ارسال کار خوب خود در پایگاه دانش ساده است. از فرم زیر استفاده کنید

دانشجویان، دانشجویان تحصیلات تکمیلی، دانشمندان جوانی که از دانش پایه در تحصیل و کار خود استفاده می کنند از شما بسیار سپاسگزار خواهند بود.

اسناد مشابه

نهاد اقتصادیفروش محصولات، آثار و خدمات. بررسی موضوع بهبود حسابداری و حسابرسی فروش محصولات (کارها، خدمات) در آثار دانشمندان و دست اندرکاران. تجزیه و تحلیل ویژگی های سازمانی و اقتصادی شرکت.

پایان نامه، اضافه شده 06/11/2009


انجام وظایف در مورد موضوعات: حسابداری هزینه و تشکیل بهای تمام شده محصولات (کارها، خدمات)؛ روش های محاسبه بهای تمام شده محصولات (کارها، خدمات)؛ قیمت گذاری، پذیرش تصمیمات مدیریتیدر سیستم حسابداری حسابداری مدیریت.

تست، اضافه شده در 03/03/2010


حسابداری برای تولید آثار. قوانین کلی برای هزینه های حسابداری ترکیب و طبقه بندی هزینه های تولید. قوانین برای تشکیل بهای تمام شده محصولات، کارها، خدمات. حسابداری هزینه های تولید در EnergoService LLC.

مقاله ترم، اضافه شده در 2009/05/21


مبناي هنجاري - قانوني برحسب فروش توليد. ویژگی های حسابداری ترکیبی و تحلیلی. حسابداری انتقال محصولات به آسیاب. جهت های اصلی افزایش سود حاصل از فروش. نقش و وظایف حسابداری و تجزیه و تحلیل فروش محصول.

پایان نامه، اضافه شده 08/01/2009


پایان نامه، اضافه شده در 2014/09/29


ویژگی های حسابداری اولیه و جریان اسناد برای فروش محصولات، کالاها، آثار. تجزیه و تحلیل فروش کالاها، آثار و خدمات شعبه "Hlebozavod" Shpakovsky RPS. بهبود روشهای حسابداری و تحلیلی برای فروش محصولات در شرکت.

پایان نامه، اضافه شده 10/27/2012


روشهای حسابداری بهای تمام شده کالاها، کارها و خدمات. قوانین حسابداری، تجزیه و تحلیل بهای تمام شده کالا، کار، خدمات. ویژگی های سازمان حسابداری در شرکت های تجارت و ارائه خدمات. ارزیابی سازمان حسابداری بهای تمام شده برای فروش کالاها و خدمات.

پایان نامه، اضافه شده در 2008/07/29


مفهوم محصولات نهایی، ارزیابی و حسابداری آن، جنبه های نظریحسابداری محصولات نهایی و تسویه حساب با خریداران و مشتریان. حسابداری تحلیلی و مصنوعی، افشای اطلاعات محصولات نهایی در صورت های مالی.

مقاله ترم، اضافه شده 04/06/2010

برنج. 10.2. مراحل و رویه های سازماندهی سیستم های حسابداری مدیریت برنج. 10.3. توالی حسابداری عملیات با روش هزینه یابی مبتنی بر سفارش برنج. 10.4. روابط بین سیستم های هزینه یابی و روش های حسابداری بهای تمام شده برنج. 10.5. نمایش گرافیکی نقطه سربه سر برنج. 10.6. سیستم کامل بودجه برای یک سازمان صنعتی برنج. 10.7. ساختار خدمات حسابداری مدیریت

پس از مطالعه این فصل، شما قادر خواهید بود:

بدانید:

سیستم های حسابداری یک سازمان به عنوان یک نهاد اقتصادی، ویژگی های اصلی آنها.

سیستم ها و روش های اساسی حسابداری مدیریت؛

اصول تشکیل مراکز مسئولیت;

قادر بودن به:

محاسبه و تجزیه و تحلیل هزینه تولید و تصمیم گیری آگاهانه بر اساس داده های حسابداری و حسابداری مدیریت.

ارزیابی اثربخشی استفاده از سیستم های مختلف حسابداری؛

داشتن مهارت (به دست آوردن تجربه):

بکارگیری روشها و روشهای سازماندهی حسابداری بهای تمام شده، هزینه یابی به منظور مدیریت فرآیندهای تجاری و نتایج عملکرد.

استفاده از روش های مدرن گروه بندی هزینه ها بر اساس انواع، مکان های تشکیل و مراکز مسئولیت، روش های محاسبه هزینه های تولید و بازاریابی با در نظر گرفتن ویژگی های انواع مختلف فعالیت ها؛

سازماندهی حسابداری مدیریت در شرکت، کنترل نتایج مراکز مسئولیت آن.

پس از مطالعه این فصل، شما خواهید داشت:

توانایی در نظر گرفتن پیامدهای تصمیمات و اقدامات مدیریتی از موقعیت مسئولیت اجتماعی(OK-20)؛

اختیار و مسئولیت بر اساس تفویض اختیار (PC-2)؛

تمایل به توسعه روش ها و روش های کنترل (PC-3)؛

توانایی ارزیابی شرایط و پیامدهای تصمیمات سازمانی و مدیریتی (PC-8).

توانایی تفکر اقتصادی (از نظر درک اقتصاد سازمان از طریق سیستم حسابداری آن) (PC-26).

توانایی ارزیابی اثربخشی استفاده از سیستم های مختلف حسابداری و تخصیص هزینه.

دارای مهارت محاسبه و تجزیه و تحلیل هزینه تولید و توانایی تصمیم گیری آگاهانه مدیریت بر اساس داده های حسابداری مدیریت (PC-41).

در شرایط مدرن بازار، رقابت پذیری و کارایی هر واحد اقتصادی تا حد زیادی به اتخاذ به موقع تصمیمات مدیریتی برای تغییر حجم تولید، محدوده محصول و کیفیت، سیاست قیمت گذاری آن بستگی دارد. مهمترین وظایف مدیریت مدرن توسعه و اجرای تصمیماتی با هدف دستیابی به ثبات و کارایی مالی و اقتصادی سازمان است. استقلال واحدهای اقتصادی مستلزم مسئولیت بالای تصمیمات مدیریتی است. عدم قطعیت محیط خارجیپویایی و بی ثباتی آن خطرات زیادی را برای سازمان به همراه دارد که نقش اطلاعات اقتصادی را در تصمیم گیری های مدیریتی افزایش می دهد و صلب بودن الزامات سیستم اطلاعاتی سازمان را توجیه می کند.

که در شرایط مدرندر حوزه اطلاعاتی سازمان، به عنوان یک قاعده، چهار سیستم حسابداری کار می کنند که هدف آنها تامین نیازهای اطلاعاتی کاربران اطلاعات اقتصادی در سطوح مختلف است (شکل 10.1).
).

همانطور که از شکل مشخص است، در کشورهای غربی از جمله ایالات متحده، سیستم حسابداری شامل چهار نوع حسابداری است. در کشور ما نیز سیستم حسابداری اقتصادی شامل چهار نوع حسابداری است که هر کدام وظایف خاص خود را انجام می دهند و یک بلوک اطلاعاتی مناسب را تشکیل می دهند. اطلاعات تولید شده در سیستم حسابداری که در کشور ما توسعه یافته است را می توان به چهار دسته اصلی تقسیم کرد:

• اطلاعات لازم برای مدیریت عملیاتی سازمان؛
• اطلاعات منعکس کننده جریان وضعیت مالیسازمان های؛
• اطلاعات مورد نیاز برای تعمیم در یک منطقه، صنعت یا کشور به عنوان یک کل؛
• اطلاعات تولید شده برای اهداف مالیاتی

همه انواع حسابداری که سیستم حسابداری یک سازمان را تشکیل می دهند، تامین کننده انواع اطلاعات لازم برای تصمیم گیری هستند. در مرکز جریان اطلاعات در سازمان های روسی، سیستم حسابداری قرار دارد، زیرا به شما امکان می دهد اطلاعاتی در مورد وضعیت واقعی امور یک نهاد اقتصادی تولید کنید. در شرایط مدرن توسعه اقتصادی، نقش داده های گزارشگری به عنوان منبع اطلاعات قابل اعتماد و عینی در مورد نتایج مالی و مالی. فعالیت اقتصادی.

اطلاعات لازم برای مدیریت عملیاتی سازمان توسط مدیران سطوح مختلف برای اطمینان از مدیریت جاری و عملیاتی منابع (اقتصاد خرد) استفاده می شود. مهم ترین در این سیستم داده های مربوط به میزان هزینه های تولید و فروش محصولات، هزینه واحد تولید، نسبت حجم است. محصولات فروخته شدهبهای تمام شده و سود آن، میزان درآمد و هزینه های مورد انتظار در نتیجه اجرای قراردادهای برنامه ریزی شده، معاملات، سرمایه گذاری ها و پیش بینی سطح سودآوری انواع جدید محصولات. این جریان اطلاعات در چارچوب به اصطلاح حسابداری مدیریت شکل می گیرد. اطلاعات اقتصادی داخلی حاوی یک راز تجاری است، حجم آن برای مدیران سطوح مختلف توسط صلاحیت مستقیم آنها محدود شده است و دسترسی به انواع مختلف اطلاعات حسابداری با انجام وظایف عملکردی توسط مدیران تنظیم می شود.

ویژگی های هر یک از انواع حسابداری موجود در سیستم حسابداری غربی (حسابداری) را در نظر بگیرید.

حسابداری مالی وظایف حسابداری سیستمی را انجام می دهد که مطابق با اصول و هنجارهای استانداردهای بین المللی ساخته شده است. وظیفه حسابداری مالی تهیه صورتهای مالی است که هم برای استفاده کنندگان خارجی و هم برای استفاده کنندگان داخلی قابل استفاده باشد. در عین حال، کاربران خارجی اطلاعات حسابداری می توانند سهامداران و بستانکاران (اعم از واقعی و بالقوه)، تامین کنندگان، خریداران، نمایندگان خدمات مالیاتی و غیره باشند.

حسابداری مالیاتی اطلاعات استفاده صحیح و کامل را در اختیار سازمان قرار می دهد مشوق های مالیاتیو انتخاب خط مشی حسابداری را تعیین می کند. بسته به روش های حسابداری و ارزیابی دارایی انتخاب شده در آن، شاخص های مختلف ترازنامه و گزارشگری شکل می گیرد. برای بهبود عملکرد، سازمان به دنبال به حداقل رساندن میزان کل مالیات پرداختی در چارچوب قانون است.

بدیهی است که هر سازمان در شرایط روابط بازار به اطلاعات عملیاتی تحلیلی نیاز دارد که مشخص کننده عقلانیت استفاده از منابع تولید، مصلحت سرمایه گذاری در آنها، سودآوری اقتصادی و فعالیت های مالیسازمان های. این وظایف را می توان با استفاده از حسابداری مدیریت،همانطور که رویه موجود در کشورهای توسعه یافته اقتصادی نشان می دهد.

سیستم حسابداری مدیریت از همه نوع اطلاعاتی استفاده می کند که برای استفاده داخلی توسط مدیریت و مدیرانی که می توانند تصمیم گیری آگاهانه مدیریت را توسعه دهند، اندازه گیری، پردازش و منتقل می کنند.

حسابداری مدیریتسیستمی برای تولید اطلاعات است که برای اتخاذ تصمیمات مدیریتی با هدف دستیابی به اهداف کل سازمان در نظر گرفته شده است. توسعه حسابداری مدیریت با پیچیدگی ساختار سازمان ها، تنوع محصولات، نیاز به حفظ اسرار تجاری در مورد هزینه ها و سود در یک محیط رقابتی همراه است.

به گفته کارشناسان غربی و روسی، حسابداری مدیریت ادامه منطقی توسعه حسابداری (مالی) حسابداری، تکامل آن است. با این حال، این گفته قابل انکار نیست، زیرا این دو سیستم حسابداری با وظایفی روبرو هستند که از بسیاری جهات با هم متفاوت هستند، که دلیل تفاوت حسابداری (مالی) و حسابداری مدیریت است که عمده آنها در قالب ارائه شده است. ویژگی های مقایسه ایحسابداری (مالی) و حسابداری مدیریت در پیوست 11.

از نقطه نظر حسابداری، مدیریت و سایر انواع حسابداری بر اساس آرایه های مشابهی از داده های اولیه هستند، اما تفسیر و اجرای متفاوت آنها را در اطلاعات نهایی مختلف نشان می دهند. با این حال، حسابداری مدیریت باید آینده نگر باشد، به عنوان مثال. بر اساس اطلاعات شناسایی شده قبلی، فرصتی برای پیش بینی وضعیت آینده فراهم می کند.

با توجه به موارد فوق، سیستم حسابداری سازمان را به عنوان ساختار لایه ای

در سطح اول، پایه عبارتند از: حسابداری، عملیاتی، حسابداری مالی.

در سطح دوم - حسابداری مالیاتی و آماری.

سطح سوم حسابداری مدیریت است.

جریان اولیه اطلاعات در حسابداری، حسابداری عملیاتی و مالی قرار می گیرد. در سطح مالیات و همچنین آماری، اطلاعات خلاصه طبق قوانین تعریف شده توسط قانون (مقررات حسابداری، کد مالیاتی فدراسیون روسیه، قوانین حسابداری بین المللی و غیره) پردازش و منتقل می شود. کاربران خارجی(سهامداران، طلبکاران، مقامات دولتی و مالیاتی و غیره). اطلاعات سطوح اول و دوم که توسط مقررات داخلی (دستورالعمل ها، روش ها و غیره) تعیین می شود، به سطح بعدی حسابداری مدیریت منتقل می شود. در این سطح، اطلاعات به شکل خاصی تجزیه و تحلیل و منتقل می شود. کاربران داخلی(رهبران سطوح مختلف، بنیانگذاران، شرکت کنندگان و صاحبان اموال سازمان). اطلاعات در مرحله حسابداری مدیریت باید دارای خاصیت مرتبط بودن باشد، به عنوان مثال. اطلاعاتی که از طریق سیستم حسابداری مدیریت می گذرد، به روشی خاص پردازش می شود، تبدیل می شود و شکل لازم و از پیش تعیین شده را به دست می آورد.

در اقتصاد مدرن، حقیقت پیچیدگی روابط اقتصادی مدرن و سازوکار روابط بازار، ظهور ابزارها، روش ها و ابزارهای جدید بازار برای مدیریت فعالیت های اقتصادی و مالی که مجموعاً باعث نیاز به اطلاعات اضافیکه عملکرد موفق سازمان را در این شرایط تضمین می کند. تغییرات قابل توجهی در مهندسی، فناوری و سازمان تولید رخ داده است. انواع بیشتری از محصول، روش های ساخت آن، گزینه هایی برای ترکیب آنها وجود دارد. هزینه ها و از بسیاری جهات، نتایج فعالیت در حال حاضر نه چندان به تلاش ها و مهارت های فردی بستگی دارد، بلکه به سطح فنی تولید، بهره وری ماشین آلات و تجهیزات مورد استفاده بستگی دارد. تعداد گزینه ها برای حل مشکلات نوظهور افزایش یافته است و قیمت یک تصمیم نادرست مدیریتی افزایش یافته است.

بدیهی است که برای مدیریت داخلی (درون شرکتی) به سیستم جدیدی برای تولید اطلاعات برای تحلیل، انتخاب و توجیه چنین تصمیماتی نیاز است. نیاز به تغییر جهت هدف اصلی حسابداری اقتصادی برای رفع نیازهای داخلی وجود داشت. گسترش دامنه فعالیت ها نیاز به اطلاعات بیشتری داشت.

حسابداری مدیریت گاهی اوقات به عنوان حسابداری داخلی شناخته می شود که شامل یک سیستم است حسابداری تولیدحسابداری تولید شامل سیستمی برای جمع آوری، ثبت، خلاصه و پردازش اطلاعات است که با توجه به ویژگی های خاص در مورد هزینه های تولید، نظارت بر وضعیت آنها و محاسبه بهای تمام شده تولید سیستماتیک شده است. شکل گیری شاخص های تولید و فعالیت های اقتصادی سازمان در سیستم حسابداری مدیریت یک راز تجاری سازمان، راز شرکت است.

اگر حسابداری به عنوان یک کل در نظر گرفته شود، از موقعیت های عملکردی، پس حسابداری - تابعی از مدیریت تولید،که شامل به دست آوردن، ثبت، انباشت، پردازش اطلاعات در مورد حقایق واقعی فعالیت های اقتصادی، نتایج آنها، منابع مورد استفاده و غیره است. چنین اطلاعاتی برای دولت‌ها در همه سطوح لازم است تا بتوانند آگاهانه تصمیم بگیرند. نتیجه سازماندهی حسابداری مدیریت باید امکان به دست آوردن اطلاعات در مورد وضعیت هر فرآیند تجاری در هر زمان در زمان واقعی باشد.در این حالت، اپراتور حسابداری مدیریت به عنوان موضوع حسابداری مدیریت و اطلاعات حسابداری به عنوان یک شی عمل می کند.

بنابراین حسابداری مدیریت سیستمی برای تشکیل اطلاعات معین و استفاده از آن در سازمان برای تصمیم گیری مدیریت است.

در عین حال درک این نکته حائز اهمیت است که به این معناست، یعنی به معنای سیستم معینی برای جمع آوری و پردازش اطلاعات، که کلمه "حسابداری" باید در رابطه با این فعالیت استفاده شود. اطلاعات جمع آوری شده توسط سیستم حسابداری مدیریت نمی تواند توسط حسابداری (مالی) تحویل داده شود، زیرا با اهداف و مقاصد کاملاً متفاوتی روبرو است.

حسابداری مدیریت رابط بین فرآیند حسابداری و مدیریت شرکت است.

به عنوان بخشی از حسابداری مدیریت، سهمیه بندی، برنامه ریزی، کنترل فعالیت های تولیدی سازمان، ارزیابی نتایج به دست آمده و تدوین توصیه هایی برای آینده انجام می شود.

حسابداری مدیریت - جهت مستقلحسابداری اقتصادی سازمان که اطلاعات مورد استفاده برای برنامه ریزی، کنترل و ارزیابی کل سازمان و بخش های ساختاری آن را در اختیار دستگاه مدیریت خود قرار می دهد.

موجودی کالا یکی از عوامل مهم موثر بر کارایی تولید است. نرخ سهام حداقل مقدار است منابع مادی، که باید در شرکت ها یا سازمان ها برای روند عادی عرضه باشد. و به منظور یک سازمان علمی مبتنی بر تأمین تولید با منابع مادی لازم، ذخایر تولید در شرکت ها به صورت برنامه ریزی شده ایجاد می شود و مقدار استاندارد آنها با محاسبه در محدوده نیاز برای اطمینان از عملکرد ریتمیک تعیین می شود. شرکت، پروژه.

بر این اساس، برنامه ریزی - فعالیت حرفه ای تهیه برآورد هزینه، نظارت بر اجرای آنها، اندازه گیری عملکرد - برای هر سازمانی، در هر حوزه ای که وجود داشته باشد، ضروری است. هر سازمانی صرف نظر از شکل سازمانی و قانونی، شکل مالکیت و نوع فعالیت، نیازمند مدیریت شایسته منابع انسانی، مادی و مالی است. سازمان حسابداری مدیریت به ایجاد یک مکانیسم مؤثر برای چنین مدیریتی کمک می کند.

نکته مهم دیگر در تعیین ماهیت حسابداری مدیریت است تجزیه و تحلیل اطلاعاتدر سیستم حسابداری مدیریت، اطلاعات جمع آوری، گروه بندی، شناسایی، مطالعه، یعنی. به منظور توسعه مناسب ترین تصمیم مدیریت در حال حاضر برای سازمان تجزیه و تحلیل می شود. به عنوان مثال، کارایی فعالیت های تولیدی را می توان با توجه به حسابداری مدیریت (به ویژه تولید) با مقایسه واقعی و هزینه های استانداردو ناشی از هزینه های انجام شده است.

ایجاد ماهیت حسابداری مدیریت با در نظر گرفتن مجموعه ای از ویژگی هایی که آن را به عنوان یک سیستم اطلاعاتی و کنترل یکپارچه یک شرکت مشخص می کند تسهیل می شود: تداوم، هدفمندی، کامل بودن پشتیبانی اطلاعات، استفاده از قوانین اقتصادی عینی، تأثیر بر اهداف مدیریت. تحت شرایط متغیر خارجی و داخلی

بنابراین، حسابداری مدیریت است بخشی جدایی ناپذیرسیستم های مدیریت سازمانی طراحی شده است تا فرآیندی برای تولید اطلاعات برای:

• کنترل اقتصادی فعالیت های جاریسازمان به عنوان یک کل و در چارچوب تقسیمات فردی، فعالیت ها، بخش های بازار.
• برنامه ریزی استراتژی و تاکتیک های آتی برای اجرای فعالیت های اقتصادی و مالی به طور کلی و فردی عملیات تجاری، بهینه سازی استفاده از منابع مادی، نیروی کار و مالی سازمان.
• اندازه گیری و ارزیابی کارایی مدیریت به طور کلی و در چارچوب واحدهای سازمانی، محاسبه سطح سودآوری انواع خاصی از محصولات، کارها، خدمات، بخش ها و بخش های بازار.
• تعدیل تصمیمات مدیریتی اتخاذ شده در فرآیند تولید و فروش محصولات، کالاها و خدمات، کاهش ذهنیت در فرآیند تصمیم گیری در تمامی سطوح مدیریتی.

اصول اصلی حسابداری مدیریت:

1) تمرکز بر دستیابی به وظیفه تعیین شده،

2) نیاز به ارائه گزینه های جایگزین برای راه حل آن،

3) مشارکت در محاسبه پارامترهای هنجاری نوع بهینه و در کنترل اجرای آن،

4) تمرکز بر شناسایی انحرافات از پارامترهای عملکرد مشخص شده،

5) تفسیر انحرافات آشکار شده و تجزیه و تحلیل آنها.

رعایت آن نیز ضروری است اصول کلیتولید اطلاعات برای مدیریت:

اصل پیشبرد داده ها برای تصمیم گیری های مدیریتی،

اصل مسئولیت در قبال عواقب آن.

در عین حال، ارزیابی صحیح هزینه ها و درآمدهای آتی بسیار مهمتر از بیان فرصت های از دست رفته است. در عین حال، اگر مسئولیتی در قبال نتایج مدیریت در تمام سطوح مدیریتی وجود نداشته باشد، نگهداری سوابق مدیریت چندان منطقی نیست.

یکی از الزامات استانداردهای بین المللی حسابداری مدیریت آن است یکپارچگی و وضوححسابداری مدیریت باید سیستماتیک باشد، حتی زمانی که بدون استفاده از اسناد اولیه، سیستم حسابداری و دو ورودی نگهداری می شود. سازگاری در این مورد به معنای وحدت اصول برای انعکاس اطلاعات حسابداری، رابطه ثبت های حسابداری و گزارش دهی داخلی است و در صورت لزوم از هماهنگی داده های آن با شاخص های حسابداری و گزارشگری اطمینان حاصل می کند.

