ارنست وایزکر - فاکتور چهار. هزینه نصف است، برگشت دو برابر است. از طرف باشگاه رم، من صمیمانه ابراز امیدواری می کنم که این گزارش جدید به یک بحث بین المللی با مشارکت سیاستمداران و کارشناسان کمک کند.

«وایزساکر ای.، لوینز ای.، لوینز ال. عامل چهارم. هزینه نصف است، برگشت دو برابر است. گزارش جدید به باشگاه رم. ترجمه A. P. ... "

این نشریه با حمایت مالی انجام شده است صندوق روسیه

تحقیق بنیادی(پروژه 99-06-87107) در چارچوب برنامه قیمت

"پروژه ترجمه" دانشگاه اروپای مرکزی با حمایت مرکز

برای توسعه فعالیت های انتشاراتی (OSI - بوداپست) و موسسه

« جامعه باز. صندوق کمک (OSIAF - مسکو)

ویزساکر ای.، لوینز ای.، لوینز ال. عامل چهارم.

هزینه نصف است، برگشت دو برابر است. گزارش جدید به باشگاه رم. ترجمه A.P. Zavarnitsyn و V.D. Novikov، ed. آکادمیک G. A. ماه. M.: Academia, 2000. 400 p.

چگونه آشتی کنیم کیفیت بالازندگی و احترام به منابع طبیعی؟ گزارش بعدی به باشگاه رم (1995) به جستجوی پاسخی برای این سوال اختصاص دارد که نویسندگان آن کارشناسان مشهور جهانی در زمینه حفاظت هستند. محیط.

کتاب تقدیم شده به خوانندگان، نسخه اصلاح شده گزارش مذکور است. محتوای اصلی کتاب به اثبات مفهوم "بهره وری منابع" اختصاص دارد که به وسیله آن نویسندگان توانایی دو برابر بهتر زندگی کردن و در عین حال صرف نیمی از آن را درک می کنند. از این رو عنوان کتاب آمده است.

مخاطب این کتاب طیف وسیعی از خوانندگان است.

ISBN 5-874444-098-4 BBK 65 © نویسندگان، 1997 © A. P. Zavarnitsyn, V. D. Novikov, 2000 © انتشارات Academia, 2000 سرمقاله در سال 1968، گروهی از دانشمندان و بازرگانان از کشورهای مختلفباشگاه رم، یک سازمان بین‌المللی غیردولتی را تأسیس کرد که هدف آن مطالعه بود مشکلات جهانیو راه های حل آنها در سال 1972، اولین گزارش به باشگاه منتشر شد - "محدودیت های رشد" توسط دونلا و دنیس میدوز، یورگن راندرز و دبلیو.

برنز. این گزارش که توجه سیاستمداران و دانشمندان سراسر جهان را به خود جلب کرد، استدلال کرد که سرنوشت بشر با رشد بی رویه جمعیت، بهره برداری بی رحمانه از منابع طبیعی و آلودگی محیط زیست در خطر است. برخی محدودیت های رشد را به عنوان پیش بینی پایان قریب الوقوع جهان در نظر گرفته اند.

گزارش دیگری با عنوان "فراتر از: یک فاجعه جهانی یا یک آینده پایدار؟" و اخیرا ظاهر شد گزارش جدیدباشگاه رم "فاکتور چهار.

دو برابر کردن ثروت، دو برابر کردن منابع*، که راه حل های جدیدی را برای مشکلات قدیمی پیش روی بشر در مسیر توسعه پایدار پیشنهاد می کند.

* در این نسخه، زیرنویس گزارش

– – –

ارنست اولریش فون ویزدکر، فیزیکدان و زیست شناس، محیط بان و سیاستمدار، رئیس موسسه آب و هوا، محیط زیست و انرژی ووپرتال در مرکز علمی نوردراین-وستفالن، آلمان. در سال 1996 که مدیر سابق مؤسسه سیاست زیست محیطی اروپا در بن بود، اولین دریافت کننده مدال طلای دوک ادینبورگ شد. او از سال 1998 نماینده شهر اشتوتگارت در بوندستاگ آلمان است.

Amory Bloch Lovins مدیر تحقیقات و امور مالی موسسه Rocky Mountain (RMI) است که هانتر لوینز رئیس آن است. آنها این مرکز سیاست منابع غیرانتفاعی را در سال 1982 در کوه های راکی (از این رو نام مؤسسه به معنای «کوه های صخره ای» در انگلیسی) کلرادو، ایالات متحده آمریکا تأسیس کردند. آموری لوینز یک فیزیکدان تجربی است که در هاروارد و آکسفورد تحصیل کرده است. او دارای مدرک کارشناسی ارشد از آکسفورد، شش دکترای افتخاری، و 26 کتاب و چند صد مقاله منتشر شده است.

L. Hunter Lovins یک وکیل، جامعه شناس، دانشمند علوم سیاسی، جنگلبان و گاوچران است. او دارای دکترای افتخاری است و کتاب ها و مقالات بسیاری را با Amory Lovins تالیف کرده است. با او نیسان، میچل و آلترناتیو اعطا شد جایزه نوبل.

زمینه های اصلی کار مشترک آنها طراحی سیستم ها، مشکلات صنعت خودرو، برق و ساخت و ساز، ادغام بهره وری منابع در استراتژی است. توسعه پایدار.

هدف موسسه کوه راکی توسعه روش هاست استفاده موثرمنابع این موسسه مستقل از دولت، احزاب سیاسی، جنبش های ایدئولوژیک یا مذهبی است.

حدود 50 نفر از کارکنان آن تحقیقات و انتشار دانش مربوط به انرژی، حمل و نقل، آب و هوا، منابع آب، کشاورزی، امنیت، ساختمان سبز، توسعه اقتصادیجوامع مختلف بودجه این موسسه تقریباً سه میلیون دلار در سال است. از این تعداد، 36 تا 50 درصد از هزینه های مشاوره به سازمان های بخش خصوصی و درآمدهای تجاری است. شرکت فرعیموسسه ای که منبع اطلاعات فنی و راهبردی در زمینه استفاده پیش رونده و کارآمد از انرژی است.

از ویراستار ترجمه بقیه بودجه از کمک های مالی معاف از مالیات و کمک های بلاعوض از بنیادها تامین می شود.

زمانی که در فوریه 1997 در ایالات متحده بودم، از موسسه کوه راکی بازدید کردم و در آنجا با دکتر آموری لوینز ملاقات کردم.

من مجذوب ایده او برای حل مشکلات زیست محیطی و در عین حال افزایش بهره وری مصرف منابع طبیعی از طریق فناوری پیشرفته شدم. وسعت تفکر دکتر لوینز حیرت انگیز است. او به خوبی می داند که برای رسیدن به اهداف تعیین شده باید بسیاری از مشکلات را حل کرد. مشکلات اقتصادی، و در برخی موارد ضروری است مقررات دولتی.

از ساختمان مؤسسه هم ضربه خوردم. خودش یک موضوع است. تحقیق علمی. کافی است بگوییم که تنها چند درصد از انرژی مورد نیاز ساختمان های مشابه در همان منطقه صرف گرمایش آن می شود. بقیه انرژی از خورشید به دست می آید، اگرچه زمستان در آنجا سرد است - دما گاهی تا -40 درجه سانتیگراد کاهش می یابد. این امر توسط شیشه های مخصوصی ارائه می شود که نور خورشید را به خوبی منتقل می کنند و در عین حال عایق های حرارتی خوبی هستند. عایق حرارتی دیوارها، درها، پنجره ها در بالاترین سطح با استفاده از مصالح مدرن ساخته می شود. به دلیل مصرف کم انرژی، دوره بازپرداخت این مواد از یک سال بیشتر نمی شود.

چرا من، یک فیزیکدان، به ایده های دکتر E. Lovins و همکارانش علاقه مند هستم؟ من بیش از 12 سال رئیس آکادمی علوم شعبه اورال (اول آکادمی علوم اتحاد جماهیر شوروی و سپس آکادمی علوم روسیه) بودم. منطقه اورال روسیه روزهای سختی را پشت سر می گذارد. اینجا سرزمین متالورژی آهنی و غیرآهنی، صنایع هسته ای و دفاعی، مهندسی مکانیک و شرکت های معدنی است. صدها سال است که میلیاردها تن زباله در سطح زمین انباشته شده است. به منظور حل مشکلات زیست محیطی اورال، من در ایجاد چندین مؤسسه با مشخصات مناسب (موسسه بوم شناسی صنعتی، مؤسسه اکولوژی و ژنتیک میکروارگانیسم ها، مؤسسه جنگل، مؤسسه استپ و غیره) شرکت کردم. بدیهی به نظر می رسید که صنعت مشکلات زیست محیطی ایجاد می کند و دانشمندان (زیست شناسان، شیمیدانان، پزشکان، فیزیکدانان و غیره) در مورد چگونگی حل آنها فکر می کنند. با این حال، به همان اندازه مهم است که در مورد چگونگی تغییر فناوری ها به منظور ایجاد مشکلات زیست محیطی کمتر فکر کنیم. ما باید از نقش مخرب صرف دانشمندان فاصله بگیریم. برای اینکه آینده ای داشته باشیم، باید فناوری را به طور اساسی بهبود دهیم، انرژی کمتری مصرف کنیم، از منابع طبیعی به طور کارآمد استفاده کنیم. کتاب 5 از ویراستار ترجمه The Factor Four راه‌حل‌هایی را برای این مشکلات ارائه می‌کند، بنابراین از دکتر E. Lovins برای ترجمه کتاب به روسی اجازه خواستم و او با مهربانی موافقت کرد.

ارائه می دهد رویکرد جدیدبرای پیشرفت با تمرکز بر افزایش بهره وری منابع. به گفته نویسندگان، ما می توانیم دو برابر بهتر زندگی کنیم و در عین حال نیمی از منابع را صرف کنیم که برای توسعه پایدار بشر در آینده ضروری است. راه حل این است که از برق، آب، سوخت، مواد، زمین حاصلخیز و غیره با کارایی بیشتر و اغلب بدون هزینه اضافی و حتی سودآور استفاده کنید. همانطور که فاکتور چهار به طور متقاعدکننده ای نشان می دهد، اکثر راه حل های فنی برای مشکلات ما از قبل وجود دارد و باید در حال حاضر استفاده شود.

نویسندگان ده‌ها مثال را ارائه می‌کنند - از هایپرکار گرفته تا ویدئو کنفرانس، از رویکردهای جدید کشاورزیبه مدل های اقتصادی یخچال ها در عین حال، آنها نه تنها توصیه هایی را ارائه می دهند، گاهی اوقات بسیار ساده، بلکه بسیاری از آنها را در عمل اجرا می کنند، همانطور که من فرصتی برای تأیید داشتم. این کتاب مملو از مثال‌های عملی از فناوری‌هایی است که امکان استفاده کارآمدتر از منابع جهان را فراهم می‌کند. این می تواند راهنمای مرجعی برای کسانی باشد که می خواهند بدانند چگونه فناوری را در خدمت توسعه پایدار و حفاظت از محیط زیست قرار دهند. متأسفانه، در زندگی روزمره خود، با ده‌ها نمونه متقابل مواجه می‌شویم - از نشتی شیرهایی که از طریق آن دریاهای گرانبها آب خالص، به شبکه های گرمایشی در شهرهای بزرگ که هر سه تا چهار سال یکبار جابجا می شوند و عایق حرارتی آنها به گونه ای است که در زمستان برف روی آنها آب می شود. * از ویرایشگر ترجمه کتاب نحوه سازماندهی بازارها و طراحی مجدد سیستم مالیاتی را توضیح می دهد تا رفاه مردم بدون افزایش مصرف منابع افزایش یابد.

