حرفه: توسعه دهنده اپلیکیشن موبایل. توسعه طرح کسب و کار برنامه موبایل و WVTF این شرکت توسعه برنامه چگونه ایجاد کنیم

در سال 2008، اولین آیفون در دستان ماکسیم ولوشین بود. محصول جدیداپل به قدری از آن خوشش آمد که ماکسیم به همراه همکارانش تصمیم گرفت برنامه‌های کاربردی را برای فروشگاه اپل اپ استور توسعه دهد. در سه ماه اول، تست IQ تلفن همراه 4000 دلار برای توسعه دهندگان به ارمغان آورد. چند بازی دنبال شد. اما زمانی که شرکت های بزرگ بازی وارد بازار اپلیکیشن شدند، فروش این استارت آپ کاهش یافت. سپس Redmadrobot تصمیم گرفت تا برنامه های موبایل سفارشی ایجاد کند. امروزه در میان مشتریان این شرکت، مؤسسات انتشاراتی، اپراتورهای سلولیو بانک ها در این سال، درآمد باید 90 میلیون روبل باشد.

Redmadrobot

زمینه فعالیت:توسعه اپلیکیشن موبایل

تاریخ ایجاد:نوامبر 2008

شروع پول: 50 هزار روبل


ایده کسب و کار

ماکسیم ولوشین

بنیانگذار Redmadrobot

وقتی 18 ساله بودم، عصرها در MIREA مهندسی می خواندم و روزها به عنوان پیک در یک استودیو طراحی کار می کردم. من کارآفرین بودم، بنابراین به زودی در سن 25 سالگی دستیار مدیر و سپس مدیر شدم - مدیر پروژه. توسعه داده ایم سبک فرم، آرم ها، کتاب های برند و موارد دیگر.

در استودیو، الکساندر آلخین، متخصص رابط وب و نیکولای ساتونکین، مدیر پروژه را ملاقات کردم که بعداً Redmadrobot را با آنها راه اندازی کردیم.

در سال 2008، اولین آیفون عرضه شد، ما بلافاصله سه قطعه از آمریکا سفارش دادیم. چند ماه بعد، اپ استور راه اندازی شد. تقریباً خالی بود و فکر کردیم که چرا چندتا برنامه برای آیفون درست نکنیم.

موفقیت و ناامیدی

ساده ترین چیزی که می توانید به آن فکر کنید تست هوش موبایلی است. در اینجا نیازی به اختراع چیزی نبود: یک الگوریتم آماده، یک رابط آسان. ما یک برنامه نویس پیدا کردیم، برای او یک مک بوک سفید به قیمت 30 هزار روبل خریدیم (نوشتن کد برای iOS بدون مک بوک غیرممکن است) و 20 هزار روبل برای توسعه پرداخت کردیم. این سرمایه اولیه ما بود.

ثبت حساب در اپ استور آسان بود، اما صدور اسناد برای دریافت پول از بارگیری ها دشوارتر بود. مسائل تشکیلاتی و حقوقی سه ماه طول کشید. ما برنامه را به قیمت 1.99 دلار فروختیم که اپل 30 درصد از آن را منهای مالیات دریافت کرد و ما بقیه را دریافت کردیم. در مدت سه ماه، این اپلیکیشن توسط حدود 3 هزار نفر دانلود شد.

هنوز لحظه ای را به یاد دارم که یک اس ام اس طولانی به زبان انگلیسی دریافت کردم. من در حال رانندگی در شهر بودم و بلافاصله متوجه نشدم موضوع چیست. معلوم شد 4 هزار دلار از نصب های اپلیکیشن ما به حساب من آمده است.

در آن لحظه برای ما مشخص شد که می توانید از طریق برنامه ها درآمد کسب کنید. ما چندین بازی آرکید و ماجراجویی منتشر کردیم و به Redmadrobot رسیدیم. ما کلمه "ربات" را خیلی دوست داشتیم، "قرمز" رنگ مورد علاقه ما است، "دیوانه" رد کلیشه ها است. از فروش برنامه های ما، پول شروع به چکیدن کرد و ما استودیو را ترک کردیم. اما پس از چند ماه، شرکت های بزرگ بازی به اپ استور هجوم آوردند و 500 هزار دلار برای توسعه محصولات خود سرمایه گذاری کردند. مشخص شد که ما کسب و کاری را بر روی برنامه های بازی ایجاد نمی کنیم.




مشکلات رشد

تا سال 2011، هلدینگ های رسانه ای، بانک ها و اپراتورهای تلفن همراه بلافاصله تصمیم گرفتند که به یک برنامه تلفن همراه نیاز دارند. همه عجله داشتند که رقابت را شکست دهند. برخی به تنهایی کاری انجام دادند، برخی دیگر به دفاتری مراجعه کردند که قول داده بودند آن را سریع و ارزان انجام دهند. و فلان و فلان بد شد. سپس آنها شروع به جستجوی شرکت های برون سپاری کردند که دارای کارکنان و حداقل نمونه کارها هستند و اغلب Redmadrobot را پیدا کردند.

ده ها سفارش گرفتیم در ابتدا خوشحال شدیم، اما به سرعت متوجه شدیم که نمی توانیم کنار بیاییم. تجربه و تیم ما کافی نبود. مشتریان بزرگ سطح کاملاً متفاوتی از توسعه را فرض کردند که ما واقعاً با آن مطابقت نداشتیم (در آن لحظه هیچکس در بازار با آن مطابقت نداشت). به عنوان مثال، فقط برای آزمایش مناسب برنامه‌ها، لازم بود تیم را یک سوم افزایش دهیم، که ما نمی‌توانستیم از پس آن برآییم.

ضرب‌الاجل‌ها به پایان رسید، برنامه‌ها "افت کردند"، مشتریان خشمگین شدند. وضعیت بحرانی بود. ما نیاز فوری به برنامه نویسان، طراحان، مهندسان آزمایش، تحلیلگران کسب و کار، مدیران سطح بالا داشتیم.

قبل از آن قسمتی از کار را قرارداد فرعی دادیم، با آمدن شرکت های بزرگ، مشخص شد که این یک اشتباه بوده است: پیمانکاران فرعی بدون تخصص داخلی قوی، نه از نظر زمانی و نه از نظر کیفیت قابل کنترل نیستند. ما این طرح را رها کردیم و به سرعت ستون فقرات قدرتمندی از تیم را استخدام کردیم - مدیران ارشد با تجربه در شرکت های بزرگ فناوری اطلاعات، که کارکنان را افزایش دادند و ما را ساختند. فرآیندهای تولید. و ما سریعتر و بهتر شروع به کار کردیم، اما وجود داشت مشکل جدید- تهدید شکاف نقدی.

شرکت های مشتری بزرگ بدون پیش پرداخت کار می کنند. در واقع، ما مجبور بودیم به پروژه های این هیولاهای بازار وام رایگان بدهیم. تمام پولی که با سفارش های کوچک به دست می آوردیم بلافاصله برای پوشش شکاف حقوق در پروژه های بزرگ صرف شد. این شرکت در آستانه بقا بود. اما هیچ گزینه دیگری وجود نداشت: ما می فهمیدیم که اگر درگیر نمی شدیم بازی بزرگ، ما خودمان را پمپ نمی کنیم.




بازار و رقابت

امروزه ورود به بازار اپلیکیشن موبایل آسان است. ابزارهای اولیه توسعه iOS و Android رایگان هستند: دوره های آنلاین، کتاب ها، انجمن ها. طبق برآوردهای ما، در حال حاضر چند صد شرکت کوچک در بازار وجود دارد که در یک "سوپ" پخته می شوند - آنها سفارشات کوچک یک بار مصرف را برای توسعه برنامه های کاربردی شرکتی و تبلیغاتی انجام می دهند. رقابت بین این شرکت ها بسیار بالاست.

یک داستان جداگانه یک حرفه ای است توسعه صنعتیبرنامه های کاربردی کسب و کار موبایل منظورم پروژه های بلند مدت با میلیون ها کاربر در مناطق مختلف است. در اینجا ما به متخصصان در زمینه کدنویسی و قابلیت استفاده و همچنین زیرساختی نیاز داریم که بتواند یکپارچه سازی پیچیده با تمام سیستم های شرکت مشتری را انجام دهد، پشتیبانی فنی را ارائه دهد و محصول تلفن همراه را توسعه دهد.

بر بازار روسیهسه یا چهار شرکت می توانند چنین پروژه هایی از جمله Redmadrobot را انجام دهند و رقابت جدی در این بازار وجود ندارد. برای همه ما مشتری کافی وجود دارد. مثلا الان همه 60 کارمند ما سرشان شلوغ است و اگر فردا بیاید مشتری جدید، ما باید منابعی برای آن پیدا کنیم. در میان مشتریان Beeline، گروه Life، انتشارات"کومرسانت" و دیگران.

