Die Rücktritte der Top-Manager von Rusal sind ein Vorwand für die US-Behörden. Pressemitteilungen Präsident von Rusala Soloviev

Generaldirektor der UC Rusal

"Biografie"

Wladislaw Alexandrowitsch Solowjow wurde 1973 geboren.

Ausbildung

1995 schloss er sein Studium an der Higher School of Management der Staatlichen Akademie für Management mit Auszeichnung ab, 1996 an der Moskauer Staatlichen Technischen Universität „Stankin“, 2004 an der Finanzakademie der Regierung der Russischen Föderation und auch erhielt ein MBA-Diplom von der Universität Antwerpen (Belgien).

Aktivität

Von 1994 bis 1998 war er in verschiedenen Führungspositionen bei UNICON/MS Consulting tätig, wo er auch für die Prüfung von Öl- und Gasförderunternehmen verantwortlich war.

„Bewertungen“

"Nachricht"

Forbes-Journalisten verdächtigten den Eigentümer, sich in die Redaktionspolitik eingemischt zu haben

Zu den zehn bestbezahlten russischen Topmanagern gehörten auch Vorstandsvorsitzender der Sberbank German Gref, Generaldirektor der ONEXIM-Gruppe Dmitry Razumov, Mitglied des Board of Directors von USM Holdings Ivan Streshinsky, Generaldirektor von UC RusAl Vladislav Solovyov, Präsident und Vorstandsvorsitzender von AFK Sistema Mikhail Shamolin, Vorstandsvorsitzender von VTB24 Mikhail Zadornov, Vorstandsvorsitzender der Gazprombank Andrey Akimov und Vorstandsvorsitzender und Generaldirektor der Otkritie Holding Ruben Aganbegyan.

Während du geschlafen hast

Auf Gref folgen der Generaldirektor der Onexim-Gruppe, Dmitry Razumov, und der Generaldirektor von USM Advisors, Ivan Streshinsky – das Magazin schätzte die Vergütung jedes einzelnen von ihnen auf 10 Millionen US-Dollar. Zu den Top 10 gehörten auch: Generaldirektor von UC Rusal Vladislav Solovyov (Vergütung – 7,4 Millionen US-Dollar), Präsident und Vorstandsvorsitzender von AFK Sistema Mikhail Shamolin (7,4 Millionen US-Dollar), Vorstandsvorsitzender von VTB24 Mikhail Zadornov (6,5 Millionen US-Dollar) , Vorstandsvorsitzender der Gazprombank Andrey Akimov (6,3 Millionen US-Dollar), Vorstandsvorsitzender und Generaldirektor der Otkritie Holding OJSC Ruben Aganbegyan (6 Millionen US-Dollar).

Der Nettogewinn von Rusal nach IFRS ging von Januar bis September um 35 % auf 534 Millionen US-Dollar zurück

„Basierend auf den Ergebnissen des dritten Quartals hat Rusal eine gute Leistung gezeigt finanzielle Ergebnisse aufgrund seiner betrieblichen Effizienz und Kostenkontrolle sowie aufgrund des Anstiegs des Aluminiumpreises an der London Metal Exchange“, sagte Rusal-CEO Vladislav Soloviev. Er stellte fest, dass die Kosten der Aluminiumproduktion auf den niedrigsten Stand seit mehreren Jahren gesunken sind – 1.330 US-Dollar pro Tonne.

Veränderungen im Vorstand

Wie aus der Ankündigung von Rusal an der Hongkonger Börse hervorgeht, ist Leonard Blavatnik aus dem Vorstand des Unternehmens zurückgetreten und als nicht geschäftsführender Direktor von Rusal zurückgetreten. Es wird erklärt, dass Blavatnik keine Meinungsverschiedenheiten mit dem Hauptorgan des Unternehmens habe und sein Rücktritt aus dem Vorstand mit der Erfüllung „anderer geschäftlicher Verpflichtungen“ zusammenhänge.

So gehören dem Vorstand des Aluminiumunternehmens nun der Präsident und Mehrheitsaktionär von Rusal Oleg Deripaska, der Generaldirektor des Unternehmens Vladislav Solovyov, der Direktor für Geschäftsentwicklung von Rusal Global Management BV Siegfried Wolf und der Generaldirektor von En+ Maxim an Sokov, Dmitry Afanasyev von der Egorov-Anwaltskanzlei Puginsky, Afanasiev and Partners“, Glencore-CEO Ivan Glasenberg, Direktor von strategische Projekte„Renovy“ Maxim Goldman, Generaldirektor von „Basel“ Gulzhan Moldazhanova, Geschäftsführer von „Onexim“ Daniel Wolf, Stellvertreter Generaldirektor„Basel“ Olga Mashkovskaya, Leiterin Personalbeziehungen bei En+ Ekaterina Nikitina.

I. Sechin möchte die Antikorruptionsmaßnahmen im Energiesektor auf andere Sektoren ausweiten.

05.04.2012, Novo-Ogarevo 13:48:07 Der stellvertretende Premierminister der Russischen Föderation Igor Setschin hält es für möglich, die im Energiesektor angewandten Antikorruptionsmaßnahmen auf andere Branchen auszudehnen. „Diese Arbeit kann auf jeden Bereich angewendet werden. Das ist das Richtige, und niemand hat gesagt, dass diese Arbeit nicht fortgesetzt wird“, sagte er gegenüber Reportern.

Die Regierung hat die Offshore-Einnahmen russischer Unternehmen ins Visier genommen

Premierminister Wladimir Putin wird eine Steuer auf die Gewinne ausländischer Strukturen erheben, die von Russland aus kontrolliert werden. Beamte empfehlen, diese Maßnahme nur auf Offshore-Unternehmen auszudehnen

Im Kampf gegen Nachtschwärmer und „Offshore-Wirtschaft“ haben es die Behörden übertrieben

Beamte, die gegen Nachtschwärmer und die „Offshore-Wirtschaft“ kämpften, schlugen Maßnahmen vor, die sich eindeutig negativ auf das Geschäftsklima in Russland auswirken würden. Sowohl der derzeitige Präsident Medwedew als auch der gewählte Präsident Putin setzen sich für eine Verbesserung des Klimas ein

Unregelmäßigkeiten und dubiose Verbindungen staatlicher Energieunternehmen

Auszahlung, Abhebung von Geldern im Ausland, versteckte materielle Belohnungen und Verbindung von Top-Managern mit Gegenparteien

Rosfinmonitoring hat eine ganze Reihe von Verstößen bei staatlichen Energieunternehmen in diesem Bereich festgestellt Unternehmensführung. Hierbei handelt es sich nicht nur um Lieferanten und Auftragnehmer, die mit Top-Managern verbunden sind, sondern auch um Auszahlungen, Geldabhebungen im Ausland sowie versteckte materielle Belohnungen.

Bis zum 18. Januar gelang es Rosfinmonitoring, fast 900 Top-Manager von Energieunternehmen zu überprüfen und bei 147 von ihnen Anzeichen einer Zugehörigkeit zu 292 Organisationen zu finden, heißt es im Bericht des Dienstes über die Ergebnisse der Prüfung (Vedomosti liegt eine Kopie vor). Die wirtschaftlichen Beziehungen zwischen Energieunternehmen und ihren Verantwortlichen erschienen dem Ministerium als „unzureichend klar, präzise und transparent“, teilweise „zweifelhaft“ und enthielten Anzeichen eines Interessenkonflikts.

Die Generalstaatsanwaltschaft wird gegen Nachtschwärmer vorgehen, die im Wohnungs- und Kommunaldienstleistungssektor tätig sind

Generalstaatsanwaltschaft Russische Föderation Zusammen mit der Landesgesellschaft „Fonds zur Unterstützung der Reform des Wohnungswesens und der kommunalen Dienstleistungen“ wurde eine abteilungsübergreifende Arbeitsgruppe gegründet. Die Gruppe wurde gegründet, um die Kriminalität bei der Verwendung der für die Entwicklung von Wohnraum und kommunalen Dienstleistungen bereitgestellten Finanzmittel zu bekämpfen und deren Sicherheit und Zweckbestimmung zu gewährleisten. Der entsprechende Beschluss wurde vom Ersten Stellvertretenden Generalstaatsanwalt der Russischen Föderation, Alexander Buksman, unterzeichnet.

Nach Vorwürfen Putins sind die Chefs mehrerer Energiekonzerne zurückgetreten

Mehrere Führungskräfte russischer Energiekonzerne sind nach der Kritik von Ministerpräsident Wladimir Putin zurückgetreten. Dies teilte Energieminister Sergej Schmatko Reportern mit. Er nannte ihre Namen nicht, versprach jedoch, dass sie alle von der Arbeit entlassen oder in Urlaub geschickt würden und dass gegen sie Ermittlungen eingeleitet würden. eine offizielle Untersuchung. „Die Energiewirtschaft hat einen gewissen Willen gezeigt, sich zu reinigen und die Ordnung wiederherzustellen“, kommentierte er.

Putin beschuldigte zwei Spitzenmanager von RusAl, illegal Zahlungen verlangt zu haben

Am 19. Dezember kritisierte der russische Ministerpräsident Wladimir Putin auf einer Sitzung der Kommission für die Entwicklung der Elektrizitätswirtschaft das Vorgehen des ersten stellvertretenden Generaldirektors von UC Rusal, Wladislaw Solowjow, und des Strategiedirektors des Unternehmens, Maxim Sokow . Die Erfüllung ihrer Forderungen nach Bonuszahlungen werde seiner Meinung nach zu einer Erhöhung der Stromtarife führen.

In seiner Rede, deren Abschrift auf der Website des Premierministers veröffentlicht ist, erinnerte Wladimir Putin daran, dass die Herren Solowjew und Sokow Mitglieder des Vorstands von OGK-3 waren und diesen dann verließen. „Jetzt fordern die beiden insgesamt Zahlungen: für sie persönlich – 324 Millionen Rubel. unter Berücksichtigung der Änderung der Kapitalisierung von OGK-3. Was haben sie getan, um die Kapitalisierung zu erhöhen?“ sagte der Regierungschef. Seiner Meinung nach war der Anstieg der Kapitalisierung eine Folge von Reformen in der Elektrizitätswirtschaft und vom Staat angezogenen Investitionen. „Was für Beträge! 324 Millionen Rubel für zwei Personen, für sie persönlich! Wofür? Nun, sie sind schon völlig verrückt geworden!“, sagte Putin und fügte hinzu, dass diese Beträge letztendlich in den Stromtarifen enthalten seien.

