INVERSIÓN - ESFERA DE LA CONSTRUCCIÓN

Tarifaspagocadáver enconstrucción

1. Regulación arancelaria de los salarios en la construcción.

3P cm = T cm × 3 esclavo

donde: 3P cm - salario trabajadores por el costo estimado de construcción de la instalación, rublos; T cm - tasa arancelaria promedio (estimada) de remuneración de los trabajadores en la estimación para una instalación específica, rublos/hora; 3 esclavo - costos laborales de los trabajadores según estimación, hora-hora. Actualmente, los costos laborales según la estimación se determinan de forma generalizada, sin división en especialidades y calificaciones de los trabajadores. El propósito de la planificación estimativa de los costos de construcción es la formación de un fondo salarial completo para un proyecto de construcción y la regulación de tarifas en la producción. Las condiciones garantizan la diferenciación de los salarios de los trabajadores en las organizaciones de construcción por contrato. Los principios de planificación continua y cumplimiento de las funciones de gestión en la construcción vinculan estas tareas en un sistema único a través de tarifas para los trabajadores de la construcción. La regla de unidad de las funciones de gestión establece que los costos reales asignados a los costos laborales deben ser iguales (o cercanos a) la cantidad planificada de fondos para estos fines. Las disposiciones de mando administrativo para la regulación de tarifas son preservadas por el Comité Estatal de Construcción de la Federación de Rusia en las Disposiciones Metodológicas para la Determinación del Monto de los Fondos para Pagos Laborales (MDS 83-1.99). El sistema de estimación recomendado por el Comité Estatal de Construcción de la Federación de Rusia se basa en vincular los salarios estimados al nivel Salario digno(nivel de pobreza) y a un arancel unificado para todos los trabajadores de la construcción en 1986 (Resolución No. 115 del Comité Central del PCUS, Consejo de Ministros de la URSS, Consejo Central Sindical de Sindicatos del 17 de septiembre de 1986 No 1115 “Sobre la mejora de la organización de los salarios y la introducción de nuevos tipos arancelarios y salarios oficiales”). Hasta ahora, el sistema arancelario soviético de remuneración en la construcción se ha mantenido sin cambios, el rango se ha mantenido lista de tarifas, coeficientes arancelarios y clasificación de categorías. Esta situación no sólo no cumple con los objetivos de la fijación de precios de mercado, sino que su aplicación en la práctica ha llevado a graves consecuencias negativas en el desarrollo del complejo de construcción del país, el principal de los cuales son las desviaciones significativas en los salarios presupuestados y reales de los trabajadores de la construcción real. Como resultado de la implementación de recomendaciones administrativas en el complejo de construcción, parte de los salarios quedaron en la sombra, en el área semicriminal de la economía, se perdió la confianza en los cálculos de estimaciones y aumentó la presión de la corrupción en la industria. Los problemas de regulación arancelaria deben considerarse en sistema unificado salarios pero por separado en dos niveles: diferenciación de salarios en la empresa y planificación presupuestaria del fondo salarial en los contratos de construcción por contrato. En las empresas, los sistemas tarifarios se establecen dentro de la propia organización en función de sus propios intereses, motivaciones y capacidades. En este caso, se utilizan principios y reglas científicos y metodológicos generales para la construcción de listas arancelarias, así como condiciones y restricciones federales y de toda la industria sobre la clasificación del trabajo y las especialidades laborales. En la estandarización estimada, las tarifas de la mano de obra se determinan mediante acuerdo entre las partes, y los métodos para determinar el nivel contractual de las tarifas deben tener en cuenta tanto las capacidades del cliente como las necesidades del contratista, es decir, Se deben utilizar métodos modernos de seguimiento del mercado regional. fuerza laboral.

2. Baremos arancelarios para los salarios de los trabajadores de la construcción

Diagrama 1

Factores de influencia y prioridades del sistema tarifario de retribución.

