Tarifni stav grupe je 3 kategorije. Stope rada u građevinarstvu. Uvjeti za stjecanje najvišeg zvanja

ULAGANJE - GRAĐEVINSKA SFERA

Cijeneplaćanjeleš ukonstrukcija

1. Tarifno uređenje plaća u građevinarstvu

Glavna zadaća tarifnog reguliranja nadnica je uspostavljanje optimalnih omjera između mjere rada i mjere potrošnje. Tarifno racioniranje služi tarifnom sustavu, koji je skup pravila i propisa koji osiguravaju planiranje fonda plaća u procjenama i diferencijaciju plaća radnika u izvođačkim organizacijama, ovisno o kvaliteti i uvjetima rada. Obračunavanje količine rada ima za cilj da u plaćama odrazi trajanje rada u vremenu, kao i intenzitet i intenzitet rada po jedinici vremena. Količina rada uzima se u obzir tehničkim normiranjem, koje podrazumijeva korištenje vremenskih normi, normi proizvodnje, normi usluga, od razine provedbe kojih, tj. visina plaćanja ovisi o stupnju intenziteta rada. Računovodstvo kvalitete rada odražava njegovu složenost i kvalifikacije zaposlenika, uvjete u kojima se odvija radni proces, uključujući težinu i opasnost po zdravlje. Uračunavanje kvalitete rada, odnosno kvalitativnih razlika u radu, ima za krajnji cilj osiguranje jednake plaće za jednak rad, bez obzira na specifičnosti sadržaja pojedinih vrsta rada. Taj se cilj ostvaruje uz pomoć tarifnog sustava kao alata za regulaciju plaća u proizvodnji i drugim razinama upravljanja kadrovima. Jedno od temeljnih načela organizacije nagrađivanja je njegova diferencijacija, tj. utvrđivanje potrebnih razlika u plaćama zaposlenika, utvrđenih uzimajući u obzir količinu i kvalitetu utrošenog rada, učinkovitost i rezultate radne aktivnosti. Tarifnim sustavom predviđeno je diferencirano nagrađivanje radnika ovisno o sljedećim kriterijima: složenosti poslova koji se obavljaju; radni uvjeti; intenzitet rada; odgovornost i značaj obavljenog posla; prirodni i klimatski uvjeti za obavljanje poslova. Tarifni sustav je kombinirani normativni dokumenti, uz pomoć kojih se regulira plaćanje za raznih smjerova: po kategorijama radnika (radnici, namještenici, rukovoditelji, stručnjaci, tehnički izvođači); po strukovnim i kvalifikacijskim skupinama; po sektorima, podsektorima, industrijama i djelatnostima; prema stupnjevima složenosti i uvjetima rada; po teritorijalnim regijama zemlje. Tarifni sustav uključuje glavne elemente uz pomoć kojih se formiraju tarifni uvjeti za nagrađivanje zaposlenika poduzeća i organizacija: tarifne ljestvice; tarifne stope(stope plaća); tarifa- vodiče za kvalifikacije ; službene plaće; imenik kvalifikacija radnih mjesta zaposlenika; kao i koeficijenti regionalne regulacije plaća zaposlenih u proračunskim djelatnostima. Tarifna ljestvica je ljestvica koja se sastoji od određenog broja tarifnih razreda, njima pripadajućih tarifnih stavova i tarifnih koeficijenata. Karakterizira ga raspon tarifnih koeficijenata - odnos tarifnih stavova krajnjih kategorija i tarifnih koeficijenata - odnos tarifnih stavova svih kategorija tarifne ljestvice, svedenih na najniži razred ili na prosječnu razinu. Tarifni stav - posebna plaća radnika koja mu pripada za obavljanje utvrđenih proizvodnih zadataka na poslovima koji odgovaraju njegovoj stručnoj spremi. U građevinarstvu su utvrđene jedinstvene satnice za radnike po komadu i na vrijeme. Jedinstveni tarifno-kvalifikacijski priručnik radova i radnih zanimanja (ETKS) je sistematizirani popis poslova i zvanja radnika namijenjenih za rangiranje rada, uključujući radnu ocjenu i ocjenu radnika. Obračunom rada utvrđuje se usklađenost rada sa zvanjima i stručnom spremom radnika i njegovo svrstavanje u odgovarajuću platnu skupinu, ovisno o njegovoj složenosti, naravi, uvjetima rada i karakteristikama dane proizvodnje u kojoj se odvija. Tarifiranje radnika je dodjela radnicima svake specijalnosti određene tarifne (kvalificirane) kategorije koja odgovara njihovim kvalifikacijama. Sustav diferencijacije plaća u poduzećima uključuje različite vrste dodataka i dodataka, uključujući one koji nadoknađuju dodatne troškove rada zaposlenika u uvjetima koji odstupaju od normalnih, kao i uzimajući u obzir povećani intenzitet rada, dodatke za rad noću, vikendom i godišnji odmori, dodaci vezani uz posebnost posla koji obavlja, za radni staž (neprekidno radno iskustvo), dodaci za osobe s akademskim stupnjevima, zvanjima, posebnim zaslugama i sl. Tarifni dio plaće zaposlenika danas u građevinarstvu iznosi 60-70% nominalne (obračunate) naknade plaće. Pri određivanju preostalog iznosa plaća u poduzećima (bonusi, naknade i druga plaćanja) metode tarifne regulacije primjenjuju se u maloj mjeri i obračunavaju se po drugim osnovama. Vrsta, sustavi nagrađivanja, tarifne stope, plaće, bonusi, druga poticajna plaćanja, kao i omjer u njihovim iznosima između određenih kategorija osoblja određenih poduzeća (građevinski poduzetnici) nisu regulirani od strane države, oni ih određuju samostalno i utvrđuju se kolektivnim ugovorima. Sustav tarifne regulacije u graditeljstvu objedinjuje sve razine upravljanja nagrađivanjem rada u graditeljstvu: određivanje ugovornog (predviđenog) iznosa sredstava za nagrađivanje rada na objektu (izvedbenom projektu); - formiranje fonda plaća zaposlenih organizacija građenja za godišnji program ugovorenog rada (za planirano razdoblje); - diferencijacija i organizacija plaća u ugovornoj organizaciji po zaposlenicima (specijalnostima i kvalifikacijama), po razdobljima i predmetima. Početno planiranje plaća provodi se u okvirnim kalkulacijama za građevinske projekte na temelju procijenjenih tarifa i ukupnih troškova rada radnika na projektu:

3P cm \u003d T cm × 3 roba

Gdje: 3P cm - plaća radnici u procijenjenim troškovima izgradnje objekta, rubalja; T cm - prosječna (procijenjena) tarifna stopa naknade radnika u procijenjenom izračunu za određeni objekt, rub./sat-sat; 3 rob - troškovi rada radnika prema predračunskoj kalkulaciji, h.-sat. Trenutačno se troškovi rada prema predračunu utvrđuju u generaliziranom obliku, bez podjele po specijalnostima i kvalifikacijama radnika.Svrha planiranja predračunskih troškova građenja je formiranje punog fonda plaća za građevinski projekt, a tarifno uređenje u uvjeti proizvodnje osigurava diferencijaciju plaća radnika u ugovornim građevinskim organizacijama. Načela kontinuiranog planiranja i usklađenosti upravljačkih funkcija u graditeljstvu povezuju te poslove u jedinstveni sustav kroz visine plaća građevinskih radnika. Pravilo jedinstva funkcija upravljanja predviđa da stvarni troškovi koji se pripisuju plaćama moraju biti jednaki (ili blizu) planiranom iznosu sredstava za te namjene. Administrativno-komandne odredbe tarifnog racioniranja sačuvane su od strane Gosstroja Ruske Federacije u Metodološkim propisima za određivanje iznosa sredstava za plaće (MDS 83-1.99). Procijenjeni sustav koji preporučuje Gosstroy Ruske Federacije temelji se na povezivanju procijenjenih stopa plaća s razinom životni minimum(razina siromaštva) i na jedinstvenu tarifnu ljestvicu za sve građevinske radnike 1986. (Dekret br. 115 Centralnog komiteta CPSU-a, Vijeća ministara SSSR-a, Svesaveznog središnjeg vijeća sindikata od 17. rujna 1986. br. 1115 “O poboljšanju organizacije plaća i uvođenju novih tarifnih stavova i službenih plaća”). Do sada je sovjetski tarifni sustav nagrađivanja u građevinarstvu ostao nepromijenjen, raspon tarifna skala, tarifnih koeficijenata i razvrstavanja u kategorije. Ova odredba ne samo da ne ispunjava ciljeve tržišnog određivanja cijena, već je njezina primjena u praksi dovela do ozbiljnih negativne posljedice u razvoju građevinskog kompleksa zemlje, od kojih su glavni značajna odstupanja planiranih u procjenama i stvarnih plaća radnika u realnom građevinarstvu. Kao rezultat uvođenja administrativnih preporuka u građevinarstvu, dio plaća otišao je u sjenu, polukriminalno područje gospodarstva, izgubljeno je povjerenje u procjene, a korupcijski pritisak u industriji je povećan. Treba razmotriti probleme tarifne regulacije jedinstveni sustav plaće ali odvojeno na dvije razine: diferencijacija plaća u poduzeću i predviđeno planiranje fonda plaća u ugovorima o izgradnji. U poduzećima se tarifni sustavi postavljaju u samoj organizaciji na temelju vlastitih interesa, motivacije i mogućnosti. Istodobno se koriste opći znanstveni i metodološki principi i pravila za izradu tarifnih ljestvica, kao i industrijski i savezni uvjeti i ograničenja klasifikacije poslova i radnih specijalnosti. U procijenjenom racioniranju tarifni stavovi plaća utvrđuju se sporazumom stranaka, a metode određivanja ugovorne visine stopa trebaju uzeti u obzir i mogućnosti naručitelja i potrebe izvođača, tj. treba koristiti suvremene metode praćenja regionalnog tržišta rada.

