Género : Contabilidad

Editor: UNIDAD-DANA

Formato : PDF

Calidad : Páginas escaneadas

Número de páginas: 351

Descripción : El libro de texto "Contabilidad de gestión" fue redactado de acuerdo con el programa del curso "Contabilidad de gestión contable" para las especialidades 05.06. "Contabilidad y auditoría" y 04.06. "Impuestos y tributación". Intenta presentar un conjunto de herramientas. contabilidad de gestión, correspondiente a ciertos tipos de actividades y requerimientos de los usuarios internos de información.
La primera sección del libro de texto "Contabilidad de gestión" presenta bases teóricas contabilidad de gestión, muestra la importancia y el lugar de la contabilidad de gestión en el sistema de información de la empresa, justifica la necesidad de su autonomía en el sistema general contabilidad. Se definen conceptos tales como: esencia, objetos, métodos y métodos, componentes, funciones realizadas y principios para la construcción de un sistema de contabilidad de gestión. Características comparativas de los objetos de gestión y los objetos de contabilidad de gestión, diferencias y puntos en común del contenido de los datos financieros y tipos gerenciales contabilidad. Los sistemas de contabilidad de gestión se clasifican según: la amplitud de la cobertura de la información, el grado de interrelación entre los tipos de contabilidad financiera y de gestión, la eficiencia, la evaluación del producto y el propósito previsto. Atención especial atraído por la relación e interdependencia entre los objetos de gestión y contabilidad, por las diferencias y puntos en común del contenido de la contabilidad financiera y de gestión.
La segunda sección del libro de texto "Contabilidad de gestión" está dedicada al procedimiento para recopilar, observar, medir, agrupar y procesar analíticos la información que caracteriza el suministro y adquisiciones, la producción, las finanzas y el marketing y actividad organizacional empresas. Se da la definición del concepto de "costos de producción" y se considera con suficiente detalle la clasificación de los costos por sus tipos, propósitos de contabilidad, métodos de evaluación, se caracterizan los sistemas de contabilidad. costos de producción. En la tercera sección del libro de texto "Contabilidad de gestión" se otorga un lugar importante a modelos modernos contabilidad de costos y resultados de producción actividad económica. La presentación de las características de los diferentes aspectos de la actividad de la empresa se da en el aspecto de su influencia en la composición de los costos que surgen como resultado de la actividad específica de las divisiones de la empresa. Por separado se presenta la contabilidad de costos por centros de responsabilidad y rentabilidad. Al mismo tiempo, la influencia de las características de la organización de la producción en la construcción de la contabilidad de gestión, en la elección de indicadores estimados y de referencia que caracterizan los resultados de las actividades de las divisiones, en la elección de principios para la formación de costos. Se muestran centros, responsabilidad y rentabilidad.
La cuarta sección del libro de texto "Contabilidad de gestión" está dedicada al análisis de la información necesaria para la gestión de costes, decisiones de fijación de precios y decisiones sobre actividad inversora. Se presentan las cuestiones de racionamiento y planificación de los costos de producción, los principios del desarrollo de estándares para los costos de materiales y mano de obra, la elaboración de estimaciones y presupuestos de costos directos e indirectos. Se consideran los métodos normativos y presupuestarios de control de costos, las principales direcciones de su reducción. Los procesos de control y regulación de costos se basan en el uso de información preparada en el proceso de estandarización, planificación, contabilidad y análisis. Se otorga un lugar importante en esta sección a los sistemas de costeo de productos y sus características. Se destacan los sistemas de costo estándar, costeo directo, opciones y modelos normativos y modernos para contabilizar los costos de producción y el costeo.
Al final de cada capítulo, se dan conclusiones que reflejan los puntos clave del problema bajo consideración. Al final del libro de texto se encuentran preguntas de control, pruebas y trabajos, formados por tipo de actividad y que ayudan a consolidar el material teórico.
Contenido del libro de texto