وضوح اطلاعات حسابداری مدیریت با انعکاس نتایج تجزیه و تحلیل شاخص های به دست آمده در ثبت های حسابداری، ارائه داده ها در قالب جداول تحلیلی، نمودارها و غیره تضمین می شود. داده های حسابداری مدیریت به خوبی سازماندهی شده امکان شناسایی حوزه های دارای بیشترین ریسک، تنگناها در فعالیت های سازمان، انواع محصولات و خدمات ناکارآمد یا غیرسودآور و راه های اجرای آنها را فراهم می کند. آنها برای تعیین مطلوب ترین طیف محصولات و کارها برای شرایط معین، قیمت ها و تعرفه های فروش آنها، محدودیت های تخفیف تحت شرایط مختلف فروش و پرداخت برای ارزیابی اثربخشی هزینه های اضافی و منطقی بودن سرمایه گذاری های سرمایه استفاده می شوند. تنها با توجه به حسابداری مدیریت می توانید بهترین گزینه را برای حل مشکلات مختلف تولید و مدیریت انتخاب کنید.

اطلاعات اطلاعاتی درباره افراد، اشیاء، حقایق، رویدادها، پدیده ها و فرآیندهایی است که درک موضوع مورد مطالعه را گسترش می دهد. اطلاعات حسابداری مدیریتدر عمل، اغلب به شناسایی انحرافات شاخص های واقعی از شاخص های محاسبه شده، و نه تنها در رابطه با میزان هزینه های تولید، بلکه به انحراف در نرخ سهام، قیمت ها، شرایط پرداخت و غیره مربوط می شود. بر اساس اطلاعات مربوط به انحرافات، اقداماتی برای از بین بردن عللی انجام می شود که باعث مازاد بر هزینه های واقعی تولید بر هزینه های هنجاری، از دست دادن سود و دارایی می شود.

حسابداری مدیریت از موارد زیر استفاده می کند انواع اطلاعات:

کمی و غیر کمی؛

حسابداری و غیرحسابداری؛

کامل و ناقص.

الزامات اطلاعات حسابداری مدیریت به شرح زیر است:

هدف گذاری (به مخاطبین خاص مطابق با سطح آمادگی و سلسله مراتب آنها)؛

کارایی (در زمان، امکان جهت گیری و تصمیم گیری مدیریت)؛

کفایت (در حدی که برای یک تصمیم مدیریتی لازم است)؛

تحلیلی (باید حاوی داده های تجزیه و تحلیل سریع باشد).

انعطاف پذیری و ابتکار (اطمینان از کامل بودن اطلاعات در مواجهه با تغییر موقعیت های مدیریتی)؛

سودمندی (برای جلب توجه به مناطق با خطر بالقوه)؛

صرفه اقتصادی کافی (هزینه جمع آوری و پردازش اطلاعات نباید بیشتر شود اثر اقتصادیاز استفاده آن).

اطلاعات حسابداری مدیریت محرمانه است و نیاز به حفاظت دارد که شامل موارد زیر است:

• تقسیم روشن پرسنل با اختیارات تخصیص یافته بسته به وظایفی که باید حل شود (مشکل محل)؛
• محدودیت دسترسی کارمندان و افراد غیر مجاز؛
• محدودیت شدید دامنه دسترسی به اطلاعات؛
• افزایش الزامات برای کارکنان به منظور اطمینان از ایمنی اطلاعات.

اطلاعات تولیددر تعدادی از رویه های حسابداری مدیریت تنها به عنوان پایگاه اطلاعاتی برای محاسبه شاخص ها، استانداردها و برآوردهای مالی استفاده می شود. اعتبارنامه ها نباید برای فعالیت های مدیریتی مضر باشند، بلکه باید برای آن مفید باشند. مدیران از اطلاعات حسابداری به عنوان پایگاه اطلاعاتی در حل مشکلات مدیریت یک سازمان استفاده می کنند.

از نقطه نظر راه اندازی حسابداری مدیریت در یک سازمان، باید بر جهانی بودن آن تاکید شود. حسابداری مدیریت را می توان در کلیه شرکت ها و سازمان هایی که دارای هزینه و موجودی در انبارها هستند و در روند حرکت آنها طی مراحل چرخه تولید به انبار محصول نهایی اجرا کرد. آنها عبارتند از مواد خام به عنوان محصول صنایع استخراجی، کشاورزی. موادی که هم در خود شرکت و هم در سایرین تحت پردازش اولیه قرار گرفته اند (محصولات نیمه تمام - قطعات، آهنگری، ریخته گری، قطعات، مجموعه ها و غیره). منابع کار- انبوه نیروی کار زنده ای که شرکت در حال حاضر دارد، استفاده از منابع کار در فرآیند فعالیت مصلحت و نتیجه کار.

داده های حسابداری مدیریت در درجه اول برای مدیریت سازمان - پرسنل مدیریت، مدیران، رهبران در نظر گرفته شده است. برای هر یک از آنها، ترکیب اطلاعات بسته به عملکردهای انجام شده توسط او و موقعیتی که دارد تعیین می شود. برای مدیران، به عنوان مثال، مهم ترین اطلاعات، میزان و میزان بازده، کفایت است پول، هزینه و سودآوری محصولات منفرد.

موضوع حسابداری مدیریت، فعالیت های تولیدی سازمان و بخش های ساختاری (بخش های) فردی آن است که مراکز مسئولیت نامیده می شوند.

در حسابداری مدیریت معمولا وجود دارد چهار نوع مرکز مسئولیت:

مراکز هزینه؛

مراکز درآمد؛

مراکز سود؛

مراکز سرمایه گذاری

این طبقه بندی بر اساس معیار مسئولیت مالی مدیران، وسعت اختیارات و کامل بودن مسئولیت آنها است.

مرکز هزینه - زیرمجموعه ساختاری یک سازمان که در آن امکان سازماندهی سهمیه بندی، برنامه ریزی و حسابداری هزینه های تولید به منظور نظارت، کنترل و مدیریت هزینه های منابع تولید و همچنین ارزیابی استفاده از آنها وجود دارد. رهبر کمترین اختیارات مدیریتی را دارد. او فقط مسئول هزینه های انجام شده است. یک سیستم حسابداری مدیریت هزینه های ورود به یک مرکز مسئولیت را اندازه گیری و ثبت می کند. کار مرکز هزینه در دو جهت انجام می شود:

• به دست آوردن حداکثر نتیجه در سطح معینی از سرمایه گذاری.
• سرمایه گذاری های لازم برای دستیابی به یک نتیجه معین، برای رساندن به حداقل سطح.

مرکز درآمد - واحد ساختاری سازمان که مدیر آن مسئول ایجاد درآمد است، اما مسئولیتی در قبال هزینه ها ندارد. فعالیت های رئیس این مرکز بر اساس درآمد کسب شده ارزیابی می شود، بنابراین وظیفه مدیریت در این حوزه ثبت نتایج فعالیت های مرکز در خروجی است. اهداف مرکز درآمد رقابتی ماندن و کسب سود است.

مرکز سود - واحد ساختاری سازمان که رئیس و مدیران آن به طور همزمان مسئول درآمد و هزینه ها هستند. او هم از نظر میزان منابع مصرف شده و هم میزان درآمد مورد انتظار تصمیم می گیرد.

هدف مرکز سود کسب حداکثر سود از طریق ترکیب بهینه پارامترهای منابع سرمایه گذاری شده، حجم خروجی، کیفیت و قیمت آن است. کارایی مرکز توسط ارزیابی می شود شاخص اقتصادی- سود. رشد سود با انتخاب صحیح شاخص های مشخص کننده فعالیت تجاری واحد تحریک می شود.

مرکز سرمایه گذاری- یک واحد ساختاری سازمان که مدیران آن نه تنها هزینه ها و درآمد واحدهای خود را کنترل می کنند، بلکه بر کارایی استفاده از وجوه سرمایه گذاری شده در آنها نظارت می کنند. آنها حق دارند در مورد پروژه های فردی تصمیمات سرمایه گذاری بگیرند. رئیس مرکز بیشترین اختیارات را در مدیریت دارد و بالاترین مسئولیت تصمیمات اتخاذ شده را بر عهده دارد.

موضوعات حسابداری مدیریت:

هزینه های سازمان (جاری و سرمایه) و بخش های آن (مراکز مسئولیت مالی)؛

نتایج فعالیت شرکت به عنوان یک کل و مراکز مسئولیت مالی؛

قیمت گذاری داخلی، شامل استفاده از قیمت های انتقالی؛

بودجه بندی؛

گزارش داخلی

روش های مورد استفاده در حسابداری مدیریت:

عناصر روش حسابداری (مالی) حسابداری (حسابها و دو ورودی، موجودی و اسناد، تعمیم ترازنامه، گزارشگری) در فصل 1 کتاب درسی ارائه شده است.

روش شاخص (آمار);

روشهای تحلیل اقتصادی (تحلیل عاملی)؛

روش های ریاضی (همبستگی، برنامه ریزی خطی، روش حداقل مربعات).

انزوا و استقلال اقتصادی سازمانها به طور عینی به پیچیدگی جهت گیری آنها در نظام روابط اقتصادی و افزایش اهمیت آنها کمک می کند. توابع کنترلیسازمان. اجرای این عملکرد توسط حسابداری مدیریت ارائه می شود که وظیفه آن تدوین گزارش های داخلی است. همانطور که قبلاً اشاره شد ، اطلاعات ارائه شده در آنها هم برای صاحبان سازمان و هم برای مدیران آن در نظر گرفته شده است ، یعنی. برای کاربران داخلی این گزارش ها نه تنها و نه چندان در مورد وضعیت مالی کلی شرکت، بلکه در مورد وضعیت امور مستقیماً در زمینه تولید نیز اطلاعاتی دارند. محتوای گزارش ها بسته به هدف آنها و سطح مدیر درخواست کننده گزارش خاص متفاوت است.

مفاهیم حسابداری مدیریت:

1) مفهوم اساسی انعکاس قابل اعتماد و آگاهانه از حقایق زندگی اقتصادی، مطابقت اطلاعات با وضعیت واقعی امور در سازمان است.

2) مفهوم اساسی حسابداری مدیریت - اولویت محتوا بر فرم، که اولویت محتوای اقتصادی را بر شکل اعلام می کند. فرم حقوقیهنگام گنجاندن انواع مختلف اطلاعات در سیستم حسابداری.

مطابق با این مفاهیم، اصول حسابداری(جدول 10.1).

نام اصل

جدول 10.1

اصول حسابداری مدیریت

با توجه به نتایج تشخیص سیستم‌های حسابداری مدیریت و گزارشگری سه شرکت داخلی، مشخص‌ترین کاستی‌های سیستم‌های حسابداری مدیریت موجود شناسایی شد که توانایی تصمیم‌گیری متعادل مدیریتی توسط مدیران در سطوح مختلف را محدود می‌کند. در زیر نیز توصیه هایی برای بهبود سیستم گزارش دهی مدیریت و بهینه سازی پایگاه اطلاعاتی ارائه دهنده آن ارائه شده است.

زمینه های زیر برای بهبود سیستم حسابداری و گزارشگری مدیریت به عنوان اولویت انتخاب شده است:

1. بهبود ساختار، سلسله مراتب، محتوا و ارائه گزارش های مدیریت.

2. توسعه نظام برنامه ریزی و بودجه ریزی مالی.

3. توسعه استراتژی توسعه شرکت با پیوند بعدی افق های برنامه ریزی کوتاه مدت، میان مدت و بلند مدت.

4. بهبود سیستم حسابداری بهای تمام شده.

بر اساس نتایج تجزیه و تحلیل طیف گسترده ای از ادبیات آموزشی و روش شناختی، انتشارات و تحقیقات، برخی از کاستی های سیستم های حسابداری مدیریت و گزارش گیری معمولی برای شرکت های روسی شناسایی شد.

سیستم خلاصه گزارش ها، گواهی ها و گزارش هایی که در حال حاضر در شرکت های روسی فعال است، به عنوان یک قاعده، بسیار پراکنده است و الزامات پشتیبانی اطلاعاتی برای مدیریت تولید را در این شرایط برآورده نمی کند (کامل بودن اطلاعات، مقایسه آن، کارایی، دقت، اختصار، مصلحت و غیره.)

تعدادی از اشکال خاص گزارش های تحلیلی وجود ندارد.

هیچ سلسله مراتبی از فرم های گزارش برای سطوح مختلف مدیریتی وجود ندارد. هیچ مقررات دقیقی در مورد فراوانی گزارش های تحلیلی برای کاربران مختلف وجود ندارد.

طراحی سلسله مراتب بهینه گزارش ها و تطبیق آنها با نیازهای مدیران در سطوح مختلف. که در جدول 2یک مدل گزارش نمونه از سیستم حسابداری مدیریت در شرکت ارائه شده است.

توسعه سیستمی برای برنامه ریزی بلند مدت (5-10 ساله) و میان مدت (3-5 ساله) بر اساس ارزیابی رقابت پذیری شرکت در بازارهای داخلی و جهانی. ارتباط برنامه ریزی بلند مدت، میان مدت و جاری؛

بهینه سازی سیستم بودجه ریزی؛

بهبود سیستم حسابداری بهای تمام شده و چارچوب نظارتی برای محاسبه سطح برنامه ریزی شده آنها.

به عنوان بخشی از اولین جهت - بهبود سیستم گزارش دهی مدیریت، تعیین سلسله مراتب گزارش ها و انطباق آنها با نیازهای مدیران در سطوح مختلف - فعالیت های زیر مهمترین به نظر می رسد:

تحلیل و بررسی سیستم عاملگزارش مدیریت، ترکیب، ساختار و وظایف آن، و همچنین جنبه های سازمانی و فنی عملکرد آن؛

ارزیابی سطح اتوماسیون جریان اطلاعات و فرآیندهای تصمیم گیری و در صورت لزوم تطبیق آنها با الزامات سیستم گزارشگری حسابداری مدیریت.

جدول 2. یک مدل گزارش نمونه برای یک سیستم حسابداری مدیریت.

ساختار سازمانی سیستم گزارشگری حسابداری شرکت و مدیریت

سیستم حسابداری مدیریت بر ساختار سازمانی که در شرکت توسعه یافته است، قرار گرفته است. بنابراین، اثربخشی این سیستم تا حد زیادی به کارایی سازمان شرکت بستگی دارد. اغلب، بهبود سیستم حسابداری مدیریت (به ویژه، شامل معرفی سخت افزار و نرم افزار گران قیمت) باید با تغییراتی در ساختار سازمانی شرکت همراه و احتمالاً به دنبال داشته باشد، زیرا تحمیل نامناسب و ناکارآمد است. روش های مدرنحسابداری مدیریت و علاوه بر این، کامپیوتری کردن آنها در شرایط ساختار سازمانی ناکارآمد شرکت.

همانطور که تمرین نشان می دهد، ساختارهای سازمانی اکثریت قریب به اتفاق شرکت ها خطی-عملکردی هستند.

مرحله خطی-عملکردی تکامل ساختار سازمانی ( شکل 3) با تعمیق فرآیند تخصصی شدن، گسترش و ایجاد واحدها و خدمات جدید مشخص می شود. مشابه مدل سازمانیفرض می کند که مدیران عملکردی فقط بخش های خود را مدیریت می کنند. مدیریت پرسنل از طریق مافوق آنها، از طریق صدور دستورات و سایر دستورات داخلی انجام می شود. در عین حال، روسای ادارات خطی حق تصویب و اعتراض به پروژه های تغییرات عملکردی را دارند. این منجر به بهبود تعامل بین خدمات کاربردی و خطی می شود.

با رشد بیشتر شرکت، فعالیت بخش های عملکردی تشدید می شود، همانطور که فشار بر کارکنان برای پیروی از بسیاری از الزامات جدید که به طور عینی توسط زیرسیستم های تخصصی ارائه می شود، تشدید می شود. ادارات داخلی توسعه می یابند آئین نامه، که در آن شرایط اضافیو محدودیت های مربوط به کیفیت کار، محصولات و غیره. در عین حال، مشکل هماهنگی دقیق تر بسیاری از شرایط و پارامترهای فرموله شده توسط واحدهای عملکردی به منصه ظهور می رسد.

ساختار خطی-عملکردی مزیت کار در یک محیط پایدار را فراهم می کند که شامل ایجاد تدریجی پیوند بین واحدهای عملکردی و اصلی است. اگر وضعیت به سرعت در حال تغییر است و نیاز به بازنگری دائمی شاخص‌ها و محدودیت‌های قابل کنترل دارد، دستیابی به یک کار هماهنگ بین تمام بخش‌ها دشوار است، به‌ویژه زمانی که این اتفاق در سازمانی در حال رشد رخ می‌دهد. هر چه تخصص عمیق تر و زیرسیستم های کاربردی تر باشد، بالاتر است الزامات سازگاری در کار آنهابرای رسیدن به یک نتیجه یکپارچه

شکل 3. ساختار سازمانی خطی-عملکردی

برای ساختارهای سازمانیطیف گسترده ای از شرکت های روسی با ویژگی ها و معایب زیر مشخص می شوند ( جدول 3).

جدول 3. مزایا و معایب انواع اصلی ساختارهای سازمانی.

بر اساس نشانه های تابعیت و تخصص عملکردی، به عنوان یک قاعده، سطوح زیر از ساختار سازمانی مدیریت شرکت وجود دارد:

سطح اول.مدیرکل، قائم مقام مدیرکل در امور مالی، معاون توسعه راهبردی و سهامداری مدیرکل، معاونت امور بازرگانی، معاونت تولید، معاونت عمرانی سرمایه، معاونت امور اقتصادی خارجی، مهندس ارشد، سر حسابدار.

مرحله دوم.روسای بخش ها - رئیس بخش لجستیک (UMTS)، رئیس بخش پرسنل، رئیس بخش تامین کاری (URS) مهندس ارشد برق، رئیس مکانیک ، مدیر کیفیت ، رئیس اداره تأسیسات اجتماعی و اجتماعی ، رئیس مترولوژی ، معاونت. مهندس ارشد بازسازی و تجهیز مجدد فنی.

سطح سوم.روسای ادارات.

سطح چهارم.معاونان ادارات، خدمات و متخصصان خط.

این تعداد سطوح نشان دهنده یک وضعیت نسبتاً طبیعی است ساختار سلسله مراتبی. در انعطاف پذیرترین ساختارهای سازمانی، تعداد سطوح مدیریتی از سه تا پنج است. عملکرد مؤثر چنین ساختارهایی به در دسترس بودن رویه های مدیریتی تثبیت شده، کامل بودن چارچوب نظارتی داخلی و استفاده همه جانبه از عملکردهای مدیریتی بستگی دارد.

در همان زمان، در تعدادی از شرکت ها، چارچوب نظارتی، در درجه اول مقررات مربوط به بخش ها و خدمات، اغلب با ناقص بودن مشخص می شود. مقررات مربوط به فعالیت برخی از ساختارها وجود ندارد، در برخی موارد تناقض خاصی بین مفاد وظایف و سازوکارهای مدیریتی امروزی وجود دارد. علاوه بر این، در حال حاضر، شرکت های روسی در حال تغییر در ساختار و مکانیسم های مدیریتی هستند، از جمله: برنامه ریزی استراتژیکایجاد بلوک جدید مناسب برای مدیریت توسعه استراتژیک و دارایی سهامی، اصلاح برنامه ریزی بر اساس جهت گیری مجدد آن به برنامه ریزی از فروش و بهینه سازی سیستم بودجه ریزی. سیستم جدیدبرنامه‌ریزی در اکثر شرکت‌ها در مرحله شکل‌گیری است، بنابراین وظایف بخش‌ها، به‌ویژه بخش اقتصادی به‌عنوان مرکزی در سیستم حسابداری مدیریت، هنوز به طور دقیق تعریف نشده است.

در ساختار سازمانی اکثر شرکت های روسی، وجود دارد تمرکز بیش از حد وظایف مدیریتی در سطوح ارشد- مدیر کل و کارکنانش. اغلب، 10 معاون یا بیشتر به مدیر کل (از جمله حسابدار ارشد و دستیار مدیر کل) گزارش می دهند. در یکی از بزرگترین شرکت های متالورژی داخلی، حدود 100 بخش و خدمات به طور رسمی به طور مستقیم به مدیر کل بسته شد، که، طبیعتا، او نتوانست به طور کامل کنترل کند و توجه خود را بر روی خدمات کلیدی متمرکز کرد. تحمیل یک سیستم حسابداری و گزارشگری مدیریت بر چنین ساختاری معنای خود را از دست می دهد.

بنابراین، معرفی سیستم‌های گزارش‌دهی مدیریتی مدرن در اکثر شرکت‌ها باید با یک سازمان‌دهی مجدد ساختاری، که منطقی‌ترین جهت آن را انتقال به ساختار مدیریتی تقسیم‌بندی می‌دانیم، انجام شود. در عین حال، با بهره وری بسیار بیشتر از چنین ساختارهایی، انتقال به آنها ممکن است با مشکلات عینی همراه باشد، نه تنها به دلایل صرفاً فنی، بلکه همچنین به دلیل تعادل منافع موجود در شرکت به عنوان یک کل و بالای آن. مدیریت.

غالباً اضافه بار وظایف مدیریتی در سطح معاونین مدیران کل نیز مشاهده می شود. به ویژه، در یکی از شرکت های بزرگ، 6 بلوک، متشکل از 9 بخش، زیر مجموعه معاون مدیر کل فعالیت های بازرگانی وجود داشت.

همچنین توجه به فقدان گزارشگری مدیریت تلفیقی جلب می شود که به نظر ما تا حدودی هم ناشی از کاستی های خود سیستم حسابداری مدیریت و هم ناقص بودن ساختارهای سازمانی شرکت ها است. شاید این یکی از آنها باشد دلایل قابل توجهکه بیشتر تصمیمات مدیریتی بر اساس آن در بالاترین سطح مدیریت شرکت - سطح مدیر کل و در برخی موارد مدیر تجاری - گرفته می شود.

توسعه سیستم حسابداری مدیریت همراه با بهبود ساختار سازمانی می تواند موارد لازم را فراهم کند پشتیبانی اطلاعاتاتخاذ تصمیمات مدیریتی مسئولانه در سطوح پایین مدیریتی و تسهیل تفویض مسئولیت مناسب از بالاترین سطح به سطح مدیریت میانی.

یکی دیگر از کاستی های مشخصه ساختارهای سازمانی شرکت های روسی است تکرار جزئی از توابع توسط چندین بخش.

به عنوان مثال، در یکی از شرکت ها، چنین تکراری از نظر حسابداری و کنترل هزینه ها و دریافتی ها، ارزیابی عملیاتی و کنترل تولید محصولات نهایی، ذخایر مواد اولیه و مواد اولیه، کار در حال انجام ردیابی شد. با توجه به سهم قابل توجهی از جبران در ساختار پرداخت های این شرکت و کمبود بودجه، وظایف بخش قراردادها و فروش و بخش لجستیک تکراری است (به عنوان مثال، از نظر نظارت بر حمل و نقل محصولات در جبران).

