Xodimlar har bir firma uchun asosiy boylikdir. Kompaniyaning maqsadlariga erishish xodimlarning ishi sifatiga bog'liq.

Xodimlarning faoliyati vaqt o'tishi bilan yomonlashib ketmasligini ta'minlash uchun ularning malakasini, bilimini va rejaning bajarilish foizini muntazam ravishda baholab borish zarur.

Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksi bizga nimani aytadi

Mehnat kodeksi RF xodimlarni boshqarish jarayonini tartibga soluvchi ko'plab qoidalarni tartibga soladi. Xodimlarni baholash jarayoni istisno emas. Shunday qilib, ushbu hujjatda ish beruvchiga malakasi etarli bo'lmasa yoki u egallab turgan lavozimiga mos kelmasa, xodim bilan shartnomani bekor qilishga imkon beradigan maxsus normalar ta'kidlangan.

Bundan tashqari, ushbu hujjat ish beruvchini kasaba uyushma tashkilotining vakilini baholash komissiyasi tarkibiga kiritishni majbur qiladi. Biroq, ushbu talab faqat o'tkazilgan sertifikatlash xodimni ishdan bo'shatish uchun asos bo'lib xizmat qilgan taqdirdagina qo'llaniladi.

Qolgan sertifikatlashtirish qoidalari kompaniya qaysi sohada ishlashiga qarab boshqa qonunlar va qoidalar bilan tartibga solinadi.

Maqsadlari

Attestatsiya - bu xodimning kasbiy darajasi uchun muntazam tekshiruvi. Bu malakalarning xodimga yuklatilgan vazifalarga qanday mos kelishini tushunish uchun zarurdir.

Baholash protsedurasining asosiy maqsadi xodimning zarur ko'nikmalarini, nazariy bilimlarini mavjudligini tekshirish, shuningdek ish ta'rifi va mehnat shartnomasi bilan belgilangan ishbilarmonlik fazilatlari va vazifalarni bajarish uchun mavjud bo'lgan barcha bilimlarni qo'llash qobiliyati.

Bundan tashqari, baholash xodim tomonidan erishilgan natijalarni baholash shaklida maqsadga ega bo'lishi mumkin. Olingan barcha ma'lumotlarga asoslanib, har bir aniq xodim uchun rivojlanish rejasi ko'pincha tuziladi.

Bundan tashqari, bir qator qo'shimcha maqsadlar mavjud:

• Muvofiqlikni tekshirish korporativ madaniyat kompaniyalar.
• Jamoadagi o'rnini va unga mosligini aniqlash.
• Xodimlarni rag'batlantirish darajasini tekshirish (shu jumladan, martaba o'sishi).
• Kompaniyada rivojlanish vektorini aniqlash.
• Jamoa mas'uliyati darajasini oshirish (shuningdek, intizom darajasi).

Ushbu protsedura haqida batafsil ma'lumot va uni korxonada amalga oshirishning barcha nuanslari quyidagi videoda keltirilgan:

Turlari va usullari

Kadrlar menejmenti kabi menejment bo'limining rivojlanishi davomida etarli katta miqdorda xodimlarning ish faoliyatini ob'ektiv baholashni o'tkazish usullari. Bunday holda, ko'pincha bitta texnologiyadan foydalanish o'rniga bir nechta usullar birlashtiriladi.

Shunday qilib, xodimlarni baholash protseduralari turlari orasida quyidagilarni ajratish mumkin:

• Bevosita rahbar tomonidan sub'ektiv baholash.
• Dastlab belgilangan ko'rsatkichlar asosida ishlash natijalarini baholash.
• "360 daraja" usuli - xodimlarni 4 tomondan baholash: menejer, bo'ysunuvchilar, hamkasblar, mijozlar.
• Reyting - bu bo'limdagi xodimlarning ish faoliyatini taqqoslash.
• Reyting shkalasi - berilgan shkala bo'yicha oldindan belgilangan omillar ro'yxati bo'yicha sertifikatlash.
• Ochiq sertifikatlash usuli - bu xodimning vazifalarini bajarishi xususiyatini baholash.
• Baholash markazini (baholash markazini) o'tkazish - bu kombinatsiyalangan usullar yordamida xodimlarni har tomonlama baholashga imkon beradigan texnologiya. Baholash markazi professional, psixologik xususiyatlarni baholashga, shuningdek rivojlanish uchun potentsial imkoniyatlarni aniqlashga qaratilgan.

Bundan tashqari, sertifikatlashtirishning bir qator turlari mavjud:

• Boshqa - menejerlar uchun yiliga bir marta va oddiy xodimlar uchun 2-3 yilda bir marta o'tkaziladigan majburiy jarayon (buni tez-tez bajarish mumkin).
• Ish martabasida ko'tarilayotganda - maqsad yangi ish vazifalariga muvofiq xodimning tayyorgarlik darajasini aniqlashdir.
• O'tgandan keyin sinov muddati - xodimni qabul qilish uchun xodimni tavsiya etish kerakligini tushunish uchun zarur bo'lgan tur.
• Boshqa bo'limga o'tkazilganda - faqatgina shaxs boshqa vazifalarni bajaradigan bo'lsa, amalga oshiriladi.

Qaysi xodimlar unga bo'ysunishi shart

Majburiy attestatsiyadan o'tishi kerak bo'lgan bir qator toifadagi xodimlar mavjud. Ular orasida ajralib turadi:

• Aviatsiya xodimlari.
• Unitar korxonalar rahbarlari.
• Kutubxona xodimlari.
• Favqulodda vaziyatlar xizmatida ishlaydigan xodimlar.
• Xodimlar prokuratorlardir (birinchi navbatda sinf darajalariga ega bo'lganlar).
• Xavfli ishlab chiqarishda ishlaydigan xodimlar.
• Xavfsizlikni ta'minlash zarurati bilan bog'liq bo'lgan kemalar, quruqlik va havo transporti sohasida ishlaydigan mutaxassislar.

Umuman olganda, turli xil qonunchilik hujjatlari odamlar hayoti va sog'lig'i jiddiy bog'liq bo'lgan mutaxassisliklar uchun majburiy baholash tartibini tartibga soladi.

Attestatsiyadan o'ta olmagan taqdirda, ish beruvchi ba'zi xodimlarni ishdan bo'shata olmaydi: xususan, bu homilador ayollar, yolg'iz onalar va 3 yoshgacha bolalari bo'lgan ayollar.

Jarayonning asosiy bosqichlari

Ishchilarni sertifikatlash etarli darajada amalga oshiriladi standart protsedura (o'tkazish turi va tanlangan usulidan qat'iy nazar). Shunday qilib, u bir necha bosqichlarni o'z ichiga oladi:

1. Tayyorgarlik bosqichi - kadrlar bo'limi mutaxassislari tomonidan amalga oshiriladi va kadrlarni baholash ko'rsatkichlarini ishlab chiqish va ularga muvofiq shakllar va ko'rsatmalar tayyorlashdan iborat.
2. Tanishish bosqichiuning maqsadi va vazifalari, taraqqiyoti va boshqalar bilan sertifikatlashtirishni o'tkazish.
3. Bilan ishlash bosqichi qoidalar - hamma uchun tayyorgarlik jarayoni kerakli hujjatlar baholashni o'tkazish va uning natijalarini qayd etish.
4. Kafedralarda sertifikatlashtirishni tashkil etish - jarayon bevosita nazoratchilar tomonidan amalga oshiriladi. Agar boshqaruv apparati sinovdan o'tkazilsa, kompaniya direktori yoki uning o'rinbosarlari bu bilan shug'ullanadi.
5. Baholash tartibi bo'yicha materiallarni ko'rib chiqish bosqichi- nuqta olingan natijalarni tahlil qilishda.
6. Qaror bosqichi - xodimni rivojlantirish, uni o'qitish va malakasini oshirish bo'yicha keyingi rejalarni belgilashdan iborat. Shuningdek, darajani o'zgartirish to'g'risida qarorlar qabul qilinadi ish haqi, bonuslarni to'lash va boshqalar.

Jarayonda tuzilgan hujjatlar

Korxonada sodir bo'lgan boshqa protseduralarda bo'lgani kabi, uni amalga oshirish jarayonida bir qator hujjatlarni rasmiylashtirish zarur. Shunday qilib, quyidagi hujjatlar ro'yxati har qanday sertifikatlash uchun to'liq hisoblanadi:

• Baholash zarurligi to'g'risida boshning buyrug'i.
• Sertifikatlash tartibi to'g'risidagi kompaniya qoidalari.
• Xodimlarni baholash jadvali.
• Attestatsiya varaqasi.
• Ixtisoslashgan shakllar.

Xodimlarni sertifikatlash - eng muhim elementlardan biri kadrlar bilan ishlash, bu ma'lum bir toifadagi har bir xodim tomonidan egallab turgan lavozimiga professional muvofiqligi va muvofiqligini davriy sertifikatlash. Attestatsiyadan o'tkaziladigan kadrlar tarkibi har bir faoliyat yo'nalishi bo'yicha menejerlar, mutaxassislar va boshqa xodimlarning lavozimlari ro'yxatiga muvofiq belgilanadi.

Qonunchilik barcha ish beruvchilarni istisnosiz o'z xodimlarini attestatsiyadan o'tkazishga majbur qilmaydi. Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksida ham, boshqa sanoat va majburiy xususiyatga ega bo'lgan boshqa normativ-huquqiy hujjatda ham har qanday ish beruvchi o'z xodimlarining kasbiy tayyorgarligini vaqti-vaqti bilan tekshirib turishlari shart emas.

Majburiy sertifikatlash faqat amalga oshiradigan xodimlar uchun ayrim turlari maxsus federal qonunlar va normativ-huquqiy hujjatlar bilan tartibga solinadigan faoliyat.