برای بسیاری از کشورهای در حال توسعه، انقلاب کارآمدی ممکن است تنها فرصت واقعی برای رفاه در یک دوره زمانی نسبتاً کوتاه را ارائه دهد. اما روش جدید تفکر برای همه قابل قبول نیست، همانطور که بحث های مجمع جهانی محیط زیست در ریودوژانیرو در سال 1992 نشان داد که صفحات زیادی در کتاب به آن اختصاص یافته است.

یکی از موانع اصلی استفاده کارآمدتر از منابع، تنش بین کشورهای توسعه یافته و در حال توسعه است. برای دومی، صرفه جویی در منابع و مراقبت از طبیعت اغلب قبل از انجام وظایف فوری مبارزه با فقر، که آنها سعی دارند در مسیر توسعه در امتداد مدل غربی حل کنند، در پس زمینه قرار می گیرند، افسوس که بدون اشتباهات زیادی نیست. مناسبت ها سالهای اخیرروسیه را از اردوگاه بیرون کرد کشورهای توسعه یافتهکه به نظر می رسید او به آن تعلق دارد، حتی در موقعیتی پشت سر بسیاری از کشورهای در حال توسعه قرار دارد، بنابراین ما احتمالاً به سهم خود از تصورات غلط و اشتباهاتی که قبلاً مرتکب شده ایم نیز مقدر شده ایم. اما طبق ادعای منصفانه یکی از نویسندگان، دکتر آموری لوینز، روسیه دارای ثروت گرانبهایی است - اینها مردم آن هستند، با استقامت و تدبیر، قدرت و استعداد درونی، استعداد و عمق معنوی. فکر می‌کنم کتابی که مورد توجه خواننده قرار می‌گیرد تا حدودی می‌تواند به ما در درک این ثروت عظیم کمک کند.

آگوست 1999

آکادمیسین G. A. MESYATS پیش‌گفتار نسخه روسی* این کتاب، که در مورد روش‌های جدید استفاده از منابع بسیار کارآمدتر به خاطر امنیت، سلامت، عدالت و رفاه جهانی می‌گوید، تأثیر قوی در اروپای غربی و فراتر از آن گذاشت. از اولین چاپ کتاب در سال 1995

دولت‌های هلند و آلمان، و بعداً جامعه اروپا، ایده‌هایی را که در آن به‌عنوان پایه‌ای برای توسعه پایدار توصیف شده است، پذیرفتند.

تنها مخالفان سوئدی ها بودند که بر خلاف وزرای محیط زیست OECD تصمیم گرفتند به دنبال افزایش کارایی استفاده از منابع نه تا 4، بلکه تا 10 برابر باشند.

در واقع، 10 برابر پس انداز می تواند ارزان تر باشد و نتایج بهتری نسبت به پس انداز 4 برابر داشته باشد. در هر صورت، چهار در راه ده است، پس بیایید بحث نکنیم کدام عدد بهتر است. شاید عدد 20 مورد هدف برنامه محیط زیست سازمان ملل متحد بهتر باشد. اما هدف هر چه که باشد، جهت حرکت مشخص می شود و زمان حرکت فرا رسیده است. فاکتور چهار به شما کمک می کند یک هدف تعیین کنید، یک استراتژی توسعه دهید و اولین قدم ها را ترسیم کنید.

این کتاب قبلاً به بیش از 10 زبان ترجمه شده است و مخصوصاً برای من * ترجمه N. Sen.

پیشگفتار نسخه روسی خوشایند است که به پیشنهاد آکادمی G. A. Mesyats، آکادمی علوم روسیه این کتاب را در دسترس خواننده روسی زبان قرار داد. از زحمات صورت گرفته سپاسگزارم و امیدوارم مطالب کتاب با تفکر نوینی که در اخیرادر روسیه. البته، بسیاری از جزئیات ذکر شده در اینجا هیچ مشابهی در واقعیت روسیه ندارند، اما خوانندگان دقیق بدون شک نتایج مناسب را خواهند گرفت و تجربیات ما را در این زمینه به کار خواهند گرفت. شرایط روسیه.

بخشی از جهان که در آن زندگی می کنید به چند دلیل برای من جالب است. من در هاروارد در بخش روسی تحصیل کردم. من مقداری دارم تجربه عملیتلاش برای کمک به همکاران روسی در حفظ انرژی. و در نهایت، من از نوادگان چهار پدربزرگ و مادربزرگ اوکراینی هستم. بنابراین، امیدوارم اگر فکری در مورد اینکه چرا روس‌ها، به اعتقاد من، می‌توانند در تحقق ایده‌های این کتاب، نه تنها در داخل، بلکه در سرتاسر جهان، سهم بی‌نظیری داشته باشند، به خاطر جسور بودنم ببخشند.

روسیه کشوری برجسته است. مردم مقاوم و مدبر آن، ناملایمات بزرگی را تحمل کرده و بر آن غلبه کرده اند و به موفقیت های بسیاری دست یافته اند که جهان آن را تحسین می کند.

امروز روسیه دوباره دچار مشکل شده است. تحمل بار یک تاریخ استثنایی دشوار هزار ساله آسان نیست. اما هر خطری، هر مشکلی منادی فرصت های جدید است. و اکنون روسیه و کل جهان یک مسیر واحد دارند که امیدهای بزرگی را القا می کند. منظور من نه تنها آینده نزدیک، بلکه اول از همه یک استراتژی بلند مدت است که سرنوشت مشترک ما را تعیین می کند. در این استراتژی جهانی، روسیه از جایگاهی مهم و روزافزون برخوردار است. اجازه بدهید توضیح دهم که چرا.

دورانی که ما در آن زندگی می کنیم چالش جدیدی برای همه ما ایجاد می کند و روسیه بیش از هر زمان دیگری می تواند از منابع منحصر به فرد خود استفاده کند که نقش ویژه و مهم آن را در توسعه جهانی به طور فزاینده ای تعیین می کند. این منبع- قدرت درونیو استعداد روس ها

یونایتد اقتصاد جهانیقرن بیست و یکم نسبتاً کمتر به منابع فیزیکی وابسته خواهد بود. البته منابع معدنی و زمینی روسیه اهمیت خود را از دست نخواهند داد. اما در اقتصادی که بیشتر و کمتر از نظر فیزیکی تولید می کند، با ارزش ترین آن چیزی است که مردم در سر و جان خود دارند. نیازی به ذخیره اینها نیست منابع انسانی- مانند زغال سنگ، چوب یا نیکل. برعکس، آنها باید سخاوتمندانه، سخاوتمندانه و حتی بیهوده مورد استفاده قرار گیرند، زیرا آنها در پایان ناپذیری با منابع فیزیکی تفاوت دارند.

هرچه بیشتر از آنها استفاده کنید، بیشتر می شوند.

در اقتصاد اطلاعاتی جهانی در حال ظهور، که عمدتاً مبتنی بر منابع انسانی است، مزیت روسیه در ثروت گرانبها - مردم آن - نهفته است. استعداد طبیعی آنها، غنی شده توسط تاریخ و یکی از متفکرترین و سیستم های موثرآموزش همگانی، یک گنج منحصر به فرد است. این گنج می تواند به عنوان پایه اقتصاد جدید روسیه عمل کند - پایدار، جامع و عمیق، زیرا نه به نفتی که می تواند تمام شود، نه به فولادی که زنگ خورده است، نه به ماهیان خاویاری که می تواند بخورد، متکی است. توسط شکارچیان غیرقانونی گرفتار شده‌اند، اما در گران‌بها سرمایه‌ای که در جهان مورد نیازتر و مورد احترام‌تر است - پایتختی که مردمی مطمئن، تحصیلکرده، با استعداد با فرهنگ قدیمی‌شان است.

دانشمندان و مهندسان در سطح جهانی که در هر زمینه ای پیشرو و نوآور هستند. صنعتی که قدرت دفاعی را ایجاد کرد. استعداد شگفت انگیز نویسندگان، نوازندگان و هنرمندان؛

حکمت طبیعی و آداب کهن روستاییان؛ دلسوزی پزشکان و فداکاری معلمان؛ عمق معنوی روح بزرگ روسیه - این و سایر منابع گرانبهای روسیه سرمایه ای را تشکیل می دهند که جهان بیشتر و بیشتر آن را گرامی خواهد داشت و بیشتر و بیشتر از آن استفاده خواهد کرد. و جهان حاضر است برای این سرمایه بپردازد.

به لطف تجربه علم و فناوری روسیه، همراه با ظرفیت ها و متخصصان مجموعه نظامی-صنعتی آن، می توان بسیاری از مشکلات را حل کرد. مشکلات حادمحیط زیست (در خود روسیه، در اروپای شرقی، در چین - در همه جا، از جمله هر دو قاره آمریکا) در راه یک زندگی امن تر، یک کودکی سالم، یک اقتصاد مرفه. برنامه نویسان درجه یک روسی می توانند به حل مشکلات فنی مرتبط با به اصطلاح "خطای کامپیوتری سال 2000" کمک کنند. معلمان روسی به همکاران آمریکایی خود کمک خواهند کرد تا رویکردهای جدیدی برای مشکلات جدی در مدارس کشور من ایجاد کنند. کارشناسان بی‌نظیر روسیه در مبارزه با تروریسم و تکثیر سلاح‌های کشتار جمعی با شرکای خارجی خود برای تبدیل جهان به مکانی امن‌تر برای فرزندان ما و جلوگیری از یک فاجعه جهانی همکاری خواهند کرد. و در نهایت، بازسازی اقتصاد جهانی، استفاده مولدتر از انرژی، آب و مواد یکی دیگر از کارهای بزرگ مقیاس است که به دستان روسی و ذهن روسی نیاز دارد.

روسیه قبلا در زمینه های مختلف مورد علاقه دوجانبه با غرب همکاری کرده است: فضا، حفاظت از محیط زیست، امنیت بین المللی. بسیاری از پروژه های مشترک موفق بودند، اما هر از گاهی ظاهر می شدند. رویکرد سیستم هانتایج بسیار ملموس تری را برای همه ما به ارمغان خواهد آورد.

تقویت نقش سازمان‌های غیردولتی مستقل به غلبه بر مشکلات ایجاد شده در کشورهای ما کمک می‌کند:

خودکامگی و بی‌ثباتی سیاسی، که باعث می‌شود اقدامات مشترک کمتر از آنچه می‌توانست مؤثر باشد. علاوه بر این، انتخاب دقیق سیاست هایی که صراحت و صداقت را در زمینه کار دانش تضمین می کند، از نوآوری های روسیه در برابر دزدی دریایی محافظت می کند و پاداش عادلانه ای را برای آنها به ارمغان می آورد. برخی از ایده های ثمربخش برای اجرای عملی رویکرد جدید برای استفاده از تجربیات و ایده های شهروندان روسیه برای حل بسیاری از مشکلات جهانی قبلاً توسط رهبران آکادمی علوم روسیه و اعضای دولت روسیه ارائه شده است. آنها همچنین با رهبران آمریکایی گفتگو کردند. ما باید از این بحث های مقدماتی به سمت اقدام جدی برویم.

همه مردم و همه ملت ها وظایف خود را دارند. همه مردم و همه ملت ها استعداد و عزم را برای یافتن پاسخ آنها در خود کشف می کنند.

ما با تکیه بر اعتماد و درک متقابل، بر دوستی و صبر بی حد و حصر، باید به چیزهای زیادی فکر کنیم و انجام دهیم. مردم روسیه. در استعداد ویژه آنها کلید حل مشکلات جهان نهفته است.