علاوه بر این، کانال های انتقال اطلاعات مورد استفاده در تعدادی از شرکت ها همیشه قابلیت اطمینان و کارایی آن را تضمین نمی کند. این منجر به تکرار کانال ها و منابع اطلاعاتی می شود. هنگام تجزیه و تحلیل اطلاعات دریافتی، مدیران همیشه از فرمت استاندارد ارائه داده ها و روش های تحلیلی تنظیم شده استفاده نمی کنند. روشهای کاربردی تحلیل اطلاعات همیشه پاسخگوی نیازهای کاربران آن نیست.

بنابراین، به معمولی کاستی های ساختارهای مدیریت سازمانی موجودشرکت های روسی عبارتند از:

سطح بالایی از تمرکز تصمیم گیری مدیریتی در سطح مدیر کل و برخی از معاونان او، اغلب مدیر بازرگانی؛

ضعف تفویض مسئولیت مدیران ارشد به سطوح میانی مدیریتی؛

پراکندگی غیر منطقی تعدادی از وظایف مدیریتی برای برنامه ریزی و کنترل در سراسر خدمات، بخش ها و واحدهای ساختاری فردی؛

تکرار وظایف توسط تعدادی از بخش ها.

حسابرسی داخلی خوب انجام شده سیستم حسابداری مدیریت، امکان شناسایی و شناسایی به موقع خطرات مختلف، از جمله خطرات در حوزه مدیریت (به عنوان مثال، خطاهای سیستماتیک و سوء استفاده از پرسنل)، و همچنین توسعه اقدامات برای جلوگیری از وقوع آنها را فراهم می کند.

اجرای رویه ها در چارچوب حسابرسی داخلی سیستم حسابداری مدیریت به ایجاد پیش نیازهای اضافی برای بهبود کارایی سیستم مدیریت شرکت در تمام سطوح آن به ویژه و شرکت به عنوان یک کل کمک می کند و با هدف ایجاد پیش نیازها است.

ممیزی داخلی سیستم حسابداری مدیریت در شرکت

همانطور که مشخص است وجود دارد تعداد زیادی ازانواع حسابرسی بنابراین، هنگام استفاده از طبقه بندی "بر اساس هدف"، حسابرسی مدیریت نیز متمایز می شود (جدول 4).

جدول 4. انواع اصلی حسابرسی.

برای روشن شدن ماهیت اصطلاحات استفاده شده و محتوای آنها، مایلم تاکید کنم که هنگام استفاده از مفهوم "ممیزی تولید"، دامنه ممیزی پیامک را محدودتر می کنیم. این به این دلیل است که با این رویکرد برای ارزیابی اثربخشی SLA، ما فقط به قسمت هزینه محدود می‌شویم که البته بر سایر اجزای حسابرسی مدیریت اولویت دارد، اما به هیچ وجه تنها مورد مهم نیست. . بنابراین، هنگامی که از اصطلاح "حسابرسی مدیریت پیامک" استفاده می کنیم، اجزای زیر به "حسابرسی تولید" اضافه می شوند: (1) سیستم سازمانی شرکت، (2) پرسنل و کارکنان، (3) تجزیه و تحلیل و ارزیابی. از فرآیندهای تجاری فردی شرکت که برای آنها تخصیص داده شده است - یکی از معیارها، (4) مسائل اتوماسیون فرآیندهای اقتصادی و اقتصادی در شرکت، (5) سیستم اطلاعات نظارتی و مرجع، (6) طرح جریان اسناد، (7) گزارش حسابداری مدیریت

شکل 4. نسبت انواع حسابرسی از نظر حسابرسی داخلی اثربخشی پیامک.

بنابراین، اصطلاح "ممیزی مدیریت MSA" گسترده تر از "ممیزی تولید MSA" توسط حداقل هفت عنصر پیامک ذکر شده در بالا است.

مراحل اصلی سازماندهی اقدامات کنترلی حسابرسی داخلی سیستم حسابداری مدیریت در شرکت ارائه شده است در شکل 5.

انجام حسابرسی داخلی سیستم حسابداری مدیریت دارای ارزش اطلاعاتی و مشاوره ای برای مدیریت و (یا) صاحبان یک واحد اقتصادی است، زیرا برای کمک به بهینه سازی فعالیت های یک واحد اقتصادی و انجام وظایف مدیریت آن طراحی شده است.

شکل 5. مراحل اصلی سازماندهی اقدامات کنترلی برای حسابرسی داخلی سیستم حسابداری مدیریت در شرکت.

حسابرسی داخلی اطلاعاتی را در مورد این فعالیت ها ارائه می دهد و قابلیت اطمینان گزارش های مدیران را تایید می کند. حسابرسی داخلی سیستم حسابداری مدیریت عمدتاً برای جلوگیری از اتلاف منابع و اعمال تغییرات لازم در سازمان ضروری است. با توجه به موارد فوق، باید توجه داشت که حسابرسی داخلی سیستم حسابداری مدیریت و به ویژه ارزیابی اثربخشی سیستم حسابداری مدیریت، ابزار مهمی برای حسابرسی داخلی است.

اهداف اصلی حسابرسی داخلی سیستم حسابداری مدیریتراه حل وظایف مدیریت عملکردی فردی، توسعه و تأیید سیستم های اطلاعات سازمانی است. اهداف حسابرسی داخلی بسته به ویژگی های واحد اقتصادی و الزامات مدیریت و (یا) صاحبان آن ممکن است متفاوت باشد. حسابرسی داخلی- بخشی جدایی ناپذیر از کنترل داخلی شرکت.

هنگام انجام حسابرسی داخلی سیستم حسابداری مدیریت، بسته به مرحله مدیریت تحت کنترل، محتوای آن تغییر می کند. بنابراین، در مرحله برنامه ریزی، میزان منابع موجود ارزیابی می شود، میزان انطباق آن با حجم اهداف و وظایف قابل حل، تعیین می شود که چگونه اهداف و مقاصد با استراتژی کلی تعیین شده در هر حوزه خاص مطابقت دارند. مدیریت سازمانی

در فرآیند اجرای بودجه، نظارت مستمر در تمامی حوزه‌های سیستم مدیریتی انجام می‌شود، قابلیت اطمینان و عینیت داده‌ها تعیین می‌شود و نتایج میانی ارزیابی می‌شوند. وظیفه اصلی در این مرحله اطمینان از تنظیم لازم و به موقع فرآیند مدیریت و در عین حال تضمین کنترل بر روند این اقدامات است.

علاوه بر این، مسائل مربوط به سازماندهی سیستم حسابداری و کنترل داخلی، ایجاد ساختارهای سازمانی لازم و تدوین رویه های مناسب نیز تحت کنترل است. و در نهایت، حسابرسی داخلی بعدی سیستم حسابداری مدیریت، میزان اجرای اهداف تعیین شده و امکان دستیابی موثرتر را در آینده ارزیابی می کند.

به عنوان یک قاعده، به توابع حسابرسی داخلیمربوط بودن:

بررسی فعالیت های سطوح مختلف مدیریت؛

ارزیابی اثربخشی مکانیسم کنترل داخلی؛

تدوین و ارائه پیشنهادها برای رفع نواقص شناسایی شده و پیشنهادات برای بهبود کارایی مدیریت.

ممیزی داخلی یک سیستم حسابداری مدیریت را می توان مؤثر دانست که اولاً به طور مؤثر در مورد وقوع اطلاعات حسابداری مدیریت نادرست هشدار دهد و ثانیاً در مدت زمان محدودی پس از به دست آمدن اطلاعات نادرست به طور مؤثر نادرستی ها را شناسایی کند.

گزارش به دست آمده در نتیجه ممیزی سند نهایی است که نه تنها باید شامل کاستی ها و تخلفات شناسایی شده باشد، بلکه ، که در آینده می تواند مبنایی برای شکل گیری توصیه های کلی در زمینه حسابداری مدیریت شود. این به دلیل این واقعیت است که گزارش های مربوط به فعالیت های کنترلی است که توسط مدیریت و مدیریت سطوح مختلف مورد مطالعه دقیق قرار می گیرد.

شکل 6. روش تشکیل نتیجه گیری حسابرسی داخلی سیستم حسابداری مدیریت در شرکت.

پس از تأیید گزارش و بر این اساس، کلیه توصیه های مندرج در آن، حسابرسی داخلی باید اطمینان حاصل کند که اجرای آنها بررسی شده و بر اساس کلیه کارهای انجام شده در یک دوره معین، میزان کار انجام شده را ارزیابی و ارزیابی کند. اثربخشی آنها

موضوع حسابرسی داخلی سیستم حسابداری مدیریتمسائل مربوط به ارزیابی اثربخشی سیستم حسابداری مدیریت در شرکت است. برخی مسائل مربوط به اتخاذ تصمیمات مدیریتی و مدیریت وجوه، به شرح زیر است:

جهت فعالیت و وظایف "مراکز مسئولیت"؛

بودجه بودجه ای اختصاص داده شده برای حل وظایف تعیین شده توسط مدیریت شرکت؛

منتخب مسائل حیاتی مدیریت منابع مالی؛

سازمان اجرای بودجه.

استفاده از نتایج حسابرسی داخلی سیستم حسابداری مدیریت برای توسعه تصمیمات مدیریت در کل شرکت تنها در صورتی مؤثر است که اقدامات کنترلی تمام موضوعات مدیریتی فوق را پوشش دهد. با این حال، میزان پوشش آنها باید با اهداف خاص تعیین شده توسط مدیریت تعیین شود. در مورد روش حسابرسی حسابرسی داخلی سیستم حسابداری مدیریت، مهم است که به وضوح تعریف کنیم که در این مورد چه چیزی عمل می کند. موضوعات حسابرسی.

اهداف حسابرسی اثربخشی سیستم حسابداری مدیریتهستند:

سیستم حسابداری مدیریت در شرکت؛

سیستم مدیریت و ساختار سازمانی؛

طرح جریان اسناد؛

روش و اصول تشکیل گزارش مدیریت؛

فعالیت های مدیریتی؛

ادارات شرکت که مدیران اصلی بودجه هستند.

بخش های شرکت با استفاده از وجوه قرض گرفته شدهیا شرکت های مدیریت املاک

در عین حال، موضوع تأیید به عنوان فعالیت این نهادهای اقتصادی درک می شود که به عملکرد (توابع و وظایف) و تقسیم می شود. فعالیت های تولیدیبه ترتیب، در مورد اول، قرار است به یک نتیجه خاص برسد، و دوم - یک نتیجه اقتصادی، که در تولید کالاها، خدمات و غیره خاص بیان می شود. ارزیابی این نتایج شامل مقایسه آنها با معیارهای تعیین شده برای ارزیابی اثربخشی است که با در نظر گرفتن اهداف فعالیت کنترل تعیین می شود. این در نهایت به شما امکان می دهد اثربخشی تصمیم گیری مدیریتی و مدیریت دارایی را تعیین کنید.

حسابرسی داخلی سیستم حسابداری مدیریت شامل انواع حسابرسی است که بسته به موضوع و اهداف حسابرسی، اهداف و مقاصد تعیین شده متفاوت است. طیف وسیعی از چک ها در چارچوب حسابرسی داخلی سیستم حسابداری مدیریت را می توان به دو بلوک اصلی تقسیم کرد:

— بلوک اولشامل اقدامات کنترلی برای ارزیابی اثربخشی سیستم حسابداری مدیریت مربوط به عملکرد عملکردها است.

— بلوک دوم- این کنترل اثربخشی مدیریت شرکت است.

حسابرس داخلی درگیر اجرای رویه هاست (جدول 5 - پاراگراف ها 1.2، 1.3، 2.1، 2.1.2 و 2.2.) برای ارزیابی و تکمیل اسناد حسابرسی.

در برخی موارد، ارزیابی می تواند توسط کاربران مستقیم اطلاعات حسابداری مدیریت انجام شود (جدول 5، بند 1.1). اگر چندین کاربر وجود داشته باشد، منطقی است که به اندازه گیری متوسل شوید شاخص رضایت کاربر اطلاعاتی.

جدول 5. سیستم ارزیابی اثربخشی سیستم حسابداری مدیریت در شرکت.

روشهای حسابرسی داخلی اثربخشی سیستم حسابداری مدیریت

در عمل، حسابرسی عملکرد داخلی PMMS شامل استفاده از روش های خاصی است که به دلیل حسابرسی عملکرد تحلیلی، تفاوت قابل توجهی با روش های مورد استفاده در حسابرسی مالی دارد و به طور قابل توجهی با روش های مورد استفاده در انجام یک تحلیل جامع اقتصادی همپوشانی دارد.

روش حسابرسی عملکرد داخلی- این مجموعه خاصی از تکنیک ها است که ارزیابی وضعیت اشیاء مورد مطالعه را از نظر اثربخشی مدیریت انجام شده امکان پذیر می کند. لازم به ذکر است که ویژگی حسابرسی شامل استفاده از ترکیبی از روش های مختلف در حین حسابرسی است که نسبت به یکدیگر می توانند به عنوان روش های چند سطحی عمل کنند. به عنوان مثال، یک روش معاینه ممکن است شامل نیاز به استفاده باشد روش گرافیکی، روش قیاس و غیره به نوبه خود، روش قیاس یک روش مستقل از حسابرسی عملکرد است.

تمام روش های مورد استفاده در ممیزی اثربخشی PMMS را می توان به دو بلوک اصلی تقسیم کرد: روش های معاینهو روش های تحلیلی (شکل 7).

شکل 7. طبقه بندی روش های مورد استفاده در حسابرسی داخلی اثربخشی سیستم حسابداری مدیریت
(بر روی تصویر کلیک کنید تا آن را بزرگ کنید)

ماهیت تحلیلی ممیزی عملکرد PMMS جایگاه کلیدی تکنیک های تحلیلی را در سیستم روش های مورد استفاده در ممیزی عملکرد PMMS از پیش تعیین کرد.

مثلا به شماره روشهای تحلیلی حسابرسی عملکرد داخلیاز جمله روش قیاس است.

استفاده از روش قیاس را می توان با ساخت جداول تحلیلی خاصی انجام داد. نمونه ای از این جداول است جدول 6(به شرط حصول اطمینان از کیفیت یکسان محصولات، آثار، خدمات مربوطه):

جدول 6. کاربرد روش قیاس

یک نکته مهم در توسعه روش حسابرسی عملکرد، تعیین است سیستم های معیارها و شاخص های ارزیابی عملکرد. منطقی است که شروع به اجرای ممیزی از اثربخشی پیامک، اول از همه، در آن حوزه‌های مدیریتی که در آن امکان تعیین اهداف عملکرد وجود دارد (به عنوان مثال، فعالیت های سرمایه گذاری) یا رویه های پذیرفته شده کلی از قبل وجود دارد.

معیارها و شاخص های ارزیابی اثربخشی سیستم حسابداری مدیریتمبنایی برای شکل گیری نتیجه گیری و نتیجه گیری بر اساس نتایج رویداد کنترل هستند. در هسته خود، این معیارها استانداردهای کیفیت مدیریت معقول و معقولی هستند که امکان تجزیه و تحلیل مقایسه ای و ارزیابی اثربخشی اجرای برنامه ها، اجرای فعالیت ها، معاملات اقتصادی یا عملکرد عملکردها توسط اهداف تأیید را فراهم می کند. ، نتایج به دست آمده است.

در عمل، انجام ممیزی عملکرد داخلی مستلزم ایجاد جداول تحلیلی خاصی است (جدول 7)که باید سطح هنجاری شاخص های فردی، سطح واقعی، اندازه انحراف، دلیل انحراف را منعکس کند.

به جای یک نشانگر استاندارد، می توان از داده های سایر اشیاء کنترل مشابه یا سطح نشانگر مشخص شده برای این شی برای دوره های قبلی و غیره نیز استفاده کرد.

جدول 7. جدول تحلیلی برای انجام ممیزی داخلی از اثربخشی PMMS

معیارها و شاخص‌های عملکرد به‌عنوان یک «مدل هنجاری» عمل می‌کنند، یعنی نشان می‌دهند که چه نتیجه‌ای در حوزه حسابرسی شده یا فعالیت شی مورد حسابرسی شواهد است. راندمان کافیسیستم های حسابداری مدیریت سازمانی اگر شاخص های واقعی حوزه حسابرسی مدیریت حسابرسی با معیارها و شاخص های تعیین شده مطابقت داشته باشد، سیستم مدیریت با سطح کارایی تعیین شده مطابقت دارد. تعریف این شاخص ها نباید در یک سطح مشخص باشد، باید یک محدوده مشخص باشد.

به منظور نظام‌بندی تجربه انباشته شده، توصیه می‌شود همه شاخص‌های مورد استفاده در حسابرسی داخلی سیستم حسابداری مدیریت، طبقه‌بندی شده بر اساس تعدادی از ویژگی‌ها، پیشنهاد شوند. (جدول 8).

جدول 8. طبقه بندی شاخص های مورد استفاده در حسابرسی داخلی سیستم حسابداری مدیریت.

هنگام انتخاب معیارهای ارزیابی عملکردبه نظر ما، لازم است از این واقعیت پیش برویم که معیارهای انتخاب شده باید با مشخصات منطقه مورد بررسی یا فعالیت موضوع چک مطابقت داشته باشد و مبنایی برای به دست آوردن نتایج بررسی باشد. در عین حال، برای هر هدف از این ممیزی، از معیارهای خاص خود برای ارزیابی اثربخشی نتایج فعالیت های اشیاء حسابرسی شده استفاده می شود که باید قابل اعتماد، قابل درک و کافی باشد.

برخلاف تجدید نظر، هدف اولویتکه تنها شناسایی حقایق سوء استفاده ها و تخلفات و همچنین شناسایی مرتکبین است، نتیجه اصلی ممیزی داخلی از اثربخشی PMMS، تهیه و ارسال لیستی از توصیه ها به مدیریت برای بهبود وضعیت است. کارایی شرکت

هدف از تهیه توصیه هاضرورت رفع تخلفات شناسایی شده است. در عین حال، آنها باید با نتیجه گیری و نتیجه گیری های قبلی به وضوح اثبات شوند تا امکان اعتراض یا تفسیر مبهم آنها توسط طرف حسابرسی شده که ممکن است بر اثربخشی خود کنترل تأثیر نامطلوب بگذارد، منتفی شود. توصیه های تولید شده باید دقیقاً بر اتخاذ تدابیر خاص متمرکز شده و هدفمند باشد، یعنی برای مقاماتی که مستقیماً مسئول اتخاذ تصمیمات مدیریتی خاص هستند ارسال شود.

یکی دیگر از شرایط مهم در توسعه توصیه هااین است که نتایج احتمالی حاصل از اجرای آنها باید از میزان منابع مورد نیاز برای این امر بیشتر باشد، در غیر این صورت معنای خود را از دست می دهند و اثربخشی فعالیت های مدیریت را کاهش می دهند. هنگام تشکیل توصیه ها، لازم است شاخص هایی برای ارزیابی اجرای آنها تعیین شود که کنترل عینی این فرآیند را امکان پذیر می کند. در عین حال، آنها خود باید در جهت دستیابی به نتایج قابل اندازه گیری خاص باشند.

پس از تشکیل نتیجه گیری و نتایج بازرسی، تیم بازرسی که اقدام کنترلی را انجام می دهد، باید مدیریت شی مورد بازرسی را در مورد نتایج آن، با شفاف سازی نظر خود و گوش دادن به پیشنهادات مطرح شده، مطلع کند.

گزارش یک سند نهایی است که نه تنها باید کاستی ها و تخلفات شناسایی شده را نیز در بر داشته باشد نتایج مثبت موضوع کنترل، که در آینده می تواند مبنایی برای شکل گیری توصیه های کلی در زمینه حسابداری مدیریت شود. این به دلیل این واقعیت است که گزارش های مربوط به فعالیت های کنترلی است که توسط مدیریت و مدیریت سطوح مختلف مورد مطالعه دقیق قرار می گیرد. در عین حال، ما روی نهادهای کنترل داخلی نیز تمرکز داریم.

پس از تصویب گزارش و بر این اساس، کلیه توصیه های مندرج در آن، دستگاه کنترل باید اطمینان حاصل کند که اجرای آنها بررسی شده و بر اساس کلیه کارهای انجام شده در یک دوره معین، میزان کار انجام شده و آنها را ارزیابی کند. اثربخشی.

بهبود حسابرسی داخلی سیستم حسابداری مدیریت در شرکت

با بررسی ممیزی روش شناختی، برخی از دانشمندان آن را بر روی برنامه ریزی تجاری در یک سازمان، به ویژه، V.V. بورتسف گستره وظایف حسابرسی مدیریت را در رابطه با برنامه ریزی کسب و کار بر اساس بخش ها (شرکت، محصول، بازار فروش، طرح بازاریابی، برنامه تولید، برنامه سازمانی و قانونی) تعریف کرد.

در عین حال، گسترش دامنه حسابرسی مدیریت، گسترش آن به زیر سیستم حسابداری و تحلیلی، مدیریت پرسنل (حسابرسی مدیریت پرسنل) و سایر عناصر سازمان ضروری است. این رویکرد با نیاز به پوشش کامل همه ارکان سازمان با روش های حسابرسی مدیریت همراه است، زیرا از دست دادن یکی از عناصر آنها اجازه تشکیل تصویر کاملی از وضعیت مالی سازمان را نمی دهد و کار را دشوار می کند. تصمیمات موثر در حال حاضر، برای برخی از موارد ذکر شده در حسابرسی مدیریت، روش های اصلی توسعه یافته است، از جمله روش حسابرسی مدیریت پرسنل.

با توجه به تازگی و اثربخشی این روش ها، باید به ماهیت پراکنده مطالعات اشاره کرد. این نشان دهنده شکل گیری حسابرسی مدیریت، جستجوی راه های بهینه توسعه آن است.

عملکرد مؤثر یک سازمان با بهینه سازی ساختار و فعالیت های بخش های آن از پیش تعیین می شود که به نوبه خود مستلزم بهبود زیرسیستم حسابداری و تحلیلی، سیستم کنترل داخلی و غیره است.

در این زمینه بهبود حسابرسی مدیریت جایگاه ویژه ای را به خود اختصاص می دهد. مشخصات حسابرسی مدیریتبه عنوان یک شاخه نسبتاً جدید از دانش اقتصادی در روسیه و تطبیق پذیری آن مستلزم استفاده از ابزارهای غیر سنتی است. اینها شامل تشخیص سیستم و تجزیه است.

اجرای اهداف و مقاصد حسابرسی مدیریت، بهبود آن از طریق استفاده از تشخیص، امکان یک رویکرد سیستم-مشکل و تجزیه و تحلیل منطقی- انتقادی زیر سیستم های مدیریت (فروش، عرضه، قیمت گذاری و غیره) را فراهم می کند. شناسایی ویژگی ها و روند توسعه هر زیر سیستم تعریف را تعیین می کند مشکلات جهانیتوسعه سازمان به عنوان یک کل و ایجاد یک "تصویر مالی" روشن از واحد اقتصادی. تشخیص را می توان در زمینه بررسی اثربخشی عملکرد بخش های زیر سیستم حسابداری و تحلیلی و سیستم کنترل داخلی استفاده کرد.