Majburiy attestatsiya quyidagilarga bog'liq:

Rossiya Federatsiyasining davlat xizmatchilari, bir qator federal ijro etuvchi organlarning davlat xizmatchilari, sub'ektlarning davlat hokimiyati organlarining davlat xizmatchilari Rossiya Federatsiyasi, shuningdek, Rossiya Federatsiyasining munitsipal xodimlari;

- ayrim sanoat tashkilotlari xodimlari iqtisodiy faoliyat, bu:

• elektr energetikasida tezkor dispetcherlik boshqaruvi bilan bog'liq faoliyat bilan shug'ullanadigan xodimlar;
• faoliyati poezdlar harakati va jamoat temir yo'llarida manyovr ishlari bilan bog'liq bo'lgan ishchilar;
• navigatsiya xavfsizligini ta'minlash uchun mas'ul bo'lgan ishchilar;
• xavfli ishlab chiqarish ob'ektlarida ishchilar;
• kimyoviy qurolni saqlash va kimyoviy qurolni yo'q qilish joylarida ishlaydigan ishchilar;
• aviatsiya xodimlari;
• ionlashtiruvchi nurlanish manbalari bilan ish olib boradigan ishchilar;
• kutubxonachilar;
• kosmik infratuzilma ob'ektlari xodimlari;
• o'qituvchi va boshqaruv xodimlari ta'lim muassasalari;

- unitar korxonalar rahbarlari.

Boshqa hollarda, sertifikatlash ixtiyoriydir - uni tashkilotga kiritishda hech qanday tartibga soluvchi to'siqlar yo'q. Ish beruvchining va uning kadrlar xizmatining bajarishi kerak bo'lgan yagona narsa - tegishli mahalliy normativ hujjatda - tashkilot xodimlarini sertifikatlashtirish to'g'risidagi nizomda sertifikatlashtirishni o'tkazish qoidalarini tuzatish.

Kadrlarni sertifikatlashtirish to'g'risidagi Nizomni tayyorlashda huquqiy ahamiyatga ega bo'lgan asosiy fikrlar

Xodimlarni baholash usullari xodimlar xizmati tomonidan tashkilot faoliyatining o'ziga xos xususiyatlari, xodimlarning malakasi va boshqa boshqaruv omillarini hisobga olgan holda ishlab chiqilishi kerakligi sababli, universal tavsiyalar berish shoshilinch bo'lar edi. Shu sababli, biz xodimlarning kasbiy muvofiqligi qanday baholanishidan qat'i nazar, yuridik ahamiyatga ega bo'lgan va har qanday sertifikatlash tartib-taomiliga xos bo'lgan kadrlarni sertifikatlashtirish to'g'risidagi mahalliy Nizomning asosiy bandlariga to'xtalamiz:

1. Sertifikatlashga tobe bo'lgan va tegishli bo'lmagan xodimlar

Ishlab chiqilayotgan Nizomda attestatsiyadan o'tadigan ishchilar toifalari va sertifikatlanmaydigan toifalar aniq belgilanishi kerak.

Xodimlarning egallab turgan lavozimlariga muvofiqligini, ularning kasbga muvofiqligini aniqlash uchun sertifikatlash ushbu kabi xodimlar guruhiga nisbatan amalga oshiriladi. xodimlar... Xodimlar quyidagicha ta'riflanadi ijtimoiy guruh asosan aqliy (jismoniy bo'lmagan) ish bilan shug'ullanadigan ishchilar, qoida tariqasida etakchilik, qabul va rivojlanishni amalga oshiradilar boshqaruv qarorlarima'lumot tayyorlash.

Ishchilar - asosan jismoniy mehnat bilan shug'ullanadigan ishchilarning ijtimoiy guruhi, ular moddiy mahsulotni yaratish, shuningdek tashkilot faoliyatini texnik va ishlab chiqarishni qo'llab-quvvatlashdan iborat - bular sertifikatlanmaydi.

Xodimlarning qaysi toifalari - menejerlar, mutaxassislar yoki texnik ijrochilar - sertifikatlangan bo'lishi kerak, har bir tashkilotdagi kadrlar xizmati alohida qaror qabul qiladi. Shunday qilib, bir qator tashkilotlarda texnik ijrochilar sertifikatlanadigan xodimlar tarkibiga kiritilmagan.

Sertifikatlashtirilmaydi:

• o'z lavozimida 1 yildan kam ishlagan xodimlar, chunki ular tegishli ish tajribasiga ega emaslar va ularning ishbilarmonlik fazilatlari to'g'risida xulosalar bir tomonlama bo'ladi;
• homilador ayollar, bu holda, hatto nomuvofiqlik topilgan bo'lsa ham, Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 261-moddasida belgilangan taqiq asosida ularni ishdan bo'shatish mumkin emas;
• 3 yoshgacha bolalari bo'lgan va ota-ona ta'tilida bo'lgan ayollar; ularni sertifikatlash ta'tildan chiqqanidan bir yil oldin amalga oshiriladi, chunki birinchi navbatda, ota-ona ta'tilida ishchi malakasini yo'qotishi mumkin va uni qayta tiklash uchun oqilona muddat 1 yilni tashkil etadi, ikkinchidan, egallab turgan lavozimiga nomuvofiqlikni aniqlash hanuzgacha xodim bilan ishchi bilan mehnat munosabatlarini bekor qilishga yo'l qo'ymaydi. RF Mehnat kodeksining 81-moddasi 3-qismi.

Sertifikatlanmaydigan ishchilar ro'yxati quyidagilarni o'z ichiga olishi mumkin:

• ichki ish kunida ishlaydigan xodimlar;
• ular bilan 1-2 yilgacha tuzilgan xodimlar;
• malaka oshirish yoki qayta tayyorlashni tugatgan kundan boshlab bir yil ichida malaka oshirish yoki kasbiy qayta tayyorlashdan o'tgan xodimlar;
• lavozimga tayinlangan kundan boshlab 1 yil ichida tanlov asosida tayinlangan xodimlar;
• yosh mutaxassislar (aniqlik kiritilishi kerakki, yosh mutaxassislar davr mobaynida sertifikatlanmaydi) majburiy ish bitiruvdan keyin tayinlash bo'yicha ta'lim muassasasi... Hozirda bunday amaliyot deyarli yo'qligi sababli, kechagi talabalarni sertifikatlashtirish masalasini ish beruvchi o'z xohishiga ko'ra hal qiladi) va hk.

2. Sertifikatlashtirishning chastotasi va muddati

Sanoat, qurilish korxonalari va tashkilotlari rahbarlari, muhandis-texnik ishchilari va boshqa mutaxassislarini attestatsiyadan o'tkazish tartibi to'g'risidagi nizomga muvofiq, qishloq xo'jaligi, transport va kommunikatsiyalar tasdiqlangan. SSSR Mehnat bo'yicha davlat qo'mitasi va SSSR Ilmiy-texnika davlat qo'mitasining 05.10.1973 yildagi 267/470-sonli farmoni bilan (unga so'nggi o'zgarishlar 1986 yilda kiritilgan va hozirda mavjud emas) bekor qilingan yoki yaroqsiz deb topilgan), sertifikatlash vaqti-vaqti bilan, 3-5 yilda bir marta amalga oshiriladi.

Shuning uchun, tashkilotning mahalliy aktida - Kadrlarni sertifikatlashtirish to'g'risidagi Nizomda ma'lum bir chastota belgilanishi kerak: xodimlarni sertifikatlashtirish 3 yilda 1 marta yoki 4 yilda 1 marta yoki sertifikatlashning chastotasi (uchun misol, "3 yilda 1 martadan ko'p bo'lmagan").

Attestatsiyaning chastotasini belgilashda ushbu davrning boshlanish sanasini - attestatsiya to'g'risida buyruq (buyruq) rahbari chiqarilgan paytdan yoki buyruqda (buyruqda) ko'rsatilgan kundan boshlab belgilash maqsadga muvofiqdir.

Keyinchalik, natijalarni o'rnatishdan oldin (boshidan) sertifikatlashtirish uchun ajratilgan muddatni belgilashingiz kerak. Ushbu muddat har bir tashkilot tomonidan shtat darajasi, sertifikatlashtirish komissiyasi tarkibi va ushbu komissiyalar soni, sertifikatlanganlarning malaka tarkibi va boshqalar asosida mustaqil ravishda belgilanadi.

Tajribadan, optimal davr 3-6 oyni tashkil qiladi. Ushbu davr mobaynida xodimlarni sertifikatlash to'liq amalga oshirilishi kerak.

Agar tashkilot juda katta bo'lsa, unda oqilona muddatni kutib olish uchun bosqichma-bosqich sertifikatlash ta'minlanadi, ya'ni. attestatsiyadan o'tganlarning umumiy sonini belgilangan chastotada taqsimlash.

Agar biron bir sababga ko'ra xodimlarni sertifikatlashtirish to'g'risidagi mahalliy Nizomda sertifikatlash vaqtini aniqlash qiyin bo'lsa, u holda ular sertifikatlashtirish tartibida (tartibida) aniqlanishi mumkin. Sertifikatlash vaqtini buyurtma (farmon) bilan belgilash imkoniyati mahalliy akt - Nizomda qayd etilishi kerak.

3. Sertifikatlash to'g'risida xodimlarni xabardor qilish

Mahalliy aktda - Nizom - quyidagilarni ro'yxatdan o'tkazish kerak:

• sertifikatlashtirish muddati, sertifikatlashtirish jadvali to'g'risidagi ma'lumotlarni sertifikatlashtirish boshlanishidan kamida 1 oy oldin xodimga majburiy ravishda etkazish;
• sertifikatlashdan kamida 1 hafta oldin - xodimni unga berilgan mulohazalar (xarakteristikalar) bilan tanishtirish;
• attestatsiyadan o'tishni belgilaydigan boshqa qanday hujjatlar bilan ishchi tanishishi yoki tanishishi mumkin.

Shuningdek, xodimga tegishli nusxalarini berguniga qadar yakuniy sertifikatlash hujjatlari bilan tanishish imkoniyati berilishi kerak.

4. Sertifikatlashtirish turlari va maqsadlari

Sertifikatlash quyidagilar bo'lishi mumkin:

• navbatdagi rejalashtirilgan: o'z vaqtida o'tkaziladigan ushbu sertifikatlash navbatdagi rejalashtirilgan sertifikatlash deb hisoblanadi;
• erta: attestatsiya oralig'ida o'tkazilgan attestatsiya.