البته، آن شرکت هایی که اکنون در "سوپ" عمومی خورش می خورند، درک می کنند که باید به آن برسند سطح جدید. اما من فکر نمی کنم که آنها به یکباره پمپاژ کنند و شروع به رقابت با ما کنند.

طرح ها

تا پایان سال جاری، درآمد ما به 90-100 میلیون روبل خواهد رسید. تا پایان سال آینده، ما قصد داریم به 150-170 میلیون روبل برسیم. البته شرکت ما می تواند به کارخانه ای با هزار نفر پرسنل تبدیل شود. در عین حال، خطرات از دست دادن کیفیت بالاست. پیدا کردن حتی 50 متخصص در سطح مورد نیاز ما در بازار کار کار دشواری است. ما ترجیح می دهیم 10-15 مشتری در سال را رهبری کنیم و با تیمی 100-150 نفره برای آنها محصولات بسیار جالبی بسازیم.

ما هدف جهانی- افزایش ارزش شرکت با حفظ کارکنان موجود. این امر در صورتی امکان پذیر می شود که نه تنها از توسعه اپلیکیشن های موبایل، بلکه از فروش محصولات خود نیز سود ببریم.

بله، ما از قبل شروع کرده ایم کتابخانه الکترونیکی"Business.Books" برای سیستم عامل های تلفن همراه - پروژه مشترک با ناشر آلپینا در هشت ماه به ثمر نشست. این یک خواننده دسترسی باز و یک راه حل شرکتی است. برای سفارش، اپلیکیشن های مارک دار را با مجموعه ای از کتاب هایی که شرکت ها نیاز دارند ایجاد می کنیم. ما بیش از 50 قرارداد با شرکت های دارویی پیشرو، خرده فروشان، بانک ها، اپراتورهای مخابراتی داریم.

از طریق چنین پروژه هایی طی پنج سال آینده می خواهیم سرمایه ای دریافت کنیم که بتوانیم در پروژه های آموزشی و علمی سرمایه گذاری کنیم.

عکس ها:آنتون برکاسف


قبل از شما مجموعه ای از مراحل معمولی در ایجاد یک برنامه موبایل از ابتدا است که استودیوی Componentix در فعالیت های خود آن را تمرین می کند.

تحلیل کسب و کار بازار هدف

در این مرحله مشتری باید تصمیم بگیرد که چرا قصد استفاده از اپلیکیشن را دارد، هدف نهایی از توسعه ابزار ارتباط سیار با مخاطب چیست. در اینجا لیستی از سؤالات شاخصی وجود دارد که باید قبل از تدوین TOR و سفارش توسعه برنامه، پاسخ آنها را بیابید:

  • قصد دارید با ایجاد و انتشار اپلیکیشن موبایل خود به چه اهدافی دست یابید؟
  • آیا برنامه ای برای فروش / تبدیل تبدیل به فروش کالاها و خدمات در برنامه وجود دارد؟
  • مخاطبان هدف شما چه کسانی هستند و با هزینه چه کسانی می توان آن را دوباره پر کرد؟
  • رقابت در زمینه ای که قصد دارید در آن کار کنید (از جمله با اپلیکیشن) چقدر است؟
  • مخاطبان شما و مخاطبان رقبای شما از چه برنامه هایی استفاده می کنند، آیا با هم تلاقی می کنند؟ آیا آنها آماده هستند تا از برنامه شما به جای برنامه های مشابه استفاده کنند؟
  • بودجه برای توسعه و ارتقای اپلیکیشن حاصل چقدر است؟
توسعه راه حل توافق شده

قبل از شروع توسعه، لازم است یک وظیفه فنی (TOR) از مشتری دریافت کنید یا برای تکمیل و کار بیشتر روی این سند، خلاصه ای از او ارائه دهید.

پس از دریافت بریف تکمیل شده و/یا TOR، می توانید نمونه سازی و کامپایل پروفایل های کاربر را برای ارزیابی قابلیت های محصول نهایی آغاز کنید.

بر اساس دیدگاه طراح، ارزیابی تجاری و توافق بر روی جزئیات TOR، فرآیند توسعه می تواند راه اندازی شود.

نمونه سازی

نمونه های اولیه توسط طراح طراحی می شوند و می توانند ثابت یا تعاملی باشند. برای این کار می توانید از یک یا چند ابزار نمونه سازی که قبلا در مورد آنها صحبت کردیم استفاده کنید.

نمونه‌های اولیه استاتیک و طرح‌بندی‌های تعاملی باید با در نظر گرفتن پایه فنی و نرم‌افزاری که برای ایجاد برنامه مورد استفاده قرار می‌گیرد، ساخته شوند.

کدنویسی و پیاده سازی فناوری

با طراحی آماده، برنامه به توسعه دهندگان می رود: آنها باید از زبان های برنامه نویسی، چارچوب ها و فن آوری های مختلفیک برنامه تلفن همراه مطابق با TOR، نمونه اولیه مختصر و تایید شده ایجاد کنید.

آزمایش کردن

در مراحل مختلف توسعه برنامه، آزمایش داخلی برنامه هم بر روی شبیه سازها و هم در دستگاه های واقعی الزامی است. هدف از آزمایش این است که اطمینان حاصل شود که تعامل اپلیکیشن با پلتفرم سخت افزاری و نرم افزاری گوشی های هوشمند و تبلت ها دقیقاً مطابق انتظار در مرحله نمونه سازی خواهد بود.

یک نسخه پیش از انتشار ایجاد کنید

در نتیجه یک سری آزمایش ها و بهبودهای برنامه، باید یک نسخه کاربردی از برنامه به دست آید. این نسخه است که به فروشگاه برنامه اضافه می شود: Apple App Store, Google Play, store برنامه های کاربردی ویندوزتلفن (بسته به پلتفرمی که توسعه برای آن در حال انجام است) یا هر سرویس مشابه برای توزیع برنامه ها.

افزودن اپلیکیشن به استور

آخرین مرحله کار استودیو، اضافه کردن اپلیکیشن برای بررسی به یکی از فروشگاه های اپلیکیشن فوق است (در مورد Componentix، ما در مورد اپ استور یا گوگل پلی صحبت می کنیم).

مرحله اختیاری: پشتیبانی فنی بیشتر و ترویج بازاریابیبرنامه های کاربردی

از آنجایی که این خدمات به صورت مجزا از بسته اصلی خدمات ارائه می شود، هزینه آنها نیز به صورت جداگانه پرداخت می شود. علاوه بر بازاریابی و پشتیبانی فنی، امکان قرار دادن اپلیکیشن در اپ استور یا گوگل پلی از طرف مشتری (سرویس White Label)، ارائه پشتیبانی سرور از اپلیکیشن نیز وجود دارد.

اگر شما آماده هستیدبسته ای از خدمات اساسی و / یا اضافی را برای توسعه یک برنامه بومی سفارش دهید - بنویسید: ما با شما در مورد شرایط، هزینه بحث خواهیم کرد، ما کمک خواهیم کردیک TOR تهیه کنید و یک خلاصه پر کنید . و بعد از یک یا دو ماه خود را خواهید داشتاپلیکیشن موبایل برای گوشی های هوشمند آیفون، آیپد یا اندروید و تبلت ها

ژدانوا کسنیا دنیسوونا

دانشکده اقتصاد ریاضی، آمار و انفورماتیک، PRUE. G.V. پلخانف مسکو، روسیه

حاشیه نویسی: «آیا تا به حال با چنین مشکلی روبرو شده اید: والدین شما از Viber استفاده می کنند، دوستان شما از WhatsApp و Telegramm و همکاران شما منحصراً از فیس بوک استفاده می کنند؟ اگر پاسخ شما مثبت است، برنامه &WVTF ما فقط برای شماست! ارزش این ایده در این واقعیت نهفته است که شخصی که از چندین محصول نرم افزاری مانند Viber، WhatsApp، Telegramm و Facebook به طور همزمان استفاده می کند، می تواند بدون نیاز به جابجایی بین چندین برنامه با همه مخاطبین از یک برنامه ارتباط برقرار کند.

