Rostini aytsam, Yevropada 9 yildan beri tadbirkorlik bilan shug‘ullanib kelayotgan tadbirkorning u yerda soliq va yig‘imlar qanday ekanini bilmasligi ajablanarli, lekin aytaylik, miqyosda. shaxsiy biznes Men e'tibor bermagan bo'lishim mumkin, shunday bo'ladi ...
Biz uzoqqa bormaymiz, keling, Dmitriy Potapenko tomonidan asos solingan Management Development Group Inc. kompaniyasi ro'yxatdan o'tgan Chexiyani olaylik.

Shunday qilib, yo'l solig'i yoki mulk solig'i deb ham ataladi Transport vositasi, agar tadbirkor transport vositasining egasi bo'lsa, u yo'l soliq to'lovchi sifatida ro'yxatdan o'tishi shart. Soliq miqdori bunga bog'liq solishtirma og'irlik mashina va dvigatel hajmi. Qaysi turdagi - avtomobil yoki yuk mashinasi muhim emas, sizda mashina bor va uni bajarasiz tijorat faoliyati- bu soliqni to'lash. Siz havoladan foydalanib soliq miqdorini hisoblashingiz mumkin, sayt chex tilida, ammo buni aniqlash qiyin emas.

Yuqorida aytilganlarning barchasiga qo'shimcha ravishda, 2007 yildan beri Chexiya elektron tizim barcha avtotransport vositalariga yoki ruxsat etilgan maksimal og'irligi 12 tonna va undan ortiq tirkamali transport vositalariga, shu jumladan avtobuslarga nisbatan qo'llaniladigan yo'l to'lovlarini yig'ish.


Yuk tashish vositalari va avtobuslar uchun to'lov miqdori faqat transport vositasining ekologik parametrlariga va o'qlar soniga bog'liq. "Platon" bilan bir xil tizim, kompaniyani ro'yxatdan o'tkazish, bort qurilmasini olish, tafsilotlarni topish mumkin, sayt ma'lumotga ega, rus tilidagi versiyasi mavjud.
Lekin bu nimani anglatadi? Chexiya hukumati tashuvchilardan pul oladi - UCH MARTA!UCH MARTA!

Markaziy Evropaning boshqa mamlakatlarida vaziyat bir xil, faqat nazorat qilish va to'lash usullari farq qilishi mumkin.
Dmitriy Valerievich, shuningdek, o'rnatishni talab qiladigan va logistika xarajatlari oshgan ba'zi ro'yxatga oluvchilarni ham eslatib o'tdi, shekilli, ro'yxatga oluvchilar tomonidan u takograflarni nazarda tutgan. Menga har doim chakana sotuvchilarning logistika komponentini oshirish orqali har qanday narx oshishini oqlashga urinishlari yoqdi; biz bu masalani boshqa safar batafsil ko'rib chiqamiz. Xo‘sh, janob Potapenko nima qiladi, qanday biznes bilan shug‘ullanadi? agar u logistika xarajatlarining o'sishini qayd etgan bo'lsa, tashuvchilar 2009 yildan beri stavkalar oshmaganligini da'vo qilsalar ham. O'z nutqining kirish qismida u o'zini tanishtiradi "Men tadbirkorman, chakana savdo, oziq-ovqat mahsulotlarini ishlab chiqarish, o'z qo'llaringiz bilan qilish va umumiy ovqatlanish bilan shug'ullanaman, Rossiyada va 4 ta xorijiy mamlakatlarda biznes qilaman".

UPD3 Izohlarda, ruxsat berish shuni taklif qildi kompaniyalar Tverskoy mahsuloti, apelsin, 4 fasl, iqtisod - kompaniyalar guruhi Ritm - 2000 Tver Hindiston Chhatwal Harminder Singxga tegishli. U bilan qiziqarli intervyu, Dmitriy Valerievich hammuallif sifatida tilga olinmaydi.

Dmitriy Potapenko- shunchaki xarizmatik emas rossiyalik tadbirkor, so'nggi yillarda u keskin tanqidlari bilan tanilgan siyosatchiga aylandi iqtisodiy siyosat davlatlar. Shuningdek Dmitriy Potapenko naslchilik bilan mashhur bo'ldi toza suv kabi hodisa ortida turganlar , bu bizning qahramonimiz fuqarolardan ko'chmas mulkni tortib olishning noqonuniy mexanizmi deb haqli ravishda hisoblaydi.

Dmitriy Potapenko, ommaviy sektor uchun haqiqatan ham yirik chakana savdo tarmoqlarini yaratuvchisi bo'lmagan holda, u ichki biznesning ushbu sohasini rivojlantirishda o'ziga xos maslahatchi guru sifatida va qiziqarli ma'ruzachi, taniqli jamoat arbobi sifatida tanilgan. bosing.

Xarizmatik tadbirkor Dmitriy Potapenkoning tarjimai holi

Hikoyamiz qahramoni boshchiligidagi savdo tarmoqlari hatto inqiroz va sanktsiyalar bo'ronlarida ham o'zlarini ishonchli his qilishadi, lekin eng katta tarmoqlar, o'tmishda u boshqargan, hali ham uning mulki emas, bizning yangiliklar biznes portali.

Potapenko Dmitriy
Sanoat - Savdo, chakana savdo
Kompaniya - Management Development Group Inc
Lavozim - boshqaruvchi hamkor
Tug'ilgan joyi - Moskva

Dmitriy Potapenko- Management Development Group Inc kompaniyasining boshqaruvchi hamkori, bu xarizmatik biznesmen o'zining keskin bayonotlari bilan mashhur. Misol uchun, chakana sotuvchilarning sanoat konferentsiyasida u shunday dedi: "Sizlarning har biringizga biznes formadagi ma'lum bir bolaga qiziq bo'lishi bilanoq "yo'lda o'tirish" taklif qilinadi" (nutqning to'liq matniga qarang). . Suhbatda ma'ruzachimiz ham o'ziga tegishli bo'lgan muassasalarda ovqatlanmasligini va do'konlarida oziq-ovqat sotib olmasligini halol tan oladi: "Agar siz hissiy komponentni kiritishni boshlasangiz, unda nuanslarni ko'rishni to'xtatasiz", deb tushuntiradi janob. Potapenko.

1990-yillarda Dmitriy Potapenko bir yarim yil davomida qo'riqchi bo'lib, "Rossiyskiy kredit" banki prezidentini himoya qilgan. Dmitriy Potapenko o'zining birinchi chakana savdo tarmog'ini 1992 yilda Natashkyang Korotia Systems kompaniyasi bilan asos solgan - bular Tusar elektronika do'konlari edi.

Dmitriy Potapenkoning karerasi

1995-2000 yillar Dmitriy Potapenko- Grundic GmbH kompaniyasining Boltiqbo'yi mamlakatlaridagi savdo va marketing bo'yicha vitse-prezidenti
1998-2001 yillar Dmitriy Potapenko - "MEZ DSP" OAJ bosh direktori, "CreditImpexBank" PBC investitsiyalarni rivojlantirish bo'yicha vitse-prezidenti
2001-2003 yillar Dmitriy Potapenko- "Logos" kompaniyalar guruhi menejeri o'rinbosari, "Ulgurji savdo markazlari" MChJ bosh direktori
2003-2005 yillar - menejer savdo tarmog'i"Pyaterochka" (Moskva va Moskva viloyati)

2005 yil - hozirgi kun vr. - Management Development Group Inc kompaniyasining boshqaruvchi hamkori.

Dmitriy Potapenkoning ta'limi

Moskva radiotexnika va avtomatlashtirish instituti, MBA (iqtisod)
Iqtisodiy rivojlanish vazirligi qoshidagi BABT, MBA (Biznes va iqtisodiy tanlov) Kaliforniya Davlat universiteti (Xey Vard)

Mana nima Dmitriy Potapenko o'zi haqida yozadi:
4-avloddagi tug'ma moskvalik, Moskvada endi hech kim qolmadi... Men ko'p o'qidim va hozir ham o'qiyman.... MBA, Kaliforniya Xeyvard Davlat Universiteti, Iqtisodiy opsiya MBA, Iqtisodiyot, Vazirlik qoshidagi VAVT iqtisodiy rivojlanish va savdo
Moskva viloyat Hisob palatasining sertifikati, " Xalqaro standartlar buxgalteriya hisobi va hisobot berish" IAS/GAAP
"Det Norske Veritas" markazining sertifikati, "Sifat tizimlarining ichki auditi". Standartlar ISO 9000:2000, Moskva radiotexnika, elektronika va avtomatlashtirish instituti; Diplom “Muhandis-konstruktor-texnolog”.

