennast. Ja pole vaja kõike täiuslikuks viia, lükates sellega algust edasi. Alustage sellest, mis teil on, ja järk-järgult arendage ja täiustage.

3. Arusaamatus oma tulevasest ärist või lihtsalt armastuse puudumine

Mina isiklikult arvan, et äri peaks vähemalt meeldima. Näiteks mulle meeldivad kõik äriprojektid, mis mul on, ja kui ma neid ei armastaks, ei oleks need kasumlikud.

Mõned ambitsioonikad ettevõtjad kirjutavad mulle selliste küsimustega nagu "Mida müüa", "Milliseid teenuseid on kasulik pakkuda", "Millise ettevõttega on kasumlik alustada" jne. Vastan kõigile: "Avage oma pank." Ja kellelegi ei meeldi mu vastus, kuigi see vastab kõigile neile küsimustele. Igal ettevõtjal on erinev eluolukord, erinevad huvid ja erinevad teadmised. Kui ühele meeldib müüa mänguasju ja teisele meeldib müüa meeste ülikonnad, siis ei saa nad ettevõtet vahetada ja nii edukad olla. Seda seetõttu, et nad ei mõista mudelit ennast ega tunne lihtsalt huvi.

Järeldus 3: Sa ei saa rajada äri ideele lihtsalt sellepärast, et tead, et see on kasumlik ja sul pole selle vastu huvi. Ettevõtlust tuleb mõista, armastada ja olla kursis. Mina näiteks ei saaks avada massaažisalong ja viia oma äri eduni. Mitte sellepärast, et mul pole piisavalt raha, vaid sellepärast, et ma ei saa aru see äri Mitte midagi.

Kust alustada oma äri - 10 sammu nullist

Alustuseks tahan öelda, et allpool annan 2 plaani, kuidas teie ettevõtet alustada: täielik ja lihtsustatud. Alustame täielikust.

Samm 1. Äriidee

Loomulikult peate ettevõtte alustamiseks teadma, millega täpselt alustada. Olen alati öelnud, ütlen ja ütlen ka edaspidi, et ettevõtjal peab olema idee. Kui te isegi ideele ei tule, siis mis ärist me räägime? Sa ei pea olema uuendaja ja välja mõtlema midagi kujuteldamatut. Võite võtta juba töötava idee, vaadata ringi, leida selles puudusi või lihtsalt täiustada seda nii, nagu TEIE seda näete, ja see on hoopis teine ​​äri. Lihtsam on siseneda väljakujunenud turule kui seda ise moodustada. Ja idee ei pea olema ülemaailmne, võite asutada mikroettevõtte või.

Äriidee väljamõtlemiseks või leidmiseks lugege järgmisi artikleid ja pärast lugemist otsustate idee üle 100%.

Pärast artiklite lugemist ja ideede leidmist võite liikuda järgmise sammu juurde.

Samm 2. Turuanalüüs

Pärast äriidee valimist tuleb analüüsida turgu, uurida, kas inimestel on sinu toodet üldse vaja. Hinnake konkurentsi, tuvastage konkurentide positiivsed ja negatiivsed küljed, leidke endas, mis teid konkurentidest eristab. Võrrelge hindu, teenuse kvaliteeti, sortimenti (kui see kaubaäri) ja otsige võimalikult palju seda, milles saate parem olla. See on vajalik. Miks? Loe!

Kui olete hinnanud pakkumist ja nõudlust ning mõistnud, et suudate olemasolevate ettevõtetega konkureerida, saate edasi liikuda.

Samm 3. Äriplaneerimine

5. samm. Registreerige oma ettevõte

Seda sammu ei saa vahele jätta, kuna ettevõte peab olema registreeritud. Võite kasutada LLC-d või üksikettevõtjat. Kõik sõltub teie tegevusest. Järgmised artiklid aitavad teid selles:

Kui teie ettevõte on registreeritud, saate liikuda järgmise sammu juurde.