کلیدواژه ها: طرح کسب و کار، مدل کسب و کار A. Osterwalder، اپلیکیشن موبایل، سرمایه گذاری، مدل نوآوری

توسعه طرح کسب و کار اپلیکیشن های موبایل و WVTF

ژدانوا کسنیا دنیسوونا

دانشکده اقتصاد ریاضی، آمار و انفورماتیک پلخانوف دانشگاه اقتصاد روسیه مسکو، روسیه

چکیده: هدف از این پروژه ایجاد یک اپلیکیشن موبایل منحصر به فرد برای جمع آوری پیام های پیام رسان های مختلف است. "آیا تا به حال با چنین مشکلی روبرو شده اید: والدین شما از Viber، WhatsApp و دوستان تلگرامم استفاده می کنند، و همکاران شما به شدت فیس بوک هستند؟ اگر پاسخ شما "بله" است، برنامه ما "& WVTF" مخصوص شماست!" ارزش این ایده این است که شخصی که از چندین محصول نرم افزاری مانند Viber، WhatsApp، Telegramm و Facebook استفاده می کند، می تواند بدون نیاز به جابجایی بین چندین برنامه، با تمام مخاطبین شما از یک اپلیکیشن چت کند.

کلیدواژه ها: طرح کسب و کار، مدل کسب و کار A.Ostervalder، اپلیکیشن موبایل، سرمایه گذاری، مدل نوآوری

1. خلاصه پروژه

ایده کسب و کار ایجاد برنامه ای است که محبوب ترین پیام رسان های فوری را جمع آوری کند.

شرکت ما در تولید، پیاده سازی و نگهداری برنامه موبایل &WVTF مشغول خواهد بود که چندین پیام رسان محبوب را به طور همزمان جمع آوری می کند، مانند:

1) واتساپ،

2) وایبر،

3) فیس بوک،

4) تلگرام

هدف این پروژه- ایجاد یک اپلیکیشن موبایل منحصر به فرد برای جمع آوری پیام ها از پیام رسان های مختلف.

مشتریان ما افرادی خواهند بود که همزمان از چندین پیام رسان فوری استفاده می کنند، زیرا طرفین از برنامه های مختلفی استفاده می کنند (به دلیل ویژگی های سیستم عامل تلفن و ترجیحات). بنابراین، مردم قادر خواهند بود بدون نیاز به جابجایی بین آنها ارتباط برقرار کنند برنامه های مختلفو پنجره ها خریداران هم کاربران IOS و هم کاربران اندروید خواهند بود. رده سنی خریداران از 7 تا 99 سال است.

ما اطلاعات را از طریق اینترنت، یعنی از طریق برنامه های AppStore و GooglePlay به مشتریان منتقل خواهیم کرد. تبلیغات با استفاده از گروه Vkontakte و Yandex.Direct

رقبای ما برنامه های Nimbuzz و Snowball هستند. تفاوت اصلی در پیام رسان های موجود در برنامه ما است. اینها محبوب ترین پیام رسان ها هستند.

دیدگاه های بلند مدت عبارتند از:

  • افزایش تعداد مشتریان
  • افزودن محبوب ترین و درخواستی ترین پیام رسان ها به برنامه ما، i.e. توسعه اپلیکیشن موبایل

نیازهای مالی اولیه و درآمد پس از اجرای پروژه:

سرمایه اولیه = 300000 روبل

برای ماه اول کار، قرار است 5000 نسخه پولی برنامه با قیمت 1 دلار در هر نسخه به فروش برسد. بنابراین، درآمد فروش برای ماه اول 300000 روبل خواهد بود.

هنگام فروش نسخه های رایگان که در آنها تبلیغات پاپ آپ ظاهر می شود، درآمد ماه اول به مبلغ 100000 روبل برنامه ریزی شده است.

فرض کنید از ماه دوم از شروع فروش، قرار است 2500 برنامه در ماه بفروشید، درآمد برابر با 150000 روبل + درآمد فروش 100000 روبل = 250000 روبل در ماه خواهد بود. مجموع \u003d 400,000 + 11 * 250,000 \u003d 400,000 + 2,750,000 \u003d 3,150,000 روبل

شکل سازمانی و قانونی شرکت - کارآفرین فردی

برای اجرای پروژه، جذب 5 نفر در نظر گرفته شده است کارمندان:

1. برنامه نویس ارشد،

2. برنامه نویس،

3. کارشناس پشتیبانی فنی (2 کارمند)،

4. مدیر.

2. شرح پروژه

نوع ما پروژه سرمایه گذاری- ایجاد یک پروژه از ابتدا، زیرا این پروژه نوآورانه است و هیچ نسخه قبلی ندارد.

در حال حاضر پروژه در مرحله "جمع آوری یک تیم" و "ایجاد یک مفهوم" است.

در زمان راه اندازی، برنامه ریزی شده است که این پروژه در سراسر فدراسیون روسیه اجرا شود و پس از راه اندازی موفقیت آمیز، قصد داریم دامنه را گسترش دهیم و اجازه دهیم برنامه ما در سراسر جهان مورد استفاده قرار گیرد.

هدف از این پروژه ایجاد یک اپلیکیشن موبایل منحصر به فرد برای جمع آوری پیام ها از پیام رسان های مختلف است.

ایده کسب و کار ما چگونه متولد شد: «آیا تا به حال با چنین مشکلی مواجه شده اید: والدین شما از Viber استفاده می کنند، دوستان شما از WhatsApp و Telegramm استفاده می کنند و همکاران شما فقط از فیس بوک استفاده می کنند؟ اگر پاسخ شما "بله" است، برنامه ما "& WVTF" مخصوص شما!"

ارزش این ایده در این واقعیت نهفته است که شخصی که از چندین محصول نرم افزاری مانند Viber، WhatsApp، Telegramm و Facebook به طور همزمان استفاده می کند، می تواند بدون نیاز به جابجایی بین چندین برنامه با همه مخاطبین از یک برنامه ارتباط برقرار کند.

برای رسیدن به هدف پروژه ما، امضای قرارداد برای ارائه سرور برای وایبر، واتساپ، تلگرام و فیس بوک ضروری است. این کار از طریق API (Application Programming Interface) انجام خواهد شد. API عملکردی را که یک برنامه (ماژول، کتابخانه) ارائه می‌کند، تعریف می‌کند، در حالی که API به شما اجازه می‌دهد تا از نحوه اجرای دقیق این عملکرد انتزاعی بگیرید.

مدت زمان دستیابی به هدف پروژه - از ابتدای ایجاد برنامه تا انتشار برنامه های کاربردی در AppStore و GooglePlay بیش از 2 ماه نخواهد بود.

3. اطلاعات در مورد شرکت کنندگان اصلی پروژه

داستان:

هیچ سابقه ای از وام گیرنده وجود ندارد، زیرا این اولین استارت آپ است

شرکت کنندگان اصلی پروژه:

  • برنامه نویس ارشد
  • برنامه نویس

ترتیب تعامل در پروژه- بنیانگذار کسب و کار (او همچنین یک مدیر است) با متخصصان فوق قرارداد منعقد می کند و مسئولیت های شغلی آنها را مشخص می کند.

مدیر موظف است مطابق با GOST شماره 34 یک TOR بنویسد و آن را به برنامه نویس اصلی منتقل کند و همچنین برای دسترسی به سرورهای WhatsApp ، Viber ، Telegram ، FaceBook قراردادهایی منعقد کند. به نوبه خود، برنامه نویس اصلی برنامه نویس را به روز می کند تا شروع به ایجاد برنامه کند. پس از مدت زمان تعیین شده، برنامه نویسان موظفند نسخه اولیه را برای تایید و کار بیشتر به مدیر نشان دهند.

طرح سازمانی:

سرمایه اولیه 300000 روبل مورد نیاز است که توسط موسس کسب و کار تامین می شود.

2 ماه اول هدر دادن سرمایه اولیه خواهد بود، سپس استارتاپ شروع به کسب سود می کند.

جدول 1. محاسبه سرمایه گذاری های مورد نیاز

هزینه های پرسنل

عنوان شغلی

مجموع دستمزددر ماه، مالش

برنامه نویس ارشد

برنامه نویس

کارشناس پشتیبانی فنی (2 نفر)

مدیر فروش / قرارداد

کل هزینه های کارکنان

هزینه تجهیزات (شامل نمی شود)

هزینه های اجاره (شامل نمی شود)

هزینه های قرارداد (دسترسی به سرور)

واتساپ

تلگرام

فیس بوک

مجموع هزینه ها


4. شرح محصول

برنامه محصول:

ما یک پیام رسان جدید &WVTF را به شما پیشنهاد می کنیم:

1) رابط بصری راحت

2) فرصت خرید نسخه رایگان

3) باتری و حافظه را در گوشی هوشمند خود با استفاده از یک پیام رسان به جای 4 ذخیره کنید!