Fundamentos teóricos de la contabilidad de gestión.
El contenido de la disciplina "Contabilidad de gestión".
1.1. El lugar de la contabilidad de gestión en el sistema general de disciplinas educativas especiales.
1.2. Práctica internacional de separar la contabilidad de gestión de sistema común contabilidad
1.3. Contabilidad de gestión en el sistema de información empresarial.
1.4. Características comparativas gestión y contabilidad financiera
La esencia y el propósito de la contabilidad de gestión.
2.1. Definición de la esencia de la contabilidad de gestión.
2.2. Objetos de contabilidad de gestión.
2.3. Método y métodos de contabilidad de gestión.
2.4. Principios de la contabilidad de gestión.
2.5. Funciones de la contabilidad de gestión.
2.6. Sistemas de contabilidad de gestión
2.7. Estructura de contabilidad de gestión
Los costos y su clasificación como base para la construcción de un sistema de contabilidad de gestión.
Enfoques teóricos y metodológicos de la clasificación de costos.
3.1. Costos de producción y principios generales para su clasificación.
3.2. Clasificación de costos en horca en el sistema de contabilidad de gestión.
3.3. Clasificación general costos de producción
Clasificación de costos por áreas de contabilidad.
4.1. Agrupar los costes de producción en función de los objetivos de gestión.
4.2. Clasificación de costos para el cálculo de costos y valoración de productos manufacturados.
4.3. Agrupar los costos de producción para la toma de decisiones y la planificación.
4.4. Clasificación de costos para la implementación de procesos de control y regulación.
Decisiones de fijación de precios y composición de costos para la fijación de precios.
5.1. Estrategias de diferenciación de precios y su correspondiente clasificación de costos
5.2. Agrupar los costos de producción según los factores de fijación de precios.
Clasificación de costos por tipo de actividad empresarial.
6.1. Los procesos de producción como objeto de la contabilidad de gestión.
6.2. Composición y clasificación de costos para la creación y almacenamiento de stocks de materiales.
6.3. Clasificación de costos que surgen en el curso de las actividades de producción.
6.4. La composición de los costos que caracterizan las características de las actividades financieras y de marketing de la empresa.
6.5. Clasificación y composición de costos asociados a las actividades organizacionales.
Contabilidad y control de gestión en el sistema de gestión empresarial.
Racionamiento, planificación y control de costes
7.1. El sistema de control de gestión sobre las actividades de las divisiones.
7.2. El concepto de costos estándar.
7.3. Estándares y desviaciones de ellos como medio para controlar los costos.
7.4. Principios para desarrollar estándares para materiales.
7.5. Valoración de inventarios y costos.
7.6. Precios de transferencia
7.7. Estimación de costos para la compra y uso de materiales.
7.8. Desarrollo de estándares para el mantenimiento de la fuerza laboral.
7.9. Los presupuestos, su importancia en la contabilidad de gestión
Sistemas de contabilidad de gestión para costos de producción y costeo de productos.
8.1. Definición de la entidad de contabilidad de costos
8.2. Objetos de contabilidad de costos y objetos de cálculo que cumplen con los objetivos de la gestión de costos.
8.3. Formación de centros de costos, responsabilidad y rentabilidad en la empresa como objetos especiales de la contabilidad de gestión de los costos de producción.
8.4. Clasificación de sistemas de contabilidad de costos para producción y costeo de productos.
8.5. Características del sistema de contabilidad de pedidos para costos de producción y cálculo de pedidos.
8.6. Características del método de proceso de contabilidad de costos y cálculo de productos.
8.7. Cálculo de costes según el sistema de costes estándar.
8.8. Contabilización de los costos de producción y cálculo del costo de los productos utilizando el sistema de costeo directo.
8.9. Sistema de contabilidad de costos estándar y cálculo de costos estándar
8.10. Registros contables, su construcción en función de los modelos de contabilidad regulatoria.
8.11. Modelos de contabilización de costos de producción y resultados de la actividad económica.
Contabilización de categorías de costos individuales.
9.1. Contabilización del stock de materiales y costos de materiales.
9.2. Contabilidad de costos laborales
9.3. Contabilidad y asignación de gastos generales.
9.4. Contabilidad de costes del trabajo en curso.
9.5. Selección de la composición de los indicadores y el contenido de los informes internos sobre costos y resultados de las actividades de los departamentos.
Análisis de gestión: soporte informativo para la toma de decisiones en actividad empresarial
Soporte informativo para la adopción. las decisiones de gestión
10.1 Soporte de información planificacion y gestion de negocios
10.2. Conceptos básicos para reducir el costo de los productos.
10.3. Procedimientos de gestión de materiales La necesidad de gestión de inventarios
10.4. Planificación y control de inventario.
10.5. Cálculo del tamaño óptimo del stock y determinación del momento de su colocación.
10.6. Análisis de desviaciones de los costos normativos (estándar)
10.7. Análisis de la dinámica de los costos de producción y su papel en la toma de decisiones gerenciales.
10.8. Análisis de equilibrio de la producción.
10.9. El sistema de control contable del volumen y rango de producción.
10.10. Precio del producto. Concepto básico: relación entre producción y beneficio.
10.11. Toma de decisiones de producción. nuevos productos
10.12. Tomar una decisión sobre inversiones de capital.
Taller
1. Actividades de suministro y adquisiciones
2. Actividades de producción
3. Actividades financieras y de marketing.
4. Actividad organizacional
5. Racionamiento, planificación, control y análisis de costes de producción
6. Actividad inversora
Literatura

ANOTACIÓN

Tutorial está destinado a estudiar el curso de conferencia sobre la disciplina "Contabilidad de gestión". Se proponen temas y preguntas de prueba para permitir a los estudiantes estudiar de forma continua y profunda. preguntas teóricas curso.
El manual fue elaborado en el departamento "Contabilidad, análisis y auditoría".
Universidad Técnica Estatal de Ulyanovsk y diseñado
para estudiantes de especialidades 08010565 "Finanzas y Crédito".