Dmitriy Potapenkoning biznes takliflari

Pulimni qanday sarflashni... o'zim hal qilaman... yozish yoki qo'ng'iroq qilish kerak emas...
Ishlagan. Juda ko'p. Va men ishlayman. Chunki hayot har safar boshqa narsa ustida ishlash. Dam olish ish bilan bir xil. Agar siz buni professional tarzda qilsangiz, albatta.
Grundig. "Pyaterochka", "Karusel", "Skhodnya-Mebel", GC "Logos" va boshqalar.
Hozir u Management Development Group Inc asoschisi va boshqaruvchi hamkori. www.7MD.EU Keyin bu rasmiy rezyumega o'xshaydi, shuning uchun tushuntirmaslik uchun: "Siz "hozir" oldin nima qildingiz?" "Pyaterochka", "Karusel", Chakana savdo tarmog'i
OAJ bosh direktori. Markaziy federal okrug uchun tarmoq menejeri. 150 dan ortiq ob'ektga ega supermarketlar tarmog'i. Chakana savdo, rivojlanish
O'zingiz nima qildingiz? Moskva va Moskva viloyati, Sankt-Peterburg va Leningrad viloyatida Pyaterochka zanjirini operativ boshqarish va rivojlantirish
Karusel gipermarketi uchun biznes jarayonlari va protseduralarini ishlab chiqish
Karusel gipermarketining ishga tushirilishi

Moskva meriyasi, prefekturalari va boshqarmalari, Moskva va Moskva viloyati hukumati, Sankt-Peterburg va Leningrad viloyati ma'muriyati bilan ishlash.
Qurilish va ijaraga berish uchun ob'ektlar va yer uchastkalarini qidirish va sotib olish
Kompaniya hujjatlarini tayyorlash va IPOni ishga tushirish
Qurilish loyihalarini yaratish va ularni davlat favqulodda xizmati, sanitariya-epidemiologiya nazorati, iste'mol bozori boshqarmasi va GLAVAPU tomonidan tasdiqlash.
Tashqi arxitektura yechimlari va reklama kompaniyalari
Yagona kontseptsiyaga ega savdo majmualarini yaratish
Joylashtirish va sxemalarni yaratish.
Merchandiser kompaniyalar ishini rejalashtirish va nazorat qilish.
Sotish va narx siyosati
Moliyaviy oqimlarni boshqarish
Kredit siyosati, Moskva va Moskva viloyati hukumati, xalqaro investitsiya banklari va kompaniyalaridan investitsiya resurslarini jalb qilish
Kompaniyani IPOga tayyorlash
Tashkilot va nazorat, ta'minot, sotish, logistika, ombor majmuasi sohasidagi kompaniyalarning ishi, 10 000 kishi.

GC "Logos", "Ulgurji savdo markazlari" MChJ

Kompaniyalar guruhi menejerining o'rinbosari, kompaniya bosh direktori. Sotish uchun Moskva va MDHdagi ulgurji va chakana savdo kanallarining 7 ta yo'nalishidagi kompaniyalar guruhi bosma mahsulotlar. Hududlarga dilerlik va ulgurji yetkazib berish.

O'zingiz nima qildingiz?

Xoldingni boshqarish, rivojlantirish va qayta qurish.


Soliqlarni minimallashtirish.


Ombor majmuasini xarid qilish, sotish, logistika sohasidagi kompaniyalar ishini tashkil etish va nazorat qilish, 2500 kishi.
Moliyaviy tahlil va iqtisodiy faoliyat kompaniya, oyiga 10 million dollar.
Faoliyatning yangi yo'nalishlarini rejalashtirish

OAJ "MEZ DSP va D", PCB "CreditImpexBank"

Bosh direktor. Investitsiyalarni rivojlantirish boʻyicha vitse-prezident. DSP va mebel qismlarini ishlab chiqarish bo'yicha Evropadagi eng yirik zavodlardan biri. Tegishli ishlab chiqarishlar. Yog'ochga ishlov berish texnologiyalari, qurilish materiallari.

O'zingiz nima qildingiz?

Korxonani qayta qurish va inqirozni boshqarish.
"CreditImpexBank" PCB bilan hamkorlikda biznesni rivojlantirish dasturlari.
Loyiha boshqaruvini xolding.
Soliqlarni minimallashtirish.
Optimallashtirish bojxona tartiblari, kredit va lizing munosabatlari;
Kompaniyani fiskal auditga moslashtirish tizimini yaratish.
Moliyaviy oqimlarni boshqarish;
2500 kishidan iborat jamoani boshqarish;
Myers Brix tipologiyasi bo'yicha boshqaruv jamoasini yaratish.
Kompaniyalarning aktsiyalari, qo'shilishi va qo'shilishi operatsiyalarini amalga oshirish.
ISO 9000:2000 va IAS/GAAP bo'yicha biznes va biznes jarayonlarini optimallashtirish;
Hududlarning korporativ rivojlanishi.
Xolding bo'linmalarini reinjiniring qilish.

Savdo va marketing bo'yicha vitse-prezident. Moskvadagi ofis Amerika korporatsiyasi Manhattan Ind. Corp. ostida tovarlarning eksklyuziv ishlab chiqaruvchisi savdo belgilari: Grundig, AKAI Ind, Sankyong Cemical.

O'zingiz nima qildingiz?

Strategik va operativ rejalashtirish va boshqaruv;
Yaratilish marketing strategiyasi, mahsulotni joylashtirish.
Marketing tadqiqotlari; bozor segmentatsiyasi;
Kompaniyaning joylashuvi;
Kompaniyaning narx strategiyasi, TM reklamasi.
Logistika operatsiyalarini nazorat qilish va boshqarish.
Soliqlarni minimallashtirish.
Kompaniyaning ulgurji va chakana savdo operatsiyalarini tashkil etish (yillik aylanmasi 120 million dollar).
Moskva va mintaqalarda mijozlar tarmoqlari va xizmat ko'rsatish tarmoqlarini yaratish.
Janubiy Koreya, Xitoy, AQSH, Germaniya zavodlarida ishlab chiqarish uchun buyurtmalarni joylashtirish
Investitsion loyihalarni ishlab chiqish va tahlil qilish.
Yangi mahsulotlar va xizmatlarni ishlab chiqish;
Soliqlarni minimallashtirish.
Ichki o'quv dasturlari
Axborot va tahliliy oqimlarni boshqarish

Dmitriy Potapenko, ishbilarmon: “Inqirozdan oldin tadbirkorlar ishlamagan, shunchaki panjara edi” Sharhlar: 110
Ishbilarmonlar inqiroz bo'yinturug'i ostida nola qilmoqdalar. Tadbirkorlar nimani qurbon qilishi kerak?
Yangi Savdo qonuni oziq-ovqat narxlarini pasaytiradimi? Kim foyda ko'rdi iqtisodiy muammolar mulkni qayta taqsimlash uchun? Bu va boshqa ko'p narsalar haqida sobiq bosh direktor bilan suhbatda savdo tarmog'i"Pyaterochka" Dmitriy Potapenko, Management Development Group Inc boshqaruvchi hamkori, o'z ichiga bir yarim o'nlab chakana savdo tarmoqlari, restoranlar va ishlab chiqarish korxonalari umumiy aylanmasi yiliga 140 million dollardan ortiq.

HAFTADA BESH PARVUZ

Suhbat maydonda bo'lib o'tdi. Soat 10.30 da Dmitriy Potapenko Permdan Kazanskiy stantsiyasiga keldi. Biz qo'shni - Leningradskiyda - Lenin haykali yonida uchrashishga kelishib oldik. Tadbirkor Tverga poezdga o'tmoqchi edi.

Uning bo'yi to'qson metrga yaqin, vazni esa 100 kilogrammdan oshadi. Süet ko'ylagi va charm shim kiygan. Ko'rinish qisqa soch turmagi bilan yakunlanadi. Politsiya vokzallarda bunday o'rtoqlarning hujjatlarini tekshirishni yaxshi ko'radi - u qanday millioner! Va men bilan bitta sumka yo'q (hayron bo'lgan savolga javoban, u ko'ylagi cho'ntagidan tish pastasi va cho'tka solingan sumkani chiqaradi: "Men engil sayohat qilaman").

Siz nima, Dmitriy, Tverga poezdda borasiz - inqirozmi?

Bu xuddi shunday degani: Muskovitlar inqiroz tufayli metroga borishadi. Oddiy odamlar odatda qulay bo'lgan transportda sayohat qilishadi.

- "Oddiy" odamlar, ehtimol, aslida nima kerak bo'lsa, haydashadi. Lekin negadir men poyezdlarda million dollarlik boylikka ega tadbirkorlarni ko‘rmaganman...

Boy odamlarni shizofreniya deb o'ylamang. Ularning ko'pchiligi Auchanda oziq-ovqat sotib oladi va metroda Moskva bo'ylab sayohat qiladi. "Har qanday ishdan iflos supurgi bilan haydash kerak bo'lgan ofis planktonlarining to'qson foizi ushbu fetish - mashinaga intiladi", deydi u hurmat bilan. Potapenko, ko'zlarini aylantirdi.