4) برنامه ما برای گوشی های هوشمند اندروید و IOS در دسترس است

5) امکان استفاده از یک برنامه به جای 4 بدون از دست دادن عملکرد همه برنامه ها

ما تهیه خواهیم کرد 2 نمای برنامه ما:

آ. سایت iphones.ru رایگان(در حال آزمایش)

ب وب سایت appleinsider.ru/obzory-prilozhenij - با پرداخت هزینه

ج Appstudio.org/ios-apps - با پرداخت هزینه (7000 روبل)

2) برای کاربران اندروید:

آ. سایت androidinsider.ru - با پرداخت هزینه

ب سایت ferra.ru/ru/apps/ - با پرداخت هزینه

ج سایت android4all.ru/soft - رایگان

1. جمع آوری یک تیم

2. پرداخت خدمات برنامه نویس

3. نوشتن برنامه برای سیستم عامل های IOS و Android

4. اخذ پتنت برای درخواست

6. پیاده سازی اپلیکیشن ها در گوگل پلی و اپ استور

7. توسعه استراتژی بازاریابی برای جذب مشتریان جدید

8. پشتیبانی فنیکاربران

9. برنامه مالی (گزارش چشم انداز، شاخص ها)

شاخص های عملکرد پروژه:

1) DPBP (دوره بازپرداخت با تخفیف). این مدت زمانی است که طول می کشد تا جریان نقدی خالص فعلی (تخفیف شده) پروژه از سرمایه گذاری اولیه فراتر رود. این شاخص نشان دهنده دوره ای است که در پایان آن تمام پول سرمایه گذاری شده در پروژه برگشت داده می شود، مشروط بر اینکه نرخ تنزیل به درستی انتخاب شود. شاخص نباید بیش از مدت زمان پروژه باشد، در غیر این صورت پروژه غیرسود تلقی می شود.

2) NPV (درآمد خالص فعلی). یکی از شاخص های کلیدیپروژه که مقدار جاری (تخفیف شده) خالص جریانات نقدی حاصل از اجرای پروژه (تفاوت بین تمام جریانات نقدی ورودی و خروجی) است که با در نظر گرفتن تغییر مورد انتظار در ارزش پول محاسبه می شود. قدر مطلق را نشان می دهد پول(درآمد) که بانک یا سرمایه گذار از سرمایه گذاری پول در پروژه شما دریافت می کند. به شما امکان می دهد پروژه هایی را با مدت زمان مساوی مقایسه کنید و مقیاس آنها را در نظر بگیرید. برای اینکه یک پروژه سودآور در نظر گرفته شود، این شاخص باید حداقل بیشتر از صفر باشد.

3) IRR (نرخ بازده داخلی). همراه با NPV، یکی از شاخص های کلیدی پروژه است و درجه بازده پول سرمایه گذاری شده را با در نظر گرفتن عامل زمان و مشروط به پوشش کامل تمام هزینه های پروژه از درآمد مشخص می کند. به عنوان یک نرخ مانع محاسبه می شود - نرخ تنزیلی که در آن NPV پروژه برابر با 0 است. IRR به شما امکان می دهد اثربخشی سرمایه گذاری در یک پروژه را با گزینه های سرمایه گذاری مالی جایگزین (به عنوان مثال، در سایر پروژه های سودآورتر) مقایسه کنید و سودآوری نسبی پروژه را به ازای هر واحد وجوه سرمایه گذاری شده نشان می دهد. این رقم باید از نرخ تخفیف بیشتر باشد.

4) PI (شاخص سودآوری پروژه). همچنین یکی از شاخص های کلیدی پروژه است و به عنوان نسبت NPV به سرمایه گذاری اولیه محاسبه می شود. سودآوری نسبی پروژه را در مقایسه با سایر پروژه ها با میزان سرمایه اولیه قابل مقایسه نشان می دهد. اگر مقدار شاخص برابر با یک یا کمتر باشد، نسبت به سایر پروژه‌ها و سرمایه‌گذاری‌ها ضرر می‌کند و در واقع پروژه را مورد توجه بانک یا سرمایه‌گذار قرار نمی‌دهد.

اندازه سرمایه گذاری:

راه حل های 1C می توانند در دو معماری کار کنند: فایل و سرویس گیرنده-سرور. چه زمانی فایلنوع کار، پلت فرم 1C: Enterprise تعامل مشتری را مستقیماً با آن فراهم می کند پایگاه داده:

پایگاه داده فایل در این مورد از چندین فایل DBF تشکیل شده است. DBMS آنها بخشی از پلتفرم 1C است. نسخه فایل کار به راحتی اجرا می شود و نیازی به متخصص ندارد نرم افزارعلاوه بر خود پلتفرم 1C. با این حال، تعدادی محدودیت در استفاده از آن دارد و به طور کلی نسبت به نسخه سرویس گیرنده-سرور قابل اعتمادتر است.

مشتری-سرورگزینه شغلی نیاز دارد DBMS شخص ثالثو یک خوشه سرور 1C: Enterprise بین مشتری و خود پایگاه داده:

خودش سکو 1C: Enterprise در هر دو مورد پوسته ای روی پایگاه داده است. وظیفه آن بهبود سهولت توسعه است. توسعه‌دهنده نیازی به طراحی جداول پایگاه داده برای ایجاد یک راه‌حل کاربردی ندارد. در عوض، با اشیاء کاربردی، یعنی آنالوگ های مستقیم اشیاء "فیزیکی" منطقه موضوعی عمل می کند. مثلا اسناد الکترونیکی.

در پلت فرم 1C می توان توسعه داد پیکربندی- یعنی یک راه حل کاربردی خاص که وظایف کاربر خاصی را می بندد. به عنوان مثال، تنظیمات برای وجود دارد حسابدارییا مدیریت خودرو

سوال 01.07 امتحان 1C: سکوی حرفه ای. ساختار برنامه تجاری ایجاد شده در سیستم 1C: Enterprise 8 کجا تعیین می شود؟

  1. پلت فرم فناوری
  2. پیکربندی
  3. پایگاه اطلاع رسانی
پاسخ صحیح، پاسخ دوم است. پیکربندی اشیاء برنامه را مشخص می کند که کاربر با آنها برای حل مشکلات خود تعامل خواهد داشت.

سوال 01.08 آزمون 1C: سکوی حرفه ای. اعتبار برنامه های تجاری در 1C:Enterprise 8 کجا ذخیره می شود؟

  1. پلت فرم فناوری
  2. پیکربندی
  3. پایگاه اطلاع رسانی
پاسخ صحیح پاسخ سوم است. البته آنها در پایگاه داده ذخیره می شوند، زیرا پلت فرم یک پوسته اضافی است و پیکربندی یک ساختار است.

سوال 01.61 امتحان 1C: سکوی حرفه ای. چه چیزی برای توسعه برنامه های کاربردی تجاری در سیستم 1C:Enterprise 8 استفاده می شود؟

  1. پلت فرم فناوری
  2. پیکربندی
  3. پایگاه اطلاع رسانی
پاسخ صحیح، پاسخ اول است. پلت فرم فناورانه ابزاری برای توسعه راه حل های کاربردی (برنامه های تجاری) است.

سوال 01.62 امتحان 1C: سکوی حرفه ای. سیستم 1C:Enterprise 8 چگونه با داده های پایگاه اطلاعاتی کار می کند؟

  1. پلت فرم فناوری
  2. پیکربندی
  3. پایگاه اطلاع رسانی
  4. DBMS
پاسخ صحیح چهارم است. این یا یک DBMS شخص ثالث در مورد نسخه کارفرما-سرور کار (MS SQL، Oracle، Postgree، DB2)، یا یک DBMS ساخته شده در پلتفرم در مورد یک فایل است.

یاد خواهید گرفت:

  • چه اپلیکیشن های موبایلی برای مشتریان شرکت شما مفید خواهند بود.
  • از کجا می توان توسعه یک برنامه تلفن همراه را برای تجارت خود سفارش داد.
  • نحوه تبلیغ اپلیکیشن موبایل برای کسب و کار
  • نحوه توسعه کسب و کار از طریق اپلیکیشن های داخلی موبایل

آیا یک کارآفرین معمولی که هیچ ایده ای در مورد بازاریابی موبایلی ندارد به برنامه های کاربردی برای تجارت نیاز دارد؟ امروزه تعداد قابل توجهی از مردم (بیش از یک سوم) در فضای پس از شوروی، کاربران فعال ابزارهای دیجیتال مدرن هستند: تبلت ها، تلفن های هوشمند. در غرب و در کشورهای آسیایی، این افراد حتی بیشتر هستند و بازار اپلیکیشن های موبایل با سرعت فوق العاده ای در حال توسعه است.