El principal factor que influye en el nivel de los salarios es el nivel medio del sistema arancelario. Con base en el valor absoluto de la tasa arancelaria promedio (o salario promedio), es posible, por un lado, determinar el monto estimado de la remuneración de los trabajadores del proyecto y, por otro lado, las características calculadas (coeficientes arancelarios). Permitir obtener valores inequívocos del salario planificado para trabajadores de cualquier especialidad y categoría de calificación dentro del sistema tarifario establecido. El siguiente factor que más influye en el nivel de los salarios de cualquier trabajador de la construcción es la forma y estructura del rango del sistema arancelario. El parámetro más importante. este nivel de influencia es para determinar la relación entre el nivel promedio de aranceles y los indicadores límite: mínimo y máximo salarios. La gradación de salarios según especialidades, profesiones y puestos de trabajo, en las condiciones actuales, es el principal parámetro del sistema tarifario de remuneración y es más susceptible a la influencia del mercado. Es posible evaluar el trabajo de los trabajadores de diferentes especialidades sólo comparando la necesidad y utilidad de su trabajo en el mercado laboral. Esta circunstancia predetermina la implementación obligatoria de un control completo del mercado de los salarios por profesión. El menor impacto sobre el nivel de los salarios en el sistema arancelario lo ejerce la diferenciación de los salarios por categorías de calificación. La capacidad de la tabla de clasificación para cambiar el nivel de los salarios es insignificante, está dentro del costo de la mano de obra en una especialidad y prácticamente no tiene ningún efecto sobre el monto de los salarios para el proyecto de construcción en su conjunto. Sin embargo, en la actualidad, las tasas arancelarias escalonadas son la categoría principal para determinar tanto el monto de los salarios en las estimaciones de costos de construcción como para organizar los salarios en las actividades de contratación. El modelo tradicional de sistema tarifario, vigente hasta el día de hoy, establece una escala salarial única para todas las profesiones de los trabajadores de la construcción con un rango de 1,8 (la relación entre los tipos máximo y mínimo). Este rango de salarios determina el modelo igualitario de diferenciación de ingresos de la población, que se utiliza en el sistema de mando administrativo. controlado por el gobierno, y conduce a la “igualación” de los salarios, sin estimular el desarrollo de la economía del país. El modelo moderado (de mercado) supone un rango de ingresos familiares de (6-8): 1, que puede considerarse como una guía al determinar el rango del sistema tarifario moderno de remuneración en la construcción. En una economía planificada, se establecieron estándares uniformes para todas las industrias. economía nacional escalas salariales. El sistema arancelario de remuneración especificado en la resolución del Comité Central del PCUS, el Consejo de Ministros de la URSS y el Consejo Central de Sindicatos de toda Rusia del 17 de septiembre de 1986 No. 1115 está actualmente en vigor sin cambios. En los precios estimados del Comité Estatal de Construcción de la Federación de Rusia FER-2001 y TER-2001, las tarifas salariales para los trabajadores de la construcción se basan en los datos de esta resolución, en la que el rango de coeficientes de diferenciación salarial es igual a 1,8. Hoy en día, el país utiliza listas arancelarias con una gran cantidad de categorías, por ejemplo, la Lista Unificada de Tarifas y Calificación de 18 bits para organizaciones presupuestarias. Estas escalas salariales combinan los salarios de los trabajadores, empleados, especialistas y directivos en un sistema común. Un sistema de este tipo es adecuado para la distribución y gestión centralizada de los salarios, pero no está permitido ni es posible en las relaciones de mercado de derecho civil, para la contratación de actividades en el sector de la construcción, aunque el Comité Estatal de Construcción de la Federación de Rusia en MDS 83-1.99 persiste Recomendó una grilla de 18 bits para la construcción. La idea de unificar los salarios para esfera presupuestaria y para las relaciones de derecho civil en las empresas de libre empresa en todo el país, no es nuevo y devuelve el complejo de construcción al sistema de gestión de mando administrativo, no corresponde a una economía de mercado y contradice directamente la Constitución, las leyes civiles y laborales. . El número óptimo de categorías en la tabla de tarifas, probado en la práctica en las condiciones actuales y proporcionado por la infraestructura regulatoria, es de 6 a 8 categorías, tradicionalmente aceptadas en la construcción. Al desarrollar condiciones de remuneración patentadas, las empresas tienen derecho a mantener relaciones de tipos arancelarios entre categorías previamente desarrolladas y existentes en la lista de tarifas de 6 bits (Tabla 1) o aceptar cualquier otra condición arancelaria de remuneración.

tabla 1

Escalas arancelarias de estimaciones. marcos regulatorios En construcción

Diagrama 2

Tipos de tarifas con coeficientes en función de los principales parámetros del sistema.

Los más simples y comprensibles de desarrollar y aplicar son los aranceles por tipo y, para los cuales proporcionamos un diagrama completo y fórmulas para calcular los parámetros. Tipo 2: dependencia lineal de los cambios en los coeficientes arancelarios. Crecimiento uniforme y constante de los valores absolutos de los coeficientes arancelarios. El valor de los coeficientes arancelarios por categoría (K ρ) se calcula mediante las fórmulas:

K ρ = 1 + A × (P-1), A = P máx |P min -1,

Donde: K ρ - coeficiente arancelario para la categoría (p) en el arancel; P - número de la categoría actual en el arancel; P min - número del dígito mínimo (1); P max: el número de la categoría máxima en la lista arancelaria proyectada. Tipo 4: dependencia exponencial de los cambios en los coeficientes arancelarios. Aumento relativo uniforme en los valores de los coeficientes. Los costos de aumentar las calificaciones para cada categoría arancelaria posterior se calculan según el principio de interés compuesto (función exponencial). El coeficiente arancelario para cada categoría (p) del arancel se calcula mediante las fórmulas:

Los coeficientes tarifarios calculados de esta manera, para el rango aceptado - 1,8 en una cuadrícula de 6 bits, corresponden a los coeficientes adoptados en la estimación y el marco regulatorio de 1984: K6 = 1,1255 = 1,8; K5 = 1,6; K4 = 1,424; K3 = 1,266; K2 = 1,125; K 1 = 1,00 Para la aplicación práctica de listas arancelarias para la diferenciación salarial en las empresas, un indicador importante es el concepto de categoría promedio y tipo arancelario promedio. En el Diagrama 2, para la mitad del rango de la opción, el nivel de habilidad corresponde a la tercera categoría arancelaria, en la opción de la lista de tarifas, a la cuarta categoría, y en la lista de tarifas de la opción, la mitad del rango de Los coeficientes corresponden a la mitad del arancel (categoría = 3,5). Por lo tanto, al comparar diferentes sistemas arancelarios y al elaborar listas arancelarias con fines de planificación salarial (listas arancelarias estimadas), es necesario centrarse en la mitad del rango, y no en el tipo arancelario promedio, como se hace erróneamente. La mitad del rango y el tipo arancelario promedio (categoría media) coinciden sólo en cuadrículas con una dependencia lineal. En las escalas arancelarias de producción no puede haber categorías con indicadores fraccionarios. Esto es contrario al concepto de categorización y variación discreta y medición de los niveles de habilidades del personal. En el trabajo práctico, a menudo se utilizan tasas arancelarias promedio de remuneración, que pueden obtenerse de los coeficientes arancelarios de las listas arancelarias diseñadas con coeficientes de reducción. El coeficiente de reducción se toma para el valor promedio del rango, y el arancel reducido para los salarios promedio se calcula dividiendo los coeficientes arancelarios por el coeficiente de reducción, calculado como la relación entre el tipo arancelario del nivel arancelario promedio. trabajo de construcción sobre los tipos arancelarios de cada categoría.

3. Tasas arancelarias de los salarios de los trabajadores

Tabla 2

Tabla de coeficientes arancelarios de marca y tarifas por especialidad de los trabajadores de la construcción.