Sizning mashinangiz yo'qmi?

Va faqat bitta emas - besh. Ammo savol boshqacha: nega? Agar biz obro'-e'tibor haqida gapiradigan bo'lsak, unda biz shizofreniya haqidagi fikrga qaytamiz. Boshqa tomondan, Lamborghini sotib olganingizni tasavvur qiling. Siz hammada bor qishloqda yashaysiz. Diqqat, savol: Lamborghini olganingiz sizga yoqyaptimi?

Yo‘q, bu qishloqda har bir hovlida bo‘lsa...

To'g'ri. Va agar siz jamoat yo'liga chiqsangiz, bu boshqa masala va yaqin atrofda "oltilik" va "sakkizlik" bor ... "Lamborghini"da uni masxara qilishyapti deb o'ylaydigan odam shunchaki so'rg'ich. U pastlik kompleksiga ega. Va men bularning barchasiga ahamiyat bermayman. Men ham metroga chiqa olaman. - Potapenko ko'ylagining cho'ntagidan 60 martalik sayohat kartasini chiqaradi. - Men Tverga oyiga 2-3 marta poezdda boraman, u erda savdo tarmoqlaridan birining direktorlar kengashi yig'ilishi o'tkaziladi. Haftada to'rt-besh reys. Men doim shunday ishlayman.

"Ishchilar og'zimni mushtlamoqchi bo'lishdi"

Inqiroz korxonalaringiz ishiga qanday ta'sir qildi?

Talab tushdi. Bizning chakana savdo tarmoqlarimizdagi sotuvlar o'rtacha 16% ga kamaydi. Biz inqirozga oldindan, o'tgan yilning may oyida tayyorgarlik ko'ra boshladik. O'shandan beri, zanjir va mintaqaga qarab, ular xodimlarni 40% ga, assortimentni 15-60% ga va do'kon maydonini 5-40% ga qisqartirdilar. Biz top-menejerlarni bonuslardan mahrum qilishimiz kerak edi. Bu tarmoqlar umumiy aylanmasining taxminan 0,5 foizini tashkil qiladi. Natijada biz nafaqat zarar ko‘rmadik, balki daromadimizni sezilarli darajada oshirdik. 1 noyabrdan esa yana 10 foiz xodimlarni qisqartiramiz. Ammo umuman olganda, hozirgi inqiroz meni dahshatga solmaydi.

Hech qachon yomonroq bo'lganmi?

1998 yilda men, yelek kiygan yosh qiz, "Sxodnya-mebel" fabrikasini boshqardim. Bu vaqtga kelib kompaniya xodimlariga 8 oydan beri maosh to'lanmagan edi. Va men ishlab chiqarishni tashkil qilishim kerak - men ikki oy ichida deyarli 1,5 ming xodimni ishdan bo'shatganman.

Orqangizga tupurishmadimi?

Qattiq mehnatkashlarning birinchi orzusi ularning yuziga musht tushirish edi. Lekin bu qiyin. Bundan tashqari, men insonga nima kerakligini bilaman, nizolarni qanday hal qilishni bilaman.

Xo'sh, insonga nima kerak?

Pul va keyinroq ish topish imkoniyati. Muammolarni hal qilish yaxshilikka olib kelmaydi. Xo'sh, odam ishdan bo'shatilgan pulini yeb qo'ydi. Keyingi nima? Potentsial ish beruvchi shunday deydi: "Menga ishlamay qolgan, lekin litsenziyasini olib tashlagan bu jinni nega kerak?!" Ish topish oson bo'lmaydi.

Nega endi boshqa chakana savdo tarmoqlari rahbariyati yo‘qotishlardan shikoyat qilmoqda?

Chunki yaqin vaqtgacha ular dahshatli ish qilishgan. Ular inqiroz kelgandan keyingina boshlari bilan o‘ylay boshladilar. Maqsadlarni belgilang va biznes jarayonlari uchun xarajatlarni kamaytiring. Inqirozdan oldin ko'p odamlar ayollar oldida o'zini ko'rsatish uchun biznesga ega edi.

AVTOVAZ ISHLAB CHIQISHI AYBOR EMAS

Bu g'alati bo'lib chiqdi. Inqiroz Amerikada paydo bo'lgan va iqtisodiy pasayish sur'atiga ko'ra, u birinchi bo'lib Rossiyaga zarba bergan... Nima uchun?

Inqiroz boshlanishidan oldin G'arb yigitlari bizning o'lik fond bozorimizda o'ynashdi. Ularning o'z muammolari bo'lganida, ular: "Biz bordik, xotinlar aytdilar - pulni uyga qaytaring". Va keyin Rossiya fond bozori mavjud emasligi ma'lum bo'ldi. Ha, Rossiyada inqiroz yo'q! Agar biz 20 yil davomida la'nati iqtisodiyotni qurmagan bo'lsak va hamma "ma'muriyat" bilan shug'ullanayotgan bo'lsa, unda nima xohlaysiz? AvtoVAZ hozirgacha mavjud bo'lgan shaklda qaysi davlat arbobi javobgar edi? Hech kim. Unga kiritilgan pul esa juda katta. Va ular buni pompalaydilar, chunki korxona so-ci-al-lekin-mean-mean-mine”, - deydi tadbirkor bo'g'in bo'g'in talaffuz qiladi. - AvtoVAZ xodimlari, albatta, bunday mashinalarni ishlab chiqarishda aybdor emas. Umuman avtosanoatga mas’ul shaxs aybdor.

Inqirozdan qanday chiqamiz?

Pseudo-milliylashtirish orqali.

Bu yana nima?

Ba'zida ma'lum bir biznesning salbiy imidji ataylab yaratiladi. Va keyin amaldorlar va xavfsizlik kuchlari bu biznesni o'zlariga yoki o'zlariga topshirishadi to'g'ri odamlar. Ishbilarmonlarda faqat kichik korxonalarning qobig'i qoladi. Katta pullar hokimlar, yuqori amaldorlar yoki ularning safdoshlariga – bir so‘z bilan aytganda, davlatga tushadi.

Buni korruptsiya deb atash ham mumkin emas...

Endi men sizga korruptsiya haqida gapirib beraman. Kuni kecha Tergov qo‘mitasi boshlig‘i Bastrikin agar amaldorlar hozirgi kurs bo‘yicha qamalsa, ishlayotgan odam qolmaydi, dedi. Ya'ni, ochiqchasiga aytdi: korruptsiyani yengib bo'lmaydi. Men bu mamlakatda korrupsiyaga qarshi kurashib bo‘lmaydi, deb hisoblayman. Korruptsiya hokimiyatning quintessensiyasidir.

Rossiyadagi fuqarolar va ishbilarmonlar qonunni buzmaydilar, chunki ular uni buzmoqchi. Lekin qonunlar ataylab shunday yozilganki, siz ularni buzishdan boshqa ilojingiz yo'q.

Porasiz qila olmasligingizga ishonchingiz komilmi?

Do'kon yoki restoran ochishga harakat qiling. Sizni 33 ta nazorat qiluvchi organlar va 600 ga yaqin qonunosti hujjatlari kutmoqda. Nuqta eng yaxshi holatda 9 dan keyin va odatda hujjatlarni rasmiylashtirish boshlanganidan 14 oy o'tgach ishlay boshlaydi. Bu vaqt ichida binolar uchun ijara haqi va xodimlarga ish haqi to'lash kerak. Ishbilarmon ham ayblanadi: nega noliyapti - biznesi hali ham daromadli...

Bu foydasizmi yoki nima? Hech kimga sir emaski, tovarlarning savdo belgisi ba'zan 100% ga etadi.

Biz shunchalik ko'p pul topamizki, cho'ntagimiz daromadga to'la! – istehzo qiladi Potapenko. - Garchi yirik chakana sotuvchilarning xorijiy kompaniyalar tomonidan tasdiqlangan bayonotlarini o'qisak ham, ko'ramiz: sof foyda 1,5 - 2 foizdan oshmaydi.

Siz tilanchilik qilmaysiz. - Men Potapenkoning qo'lidagi qimmatbaho soatni ko'rsataman.

Mening biznesimning asosiy qismi Oziq-ovqat va oshxonalar kabi arzon restoranlar. Men pulni belgilash bo'yicha emas, balki xizmat ko'rsatgan mijozlar soni bo'yicha ishlab topaman.

“SAVDO TAQIDA” QONUN JINOYATGA TURGILADI

Rasmiylar senatorlar va Davlat Dumasi deputatlari bilan birgalikda targ'ib qilmoqda yangi qonun"Savdo haqida." Hujjat do'konlarda narxlarni pasaytiradimi?

Asosiy yangilik: qonun boshqa tartibga soluvchi tashkilot - Federal monopoliyaga qarshi xizmatni joriy qiladi. Amerikada yoqilg'i narxi neft narxi bilan birga ko'tarilganda, Rossiyada bir litr benzin hali ham 20 rublni tashkil qiladi. FAS tekshiruvlar o'tkazdi va jarimalar chiqardi. Nima, benzin narxi tushib ketdimi?