Rusal kommentierte die Worte des Premierministers wie folgt: „Wir sprechen darüber, ihnen im Rahmen des genehmigten Optionsplans eine Vergütung als Vorstandsmitglieder von OGK-3 zu zahlen.“ Hauptversammlung Aktionäre von OGK-3 im Februar 2009, was in den entsprechenden Vereinbarungen zwischen OGK-3 und Mitgliedern des Vorstands festgehalten wurde. Die Höhe der Vergütung war auf die mehrfache Erhöhung der Kapitalisierung von OGK-3 nach Februar 2009 zurückzuführen. Bisher haben weder Solowjew noch Sokow diesbezüglich Ansprüche gegen OGK-3 geltend gemacht.“

Vladislav Solovyov ernannte Deripaska zum ersten Stellvertreter

Vladislav Solovyov, der ehemalige CEO der En+ Group, wurde der erste stellvertretende CEO des United Company Rusal – Oleg Deripaska.

Es wird darauf hingewiesen, dass in neue Position Soloviev wird für die operative Leitung des Unternehmens verantwortlich sein und sich auf Fragen der Steigerung der Geschäftseffizienz, der Verbesserung der Produktion und konzentrieren Finanzkennzahlen, Wachstum der Arbeitsproduktivität und Produktqualität.

Der CEO der En+ Group, Vladislav Solovyov, gab der Zeitung Wedomosti ein Interview

Ladislav Solovyov diskutiert aufgeregt über Albert Einsteins Experimente zur Bewegung von Materie in Zeit und Raum und das Geheimnis des Verschwindens des Zerstörers Eldridge. Aber wenn es um das Geschäft der En+ Group geht, wird Solowjew ernst und vorsichtig in seinen Formulierungen. Oleg Deripaska gründete die Gruppe im Jahr 2005, übertrug ihr die wichtigste Perle seines Imperiums – UC Rusal – sowie sibirische Energieanlagen und stellte sich der schwierigen Aufgabe, ein globales Energie- und Metallurgieunternehmen zu werden. Solowjew

Vladislav Soloviev: Das Ziel von RUSAL ist es, das effizienteste Aluminiumunternehmen zu werden

Chakassien, 8. Juni 2010, 11:12 Uhr – Experten werden nicht müde, einheimischen Metallurgieunternehmen die Schuld dafür zu geben, dass sie weiterhin ein System betreiben, das zu Sowjetzeiten geschaffen wurde – veraltete Ausrüstung und noch veraltetere Arbeitspläne. Hätte RUSAL nach dem gleichen Prinzip gehandelt, wäre es längst am Rande des Weltmarktes geblieben bzw. geworden Bestandteil irgendein transkontinentales Unternehmen mit indischen „Wurzeln“. Im Wettlauf um die Führung fügt sich der Erfolg Stück für Stück zusammen – aus neuen Technologien, maximalem Einsatz interner Ressourcen, Kostenkontrolle, Motivation jedes einzelnen Mitarbeiters. Vladislav Soloviev, Erster stellvertretender Generaldirektor der UC RUSAL, sprach darüber, worauf RUSAL setzt, nachdem es ein sehr schwieriges und ereignisreiches Jahr hinter sich hat.

Potanin zieht Vermögenswerte von Norilsk Nickel ab

Das Management von Norilsk Nickel hat beschlossen, die Werke Thunderbox und Waterloo in Australien zu verkaufen. Zu diesem Zweck beauftragte Norilsk Nickel Morgan Stanley. Nach vorläufigen Informationen werden MMC-Vermögenswerte verkauft, damit Vladimir Potanin einen 25-prozentigen Anteil an Norilsk Nickel von Oleg Deripaska erwerben kann. Darüber hinaus könnte ein Teil dieser Aktien künftig an die amerikanischen Banken Morgan Stanley und Bank of New York gehen.

Betrügerische Umverteilung von Norilsk Nickel

Der ehemalige Vorstandsvorsitzende von Norilsk Nickel, Alexander Woloschin, weigert sich, das Protokoll der MMC-Aktionärsversammlung zu unterzeichnen, wodurch er seine Mitgliedschaft im Vorstand verlor. Herr Woloschin geht davon aus, dass den Aktionären bei der Abstimmung falsche Informationen über die Beschlussfähigkeit gegeben wurden. Ein nicht unterzeichnetes Protokoll kann nicht als Grundlage für die Einberufung einer neuen Versammlung dienen, aber es nimmt den Aktionären die Möglichkeit, Dividenden zu erhalten.

FSK und Rusal werden 150 Millionen US-Dollar für die Entwicklung neuer Drähte für Stromleitungen bereitstellen

St. PETERSBURG, 18. Juni – RIA Novosti. JSC „Bundes Netzwerkunternehmen UES (FGC UES), Eigentümer der wichtigsten Stromübertragungsleitungen, und das vereinte Unternehmen Rusal, der weltweit größte Aluminiumproduzent, planen, 100 bis 150 Millionen US-Dollar für ein Projekt zur Entwicklung neuer Kabeltypen für Freileitungen bereitzustellen, so der erste Abgeordnete sagte Generaldirektor „Rusala“ Wladislaw Solowjow am Freitag vor Journalisten.

Generaldirektor von RUSAL. Geboren am 14. Mai 1973. Higher School of Management der State Academy of Management, 1995; Staat Moskau Technische Universität„Stankin“, 1996; Absolvent der Finanzakademie der Regierung der Russischen Föderation und MBA-Abschluss der Universität Antwerpen im Jahr 2004. Von 1994 bis 1998 war er in verschiedenen Managementpositionen bei UNICON/MS Consulting tätig, wo er auch verantwortlich für die Prüfung von Öl- und Gasunternehmen. 1998-2000 – Stellvertretender Leiter der Abteilung für Steuerpolitik und Steuerverbesserung Steuergesetzgebung, als Berater des Ministers für Steuern und Abgaben. Von Februar 2001 bis Januar 2008 leitete er die Finanzdirektion von RUSAL und von 2000 bis 2001 die Abteilung Buchhaltung Firmen. Von 2008 bis 2010 leitete Vladislav Solovyov das Unternehmen En+. Seit April 2010 war er Erster Stellvertretender Generaldirektor von RUSAL und verantwortlich für die operative Leitung des Unternehmens, die Steigerung der Geschäftseffizienz und die Verbesserung der Finanz- und Produktionsleistung. im November 2014 - zum Generaldirektor von RUSAL ernannt. Er ist für die langfristige dynamische Entwicklung von RUSAL verantwortlich, indem er die Effizienz der Anlagen des Unternehmens steigert, den Anteil an Produkten mit hoher Wertschöpfung erhöht, neue strategische Märkte erschließt und Allianzen mit Partnern bildet, um den Anwendungsbereich von Aluminium zu erweitern. Mitglied des Vorstands der En+ Group. Seit 2013 ist Vladislav Solovyov auch Mitglied des Board of Directors von OJSC MMC Norilsk Nickel. Drei Jahre lang war er Vorsitzender des Board of Directors von RussNeft. Die En+ Group wurde 2005 als Energiesektor des Unternehmens Basic Element gegründet. Die Aluminiumproduktion ist das Kerngeschäft des Unternehmens: Die En+ Group ist Hauptaktionär (56,76 %) der United Company RUSAL, dem Weltmarktführer in der Produktion von Aluminium und Tonerde. Darüber hinaus besitzt die En+ Group die Central European Aluminium Company, die in Montenegro eine Bauxitmine und eine Aluminiumhütte betreibt. Zu den Vermögenswerten der En+ Group gehören auch EuroSibEnergo, das größte russische unabhängige Energieunternehmen, das die Wolgaenergo-Unternehmensgruppe verwaltet, große Anteile an Krasnojarsk HPP OJSC und Irkutskenergo OJSC, Ingenieur- und Energievertriebsunternehmen; EuroSibEnergo verwaltet außerdem Kohlebergwerke, die die Wärmekraftwerke des Unternehmens mit Brennstoff versorgen. Zur Struktur der En+-Gruppe gehört die United Oil Group, die in der Ölförderung und -raffinierung im südlichen Föderationskreis Russlands tätig ist. Die Aktivitäten der En+ Group basieren auf umweltfreundlichen Methoden der Energieerzeugung, insbesondere der Wasserkraft. Umweltschutz ist eine der zentralen Prioritäten des Unternehmens. Ein wichtiger Arbeitsbereich der En+ Group ist die Analyse der Effizienz und Umsetzung von Investitionen in innovative Projekte in allen Bereichen ihrer Aktivitäten, einschließlich Kohlebergbau, Ölraffinierung, Kernenergie, Produktion von Nichteisenmetallen in Russland und im Ausland. Die Unternehmen der En+-Gruppe beschäftigen mehr als 130.000 Mitarbeiter. Der Umsatz des Unternehmens belief sich 2007 auf 16,2 Milliarden US-Dollar.

15.05.2013

Referenz

Vladislav Solovyov, Erster stellvertretender Generaldirektor von RUSAL, wurde 1973 in Moskau geboren. 1995 schloss er sein Studium an der Higher School of Management der State Academy of Management mit Auszeichnung ab Finanzverwaltung", sowie die Moskauer Staatliche Technische Universität "Stankin" mit einem Abschluss als Designingenieur. Darüber hinaus absolvierte er die Finanzakademie der Regierung der Russischen Föderation und verfügt über einen MBA-Abschluss der Universität Antwerpen.

Zu Beginn seiner Karriere, als er für die Prüfung von Öl- und Gasförderunternehmen verantwortlich war, bereiste Soloviev im Rahmen seiner Arbeit das halbe Land und verbrachte viel Zeit in der Region Krasnojarsk. 1998-2000 war Leiter der Abteilung für Steuerpolitik und Verbesserung der Steuergesetzgebung und Berater des Ministers für Steuern und Abgaben. Im Jahr 2000 begann er seine Karriere in den Strukturen von Oleg Deripaska. Von Februar 2001 bis Januar 2008 leitete er die Finanzdirektion von RUSAL. Im Jahr 2008-2010 Solovyov leitete das Unternehmen En+. Heute wird Solovyov als rechte Hand eines der Haupteigentümer von RUSAL, Oleg Deripaska, bezeichnet.

Der weltgrößte Aluminiumproduzent RUSAL verkauft seine Schlüsselprojekte. Allein die Aluminiumhütte Boguchansky und das Wasserkraftwerk Boguchanskaya in der Region Lower Angara werden der Region 10.000 Arbeitsplätze bieten.
Der erste stellvertretende Generaldirektor von UC RUSAL Vladislav Solovyov sprach darüber, welche Ziele sich RUSAL in naher Zukunft setzt, welche Geschäftsphilosophie und Perspektiven für die Produktionsentwicklung es gibt und wie das Unternehmen seine ökologische und soziale Verantwortung versteht.

Wladislaw Alexandrowitsch, warum ist RUSAL ein Unternehmen, in das es sich lohnt, zu investieren?