این کتاب سعی دارد برخی از گام های عملی مورد نیاز برای تحقق این پتانسیل عظیم را پیشنهاد کند. با هم، قدم به قدم، صبورانه و تدریجی می توانیم دنیای بهتری را برای خود و فرزندانمان، دنیای امیدهایمان بسازیم.

Snowmass, CO 81654, USA Amory Block LOWINS, www.rmi.org معاون ارشد و عضو موسسه کوه راکی زمان مناسبکه باید به نماد پیشرفت تبدیل شود، نتیجه ای که باشگاه رم از آن استقبال خواهد کرد. دوبرابر کردن ثروت در حالی که مصرف منابع را دوبرابر می کند، جوهره هدف مطرح شده در اولین انقلاب جهانی (کینگ و اشنایدر، 1991)، اولین گزارش باشگاه رم است. اگر نتوانیم ثروت خود را دو برابر کنیم، چگونه می توانیم امیدوار باشیم که مشکلات فقر را که برتراند اشنایدر (1994) در رسوایی و شرم به آن جلب می کند، حل کنیم! و چگونه می توان با مشکل دشوار کنترل پذیری که Jezechel Dror در گزارش اخیر خود به آن پرداخته است، برخورد کرد؟

از سوی دیگر، اگر نتوانیم مصرف منابع خود را به نصف برسانیم، چگونه می توانیم به تعادل اکولوژیکی روی زمین برگردیم؟ نصف شدن مصرف منابع واقعاً به معنای "احترام به طبیعت" است، همانطور که آخرین گزارش ووتر ون دیرن به باشگاه نامیده می شود. کاهش مصرف منابع به نصف ارتباط نزدیکی با مشکل دشوارتوسعه پایدار که بر مجمع جهانی محیط زیست در ریودوژانیرو در سال 1992 تسلط داشت. اما به یاد داشته باشید که این هدف 20 سال قبل در گزارش معروف به باشگاه رم "محدودیت های رشد" توسط دونلا و دنیس میدوز، یورگن راندرز و بیل تعیین شد. بهرنز (میدوز و همکاران، 1972).

پیشگفتار رئیس باشگاه رم 12 بنابراین، دو برابر شدن ثروت و دو برابر شدن منابع نشان دهنده بزرگی مشکل جهانی است که باشگاه رم آن را هسته اصلی فعالیت های خود می داند. ما مفتخریم که می‌توانیم فاکتور چهار را به‌عنوان یک گزارش امیدوارکننده جدید به باشگاه ارائه کنیم و برخی از گام‌هایی را که بشریت باید بردارد را تشریح می‌کند. ".عامل چهار"

می تواند کمک کند حل مشکلتوسط باشگاه در "اولین انقلاب جهانی" مطرح شد. مایلیم با قدردانی از مشارکت دو پیشگام در زمینه بهره وری انرژی، آموری و هانتر لوینز، که در این کار توسط عضو ما ارنست فون ویزساکر، که مبتکر ساختن گزارش دیگری از "فاکتور چهار" به باشگاه بوده اند، قدردانی کنیم. . نویسندگان توانستند 50 مثال چشمگیر از چهار برابر کردن بهره وری منابع جمع آوری کنند و از این طریق امکانات گسترده ایده های ذکر شده در گزارش فاکتور چهار را نشان دهند.

این کنفرانس به همه اعضای علاقه مند باشگاه فرصت داد تا اطلاعاتی را برای گزارش پیش رو ارائه دهند که پیش نویس آن از قبل منتشر شده بود. کمیته اجرایی باشگاه رم در ژوئن 1995 تصمیم گرفت نسخه اصلاح شده را به عنوان گزارش به باشگاه بپذیرد.

از طرف باشگاه رم، من صمیمانه ابراز امیدواری می کنم که این گزارش جدید به یک بحث بین المللی با مشارکت سیاستمداران و کارشناسان کمک کند.

– – –

این یک کتاب جاه طلبانه است که هدف آن تغییر جهت است پیشرفت فنی. اکنون که بیش از 800 میلیون نفر بیکار هستند، افزایش مداوم بهره وری نیروی کار یک برنامه نسبتا مشکوک است. در عین حال منابع طبیعی کمیاب به هدر می رود. اگر بهره‌وری منابع چهار برابر می‌شد، بشریت می‌توانست ثروت خود را دو برابر کند و در عین حال بار محیط طبیعی را به نصف کاهش دهد. ما معتقدیم که می‌توانیم امکان‌سنجی فنی چهار برابر کردن بهره‌وری منابع و همراه با آن مزایای کلان اقتصادی را که افراد، شرکت‌ها و جامعه را به‌طور کلی ثروتمندتر می‌کند، اثبات کنیم.

در این برنامه پیشرو، ما نگرانی‌هایی را که در اوایل دهه 1970 توسط باشگاه رم بیان شد، که با گزارش «محدودیت‌های رشد» جهان را شوکه کرد (میدوز و همکاران، 1972) را به عنوان نقطه شروع خود در نظر گرفتیم. اما این بار پاسخی خوش بینانه می دهیم. ما نشان خواهیم داد که سناریوهای تعادلی وجود دارد. فاکتور چهار، به نظر ما، می تواند زمین را به تعادل بازگرداند (برای استفاده از استعاره ای از کتاب پرفروش ال گور [Gore, 1992]).

مایلیم از باشگاه رم برای حمایت دائمی از پروژه ما تشکر کنیم. برای بحث در مورد نسخه خطی کتاب، سمینار ویژه ای از باشگاه رم در مارس 1995 در بن با حمایت بنیاد فردریش ایبرت و صندوق حفاظت از محیط زیست آلمان برگزار شد. در نتیجه قسمت حجیم متن بازنویسی و برای اعضای کمیته اجرایی باشگاه ارسال شد که در خرداد 95 کتاب را به عنوان گزارش به باشگاه پذیرفتند. رئیس باشگاه رم افتخار بزرگ نوشتن مقدمه این نسخه را به ما داده است.

در ابتدا، این دست نوشته در نسخه های مختلف زبان انگلیسی نوشته می شد. نیمی از متن توسط نویسنده ای نوشته شده است که زبان مادری او آلمانی است، نیمی دیگر توسط دو آمریکایی که به ترتیب 2 و 14 سال در انگلستان زندگی کرده اند، اما به سختی توانسته اند به سطح ویلیام شکسپیر برسند. برای چاپ اول، کل کتاب به ترجمه شد آلمانیو در سپتامبر 1995 تحت عنوان Cancer Vier: Doppelter Wohlstand-Halbierter Naturverbrauch توسط Dremer-Knaur، مونیخ ارائه شد. (یک زیرنویس کم ترجمه شده ممکن است «دوبرابر بهتر زندگی کن، نصف آن را مصرف کن» یا به‌طور دقیق‌تر، مانند صفحه عنوان این کتاب باشد.) این کتاب تقریباً بلافاصله تبدیل به پرفروش شد و بیش از شش ماه به همین شکل باقی ماند. رضایت برای ترجمه به زبان های اسپانیایی، سوئدی، چکی، ایتالیایی، کره ای و زبان های ژاپنی، و همچنین درخواست برای زبان های دیگر. در سراسر جهان، افزایش سریع علاقه از سوی جامعه صنعتی وجود داشت. نویسندگان صدها نامه تأیید دریافت کرده اند که بسیاری از آنها نمونه های عملی جدیدی از اصول فاکتور چهار را ارائه می دهند. علاوه بر این، دو نفر از ما، Amory B. Lovins و L. Hunter Lovins، با پل هاوکن در یک کتاب بسیار تحسین شده برای ایالات متحده و نه اروپا، و در درجه اول برای جامعه تجاری همکاری کردیم.*

ما عمیقاً مدیون همه کسانی هستیم که در بحث این کتاب حتی قبل از ظاهر شدن در مورد آنچه که امیدواریم دقیق تر باشد شرکت کردند. زبان انگلیسی. صدها نفر در خلق این کتاب مشارکت داشتند. در اینجا تنها تعدادی از آنها را نام می بریم، از جمله کسانی که فعالانه در جلسه باشگاه رم که در مورد کتاب بحث می کرد شرکت کردند. اینها عبارتند از: فرانتس آلت، اوون بیلی، بنجامین باسین، ماریس بیرمن، ژروم بیند، ریموند بلیشویتس، استفانی بیگه، هولگر * پل هاکن، آموری بی لوینز و ال.

هانتر لاوینز:

سرمایه داری طبیعی، انتشارات Earthscan Ltd، لندن.

15 مقدمه برنر، هارتموت بوسل، فرانک بوشارد، استفان برینگزو، لئونور بریونز (مانیل)، بیل براونینگ، مایکل بریلاوسکی، ماریا بویتنکمپ، اسکات چاپلین، دیوید کرامر، مورین کوئرتون، هانس دیفن باخر، ووتر ون دیرندو، هوکارلیت، روبن دیوملینگ، هانس پیتر دور، باربارا ایگرز، فلیکس فیتزروی، کلود فوسلر، پل هوکن، ریک هید، پیتر هنیکه، فردریش هینتربرگر، آلیس هوبارد، ولفرام هانکه، ریموت جوهیمسن، آشوک خوسلا، آلبرشتکتز، مارتین کراندو کوششوت دروغ، آندره لمان، هری لمان، کریستا لیدکه، یوخن لومان، مانفرد مکس نیف (والدیویا)، مارک مریت، نیلز مایر، تیموتی مور، کیکوجیرو نامبا (توکیو)، هرمان اوت، آندریاس پاستوسکی، رودولف پترسن، ریچارد پینکهام، یوزف روم، جن سیل، ولفگانگ ساکس، کارل اتو شالابک، فردریش اشمیت بلیک، هارالد شومان، ابرهارد سیفرت، فارلی شلدون، بیل شایرمن، والتر استال، کلاوس استیلمان، اورسولا تیشنر فون کریستین هورنست، اورسولا تیشنر، کریستین هورنست وایزکر، فرانتس فون وایزاکر، آندرس ویکمن و هاینریش وولمایر.

بدون آثار پیشگام هرمان دالی، دونلا و دنیس میدوز، پل هاوکن، هیزل هندرسون، بیل مک‌دوناف و دیوید اور، تصور کتابی با این عظمت تقریباً غیرممکن بود.

ما همچنین از حامیان مالی نشست بن و دولت نوردراین وستفالن برای کمک مالی قابل توجه به موسسه آب و هوا، محیط زیست و انرژی ووپرتال در مرکز علوم نوردراین ووپرتال با وظیفه تحقیق و عملی کردن اصول تشکر می کنیم. از این کتاب

بخش عمده ای از این اعتبار به انتشارات Earthscan در لندن تعلق می گیرد که در انتشار کتاب و تسهیل توزیع آن بسیار عالی عمل کرد. ما به ویژه از جاناتان سینکلر ویلسون و روآن دیویس سپاسگزاریم.