Qonunda qiziqarli band bor. Chakana savdo tarmog'iga kirishda ishlab chiqaruvchidan hozirgidek 15 ta bonus emas, faqat bitta bonus olinadi. Narxlar tushishi kerak.

Ular bormaydi. Ishlab chiqaruvchi shunchaki chakana savdo tarmog'ining bir qismi bo'lmaydi. Vaziyatni tasavvur qiling. Siz savdogarsiz. Har biri 100 donadan iborat mahsulot qatoriga ega 70 ta ishlab chiqaruvchi yigirma metrlik javon uchun kurashmoqda. Jami etti mingta lavozim. Va siz ulardan 60 tasini tanlashingiz kerak, bu muammoni shaxsan qanday hal qilasiz?

Men taniqli brendlarni olaman va xayolimga kelgan birinchi fikrni bildiraman.

Bilmayman...

Joriy bonuslar auktsion kursidir. Kim ishlab chiqaruvchilardan eng ko'p pul to'lagan bo'lsa, uni do'kon javoniga qo'ydi. Pul rasmiy ravishda hisobvaraqlardan o'tdi va soliqqa tortildi. Endi ular: "Yo'q, bolalar, bu noto'g'ri", deyishadi. Savol yo'q - to'lovlar soyaga tushadi.

Ya'ni, savdogarga pora berish bilan muammo hal bo'ladimi?

Yana qanday qilib? Inson paypoq, velosiped yoki sut ishlab chiqaradi. Mahsulot bozorda allaqachon mavjud bo'lgan mahsulotga o'xshaydi. Nima qilish kerak? Ishlab chiqaruvchining o'zi pulni cho'ntagidan chiqaradi, ammo bu pora bo'ladi.

Nima qilsa bo'ladi?

Muammoga boshqa tomondan yondashish kerak. Miqdori ishlab chiqarish quvvati dunyoda iste'mol uchun zarur bo'lganidan 150 barobar ko'p. Haddan tashqari ishlab chiqarish inqirozi mavjud. Masalan, faqat Frantsiyada davlat tarmoqlar bilan kurashmaydi, balki ishlab chiqaruvchilarga ortiqcha ishlab chiqarmasliklari uchun qo'shimcha haq to'laydi. Bunday holda, hamma narsa yo'qolmaydi. Ammo biz diametrik ravishda teskarisini qilyapmiz. Biz import bojlarini oshiramiz, "mahalliy ishlab chiqaruvchilarni himoya qilamiz", chakana savdo tarmoqlarining qo'llarini buramiz ...

ROSSIYADA LOADER POZİSYONLARI UCHUN TANLOQ YO'Q

Evropada narxlar pasaymoqda, lekin bu erda ular ko'tarilmoqda ...

Ular xarajatlarning oshishi hisobiga o'sib bormoqda. Eslatib o‘tamiz, 2009 yil boshida har birimiz, aytaylik, “oddiy odamlar” kommunal xizmatlar narxining 30 foizga oshganini indamay yutdik. Tabiiyki, bu butun biznes xarajatlariga ta'sir qildi.

Yaqin vaqtgacha ruslarning kam maoshi bizniki deb atalar edi raqobatdosh ustunlik G'arbdan oldin ...

E'lonlarga qarang - moskvaliklar 1000 evrodan boshlanadigan maosh olishni xohlashadi. Ammo Evropada ham oddiy maosh ancha kamtar. Misol uchun, o'rtacha bolgar yoki chex taxminan 400 evro oladi. IN chakana savdo va ichida restoran biznesi Mehmon ishchilar butun dunyoda ishlaydi. Frantsuzcha "Oddiy" (Auchan zanjiri) da kassa apparati vetnamlik odamlar ishlaydi, ular eng yaxshi holatda frantsuz tilida bir nechta iboralarni gapiradi. Amerikadagi Wal-Mart kassasida meksikaliklar ishlaydi. Lekin bu yerda aytishadi: yuklovchi tojik bo‘lishi mumkin emas. Ammo bizda yuk ko'taruvchi lavozimi uchun raqobat yo'q.

Xo'sh, Moskva va Sankt-Peterburgda odamlar aslida og'ir mehnatga o'rganmagan, ammo mintaqalarda?

Biz ketayotgan Tverda xorijliklar uchun barcha kvotalar tiklandi, demak, men ularni ishga ololmayman. Ilgari o‘zbeklar menga 8 mingga ishlagan, ular ham ishlagan, – Potapenko bo‘g‘inlarni zarb qiladi. - Endi Tver aholisi 14 mingga ishlamaydi. Ular o'zlarining almashtirib bo'lmaydiganligini bilishadi va ular shunchaki fermentatsiya qilishadi.

Pastki lavozimlarni ma'lumotsiz, ehtiyoji past odamlar egallashi kerak, lekin mahalliy fuqarolar emas. Bu xalqaro tendentsiya. Sovet "limitchik" so'zini "mehmon ishchisi" bilan almashtirish muammoni hal qilmadi. Keyin chegara bor edi, endi esa chegara bo'lishi kerak. Shaharliklar farrosh bo'lib qolmaydi.

Savdoda do‘konlar tarmog‘ining o‘rni qanchalik katta?

Tarmoqlar mahsulotni xaridorga yetkazishning asosiy kanali emas. Moskvada kamida 15 ming chakana savdo nuqtalari ro'yxatga olingan. Turli formatlar: chodirlar, zanjirli do'konlar, boshqa narsa. Moskva va Moskva viloyatida faqat 75 ta zanjir mavjud - 800 dan ortiq do'konlar mavjud emas. Shunday qilib, 800 do'kon 17 mingga qarshi. Savol: Agar men ishlab chiqaruvchi bo'lsam, nega u mavjud bo'lsa, Internetga kiraman? katta soni bepul ball?

Sovet odatiga ko'ra, ishlab chiqarish menejerlarining 99,9% "sotish" so'zini Davlat reja qo'mitasi bilan bog'laydi. Ular mahsulotni ishlab chiqarganingizda buni tushunishmaydi sanoat miqyosi, keyin birinchi vazifa ishlab chiqarish emas, balki sotishdir. Bu butun dunyo iqtisodiyotining asosidir. Lekin bu biz uchun ishlamaydi. Bizning mahsulotimiz dunyoning hech bir davlatida mavjud emas. Va u erda ruxsat etilmagani uchun emas, balki uning analoglaridan uch baravar qimmatga tushadi.

Siz o'zingiz ishlab chiqaruvchisiz, nega bu muammoni hech bo'lmaganda o'zingiz uchun hal qilmaysiz?

Turli shaharlarda ikkita ishlab chiqarish zavodim bor. Ammo shu bilan birga, men nimadan tovar yasayotganimni juda yaxshi tushunaman. Va ular bundan hamma narsani ishlab chiqaradilar. Kimdir baqira boshlaganida: "Men mahalliy ishlab chiqaruvchiman!" - Men buni populizm va siyosatsiz isbotlashni taklif qilaman. Siz kimning uskunasidan foydalanasiz? Negadir import qilingan. Ishchi kuchi kimniki? tojiklar. Axborot texnologiyalari ruscha ham emas. Ingredientlar ham ko'pincha chet eldan olib kelinadi. Bu xuddi Rossiyada yig‘ilgan BMWni mahalliy avtomobil deyishga o‘xshaydi. Xuddi shu narsa butun iqtisodiyotimizga ham tegishli.

Dmitriy Potapenko- Karate bo'yicha jahon chempioni. 80-yillarning oxiri - 90-yillarning boshlarida u o'likxonada buyurtmachi, kazinoda qo'riqchi va Rossiya kredit banki prezidentining qo'riqchisi bo'lib ishlagan. 25 yoshida u Grundig kompaniyasining MDH va Boltiqbo'yi mamlakatlaridagi eng yosh vitse-prezidenti bo'ldi. Sobiq direktor"Pyaterochka" va "Karusel" chakana savdo tarmoqlari, "Sxodnya-Mebel" zavodi va boshqa korxonalar.

Dmitriy Potapenkoning biznesi nima - Management Development Group Inc.

Hozirda u Management Development Group Inc kompaniyasining boshqaruvchi hamkori, shu jumladan chakana savdo tarmoqlari ProdECO va "Gastronomchik", "Restoranchik" restoranlar tarmog'i va boshqa korxonalar. Avtomobil parkiga Mitsubishi Pajero, Lexus va Kia Rio kiradi. Uylangan, ikki qizi bor.