RUSAL ist das beste Aluminiumunternehmen der Welt. Die Tatsache, dass RUSAL mit etwa 4 Millionen Tonnen pro Jahr das meiste Aluminium produziert, ist eine bekannte Tatsache. Aber RUSAL ist auch das effizienteste und sich am dynamischsten entwickelnde Aluminiumunternehmen. Wir verfügen über die besten Technologien, unsere eigene Ressourcenbasis, unsere eigenen Forschungs-, Design- und Konstruktionsabteilungen. RUSAL hat Zugang zu umweltfreundlichen und erneuerbaren Energieressourcen in Sibirien.

Darüber hinaus haben wir hervorragende Entwicklungsmöglichkeiten: Der Aluminiumverbrauch steigt, neue Anwendungsbereiche unseres Metalls eröffnen sich, sodass die Nachfrage nach Produkten in den kommenden Jahren nur noch wachsen wird. Das Unternehmen ist bereit, dieser Nachfrage gerecht zu werden – wir bauen in Ostsibirien zwei umweltfreundliche Aluminiumhütten: Boguchansky und Taishetsky. Sie liegen vorteilhaft neben China, dem größten Verbraucher der Welt.

Einst galt Aluminium als Edelmetall, doch im Laufe von anderthalb Jahrhunderten hat es sich zu einem der ersten Orte entwickelt, was eine weit verbreitete Verwendung in allen Lebensbereichen betrifft. Hat es eine Perspektive im 21. Jahrhundert?

Aluminium ist ohne Übertreibung das Metall der Zukunft. Es wird seit über hundert Jahren hergestellt, doch 80 bis 90 % des damals produzierten Aluminiums werden auch heute noch verwendet. Unter dem Gesichtspunkt der Umweltfreundlichkeit und der unbegrenzten Schmelzbarkeit handelt es sich also um ein absolut einzigartiges Material. Es wird beim ersten, zweiten, dritten Mal verwendet – und zwar bis ins Unendliche, weil es leicht einzuschmelzen ist. Anders als beispielsweise Eisen, das man natürlich auch einschmelzen kann, dabei aber entsteht große Menge Abfall, der in keiner Weise entsorgt wird.

Darüber hinaus ist Aluminium ein Metall, das aufgrund der aktiven Entwicklung moderner Technologien und eines steigenden Lebensstandards in noch stärker nachgefragt wird verschiedene Länder. Zum Beispiel, Westeuropa Aufgrund seiner entwickelten Industrie ist es führend im Aluminiumverbrauch. Dort beträgt dieser Wert pro Kopf 20-25 kg, in China etwa 12 kg. Und das bevölkerungsmäßig zweitgrößte Land der Welt, Indien, verbraucht mittlerweile weniger als zwei Kilogramm. Wenn wir glauben, dass Indien China zumindest teilweise folgt, was die Industrialisierung der Wirtschaft und die Umsiedlung der Landbevölkerung in die Städte angeht, dann werden wir dort einen starken Anstieg der Nachfrage erleben.

Der Aluminiumverbrauch nimmt im Maschinen- und Bauwesen sowie in neuen Bereichen weiter zu – beispielsweise stellen viele Kabelhersteller von Kupfer auf Aluminium um, da Kupfer bei nahezu gleicher Leitfähigkeit dreimal teurer ist als Aluminium.

RUSAL ist der weltweit größte Aluminiumproduzent und einer der größten Aluminiumoxidproduzenten. Was sind die Vermögenswerte und wichtigsten Produktionsindikatoren des Unternehmens?

Heute können wir mit der Kapazität von RUSAL 4,7 Millionen Tonnen Aluminium, 11,5 Millionen Tonnen Aluminiumoxid und 80.000 Tonnen Folie pro Jahr produzieren, aber bereits im Jahr 2013 planen wir, die ersten Stufen der Aluminiumhütten Taishet und Boguchansky in Betrieb zu nehmen, die nach Fertigstellung fertiggestellt sein werden Der Bau wird 1,35 Millionen Tonnen Aluminium zur Gesamtproduktion von RUSAL hinzufügen. Außerdem wird RUSAL bis 2014 die Produktion von Folien und mehr steigern Verpackungsmaterialien auf dieser Basis um 25 % - von 80 auf 100.000 Tonnen pro Jahr.

Zu den Vermögenswerten von RUSAL gehören 16 Aluminium- und 12 Aluminiumoxidwerke, 8 Bauxit-Bergbauunternehmen, 3 Pulverproduktionsanlagen, 3 Siliziumproduktionsanlagen, 3 Sekundäraluminiumproduktionsanlagen, 4 Folienwalzanlagen, 2 Kryolith- und 2 Kathodenanlagen, sie befinden sich in 19 Ländern fünf Kontinente.

RUSAL besitzt außerdem mehr als 25 % der Anteile an MMC Norilsk Nickel und ein Unternehmen zur Erschließung des Kohlevorkommens Ekibastuz zusammen mit der kasachischen Holding Samruk. Unsere Unternehmen beschäftigen rund 72.000 Mitarbeiter.

Unsere Hauptabsatzmärkte sind: Europa, Russland und die GUS-Staaten, Nordamerika, Südostasien, Japan und Korea.

- Welche von ihnen spielen bei mehr als 40 RUSAL-Vermögenswerten in 19 Ländern die Hauptrolle?

Die Basis von RUSAL sind natürlich sibirische Unternehmen. Hier befinden sich unsere über eine Million größten Werke KrAZ und BrAZ.

Die Geschichte von RUSAL beginnt in Sayanogorsk – mit SAZ, und hier, in Chakassien, haben wir die modernste russische Aluminiumhütte gebaut – KHAZ. Gleichzeitig war in Sibirien die Entwicklung der Aluminiumindustrie zunächst ganz klar als ein einziger Energie- und Metallurgiekomplex konzipiert: WKW Krasnojarsk – AGK, KrAZ, KraMZ, WKW Sayano-Shushenskaya – SAZ, KHAZ und SAYANAL. Wir halten dieses Modell für sehr effektiv und bauen in Fortsetzung der Traditionen einen neuen Energie- und Metallurgiekomplex in Sibirien – das Wasserkraftwerk Boguchanskaya und das gleichnamige Werk sowie die Aluminiumhütte Taishet.

Einer der Hauptnachteile der Aluminiumindustrie war lange Zeit die Abgelegenheit der Produktion von den Hauptmärkten, doch jetzt, wo Asien zu einem wichtigen Verbraucher wird, ist die territoriale Lage der Region enorm Wettbewerbsvorteil. Generell verfügt Sibirien über ein enormes Potenzial für industrielles Wachstum, aber alles muss umfassend umgesetzt werden, zusammen mit dem Ausbau der Infrastruktur und der Verbesserung der Lebensqualität der Bevölkerung.

Über die asiatische Richtung. Wie ist die Beziehung zwischen RUSAL und China, dem größten Aluminiumverbraucher?

China ist wirklich das am schnellsten wachsende Land der Welt. China erlebt eine globale Urbanisierung. Lag der Anteil der Stadtbevölkerung in China im Jahr 2010 bei 47 %, wird dieser Wert bis 2020 65 % erreichen – etwa 200 Millionen Menschen werden Stadtbewohner. Das bedeutet den Bau von zehn Städten von der Größe Moskaus und eine steigende Nachfrage nach Wohnraum, Autos und anderen Gütern des täglichen Bedarfs. China verbraucht bereits mehr als 40 % des weltweiten Aluminiums, und diese Zahl wird weiter steigen.

Dementsprechend ist RUSAL nun bestrebt, dieser Nachfrage gerecht zu werden. Der Anteil Asiens an unserem Umsatz nimmt stetig zu und liegt mittlerweile bei etwa 20 %. Wir drängen aktiv auf den chinesischen Markt – vor Kurzem sind wir das zweite nicht-chinesische Unternehmen, das sein Aluminium an der Shanghai Metal Exchange notiert. Zur Vermarktung unserer Produkte haben wir eine Partnerschaft mit einer chinesischen Vertriebsgesellschaft geschlossen. Letztes Jahr waren wir die Ersten Russische Unternehmen führte einen Börsengang in Hongkong durch.

Wissen Sie, RUSAL wurde tatsächlich Botschafter Russisches Geschäft in Hongkong - einer der größten Finanzzentren Welt, das Tor nach Asien. Wir veranstalten dort verschiedene kulturelle Veranstaltungen und stellen den Bewohnern des Landes Russland, seine Geschichte, Geographie und Perspektiven vor. Daher können wir sagen, dass RUSAL in China kein Unbekannter mehr ist.

Welche Rolle spielt die Krasnojarsker Aluminiumhütte bei den Aktivitäten des Unternehmens? Wie Sie wissen, ist KrAZ eines der am längsten tätigen Unternehmen der Branche. Ist es in dieser Hinsicht den fortschrittlichen Aluminiumhütten des Landes und der Welt nicht unterlegen?

Ich nenne gleich zwei Hauptmerkmale von KrAZ: Erstens ist es eine der beiden größten Aluminiumhütten der Welt, die ein Viertel des Aluminiums von RUSAL produziert, und zweitens wurde die Anlage vor jeweils etwa 50 Jahren unter Einsatz von Technologien gebaut Damals, als Umweltfragen im Allgemeinen noch niemand berücksichtigte.

Was die Besonderheiten betrifft, konzentriert sich KrAZ heute auf die Herstellung von High-Tech-Produkten. Er ist einer der führenden Akteure auf dem Markt für Aluminium und Aluminiumlegierungen sowohl in Russland als auch im Ausland.

Zu den Käufern von Krazovsky-Legierungen zählen so bekannte globale Konzerne wie Toyota, Mitsubishi, Novelis, Alkoa, Hydro. Sie brauchen Produkte Gute Qualität Daher kann KrAZ den Fabriken der Welt in keiner Weise unterlegen sein, und zwar nicht nur hinsichtlich der Qualität, sondern auch hinsichtlich seiner Umweltleistung.

In naher Zukunft plant der Nachbar von KrAZ, KrAMZ, die Inbetriebnahme eines neuen Walzwerks zur Herstellung von Produkten für den Bedarf der Automobil- und Flugzeugindustrie, auch für Lieferungen an ausländische Hersteller wie Boeing, Airbus und Volkswagen. KrAZ wird Legierungen zum Walzen herstellen. Zu diesem Zweck beabsichtigt das Unternehmen, die Produktion von Produkten mit hoher Wertschöpfung im nächsten Jahr deutlich zu steigern.

IN In letzter Zeit Auch das Interesse japanischer Hersteller an KrAZ-Produkten ist gestiegen. Das ist absolut neuer Trend, denn noch vor Kurzem waren Australien und Indonesien Japans Hauptlieferanten. Und das Wichtigste ist, dass der Hauptgrund dafür, dass sich die Japaner neben Qualität und Sortiment für KrAZ-Produkte entscheiden, die Umweltfreundlichkeit der Produktion ist.