2. Tarifni razredi plaća građevinskih radnika

Tarifnim racioniranjem utvrđeni su sljedeći faktori utjecaja (redom prioriteta) u izgradnji tarifnog sustava nagrađivanja: prosječna razina plaća u sustavu (apsolutna vrijednost); struktura raspona plaća za radnike u industriji; rangiranje stopa prema profesionalnom sastavu radnika; diferencijacija stopa svake specijalnosti po kategorijama kvalifikacija. Dijagram 1 prikazuje glavne karakteristike tarifnog sustava: prosječnu razinu i raspon tarifnih stavova; omjer plaća po specijalnosti i kategoriji. Svi pokazatelji su povezani s zajednički sustav tarifno reguliranje plaća u građevinarstvu, koristi se kako za potrebe planiranja plaća u predračunu, tako i za raspodjelu troškova rada među izvođačima u izvođaču. Diferencijacija plaća u poduzećima provodi se redoslijedom utvrđenim u priručniku (ETKS) - prvo su radnici podijeljeni u specijalnosti i profesije, a zatim, unutar svake specijalnosti, prema kvalifikacijskim kategorijama. Tarifni sustav nagrađivanja rada u poduzećima građevinske industrije uključuje vertikalnu tarifnu ljestvicu, koja organizira diferencijaciju plaća prema radnim specijalitetima, i horizontalnu tarifnu ljestvicu, koja određuje razinu nagrađivanja stručnjaka prema kvalifikacijskim kategorijama. U tržišnim uvjetima, izgradnja se definira kao djelatnost građanskopravne prirode, pri čemu su jedine pravne i legitimne osnove za određivanje troška buduće izgradnje odredbe i pravila o kojima su se strane dogovorile i sadržane u ugovoru. U sustavu tržišnih odnosa dogovor između naručitelja i izvođača o prosječnoj plaći za konkretan posao (ugovorne tarifne stope) nužan je i dovoljan uvjet za rješavanje glavnih procijenjenih (planiranih) i proizvodnih problema nagrađivanja radnika i djelatnika na izgradnji ovog objekta.

Dijagram 1

Čimbenici utjecaja i prioriteti tarifnog sustava nagrađivanja

Glavni čimbenik koji utječe na visinu plaća je prosječna razina tarifnog sustava. Prema vrijednosti apsolutne vrijednosti prosječne tarifne stope (ili prosječne plaće), s jedne strane, moguće je odrediti procijenjeni iznos plaća za radnike po projektu, s druge strane, izračunate karakteristike (tarifa koeficijenti) omogućuju dobivanje nedvosmislenih vrijednosti planirane plaće za radnike bilo koje specijalnosti i kvalifikacijske kategorije unutar utvrđenog tarifnog sustava. Sljedeći najvažniji utjecaj na visinu plaća bilo kojeg radnika u građevinarstvu je oblik i struktura raspona tarifnog sustava. Najvažniji parametar ova razina utjecaja je odrediti omjer između prosječne razine tarifa i graničnih pokazatelja - minimalnog i maksimalnog plaća. Gradacija plaća prema radnim specijalnostima, zvanjima i položajima, u današnjim je uvjetima glavni parametar tarifnog sustava nagrađivanja, najpodložniji utjecaju tržišta. Rad radnika različitih specijalnosti moguće je vrednovati samo na temelju usporedbe nužnosti i korisnosti njihova rada na tržištu rada. Ova okolnost predodređuje obvezno provođenje punopravnog tržišnog praćenja plaća po profesijama. Najmanji utjecaj na visinu plaća u tarifnom sustavu ima diferencijacija plaća po kvalifikacijskim kategorijama. Mogućnosti rešetke kategorija u promjeni razine plaća su beznačajne, unutar granica su cijene rada u jednoj specijalnosti i praktički ne utječu na visinu plaća za građevinski objekt u cjelini. Međutim, trenutno su otpustne tarife glavna kategorija u određivanju kako iznosa plaća u procijenjenoj cijeni izgradnje, tako i u organizaciji plaća u poslovima ugovaranja. Tradicionalnim modelom tarifnog sustava, koji je do sada bio na snazi, utvrđena je jedinstvena ljestvica plaća za sva zanimanja radnika u građevinarstvu s rasponom od 1,8 (omjer najviše i minimalne stope). Takav raspon plaća uvjetuje egalitarni model dohodovne diferencijacije stanovništva koji se primjenjuje u administrativno-komandnom sustavu. kontrolira vlada, a dovodi do „ujednačavanja“ u plaćama, a da pritom ne potiče razvoj gospodarstva zemlje. Umjereni (tržišni) model pretpostavlja raspon dohodaka stanovništva u iznosu (6-8): 1, što se može smatrati smjernicom pri određivanju raspona suvremenog tarifnog sustava plaća u građevinarstvu. U planskom gospodarstvu uspostavljena je jedinstvena za sve djelatnosti Nacionalna ekonomija ljestvice plaća. Tarifni sustav nagrađivanja, naveden u rezoluciji Centralnog komiteta CPSU-a, Vijeća ministara SSSR-a, Svesaveznog središnjeg vijeća sindikata od 17. rujna 1986. br. 1115, još uvijek je na snazi ​​u sadašnje vrijeme bez promjene. U procijenjenim cijenama Gosstroya Ruske Federacije FER-2001 i TER-2001, stope plaća građevinskih radnika usvojene su prema ovoj rezoluciji, u kojoj je raspon koeficijenata diferencijacije plaća - 1,8. Danas se u zemlji koriste tarifne ljestvice s velikim brojem znamenki, npr. 18-znamenkasta Jedinstvena tarifno-kvalifikacijska ljestvica za proračunske organizacije. Takve tarifne ljestvice spajaju plaće radnika, namještenika, stručnjaka i menadžera u zajednički sustav. Takav sustav je prikladan za centraliziranu raspodjelu i upravljanje plaćama, ali nije prihvatljiv i nije moguć u građanskim tržišnim odnosima, za ugovaranje djelatnosti u građevinarstvu, iako je Gosstroy Ruske Federacije u MDS 83-1.99 snažno preporučio 18-bitnu mrežu za konstrukcija. Ideja o ujednačavanju plaća za Javni sektor i za građanskopravne odnose u slobodnim poduzetničkim poduzećima u zemlji kao cjelini nije novost i vraća kompleks zgrada u sustav administrativnog upravljanja, ne odgovara tržišnom gospodarstvu i izravno je u suprotnosti s Ustavom, građanskim i radnim zakonodavstvom. Optimalan broj razreda u tarifnoj ljestvici, provjeren u praksi u današnjim uvjetima i osiguran regulatornom infrastrukturom, je 6-8 razreda, tradicionalno prihvaćenih u graditeljstvu. Pri izradi markiranih uvjeta za nagrađivanje, poduzeća imaju pravo zadržati prethodno razvijene i postojeće međuznamenkaste omjere tarifnih stopa u 6-znamenkastoj tarifnoj ljestvici (tablica 1) ili prihvatiti bilo koje druge tarifne uvjete za nagrađivanje.

stol 1

Tarifne bitne mreže procijenjene regulatorni okvir u građevinarstvu

Regulatorni pokazatelji

Kvalifikacijski rangovi

Tarifne stope (rubalja/sat-sat)

Tarifni koeficijenti

Tarifne stope (rubalja/sat-sat)

Tarifni koeficijenti

Tarifne stope (rubalja/sat-sat)