Tabla 3

Tarifas de remuneración según la tabla de calificaciones del presupuesto y marco regulatorio del GESN-2001

4. El procedimiento para desarrollar condiciones arancelarias de marca para la remuneración de los trabajadores.

Tabla 4

Cuadrícula de coeficientes arancelarios corporativos para categorías de calificación de trabajadores de la construcción

Diagrama 3

Listas de tarifas personalizadas para categorías salariales de calificación

Los rangos promedio de las listas arancelarias se toman para la mitad del rango (según el Diagrama 3) y se redondean al rango entero más cercano, porque en el racionamiento arancelario de producción, el valor fraccionario de la categoría no tiene sentido. Los niveles 2-7 de la escala arancelaria corporativa corresponden a las categorías I - IV de la escala tradicional y las características actuales de los puestos de trabajo y profesiones manuales en la ETKS, lo que permite su uso sin cambios. El nivel 1 de la red patentada de 8 bits (para trabajadores no calificados) le permite incluir en el sistema de regulación salarial a aprendices, pasantes y, lo más importante, "trabajadores invitados": trabajadores contratados de otras regiones y trabajadores de la construcción extranjeros que lo hacen. No contar con licencias de construcción. El nivel de salario de un trabajador no calificado lo fija de forma independiente la empresa y está entre 0,5 y 0,7 del salario de un trabajador calificado de la primera categoría según el ETKS. El rango más alto en el arancel propuesto se asigna individualmente a los artesanos altamente calificados en su especialidad. El nivel de dichos tipos arancelarios se establece fuera de la fórmula para calcular los coeficientes para otras categorías. 4. El cálculo de las tasas arancelarias de remuneración para el período actual para un trabajador de cualquier especialidad (c) y cualquier calificación (p) se determina en el sistema tarifario corporativo diseñado de acuerdo con la fórmula:

T s. R. = T base × K s × K r × K d,

Donde: T av - tasa arancelaria para un trabajador en la especialidad (c) categoría (p), rublos/hora-mes; Base T - salario base - salario promedio de los trabajadores durante el período de planificación de la organización, rublos/hora-mes; K с - coeficiente del arancel por especialidad, tomado de acuerdo con los datos del Cuadro 2; K p - coeficiente de la escala de tarifas de bits, se toma de acuerdo con los datos de la Tabla 4 (para una escala de 8 bits); K d - coeficiente teniendo en cuenta los salarios adicionales para condiciones del sistema salarios (pagos de incentivos y compensaciones). Coeficiente (K d) le permite ajustar e incluir en las tarifas del sistema corporativo pagos adicionales por condiciones laborales específicas de especialistas individuales, para quienes las asignaciones han sido establecidas por la administración de la empresa. Por ejemplo, las tarifas calculadas se aplican a los trabajadores a tiempo, y para los trabajadores a destajo se introduce un coeficiente creciente de 1,07 (el 7% es la mitad del aumento en los coeficientes de la escala arancelaria). Coeficiente B (K d) se pueden incluir indemnizaciones por trabajos pesados ​​y condiciones dañinas, trabajos en altura, subsidios por condiciones de trabajo móviles y móviles, etc. En el ejemplo del cálculo del sistema de remuneración de tarifas corporativas, se adoptó una tasa base de 10 mil rublos. y se utilizaron los coeficientes arancelarios de las tablas 2 y 4. Para la primera categoría (trabajadores no calificados) y la octava categoría (trabajadores altamente calificados), las tasas arancelarias se calcularon para todas las especialidades en el mismo nivel en función de las características de la cuadrícula de categorías según el diagrama. 3. Con base en los datos iniciales aceptados, un sistema tarifario patentado de remuneración (Cuadro 5) para condiciones normales de trabajo de construcción sin incentivos ni pagos salariales compensatorios.

Tabla 5

Un ejemplo de un sistema tarifario patentado para la remuneración de los trabajadores de la construcción.

En la mayoría de los casos, el personal militar ocupa los puestos previstos para tabla de personal unidades, departamentos y organizaciones militares. Hay casos en que a un militar se le asigna el servicio en organización gubernamental. En esta situación, la posición no será militar, sino civil.

Un militar sólo puede desempeñar un cargo militar. Cada una de estas posiciones tiene su correspondiente rango militar. Veamos la lista de tarifas para el personal militar en el artículo.

Tenga en cuenta que es el presidente del país quien afirma registro único puestos del ejército que pueden ser ocupados por oficiales superiores.

Los registros de todos los demás cargos en el ámbito militar son aprobados por los jefes de aquellos órganos ejecutivos federales que requieren el servicio militar. El procedimiento de aprobación lo determina el Ministro de Defensa de la Federación de Rusia. Esos registros indican puestos militares que pueden ser ocupados por personal militar femenino o civiles. También es posible la sustitución sobre una base competitiva.

Asignaciones de puestos

Sólo un decreto presidencial puede regular los nombramientos para los puestos previstos en la plantilla de funcionarios superiores. El jefe del órgano ejecutivo federal tiene derecho a nombrar personal militar con rango de capitán de primer rango y coronel para los siguientes cargos:

El arancel para el personal militar es aprobado por el presidente.

Condiciones de nombramiento

El ejército tiene derecho a nombrar y destituir al personal militar bajo su mando. Existen algunas condiciones para el nombramiento a un puesto militar:

Averigüemos qué más implica la tarifa arancelaria para el personal militar.

Puesto militar más alto

El más alto se considera un puesto militar, para el cual la plantilla prevé un rango militar superior al del puesto anterior. Si los rangos militares son iguales según la plantilla, entonces el militar tiene derecho a un aumento de salario según el puesto que ocupe. Consideraremos los salarios del personal militar a continuación.

Los nombramientos para altos cargos del ejército se realizan en los siguientes casos:

1. Para aquellos que trabajan bajo un contrato, se requiere su consentimiento, para todos los demás, en orden de avance profesional.
2. Sobre una base competitiva, y esto se aplica a quienes prestan servicios bajo contrato.