توصیه می شود از تجزیه سیستم به موازات تشخیص آن استفاده شود که رویکردی یکپارچه برای حل مشکلات حسابرسی مدیریت ارائه می دهد.

با جمع بندی موارد فوق، می توان تشخیص و تجزیه سیستم مدیریت را در چارچوب حسابرسی مدیریت به عنوان ابزاری قدرتمند و مؤثر برای مطالعه مشکلات اقتصادی و سایر مشکلات سازمان توصیف کرد.

طبیعتاً حسابرسان در عمل می‌توانند روش‌ها و روش‌های دیگری را برای مطالعه سیستم مدیریت به‌ویژه روش‌های اقتصادسنجی، آمار اقتصادی و غیره به کار گیرند. با این حال، این روش ها برای درک متخصصانی که به طور سطحی با ریاضیات مالی و رشته های ریاضی آشنا هستند، تا حد زیادی وقت گیر و دشوار است.

بنابراین، هنگام توسعه برنامه های بهبود ممیزی عملکرد PMMSیک مصالحه معقول بین روش های علمی عمومی، روش های خاص، روش های ریاضی و رشته های مشتق از آن خواهد بود.

با جمع بندی مطالب فوق می توان به این نکته اشاره کرد که به منظور اطمینان از امکان اجرای بازرسی در مرحله فعلی توسط نهادهای کنترلی شرکت به عنوان بخشی از حسابرسی داخلی سیستم حسابداری مدیریت، ضروری است تلاش های اصلی بر روی حل مهمترین وظایف تشکیل یک چارچوب روش شناختی مناسب که رویه ها و الگوریتم های اصلی را برای انجام اقدامات کنترلی برای حسابرسی داخلی سیستم حسابداری مدیریت ایجاد می کند.

کتابشناسی - فهرست کتب

1) Bereznoy A. تجربه عملی سازمان های روسیدر نگهداری و سازماندهی سیستم حسابداری مدیریت. نقش در مدیریت استراتژیک و جاری شرکت ها. - تحقیق KPMG، گزارش، مسکو، بالچوگ، 2001.

2) Vilensky P.L., Livshits V.N. و اسمولیاک اس.ا. ارزیابی اثربخشی پروژه های سرمایه گذاری. - کیس، 2001.

3) Volkov I.M.، Gracheva M.V. تجزیه و تحلیل پروژه: جنبه مالی. ویرایش دوم، تجدید نظر شده. و اضافی - دانشکده اقتصاد، TEIS، 2000.

4) Drury K. مقدمه ای بر مدیریت و حسابداری تولید. - یونیتی، 1998.

5) Nikolaeva O.E., Alekseeva O.V. حسابداری مدیریت استراتژیک - سرمقاله URSS، 2003.

6) Nikolaeva O.E., Shishkova T.V. حسابداری مدیریت. - URSS، ویرایش چهارم، 2003.

7) خان د. برنامه ریزی و کنترل: مفهوم کنترل. اد. و با مقدمه: Turchak A.L., Golovako A.G., Lukashevich M.L. - امور مالی و آمار، 1376.

8) Horngren C. T.، Foster J. Accounting: a management aspect - Finance and Statistics، 2000.

9) Chernov V. A. حسابداری مدیریت و تجزیه و تحلیل فعالیت تجاری - امور مالی و آمار، 2001.

10) شرمت A.D. (ویرایش) حسابداری مدیریت. آموزش. - FBK-Press، 2002.

11) مجموعه چکیده چهارمین کنفرانس سالانه "نقش یک تحلیلگر در مدیریت شرکت"، مسکو، ژوئن 2003.

12) حسابداری مدیریت: اصطلاحات رسمی CIMA - FBK-Press، 2004.

13) Drury C. مدیریت و حسابداری هزینه // International Thomson Business Press, ویرایش پنجم. 2000.

14) Scarlett R. C., Wilks C. Management Accounting - Performance Management // CIMA، لندن 2001.

15) تامسون A. و Strickland A. J. مدیریت استراتژیک: مفهوم و موارد // پلانو، انتشارات تجاری، 1987.

16) Ward Keith حسابداری مدیریت استراتژیک // Butterworth - Heinemann، CIMA، 1999.

هزینه های مدیریت شده نیز به عنوان هزینه های اختیاری یا هزینه های مدیریت شده یا سیاست شناخته می شود. میزان هزینه های اختیاری را می توان نسبتاً به راحتی تغییر داد. موارد زیر معمولاً به عنوان هزینه های تنظیم شده در نظر گرفته می شوند: هزینه های بازاریابی، تحقیق، آموزش و غیره.

هزینه های متعهد هزینه هایی هستند که از تصمیمات اتخاذ شده در گذشته ناشی می شوند. این تصمیمات در کوتاه مدت قابل تغییر نیستند.

یک سیستم کنترلی که در یک واحد اقتصادی به نفع صاحبان آن سازماندهی شده و توسط اسناد داخلی آن تنظیم می شود. یکی از راه‌های کنترل اثربخشی فعالیت‌های پیوندها در ساختار یک واحد اقتصادی است.

پروژه Tacis PRRUS 9701 در سال 2003 انجام شد.

این مرحله چهارم در توسعه ساختارهای سازمانی مدیریت شرکت است: (1) تیمی از افراد همفکر. (2) ساختار خطی; (3) ساختار عملکردی. (4) ساختار خطی-عملکردی. (5) ساختار متمرکز خط عملکردی. (6) ساختار ماتریسی.

اثربخشی سیستم حسابداری مدیریت را می توان اولاً به عنوان ارزیابی عملکرد (معمولی برای بخش عمومی) - درجه دستیابی به یک نتیجه معین در نظر گرفت. این امر به نوبه خود مستلزم مطالعه، به عنوان بخشی از ارزیابی عملکرد، نه تنها شاخص های نسبی کارایی مدیریت، بلکه همچنین تأثیر برخی تصمیمات مدیریتی است. ثانیا، به عنوان نسبت هزینه ها و منافع - سودآوری پروژه برای شرکت کنندگان مستقیم (کارایی مالی).

حسابرسی داخلی (Internal audit - English، Betriebsinterne revision - آلمانی) یک سیستم کنترلی است که در یک واحد اقتصادی به نفع صاحبان آن سازماندهی شده و توسط اسناد داخلی آن تنظیم می شود. یکی از راه‌های کنترل اثربخشی فعالیت‌های پیوندها در ساختار یک واحد اقتصادی است.

ادامه منطقی فرآیند تهیه صورت های مالی، تحلیل و تفسیر اقتصادی آن از شاخص های اصلی گزارشگری به منظور ارزیابی وضعیت مالی و اقتصادی سازمان خواهد بود. در این فصل الگوریتم های اساسی تحلیل اقتصادی ارائه می شود که مبنای اطلاعاتی آن صورت های مالی سازمان خواهد بود. ارائه کاملتر روشهای تحلیل اقتصادی در ادبیات تخصصی ارائه شده است.

تجزیه و تحلیل صورتهای مالی از چندین مرحله تشکیل شده است (شکل 22.1)، با ϶ᴛᴏm، بسته به اهداف تجزیه و تحلیل، برخی از انواع تجزیه و تحلیل ممکن است انجام نشوند، در حالی که برخی دیگر، برعکس، باید با عمق بیشتری انجام شوند. دخالت منابع اطلاعاتی اضافی

تجزیه و تحلیل اولیه صورتهای مالی ایده ای از کیفیت اطلاعات مورد استفاده را ارائه می دهد و یک ارزیابی کلی از پویایی سازمان و دوام تجاری را تشکیل می دهد.

تجزیه و تحلیل وضعیت مالی سازمان برای ارزیابی عمیق نقدینگی، پرداخت بدهی و ثبات مالی سازمان از طریق ارزیابی نقدینگی ترازنامه، تعیین نوع ثبات مالی سازمان در نظر گرفته شده است. ، محاسبه ضرایب کاهنده ϲᴏᴏᴛʙᴇᴛϲᴛʙ.

تجزیه و تحلیل نتایج مالی و فعالیت های تجاری باید جذابیت کسب و کار را برای صاحبان ارزیابی کند و همچنین اثربخشی مدیریت را ارزیابی کند. با ϶ᴛᴏm، کیفیت سود، منابع شکل گیری آن و جهت استفاده تجزیه و تحلیل می شود. با استفاده از نسبت های سودآوری سطح سودآوری برآورد می شود.
فراموش نکنید که یک عنصر مهم از تجزیه و تحلیل، ارزیابی جریانات نقدی ورودی و خروجی در زمینه فعالیت های جاری، سرمایه گذاری و مالی خواهد بود. مطالب منتشر شده در سایت http: //

تجزیه و تحلیل منابع سازمان برای ارزیابی نیروی کار، منابع مادی و مالی سازمان است. در فرآیند تجزیه و تحلیل، ارزیابی کیفیت و بهره وری منابع مورد استفاده و همچنین شدت منابع محصولات تولید شده انجام می شود.

تجزیه و تحلیل بازاریابی انجام شده با توجه به داده های گزارش دهی محدود است و با این وجود زمینه را برای نتیجه گیری در مورد رقابت پذیری محصولات و خود سازمان و ارزیابی نقاط قوت و ضعف شرکت فراهم می کند.

یک تجزیه و تحلیل جامع شامل ارزیابی احتمال ورشکستگی و اعتبار یک سازمان بر اساس استفاده از مدل‌های مجموع ϲᴏᴏᴛʙᴇᴛϲᴛʙاست که در آن شاخص‌های استاندارد ثبات مالی، سودآوری و فعالیت تجاری یک سازمان به طور سنتی می‌تواند مورد استفاده قرار گیرد.

با کمک تجزیه و تحلیل پیش بینی، شاخص های پیش بینی اسناد مالی اصلی سازمان محاسبه می شود: ترازنامه، صورت سود و زیان و صورت جریان نقدی. بر اساس شاخص های محاسبه شده، ارزیابی سودآوری، ثبات مالی و نقدینگی آینده سازمان شکل می گیرد.

برآورد ارزش یک سازمان به عنوان یک مجموعه دارایی واحد به منظور ارائه یک ارزیابی کلی از موفقیت یک کسب و کار و اثربخشی مدیریت آن است که هدف اصلی آن اغلب افزایش ارزش بازار سازمان ها و در نتیجه، افزایش سرمایه صاحبان آن

مرحله نهایی تجزیه و تحلیل، تشکیل یک ارزیابی کلی از فعالیت های سازمان و تهیه توصیه هایی برای بهبود وضعیت اقتصادی آن خواهد بود. توصیه‌ها باید راه‌حل‌های ممکن را برای مشکلات عمده سازمان که در جریان بررسی شناسایی شده‌اند ارائه دهند.

پشتوانه اطلاعاتی تجزیه و تحلیل، صورتهای مالی سازمان خواهد بود که به عنوان یک سیستمداده های مربوط به دارایی و موقعیت مالی سازمان و نتایج فعالیت های اقتصادی آن، ترکیب و محتوای گزارش به طور مفصل در فصل ارائه شده است. 21. پشتوانه اطلاعاتی تجزیه و تحلیل انجام شده بر اساس صورتهای مالی سازمان در جدول آورده شده است. 22.1.

شکل شماره 22.1. بلوک دیاگرام تجزیه و تحلیل صورتهای مالی

جدول 22.1

تجزیه و تحلیل وضعیت مالی سازمان

هدف از تجزیه و تحلیل وضعیت مالی تعیین میزان پرداخت بدهی کوتاه مدت و بلند مدت سازمان است.
لازم به ذکر است استفاده کنندگان اصلی نتایج حاصل از تحلیل وضعیت مالی سازمان، طلبکاران آن خواهند بود.

تجزیه و تحلیل وضعیت مالی سازمان شامل تجزیه و تحلیل نقدینگی ترازنامه، محاسبه شاخص های پرداخت بدهی و نقدینگی و همچنین تجزیه و تحلیل انواع ثبات مالی است. عوامل تعیین کننده ثبات مالی سازمان:

• ساختار منابع مالی سازمان (هرچه منابع مالی پایدارتر و بلندمدت تر باشد، ثبات مالی سازمان بالاتر است).
• ساختار دارایی سازمان (هرچه دارایی های غیرجاری بیشتر و گردش اموال کمتر باشد، نیاز به منابع تامین مالی پایدار بیشتر می شود و ثبات مالی سازمان با برابری سایر موارد کمتر می شود).
• توانایی سازمان برای ایجاد جریان نقدی و خدمات ϲʙᴏو بدهی ها (هر چه این توانایی بیشتر باشد، ثبات مالی بالاتر است)

تجزیه و تحلیل ترازنامه نقدینگی بر اساس اصطلاح " قانون طلاییتامین مالی» که به شرح زیر است:

1. منفعل - ϶ᴛᴏ علت، فاعل - معلول. یعنی منابع تامین مالی جذب شده به بدهی ها، توانایی سازمان را برای تشکیل دارایی ها تعیین می کند. با ϶ᴛᴏm، بدهی های پایدار منبع تامین مالی برای دارایی های با عمر طولانی و کوتاه مدت - دارایی های نقدی با کوتاه مدتاستفاده کنید.
2. شرایط جذب منابع مالی باید بیشتر از شرایط قرار دادن وجوه در دارایی ها باشد. این بدان معناست که منابع دائمی (سرمایه خود) ϲᴏᴏᴛʙᴇᴛϲᴛʙ در مانده دارایی های غیرجاری، بدهی های بلندمدت - سهام، وام ها و وام های کوتاه مدت - مطالبات، و حساب های پرداختنی - نقدی و سرمایه گذاری های مالی کوتاه مدت هستند.

ماهیت یکی از روش های تجزیه و تحلیل نقدینگی ترازنامه را می توان به شرح زیر نشان داد (جدول 22.2).

در ϲᴏᴏᴛʙᴇᴛϲᴛʙii با روش ارائه شده، داراییهای غیرجاری همراه با حقوق صاحبان سهام توسط بدهیهای بلندمدت تامین مالی می شوند (اغلب وامهای موسس به عنوان بدهیهای بلندمدت سازمانها عمل می کنند، که در واقع با روش حقوق صاحبان سهام نیز خواهد بود). با هزینه حساب های پرداختنی انجام می شود، که برای سازمان های روسی نیز بسیار معمول است، زیرا حساب های پرداختنی اغلب نشان دهنده بدهی ها به شرکت های وابسته است و دریافتنی ها توسط وام های کوتاه مدت و وام های جذب شده تامین می شود.

جدول 22.2

ترکیب ضرایبی که ثبات مالی سازمان را ارزیابی می کند عبارتند از (جدول 22.3):

1. نسبت دارایی ها و بدهی های قابل مقایسه از نظر شرایط جذب (جایگزینی)، به عنوان مثال، نسبت دارایی های نقدی و بدهی های کوتاه مدت، نسبت دارایی های غیرجاری و حقوق صاحبان سهام. ثبات مالی با مازاد دارایی های نقدی نسبت به بدهی های کوتاه مدت و همچنین مازاد حقوق صاحبان سهام نسبت به دارایی های غیرجاری تضمین می شود.
2. شاخص های ساختار بدهی ترازنامه، به عنوان مثال، سهم حقوق صاحبان سهام یا منابع پایدار در ارز ترازنامه؛
3. نسبت جریان نقدی سازمان و تعهدات آن؛
4. نسبت هزینه های خدمات رسانی به تعهدات سازمان با نتایج مالی آن.

جدول 22.3

نسبت های پرداخت بدهی، نقدینگی و ثبات مالی

روی میز. 22.3 استفاده شده کنوانسیون ها، وارد جدول شد. 22.2 و همچنین موارد زیر:
ج ب - درآمد (ناخالص) حاصل از فروش کالا در سال.
R a - بازده دارایی ها (نسبت سود قبل از بهره و مالیات بر درآمد به میانگین ارزش سالانه دارایی ها)،٪؛
i - متوسط ​​بهره منابع قرض گرفته شده.

در فرآیند تفسیر نتایج به‌دست‌آمده، توجه به این نکته بسیار مهم است که اغلب سازمان‌های موفق با شاخص‌های عملکرد تجاری بالا با شاخص‌های رسمی پایین ثبات مالی مشخص می‌شوند. این ویژگی را می‌توان به شرح زیر توضیح داد: سازمان‌های در حال توسعه که منابع مالی خارجی را جذب می‌کنند و وجه نقد آزاد را در دارایی‌های در حال انجام سرمایه‌گذاری می‌کنند، در نتیجه نقدینگی و توان پرداخت پایینی دارند. در عین حال، تا زمانی که چنین سازمان‌هایی جریان نقدی ثابتی ایجاد می‌کنند، می‌توانند یک استراتژی تامین مالی نسبتاً پرخطر را دنبال کنند، به‌ویژه اگر کسب‌وکار با سرعت بالایی در حال رشد است و مشکلی در فروش محصولات وجود ندارد.

به استثنای موارد فوق، شاخص های رسمی ثبات مالی اغلب به دلیل عوامل زیر دست کم گرفته می شوند:

• وام های موسس، که از موضع رسمی، بدهی خواهند بود، در واقع منابع پایدار تامین مالی هستند.
• حساب‌های پرداختنی به شرکت‌های وابسته را می‌توان به‌عنوان منبع تأمین مالی پایدار نیز در نظر گرفت، اگرچه رسماً ϶ᴛᴏ پرخطرترین منبع تأمین مالی است.
• پیشرفت های دریافتی در طول عملکرد عادی سازمان را می توان به عنوان منابع مالی پایدار در نظر گرفت

از آنجایی که مطابق قانون، ارزش خالص دارایی های یک شرکت سهامی نباید کمتر از سرمایه مجاز آن باشد، تجزیه و تحلیل نسبت ارزش خالص دارایی ها و سرمایه مجاز از اهمیت خاصی برخوردار است. محاسبه ارزش خالص دارایی ها در حال حاضر مطابق با "روش ارزیابی ارزش خالص دارایی های شرکت های سهامی" انجام می شود:

جایی که A - دارایی های سازمان،
З uv - بدهی شرکت کنندگان (بنیانگذاران) بابت مشارکت در سرمایه مجاز.
در مورد د - تعهدات بلند مدت;
O kz - بدهی های کوتاه مدت در مورد وام ها و اعتبارات؛
3 کرون - حساب های پرداختنی،
З ud - بدهی به شرکت کنندگان (بنیانگذاران) برای پرداخت درآمد.
RPR - ذخایر برای هزینه های آینده؛
О pr - سایر بدهی های کوتاه مدت.

تحلیل عاملی تغییرات در ارزش خالص دارایی ها با استفاده از فرمول انجام می شود:

جایی که K y - سرمایه مجاز؛
و - سهام خود را از سهامداران بازگرداند.
K d - سرمایه اضافی،
K p - سرمایه ذخیره،
P n - سود انباشته؛
U n - ضرر کشف نشده؛
3 uv - بدهی شرکت کنندگان (بنیانگذاران) بابت مشارکت در سرمایه مجاز.
DBP - درآمد معوق.

در فرآیند تجزیه و تحلیل NAV، توجه به نسبت های زیر نیز بسیار مهم است (در جدول 22.4 آنها برای شرکت های سهامی در ϲᴏᴏᴛʙᴇᴛϲᴛʙii با قانون فدرال "در مورد شرکت های سهامی" نشان داده شده اند)

جدول 22.4

تجزیه و تحلیل نتایج مالی و فعالیت های تجاری سازمان

هدف از تجزیه و تحلیل ϶ᴛᴏ ارزیابی جذابیت کسب و کار از نقطه نظر امکان سنجی سرمایه گذاری در آن و همچنین ارزیابی اثر بخشی مدیریت سازمان خواهد بود. اول از همه، استفاده کنندگان از نتایج تجزیه و تحلیل، مالکان و مدیریت خواهند بود.

تجزیه و تحلیل شاخص های سود و سودآوری یکی از راه های ارزیابی جذابیت سرمایه گذاری یک سازمان و تعیین میزان امیدواری کسب و کار است.

عوامل اصلی تعیین کننده سطح سود سازمان موارد زیر خواهد بود.

• رقابت پذیری محصولات تولیدی، امکان حفظ حجم و قیمت فروش در سطح قابل قبولی را فراهم می کند.
• کیفیت و بهره وری نیروی کار و منابع مادی سازمان و هزینه های آنها.
• سطح هزینه های تامین مالی سازمان.
• ایجاد انگیزه در مالکان و کارکنان

کاملاً واضح است که تجزیه و تحلیل کامل سود و عوامل تعیین کننده آن، بر اساس صورت های مالی، قابل انجام نیست، بنابراین محتوای تجزیه و تحلیل با در دسترس بودن منابع اطلاعاتی موجود تعیین می شود.

تجزیه و تحلیل سود یک سازمان باید با تجزیه و تحلیل سود قبل از مالیات شروع شود که از سه منبع تشکیل می شود:

1. درآمد حاصل از فروش؛
2. نتیجه عملیاتی؛
3. نتیجه غیر واقعی

به منظور تعیین دلایل اصلی تغییر سود قبل از مالیات، توصیه می شود تحلیل عاملی آن را با استفاده از فرمول زیر انجام دهید:

که در آن ΔP افزایش سود قبل از مالیات است.
ΔPp - افزایش سود حاصل از فروش؛
ΔRO - افزایش نتیجه عملیاتی؛
ΔРв - افزایش در نتیجه غیر عملیاتی.

هنگام ارزیابی نتایج محاسبات، توجه به این نکته بسیار مهم است که عامل اصلی رشد سود قبل از مالیات باید سود حاصل از فروش باشد.

برای تجزیه و تحلیل کامل استفاده از سود، صورت های مالی به وضوح کافی نیست، زیرا سود نشان داده شده در ترازنامه در پایان دوره گزارش، در واقع، حفظ نخواهد شد، زیرا تصمیم در مورد توزیع معمولاً شرکت کنندگان پس از گزارش گیری سود می برند. تجزیه و تحلیل را می توان با مقایسه سود خالص کسب شده توسط سازمان در سال گزارش و افزایش سود انباشته در ترازنامه انجام داد. اگر افزایش سود در ترازنامه کمتر از مقدار سود به دست آمده باشد، ϶ᴛᴏ نشان دهنده استفاده از بخشی از سود است. بدون در نظر گرفتن موارد فوق، اطلاعات مربوط به استفاده از سود در فرم شماره 3 آمده است که اطلاعات کسر سود به صندوق ذخیره و سود سهام را نمایش می دهد.

