Kako otvoriti točku u trgovačkom centru - analizirat ćemo najvažnije dijelove poslovnog plana + 6 bonus savjeta iskusnih poduzetnika.

Kapitalna ulaganja po bodu: od 8.000.000 rubalja godišnje.
Povrat poslovanja u trgovačkom centru: od 1 godine.

Otvaranje mjesta u trgovačkom centru plaši pridošlice količinom kapitalnih ulaganja.

Međutim, zaboravljaju uzeti u obzir koliko bonusa takav plasman daje.

Što je viša najamnina, to je lokacija popularnija.

A to je sinonim za veliki protok ljudi koji mogu postati klijenti.

Bit će ih lakše privući nego da je trgovina smještena u zasebnoj prostoriji.

Ove i mnoge druge prednosti smještaja u trgovačkim centrima razumiju mnogi okorjeli gospodarstvenici koji tamo otvaraju prodajna mjesta.

Poslovni plan za točku u trgovačkom centru- prvi dokument koji je potreban u organizaciji poslovanja.

U njemu će se podaci o trgovini analizirati, sistematizirati i izračunati.

Zašto trebate otvoriti lokal u trgovačkom centru?

Ako vas tuđa iskustva ne uvjeravaju, sami procijenite prednosti i nedostatke smještaja u trgovački centar.

Doista ima mnogo prednosti, ali ima i puno nedostataka.

Važno ih je promišljeno analizirati kako na kraju ne bi ispalo da je znatan iznos najamnine bačen uzalud.

Koji su dokumenti potrebni za otvaranje poslovnice u trgovačkom centru?

Nemoguće je otvoriti poslovnicu u trgovačkom centru bez odgovarajuće dokumentacije.

Pripremite se za ono što će vam trebati:

• ili doo (ovisno o proizvodima, broju osnivača i drugim detaljima).
• Navedite OKVED šifru koja odgovara djelatnosti.
• Odaberite porezni sustav.
• Dobiti dozvolu za trgovinu na točki.
• SES i Rospozharnadzor moraju izdati dopuštenje za rad (to je odgovornost uprave trgovačkog centra).
• Upravi trgovačkog centra bit će potrebni projekti, procjene i dijagrami.
  Popis papira u ovom slučaju je individualan i mora se razjasniti prilikom potpisivanja ugovora.
• Između ostalog, potrebno je pribaviti certifikate kvalitete robe od dobavljača ili proizvođača.

Planiranje otvaranja maloprodajnog objekta u poslovnom planu

I zbog mogućih ozbiljnih rizika koji bi mogli dovesti do financijskih gubitaka, pa čak i zatvaranja trgovine.

One se mogu izbjeći detaljnim planiranjem aktivnosti.

Planiranje se odnosi na sustav aktivnosti usmjerenih na dobivanje cjelovite slike o tome kako se poduzeće može razvijati.

To uključuje analizu ciljane publike, posjetitelja trgovačkog centra, izračun veličine budućeg prosječnog računa, uspostavu procesa opskrbe, odabir marketinška strategija.

• realističan – temeljen na suhim činjenicama i promišljanjima;
• optimističan – idealan scenarij razvoja;
• pesimističan – kako će posao izgledati ako se pojave problemi.

Oni će pomoći poduzetniku da se pripremi za bilo kakav ishod slučaja.

Analiza trgovačkog centra prije otvaranja outleta

Isplativost iznajmljivanja prostora u trgovačkom centru nije uvijek vidljiva.

Odaberete li pogrešnog stanodavca, od suradnje možete dobiti samo negativne rezultate.

Odabir trgovačkog centra je jednostavan.

Dovoljno je dva dana posvetiti osobnim promatranjima i analizama.

Izvedite zaključke na temelju sljedećih pokazatelja:

Kupovna moć.

Nećete moći pogledati u tuđe novčanike ili torbe.

Ali čak i sat vremena promatranja posjetitelja omogućit će vam da primijetite koliko često kupuju.

Možda većina dolazi zbog zabave i opuštanja.

Ovo će biti dobro za organiziranje brze hrane, ali ne i za prodaju proizvoda od krzna.