Tarifni koeficijenti

Poduzeća imaju pravo samostalno uspostaviti bilo koje vrste i sustave nagrađivanja, njihovu diferencijaciju prema kategorijama zaposlenika i imenovanje poticajnih plaćanja ovisno o ciljevima proizvodnje, motivaciji osoblja i financijskim mogućnostima poduzeća. Problem diferencijacije plaća u poduzeću uvelike ovisi o valjanosti primijenjenog tarifnog sustava, a prije svega o tarifnim koeficijentima. Kvaliteta tarifnih koeficijenata određena je ciljevima sustava nagrađivanja poduzeća, motivacijom osoblja i objektivnim uvjetima rada. Broj i apsolutne vrijednosti koeficijenata u platnim razredima ovise o sljedećim parametrima: rasponu koeficijenata platnih razreda; broj tarifnih razreda u mreži; oblici promjene koeficijenata u rasponu. Raspon koeficijenata definiran je kao omjer između maksimalne i minimalne plaće u tarifnom sustavu usvojenom u poduzeću. U pravilu se minimalna stopa u obliku koeficijenta uzima kao jedinica, pa je vrijednost raspona jednaka maksimalnom koeficijentu u tarifnoj ljestvici. Raspon koeficijenata platnog razreda u osnovi utvrđuje stupanj diferencijacije plaća između zaposlenika iste specijalnosti (ili grupe profesija) u poduzeću. Također je moguće uspostaviti jedinstvenu tarifnu ljestvicu za sve radne specijalnosti sa zajedničkim rasponom tarifnih koeficijenata. Vrijednosti apsolutnog i relativnog povećanja tarifnih koeficijenata date su u tarifnoj ljestvici radi analize njezine unutarnje strukture. Istodobno, relativno povećanje svakog sljedećeg tarifnog koeficijenta u usporedbi s prethodnim pokazuje za koliko postotaka razina plaćanja za rad (radnike) ove kategorije premašuje razinu plaćanja za rad (radnike) prethodne kategorije. Veličina apsolutnog i relativnog povećanja tarifnih koeficijenata važna je za osiguranje pravilne diferencijacije plaća radnika, ovisno o tarifnoj i kvalifikacijskoj kategoriji posla koji obavljaju. Stupanj povećanja tarifnih koeficijenata trebao bi odgovarati stupnju povećanja razine kvalifikacije radnika raspoređenih u višu kategoriju. Broj razreda u tarifnoj ljestvici određuje broj razreda (razina) plaća između najviše i minimalne plaće u poduzeću. Velik broj kategorija u proizvodnoj mreži (više od 10) otežava napredovanje stručnjaka kroz hijerarhiju nagrađivanja, a njegov rast u kategorijama je neznatan. Time se smanjuje motivacija zaposlenika za poboljšanjem njihovih kvalifikacija i vještina. Mali broj kategorija (manje od 4) također ne stimulira zaposlenika i otežava podizanje razine kvalifikacija. Oblik promjene koeficijenata u rasponu ovisi o zadacima koje poduzeće rješava diferenciranjem tarifnih stopa i određuje vrste tarifnih ljestvica koje se razlikuju po prirodi promjene tarifnih koeficijenata od kategorije do kategorije. Najkarakterističnije i najreprezentativnije su sljedeće vrste tarifnih ljestvica: s progresivnim apsolutnim i relativnim povećanjem tarifnih koeficijenata; uz stalno apsolutno i regresivno relativno povećanje tarifnih koeficijenata; s regresivnim apsolutnim i relativnim povećanjem tarifnih koeficijenata; uz progresivno apsolutno i stalno relativno povećanje tarifnih koeficijenata; Grafički prikaz promjene tarifnih koeficijenata za varijante tarifnih ljestvica prikazan je na dijagramu 2. Analiza standardnih oblika tarifnih ljestvica pokazuje nemogućnost praktične primjene mreža tipa. Visoko povećanje tarifnih koeficijenata i sukladno tome tarifnih stopa najnižih kategorija, uz smanjenje rasta plaća uz postizanje Najviša kvalifikacija ne ispunjava uvjet stalnog stručnog usavršavanja osoblja. U praktične aktivnosti prihvaćaju se markirane tarifne ljestvice s karakteristikama dijagrama između krivulja i . Parametri tarifnih koeficijenata odgovaraju pokazateljima tarifne ljestvice usvojene u procjeni i regulatornoj osnovi za izgradnju 1984. (Dekret Centralnog komiteta CPSU-a, Vijeća ministara SSSR-a, Svesaveznog središnjeg vijeća sindikata od 26. prosinca 1968. br. 1045), a parametri za promjenu koeficijenata odgovaraju tarifnoj ljestvici usvojenoj u predračunskoj i regulatornoj osnovi za građenje 1991.-2001. (Rezolucija br. 1115 od 17.09.86.).

Dijagram 2

Vrste tarifnih ljestvica s koeficijentima ovisno o glavnim parametrima sustava

Najjednostavnije i najrazumljivije u razvoju i primjeni su tarifne ljestvice tipa i za koje dajemo cjelovitu shemu i formule za izračun parametara. Tip 2 - linearna ovisnost promjena tarifnih koeficijenata. Ujednačen i stalan rast apsolutnih vrijednosti tarifnih koeficijenata. Vrijednost tarifnih koeficijenata po kategorijama (K ρ) izračunava se po formulama:

K ρ \u003d 1 + A × (P-1), A \u003d P max | P min -1,

Gdje je: K ρ - tarifni koeficijent za kategoriju (p) u tarifnoj ljestvici; P - broj tekućeg razreda u tarifnoj ljestvici; P min - broj minimalne kategorije (1); P max - broj najvišeg razreda u projektiranoj tarifnoj ljestvici. Tip 4 - eksponencijalna ovisnost promjena tarifnih koeficijenata. Ravnomjerno relativno povećanje vrijednosti koeficijenata. Trošak povećanja stručne spreme za svaki sljedeći tarifni razred izračunava se po načelu složene kamate (eksponencijalna funkcija). Tarifni koeficijent za svaki razred (p) u tarifnoj ljestvici izračunava se po formulama:

Ovako izračunati tarifni koeficijenti za prihvaćeni raspon - 1,8 u 6-znamenkastoj mreži odgovaraju koeficijentima usvojenim u procjeni i regulatornoj osnovi iz 1984. godine: K 6 \u003d 1,125 5 \u003d 1,8; K 5 \u003d 1,6; K 4 \u003d 1,424; K 3 \u003d 1,266; K2 = 1,125; K 1 = 1,00 Za praktičnu primjenu tarifnih ljestvica za diferencijaciju plaća u poduzećima važan pokazatelj je pojam prosječne kategorije i prosječne tarifne stope. Na dijagramu 2, za sredinu raspona u varijanti, razina vještina odgovara trećem tarifnom razredu, u opciji tarifne ljestvice - četvrtom razredu, au tarifnoj ljestvici varijante, sredini raspona koeficijenata odgovara sredini tarifne ljestvice (znamenka = 3,5). Dakle, prilikom usporedbe različitih tarifnih sustava i formiranja tarifnih razreda za potrebe planiranja plaća (procjena tarifnih razreda) potrebno je voditi računa o sredini raspona, a ne o prosječnoj tarifnoj stavci, kako se pogrešno radi. Sredina raspona i prosječna tarifna stopa (srednja kategorija) jednaki su samo u mrežama s linearnom ovisnošću. U proizvodnim tarifnim ljestvicama ne mogu postojati kategorije s razlomačkim pokazateljima. To je u suprotnosti s konceptom kategorizacije i diskretne promjene i mjerenja razine vještina osoblja. U praktičnom radu često se koriste prosječni iznosi plaća koji se mogu dobiti iz tarifnih koeficijenata izrađenih tarifnih ljestvica s koeficijentima umanjenja. Za prosječnu vrijednost raspona uzima se koeficijent umanjenja, a snižena tarifna ljestvica za prosječne stavove plaća izračunava se tako da se tarifni koeficijenti podijele s koeficijentom umanjenja koji se izračunava kao omjer tarifnog stava i prosječnog tarifnog nivoa Građevinski radovi o tarifnim stavovima svake kategorije.

3. Tarifni iznosi plaća radnika

Tarifni stavovi radnika su apsolutni iznos naknade za rad različitih grupa i kategorija radnika po jedinici vremena za ispunjenje normi rada (radnih obaveza), izražen u novcu. Tarife se mogu koristiti u metrima: mjesec, smjena, sat. Omjer između ovih pokazatelja treba uzeti prema kalendarskim podacima za tekuću godinu ili prema prosječnim podacima za niz zadnjih godina u veličini: 1 mjesec = 21,6 smjena = 167 sati (za 40-satnu radni tjedan). Tarifna stopa je ta koja određuje plaće radnika (za radnike na vrijeme - kod utvrđivanja visine plaćanja za odrađene sate, za radnike po komadu - kod utvrđivanja cijena po komadu). Omjer plaća radnika različitih specijalnosti (po minimalnoj ili prosječnoj stopi) utvrđuje se samo u samom poduzeću. Postupak za formiranje tarifnih stopa naknada za specijalnosti i kvalifikacije obvezno je utvrđen kolektivnim ugovorom. Tarifne stope plaća utvrđuju se za sve kategorije tarifnog sustava usvojenog u organizaciji: za specijalnosti - u profesionalnoj tarifnoj ljestvici i za kvalifikacije - u cifrovoj tarifnoj ljestvici. Formiranje tarifnih stopa plaća za specijalnosti, struke i položaje (vertikalna tarifna regulacija) glavni je element diferencijacije plaća radnika u građevinarstvu. Tarifni koeficijenti vertikalne mreže plaća - prema profesiji, izračunavaju se kao omjer prosječne plaće u poduzeću i prosječnih stopa usvojenih za radnike u odgovarajućim specijalnostima. U tablici 2. prikazana je varijanta sustava tarifnih koeficijenata i pripadajućih stopa plaća za pojedine specijalnosti građevinskih radnika. Tarifna ljestvica za radnička zanimanja razvijena je na temelju javnih podataka o slobodnim radnim mjestima u Sankt Peterburgu 2006. godine.

tablica 2

Tablica firmi tarifnih koeficijenata i stopa po specijalnostima građevinskih radnika

Naziv radnih specijalnosti

Tarifni koeficijenti

Plaća,

Građevinski radnici - ukupni prosjek uključujući: Monter asfaltbetoničar betonijer Hidroizolac Giprochnik Utovarivač Slikar Monter za montažu čeličnih i armirano betonskih konstrukcija Finisher karavan Gipsar Elektro i plinski zavarivač električar
Prosječna plaća građevinskih radnika po specijalnosti uzima se (uvjetno) za prosječnu plaću 1. građevinskog radnika u organizaciji (fiksirana u kolektivnom ugovoru) u iznosu od 12,5 tisuća rubalja mjesečno. Prosječna plaća građevinskog radnika uključuje isplate iz svih sistemskih izvora plaća (bez poreza) u organizaciji na početku planskog razdoblja. Ako postoji tarifna ljestvica za zvanja (vertikala tarifnih stavova) i prosječna (obračunska) stopa plaće za organizaciju koja je osnovana u bilo kojem trenutku, tarifne stope za zvanja se određuju automatski množenjem prosječne stope s tarifnim koeficijentima. Utvrđivanje visine plaće po kategorijama (horizontala tarifnih stavova) u tarifnom sustavu poduzeća sastoji se u množenju vrijednosti tarifne stope (minimalne ili prosječne) po strukama s pripadajućim tarifnim koeficijentima kvalifikacijskih kategorija. Tablica 3 izračunava trenutne tarifne stope plaća za sustav kategorije procjenske baze GESN-2001 na temelju trenutne prosječne plaće jednog radnika - 12,5 tisuća rubalja mjesečno.