در فرآیند ارزیابی منطقی بودن یک سیاست تقسیم سود، توجه به عوامل زیر بسیار مهم است:

• سازمان منابع نقدی دارد: هر چه تعداد آنها بیشتر باشد، توانایی سازمان در پرداخت سود سهام بیشتر است. با ϶ᴛᴏm، باید در نظر گرفت که وجود سود، وجود موجودی نقدی زیاد را تضمین نمی کند.
• درجه ثبات مالی سازمان: اگر سازمان از وضعیت مالی ناپایدار برخوردار باشد، سود کسب شده و باقی مانده در سازمان می تواند وضعیت مالی آن را بهبود بخشد.
• وجود پروژه های بسیار سودآور با مدیریت سازمان: در صورت وجود، بدیهی است که بخش قابل توجهی از سود باید در سازمان باقی بماند.
• سطح بازده حقوق صاحبان سهام: اگر از میانگین درصد بازار تجاوز کند، سود بیشتری برای شرکت کنندگان دارد که در سازمان سود بگذارند.
• ساختار کنترل: مالکان استراتژیک به طور سنتی علاقه مند به عدم پرداخت سود به عنوان سود سهام هستند، در حالی که سرمایه گذاران خرد برعکس، علاقه مند به درآمد فعلی دریافتی به صورت سود سهام هستند.

ادامه منطقی ارزیابی کلی سودآوری سازمان، تحلیل پرتفوی اقتصادی آن خواهد بود. تحت تجزیه و تحلیل سبد اقتصادی معمولاً به عنوان تجزیه و تحلیل محصولات تولید شده توسط سازمان درک می شود. این تحلیل در صورتی امکان پذیر است که فرم شماره 2 تفکیک درآمد و هزینه کالاهای فروخته شده در زمینه محصولات را نشان دهد.

برای تحلیل کامل سبد اقتصادی، داده های حسابداری مدیریت و اطلاعات بازاریابی; اگر تجزیه و تحلیل بر اساس صورت های مالی انجام شود، شاخص های اصلی ساختار درآمد و سود در بافت محصولات، پویایی درآمد و سود در بافت محصولات و همچنین حاشیه ناخالص (نسبت) خواهد بود. سود ناخالص برای یک نوع محصول خاص تا ϲᴏᴏᴛʙᴇᴛϲᴛʙ درآمد عملیاتی) در فرآیند ارزیابی نتایج به دست آمده، لازم است درجه ϲᴏᴏᴛʙᴇᴛϲᴛʙia از وزن ویژه محصولات و وزن آنها ارزیابی شود. محصولات بسیار سودآور باید سهم بیشتری در کل درآمد داشته باشند و بالعکس. با صرف نظر از موارد فوق، توجه به میزان تنوع درآمد در زمینه محصولات قابل توجه است. نتایج تجزیه و تحلیل را می توان از نظر "ماتریس بوستون" رسمی کرد، یعنی. محصولات ستاره ای برجسته (نرخ رشد بالا با حاشیه بالا)، محصولات گاوی (نرخ رشد کم با حاشیه بالا)، محصولات کودک (نرخ رشد بالا با حاشیه کم)، محصولات سگ (نرخ رشد پایین با حاشیه کم)

برای ارزیابی سطح سودآوری یک سازمان می توان از شاخص های سودآوری استفاده کرد که در این میان سه گروه از شاخص ها در خور توجه ویژه هستند: اولاً شاخص های سودآوری فروش که هدف آن ارزیابی سودآوری محصولات است و ثانیاً شاخص ها. بازده دارایی‌ها، که با استفاده از آن می‌توان کارایی استفاده از دارایی‌ها و اعتبار سازمان را قضاوت کرد، ثالثاً، بازده حقوق صاحبان سهام، که جذابیت سرمایه‌گذاری سازمان را مشخص می‌کند.

محاسبه شاخص های سودآوری بر اساس فرمول های زیر انجام می شود.

بازده فروش (حاشیه):

که در آن Pv - سود ناخالص (محاسبه حاشیه از طریق سود ناخالص دقیق تر از سایر موارد است، زیرا در مورد ϶ᴛᴏ شاخص با توزیع هزینه های غیر مستقیم تحریف نمی شود).
ب - عواید (خالص) حاصل از فروش کالا.

بازگشت دارایی:

جایی که Pd - سود قبل از بهره و مالیات بر درآمد؛
A میانگین ارزش سالانه دارایی ها است.

بازده حقوق صاحبان سهام:

جایی که Pch - سود خالص دوره گزارش.
Кс - میانگین ارزش سالانه سرمایه شخصی.

در فرآیند تفسیر نتایج به دست آمده، توجه به موارد زیر بسیار مهم است:

• پویایی سودآوری فروش (حاشیه) به طور غیرمستقیم پویایی رقابت پذیری محصولات را نشان می دهد: رشد سودآوری محصولات در حضور رشد فروش نشان دهنده افزایش رقابت پذیری محصولات است و به دلیل عواملی مانند کیفیت و خدمات مشتری، و نه عامل قیمت؛
• سطح بازده دارایی ها میزان اعتبار سازمان را نشان می دهد: سازمانی قابل اعتبار است که بازده دارایی های آن از درصد منابع مالی جذب شده بیشتر باشد.
• سطح بازده حقوق صاحبان سهام جذابیت سرمایه گذاری سازمان را نشان می دهد: بازده حقوق صاحبان سهام باید از بازده سرمایه گذاری های جایگزین با سطح ریسک قابل مقایسه بیشتر باشد. شایان ذکر است که برای ارزیابی کیفیت مدیریت می توان از شاخص های فعالیت تجاری استفاده کرد که مشخص کننده سرعت تبدیل دارایی های سازمان به وجه نقد است.

تجزیه و تحلیل فعالیت های تجاری با نسبت های گردش مالی، شاخص های دوره گردش مالی و نسبت های ادغام نشان داده می شود. هنگام محاسبه شاخص‌های گردش مالی، شاخص‌های ارزش دارایی‌ها و درآمد (هزینه‌ها) مقایسه می‌شوند، با ϶ᴛᴏm، مقادیر دارایی‌ها باید در ارزیابی میانگین سالانه در نظر گرفته شود، اما به منظور تجزیه و تحلیل پویایی از شاخص های گردش مالی (به ویژه هنگام تجزیه و تحلیل صورت های مالی برای یک سال)، می توانید از مقادیر دارایی ها در ابتدا در محاسبات و پایان سال استفاده کنید (مقایسه مستقیم آنها ϲᴏᴏᴛʙᴇᴛϲᴛʙ با درآمد (هزینه ها) قبلی. و سال های گزارش) نسبت گردش دارایی ها سرعت تبدیل دارایی ها به پول را نشان می دهد، دوره گردش مدت زمان یک گردش دارایی ها را مشخص می کند و نسبت ادغام میزان دارایی های مورد نیاز برای دریافت 1 روبل را نشان می دهد. درآمد

تجزیه و تحلیل عوامل مؤثر بر فعالیت تجاری سازمان شایسته توجه ویژه است. شایان ذکر است که می توان آنها را به صورت زیر دسته بندی کرد.

• ساختار دارایی ها: هر چه سهم دارایی های غیرجاری بیشتر باشد، گردش دارایی کمتر است.
• وجود دارایی های ناموفق: هر چه تعداد آنها بیشتر باشد، گردش دارایی ها کمتر می شود.
• طرح خرید مواد اولیه و مواد: هر چه اندازه لات های وارداتی بزرگتر باشد، ارزش سهام ϲᴏᴏᴛʙᴇᴛϲᴛʙ بیشتر و گردش مالی آنها کمتر می شود.
• مدت زمان فرایند تولید: هر چه طولانی تر باشد، گردش موجودی کار در حال انجام کمتر است.
• رقابت پذیری محصولات: هر چه بیشتر باشد، گردش موجودی محصولات نهایی بیشتر می شود.
• توان پرداخت بدهی خریداران و شرایط عرضه محصولات بر مدت گردش مطالبات تأثیر می گذارد: هر چه توان پرداخت بدهی خریداران بیشتر باشد، شاخص های گردش مطالبات بهتر است.

محاسبه شاخص های گردش مالی طبق فرمول های زیر انجام می شود:

نسبت گردش دارایی های جاری:

جایی که B درآمد حاصل از فروش کالا است.
OA - میانگین هزینه سالانه دارایی های جاری.

نسبت گردش موجودی:

که در آن C بهای تمام شده کالای فروخته شده است.
3- میانگین هزینه سالانه سهام.

نسبت گردش حساب های دریافتنی:

که در آن DZ میانگین ارزش سالانه مطالبات است.

دوره گردش موجودی:

دوره گردش مطالبات (دوره وصول):

عامل ثابت کننده:

نسبت ادغام حساب های دریافتنی:

تجزیه و تحلیل منابع سازمان

هدف از تجزیه و تحلیل منابع سازمان ارزیابی در دسترس بودن، پویایی، کیفیت، بهره وری (سودآوری) آنها خواهد بود. منابع مادی، نیروی کار و مالی.
لازم به ذکر است که کاربران اصلی نتایج حاصل از تجزیه و تحلیل هفتم، رهبران سازمان در تمامی سطوح آن خواهند بود.

تجزیه و تحلیل دارایی های غیرجاری برای ارزیابی قابلیت های تولید سازمان و چشم انداز توسعه آن ضروری است. این ارزش دارایی های غیرجاری است که تا حد زیادی مهمترین آنها را تعیین می کند ویژگی های اقتصادیسازمان - ظرفیت تولید آن و در مقایسه با حجم واقعی تولید - درجه استفاده ظرفیت تولید. برآورد ظرفیت تولید یک سازمان بر اساس صورت های مالی غیرممکن است، پویایی ضریب استفاده از ظرفیت را می توان با مقایسه نرخ رشد ارزش دارایی های غیرجاری (به ویژه دارایی های ثابت) با پویایی درآمد تخمین زد. ، اگر درآمد با سرعت بیشتری رشد کند، به احتمال زیاد، حجم کار ظرفیت های تولید افزایش می یابد.

تجزیه و تحلیل کلی دارایی های غیرجاری شامل ارزیابی شاخص های زیر است:

• پویایی دارایی های غیرجاری (نرخ رشد باید کمتر از نرخ رشد درآمد باشد).
• ساختار دارایی های غیرجاری (برای یک شرکت در بخش واقعی اقتصاد، دارایی های ثابت باید غالب باشد).
• درجه ϲʙᴏبودا در استفاده از دارایی های غیرجاری؛
• تحلیل عاملی رشد دارایی های غیرجاری

هنگام ارزیابی وجود و ساختار دارایی های غیرجاری، توجه به آن بسیار مهم است مشخصاتتجزیه و تحلیل انواع مختلف دارایی های غیرجاری

1. دارایی های نامشهود اهمیت نوع چهارم از دارایی ها (به ویژه مالکیت معنوی) با توسعه اقتصاد بازار افزایش می یابد. وجود دارایی های نامشهود در قالب اختراعات، مجوزها، علائم تجاری مستحق ارزیابی مثبت است، زیرا مالکیت معنوی در شرایط مدرن از اهمیت روزافزونی برای تجارت برخوردار است. مشکلات در تجزیه و تحلیل این دارایی ها در درجه اول مربوط به دشواری به دست آوردن ارزیابی کافی از اثربخشی استفاده از دارایی های نامشهود و همچنین ارزیابی ارزش آنها است که در معرض نوسانات قابل توجهی است.
2. دارایی های ثابت. برای یک شرکت در بخش واقعی اقتصاد - ϶ᴛᴏ عنصر اصلی دارایی های غیرجاری، در دسترس بودن دارایی های ثابت - شواهدی از قابلیت اطمینان و تجارت بلند مدت. تجزیه و تحلیل دارایی های ثابت بدون شکست شامل ارزیابی وضعیت آنها، کارایی استفاده، و همچنین ساختار در زمینه بخش های فعال و غیرفعال است.
3. ساخت و ساز در حال انجام است. وجود عنصر چهارم دارایی‌های غیرجاری از یک سو نشان‌دهنده فعالیت سرمایه‌گذاری سازمان است و سازمان را به‌عنوان توسعه‌دهنده پایه تولیدی و فنی چهارم و داشتن منابع مالی برای تامین مالی این سازمان به‌طور مثبت توصیف می‌کند. توسعه. اما از سوی دیگر، گواه زیان آن به دلیل وجود دارایی های ناموفق است که تامین مالی آنها از منابع خود یا استقراضی بسیار مهم است. در فرآیند تجزیه و تحلیل، ارزیابی ساختار ساخت و ساز در حال پیشرفت از نظر مؤلفه های زیر بسیار مهم است:
   • دستیابی به زمین و امکانات مدیریت طبیعت؛
   • ساخت دارایی های ثابت؛
   • خرید دارایی های ثابت؛
   • کسب دارایی های نامشهود و غیره

   یک عنصر اجباری در تجزیه و تحلیل ساخت و ساز در حال پیشرفت، ارزیابی دوره دارایی های در حال ساخت خواهد بود.

4. سرمایه گذاری های مالی بلند مدت در فرآیند تحلیل، توجه به این نکته بسیار مهم است که هدف از انجام سرمایه گذاری های مالی بلندمدت، کسب سود و به دست آوردن کنترل بر سایر سازمان ها خواهد بود. بنابراین، وجود سرمایه‌گذاری‌های مالی بلندمدت در قالب مشارکت در سرمایه مجاز شرکت‌های تابعه و وابسته، نشان‌دهنده فعالیت سازمان به عنوان بخشی از گروهی از سازمان‌ها است که باعث پایداری و رقابت بیشتر کسب‌وکار می‌شود. با ϶ᴛᴏm، باید در نظر گرفت که هزینه سرمایه گذاری ها به هیچ وجه اندازه سازمان هایی را که در سرمایه مجاز آنها شرکت می کند، مشخص نمی کند.
5. سرمایه گذاری های سودآور در ارزش های مادی. شایان ذکر است که برای یک بنگاه اقتصادی در بخش واقعی اقتصاد، وجود این دارایی ها را می توان به دو صورت ارزیابی کرد: از یک سو، ϶ᴛᴏ گواه انحراف وجوه از فعالیت های اصلی است و از سوی دیگر. ، ϶ᴛᴏ نشانه تنوع دارایی ها و درآمد است که به طور کلی قابلیت اطمینان سازمان را افزایش می دهد.
6. دارایی های مالیات معوق از آنجایی که وجود این دارایی ها منجر به افزایش مالیات بر درآمد جاری در دوره گزارش می شود، وجود دارایی های مالیات معوق برای سازمان کاملاً سودمند نیست.

علاوه بر ارزیابی ترکیب دارایی‌های غیرجاری، محاسبه شاخص‌های ساختار و پویایی در تجزیه و تحلیل دارایی‌های غیرجاری، توصیه می‌شود میزان توانایی سازمان در دفع دارایی‌های غیرجاری را تجزیه و تحلیل کرد. به طور خاص، از پیوست به ترازنامه (مراجعه به بخش "دارایی های ثابت" فرم شماره 5)، می توانید اطلاعات مربوط به اموال استهلاک پذیر اجاره شده، اموال تعهد شده و همچنین دارایی های ثابت منتقل شده برای حفاظت را دریافت کنید. ارزش گفتن را دارد - اطلاعات مفیددر اموالی که سازمان تحت قرارداد اجاره استفاده می کند حاوی گواهی وجود اشیاء با ارزش ثبت شده در حساب های خارج از تراز است.

توجه ویژه در فرآیند تجزیه و تحلیل دارایی های غیرجاری باید به دارایی های ثابت معطوف شود. اطلاعات فرم شماره 5 به عنوان داده های اولیه برای تجزیه و تحلیل استفاده می شود که بر اساس آن می توان دارایی های ثابت را از نظر ساختار طبیعی - مادی و همچنین از نظر فعال بودن آنها (مستقیماً بر ارزش تولید) تجزیه و تحلیل کرد. ظرفیت) و قطعات غیرفعال. ساختار فیزیکی دارایی های ثابت:

• ساختمان؛
• سازه های؛
• ماشین و تجهیزات؛
• وسايل نقليه؛
• موجودی و غیره

در فرآیند تجزیه و تحلیل، توجه به دارایی های ثابت اجاره شده توسط سازمان که توانایی تولید آن را افزایش می دهد و به دارایی های ثابت اجاره شده که توانایی تولید آن را کاهش می دهد بسیار مهم است (منابع اطلاعاتی - گواهی در دسترس بودن ارزش ها). ثبت در حسابهای خارج از تراز و فرم شماره 5)

هنگام ارزیابی شاخص های پویایی دارایی های ثابت، مقایسه نرخ رشد دارایی با نرخ رشد نتایج مالی بسیار مهم است که البته رشد آن باید بیشتر باشد. عدم رشد دارایی های ثابت با افزایش قابل توجه نتایج مالی ممکن است نتیجه کاهش ارزش دارایی های ثابت باشد، انتقال به دارایی های ثابت اجاره ای، علاوه بر این، ϶ᴛᴏ، به احتمال زیاد، نشان دهنده افزایش کارایی استفاده از آنها است. .

تجزیه و تحلیل وضعیت دارایی های ثابت برای تجزیه و تحلیل سازمان از اهمیت ویژه ای برخوردار است ، زیرا به طور غیر مستقیم اهداف بلند مدت مالکان را مشخص می کند. نشان می دهد که آیا مالکان به دنبال کسب سود کوتاه مدت هستند (که نشان دهنده عدم سرمایه گذاری در دارایی های غیرجاری و به ویژه دارایی های ثابت است) یا در بلندمدت (یک سیاست سرمایه گذاری فعال نشانه آن خواهد بود) وضعیت دارایی های ثابت، به ویژه ضریب ورودی، که مشخص کننده فعالیت سرمایه گذاری سازمان است، تا حد زیادی وضعیت آینده پتانسیل تولید سازمان، رقابت پذیری محصولات آن و به طور کلی، پویایی حجم تولید را تعیین می کند. به همین دلیل در فرآیند تحلیل توجه ویژه به حجم و ساختار سرمایه گذاری های انجام شده در سازمان یعنی حجم و ساختار دریافت دارایی های ثابت بسیار حائز اهمیت است.

شاخص های وضعیت دارایی های ثابت با توجه به داده های مندرج در فرم شماره 5 قسمت "دارایی های ثابت" با استفاده از فرمول های زیر محاسبه می شود.

نسبت ورودی دارایی های ثابت:

جایی که OSvv - هزینه دارایی های ثابت معرفی شده؛
OSK - هزینه اولیه دارایی های ثابت در پایان سال.

نسبت بازنشستگی دارایی ثابت:

جایی که OSv - هزینه دارایی های ثابت بازنشسته؛
OSn - هزینه اولیه دارایی های ثابت در ابتدای سال.

میانگین نرخ استهلاک:

که در آن Ag ارزش سالانه استهلاک دارایی های ثابت است.
OSP - میانگین هزینه سالانه دارایی های ثابت.

ضریب استهلاک دارایی های ثابت (محاسبه در ابتدا و پایان سال):

که در آن ΣA کل استهلاک انباشته دارایی های ثابت در آغاز یا پایان سال است.
OSp - هزینه اولیه دارایی های ثابت ϲᴏᴏᴛʙᴇᴛϲᴛʙ در ابتدا یا پایان سال.

ضریب اعتبار دارایی های ثابت (محاسبه در ابتدا و پایان سال):

که در آن OSo ارزش باقیمانده دارایی های ثابت در آغاز یا پایان سال است.

در فرآیند تفسیر نتایج به‌دست‌آمده، می‌توانید از نابرابری زیر استفاده کنید، که برای سازمانی که بازتولید گسترده‌ای را با سطح کاهشی استهلاک دارایی‌های ثابت انجام می‌دهد صادق است:

مازاد بر نرخ بازنشستگی نسبت به میانگین نرخ استهلاک نشان می دهد که استهلاک رد شده بیشتر از تعهدی است که منجر به کاهش سطح استهلاک دارایی های ثابت می شود. مازاد ضریب ورودی بر ضریب بازنشستگی بدیهی است که منجر به تولید مثل گسترده می شود. ارزیابی جامعوضعیت دارایی های ثابت، البته، ضرایب فرسودگی را نشان می دهد. مقدار آستانه این ضرایب را می توان 50٪ در نظر گرفت، اگر سایش از سطح ϶ᴛᴏt بیشتر شود، آنگاه وضعیت دارایی های ثابت را می توان به اندازه کافی خوب ارزیابی کرد. پویایی این ضرایب بسیار نشان دهنده است - کاهش سطح استهلاک سازمان را به طور مثبت مشخص می کند و بالعکس.

ارزیابی شاخص های وضعیت دارایی های ثابت تا حد زیادی به میزان قابلیت اطمینان ارزیابی آنها بستگی دارد. با ϶ᴛᴏm، توجه به این نکته بسیار مهم است که کفایت ارزش گذاری دارایی های ثابت بر نرخ ورودی آنها تأثیر می گذارد، بنابراین، اگر دارایی های ثابت کمتر از ارزش گذاری شوند، نرخ های ورودی محاسبه شده بالاتر خواهد بود و نتیجه گیری ها خوش بینانه تر از وضعیت واقعی امور برعکس، ارزش گذاری بیش از حد دارایی های ثابت منجر به دست کم گرفتن عامل راه اندازی می شود.

شاخص‌هایی که ویژگی‌های وضعیت دارایی‌های ثابت را از منظر زمان‌بندی ارزیابی می‌کنند، مورد توجه خاص هستند. به طور خاص، شاخص های زیر را ϶ᴛᴏ کنید.

میانگین عمر مفید استاندارد دارایی های ثابت:

میانگین عمر مفید باقیمانده اموال، ماشین آلات و تجهیزات:

که در آن OSo میانگین ارزش باقیمانده سالانه دارایی های ثابت است.

میانگین عمر مفید واقعی دارایی های ثابت:

میانگین دوره تجدید کامل دارایی های ثابت:

میانگین دوره دفع کامل دارایی های ثابت:

برای ارزیابی رابطه بین ویژگی های زمانی وضعیت دارایی های ثابت، می توانید از نابرابری استفاده کنید:

این نابرابری نشان دهنده این واقعیت است که عمر اقتصادی دارایی های ثابت باید کوتاه تر از عمر مفید عادی آنها باشد که معمولاً مشخصه سازمان های موفق است. شایان ذکر است که برای سازمان هایی که مشکلات مالی را تجربه می کنند، برعکس، مازاد بر عمر اقتصادی دارایی های ثابت نسبت به دوره استاندارد استفاده آنها مشخص است که منجر به بهره برداری از دارایی های ثابت کاملا مستهلک شده می شود.

شاخص های عملکرد برای استفاده از دارایی های ثابت منعکس کننده نسبت نتایج مالی سازمان و دارایی های ثابت مورد استفاده برای دستیابی به این نتایج است.
لازم به ذکر است که شاخص های اصلی ارزیابی کارایی استفاده از دارایی های ثابت، بازده دارایی ها و سودآوری دارایی های ثابت خواهد بود.

بازده دارایی ها با فرمول محاسبه می شود:

سودآوری دارایی های ثابت نسبت سود حاصل از فروش به بهای تمام شده دارایی های ثابت است:

که در آن Pp سود حاصل از فروش است.