Natjecatelji.

Bitno je da u blizini nema izravnih konkurenata.

Ali velika sidrišta o sličnim temama bit će korisna.

Na primjer, mnogi supermarketi imaju proizvode za kućne ljubimce.

Ali tamo nude oskudan asortiman.

Kako bi mogao izgledati stol osoblja za malu trgovinu:

Ovaj broj ljudi će osigurati svakodnevni rad punktovi od 10:00 do 22:00 (standardno radno vrijeme za većinu trgovačkih centara).

Bolje je da sami zaposlite ljude.

Morate osobno procijeniti osobu kojoj vjerujete da će biti lice trgovine.

Zapošljavanje prodavača s iskustvom je puno bolje.

No, imajte na umu da mladi i energični dečki lakše prihvaćaju nova pravila i trendove, a često u posao unose i “svježi dah”.

Kako biste motivirali zaposlenike na bolji rad, uvedite plaćanje fiksnog postotka od prodaje ili bonuse za postizanje zadanih rezultata.

Marketinški dio poslovnog plana za punkt u trgovačkom centru



Gradite bez odgovarajuće promocije uspješno poslovanje teško, čak i kod postavljanja točke u trgovačkom centru.

Razmotrite ove opcije:

• Priprema.

  Dok pripremate poslovnicu za otvaranje, ona može postati sredstvo vanjskog oglašavanja.

  Sanacijske radove zatvorite transparentom na kojem ćete najaviti početak radova, naznačiti naziv i datum otvaranja.

  Obostrana korist.

  Kada se ugovor s trgovačkim centrom sklopi na temelju postotka prometa, a ne fiksne naknade, prvi put možete zatražiti mogućnost besplatne promocije.

  Menadžment vam može izaći u susret jer će o vašem uspjehu ovisiti njihov prihod.

  Unutra, usluga košta mnogo više, a njen učinak je manji.

  Privucite "svoje ljude".

  Kreirajte posebne popuste za zaposlenike centra.

  To će im skrenuti pozornost na bit.

  A ako im se svidiš, tvoja slava će se brzo proširiti među tvojim prijateljima.

  Pretvori u "trajne".

  Također motivirajte svoje klijente.

  Uključite se u program vjernosti ili sustav kumulativnih popusta.

Financijski dio u poslovnom planu točke u trgovačkom centru


Bez financijski dio u poslovnom planu, poduzetnik neće moći izračunati koliko će novca biti potrebno za otvaranje točke.

Treba napomenuti da će do razdoblja povrata dućan morati biti "sponzoriran" iz vašeg osobnog financijskog jastuka.

Koliko novca je potrebno za otvaranje trgovine u trgovačkom centru?

Stavka troškova	Iznos (rub.)
Ukupno:	7 625 000 RUB
Papirologija	15 000
Plaćanje zakupa točke (godišnje)	500 000
Kupnja i montaža komercijalna oprema	250 000
Dizajn točke i izrada natpisa	75 000
Plaće zaposlenika (godišnje)	250 000
Oglas za otvaranje trgovine	5 000
Reklamna kampanja u budućnosti	20 000
Stvaranje i nadopunjavanje zaliha	6 000 000
Uredski troškovi	10 000

Nakon što pogledate sljedeći video, možete odabrati pravo mjesto u shopping centru za otvaranje vašeg punkta:

“Ako tražite da netko posveti svoje vrijeme i energiju poslu, pobrinite se da ne doživi financijske poteškoće.”
Henry Ford

1. U tom trenutku, police bi trebale izgledati opskrbljene proizvodima, ali ipak omogućiti kupcima mirno i sigurno kretanje.

Morate se odmah pobrinuti za svoj inventar.

Dok ne shvatite koji su točno artikli najpopularniji, važno je imati barem nekoliko proizvodnih jedinica.

Pokušajte se smjestiti blizu takozvanih sidrišnih točaka.

To su trgovine koje privlače većinu posjetitelja trgovačkih centara.

Upečatljiv primjer su supermarketi Auchan, Obi i Perekrestok.

Kao što se odrasla osoba ne može u potpunosti “prepraviti”, tako se ne može promijeniti publika trgovačkog centra.

