Mida sa nimetad tunniks töötamiseks? Miks on vaja "tunniks kontorit"? Kui palju maksab koostöökeskuse avamine?

Kuni viimase ajani ei saanud ükski suurettevõte hakkama ilma esinduseta linna keskosas. Tavaline tööformaat muutub mitmel põhjusel. Ettevõte saab oma tegevust teostada ka muul ajal tavapärasest erineval ajal tööpäev, seega ei saa töötajad öösel kontoris olla. Varustatud ruum on aga mõnikord siiski vajalik. Näiteks peate korraldama ärikohtumise. Teenus, näiteks büroo tunniks, lahendab probleemi. Organisatsiooni kontaktid spetsialiseerunud ettevõte, sõlmib lepingu ja kolib büroopinnale.

Büroo asub reeglina tund aega linna prestiižsetes piirkondades, seega täidab see suurepäraselt oma esindusfunktsiooni. Väga sageli pakub üürileandja erinevaid lisateenuseid: kõnede ja fakside vastuvõtmine, banketi korraldamine jne. Tunnisel kontoriteenusel on kõigi oma eelistega ka puudusi. Esiteks on see kõrge hind, mis on mõnikord põhjustatud ebaoluliste teenuste osutamisest. Asjatundjatel soovitatakse seda tüüpi renti valida, kui peamine ülesanne- külastajate hämmastamine, oluline koosolek, esitlus. Regulaarsete läbirääkimiste jaoks võite kutsuda partnereid restorani.

IN Hiljuti tunnikontor on muutumas üha populaarsemaks teenuseks. Tellib suur hulk ettevõtted ja ettevõtted. Üks püsiüürnike kategooriaid on alustavad organisatsioonid, kes soovivad oma kulusid vähendada. Tunnine kontor on ideaalne lahendus läbirääkimiste ja koosolekute pidamiseks väljaspool kontorit. Teenus hõlmab mitte ainult kõige vajalikuga varustatud ruumide pakkumist, vaid ka mitmesuguseid lisateenuseid, näiteks sekretäri.

Igal organisatsioonil peab olema ametlik asukoht. Kinnitusega juriidiline aadress näitab müüja ausust ja võib kaitsta mitmesuguste probleemide eest. Garantiitega kaasneb ettevõtte registreerimisest keeldumise korral ruumide omaniku kohustus hüvitada kõik kulud või väljastada uuele aadressile tasuta dokumentide pakett. Lisaks annavad oma kauba kvaliteedis kindlad omanikud täiendavaid garantiisid, mis hõlmavad riigilõivude ja notariteenuste ülekandmiseks kulutatud raha tagastamist.

Ettevõtte registreerimiseks on vajalik kinnitusega juriidiline aadress, mis peab vastama teatud nõuetele. Esiteks on see ettevõtte asukoht, mis kajastub kõigis selle dokumentides. Aadressi andmine hõlmab paberikomplekti täitmist, mis näitavad ettevõtte tegelikku asukohta määratud aadressil. Juriidiline aadress on iga ettevõtte kohustuslik atribuut, mis kantakse organisatsiooniregistrisse.

Lihtsaim võimalus ettevõtetele on rentimine. Kui kavatsete treenida pikka aega ettevõtlustegevus, on parem osta juriidiline aadress kinnitusega. Lepingu koostamiseks on soovitatav abi otsida kvalifitseeritud spetsialistidelt, kes koostavad kiiresti ja asjatundlikult kogu nõutava dokumentatsiooni.

Kvaliteetset ja turvalist aadressi iseloomustavad järgmised parameetrid:

  • nõuetekohaselt vormistatud dokumentide pakett, mis sisaldab üürilepingut, kirjalik lubadus, kirjalik tõotus, notari poolt kinnitatud omanditunnistus,
  • kinnitusega juriidiline aadress hõlmab posti- ja sekretäriteenuste korraldamist. See teenus tagab kogu sissetuleva kirjavahetuse, telefonikõnede ja fakside õigeaegse kättesaamise,
  • ruumid peaksid välja nägema nagu püsivalt töötav büroo koos varustatud töökohaga,
  • võimalus kohtuda reguleerivate asutuste teostatava kohapealse kontrolliga,
  • kinnitusega juriidiline aadress näeb ette tingimuse lepingu pikendamiseks. Praktikas vormistatakse sellised suhted kuueks kuni üheteistkümneks kuuks. Kui lepingus ei ole selle pikendamise klauslit, tekib vajadus otsida uus aadress, millega kaasnevad paratamatult täiendavad aja-, jõu- ja rahakulu.

Seoses muutunud suhtumisega Töökoha kontseptsioon, majanduse kriisiperioodid, aga ka kindla töögraafiku vajaduse ümbermõtlemine, üksikud töökohad ja terved kontorid, mida on võimalik rentida vaid tunniks või päevaks, äratavad ettevõtetes üha enam huvi ning töötajad.

Kontoriturg tund aega Venemaal hakkas ilmet võtma 2000. aastate alguses, kuid analüütikud nimetavad seda nähtust endiselt uueks ja kõhklevad turu suurust hindamas.

Veel üks lühiajalise üürimise võimalus- ruum tööruumides - jõudis Venemaale varsti pärast selliste ruumide ilmumist USA-s 2005. aastal ja selle formaadi arengu kõrgpunkt toimus 2013. aastal.

Kõigile on koht

Hetkel tööl Peterburis palju tööruume, sealhulgas näiteks “Praktika”, 404 Hub, Loft your Mind, “Business Place”.

Tihti Peterburi ühistööruumid jäävad antikohvikutest lahutamatuks, mõnikord ühendavad selliste ruumide loojad need haridusplatvormidega.

„Koostööalade aktiivne arendamine Venemaal oli katalüsaatoriks 2008. aasta kriis. Majanduslanguse ajal algas järsk kontoritöötajate vähenemine, vabakutseliste, startup-meeskondade arvu kasv ja üleminek. loomingulised isiksused vabakutseliseks. Tänaseks on see trend kindlalt juurdunud, kuid kasvutempo pole nii suur, et saaksime rääkida globaalsest üleminekust sarnasele töökohakorralduse kontseptsioonile,“ ütleb Forex Optimumi analüütik Ivan Kapustyansky.

Koostööruumid Peterburis pakuvad võimalus saada koht vaid päevaks või tasuda kohe kuu üür. Esimesel juhul maksab teenus umbes 500 rubla, teisel - 5 tuhat kuni 10 tuhat rubla, sõltuvalt sellest, kas üürnikule on määratud konkreetne töökoht või mitte.

Mark Goikhman, juhtiv analüütik TeleTrade Group of Companies loetleb lühiajalise renditeenuste peamiste kasutajatena väikeettevõtteid (turism, juriidiline, kindlustus, reklaam jne), eraettevõtjaid ja loomevaldkonna inimesi.