– – –

تولید ناخالص داخلی - تولید ناخالص داخلی - تولید ناخالص داخلی، تولید ناخالص داخلی WMO - سازمان جهانی هواشناسی - سازمان جهانی هواشناسی، GNP WMO - تولید ناخالص ملی - تولید ناخالص ملی، GNP WTO-World سازمان تجارت-سازمان تجارت جهانی، WTO GATT- موافقتنامه عمومی تعرفه ها و تجارت، GATT GDS - Duales System Deutschland، DSD ISEW - Index of Sustainable Economic Welfare، ISEW KOCP - کنفرانس سازمان ملل متحد در مورد محیط زیست و توسعه، UNCED CAFE IMF - صندوق بین المللی پول، صندوق بین المللی پول 17 اختصارات IPCC - پانل بین دولتی تغییرات آب و هوایی - پانل بین دولتی در مورد تغییرات آب و هوایی، IPCC MKHP - کنفرانس بین المللی جمعیت و توسعه، ICPD MCK - کمیته مذاکره بین دولتی، INC MCHC - شورای بین المللی اتحادیه های علمی، ICSU ICC اتاق بازرگانی-اتاق بازرگانی بین المللی، ICC اوپک - سازمان کشورهای صادرکننده نفت، اوپک OECD -سازمان همکاری و توسعه اقتصادی، OECD UNFCCC-کنوانسیون چارچوب تغییرات آب و هوا، FCCC SMOG-اتحاد کشورهای جزیره کوچک، AOSIS Economics FNE-N -New Economics Foundation، NEF HWRM-Hydrocarbon Chlorinated (CHC) Solvents ENR-Environmental Tax Reform-Ecological Tax Reform، ETR ACT - تست فناوری مشتری پیشرفته برای حداکثر بهره وری انرژی CAFE - میانگین مصرف سوخت شرکتی - شرکتی میانگین مصرف سوخت EW - رفاه اقتصادی پایدار - شاخص رفاه اقتصادی پایدار MIPS - مواد ورودی به ازای واحد خدمات - مصرف مواد خدمات، هزینه مواد در هر واحد کار نفتا - توافقنامه تجارت آزاد آمریکای شمالی - توافقنامه تجارت آزاد آمریکای شمالی PCSD - شورای رئیس جمهور برای توسعه پایدار - رئیس جمهور Council for Sustainable Development PG & E - Pacific Gas and Electric Company - Pacific Gas and Electricity Company RMI - مخففات مؤسسه کوه راکی UNCED - کنفرانس ملل متحد در مورد محیط زیست و توسعه UNDP - برنامه توسعه سازمان ملل متحد UNEP-برنامه محیط زیست سازمان ملل متحد- محیط زیست سازمان ملل متحد برنامه WCED - کمیسیون جهانی محیط زیست و توسعه WRAP - کاهش زباله همیشه می پردازد - کاهش زباله همیشه نتیجه می دهد.

مقدمه انجام کارهای بیشتر با چشم اندازهای کمتر هیجان انگیز برای پیشرفت به طور خلاصه، فاکتور چهار به این معنی است که بهره وری منابع می تواند و باید چهار برابر شود. ثروت استخراج شده از یک واحد منابع طبیعی می تواند چهار برابر شود. بنابراین، ما می توانیم دو برابر بهتر زندگی کنیم و در عین حال نیمی از آن را خرج کنیم.

این ایده هم جدید و هم ساده است.

این جدید است زیرا چیزی بیش از یک جهت جدید از پیشرفت علمی و فناوری را منادی نمی کند. در گذشته پیشرفت در جهت افزایش بهره وری بوده است. ما بر این باوریم که عملکرد منابع به همان اندازه مهم است و باید به عنوان اولویت اصلی در نظر گرفته شود.

ایده ما ساده است و یک فرمول کمی تقریبی برای آن پیشنهاد می کنیم. این کتاب فناوری هایی را توصیف می کند که می توانند عملکرد منابع را چهار برابر یا بیشتر کنند. پیشرفت، همانطور که حداقل از زمان کنگره جهانی محیط زیست در ریودوژانیرو می دانیم، باید معیار توسعه پایدار را برآورده کند. "عامل چهار"

آن را فراهم می کند.

مقدمه این ایده نیز هیجان انگیز است. برخی از جنبه های این انقلاب در بهره وری در حال حاضر با هزینه های کمتر محقق می شود، به عنوان مثال. را می توان به نفع خود استفاده کرد. کشورهایی که کارایی را متحول می کنند در رقابت بین المللی برنده می شوند.

این نه تنها در مورد کشورهای توسعه یافته شمال صدق می کند. این امر به ویژه در مورد چین، هند، مکزیک یا مصر صادق است - کشورهایی که نیروی کار ارزان فراوانی دارند اما انرژی ندارند. چرا آنها باید از ایالات متحده و اروپا یاد بگیرند که چگونه انرژی و مواد را هدر دهند؟ اگر انقلاب بهره وری را سنگ بنای پیشرفت فناوری قرار دهند، مسیر آنها به سوی سعادت هموارتر، سریع تر و ایمن تر خواهد بود.

افزایش انقلابی کارایی مطمئناً به یک روند جهانی تبدیل خواهد شد. همانطور که همیشه در مورد فرصت های جدید اتفاق می افتد، کسی که راه را در مسیری جدید هموار می کند، بیشترین محصول را درو می کند.

دلایل اخلاقی و مادی کتاب نمی تواند مسیر پیشرفت را تغییر دهد. این باید توسط مصرف کنندگان و رای دهندگان انسانی، رهبران و مهندسان، سیاستمداران و روزنامه نگاران انجام شود. مردم عادت های خود را تغییر نمی دهند مگر اینکه دلیل خوبی برای این کار وجود داشته باشد. توده‌ای از مردم باید نیاز شدیدی را احساس کنند، در غیر این صورت شتاب کافی برای تغییر مسیر تمدن ما وجود نخواهد داشت.

دلایل تغییر جهت پیشرفت علمی و فناوری هم اخلاقی و هم مادی است. ما معتقدیم که اکثر خوانندگان نظر ما را دارند: حفظ سیستم های حمایت از زندگی فیزیکی یکی از بالاترین اولویت های اخلاقی برای بشریت است. وضعیت زیست محیطی جهان نیاز به اقدام فوری دارد. در بخش سوم کتاب به این موضوع خواهیم پرداخت. ما از صحبت در مورد عذاب و تاریکی اجتناب می کنیم، اما برخی از حقایق و روندهای محیطی واقعاً بسیار نگران کننده هستند. آنها باید کمیت شوند. ما نشان خواهیم داد که یک شکاف چهار برابری بین آنچه که می‌تواند باشد و آنچه باید پیش روی ما باشد وجود دارد و این شکاف باید برطرف شود (شکل 1 را ببینید).

در غیر این صورت، جهان ممکن است در کمین بدبختی ها و فجایع بی سابقه باشد. آیا اصلاً می توان از چنین پرتگاه غول پیکری گذشت؟ شما می توانید، به لطف فاکتور چهار.

کشورهایی که اول شروع کنند بیشترین سود را خواهند برد. کشورهایی که تردید دارند احتمالاً متحمل خسارات هنگفتی در سرمایه خود خواهند شد که به سرعت از مسیرهای اصلی بهره وری منابع کاسته خواهد شد.

درمان بیماری زباله با کارآمدی چرا ما به این باور داریم؟ عمدتاً به این دلیل که جامعه خود را در آغوش یک بیماری جدی اما قابل درمان می بینیم. تفاوت زیادی با بیماری پدربزرگ و مادربزرگ ما "مصرف" * ندارد، زیرا باعث پژمرده شدن قربانیان آن می شود**. سل اقتصادی امروزی بدن و منابع ما را تحلیل نمی برد (انرژی و منابع اتلاف آلاینده های زیست محیطی بی فایده باقی می مانند)، اما تأثیر آن بر مردم و کره زمین به همان اندازه مضر، پرهزینه و مسری است.

به ما گفته شد که صنعتی شدن نتیجه افزایش سطح کارایی و بهره وری است. بهره وری نیروی کار انسان البته از آغاز انقلاب صنعتی چندین برابر افزایش یافته است. ما خودمان را افزایش داده ایم ظرفیت تولیدجایگزینی نیروی انسانی با ماشین آلات با این حال، این تغییر بیش از حد پیش رفته است. ما منابعی مانند انرژی، مواد خام، آب، خاک و هوا را بیش از حد مصرف می کنیم.

سود حاصل از «بهره‌وری» که از این طریق به دست می‌آید، سیستم‌های زنده‌ای را که نه تنها منابع اولیه را در اختیار ما قرار می‌دهند، از بین می‌برد، بلکه باید زباله‌های تمدن ما را نیز جذب کند.

یک بحث رایج در مناقشه فعلی این است که هر راه حلی برای مشکلات زیست محیطی بسیار پرهزینه خواهد بود. انقلاب در بهره وری منابع که در این کتاب مورد بحث قرار گرفته است، این استدلال را نادرست می کند.

افزایش بهره وری منابع و درمان "بیماری زباله" در واقع یک فرصت بزرگ اقتصادی است. چنین درمانی تقریباً هیچ درد و آرامشی ایجاد نمی کند. - تقریبا ترجمه

** بازی با کلمات: waste away به معنای «هدر دادن» و «هدر دادن» همزمان است. - تقریبا ترجمه

دریافت بیشتر با کمتر از 22 تأثیر عمیقی بر سیستم های طبیعی و ساختار اجتماعی تمدن جهانی دارد.

وقتی مردم به زباله فکر می کنند، به زباله های خانگی، اگزوز ماشین و زباله دان های نزدیک کسب و کارشان فکر می کنند. سایت های ساخت و ساز. اگر بپرسید سالانه چقدر مواد هدر می رود، بیشتر مردم متوجه می شوند که این مقدار زیاد نیست. در واقع، ما بیش از ده برابر بیشتر از استفاده از منابع، هدر می دهیم. یک مطالعه به سفارش آکادمی ملی مهندسی ایالات متحده نشان داد که تقریباً 93٪ از موادی که ما می‌خریم و «خرج می‌کنیم» هرگز به محصولاتی تبدیل نمی‌شوند که نیازهای بازار را برآورده می‌کنند. علاوه بر این، 80 درصد محصولات پس از یک بار استفاده دور ریخته می شوند و بخش قابل توجهی از بقیه محصولات عمر کامل خود را ندارند.به گفته پل هاوکن، اقتصاددان اصلاح طلب، 99 درصد مواد اولیه مورد استفاده در تولید کالاها در ایالات متحده، یا موجود در این کالاها، شش هفته پس از فروش به زباله تبدیل می شوند.

بیشتر انرژی، آب و خدمات حمل و نقلاغلب قبل از اینکه آنها را بدست آوریم نیز گم می شوند. ما هزینه آنها را می پردازیم و آنها هیچ سودی ندارند. گرما از طریق طبقه زیر شیروانی خانه هایی با عایق ضعیف پخش می شود. انرژی از یک نیروگاه هسته ای یا زغال سنگ، که تنها 3 درصد آن در لامپ های رشته ای به نور تبدیل می شود (70 درصد انرژی سوخت اولیه قبل از رسیدن به لامپ از بین می رود، که به نوبه خود تنها 10 درصد از انرژی را تبدیل می کند. الکتریسیته به نور)؛ 80-85 درصد سوخت خودرو که قبل از به حرکت درآوردن چرخ ها در موتور و سیستم محرکه از بین می رود. آبی که قبل از رسیدن به ریشه گیاهان، قطره قطره تبخیر می شود یا بیرون می ریزد. جابجایی بی‌معنای کالاها در فواصل بسیار زیاد به‌خاطر نتیجه‌ای که می‌توان به خوبی به‌طور محلی به دست آورد - همه اینها هزینه‌های بی‌فایدهی هستند.