Erta sertifikatlashning sabablari quyidagilar bo'lishi mumkin:

• agar shakllangan bo'lsa, yuqori lavozimga nomzodni ko'rsatish bo'sh lavozim;
• ishdagi muhim kamchiliklar yoki noto'g'ri hisob-kitoblar yoki intizomiy huquqbuzarlik sodir etilganda, uning mohiyati rasmiy vazifalarini noto'g'ri, sifatsiz bajarishda;

Butun birlik ishidagi kamchiliklarni bo'limning barcha xodimlarini sertifikatlash uchun asos sifatida ko'rsatish mumkin:

• agar u yuqori lavozimni egallashni yoki o'zini nomzodlikka nomzod deb e'lon qilmoqchi bo'lsa, xodimning o'zi so'rovi;
• tashkilot rahbarining yoki boshqa rahbar shaxsning navbatdagi attestatsiyadan o'tmagan bir yil oldin qabul qilingan xodimning muvofiqligini tekshirish bo'yicha tashabbusi; bu holda, biz sertifikatlash paytida talab qilinadigan sertifikatlash tajribasiga ega bo'lmagan va sertifikatlanmagan, ammo uning lavozimiga muvofiqligini tekshirish zarurati saqlanib qolgan xodim haqida gapiramiz;
• "shartli sertifikatlangan" sertifikatlashda baho olish.

Mumkin bo'lgan nizolarni hisobga olgan holda, Nizomda erta sertifikatlashtirishni o'tkazish qoidalari, shu jumladan uni amalga oshirish asoslari va protseduraning o'zi batafsil tavsiflanishi kerak.

Sertifikatlashtirishning vazifalari

Asosiy:

1. Xodimlar faoliyati natijalarini baholash.
2. Ularning lavozimiga muvofiqligini aniqlash.
3. Kadrlar tayyorlash darajasidagi kamchiliklarni aniqlash.
4. Xodimlarning rivojlanish rejasini tuzish.

Qo'shimcha:

1. Jamoa bilan muvofiqligini tekshirish (jamoada ishlash qobiliyati, tashkilotga, ish beruvchiga va boshqaruvga sadoqat).
2. Ushbu lavozimda ishlash, ishlash motivatsiyasini tekshirish.
3. Xodimning martaba rivojlanish istiqbollarini aniqlash.

Odatda:

1. Kadrlar boshqaruvini takomillashtirish va kadrlar bilan ishlash samaradorligini oshirish.
2. Mas'uliyat va ijro intizomini oshirish.

Maxsus:

1. Xodimlar doirasini va ishdan bo'shatilishi yoki qisqartirilishi kerak bo'lgan lavozimlarning ro'yxatini aniqlash.
2. Tashkilotda axloqiy va psixologik muhitni yaxshilash.

5. Sertifikatlashtirish komissiyasi ishining reglamenti

Xodimlar bilan to'qnashuvlar va nizolarni oldini olish uchun Qoidalar sertifikatlashtirish komissiyasining ish sxemasini batafsil belgilashi kerak:

• komissiya majlislarini o'tkazish tartibi;
• komissiya tomonidan qaror qabul qilish va ularni ijro etish qoidalari;
• komissiya tomonidan xodimlarga tavsiyalar tayyorlash qoidalari.

Bilish muhimdir!

Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 81-moddasi uchinchi qismida, ushbu Kodeksning 81-moddasi 3-bandining "b" kichik bandiga binoan xodimlarni ishdan bo'shatish uchun asos bo'lib xizmat qilishi mumkin bo'lgan sertifikatlash o'tkazilganda, tegishli saylangan kasaba uyushma organining komissiyasi sertifikatlashtirish komissiyasining tarkibiga kiritilishi shart ...

Shu sababli, Nizomda kasaba uyushma vakilining sertifikatlashda ishtirok etish shaklini aniqlash zarur.

Attestatsiya komissiyasining tarkibiga kasaba uyushma vakilini kiritish majburiydir, agar attestatsiyadan o'tkazish maqsadi faqat egallab turgan lavozimiga muvofiqligini tekshirish bo'lsa va uning natijalariga ko'ra ishchilarni ishdan bo'shatish mumkin bo'lsa. Agar attestatsiyaning boshqa maqsadlari bo'lsa (kadrlar zaxirasini shakllantirish, ish haqi toifalarini ko'paytirish va boshqalar) va uning natijalari ishdan bo'shatish imkoniyatini nazarda tutmasa, unda kasaba uyushma a'zosini attestatsiya komissiyasiga kiritish shart emas.

6. Sertifikatlashtirish natijalari

Nizomda sertifikatlashtirish natijalarining mazmuni bo'lishi kerak: "Egallab turgan lavozimiga mos keladi" va "Egallab turgan lavozimiga to'g'ri kelmaydi" ... Ba'zi hollarda uchinchi daraja beriladi - yoki "Attestatsiya komissiyasining tavsiyalarini bajarish sharti bilan egallab turgan lavozimiga mos keladi" ... Ushbu oraliq baho juda muhimdir, chunki kadrlar xizmati xodimga ta'sir o'tkazishga imkon beradi. Biroq, undan foydalanishda ish beruvchining harakatlari puxta o'ylangan bo'lishi kerak.

Kabi boshqa attestatsiya natijalarining bayonotlari "Sertifikatlangan", "Sertifikatlanmagan", "o'tish mumkin" va hokazo. faqat ijodkorlikdan boshqa narsa emas va nafaqat xodim bilan ichki mojarolarga, balki ish beruvchining kadrlar xizmatining professionalligi yo'qligi qayd etiladigan sud jarayonlariga ham olib kelishi mumkin.

Xodimni quyidagicha baholash "Shartli ravishda egallab turgan lavozimga mos keladi" ish beruvchiga sertifikatlashtirish komissiyasining tavsiyalarini bajarganligini tekshirmaguncha, ish beruvchini ishdan bo'shatish to'g'risida qaror qabul qilishga yo'l qo'ymaydi. Bu shuni anglatadiki, ushbu xodimni qayta sertifikatlash, masalan, bir yildan keyin. Bunday holda, Favqulodda sertifikatlash qanday o'tkazilishini Nizomda belgilab qo'yish, navbatdagi sertifikatlash natijalarini belgilash tartibiga davriy murojaat qilish va sertifikatlashtirish komissiyasining ikkinchi uchun atigi ikkita belgini berishini ta'minlash zarur. vaqt: u egallab turgan lavozimga mos keladimi yoki mos kelmaydimi.

7. Yakuniy sertifikatlash hujjatlarini ro'yxatdan o'tkazish

Qoidalarda sertifikatlashtirish jarayonida hosil bo'lgan hujjatlar ro'yxati aniq belgilanishi juda muhimdir.

Sertifikatlashtirish komissiyasining qarori asosida sertifikatlashtirish to'g'risida hisobot tayyorlanadi, unda kadrlar xizmati tashkilot rahbariga sertifikatlash natijalari to'g'risida xabar beradi: qancha xodim o'z lavozimiga to'g'ri keladi, qanchasi mos kelmaydi.

Ushbu hujjatlar asosida tashkilot rahbari sertifikatlashtirish natijalari bo'yicha faoliyat to'g'risida umumiy buyruq (buyruq) chiqaradi, unda kadrlar xizmatini barcha masalalarni birdaniga hal qilishni belgilaydi:

• kadrlar zaxirasi to'g'risidagi mahalliy tartibga solish doirasida yoki tashkilot rahbarining shaxsiy qarori bilan yuqori lavozimlarga o'tish to'g'risida;
• toifani berish to'g'risida;
• ish haqini oshirish, nafaqalar belgilash to'g'risida;
• nafaqalarni o'zgartirish yoki bekor qilish to'g'risida;
• tushirish haqida malaka toifasi;
• xodimlarni rag'batlantirish to'g'risida;
• egallab turgan lavozimiga to'g'ri kelmaydigan xodimlarni almashtirish yoki ishdan bo'shatish masalasini ko'rib chiqish to'g'risida.

8. Sertifikatlash natijalarini rasmiylashtirish muddati

Ushbu Nizomda ish beruvchining davom ettirish, o'zgartirish yoki bekor qilish to'g'risida qaror qabul qilish huquqiga ega bo'lgan muddati belgilanishi shart. mehnat munosabatlari xodimlar bilan. Bu sudda xodimga nisbatan tashkilot rahbarining qaroriga qo'shimcha e'tiroz bildirmaslikning oldini olishga yordam beradi.

1973 yilgi Nizomning 12-bandida tashkilot rahbari sertifikatlashtirish komissiyalarining tavsiyalarini hisobga olgan holda belgilangan tartib xodimlarga tegishli rag'batlantirish choralarini qo'llaydi va tegishli hollarda sertifikatlangan kundan boshlab 2 oydan ko'p bo'lmagan muddatda sertifikatlashtirish natijalariga ko'ra o'z lavozimiga muvofiq emas deb topilgan xodimni boshqasiga o'tkazish to'g'risida qaror qabul qilishi mumkin. uning roziligi bilan ish.

Agar xodimni uning roziligi bilan boshqa ishga o'tkazish imkonsiz bo'lsa, tashkilot rahbari uni qonun hujjatlariga muvofiq belgilangan tartibda shu muddatda tugatishi mumkin. (Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 81-moddasi 3-bandining "b" kichik bandiga qarang).

Bundan tashqari, 1973 yilgi Nizomning o'sha 2. bandida, 2 oylik muddat o'tgach, ushbu sertifikatlash natijalari bo'yicha xodimni boshqa ishga o'tkazishga yoki u bilan mehnat shartnomasini bekor qilishga yo'l qo'yilmaydi.

Bundan tashqari, xodimni boshqa joyga ko'chirish yoki ishdan bo'shatish to'g'risida qaror qabul qilinishi mumkin bo'lgan davrni sertifikatlashtirish davri bilan bog'lash kerak (masalan, 2 oylik muddat rahbar boshlagan paytdan boshlab boshlanishi aniq belgilangan) tashkilot sertifikatlash natijalarini tasdiqlaydi).