El tutorial es una versión electrónica del libro:
Mansurov, P. M. Contabilidad de gestión: libro de texto / Ulyanovsk: UlGTU, 2010. - 175 p.

Introducción
Metas y objetivos de la disciplina.
Tema número 1. La esencia de la contabilidad de gestión.
1. Contabilidad económica y sus tipos.
2. El concepto de contabilidad de gestión
3. Información en el sistema de contabilidad de gestión
4. Características comparativas de la contabilidad financiera y de gestión.
Tema número 2. Costos y su clasificación.
1. El concepto y definición de costos y gastos.
2. Clasificación de costos para cálculo de costos, valoración de inventario, trabajo en progreso y ganancias.
3. Clasificación de costos de planificación, previsión y toma de decisiones.
4. Clasificación de costos de control y regulación
Tema número 3. Contabilidad de costos por centro de responsabilidad
1. Concepto y definición de centros de costes
2. Clasificación de centros de costos
3. El concepto, lugar y función de los centros de responsabilidad.
4. Clasificación de los centros de responsabilidad
5. Estructura organizativa
6. El concepto de portador de costos
Tema número 4. Principios generales costeo del producto
1. El concepto de calcular el costo de producción y la unidad de costeo.
2. Clasificación de métodos de contabilidad de costos y métodos de cálculo de costos.
Tema número 5. Presupuesto en el sistema de contabilidad de gestión.
1. El concepto de presupuesto. Metas presupuestarias
2. El procedimiento para elaborar el presupuesto general. empresa manufacturera
Tema número 6. Optimización de las decisiones de gestión.
1. Adopción e implementación de decisiones de gestión.
2. Clasificación de tipos de decisiones de gestión.
3. Algoritmo para tomar una decisión de gestión
4. Indicadores cuantitativos utilizados en el análisis de problemas.
Tema número 7. Contabilidad de gestión y toma de decisiones en las actividades empresariales.
1. Tomar decisiones de precios
2. Planificación de la combinación de productos
3. Tomar decisiones sobre la producción de nuevos productos.
4. Tomar decisiones de inversión
Tema #8 Análisis del punto de equilibrio
1. Punto de equilibrio y opciones para su cálculo
2. Ingreso marginal
3. Palanca de operación
Tema №9 Soporte informativo para decisiones de gestión específicas.
1. Aceptación de un pedido a precios no superiores al precio de coste
2. Influencia de los factores limitantes en la estructura de producción.
3. Enfoque relevante y decisión de hacer o comprar
4. Decisión de liquidar un segmento empresarial no rentable
Glosario

Introducción
Los cambios fundamentales en la metodología de gestión de la producción, tanto en general como dentro de la organización, requieren la creación de nuevos flujos de información y la recombinación de antiguos. Como resultado de las actividades diarias de la organización surge una importante cantidad de información operativa, por lo que cada vez es más difícil procesar sus crecientes flujos, lo que supone tomar decisiones con rapidez.
La contabilidad de gestión está llamada a ocuparse de la acumulación, procesamiento y análisis de información detallada sobre la actividad económica de una empresa.
La contabilidad de gestión es el proceso de identificar, medir, acumular, analizar, procesar y transmitir información sobre las actividades económicas de una empresa utilizada para la planificación, gestión y control.
Su propósito es proporcionar información a los gerentes de varios niveles de gestión intraempresa responsables de lograr objetivos de producción específicos. La información necesaria para la toma de decisiones de gestión operativa se refiere, en primer lugar, a los costos de producción y, por lo tanto, debe recibirse en la mayor medida posible. Corto plazo. Se generaliza o detalla de acuerdo con las necesidades de la gestión y se forma teniendo en cuenta las tareas. desarrollo de perspectiva organizaciones.
De acuerdo con estándares internacionales La información de contabilidad de gestión se puede presentar tanto en términos monetarios como en especie, en ella se aceptan estimaciones aproximadas y ejemplares.
La empresa determina los principios de organización de la contabilidad de gestión de forma independiente, dependiendo de necesidades específicas. Aquí es libre en la elección de los métodos de su conducta. Se pueden preparar informes detallados y detallados en contabilidad de gestión mensualmente y en ciertos tipos actividades, centros de responsabilidad - semanal, diaria y, en algunos casos, de forma inmediata.
El sistema de contabilidad de gestión permite:
? definir una estrategia de desarrollo empresarial, formular objetivos y encontrar formas de alcanzarlos;
? desarrollar un sistema para recopilar, consolidar y analizar información, tanto financiera como no financiera, que señale problemas más rápidamente (por ejemplo, el número de fallas de clientes más rápido que una disminución en las ganancias indica una disminución en la calidad del producto);
? mejorar la eficiencia de la gestión del efectivo de la empresa;
? establecer una relación entre divisiones estructurales, organizar un sistema eficiente de múltiples etapas control interno en la empresa;
? crear un sistema de gestión de costos para optimizarlos;
? implementar un sistema presupuestario;
? tomar decisiones de gestión informadas, tanto estratégicas como operativas.
Este tutorial está diseñado para resolver estos problemas. El libro de texto está elaborado de acuerdo con los requisitos de la norma educativa general estatal sobre "Contabilidad de gestión", incluida en el plan de estudios de la especialidad 08010565 "Finanzas y Crédito".
El material de este manual está destinado a la asimilación del curso teórico sobre el tema "Contabilidad de Gestión" y proporciona conocimientos básicos, suficientes para obtener una valoración positiva.