تمامی اپلیکیشن های موبایلی که برای تجارت استفاده می شوند را می توان به دو گروه تقسیم کرد:

  1. برنامه هایی که نیازهای داخلی شرکت را برآورده می کند.
  2. برنامه های کاربردی، وظایف تعیین کنندهکسب و کار: افزایش فروشافزایش وفاداری، اهداف بازاریابی، نام تجاری.

رایج ترین برنامه های داخلی، به عنوان مثال، برای اتوماسیون کسب و کار (رستوران و کسب و کار هتل, مراکز خرید) یا بهینه سازی و بهبود کارایی فعالیت های جمعی:

  • برنامه هایی که به شما امکان می دهد اسناد کاری را به اشتراک بگذارید.
  • برنامه هایی برای اجرا ارتباطات داخلی: پیام رسان ها، ردیاب ها;
  • نسخه های تلفن همراه شبکه های اجتماعی شرکت ها؛

رایج ترین برنامه های کاربردی تلفن همراه برای مشتریان

  1. برنامه وفاداری موبایل. چنین برنامه هایی به طور فزاینده ای به عنوان جایگزینی برای کارت های وفاداری مورد استفاده قرار می گیرند.
  2. برنامه های کاربردی علاوه بر خدمات آنلاین این شرکت: ویترین موبایل، کاتالوگ آنلاین، فروشگاه ها; درخواست برای خرید بلیط؛ بانکداری آنلاین؛ ردیاب وضعیت تحویل کالا

متأسفانه طرح‌های معمولی که در وب‌سایت‌ها و فروشگاه‌های آنلاین سنتی کار می‌کنند، در حوزه موبایل قابل اجرا نیستند. این مانع اصلی برای استفاده فعال از برنامه های کاربردی برای بازاریابی، برندسازی و ارتقای فروش است.

بعید است که مشتری برنامه ای را از روی گوشی خود دانلود کند کارت تلفنشرکت ها، زمانی که همه اینها در یک مرورگر تلفن همراه آسان و در دسترس است. این به طور جدی کار بسیاری از شرکت هایی را که مایل به توسعه در زمینه فناوری اطلاعات هستند، پیچیده می کند.

چه زمانی برای فکر کردن به توسعه یک اپلیکیشن موبایل برای کسب و کارتان مناسب است

البته، لزوماً هر شرکتی برای تجارت به برنامه های موبایل نیاز ندارد. با این حال، در برخی از بازارهای خاص، برنامه های گوشی های هوشمند از نظر افزایش وفاداری مشتری برای افزایش فروش بسیار مفید خواهد بود. اینها زمینه هایی مانند:

  • گردشگری (جستجوی هتل ها، استراحتگاه ها، رزرو بلیط، نقشه های تعاملی)؛
  • دارو (نوبت آنلاین با پزشک، لیست خدمات و قیمت ها، تماس با پزشک در منزل)؛
  • تجارت خودرو (اجاره، کارواش، شبکه های نمایندگی)؛
  • موسسات پذیرایی: رستوران ها، کافه ها و غیره (تبلیغات، منوها، سفارشات تحویل).
  • صنعت زیبایی (ثبت به متخصصان، لیست قیمت تعاملی، اطلاعات در مورد خدمات)؛
  • خدمات تحویل و فروشگاه ها (کاتالوگ محصولات، سفارش، لیست قیمت)؛
  • بخش خدمات؛
  • تناسب اندام (برنامه کلاس، قیمت ها، ضبط آنلاین، بررسی)؛
  • اوقات فراغت (نقشه ها، برنامه های بلیط آنلاین، اتاق ها، جداول و غیره).

قبل از سفارش توسعه یک برنامه تجاری تلفن همراه، باید محاسبه کنید که آیا مزایای مورد انتظار شما را به همراه خواهد داشت یا خیر. از این گذشته ، چنین برنامه ای می تواند به توسعه تجارت شما کمک کند یا هیچ نتیجه ای به همراه نداشته باشد.

اگر مطمئن هستید که یک اپلیکیشن موبایل فروش را افزایش می دهد، باید با دقت به جستجوی یک مجری بپردازید. به سوالات پاسخ دهید:

  • دقیقاً برای چه چیزی می خواهید یک برنامه توسعه دهید؟
  • آیا مشتریان تجاری شما به آن علاقه مند خواهند شد، آیا از برنامه استفاده خواهند کرد؟به عنوان مثال، اگر اکثر مصرف کنندگان مستمری بگیر باشند، بعید است که برنامه های تلفن همراه کار کنند.
  • آیا می توانید هزینه ها را جبران کنید؟

تنها توسعه یک اپلیکیشن موبایل برای تجارت کافی نیست. ترویج آن به همان اندازه نقش مهمی ایفا می کند.

به عبارت دیگر، شما به طور فعال نیاز دارید توجه مشتریان را جلب کند. برای این کار باید هزینه ها را برنامه ریزی کنید.

این فقط طراحی و عملکرد برنامه شما نیست که مهم است. کیفیت محصول و خدمات ارائه شده نیز باید در یک سطح باشد. به تبلیغات توجه کنید، اجازه ندهید مشتریان محصول را فراموش کنند، برنامه را به طور منظم بهبود بخشید.

بر کسی پوشیده نیست که بسیاری از کاربران اغلب از به‌روزرسانی‌های منظم آزار می‌دهند، زیرا کار با برنامه را پیچیده می‌کنند. شما باید تجزیه و تحلیل کاملی انجام دهید که آیا محصول شما نیاز به توسعه یک برنامه تجاری دارد یا خیر.

5 برنامه جالب برای خلاقیت اجرایی

خلاصه ما از پنج برنامه خلاقانه جالب برای هر مدیری را در این مقاله بخوانید. مجله الکترونیکی"مدیر عامل".

توسعه یک اپلیکیشن موبایل به عنوان ابزاری برای توسعه کسب و کار: مزایا

فروش افزایش می یابد

هر کسب و کاری با هدف کسب سود ایجاد می شود و ابزار بازاریابینیز در خدمت این هدف هستند.

برنامه های کاربردی موبایل برای کسب و کار با هدف افزایش فروش شرکت از طریق جذب و حفظ مخاطب هدف است. ویژگی‌های داخلی مانند برنامه وفاداری یا اعلان‌های فشاری به انگیزه مشتریان برای خرید محصولات یا خدمات شما کمک می‌کند. علاوه بر این، آنها می توانند از تخفیف ها و تبلیغات مطلع شوند.

با خروج از خانه، شخص سعی می کند کلید، تلفن و کیف پول را فراموش نکند. بنابراین، کسب و کار در تلفن های مشتریان است و در جیب آنها باقی می ماند. ارتباط شرکت با مشتریان به این دلیل است که آنها از اپلیکیشن موبایل استفاده می کنند. مقیاس شگفت انگیز است. هرگز در تاریخ بشریت تبلیغات تا این حد قابل دسترسی نبوده است.

جدا شدن از رقبا

بسیاری از شرکت‌ها از ابزارهای مختلفی برای تبلیغ کسب‌وکار خود استفاده می‌کنند: آگهی‌ها، اخبار رادیویی، لیست‌های پستی پیام کوتاه، سایت‌های اینترنتی، شبکه‌های اجتماعی. اگر به اپ استور و گوگل پلی نگاه کنیم، به احتمال زیاد بیش از ده اپلیکیشن تجاری در یک شهر یا کل منطقه نخواهیم یافت. رقابت در این زمینه تقریباً صفر است.

فرض کنید یکی از ساکنان ورونژ می خواهد ترتیب تحویل پیتزا به خانه خود را از طریق تلفن خود بدهد. گوگل به او کمک می کند تا اپلیکیشن موبایلی را پیدا کند که به طور خودکار در گوشی هوشمندش دانلود می شود. از طریق یک کامپیوتر، این به سرعت (به دلیل رقابت بیشتر) به اندازه برنامه ای در یک گوشی اتفاق نمی افتد. شرکت Yandex آمادگی خود را برای راه اندازی بسته های تبلیغاتی در Yandex اعلام کرد. Direct" برای برنامه های موبایل.

ارتقای کسب و کار با استفاده از برنامه های تلفن هوشمند می تواند نه تنها از طریق فعالیت های بازاریابی مختلف در اینترنت رخ دهد.

برای گسترش تعداد مصرف کنندگان خود، این شرکت می تواند پاداش های ویژه ای برای این واقعیت که مشتری از برنامه استفاده می کند، بدهد. افراد کمی از چنین ابزاری استفاده می کنند و مردم نگرش بسیار خوبی نسبت به پاداش ها و تخفیف ها دارند، همه آنها را دوست دارند. دستگاه های تلفن همراه امروزه در دسترس اکثریت قریب به اتفاق مردم است. با کمک برنامه تبلیغاتی راه اندازی می شود که به رقابت کمک می کندبا سایر شرکت ها و افزایش وفاداری مخاطبان هدف.