Büroo nõudmisel

Kui olete tööruumides Enamasti töötavad vabakutselised, seejärel rendivad neile terveid kontoreid lühiajaline võib huvitada ka äristruktuure. Büroone renditakse tundide kaupa koolitusteks, meistriklassideks või ümarlaudadeks.

Reguse tegevdirektor Irina Baeva Venemaalt ütleb, et tunnirendiga nõupidamisruume kasutatakse klientide või partneritega kohtumiseks juhtudel, kui ettevõtte peakontor asub kas transpordiga seotud ligipääsetavuse seisukohalt ebamugavalt, on ebaesinduslik või asub teises linnas.

„Väikeettevõtted mõnikord tegutsevad ja ilma alalise kontorita – sellisel juhul aitab “tunnine kontor” luua kliendiga kohtumisel õige kuvandi,” selgitab Irina Baeva.Kontorite tunnirent Peterburis algab 300 rublast tunnis ja sellise rendi üheks peamiseks eeliseks on võimalus saada valmis büroo, sisustatud, varustatud vajalike kommunikatsioonidega.“Lühiajaline rent on tulus, kui on vaja büroo üürida lühiajaliselt - ühest nädalast kuni mitu kuud. Tavalistes A-klassi ärikeskustes paindlikke renditingimusi enamasti ei kohaldata. Tavalise kontori üürimisel nõuab üürileandja tavaliselt lepingu sõlmimist vähemalt 11 kuuks, karistades varajane lahustumine", ütleb Irina Baeva.

Valige veatekstiga fragment ja vajutage Ctrl+Enter

Tunni rent kontoriruumid- pole enam kellelegi saladus ega uudis. Teenus jõudis meile Venemaal koos võtmed kätte kontorivorminguga. “Kontor tunniks”, “konverents” või lihtsalt koosolekuruumide rentimine – ettevõtted võivad seda nimetada erinevalt. Idee on pakkuda kliendile lühiajaliselt (tunnist kuni terve päevani) täisvarustusega büroopinda koos lisateenustega.


Kes ja mis kõige tähtsam, miks üürib täna kontorit tunniks ajaks? Sellest rääkisid meile ettevõtte Office-M eksperdid.


Koosolekud, koolitused, ajutised projektid



Osa juhte rendib koolitusruume võõrastes kontorites, sest on kuulnud, et harjumuspärase keskkonna muutus mõjub meeskonna tööle positiivselt. Ja lääne ettevõtetes on see täiesti tavaline praktika – aeg-ajalt rendivad projektiga töötavad töötajad ühistöökeskuses eraldi töökoha. Seda teemat uurinud eksperdid märgivad, et näitajad kasvavad ja töö liigub kiiremini.



Ka õppekursuste korraldajad lähevad järjekindlalt tunnirendi formaadile. Oletame, et seal on emakeelena õpetaja võõrkeel, valmis tööle asuma. Juba on moodustatud õpilaste rühm, kes hakkab õppima 2-3 korda nädalas. See on kontori otsustada, kus tunnid toimuvad. Teil on vaja stabiilset platvormi, ideaalis koos multimeediumiseadmete ja markertahvliga. Sel juhul on alalise ruumi rentimine kahjumlik, eriti tegevuse algfaasis, kui pole veel selge, kas äri õnnestub või mitte. Klassiruumide tunnirent on lahendus neile ettevõtetele, kes on stardis.


„Tegemist on valdkonnas tegutsevate ettevõtetega haridusteenused, moodustavad olulise osa meie ettevõtte "tunnistest" klientidest. Enamasti broneerivad sellised organisatsioonid suuri koosolekuruume, keskmiselt 15 inimesele. Teatud päevad määratakse neile kohe mitmeks kuuks ette,” märgib Peterburi “tunni büroo” suuna juht Raisa Šapošnikova. fondivalitseja"Kontor-M".


Erakonsultandid


Füüsilisest isikust ettevõtjate konsultantidel on harva oma kontor. Sellest tulenevad kohtumised klientidega restoranides ja sellest tulenevalt ka ebamõistlikult suured kulud. Büroos toimuvad koosolekud kõrgemal tasemel, mistõttu konsultandid (enamasti õigus-, kindlustus-, kinnisvaravaldkonnas) rendivad üsna sageli ruume tundide kaupa.


On spetsialiste, kellel on koduses keskkonnas lihtsam klientidega töötada – näiteks psühholooge. Siiski ei ole kontoris töötamine nende formaat. Siiski on erandeid. Lisaks püüavad täisvarustusega kontorite valdkonnaga tegelevad ettevõtted kõigile meeldida ning valida psühholoogiliste konsultatsioonide ja koolituste läbiviimiseks publikut vähem formaalses keskkonnas.


Kontor pildi jaoks


Kõik ettevõtted ei saa endale lubada luksust rentida kontorit kesklinnas – eriti kui tegemist on Moskva või Peterburiga, kus üürihinnad on ülemäära kõrged. Odavamatest piirkondadest tuleb otsida säästlikku varianti. Mis siis, kui teil on kohtumine potentsiaalsete partneritega? Teisest linnast pärit partnerid võivad äärelinnas kontorit otsides eksida. Sel juhul renditakse linna ärikeskuses väike nõupidamisteruum pigem mugavuse ja kuvandi huvides. Lõppude lõpuks hindavad külastajad ettevõtte edukust enamasti selle kontori järgi, seda ei tohiks unustada.


Probleemid teie enda kontoris


Probleeme võib ette tulla igas kontoris: elektrikatkestus terveks päevaks, üleujutus või lihtsalt remont. Muidugi mitte kõigile, kuid mõnel ettevõttel võimaldab tegevusvaldkond jätkata tööd ajutises kontoris. Peamine on juurdepääs Internetile ja võimalus printida dokumente sekretärilt. Nii ei peatu tööprotsess ning kui olukord kontoris normaliseerub, saab puhta südametunnistusega naasta tavapärase tööformaadi juurde.


Petturid


Kahjuks pole keegi petturite eest kaitstud. Oma nime ja mainet hindavad ettevõtted järgivad tunniklientidega töötades mitmeid reegleid: nad nõuavad Vajalikud dokumendid, sõlmida leping, isegi kui klient kavatseb teenust kasutada ainult üks kord ja on kohustatud sõlmima kõik elektrooniline andmebaas, mida saavad teiste kontorite töötajad hõlpsasti kasutada, kui ettevõte on kontorikeskuste võrgustik. Rahvusvahelised ettevõtted, selles valdkonnas töötav, väljastab püsiklientidele isikupärastatud kaarte. Selle esitamisega saab klient automaatselt "üks inimestest" võrgustiku mis tahes kontoris, olenemata sellest, kas ta tuli Hongkongi või New Yorki.