چنین تلفاتی به طور غیر منطقی زیاد است. به عنوان مثال، یک آمریکایی متوسط تقریباً 2000 دلار * در سال برای انرژی می پردازد، که یا مستقیماً برای خانواده خریداری می شود یا در کالاها و خدمات تولیدی تجسم می یابد. به این موارد ضایعات فلز، خاک، آب، چوب، الیاف و هزینه‌های مربوط به حمل و نقل همه این مواد را اضافه کنید، متوجه می‌شویم که، مگر اینکه خلاف آن ذکر شده باشد، قیمت‌ها به دلار آمریکا ارائه می‌شوند.

با چیزی کمتر 24 بدست آورید. هنگامی که چندین رئیس جمهور ایالات متحده اعلام کردند: "صرفه جویی در انرژی به معنای تابستان های گرم تر و زمستان های سردتر است"، آنها استفاده کارآمد از انرژی را نادیده گرفتند که به ما در ساختمان های بهتر با انرژی یا پول کمتر آسایش بیشتری می دهد. برای جلوگیری از این سردرگمی رایج، از به کار بردن اصطلاح مبهم «حفظ منابع» در این کتاب خودداری می کنیم و اصطلاحات «کارایی منابع» یا «بهره وری منابع» را جایگزین آن می کنیم.

هفت دلیل برای استفاده کارآمد از منابع دلایل اخلاقی و مادی که برای حرکت به سمت کارایی آورده ایم ممکن است تا حدودی انتزاعی به نظر برسد. اکنون ما دقیق تر خواهیم بود و به هفت دلیل برای انجام این کار اشاره می کنیم.

استفاده کارآمد از منابع باعث بهبود زندگی بهتر می شود.

کیفیت زندگی ما می‌توانیم با سیستم‌های روشنایی کارآمد بهتر ببینیم، مواد غذایی را برای مدت طولانی‌تری در یخچال‌های کارآمد تازه نگه داریم، محصولات بهتری را در کارخانه‌های کارآمد تولید کنیم، با ایمن‌تر و راحت‌تر سفر کنیم. وسايل نقليه، احساس بهتری در ساختمان های کارآمد داشته باشید و از محصولات کشاورزی با رشد کامل تر استفاده کنید.

آلودگی و فرسودگی کمتر. همه چیز باید به جایی برود. منابع زباله هوا، آب یا زمین را آلوده می کند. بهره وری با ضایعات مبارزه می کند و بنابراین آلودگی را کاهش می دهد که اساساً انحراف منابع است. استفاده کارآمد از منابع می تواند کمک قابل توجهی به حل مشکلاتی مانند باران اسیدی و تغییرات آب و هوایی، جنگل زدایی، از بین رفتن حاصلخیزی خاک و ازدحام در خیابان ها داشته باشد. استفاده کارآمد از انرژی به علاوه کشاورزی و جنگلداری مولد و پایدار به تنهایی می تواند تا 90 درصد از مشکلات زیست محیطی امروزی را برطرف کند، نه با هزینه، بلکه در شرایط مطلوب، با سود.

بهره وری می تواند زمان زیادی را آزاد کند و در این مدت یاد خواهیم گرفت که چگونه مشکلات جهان را مدبرانه، هوشمندانه و پیوسته حل کنیم.

سود بگیرید استفاده کارآمد از منابع معمولاً نتیجه می دهد: اکنون نیازی به پرداخت هزینه برای منابع ندارید، و چون آلاینده نمی شوند، مجبور نیستید هزینه ای برای پاکسازی آنها بپردازید.

وارد بازارها شوید و کارآفرینان را جذب کنید. از آنجایی که استفاده کارآمد از منابع می‌تواند سودآور باشد، بیشتر کارایی را می‌توان از طریق مکانیسم بازار، که توسط انتخاب فردی و رقابت شرکتی هدایت می‌شود، به جای دستورالعمل‌های دولتی در مورد نحوه زندگی ما، محقق کرد. نیروهای بازار از نظر تئوری می توانند کارایی منابع را هدایت کنند. با این حال، ما هنوز وظیفه مهمی در رفع موانع و معکوس کردن آرزوهای بی پروا که بازار را از کار کردن با پتانسیل کامل خود باز می دارد، پیش رو داریم.

روزافزایش استفاده از سرمایه کمیاب.

گی آزاد شده توسط جلوگیری از تلفات می تواند برای حل مشکلات دیگر استفاده شود. به ویژه، کشورهای در حال توسعه فرصتی عالی برای سرمایه گذاری سرمایه کمیاب در زیرساخت های ناکارآمد، بلکه برای استفاده بهتر از آن دارند. اگر کشوری تجهیزاتی برای تولید لامپ‌ها یا پنجره‌های بسیار کارآمد بخرد، می‌تواند تنها یک دهم انرژی لازم برای ساخت نیروگاه‌های بیشتر را تامین کند. این سرمایه‌گذاری‌ها حداقل سه برابر سریع‌تر نتیجه می‌دهند و با سرمایه‌گذاری مجدد سرمایه در صنایع دیگر، می‌توان حجم خدمات ارائه شده توسط سرمایه سرمایه‌گذاری شده را بیش از 30 برابر افزایش داد. (طبق برخی برآوردها، پس انداز می تواند حتی بیشتر باشد). برای بسیاری از کشورهای در حال توسعه، این تنها راه واقع بینانه برای دستیابی به رفاه نسبتاً سریع است.

مبارزه برای منابع باعث یا افزایش امنیت می شود.

درگیری های بین المللی را تشدید می کند. استفاده کارآمد باعث صرفه جویی در منابع و کاهش وابستگی ناسالم به آنها می شود که منبع بی ثباتی سیاسی است. کارآیی می‌تواند تعداد درگیری‌های بین‌المللی بر سر نفت، کبالت، جنگل‌ها، آب را کاهش دهد - هر چیزی که کسی دارد و دیگری می‌خواهد داشته باشد. (برخی کشورها بهای هزینه های نظامی و همچنین مستقیماً برای وابستگی خود به دریافت مجدد با منابع کمتر پرداخت می کنند: از یک ششم تا یک چهارم بودجه نظامی ایالات متحده به نیروهایی اختصاص می یابد که وظیفه اصلی آنها دستیابی یا حفظ دسترسی است. منابع خارجی.) حفظ انرژی حتی می تواند به طور غیرمستقیم از گسترش سلاح های هسته ای با استفاده از منابع انرژی ارزان تر و امن تر به جای انرژی جلوگیری کند. تاسیسات هسته ایو مواد، متخصصان و فن آوری های مرتبط با استفاده دوگانه.

منصف باشید و شغل بیشتری داشته باشید. اتلاف منابع طرف دیگر یک اقتصاد منحرف است که جامعه را به دو دسته تقسیم می کند که شغل دارند و آنهایی که ندارند. اگر انرژی و استعداد انسانی کاربرد مناسب خود را پیدا نکند، این یک تراژدی است. و با این حال دلیل اصلی اتلاف نیروی انسانی، روش نادرست و بیهوده پیشرفت علمی و فناوری است. ما تولید می کنیم

افراد کمتر، مصرف منابع بیشتر و به حاشیه راندن موثر یک سوم نیروی کار جهان. ما به یک محرک اقتصادی مناسب نیاز داریم که دو مشکل مبرم را همزمان حل کند: ایجاد اشتغال برای افراد بیشتر و صرفه جویی در منابع. بنگاه ها باید از شر کیلووات ساعت، تن و لیتر غیرمولد خلاص شوند، نه کارکنانشان. اگر مالیات نیروی کار را کاهش دهیم و مالیات بر استفاده از منابع را افزایش دهیم، این امر بسیار سریعتر اتفاق می افتد.

این کتاب شامل مجموعه ای از ابزارها برای بهره وری منابع مدرن است. در اینجا پنجاه مثال از افزایش حداقل چهار برابری در بهره وری منابع آورده شده است. در این مثال‌ها، می‌توانید با روش‌های موجود آشنا شوید، یاد بگیرید که چگونه کار می‌کنند، چه چیزهایی توانایی دارند و چگونه در عمل از آنها به خوبی استفاده کنید. هر یک از ما - در محل کار، در خانه یا مدرسه، در بخش خصوصی، دولتی یا غیر انتفاعی، در تعامل با دیگران یا در زندگی شخصی خود - می توانیم این ابزارها را انتخاب کنیم و اقدام کنیم.

– – –

منابع اخیراً انقلاب مفهومی و عملی در استفاده بهینه از منابع رخ داده است، اما اکثر مردم هنوز در مورد پتانسیل جدید آن چیزی نشنیده اند.

با این حال کارشناسان انرژی و منابع مادیهنوز شروع به فکر کردن در مورد افزایش مداوم بهره وری انرژی نکرده اند. به نظر می رسد که مکالمات در سیاست گذاران رسمی انرژی هنوز بر این موضوع متمرکز است که چقدر زغال سنگ باید با انرژی هسته ای جایگزین شود و به چه قیمتی، یعنی تولید انرژی. در این میان انقلاب در مصرف انرژی این استدلال را منسوخ و بی ربط می کند.

یک پیش فرض گسترده وجود دارد که صرفه جویی در انرژی بیشتر همیشه هزینه بیشتری دارد. به طور کلی فرض بر این است که فراتر از منطقه شناخته شده "سود کاهشی" دیواری وجود دارد که پس انداز بیشتر از آن گران است. در گذشته، این امر هم برای حفاظت از منابع و هم برای کنترل آلودگی صادق بوده است و کاملاً با جریان اصلی اقتصاد مطابقت دارد.

با این حال، امروزه نه تنها فن‌آوری‌های جدید، بلکه راه‌های جدیدی نیز برای پیوند دادن آن‌ها به یکدیگر وجود دارد، به طوری که صرفه‌جویی در مصرف انرژی اغلب با هزینه کمتری نسبت به صرفه‌جویی کوچک حاصل می‌شود. هنگامی که یک سری از به هم پیوسته فن آوری های موثر- در توالی مناسب، به روش صحیح و با نسبت های مناسب (مانند پخت و پز مرحله به مرحله طبق دستور پخت خوب)، از جزئیات جداگانه تکنولوژیکی، یک فرآیند واحد جدید پدید می آید که نویدبخش مزایای اقتصادی است.

این کاملاً مغایر با حکمت دنیوی است که طبق آن "آنچه را که برایش پرداخت می کنید به دست می آورید" - هر چه گران تر، بهتر. هزینه ساخت یک ماشین کمی کارآمدتر از یک ماشین معمولی بیشتر است، در حالی که هزینه ساخت یک ماشین فوق العاده کارآمد کمتر از یک ماشین معمولی است - چطور ممکن است؟ پنج دلیل اصلی برای این وجود دارد. آنها بررسی می شوند نمونه های دقیقبهره وری انرژی در فصل اول.

هدف این کتاب تغییر عملی است ایده های ارائه شده در اینجا خیلی پیچیده نیستند، اما کاملاً ناآشنا هستند. تا کنون، افراد کمی آنها را درک کرده اند و حتی کمتر از آنها استفاده می کنند.

به نظر می رسد روش سنتی انجام کارها، این عمل را به یک رذیله تبدیل می کند. علاوه بر این، بیشتر معماران و مهندسان بر اساس مقداری که خرج می کنند، دستمزد می گیرند، نه بر اساس میزان پس اندازشان. بنابراین، پس انداز ممکن است درآمد آنها را کاهش دهد، به طوری که آنها مجبورند برای دستمزد کمتری که به طور مستقیم یا غیرمستقیم با درصد ثابتی از هزینه پروژه تعیین می شود، بیشتر تلاش کنند.