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6ª ed., rev. - Moscú: 2007. - 570 p.

El libro de texto analiza las posibilidades de la contabilidad de gestión a la hora de tomar decisiones racionales en el campo del emprendimiento. Se presta especial atención a los problemas de los métodos de cálculo y gestión de costos, tanto nacionales como no tradicionales en la práctica rusa. Se dan ejemplos y situaciones prácticas que ilustran las principales disposiciones teóricas del libro de texto y cálculos, cuyos resultados permitirán a la dirección tomar decisiones de gestión competentes. Se tratan los aspectos organizativos de la contabilidad de gestión, así como los enfoques para la preparación de informes internos (segmentarios).

Para estudiantes de especialidades financieras y económicas de universidades, contadores profesionales, gerentes, directores financieros, empleados de servicios contables de organizaciones.

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TABLA DE CONTENIDO
Introducción 7
Capítulo 1. Conceptos básicos de la contabilidad de gestión contable 11
1.1. La contabilidad de gestión como elemento del sistema de información de la organización. Requisitos previos para el surgimiento de la contabilidad de gestión en la Federación de Rusia 11
1.2. El concepto de contabilidad de gestión, su tema. La influencia de la estructura organizativa de la empresa en la construcción de un sistema de contabilidad de gestión 16
1.3. Objetos, métodos, principios y modelo de contabilidad de gestión contable de la organización. Su lugar en el sistema de gestión empresarial 27
1.4. Características de la información proporcionada por la contabilidad de gestión. Condiciones de almacenamiento 41
1.5. Interacción de la contabilidad financiera y de gestión 44
1.6. Funciones de un analista contable que realiza la contabilidad de gestión 50
1.7. Base legislativa de la contabilidad de gestión contable 52.
Preguntas y tareas de control 53
Pruebas 54
Capítulo 2. Costos: su comportamiento, contabilidad y clasificación 55
2.1. Evolución de los métodos de contabilidad de costes 55
2.2. El concepto de costos, su clasificación 56.
2.2.1. Clasificación de costos para determinar el costo, valoración de inventarios y ganancias 60
2.2.2. Clasificación de costos para la toma de decisiones y planificación 66
2.2.3. Clasificación de costos para el control y regulación de las actividades de los centros de responsabilidad 84
2.3. Organización de la contabilidad de los costos de producción 84.
2.3.1. Formación de un plan de cuentas de trabajo 85
2.3.2. Agrupación y distribución de costes 89
Preguntas y tareas de control 98
Pruebas 98
Capítulo 3 Cálculo 101
3.1. Costo de producción: su composición y tipos 101.
3.2. El papel del costeo del producto en la gestión de la producción 104.
3.3. Principios de cálculo, su objeto y métodos 107.
3.4. Métodos de cálculo de costos proceso por proceso, por pedido, pedido por pedido y costo funcional 111
3.4.1. Método de proceso 111
3.4.2. Método transversal 116
3.4.3. Método personalizado 130
3.4.4. Contabilidad de costos por función (método ABC) 149
3.5. Cálculo del costo total y del costo de producción 166
3.5.1. Contabilización de costos directos como parte del costo de productos (obras, servicios) 166
3.5.2. Contabilización de costos indirectos como parte del costo de los productos (obras, servicios) 174
3.5.3. Costo de producción 190
3.6. Cálculo de costos variables 195
3.7. Métodos reales y estándar de contabilidad y cálculo de costos 209
3.7.1. Método de contabilización de los costos reales y cálculo del costo real 209
3.7.2. Método normativo de contabilidad de costos y cálculo del costo de producción 211.
3.7.3. El sistema de "costo estándar" como continuación del método normativo de contabilidad de costos 218
Preguntas y tareas de control 244
Pruebas 245
Capítulo 4. Toma de decisiones gerenciales 248
4.1. Análisis de equilibrio de la producción 249
4.2. Planificación de la gama de productos (bienes) que se venderán 258
4.3. Tomar decisiones sobre precios 266
4.4. Determinación de la estructura de los productos, teniendo en cuenta el factor limitante 270.
4.5. Decisiones de reestructuración empresarial 274
4.5.1. experiencia extranjera descentralización empresarial 275
4.5.2. Ejemplos de descentralización negocios rusos 282
4.6. Decisiones de inversión 307
Preguntas y tareas de control 323
Pruebas 324
Capítulo 5 Presupuesto y control de costos 327
5.1. Planificación en el sistema de gestión contable 327.
5.1.1. Presupuesto general organización comercial 330
5.1.2. Presupuesto general de la empresa manufacturera 332.
5.2. Control y análisis de la empresa 352.
5.3. Presupuestación y control de actividad de los centros de responsabilidad 362
Preguntas y tareas de control 375
Pruebas 375
Capítulo 6. Organización de la contabilidad de gestión contable 377.
6.1. Posibles opciones Organizaciones de contabilidad de gestión: sistemas autónomos e integrados 377.
6.2. El sistema de registros de transacciones comerciales en las cuentas de gestión y contabilidad financiera 388
6.2.1. Aplicación del sistema de contabilidad integrado en una organización comercial 388
6.2.2. Aplicación del sistema contable integrado para empresa industrial 392
Preguntas y tareas de control 395
Pruebas 395
Capítulo 7. Informes por segmentos de la organización 397
7.1. Esencia, significado y reglas para la construcción de informes por segmentos 397
7.1.1. Reglas de informes de segmentos para usuarios externos 399
7.1.2. Condiciones y principios para la elaboración de informes por segmentos internos 410
7.2. Informes por segmentos como base para evaluar las actividades de los centros de responsabilidad 424
7.2.1. Enfoques de contabilidad financiera y de gestión para evaluar el desempeño empresarial 424
7.2.2. Criterios financieros para evaluar las actividades de los centros de responsabilidad 429
7.2.3. Criterios no financieros para evaluar las actividades de los centros de responsabilidad 446
7.3. El orden de construcción y la posibilidad de utilizar información de informes por segmentos en una organización 452
7.3.1. Análisis de la efectividad del funcionamiento de la estructura organizativa existente de la empresa 452.
7.3.2. Tareas y etapas de la construcción de un sistema de informes por segmentos de una organización 458
7.3.3. Presupuestación y evaluación de los resultados reales de las actividades de los centros de responsabilidad 464
Preguntas y tareas de control 476
Pruebas 477
Capítulo 8. Precios de transferencia 480
8.1. Precio de transferencia: sus tipos y principios de formación 480
8.2. Ejemplos de precios de transferencia en organizaciones rusas 484
8.2.1. actividad industrial 484
8.2.2. Banca 494
8.2.3. Actividad comercial 498
Preguntas y tareas de control 503
Pruebas 504
Respuestas a las preguntas del examen 506.
Trabajo práctico 507
Glosario de términos 519
Aplicaciones 527
Literatura 567