Lassen Sie es mich erklären – wenn wir die Gesamtemissionen pro Tonne Aluminium nehmen, beginnend bei der Stromerzeugung und endend bei der Produktion Endprodukte, dann haben unsere Fabriken deutlich geringere Emissionen als australische. Und jetzt arbeiten wir zusammen mit den größten japanischen Unternehmen – Toyota, Sumitomo, Mitsubishi, Mitsui, Furukawa – daran, das Angebot hochwertiger Produkte, einschließlich KrAZ, auf dem japanischen Markt aktiv zu erhöhen. All dies deutet darauf hin, dass die Anlage qualitativ dem Weltniveau entspricht.

Natürlich gibt es Punkte, in denen KrAZ immer noch hinter den weltweit führenden Aluminiumproduzenten zurückbleibt. Dies betrifft den Grad der Mechanisierung und Automatisierung im Unternehmen. Die Anlage wurde vor fast 50 Jahren in Betrieb genommen. Wir lösen diese Probleme umfassend.

In den Jahren 2005-2009 Wir haben im Werk eine groß angelegte Umweltmodernisierung durchgeführt, um die Leistung des Werks an moderne Anforderungen anzupassen, und dafür mehr als 350 Millionen US-Dollar ausgegeben. Dadurch konnten wir die Emissionen um fast ein Drittel reduzieren. Diejenigen, die vor fünf Jahren im Unternehmen waren und jetzt erkennen, dass dies aus ökologischer Sicht schon für das Auge zwei große Unterschiede sind. Die Werkstätten sind mit Trockengasreinigungssystemen ausgestattet und verfügen über ein automatisches Aluminiumoxid-Versorgungssystem. Jetzt führt KrAZ die zweite Modernisierungsstufe durch.

Darüber hinaus ist die Anlage zu einem Pilotstandort für die Herstellung von Elektrolyseuren mit inerten Anoden geworden und testet gemeinsam mit dem RUSAL-Ingenieur- und Technologiezentrum, das ebenfalls in Krasnojarsk tätig ist, energiesparende Elektrolyseure.

Um die Produktion so weit wie möglich zu mechanisieren, arbeiten wir mit zusammen Russische Unternehmen. Im Jahr 2011 wurde eine Vereinbarung mit der GAZ-Gruppe geschlossen, die nun Spezialausrüstung für die Fabriken des Unternehmens entwickelt. Im Rahmen dieser Zusammenarbeit testeten KrAZ-Spezialisten neue Maschinen. Im Jahr 2012 wird das Werk seinen Fuhrpark an Spezialgeräten erneuern.

Was kann Ihrer Meinung nach generell getan werden, um die Auswirkungen der Aluminiumproduktion auf die Umwelt zu verringern? Umfeld?

Bau von großen Industrieunternehmen- ist aus ökologischer Sicht tatsächlich eine sehr ernste und schwierige Aufgabe. Es ist jedoch wichtig zu verstehen, dass die Entwicklung der Zivilisation immer mit Eingriffen in die Natur einhergeht – dies ist ein unverzichtbarer Begleitprozess. Wenn Sie Flüsse nicht blockieren möchten, verlangen Sie nicht Licht für jedes Haus und jede entwickelte Infrastruktur. Wenn aber immer noch der Wunsch besteht, dass jede Stadt über die notwendige soziale, kulturelle und alltägliche Infrastruktur verfügt, damit junge Menschen nicht in große Industriezentren flüchten und sich die Regionen dynamisch entwickeln, dann können wir nicht darauf verzichten, Ressourcen zu entwickeln und eine zu finden Kompromiss mit der Natur.

Ein markantes Beispiel ist Detroit, einst ein blühendes Industriezentrum. Schauen Sie bei Google, was für ein Slum es geworden ist, nachdem die Produktion von dort weggezogen wurde: Jeden Monat verlassen Hunderte, Tausende verarmte Menschen die Stadt auf der Suche nach Arbeit. Leere Gebäude verfallen. Ein deprimierender Anblick. Eine weitere Frage ist, ob bei der Umsetzung eines bestimmten Industrieprojekts die Minimierung von Umweltrisiken berücksichtigt wird. Und hier kommen uns moderne Technologien zu Hilfe.

Das erste und wichtigste Thema im Aluminiumgeschäft ist Energie. Eine durchschnittliche Aluminiumhütte verbraucht so viel Strom wie eine Kleinstadt, wenn nicht sogar mehr. Daher ist die Herkunft der Energie von großer Bedeutung. Nach diesem Indikator ist RUSAL eines der umweltfreundlichsten Aluminiumunternehmen. 80 % des Energieverbrauchs unserer Fabriken wird durch Wasserkraftwerke erzeugt, während viele unserer Wettbewerber kohlebefeuerte Wärmekraftwerke nutzen, die ungleich größere Umweltschäden verursachen. Wir bauen sofort die Aluminiumhütte Boguchansky zusammen mit einem Wasserkraftwerk und bilden so einen einzigen BEMO-Energie- und Metallurgiekomplex.

Das zweite Thema ist die Technologie. Bei der Produktion mit der klassischen Soderberg-Technologie werden pro Tonne Aluminium bis zu einer halben Tonne Kohlenstoffanoden verbraucht. Ihre Verwendung führt zur Freisetzung von Kohlendioxid und anderen Stoffen in die Atmosphäre. Eine neue Modifikation dieser von RUSAL entwickelten Technologie – „Ecological Soderberg“ – kann die Auswirkungen der Produktion auf die Umwelt dank der Verwendung kolloidaler Anodenmasse anstelle von Kohle erheblich reduzieren. Neue Technologie wurde bereits erfolgreich bei den größten Unternehmen von RUSAL, bei KrAZ, umgesetzt.

Hauptsächlich innovatives Projekt, an dem unsere Forscher derzeit arbeiten, ist die Schaffung eines Elektrolyseurs, der mit inerter Anodentechnologie arbeitet. Dadurch werden schädliche Emissionen vollständig eliminiert. Ein Elektrolyseur auf Basis einer inerten Anode erzeugt als Nebenprodukt reinen Sauerstoff. Darüber hinaus erzeugt ein einziger Elektrolyseur die gleiche Menge Sauerstoff wie 70 Hektar Wald. Die ersten industriellen Muster dieser ohne Übertreibung revolutionären Technologie werden 2015 erscheinen.

Durch die Entwicklung neuer Technologien und den rationellen Umgang mit Ressourcen streben wir danach, unsere Auswirkungen auf die Umwelt auf ein Minimum zu reduzieren.

- Ist das Unternehmen RUSAL-Aktien? gesellschaftliche Verantwortung Geschäft?

Unsere sozialpolitische Priorität ist die Verbesserung des Lebensstandards in den Regionen, in denen das Unternehmen tätig ist. Seit der Gründung des Unternehmens ist die Skala soziale Aktivitäten RUSAL ist erheblich gewachsen – einzelne Sponsoring- und Wohltätigkeitsprojekte haben sich zu einem großen und effektiv verwalteten System sozialer Investitionen entwickelt.

Zum Beispiel führen wir bereits im zweiten Jahr eine groß angelegte Aktion durch soziales Projekt„Territorium von RUSAL“, das jährlich Hunderte Millionen Rubel in die Regionen investiert, in denen das Unternehmen tätig ist. RUSAL fördert in diesem Bereich den Aufbau sozialer Infrastruktur für Kinder und Jugendliche. In Zusammenarbeit mit Kommunen und regionale Organisationen Das Unternehmen beschäftigt sich mit dem Bau, dem Wiederaufbau, der Reparatur und der Ausstattung sozialer Einrichtungen.

Im Jahr 2011 haben wir meiner Meinung nach ein einzigartiges Wohnprogramm für Mitarbeiter gestartet. RUSAL unterstützt die Mitarbeiter unserer Unternehmen in den russischen Regionen beim Kauf von Wohnraum.

Zwischen RUSAL und der Sberbank wurde eine Vereinbarung geschlossen, die es den Mitarbeitern des Unternehmens ermöglicht, ein Hypothekendarlehen zu Vorzugskonditionen zu erhalten. Nachdem ein Mitarbeiter eine Wohnung gekauft hat, zahlt RUSAL die erste Rate des Darlehens und verpflichtet sich anschließend zur Rückzahlung eines Teils des Darlehens: Die Höhe der vom Mitarbeiter des Unternehmens gezahlten monatlichen Rate beträgt maximal 50 %, der Rest wird von RUSAL bezahlt. Im Jahr 2011 wurden im Rahmen dieses Programms rund 700 Verträge zum Kauf von Wohnungen in 6 Städten abgeschlossen. Die Investitionen von RUSAL beliefen sich 2011 auf rund 6,8 Millionen US-Dollar.

Wladislaw Alexandrowitsch, Sie werden „die rechte Hand von Oleg Deripaska“ genannt. Was bedeutet Ihrer Meinung nach diese Definition? Was sind Ihre Aufgaben und aus Ihrer Sicht Ihre besten beruflichen Qualitäten?

Oleg Vladimirovich Deripaska bestimmt die Strategie des Unternehmens und ich bin für die operative Führung von RUSAL verantwortlich. Ich beschäftige mich mit Fragen rund um Produktion, Handel und Finanzen. Wie für meine berufliche Qualitäten, dann ist es schwierig, über sich selbst zu sprechen. Ich nenne zwei Eigenschaften, die ich an Kollegen schätze und an mir selbst feststellen kann: Beständigkeit und die Fähigkeit, mit Menschen zusammenzuarbeiten.

Wie würden Sie Oleg Deripaska aus Sicht der Geschäftstätigkeit und des Führungsstils charakterisieren? Wie sieht es in der informellen Kommunikation aus?

Oleg Wladimirowitsch weiß vor allem, wie man Menschen hört, und das ist die Hauptqualität eines Führers dieser Größenordnung. Sie können mit ihm diskutieren Schwere Fragen Und selbst wenn er sich eine Meinung gebildet hat, besteht die Möglichkeit, diese durch das Vorbringen vernünftiger Argumente zu ändern. Er seinerseits ist auch in der Lage, überzeugende Argumente zu finden, um die Position einer Person zu ändern, indem er auf Aspekte des Problems hinweist, die andere nicht sehen. Es ist interessant, mit solchen Leuten zu arbeiten. Darüber hinaus ist er ein sehr angenehmer Gesprächspartner.

Im Internet gibt es Informationen, die Sie interessieren: „Alpinski, Physik, Psychologie, Geschichte, Astronomie und vieles mehr“. Bitte erzählen Sie uns mehr darüber.

Ja, es stimmt, ich habe ein ziemlich breites Interessenspektrum, aber jetzt verbringe ich den Großteil meiner Freizeit damit, Bücher über Wirtschaftswissenschaften zu lesen. Das aktuelle Thema ist die globale Finanzkrise, und ich möchte ihre Ursachen tiefgreifend verstehen. Deshalb lese ich noch einmal Wirtschaftswerke Grundlagenökonomen, die ich einst am Institut studiert habe, sowie Kommentare moderner Ökonomen.