6. samm. Maksud ja aruandlus

Märkasin selle sammu kohe, sest esialgu tuleb otsustada, millise maksusüsteemi alusel töötad. Seda tuleb teha kohe, sest sellest sõltub maksude suurus ja tasumise viisid. Selleks lugege järgmisi artikleid:

Ja lugege ka teisi rubriigi artikleid, sest sealt leiate alati värsket ja täielikku teavet maksu- ja raamatupidamine. Samuti saate esitada oma küsimuse ja saada vastuse spetsialistilt.

7. samm: testige oma ideed kiiresti

Keegi ütleb, et saate testida ilma ettevõtet registreerimata. Ja sul on õigus! See on võimalik, kuid mitte asjata ei kirjutanud ma kohe alguses, et sündmuste arendamiseks on 2 võimalust ja teises räägin sellest. Liigume nüüd edasi testimise enda juurde.

Algselt vajate kiiret testimist - "testimine lahingus". Kasutage idee testimiseks oma raha, tehke minimaalselt reklaami, tehke võimalikult väike toode ja proovige seda müüa. Uurige nõudlust nii-öelda praktikas. Peate oma plaani üle vaatama, hindama, mida alustamiseks minimaalselt vajate, ja alustama kohe. Miks seda tehakse? Kohe alguses kirjutasin ühest alustavate ettevõtjate veast, milleks on alguse venitamine, pidevad parendused jne. Pole vaja seda täiuslikkuseni viia, peate alustama võimalikult kiiresti, et idee tegevuses testida, saada esimesed müügid ja saada inspiratsiooni arendustegevuse jätkamiseks.

Kui algus ei anna esimesi müüke, siis tuleb plaan, idee üle vaadata ja vigu otsida. Kiire algus Seda tehakse ka selleks, et ebaõnnestumise korral kulutaks vähem aega, vaeva ja raha. Kas oleksite nõus, et tüütum oleks aasta valmistuda ja siis läbi kukkuda? Vähem solvav on oma vigadest kohe aru saada, kui sul on veel vähe aega teha. Nii saad tee peal kohandusi teha ja kõik hakkab sujuma!

See võib teid aidata oma idee ja ettevõtte testimiseks. See on rohkem mõeldud idee testimiseks Internetis, kuid sobib ka reaalsektorisse (offline).

8. samm. Äriarendus

Pärast testide läbiviimist, plaani korrigeerimist ja vaikselt alanud müüki saate oma äri arendada ja kõike, mis plaanis kirjas, täiuslikkuseni viimistleda. Nüüd saate saidi täiustada, ladusid või kontoreid suurendada, personali laiendada jne. Kui teie idee ja ärimudel on näidanud oma tõhusust, on teil lihtsam rohkem panna globaalsed eesmärgid. Pealegi olete oma esimestest tellimustest või müügist juba esimese raha kätte saanud ja saate selle arendusse uuesti investeerida.

Kui raha napib, siis siin võib juba appi võtta laenud ja laenud, sest äri toob raha sisse ja selle arendamiseks saab puhta südametunnistusega laenata. Kui teil pole palju raha vaja, võib isegi krediitkaart sobida. Aastal rääkisin teile, kuidas saate krediitkaardiraha oma ettevõtte jaoks ilma intressideta kasutada.

9. samm. Aktiivne edutamine

Selle sammu võiks liigitada arenduse alla, aga võtsin selle eraldi. Kui teil on laiemad laod, võimsamad seadmed ja koduleht, rohkem töötajaid jne, peate seda kõike tööga tagama. See nõuab maksimaalselt agressiivset reklaami. Peaksite kasutama paljusid reklaamivõimalusi. Otsige kliente Internetist, tehke võrguvälist reklaami, tegelege otsemüügiga jne. Mida rohkem reklaamitööriistu kasutate, seda parem tulemus. Kuid kindlasti salvestage tulemused ja filtreerige need välja tõhusad vahendid reklaam, et mitte raisata eelarvet.