Portret prosječnog kupca koji sastavite prilikom analize trgovačkog centra ostat će isti i nakon otvaranja vašeg punkta.

Ne biste se trebali tješiti lažnim nadama oko toga.

2. Ako trebate uštedjeti na najmu prostora, obratite pozornost na smještaj na otoku.

Ne zaboravite gledati na stvar ne samo kao menadžer, već i kao kupac.

To će vam omogućiti da uočite nedostatke usluge.

Kako otvoriti točku u trgovačkom centru sad znaš.

Uz dužnu upornost, svatko može stvoriti profitabilan posao.

Koristan članak? Ne propustite nove!
Unesite svoju e-poštu i primajte nove članke putem e-pošte

Je li isplativo otvoriti vlastiti trgovački i uredski centar u Rusiji od nule?
Razvoj srednjeg i malog poduzetništva u Rusiji U zadnje vrijeme može biti obilježen stalnim usponom i brzim tempom razvoja. S tim u vezi, potražnja za uredskim prostorom prilično brzo raste. To je zbog činjenice da je za većinu poduzetnika srednje razine prilično teško steći vlastite prostorije, stoga im je draže iznajmljivanje.

U vezi s takvim okolnostima, mladi poduzetnici trebaju razmisliti o izradi poslovnog plana za uredski centar. To će vam omogućiti da iznajmite dio prostora poslovnog centra i od toga dobijete stabilan i prilično visok prihod.
Kako provesti poslovni plan za izgradnju trgovačkog i uredskog centra?
Važno je znati da ako poduzetnik treba dobiti kredit od banke za otvaranje vlastitog posla, morat će izraditi jasan poslovni plan koji će sadržavati sve detalje o planiranom otvaranju trgovačkog uredskog centra. Sastavljeni poslovni plan djelovat će kao posjetnica poslovnog čovjeka, jer je takav dokument lice planiranog projekta.

Danas u ovaj posao postoji prilično visoka razina konkurencije. Stoga, kako biste postigli dobre rezultate i pravilno organizirali izgradnju trgovačkog uredskog centra, morat ćete izraditi i poslovni plan. Ispravan izračun vlastiti poslovni projekt na samom početku je prilično važna točka za potencijalnog vlasnika tvrtke.

Stoga poslovnom čovjeku ima smisla razmišljati o obraćanju profesionalcima koji će mu pomoći u izradi detaljan poslovni plan. Danas ih ima dovoljno veliki broj tvrtke koje imaju dugogodišnje iskustvo, te stoga mogu pomoći u pravilnoj izradi poslovnog plana za izgradnju uredskog centra.

Određivanje glavnih aspekata poslovnog plana za izgradnju trgovačkog i uredskog centra

Kako biste se pripremili, morat ćete izvršiti temeljitu analizu strukture, obujma i trendova razvoja tržišta uredskih prostora. Poslovni plan mora sadržavati sve potrebne informacije o vrstama poslovnih zgrada, glavnim tržišnim segmentima i tako dalje.

Analiza tržišta sastoji se od sljedećih faza:

1. prije svega, morat ćete razmotriti ponude koje već postoje na tržištu;
2. saznajte cijene najma i njihovu razinu;
3. razjasniti podatke o popunjenosti uredskih centara;
4. saznajte postoji li mogućnost kupnje prostora, koja je cijena politika cijena ovisno o klasi zgrade za urede i njenom položaju.

Povratak na sadržaj

Izrada osnovnog opisa centra poslovnog prostora koji se otvara

Poslovni plan koji se izrađuje mora nužno opisati mjesto izgradnje. Prije svega, poduzetnik će morati analizirati stanje svih susjednih prometnih ruta, dostupnost parkirnog prostora, razmatranje konkurentskog okruženja, dostupnost prikladnih pristupnih cesta za automobile, blizinu gradskog podzemnog i nadzemnog prometa. Na temelju ovih nijansi, vrijedi odabrati mjesto na kojem se planira izgraditi budući uredski centar.

Što se tiče potrebnog područja, vrijedi znati da će vam možda trebati prilično veliko područje. Ukupna površina može biti otprilike od 40.000 do 50.000 m². metara.