En algunos casos, el nombramiento para un puesto militar superior se produce sobre la base de los resultados de comisión de certificación unidad militar donde sirve el militar. Esto sucede cuando un soldado demostró habilidades profesionales o organizativas extraordinarias durante el servicio militar, o fue designado previamente para un puesto inferior que no corresponde a su rango militar.

Puesto militar igual

Igual es un puesto para el cual la plantilla prevé un rango militar equivalente al puesto anterior con el salario mensual correspondiente (por ejemplo, suboficial superior). El nombramiento para un puesto equivalente se produce por las siguientes razones:

• cuando surge una necesidad empresarial;
• durante diversos eventos organizativos periódicos;
• si el servicio esta activado nueva posición más apropiado;
• a petición personal de un soldado contratado debido a circunstancias familiares;
• por deterioro de la salud o lesión incompatible con el cargo desempeñado;
• sobre una base competitiva (para empleados subcontratados).

Cabe señalar que los salarios del personal militar en Rusia hoy en día son bastante decentes.

Puesto militar más bajo

Se considera un puesto inferior un puesto para el cual la plantilla prevé un rango inferior al que ocupaba el puesto anterior o un salario inferior. El nombramiento para un puesto militar inferior se produce en los siguientes casos:

• cuando no sea posible nombrar a un militar para un puesto superior o equivalente en el curso de las actividades organizativas habituales;
• por circunstancias familiares;
• por el estado de salud de la persona que realiza el servicio militar;
• por solicitud personal (para personal militar que presta servicio bajo contrato);
• cuando se aplica una sanción disciplinaria a un personal militar.

Averigüemos con más detalle cuánto gana un recluta ordinario.

¿Cómo recuperar mi posición?

Un soldado degradado debido a acción disciplinaria sólo podrá recuperar su primera posición después de que se anule el castigo.
Si un militar está detenido, no es posible obtener un puesto superior. Como regla general, la restricción del servicio militar como resultado de un delito cometido conduce al traslado a otra unidad. Esta decisión la toma el tribunal que conoció del caso. La tabla de tarifas para el personal militar contratado es algo diferente.

Asignaciones militares

Ser militar en nuestro país es sin duda un prestigio. Este matiz se hizo especialmente evidente con el aumento de los salarios del personal militar, que se produjo hace un par de años. La profesión está ganando cada vez más respeto por parte de los ciudadanos y del Estado en su conjunto. Cada vez más personas se involucran en los asuntos militares y su número crece constantemente.

Para garantizar que este proceso no se ralentice, y mucho menos se detenga, el Estado necesita un apoyo social y material digno. esfera militar. El personal militar que presta servicio bajo contrato no recibe las denominadas asignaciones monetarias. La obtención de este último está regulada por la ley federal.

¿En qué consiste?

La asignación monetaria consta de tres partes:

1. Salario militar fijo, dependiendo del cargo desempeñado y rango militar.
2. Un bono recibido cada mes como recompensa por la calidad del servicio. Es alrededor del 25 por ciento del salario fijo.
3. Bonificaciones salariales por servicios a la patria y por servicios en condiciones peligrosas. Pueden ser hasta el 40 por ciento del salario base.

Actualmente, los salarios están determinados por una ley adoptada en 2011. Así, se establecieron salarios mínimos para los ciudadanos que no habían servido previamente en el ejército y ascendieron a 17 mil rublos para los soldados rasos y 20 mil rublos para los (sargentos) previamente capacitados. A medida que aumenta el rango, también aumenta el salario, cuyo máximo se considera 50 mil rublos. Mucha gente dice que el comandante de la unidad gana bastante bien.

¿Cómo se elabora el arancel?

El arancel militar se basa en los siguientes factores: duración del servicio, asistencia financiera anual, asignación por servicio en “puntos críticos”, así como por condiciones difíciles relacionadas con el clima (si hablamos de servicio en el Extremo Norte).

El cálculo de la asignación monetaria se realiza mediante una calculadora especial. Además, la calculadora está disponible públicamente. Cualquiera puede calcular su salario futuro, basta con saber el salario para el puesto militar de un militar (se presenta la tabla).

Indexación del salario militar

El estado indexa el salario militar anualmente. Al menos así debería haber sido. Sin embargo, debido a crisis económica En 2016 no se realizó ninguna indexación en el país. Los fondos para el ejército se asignan exclusivamente con cargo al presupuesto estatal y no pueden aumentarse a expensas de los fondos regionales.

Para 2017, se predijo que la indexación estaría al menos al nivel de la inflación oficial. Sin embargo, estas intenciones no se hicieron realidad y los salarios militares no fueron indexados. Sólo nos queda esperar que en el futuro se reanuden las indexaciones anuales. El Presidente ha hablado repetidamente del interés del Estado en un ejército fuerte y poderoso y en personal militar cualificado. Por lo tanto, lo más probable es que el salario de los militares siga aumentando, al igual que las oportunidades de obtener calificaciones más altas.

Beneficios sociales

Sin embargo, la asignación de los militares no se limita sólo en efectivo. También reciben beneficios sociales que están cerrados a otras categorías de ciudadanos. El Estado proporciona a los militares comida, ropa y vivienda. La edad de jubilación del personal militar es significativamente más baja que la del resto. Hay otros beneficios:

• hipotecas militares otorgadas a familias de militares a tasas de interés muy bajas;
• tratamiento gratuito en hospitales médicos militares;
• compensación de viaje para transporte ferroviario durante las vacaciones;
• Los empleados contratados reciben un seguro de vida durante todo el período de servicio. La familia recibirá una compensación.

Así, la profesión militar no sólo es prestigiosa, sino también estable, lo que hoy es importante en nuestro país. Por eso, examinamos la tabla de tarifas para el personal militar con el mayor detalle posible. ¡Le deseamos éxito en su carrera militar!

El arancel es una escala que determina la proporción de coeficientes arancelarios, el número de categorías, categorías de trabajadores, así como los coeficientes intercategorías.