حتی با نیت درست، استفاده از این ایده های جدید صرفه جویی در منابع آسان نیست. دستیابی به صرفه جویی قابل توجه با روش های ارزان تر از روش های کوچک به تدریج نیاز ندارد، بلکه به "جهش" قاطع نیاز دارد. قورباغه ای که عاقل تر شده و پریدن را یاد گرفته، اما همچنان در همان حوض قدیمی می نشیند، چه فایده ای دارد؟ بهره وری منابع نیاز به یکپارچگی دارد، نه کاهش گرایی - شما باید به طراحی به عنوان یک کل فکر کنید، نه به عنوان انبوهی از قطعات کوچک جدا شده. به عبارت دیگر بهره وری برخلاف روند قرن حاضر به سمت است تخصص محدودو از هم پاشیدگی، نیاز به بهینه سازی دارد، نه استدلال تقریبی روی انگشتان.

این امر مستلزم رویکرد جدیدی برای آموزش طراحان و تمرین طراحی است. طراحی سیستم های معمولی که منابع را هدر می دهند، به دلیل پیچیده بودن، دشوار است. با این حال، ایجاد سیستم‌های مؤثر آسان‌تر نیست، اگرچه بسیار ساده هستند، همانطور که در مثال‌های فصل 1-3 نشان داده شده است.

این موانع، بیشتر به دلیل سوء تفاهم، فقط نوک کوه یخی بسیار بزرگی از مشکلات پنهان هستند. در تلاش برای صرفه جویی در منابع، ما با مجموعه ای دلهره آور از موانع عملی روبرو هستیم که به طور فعال مردم و مشاغل را از انتخاب بهترین خریدها در وهله اول باز می دارد.

این موانع شامل موارد زیر است:

آموزش سنتی تقریباً همه کسانی که با منابع طبیعی سر و کار دارند و هزینه غالباً غیرقابل حل جایگزینی پرسنل عادی با کسانی که اطلاعات بیشتری دارند. این "عامل انسانی"

ممکن است در واقع بزرگترین مانع باشد و بخش عمده ای از آنچه را که اقتصاددانان «هزینه های عملیاتی» می نامند، یعنی هزینه غلبه بر اینرسی و تغییر وضعیت معمول را تشکیل می دهد.

سایر هزینه‌های مرتبط با علاقه عظیم برخی از صاحبان سرمایه در حفظ ساختارهای موجود، و همچنین اینرسی مصرف‌کنندگانی که ممکن است به سادگی از کارایی منابعی که باید مورد تقاضا قرار نگیرد، آگاه نیستند.

معیارهای مالی تبعیض آمیز که اغلب مانعی بسیار بالاتر از تولید منابع برای بهره وری ایجاد می کند (به عنوان مثال، الزام به بازپرداخت سرمایه گذاری در یک یا دو سال توسط یک اقدام صرفه جویی در انرژی بسیار رایج است، در حالی که به نیروگاه ها 10-20 سال داده می شود. برای این)؛

تفاوت در مشوق‌ها بین شخصی که می‌تواند کارایی را بخرد و کسانی که از آن استفاده می‌کنند (مثلاً صاحبان خانه و مستأجران آپارتمان‌ها یا سازندگان خانه و تجهیزات و خریداران آنها).

قیمت هایی که به اندازه کافی یا نادرست منعکس کننده هزینه واقعی برای جامعه نیست، بدون ذکر هزینه برای محیط زیست و هزینه برای نسل های آینده.

سهولت و راحتی بیشتر در سازماندهی و تامین مالی یک پروژه بزرگ به جای بسیاری از پروژه های کوچک.

مقررات منسوخ شده که مانع یا غیرقانونی بودن اتخاذ کارایی می شود، از منع رانندگان تاکسی چارتر از سوار کردن هر کسی در مسیر بازگشت، اجازه دادن به کامیون های تولیدکنندگان برای حمل تنها محصولات خود، تا محدود کردن مساحت پنجره ها در ساختمان ها حتی زمانی که افزایش منطقه باعث صرفه جویی در انرژی، نرخ ترجیحی برای حمل و نقل، دادن مواد خاممزایایی نسبت به موادی که به گردش برگشته اند.

با کمتر بیشتر بدست آورید Fig. 1. انتشار گازهای گلخانه ای امروزی می تواند در حدود نیم قرن دو برابر شود. با این حال، محققان اقلیم معتقدند که این انتشارات باید به نصف کاهش یابد (فصل 8). افزایش چهار برابری راندمان به ما این امکان را می دهد که با نیمی از هزینه های انرژی، دو برابر بیشتر کار کنیم و رفاه و در عین حال محافظت از آب و هوای زمین را تضمین کنیم.

رویه تقریباً جهانی تنظیم فعالیت های تاسیساتی که برق، گاز، آب و غیره را تأمین می کنند، که در آن برای افزایش مصرف پاداش دریافت می کنند، و گاهی اوقات حتی برای افزایش بهره وری منابع جریمه می شوند (عوارض جانبی ناگوار تجدید ساختار سیستم انرژی بریتانیا) .

همه این موانع را می توان با توجه مداوم و دقیق به مشکلات توضیح داده شده در فصل های 4-7 غلبه کرد.

تحریک صرفه جویی در منابع، نه اتلاف آنها ضروری است. اجرای روش های انتخاب بهترین محصولقبل از خرید آن ما به رقابت برای حفظ منابع نیاز داریم، نه برای هدر دادن آنها. هیچ یک از این تحولات سریع یا آسان نخواهد بود. اما عدم اجرای آنها ما را محکوم به حل مشکلات بسیار دشوارتر می کند.

مشکل منابع انسانی که در بالا ذکر شد را می توان در مقدمه ای بر واقعیت آسانتر از آنچه در ابتدا تصور می کردیم غلبه کرد. در کشورهایی مانند چین، روسیه، هند و برزیل، پتانسیل فکری قابل توجهی با بیش از دو میلیارد نفر وجود دارد که قبلاً از فرآیند تصمیم‌گیری حذف شده بودند - همین امر برای مدت طولانی در رابطه با اکثر زنان در جهان صادق بود. شمال و غرب.

استفاده از پتانسیل ذکر شده می تواند به موفقیت چشمگیری منجر شود. اگرچه هنوز مشخص نیست که چگونه می توان این کار را انجام داد، برخی از مثال های زیر (مانند فن ها، پمپ ها و موتورها، فصل 1، و قطار هوایی کوریتیبا، فصل 3) نشان می دهد که مزایای آن برای کل جهان می تواند بسیار زیاد باشد.

در حالی که بهبود کارایی استفاده از منابع آسان نیست، اما به طور فزاینده ای در عمل به کار گرفته می شود. به عنوان مثال، در اواسط دهه 1970، مناقشه در اقتصاد مهندسی آمریکا بر این موضوع متمرکز بود که آیا صرفه جویی در انرژی کم هزینه می تواند تا حدود 10٪ یا 30٪ از کل مصرف را اضافه کند یا خیر. در اواسط دهه 80 بحث ها در محدوده 50 تا 80 درصد بود و در اواسط دهه 90 متخصصان در حال بحث بودند که آیا پتانسیل فرصت نزدیک به 90 است یا 99 درصد که باعث صرفه جویی 10 تا 100 برابری می شود. همانطور که تجزیه و تحلیل ما از 50 مطالعه موردی نشان می دهد، چنین صرفه جویی در حال حاضر توسط تعدادی از متخصصان با صلاحیت به دست آمده است. و همانطور که کنت بولدینگ اقتصاددان می گوید، "هر چیزی که وجود دارد ممکن است."

علیرغم احتمالات هیجان انگیز برای افزایش انقلابی در کارایی، نباید پتانسیل پیامدهای نامطلوب را فراموش کنیم. وسایل نقلیه کارآمدتر را می توان برای مدت زمان طولانی تری راند، که امکان ناوگان بسیار بزرگتر را فراهم می کند.

صرفه جویی در آب می تواند منجر به گسترش بیشتر بیابان شود. به طور کلی، کارایی منابع می تواند به رشد قابل توجه جمعیت در یک دوره زمانی طولانی کمک کند. بنابراین، رشد سریع اقتصادی از طریق حفظ منابع می تواند دستاوردهای به دست آمده را نفی کند، اگر توسعه در جهت دیگری هدایت نشود. در فصول 12 تا 14، به موضوع چگونگی مهار اقتصاد منابع، تبدیل آن از ابزاری برای انجام کارهایی که اصلاً نباید انجام شوند، به ابزاری برای دستیابی به اهداف انسانی و شایسته که نیازهای جهانی را برآورده می کند، باز می گردیم. .

علاوه بر این، ما باید در مورد ساختار مشوق گسترده ای که سرمایه سرمایه گذاری را هدایت می کند، که همیشه به نفع آن است، هوشیار باشیم. حداکثر سودروی سرمایه سرمایه گذاری شده با ریسک مربوطه.

و ممکن است دریابیم که حتی سرمایه‌گذاری‌های بسیار سودآور در بهره‌وری، لزوماً با سرمایه‌گذاری‌های سنتی، مثلاً در معدن در اندونزی یا زئیر یا در صنعتی‌سازی چین، در بازارهای سرمایه رقابتی نخواهد بود.

با وجود همه این موانع و مشکلات، مطمئناً همه چیز را تاریک نمی بینیم. شرایط بازار و مردم را می توان تحت تأثیر قرار داد. مصرف کنندگان آگاه می توانند به نفع کارایی صحبت کنند و از برچسب های محصول تقاضا کنند که استفاده از منابع در تولید و فروش را گزارش کند. برای یک انقلاب کارآمد، صاحبان سرمایه و اکثریت دموکراتیک باید حق درخواست اطلاعات کامل و استفاده از آنها را داشته باشند. شرایط برابربازی ها. فصل 4-7 برخی از ایده های استراتژیک ما در این راستا را برجسته می کند.

سرانجام، قسمت چهارم به تمدن هوشمندتر به زبانی فراتر از فناوری و اهداف کمی می پردازد. ما سیاست اقتصادیناگزیر باید بر شاخص های گمراه کننده ای مانند تولید ناخالص داخلی (تولید ناخالص داخلی) غلبه کند که منعکس کننده گردش کالاها و خدمات به جای ثروت است. بخش غیررسمی که هنوز در بسیاری از کشورهای در حال توسعه حیاتی و ضروری است، شایسته است توسط اقتصاددانان ما دوباره کشف شود.

دیدگاه های ساده انگارانه از مزایای تجارت آزاد نیز باید عمیقاً مورد بازنگری قرار گیرند.

پیشگفتار نسخه روسی

پیشگفتار

معرفی

قسمت اول پنجاه مثال از بهره وری منابع چهارگانه.. خطا! نشانک تعریف نشده است.

فصل 1 بیست نمونه از یک تحول انقلابی در مصرف انرژی... اشتباه!

نشانک تعریف نشده است.

1.1. هایپرخودروها: در سراسر آمریکا با یک باک بنزین*..خطا! نشانک تعریف نشده است.

1.2. دفتر مرکزی موسسه راکی ماونتین*

1.3. خانه منفعل دارمپگادت

1.4. خانه های آب و هوای گرم در کالیفرنیا

1.5. سوپر پنجره ها و تغییرات آنها برای اتاق های بزرگ..اشتباه! نشانک تعریف نشده است.

1.6. "ساختمان ملکه" - ساختمان مهندسی جدید دانشگاه De Montfort، لستر، بریتانیا

1.7. تعمیر خانه های خشتی پشت سر هم ................. اشتباه! نشانک تعریف نشده است.