به عنوان مثال، یک شرکت برای جلب توجه، 10 درصد تخفیف مادام العمر برای محصولات یا خدمات خود به شخصی که یک اپلیکیشن موبایل نصب می کند، می دهد. امتیاز دیگر می تواند یک فنجان قهوه رایگان در یک کافه در ازای نمایش یک برنامه کاربردی دانلود شده در یک دستگاه تلفن همراه باشد. در این صورت، همه طرفین راضی هستند: در یک کافه، خریدار احتمالاً علاوه بر قهوه خود چیزی سفارش می دهد که سودی به همراه خواهد داشت. علاوه بر این، مصرف کننده از هدیه سپاسگزار خواهد بود و شرکت یک مشتری وفادار دیگر خواهد داشت.

وفاداری

چگونه همدلی و اعتماد مشتریان را جلب کنیم؟ راز ساده است: برای مشتریان خود مفید و ضروری باشید. برنامه های وفاداری می توانند به توسعه جوایز و هدایای مختلف کمک کنند - مشتریان معمولاً این را بسیار دوست دارند. این کار باعث افزایش فروش و تشویق به تکرار فروش می شود. بنابراین، به عنوان مثال، انواع تبلیغات مانند "هر پنجم فنجان قهوه رایگان است"، "هر دهمین شام یک هدیه است" را می توان در یک کافه برگزار کرد. این باعث می شود که شخص بارها و بارها از مؤسسه شما بازدید کند تا پاداش مورد نظر را دریافت کند. برنامه موجود در تلفن هوشمند بازدیدها را ثبت می کند و کافه تعداد مشتریان وفادار را افزایش می دهد.

یکی دیگر از مزایای اپلیکیشن موبایل برای کسب و کار: دیگر نیازی نیست کیف پول خود را با کارت های مشتریان متعدد پر کنید. برنامه مورد نظر در گوشی شماست که همیشه همراه شماست.

ایجاد اعتماد مشتری از طریق پوش نوتیفیکیشن

توسعه مرحله ای برنامه های کاربردی تلفن همراه برای تجارت

مرحله 1. تحلیل تجاری بازار هدف.این مرحله طوری طراحی شده است که مشتری بتواند خودش بفهمد و مشخص کند که چرا به یک اپلیکیشن برای تجارت نیاز دارد، برای چه هدفی از ابزار موبایل برای ارتباط با مشتریانش استفاده می کند. حتی قبل از ایجاد یک TOR برای مجری برنامه، مشتری باید در مورد برخی از سوالات مهم فکر کند:

  • هدف اصلی شما از توسعه و راه اندازی اپلیکیشن موبایل برای کسب و کار چیست؟
  • آیا قصد دارید با استفاده از اپلیکیشن تجاری خود فروش داشته باشید؟
  • مخاطب هدف شما دقیقاً چه شکلی است؟ چه کسی می تواند به صفوف آن بپیوندد؟
  • آیا در زمینه ای که می خواهید با اپلیکیشن کار کنید رقابت وجود دارد و چقدر جدی است؟
  • آیا مشتریان شما در حال حاضر از برنامه‌هایی استفاده می‌کنند؟ مشتریان رقبای شما؟ آیا برنامه هایی وجود دارد که هر دو از آنها استفاده می کنند؟ آیا مشتریان آماده خواهند بود از برنامه نویسی خود به آنالوگ بروند؟
  • برای ایجاد و تبلیغ اپلیکیشن تجاری خود چه مقدار پول باید خرج کنید؟

مرحله 2. توسعه یک راه حل توافق شده.یک مرحله مهم در مرحله اولیه تهیه مشخصات فنی است. اگر مشتری یک TOR آماده نداشته باشد، پیمانکار می تواند برای تکمیل و کار بیشتر روی این سند، خلاصه ای را در اختیار او قرار دهد. مرحله بعدی نمونه سازی و پروفایل کاربری برای ارزیابی محصول نهایی است. پس از آماده شدن TOR، توافق وظایف با طراح و انجام ارزیابی سودآوری، می توانید به روند واقعی توسعه یک برنامه تجاری ادامه دهید.

مرحله 3. برآورد اولیههزینه توسعهدر این مرحله، ارزیابی مدت زمان انجام کار روی برنامه انجام می شود که باید با متخصصان تماس گرفت.

قیمت نهایی لزوماً با محاسبات اولیه مطابقت نخواهد داشت. در نهایت، هزینه برنامه ممکن است بیشتر یا کمتر از آنچه انتظار می رفت باشد. شرایط مرجع می تواند به تعیین میزان دقیق توسعه یک برنامه تجاری کمک کند.

پس از تمام مراحل اولیه، فرآیند ایجاد یک برنامه توسط یک متخصص مسئول که پیشرفت کار را زیر نظر دارد و به تمام سوالات پاسخ می دهد، تحت کنترل قرار می گیرد.

مرحله 4. طراحی نمونه اولیه.برای نشان دادن نحوه عملکرد برنامه، به یک نمونه اولیه یا به عبارت دیگر، یک مدل برنامه نیاز دارید. این می تواند ثابت یا تعاملی باشد: با دکمه های فعال و گزینه های ناوبری. این کار یک تحلیلگر است. وظیفه او فکر کردن به منطق برنامه و نقش کاربر در آن است (user story). واحد بازاریابیکمک می کند تا ایده را مطابق با ویژگی های مخاطب هدف و کارهایی که با استفاده از برنامه تلفن همراه حل می شود، اصلاح کنید.

تحلیلگر در پایان کار خود، مدل ها را با مشتری مطرح می کند، نکاتی را تصحیح می کند و باتوم را به طراح می سپارد. وظایف دومی شامل انتخاب سبک و طراحی برای برنامه است.

مرحله 5. توسعه اولین انتشار محصول.مطابق با شرایط مرجعتوسعه دهندگان یک پروژه آزمایشی از یک برنامه تلفن همراه را برای تجارت منتشر کردند. اگر پیچیده است، بهتر است ابتدا یک MVP ایجاد کنید - حداقل نسخه قابل اجرا از برنامه، که به شما امکان می دهد درک کنید که مشتریان چگونه به محصول شما واکنش نشان می دهند. تحلیلگر به شما کمک می کند تا مجموعه ای از عملکردهای لازم را برای برنامه مشخص کنید. در صورت لزوم می توانید یک سرور کنترل و یک سرویس API برای انتقال داده ها بین سرور و برنامه ایجاد کنید.

مرحله 6. آزمایش.تست برنامه کسب و کار است مرحله لازمدر جریان محصول باکیفیت. می توان آن را بر روی شبیه سازها و بر روی دستگاه های واقعی انجام داد. هدف اصلی این مرحله اطمینان از اینکه عملکرد اپلیکیشن با بستر سخت افزاری و نرم افزاری مطابق با مدل برنامه ریزی شده است.

مرحله 7. انتشار.یک برنامه جدید معمولاً در حساب شخصی مشتری خدمات Google Play Market و App Store منتشر می شود. برای ایجاد یک حساب کاربری در بازار Google Play، باید هزینه ثبت نام 25 دلار را بپردازید. در AppStore هزینه آن 99 دلار خواهد بود و تایید ثبت نام 2 هفته طول می کشد. علاوه بر این، هزینه App Store سالانه است.

مرحله 8. پشتیبانی فنی.در صورت درخواست مشتری قابل ارائه می باشد خدمات اضافی: پشتیبانی فنی اپلیکیشن، انتشار نسخه های جدید برای سیستم عامل موبایل به روز شده، خدمات بازاریابی و تبلیغات. علاوه بر این، می توانید اپلیکیشن ها را در اپ استور یا گوگل پلی در حساب های مشتریان قرار دهید. همه اینها با پرداخت هزینه انجام می شود.

  • چگونه اپلیکیشن موبایل به کار کارمندان و شرکت سرعت بخشید

بهترین مکان برای سفارش توسعه یک برنامه تجاری کجاست

اگر می خواهید توسعه یک برنامه تجاری را سفارش دهید، گزینه های مختلفی وجود دارد که می توانید به کجا بروید. این می تواند شرکتی باشد که در چنین خدماتی تخصص دارد، یا یک فریلنسر انفرادی، یا خودتان می توانید یک برنامه توسعه دهید. اینکه چه چیزی را انتخاب کنید به شما بستگی دارد. همه این گزینه ها هم مزایا و هم معایب دارند.