Tablica 3

Tarifne stope plaća prema mreži znamenki procijenjene regulatorne baze GESN-2001

Pokazatelji razrješenja sustava nagrađivanja

Kvalifikacijski rangovi

Tarifni koeficijenti (za 1. kategoriju) Tarifni koeficijenti (na prosjek, 4. razred) Tarifne stope (rubalja/sat-sat) Tarifne stope (rubalja/sat-mjesec)
Tarifne stope utvrđuju se za svaku tarifnu i kvalifikacijsku kategoriju u prosjeku za sve građevinske radnike ili pojedinačno za svaku građevinsku specijalnost. Visina tarifne stope prve kategorije ne može biti niža od minimalne plaće propisane saveznim zakonom. U poduzećima bilo kojeg oblika vlasništva, vrijednost tarifnih stopa plaća diferenciranih prema profesiji i kategoriji ovisi, prije svega, o financijsko stanje poduzeća i utvrđuje se pojedinačno u skladu s prihvaćenim tarifama u kolektivnom ugovoru ili u ugovorima sa zaposlenicima.

4. Postupak za izradu markiranih tarifnih uvjeta za nagrađivanje radnika

Razvoj tarifnih uvjeta za nagrađivanje u određenom poduzeću sastoji se od nekoliko međusobno povezanih faza: 1. Određivanje razine prosječnih plaća u ugovornoj organizaciji za planirano razdoblje; 2. Formiranje tarifnih koeficijenata za specijalnosti (vertikalne stope plaća); 3. Izrada mreže tarifnih koeficijenata za kategorije kvalifikacija - kategorije (horizontalne stope); 4. Izračun osnovnih plaća; 5. Provjera i kontrola razvijenog vlastitog sustava tarifnih plaća. 1. Prosječna razina nagrađivanja građevinskih radnika u izvođačkim organizacijama utvrđuje se na razini ostvarenoj u prethodnom razdoblju i uzimajući u obzir sadašnje i buduće mogućnosti organizacije u troškovima rada. Prosječna visina plaća utvrđuje se na temelju izvještajnih materijala o stvarnim podacima, odredbama kolektivnog ugovora i izgledima za razvoj poduzeća, njegovom gospodarskom i financijskom stanju. Prosječni važeći tarifni stavovi izračunati na temelju stvarnih podataka o plaćama za prethodno razdoblje uključuju troškove svih sistemskih vrsta naknada u građevinskoj organizaciji. Tekuće cijene plaća su stope fonda plaća (platna lista za radnike) koje kombiniraju tarifne, bonuse i kompenzacijske plaće za radnike u građevinarstvu. Prosječna razina tarifnih stopa u apsolutnom iznosu uzima se uzimajući u obzir omjere tarifnih i nadtarifnih dijelova korporativnog sustava plaća koji su se razvili u organizaciji. Prilikom određivanja prosječne tarifne stope za organizaciju, preporučljivo je usredotočiti se na optimalnu za moderna razina udio tarife u plaćama je otprilike 60-80% s naknadnim povećanjem na zajednički europski standard (najmanje 90%). Tarifni dio prosječne plaće postaje osnovica za diferenciranje plaća radnika u organizaciji. U ovom primjeru oblikovanja korporativnog sustava plaća osnovna tarifna stopa se u organizaciji utvrđuje na temelju planirane prosječne plaće radnika za planirano razdoblje i visine tarifnog udjela u ukupnom iznosu plaće. U primjeru izračuna korporativnog sustava, prosječna plaća je uzeta u iznosu od 12,5 tisuća rubalja. mjesečno, a odnos tarifnog i bonus dijela plaće je 80 i 20%. Osnovna stopa tarifnog sustava plaća tvrtke je 10,0 tisuća rubalja. mjesečno (12,5 × 0,8 = 10,0). 2. Tarifni omjeri plaća za specijalitete utvrđuju se u poduzeću po skupinama zanimanja. Popis specijalnosti i njihovo grupiranje pojedinačni su za organizacije i utvrđuju se u sustavu upravljanja osobljem na temelju glavnih proizvodnih zadataka. Tarifni omjer stopa plaća za specijalnosti izračunava se omjerom prihvaćene veličine ovih stopa i prosječne plaće radnika u organizaciji (tarifni dio) za planirano razdoblje. Kao primjer izračuna uzeti su podaci stručne tarifne ljestvice prikazani u tablici 2. prema podacima regionalnog praćenja tržišta rada. 3. Tarifni koeficijenti prema razini kvalifikacije (činovi) razvijaju se u tarifnoj ljestvici nagrađivanja tvrtke u skladu sa zadacima koje treba riješiti i zahtjevima za osoblje. U praksi je moguće proširenje postojeće 6-znamenkaste mreže dodavanjem novih kategorija visine minimalne i maksimalne plaće uz formiranje 8-znamenkaste mreže. Također se preporučuje povećanje raspona tarifnih koeficijenata s 1,8 u tradicionalnoj mreži na 3,0-4,0 u tarifnim ljestvicama poduzeća po kategorijama u realnim uvjetima diferencijacije plaća u izvođačkim organizacijama. Opcije za takve markirane tarifne ljestvice prikazane su na dijagramu 3. Tarifna ljestvica odražava ovisnost o zakonu snage rasta tarifa po kategorijama, mreža je linearna ovisnost. U markiranim tarifnim sustavima preporuča se uporaba tarifnih ljestvica tipa . Takva konstrukcija vlastite tarifne ljestvice - dodavanje do 8 znamenki uz očuvanje 6-znamenkastog dijela tradicionalnog tipa i raspona koeficijenata jednakih četiri, omogućuje: održavanje postojećeg sustava tarifno-kvalifikacijskih karakteristika (prema ETKS imeniku poslova i službeničkih zanimanja); vodi postupak i metodologiju izračuna koeficijenata tarifne ljestvice; koristiti Opća pravila izračun koeficijenata za nekvalificirane radnike (koji nisu prošli certifikaciju); plaćanje za napredne vještine stručnjaka može se uzeti u obzir prema stopama tarifnog sustava, a ne u obliku subjektivnog bonusa. Prema izračunatim podacima izrađuje se vlastita tablica tarifnih koeficijenata za kvalifikacijske kategorije građevinskih radnika.

Tablica 4

Mreža fiksnih tarifnih koeficijenata za kvalifikacijske kategorije građevinskih radnika

Indikatori

6 bitna mreža 8 bitna mreža Tarifni koeficijenti 6-znamenkastog sustava (na minimalnu stopu - 1 kategorija) Tarifni koeficijenti 8-znamenkasti sustav (na prosječnu stopu - 5-znamenkasti)

Dijagram 3

Brendirane tarifne ljestvice po kvalifikacijskim kategorijama plaća

Prosječne znamenke za tarifne ljestvice uzimaju se za sredinu raspona (prema dijagramu 3) uz zaokruživanje na najbližu cijelu znamenku, jer u regulaciji industrijskih tarifa frakcijska vrijednost ispuštanja nema smisla. Razredi 2-7 korporativne tarifne ljestvice odgovaraju stupnjevima I - IV tradicionalne mreže i aktualnim karakteristikama rada i radničkih zanimanja u ETKS-u, što omogućuje njihovu primjenu bez promjena. Kategorija 1 brendirane 8-znamenkaste mreže (za nekvalificirane radnike) omogućuje uključivanje pripravnika, pripravnika i, što je najvažnije, "gastarbajtera" - unajmljenih radnika iz drugih regija i stranih građevinskih radnika koji nemaju građevinske dozvole u sustavu tarifno reguliranje plaća. Visinu stope nekvalificiranog radnika samostalno određuje poduzeće i kreće se u rasponu od 0,5-0,7 plaće kvalificiranog radnika I. kategorije prema ETKS-u. Najviši razred u predloženoj tarifnoj ljestvici dodjeljuje se pojedinačno visokokvalificiranim obrtnicima u svojoj specijalnosti. Visina takvih carinskih stopa utvrđuje se izvan formule za izračun koeficijenata za ostale kategorije. 4. Izračun tarifnih stopa naknade za tekuće razdoblje za radnika bilo koje specijalnosti (s) i bilo koje kvalifikacije (p) utvrđuje se u projektiranom tarifnom sustavu poduzeća prema formuli:

T s. R. \u003d T baza × K c × K p × K d,

Gdje je: T cf - tarifna stopa radnika u specijalnosti (c) kategorije (p), rub./sat-mjesec; T baze - osnovna plaća - prosječna plaća radnika organizacije za planirano razdoblje, rubalja / sat-mjesec; K c - koeficijent tarifne ljestvice za specijalnosti, uzima se prema tablici 2; K p - koeficijent tarifne ljestvice znamenki, uzet prema tablici 4 (za ljestvicu od 8 znamenki); K d - koeficijent koji uzima u obzir dodatne plaće za uvjeti sustava plaće (stimulativne i kompenzacijske isplate). Koeficijent (K d) omogućuje vam prilagodbu i uključivanje u tarifne stope korporativnog sustava dodatnih plaćanja za specifične uvjete rada pojedinih stručnjaka, za koje naknade određuje uprava poduzeća. Primjerice, za radnike na određeno vrijeme primjenjuju se obračunate stope, a za radnike koji rade po komadu uvodi se multiplikator 1,07 (7% je polovica povećanja koeficijenata tarifne ljestvice). B koeficijent (K d) možete uključiti naknade za rad u teškim i štetnim uvjetima, rad na visini, naknade za kretanje i pokretne uvjete za proizvodnju rada i dr. U primjeru izračuna korporativnog tarifnog sustava nagrađivanja usvojena je osnovna stopa od 10 tisuća rubalja. a korišteni su tarifni koeficijenti iz tablica 2 i 4. Za 1. kategoriju (NKV radnici) i 8. kategoriju (VKV radnici) obračunavaju se tarifni stavovi za sve specijalnosti na istoj razini na temelju karakteristika mreže znamenki. prema dijagramu 3. Na temelju prihvaćenih polaznih podataka utvrđuje se čvrsti tarifni sustav nagrađivanja (tablica 5) za normalne uvjete izvođenja građevinskih radova bez stimulativnih i kompenzacijskih isplata plaća.

Tablica 5

Primjer vlastitog tarifnog sustava nagrađivanja građevinskih radnika

Naziv profesija

Izgledi

ali profesije

Kvalifikacijski rangovi

Koeficijenti po kategorijama

Monter asfaltbetoničar betonijer Hidroizolac Giprochnik Utovarivač Slikar Instalater unutarnjih sanitarnih sustava Instalater vanjskih cjevovoda Monter čeličnih i armiranobetonskih konstrukcija Finisher karavan Gipsar Elektro i plinski zavarivač električar Građevinski električar
5. Provjera razvijenog vlastitog tarifnog sustava za reguliranje plaća u poduzeću uključuje sljedeća djela: - provjera minimalne stope u tarifnom sustavu poduzeća za dopuštenu minimalnu plaću na danom području; - provjera usklađenosti normativnog fonda plaća (prema tarifnom i bonitetnom sustavu) i ukupnih plaća u predračunima za ugovorni program rada planiranog razdoblja. Sukladno važećem zakonodavstvu, minimalna plaća zaposlenika u poduzeću ne može biti niža od egzistencijalnog minimuma radno sposobno stanovništvo na ovom teritoriju. Niža razina tarifnih plaća u korporativnoj mreži iznosi 2700 rubalja mjesečno. Uzimajući u obzir isplate bonusa i naknada, ukupna plaća slabo plaćenog nekvalificiranog radnika bit će 3375 rubalja (2700/0,8 = 3375), što premašuje egzistencijalnu razinu radno sposobnog stanovništva u regiji za ovo razdoblje - 3334 rublja po satu-mjesečno. Usvojeni korporativni postupak diferenciranja plaća treba odgovarati planiranom fondu plaća građevinskih radnika u poduzeću koji se utvrđuje množenjem osnovice plaće s brojem radnika i fondom radnog vremena u planskom razdoblju. Normativni fond plaća poduzeća uspoređuje se s procijenjenim plaćama za objekte uključene u program ugovorenog rada za planirano razdoblje.

Vojska služi u većini slučajeva na onim položajima koji su predviđeni kadroviranje postrojbe, vojni odsjeci i organizacije. Postoje slučajevi kada se vojska upućuje na službu državna organizacija. U ovoj situaciji pozicija neće biti vojna, nego civilna.

Vojno lice može biti angažirano samo na jednom vojnom položaju. Svaka pozicija ima odgovarajuću vojni čin. Razmotrite tarifnu ljestvicu vojnog osoblja u članku.

Imajte na umu da je predsjednik države taj koji tvrdi jedinstveni registar vojni položaji koji mogu biti popunjeni višim časnicima.

Upisnike svih drugih položaja u vojnoj sferi odobravaju čelnici onih saveznih tijela izvršne vlasti koja uključuju vojnu službu. Postupak odobrenja određuje ministar obrane Ruske Federacije. Takvi registri označavaju vojna mjesta koja mogu popuniti vojnikinje ili civili. Moguća je i zamjena na natjecateljskoj osnovi.

Imenovanja na radna mjesta

Samo predsjedničkim dekretom mogu se regulirati imenovanja na ona radna mjesta koja su predviđena kadrovskim popisom za više časnike. Čelnik saveznog tijela izvršne vlasti ima pravo imenovati vojne osobe s činovima kapetana prvog ranga i pukovnika na sljedeće dužnosti:


Tarifnu ljestvicu za vojne osobe odobrava predsjednik.

Uvjeti imenovanja

Vojne osobe imaju pravo postavljati i razrješavati vojne osobe kojima zapovijedaju. Postoje neki uvjeti za imenovanje na vojnu dužnost:


Otkrijmo što još podrazumijeva tarifna ljestvica vojnog osoblja.

Najviši vojni položaj

Najvišim vojnim položajem smatra se vojni položaj za koji je kadrovskim popisom predviđen vojni čin viši od prethodnog položaja. Ako su vojni činovi prema rasporedu izjednačeni, tada vojnik ima pravo na povećanje plaće ovisno o radnom mjestu koje zauzima. Dalje ćemo razmotriti plaće novčanog uzdržavanja vojnog osoblja.

Najviši vojni položaji postavljaju se u sljedećim slučajevima:

  1. Za one koji služe prema ugovoru, njihova suglasnost je potrebna, za sve ostale - kako bi napredovali u karijeri.
  2. Na natjecateljskoj osnovi, a to se odnosi na one koji služe po ugovoru.

U nekim slučajevima, imenovanje na najviši vojni položaj događa se na temelju komisija za ovjeravanje vojna jedinica u kojoj vojnik služi. To se događa kada je vojnik tijekom služenja vojnog roka pokazao izrazite profesionalne sposobnosti ili organizacijske sposobnosti ili je prethodno bio raspoređen na niže radno mjesto koje ne odgovara vojnom činu.

Ravnopravno vojno mjesto

Ravnopravnim položajem naziva se položaj za koji je rasporedom osoblja predviđen vojni čin jednak prethodnom radnom mjestu s pripadajućom mjesečnom plaćom (na primjer, viši zastavnik). Imenovanje na istovrijedno radno mjesto događa se iz sljedećih razloga:

  • u slučaju poslovne potrebe;
  • na raznim organizacijskim događanjima osoblja;
  • ako je usluga novi položaj prikladniji;
  • na osobni zahtjev ugovornog vojnika zbog obiteljskih prilika;
  • zbog pogoršanja zdravlja ili ozljede nespojive s položajem koji obavlja;
  • na natječajnoj osnovi (za ugovorne zaposlenike).

Treba napomenuti da je plaća vojnog osoblja u Rusiji danas prilično pristojna.

Najniže vojno mjesto

Najnižim radnim mjestom smatra se radno mjesto za koje je službenim rasporedom predviđen niži rang od prethodnog radnog mjesta ili niža plaća. Postavljanje na nižu vojnu dužnost događa se u sljedećim slučajevima:

  • kada nije moguće imenovati pripadnika na višu ili ekvivalentnu dužnost u tijeku redovitih ustrojbenih događanja;
  • zbog obiteljskih prilika;
  • zbog zdravstvenog stanja osobe u vojnoj službi;
  • osobnom žalbom (za vojno osoblje koje služi po ugovoru);
  • kada se vojniku izriče stegovna kazna.

Koliko zarađuje obični vojni obveznik?

Kako vratiti poziciju?

Vojnik degradiran zbog disciplinski postupak može povratiti svoj najviši položaj tek nakon poništenja kazne.
Ako je vojnik uhićen, nije moguće dobiti viši položaj. Ograničenje vojne službe kao posljedica počinjenog kaznenog djela u pravilu dovodi do premještaja u drugu postrojbu. Ovu odluku donosi sud koji je vodio postupak. Tarifna ljestvica za ugovorne vojnike je nešto drugačija.

vojnički dodaci

Biti vojno lice u našoj zemlji svakako je prestižno. Ova nijansa postala je posebno uočljiva s povećanjem plaća vojnog osoblja, što se dogodilo prije nekoliko godina. Profesija postaje sve cijenjenija od strane građana i države u cjelini. Sve više ljudi dolazi u vojne poslove i njihov broj je u stalnom porastu.

Kako se taj proces ne bi usporio, a još više ne zaustavio, država zahtijeva pristojnu socijalnu i materijalnu potporu. vojna sfera. Vojska, koja služi prema ugovoru, prima samo takozvani novčani dodatak. Dobivanje potonjeg regulirano je saveznim zakonom.

Od čega se sastoji?