Actualmente, son comunes dos variantes de aranceles: el Arancel Unificado (UST), que tiene 18 categorías y el arancel de 6 categorías utilizado en las empresas agrícolas.

Utilizando la lista de tarifas, la relación de las tasas arancelarias se determina en función de las calificaciones del empleado (complejidad del trabajo).

La lista de tarifas consta de tablas con tarifas horarias o diarias, comenzando desde la primera categoría (la más baja). Cada programa proporciona tasas arancelarias para los trabajadores que pagan a destajo y los trabajadores temporales.

La relación entre los tipos arancelarios de las diferentes categorías se determina con precisión utilizando el arancel: el coeficiente en el arancel frente a cada categoría, comenzando por la segunda (la primera categoría tiene un coeficiente de uno), muestra cuántas veces el tipo arancelario de esta categoría es mayor que la tasa de la primera categoría. El rango del arancel es la relación entre los tipos arancelarios de las categorías extremas.

En un entorno empresarial, es más fácil hacer tal diferenciación, ya que existe una oportunidad más flexible de manipular el fondo salarial (por supuesto, en el marco de la legislación pertinente). El sector presupuestario se encuentra en una situación más difícil (el sistema salarial simplemente no puede responder adecuadamente al aumento de los precios y las fluctuaciones en el mercado laboral), y esto requirió que la organización nuevo sistema salarios.

Para fortalecer el papel estimulante de los salarios y la diferenciación de los niveles salariales de los trabajadores de la educación, la salud, la cultura, la protección social y otras instituciones presupuestarias, el Gobierno de la Federación de Rusia adoptó una resolución "Sobre la diferenciación de los niveles salariales de los trabajadores del sector público". sector con base en el Arancel Unificado” de 14.10.1992 No. 785, que entró en vigor el 1 de diciembre de 1992.

La escala salarial unificada tiene 18 categorías, de las cuales las categorías 1 a 8 se asignan a los trabajadores y las categorías 2 a 18, a los empleados.

Cada categoría corresponde a un coeficiente arancelario. Multiplicando la tasa (salario) de la primera categoría establecida por el Gobierno por este coeficiente, se determina el salario para un determinado puesto. Cuanto mayor sea el rango, mayor será el coeficiente y, por tanto, el salario.

El tamaño del tipo arancelario de la primera categoría, que es el básico, se revisa periódicamente, siguiendo en consecuencia el crecimiento de los precios al consumo y la evolución del salario mínimo, lo que pone en marcha todo el cuadro arancelario.

Las tarifas y salarios se establecen con base en los resultados de la certificación y arancelización de cada empleado, ya que se le debe asignar un determinado rango según el cuadro tarifario.

Para las profesiones líderes en las industrias, los salarios se establecen entre el mínimo y el máximo.

La comunidad de funciones que desempeñan los trabajadores de diversos sectores del ámbito no productivo ha permitido establecerles el mismo rango arancelario, y esta es una de las grandes ventajas de la UTS.

Además de comparar las funciones laborales de varios grupos y categorías de personal, las responsabilidades laborales específicas de los empleados y su nivel educativo, durante la certificación se tienen en cuenta los siguientes factores:

Diversidad (complejidad) del trabajo;

Gestión de subordinados;

Grado de independencia;

Nivel de responsabilidad.

Los cargos de empleados como contables, economistas, mecanógrafos o taquígrafos, ingenieros, técnicos, jefes de oficina, almacenes, limpieza y otros se cobran por igual en todos los sectores de la esfera no productiva.

Por ejemplo, el puesto de contador está disponible en todas las instituciones, independientemente de la industria, pero el nivel de formación, educación y calificaciones de los empleados difieren, y a menudo de manera bastante significativa.

Esto significa que a un contador novato probablemente se le asignará un rango más bajo que a uno experimentado. Además, diferentes puestos y, por tanto, diferentes cantidades de trabajo y responsabilidad, deberían recibir salarios diferentes. No es casualidad que el puesto de “contador-auditor” esté incluido en una línea separada de la tarifa (esta es una alta calificación y una gran responsabilidad).

A los trabajadores altamente calificados que desempeñan trabajos importantes y responsables también se les pueden fijar tarifas y salarios basados ​​​​en 9-10 categorías de la Norma Laboral Unificada de acuerdo con listas industriales especiales aprobadas por los Ministerios y Departamentos de la Federación de Rusia, y para trabajadores particularmente importantes y especialmente responsables. puestos de trabajo: según la lista aprobada por el Ministerio de Trabajo y Empleo de la Federación de Rusia, basada en las categorías 11 y 12 de la UTS, aunque en general se proporcionan categorías hasta la octava inclusive para los trabajadores.

Los salarios oficiales de los subdirectores se fijan, por regla general, entre el 10% y el 20%, y para los subdirectores, entre un 30% y un 40% menos que el salario del gerente.

Cabe señalar que en las organizaciones presupuestarias el pago adicional de la diferencia salarial resultante de la asignación de salarios más altos a los trabajadores se realiza mediante ahorros en el fondo salarial.

Para que las categorías no se asignen arbitrariamente, sino según ciertos criterios, se han desarrollado requisitos tarifarios y de calificación y continúa vigente el directorio de calificación para puestos de gerentes, especialistas y empleados.

Los requisitos de estos documentos están vinculados a las categorías del Arancel Unificado. Estos son los principales documentos reglamentarios según los cuales se calculan las tarifas.

Los requisitos para los artistas técnicos son simples: educación secundaria general y formación individual o especial según un programa establecido (cursos, etc.). En algunos casos, se requiere educación secundaria especializada.

Los requisitos para los especialistas, por supuesto, son más altos: se trata de educación desde el perfil general hasta el perfil más relevante y experiencia laboral, ya que para ocupar un determinado puesto se requiere experiencia dentro de los límites especificados en el directorio. La experiencia caracteriza indirectamente las calificaciones.