Potapenko Dmitriy Valerievich:
25 yoshida Dmitriy Grundig kompaniyasining MDH va Boltiqbo'yi mamlakatlaridagi eng yosh vitse-prezidenti bo'ldi. "Pyaterochka" va "Karusel" chakana savdo tarmoqlari, "Sxodnya-mebel" fabrikasi va boshqa korxonalarning sobiq direktori.
Hozir u ProdECO va Gastronomchik chakana savdo tarmoqlari, Restoranchik restoranlar tarmog'i va boshqa korxonalarni o'z ichiga olgan Management Development Group Inc kompaniyasining boshqaruvchi hamkori hisoblanadi.
Xodimlar soni: 7500 kishi.

Management Development Group Inc.- Yevropa kompaniyasi operativ boshqaruv. Biznesni boshqarish va qo'llab-quvvatlash: "ProdECO", "Gastronomchik", "Marka", "Tverskoy Product", "Economy", "Orange", "4 Seasons", "Rossiya oshxonalari" chakana oziq-ovqat tarmoqlari. Janubiy federal okrug, Markaziy federal okrug va Ural federal okrugi. "Mazali" Bolgariya. "Levner" Chexiya
Chakana DIY tarmoqlari: "Sayyoralar paradi", "XozMag", "Kanguru" Ivanovo.
"Restoranchik" oshxona va kafelar tarmog'i. Haqiqiy go'sht", "Restoran". Haqiqiy baliq”, “Pitsa Uno”, “ECOnomStroy” qurilish ustaxonasi, “ArtPrague” konstruktorlik byurosi. Guruhning 2013 yildagi aylanmasi 367 million AQSH dollarini tashkil etdi.

Yillik aylanmasi 367 million dollarni tashkil etgani, ayniqsa, Potapenkoning bir nechta radiostansiyalarda ko‘rsatuvlar olib borishi, televideniyeda tez-tez mehmon bo‘lib turishi, mahorat darslari va seminarlar o‘tkazishini hisobga olsak, hayratlanarli. Aylanmasi milliard dollarning uchdan bir qismi bo'lgan biznesni boshqaring va hatto bunday hajmni boshqarishga muvaffaq bo'ling ijtimoiy ish- bu, shubhasiz, hurmatga loyiqdir.

Management Development Group Inc veb-saytiga o'ting. Meni hayratga solgan birinchi narsa bu saytda tilni almashtirish ishlamaydi, faqat ruscha versiyasi mavjud, chex va ingliz tillari mavjud, lekin ular ishlamaydi, bosh ofisi Toshkentda joylashgan kompaniya uchun biroz g'alati tuyuldi. Evropaning markazi, lekin oh yaxshi, keling, yana ko'rib chiqaylik
Menejmentni rivojlantirish guruhi o'zini investorning texnik buyrug'iga binoan tashqi operatsion boshqaruv va biznesni yaratish bilan shug'ullanadigan kompaniya sifatida ko'rsatadi. Va quyida boshqaruv ostidagi ob'ektlar ro'yxati keltirilgan, ushbu kompaniyalarning logotiplari asosiy sahifaning o'ng tomonida joylashgan - "Gastronomchik", "Restoran" va boshqalar.

To'g'ri, 2009 yilda bergan intervyusida u shunday deydi: "Xayrli kun, aziz hamkasblar. Men Dmitriy Potapenkoman. Kim bilmaydi - 12 ta savdo tarmog'i, bir nechta to'rtta restoran tarmog'i va boshqa mayda-chuydalar". bu beparvolik, albatta, maftun etadi, hazilmi? - Yo 2 ta restoran tarmog‘i, yoki 4 ta, va bu yerda juda ko‘p axlat bor, xo‘sh, 367 million dollar aylanma, kim egalik qilayotganini kuzatib boradi, logistika haqida gapirmasa ham bo‘ladi.
Bu erda, albatta, savol tug'iladi: Potapenko tarmoqlar egasimi yoki tarmoq boshqaruv kompaniyasining egasimi? Yoki bu turli loyihalarmi?

Keling, menejmentni rivojlantirish guruhi tomonidan qanday brendlar boshqarilishini ko'rib chiqaylik. Afsuski, siz asosiy saytdan kira olmaysiz, chunki havolalar ishlamayapti, siz Google-ga kirishingiz kerak, men skrinshotlarni qo'shmayman. Qidiruv natijalari, allaqachon katta hajmli xabarni ko'paytirmaslik uchun.. Agar shubhangiz bo'lsa, o'zingiz kompaniya nomlari bo'yicha qidirishingiz mumkin.

"ArtPraga arxitektura byurosi", logotipda aslida arxitektura studiyasi deyiladi, keling, ikkala variantni ham ko'rib chiqaylik - hmm, g'alati, hech qanday mos keluvchi yo'q, u faqat MRM veb-saytida eslatib o'tilgan, na rasmiy veb-sayt va na boshqa eslatmalar.
"Restoran, haqiqiy go'sht" ning veb-sayti yo'q, kechki ovqatga boradigan manzil yo'q, restoran tanqidchilarining sharhlari yo'q - bu faqat Potapenkoning o'zi bilan suhbatda aytilgan.
"Restoran, haqiqiy baliq" - bu haqiqiy go'sht bilan bir xil hikoya, Internetda hech narsa yo'q, bitta fotosurat ham yo'q.
"EconomStroy"da bunday so'rov uchun juda ko'p natijalar bor, logotiplar bir marta ham mos kelmaydi, bu Economstroymi yoki yo'qligini aniqlash mumkin emas.
"ProdEco" biroz tasodif - Potapenko Chexiya ko'mir kompaniyasi bo'lishi dargumon; Potapenko tog'-kon sanoatidagi aktivlar haqida gapirmadi. dan kompaniya Sverdlovsk viloyati, shunga o'xshash faoliyat turi bilan "chakana savdo korxonalarini yaratish", Vyshnyaya Pyshma shahridagi ofis, ismning imlosi ProDeCo boshqacha, tugallangan loyihalar bir-biriga mos kelmaydi. Shchekino shahridagi ma'lum bir Prodeco do'koni haqida so'z boradi, ma'lum qilinishicha, ProdEco brendi Ecoriteil kompaniyasiga tegishli bo'lib, u o'z navbatida eng yirik kimyo korxonalaridan biri Shchekinoazot xoldingining bir qismidir.
Portal Wallmart.ru - faqat ishlaydi Bosh sahifa, oxirgi va faqat yangilash 28.05.2015, ostidagi joylar reklama bannerlari, portalning o'zini reklama qilish bilan band, bo'limlarga havolalar ishlamaydi yoki asosiy sahifaga qaytadi.
"Gastronomchik"da bunday nomdagi ko'plab do'konlar mavjud, sayt logotipi bir-biriga mos kelmaydi, nomi http://gastronomchik.rf/, oziq-ovqat tarmog'i, "uyda do'kon" formatiga mos keladi, Essentuki shahrida 2 ta va Budennovskda 1.

Bu 367 million dollar aylanmani beradi?

Google shuningdek, Chexiyadagi Levner tarmog'i haqida yoki Bolgariyada Vkusno haqida bilmaydi - hech qanday veb-saytlar, manzillar, eslatmalar yo'q. U faqat kompaniya ro'yxatdan o'tgan manzilni biladi: Chech Republik 130 00 Praga 3, Blodkova 1280/8. Qanday bo'lmasin, 367 million aylanmasi va 7500 xodimi bo'lgan kompaniyadan siz biroz boshqacha kutasiz, lekin boshqa tomondan, nima uchun bu yuqori xarajatlar.

To'g'ri, yaqinda yangi ma'lumotlar paydo bo'ldi; 2015 yil 10 dekabrdagi intervyusida Potapenko jurnalistning savoliga javob beradi
Bahs chog‘ida siz xorijda ishlayotganingiz haqida gapirdingiz. Shu bilan birga, ular tanqid qilishdi Rossiya shartlari va G'arbdagi sharoitlarni maqtadi. U yerda biznesingizni qaysi formatda yuritasiz?

Taxminan bir xil bo'lib qoladi. Ishlab chiqarish, kichik gilam fabrikasi, kichik oshxonalar tarmog'i, unchalik katta bo'lmagan chakana savdo. Bularning barchasi yiliga taxminan 25 million yevroni tashkil etadi, bundan ortiq emas.

Ya'ni, bu allaqachon 25 million, lekin u 367 edi - bu ortiqcha baholanganmi? Yoki 2 yilda 367 dan 25 ga tushdimi? 25 faqat Evropadami?

Men ma'lumot qidirish uchun bir necha soat vaqt sarfladim, lekin janob Potapenko kim degan savolga hech qachon javob bermadi. Uning Chexiya, Belgiya, Xitoy, Rossiyada shunday aylanma beradigan qanday korxonalari bor?
Busiz uning korxonalari qanday logistika muammolarini boshdan kechirayotganini tushunish mumkin emas.
Men iste'dodlarga shubha qilmayman va ishbilarmonlik fazilatlari Dmitriy Valerievich, vaqt qiyin, lekin uning biznes faoliyatining samarasini qayerda ko'rish mumkin? Nega xo'jayinning ommaviy axborot vositalarining ochiqligini hisobga olib, biznes haqidagi ma'lumotlarni yopish taktikasi tanlandi?