9. Ishchilarga ta'sir o'tkazish choralari

! Bilasizmixodimlarga ta'sir o'tkazish choralari qatorida xodimlarni sertifikatlashtirish to'g'risidagi Nizomda ko'zda tutilmagan intizomiy jazo... Bu qabul qilinishi mumkin emas, chunki egallab turgan lavozimining nomuvofiqligi xodimning etarli malakaga ega emasligidagi aybini anglatmaydi. Agar nizo kelib chiqsa va sudda ko'rib chiqilsa, ish beruvchining xodimlarni intizomiy javobgarlikka tortish bo'yicha harakatlari noqonuniy deb topiladi va Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 8-moddasi asosida Kadrlar attestatsiyasi to'g'risidagi nizom bekor qilinadi. .

10. Sertifikatlash natijalariga ko'ra mehnat munosabatlarini o'zgartirish va bekor qilish tartibi

Xodimni ko'chirish, mehnat shartnomasining muhim shartlarini o'zgartirish va ishdan bo'shatish to'g'risida qaror qabul qilish tartibi xodimlarni sertifikatlashtirish to'g'risidagi Nizomda batafsil bayon etilgan bo'lishi kerak. Shuningdek, nafaqat egallab turgan lavozimi uchun noo'rin deb topilgan xodimga o'tkazishni taklif qilishi mumkin bo'lgan lavozimlarni tanlash mexanizmlarini, balki bunday taklif qaysi muddatda amalga oshirilishi kerakligini ham aniqlash kerak. xodim, taklif shakli, xodimning roziligini olish yoki uni o'tkazishni rad etish tartibi.

Ish beruvchi va ishchi o'rtasida kelishmovchiliklar va ularni sudda hal qilishda ish beruvchi o'z harakatlarining qonuniyligini asoslash imkoniyatiga ega bo'ladi.

Quyidagilarga ham e'tibor qaratish lozim:

• Baholash tanqid bilan birlashtirilmasligi kerak.
• Siz xodim bilan bir vaqtning o'zida sertifikatlash natijalari va ish haqi to'g'risida gaplasha olmaysiz.
• Xodimlarni sertifikatlash istalmagan yoki "noto'g'ri" mutaxassislarni ishdan bo'shatish uchun jazo vositasi emasligini xodimlarga tushuntirish zarur; u nafaqat ish beruvchilarga, balki ishchilarning o'zlarini ham topishga yordam berish uchun mo'ljallangan zaif joylar ularni tayyorlashda va ularni yo'q qilish.

Sertifikatlash natijalariga ko'ra har bir mutaxassis uchun uning malakasini oshirishni (seminarlar, treninglar, amaliyotlar, konsultatsiyalar) va uning martaba o'sishini ta'minlaydigan individual rivojlanish rejasi tuziladi.

Agar kerak bo'lsa, kerakli boblar va qo'shimchalar Nizomga qo'shilishi mumkin.

Attestatsiyadan o'tkazish uchun buyurtma shakli

Sertifikatlashtirish uchun jadval shakli

Xodimlarni sertifikatlashtirish varaqasi shakli

Qayta attestatsiyadan o'tkazish uchun xodimlarni sertifikatlashtirish varaqasi shakli

To'g'ridan-to'g'ri rahbarni chaqirish shakli

Bajarilgan ishlar bo'yicha xodimlarning hisobot shakli

Sertifikatlashtirish komissiyasining qaror shakli

Sertifikatlashtirish komissiyasining bayonnomasi shakli

Kafedra mudirlarining malakasini baholash ko'rsatkichlarining indikativ ro'yxati

Sertifikatlangan xodimning kasbiy malakasini baholash uning qoidalarga muvofiqligi, berilgan vazifalarni hal qilishda ishtirok etish ulushini aniqlash, u bajargan ishlarning murakkabligi, samaradorligi to'g'risida xulosaga asoslanadi:

Ta'lim;

Mutaxassisligi bo'yicha ish tajribasi;

Kasbiy vakolat;

Ishda zarur bo'lgan normativ-huquqiy hujjatlarni bilish;

Ichki va. Bilan tanishish xorijiy tajriba ushbu sohada;

Belgilangan maqsadlarga erishish uchun tezda qaror qabul qilish qobiliyati;

Tayyor ishning sifati;

Yangi vaziyatga moslashish va paydo bo'lgan muammolarni hal qilishda yangi yondashuvlarni topish qobiliyati;

Rasmiy vazifalarni o'z vaqtida bajarish;

Ish natijalari uchun javobgarlik;

Mehnat intensivligi (cheklangan vaqt ichida sezilarli miqdordagi ishni engish qobiliyati);

Hujjatlar bilan ishlash qobiliyati;

O'zining yoki bo'ysunuvchilarning ishini bashorat qilish va rejalashtirish, tartibga solish, bashorat qilish va tahlil qilish qobiliyati;

Qobiliyat qisqa vaqt mehnat unumdorligi va ish sifatini oshirishni ta'minlaydigan texnik vositalarni o'zlashtirish;

Mehnat axloqi va aloqa uslubi;

Ijodiy, tashabbuskor bo'lish qobiliyati;

Tijorat faoliyatida ishtirok etish;

Mustaqillik;

O'zini qadrlash qobiliyati.

Ko'pincha, sertifikatlashtirish natijasida ishdan bo'shatilgan xodimlar ish joylarida sud orqali qayta tiklanadi. Buning oldini olish uchun xodimlarni attestatsiyadan qanday to'g'ri o'tkazish kerak, maqolani o'qing.

Maqoladan bilib olasiz:

Xodimlarni sertifikatlash - bu xodimlarning kasbiy darajasining o'z lavozimlariga muvofiqligini baholash. Qonun ma'nosida ushbu protsedura vakolatli xodimlar tomonidan lavozimlarning to'ldirilishini ta'minlashi kerak. Ammo xodimlar bunday bahodan ehtiyot bo'lishadi, chunki ular ishdan bo'shatish, ishdan bo'shatish va ish haqini qisqartirishdan qo'rqishadi. Bundan tashqari, ish beruvchilar ko'pincha ushbu protseduraning turli jihatlarini hal qilishni unutishadi, shuning uchun xodimlar sertifikatlash bo'yicha nizolarning aksariyat qismida g'olib bo'lishadi.

Xodimlarni sertifikatlashning o'ziga xos xususiyatlari haqida ko'proq bilib oling.

Iltimos, diqqat qiling: xodimlarni sertifikatlash bilan bog'liq emasish joylarini sertifikatlashIkkinchisi baholash doirasida amalga oshirildiish sharoitlari va ish joylarini sertifikatlash. Hozirdakorxonada ish joylarini sertifikatlashmehnat sharoitlarini maxsus baholash bilan almashtirildi.

Tegishli hujjatlarni yuklab olish:

Xodimlarni attestatsiyadan o'tkazishga tayyorgarlik ko'rish tartibi

Xususiy sektor kompaniyalarida xodimlarni baholash tartibga solinmagan amaldagi qonunchilik... Mehnat kodeksida faqat xodimning malakasi etarli emasligi sababli ishdan bo'shatilishiga ruxsat beradigan, sertifikatlash paytida tasdiqlangan maqola mavjud.

Ish beruvchi xodimlarni attestatsiyadan o'tkazish tartibini mustaqil ravishda belgilashga haqlidir. Bu mahalliy normativ hujjatda, masalan, Attestatsiya to'g'risidagi Nizomda amalga oshirilishi mumkin. Agar u korxonada tuzilgan bo'lsa, kasaba uyushmasi fikri hisobga olingan holda qabul qilinadi.

Attestatsiya qoidalarida bo'lishi shart bo'lgan majburiy ma'lumotlar:

1. sertifikatlashtirishning maqsadlari va maqsadlari qanday;
2. xodimlarni sertifikatlash qanchalik tez-tez tashkil etiladi;
3. sertifikatlashtirish komissiyasi qanday tartibda tuziladi;
4. sertifikatlashni tayyorlash va o'tkazish tartibi qanday;
5. sertifikatlashtirish komissiyasi qanday qarorlarni qabul qilish huquqiga ega va qanday tartibda;
6. sertifikatlash natijalari qanday tuzilganligi.

Eslatma! Kompaniya sertifikatlash chastotasini mustaqil ravishda belgilaydi. Bu ish muhiti bilan bog'liq. Xodimlarning ayrim toifalari uchun chastota o'zgarishi mumkin. Masalan, Nizomda menejerlar (bosh direktor o'rinbosarlari, bo'limlar, bo'limlar, bo'linmalar rahbarlari) har ikki yilda bir marta, qolganlari uch yilda bir marta attestatsiyadan o'tishlari kerakligi to'g'risida yozish mumkin.

Sertifikatlash to'g'risidagi nizom shtamp bilan tasdiqlanadi yoki tashkilot rahbarining buyrug'i bilan kuchga kiradi. Xodimlarni sertifikatlash boshlanishidan oldin, imzoga qarshi mahalliy akt bilan tanishish kerak. Yangi xodimlar lavozimga imzo qo'yishdan oldin tanishadilar mehnat shartnomasi (Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 68-moddasi uchinchi qismi).

Attestatsiyadan o'tish uchun hujjatlarni tayyorlash

Sertifikatlash boshlanishidan oldin, masalan, undan ikki hafta oldin, baholanadigan xodimlar sertifikatlashtirish komissiyasiga taqdim etiladi. Ular taqdimot sifatida ishlab chiqilishi mumkin. Fikr-mulohazada (topshirishda) bevosita rahbar xodim qanday qilib uni bajarganligini yozadi ish vazifalari sertifikatlash davri uchun. Ko'rib chiqish odatda quyidagi ma'lumotlarni o'z ichiga oladi:

xodimning familiyasi, ismi, otasining ismi;

sertifikatlash paytida u egallab turgan lavozim nomi va ushbu lavozimga tayinlangan kun;

xodim tomonidan bajariladigan mehnat vazifalari ro'yxati;

mutaxassisning kasbiy fazilatlari va uning sertifikatlashtirish davri uchun ishi natijalarini asosli baholash (bajarilgan ishlar to'g'risidagi hisobotlar yoki bajarilmagan buyurtmalar to'g'risidagi ma'lumotlar - agar mavjud bo'lsa) ilova qilinadi.