Potrebno je razmisliti o tome koliko će zgrada imati katova, koliko će biti ureda i slično. To se mora odrediti na temelju iznosa Novac poduzetnik ima.

Osim što ćete se suočiti s visokom razinom konkurencije na modernom tržištu uredskih zgrada, morat ćete smisliti nešto po čemu se projekt koji se provodi može povoljno razlikovati od konkurenata.

Povratak na sadržaj

Opis svih investicijskih troškova za razvoj planirane građevine

Poslovni plan za izgradnju trgovačkog i uredskog centra podrazumijeva sljedeće stavke troškova:

• troškovi izrade i ishođenja projektne procjene i početne dozvole;
• troškovi pripremnih radova;
• troškovi izravne izgradnje uredskog centra;
• troškovi redovitih reklamnih kampanja.

Kako bi se otvorio uredski centar površine 50.000 m2. metara, poduzetnik može trebati otprilike 11 000 000 dolara. Osim toga, potrebno je imati dovoljno velika sredstva i nakon otvaranja uredskog centra. Poslovni plan sadrži informacije koje su vam potrebne za redovito ulaganje novca u reklamne kampanje.

Najzahtjevniji i najskuplji dio koji sadrži poslovni plan bit će izvođenje svih potrebnih građevinskih i instalacijskih radova.

Razdoblje povrata projekta može biti oko 5 godina. Osim toga, prihod može biti otprilike 2 000 000 do 3 000 000 USD godišnje.

Povratak na sadržaj

Potrebni djelatnici za realizaciju poslovnog plana

Prije svega, morate zaposliti dobri menadžeri, koji će zainteresiranim klijentima pružiti sve potrebne informacije, uključujući cijene najma prostora, uvjete najma, informacije o trenutne promocije i tako dalje.

Morat ćete angažirati dobrog, iskusnog računovođu koji već nekoliko godina radi u ovom području. To je zbog činjenice da ćete morati podnositi izvješća poreznoj upravi, osim toga, izvijestiti ravnatelja o planiranim prihodima i rashodima.

Bit će potrebno angažirati direktora koji će voditi cijeli projekt u cjelini i pokušati na sve moguće načine razviti poduzeće koje se otvara, čiji se poslovni plan razmatra. Vrijedno je reći da u početku poduzetnik može sam obavljati dužnosti ovaj zaposlenik, međutim, morate shvatiti da će obujam posla u ovom poslu biti prilično velik. Stoga prvo morate dobro razmisliti hoće li poduzetnik imati dovoljno vremena da se posveti održavanju i razvoju poduzeća.

Ne zaboravite na čistače, kojih će vam trebati dosta. To je zbog činjenice da će poduzeće koje se otvara imati veliko područje u kojem se frekvencija mora redovito održavati. S tim se može nositi samo velik broj čistačica. Količina će ovisiti o tome koliko četvornih metara se posebno planira zauzeti na mjestu.

Poduzetnik ne može bez kvalitetnog osiguranja. Danas postoji prilično velik broj zaštitarskih tvrtki koje pružaju slične usluge. Uz činjenicu da će vam trebati puno zaštitara koji će morati hodati okolo po katovima i pratiti poštivanje reda, također ćete morati dodatno instalirati sigurnosne kamere. Ne zaboravite dobiti odgovarajuću dozvolu za instaliranje takvih uređaja.

Povratak na sadržaj

Izgradnja objekta i izvođenje svih potrebnih popravaka

Ovaj poslovni plan sadrži opis procesa izgradnje zgrade korištenjem građevinska tvrtka, kao i izvođenje potrebnih popravaka.

Izgradnja poslovne zgrade je prilično naporan proces koji zahtijeva puno vremena. Poduzetnik će morati potrošiti otprilike 2 godine kako bi osigurao da je projekt koji se provodi potpuno spreman.

Prije nego počne gradnja, morat ćete nabaviti sve Potrebni dokumenti u sanitarno-epidemiološkoj službi, vatrogasnoj inspekciji i tako dalje. To bi moglo koštati otprilike 10.000 do 15.000 USD.