Información del libro

CDU 005.51(075.8)

BBK 65.290-2ya73

Revisores:

Stepanova V.V., Doctor en Economía, Profesor Asociado;

Skripnichenko V. A., doctor en ciencias económicas, profesor.

Sinitskaya N.Ya.

El objetivo del libro de texto "Contabilidad de gestión en esquemas y definiciones" es ayudar a los estudiantes y oyentes a adquirir la cantidad necesaria de conocimientos teóricos sobre la naturaleza y el papel de la contabilidad de gestión y habilidades prácticas para su uso en el campo de la contabilidad de gestión. gestión de la producción empresa moderna. El manual incluye diez temas, dentro de los cuales, de forma concisa y concentrada, se presenta la relación entre la contabilidad de producción, financiera y de gestión y el lugar de la contabilidad de gestión en la gestión de la producción, se consideran los métodos de planificación y contabilidad de costos, las posibilidades para hacer decisiones de gestión rápidas y efectivas basadas en información financiera, etc. Los esquemas y dibujos que sirvan de ilustración para el curso mejorarán la eficiencia de asimilación de los materiales presentados. Para desarrollar habilidades prácticas, el manual contiene una gran cantidad de tareas, ejercicios, pruebas y minicasos.

La legislación está vigente desde julio de 2014.

Diseñado para estudiantes universitarios que estudian en la dirección de "Gestión", y para estudiantes de programas de reciclaje profesional y adicionales. educación vocacional en el ámbito de la producción y la gestión financiera.

CDU 005.51(075.8)

BBK 65.290-2ya73

© Sinitskaya N.Ya., 2014

© OOO Prospekt, 2014

INTRODUCCIÓN

apuntar Este libro de texto tiene como objetivo ayudar a los estudiantes y oyentes a adquirir la cantidad necesaria de conocimientos teóricos y habilidades prácticas sobre la naturaleza y el papel de la contabilidad de gestión en el campo de la gestión de la producción de una empresa en una economía de mercado, permitiendo aumentar la eficiencia y eficacia. de la toma de decisiones gerenciales.