Ko'rishlar bilan bir qatorda kadrlar bo'limi sertifikatlashtirish komissiyasiga ma'lumot, malaka oshirish to'g'risidagi hujjatlar nusxalarini taqdim etadi, ish ta'riflari, mehnat daftarchasidan ko'chirmalar va xodimni baholash uchun zarur bo'lgan boshqa hujjatlar. Har bir sertifikatlangan xodim taqdim etilgan materiallar bilan oldindan tanishib chiqishi kerak (masalan, attestatsiyadan bir hafta oldin). Shunday qilib, u o'zi haqida qo'shimcha ma'lumot taqdim etishi mumkin kasbiy faoliyat uning fikriga ko'ra sertifikatlashtirish natijalariga ta'sir qilishi mumkin bo'lgan belgilangan muddat uchun. Agar xodim ko'rib chiqish va boshqa hujjatlar bilan tanishmasa, u sertifikatlashtirish tartibini buzganligini e'lon qilishi mumkin.

Muhim: qonun majburiyligini nazarda tutadiayrim toifadagi xodimlarni sertifikatlash: davlat xizmatchilari (48-modda) Federal qonun 2004 yil 27 iyuldagi 79-FZ-sonli), o'qituvchilar (Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 332-moddasi o'ninchi qismi) va boshqalar. Bunday holda, tartib tegishli qonun hujjatlari bilan belgilanadi.

Sertifikatlash bo'yicha yetti mashhur savolga javob olish uchun o'qing

Ishchilarni sertifikatlash: tartibi

Kerakli tayyorgarlik ishlari tugagandan so'ng, kompaniya to'g'ridan-to'g'ri sertifikatlash tartibiga o'tadi. U attestatsiya komissiyasining majlisida attestatsiyadan o'tganlarning huzurida o'tkaziladi.

In.doc-ni yuklab oling

In.doc-ni yuklab oling

Natijalari asosida baholash xodimlar har bir sertifikatlangan shaxs uchun qaror qabul qilishadi. Bu ishdan bo'shatish bilan bog'liq bo'lmasligi mumkin. Masalan, xodim avvalgi lavozimida qoladi yoki lavozimidan ko'tarilish taklif etiladi. Bundan tashqari, xodim sertifikatlashtirilishi mumkin, ammo shart bilan. Masalan, "bir yil ichida qayta sertifikatlash bilan sertifikatlashtirish komissiyasining tavsiyalarini bajarish sharti bilan," malakasini oshirishga to'g'ri keladi "yoki" egallab turgan lavozimiga (yoki bajarilgan ishiga) mos keladi "degan so'zni ko'rsating. Komissiya a'zolari o'zlarining tavsiyalarini xodimga sertifikatlashtirish varag'iga yozishlari mumkin.

Xodimlarni sertifikatlash natijalarini qanday yig'ish mumkin

Xodimlarni sertifikatlash tugagandan so'ng, barcha materiallar o'tkazilishi kerak bosh direktorga... Ikkinchisi, Nizomda belgilangan muddat ichida uning natijalari bo'yicha tegishli qarorlarni qabul qilishi kerak. Masalan; misol uchun:

xodimni oldingi ish joyida qoldiring,

xodimga boshqa ish taklif qilish,

to'g'ridan-to'g'ri malakasini oshirishga,

Xodimlarni sertifikatlash tartibi shuni nazarda tutadi kadrlar xizmati komissiya qarori No-T-2 shaklidagi shaxsiy kartada aks ettirilgan - u IV "Attestatsiya" bo'limiga yozuv kiritadi.

Sertifikatlash natijalari bo'yicha qanday qilib ishdan bo'shatish to'g'risida qaror qabul qilinadi

Agar xodim malakasi etarli emasligi sababli sertifikatlashtirish komissiyasining qarori bilan egallab turgan lavozimi (yoki bajarilgan ishi) uchun noo'rin deb topilgan bo'lsa, ish beruvchi uni ishdan bo'shatish huquqiga ega. Mehnat kodeksining 81-moddasi birinchi qismining 3-bandi asos bo'ladi.

Muhim! Sertifikatlash natijalari bo'yicha ishdan bo'shatish ish beruvchining tashabbusi bilan amalga oshiriladi. Shuning uchun siz xodimni ta'tilda yoki kasallik ta'tilida bo'lganida ishdan bo'shata olmaysiz.

Ishdan bo'shatilishidan oldin ish beruvchi avval xodimga bo'sh ish o'rinlarini taklif qilishi kerak. Bu ikkalasi ham ishchining malakasiga mos keladigan bo'sh lavozimlar va bo'sh bo'lgan past lavozimlar yoki kam haq to'lanadigan ish joylari. Eng asosiysi, xodim o'z sog'lig'ini hisobga olgan holda ishni bajarishi mumkin (Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 81-moddasi uchinchi qismi). Yozma ravishda bo'sh ish o'rinlari to'g'risida yoki bo'sh joylar to'g'risida xabar berish xavfsizroq.

Eslatma! Ishdan bo'shatish sababini yozing ish daftarchasi Mehnat kodeksining tahririga qat'iy muvofiq. Tashkilotning muhri va ikkita imzo bilan arizani tasdiqlang: tashkilotdagi mehnat daftarlarini yuritish uchun mas'ul shaxs va xodim. Xodimga mehnat daftarchasini berganingizda, shaxsiy karta va mehnat daftarchalarining harakatini ro'yxatdan o'tkazish uchun kitobga kirishini so'rang.

Qoniqarsiz sertifikatlash natijasi tufayli quyidagi xodimlarni ishdan bo'shatish taqiqlanadi (Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 261-moddasi, 264-moddasining birinchi, to'rtinchi qismlari):

homilador;

uch yoshga to'lmagan bolasi bo'lgan ayol;

14 yoshgacha bolani tarbiyalayotgan yolg'iz ona (18 yoshgacha nogiron bola), 14 yoshgacha bolani onasiz tarbiyalayotgan boshqa xodim (18 yoshgacha nogiron bola);

14 yoshgacha bo'lgan uch yoki undan ortiq bolasi bo'lgan oilada yoki 18 yoshga to'lmagan nogiron bolada, uch yoshgacha bo'lgan bolani yagona boquvchisi bo'lgan ota-ona (vasiy, homiy).

Shunday qilib, xodimlarni sertifikatlash ularning egallab turgan lavozimlariga yoki bajarilgan ishlarga muvofiqligini baholash maqsadida amalga oshiriladi. Uning natijalariga ko'ra kadrlar to'g'risida turli xil qarorlar qabul qilinishi mumkin: xodimni lavozimini ko'tarishdan tortib, uni ishdan bo'shatishga qadar. Qanday bo'lmasin, sudga tushmaslik uchun protseduraga rioya qilish muhimdir.

Byudjetning turli darajalaridan moliyalashtiriladigan faoliyatning ayrim sohalari tashkilotlari xodimlari sertifikatlashtirish to'g'risida ko'p gapirishga hojat yo'q: ular uchun normativ hujjatlar uni amalga oshirish zarurati va tartibini belgilaydi. Ammo tijorat kompaniyalari xodimlarini sertifikatlash majburiy emas va faqat ish beruvchining qarori bilan ushbu tartibni mahalliy qoidalar bilan majburiy tartibga solish bilan amalga oshirilishi mumkin. Mahalliy hujjatlar to'plamini ishlab chiqishda ish beruvchi amaldagi me'yorlarga tayanishi kerak mehnat qonunchiligi... Bugun biz xodimlarni sertifikatlash to'g'risida bilishi kerak bo'lgan barcha narsalar, xususan, mahalliy normativ hujjatlarni tayyorlashda qaysi narsalarga e'tibor berish kerakligi haqida gaplashamiz.

Attestatsiya tushunchasi

- o'z lavozimida bir yildan kam ishlagan;

- 60 yoshga to'lganlar;

- homilador ayollar;

- uch yoshga to'lgunga qadar onalik yoki bolani parvarishlash ta'tilida bo'lganlar (ushbu xodimlarni sertifikatlash ta'tildan chiqqanidan bir yil oldin amalga oshirilishi mumkin).

- kim bilan muddatli mehnat shartnomasi ma'lum muddatga tuzilgan bo'lsa, masalan, sertifikatlash bir necha yilda bir marta o'tkazilsa, bir yilgacha;

- kasbiy rivojlanishga qaratilgan, agar u egallab turgan lavozimi bilan bog'liq bo'lsa. Bunday holda, sertifikatlashtirish malaka oshirishdan so'ng ma'lum vaqtdan so'ng, masalan, olti oy o'tgach amalga oshirilishi mumkin.

Shuningdek, reglament sertifikatlashtirish shakllarini belgilashi kerak. Albatta, har bir ish beruvchi xodimlarni qanday sertifikatlashni mustaqil ravishda hal qiladi, ammo sertifikatlashning quyidagi shakllari mumkin:

1) og'zaki - suhbat. U ham alohida, ham kollegial tartibda amalga oshirilishi mumkin. Shaxsiy intervyu odatda to'g'ridan-to'g'ri rahbar tomonidan xodimga o'z vazifalarini aniqlashtirish, o'z vazifalariga munosabatini aniqlash va shuningdek, uning biron bir muammoga duch kelishini aniqlash uchun javob tayyorlash paytida amalga oshiriladi. Kollegial suhbat sertifikatlashtirish komissiyasi tomonidan taqdim etilgan barcha materiallar ko'rib chiqilgandan so'ng o'tkaziladi. Odatda, bunday suhbat paytida komissiya xodimni eshitadi, uni qiziqtirgan savollarni beradi, xodimni o'z ishini mustaqil ravishda baholashga taklif qiladi va agar u xodim tomonidan erishilmagan bo'lsa, uning faoliyatining maksimal natijasi qanday bo'lishi mumkinligi to'g'risida fikrni eshitadi. va ish beruvchining kelajakda bunga nima qilishi mumkinligi bunday natijaga xodim erishgan;

Ma'lumotingiz uchun. Sertifikatlashtirishni o'tkazishda xodimlar uchun sharhlarni (tavsiflarni) tayyorlash muhim bosqich hisoblanadi. Bunday javobda bevosita rahbar xodimning o'ziga yuklatilgan vazifalarni bajarish sifatini ko'rsatib, uning mehnat faoliyatini baholaydi, kasbiy bilim, ko'nikmalar, qobiliyatlar va malakalar, ishbilarmonlik fazilatlari (mas'uliyat, mehnatsevarlik, ish intensivligi va qaror qabul qilishda mustaqillik). Xodim imzoga qarshi ko'rib chiqish bilan tanishib chiqishiga ishonch hosil qilishi kerak.