Koostöökeskuste idee pole uus ja samas väga aktuaalne kriisitrendide, säästude ja üldise ebastabiilsuse ajal. Nii leidis üks Rootsi ambitsioonikatest ettevõtjatest koosnev ettevõte üsna ebatavalise, kuigi üsna ilmselge viisi, kuidas oma ruumides raha teenida. Nad pakuvad oma Üürile anda eluase ühistööbüroona, töökohtade rentimine. Ja nad nimetasid oma leiutist Hoffice.

Neile, kes ei tea, mis on coworking, on see büroopind, kus renditakse üksikuid tööpindu hindadega, mis on palju madalamad kui kogu kontori rentimine ühele või kahele töötajale.

Jah, üürileandjad tõstavad pindade hindu, samas kui üürnikud kannatavad müügi vähenemise või isegi kahjumi all. Seetõttu kogub tasapisi tähelepanu ja haarab nišše uus, asjakohane viis välismaalt tulnud kasumiga tööpinda rentida. Koostöö kontor- See on omamoodi alternatiiv ärilise välimusega antikohvikule. Nüüd avatakse selliseid keskusi kõikjal ja osa neist rahastatakse regionaaleelarvest ettevõtjate abistamiseks. Tõepoolest, iga ettevõtja või vabakutseline saab rentida täisväärtusliku töökoha umbes 5 tuhande rubla eest. kuus, omades samal ajal laud, tool, arvuti, koht ühises köögis ja koosolekuruumis. Selliseid töökohti on ühes ruumis reeglina 10 kuni 40. Ja valdavalt on need ettevõtjad, kes ei ole omavahel kuidagi seotud, kes teavad, et neil on oma täisväärtuslik töökoht ja ainult 5-8. tuhat rubla.

Kas avada oma Hoffice?

Sellise keskuse avamiseks peavad teil olema vähemalt ruumid. Lisaks on vaja investeeringuid remondiks ja äripinna kohandamiseks. Kuid Rootsi ettevõtjad kaevasid veidi sügavamale ja otsustasid, miks otsida uusi ruume, kui nad saavad oma korterit lihtsalt selleks otstarbeks kasutada. Selleks pead muidugi olema väga külalislahke ja armastama kogu aeg seltskonnas olla. Aga teisest küljest saab elada ja teenida raha praktiliselt kodust lahkumata, pluss suhelda ärimehed ja luua uusi sidemeid.

Üüri tavakontor vabakutselisele või mikrole üksikettevõtjaÜhel inimesel on see üsna kallis ja kodus töötamine on paljude jaoks väga lõõgastav. Tõepoolest, vahel on raske oma mõtteid koguda ja asja kallale asuda, olles üksi toas sooja diivani ja köögi kõrval. Aga see on ammu teada, et kui olla ümbritsetud teistest hõivatud inimestest, siis motivatsioon tõuseb ja enda oma jõudlusfaktor. Rootsi Hoffice on sellele faktile suunatud.

Kui teil on kodus olles raske suurte plaanidega sammu pidada, pole te üksi. Kõikjal maailmas on inimesed tegudes ja mõtetes sarnased. Isegi sellises distsiplineeritud riigis nagu Rootsi vajavad koduabilised lisamotivatsiooni.

Kasutades metoodikat, mis põhineb kõigest olemasolevast raha välja pigistamisel, saate rentida oma korter, samadele “kodustele” töötajatele, kes vajavad motivatsiooni ja otsivad sinusugust töökeskkonda. Topeltkasu ei tee paha!

Koostöökeskus kodus, sõnadest tegudeni.

Tegelikkuses ei osutu kõik nii keeruliseks, kuigi siin on vaja hoolikat analüüsi ja prioriteetide seadmist. Töökoha rent kodus on täiesti teostatav idee. Peate lihtsalt eraldama oma korteri isikliku ala tööpiirkonnast. See kehtib eriti meie mentaliteedi kohta, kui teate, mida ma mõtlen. Magamistoa saab lukustada kõigi oma isiklike ja väärtuslike asjadega ning sinna siseneda alles pärast tööpäeva lõppu, kui kõik on lahkunud.

Samuti on see loodud rühma sisse sotsiaalvõrgustikes . Loomulikult teevad seda Facebookis rootslased ise. Grupi kaudu otsitakse potentsiaalseid kodutöötajaid, tehakse filtreerimist, sest kõik ei saa väikeses ruumis koos töötada. Kõik saavad tuttavaks käitumisreeglid ja piirangud. Vaikust vajava disaineri või kunstniku kõrval ei saa ju terve päeva telefonis istuv kinnisvaramaakler mugavalt läbi.

Usun, et pole vaja seletada, et peate ümber sisustama elutoa või toa sisustuse, kus teie kaaslased ja ka teie ise töötate. Peate ostma täiendavat mööblit, laudu ja toole, võib-olla ka tugitoole. Siin saate vallandada oma disainikalded, et anda ruumile teatud atraktiivne stiil. Lõppude lõpuks tasub see kõik ära. Rahast räägime veidi hiljem.

Organisatsiooni osas ilmub siin mitu vaba töökohta, kui teil endal pole kõigi allpool kirjeldatud punktide jaoks aega. Kõik sõltub teie eesmärgist: teenida raha või luua isemajandav töökeskkond?

Seega vajate inimest, kes jälgib gruppi sotsiaalvõrgustikus ja hoiab selle aktiivsena. Loomulikult on vaja toetada tellida tööruumis, jälgida olukorda, kontrollida selliseid küsimusi nagu kohvi ja tee, vee, elektri, Interneti jms kättesaadavus. See nõuab märkimisväärselt palju aega ja kui teil on oma äritegevuse suunas palju oma tööprobleeme, siis ei suuda te üksi paljudel sellistel väikestel, kuid üldiselt mahukatel teemadel arvet pidada.

Koostöö rahaline pool.

Seega, olles läbi mõelnud korralduslikud küsimused, saame nüüd edasi liikuda finantside juurde. Ma võtan Rostovi kujud. Oletame, et teil on oma korter ja kui ei ole, siis üürite selle kesklinnas 35 t.r. Jah, sellised asutused saavad kesklinnas populaarseks ja edukaks. Teie käsutuses on kahetoaline elutoaga korter töötajatele. 20m2-le mahub 8-10 inimest, kes ei istu maas ja mahub üsna mugavalt ära. TO püsikulud lisanduvad igakuised internetikulud – 1 tr., Kommunaalkulud 4t.r.