Este objetivo definió las siguientes tareas:

Dar una idea de la esencia y la importancia de la contabilidad de gestión en la gestión de la producción moderna;

Estudiar los principios y conceptos básicos del cálculo del costo de los productos (obras, servicios);

Familiarizar a los estudiantes con los últimos métodos contabilidad de costos;

Formar habilidades aplicadas para la toma de decisiones de gestión basadas en datos de contabilidad de gestión.

El contenido del manual cubre diez temas educativos, para cada uno de los cuales se dan conceptos y definiciones básicos de forma concisa y concentrada, así como diagramas, figuras, tablas y gráficos que los ilustran. Se ofrece una amplia gama de tareas, ejercicios y minicasos para desarrollar habilidades prácticas. Para el autocontrol de la calidad de la adquisición de conocimientos, el manual contiene tareas de prueba para cada tema tratado.

BIBLIOGRAFÍA

1. Danilin V.I. Gestión financiera: tareas, pruebas, situaciones: libro de texto. prestación. Moscú: Prospect, 2009.

2. Molchánov S.S. Contabilidad de gestión en 14 días: curso express. 2ª ed., rev. Moscú: Eksmo, 2009.

3. Taller de gestión financiera / ed. Académico E.S. Stoyanova. M.: Perspectiva, 2003.

4. Rybakova O.V. Gestión financiera de costes: libro de texto. prestación. M.: Editorial de los RAGS, 2010.

5. Bollo T. Contabilidad de gestión / por. De inglés; ed. Dakota del Norte Eriashvili. M.: UNITI, 1997.

6. Gestión financiera: teoría y práctica / ed. E.S. Stoyanova. M.: Perspectiva, 2003.

7. Chadwick L. Fundamentos de contabilidad financiera / transl. De inglés. Moscú: bancos y bolsas. UNIDAD, 1997.

8. Shevchenko I.G. Contabilidad de Gestión. M.: CJSC "Escuela de Negocios" Intel-Synthesis ", 2001.

"CONTABILIDAD DE GESTIÓN EN ESQUEMAS Y DEFINICIONES"

Tema 1. Comunicación entre la producción y la contabilidad de gestión. Introducción a la contabilidad de gestión.

Centros de gestión y responsabilidad de la producción. Contabilidad de producción, financiera y de gestión. Las principales funciones y tareas de la contabilidad de gestión.

Tema 2 Características cualitativas de la información contable.

contabilidad de gestión como Sistema de informacion. Materialidad, relevancia y confiabilidad de la información contable. Cualidades que hacen que la información sea confiable. Informacion relevante.

Tema 3. El costo de producción como principal objeto de la contabilidad de gestión.

Objetos de la contabilidad de gestión. Clasificación de costes para diversos fines. Costeo del producto.

Tema 4. Métodos de contabilidad de costos

Métodos de contabilidad, control y gestión de costes. Métodos de imputación de costes indirectos. Contabilidad operativa y análisis de costes.

Tema 5. Contabilidad de costos marginales

Utilizar la contabilidad del margen de costos. Punto de equilibrio de analisis. Punto de equilibrio y margen de seguridad financiera. Cálculo del punto de equilibrio de la producción multiproducto.

Tema 6. Análisis operativo de las actividades productivas.

Objetivos y posibilidades de utilizar el análisis operativo. Palanca de funcionamiento. "Regla del 50 por ciento". Costos relevantes.

Tema 7. Presupuestos en el sistema de contabilidad de gestión. Proceso presupuestario

Asignación de presupuestos. Tipos de presupuestos. El proceso presupuestario.

Tema 8. Gestión "por desvíos"

Análisis de desviaciones en el control presupuestario. Presupuestos estáticos y flexibles. Variación de precio y variación de eficiencia. Desviación de costes indirectos.

Tema 9. Análisis de estados financieros para la toma de decisiones gerenciales.

Composición de los estados financieros. Uso coeficientes financieros para evaluar la empresa. Evaluación de la actividad empresarial. Coeficientes que caracterizan la liquidez y estabilidad financiera empresas. Ratios de rentabilidad y eficiencia de las inversiones.

Tema 10. El uso de estados financieros para la gestión operativa de los activos circulantes.

Activos corrientes y no corrientes. Gestión eficiente grupos separados de activos circulantes: acciones, cuentas por cobrar, efectivo.

CONEXIÓN DE CONTABILIDAD DE GESTIÓN Y PRODUCCIÓN. INTRODUCCIÓN A LA CONTABILIDAD DE GESTIÓN

Centros de gestión y responsabilidad de la producción.

Contabilidad de producción, financiera y de gestión.

Las principales funciones y tareas de la contabilidad de gestión.