2) yozma - testlar, anketalarni to'ldirish. Sertifikatlashtirishning ushbu shakli eng ob'ektiv hisoblanadi, chunki u darajani baholashda teng yondashuvni ta'minlaydi kasb-hunar ta'limi va har bir sertifikatlangan xodimning bilimlari. Biroq, ushbu shaklda sertifikatlashtirishni o'tkazish uchun ish beruvchi qattiq ishlashi kerak: savollar ro'yxatini shakllantirish, testlarni tasdiqlash, sertifikatlashning muvaffaqiyatli yakunlanishini belgilaydigan to'g'ri javoblar sonini (foizini) belgilash va hk.;

3) aralash - test yoki anketa savollariga majburiy yozma javob bilan og'zaki suhbatdan foydalanganda.

Lavozimning juda muhim qismi mezon va baholarni belgilashdir. Mezonlar bajarilgan ishlarning murakkabligi, shuningdek, xodimga yuklatilgan vazifalar asosida belgilanadi. Binobarin, faqat shu holatda xodimning malakasini bajarilgan ish bilan muvofiqligini aniqlash mumkin mehnat shartnomasi (ish tavsifi) xodimning funktsiyalari imkon qadar aniq tavsiflangan. Agar u o'z lavozimiga nomuvofiq deb topilsa va uning ish vazifalari hujjatlashtirilmagan bo'lsa, nizolar kelib chiqishi mumkin.

Eslatma! Agar tashkilotdagi turli toifadagi xodimlar uchun har xil baholash mezonlari belgilanadigan bo'lsa, buni ariza shaklida tartibga solish maqsadga muvofiqdir. Sertifikatlashtiriladigan xodimlar bunday mezonlar bilan sertifikatlashtirishdan oldin oldindan tanishib chiqishlari kerak.

Baholash, shuningdek, ishning murakkabligi, xodimga berilgan turli xil vazifalar, mustaqillik darajasi va berilgan vazifa uchun javobgarlik, ayrim funktsiyalarni bajarishda samaradorlik (benuqsonlik, ish natijasining muvofiqligi) asosida amalga oshirilishi mumkin. vazifa, belgilangan muddatlarga muvofiqligi), vakolat darajasi.

Sertifikatlashtirish tartibini iloji boricha ishchi tomonidan ham, ish beruvchi tomonidan ham tavsiflash maqsadga muvofiqdir. Masalan, siz sertifikatlashtirish komissiyasi majlisining bayonnomasini yuritish tartibini tavsiflashingiz, uni to'ldirishingiz, bayonnoma formasini va uni tasdiqlash va xodimlarni sertifikatlash natijalari bilan tanishtirishingiz shartligini ko'rsatishingiz mumkin. komissiya a'zolari tomonidan qabul qilingan qaror.

Eslatma. Har bir xodim uchun ma'lumotlarni protokolga alohida kiritish maqsadga muvofiq, aks holda xodimlarning javoblarini shaxslar tomonidan ro'yxatdan o'tkazmasdan ro'yxatdan o'tkazish xodimlarning qaysi biri u yoki bu savolga javob berganini, nizo yuzaga kelgan taqdirda esa bayonnomani belgilashga imkon bermaydi. xodimning egallab turgan lavozimiga muvofiq emasligining dalili bo'lmaydi.

Yaroqli bo'lgan va mavjud bo'lgan taqdirda sertifikatlash boshqa muddatga qoldirilishi mumkin bo'lgan sabablarning ro'yxatini ko'rsatib, shuningdek, jazo tayinlashga yoki sertifikat yo'q bo'lganda sertifikatlashni keltirib chiqaradigan hurmatsizliklarni aniqlasak yaxshi bo'lar edi. xodim.

Lavozimda sertifikatlashtirish komissiyasining tarkibi va vakolatlarini aniqlash qulay. Albatta, buning uchun alohida mahalliy normativ hujjatni ishlab chiqish va tasdiqlash mumkin, ammo "byurokratiyani suyultirmaslik" va ishchilarni sertifikatlashtirish to'g'risidagi bitta qoidaga amal qilish mumkin.

Qoidaga ko'ra, komissiya tarkibiga rais, a'zolar (shu jumladan rais o'rinbosari), kotib, kasaba uyushma tashkilotining vakili (mavjud bo'lsa) kiradi. Bundan tashqari, komissiya tarkibiga ma'lum bir sohada etarli bilimga ega bo'lgan yuqori malakali xodimlar mutaxassislari va tegishli bo'limlarning rahbarlari kiritilishi mumkin.

Ro'yxatdagi qoidalardan tashqari, ushbu bo'lim quyidagi shartlarni o'z ichiga olishi mumkin:

- bayonnomani imzolash tartibi to'g'risida (uni komissiyaning barcha a'zolari imzolaganligi yoki ushbu hujjatni imzolamaganlar ko'rsatiladi, masalan, kotib);

- sertifikatlashtirish komissiyasi yig'ilishining bayonnomasini tashkilot rahbariga yakuniy qaror qabul qilish uchun topshirish vaqti to'g'risida;

Sertifikatlash komissiyasiga taqdim etish uchun materiallarni tayyorlash uchun mas'ul bo'linmani yoki shaxsni aniq belgilash kerak (bu, masalan, yuridik maslahatchi yoki kadrlar bo'limi bo'lishi mumkin), uning ish vazifalari sertifikatlashtirishda ishtirok etishni o'z ichiga oladi va shuningdek aks ettiradi sertifikatlashtirishga tayyorgarlik bosqichlari:

- attestatsiyadan o'tkaziladigan xodimlarning ro'yxatlarini shakllantirish;

- xodimlar uchun xarakteristikalarni yoki sertifikat varaqalarini topshirish zarurligi to'g'risida bo'lim boshliqlarini xabardor qilish. Bunday holda, ularda qanday ma'lumot bo'lishi kerakligini ko'rsatish kerak (punkt bo'yicha) va sertifikatlash boshlanishidan oldin tavsiflarni topshirish muddatini belgilash kerak;

- tegishli materiallarni sertifikatlashtirish komissiyasiga topshirish uchun yig'ish mehnat faoliyati attestatsiyadan o'tkaziladigan xodimlar (sharhlar, tavsiflar, rag'batlantirish to'g'risidagi buyruqlar va intizomiy javobgarlik va boshqalar);

- sertifikatlashtirish jadvalini tuzish (shu jumladan individual uchun) tarkibiy bo'linmalar yoki bloklar);

- sertifikatlashtirish komissiyasi tarkibini shakllantirish to'g'risida buyruq loyihasini tayyorlash;

- attestatsiyadan o'tkaziladigan xodimlarni sertifikatlashtirish jadvali bilan tanishtirish muddatlarini belgilash, ularni o'tkaziladigan sana, komissiya tarkibi, xodimlarning mehnat faoliyatini tavsiflovchi materiallar, ularning huquqlari va majburiyatlari to'g'risida xabardor qilish;

- xodimga sertifikatlashtirish komissiyasiga taqdim etilgan materiallarda bo'lmagan qo'shimcha ma'lumotlarni taqdim etish tartibini tasdiqlash va boshqalar.

Ma'lumotingiz uchun. Nizomda sertifikatlashtirish jadvallarini tuzish uchun mas'ul shaxslar to'g'risidagi ma'lumotlar, jadvalni tasdiqlash vaqti va usullari, sertifikatlashtirish komissiyasi a'zolari va xodimlariga sertifikatlashtirish muddati to'g'risida ma'lumot etkazish tartibi tavsiflangan bo'lishi kerak. Jadvallar umuman butun tashkilot uchun, shuningdek alohida bo'limlar yoki ish toifalari bo'yicha tuzilishi mumkin (menejment jamoasi, mutaxassislar, ishchilar, texnik ijrochilar).

Xodim sertifikatlashtirish komissiyasining yig'ilishida paydo bo'lgandan so'ng, uning a'zolari taqdim etilgan materiallar bilan tanishadilar, ularni muhokama qiladilar. Savollarni shakllantirishda komissiya a'zolari birinchi navbatda quyidagilardan kelib chiqishi kerak malaka xususiyatlarixodim egallab turgan lavozimi uchun belgilangan. Boshqacha qilib aytganda, xodimning bajarilgan ish bilan bog'liq bo'lmagan savollarga noto'g'ri javob berishi, ishchining egallab turgan lavozimiga nomuvofiqligini tasdiqlamaydi.

Attestatsiya komissiyasiga taqdim etilgan materiallarni muhokama qilish tartibi, test natijalari ish beruvchining mahalliy normativ-huquqiy hujjatlarida ham mustahkamlangan. Komissiya tomonidan qabul qilingan qaror bayonnomada qayd etiladi.

Sertifikatlash natijalari bo'yicha qabul qilinishi mumkin bo'lgan qarorlar, shuningdek, mahalliy normativ hujjatda eng yaxshi tarzda tasdiqlangan. Shunday qilib, sertifikatlangan xodimlarning har biriga nisbatan, sertifikatlashtirish jarayonida olingan yakuniy baholarga qarab, quyidagi qarorlardan biri qabul qilinishi mumkin:

- xodim egallab turgan lavozimiga to'g'ri keladi va ish joyini o'sish tartibida o'tkazish uchun tavsiya etiladi;

- xodim egallab turgan lavozimiga to'g'ri keladi va kadrlar zaxirasiga kiritish uchun tavsiya etiladi;

- xodim egallab turgan lavozimiga to'g'ri keladi;

- xodim egallab turgan lavozimiga mos kelmasa.

Xodimning egallagan lavozimiga muvofiqligi yoki malakasining nomuvofiqligini aniqlashdan tashqari, sertifikatlash paytida mehnat faoliyatidagi yutuqlar ham aniqlanishi mumkin. Tegishli so'zlar komissiyaning mumkin bo'lgan qarorlari ro'yxatiga kiritilishi kerak, masalan: "Rag'batlantirishga loyiq". Bunday qaror asosida ish beruvchi xodimni mukofotlash yoki boshqa rag'batlantirish to'g'risida buyruq chiqaradi.