Samm 10. Skaleerimine

Sinu äri toimib hästi, toob raha sisse, arened pidevalt, kõik on super! Kuid on ka seotud suunad või naaberlinnad. Kui teie ärimudel on teie linnas edukas, saate esindusi avada ka teistes linnades. Kui pole soovi või võimalust naaberlinnadesse minna, saate lihtsalt jäädvustada kõrvaloleva suuna, kui see üldse on.

Näiteks kui müüte kodumasinad, saate üheaegselt avada remonditeenuse ja pakkuda tasulised teenused remondiks. Kui teie kliendi seadmeid ei saa parandada, võite alati pakkuda talle, et ta ostab midagi teie poest. Üldiselt vaadake oma ettevõtet ja olen kindel, et leiate midagi, millest kinni haarata.

Millele veel tähelepanu pöörata?

Ettevõtlusega alustamisel on mitmeid parameetreid, mis võimaldavad hinnata, kui tõhus on teie ettevõte alguses;

Kui teie ettevõtte netosissetulek on nullist suurem, kui seadmekulusid ja makse välja arvata, jääb teie ettevõte ellu, kuna see teenib natuke raha. Kui see on alla nulli, tähendab see, et teie ettevõte põletab raha ning tal pole piisavalt laene ja investeeringuid;

Kui olete planeerinud müüki 200 000, kuid müüte 50 000 eest, siis on see põhjus oma tööd ja võib-olla ka plaani ennast tõsiselt kohandada;

Sa peaksid olema mugav. Äri on raske. Kui sul on ka pidevalt raske, siis on äriülesannetega hakkama saamine keeruline. Andke endale piisavalt lohutust, et te ei tunneks end oma äri ajamisest kõrvalejäetuna.

Kuidas alustada ja avada oma ettevõte lihtsustatud skeemi abil

Nagu lubatud, annan teile lihtsustatud skeemi, kuidas oma ettevõtet alustada. Sest Olen kõiki ülaltoodud punkte juba kirjeldanud, seega viitan neile siin, et mitte ennast korrata.

Olen ise seda skeemi kasutanud rohkem kui korra, sest enne käivitasin väga väikseid projekte, milles võis paljust ilma jääda. Nii et diagramm näeb välja selline:

1. Idee (see peaks alati olemas olema);
2. Lihtne planeerimine, sa ei pea seda üles kirjutama, vaid panema põhipunktid märkmikusse. Seda tehakse mudeli joonistamiseks;
3. Idee kiire test. Võib-olla isegi ilma investeerimata ja raha leidmata. Või vajate väga vähe raha ja see jääb lihtsalt teie säästudesse;
4. Areng ja aktiivne edendamine. Pärast esimeste tellimuste saamist võite alustada aktiivset reklaamimist ja viia kõik ellu;
5. Ettevõtte registreerimine ja skaleerimine.

Nagu näha, jätsin registreerimise päris lõpus välja, sest osa äriprojekte saab teostada ka registreerimata, kuna testi ajal ei saa nii palju raha, et pead selle eest kohe jooksma maksuametisse aru andma . Kuid kui ärimudel on näidanud oma tõhusust ja pärast aktiivset reklaamimist kasum kasvab, peaks registreerimine toimuma kohe.

Kuid isegi esimestel etappidel ei saa te vajaduse korral ilma registreerimata hakkama kaubanduspiirkond, kontoris või lepinguliste ettevõtetega töötades, sest selleks on vaja vähemalt üksikettevõtjat.

Järeldus

Selles artiklis rääkisin teile, kust alustada oma ettevõtet, rääkisin vigadest, mida algajad sageli teevad ja mida mina tegin, ning nüüd teate, mida peate enne ettevõtte alustamist tegema. Lugege minu veebisaiti, tellige see ja proovige hakata oma asjadega tegelema. Me ei jäta kedagi saidile ilma abita. Täname tähelepanu eest!