1.8. دفتر مرکزی بانک ING

1.9. کاهش مصرف برق توسط لوازم خانگی دانمارکی تا 74 درصد

1.10. یخچال های فوق العاده

1.11. نورپردازی

1.12. تجهیزات اداری

1.13. فوتوالکتریک در 48 ولت DC: ادیسون درخشان را به یاد آورد

1.14. منابع قابل تکرار در آب و هوای سرد............خطا! نشانک تعریف نشده است.

1.15. گوشت گاو تولید شده با انرژی کم ....اشتباه! نشانک تعریف نشده است.

1.16 آیا اتلاف انرژی ارزان توجیه دارد؟ نشانک تعریف نشده است.

1.17. فن، پمپ و سیستم موتور*................خطا! نشانک تعریف نشده است.

1.18. نقاط عطف تهویه مطبوع

1.19. بهره وری انرژی چهار برابر در پنج مرحله کوچک

1.20. صرفه جویی در انرژی و کاهش ضایعات مفید در کارخانه لوئیزیانا......... اشتباه!

نشانک تعریف نشده است.

فصل 2 بیست نمونه از انقلابی کردن بهره وری مواد

2.1. مبلمان اداری بادوام

2.2. وسایل نقلیه با MIPS پایین / وسایل نقلیه هایپر .................خطا! نشانک تعریف نشده است.

2.3. کتاب های الکترونیکی و کاتالوگ

2.4. فولاد در مقابل بتن

2.5. آبیاری قطره ای زیرزمینی

2.6. استفاده بهینه از آب در صنعت...اشتباه! نشانک تعریف نشده است.

2.7. بهره وری آب خانگی*.................خطا! نشانک تعریف نشده است.

2.8. تولید پنبه با کاهش مصرف آب...اشتباه! نشانک تعریف نشده است.

2.9. کاهش جریان مواد در صنعت.....اشتباه! نشانک تعریف نشده است.

2.10. یخچال "FRIA"

2.11. خدمات خشکشویی و حمل عمودی در ساختمان*............ خطا! نشانک تعریف نشده است.

2.12. بازسازی خانه ها به جای خراب کردن آنها

2.13. چندساله چندساله

2.14. کشاورزی کوچک زیستی

2.15. اجاره مواد شیمیایی: استراتژی بهره وری مواد*... اشتباه! نشانک تعریف نشده است.

2.16. بدون از دست دادن پایداری دیوارها کمتر از بتن استفاده کنید... خطا! نشانک تعریف نشده است.

2.17. مواد بلند: بازیافت پلاستیک بسته بندی............. اشتباه! نشانک تعریف نشده است.

2.18. استفاده مجدد از بطری، کوزه و ظروف بزرگ............. اشتباه! نشانک تعریف نشده است.

2.19. ساخت چوب جامد بادوام.............خطا! نشانک تعریف نشده است.

2.20. چوب در ساخت خانه ها

فصل 3 ده نمونه از انقلابی کردن بهره وری حمل و نقل

3.1. کنفرانس ویدیویی

3.2. پست الکترونیک

3.3. ماست توت فرنگی

3.4. آب توت سیاه محلی یا آب پرتقال خارج از کشور؟ خطا! نشانک تعریف نشده است.

3.5. بزرگنمایی چهار برابر پهنای باندراه آهن خطا! نشانک تعریف نشده است.

3.6. Pendolino و Cybertran: گزینه های انعطاف پذیر برای قطارهای سریع............. اشتباه! نشانک تعریف نشده است.

3.7. قطار هوایی کوریتیبا

3.8. مالکیت مشترک خودرو

در برلین

3.9. توانایی حرکت بدون ماشین ..................... اشتباه! نشانک تعریف نشده است.

3.10. در شهر مانند حومه شهر احساس کنید

قسمت دوم از حرف تا عمل افزایش سوددهی......اشتباه! نشانک تعریف نشده است.

معرفی

فصل 4 اگر بازارها مشکلاتی ایجاد می کنند، آیا می توانند به حل آنها نیز کمک کنند؟ ... اشتباه!

نشانک تعریف نشده است.

4.1. آیا مبارزه بازار جیو جیتسو می تواند بر نیروهای بی ثباتی پیروز شود؟

4.2. بازار ناقص

4.3. تئوری بازار در مقابل عمل

فصل 5 کارایی خرید و فروش

5.1. برنامه ریزی برای اصل کمترین هزینه .............. اشتباه! نشانک تعریف نشده است.

5.2. اصلاحات چارچوب قانونیدر حوزه خدمات عمومی.............. خطا! نشانک تعریف نشده است.

فصل ششم اعتبار بخشیدن به آنچه نیاز داریم......... اشتباه! نشانک تعریف نشده است.

6.1. اصلاح محرک های اشتباه

6.2. مسئولیت بازخورد

6.3. اطمینان از انتخاب های بهتر در بخش حمل و نقل...... اشتباه! نشانک تعریف نشده است.

6.4. بگذارید قیمت ها حقیقت را بیان کنند

6.5. جریمه-تخفیف

فصل 7 اصلاحات مالیاتی زیست محیطی

7.1. بگذارید قیمت ها صحبت کنند

7.2. کمترین بوروکراسی، کمترین مداخله و به نظر ما قدرتمندترین ابزار

7.3. میدان بزرگ برای هماهنگی بین المللی ............. اشتباه! نشانک تعریف نشده است.

فصل 8 چالش ریو

8.1. مجمع جهانی و اولین انقلاب جهانی ................. اشتباه! نشانک تعریف نشده است.

8.2. پایداری اجتناب ناپذیر است، اما به سختی شروع شده است.....اشتباه! نشانک تعریف نشده است.

8.3. اثر گلخانه ای و توافق اقلیمی.............اشتباه! نشانک تعریف نشده است.

8.4. انقراض گونه ها و کنوانسیون تنوع زیستی......... اشتباه! نشانک تعریف نشده است.

8.5. سایر مسائل زیست محیطی حل نشده ..................... اشتباه! نشانک تعریف نشده است.

9.1. زباله فقط دنباله مشکل است

9.2. حلقه طلایی انگشت شما سه تن وزن دارد..........خطا! نشانک تعریف نشده است.

9.3. "باشگاه فاکتور ده"

فصل 10 راه حل های جزئی رضایت بخش ....... اشتباه! نشانک تعریف نشده است.

10.1. کنترل پرهزینه آلودگی: از اشتباه طرف اشتباه گرفته شده است!

نشانک تعریف نشده است.

10.2. فانتزی های با تکنولوژی بالا و کنایه از یک قرنیه جدید

10.3. ممیزی زیست محیطی گران است اما می تواند مفید باشد......... اشتباه!

نشانک تعریف نشده است.

فصل 1 1 ممکن است 50 سال دیگر برای عبور از شکاف باقی مانده باشد......... اشتباه! نشانک تعریف نشده است.

11.1. خارج از؟ شاید حق با Meadows باشد

11.2. پویایی جمعیت

11.3. برخی از پیش بینی ها برای قرن بیست و یکم

بخش چهارم تمدن هوشمندتر

فصل دوازدهم اقتصاد سبز

12.1. تولید ناخالص داخلی سبز

12.2. اقتصاد خدمات

12.3. تا هشتاد سالگی کار کنید؟

فصل 13 تجارت و محیط زیست

13.1. تجارت آزاد سرمایه را تقویت می کند اما نیروی کار را تضعیف می کند و به محیط زیست آسیب می رساند

13.2. آیا WTO می تواند سبز شود؟

13.3. نقش چهار عامل در تجارت و محیط زیست

تعریف شده است.

هماهنگی با «جاذبه» اقتصادی، نه مقاومت در برابر آن......... اشتباه! نشانک تعریف نشده است.

13.4. معنای فلسفی تجارت و داروینیسم

فصل 14 ثروت نامشهود

14.1. مصرف سیری ناپذیر ممکن است از انقلاب بهره وری پیشی بگیرد Error! نشانک تعریف نشده است.

14.2. ثروت بخش غیررسمی و تمدن.........اشتباه! نشانک تعریف نشده است.

اقتصاد در همه اشکال...» OF THE RUSSIAN FEDERATION A.A. پاتلی چ. یک حسابدار NP "موسسه بین المللی حسابداران رسمی و مالی ..." حقوق. علاوه بر این، سهم بیمه به عنوان هزینه های شرکت مشمول مالیات نمی شود. به هر حال، صندوق بیمه یک واسطه است که 20-30٪ از آن را پس انداز می کند. وجوه به دلیل استفاده منطقی از آنها، باقی مانده است ... "

«برنامه کاری کمیته‌های IAB روسیه برای سال 2017 فهرست مطالب برندینگ آنلاین تجارت الکترونیک تبلیغات عملکرد برنامه‌ریزی بازاریابی تلفن همراه تبلیغات صوتی داده‌های بزرگ تبلیغ رسانه‌های ویدئویی دیجیتال آگهی برندینگ آنلاین...»

"گزارش حسابرس از صورتهای مالی شرکت با مسئولیت محدود بیمه اتکایی SKOR سال 1394 گزارش حسابرس در مورد صورتهای مالی..."

«باندهای یورو از 1000 دلار آمریکا پیشنهاد ویژه سودمند برای سرمایه گذاران ارز خارجی برای کسانی که پیشنهاد ما اگر انتخاب معمول شما سپرده گذاری ارز خارجی در بانک است اگر می خواهید درآمد منظم به دلار دریافت کنید اگر هدف شما سرمایه گذاری بلندمدت باشد ما ارائه می دهیم ...»

اجرای فعالیت ها یا مشوق ها برای این فعالیت ها. اقتصادی مدرن...» آموزش حرفه ای"روسی دانشگاه اقتصادبه نام G.V. پلخانف "دانشکده کارشناسی کاربردی گروه مهندسی ... "مجموعه آثار علمی دانشمندان و دانشجویان جوان وزارت آموزش و پرورش و علوم فدراسیون روسیهایالت مسکو...»

2017 www.site - "رایگان کتابخانه دیجیتال- مواد الکترونیکی»

مطالب این سایت برای بررسی قرار داده شده است، کلیه حقوق متعلق به نویسندگان آنها می باشد.
اگر موافق نیستید که مطالب شما در این سایت ارسال شود، لطفاً برای ما بنویسید، ما ظرف 1 تا 2 روز کاری آن را حذف خواهیم کرد.

از ویراستار ترجمه

در سال 1968، گروهی از دانشمندان و بازرگانان از کشورهای مختلف، باشگاه رم، یک سازمان بین‌المللی غیردولتی را تأسیس کردند که مطالعه مشکلات جهانی و راه‌های حل آنها را هدف خود قرار داد. در سال 1972، اولین گزارش به باشگاه منتشر شد - "محدودیت های رشد" توسط دونلا و دنیس میدوز، یورگن راندرز و دبلیو وی برنز. این گزارش که توجه سیاستمداران و دانشمندان سراسر جهان را به خود جلب کرد، استدلال کرد که سرنوشت بشر با رشد بی رویه جمعیت، بهره برداری بی رحمانه از منابع طبیعی و آلودگی محیط زیست در خطر است. برخی محدودیت های رشد را به عنوان پیش بینی پایان قریب الوقوع جهان در نظر گرفته اند.

فیزیکدان و زیست شناس، محیط بان و سیاستمدار ارنست اولریش فون وایزکر (ارنست اولریخون وایزکر) رئیس موسسه آب و هوا، محیط زیست و انرژی ووپرتال در مرکز تحقیقات نوردراین-وستفالن، آلمان. در سال 1996 که مدیر سابق مؤسسه سیاست زیست محیطی اروپا در بن بود، اولین دریافت کننده مدال طلای دوک ادینبورگ شد. او از سال 1998 نماینده شهر اشتوتگارت در بوندستاگ آلمان است.