پیدا کردن یک فریلنسر برای چنین کاری دشوارتر از یافتن یک متخصص برای ایجاد یک صفحه فرود نیست. مهم این است که او بتواند روی کد پلت فرم برنامه ریزی کند. با کار با فریلنسر می توانید به میزان قابل توجهی در هزینه های خود (از 20 تا 40 درصد) صرفه جویی کنید. اما در عین حال، احتمال زیادی وجود دارد که هنگام انجام یک سفارش مشکلاتی وجود داشته باشد: فریلنسرها همیشه مهلت ها و الزامات کار را به شدت رعایت نمی کنند.

شرکت نمایه کاملاً با سفارش کنار می آید ، با این حال هزینه زیادی دارد. اصلاح هر عنصر و یا ایجاد کوچکترین تغییرات نیز پرداخت خواهد شد. و بدون آنها در این فعالیت نمی توان انجام داد. در نتیجه در ازای پول زیاد خدمات باکیفیت دریافت خواهید کرد.

برای توسعه یک برنامه تجاری تمام عیار باید حدود 10000 دلار (در تقریبی ترین برآورد) انتظار داشته باشید. مشتری پرداخت می کند:

  • کار متخصصان در کار فنی. برای هر دو طرف مهم است که بدانند برنامه دقیقا برای چه چیزی ایجاد می شود.
  • ظاهر محصول؛
  • برنامه نویسی و ایجاد یک مدل کاری از برنامه؛
  • تست محصول برای اصلاح خطاهای احتمالی کار کنید.

هزینه نهایی پروژه با توجه به مقیاس آن مسائلی که باید در هنگام استفاده از برنامه حل شوند تعیین می شود.

علاوه بر تمام گزینه های بالا، این امکان وجود دارد توسعه یک برنامه تجاری با استفاده از سازندهاین روش بیشتر برای برنامه های ساده با مجموعه ای کوچک از توابع مناسب است.

  1. Flipcat.net (روسی).
  2. Mobiumapps.com (روسی).
  3. Russia.ibuildapp.com (روسی.
  4. Brightmobile.ru (روسی).
  5. Goodbarber.com (انگلیسی).
  6. Appmakr.com (انگلیسی).
  7. Kickappbuilder.com (انگلیسی).

همه این خدمات پولی هستند: خدمات انگلیسی پیچیده تر و گران تر هستند، خدمات روسی آسان تر و ارزان تر هستند. هر سایت یک گزینه آزمایشی رایگان دارد، بنابراین می توانید آزمایش کنید تا مشخص کنید کدام یک از این منابع برای شما مناسب است.

هنگام توسعه برنامه های کاربردی برای کسب و کار چه مواردی را باید در نظر گرفت

  1. هزینه خدمات ایجاد یک اپلیکیشن موبایل برای کسب و کار بسیار بیشتر از توسعه یک اپلیکیشن تحت وب یا وب سایت است. و، به عنوان یک قاعده، سایت ها بهتر از برنامه های تلفن همراه پرداخت می کنند.
  2. برنامه های کاربردی موبایل برای کسب و کار، سرمایه گذاری هایی با نگاه به آینده هستند. شاید به نظر برسد که امروزه چنین برنامه هایی نقش تعیین کننده ای در رقابت ندارند. اما به خاطر داشته باشید که بازار دستگاه های تلفن همراه بسیار سریع در حال توسعه است و برای از دست دادن موقعیت های رهبری مهم است که با آن همراه باشید.
  3. آمارها نشان می دهد که امروزه به طور متوسط ​​برای هر دستگاه تلفن همراه تقریباً 26 اپلیکیشن موبایل وجود دارد که 10 مورد آن شبکه های اجتماعی، پیام رسان های فوری، آب و هوا و خدمات پستی است. مکان های باقی مانده برای برنامه ها یا رقبای شما به عنوان بازی و خدمات دیگر است. همانطور که می دانید، برنامه های کارت ویزیت بدون شانس باقی می مانند.
  4. تلفن همراه امروزه فضای شخصی کاربر است. همانطور که مردم نمی خواهند جیب خود را با مواد بیهوده و بیهوده پر کنند، نمی خواهند حافظه تلفن خود را با بالاست اطلاعاتی بار کنند. بنابراین برای جلب اعتماد مشتریان خود محصولی با کیفیت و مفید تولید کنید.

بر اساس نتایج این نکات، می توانیم یک زنجیره منطقی بسازیم: مشتریان برنامه های رایگان را دوست دارند ← برنامه های ارائه شده رایگان از طریق تبلیغات نتیجه خواهند داد ← شما می توانید در ایجاد، توسعه و ترویج اپلیکیشن های تجاری مفید و رایگان برای کسب و کار سرمایه گذاری کنید. حاوی تبلیغات شخص ثالث نخواهد بود.

مثلا شرکت های تامین کننده آب آشامیدنیشما می توانید یک ماشین حساب برای تعیین تعادل آب در بدن انسان یا یک برنامه تناسب اندام سفارش دهید. هر کسی که محصولات کودکان را می فروشد ممکن است به فکر ایجاد یک محصول با آن باشد اطلاعات مفیدبرای والدین یا بازی های آموزشی برای کودکان.

اگر در مورد شاخص های کیفیت برنامه برای تجارت صحبت کنیم، این نکات زیر است:

  • بدون شکست؛
  • تعداد مخاطبان روزانه و ماهانه؛
  • حفظ

آخرین نکته را می توان به مهمترین آنها نسبت داد، زیرا نشان می دهد که چه تعداد مشتری به طور منظم آماده استفاده از برنامه هستند. رسیدن به سطح بالایی از این شاخص کار آسانی نیست. به عنوان یک قاعده، حدود یک سوم (26٪) از مردم به برنامه علاقه مند نیستند و آن را از دستگاه تلفن همراه خود حذف می کنند. حتی اگر نیمی از کاربران به کار با برنامه ادامه دهند، این یک نتیجه خوب محسوب می شود.

نحوه تبلیغ اپلیکیشن موبایل برای کسب و کار

روش 1. بهینه سازی تقاضای بازار.

بهینه سازی به نام انحصاری برنامه و حضور اشاره دارد کلید واژه هادر توصیف او علاوه بر این، تعداد دانلودها و جایگاهی که در رتبه بندی مشتریان وجود دارد برای قرار گرفتن در بالای صفحه مهم هستند. به یاد داشته باشید که برنامه کسب و کار خود را به روز نگه دارید: نسخه های قدیمی هم از جستجو و هم از کاتالوگ ها حذف می شوند.

  • ادغام تبلیغات در برنامه های محبوب؛
  • درهم کوبیدن مخاطب هدفبه دسته بندی بر اساس علایق، انتخاب معروف ترین و محبوب ترین برنامه ها.
  • بنرهای خود را روی آنها قرار دهید

گوگل ادوردز در انجام این کارها به شما کمک می کند.

روش 3: بازاریابی محتوا.از خودت به دنیا بگو دریابید که مشتریان شما بیشتر وقت خود را صرف کدام منابع می کنند و پست های مهمان خود را با اطلاعاتی در مورد مزایا و ویژگی های برنامه خود در آنجا قرار دهید. برای این شما نیاز دارید:

  • آپلود ویدیو،
  • ایجاد پادکست های صوتی،
  • فیلمبرداری برای اهداف خاص،
  • در شبکه های اجتماعی فعال باشید

سعی کنید از بازاریابی محتوا به طور مدبرانه و جامع استفاده کنید و از فرصت های مختلفی که دارد استفاده کنید: پست مهمان، پیام کوتاه، بازاریابی ویدئویی و غیره.

روش 4. کار با رهبران عقیده.اینفلوئنسرها می توانند کمک های بزرگی در تبلیغ محصول شما باشند. هر مخاطبی افراد معدودی دارد که دیدگاه‌ها و قضاوت‌های ارزشی آنها توسط اکثریت شنیده می‌شود. در این مورد، برای شما مهم است که به رتبه بالایی از برنامه خود از طرف رهبران افکار دست یابید و سپس به طور طبیعی، به لطف داستان ها و برداشت های آنها، بسیاری دیگر خیلی سریع در مورد محصول شما یاد می گیرند.

روش 5. سایت تبلیغاتی.نمایندگی رسمی در شبکه (خواه یک سایت تبلیغاتی مستقل باشد یا یک صفحه جداگانه در منبع اصلی شرکت) کمک بزرگی به تبلیغ برنامه تلفن همراه شما برای تجارت خواهد کرد. اثربخشی تحت تأثیر نوع برنامه خواهد بود: یک راه اندازی یا یک عنصر اطلاعاتی یک شرکت بزرگ.