Tekivad kulutused paberile, kirjatarvetele ja printeri jaoks vajalikule tindile. See on ikka umbes 3t.r. kuus. Oletame, et olete väga vaba vabakutseline ja olete üsna võimeline sotsiaalsetes võrgustikes või oma veebisaidil gruppi kontrollima, samuti kogu tööpäeva jooksul ruumides korda hoidma, nii et lisatöölisi Teil pole seda vaja. Seega on ligikaudsed igakuised kulud kuni 45 t.r. kuus. Tuletan meelde, et see on üürikorteris ja mis kui kaalute hüpoteeki, ah, arva ära, mida ma mõtlen?

Keskmine töökoha kasutamise maksumus sarnases kohas tööruumühendused on 8t.r.. kuus. Kodune Hoffice tuleb muidugi veidi odavam. Lähedal 5-6 tuhat kuus. Kas teenust on võimalik üldse täiendada? tunnihind asukoht.

Seega, olles kogunud vähemalt 8 maksmiseks valmis inimest 5 tuhat rubla kuus saame 40 tuhat. Ainult 5 t.r. hubaseks töökohaks võrdselt motiveeritud ja iseseisvate töötajate seltsis! Mis sa arvad, et selliseid inimesi pole? Need. kui üürime korteri või võtame sellele hüpoteegi, siis miinimumstsenaariumi korral ainult maksame 5 tuhat eluaseme jaoks ja pealegi on meil elav töökeskkond, mis ei lase sul diivanil lõõgastuda.

Mis siis, kui kaalume rohkem optimistlik variant, kus korter on juba teie oma ja olete kogunud 10 inimest 6 tuhat rubla, siis teenite raha oma kahetoalise kesklinnas asuva korteriga 50 tuhat rubla saabunud. Samas on sul täiskohaga töö “kontoris” ning isiklik ruum ja eluase töövälisel ajal. Saate anda mõnele teisele isikule kohustuse jälgida objekti või rühma ja ruumides olevat järjekorda ning maksta talle selle eest 20 t.r. kahele või ühele inimesele. Siis sinu oma sissetulek on ligikaudu 30 t.r. hoolimata asjaolust, et olete täielikult oma töö või äriga seotud, kulutamata aega jooksvatele organisatsioonilistele küsimustele.

Ja igal juhul mööbli ja dekoratiivelementide ostmise kulud, et need sobiksid tõhusa ja atraktiivse töökeskkonnaga (u. 100t.r.) ei tasu end pikka aega ära, eriti kui korter juba kuulub.

Muidugi koguti kõik need numbrid ja ideed minu põlvili paari tunniga ja võib kriitikat või kerget korrigeerimist saada, aga üldiselt on mõte selge, numbrid on adekvaatsed ja kui seda teemat tõsiselt võtta, siis võib esimene, kes ideed kohandas Rootsi kontor meie kodumaal.

Lõppkokkuvõttes on teil värsket teavet, mille üle mõelda, ja ideid. Turg ei ole veel piisavalt sügavalt arenenud, seega, samas kui on võimalus asuda oma kohale, tegutseda, otsida uusi ebastandardseid viise, pakkudes tasuvat töökoha renti. Soovin edu ja arengut! Jäta kommentaarid ja oma äriideed ja lood.

Mõistusele ja järelemõtlemisele Bodo Schäferi raamat "Esimene miljon 7 aasta jooksul"


* Arvutustes kasutatakse Venemaa keskmisi andmeid

Investeeringute alustamine:

Keskmine arve (ühekordne külastus)

Netokasum:

Tagasimakse periood:

Kuna kaugtöötavate spetsialistide arv kasvab, kasvab koostöökeskuste populaarsus. See on kasumlik ja paljutõotav äri, mis suudab tuua igakuiselt umbes 200 tuhat rubla puhaskasumit.

Koostöökeskused on Venemaal endiselt uudne, kuigi läänes on need juba ammu tavaliseks saanud. Need on antikohvikutega sarnased asutused. Ainus erinevus seisneb selles, et anti-kohvikud on vaba aja veetmise, lõõgastumise ja meelelahutuse koht, samas kui koostöökeskused on mõeldud töötamiseks. Ühine on see, et külastajad saavad endale teatud ajaks koha rentida, tehes koostööd mõttekaaslastega erinevate probleemide lahendamisel.

Koostöökeskus on oma olemuselt suur kontor, kus saate ajutiselt "asuda" ja töötada. Selline tööprotsessi korraldus muutub järjest populaarsemaks – seda soodustab vabakutselise ja kaugtöö areng. Ja kuna nõudlust on sarnaseid teenuseid kasvab, miks mitte seda ära kasutada?

Koostöö kui äri Venemaal on paljulubav valdkond, kuna konkurents sellel turul on endiselt madal ja alal on ruumi kasvada. Lisaks on selles segmendis praegu aktiivne toetus ettevõtjatele. Näiteks Sberbank väljastab madalama intressiga laene noorte ühistööruumide korrastamise kampaaniate läbiviimiseks. Riik toetab ka ettevõtjaid: näiteks valitsuse programm “Koostöö 2.0” hõlmab selle valdkonna ärimeeste doteerimist.

Teenige kuni
200 000 hõõruda. kuus lõbutsedes!

Trend 2020. Intellektuaalne äri meelelahutuse valdkonnas. Minimaalne investeering. Ei mingeid täiendavaid mahaarvamisi ega makseid. Võtmed kätte koolitus.

Mis puutub territoriaalsesse asukohta, siis on parem korraldada selliseid tööruume suurtes linnades. See on koht, kus teie sihtrühm on koondunud. IN väikelinn sellised asutused lihtsalt ei tasu end ära.

Koostöökeskus ei ole odav äri. Korraliku asutuse avamiseks vajate 1 miljoni rubla suurust kapitali. Lisaks rahalistele vahenditele peaksid sul olema loomingulised ja ettevõtlikud võimed, sest ettevõtte edu sõltub sellest, kui hästi läbimõeldud on asutus. Läbimõeldud nii ärilisest (korralduslikud küsimused) kui ka loomingulisest aspektist (kontseptsioon, ruumikujundus, programmid ja üritused). Ühistöökeskus ei ole äri kõigile. Kuid kui otsite loomingulist, multidistsiplinaarset äriideed, on see suurepärane võimalus.

Idee kasumlikuks äriks muutmiseks peate teadma ühistöökeskuse nüansse ja eripära. See artikkel aitab teil uues ärisegmendis navigeerida.

Miks ühistöö on paljutõotav äri?

Majanduse ja ettevõtluse areng on väga dünaamiline. Muudatused mõjutavad kõiki ettevõtte organisatsioonilisi protsesse. Tänapäeval ei üllata kedagi sõnad "allhange" ja "vabakutseline", kuigi mõni aasta tagasi ei teadnud enamik inimesi neist. Kaasaegne äri kohandub uute nõuetega. Üksikud spetsialistid ja erialarühmad otsivad alternatiivseid võimalusi oma tööruumi korraldamiseks. Tavapärased kontorid, mille üürile kulutatakse märkimisväärseid summasid, asenduvad nn coworking-keskustega – koht, kus saab töötada, ärikohtumisi pidada, WiFi-d kasutada ja lõõgastuda.