توجه به این نکته حائز اهمیت است که یکی از جنبه های اساسی تحلیل استفاده از دارایی های ثابت، محاسبه افزایش درآمد دریافتی از عوامل گسترده و شدیدی است که مشخصه دارایی های ثابت است. تأثیر عوامل گسترده ای که جنبه کمی دارایی های ثابت را مشخص می کند، با استفاده از فرمول ارزیابی می شود:

جایی که FOO - بازده دارایی های دارایی های ثابت در دوره قبل

تأثیر عوامل فشرده، که جنبه کیفی دارایی های ثابت را مشخص می کند و کارایی استفاده از آنها را در واحد زمان ارزیابی می کند، با استفاده از فرمول محاسبه می شود:

جایی که FO 1 - بهره وری سرمایه دارایی های ثابت در دوره گزارش

در فرآیند تفسیر نتایج به‌دست‌آمده، توجه به این نکته بسیار مهم است که شاخص‌های استفاده از دارایی‌های ثابت به قابلیت اطمینان ارزیابی آن‌ها بستگی دارد: اگر دارایی‌های ثابت دست‌کم گرفته شوند، شاخص‌های اثربخشی استفاده از آن‌ها خواهد بود. بیش از حد برآورد شود

نوع دیگر از منابع اقتصادی سازمان خواهد بود سرمایه در گردش(دارایی‌های جاری)، که بر قابلیت‌های تولیدی آن نیز تأثیر می‌گذارد و در عین حال، دارایی‌های جاری که با سطح نقدینگی بالاتری نسبت به سایر انواع منابع مادی مشخص می‌شود، تا حد زیادی میزان نقدینگی و ثبات مالی خود سازمان را تعیین می‌کند. بنابراین، تجزیه و تحلیل دارایی های جاری به ما امکان می دهد تا بر اساس تجزیه و تحلیل ترکیب، ساختار و استراتژی تامین مالی دارایی های جاری، نتیجه گیری در مورد ثبات مالی سازمان را روشن کنیم. توصیه می شود تجزیه و تحلیل دارایی های جاری را با یک تجزیه و تحلیل اولیه شروع کنید، که طی آن میزان امنیت سازمان در اختیار دارایی های جاری ایجاد می شود، که ممکن است با تعهد دارایی های جاری محدود شود (اطلاعات مربوط به ϶ᴛᴏm در قسمت نشان داده شده است. بخش «وثیقه» فرم شماره 5) به استثنای موارد فوق، در مرحله تجزیه و تحلیل اولیه مطالبات، پرداخت هایی که بیش از 12 ماه پس از تاریخ گزارشگری انتظار می رود، ممکن است به منظور تجزیه و تحلیل از دارایی های جاری حذف شوند.

در فرآیند تجزیه و تحلیل دارایی های جاری، توصیه می شود پویایی آنها در مقایسه با پویایی درآمد و چهار گزینه برای ساختار آنها در نظر گرفته شود. پایگاه اطلاع رسانی تحلیل دارایی های جاری فرم های شماره 1 و 5 خواهد بود.

1. ساختار دارایی های جاری بر اساس عناصر. عناصر دارایی های جاری - ϶ᴛᴏ:

• سهام و مالیات بر ارزش افزوده اشیاء با ارزش به دست آمده؛
• حساب های دریافتنی؛
• سرمایه گذاری های مالی کوتاه مدت و پول نقد.

برای توجیه شاخص‌های ساختار بهینه دارایی‌های جاری، می‌توان از محدودیت‌های نسبت‌های نقدینگی استفاده کرد، یعنی محدودیت‌های نسبت نقدینگی مطلق (۰.۲)، نقدینگی میانی (۰.۷)، نقدینگی جاری (۲) بر اساس این نسبت‌ها، سهم ذخایر و مالیات بر ارزش افزوده در ساختار دارایی های جاری 65 درصد، سهم حساب های دریافتنی 25 درصد، سهم سرمایه گذاری های مالی کوتاه مدت و وجه نقد 10 درصد است.

2. ساختار دارایی های جاری بر اساس نقدینگی.

از نظر نقدینگی، دارایی های جاری را می توان به موارد زیر تقسیم کرد:

• دارایی های غیر نقد (هزینه های در حال انجام، هزینه های معوق، مالیات بر ارزش افزوده، مطالبات، پرداخت هایی که بیش از 12 ماه پس از تاریخ گزارشگری انتظار می رود، پیش پرداخت های صادر شده)؛
• دارایی های مایع (مواد خام، مواد و سایر اشیاء با ارزش مشابه، محصولات نهایی و کالاهای برای فروش مجدد، کالاهای ارسال شده، سایر موجودی ها و هزینه ها، مطالبات، پرداخت هایی که انتظار می رود ظرف 12 ماه (به استثنای پیش پرداخت های صادر شده)، سایر دارایی های جاری).
• دارایی های با نقدشوندگی بالا (سرمایه گذاری های مالی کوتاه مدت، پول نقد)

در مورد ساختار بهینه دارایی‌های جاری بر اساس ϶ᴛᴏ، به نظر می‌رسد دارایی‌های غیرنقد نباید از 30 تا 40 درصد مقدار دارایی‌های جاری، دارایی‌های نقدی باید 50 تا 60 درصد و دارایی‌های با نقدشوندگی بالا باید تقریباً تجاوز کند. 10 درصد

3. ساختار دارایی های جاری بر اساس مناطق.

دارایی های جاری با ایجاد یک مدار، از حوزه گردش به حوزه تولید و سپس دوباره به حوزه گردش در ϲᴏᴏᴛʙᴇᴛϲᴛʙii با فرمول:

دارایی های جاری در حوزه تولید را دارایی های جاری می نامند. دارایی های تولیدی، این شامل:

• ذخایر مواد خام، مواد و سایر دارایی های مادی؛
• هزینه های در حال انجام کار؛
• هزینه های آینده؛
• مالیات بر ارزش افزوده بر اشیاء با ارزش به دست آمده

دارایی های جاری در حوزه گردش - وجوه گردشی ϶ᴛᴏ

• کالاهای تمام شده و کالاهای برای فروش مجدد؛
• کالاهای ارسال شده؛
• حساب های دریافتنی؛
• سرمایه گذاری های مالی کوتاه مدت؛
• پول نقد

4. ساختار دارایی های جاری بر اساس عادی سازی.

با توجه به وابستگی به درجه عادی سازی، سرمایه در گردش نرمال شده متمایز می شود، یعنی: ذخایر مواد خام، مواد و سایر مقادیر مشابه، هزینه های در حال انجام کار، محصولات نهایی. دارایی های جاری غیر استاندارد عبارتند از: هزینه های معوق، سایر موجودی ها و هزینه ها، مالیات بر ارزش افزوده، مطالبات، سرمایه گذاری های مالی کوتاه مدت، وجوه نقد، سایر دارایی های جاری.

در فرآیند ارزیابی نتایج تجزیه و تحلیل، مقایسه نرخ رشد اجزای دارایی های جاری با نرخ رشد درآمد بسیار مهم است. در مواردی که نرخ رشد دارایی های جاری بیش از نرخ رشد درآمد باشد، می توان فرض کرد که مشکلاتی در سازمان وجود دارد. به عنوان مثال، اگر موجودی مواد خام با نرخی سریعتر از درآمد افزایش یابد، ϶ᴛᴏ ممکن است نشانه ای از موجودی مازاد، افزایش شدت مواد محصولات، افزایش قابل توجه قیمت مواد خام (پیش از افزایش قیمت کلی) باشد. و همچنین یک زنجیره تامین ناکارآمد. افزایش بیش از حد هزینه ها در کار در حال انجام ممکن است نشان دهنده مشکلات در زمینه تولید، توقف بیش از حد، اختلال در چرخه تولید باشد. در مورد موجودی کالاهای نهایی، رشد بیش از حد آنها اولین نشانه کاهش رقابت پذیری محصولات خواهد بود که در آینده ممکن است منجر به کاهش فروش و کاهش نتایج مالی شود.

برای تجزیه و تحلیل اثربخشی استفاده از دارایی های جاری، می توان از شاخص های فعالیت تجاری یا گردش مالی استفاده کرد (در § 22.3 از فصل ϶ᴛᴏ آورده شده است)، علاوه بر این، می توانید سودآوری دارایی های جاری را محاسبه کنید و تجزیه و تحلیل عاملی را انجام دهید. ϶ᴛᴏمین نشانگر.

بازده دارایی های جاری برابر است با:

جایی که Pp - سود حاصل از فروش؛
OA - میانگین ارزش سالانه بهای تمام شده دارایی های جاری.

گام بعدی در تجزیه و تحلیل کارایی استفاده از دارایی های جاری، مشابه تجزیه و تحلیل دارایی های ثابت، محاسبه افزایش درآمد دریافتی از عوامل گسترده و فشرده است که مشخصه دارایی های جاری است. تأثیر عوامل گسترده ای که جنبه کمی دارایی های جاری را مشخص می کند، با استفاده از فرمول برآورد می شود:

جایی که k 0 - نسبت گردش دارایی های جاری در دوره قبل.
UAC - ارزش دارایی های جاری در پایان سال،
OAn - ارزش دارایی های جاری در ابتدای سال.

تأثیر عوامل فشرده، که جنبه کیفی دارایی های جاری را مشخص می کند و اثربخشی استفاده از آنها را در واحد زمان ارزیابی می کند، با استفاده از فرمول محاسبه می شود:

جایی که k 1 - مقدار نسبت گردش مالی برای دوره گزارش

سازمان می تواند به عنوان منابع تامین مالی برای دارایی های جاری، از سرمایه در گردش خود (پایدارترین و گران ترین منبع)، وام ها و وام های بلند مدت و کوتاه مدت و همچنین حساب های پرداختنی استفاده کند. در فرآیند تجزیه و تحلیل، اوزان ویژه منابع ذکر شده تعیین می شود و ارزش منابع با ارزش اجزای جداگانه دارایی های جاری مقایسه می شود. با ارزیابی نتایج تجزیه و تحلیل استراتژی تامین مالی، لازم است منبع اصلی تامین مالی دارایی های جاری مشخص شود. شایان ذکر است که برای ارزیابی میزان ریسک‌پذیری استراتژی تامین مالی دارایی‌های جاری، لازم است ارزش منابع تامین مالی پایدار (سرمایه در گردش خود و بدهی‌های بلندمدت) با ارزش ذخایر سازمان در سال‌های اخیر مقایسه شود. مقدار مالیات بر ارزش افزوده بر دارایی های به دست آمده در صورتی که منابع مالی از منابع پایدار تامین مالی شود، استراتژی تامین مالی می تواند به اندازه کافی قابل اعتماد تشخیص داده شود، اگر سازمان تامین مالی ϲʙᴏ و دارایی های جاری را عمدتاً با حساب های پرداختنی انجام دهد، چنین استراتژی دارای ریسک بالا و پایین خواهد بود. -هزینه. هنگام ϶ᴛᴏm، لازم است به دلیل تعدادی از عوامل، تحریفات احتمالی تصویر واقعی تامین مالی را در نظر بگیرید. بنابراین، صاحبان یک سازمان می توانند نه تنها از سرمایه خود آن را تأمین مالی کنند، بلکه می توانند وام های مؤسس، کمک مالی (که تحت عنوان "درآمد معوق" نشان داده شده است) ارائه دهند، علاوه بر این، حساب های پرداختنی می تواند نشان دهنده بدهی های سازمان به شرکت های وابسته باشد. . همه این عوامل به این واقعیت منجر می‌شوند که استراتژی تامین مالی دارایی‌های جاری ممکن است در واقع کمتر از آنچه تحلیل رسمی دلالت می‌کند، ریسک داشته باشد. اگرچه، از سوی دیگر، اقلام سرمایه حقوق صاحبان سهام نیز می تواند به دلیل ارزیابی ناکافی، بیش از حد برآورد دارایی ها، وجود ذخایر غیر نقدشونده، غیرواقعی بودن وصول مطالبات، افزایش یابد. همه چیز یک بار دیگر بر محدودیت های تجزیه و تحلیل انجام شده بر اساس صورت های مالی و نیاز به جذب اطلاعات اضافی به منظور دستیابی به نتایج کافی تأکید می کند.

منبعی که تجزیه و تحلیل آن طبق صورت های مالی عملاً غیرممکن است، منابع نیروی کار سازمان خواهد بود.
لازم به ذکر است که هدف اصلی تحلیل چهارم ارزیابی بهره وری نیروی کار و اثربخشی سیستم انگیزش کار و به طور کلی اثربخشی مدیریت پرسنل است.

این تجزیه و تحلیل شامل محاسبه شاخص های بهره وری نیروی کار، تجزیه و تحلیل عاملی شاخص های کارایی کار و مقایسه نرخ رشد بهره وری نیروی کار و دستمزد می باشد. شایان ذکر است که برای ارزیابی بهره وری نیروی کار می توان از دو شاخص استفاده کرد - نسبت درآمد فروش به تعداد کارکنان و نسبت ارزش افزوده به تعداد کارکنان.

بهره وری نیروی کار محاسبه شده از طریق درآمد فروش:

بهره وری نیروی کار از طریق ارزش افزوده محاسبه می شود:

جایی که MZ - هزینه های مواد

البته با ϶ᴛᴏm، شاخص دوم با دقت بیشتری سهم کارکنان شرکت را در ایجاد ارزش جدید نشان می دهد، زیرا عامل ارزش های اکتسابی - منابع مادی - را از ارزیابی کارایی کار مستثنی می کند.

همانطور که در تجزیه و تحلیل دارایی های ثابت و دارایی های جاری، محاسبه افزایش درآمد حاصل از عوامل گسترده و فشرده که مشخصه کارکنان است، بسیار مهم است. تأثیر عوامل گسترده ای که تعداد کارکنان را مشخص می کند با استفاده از فرمول تخمین زده می شود:

جایی که ПТo - بهره وری نیروی کار در دوره قبل؛
H 1 - تعداد کارکنان در دوره گزارش.
H 0 - تعداد کارمندان در دوره قبل.

تأثیر عوامل فشرده ای که بهره وری نیروی کار را مشخص می کند با استفاده از فرمول محاسبه می شود:

جایی که PT 1 - بهره وری نیروی کار در دوره گزارش.

شاخص های تجزیه و تحلیل اثربخشی هزینه های نیروی کار (بازگشت حقوق) به عنوان نسبتی بین نتایج مالی سازمان (درآمد، ارزش افزوده، سود) و هزینه های نیروی کار شکل می گیرد. شاخص های حقوق و دستمزد را می توان به عنوان شاخص هایی نیز تعبیر کرد که اثربخشی سیستم انگیزش پرسنل را ارزیابی می کند، زیرا اگر سیستم انگیزش موثر باشد، رشد دستمزد با رشد بیشتر نتایج مالی همراه خواهد بود. شاخص های حقوق و دستمزد:

که در آن ZOT هزینه های نیروی کار است.

جایی که DS ارزش افزوده است.

که در آن Pp سود حاصل از فروش است.

لازم به ذکر است که حقوق و دستمزد یک شاخص خصوصی ارزیابی اثربخشی هزینه نیروی کار است، زیرا هزینه های نیروی کار نه تنها دستمزد، بلکه سایر هزینه های سازمان به ویژه پاداش ها، هزینه های اجتماعی سازمان (پرداخت برای استراحت، درمان) است. هزینه های مربوط به نگهداری کارمندان (پوشاک، غذا، حقوق مرخصی، حقوق پایان کار)، هزینه استخدام، آموزش، آموزش کارکنان، هزینه های مالیاتی مرتبط با حقوق کارکنان و سایر هزینه ها. شاخص های عمومی تر برای ارزیابی اثربخشی هزینه های نیروی کار به عنوان نسبت نتایج مالی به هزینه های نیروی کار محاسبه می شود.

تکمیل تحلیل منابع سازمان با تحلیل شدت منابع محصولات مناسب به نظر می رسد. محاسبه شدت منابع بر اساس صورت های مالی بر اساس درآمد است، یعنی. شدت منبع مشخص می کند که چقدر برای یک سازمان بسیار مهم است که منابع را به صورت پولی در هر 1 روبل خرج کند. درآمد (خالص) به عبارت دیگر، بسیاری از شاخص‌های شدت منابع، شاخص‌های ϶ᴛᴏ هستند. وزن مخصوصهزینه های منابع در درآمد، به عنوان مثال. شاخص های ساختار درآمد شدت منابع درجه کنترل پذیری هزینه ها توسط مدیریت سازمان را مشخص می کند. ثبات شاخص‌های کنترل‌پذیری هزینه (نوسان‌ها از 10 درصد خط پایه تجاوز نمی‌کند) نشان می‌دهد که احتمال افزایش غیرقابل کنترل هزینه‌های سازمان کم است، بنابراین نوسانات سود بعید است و ϶ᴛᴏ در حال حاضر یکی از ویژگی‌های سازمان است. سود با کیفیت بالا

شاخص های شدت منبع محصول بر اساس فرمول ها محاسبه می شوند، برخی از آنها به عنوان نسبت هزینه های منابع توسط عناصر به درآمد (شدت مواد، شدت دستمزد)، برخی دیگر - به عنوان نسبت هزینه منابع به درآمد (شدت سرمایه) ساخته می شوند.

مصرف مواد:

جایی که MZ - هزینه های مواد؛
ب - عواید حاصل از فروش کالا.

شدت حقوق و دستمزد (هنگام محاسبه شاخص ها، می توان کسر نیازهای اجتماعی را به هزینه های کار اضافه کرد):

که در آن ZP مجموع هزینه های نیروی کار و مشارکت های اجتماعی است.

ظرفیت استهلاک:

جایی که Аг - هزینه های استهلاک سالانه.

شدت منابع برای سایر هزینه ها:

جایی که Zpr - سایر هزینه ها.

شدت سرمایه:

که در آن سیستم عامل میانگین ارزش باقیمانده سالانه دارایی های ثابت است.

شدت منابع عمومی محصولات:

جایی که 3 - کل هزینه ها (هزینه های فعالیت های عادی)

رابطه بین شدت منابع کل محصولات و سودآوری فروش را می توان با رابطه زیر بیان کرد:

که در آن Rnp بازده فروش است.

هنگام ارزیابی نتایج محاسبات، باید به پویایی شاخص های شدت منابع مرتبط با عناصر هزینه "محاسبات فشرده" توجه شود. شایان ذکر است که پویایی منفی شاخص های شدت منابع شایسته ارزیابی مثبت است، زیرا پیامد چنین پویایی افزایش سودآوری فروش خواهد بود. کاهش شدت دستمزد همزمان با افزایش شدت مواد ممکن است نشان دهنده این باشد که سازمان فناوری را در جهت کاهش ارزش افزوده ایجاد شده تغییر داده است.
از یک منظر، ϶ᴛᴏ به طور منفی تولید را مشخص می کند و می تواند به عنوان تخریب آن تلقی شود و از سوی دیگر، توسعه یک سیستم برون سپاری که تجلی آن در صورت های مالی به عنوان کاهش ارزش افزوده ثبت می شود، خواهد بود. نشانه کاملاً پیشرونده توسعه تجارت باشد.

روشهای پیچیده تحلیل سازمان

روش های پیچیده تجزیه و تحلیل شامل استفاده از مدل هایی است که بر اساس شاخص های خصوصی تجزیه و تحلیل به منظور به دست آوردن یک ویژگی مشخص از سازمان، به ویژه برای ارزیابی احتمال ورشکستگی آن، شکل می گیرد.

اول از همه، تجزیه و تحلیل احتمال ورشکستگی بر اساس روش های رسمی است: "مفاد روش شناختی برای ارزیابی وضعیت مالی شرکت ها و ایجاد ساختار ترازنامه نامطلوب" (مصوب با شماره (عدم) نشانه های ساختگی یا عمدی. ورشکستگی "(مصوب به دستور سرویس مالیاتی فدرال 8 اکتبر 1999 شماره 33-r)

روش اول شامل محاسبه نسبت های نقدینگی جاری، امنیت است وجوه خودو بازیابی (از دست دادن) پرداخت بدهی.

نسبت نقدینگی جاری (باید مساوی یا بیشتر از 2 باشد):

جایی که OA - دارایی های جاری سازمان؛
KO - بدهی های کوتاه مدت؛
DBP - درآمد معوق؛
RPR - ذخیره برای هزینه های آینده.

نسبت حقوق صاحبان سهام (باید مساوی یا بزرگتر از 0.1 باشد):

جایی که KS - سرمایه سهام سازمان؛
VA - دارایی های غیرجاری.

اگر حداقل یکی از ضرایب مقادیر استاندارد را برآورده نکند (اولی کمتر از 2، دومی کمتر از 0.1)، ساختار ترازنامه به عنوان نامطلوب شناخته می شود و شرکت ورشکسته است. در مورد ϶ᴛᴏm، نسبت بازیابی پرداخت بدهی محاسبه می شود:

که در آن k t مقدار واقعی نسبت نقدینگی جاری در پایان دوره گزارشگری است.
Δk t - افزایش نسبت نقدینگی برای دوره بین آغاز و پایان دوره گزارش.
6 - مدت اعاده دیون (معادل شش ماه).
T - مدت دوره گزارش بر حسب ماه.

در صورتی که مقدار ضریب بازیابی پرداخت بدهی بیشتر از یک باشد، سازمان توانایی بازیابی توان پرداختی را دارد.

ضریب از دست دادن توان پرداخت زمانی محاسبه می شود که هر دو ضریب اول مقادیر استاندارد را برآورده کنند:

جایی که k y - ضریب از دست دادن توان پرداخت.
3- دوره از دست دادن بدهی (معادل سه ماه)

اگر مقدار ضریب از دست دادن پرداخت بدهی کمتر از یک باشد، سازمان توانایی از دست دادن توان پرداخت را دارد.

روش توصیف شده دارای یک اشکال مهم است که اغلب از نظر مالی موفق است سازمان های پایدارکه با استفاده از روش ϶ᴛᴏ مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت، دارای ساختار ترازنامه نامناسب و ورشکسته هستند. این به دلیل این واقعیت است که یک نسبت نقدینگی فعلی بسیار دقیق در روش تعیین شده است (برابر یا بیشتر از 2) که ارزش هنجاری آن برای اکثر سازمان های روسی در دسترس نیست.

تکنیک دوم شامل بررسی سازمان از نظر علائم ورشکستگی ساختگی و عمدی است. برای تجزیه و تحلیل علائم، ارزش گفتن دارد ورشکستگی ساختگیاز شاخص امنیت تعهدات کوتاه مدت بدهکار با دارایی های جاری آن استفاده می شود:

جایی که ОА" - دارایی های جاری با درجه نقدینگی تعدیل شده است (دارایی های نقدی کافی به ارزش بازار آنها کاهش نمی یابد).
مالیات بر ارزش افزوده - مالیات بر ارزش افزوده بر اشیاء با ارزش به دست آمده؛
وش - میزان جریمه ها، جریمه ها و سایر تحریم های مالی (اقتصادی) شناسایی شده.