Nakon završetka izgradnje možete nastaviti s popravcima i završni radovi. Ovdje će sve ovisiti o tome koliko je poduzetniku ostalo slobodnog novca. Vrijedno je shvatiti da je unutarnje uređenje zgrade lice poduzeća koje se otvara. Što će više novca biti uloženo u popravak, što će unutarnje uređenje biti profinjenije, to će veći iznos biti potencijalni klijenti koji će htjeti platiti novac za najam prostora u novootvorenom poslovnom centru.

Što se više novca uloži u obnovu, to će skuplji biti trošak najma ureda u njemu. Danas postoji prilično velik broj poduzeća koja su spremna platiti ogroman novac kako bi se nekako izdvojila od ostalih. U tom slučaju mogu se istaknuti luksuznim uredom koji može ostaviti dobar dojam na potencijalne klijente koji će ga posjetiti.

Općenito, popravak može stajati otprilike dodatnih 1.000.000 do 5.000.000 USD.

Sve će ovisiti o tome koji su završni materijali korišteni i koliko će kvalitetan namještaj biti instaliran u uredskim prostorijama.

Pažnja! Besplatni poslovni plan, ponuđen za preuzimanje u nastavku, primjer je. Poslovni plan koji najbolje odgovara uvjetima vašeg poslovanja mora se izraditi uz pomoć stručnjaka.

Ako želite započeti s izgradnjom vlastitog trgovačko-zabavnog centra, postoji niz razloga zašto s izradom poslovnog plana jednostavno morate krenuti od samog početka.

Glavni razlog koji vas sprječava u donošenju ishitrenih i ishitrenih odluka i nalaže izradu poslovnog plana je taj što izgradnja trgovačkog centra zahtijeva dostupnost veliki kapital. Bilo bi krajnje neodgovorno i nepromišljeno riskirati velik novac.

Osim toga, vješto sastavljen poslovni plan privući će investitore koji su spremni uložiti svoj novac u vaš projekt. Ne samo da ćete uz njegovu pomoć pronaći poslovne partnere, već ćete uzeti u obzir i sve jake i slabe strane vaš budući posao.

Pronađeni partneri mogu doprinijeti pretraživanjem zemljišna parcela, na kojem će se graditi trgovački centar, ili će, eventualno, djelovati kao zakupci.

U poslovnom planu možete izračunati mogućnost rizika koji se ponekad javlja u fazi izgradnje i podrazumijeva dodatne troškove. Ovim dokumentom možete podići kredit po povoljnim uvjetima i ubrzati razvoj trgovačkog centra.

Ako su vaši postupci navedeni na papiru, a potrebni izračuni učvršćuju njihovu vjernost i vaše povjerenje, tada je puno lakše postići jasno definirane ciljeve.

Poslovni plan vam postaje neka vrsta vodiča kako pravilno voditi posao.

Mnogi ljudi nastoje se baviti trgovinom, jer je, po njihovom mišljenju, ovo područje poslovanja privlačnije u usporedbi s drugima.

U pravilu, moderni poduzetnici zainteresirani su za otvaranje vlastitog trgovačkog centra, jer to obećava veliku zaradu.

Naravno, da biste ga dobili morate ga imati potrebno znanje koji može nastupiti kao jamac uspješno upravljanje ovog posla.

To također ne znači da bilo tko s određenim vještinama i glavom na ramenima može otvoriti vlastiti shopping centar.

Za to je, kako su rekli, potreban novac, i to ne mali. Ne brinite, poslovni plan centra za kupovinu i zabavu pomoći će vam da ih izvučete iz vanjskih izvora.

Mogli bi biti:

• – zajam (gore spomenut);
• – zajam;
• – ulaganje.

Mnogo je čimbenika koji izravno utječu na profitabilnost poslovanja. Uspješna lokacija zgrade u kojoj se nalazi trgovački centar jedna je od najvažnijih komponenti uspjeha.

Također biste trebali obratiti pozornost na pogodnost prometnih čvorova i je li infrastruktura na tom području dobro razvijena. Prilikom izrade poslovnog plana, čiji primjer možete preuzeti kod nas, također ćete razmotriti koncepte razvoja vašeg trgovačkog centra i analizirati tržište.