به لطف سایت تبلیغاتی، فرصت های جدیدی برای تبلیغ اپلیکیشن موبایل خواهید داشت. مثلا:

  • تجسم ویژگی های برنامه؛
  • ایجاد دستورالعمل برای استفاده از برنامه های تلفن همراه؛
  • تبلیغات متنی؛ هدف گذاری در شبکه های اجتماعی؛
  • افکت WOW.

امروزه هیچ کمبودی برای راه‌های تبلیغ اپلیکیشن‌های موبایل برای تجارت وجود ندارد، استفاده عاقلانه از آنها بسیار مهم است.

نحوه رشد کسب و کار از طریق اپلیکیشن های داخلی موبایل: 3 مثال موفق

مثال 1. خرده فروشی.

شبکه فروشگاه های مواد غذایی Vkusvill یک پایگاه داده موبایل و 1C:Enterprise توسعه داده و آن را در آن پیاده سازی کرده است سیستم خودکار. نسخه آزمایشی این برنامه در مدت 2.5 ماه ایجاد شد، دقیقاً به همان میزان برای تکمیل نسخه کاری هزینه شد.

این برنامه در فروشگاه ها به منظور ارسال گزارش استفاده می شود. به عنوان مثال، در شرایط نوعی نقص، یک کارمند پریزاز خرابی عکس می گیرد و به دفتر اصلی می فرستد.

به لطف وجود تصویر، هر توضیحی اضافی می شود. این برنامه همچنین به شما اجازه می دهد تا کیفیت محصول، برگشت، حذف و غیره را کنترل کنید. با کمک اسکنر اپلیکیشن موبایلی که در انبار دریافت کالا نصب شده است، اطلاعات مستقیماً به پایگاه داده ارسال می شود.

مالک شبکه ادعا می کند که از طریق استفاده از این محصولمیلیون ها روبل در ماه صرفه جویی کنید. ما همچنین توانستیم در توسعه برنامه صرفه جویی کنیم زیرا این برنامه بر اساس 1C ایجاد شده است. در یک شرکت تخصصی دیگر، برنامه کاربردی بسیار بیشتر هزینه خواهد داشت.

مثال 2. تولید.

کارخانه "AtomEnergoMash Technologies" یک برنامه مبتنی بر iOS و "1C" نصب کرد: کارخانه تولید” که توسط حدود 100 نفر شاغل در مغازه ها استفاده می شود. این شرکت، در میان سایر محصولات، قطعاتی برای راکتورهای هسته ای تولید می کند. اینها محصولات عظیمی هستند که در ابعاد خود شبیه یک کامیون بسیار بزرگ هستند. فرآیند تولید کاملاً خودکار است، اما به دلایل امنیتی، کارگران نمی توانند مستقیماً در مغازه ها از رایانه استفاده کنند. راه حل یک برنامه تلفن همراه برای تجارت بود. قادر به یافتن اجزای بارکد، اسکن، دسترسی باز به آن است نقشه های تکنولوژیکی. با استفاده از این برنامه، کارمندان وظایف را دریافت کرده و از اجرای آنها گزارش می دهند.

مثال 3. تجارت عمده فروشی.

شرکت فروش تجهیزات پزشکی "CS Medica Povolzhye" در کار خود از یک برنامه تلفن همراه مبتنی بر "1C: Trade Management 8" و "1C: Enterprise Accounting 8" استفاده می کند. به ویژه، این برنامه به طور فعال توسط نمایندگان فروش چندین بخش شرکت استفاده می شود. این برنامه عملکردهای مختلفی را انجام می دهد: رزرو محصولات در انبار، دریافت و ثبت سفارشات، پر کردن گزارش های قبلی. پیاده سازی محصول نرم افزاریمجاز نمایندگان فروش 20 درصد جلسات بیشتر با مشتریان برگزار کنید.

نمونه دیگری از اجرای موفق یک اپلیکیشن موبایل برای کارهای داخلی یک کسب و کار

الکسی سوتیشچف، رئیس اداره فناوری اطلاعاتشرکت "Velobayk"، مسکو

هدف شرکت ما این است که دوچرخه ها و صندلی های خالی همیشه در ایستگاه ها در دسترس باشند. دوچرخه‌های بیشتر - مشتریان بیشتر، ایستگاه‌های بیشتر و مکان‌های رایگان روی آنها - مصرف‌کنندگان راضی‌تر که نیازی به پیمودن کیلومترهای اضافی در جستجوی ایستگاهی با مکان رایگان ندارند.

برای حل وظایف اصلی خود، باید کارهایی را برای بهبود تدارکات دوچرخه ها و شناسایی نسبت بهینه تعداد دوچرخه و مکان های آزاد در ایستگاه ها انجام می دادیم. ما توانستیم با کمک رانندگان فوروارد با این مشکل کنار بیاییم. آنها از سال 2016 از اپلیکیشن موبایل برای تجارت استفاده می کنند که باعث صرفه جویی در وقت و بهبود کیفیت پارک می شود. من اطلاعات بیشتری در مورد برنامه ما و ویژگی های عملکرد آن با شما به اشتراک خواهم گذاشت.

به هر راننده یک بخش شهری اختصاص داده شده است. وظایف او شامل رانندگی در اطراف ایستگاه های دوچرخه در این منطقه، بازرسی و ارزیابی بصری دوچرخه ها، مرتب کردن آنها، شستن خاک یا کتیبه ها است. دوچرخه هایی که آسیب دیده اند را برای تعمیر بفرستید. راننده همچنین می تواند در صورت نیاز دوچرخه ها را از یک ایستگاه به ایستگاه دیگر منتقل کند. هر یک از عملیات ذکر شده باید در گزارش راننده منعکس شود.

قبل از نصب برنامه مبتنی بر 1C: Enterprise 8، از یک صفحه گسترده اکسل و یک برنامه حسابداری استفاده کردیم. اما روش‌های گزارش‌دهی قبلی برای ما مناسب نبود، در درجه اول به این دلیل که نمی‌توانستند با حجم زیادی از اطلاعات کنار بیایند. یک برنامه تلفن همراه مبتنی بر اندروید روی پایانه های جمع آوری داده های ویژه نصب شد که از نظر اندازه و عملکرد بسیار شبیه به یک گوشی هوشمند است. این دستگاه مجهز به بارکد خوان و عملکرد ناوبری داخلی است. هزینه یکی از این ترمینال ها حدود 35000 روبل است.

راننده قبل از شروع وظایف خود یک ترمینال از دیسپچر دریافت می کند، وارد برنامه می شود و وارد سیستم می شود. او با حضور در ایستگاه، در برنامه عملیات مورد نظر را انتخاب می کند.

اگر این یک عملیات استاندارد مانند "دوچرخه را مرتب کنید" است، راننده به سادگی آن را از بین موارد ذکر شده در برنامه انتخاب می کند. برای کارهای غیر عادی (به عنوان مثال، "یک دوچرخه غرق شده"، "یک دوچرخه رها شده در شهر پیدا کنید"، و غیره) وجود دارد. بخش ویژه"بیرون ایستگاه".

به عنوان مثال، یک راننده با عملیات "حرکت" کار می کند: او دوچرخه ای را از یک ایستگاه برمی دارد و به ایستگاه دیگر می برد. پس از انتخاب یک کار در برنامه، بارکد دوچرخه هایی را که حرکت خواهد کرد اسکن می کند. در حال حاضر هنگام ورود به ایستگاه مورد نظر، او عملیات "تنظیم" را علامت گذاری می کند و دوباره بارکد دوچرخه ها را با اسکن منعکس می کند. به این ترتیب اطلاعات مربوط به مکان دوچرخه های خاص در پایگاه داده ذخیره می شود.

به روز رسانی پایگاه داده هر پنج دقیقه انجام می شود. این فرآیند بدون نقص، سریع و راحت اجرا می شود.

مطلقاً هر دوچرخه، ایستگاه و ماشین مجهز به بارکد است. ما به آنها برای عملکرد پایانه های قبلی نیاز داشتیم - آنالوگ های فعلی. ما از آنها فقط در انبار برای محاسبه دوچرخه های ورودی یا خروجی استفاده می کردیم.

تأثیر برنامه بر کیفیت کسب و کار در نتایج زیر منعکس شد.

1. سرعت تصمیم گیری افزایش یافته است. اطلاعات از پایانه ها به پایگاه داده مورد استفاده توسط توزیع کننده منتقل می شود. علاوه بر این، دو نقشه وجود دارد که تعداد تمام دوچرخه ها و محل رانندگان را نشان می دهد. تا همین اواخر، اطلاعات دو بار در روز دریافت می شد، در حال حاضر همه چیز است