Mahalliy me'yoriy hujjatda belgilanishi kerak bo'lgan keyingi muhim nuqta - bu ish beruvchining sertifikatlashtirish komissiyasining tavsiyalarini bajarishi kerak bo'lgan vaqt oralig'i. Amaldagi me'yoriy hujjatlar asosida ushbu muddat bir oydan ikki kvadrat metrgacha.

———————————

¹ Federal markaziy apparatning federal davlat xizmatchilarini attestatsiyadan o'tkazish tartibi to'g'risidagi nizom bojxona xizmati, tasdiqlangan Rossiya Federal bojxona xizmatining 21.02.2008 yildagi 166-son buyrug'i bilan.

² Sanoat, qurilish, qishloq xo'jaligi korxonalari va tashkilotlari rahbarlari, muhandis-texnik ishchilari va boshqa mutaxassislarini attestatsiyadan o'tkazish tartibi to'g'risidagi nizom iqtisodiyot, transport va aloqa, tasdiqlangan. SSSR Davlat fan va texnika qo'mitasining N 470-sonli farmoni, SSSR Mehnat bo'yicha davlat qo'mitasining 05.10.1973 yildagi 267-sonli qarori.

Manba - "Tijorat tashkilotining kadrlar bo'limi" jurnali

Xodimlarni attestatsiyadan o'tkazishning an'anaviy tizimiga muvofiq amaldagi qonunchilik ish beruvchining mazmuni va tartibi mustaqil ravishda ishlab chiqadigan tartibni anglatadi. "Xodimlarni egallab turgan lavozimiga muvofiqligi to'g'risida attestatsiya" degan maqola yo'q. lekin 81-moddaga muvofiq Mehnat kodeksi, sertifikatlashtirishni o'tkazish tartibi ish beruvchining mahalliy me'yoriy hujjati bilan belgilanadi.

Masalan, madaniyat xodimlarini attestatsiyadan o'tkazish Rossiya Federatsiyasi Madaniyat vazirining o'rinbosari tomonidan 08.02.2010 yildagi 7790-44 / 04-PX-sonli buyrug'i bilan tasdiqlangan. Ushbu me'yoriy hujjat, xususan, o'z faoliyatining xususiyatiga ko'ra maxsus ko'nikma yoki bilim talab qilmaydigan xodimlarni, masalan, malakasiz ishchilarni sertifikatlashdan o'tkazmasligini nazarda tutadi.

Bir nuance bor: ish beruvchi kasaba uyushmasi fikrini hisobga olgan holda, bo'ysunuvchilarni sertifikatlashtirish to'g'risidagi nizomni mustaqil ravishda ishlab chiqadi. Ammo tashkilotda kasaba uyushmasi bo'lmasa, unda hech kim bilan hech narsa muvofiqlashtirishga hojat yo'q.

Xodimlarni sertifikatlashtirish to'g'risidagi nizom

MUHIM!

2020 yilda ishchilarni sertifikatlash ichki rivojlanish uchun asos sifatida ish beruvchi tomonidan tartibga solinadi normativ akt SSSR Davlat qo'mitasining 05.10.1973 yildagi 267-sonli qarori bilan tasdiqlangan attestatsiyadan o'tkazish tartibi to'g'risidagi Nizomni qabul qilishingizni tavsiya qilamiz.

Amaldagi qonunchilik biron-bir tarzda o'zlariga nisbatan sertifikatlash o'tkazilishi mumkin bo'lgan xodimlarning toifalarini, shuningdek sertifikatlashning o'zi va uni o'tkazish chastotasini va tartibini cheklamaydi. Ish beruvchi o'z xohishiga ko'ra ushbu protsedurani xodimlarning har qanday toifalariga nisbatan amalga oshirishning har qanday tartibini belgilashga haqlidir.

"Ishchilarni sertifikatlashtirish to'g'risidagi nizom" deb nomlanadigan hujjatni ishlab chiqishga diqqat bilan yondashishingizni tavsiya qilamiz. Mumkin bo'lgan salbiyni istisno qilish uchun sud amaliyoti, shuningdek, xodimlar va ish beruvchining o'zi uchun ishchilarni lavozimga muvofiqligi bo'yicha sertifikatlashni iloji boricha aniqroq qilish uchun, unga quyidagi bo'limlarni kiritish maqsadga muvofiqdir:

1. Umumiy ma'lumot.
2. Tayyorgarlik ishlari to'g'risida bo'lim.
3. Sertifikatlashtirish bo'limi.
4. Yakuniy qoidalar.
5. Ilovalar.

Ushbu bo'limlar misol sifatida keltirilgan va universal deb da'vo qilmaydilar. Biz ish beruvchiga bermoqchimiz bosqichma-bosqich algoritmuning korxonasida xodimlarni sertifikatlash muvaffaqiyatsiz qolmasligi va iloji boricha ob'ektiv bo'lishi uchun.

Umumiy bo'lim

Qadam 1. Sertifikatlashtirishning maqsadini belgilang

Bitta ish beruvchi uchun ushbu tadbirning maqsadi xodimning egallab turgan lavozimiga muvofiqligini aniqlash ekanligini yozish kifoya.

Boshqasi maqsadni belgilashi mumkin oqilona foydalanish mehnat resurslari ularning ishchilari, o'z ishlarining samaradorligini va topshirilgan ish uchun javobgarlikni oshiradilar. Siz erishmoqchi bo'lgan maqsadni aniq va aniq shakllantirish.

Masalan, Rossiya Federatsiyasi Hukumatining 2000 yil 16 martdagi 234-sonli qarori bilan tasdiqlangan Nizomga muvofiq korxona menejerlarini sertifikatlashtirishning maqsadlari quyidagilardan iborat:

• menejerlar faoliyatini xolisona baholash va uning egallab turgan lavozimga muvofiqligini aniqlash;
• korxonalar samaradorligini oshirishga ko'maklashish;
• stimulyatsiya kasbiy o'sish korxonalar rahbarlari.

Qadam 2. Sertifikatlangan ishchilar tarkibini aniqlang

Qonunchilikda ish beruvchilarni sertifikatlash uchun toifalarini tanlashda ish beruvchiga cheklovlar qo'yilmaganligini hisobga olsak, biz hali ham sertifikatlanganlar ro'yxatiga kiritilmaslikni tavsiya etamiz:

• homilador ayollar;
• lavozimda bir yildan kam ishlagan;
• ota-ona ta'tilida bo'lganlar va ushbu ta'tildan ish boshlaganidan keyin bir yildan kam ishlagan xodimlar;
• keksa yoshdagi nafaqaxo'rlar;
• voyaga etmaganlar;
• muddatli mehnat munosabatlari tuzilgan xodimlar.

Xodimlarning qolgan qismi sertifikatlashtirilishi mumkin.

Masalan, prokuratura xodimlarini attestatsiyadan o'tkazishda attestatsiyadan o'tganlar soni quyidagilarni o'z ichiga olmaydi:

• homilador ayollar;
• ota-ona ta'tilida bo'lganlar (ular ta'tildan olti oy o'tgach sertifikat olishlari mumkin);
• xizmat ko'rsatish yoshiga etgan xodimlar (agar ular o'z ishlarida jiddiy kamchiliklarga yo'l qo'ymagan bo'lsalar);
• harbiy prokuratura zaxirasidagi zobitlarga ularga dastlabki sinf unvonini berishda.

Prokuratura organlarining qolgan xodimlari Bosh prokurorning 20.06.2012 yildagi 242-sonli buyrug'iga muvofiq attestatsiyadan o'tkaziladi.

Qadam 3. Sertifikatlash chastotasini to'g'rilash

Sertifikatlashtirish har yili o'tkazilishi mumkin, ammo bunday chastota jamoada sog'lom muhitni shakllantirishga hissa qo'shishi ehtimoldan yiroq emas. shuning uchun eng yaxshi variant har uch yilda bir martadan va kamida besh yilda bir marta davri bo'ladi.

Masalan, 30.11.2011 yildagi 342-FZ-sonli Federal qonunining matniga binoan ichki ishlar organlari xodimlarini attestatsiyadan o'tkazish har to'rt yilda bir marta o'tkaziladi.

Qadam 4. Favqulodda sertifikatlash uchun asoslarni ko'rsating

Favqulodda sertifikatlash amalga oshirilishini ta'minlash (ajratish holatida) va:

• tomonlarning kelishuvi bilan;
• texnologik sabablarga ko'ra ish sharoitlari o'zgargan taqdirda;
• o'zlarining rasmiy vazifalarini takroran noto'g'ri bajargan taqdirda.

Shunda ish beruvchi xodimni navbatdan tashqari attestatsiyaga yuborish huquqiga ega bo'ladi, natijada tegishli qaror qabul qilinadi, shu jumladan 3-bandda nazarda tutilgan. rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 81-moddasi.

Masalan, Rossiya Federatsiyasi Transport vazirligi tomonidan 11.03.1994 yildagi 13/11 (Adliya vazirligida 18.04.1994 y. 548-son bilan ro'yxatdan o'tkazilgan) tomonidan tasdiqlangan Nizomda muddatidan oldin sertifikatlash amalga oshiriladi. qo'pol qoidabuzarliklar xavfsiz ishlashni tartibga soluvchi qoidalar va qoidalar transport vositasiyoki jiddiy oqibatlarga olib keladigan transport hodisalari sodir bo'lishi mumkin.

Sertifikatlashtirishga tayyorgarlik bo'yicha bo'lim

IN ushbu bo'lim ish beruvchi va unga bo'ysunadigan mansabdor shaxslar qanday qadamlar va choralar ko'rishi kerakligini aniq va tushunarli tarzda bayon etish zarur.

Qadam 1. Komissiya tarkibini aniqlang

Komissiya tarkibi ish beruvchining buyrug'i bilan belgilanadi.

Komissiya raisi, oddiy a'zolari va kotibi bo'lishi kerak.

Ularning qaysi biri ovoz berish huquqiga ega va kimning ovoz bermasligini ko'rsatish kerak.