IN viimased aastadÜhistöökeskused koguvad populaarsust, sest trend on professionaalide kolimine kaugtöö. Fotograafid, disainerid, IT-spetsialistid, kirjanikud, juristid – täiesti erinevate elukutsete esindajad jõuavad järeldusele, et coworking-keskuste kasutamine on palju mugavam ja odavam kui kesklinnas kallite kontorite rentimine.

Koostöökeskuste idee tekkis USA-s 2005. aastal, kuid on Venemaal suhteliselt uus. Venemaa esimene koostöökeskus avati Tšeljabinskis 2008. aastal. Tänapäeval on Venemaal registreeritud umbes 300 koostöökeskust, millest üle 100 asuvad Moskvas. Turu küllastumisest on aga veel vara rääkida.

See formaat on paljudes riikides hästi juurdunud, kuid Venemaal on see alles oma arengu algfaasis ega ole omandanud sama ulatust kui välismaal. Põhjus peitub kodumaise majanduse eripäras: esiteks ei ületa spetsialistide kaugtöötamine Venemaal 5% kogu aktiivsest majanduslikult hõivatud elanikkonnast (võrdluseks, USA-s töötab kaugtööl või on kaugtööl 45% töötajatest). võimalus); teiseks ei soovi üürnikud coworking-keskusteks mõeldud ruume välja üürida, kuna peavad seda äri üsna heitlikuks. Sellele vaatamata lubavad positiivsed suundumused ettevõtluses rääkida ühistöökeskustest kui paljutõotav suund, sest:

    Igal aastal kasvab kaugtööjõu osakaal Venemaal. J’son & Partners Consultingu andmetel kasvab 2020. aastaks Venemaal kaugtöötavate töötajate osakaal 20%-ni, mis annab tööandjatele kokkuhoidu enam kui 1 triljoni ulatuses. rubla

    Venemaa suured ettevõtted näitavad juba tendentsi minna üle kaugtööle. Näiteks VimpelComi ettevõte teatas 70% kontorite sulgemisest ja töötajate üleviimisest kaugtööle. Seda suundumust toetavad ka väikesed ja keskmise suurusega ettevõtted. Bitrix 24 läbiviidud uuringu tulemuste kohaselt plaanib 27% ettevõtetest üle poole oma töötajatest kaugtööle üle viia.

    67% soovijatest näitab soovi teha kaugtööd. Ja sellist tööd pakkuvate vabade töökohtade arv moodustab umbes 35% kuulutuste koguosast.

    väike- ja keskmise suurusega ettevõtjate soov säästa kriisi ajal büroopindade üürimisel.

Seega arvestatakse koostöökeskuse avamisel trende kaasaegne majandus ja ettevõtlikkust ja võta vaba nišš selle suuna arengut oodates.


Kuidas koostöökeskused raha teenivad?

Mõistet "koostöö" võib sõna-sõnalt tõlkida kui "koos töötamist". Järelikult on coworking iseorganiseerumise vorm, inimeste kogukond, kes on ühendatud ühte ruumi, et teha mõnda tööd. Ühistöökeskused on oma põhiolemuselt "kommunaalkontorid" ja pakuvad ruumi tööks, ärikohtumisteks ja erinevateks sündmusteks. Sellises ruumis saate rentida alalise töökoha või perioodiliselt külastada ettevõtet vastavalt vajadusele. Just see varieeruvus määrabki ühistöökeskuste peamise eelise.

Lisaks on coworking keskused väga mugavad, kuna on varustatud kõige mugavamaks töötamiseks vajalikuga. Siin on võimalik rentida terve töökoht koos lauaga, isiklik kapp asjade hoidmiseks, kasutada tasuta wifit ja juua kohvi. Koostöökeskused on eriti populaarsed intellektuaalide ja loominguliste spetsialistide seas. Ühistöökeskuse ruumis võib kohata ettevõtjaid, vabakutselisi, väikeettevõtteid, kellele eraldi kontorit rentida ei tasu, ning ühe ühise projekti arendamiseks kogunenud loomegruppe.

Koostöökeskustel on järgmised eelised:

    kokkuhoid ruumide rentimisel;

    kasutuse mitmekülgsus: keskuses saab vaba ruumi kasutades rentida ühe töökoha teatud perioodiks või perioodiliselt keskust külastada;

    korraldamiseks sobivad keskused individuaalne töö, ning erinevate koosolekute, seminaride, videokonverentside ja muude ürituste läbiviimiseks. Selleks on keskustes erinevad tsoonid;

    ärikeskkond aitab suurendada tootlikkust;

    koostöökeskustest võib saada kasulike ärikontaktide platvorm;

    keskused on varustatud kõige tööks vajalikuga: kontoritehnika, wifi jne.

Siiski tuleks arvestada järgmiste ühistöökeskuste puudustega:

    “kommunaalkontori” avatud planeering ei sobi inimestele, kes on harjunud töötama vaikuses ja privaatselt;

    Iga spetsialist ei ole valmis töökoha eest päevaüüri maksma.

Seega peate ühistöökeskuse avamisel selgelt aru saama, millised spetsialistide kategooriad on sellest pakkumisest huvitatud. Koostöökeskuse projekt hõlmab kasumi teenimist erinevatele spetsialistidele tööruumide rentimisest. Lisaks peamisele sissetulekuallikale teenivad ühistöökeskused raha ka konverentsiruumide ja koolitusruumide rentimisega, koolituste, meistriklasside jms läbiviimisega.

Koostöökeskuse pakutavate teenuste loeteluga määratakse kindlaks ruumi enda korraldus, vajalik pindala ja tariifid. Mõned ühistöökeskused luuakse kindla teemaga – näiteks võib see olla ruum, mis toob kokku loomeinimesi, valdkonna töötajaid või ettevõtjaks pürgijaid. Sellised temaatilised koostöökeskused võimaldavad ühendada sama tegevusala spetsialiste, mida külastajad peavad täiendavaks eeliseks. Selliste temaatiliste koostöökeskuste haldamine on palju lihtsam, kuna sellest on selge arusaam sihtgrupp ja nõudmised, mida see esitab. Seetõttu on koostöökeskuse loomine loominguliseks ruumiks suurepärane võimalus.

Sageli hõlmab kontseptsioon kolme funktsionaalse tsooni loomist: isoleeritud töökohad, mis võimaldavad töötada privaatselt ja vaikuses; ühisruum, kus peetakse läbirääkimisi ja koosolekuid; samuti eraldi ruum seminaride, koolituste jms läbiviimiseks. Koostöökeskuses toimuvad erinevad koolitused, loomeõhtud ja näitused loomingulised tööd jne.