La certificación de los empleados de una organización o institución para asignarles categorías ETS a los empleados es responsabilidad de la administración.

La Resolución Conjunta del Ministerio de Trabajo de la Federación de Rusia y del Ministerio de Justicia de la Federación de Rusia Nº 27, de 23 de octubre de 1992, aprueba las disposiciones básicas sobre el procedimiento para la certificación de organizaciones y empresas que reciben financiación presupuestaria.

Por lo tanto, el Arancel Unificado permite unificar en gran medida la remuneración de los trabajadores, manteniendo al mismo tiempo la posibilidad de una gestión flexible de este pago; esto es muy importante para estimular el trabajo, porque cada empleado quiere tener la oportunidad de crecer. y recibir un salario justo por su trabajo

Por lo tanto, muchas empresas en el ámbito extrapresupuestario crean su propio arancel, utilizando algunos de los principios de la UTS e introduciendo adiciones en función de las características específicas de su producción.

Esto es especialmente beneficioso para aquellas empresas donde hay muchos trabajadores, un gran número de varios empleados y debido a la inflación, los salarios cambian a menudo; luego, al cambiar la tarifa básica de la primera categoría, es fácil calcular todas las demás tarifas y salarios, y para los empleados hay total claridad en la remuneración, ya que conocen su categoría en avance.

La lista de tarifas se utiliza a menudo para diferenciar los salarios de los empleados cuyo trabajo varía en complejidad y los propios empleados tienen diferentes habilidades y experiencia. Le contamos en nuestro artículo cómo se forma la tabla de tarifas y qué impacto tiene en el monto del salario final del empleado.

Cómo se utiliza en las organizaciones el arancel por categoría para 2019-2020

En cada organización, a nivel local, se fija qué sistema retributivo utiliza. Si se trata de un sistema de tarifas, cuyas reglas de uso en 2019-2020 están reguladas por las normas vigentes del Código del Trabajo de la Federación de Rusia, entonces se prescribe un acto regulatorio local, por ejemplo, un reglamento sobre salarios o un convenio colectivo. todos los componentes de este sistema y los principios de su aplicación. Por lo tanto, el empleador debe describir el arancel que se utilizará al calcular los salarios de los empleados.

En el marco del arancel, se fija un vínculo con las categorías arancelarias, es decir, todos los puestos en la empresa se dividen en ciertos grupos: categorías. Por lo general, el primer rango se asigna a los puestos menos calificados y, a medida que aumenta el nivel de complejidad del trabajo, el rango también aumenta.

¡Nota! Naturalmente, ¿qué más trabajo difícil, que requieren ciertos conocimientos y habilidades, se establecen salarios más altos. Para no fijar importes separados para cada grupo de posiciones, se utilizan coeficientes arancelarios. Con su ayuda, el salario asignado para los puestos de la 1ª categoría se incrementa automáticamente según el coeficiente establecido para las categorías 2ª, 3ª, etc.

Así, se forma un arancel, donde a cada categoría se le asigna su propio coeficiente. Muchas empresas utilizan el sistema arancelario, pero sus listas arancelarias pueden variar. En las empresas privadas, los empleados de RR.HH. elaboran de forma independiente tablas salariales teniendo en cuenta las características específicas de sus actividades, y el número de rangos en dichas tablas varía.

Hay más unidad en el sistema presupuestario, ya que en este caso las cuestiones de remuneración están reguladas a nivel estatal, incluida la aplicación del Arancel Unificado, aprobado anteriormente.

Tarifario unificado para empleados del sector público

Desde finales de 1992 hasta el 1 de diciembre de 2008, estuvo en vigor en Rusia un Arancel Unificado, según el cual se calculaban los salarios de los empleados del sector público. Las principales cuestiones se resolvieron en el Decreto del Gobierno de la Federación de Rusia "Sobre la diferenciación en los niveles de remuneración de los trabajadores del sector público con base en el Arancel Unificado" del 14 de octubre de 1992 No. 785. Esta ley fue aprobada por la propia UTS, y también reconoció su uso obligatorio en todas las instituciones presupuestarias.

Inicialmente, el Arancel Unificado constaba de 18 categorías e incluía coeficientes del 1 al 10,7. Para calcular el tipo arancelario, por ejemplo, para la quinta categoría, era necesario multiplicar el tipo arancelario de la primera categoría por el coeficiente de la quinta categoría. La única pregunta era qué tarifa aplicar para la 1ª categoría. Y se decidió de la siguiente manera: fue aceptado por el Gobierno de la Federación de Rusia.

Categorías arancelarias Se instalaron dependiendo de la complejidad de la obra. Para unificar la distribución de los trabajadores por categorías tarifarias se utilizaron 2 directorios de cualificación:

• Directorio Unificado de Tarifas y Calificación de Obras y Profesiones Obreras (UTKS);
• Directorio unificado de cualificación de puestos de directivos, especialistas y empleados (USC).

Ambos directorios están aprobados por el Gobierno de la Federación de Rusia. Se actualizan constantemente a medida que aumenta el nivel de desarrollo tecnológico y se introducen nuevos estándares de trabajo.

Nuevos sistemas de remuneración en las organizaciones presupuestarias.

A partir del 1 de diciembre de 2008, el Arancel Unificado fue reemplazado por un método ligeramente diferente de arancelización de los salarios de los empleados del sector público. Esto sucedió después de que entrara en vigor el Decreto del Gobierno de la Federación de Rusia "Sobre la introducción de nuevos sistemas de remuneración para los empleados de las instituciones federales presupuestarias, autónomas y gubernamentales" del 5 de agosto de 2008 No. 583.

¡Importante! Los directorios de calificaciones todavía se utilizan, pero en lugar de categorías arancelarias, ahora se utilizan las categorías "grupos de calificación profesional" y "niveles de calificación". Además, se han desarrollado e implementado sistemas de compensación y pagos de incentivos.