DISPOSICIONES PRINCIPALES

El eslabón central en la gestión de la producción es la empresa. Cada empresa produce productos, bienes, servicios, realiza actividades de producción. Este es su principal objetivo y tarea, el significado de la existencia. De esto se deduce que la base administración de Empresas poner control proceso de producción independientemente de si la organización produce bienes o servicios, conocimientos o información.

Para producir cualquier producto económico es necesario utilizar factores de producción, recursos económicos: recursos humanos, equipos, materias primas, materiales, información, dinero. En consecuencia, la gestión empresarial incluye la gestión de empleados, medios de producción, recursos de producción, finanzas y tecnología. Todo lo anterior es la base de la gestión de la producción, es su tema. Basado en esto gestión de la producción Puede definirse como un sistema de formas y métodos de gestión de la economía de una empresa, encaminados a lograr resultados óptimos en sus actividades productivas, comerciales y financieras.

contabilidad de producción- Es una contabilidad que refleja todos los procesos asociados a la producción. Los indicadores de producción están determinados principalmente por el uso de los recursos de producción. : medios de trabajo, objetos de trabajo y trabajo mismo, indicadores de su extensión e intensidad. A los indicadores de extensión del desarrollo ( indicadores cuantitativos uso de recursos) incluyen principalmente: el número de empleados, activos fijos, capital de trabajo, costos de materiales, depreciación, fondo salarial. Los indicadores de intensidad del desarrollo (indicadores cualitativos del uso de recursos) son la productividad laboral, la productividad del capital, la rotación, la productividad material, la productividad de la depreciación y la productividad salarial.

En el libro de texto basado en una amplia gama de literatura científica, educativa, jurídica y Marco legislativo Se revelan aspectos reales de la contabilidad de gestión. El material está sistematizado de acuerdo con los requisitos. lo último economía. Aspectos teóricos se fijan al considerar y resolver situaciones económicas específicas, preguntas de control, pruebas de conocimientos residuales y durante seminarios.
El libro de texto ha sido elaborado con el objetivo de utilizarlo en el proceso educativo en la formación de especialistas y licenciados en las áreas de "Economía" y "Gestión". También puede ser utilizado por estudiantes de todas las formas de educación económica y profesionales interesados ​​en contabilidad y gestión de costos.
Recomendado por la Asociación Educativa y Metodológica de Universidades. Federación Rusa sobre educación en el campo de las finanzas, la contabilidad y la economía mundial como material didáctico para los estudiantes de la especialidad 080109.65 "Contabilidad, análisis y auditoría".

La Federación Rusa tiene un sistema contabilidad empresarial, en el que se distinguen cuatro tipos de contabilidad: operativa, estadística, contable, fiscal. Cada uno de ellos tiene sus propios objetos, tema y método, pero todos están estrechamente interconectados y en general representan sistema único contabilidad empresarial.

La contabilidad operativa (operacional-técnica) está diseñada para controlar los procesos comerciales individuales en la empresa, por lo tanto, sus objetos son activos económicos individuales (en términos físicos o de valor), fuentes de fondos económicos, procesos económicos.

El tema de esta contabilidad estudia los objetos indicados anteriormente, y el método representa un conjunto de métodos de trabajo con los que se estudian los objetos de la contabilidad operativa. Se trata principalmente de técnicas estadísticas (desviaciones absolutas y relativas, crecimiento y tasas de crecimiento, etc.).

Los datos de contabilidad operativa se pueden presentar en forma de resúmenes operativos, que se generan a petición del usuario.