2012 yilda Oleg Tinkovning "Biznes sirlari" ning RBCga o'tkazilishi, biz boshqa narsalar qatorida, Chexiya kompaniyasining Management Development Group kompaniyasi haqida gapiramiz, Dmitriy 7500 kishidan iborat xodimlarni va u ushbu kompaniyaning egasi ekanligini tasdiqlaydi.

Sergey Stepanovning Ardexpert portalidagi maqolasi ma'lumot beradi ochiq baza Chexiya kompaniyalari uchun:
- Ushbu reestrda Management Development Group Inc kompaniyasi ro'yxatga olingan. s.r.o.
- Ta'sischilar Dmitriy Potapenko va, ehtimol, uning ota-onasi.
- Veb-saytda mavjud buxgalteriya balansining tushuntirish xatiga ko'ra, kompaniyada umuman YO'Q - faqat direktor-kotib, ya'ni janob Potapenko.
- Kompaniyaning daromadi yo'q, hech bo'lmaganda 2013 yil uchun balansdan quyidagicha. 2104 yil uchun tizimda hali balans yo'q.

Dmitriy Potapenko: “Men uzoq vaqtdan beri Rossiya banklari bilan muomala qilmaslikni maslahat berganman. Siz xijolat bo'lasiz"

“Bizning davlatimiz boy fuqarolarga muhtoj. Chunki davlat mavhum mavjudot emas, u konkret odamlar, milliardlari bor odamlardir. Va sizning "o'zgarishingiz" ularga yana bir milliardni tejashga yordam beradi."

Dmitriy Potapenko: "O'zini politsiya deb hisoblaydigan banklarni qo'llab-quvvatlash kerak"

“Men qizim, xotinim va do'stlarimga pul o'tkazaman. Bankda o'tirgan qiz men terrorizmni shunday moliyalashtiraman deb o'ylasa... Keling, yordam beraylik bank tizimi, hech kim naqd pul olishni taqiqlamagan.

“Qudratni namoyish qilish iqtisodiyot va demografiyani saqlab qolmaydi. Rossiya 21-asr davomida qiyin kunlarni boshdan kechiradi.

“Biz juda milliylashtirilgan davlatmiz. Biz rivojlanishni to'xtatdik. Bizning barqarorligimiz iqtisodiyotni buzadigan to'liq nazoratni anglatadi. Xulosa oddiy: ikki muddat, ortiq emas”.

Dmitriy Potapenko: "Daromadlar pasaymoqda, soliqlar ko'tarilmoqda, ammo rasmiylar hatto ko'zlarini ham qimirlamaydilar"

“Yangi kassalar faqat madaniyat markazlari va bir qator buzilgan soliq aloqalariga jarimalar beradi. Davlatga aylanmasi 60 million rublgacha bo'lgan kompaniyalar to'g'risida. yiliga faqat ularning mavjudligini bilishingiz kerak."

Dmitriy Potapenko: "Qurolni taqiqlash yordam bermaydi, Rossiya hukumati bolg'a bilan o'ldirishni boshlaydi"

"Hokimiyat hamma narsani to'g'ri qilyapti, biz uchun savol: biz har soniyada o'liklarimizni sotishga, to'ldirishga, jinoiy ishlarni soxtalashtirishga tayyormizmi? Buni boshqa Rossiya emas, siz va men qilyapmiz”.

Potapenko: “Rossiyada jamiyat va hokimiyatning konsensusi shunday: ular bizga, biz esa ularga yolg‘on gapiramiz. Milliy g‘oya”

Dmitriy Potapenko: "Hokimiyat o'zini bo'g'moqda, Putin endi hech qanday qaror qabul qila olmaydi"

“Hokimiyatga qilayotgan ishlari uchun rahmat. Albatta, biz baqiramiz va chetga chiqamiz, lekin umuman olganda bu mamlakat ravnaqi uchun yaxshi. Inqirozdan qochib bo'lmaydi, agar u 2021-2022 yillarda sodir bo'lsa, yaxshi bo'ladi.

Dmitriy Potapenko: “Bizga 2025-yilgacha 10 million migrant nima uchun kerak? Harbiy xizmatchilarni ovqatlantiring va ovoz bering"

“Faqat 3 ta qatlam bo'ladi: xizmat ko'rsatuvchi ishchilar, ularni boqayotgan mehnat muhojirlari va titulli millat. Ikkinchisi yo'q bo'lib ketadi, chunki nafaqaga qadar mo''jizaviy tarzda omon qolganlar o'z farzandlari tomonidan oziqlanishi kerak. Bu hozir 45 yoshga to'lganlarni kutmoqda."

Dmitriy Potapenko: “Medvedev 20 yil nafaqaga chiqdimi? Nega rasmiylar bizning daromadimizdan manfaatdor?”.

“Hukumat qaysi ruslar va kimning daromadi haqida qayg‘uradi? O'sha ruslarning daromadlari bilan hammasi yaxshi. Agar biz, yetimlar va bechoralar haqida gapiradigan bo'lsak, asosiysi, daromadni ularning hamyoniga olib kelamiz».

Dmitriy Potapenko: “Xarajatsiz biznesni xohlaysizmi? 20 yil oldingi texnologiyalarning ustasi"

Sovun pufagi Dmitriy Potapenko. O'tkazib bo'lmaydigan sovun pufagi. 2015 yil 15 dekabr

Bir-ikki yil muqaddam, tok-shoulardan birida yana bir bor bu beadab dovdirab qolganini payqab, uning bechora tazyiqlarini qadrlab, yaqinlariga: “Bizning muxolifatchilar uni haligacha ushlab olgani yo‘qmi? Bekorga. buldozer... U o'zining takabburligi va ochiq yolg'onlari bilan shaharni egallab oladi.

kutdim. Bir haftadirki, liberal resurslar janob Potapenkoni ilgari surish bilan band. ga murojaat qilingvideo klip , ular tushunarsiz tarzda: "Go'zal! U haqiqatni kesib tashlamoqda!" Ular qidiruv tizimlariga kirib, xursandchilik bilan yozib, misli ko'rilmagan muvaffaqiyatli biznesmen va karate bo'yicha ikki karra jahon chempionining Internetda tarqalgan biografik ma'lumotlarini takrorlaydilar.

Kichik, ammo hayratlanarli narsadan boshlaylik. Karate bilan.
" Karate bo'yicha ikki karra jahon chempioni. Moskva va Rossiyaning ko'p karra chempioni".
Nolinchi xususiyatlar. Qaysi chempionatlar, qaysi davlatlar, qaysi yillarda? Karate haqida birinchi qo'ldan biladigan odamlar yelkalarini qisib qo'yishadi. "Potapenko" ismini eshitmaganman.
Ha, hatto " professional tarzda kurash olib bordi"Bundan tashqari, ko'p marta chempion bo'lganmisiz?
Men deyarli unutdim - ajoyib golfchi. " Men golf o'ynashni boshladim va birinchi yilimda medal oldim « Olimpiya umidi » "

"Birinchi kompaniya « Qora leopard » Men uni 18 yoshimda noldan qurdim".
Mayli, o‘tkazib yuboraylik.

90-yillarning boshlarida turli xil biografik ma'lumotlar va intervyulardagi aniq nomuvofiqliklar. Xuddi shu yili janob Potapenko "MIREA da tahsil olgan", " o'zining birinchi chakana savdo tarmog'iga - Tusar elektronika do'konlariga asos solgan", " Otari Kvantrishvili qimor klubining direktori edi", shuningdek " qo‘riqchi bo‘lib ishlagan"(o'z chakana tarmog'ingizni yaratganingizdan so'ng yoki eng nufuzli qonun o'g'risi bilan ishga kirganingizdan so'ng darholmi?).

1995 yilda yigirma besh yoshli qo'riqchi elektron qimor o'ynash tajribasiga ega bo'ldi "Grundic GmbH savdo va marketing bo'yicha vitse-prezidenti". Bir vaqtning o'zida bitta bio" Boltiqbo'yi mamlakatlarida". Boshqalarga ko'ra" MDH va Boltiqbo'yi mamlakatlarida". Yana nol tasdiqlash.
" Bosh direktor « MEZ DSP OAJ » "(Podrezkovodagi Moskva eksperimental zarrachalar zavodi).
" PBC investitsiyalarni rivojlantirish bo'yicha vitse-prezidenti« CreditImpexBank» "(eski Arbatdagi "Kreditimpex Bank"mi?).
" Guruh rahbari o'rinbosari « Logotiplar » ".
" MChJ bosh direktori « Ulgurji savdo markazlari » ".
"Bosh direktor va Bosh hisobchi Kompaniya « RemtransAVTO » ".