Seoses teatud kontseptsiooniga tuleks koostada teenuste loend:

    töökoha alaline või ühekordne rent (hind sisaldab kontoritehnika kasutamist, tasuta Internet, kohvimasina ja jahuti kasutamine);

    saali rent seminarideks (hind sisaldab tehnika kasutamist esitlusteks);

    saali rentimine näituste, kontsertide, loomeõhtute jms korraldamiseks;

    keskuse enda korraldamine tasuta seminarid, töötoad või teemaõhtud. Selle teenuse eesmärk on meelitada ligi külastajaid.

Oluline on mõista, et ühistöökeskuse äri efektiivseks ajamiseks on vaja selle baasil luua aktiivne kogukond, kes osaleb pidevalt erinevatel üritustel ja korraldab neid ise.

Raha teenimiseks peab koostöökeskus olema enamat kui tööruum. Lihtsalt töökoha rentimisega kaugele ei jõua. Seetõttu korraldage kindlasti täiendavaid üritusi või teenuseid.

Koostöökeskuse registreerimine

Koostöökeskuse avamise esialgne etapp on ettevõtte registreerimine valitsusagentuurid ja kõige disain vajalik dokumentatsioon. Saate valida üksikettevõtja või LLC vormi. Erinevus seisneb selles, et kui olete ettevõtte ainus omanik, peaksite selle registreerima üksikettevõtjana. See muudab selle haldamise palju lihtsamaks raamatupidamine ja lihtsustada maksustamistingimusi. Üksikettevõtja registreerimiseks vajate järgmisi dokumente: pass, riikliku registreerimise taotlus. registreerimine, riigilõivu (800 rubla) tasumise kviitung, samuti TIN-sertifikaadi koopia.

Kui otsustate koos asutajaga avada koostöökeskuse, peate registreeruma LLC-na.

Samuti peate registreerimiseks märkima sobivad OKVED-2 koodid. Sobib ühistöökeskuseks:

    68.20.2 Oma või renditud mitteeluruumi üürimine ja haldamine

    77.33 Kontoritehnika ja -seadmete, sealhulgas arvutiseadmete rent ja liisimine

    77.2 Isiklike ja majapidamistarvete rentimine ja rentimine.

Järgmise sammuna tuleb hankida kõik vajalikud load Rospotrebnadzorilt ja sarnastelt riigiasutustelt. institutsioonid. Kõigi lubavate dokumentide saamiseks peate kulutama umbes 10 000 rubla. SESi nõuded nõuavad keskuse avamiseks järgmiste dokumentide koostamist:

    tootmiskontrolli programm;

    Rospotrebnadzori järeldus ruumide standarditele vastavuse kohta;

    Rospotrebnadzori luba tegevuste läbiviimiseks;

    tulekontrolli luba;

    määrused toa kohta. Ettevõtja peab koostama üürilepingu või varadokumendid, ruumide sanitaarpassi, STI-st akti, mis kinnitab ruumide kasutuselevõttu;

    jäätmete, ohtlike ainete äraveo, desinfitseerimise lepingud.

Lisaks tuleb avada pangakonto ja osta pangaautomaat, mis kuulub kohustuslikule registreerimisele Maksuinspektsioonis.


Koostöökeskuse asukoha ja ruumide valimine

Koostöökeskuse jaoks sobiva ruumi olemasolu on 90% edust.

Koostöökeskuse asukoha valikul tuleks eelistada kesklinna. Esiteks on siia koondunud suurem osa äriprotsessidest; teiseks on kõikidel klientidel ühtviisi mugav kohale jõuda; kolmandaks on selline paigutus prestiižne, mis on oluline neile klientidele, kes plaanivad ühistöökeskuses pidada erinevaid ärikohtumisi ja läbirääkimisi.

Asukoha valikul tuleks tähelepanu pöörata nii mugava transpordisõlme olemasolule, autode parkimisele kui ka akende välisele maastikule – on leitud, et coworking-keskuste külastajad pööravad tähelepanu aknast avanevale vaatele.

Teatud nõuded kehtivad ka ühistööruumile endale. Koostöökeskuse tsoneerimine hõlmab suure ala kasutamist. Koostöökeskuse minimaalne pindala on 100 ruutmeetrit. Üüripind 130-160 ruutmeetrit. linna keskosas hakkab maksma keskmiselt 110 000 rubla/kuus.

Koostöökeskuse kujundus

Ruumi õige tsoneerimine ja kujundus on koostööruumi edu üks võtmeparameetreid. Kui teil õnnestub korraldada mugavad tingimused, on külastajad valmis teie juurde tagasi pöörduma ja selle eest maksma eritingimused, mida mujal ei saa saavutada. Teisisõnu peaks koostöökeskus muutuma ainulaadseks ruumiks, mis suudab külastajaid meelitada. Mugav mööbel, huvitav interjöör, õige tsoneerimine - kõik need on elemendid, mis loovad erilise atmosfääri. Loomingulised inimesed hindavad eelkõige oma ümbruse esteetikat, seetõttu on atraktiivse interjööri loomiseks soovitatav kasutada disaineri teenuseid. Olge valmis kulutama 300 000 rubla disaineriteenustele ja ruumide renoveerimisele.

Hoolitse heliisolatsiooni, kvaliteetse valgustuse ja kliimaseadme eest. Kulutage kindlasti piiramatult kiire internet, mis hakkab tegutsema kogu keskuses.

Koostöökeskuse sisekujunduse loomiseks meelitage ligi oma potentsiaalset sihtrühma – noori, ambitsioonikaid spetsialiste, kes eelistavad töötada iseenda heaks. Nagu näitab teiste ettevõtjate kogemus, saab suurema osa kontori kujundamise ja korrastamisega seotud töödest teha vahetuslepingute alusel. Kindlasti on teie tulevaste klientide seas neid, kes tegelevad videoülekannete, büroohaljastusega, nende hulgas on arhitekte, kunstikoolide õpetajaid, graafilise disaini, videomontaaži valdkonna spetsialiste, raamita mööbli, lauamängu tootjaid. kauplused jne.

Mööbli ja tehnika ostmine koostöökeskusesse

Koostöö loob mugava tööruumi. Seetõttu peaksite koostöökeskuse sisu hoolikalt läbi mõtlema. Tabel näitab näidisloend vajalik varustus, mis põhineb 30 töökohale mõeldud ühistööruumi ja kuni 100 inimesele mahutava konverentsiruumi korraldusel. Arvutuste kohaselt on ühistöökeskuse varustamise kogumaksumus 450 000 rubla.