نشانه ورشکستگی موهومی، توانایی بدهکار در برآوردن کامل مطالبات بستانکاران در تاریخ درخواست بدهکار به دادگاه داوری با درخواست اعلام ورشکستگی (ورشکستگی) خواهد بود. پرداخت بدهی های کوتاه مدت.

برای تحلیل نشانه های ورشکستگی عمدی، سه شاخص محاسبه می شود.

اولین آنها نسبت تامین تعهدات سازمان با تمام دارایی های آن است:

جایی که B" ارز ترازنامه ای است که برای درجه نقدشوندگی دارایی ها تعدیل شده است (دارایی های نقدی کافی به ارزش بازار کاهش نمی یابد).
پورگ - هزینه های سازمانی؛
درباره - تعهدات بلند مدت و کوتاه مدت.

دومین شاخص روش شناسی برای تجزیه و تحلیل علائم ورشکستگی عمدی، نسبت تعهدات سازمان به دارایی های جاری آن است:

سومین شاخص ارزش خالص دارایی ها است (محاسبه آن در § 22.2 فصل ϶ᴛᴏ آمده است)

بدتر شدن قابل توجه شاخص های ذکر شده نشانه ورشکستگی عمدی خواهد بود. با استثناء موارد فوق، هنگام بررسی علائم ورشکستگی عمدی، شرایط انجام معاملات که می تواند منجر به ورشکستگی سازمان شود، مورد تجزیه و تحلیل قرار می گیرد. وقتی مشخص شود که امنیت مطالبات بستانکاران بدتر شده و معاملات انجام شده توسط بدهکار با شرایط موجود بازار، هنجارها و آداب گردش تجاری مطابقت ندارد، نشانه های ورشکستگی عمدی مشاهده می شود.

در فرآیند تفسیر نتایج به‌دست‌آمده، ارزش آن را دارد که بر اساس نتایج محاسبات با استفاده از روش دوم، نتیجه‌گیری شود، زیرا برای شرایط مدرن روسیه مناسب‌تر است.

علاوه بر روش‌های دولتی برای ارزیابی احتمال ورشکستگی، روش‌های اختصاصی متعددی وجود دارد که بر روی طیف وسیع‌تری از شاخص‌ها عمل می‌کنند و به طور کلی باید برای رسیدن به هدف مناسب‌تر باشند. در عین حال، عیب روش های ذکر شده این خواهد بود که برخی از آنها، یعنی روش های خارجی (به ویژه مدل شناخته شده E. Altman) از نظر مقادیر کمی به طور کامل با مشخصات روسی مطابقت ندارند. از پارامترها روش‌های روسی را نمی‌توان کاملاً مناسب تشخیص داد، زیرا الگوریتم‌های ساخت این مدل‌ها، که شامل استفاده از حجم زیادی از داده‌های آماری است، به دلیل تغییرات شدید در شرایط عملکرد شرکت‌های روسی و کوتاه‌مدت، به طور کامل توسعه نیافته‌اند. وجود خود اقتصاد بازار در روسیه.

مدل E. Altman که برای پیش بینی احتمال ورشکستگی طراحی شده است، یک معادله رگرسیون چند عاملی به شکل زیر است:

جایی که K 1 - نسبت سود قبل از بهره و مالیات به ارزش دارایی ها.
K 2 - نسبت درآمد حاصل از فروش به ارزش دارایی ها.
K 3 - نسبت حقوق صاحبان سهام (به ارزش بازار) به بدهی ها.
K 4 - نسبت سود انباشته به ارزش دارایی ها.
K 5 - نسبت خود سرمایه در گردشبه ارزش دارایی ها

با Z 2.9 - احتمال ورشکستگی کم.

همانطور که از وابستگی ارائه شده مشاهده می شود، نشانه های ورشکستگی می تواند نه تنها مشکلات نقدینگی، بلکه ناکافی بودن کارایی سازمان، به ویژه سودآوری پایین و فعالیت تجاری باشد.

تحلیل احتمال ورشکستگی بر اساس روش R.S. سایفولین و جی.جی. Kadykova پیشنهاد می کند که عدد رتبه بندی را در ϲᴏᴏᴛʙᴇᴛϲᴛʙii با رابطه زیر تعیین کنید:

جایی که K 1 - نسبت سرمایه در گردش خود به دارایی های جاری؛
K 2 - نسبت دارایی های جاری به بدهی های کوتاه مدت.
K 3 - نسبت درآمد به ارزش دارایی ها.
K 4 - نسبت سود خالص به درآمد؛
K 5 - نسبت سود خالص به حقوق صاحبان سهام.

برای تعیین درجه احتمال ورشکستگی، از قانون استفاده می شود: اگر تعداد رتبه از یک بیشتر شود، ورشکستگی بعید است، و بالعکس، اگر این عدد کمتر از یک باشد، احتمال ورشکستگی قابل توجه است.

روش ارائه شده همچنین علل ورشکستگی سازمان ها را بیشتر از روش های دولتی مورد توجه قرار می دهد و به کارایی پایین در میان آنها اشاره می کند.

کنترل سوالات

1. محتوای تحلیل های انجام شده بر اساس صورت های مالی سازمان چیست؟ مبنای اطلاعاتی انواع اصلی تحلیل چیست؟
2. تحلیل وضعیت مالی سازمان چیست؟ عوامل اصلی ثبات مالی سازمان را توجیه کنید.
3. ویژگی را به یک تکنیک تجزیه و تحلیل نقدینگی موجودی بدهید. کسری و مازاد چگونه محاسبه می شود؟ بر اساس نتایج تحلیل نقدینگی ترازنامه چه توصیه هایی می توان ارائه داد؟
4. نسبت های اصلی نقدینگی سازمان چیست؟ چه چیزی می تواند باعث نقدینگی ناکافی و بیش از حد سازمان شود؟ در صورت کمبود نقدینگی چه مشکلاتی برای سازمان ایجاد می شود؟ نقدینگی مازاد؟
5. الگوریتم محاسبه و تحلیل ارزش خالص دارایی های سازمان را توضیح دهید. چرا برای محاسبه NAV از یک فرمول و برای تحلیل عاملی آنها از فرمول دیگری استفاده می شود؟ چه تصمیمات یک شرکت سهامی با ارزش خالص دارایی ها مرتبط است؟
6. تحلیل سود و سودآوری سازمان چیست؟ چه عواملی میزان سود را تعیین می کند؟
7. هدف و الگوریتم تحلیل سبد اقتصادی سازمان را توضیح دهید. چگونه می توانید کالاهای تولید شده توسط سازمان را بر اساس "ماتریس بوستون" مشخص کنید؟
8. شاخص های اصلی سودآوری چیست؟ برای چه اهدافی می توان از آنها استفاده کرد؟ چگونه می توان اعتبار و جذابیت سرمایه گذاری یک سازمان را از نظر سودآوری ارزیابی کرد؟
9. شاخص های اصلی فعالیت تجاری چیست؟ چه عواملی فعالیت تجاری یک سازمان را تعیین می کند؟
10. تحلیل منابع سازمانی چیست؟ چگونه می توانید ترکیب دارایی های غیرجاری سازمان را ارزیابی کنید؟
11. تحلیل دارایی چیست؟ اجزای ساختار طبیعی- مادی دارایی های ثابت چیست؟ بخش فعال و غیرفعال دارایی های ثابت چیست؟ تجزیه و تحلیل درجه ϲʙᴏبودا در استفاده از دارایی های ثابت چیست؟
12. الگوریتم محاسبه شاخص های وضعیت دارایی های ثابت چیست؟ چگونه می توانید نتایج محاسبه شاخص های وضعیت دارایی های ثابت را تفسیر کنید؟
13. نرخ بهره برداری از دارایی چگونه محاسبه می شود؟ چگونه می توان افزایش درآمد دریافتی از عوامل گسترده و فشرده را که مشخصه دارایی های ثابت است محاسبه کرد؟
14. ساختار دارایی های جاری در چه جنبه هایی تحلیل می شود؟ چگونه می توان شاخص های بهینه ساختار دارایی های جاری را در چارچوب عناصر آنها توجیه کرد؟ توضیح دهید که چگونه ساختار دارایی های جاری بر اساس نقدینگی بر نقدینگی سازمان به عنوان یک کل تأثیر می گذارد.
15. چگونه می توان نسبت نرخ رشد بهره وری نیروی کار و نرخ رشد دستمزد را ارزیابی کرد؟ چگونه می توان اثربخشی هزینه های نیروی کار را ارزیابی کرد؟
16. شاخص های شدت منابع محصولات چیست؟ آنها چگونه با معیارهای عملکرد منابع مرتبط هستند؟
17. چه روش های رسمی امکان تجزیه و تحلیل احتمال ورشکستگی را فراهم می کند؟ از چه شاخص هایی می توان با روش های دولتی برای تحلیل احتمال ورشکستگی استفاده کرد؟
18. نسبت بازیابی بدهی چگونه محاسبه می شود؟ نسبت ورشکستگی؟ چگونه تعیین کنیم که آیا سازمان توانایی بازگرداندن بدهی را دارد؟
19. علائم ورشکستگی ساختگی چگونه مشخص می شود؟ علائم ورشکستگی عمدی چیست؟ نسبت های پشتوانه دارایی چگونه محاسبه می شوند؟
20. روش های نویسنده برای تعیین احتمال ورشکستگی چیست؟ روش های نویسنده برای ارزیابی احتمال ورشکستگی از چه شاخص هایی استفاده می کنند؟ معایب روش های کپی رایت چیست؟

1. هر سازمان، با انجام فعالیت های قانونی خود، تعدادی عملیات را انجام می دهد که فرآیند واقعی کسب و کار را تشکیل می دهد. این عملیات شامل تهیه و ذخیره موجودی ها، ساخت محصولات و ارائه خدمات، فروش کالا و غیره است.

فرآیند واقعی، که در یک ارزش پولی تعمیم یافته بیان می شود، در حسابداری منعکس می شود. کسب سود هدف نهایی اقتصادی اکثر سازمان هاست. این هدف با اقدامات هماهنگ کل تیم سازمان که به عنوان مجموعه ای از عناصر مرتبط سیستم مدیریت تعریف می شود، محقق می شود.

سیستم کنترل با دو نوع پیوند مشخص می شود:

مستقیم، یعنی تأثیر بدنه کنترل بر روی شیء کنترلی آنها در صورتی امکان پذیر هستند که بدنه کنترل اطلاعات قابل اعتماد و کافی در مورد وضعیت جسم کنترل داشته باشد.

- معکوس، یعنی اطلاعاتی در مورد نحوه واکنش هدف مدیریت به تأثیر مدیریت، اثربخشی تصمیمات مدیریتی اتخاذ شده چیست.

اجرای هر دو نوع ارتباطات به صورت روزانه مستلزم استفاده از مقدار قابل توجهی از اطلاعات از نظر کمی (در مورد انتشار محصولات نهایی، موجودی مواد اولیه یا کالا، تعداد کارکنان و غیره) و در یک مورد خاص است. بعد پولی (بر هزینه های تولید و مدیریت، درآمد، گردش مالی). بیشتر این اطلاعات توسط حسابداری ارائه می شود.

از جایگاه مدیریت، حسابداری سیستمی است که اطلاعات کامل و قابل اعتمادی در مورد در دسترس بودن منابع، محل قرارگیری آنها، هزینه های انجام شده و نتایج بدست آمده ارائه می دهد.

ورودی سیستم حسابداری اطلاعات عملیاتی در مورد فرآیند واقعی است که از اسناد اولیه گرفته شده است. برای مدیریت روزانه سازمان استفاده می شود. با این حال، اطلاعات عملیاتی محدود به زمان یا معاملات تجاری است و اینطور نیست دیدگاه کل نگردر مورد نهاد اقتصادی اطلاعات جامع مستقیماً در فرآیند حسابداری با انعکاس مستمر مستمر واقعیات فعالیت اقتصادی، پردازش و تبدیل داده های اولیه در مورد آنها در رابطه با اهداف مدیریتی و گزارشگری از پیش تعیین شده شکل می گیرد.

سیستم اطلاعات حسابداری به دو دسته تقسیم می شود:

خارجی - حسابداری مالی؛

حسابداری مدیریت داخلی

این تقسیم بندی مطلق نیست و هیچ مرز مشخصی بین انواع حسابداری وجود ندارد.

حسابداری مالی طبق قانون الزامی است، همچنین تعیین می کند اصول اساسیو قوانین نگهداری و گزارش آن. (به عنوان مثال، قانون فدرال "در مورد حسابداری"، مقررات مربوط به حسابداری و گزارش حسابداری، نمودار حسابداری برای حسابداری برای فعالیت های مالی و اقتصادی یک شرکت و دستورالعمل های اعمال آن، و غیره).

علاوه بر اطلاعات حسابداری مالی، مدیران به داده های تهیه شده ویژه ای نیاز دارند که در فرآیند برنامه ریزی، اجرا و کنترل از آنها استفاده می کنند. این اطلاعات توسط حسابداری مدیریت ارائه شده است.

تصمیم برای حفظ حسابداری مدیریت در صورت لزوم توسط خود سازمان گرفته می شود. این ادامه حسابداری مالی است، یعنی. جزئیات هزینه ها و درآمدها بر اساس اقلام، مراکز هزینه، مراکز مسئولیت. داده های حسابداری مدیریت در بیشتر موارد یک راز تجاری است و در داخل سازمان برای تمام وظایف مدیریت - در برنامه ریزی، کنترل، تجزیه و تحلیل استفاده می شود.

در مرحله برنامه ریزی، از داده های حسابداری برای توسعه بودجه های خصوصی (برآورد) و بودجه عمومی (عمومی) استفاده می شود. هنگام توسعه یک برنامه تولید یا یک برنامه فروش، حسابداری به شما امکان می دهد از همگام سازی کار بخش های مختلف سازمان اطمینان حاصل کنید، منابع هزینه های تامین مالی را تعیین کنید و گزینه های جایگزین را ارائه دهید. برنامه ریزی برای دوره فعلی و برای آینده بدون اطلاعات در مورد هزینه های مواد آینده، در مورد سود مورد انتظار غیرممکن است.

داده های حسابداری به شما امکان کنترل ایمنی اموال سازمان، اعتبار اعمال قیمت ها، وصول به موقع مطالبات و بازپرداخت حساب های پرداختنی، رعایت انضباط مالی و نقدی را می دهد.

در پایان دوره گزارشگری، بر اساس داده های حسابداری، گزارش هایی از اجرای بودجه (طرح) توسط هر واحد تهیه می شود که برای آن تحلیل مقایسه ای نتایج مورد نظر و به دست آمده انجام می شود. چنین گزارش های تحلیلی امکان ارزیابی عینی کار بخش ها را فراهم می کند و مدیران را در مورد اینکه کدام حوزه ها نتوانسته اند به شاخص های برنامه ریزی شده دست یابند. با توجه به تجزیه و تحلیل، علل انحراف به منظور جلوگیری از نفوذ آنها در کار آینده تعیین می شود.

بنابراین ، حسابداری به طور شایسته "زبان تجارت" نامیده می شود که اطلاعاتی در مورد فعالیت های سازمان در فرم اقتصادی، امکان استفاده از آن برای مدیریت موثر را فراهم می کند.

سیستم حسابداری منبع اطلاعاتی است که ارائه می دهد:

اطلاعات در مورد دارایی های سازمان، نتایج مالی فعالیت های آن، فراوانی گزارش در مورد وضعیت مالی عمومی؛

اطلاعاتی با ماهیت عملیاتی-تحلیلی برای برنامه ریزی، کنترل، تصمیم گیری مدیریت در مورد فعالیت های تجاری آتی.

«اطلاعات اقتصادی- چنین اطلاعاتی در مورد فعالیت اقتصادی شرکت که منعکس کننده وضعیت در حال تغییر در داخل و خارج شرکت است.

"اطلاعات اقتصادی اطلاعاتی است که حاوی دانشی در مورد سیاست اقتصادی دولت است، دانش اقتصادی که منعکس کننده روابط تولیدی و جلوه های آن در بخش های مختلف اقتصاد است."

بنابراین، اطلاعات در صورتی اقتصادی است که حامل اطلاعات مربوط به فعالیت اقتصادی باشد. البته نمی توان مرز دقیقی بین اطلاعات اقتصادی و سایر انواع اطلاعات ترسیم کرد. همه حوزه های زندگی جامعه به نوعی بر اقتصاد و اطلاعات اقتصادی تأثیر می گذارد.

در فرآیند عملکرد یک موجودیت بازار، یک فرآیند تصمیم گیری صورت می گیرد. صحیح ترین تصمیمات، تحت همه شرایط مساوی، در شرایطی که بیشترین اطمینان را داشته باشد، گرفته خواهد شد، زیرا کاهش عدم قطعیت خطر اشتباه پرهزینه را کاهش می دهد. فقدان اطلاعات کافی منجر به تصمیم گیری غیر منطقی می شود.

منبع E.i. ممکن است عبارتند از: گزارش فعالیت های شرکت خود. گزارش های دولتی انتشارات علمی. اطلاعات از تجارت و سایر مجلات تجاری. تبلیغات در رسانه ها. اطلاعات به دست آمده از شرکت های درگیر در تحقیقات بازار و فروش اطلاعات آنها. قوانین، فرامین و فرامین دولتی و غیره.

ذاتو وظایف اصلی حسابداری در قانون فدرال "در مورد حسابداری" منعکس شده است:

حسابداریسامانه ای است سفارشی برای جمع آوری، ثبت و جمع آوری اطلاعات به صورت پولی درباره اموال، تعهدات سازمان ها و حرکت آنها از طریق حسابداری مستمر، مستمر و اسنادی کلیه معاملات تجاری.

این تعریف نشان می دهد:

مراحل اصلی فرآیند حسابداری (در ابتدای هر شی حسابداری مشاهده می شود، سپس اندازه گیری می شود، ثبت می شود، پردازش بیشتر اطلاعات حسابداری برای انتقال آن به کاربران).

تفاوت های اصلی بین حسابداری و انواع دیگر - آماری و عملیاتی. این تفاوت ها به شرح زیر است. مورد استفاده شده محدود به نهادهای تجاری محدودتر از آمار است که علاوه بر فعالیت های مالی، سایر جنبه های زندگی اجتماعی را نیز مورد مطالعه قرار می دهد، اما گسترده تر از حسابداری عملیاتی است که فقط جنبه های خاصی از فعالیت اقتصادی سازمان را در نظر می گیرد. استفاده شده کلیه اطلاعات مربوط به اموال، بدهی ها و عملیات تجاری سازمان منعکس می شود و بنابراین باید مستمر و مستمر باشد که در آمار و حسابداری عملیاتی ضروری نیست. استفاده شده اهداف آن لزوماً در ارزیابی منعکس می شود که در سایر انواع حسابداری نیز اختیاری است.

هدفحسابداری در رابطه با اطلاعات برای کاربران خارجی تولید داده هایی در مورد وضعیت مالی، عملکرد مالی و تغییرات در وضعیت مالی سازمان است که برای طیف گسترده ای از کاربران علاقه مند در تصمیم گیری مفید است.

هدف از حسابداری برای کاربران داخلی تولید اطلاعات است، برای مدیریت مفید استسازمان ها برای تصمیم گیری های مدیریتی

وظایف اصلیحسابداری عبارتند از:

تشکیل (جمع آوری، ثبت و تعمیم) اطلاعات کامل و قابل اعتماد در مورد فعالیت های سازمان و وضعیت اموال آن، برای استفاده کنندگان داخلی صورت های مالی - مدیران، موسسان، مشارکت کنندگان و صاحبان اموال سازمان و همچنین سرمایه گذاران خارجی - ضروری است. بستانکاران و سایر استفاده کنندگان صورتهای مالی؛

ارائه اطلاعات لازم برای استفاده کنندگان داخلی و خارجی صورتهای مالی برای نظارت بر انطباق با قوانین فدراسیون روسیه در هنگام انجام عملیات تجاری و مصلحت آنها، حضور و جابجایی اموال و تعهدات، استفاده از منابع مادی، نیروی کار و مالی. مطابق با هنجارها، استانداردها و برآوردهای تایید شده؛

جلوگیری از نتایج منفی فعالیت های اقتصادی سازمان و شناسایی ذخایر درون اقتصادی برای تضمین ثبات مالی آن.

استفاده کنندگان از اطلاعات حسابداری- اینها اشخاص حقوقی و حقیقی هستند که علاقه مند به اطلاعات در مورد وضعیت مالی و دارایی سازمان هستند.

کاربران اصلی اطلاعات حسابداری را می توان به دو گروه تقسیم کرد:

1. داخلی: روسای سازمان، بنیانگذاران، شرکت کنندگان و صاحبان اموال سازمان، کارکنان شرکت.

2. خارجی: سرمایه گذاران، طلبکاران، مشتریان، مقامات و غیره.

کاربران خارجی عبارتند از:

کاربران با منافع مالی مستقیم: سرمایه گذاران، اعتباردهندگان، تامین کنندگان، خریداران، سهامداران؛

کاربران بدون منافع مالی مستقیم: مقامات مالیاتی، مقامات مدیریت اقتصادی، مقامات آمار، مؤسسات حسابرسی، مردم.

سوال 2

2. اشیاءحسابداری دارایی سازمانها، تعهدات و معاملات تجاری آنها است که توسط سازمانها در جریان فعالیت آنها انجام می شود.

با توجه به ترکیب و نقش عملکردی، اموال سازمان به دو گروه دارایی های غیرجاری و جاری تقسیم می شود.

با توجه به منابع آموزشی و هدف مورد نظر، اموال سازمان به خود و عاریه تقسیم می شود.

موضوع حسابداری معاملات تجاری است. معامله تجاری هرگونه تغییر در ترکیب دارایی یک سازمان و منابع تشکیل آن است. عملیات تجاری همگن فرآیندهای تجاری را تشکیل می دهند. اساس فعالیت های شرکت سه فرآیند تجاری است:

1. تدارکات - به دست آوردن اقلام موجودی لازم برای تولید و مدیریت.

2. تولید - انجام وظیفه اصلی شرکت - ساخت محصولات، ارائه خدمات، انجام کار.

3. تحقق - اجرای تعهدات قراردادی در قبال مشتریان و خریداران، دریافت وجوه حاصل از فروش محصولات، کارهای انجام شده و خدمات انجام شده و واریز به حساب جاری.

موضوعبو فعالیت تجاری سازمان است.

اصلی الزاماتبرای حسابداری:

1. سوابق حسابداری اموال، بدهی ها و معاملات تجاری سازمان ها به واحد پول فدراسیون روسیه - به روبل - نگهداری می شود.

2. اموال متعلق به یک سازمان جدا از اموال سایر اشخاص حقوقی متعلق به این سازمان حساب می شود.

3. حسابداری توسط سازمان از لحظه ثبت به صورت مستمر نگهداری می شود نهاد قانونیقبل از سازماندهی مجدد یا انحلال به روش توسط قانون ایجاد شده است RF.