Shuningdek, komissiya a'zolarining fikrlari teng ravishda taqsimlangan taqdirda kimning ovoz berish hal qiluvchi huquqiga ega bo'lishi muhimdir (bunga yo'l qo'ymaslik uchun komissiya ish beruvchining toq sonli vakillaridan tuzilishi kerak).

Komissiya tarkibi doimiy bo'lib, manfaatlar to'qnashuvi tufayli yoki kadrlar almashinuvi munosabati bilan o'zgartirishlar kiritilishi mumkin.

Komissiya a'zolarining vakolatlarini belgilash muhimdir. Demak, rais qabul qilingan kollegial qarorlarning asosliligi va qonuniyligi uchun, komissiya a'zolari - qabul qilingan qarorlarning har tomonlama va xolisligi uchun, kotib texnik ish uchun javobgardir.

Qadam 2. Jadvalni tuzing

Sertifikatlash jadvali - bu ish beruvchi har yili tayyorlaydigan hujjat. Alohida buyurtma bilan tasdiqlangan. Sertifikatlashtirilishi kerak bo'lganlar bilan tanishish uchun vaqt topishi uchun jadvalni oldindan tasdiqlash kerak.

Diagrammada quyidagilar ko'rsatilgan:

• joriy yilda attestatsiyadan o'tkaziladigan xodimlar ro'yxati;
• protsedura sanasi va joyi;
• sertifikatlangan xodimlar uchun zarur bo'lgan kadrlar hujjatlarini taqdim etish vaqti va familiyasi. ta'minlash uchun javobgardir.

Qadam 3. Xodimlarni yaqinlashib kelayotgan sertifikatlash to'g'risida xabardor qiling

Barcha sertifikatlangan xodimlar protsedura to'g'risida oldindan xabardor qilinishi va imzolanishi kerak. Qancha oldindan ish beruvchi qaror qiladi, ammo optimal muddat bir oy.

Bildirishnomaning shakli muhim emas, tanishishni tasdiqlovchi haqiqat muhimdir.

Agar xodim rad etsa, tegishli dalolatnoma tuziladi.

Agar kasal bo'lsa - tegishli xabarnoma ro'yxatdan o'tish va yashash joyiga yuboriladi ro'yxatdan o'tgan pochta orqali qaytarib olingan kvitansiya bilan.

Qadam 4. Kerakli kadrlar hujjatlarini olish

Sertifikatlashtirish komissiyasi taqdim etilgan hujjatlar asosida qarorlar qabul qilganligi sababli, ish beruvchi qaysi hujjatni va qaysi muddatda komissiyaga taqdim etilishini mustaqil ravishda ko'rib chiqish huquqiga ega.

Bu portfel kabi har qanday talab bo'lishi mumkin.

Masalan, yaqin vaqtgacha o'qituvchilar tarkibi ijtimoiy xizmatlarning davlat xazinasi muassasalari Leningrad viloyati sertifikatlash uchun portfelni taqdim etishi kerak edi ijtimoiy ishchiularning faoliyati natijalarini tavsiflovchi. Ammo shuni ta'kidlash joizki, hozirgi vaqtda ushbu talab Leningrad viloyati aholisini ijtimoiy himoya qilish qo'mitasining 2013 yil 21 yanvardagi 1-sonli buyrug'i bilan bekor qilingan.

Sertifikatlash uchun ijtimoiy xodimning namunaviy portfeli

Amalda, ko'pincha ish beruvchi komissiyadan xodimga uning bevosita boshlig'i tomonidan tayyorlanishi kerak bo'lgan xarakteristikani yoki rasmiy javobni taqdim etishni talab qiladi.

Xodimning xususiyatlari imzo bilan tanishishi kerak. Ushbu hujjat ko'rib chiqilgandan so'ng, sertifikatlashtirish komissiyasiga taqdim etiladi.

MUHIM!

Xodimning o'ziga xos xususiyatlarining mazmuni bilan rozi bo'lmaslik va sertifikatlashtirish komissiyasiga yozma e'tirozlarini taqdim etish imkoniyatini ta'minlash kerak.

Barcha hujjatlarni topshirish muddati jadvalda ko'rsatilgan.

MUHIM!

Sertifikatlash natijalari bahsli bo'lgan taqdirda o'z vaqtida taqdim etilmagan xususiyat, sud tomonidan sertifikatlashtirish komissiyasining qarorini protsedurani buzganligi sababli noqonuniy deb tan olishining rasmiy sababi hisoblanadi.

Sertifikatlash bo'limi

Ushbu bo'lim tavsif bosqichma-bosqich protsedura korxonada ishchilarni sertifikatlash.

Qadam 1. Kvorumni aniqlang

Buning uchun reglamentda komissiya tarkibining uchdan ikki qismi ishtirokida uning qarorlari vakolatli deb hisoblanishi kerak. Agar komissiya a'zolari soni kamroq bo'lsa, sertifikatlash tavsiflangan reglament talablarini hisobga olgan holda ish beruvchi tomonidan belgilanadigan boshqa muddatga qoldiriladi.

Qadam 2. Biz protsedurani o'zi tasvirlaymiz

Biz yozamizki, xodimlarni lavozimga muvofiqligini sertifikatlash xodimning o'zi va uning bevosita rahbari huzurida do'stona muhitda o'tkazilishi kerak (xodim allaqachon stressda).

Biz xo'jayin xodimni vakili ekanligini ko'rsatamiz, keyin komissiya a'zolari ularni qiziqtirgan savollarni berishadi.

Savollar berilgandan va xodim ularga javob berganidan so'ng, sertifikatlangan xodim olib tashlanadi va uning menejeri va komissiya a'zolari muhokama qilish va tegishli qaror qabul qilishda davom etadilar.

Qaror qabul qilingandan so'ng, xodim taklif qilinadi va rais komissiya qarorini e'lon qiladi.

Qadam 3. Qaror qabul qilish mexanizmini tuzatish

MUHIM!

Har qanday qaror tegishli hujjat bilan tasdiqlanishi va tasdiqlanishi kerak. Agar xodim yolg'onchi bo'lsa, bu uni o'z lavozimiga mos bo'lmagan deb tan olish uchun sabab emas.

Xodimning kasbiy faoliyati uning lavozimiga qo'yiladigan malaka talablariga nisbatan baholanishi kerak. Xodimning tashkilot oldida turgan maqsadlarga erishishdagi shaxsiy hissasini, shuningdek u bajaradigan ishning murakkabligi va intensivligini hisobga olish kerak.

Ish tartibi va ish vazifalarini buzish faktlarining yo'qligi yoki mavjudligiga e'tibor qaratish lozim.

Barcha shubhalar xodimning foydasiga talqin etiladi.

Qadam 4. Komissiya qarorlari uchun variantlar

Biz komissiya qanday qarorlar qabul qilishi mumkinligini bayon qilamiz:

• xodim egallab turgan lavozimga mos keladi;
• lavozimga mos kelish uchun mashg'ulotga yuborish;
• ish haqini oshirish (ish haqi, lavozimida) to'g'risida ish beruvchiga murojaat qilish;
• malakasi etarli emasligi sababli lavozimdan tushirish masalasini ko'rib chiqing;
• egallab turgan lavozimiga to'g'ri kelmaydi, malaka oshirish uchun o'qishga jo'natishni yoki malakasi etarli emasligi sababli ishdan bo'shatishni tavsiya qiladi.

Qadam 5. Biz komissiya qarorini tuzamiz.

Komissiyaning barcha qarorlari bayonnoma bilan rasmiylashtiriladi yoki xodimni sertifikatlashtirish varag'iga kiritiladi. Ikkala hujjatni tuzishning ma'nosi yo'q, aslida ular bir xil, faqat shakli boshqacha. Shu bilan birga, hech kim ikkala hujjatni to'ldirishni taqiqlamaydi.

Attestatsiya varaqasi va bayonnomasi attestatsiyada qatnashgan barcha komissiya a'zolari tomonidan imzolanadi.

MUHIM!

Sertifikatlashda bo'lmagan komissiya a'zolari ushbu hujjatlarni imzolashlariga yo'l qo'yilmaydi. Agar ular imzo chekishsa, bu komissiya qarorini bekor qilish va Rossiya Federatsiyasi Jinoyat kodeksining 292-moddasiga binoan jinoiy ish qo'zg'atish uchun sabab bo'lishi mumkin.

Buyurtma ma'lum bir vaqt ichida berilishi kerak, ish beruvchining o'zi qachon belgilaydi, lekin bir oydan oshmasligi kerak.

Shartlarning uzilishi mumkinligini ta'minlash kerak (ta'tilga chiqqanda, noaniq sabablarga ko'ra vaqtincha yo'qligi yoki vaqtincha mehnatga layoqatsizligi, bu muddat to'xtatilishi kerak).

Shartlarning buzilishi sertifikatlashtirish komissiyasi tomonidan qarorning bekor qilinishiga olib keladi.

Masalan, agar A.V. Petrov o'z lavozimiga mos kelmaydigan deb topiladi, ish beruvchi uni ishdan bo'shatish, o'qitishga yuborish yoki lavozimidan tushirish huquqiga ega (uning irodasi, sertifikatlashtirish komissiyasi unga bunday vakolatlarni bergan).

Agar ish beruvchi A.V.ni boshqa joyga ko'chirishga qaror qilsa. Petrovni pastki lavozimga va A.V. Petrov rad etadi, ish beruvchi uni xuddi shu asosda ishdan bo'shatish huquqiga ega bo'ladi.

Qadam 6. Xodimlarning huquqlari

Shuni ta'kidlash maqsadga muvofiqdir: sertifikatlashtirish natijalari bilan rozi bo'lmagan taqdirda, xodim ushbu qaror ustidan qonun hujjatlarida belgilangan tartibda shikoyat qilishi mumkin.

Yakuniy qoidalar

Ushbu bo'limda qaerda saqlash kerakligi haqida ma'lumotlar mavjud attestatsiya hujjatlari... Barcha attestatsiya hujjatlari kadrlar bo'limlarida, protokollar nomenklatura papkasida, attestatsiya varaqalari xodimlarning shaxsiy ishlarida saqlanadi.