Bunday gavjum jadval ko'p mashinali dahoning tadqiqotlariga xalaqit bermadi. "MBA, Kaliforniya Xeyvard shtat universiteti, iqtisodiy variant"(to'g'ri - Kaliforniya shtati universiteti, Xeyvard)." MBA, Iqtisodiyot, Butunrossiya tashqi savdo akademiyasi".

Ilgari ommaviy axborot vositalari (uning so'zlariga ko'ra) Potapenkoni bir necha bor "tarmoq asoschisi va boshqaruvchisi « Pyaterochka » ". Ko'pincha "da yozilganegalari", "bosh direktorlar ". Yaqinroq o'rganib chiqqach, u ishlaydigan tarmoqqa (Andrey Rogachev va Aleksandr Girda tomonidan yaratilgan) kelgani ma'lum bo'ldi, shuning uchun u asoschisi bo'lishi mumkin emas edi. Endi faqat"savdo tarmog'i menejeri « Pyaterochka "(2003-05) "

U oxirgi 10 yil davomida ishlaydi"Yevropa operatsion boshqaruv kompaniyasi Management Development Group Inc boshqaruvchi hamkori.". Rossiya, Chexiya, Bolgariya, Shveytsariya, Belgiya, Xitoygacha.
Bu erda siz albatta hurmatga sazovor bo'lganlarga qarashingiz kerak yuk maks : http://cargomax.livejournal.com/2982.html.
Savollar, savollar.

U aytgan ko'plab ma'lumotlar orasida, shubhasiz, Potapenko 45 yoshda edi, u Kuntsevo 714-maktabda o'qigan, u tumanda karate bo'limida o'qigan, fars bo'lgan, MIREAga hujjatlarni topshirgan, Gorbushkada savdo qilgan. , banditlar va boshqa ko'p narsalar bilan o'ralgan edi.

Xlestakov va Bender o'rtasidagi xoch jinoiy kelib chiqishi bormi? O'z-o'zini targ'ibotchining organik ishlab chiqarishlari bilan, "ko'zni ochib qo'ymasdan yolg'on gapirish" zirhli teshuvchi uslubda? Yoki oltita (hech bo'lmaganda) mamlakatda ajoyib millionlarni boshqaradigan haqiqiy iste'dodli, mega-kreativ biznesmenmi?

Voyaga etganimdek, men birinchi variantga moyilman. Ya'ni Ostap Ibragimovich Xlestakovga. Sotuvchi (ma'ruzalar, seminarlar, forumlar, televidenie - barchasi ajoyib biografiyaga asoslangan) va bu changsiz ishning natijalarini monetizatsiya qilish.

Potapenko intervyudan intervyuga takrorlaydi: " Men ikki GRU polkovnigining o‘g‘liman". Leytenantning o'g'lidan uncha uzoq bo'lmagan joyda...

Yangi Navalniy lavozimiga ajoyib nomzod. Bundan tashqari, yangi Nemtsov, yangi Kasparov va yangi Kasyanov birlashtirildi. U yaxshiroq sinadi va zarbani yaxshiroq ushlab turadi. U o'zining xalqqa yaqinligini kam oqsoqlangan tarzda tasvirlay oladi. Oddiy gapiradi aniq til, ba'zan odobsiz. Yuqorida aytib o'tilgan bosim va hujum bilan birgalikda tezkor reaktsiya.

Navalniylar oilasining amerikalik, ataylab xayrixoh formatda olingan saylovoldi suratlarini eslaysizmi? Potapenkolar oilasi ham umidsizlikka tushmaydi. Ko'rish mumkin bo'lgan xotin-psixolog Elena, ikki qizi (ularning eng kattasi, otasining so'zlariga ko'ra "fizika va matematika bo'yicha deyarli barcha rus olimpiadalari g'olibi").

Siyosatda sovun pufakchalari ko'p. Potapenkoning va'dasi va xavfi uning qalin po'stlog'iga ega bo'lmasligidadir. Bir turdagi o'tib bo'lmaydigan sovun pufakchasi.

Bo'lajak muxolifat yetakchisidan to'rtta iqtibos

"Biz, albatta, o‘zimiz (mamlakat, xalq) haqida juda yuqori fikrdamiz. Biz go'yoki ko'p narsani bilamiz, lekin aslida biz Mo'g'ulistonmiz, shunchaki gaz tayoqchasi bilan"

"Biz oxirgi qizilboshmiz, mast bo'lish va qo'shiq aytishdan boshqa hech narsa qila olmaymiz. Biz uchun asosiy narsa "Biz Rossiyadanmiz!" Keling, dunyo globallashuv yo'lidan ketayotganini allaqachon tushunaylik. Rossiya xorijdagi xaridorlarga bog'liq va u erda xushmuomalalik bilan gaplashishni boshlash va qo'pollikni to'xtatish vaqti keldi"

"Siz vatan uchunmisiz?
- Yo'q, siz xato qilyapsiz. Men o'zim uchunman"

"Rossiyada nima yaxshi? Bizning ajoyib mijozimiz bor: biz unga tupuramiz, lekin u bizni yaxshi ko'radi"

Aytilmagan biznes tamoyili shundaki, pul sukunatni yaxshi ko'radi. Rangli va xarizmatik Dmitriy Potapenko, 25 yillik tajribaga ega tadbirkor, shunga qaramay yashaydi. xalq donoligi. U yoshligidan tavakkalchilikka kirishadi, o‘z biznesini ochadi, targ‘ib qiladi tayyor biznes, radio va televidenieda chiqishga muvaffaq bo'lganda, intervyu berish, seminarlar o'tkazish va yaqinda kitoblar yozish.

Dmitriy Potapenko

Potapenkoning bolaligi va erta hayoti

Oshkoralikka qaramay, tadbirkorning martaba yo'lining tafsilotlarini qayta qurish qiyin: unda ko'plab bo'shliqlar, noaniq epizodlar va kelishmovchiliklar mavjud. Dmitriy Potapenko 1970 yilda Moskvada tug'ilganligi ishonchli ma'lum. Yovuz tillar oilaning maxsus xizmatlarga aloqadorligi haqida gapirishdi, ammo mish-mishlar jiddiy tasdiqlanmadi.

Potapenko ta'limi

Bolaligida bo'lajak tadbirkor karate bilan shug'ullangan, kurash bilan shug'ullangan, ammo aniq fanlarni unutmagan, buning natijasida Dmitriy Potapenko Moskva davlat radiotexnika, elektronika va avtomatlashtirish institutining talabasi bo'ldi. O'shanda ham uning tadbirkorlik qobiliyati yaqqol namoyon bo'ldi va 1992 yilda birinchi Potapenkovo ​​elektronika do'konlari tarmog'i tashkil etildi. "Tusar", bu 90-yillarning oxirigacha davom etdi. U haqida aniqroq ma'lumotlar bizning kunlarga etib bormagan. Bir yil o'tgach, Potapenko o'qishni "texnologik dizayn muhandisi" malakasi bilan tugatdi, ammo uning keyingi martaba va ta'lim o'rtasida hech qanday bog'liqlik yo'q. U iqtisodiy ma'lumotga ham ega, garchi intervyuda u o'zini istehzo bilan "omoch iqtisodchisi" deb atasa: 2003 yilda u Butunrossiya tashqi savdo akademiyasining MBA darajasini oldi.

Dmitriy Potapenko

Dmitriy Potapenkoning karerasi

Potapenkoning fikricha, uning jiddiy karerasi 1995 yilda Germaniyaning Grundig konsernining Boltiqbo'yi mamlakatlaridagi vakolatxonasining marketing bo'yicha vitse-prezidenti bo'lganida boshlangan. Bungacha u yarim kunlik ishlagan o'likxonada tartibli, afsonaviy Gorbushkada uskunalar sotgan - umuman olganda, u 90-yillarda faol yosh yigit uchun standart hayot kechirgan. Yoshligidagi sport muvaffaqiyatlari kattalar hayotida ham foydali bo'lgan - Dmitriy Potapenko Rossiya kredit banki prezidentining shaxsiy qo'riqchisi bo'lib ishlagan.

Dmitriy Potapenko, Management Development Group asoschisi va boshqaruvchi hamkori

1998 yil inqirozi - martaba rivojlanishi uchun turtki

Dmitriy Potapenko 1998 yildagi defoltni o'z lavozimida oldi Bosh direktor Moskva zarracha plitalari tajriba zavodi 90-yillarda gullab-yashnamagan korxona bo'lib, Potapenko ketganidan keyin u kamtarona hayot kechirdi. U bu davrni faoliyatidagi eng muhim davrlardan biri sifatida eslaydi. Shu bilan birga, tadbirkor CreditImpexBank-da yuqori lavozimlardan birini egallagan, u litsenziyasi bekor qilinganligi sababli vafot etgan, ammo Potapenkoning bunga aloqasi yo'q edi.