4. سازمان باید سوابق حسابداری اموال، بدهی ها و معاملات تجاری را با درج مضاعف در حساب های حسابداری مرتبط مندرج در نمودار کاری حسابداری نگهداری کند.

داده های حسابداری تحلیلی باید با گردش مالی و مانده حساب های حسابداری ترکیبی مطابقت داشته باشد.

5. کلیه معاملات تجاری و نتایج موجودی کالا منوط به ثبت به موقع در حساب های حسابداری بدون هیچ گونه حذف یا استثناء می باشد.

6. در حسابداری سازمان ها هزینه های جاری تولید و سرمایه گذاری های سرمایه ای به تفکیک محاسبه می شود.

7. رعایت رویه حسابداری اتخاذ شده به مدت یکسال برای کلیه سازمانها الزامی است.

با توجه به مقررات مربوط به نگهداری از استفاده شده و ب. گزارش در فدراسیون روسیه، سیاست حسابداری یک سازمان باید الزامات کامل بودن، احتیاط، اولویت محتوا بر شکل، سازگاری و عقلانیت را برآورده کند.

کامل بودن - بازتاب در استفاده می شود تمام جنبه های فعالیت تجاری

به موقع بودن - بازتابی از حقایق فعالیت اقتصادی در استفاده می شود. همانطور که ساخته می شوند.

احتیاط - آمادگی عالی برای استفاده. زیان ها (هزینه ها) و بدهی ها نسبت به درآمد و دارایی های احتمالی (جلوگیری از ایجاد ذخایر پنهان).

سازگاری - هویت داده های حسابداری تحلیلی به گردش مالی و مانده حساب های حسابداری ترکیبی در روز اول هر ماه و همچنین شاخص های گزارشگری به داده های حسابداری تحلیلی و ترکیبی.

عقلانیت - مدیریت منطقی و اقتصادی تجهیزات مورد استفاده. بر اساس شرایط خانوار فعالیت ها و اندازه سازمان.

هنگام تصمیم گیری، کاربران خارجی با چندین کسب و کار سر و کار دارند. برای تعریف درست فین. موقعیت یک شرکت اطلاعات صورتهای مالی معین باید قابل مقایسه باشد. این مقایسه با توسعه استانداردهایی بر اساس اصول یکسان برای نگهداری کالاهای استفاده شده تضمین می شود.

اصول- اینها قوانینی برای حفظ یک مورد استفاده شده است که به عنوان دستورالعملی برای اقدام اتخاذ شده است. در فدراسیون روسیه، PBU بر اساس 9 اصل پذیرفته شده عمومی به عنوان استاندارد عمل می کند:

1. اصل ورود دوگانه - نتیجه. در انعکاس خانواده پدیده‌ها، حقایق و عملیاتی که با استفاده از دوبار ورود به حساب‌ها به طور همزمان و به همان مبلغ در بدهکار یک حساب و اعتبار حساب دیگر از پیش تعیین شده‌اند. حساب ها (A=K+O).

2. استقلال - سازمان به عنوان یک شخص حقوقی مستقل وجود دارد. صورت؛ شرکت در قبال بدهی های مؤسسان مسئول نیست، مؤسسان در قبال امور مؤسسه مسئولیتی ندارند. حساب های شرکت باید از حساب صاحبان و کارمندان آن جدا شود.

3. اندازه گیری پولی - فقط معاملاتی که به صورت پولی بیان می شوند برای حسابداری پذیرفته می شوند.

4. محافظه کاری (احتیاط) - مستلزم درجه خاصی از احتیاط در فرآیند شکل گیری قضاوت های لازم برای محاسبات انجام شده در شرایط عدم قطعیت، برای جلوگیری از بیان بیش از حد دارایی ها (یا درآمد) و کم بیان کردن بدهی ها (یا هزینه ها) - افزایش سرمایه تنها زمانی انتظار می رود که این به یک پدیده واقعی تبدیل می شود، اما زمانی که به یک رویداد محتمل تبدیل می شود، سرمایه کاهش می یابد.

5. مادیت (مادیت) - خانوارها. حقایق باید بر اساس محتوای قانونی و همچنین بر اساس امکان سنجی اقتصادی در حسابداری منعکس شود.

انتساب این یا آن واقعیت به ناچیز ذهنی است. یک واقعیت ناچیز واقعیتی است که بر وضعیت مالی شرکت تأثیر نمی گذارد.

6. تداوم (سازمان عامل) - فرض می کند که سازمان به طور عادی عمل می کند و موقعیت خود را در بازار برای آینده قابل پیش بینی حفظ می کند و تعهدات خود را به تامین کنندگان و مصرف کنندگان و سایر شرکا در بازار پرداخت می کند. در زمان مناسب. این اصل، پیوند دارایی های سازمان را با سود آتی آن ضروری می سازد که با کمک این دارایی ها می توان به آن دست یافت. در ارزیابی اموال و تعهدات سازمان از اهمیت ویژه ای برخوردار است.

7. نشانه ای از ارزش با این خیابان همراه است. طبق این pr-pu، کلیه دارایی ها و بدهی های شرکت به بهای تمام شده اصلی خود ارزیابی می شود. هزینه ای که مطابق با هزینه های شرکت تعیین می شود.

8. اقلام تعهدی pr-p - تمام معاملات به همان شکلی که اتفاق می‌افتد ثبت می‌شوند و نه در زمان پرداخت، و به دوره گزارشی که این عملیات انجام شده است (لحظه انتقال مالکیت) اشاره دارد.

9. مطابقت - درآمد دوره گزارش باید با هزینه هایی که به دلیل آن درآمد دریافت شده است مرتبط باشد. هزینه (درآمد) مربوط به درآمد (هزینه) مربوطه شناسایی شده در هر دوره گزارشگری به طور جداگانه حساب می شود.

قانون فدراسیون روسیه "در مورد حسابداری" 1996. شامل 4 فصل و 19 مقاله است.

قانون بیان می کند که اهداف اصلی قانون فدراسیون روسیهدر حسابداری عبارتند از: اطمینان از حسابداری یکنواخت اموال، بدهی ها و معاملات تجاری که توسط سازمان ها انجام می شود. تدوين و ارائه اطلاعات قابل مقايسه و قابل اتكا در مورد وضعيت اموال سازمانها و درآمدها و هزينه هاي آنها براي استفاده كنندگان صورتهاي مالي.

قانون هنجارهایی را تعریف می کند که مدیران، حسابداران و سایر مقامات موظف به رعایت آن در کلیه امور مورد استفاده هستند. و گزارش.

فصل 1 "مفادات عمومی" ماهیت مورد استفاده را تعریف می کند ، اشیاء آن نامگذاری می شود ، وظایف مورد استفاده مشخص می شود ، مفاهیم اصلی مورد استفاده در آن آورده شده است (حسابداری ترکیبی و تحلیلی ، رئیس سازمان ، نمودار حساب ها ، گزارش استفاده شده).

این فصل شامل مجموعه ای از قوانین فدراسیون روسیه در مورد حسابداری مستعمل است: قانون فدراسیون روسیه در مورد حسابداری شامل این قانون فدرال است که حقوقی و یکپارچه را ایجاد می کند. مبانی روش شناختیسازمان و حسابداری در فدراسیون روسیه، سایر قوانین فدرال، احکام رئیس جمهور فدراسیون روسیه و تصمیمات دولت فدراسیون روسیه.

محدوده این قانون فدرال تعیین شده است. رویه تنظیم تجهیزات استفاده شده مشخص شده است که بر اساس آن مدیریت کلی روش شناختی حسابداری در فدراسیون روسیه توسط دولت فدراسیون روسیه انجام می شود.

سازمان حسابداری در سازمانها مقرر شده است (رؤسای سازمانها مسئول سازماندهی حسابداری در سازمانها ، رعایت قانون در هنگام انجام عملیات تجاری) ، حقوق و تعهدات حسابدار اصلی هستند.

در فصل 2 «الزامات اساسی برای نگهداری یک مورد استفاده شده. اسناد حسابداری و ثبت نام" الزامات نگهداری اسناد استفاده شده را تعیین می کند، مفهوم اسناد اولیه را ارائه می دهد، الزامات تهیه آنها را تدوین می کند. هدف از ثبت های استفاده شده افشا می شود، قوانین ارزیابی اموال و بدهی ها تشریح می شود، و مفاد اصلی برای موجودی اموال و بدهی ها ارائه می شود.

فصل 3 "صورتهای حسابداری" الزامات اساسی برای تهیه صورتهای مالی را تعیین می کند ، ترکیب آن را تعریف می کند. مفهوم سال گزارش در نظر گرفته می شود؛ آدرس و تاریخ تحویل ب. گزارش، الزامات انتشار آن؛ ترتیب، شرایط و روش های نگهداری اسناد ب. گزارش نویسی.

فصل 4 "مفاد نهایی" مسئولیت نقض قوانین RF در مورد حسابداری را بیان می کند (سران سازمان ها و سایر افرادی که مسئول سازماندهی و نگهداری حسابداری استفاده شده هستند، در صورت نقض قانون RF در مورد حسابداری مستعمل، مشمول موارد اداری یا کیفری هستند. مسئولیت). اطلاعاتی در مورد معرفی قانون لازم الاجرا ارائه می دهد.

سوال 3

3. حسابداری (مالی)سیستمی برای جمع آوری و خلاصه سازی اطلاعات حسابداری است که حسابداری و ثبت معاملات تجاری و همچنین تهیه صورت های مالی را فراهم می کند. داده های حسابداری مالی به صورت داخلی توسط مدیران در سطوح مختلف و توسط کاربران خارجی استفاده می شود. حسابداری مالی اطلاعات مربوط به دارایی های سازمان - دارایی های نامشهود، دارایی های ثابت، اموال اجاره ای، سرمایه گذاری های مالی، پول نقد، سایر دارایی های جاری، بدهی های سازمان، سرمایه، سایر منابع تشکیل اموال را جمع آوری می کند.

حسابداری مدیریت- طراحی شده برای جمع آوری اطلاعات حسابداری مورد استفاده در سازمان توسط مدیران در سطوح مختلف. هدف اصلی آن ارائه کامل اطلاعات لازم به مدیران مسئول برای دستیابی به نتایج تولید خاص، حل مشکلات ارزیابی عملکرد تجاری است. w.u. اطلاعات نظارتی، پیش بینی و تحلیلی برنامه ریزی شده را خلاصه می کند. روشهای حسابداری برای مشاهده، اندازه گیری و ثبت را به طور کامل منعکس می کند.

در سیستم حسابداری مدیریت، اطلاعات مربوط به هزینه های تولید گروه بندی و حسابداری می شود:

انواع هزینه ها (هزینه های مواد، نیروی کار و غیره)؛

مراکز هزینه (کارهای تیمی، کارگاه ها و غیره)؛

حامل های هزینه - انواع محصولات، آثار و خدمات این سازمان که برای فروش در بازار در نظر گرفته شده است.

بنابراین، c.u جهت حسابداری برای یک سازمان است که اطلاعات مورد استفاده برای برنامه ریزی، مدیریت، نظارت و ارزیابی سازمان به عنوان یک کل و همچنین بخش های ساختاری آن را در اختیار دستگاه مدیریت خود قرار می دهد. این فرآیند شامل شناسایی، اندازه گیری، تثبیت، جمع آوری، ذخیره سازی، حفاظت، تجزیه و تحلیل، آماده سازی، تفسیر، انتقال و دریافت اطلاعات لازم برای انجام وظایف دستگاه اداری می باشد.

اهداف حسابداری مدیریت هزینه های (جاری و سرمایه) شرکت و بخش های ساختاری فردی آن - مراکز مسئولیت است. نتایج فعالیت اقتصادی کل شرکت و مراکز مسئولیت فردی؛ قیمت گذاری داخلی، شامل استفاده از قیمت های انتقالی؛ بودجه و گزارش داخلی

حسابداری مالیاتی- برای جمع آوری اطلاعات حسابداری طراحی شده است که ثبت حسابداری مالیات ها و هزینه ها را به منظور مالیات عینی و گزارش مالیاتی فراهم می کند. در عین حال، حسابداری مالیاتی شامل انجام محاسبات مستقل یا تعدیل تسویه داده های استفاده شده است. برای تعریف درستپایه مالیاتی تنظیمات تخمینی خارج از سیستم انجام می شود، یعنی. بدون انعکاس در استفاده شده است اصلاحات به دست آمده با محاسبه این شامل توسعه و تأیید دفاتر مالیاتی است که برای سیستم‌بندی و انباشت اطلاعات طراحی شده‌اند که می‌تواند در قالب محاسبات، جداول، کارت‌ها یا ثبت‌های حسابداری مالیاتی، مالی و مدیریتی ارائه شود.

توابع اصلی n.s. هستند:

جمع آوری و ثبت اطلاعات اولیه لازم برای تعیین صحیح تعهدات مالیاتی پرداخت کننده.

انعکاس به موقع اطلاعات مالیاتی اولیه در حسابداری و دفاتر مالیاتی، در حساب های حسابداری؛

تعیین صحیح میزان بدهی های مالیاتی مالیات دهندگان؛

تشکیل گزارش مالیاتی قابل اعتماد؛

کنترل بر تشکیل اطلاعات مالیاتی و گزارش مالیاتی.

بنابراین حسابداری مالیاتی که جزء لاینفک استفاده شده باقی می ماند، سیستمی برای جمع آوری، تثبیت و پردازش اطلاعات تجاری و مالی لازم برای محاسبه صحیح و عینی بدهی های مالیاتی و تهیه گزارش مالیاتی سازمان است.

سوال 4

4 . در اقتصاد بازار، حجم اطلاعاتی که هم در درون سازمان و هم در خارج از آن به وجود می‌آید به میزان قابل توجهی افزایش یافته است. رویکرد به سیستم اطلاعاتی با شرایط مدیریت متمرکز متفاوت شده است. معرفی فناوری های رایانه ای امکان انتقال عملکردهای حسابداری (انباشت داده ها، گروه بندی آنها، محاسبه نتایج و غیره) را به فناوری فراهم کرد و در حسابداری عملکردهای جدید تجزیه و تحلیل، ارزیابی اطلاعات، توجیه تصمیم گیری های مدیریتی ظاهر شد. که قبلاً مشخصه آن نبود.

در یک اقتصاد بازار، فرآیند مدیریت یک شرکت بسیار پیچیده‌تر شده است که به آن استقلال اقتصادی و مالی کامل داده شده است. استقلال اقتصادیانتخاب کردن است فرم سازمانیبنگاه ها، نوع فعالیت، شرکای تجاری، در تعیین بازارهای محصول و غیره. استقلال مالیشرکت شامل تامین مالی کامل خود، توسعه است استراتژی مالی، سیاست های قیمت گذاری و غیره در نتیجه، وظایف پیش روی سیستم مورد استفاده نیز پیچیده تر می شود. بو سیستم اداری امروز نمی تواند خواسته های شرکت مدرن "بازار" را برآورده کند. در این شرایط، ظهور حسابداری مدیریت به عنوان شاخه ای مستقل از فعالیت حسابداری اجتناب ناپذیر می شود.

همه استفاده شده شروع به تقسیم به مالی و مدیریتی می کند. در خروجی سیستم اطلاعات حسابداری، گزارش هایی برای موارد زیر تولید می شود:

1) کاربران خارجی اطلاعات حسابداری؛

2) اهداف برنامه ریزی و کنترل دوره ای.

3) تصمیم گیری در شرایط غیر استاندارد و انتخاب خط مشی سازمان.

از اختیارات حسابداری مالی تهیه گزارش های گروه اول (گزارش های خارجی) است. وظیفه حسابداری مدیریت تدوین گزارش های گروه دوم و سوم است که اطلاعات آن برای کاربران داخلی حسابداری در نظر گرفته شده است. اطلاعات این گزارش ها باید نه تنها در مورد وضعیت مالی کلی شرکت، بلکه در مورد وضعیت امور مستقیماً در زمینه تولید نیز اطلاعات داشته باشد. محتوای گزارش ها ممکن است بسته به هدف مورد نظر و موقعیت مدیری که برای آن در نظر گرفته شده است متفاوت باشد، به عنوان مثال: تجزیه و تحلیل هزینه محصول - به منظور تعیین هزینه تولید؛ گزارش های عملیاتی فعلی مرکز مسئولیت - برای ارزیابی نتایج کار آن؛ گزارش هزینه - برای تصمیم گیری کوتاه مدت؛ تجزیه و تحلیل برآوردهای سرمایه گذاری بلند مدت - برای برنامه ریزی بلند مدت و غیره. مدیران به اطلاعاتی نیاز دارند تا به آنها در تصمیم گیری، کنترل و تنظیم فعالیت های مدیریتی کمک کند. چنین اطلاعاتی می تواند شامل قیمت های فروش، هزینه های تولید، تقاضا، رقابت، سودآوری کالاهای تولید شده در شرکت باشد.

که هدف از حسابداری مالی تشکیل اطلاعات کامل و قابل اعتماد در مورد فعالیت های سازمان و وضعیت اموال آن است که لازم است:

برای تهیه صورتهای مالی؛

اعمال کنترل بر مصلحت و قانونی بودن عملیات تجاری و در دسترس بودن و استفاده از منابع تولیدی.

پیشگیری از نتایج منفی خانوارها. فعالیت ها.

لازم به تاکید است که در تعریف فوق از هدف حسابداری مالی، این هدف به کل سازمان (و نه واحدهای ساختاری) اشاره دارد.

قبل از بو. وظایف حسابداری مالی عبارتند از:

بو دارایی های غیرجاری؛

بو دارایی های جاری؛

بو سرمایه خود؛

بو اعتبارات و وام ها؛

بو تسویه حساب های مختلف (با تامین کنندگان و پیمانکاران، برای مالیات و هزینه ها و غیره)؛

بو هزینه های تولید و بهای تمام شده کالاها، محصولات، کارها، خدمات؛

بو درآمد، هزینه ها و نتایج مالی.

هدف از حسابداری مدیریت، تشکیل و ارائه اطلاعات برنامه ریزی شده، واقعی و پیش بینی شده در مورد خانوارها است. فعالیت های سازمان به پرسنل مدیریت سازمان و بخش های ساختاری آن، لازم برای برنامه ریزی، نظارت و مدیریت فعالیت های سازمان و بخش های ساختاری آن (برای کمک به مدیر در تصمیم گیری مدیریتی).

وظایف اصلی حسابداری مدیریت:

تشکیل اطلاعات معتبر و کامل در مورد فرآیندها و نتایج فعالیت در مزرعه.

کنترل، برنامه ریزی و پیش بینی کارایی اقتصادی بنگاه و مراکز مسئولیت آن.

محاسبه محصولات واقعی / s و انحرافات آن از هنجارها، استانداردها، برآوردهای تعیین شده؛

تجزیه و تحلیل دلایل انحراف؛

شناسایی ذخایر برای بهبود کارایی شرکت.

اصول کلی مالیات در فدراسیون روسیه ایجاد شده است کد مالیاتی فدراسیون روسیه.

طبق قانون مالیات: «1. مالیات یک پرداخت اجباری و به صورت مجانی است که از سازمان ها و اشخاص حقیقیدر قالب واگذاری وجوه متعلق به آنها از طریق حق مالکیت، مدیریت اقتصادی یا مدیریت عملیاتی وجوه به منظور پشتیبانی مالیفعالیت های ایالتی و (یا) شهرداری ها.

2. حق الزحمه به عنوان کمک اجباری اخذ شده از سازمان ها و افراد تلقی می شود که پرداخت آن یکی از شروط ایجاد هزینه نسبت به پرداخت کنندگان است. ارگان های دولتی، دولت های محلی، سایر ارگان های مجاز و مقامات رسمی اقدامات مهم قانونی از جمله اعطای برخی حقوق یا صدور مجوزها (مجوزها).

1) انواع مالیات ها و هزینه های اخذ شده در فدراسیون روسیه را تعیین می کند.

2) زمینه های ظهور (تغییر، خاتمه) و روش انجام تعهدات برای پرداخت مالیات و (یا) هزینه ها را ایجاد می کند.

3) اصول اصلی برای تعیین مالیات و هزینه های نهادهای تشکیل دهنده فدراسیون روسیه و مالیات ها و هزینه های محلی را تعیین می کند.

4) حقوق و تعهدات مالیات دهندگان، مقامات مالیاتی و سایر شرکت کنندگان در روابط تنظیم شده توسط قانون مالیات ها و هزینه ها را ایجاد می کند.

5) تعیین اشکال و روش های کنترل مالیاتی.

6) ایجاد مسئولیت برای ارتکاب جرایم مالیاتی.

7) روش تجدید نظر در برابر اقدامات (عدم اقدام) مقامات مالیاتی و مقامات آنها را تعیین می کند.

حسابداری مالیاتی- سیستمی برای خلاصه کردن اطلاعات برای تعیین پایه مالیاتی مالیات بر اساس داده های اسناد اولیه. حسابداری مالیاتی شامل انجام محاسبات مستقل یا تعدیل تسویه داده های استفاده شده است. برای تعیین صحیح پایه مالیاتی تنظیمات تخمینی خارج از سیستم انجام می شود، یعنی. بدون انعکاس در استفاده شده است اصلاحات به دست آمده با محاسبه سیستم حسابداری مالیاتیسازماندهی شده توسط مالیات دهندگان روش نگهداری سوابق مالیاتی توسط مؤدی مالیاتی در خط مشی حسابداری برای اهداف مالیاتی با دستور (دستورالعمل) مربوطه رئیس تعیین می شود.

سازمان می‌تواند ثبت‌های حسابداری مالیاتی مستقل ایجاد کند یا ثبت‌های حسابداری قابل اجرا را با جزئیات اضافی تکمیل کند.

مقامات مالیاتی حق ندارند اشکال اجباری اسناد حسابداری مالیاتی را برای مودیان ایجاد کنند.

داده های حسابداری مالیاتی باید منعکس کننده روش تعیین سود مشمول مالیات باشد. تایید اطلاعات حسابداری مالیاتی عبارتند از:

1) اسناد حسابداری اولیه؛

2) ثبت تحلیلی حسابداری مالیاتی؛

3) محاسبه پایه مالیاتی.

ثبت تحلیلی حسابداری مالیاتی - فرم های تلفیقی سیستم سازی داده های حسابداری مالیاتی برای دوره گزارش (مالیاتی) که مطابق با الزامات کد مالیاتی فدراسیون روسیه گروه بندی شده است، بدون انعکاس در حساب های حسابداری.

داده‌های حسابداری مالیاتی - داده‌هایی که در جداول توسعه، گواهی‌های حسابدار و سایر اسناد مالیات دهندگان در نظر گرفته می‌شوند و اطلاعات مربوط به اشیاء مالیات را گروه‌بندی می‌کنند.

حسابداری تحلیلی باید روش تشکیل پایه مالیاتی را افشا کند.

صحت انعکاس خانوار. معاملات در دفاتر حسابداری مالیاتی توسط افرادی که آنها را تنظیم و امضا کرده اند ارائه می شود.