Sport ist ein fester Bestandteil meines ganzen Lebens. Zwar gab es in den letzten Jahren aufgrund des großen Arbeitsaufwands weniger Zeit für Sport, aber ich habe vor, sie wiederherzustellen. Ich kann gut Skifahren. In den Ferien nutze ich die Gelegenheit, in die Berge zu fahren.

Ich interessiere mich vor allem für Astronomie und Physik im Zusammenhang mit der Entstehung des Universums. Diese Frage interessiert mich, ich lese Literatur zu diesem Thema und verfolge wissenschaftliche Fortschritte.

-Wovon hast du geträumt, als du jung warst?

Eismaschine! (Lacht.) Aber das war natürlich in der Kindheit. Was meine Schuljahre angeht, wollte ich Erfolg haben und ein Held werden. Wir sind in einer anderen Zeit mit anderen Werten aufgewachsen. Ich habe an nichts gedacht bestimmten Beruf, aber ich wollte unbedingt ein Held sein. Und jetzt brauchen wir nicht mehr den Heldentum, der zu Sowjetzeiten gepflegt wurde, und das ist übrigens ein großes Problem für unser Land. Damals wurde nicht derjenige geschätzt, der mehr Geld hatte oder der reicher war, sondern derjenige, der als Mensch stärker und ganzheitlicher war.

Großartig und notwendig waren talentierte Physiker, Chemiker, Astronauten, Militärs, diejenigen, die im Leben Heldentaten vollbrachten. Es war ehrenhaft, solche Menschen wurden respektiert, belohnt und geschätzt. Deshalb ist es mir wichtig, die Tat anzuerkennen und zu respektieren, wenn man sich selbst brechen und etwas tun muss, wovor eine andere Person in einer solchen Situation Angst hätte. Sie müssen in der Lage sein, Ihre Angst zu überwinden. Ich glaube, dass der Mensch als Individuum in seinem Leben zwei Dinge tun muss: lernen und seine Angst bekämpfen. Sport trägt sehr dazu bei, dieses Ziel zu erreichen. Und so habe ich viel gelernt. Studieren ist übrigens auch gewissermaßen Selbstüberwindung.

Mitte der 90er Jahre verschwanden diese Werte aus der Gesellschaft. Und um ehrlich zu sein, tut mir die heutige Jugend ein wenig leid, weil sie jetzt andere Ziele hat: reich, berühmt und so weiter. Ihnen fehlen spirituelle Richtlinien, sie sind nicht entstanden, aber wir hatten sie. Wir träumten davon, Astronauten, Militärs und Leiter großer Bauprojekte zu sein.

- Hat Ihnen Ihre Familie bei Ihrer Wahl geholfen?

Meine Eltern sind Ingenieure und haben viel mit mir zusammengearbeitet. Sie bestanden darauf, Sport zu treiben. Selbst in den Sommerferien musste ich jeden Morgen 3 Kilometer laufen. Meine Eltern haben mir immer gesagt, dass ich stark sein muss. Nicht um zu unterdrücken, sondern einfach um vor nichts Angst zu haben. Seit der 3. Klasse betreibe ich sieben Jahre lang Judo, habe Ränge erreicht und Wettkämpfe gewonnen. Als in den 80er-Jahren die ersten Karate-Salons eröffneten, versuchten wir uns auch dort. Männer müssen Sport treiben, das stärkt wirklich den Charakter.

Meine Eltern lehrten mich, ehrlich zu sein, nicht zu stehlen, die Schwachen zu beschützen – im Allgemeinen, die Gebote zu halten, obwohl es damals „keinen Gott gab“. Natürlich habe ich viel Literatur gelesen, das war die Norm. Darüber hinaus wurde Literatur von der Schulleitung unterrichtet, sodass ich immer an Literaturclubs und Theaterproduktionen teilnahm. In der High School ging ich zu einer Baubrigade und spielte Gitarre.

- Glaubst du an Gott, an das Schicksal?

Es gibt ein gutes Zitat: „Wer an ein vorherbestimmtes Schicksal glaubt, schaut beim Überqueren der Straße trotzdem in beide Richtungen.“ Ich glaube, dass ein Mensch alles ändern kann, was er will. Leider gilt das sowohl im Guten als auch im Schlechten. Der Mensch kennt in seinen Fähigkeiten keine Grenzen. Und da ich glaube, dass ein Mensch keine Grenzen kennt, folgt daraus, dass er sein Schicksal völlig ändern kann. In jeder Situation gibt es immer eine Wahl.

Es gibt nur eine Einschränkung der menschlichen Fähigkeiten – körperlich. Aber auch solche Menschen sind in der Lage, viel zu erreichen. Ein eindrucksvolles Beispiel hierfür ist einer der einflussreichsten theoretischen Physiker unserer Zeit, Professor Stephen Hawking, ein berühmter Popularisierer der Wissenschaft, der hochgradig behindert ist und nicht in der Lage ist, sich zu bewegen und zu sprechen. Ganz zu schweigen von den Rekorden der Teilnehmer an den Paralympischen Spielen, die für einen durchschnittlich gesunden Menschen unerreichbar sind und die die Stärke des menschlichen Geistes bestätigen.

Zu denken, dass jemand dein Schicksal kontrolliert, ist die Einstellung eines Verlierers. Natürlich existiert Gott, aber ich glaube an ihn als eine Art höhere Intelligenz und höhere Macht, die Prozesse kontrolliert und Verhaltensregeln festlegt, auch in der menschlichen Gesellschaft. Unter diesem Gesichtspunkt gibt es, wie ich es nenne, ein gewisses Außenumgebung, aber im Rahmen seines Schicksals ist jeder sein eigener Herr.

- Reisen Sie gerne und wohin gehen Sie am liebsten?

Ich liebe das Reisen, weil ich es liebe, neue Dinge zu sehen. Aber ich sage Ihnen ehrlich: Ich habe noch nie auf der Welt ein schöneres, unberechenbareres und vielfältigeres Land als Russland kennengelernt. Nur Südostasien und möglicherweise Südamerika können in Bezug auf Farbe und Vielfalt der Flora und Fauna mithalten. Ich liebe St. Petersburg und habe eine ruhige Haltung gegenüber Moskau, ich bin hier geboren und aufgewachsen, das ist meine Heimat. Von den russischen Städten mag ich Krasnojarsk sehr, vielleicht weil meine berufliche Laufbahn hier begann.

Die erste Stadt, in der ich eine Geschäftsreise machte, war Atschinsk, und historisch gesehen liebe ich sowohl Atschinsk als auch Krasnojarsk, ich mag die Menschen, die hier leben, und die Natur sehr. Das ist keine Anspielung auf das Krasnojarsker Volk, es ist einfach so passiert. Ich mag Nischnewartowsk und Nojabrsk sehr, das sind auch Städte, in die mich das Schicksal während meiner vorherigen Arbeit gebracht hat.

Nojabrsk und Nischnewartowsk liegen mir besonders am Herzen; das Beste dort sind die Menschen. Dies ist ein Beispiel dafür, dass die Stadt nichts Besonderes ist, es dort nichts zu sehen gibt, 50 Grad unter Null und kein Sauerstoff, aber die Menschen es sind, die es wert sind, dorthin zu kommen, zu leben und zu kommunizieren. Ich habe in keiner anderen Stadt der Welt aufrichtigere, angenehmere, freundlichere und aufrichtigere Menschen getroffen.

Wenn Sie sehen, dass sich die von Saltykov-Shchedrin oder Tschechow beschriebenen Typen verändert haben, kann dies bedeuten, dass das Leben gut geworden ist, aber bisher wurde dies nicht beobachtet.

- Magst du Autos? Welches Auto hast du jetzt?

Man kann eine Frau lieben, Kinder... Ein Auto ist eine Sache. Praktische Sache. Ich habe einen funktionierenden BMW. Das heißt aber nicht, dass ich BMW wirklich mag, ich mag auch Mercedes und japanische Autos. Ich glaube, dass japanische Autos am zuverlässigsten sind, und wenn Sie ein Auto für sich selbst kaufen, ist das Preis-Leistungs-Verhältnis für japanische Autos, zum Beispiel Toyota, Nissan, am besten. Für den persönlichen Gebrauch würde ich diese Marken bevorzugen.

- Sind Sie ein Filmfan, welche Filme bevorzugen Sie? Haben Sie Zeit für Bücher?

Ja ich liebe Filme. Von letzterem hat mir der Film „Elena“ sehr gut gefallen. Ich glaube, dass Zvyagintsev einer der besten modernen Regisseure ist. Auch sein „Return“ hinterließ bei mir einen starken Eindruck.

Da ich viel fliege, habe ich die Möglichkeit zu lesen. Nun, wie ich bereits sagte, handelt es sich hauptsächlich um Bücher über Wirtschaftswissenschaften, Fiktion Ich lese seltener. Es stimmt, ich habe Tschechow kürzlich noch einmal gelesen. Unter den russischen Klassikern liebe ich Kuprin, Nabokov und Bulgakov, ich habe sie vollständig gelesen. Generell rate ich jungen Leuten, die in die Klassik einsteigen wollen, mit Kuprin anzufangen. Ich rate Ihnen, später zu Dostojewski überzugehen.

Meiner Meinung nach gibt es mittlerweile nicht mehr genügend moderne Literatur, die auf dem Niveau russischer Klassiker beschreiben würde moderne Probleme. Die Geschwindigkeit der Zeit hat sich verändert und die Literatur kann leider nicht mithalten.

- Wo haben Sie Ihren schönsten Urlaub verbracht?

Auf Baikal und Kamtschatka.

- Jagd Angeln…

Ja. Aber ohne Fanatismus. Ich bin von Natur aus kein Fan und verstehe Menschen nicht, die von etwas zu Fanatikern werden. Ich kann das nicht tun. Ich kann etwas tiefgreifend verstehen, und danach verschwindet meist das starke Interesse an dem Thema, weil neue Entdeckungen vor mir liegen.

- Ein Treffen, das Ihnen besonders in Erinnerung geblieben ist?

Mit meiner Frau. Und was ich Ihnen etwas ausführlicher erzählen kann, ist mit Mstislaw Rostropowitsch im Flugzeug. Er brachte Schostakowitschs Manuskripte aus seiner persönlichen Sammlung als Geschenk an das St. Petersburger Museum. Ich bin mit einem regulären Flugzeug von Paris aus geflogen. Ich kam gerade hoch, sagte Hallo und wir fingen an zu reden. Wir haben über verschiedene Dinge gesprochen: über das Leben, Kunst, Musik. Er war ein sehr angenehmer und tiefgründiger Mensch. Dies geschah ein Jahr vor seinem Tod.