Tabla de contenido
Introducción 7
Capítulo 1. Contabilidad de gestión en el sistema de gestión de la organización 9
1.1. Lugar de la contabilidad de gestión en el sistema de contabilidad económica 9.
1.2. Esencia, metas y objetivos de la contabilidad de gestión 14.
1.3. Requisitos previos para la asignación de la contabilidad de gestión 17
1.4. Características comparativas de la contabilidad financiera y de gestión 19.
1.5. Asunto, método y objetos de la contabilidad de gestión 19.
1.6. El impacto de la contabilidad de gestión en la economía de la organización 24
1.7. Lugar de la política contable en el sistema de contabilidad de gestión 28
Capítulo 2. Legislativo y regulación contabilidad de gestión 35
2.1. Provisiones generales 35
2.2. El derecho civil como base para la regulación legal de la contabilidad de gestión 38
2.3. Solicitud la legislación fiscal 41
2.4. Aplicación de la legislación sobre infracciones administrativas 54
2.5. Regulacion legal en otras áreas de la legislación que afectan la formación de la contabilidad de gestión 62
Capítulo 3. Costos: contabilidad y clasificación 66
3.1. El concepto y clasificación de costos, costos y gastos 66.
3.2. Clasificación de costos para decisiones de gestión y planificación 69.
3.3. Organización de la contabilidad de los costos de producción 73.
Capítulo 4. Métodos de contabilidad de costos y cálculo de costos 82
4.1. La esencia de costar 82
4.2. Tarifas y estándares de costos: la base para calcular el costo 84
4.3. Tipos y métodos de cálculo 86
4.4. Método de orden de contabilidad de costos y cálculo de costos 88
4.5. Método de proceso de contabilidad de costos y cálculo de costos 98.
4.6. Método por línea de contabilidad de costos y cálculo de costos 103
4.7. Contabilidad de costos y costeo de productos. método normativo 109
4.8. Contabilización de costos y cálculo del costo de producción según el sistema de "costo estándar" 114
4.9. Contabilización de costos y cálculo del costo de producción mediante el sistema de "costeo directo" 122
4.10. Método de contabilidad de costos funcionales ABC 131
4.11. Optimización del volumen de producción, ganancias y costos en el sistema de costeo directo 139
4.12. Contabilidad de gestión en la evaluación de actividades de inversión 141.
Capítulo 5. Modelos de organización de la contabilidad de gestión y su relación con la planificación fiscal 146
5.1. Tipos de modelos de organización de contabilidad de gestión 146
5.2. Relación entre contabilidad de gestión y planificación fiscal 148
Capítulo 6. Informes de gestión y su impacto en los resultados de las actividades económicas y financieras de la organización 154
6.1. Esencia y requisitos para los informes de gestión 154.
6.2. Tipos de informes de gestión y su impacto en el desempeño de la organización 156
Capítulo 7. Planificación, presupuestación y su papel en la contabilidad de gestión 160
7.1. Fundamentos de planificación y tipos de presupuestos 160.
7.2. Planificación estimada 171
Capítulo 8. Análisis de equilibrio 178
8.1. Cálculo del punto de equilibrio y su análisis 178
8.2. Análisis de condiciones de equilibrio durante la justificación. proyectos de inversión 183
Capítulo 9. Control: esencia y tipos 185
9.1. La esencia del control 185.
9.2. Tareas y funciones de control 187.
9.3. Tipos de control 191
9.4. Las principales etapas del desarrollo del control 192.
9.5. Estructura y características de las secciones de control 194.
Capítulo 10. Características de los diversos sectores de la economía y su impacto en la organización de la contabilidad de gestión 198
10.1. Transporte 198
10.2. Construcción 206
10.3. Agricultura 207
10.4. Comercio y abastecimiento 210
Capítulo 11 Gestión de costos y fijación de precios de costos 214
11.1. Contabilidad de gestión y análisis en la toma de decisiones en actividades comerciales (empresariales) 214
11.2. Procedimiento de compilación Plan estratégico 216
11.3. Eficiencia económica producción en la empresa (en la organización) e indicadores de actividad empresarial. 218
11.4. Regulación estatal normativo-legal de precios en el sistema de contabilidad de gestión 226
11.5. Lo esencial regulación estatal fijación de precios en ferrocarril y otros modos de transporte 244
11.6. Precio de costo 248
11.7. Planificación empresarial en la gestión y consecución de los máximos resultados 255.
11.8. Problemas de organizar la contabilidad de gestión en una organización 264
Capítulo 12
12.1. Disposiciones generales 267
12.2. Tarea a realizar Papel a plazo 270
Anexo 1. Tarea para Trabajo independiente 284
Preguntas de seguridad 284
Anexo 2. Planos de talleres 292
Apéndice 3. Lista de temas abstractos 297
Anexo 4. Cuestionarios para evaluar conocimientos residuales 299
Anexo 5. Tareas (situaciones económicas) 333
Tarea 1: Análisis del margen de cobertura 333
Tarea 6. Análisis de la eficiencia de la estructura de costos de producción 340
Tarea 7. Determinación del costo de producción en el año planificado 341
Tarea 8. Análisis factorial del precio de costo 342
Tarea 9. Análisis de costos por rublo. productos comercializables 345
Apéndice 6 Tarea 350
Tarea 1. Análisis de la dinámica del plan en términos de coste 350
Tarea 2. Análisis de costes de producción 350
Tarea H. Estimación del consumo de materiales 351
Tarea 4. Influencia capacidad de producción equipos líderes y banda ancha producciones individuales para su lanzamiento productos terminados 352
Tarea 5. Análisis de costos 353
Tarea 6. Formación de ganancias, costos fijos, variables y totales, volumen de ventas 354
Tarea 7. Determinación del punto de equilibrio de la organización 354
Tarea 8. Determinar las condiciones para el funcionamiento equilibrado de la organización 355
Tarea 9. Planificación de la gama de productos (bienes) a vender 356
Tarea 10. Evaluación de la efectividad de las inversiones de inversión 358
Conclusión 360
Literatura 362
Monografías, libros de texto y material didáctico 362
Artículos de la revista "Contabilidad" 364.