Rossiya chakana savdosida muvaffaqiyat

Dmitriy Potapenko 2000-yillarning boshlarida haqiqatan ham ommaviy yuzga aylandi. 2003 yildan beri Moskva va Moskva viloyatida menejer bo'lib ishlagan "Pyaterochka" tarmog'ining muvaffaqiyati uning faoliyati bilan bog'liq. Aynan o'sha paytda u biznes masalalariga bag'ishlangan teleko'rsatuvlarga va radioeshittirishlarga taklif qilindi. U hokimiyatdan ham, raqobatchilardan ham qo'rqmaydigan zukko, to'g'ridan-to'g'ri ma'ruzachi sifatida obro' qozonadi. Egasi uchun ishlash tajribasi Dmitriy Potapenko uchun uning karerasidagi qiziqarli, ammo oraliq qadam bo'ldi - 2005 yildan beri u ManagementDevelopmentGroupInc asoschisi va boshqaruvchi hamkori bo'ldi.

Mashhur tadbirkor Dmitriy Potapenkoning Kirovdagi nutqi

Kichik tarmoqlar Potapenko biznesining asosi hisoblanadi

Dmitriy Potapenkoning bugungi korxonasi, aslida, butun Rossiya miqyosida biznes gigantlariga qonuniy ravishda qarshi turishga tayyor bo'lgan tadbirkorlar uyushmasidir. Fond strategik boshqaruv ManagementDevelopmentGroupInc. korxonalar va tarmoqlarga davlat tekshiruvlaridan o‘tishga va audit natijasida o‘sishga yordam beradi. Ko'proq batafsil ma'lumot loyiha haqida bilish qiyin - Internetning rus segmentida u minimal ma'lumotga ega bo'lgan bir sahifali sayt sifatida taqdim etilgan.

Potapenko brendlari

Kompaniya tomonidan ilgari surilgan brendlar haqida ko'p narsa ma'lum emas. Masalan, Stavropoldagi "Gastronomchik" onlayn savdo darajasiga chiqishga harakat qilmoqda; ProdECO aloqalari xuddi shu nomdagi maxsus uskunalar ishlab chiqaruvchisi fonida butunlay yo'qolgan. Buning ajablanarli joyi yo'q, chunki ko'plab intervyularida Dmitriy Potapenko har bir shaharda ikki yoki uchta do'kon allaqachon tarmoq ekanligini va uning biznes manfaatlarining ob'ekti aynan shunday loyihalar ekanligini aytdi. Jami, tomonidan turli manbalar, boshqariladigan mini-tarmoqlarning yillik aylanmasi 300 million dollarga yetdi.

Chet elda biznes

Dmitriy Potapenko Rossiyadan tashqari yana 9 ta davlatda biznes yuritadi. Hammasi bir nechta oziq-ovqat do'konlaridan boshlandi chakana savdo nuqtalari Chexiya Respublikasida, u tasodifan qarz uchun to'lov sifatida olgan. Tadbirkor chet eldagi aktivlarini shunday ko'radi uzoq muddatli investitsiyalar, bu Rossiyaga qaraganda sekinroq to'lanadi, lekin yanada ishonchli ishlaydi. Bu, birinchi navbatda, davlatning biznesga bo'lgan munosabati bilan bog'liq - Chexiyada u so'nggi sharbatni siqib chiqaradigan ijrochi emas, balki tadbirkorning yordamchisi. Dmitriy Potapenkoning Chexiyadan tashqari Belgiya, Bolgariya va Xitoyda ham loyihalari bor.

Potapenkoning VKontakte akkauntidan olingan surat

Siyosiy martaba

Uning g'ayrioddiy notiqlik fazilatlari, bosim va to'g'ridan-to'g'riligi Dmitriy Potapenkoni tomoshabinlar orasida mashhur qildi. Uning tadbirkorlar huquqlari uchun kurashish istagi uni 2016 yilda biznes-ombudsman partiyasi "To'g'ri sabab"ga qo'shilishga majbur qildi, u tez orada "O'sish partiyasi" deb o'zgartirildi. Uning bayrog'i ostida Potapenko 2016 yilgi saylovlarda Davlat Dumasiga nomzodini qo'ygan. U o'z kampaniyasini Kaliningradda o'tkazdi. Tadbirkorning ta'kidlashicha, u "iflos" texnologiyalardan foydalanmagan, ovozlar uchun pul to'lagan, tabiiyki, mavjud siyosiy sharoitda u yutqazgan, lekin bebaho tajriba va biznes huquqlari haqida yana bir bor ochiq gapirish imkoniyatiga ega bo'lgan.

Dmitriy Potapenkoning "Strategiya-2017" biznes-forumidagi nutqi

Shahsiy hayot

Dmitriy Potapenkoning oilaviy hayoti, tadbirkorning barcha ochiqligiga qaramay, g'iybat uchun ko'p sabablarni beradi. Uning rafiqasi Penzada tug'ilgan, Elena, birinchi ma'lumoti bo'yicha advokat, ikkinchi ma'lumot bo'yicha buxgalter, uchinchisi - psixolog. Maftunkor yosh ayolning so'nggi yutug'i - bu mutaxassislik psixologik maslahat va psixokorreksiyalar. 2009 yildan 2016 yilgacha u Penza markazining bosh direktori edi "Maksimal", biznes treninglarini o'tkazgan, hozirda xususiy amaliyot bilan shug'ullanadi.

Dmitriy Potapenko rafiqasi Elena bilan

Aniq mehnatkash, Elena eri kechayu kunduz ishlaydi, deb hisoblaydi. Ba'zi ma'lumotlarga ko'ra, Potapenko 2014 yilda, ular uchrasha boshlaganidan bir yil o'tib turmushga chiqqan. Hozir ular ikki qizni tarbiyalamoqda, ulardan biri institutda, ikkinchisi maktabda o‘qiydi. Dmitriyning 2012 yilda "Argumentlar va faktlar" ga bergan intervyusida 4,5 ming rubldan ortiq botinkalari tufayli o'zini osib qo'ygan xotini haqidagi sharmandali bayonoti, ehtimol, boshqa xotinga tegishlidir.

Potapenko hozir

Dmitriy Potapenko boshqarayotgan kompaniya faoliyati haqidagi hisobotlar ommaga oshkor etilmagan, ammo uning jurnalist va radio boshlovchisi sifatidagi mashhurligi oshib bormoqda. Juma kunlari tadbirkorni "Komsomolskaya pravda" radiosining "Aslida" dasturida eshitish mumkin. Payshanba kunlari u ishbilarmon hamkasblarini 2016 yil yanvaridan beri o'tkazadigan "Moskva aks-sadosi" da "Potapenko kursi" dasturiga taklif qiladi. Bosh muharrir bu stansiya siyosiy faoliyatini endigina boshlayotgan Dmitriy Potapenkoning davlat va biznes oʻrtasidagi oʻzaro munosabatlar haqidagi nutqidan xursand boʻldi va unga mualliflik eshittirishi uchun bir soat vaqt ajratdi.

Tadbirkorga o'tib bo'lmaydigan nekbinlik xos: u bunga ishonadi Rossiya biznesi har qanday siyosiy va iqtisodiy vaziyatda omon qoladi. Bu unga sug'urta maqsadlarida chet elga aktivlarni qisman o'tkazishni tavsiya qilishiga to'sqinlik qilmaydi. Tadbirkorning fikrini uning o'zidan eshitish mumkin Youtube kanali, u erda radio va televideniedagi barcha eshittirishlarni, "Biznes holatlari" qator intervyularini, forumlar va seminarlarda o'nlab chiqishlarini yuklaydi.

Potapenko yozuvchi

Dmitriy Potapenkoning yangi timsoli - bu uning "Rossiyada qanday qilib biznes yuritish bo'yicha halol kitobi." Unda u yangi boshlanuvchilarning ko'zlarini ochadi va ularning ishlarida ularni nima kutayotganini tasvirlaydi. Bu va haqiqiy tajriba tadbirkor, va yangi boshlanuvchilar uchun maslahat va ogohlantirishlar. Qiziqarli hikoyada inspeksiya organlari, huquqni muhofaza qilish idoralari, raqobatchilar bilan o'zaro munosabatlar - Rossiyada biznes qilish jasorati haqida qaror qabul qiladigan jasur odamni kutayotgan hamma narsa batafsil tasvirlangan. Dmitriy Potapenkoga xos bo'lganidek, tadbirkorlikning barcha dahshatlari va dahshatli tushlari hazil va nekbinlik bilan tasvirlangan.

Moskva radiotexnika, elektronika va avtomatlashtirish instituti; Diplom “Muhandis-konstruktor-texnolog”. Iqtisodiy taraqqiyot va savdo vazirligi qoshidagi MBA, Iqtisodiyot, VAVT. MBA, Kaliforniya Xeyvard shtat universiteti, iqtisodiy variant.