Ahora el salario y la tarifa los fija el propio director de la institución, para lo cual debe tener en cuenta la complejidad del trabajo realizado y el nivel de cualificación del empleado. Y el salario del propio gerente depende directamente de los ingresos medios de los empleados de la institución. Esta relación debería ayudar a distribuir correctamente el fondo salarial entre todos los empleados, sin sesgos hacia el equipo directivo.

Clasificación de profesiones laborales simples.

Para mantener la unidad de la arancelización del trabajo y la determinación del nivel de calificación de las profesiones manuales, la Comisión Tripartita Rusa para la Regulación de las Relaciones Sociales y Laborales recomienda que los gerentes apliquen el ETKS, que también estaba en vigor durante el uso de el Arancel Unificado.

¿No conoces tus derechos?

Esta guía contiene la siguiente información:

• características de los principales tipos de trabajo;
• la complejidad de estas obras;
• cumplimiento de cada tipo de trabajo con la categoría arancelaria;
• requisitos que deben aplicarse al nivel de conocimientos y habilidades del empleado dentro del nivel de calificación;
• ejemplos de trabajos específicos o estándares profesionales, que son válidos para un determinado tipo de trabajo.

El libro de referencia en sí no es un documento único, sino que está dividido en secciones. Cada sección está dedicada a un campo de actividad específico, por ejemplo, producción de ropa o trabajos de publicidad y diseño. Cada sección se fija por orden del ministerio que regula relaciones laborales en esta área en el momento de emitir la orden. Dado que muchas órdenes se emitieron en la URSS, el libro de referencia también contiene órdenes del Comité Estatal de Trabajo de la URSS. Luego, las órdenes fueron emitidas por el Ministerio de Trabajo de la Federación de Rusia, el Ministerio de Trabajo y Protección Social de la Federación de Rusia.

Las características tarifarias y de calificación de cada tipo de trabajo contienen 2 apartados:

1. Características de la obra. Describe lo que el empleado debe poder hacer.
2. Debe saber. Esta sección enumera los requisitos para el nivel de conocimiento de las particularidades de la profesión, así como las instrucciones y normas que regulan las actividades laborales.

Las ediciones del directorio se actualizan periódicamente, pero todavía quedan muchos tipos de trabajo, cuyos estándares se desarrollaron en la URSS.

Clasificación de los empleados directivos.

El CAS fue aprobado por Decreto del Ministerio de Trabajo de la Federación de Rusia de 21 de agosto de 1998 No. 37. Este libro de referencia está diseñado para simplificar la delimitación de funciones y poderes de los empleados, para lo cual se utilizan las características de calificación de los puestos individuales. . Y esto, a su vez, ayudará a aplicar uniformemente las listas arancelarias en las organizaciones.

El directorio sólo menciona posiciones de masas que se han generalizado en diversos campos de actividad. Los títulos de trabajo están determinados responsabilidades laborales. Los propios empleados se dividen en 3 categorías:

• gerentes;
• especialistas;
• otros empleados, como ejecutivos técnicos.

El directorio tiene 2 secciones:

• 1º contiene puestos que se han generalizado en el sector productivo;
• en el segundo - en áreas de investigación, diseño y diseño.

Las características de calificación de cada puesto constan de 3 partes:

1. Responsabilidades laborales. Aquí están los principales funciones laborales empleado.
2. Debe saber. Esta parte revela los requisitos para el nivel de conocimientos especiales, así como el conocimiento de las regulaciones y normas que rigen las actividades en el lugar de trabajo.
3. Requisitos de calificación. Esta parte incluye requisitos para el nivel de formación profesional y experiencia laboral.

Datos características de calificación y la división de puestos se puede utilizar para fijar salarios y formar una lista de tarifas. Para ello, el sistema de remuneración debe fijarse a nivel local utilizando elementos del directorio.

Tarifación en empresas privadas

Los salarios arancelarios también se pueden aplicar en empresas privadas para las que no existen listas arancelarias obligatorias introducidas a nivel legislativo. Pueden recurrir a ellos a voluntad o desarrollar su propia lista arancelaria, así como normas arancelarias. Y en las agencias gubernamentales, el énfasis se pone precisamente en la solución local de las cuestiones de remuneración de los empleados.

Para desarrollar un sistema tarifario actual se deben cumplir 2 condiciones principales:

• elaborar un arancel;
• fijar las reglas arancelarias.

El empleador decide por sí mismo cuántas categorías habrá en la tarifa de la empresa. La situación es exactamente la misma con el tamaño de los salarios y los coeficientes. La condición principal es que nadie reciba un salario inferior al salario mínimo vigente, pero talla máxima no está limitado de ninguna manera, excepto quizás por el tamaño del fondo salarial.

La arancelización se refiere al proceso de correlacionar el tipo de trabajo y la categoría arancelaria. Para ello, el empleador puede utilizar los libros de referencia descritos anteriormente o elaborar requisitos de calificación que cumplan con las características específicas de las actividades de la empresa.

EN Últimamente Junto con el término "sistema arancelario", se utiliza otro término: "sistema de clasificación". Se trata de una especie de análogo que ha conseguido imponerse en el extranjero. La calificación, al igual que el sistema de tarifas, implica construir estructura jerarquica posiciones dependiendo de su complejidad. Aunque hay diferencias: calificar implica el uso de más criterios, como independencia, capacidad comunicativa, coste del error, etc.

El uso de una escala salarial en una organización simplifica el proceso de fijación de salarios para los empleados. Se aplican criterios uniformes y transparentes para evaluar la complejidad del trabajo realizado por cada empleado y se establece su relación con el nivel de ingresos. Además, la tarifa permite aumentos salariales no solo a medida que aumenta la importancia del puesto que ocupa el empleado, sino también a medida que aumenta su nivel de calificaciones.

1 . Tasa arancelaria - se expresa en términos monetarios tamañoremuneración de un empleado por el desempeño de sus funciones laboralesciertas calificaciones por unidad de tiempo.

Los tipos arancelarios se fijan en las empresas en función de .