-Kannst du einfach vorbeikommen und einen Fremden treffen?

Das stellt für mich kein großes Problem dar, aber das ist zum größten Teil so berühmte Menschen, und sie sind an Kommunikation gewöhnt.

-Ist Ihnen irgendein mystischer, mysteriöser oder einfach nur interessanter Vorfall passiert?

Ich habe noch nie fliegende Untertassen gesehen. Aber da ich mich für Theorien zur Entstehung des Universums, Zeit-, Relativitäts- und Feldtheorien interessiere, weiß ich mit Sicherheit, dass es Dinge auf der Welt gibt, die für uns unerklärlich sind. Sie passieren jeden Tag, aber wir können sie noch nicht erklären und verstehen und oft sogar sehen, weil unser Wissen über das Universum und die Welt, in der wir leben, noch sehr begrenzt ist. Und die Bandbreite der Wahrnehmungsfähigkeiten ist begrenzt, die Sinne des Menschen sind recht primitiv, sie müssen entwickelt werden.

- Ein einfacher menschlicher Traum...

Damit es ihn immer gibt, einen Traum... (lacht) Damit man immer etwas will. Aber im Ernst, ich möchte wirklich, dass meine Kinder, Enkel und Urenkel in diesem Land leben und stolz darauf sind. Damit sie Russland nicht aus dem einen oder anderen Grund verlassen müssen. Nicht unbedingt aufgrund schwerwiegender Umstände, sondern weil sie irgendwo ein besseres Leben als hier finden können. Ich möchte, dass dieses Land der komfortabelste und angenehmste Ort zum Leben ist, damit alle hierher kommen. Und das ist mein aufrichtiger menschlicher Wunsch.

- Dein Lebenscredo.

Niemals aufgeben.

- Haben Sie einen Lieblingsaphorismus?

- Morgen wird besser sein als gestern.

Die US-Sanktionen gegen Oleg Deripaska und sein Vermögen haben zu weiteren Folgen geführt personelle Veränderungen in Unternehmerbetrieben. Die wichtigste davon ist die tatsächliche Rückkehr von Vladislav Solovyov in die operative Führung von Rusal, der nun die Position des Präsidenten des Aluminiumunternehmens innehat und die En+-Gruppe verlässt, die 48,13 % von Rusal und Eurosibenergo besitzt.

Am 30. April wird Vladislav Solovyov von seinen Ämtern als CEO und Geschäftsführer der En+ Group zurücktreten, die von Oleg Deripaska kontrolliert wird und 48,13 % von Rusal und Eurosibenergo besitzt, berichtete En+. An seine Stelle tritt der ehemalige CEO von Eurosibenergo und Betriebsleiter En+ seit Oktober 2017 Vyacheslav Solomin. Er wird sich darauf konzentrieren Betriebsführung Unternehmen und Aktualisierung seiner Strategie aufgrund der am 6. April verhängten Sanktionen des US-Finanzministeriums. Tatsächlich wird Herr Solomin in der gegenwärtigen Situation die Verantwortung für schwierige Entscheidungen tragen müssen, warnt Kommersants Quelle in der Branche.

Wird sich ändern und Finanzdirektor En+: Anstelle von Andrej Jaschtschenko wird er ab dem 1. Mai der Finanzdirektor von Eurosibenergo, Michail Chardikow. Laut Kommersant bleibt Maxim Sokov vorerst Präsident von En+.

Erinnern wir uns daran, dass Oleg Deripaska und eine Reihe von ihm gehörenden Unternehmen, darunter Basel, En+, Rusal (durch Aktionärsvereinbarung von En+ kontrolliert), die GAZ-Gruppe und andere, in die SDN-Liste aufgenommen wurden, was US-Bürgern und Unternehmen dies verbietet Transaktionen mit den auf der Liste aufgeführten Personen ohne besondere Genehmigung des Office of Foreign Assets Control des US-Finanzministeriums. Die Aufnahme in diese Liste macht es auch für die Beteiligten unmöglich bargeldlose Zahlungen in Dollar.

Herr Solovyov leitete En+ von 2008 bis 2010, ab 2010 war er erster stellvertretender Generaldirektor von Rusal und von 2014 bis März 2018 Generaldirektor des Aluminiumunternehmens. Nachdem Herr Deripaska im März die Ämter des Präsidenten von En+ und Rusal niedergelegt hatte, wurden diese Positionen jeweils von Maxim Sokov und Vladislav Solovyov übernommen. Eine Kommersant-Quelle in der Nähe von En+ sagt, dass Herr Solowjow sich jetzt auf Rusal konzentrieren sollte. Dies wird von einer Rusal nahestehenden Quelle bestätigt und fügt hinzu, dass der Topmanager „den stabilen Betrieb der Unternehmen des Unternehmens sicherstellen“ muss.

Rusal, das im Jahr 2017 3,7 Millionen Tonnen Aluminium produzierte, macht rund 13 % der weltweiten Produktion außerhalb Chinas aus und exportiert drei Viertel der Mengen. Daher führte die Aufnahme des Unternehmens in die SDN-Liste zu einem starken Preisanstieg für Aluminium und Tonerde. Panik in der Branche und vorübergehende Lockerung der Sanktionen. Gleichzeitig stellte das US-Finanzministerium am 23. April klar, dass es die Sanktionen gegen Rusal aufheben könnte, wenn Oleg Deripaska die Kontrolle über das Unternehmen behält. Der Leiter des Ministeriums für Industrie und Handel, Denis Manturov, sagte heute, dass die Übertragung des Unternehmeranteils an den Staat „nicht ausgeschlossen ist, es jedoch noch keine inhaltlichen Diskussionen zu dieser Angelegenheit gegeben hat“.

Heute bezeichnete Wladimir Putins Pressesprecher Dmitri Peskow das Vorgehen des US-Finanzministeriums als „vergleichbar mit Wirtschaftsraubzügen“ und stellte fest, dass „niemand gesagt hat, dass die Sanktionen aufgehoben würden, wenn so oder so etwas passieren würde.“ „Niemand verwendet diese Formulierung. Darin heißt es, dass die Sanktionen aufgehoben werden können oder auch nicht“, stellte Herr Peskow klar.

Anatoly Dzhmailo, Vladimir Dzaguto

Der weltgrößte Aluminiumproduzent RUSAL setzt seine Schlüsselprojekte in der Region Krasnojarsk um. Allein die Aluminiumhütte Boguchansky und das Wasserkraftwerk Boguchanskaya in der Region Lower Angara werden der Region 10.000 Arbeitsplätze bieten.
Der erste stellvertretende Generaldirektor von UC RUSAL Vladislav Solovyov sprach darüber, welche Ziele sich RUSAL in naher Zukunft setzt, welche Geschäftsphilosophie und Perspektiven für die Produktionsentwicklung es gibt und wie das Unternehmen seine ökologische und soziale Verantwortung versteht.

Wladislaw Solowjew, Erster stellvertretender Generaldirektor der UC RUSAL

—— Wladislaw Alexandrowitsch, warum ist RUSAL ein Unternehmen, in das es sich lohnt, zu investieren?

— RUSAL ist das beste Aluminiumunternehmen der Welt. Die Tatsache, dass RUSAL mit etwa 4 Millionen Tonnen pro Jahr das meiste Aluminium produziert, ist eine bekannte Tatsache. Aber RUSAL ist auch das effizienteste und sich am dynamischsten entwickelnde Aluminiumunternehmen. Wir verfügen über die besten Technologien, unsere eigene Ressourcenbasis, unsere eigenen Forschungs-, Design- und Konstruktionsabteilungen. RUSAL hat Zugang zu umweltfreundlichen und erneuerbaren Energieressourcen in Sibirien.

— Aluminium galt einst als Edelmetall, doch im Laufe von anderthalb Jahrhunderten hat es sich zu einem der ersten und weit verbreitetsten Metalle in allen Lebensbereichen entwickelt. Hat es eine Perspektive im 21. Jahrhundert?

— Aluminium ist ohne Übertreibung das Metall der Zukunft. Es wird seit über hundert Jahren hergestellt, aber 80 bis 90 % des gesamten in dieser Zeit produzierten Aluminiums werden auch heute noch verwendet. Unter dem Gesichtspunkt der Umweltfreundlichkeit und der unbegrenzten Schmelzbarkeit handelt es sich also um ein absolut einzigartiges Material. Es wird beim ersten, zweiten, dritten Mal verwendet – und zwar bis ins Unendliche, weil es leicht einzuschmelzen ist. Anders als beispielsweise Eisen, das zwar auch eingeschmolzen werden kann, dabei aber eine riesige Menge Abfall entsteht, der in keiner Weise entsorgt wird.

Darüber hinaus ist Aluminium ein Metall, das aufgrund der aktiven Entwicklung moderner Technologien und des steigenden Lebensstandards in verschiedenen Ländern noch stärker nachgefragt werden wird. Westeuropa beispielsweise ist aufgrund seiner entwickelten Industrie führend im Aluminiumverbrauch. Dort beträgt dieser Wert pro Kopf 20-25 kg, in China etwa 12 kg. Und das bevölkerungsmäßig zweitgrößte Land der Welt, Indien, verbraucht mittlerweile weniger als zwei Kilogramm. Wenn wir glauben, dass Indien China zumindest teilweise folgt, was die Industrialisierung der Wirtschaft und die Umsiedlung der Landbevölkerung in die Städte angeht, dann werden wir dort einen starken Anstieg der Nachfrage erleben.

— RUSAL ist der weltweit größte Aluminiumproduzent und einer der größten Aluminiumoxidproduzenten. Was sind die Vermögenswerte und wichtigsten Produktionsindikatoren des Unternehmens?

— Heute können wir mit der Kapazität von RUSAL 4,7 Millionen Tonnen Aluminium, 11,5 Millionen Tonnen Aluminiumoxid und 80.000 Tonnen Folie pro Jahr produzieren, aber bereits im Jahr 2013 planen wir die Inbetriebnahme der ersten Stufen der Aluminiumhütten Taishet und Boguchansky, die Upon Nach Abschluss der Bauarbeiten wird die Gesamtproduktion von RUSAL um 1,35 Millionen Tonnen Aluminium erweitert. Außerdem wird RUSAL bis 2014 die Produktion von darauf basierenden Folien und Verpackungsmaterialien um 25 % steigern – von 80 auf 100.000 Tonnen pro Jahr.

Zu den Vermögenswerten von RUSAL gehören 16 Aluminium- und 12 Aluminiumoxidwerke, 8 Bauxitabbauunternehmen, 3 Pulverproduktionsanlagen, 3 Siliziumproduktionsanlagen, 3 Sekundäraluminiumproduktionsanlagen, 4 Folienwalzanlagen, 2 Kryolith- und 2 Kathodenanlagen, sie befinden sich in 19 Ländern fünf Kontinente.