Koostöökeskuse mööbli ja seadmete kulud

Oluline on mõista, et mida terviklikum ja multifunktsionaalsem on varustus, seda rohkem aega veedab klient ühistöökeskuse seinte vahel.

Värbamine ühistöökeskusesse

Tavaline koostöökeskus ei nõua suuri töötajaid. Peamine ametikoht on administraator. Tema kohustuste hulka kuulub: seadmete töökorra ja korra jälgimine ruumides, tarbekaupade tarnete jälgimine, külastajatele tellimuste müümine, klientide teavitamine tutvustustest, tariifidest, kavandatavatest sündmustest, konto pidamine sotsiaalvõrgustikus. Administraatori ametikohale on soovitav kutsuda tüdrukuid, kuna need tekitavad külastajates enamasti suuremat kindlustunnet.

Väikese ühistöökeskuse jaoks piisab kahest vahetustega töötavast administraatorist. Lisaks võite vajada raamatupidaja, koristaja ja IT-spetsialisti teenuseid, kes hooldavad ühistöökeskuse veebisaiti. Tööjõukulusid saate minimeerida järgmiselt: delegeerige mõned funktsioonid ettevõtte omanikule (näiteks raamatupidamine) ja tellige IT-spetsialist väljast. Sellistel tingimustel fond palgad on umbes 100 tuhat rubla.

Kuidas ühistöökeskust reklaamida

Koostööruumide sihtrühma võib jagada kolme suurde rühma:

    vabakutselised moodustavad suurema osa koostöökeskuste teenuste kasutajatest. Nende hulka kuuluvad IT-spetsialistid, tekstikirjutajad, tõlkijad, tekstikirjutajad, disainerid ja teised kaugtööga tegelevad spetsialistid. Sellesse rühma kuuluvad peamiselt intellektuaalse töö esindajad;

    pürgivad ettevõtjad– osa neist ei vaja püsivat kontorit, teistel aga pole võimalust kallist kontorit rentida alaline alus;

    füüsilisest isikust ettevõtjate elanikkond- tavaliselt kuuluvad sellesse rühma loominguliste elukutsete esindajad (fotograafid, kirjanikud, treenerid jne).

Eraldi saame esile tõsta ka inimesi, kes püüdlevad enesearengu poole ja käivad erinevatel ühistöökeskuste üritustel. Seega on ühistöökeskuste publik üsna mitmekesine ja arvukas.

Valmis ideed teie ettevõtte jaoks

Kuna coworking-keskuste formaat ise on üsna spetsiifiline, tuleks nende reklaamimiseks kasutada teatud reklaamimeetodite komplekti. Koostöökeskused vajavad reklaami, kuna tööruumide kontseptsioon on Venemaal suhteliselt uus ja turundajate peamine ülesanne on sellest rääkida potentsiaalsed tarbijad kõigist koostöökeskuste eelistest.

Koostöökeskuste reklaamimiseks sobivad järgmised reklaamimeetodid:

    Interneti-reklaam veebisaidi ja sotsiaalvõrgustike rühmade abil;

    haridus- ja meelelahutusüritused külastajatele;

    sisu pakkumine: fotoreportaažid, otsesaated, videoloengud, kasulik teave;

    mugava töö- ja puhkeala loomine;

    koostöö kohaliku meediaga.

Reklaamimeetodid hõlmavad ühistöökeskuste asukohta. Mugavaim variant on paigutada ruumid kesklinna, kuhu tavaliselt on koondunud äritegevus. See meelitab ligi rohkem külastajaid.

Peamine nõuanne koostöökeskuse reklaamimisel on reklaamidega mitte kokku hoida. Mida kiiremini endast teada annate, seda rohkem külastajaid meelitate. Olge valmis selleks, et esimestel kuudel töötate oma keskuse nimel, investeerides kogu oma kasumi selle edendamisse. On täiesti võimalik, et enamik teie esimestest klientidest kasutab vahetuskontori teenuseid. Eksperdid soovitavad alustavatel ettevõtjatel tugineda temaatilistele konverentsidele ja erinevatele nädalavahetuse üritustele. Mõnikord on sellistel puhkudel tulusam võtta tulust protsent, mitte rentida. Need võivad hõlmata haridusprogramme (nende rakendamine toob kaasa kuni poole koostöökeskuse tuludest). Sellised programmid on tavaliselt kahes vormingus – toote või teenuse müümine (sel juhul on selles osalemine tasuta või sümboolse hinnaga) ja tavalise õppekursuse vormingus. Ärge kartke võtta korraga mitu suunda. Alguses on olulisem mitte kohe kasumi saamine, vaid endale nime teenimine ja nõudluse kindlaksmääramine. Seejärel saate valida kõige kasumlikumad suunad.


Kui palju maksab koostöökeskuse avamine?

Esialgne investeering

Alginvesteering ühistöökeskusesse on 1 045 000 rubla. Muutuvkulud koosnevad kuludest tarbekaubad(paber ja tint kontoriseadmete jaoks, vesi ja joogid sisse avalik juurdepääs, jne.). Finantsarvutuste lihtsustamiseks saab muutuvkulusid arvutada keskmise tšeki summa (ligikaudu 400 rubla) ja fikseeritud 300% juurdehindluse alusel.

Püsikulud koosnevad rentida, kommunaalmaksed ja internetimaksed, palgaarvestus, reklaamikulud ja amortisatsioonitasud. Püsikulud sisaldavad ka makse - see tabel näitab nende orienteeruvat suurust, sest... need arvutatakse tulunäitaja alusel.

Püsikulud

Kui palju saate ühistööruumist teenida?

Praktika näitab, et ühistöökeskused tasuvad end ära 1,5-2 aastaga. Analüütilise saidi DeskMag sõnul "osub iga kaks aastat kestev tööruum plussiks."

Koostöökeskuse teenuste hinnad on keskmiselt järgmised:

    ühekordne külastus: 300-500 hõõruda.

    abonemendi kuutasu: 5000–15 000 RUB.

    konverentsiruumi rentimise maksumus: 5000-10000 rubla.

Koostöökeskuste põhiteenuste keskmiste hindade alusel arvutame välja planeeritud tulu. Selleks määrame keskmise külastajate arvu päevas - 20 inimest ja keskmine arve on 400 rubla: 20*400*30=240 000 (rubla).

Müüdud kuupiletite arv on 10, keskmise maksumusega 8000 rubla: 10*8000=80 000 (rubla).

Ürituste arv kuus: 20, keskmine saali rentimise maksumus 8000 rubla: 20*8000= 160 000 (rubla).

Seega on ühistöökeskuse hinnanguline igakuine sissetulek 480 000 rubla.

Sellest summast tuleb kulud maha arvata. Siis on igakuine puhaskasum ligikaudu 150-180 tuhat rubla. Plaanitud müügimahuni saab jõuda peale 3-4 kuud töötamist.