Novčana naknada sastoji se od tri dijela:

  1. Fiksna vojna plaća, ovisno o položaju i vojnom činu.
  2. Bonus se dobiva svaki mjesec kao nagrada za kvalitetnu uslugu. Riječ je o 25 posto fiksne plaće.
  3. Dodaci na plaću za zasluge domovini i za službu u opasnim uvjetima. One mogu biti do 40 posto osnovne plaće.

Plaće su trenutno određene zakonom donesenim 2011. godine. Tako su utvrđene minimalne plaće za građane koji prethodno nisu služili vojsku i iznosile su 17 tisuća rubalja za vojnike i 20 tisuća rubalja za prethodno obučene (narednike). S povećanjem ranga povećava se i plaća, čiji je maksimum 50 tisuća rubalja. Mnogi ljudi kažu da zapovjednik jedinice dobiva prilično dobru plaću.

Kako je postavljen raspored stopa?

Tarifna ljestvica vojske sastavljena je na temelju sljedećih čimbenika: duljina službe, godišnja materijalna pomoć, dodatak za službu u "vrućim točkama", kao i za teške uvjete povezane s klimom (ako govorimo o službi u krajnji sjever).

Obračun novčane naknade vrši se pomoću posebnog kalkulatora. Štoviše, kalkulator je u javnoj domeni. Svatko može izračunati svoju buduću novčanu naknadu, dovoljno je samo znati plaću za vojni položaj vojnika (tablica je prikazana).

Indeksacija vojnih plaća

Država godišnje indeksira vojni novčani dodatak. Barem je tako trebalo biti. Međutim, zbog ekonomska kriza u zemlji u 2016. indeksacija nije provedena. Sredstva za vojsku izdvajaju se isključivo iz državnog proračuna i ne mogu se povećavati na račun regija.

Za 2017. godinu predviđena je indeksacija najmanje na razini službene inflacije. Međutim, te se namjere nisu ostvarile i vojne plaće nisu indeksirane. Možemo se samo nadati da će se u budućnosti nastaviti s godišnjom indeksacijom. Predsjednica je više puta govorila o interesu države za jakom i snažnom vojskom, za osposobljeni vojni kadar. Stoga će najvjerojatnije vojni dodatak i dalje rasti, kao i mogućnost stjecanja viših kvalifikacija.

Socijalna davanja

Međutim, naknada za vojsku nije ograničena samo u gotovini. Također im se osiguravaju socijalne beneficije koje su zatvorene za ostale kategorije građana. Država osigurava vojsci hranu, odjeću i stan. Dobna granica za odlazak u mirovinu za vojno osoblje znatno je niža nego za sve ostale. Postoje i druge pogodnosti:

  • vojne hipoteke dane obiteljima vojnika uz vrlo niske kamatne stope;
  • besplatno liječenje u vojnomedicinskim bolnicama;
  • naknada za putovanje željeznicom za vrijeme godišnjeg odmora;
  • ugovorni zaposlenici dobivaju životno osiguranje za cijelo razdoblje službe. Obitelj će dobiti odštetu.

Dakle, vojno zvanje nije samo prestižno, već i stabilno, što je danas važno u našoj zemlji. Dakle, ispitali smo tarifnu ljestvicu vojnog osoblja što je detaljnije moguće. Želimo vam uspjeh na vojnom polju!

Tarifna ljestvica je ljestvica kojom se utvrđuje odnos tarifnih koeficijenata, broja kategorija, kategorija radnika, kao i međukategorijskih koeficijenata.

Trenutno su uobičajene dvije mogućnosti tarifnih ljestvica: Jedinstvena tarifna ljestvica (UST), koja ima 18 znamenki, i 6-znamenkasta tarifna ljestvica koju koriste poljoprivredna poduzeća.

Uz pomoć tarifne ljestvice određuje se omjer tarifnih stopa ovisno o stručnoj spremi zaposlenika (složenosti rada).

Tarifna ljestvica je tablica sa satnim ili dnevnim tarifnim stavovima, počevši od prvog (najnižeg) razreda. U svakoj mreži predviđene su tarifne stope za plaćanje rada radnika po komadu i vremenskih radnika.

Omjer tarifnih stavova različitih razreda točno se utvrđuje pomoću tarifne ljestvice: koeficijent koji stoji u tarifnoj ljestvici nasuprot svakom razredu, počevši od drugog (prvi razred ima koeficijent jedan), pokazuje koliko je puta tarifna stopa ova kategorija je viša od stope prve kategorije. Raspon tarifne ljestvice je omjer tarifnih stavova krajnjih kategorija.

U uvjetima poduzetništva takvu je diferencijaciju lakše provesti, budući da postoji fleksibilnija mogućnost manipuliranja fondom plaća (naravno, u okviru relevantne zakonske regulative). U težoj situaciji - javni sektor (samo sustav plaća ne može adekvatno odgovoriti na rast cijena i fluktuacije na tržištu rada), a to je zahtijevalo organizaciju novi sustav plaće.

U cilju jačanja stimulativne uloge plaća i diferencijacije u razinama nagrađivanja radnika u obrazovanju, zdravstvu, kulturi, socijalnoj zaštiti i drugim proračunskim institucijama, Vlada Ruske Federacije donijela je rezoluciju „O diferencijaciji u razinama nagrađivanja radnika. radnika u javnom sektoru na temelju Jedinstvene tarifne ljestvice” od 14. 10. 1992. broj 785, koji je stupio na snagu 1. prosinca 1992. godine.

Jedinstvena platna ljestvica ima 18 kategorija, od kojih su kategorije od 1 do 8 rezervirane za radnike, a od 2 do 18 kategorije za namještenike.

Svaka kategorija odgovara tarifnom koeficijentu. Množenjem s ovim koeficijentom stope (plaće) prve kategorije, koju utvrđuje Vlada, utvrđuje se plaća za određeno radno mjesto. Što je viši čin, to je veći koeficijent, a time i plaća.

Veličina tarifne stope prvog razreda, koja je osnovna, povremeno se preispituje, prati rast potrošačkih cijena i sukladno tome promjena minimalne plaće, čime se pokreće cijela tarifna ljestvica.

Stope i plaće određuju se prema rezultatima certifikacije i tarifiranja svakog zaposlenika, budući da mu se mora dodijeliti određena kategorija prema tarifnoj ljestvici.

Za vodeća zanimanja u djelatnostima plaće se određuju u rasponu od minimalne do maksimalne.

Zajedničkost funkcija koje obavljaju zaposlenici u različitim sektorima neproizvodne sfere omogućila im je uspostavljanje istog raspona tarifiranja - a to je jedna od velikih prednosti UTS-a.

Osim usporedbe radnih funkcija različitih skupina i kategorija osoblja, specifičnih radnih obveza zaposlenika i njihove obrazovne razine, tijekom certifikacije uzimaju se u obzir sljedeći čimbenici:

Raznolikost (složenost) radova;

Upravljanje podređenima;

Stupanj neovisnosti;

Razina odgovornosti.

Takva radna mjesta zaposlenika kao što su računovođa, ekonomist, daktilograf ili stenograf, inženjeri, tehničari, voditelj ureda, skladišta, kućanstva i drugi naplaćuju se jednako u svim sektorima neproizvodne sfere.

Na primjer, mjesto računovođe dostupno je u svim ustanovama, bez obzira na djelatnost, ali je razina osposobljenosti, obrazovanja i kvalifikacija zaposlenika različita, a često i vrlo značajna.

To znači da će računovođa početnik najvjerojatnije dobiti niži rang od iskusnog. Osim toga, različite pozicije, a time i različite količine rada i odgovornosti, trebale bi biti različito plaćene. Nije slučajno da je pozicija "računovođa-revizor" izdvojena u zasebnu liniju tarifiranja (ovo je visoka kvalifikacija i velika odgovornost).

Visoko kvalificiranim radnicima koji se bave važnim i odgovornim poslovima također se mogu odrediti stope i plaće na temelju 9-10 kategorija ETS-a prema posebnim industrijskim listama odobrenim od strane ministarstava i odjela Ruske Federacije, a za posebno važan i posebno odgovoran rad - prema popisu koji je odobrilo Ministarstvo rada i zapošljavanja Ruske Federacije, na temelju 11. i 12. kategorije ETC-a, iako su općenito kategorije predviđene za radnike do i uključujući osmu.

Službene plaće zamjenika pročelnika u pravilu su 10-20%, a pomoćnika pročelnika - 30-40% niže od plaće pročelnika.

Treba napomenuti da se u proračunskim organizacijama doplata razlike u plaćama, koja proizlazi iz dodjele viših plaća radnicima, vrši uštedom fonda plaća.

Kako bi se osiguralo da se činovi ne dodjeljuju proizvoljno, već prema određenim kriterijima, razvijeni su tarifni i kvalifikacijski zahtjevi, a imenik kvalifikacija za radna mjesta rukovoditelja, stručnjaka i zaposlenika nastavlja s radom.

Zahtjevi ovih dokumenata vezani su uz kategorije Jedinstvene tarifne ljestvice. Ovo su glavni regulatorni dokumenti prema kojima se vrši naplata.

Uvjeti za tehničke izvođače su jednostavni - to su opće srednje obrazovanje i individualno osposobljavanje ili posebno osposobljavanje prema utvrđenom programu (tečajevi i sl.). U nekim slučajevima potrebno je srednje specijalizirano obrazovanje.

Uvjeti za stručnjake su, naravno, veći - to je obrazovanje od općeg do višeg relevantnog profila i radno iskustvo, jer je za zauzimanje određenog radnog mjesta potrebno iskustvo u granicama navedenim u priručniku. Iskustvo neizravno karakterizira kvalifikacije.