Parimate soovidega, Schmidt Nikolay

Oma ettevõtte avamine on peaaegu iga inimese unistus, kuid mitte igaüks ei riski oma idee realiseerimisega. Peamine takistus oma äripotentsiaali realiseerimisel on teadmatus, kust ja kuidas alustada. Tõepoolest, ettevõtte edu sõltub algfaasis õigest planeerimisest ja mastaabist ettevõtlik idee vahet pole. Kõige arusaadavam ja lihtne vooluring Ettevõtte avamine koosneb neljast etapist.

Esimene samm

Esimene samm on sõnastage oma mõte selgelt. Idee on teie kõik, see peegeldab seda, mida müüte, kellele ja miks. Näiteks plaanite müüa parfüüme, teie idee on antud juhul müüa ilusaid lõhnu naistele ja tüdrukutele, et muuta need veelgi atraktiivsemaks. Idee põhjal sa:

Teine samm

Kui idee on selge ja arusaadav, jätkake äri planeerimine. See etapp hõlmab kõigi oluliste majanduslike ja organisatsiooniliste küsimuste uurimist:

• millise marginaaliga müüa;
• eeldatavad tulud, tulud ja kulud;
• kuidas tööd korraldada.

Plaani tähtsuse määrab see, kui hästi see kirjeldab teie idee toimimist.

Kolmas samm

Kolmas samm oma ettevõtte realiseerimiseks on ideede testimine. Enne sellesse investeerimist peate mõistma, kui elujõuline see on. Parfüümi müügi idee elementaarne testimine võiks olla järgmine:

Kui teie idee (märkus, idee, mitte puhtalt toode) daame huvitab ja vastuste arv on üle 40%, jätkake oma ettevõtte täieliku elluviimisega.

Neljas samm

Neljas samm, mida peate tegema, on teie ettevõtte pidev arendamine. Kõigepealt keskenduge uutele toodetele ja sihtrühma soovidele.

Tehke oma uurimistööd, olge kursis majandusolukorraga. Pidage meeles, et stagnatsioon ettevõttes võrdub selle kokkuvarisemisega ja kui sisenesite turule elava ja elujõulise ideega, siis pole tõsiasi, et see nii jääb ka kuu aja pärast.

Oma ettevõtte asutamine on sama põnev kui vastutusrikas ettevõtmine, seega kasuta soovitatud samme ning hinda oma ideed ja ärivaistu enne all-in’i.

Tere tulemast, kallis külastaja! Kui oled siin “Maksukonsultatsiooni “GARANTII” kodulehel”, tähendab see, et vajad raamatupidamist või maksuabi. Aitame teid hea meelega raamatupidamise ja maksudega seotud probleemide ja küsimuste lahendamisel, samuti anname nendes valdkondades kvalifitseeritud juriidilist nõu.

Ettevõte "Tax Consultation "GARANTEE" pakub üksikisikutele ja organisatsioonidele mis tahes omandivormi raamatupidamis- ja maksuteenused ja juriidilist tuge nende ärile. Ettevõtte kõrgelt kvalifitseeritud spetsialistid suudavad leida optimaalseid lahendusi ka kõige keerulisemates ja segasemates olukordades.

Ettevõtte “Maksukonsultatsioon “GARANTIA” ajalugu algab 2002. aastal, mil sisenesime esmakordselt raamatupidamise ja raamatupidamise turule. õigusteenused. Aastate jooksul oleme saavutanud turul tugeva positsiooni ja usaldusväärse maine, meil on palju edukalt täidetud ülesandeid, meie ettevõtte klientideks on: tuntud firmad, aga ka äsja ettevõtlusega alustanud noored ettevõtted. Ja kui vajate pädevat juriidilist või raamatupidamisabi, siis oleme alati avatud dialoogiks ja pikaajaliseks koostööks!