Unsere Hauptabsatzmärkte sind: Europa, Russland und die GUS-Staaten, Nordamerika, Südostasien, Japan und Korea.

— Welche von ihnen spielen bei mehr als 40 RUSAL-Vermögenswerten in 19 Ländern die Hauptrolle?

— Die Basis von RUSAL sind natürlich sibirische Unternehmen. Hier befinden sich unsere über eine Million größten Werke KrAZ und BrAZ.

Einer der Hauptnachteile der Aluminiumindustrie war lange Zeit die Entfernung der Produktion von den Hauptmärkten, doch jetzt, wo Asien zu einem wichtigen Verbraucher wird, ist die territoriale Lage der Region ihr enormer Wettbewerbsvorteil. Generell verfügt Sibirien über ein enormes Potenzial für industrielles Wachstum, aber alles muss umfassend umgesetzt werden, zusammen mit dem Ausbau der Infrastruktur und der Verbesserung der Lebensqualität der Bevölkerung.

— Über die asiatische Richtung. Wie ist die Beziehung zwischen RUSAL und China, dem größten Aluminiumverbraucher?

— China ist wirklich das am schnellsten wachsende Land der Welt. China erlebt eine globale Urbanisierung. Lag der Anteil der Stadtbevölkerung in China im Jahr 2010 bei 47 %, wird dieser Wert bis 2020 65 % erreichen – etwa 200 Millionen Menschen werden Stadtbewohner. Das bedeutet den Bau von zehn Städten von der Größe Moskaus und eine steigende Nachfrage nach Wohnraum, Autos und anderen Gütern des täglichen Bedarfs. China verbraucht bereits mehr als 40 % des weltweiten Aluminiums, und diese Zahl wird weiter steigen.

Dementsprechend ist RUSAL nun bestrebt, dieser Nachfrage gerecht zu werden. Der Anteil Asiens an unserem Umsatz nimmt stetig zu und liegt mittlerweile bei etwa 20 %. Wir drängen aktiv auf den chinesischen Markt – vor Kurzem sind wir das zweite nicht-chinesische Unternehmen, das sein Aluminium an der Shanghai Metal Exchange notiert. Zur Vermarktung unserer Produkte haben wir eine Partnerschaft mit einer chinesischen Vertriebsgesellschaft geschlossen. Letztes Jahr waren wir das erste russische Unternehmen, das einen Börsengang in Hongkong durchführte.

Wissen Sie, RUSAL ist tatsächlich zum Botschafter der russischen Wirtschaft in Hongkong geworden – einem der größten Finanzzentren der Welt, dem Tor nach Asien. Wir veranstalten dort verschiedene kulturelle Veranstaltungen und stellen den Bewohnern des Landes Russland, seine Geschichte, Geographie und Perspektiven vor. Daher können wir sagen, dass RUSAL in China kein Unbekannter mehr ist.

— Welche Rolle spielt die Krasnojarsker Aluminiumhütte bei den Aktivitäten des Unternehmens? Wie Sie wissen, ist KrAZ eines der am längsten tätigen Unternehmen der Branche. Ist es in dieser Hinsicht den fortschrittlichen Aluminiumhütten des Landes und der Welt nicht unterlegen?

— Ich nenne gleich zwei Hauptmerkmale von KrAZ: Erstens ist es eine der beiden größten Aluminiumhütten der Welt, die ein Viertel des Aluminiums von RUSAL produziert, und zweitens wurde die Anlage dementsprechend vor etwa 50 Jahren gebaut Die damaligen Technologien berücksichtigten überhaupt niemanden.

Zu den Käufern von Krazovsky-Legierungen zählen so bekannte globale Konzerne wie Toyota, Mitsubishi, Novelis, Alkoa, Hydro. Sie benötigen qualitativ hochwertige Produkte, daher kann KrAZ den globalen Fabriken in keiner Weise nachstehen, und zwar nicht nur hinsichtlich der Qualität, sondern auch hinsichtlich seiner Umweltleistung.

In letzter Zeit ist das Interesse japanischer Hersteller an KrAZ-Produkten gestiegen. Das ist ein völlig neuer Trend, denn bis vor Kurzem waren Australien und Indonesien die Hauptlieferanten Japans. Und das Wichtigste ist, dass der Hauptgrund dafür, dass sich die Japaner neben Qualität und Sortiment für KrAZ-Produkte entscheiden, die Umweltfreundlichkeit der Produktion ist.

Lassen Sie es mich erklären: Wenn Sie die Gesamtemissionen pro Tonne Aluminium betrachten, beginnend bei der Stromerzeugung bis hin zur Herstellung von Fertigprodukten, dann haben unsere Werke deutlich geringere Emissionen als australische. Und jetzt arbeiten wir zusammen mit den größten japanischen Unternehmen – Toyota, Sumitomo, Mitsubishi, Mitsui, Furukawa – daran, das Angebot hochwertiger Produkte, einschließlich KrAZ, auf dem japanischen Markt aktiv zu erhöhen. All dies deutet darauf hin, dass die Anlage qualitativ dem Weltniveau entspricht.

Um die Produktion so weit wie möglich zu mechanisieren, interagieren wir mit russischen Unternehmen. Im Jahr 2011 wurde eine Vereinbarung mit der GAZ-Gruppe geschlossen, die nun Spezialausrüstung für die Fabriken des Unternehmens entwickelt. Im Rahmen dieser Zusammenarbeit testeten KrAZ-Spezialisten neue Maschinen. Im Jahr 2012 wird das Werk seinen Fuhrpark an Spezialgeräten erneuern.

— Was kann Ihrer Meinung nach generell getan werden, um die Auswirkungen der Aluminiumproduktion auf die Umwelt zu verringern?

— Der Aufbau großer Industrieunternehmen ist aus ökologischer Sicht tatsächlich eine sehr ernste und schwierige Aufgabe. Es ist jedoch wichtig zu verstehen, dass die Entwicklung der Zivilisation immer mit Eingriffen in die Natur einhergeht – dies ist ein unverzichtbarer Begleitprozess. Wenn Sie Flüsse nicht blockieren möchten, verlangen Sie nicht Licht für jedes Haus und jede entwickelte Infrastruktur. Wenn aber immer noch der Wunsch besteht, dass jede Stadt über die notwendige soziale, kulturelle und alltägliche Infrastruktur verfügt, damit junge Menschen nicht in große Industriezentren flüchten und sich die Regionen dynamisch entwickeln, dann können wir nicht darauf verzichten, Ressourcen zu entwickeln und eine zu finden Kompromiss mit der Natur.

Das zweite Thema ist die Technologie. Bei der Produktion mit der klassischen Soderberg-Technologie werden pro Tonne Aluminium bis zu einer halben Tonne Kohlenstoffanoden verbraucht. Ihre Verwendung führt zur Freisetzung von Kohlendioxid und anderen Stoffen in die Atmosphäre. Eine neue Modifikation dieser von RUSAL entwickelten Technologie – „Ecological Soderberg“ – kann die Auswirkungen der Produktion auf die Umwelt dank der Verwendung kolloidaler Anodenmasse anstelle von Kohle erheblich reduzieren. Die neue Technologie wird bereits erfolgreich bei den größten Unternehmen von RUSAL, bei KrAZ, eingesetzt.

Das wichtigste innovative Projekt, an dem unsere Forscher derzeit arbeiten, ist die Entwicklung eines Elektrolyseurs mit inerter Anodentechnologie. Dadurch werden schädliche Emissionen vollständig eliminiert. Ein Elektrolyseur auf Basis einer inerten Anode erzeugt als Nebenprodukt reinen Sauerstoff. Darüber hinaus erzeugt ein einziger Elektrolyseur die gleiche Menge Sauerstoff wie 70 Hektar Wald. Die ersten industriellen Muster dieser ohne Übertreibung revolutionären Technologie werden 2015 erscheinen.

Durch die Entwicklung neuer Technologien und den rationellen Umgang mit Ressourcen streben wir danach, unsere Auswirkungen auf die Umwelt auf ein Minimum zu reduzieren.

— Teilt RUSAL die soziale Verantwortung der Wirtschaft?

— Unsere sozialpolitische Priorität ist die Verbesserung des Lebensstandards in den Regionen, in denen das Unternehmen tätig ist. Seit der Gründung des Unternehmens ist der Umfang der sozialen Aktivitäten von RUSAL erheblich gewachsen – einzelne Sponsoring- und Wohltätigkeitsprojekte haben sich zu einem groß angelegten und effektiv verwalteten System sozialer Investitionen entwickelt.

Zum Beispiel führen wir bereits im zweiten Jahr das große Sozialprojekt „RUSAL Territory“ durch und investieren jährlich Hunderte Millionen Rubel in die Regionen, in denen das Unternehmen tätig ist. RUSAL fördert in diesem Bereich den Aufbau sozialer Infrastruktur für Kinder und Jugendliche. In Zusammenarbeit mit kommunalen und regionalen Organisationen beschäftigt sich das Unternehmen mit dem Bau, dem Wiederaufbau, der Reparatur und der Ausstattung sozialer Einrichtungen.

— Wladislaw Alexandrowitsch, Sie werden „die rechte Hand von Oleg Deripaska“ genannt. Was bedeutet Ihrer Meinung nach diese Definition? Was sind Ihre Aufgaben und aus Ihrer Sicht Ihre besten beruflichen Qualitäten?

— Oleg Vladimirovich Deripaska bestimmt die Strategie des Unternehmens und ich bin für die operative Führung von RUSAL verantwortlich. Ich beschäftige mich mit Fragen rund um Produktion, Handel und Finanzen. Was meine beruflichen Qualitäten angeht, ist es schwierig, über mich selbst zu sprechen. Ich nenne zwei Eigenschaften, die ich an Kollegen schätze und an mir selbst feststellen kann: Beständigkeit und die Fähigkeit, mit Menschen zusammenzuarbeiten.

— Wie würden Sie Oleg Deripaska aus Sicht der Geschäftstätigkeit und des Führungsstils charakterisieren? Wie sieht es in der informellen Kommunikation aus?

— Oleg Wladimirowitsch versteht es zuallererst, Menschen zuzuhören, und das ist die Hauptqualität eines Führers dieser Größenordnung. Sie können mit ihm komplexe Sachverhalte besprechen, und selbst wenn er sich eine Meinung gebildet hat, besteht die Möglichkeit, diese durch das Einbringen vernünftiger Argumente zu ändern. Er seinerseits ist auch in der Lage, überzeugende Argumente zu finden, um die Position einer Person zu ändern, indem er auf Aspekte des Problems hinweist, die andere nicht sehen. Es ist interessant, mit solchen Leuten zu arbeiten. Darüber hinaus ist er ein sehr angenehmer Gesprächspartner.