Selliste näitajate korral on tasuvusaeg 15 kuud. Kui võrrelda tööstusharu keskmisega, on see täiesti optimistlik prognoos. Selliseid tulemusi on võimalik saavutada korralik korraldusäri ja tõhus kasutamine võimalusi. Kõik see tagab piisava müügitaseme.

Millised raskused võivad ühistöökeskuse omanikul tekkida?

Riskianalüüs on koostöökeskuse äriplaani oluline punkt. Selle valdkonna riskid hõlmavad järgmist:

    asutuse madal külastatavus, mis on tingitud spetsialistide ja ettevõtjate valmisolekust minna üle coworking formaadis tööle. Seda probleemi saab lahendada hästi läbimõeldud abiga turundusstrateegia, mis võimaldab teil edastada sihtrühmale kõik koostöökeskuste eelised;

    koostöökeskuse enda maine langus sihtrühma hulgas juhtimisvigade või teenuste kvaliteedi languse tõttu. Riski on võimalik vähendada, valides hoolikalt personali ja jälgides pakutavate teenuste kvaliteeti, samuti jälgides külastajate arvustusi;

    müügi hooajalisus: pühade ja pühade ajal väheneb ühistöökeskuste külastajate arv. Selle riski maandamiseks on soovitatav kasutada alternatiivseid viise kasu. Näiteks on pühade ajal soovitatav kasutada ühistöökeskuse pinda näituste, kontsertide, teemaõhtute jms platvormina. Veel üks viis külastajate meelitamiseks võib olla lojaalsusprogramm, tutvustused ja allahindlused. Suvel saate kohandada keskuse programmi üliõpilastele ja kooliõpilastele, pakkudes neile külastustelt allahindlusi;

    keskuse elanike käitumine. Kuna ühistöö hõlmab erinevate inimeste ühte ruumi kokku toomist, võib distsipliin olla keeruline. Töö nõuab teatud õhkkonna hoidmist ja ühistöökeskuse külastajatele ette nähtud reeglite järgimist. See oht on spetsiifiline ja sellega on üsna raske võidelda. Seda riski saab minimeerida tööruumi nõuetekohase planeerimisega, mis hõlmab ka isoleeritud tööjaamu.

    tugevamate ja populaarsemate konkurentide olemasolu. Selle riski mõju on võimalik vähendada luues ainulaadne pakkumine mida konkurendid pakkuda ei saa. Igal koostöökeskusel peaks olema oma funktsioon. Mõned üritavad seda paigutada parki, rajades rotangist toolidega kasvuhooneid ja talveaedu. Mõni paigaldab kontseptuaalset disainmööblit, mõni kombineerib ühistööruumi hosteliga ja mõni ostab kontoris liikumiseks rulad. Uurige eelnevalt teiste meie riigis ja välismaal asuvate ettevõtjate kogemusi, vaadake interjööri fotosid suured ettevõtted, koguda huvitavaid ideid. Nende rakendamine ei nõua alati suuri kulutusi. Kuid ärge unustage, et peamine konkurentsieelised mille poole koostöökeskus peaks püüdlema kõrge kvaliteet teenuste ja paindliku hinnapoliitikaga.

    materjalide, üüripindade soetamise kallinemine. Seda riski saab maandada, valides partnereid targalt ja kaasates kõik lepingusse. vajalikud nõuded ja tingimused;

    kriisi tõttu traditsiooniliste büroopindade rentimise kulude vähenemine, mis muudab koostöötamise vähem konkurentsivõimeliseks. Selle riski vältimiseks on vaja luua mitmesuunaline keskus ja mitmekesistada sissetulekuallikaid.

Koostöökeskuse edutegurid

Koostöökeskuse loojad peavad arvestama järgmised tegurid, mis mõjutavad kogu ettevõtte edu:

    Asukoht. Teie mugavas originaalse interjööriga toas, kui see asub, pole ühtegi külastajat elamurajoon linna äärealal. Kuid kindlasti tulevad nad teie juurde isegi endise tehase vanasse majja, kui see asub kesklinnas. Peaaegu iga ruumi saab kasumlikult muuta ühistöökeskuseks. Seetõttu pöörake ruumi valikul eelkõige tähelepanu nendele parameetritele, mida muuta ei saa, s.t. asukoht ja piirkond. Need peavad esialgu täielikult vastama nõuetele.

    Paigutus. Teist kontorit pole mõtet luua. Tuba peaks olema huvitav. Siiski ei tohiks loovusega liialdada. Originaalsed disainilahendused on head, kuid tööruum peaks ennekõike olema mugav. Interjöör ei tohiks töölt tähelepanu juhtida. Lisaks pidage kujundamisel meeles, millisele publikule teie keskus on mõeldud. Lõppude lõpuks on erinevatel klientide kategooriatel oma tööruumile erinevad nõuded. Näiteks vabakutselised ja loominguliste elukutsete esindajad hindavad rohkem mitteametlikku õhkkonda, samas kui konsultatsiooniteenuseid pakkuvad algajad ärimehed sobivad konservatiivsema kujundusega. Korraldage võimalikult palju privaatseid kohti ja koosolekuruume – see loob ka külastajatele lisamugavust.

    Internet. See on teie tööruumi korraldamise väga oluline element. Iga klient, kes teie juurde tuleb, vajab Internetti. Wi-Fi peaks töötama katkestusteta, seega sõlmige leping usaldusväärse teenusepakkujaga.

    Makse. Mõne asutuse, näiteks koostöökeskuste ja antikohvikute omanikud võtavad iga teenuseliigi (külastusaeg, kohv, vesi jahutis, dokumentide printimine) eest eraldi tasu. Kuid see on külastajate jaoks väga tüütu. Parem tee seda ühekordne tasu kulutatud aja eest, võttes arvesse miinimumi protsentides kõik võimalikud kulud ühes hinnasildis. See on mugav nii teile kui ka külalisele.

    Teenused. Pakkuge oma külastajatele lisateenuseid. Suure kasumi teenimiseks peate olema midagi enamat kui ühistöökeskus. Loo koostöö erinevate spetsialistidega: ärikoolitajad, enesearengu treenerid jne. – need, kelle loengud pakuvad huvi teie sihtrühmale. Paku programmide ja ürituste korraldamist oma keskuse konverentsiruumis.

Koostöökeskuse eesmärk on luua mugav tööruum. Kui külastajale meeldib teie asutuse atmosfäär, naaseb ta tagasi. Täpselt niimoodi püsikliendid ja toovad suurema osa kasumist.


Seda äri õpib täna 5282 inimest.

30 päeva jooksul on seda ettevõtet vaadatud 322 764 korda.

Kalkulaator selle ettevõtte kasumlikkuse arvutamiseks