Provođenje certificiranja zaposlenika organizacije ili ustanove s ciljem dodjele ENC kategorija zaposlenicima u nadležnosti je uprave.

Zajednička uredba Ministarstva rada Ruske Federacije i Ministarstva pravosuđa Ruske Federacije br. 27 od 23. listopada 1992. odobrava glavne odredbe o postupku atestiranja organizacija i poduzeća koja se financiraju iz proračuna.

Dakle, Jedinstvena tarifna ljestvica omogućuje u velikoj mjeri ujednačavanje primanja zaposlenika, a istovremeno zadržava mogućnost fleksibilnog upravljanja tim primanjima - to je vrlo važno za stimulaciju rada, jer svaki zaposlenik želi imati priliku rasti i za svoj rad dobiti poštenu naknadu

Stoga mnoga poduzeća i izvanproračunske sfere stvaraju vlastitu tarifnu ljestvicu, koristeći neka od načela ETS-a i dodajući ovdje, na temelju specifičnosti svojih industrija.

Ovo je posebno korisno za ona poduzeća u kojima ima mnogo radnika, veliki broj različiti kadrovi i zbog inflacije plaće se često mijenjaju - tada se promjenom osnovne stope prve kategorije lako izračunavaju sve ostale stope i plaće, a za zaposlenike postoji potpuna jasnoća u nagrađivanju jer znaju svoju kategoriju u unaprijed.

Platna ljestvica često se koristi za razlikovanje plaća zaposlenika čiji se posao razlikuje po složenosti, a sami zaposlenici imaju različite vještine i iskustvo. Kako se formira tarifna ljestvica i kakav učinak ima na veličinu konačne plaće zaposlenika, reći ćemo u našem članku.

Kako se tarifna ljestvica po kategorijama koristi u organizacijama za 2019.-2020

U svakoj organizaciji, na lokalnoj razini, određeno je koji se sustav nagrađivanja u njoj primjenjuje. Ako se radi o tarifnom sustavu, čija su pravila za korištenje u razdoblju 2019.-2020. regulirana važećim normama Zakona o radu Ruske Federacije, zatim u lokalnom regulatornom aktu, na primjer, propisu o plaćama ili kolektivnom ugovoru, propisane su sve komponente ovog sustava i načela njihove primjene. Dakle, poslodavac mora oslikati tarifnu ljestvicu, koja će se koristiti pri obračunu plaća zaposlenika.

U okviru tarifne ljestvice vezanost za tarifne kategorije je fiksna, odnosno sva radna mjesta u poduzeću podijeljena su u određene skupine - kategorije. U pravilu se 1. kategorija dodjeljuje najslabije kvalificiranim radnim mjestima, a s povećanjem razine složenosti posla raste i kategorija.

Bilješka! Naravno, za više teški rad zahtijevaju određena znanja i vještine, utvrđuje se veća plaća. Kako se ne bi zasebno određivali iznosi za svaku skupinu pozicija, koriste se tarifni koeficijenti. Uz njihovu pomoć, plaća dodijeljena radnim mjestima 1. kategorije automatski se povećava za utvrđeni koeficijent za 2., 3. itd. kategoriju.

Tako se formira tarifna ljestvica, gdje se svakoj kategoriji dodjeljuje svoj koeficijent. Tarifni sustav koriste mnoga poduzeća, ali njihove tarifne ljestvice mogu varirati. U privatnim poduzećima kadrovnici samostalno razvijaju platne ljestvice, uzimajući u obzir specifičnosti svojih aktivnosti, a broj kategorija u takvim mrežama varira.

Postoji više jedinstva u proračunskom sustavu, budući da su u ovom slučaju pitanja plaća regulirana na državnoj razini, uključujući ranije odobrenu Jedinstvenu tarifnu ljestvicu.

Jedinstvena tarifna ljestvica državnih namještenika

Od kraja 1992. godine do 1. prosinca 2008. godine u Rusiji je na snazi ​​bila Jedinstvena tarifna ljestvica prema kojoj su se obračunavale plaće državnih službenika. Glavna pitanja riješena su Uredbom Vlade Ruske Federacije „O diferencijaciji razina nagrađivanja radnika u javnom sektoru na temelju Jedinstvene tarifne ljestvice” od 14.10.1992. br. 785. Ovaj akt odobrio sam UTS, a također je priznat kao obavezan za korištenje u svim proračunskim institucijama.

U početku se Jedinstvena tarifna ljestvica sastojala od 18 kategorija, uključivala je koeficijente od 1 do 10,7. Za izračun tarifne stope, primjerice, za 5. kategoriju, bilo je potrebno stopu 1. kategorije pomnožiti s koeficijentom 5. kategorije. Pitanje je bilo samo koju stopu prijaviti za 1. kategoriju. I odlučio je ovako: prihvatila ga je Vlada Ruske Federacije.

Tarifne kategorije postaviti prema složenosti posla. Za ujednačavanje raspodjele zaposlenih po platnim kategorijama korištena su 2 priručnika o kvalifikacijama:

  • Jedinstveni tarifno-kvalifikacijski priručnik radova i radničkih zvanja (ETKS);
  • Jedinstveni imenik kvalifikacija radnih mjesta rukovoditelja, stručnjaka i zaposlenika (EKS).

Oba priručnika odobrila je Vlada Ruske Federacije. Stalno se ažuriraju kako se povećava razina tehnološkog razvoja, uvode se novi standardi rada.

Novi sustavi plaća u proračunskim organizacijama

Od 01.12.2008. Jedinstvena tarifna ljestvica zamijenjena je nešto drugačijim načinom naplate plaća državnih službenika. To se dogodilo nakon što je stupila na snagu Uredba Vlade Ruske Federacije „O uvođenju novih sustava plaća za zaposlenike saveznih proračunskih, autonomnih i državnih institucija“ od 05.08.2008. br. 583.

Važno! Upute o kvalifikacijama su i dalje u primjeni, ali umjesto tarifnog razreda sada se koriste kategorije “stručne kvalifikacijske skupine” i “razine kvalifikacija”. Osim toga, razvijeni su i implementirani sustavi naknada i poticaja.

Sada veličinu plaće i stope određuje sam voditelj ustanove, za što mora uzeti u obzir složenost obavljenog posla i razinu kvalifikacije zaposlenika. A plaća samog upravitelja izravno ovisi o veličini prosječne zarade zaposlenika ustanove. Ovaj odnos bi trebao pomoći da se ispravna raspodjela plaće među svim zaposlenicima, bez pristranosti prema menadžmentu.

Klasifikacija jednostavnih radničkih zanimanja

Kako bi se održalo jedinstvo tarifiranja radova i određivanja razine kvalifikacije službeničkih zanimanja, ruska tripartitna komisija za reguliranje socijalnih i radnih odnosa preporučuje da menadžeri koriste ETKS, koji je bio na snazi ​​i tijekom korištenje Jedinstvene tarifne ljestvice.

Ne znate svoja prava?

Ovaj priručnik sadrži sljedeće informacije:

  • karakteristike glavnih vrsta rada;
  • složenost ovih radova;
  • usklađenost svake vrste rada s tarifnom kategorijom;
  • zahtjevi koji se moraju postaviti prema razini znanja zaposlenika i njegovim vještinama u okviru razine kvalifikacije;
  • primjeri konkretnog rada ili profesionalni standardi koji vrijede za određenu vrstu posla.

Sam priručnik nije jedan dokument, već je podijeljen u dijelove. Svaki dio fokusiran je na određeno područje aktivnosti, kao što je proizvodnja odjeće ili reklamni i dizajnerski rad. Svaki odjeljak je utvrđen naredbom ministarstva koja uređuje radni odnosi na ovom području u trenutku izdavanja naloga. Budući da su mnoge naredbe izdane još u SSSR-u, priručnik sadrži i naredbe Državnog odbora za rad SSSR-a. Zatim su naloge izdali Ministarstvo rada Ruske Federacije, Ministarstvo rada i socijalne zaštite Ruske Federacije.

Tarifno-kvalifikacijska karakteristika svake vrste rada sadrži 2 odjeljka:

  1. Karakteristike radova. Opisuje što bi zaposlenik trebao biti u stanju učiniti.
  2. Mora znati. U ovom odjeljku navedeni su zahtjevi za stupanj poznavanja specifičnosti zanimanja, te upute i propisi koji reguliraju radnu djelatnost.

Izdanja priručnika povremeno se ažuriraju, ali još uvijek postoje mnoge vrste radova za koje su standardi razvijeni još u SSSR-u.

Klasifikacija zaposlenika uprave

EKS je odobren Dekretom Ministarstva rada Ruske Federacije od 21. kolovoza 1998. br. 37. Ovaj je vodič osmišljen kako bi se pojednostavilo razlikovanje funkcija i ovlasti zaposlenika, za koje se koriste kvalifikacije pojedinih pozicija. A to će zauzvrat pomoći da se tarifne ljestvice u organizacijama primjenjuju na jedinstven način.

Imenik spominje samo masovne pozicije koje su postale raširene u različitim područjima djelatnosti. Nazivi poslova podliježu službene dužnosti. Sami zaposlenici podijeljeni su u 3 kategorije:

  • voditelji;
  • specijalisti;
  • drugi zaposlenici, poput tehničara.