— Es gibt Informationen im Internet, die Sie interessieren: „Alpinski, Physik, Psychologie, Geschichte, Astronomie und vieles mehr“. Bitte erzählen Sie uns mehr darüber.

— Ja, es stimmt, ich habe ein ziemlich breites Interessenspektrum, aber jetzt widme ich den größten Teil meiner Freizeit der Lektüre von Büchern über Wirtschaftswissenschaften. Das aktuelle Thema ist die globale Finanzkrise, und ich möchte ihre Ursachen tiefgreifend verstehen. Deshalb lese ich noch einmal die Wirtschaftswerke grundlegender Ökonomen, die ich einst am Institut studiert habe, sowie die Kommentare moderner Ökonomen.

—Wovon hast du geträumt, als du jung warst?

- Eismaschine! (Lacht.) Aber das war natürlich in der Kindheit. Was meine Schuljahre angeht, wollte ich Erfolg haben und ein Held werden. Wir sind in einer anderen Zeit mit anderen Werten aufgewachsen. Ich dachte nicht an einen bestimmten Beruf, aber ich wollte unbedingt ein Held sein. Und jetzt brauchen wir nicht mehr den Heldentum, der zu Sowjetzeiten gepflegt wurde, und das ist übrigens ein großes Problem für unser Land. Damals wurde nicht derjenige geschätzt, der mehr Geld hatte oder der reicher war, sondern derjenige, der als Mensch stärker und ganzheitlicher war.

— Hat Ihnen Ihre Familie bei Ihrer Wahl geholfen?

— Meine Eltern sind Ingenieure und haben viel mit mir zusammengearbeitet. Sie bestanden darauf, Sport zu treiben. Selbst in den Sommerferien musste ich jeden Morgen 3 Kilometer laufen. Meine Eltern haben mir immer gesagt, dass ich stark sein muss. Nicht um zu unterdrücken, sondern einfach um vor nichts Angst zu haben. Seit der 3. Klasse betreibe ich sieben Jahre lang Judo, habe Ränge erreicht und Wettkämpfe gewonnen. Als in den 80er-Jahren die ersten Karate-Salons eröffneten, versuchten wir uns auch dort. Männer müssen Sport treiben, das stärkt wirklich den Charakter.

— Glaubst du an Gott, an das Schicksal?

— Es gibt ein gutes Zitat: „Wer an ein vorherbestimmtes Schicksal glaubt, schaut beim Überqueren der Straße dennoch in beide Richtungen.“ Ich glaube, dass ein Mensch alles ändern kann, was er will. Leider gilt das sowohl im Guten als auch im Schlechten. Der Mensch kennt in seinen Fähigkeiten keine Grenzen. Und da ich glaube, dass ein Mensch keine Grenzen kennt, folgt daraus, dass er sein Schicksal völlig ändern kann. In jeder Situation gibt es immer eine Wahl.

Es gibt nur eine Einschränkung der menschlichen Fähigkeiten – körperlich. Aber auch solche Menschen sind in der Lage, viel zu erreichen. Ein eindrucksvolles Beispiel dafür ist einer der einflussreichsten theoretischen Physiker unserer Zeit, Professor Stephen Hawking, ein berühmter Popularisierer der Wissenschaft, der schwer behindert ist und nicht in der Lage ist, sich zu bewegen und zu sprechen. Ganz zu schweigen von den Rekorden der Teilnehmer an den Paralympischen Spielen, die für einen durchschnittlich gesunden Menschen unerreichbar sind und die die Stärke des menschlichen Geistes bestätigen.

Zu denken, dass jemand dein Schicksal kontrolliert, ist die Einstellung eines Verlierers. Natürlich existiert Gott, aber ich glaube an ihn als eine Art höhere Intelligenz und höhere Macht, die Prozesse kontrolliert und Verhaltensregeln festlegt, auch in der menschlichen Gesellschaft. Aus dieser Sicht gibt es, wie ich es nenne, eine gewisse äußere Umgebung, aber im Rahmen seines Schicksals ist jeder sein eigener Herr.

— Reisen Sie gerne und wohin gehen Sie am liebsten?

— Ich liebe das Reisen, weil ich gerne alles Neue sehe. Aber ich sage Ihnen ehrlich: Ich habe noch nie auf der Welt ein schöneres, unberechenbareres und vielfältigeres Land als Russland kennengelernt. Nur Südostasien und möglicherweise Südamerika können in Bezug auf Farbe und Vielfalt der Flora und Fauna mithalten. Ich liebe St. Petersburg und habe eine ruhige Haltung gegenüber Moskau, ich bin hier geboren und aufgewachsen, das ist meine Heimat. Von den russischen Städten mag ich Krasnojarsk sehr, vielleicht weil meine berufliche Laufbahn hier begann.

Die erste Stadt, in der ich eine Geschäftsreise machte, war Atschinsk, und historisch gesehen liebe ich sowohl Atschinsk als auch Krasnojarsk, ich mag die Menschen, die hier leben, und die Natur sehr. Das ist keine Anspielung auf das Krasnojarsker Volk, es ist einfach so passiert. Ich mag Nischne-Wartowsk und Nojabrsk sehr, das sind auch Städte, in die mich das Schicksal während meiner vorherigen Arbeit geführt hat.

— Wenn Sie sehen, dass sich die von Saltykov-Shchedrin oder Tschechow beschriebenen Typen verändert haben, kann dies bedeuten, dass das Leben gut geworden ist, aber bisher wurde dies nicht beobachtet.

- Magst du Autos? Welches Auto hast du jetzt?

- Man kann eine Frau lieben, Kinder... Ein Auto ist eine Sache. Praktische Sache. Ich habe einen funktionierenden BMW. Das heißt aber nicht, dass ich BMW wirklich mag, ich mag auch Mercedes und japanische Autos. Ich glaube, dass japanische Autos am zuverlässigsten sind, und wenn Sie ein Auto für sich selbst kaufen, ist das Preis-Leistungs-Verhältnis für japanische Autos, zum Beispiel Toyota, Nissan, am besten. Für den persönlichen Gebrauch würde ich diese Marken bevorzugen.

— Sind Sie ein Filmfan, welche Filme bevorzugen Sie? Haben Sie Zeit für Bücher?

- Ja ich liebe Filme. Von letzterem hat mir der Film „Elena“ sehr gut gefallen. Ich glaube, dass Zvyagintsev einer der besten modernen Regisseure ist. Auch sein „Return“ hinterließ bei mir einen starken Eindruck.

Da ich viel fliege, habe ich die Möglichkeit zu lesen. Nun handelt es sich, wie bereits gesagt, hauptsächlich um Wirtschaftsbücher, seltener lese ich Belletristik. Es stimmt, ich habe Tschechow kürzlich noch einmal gelesen. Unter den russischen Klassikern liebe ich Kuprin, Nabokov und Bulgakov, ich habe sie vollständig gelesen. Generell rate ich jungen Leuten, die in die Klassik einsteigen wollen, mit Kuprin anzufangen. Ich rate Ihnen, später zu Dostojewski überzugehen.

Meiner Meinung nach gibt es mittlerweile nicht mehr genügend moderne Literatur, die moderne Probleme auf dem Niveau russischer Klassiker beschreiben würde. Die Geschwindigkeit der Zeit hat sich verändert und die Literatur kann leider nicht mithalten.

— Wo haben Sie Ihren schönsten Urlaub verbracht?

— Auf Baikal und Kamtschatka.

- Jagd Angeln…

- Ja. Aber ohne Fanatismus. Ich bin von Natur aus kein Fan und verstehe Menschen nicht, die von etwas zu Fanatikern werden. Ich kann das nicht tun. Ich kann etwas tiefgreifend verstehen, und danach verschwindet meist das starke Interesse an dem Thema, weil neue Entdeckungen vor mir liegen.

— Ein Treffen, das Ihnen besonders in Erinnerung geblieben ist?

- Mit meiner Frau. Und was ich Ihnen etwas ausführlicher erzählen kann, ist mit Mstislaw Rostropowitsch im Flugzeug. Er brachte Schostakowitschs Manuskripte aus seiner persönlichen Sammlung als Geschenk an das St. Petersburger Museum. Ich bin mit einem regulären Flugzeug von Paris aus geflogen. Ich kam gerade hoch, sagte Hallo und wir fingen an zu reden. Wir haben über verschiedene Dinge gesprochen: über das Leben, Kunst, Musik. Er war ein sehr angenehmer und tiefgründiger Mensch. Dies geschah ein Jahr vor seinem Tod.

-Kannst du einfach vorbeikommen und einen Fremden treffen?

- Das stellt für mich keine besonderen Probleme dar, aber das sind meist berühmte Leute, und sie sind an Kommunikation gewöhnt.

—Ist Ihnen ein mystischer, mysteriöser oder einfach nur interessanter Vorfall passiert?

— Ich habe noch nie fliegende Untertassen gesehen. Aber da ich mich für Theorien zur Entstehung des Universums, Zeit-, Relativitäts- und Feldtheorien interessiere, weiß ich mit Sicherheit, dass es Dinge auf der Welt gibt, die für uns unerklärlich sind. Sie passieren jeden Tag, aber wir können sie noch nicht erklären und verstehen und oft sogar sehen, weil unser Wissen über das Universum und die Welt, in der wir leben, noch sehr begrenzt ist. Und die Bandbreite der Wahrnehmungsfähigkeiten ist begrenzt, die Sinne des Menschen sind recht primitiv, sie müssen entwickelt werden.

- Ein einfacher menschlicher Traum...

- Damit es ihn immer gibt, einen Traum... (Lacht.) Damit man immer etwas will. Aber im Ernst, ich möchte wirklich, dass meine Kinder, Enkel und Urenkel in diesem Land leben und stolz darauf sind. Damit sie Russland nicht aus dem einen oder anderen Grund verlassen müssen. Nicht unbedingt aufgrund schwerwiegender Umstände, sondern weil sie irgendwo ein besseres Leben als hier finden können. Ich möchte, dass dieses Land der komfortabelste und angenehmste Ort zum Leben ist, damit alle hierher kommen. Und das ist mein aufrichtiger menschlicher Wunsch.

- Dein Lebenscredo.

- Niemals aufgeben.

— Haben Sie einen Lieblingsaphorismus?

Morgen wird es besser sein als gestern.

Igor Rudik

Wladislaw Solowjew, Erster stellvertretender Generaldirektor von RUSAL, geboren 1973 in Moskau. 1995 schloss er sein Studium mit Auszeichnung an der Higher School of Management der Staatlichen Akademie für Management mit einem Abschluss in Finanzmanagement sowie an der Moskauer Staatlichen Technologischen Universität „Stankin“ mit einem Abschluss als Designingenieur ab. Darüber hinaus absolvierte er die Finanzakademie der Regierung der Russischen Föderation und verfügt über einen MBA-Abschluss der Universität Antwerpen.