De la complejidad, a la intensidad; condiciones de trabajo y su importancia en la forma fijado cantidades El salario de los trabajadores está determinado por la tasa arancelaria (para los trabajadores a tiempo, al determinar el monto del pago por el tiempo trabajado; para los trabajadores a destajo, al determinar las tarifas a destajo).

Tipo arancelario de primera categoría. es el valor inicial para la formación de los salarios arancelarios y representa el nivel salario mínimo el trabajo más simple. No puede ser inferior al salario mínimo establecido por la ley. Tipos arancelarios de la segunda categoría y siguientes. se calculan multiplicando el tipo arancelario de la categoría I por el correspondiente coeficiente arancelario -

2. Existen tres tipos de tarifas arancelarias dependiendo de la unidad. tiempo :

centinelas tipos arancelarios: utilizados para el trabajo para el que están establecidos estándares de tiempo;

tiempo de día tipos arancelarios: aplicados al trabajo para el cual se lleva a cabo el racionamiento según estándares de producción;

período tasas arancelarias o salarios - aplicar para trabajadores temporales, al servicio de la producción principal. Las tarifas horarias son de particular importancia en la organización de los salarios. tarifas, ya que de acuerdo con el Código del Trabajo de la Federación de Rusia, el establecimiento de algunos pagos adicionales al salario base se realiza sobre su base (pago adicional por horas extra de trabajo, para trabajo nocturno Y etc.).

3. Factores que influyen en los tipos arancelarios : \ condición financiera empresas;

La eficacia de la regulación de la negociación colectiva salarios a nivel federal, regional, sectorial, local;

las condiciones de trabajo, Reflejando la influencia de una combinación de factores en el ambiente de trabajo sobre el desempeño humano. Los aumentos de los salarios para los trabajadores en condiciones difíciles, dañinas, especialmente difíciles y especialmente dañinas se establecen mediante el aumento de las tasas arancelarias y mediante la introducción de pagos adicionales al salario arancelario;

intensidad laboral. Muchas empresas practican la diferenciación de salarios según la forma de remuneración (las tarifas para los trabajadores a destajo son más altas que las de los trabajadores a tiempo).

Pregunta 49. Listas arancelarias

El concepto de lista arancelaria.

Parámetros de la escala arancelaria

Tipos y principios de elaboración de listas arancelarias.

1 . Lista de tarifas - Este conjunto de categorías arancelarias de trabajo(profesiones, cargos), determinado en función de la complejidad del trabajo y las características de calificación de los trabajadores mediante coeficientes arancelarios. Las tarifas arancelarias son una parte integral de la organización de los salarios en una empresa.

Coeficientes arancelarios muestre cuántas veces los tipos arancelarios de la segunda categoría y siguientes son más altos que los tipos de la primera categoría, mientras que el coeficiente arancelario de la primera categoría es siempre igual a unidad.

Categorías arancelarias caracterizar a uno u otro nivel dificilmano de obra o calificaciones de los trabajadores. La primera categoría se asigna a los trabajadores que tienen nivel más bajo de calificación, realizando el máximo trabajo sencillo. La última categoría se paga a los empleados. el más alto nivel de cualificación, realizando el trabajo más complejo.

2. Parámetrodentro de las listas arancelarias están :

número de categorías arancelarias;

coeficientes arancelarios;

rango de la escala arancelaria, es decir, la relación entre los coeficientes arancelarios del primer y último dígito de la tabla;

aumento absoluto de los coeficientes arancelarios: muestra la diferencia entre los coeficientes arancelarios de categorías adyacentes de la red;

aumento relativo de los coeficientes arancelarios - refleja, en¿Qué porcentaje aumenta el salario de un empleado al pasar de un rango a otro?

3. En la práctica actual de fijación de precios, para la mayoría de los empleos y profesiones de los trabajadores, rango de seis dígitos (luz, industria de alimentos, industria de materiales de construcción, etc.). Los trabajadores empleados en la producción de petróleo y gas, en la producción de laminación y tubos de metalurgia ferrosa, en la reparación de equipos de centrales y redes eléctricas pagan sobre la base de de siete categorías. La proporción más pequeña de trabajadores está empleada en industrias que se caracterizan por la mayor complejidad del trabajo, lo que corresponde octava categoría (montaje y montaje, trabajos de soldadura, producción de artesanías populares, altos hornos y siderurgia, etc.).

Un ejemplo de una grilla de seis bits se presenta en mesa 5.

Tabla 5

Escala arancelaria de seis dígitos

Dependiendo de la naturaleza del cambio en los coeficientes arancelarios. com de categoría en categoría hay varias tipos de tarifas rejillas

listas de tarifas con aumento uniforme coeficientes arancelarios;

listas de tarifas con progresión creciente coeficientes arancelarios;

listas de tarifas con progresión decreciente coeficientes arancelarios;

Cuadros tarifarios con carácter mixto sus cambios (combinación de uniformidad con progresión o regresión etcétera.).

La construcción de listas arancelarias en las empresas debe llevarse a cabo. basado en los siguientes principios :

listas de tarifas con mayor alcance y aumentoprogresión los coeficientes arancelarios, por regla general, aumentan el interés de los trabajadores en mejorar sus habilidades, realizar trabajos complejos y responsables; están establecidos para categorías superiores;

se determina la naturaleza de la construcción de la red balance de calificaciones profesionales personal de la empresa. Por ejemplo, ante una persistente escasez de trabajadores altamente calificados, sus incentivos financieros se garantiza reforzando la progresión de los coeficientes arancelarios de las categorías superiores del arancel. La escasez de trabajadores poco cualificados y su elevada rotación pueden contenerse hasta cierto punto mediante

aumentando la progresión de los coeficientes arancelarios de las categorías iniciales de la red;

La elección de los parámetros del arancel está determinada en gran medida capacidades financieras empresas. Por tanto, la progresión creciente de los coeficientes arancelarios en el arancel es más económica que su cambio uniforme.