Vodič ima 2 dijela:

  • 1. sadrži pozicije koje su postale široko rasprostranjene u proizvodnom sektoru;
  • u 2. - u područjima istraživanja, dizajna, dizajna.

Kvalifikacijska karakteristika svakog radnog mjesta sastoji se od 3 dijela:

  1. Odgovornosti na poslu. Ovdje su glavne radne funkcije radnik.
  2. Mora znati. U ovom dijelu iskazuju se uvjeti za razinu posebnih znanja, kao i poznavanje propisa i standarda koji uređuju djelovanje na radnom mjestu.
  3. Kvalifikacijski zahtjevi. Ovaj dio uključuje uvjete za razinu stručne spreme i radnog iskustva.

Podaci kvalifikacijske karakteristike a podjela radnih mjesta može se koristiti pri određivanju plaća i formiranju tarifne ljestvice. Da bi se to postiglo, sustav nagrađivanja mora biti fiksiran na lokalnoj razini pomoću elemenata imenika.

Tarifiranje u privatnim tvrtkama

Tarifne plaće mogu se primijeniti iu privatnim tvrtkama za koje na zakonodavnoj razini nisu uvedeni obvezni tarifni razredi. Mogu im pribjeći po želji ili izraditi vlastitu tarifnu ljestvicu, kao i tarifna pravila. Da, iu državnim institucijama naglasak je na lokalnom rješavanju pitanja nagrađivanja zaposlenika.

Za razvoj valjanog tarifnog sustava moraju biti ispunjena 2 glavna uvjeta:

  • izraditi tarifnu ljestvicu;
  • uspostaviti pravila o cijenama.

Koliko će kategorija biti u tarifnoj ljestvici poduzeća, poslodavac odlučuje sam. Isti je slučaj i s visinom plaća i koeficijenata. Glavni uvjet je da nitko ne prima plaću ispod sadašnje minimalne plaće, ali maksimalni iznos nije ni na koji način ograničen, osim možda visinom plaće.

Tarifiranje se odnosi na proces korelacije vrste rada i kategorije plaće. Poslodavac za to može koristiti gore opisane priručnike ili sastaviti kvalifikacijske zahtjeve koji odgovaraju specifičnostima djelatnosti tvrtke.

U U zadnje vrijeme uz pojam "tarifni sustav" koristi se i drugi - "sustav ocjenjivanja". Ovo je svojevrsni analog koji se uspio etablirati u inozemstvu. Gradiranje, kao i tarifni sustav, uključuje izgradnju hijerarhijska struktura pozicije ovisno o njihovoj složenosti. Iako postoje razlike: ocjenjivanje uključuje korištenje više kriterija, kao što su neovisnost, društvenost, cijena pogreške itd.

Korištenje platne ljestvice u organizaciji pojednostavljuje proces određivanja plaća za zaposlenike. Primjenjuju se jedinstveni transparentni kriteriji za procjenu složenosti poslova koje obavlja svaki zaposlenik i utvrđuje njihov odnos s visinom primanja. Osim toga, tarifna ljestvica omogućuje vam povećanje plaća ne samo kako se povećava važnost položaja koji zaposlenik zauzima, već i razina njegovih kvalifikacija.

1 . Carinska stopa - izražava se u novčanom iznosu veličinanaknada radnika za obavljanje radnih obavezaodređena kvalifikacija po jedinici vremena.

Tarifne stope određuju se u poduzećima ovisno o .

Od složenosti, intenziteta; uvjete rada i njegov značaj u obliku fiksni količinama. Tarifni stav određuje plaće radnika (za radnike na vrijeme - kod utvrđivanja visine plaćanja za odrađene sate; za radnike po komadu - kod utvrđivanja cijena po komadu).

Tarifni stav I. kategorije je početna vrijednost za formiranje tarifnih nadnica i predstavlja razinu minimalna plaća najjednostavniji rad. Ne može biti niža od minimalne plaće utvrđene zakonom. Carinske stope druge i sljedećih kategorija izračunavaju se množenjem tarifnog stava I. razreda s pripadajućim tarifni koeficijent -

2. Postoje tri vrste tarifnih stavova ovisno o jedinici tsy vrijeme :

stražari tarifni stavovi – koriste se za radove za koje vremenske norme;

danju tarifne stope - primjenjuju se na radove čije se racioniranje provodi prema standardima proizvodnje;

razdoblje tarifnih stavova ili plaća – prim za privremene radnike služeći glavnoj proizvodnji. Poseban značaj u organizaciji plaća imaju satnice. stope, jer se u skladu sa Zakonom o radu Ruske Federacije na njihovoj osnovi utvrđuju neke dodatne isplate osnovnoj plaći (doplata za prekovremeni rad za rad noću I itd.).

3. Čimbenici koji utječu na visinu carinskih stopa : \ financijsko stanje poduzeća;

Učinkovitost regulative kolektivnog pregovaranja plaće na federalnoj, regionalnoj, granskoj, lokalnoj razini;

radni uvjeti, odražavajući utjecaj kombinacije čimbenika proizvodnog okoliša na ljudsku izvedbu. Povećanje plaća u teškim, štetnim, osobito teškim i osobito štetnim uvjetima utvrđuje se povećanjem tarifnih stavova i uvođenjem dodataka na plaću;

intenzitet rada. Mnoga poduzeća prakticiraju uspostavljanje diferencijacije u plaćama ovisno o obliku nagrađivanja (tarifne stope za radnike koji rade po komadu veće su od onih za radnike s nepunim radnim vremenom).

Pitanje 49

    Pojam tarifne ljestvice

    Parametri tarifnih ljestvica

    Vrste i principi izrade tarifnih ljestvica

1 . Tarifna skala - Ovaj skup tarifnih kategorija rada(zanimanja, položaji), određuje se ovisno o složenosti posla i kvalifikacijskim karakteristikama radnika pomoću tarifnih koeficijenata. Platni razredi sastavni su dio organizacije plaća u poduzeću.

Tarifni koeficijenti pokazati koliko su puta tarifni stavovi drugog i sljedećih razreda veći od stavova prvog razreda, dok je tarifni koeficijent prvog razreda uvijek jednak jedinica.

Tarifne kategorije karakteriziraju jedno ili drugo. razina teškapriroda rada ili kvalifikacije zaposlenika. Prva kategorija dodjeljuje se radnicima s najniža razina kvalifikacije nastupajući najviše jednostavan rad. Zaposlenici se terete za posljednju kategoriju najviši stupanj kvalifikacije, radeći najteže poslove.

2. Parametartarifne ljestvice su :

    broj tarifnih razreda;

    tarifni koeficijenti;

    raspon tarifne ljestvice, odnosno omjer tarifnih koeficijenata prve i zadnje znamenke mreže;

    apsolutno povećanje tarifnih koeficijenata - pokazuje razliku između tarifnih koeficijenata susjednih mrežnih kategorija;

    relativno povećanje tarifnih koeficijenata - odražava, na koliko posto se povećava plaća zaposlenika prilikom prelaska iz čina u čin.

3. U dosadašnjoj praksi tarifiranja za većinu poslova i zvanja radnika, šesteroznamenkasti raspon (svjetlo, industrija hrane, industrija građevinskog materijala itd.). Radnicima zaposlenim u vađenju nafte i plina, u valjarnici i proizvodnji cijevi crne metalurgije, u popravcima opreme energetskih postrojenja i mreža, obračunava se temeljem iz sedam redova. Najmanji kontingent radnika po specifičnoj težini zaposlen je u djelatnostima koje karakterizira najveća složenost rada, tj. osmi razred (montaža i montaža, zavarivanje, proizvodnja narodnih umjetničkih zanata, proizvodnja visokih peći i čelika i dr.).

Primjer šest-bitne mreže prikazan je u tab. 5.

Tablica 5

Šesteroznamenkasta tarifna ljestvica

Tarifne kategorije

Tarifni koeficijenti

Ovisno o prirodi promjene tarifnih koeficijenata od kategorije do kategorije postoji nekoliko vrste tarifa rešetke.

    tarifne ljestvice sa ravnomjerno povećanje tarifni koeficijenti;

    tarifne ljestvice sa sve veća progresija tarifni koeficijenti;

    tarifne ljestvice sa opadajuća progresija tarifni koeficijenti;

Tarifne mreže sa mješoviti karakter njihove promjene (kombinacija uniformnosti sa progresija ili regresija i tako dalje.).

Treba izvršiti izradu tarifnih ljestvica u poduzećima voditi se sljedećim načelima :

    tarifne ljestvice s povećanim rasponom i s povećanjemnapredovanje tarifni koeficijenti, u pravilu, povećavaju interes radnika za usavršavanje, obavljanje složenih i odgovornih poslova - postavljeni su za najviše činove;

    priroda konstrukcije mreže je zbog ravnoteža profesionalnih kvalifikacija osoblje poduzeća. Na primjer, uz stalni nedostatak visokokvalificiranih radnika, njihova materijalni poticaji osigurava se jačanjem progresije tarifnih koeficijenata najviših razreda tarifne ljestvice. Manjak niskokvalificiranih radnika i njihovu veliku fluktuaciju može se donekle obuzdati

povećanjem progresije tarifnih koeficijenata početnih znamenki mreže;

Izbor parametara tarifne ljestvice uvelike je određen financijske mogućnosti poduzeća. Stoga je sve veća progresija tarifnih koeficijenata u tarifnoj ljestvici ekonomičnija od njihove jednolike promjene.