Naravno, bit će potrebno provesti više od jednog Marketing istraživanje. Posao je vrlo mukotrpan, ali vaš će projekt biti dobar poslovna kartica- Poslovni plan.

Dobro je znati!

Poštujemo Vaš izbor, ali Vas želimo podsjetiti da najmanje rizičan, relativno lak i ugodan početak poslovanja možete organizirati pod okriljem uspješna tvrtka po uvjetima franšizinga. Pozivamo vas da se upoznate s.

Zašto je pokretanje posla s franšizom jednostavnije i praktičnije saznajte iz izbora članaka objavljenih u rubrici:

Također, poslovni plan trgovačkog centra pomoći će vam da odmah procijenite šanse za uspostavljanje odnosa s velikim zakupcima. Što može biti:

• - Saloni ljepote;
• – kafići, restorani;
• – kina;
• – specijalizirane trgovine za trgovina na malo;
• – uredske prostorije itd.

Isplativost projekta ponajviše će ovisiti o stanarima. Obično ovaj proces traje nekoliko godina.

Klikom na gumb "Preuzmi arhivu" potpuno besplatno preuzimate potrebnu datoteku.
Prije nego što preuzmete ovu datoteku, razmislite o onim dobrim esejima, testovima, seminarskim radovima, disertacijama, člancima i drugim dokumentima koji leže nezatraženi na vašem računalu. Ovo je vaš rad, treba sudjelovati u razvoju društva i koristiti ljudima. Pronađite ove radove i pošaljite ih u bazu znanja.
Mi i svi studenti, diplomanti, mladi znanstvenici koji koriste bazu znanja u svom studiranju i radu bit ćemo vam jako zahvalni.

Za preuzimanje arhive s dokumentom unesite peteroznamenkasti broj u polje ispod i kliknite gumb "Preuzmi arhivu"

Slični dokumenti

Analiza marketinške strategije trgovačkog centra Namještaj, razvijene u cilju maksimiziranja profita i najpotpunijeg zadovoljenja potreba potrošača. Karakteristično vanjsko okruženje, kontrola konkurenata, analiza potrošača i potencijala.

poslovni plan, dodan 12.12.2010


Bit, glavne vrste i komponente konkurentske strategije poduzeća. SWOT analiza i analiza unutarnjeg i vanjskog okruženja trgovačkog kompleksa Prostor. Konkurentske strategije, predloženi za upotrebu u poduzeću, procjena njihove učinkovitosti.

diplomski rad, dodan 30.04.2011


Poslovni plan za stvaranje mini-marketa "Elena": asortiman trgovine, analiza potencijalne potražnje za robom, konkurentska prednost. Organizacijski, financijski i marketinški plan. Izbor komercijalne opreme. Strategija financiranja i ulaganja.

diplomski rad, dodan 04.09.2010


Poslovno planiranje za određivanje ciljeva i načina za njihovo postizanje. Ciljevi izrade poslovnog plana za stvaranje trgovačko poduzeće za prodaju robe rukotvorina „Škrinja rukotvorina“. Marketing i prodaja proizvoda. Financijski plan i rizici projekta.

kolegij, dodan 01.12.2013


Izrada poslovnog plana za trgovačko poduzeće "Nord". Organizacijski i pravni oblik poduzeća, analiza tržišta djelatnosti, procjena konkurenata i asortimana. Marketinški, organizacijski i financijski plan. Potencijalni rizici.

kolegij, dodan 23.06.2010


Definicija pojma “marketinške strategije”, proučavanje stranih i Rusko iskustvo u ovom području. Organizacijsko istraživanje marketinške aktivnosti trgovačko poduzeće, izvori i načini privlačenja kupaca, analiza cijena proizvoda.

diplomski rad, dodan 03.02.2012


Nacrt poslovnog plana za otvaranje i razvoj maloprodajni prostor na tržnica odjeće. Provođenje analize industrije i glavnih konkurenata korištenjem koncentrirane marketinške strategije. Izrada organizacijskih i financijski plan, obračun dobiti.