آموری بلوک لاوینز (اموری بلوچ لوینز) تحقیقات و امور مالی را در مؤسسه کوه راکی هدایت می کند (موسسه کوه راکی - RMI) رئیس جمهور آن هانتر لوینز است. آنها این مرکز سیاست منابع غیرانتفاعی را در سال 1982 در کوه های راکی (از این رو نام مؤسسه به معنای «کوه های صخره ای» در انگلیسی) کلرادو، ایالات متحده آمریکا تأسیس کردند. آموری لوینز یک فیزیکدان تجربی است که در هاروارد و آکسفورد تحصیل کرده است. او دارای مدرک کارشناسی ارشد از آکسفورد، شش دکترای افتخاری، و 26 کتاب و چند صد مقاله منتشر شده است.

L. Hunter Lovins (L.HunterLovins) - وکیل، جامعه شناس، کارشناس علوم سیاسی، جنگلبان و گاوچران. او دارای دکترای افتخاری است و کتاب ها و مقالات بسیاری را با Amory Lovins تالیف کرده است. او با او جوایز نیسان، میچل و جایگزین نوبل را دریافت کرد.

زمینه های اصلی کار مشترک آنها طراحی سیستم ها، مشکلات صنعت خودرو، صنعت برق و ساخت و ساز، ادغام بهره وری منابع در استراتژی توسعه پایدار است.

هدف موسسه کوه راکی توسعه روش هایی برای استفاده بهینه از منابع است. این موسسه مستقل از دولت، احزاب سیاسی، جنبش های ایدئولوژیک یا مذهبی است. حدود 50 نفر از کارکنان آن تحقیقات و انتشار دانش مربوط به انرژی، حمل و نقل، آب و هوا، منابع آب، کشاورزی، امنیت، ساختمان سبز، توسعه اقتصادی جوامع مختلف را انجام می دهند. بودجه این موسسه حدود سه میلیون دلار در سال است. از این میزان، 36 تا 50 درصد از هزینه های مشاوره به سازمان های بخش خصوصی و از درآمدهای زیرمجموعه تجاری مؤسسه تأمین می شود که منبع اطلاعات فنی و استراتژیک در زمینه استفاده پیش رونده و کارآمد انرژی است.

مابقی بودجه از کمک های مالی و کمک های بلاعوض از سوی بنیادها تشکیل شده است.

زمانی که در فوریه 1997 در ایالات متحده بودم، از موسسه کوه راکی بازدید کردم و در آنجا با دکتر آموری لوینز ملاقات کردم. من مجذوب ایده او برای حل مشکلات زیست محیطی و در عین حال افزایش بهره وری مصرف منابع طبیعی از طریق فناوری پیشرفته شدم. وسعت تفکر دکتر لوینز حیرت انگیز است. او به خوبی می داند که برای دستیابی به اهداف تعیین شده، باید بسیاری از مشکلات اقتصادی حل شود و در برخی موارد مقررات دولتی ضروری است.

از ساختمان مؤسسه هم ضربه خوردم. به خودی خود موضوع تحقیقات علمی است. کافی است بگوییم که تنها چند درصد از انرژی مورد نیاز ساختمان های مشابه در همان منطقه صرف گرمایش آن می شود. بقیه انرژی از خورشید به دست می آید، اگرچه زمستان ها در آنجا سرد است - دما گاهی تا -40 درجه سانتیگراد کاهش می یابد. این امر توسط شیشه های مخصوصی ارائه می شود که نور خورشید را به خوبی منتقل می کنند و در عین حال عایق های حرارتی خوبی هستند. عایق حرارتی دیوارها، درها، پنجره ها در بالاترین سطح با استفاده از مصالح مدرن ساخته می شود. به دلیل مصرف کم انرژی، دوره بازپرداخت این مواد از یک سال بیشتر نمی شود.

چرا من، یک فیزیکدان، به ایده های دکتر E. Lovins و همکارانش علاقه مند هستم؟ من بیش از 12 سال رئیس آکادمی علوم شعبه اورال (اول آکادمی علوم اتحاد جماهیر شوروی و سپس آکادمی علوم روسیه) بودم. منطقه اورال روسیه روزهای سختی را پشت سر می گذارد. اینجا سرزمین متالورژی آهنی و غیرآهنی، صنایع هسته ای و دفاعی، مهندسی مکانیک و شرکت های معدنی است. صدها سال است که میلیاردها تن زباله در سطح زمین انباشته شده است. به منظور حل مشکلات زیست محیطی اورال، من در ایجاد چندین مؤسسه با مشخصات مناسب (موسسه بوم شناسی صنعتی، مؤسسه اکولوژی و ژنتیک میکروارگانیسم ها، مؤسسه جنگل، مؤسسه استپ و غیره) شرکت کردم. بدیهی به نظر می رسید که صنعت مشکلات زیست محیطی ایجاد می کند و دانشمندان (زیست شناسان، شیمیدانان، پزشکان، فیزیکدانان و غیره) در مورد چگونگی حل آنها فکر می کنند. با این حال، به همان اندازه مهم است که در مورد چگونگی تغییر فناوری ها به منظور ایجاد مشکلات زیست محیطی کمتر فکر کنیم. ما باید از نقش مخرب صرف دانشمندان فاصله بگیریم. برای اینکه آینده ای داشته باشیم، باید فناوری را به طور اساسی بهبود دهیم، انرژی کمتری مصرف کنیم، از منابع طبیعی به طور کارآمد استفاده کنیم. فاکتور چهار راه حل هایی برای این مشکلات ارائه می دهد، بنابراین من از دکتر ای.لوینز برای ترجمه کتاب به روسی اجازه خواستم و او با کمال میل موافقت کرد.

آیا ما درست زندگی می کنیم؟ و چگونه درست زندگی کنیم؟ اینها در واقع سوالات اصلی هستند که نویسندگان فاکتور چهار درصدد پاسخگویی به آنها هستند. این در مورد جنگ، تروریسم، اعتیاد به مواد مخدر و سایر مشکلات جهانی مشابه نیست، بلکه در مورد اقتصاد، فناوری، محیط زیست، منابع طبیعی است. و در مورد بازار آزاد، که به ویژه برای ما مهم است، زیرا ما در تلاش برای ایجاد یک اقتصاد بازار در روسیه هستیم. از زمان انقلاب صنعتی، پیشرفت به معنای افزایش بهره وری بوده است کار یدی.«عامل چهار» رویکرد جدیدی برای پیشرفت با تمرکز بر افزایش بهره وری ارائه می دهد منابعبه گفته نویسندگان، ما می توانیم دو برابر بهتر زندگی کنیم و در عین حال نیمی از منابع را صرف کنیم که برای توسعه پایدار بشر در آینده ضروری است. راه حل این است که از برق، آب، سوخت، مواد، زمین حاصلخیز و غیره با کارایی بیشتر و اغلب بدون هزینه اضافی و حتی سودآور استفاده کنید. همانطور که فاکتور چهار به طور متقاعدکننده ای نشان می دهد، اکثر راه حل های فنی برای مشکلات ما از قبل وجود دارد و باید در حال حاضر استفاده شود.

زمانی در مورد سیاست صرفه جویی در مصرف انرژی زیاد صحبت کردیم که اصل آن را می توان کتیبه معروف روی دیوارهای مؤسسات ما دانست: "هنگام خروج، چراغ را خاموش کنید!" بنابراین استفاده مولد از منابع چندان جدید نیست. خبر این است که چقدر فرصت های استفاده نشده وجود دارد. نویسندگان ده‌ها مثال را ارائه می‌کنند - از هایپرکار گرفته تا ویدئو کنفرانس، از رویکردهای جدید در کشاورزی تا مدل‌های اقتصادی یخچال‌ها. در عین حال، آنها نه تنها توصیه هایی را ارائه می دهند، گاهی اوقات بسیار ساده، بلکه بسیاری از آنها را در عمل اجرا می کنند، همانطور که من فرصتی برای تأیید داشتم. این کتاب مملو از مثال‌های عملی از فناوری‌هایی است که امکان استفاده کارآمدتر از منابع جهان را فراهم می‌کند. این می تواند راهنمای مرجعی برای کسانی باشد که می خواهند بدانند چگونه فناوری را در خدمت توسعه پایدار و حفاظت از محیط زیست قرار دهند. متأسفانه، در زندگی روزمره ما با ده ها نمونه متقابل روبرو هستیم - از شیرهای نشتی که از طریق آن دریاهای کامل آب تمیز و گرانبها جریان می یابد، تا شبکه های گرمایشی در شهرهای بزرگ که هر سه تا چهار سال یکبار جابجا می شوند و عایق حرارتی آنها چنین است. که در زمستان برف روی آنها می آید.ذوب می شود.

از سوی دیگر، اگر نتوانیم مصرف منابع خود را به نصف برسانیم، چگونه می توانیم به تعادل اکولوژیکی روی زمین برگردیم؟ نصف شدن مصرف منابع واقعاً به معنای "احترام به طبیعت" است، همانطور که آخرین گزارش ووتر ون دیرن به باشگاه نامیده می شود. نصف کردن مصرف منابع ارتباط نزدیکی با موضوع پیچیده توسعه پایدار دارد که بر مجمع جهانی محیط زیست در ریودوژانیرو در سال 1992 مسلط شد. اما به یاد داشته باشید که این هدف 20 سال قبل در گزارش معروف به باشگاه رم "محدودیت های رشد" تعیین شد. دونلا و دنیس میدوز، یورگن راندرز و بیل برنز (میدوز و همکاران، 1972).

بنابراین، دو برابر شدن ثروت و دو برابر شدن منابع نشان دهنده ابعاد مشکل جهانی است که باشگاه رم آن را هسته اصلی فعالیت های خود می داند. ما مفتخریم که می‌توانیم فاکتور چهار را به‌عنوان یک گزارش امیدوارکننده جدید به باشگاه ارائه کنیم و برخی از گام‌هایی را که بشریت باید بردارد را تشریح می‌کند. "عامل چهار" می تواند به حل مشکلات مطرح شده توسط باشگاه در "انقلاب جهانی اول" کمک کند. مایلیم با قدردانی از مشارکت دو پیشگام در زمینه بهره وری انرژی، آموری و هانتر لوینز، که در این کار توسط عضو ما ارنست فون ویزساکر، که مبتکر ساختن گزارش دیگری از "فاکتور چهار" به باشگاه بوده اند، قدردانی کنیم. . نویسندگان توانستند 50 مثال چشمگیر از چهار برابر کردن بهره وری منابع جمع آوری کنند و از این طریق امکانات گسترده ایده های ذکر شده در گزارش فاکتور چهار را نشان دهند.

هر گزارش به باشگاه رم نتایج تحقیق و بحث جامع اعضای باشگاه و دیگر کارشناسان برجسته را خلاصه می کند. در مورد فاکتور چهار، نتایج در یک کنفرانس بین المللی باشگاه رم، که با حمایت بنیاد فردریش ایبرت، در مارس 1995 در بن برگزار شد، خلاصه شد. این کنفرانس به همه اعضای علاقه مند باشگاه فرصت داد تا اطلاعاتی را برای گزارش آتی که پیش نویس آن از قبل منتشر شده است، ارائه دهید. کمیته اجرایی باشگاه رم در ژوئن 1995 تصمیم گرفت نسخه اصلاح شده را به عنوان گزارش به باشگاه بپذیرد.

مادرید، دسامبر 1996

ریکاردو می میرد هوچلایتنر،

رئیس باشگاه رم

معرفی

این یک کتاب جاه طلبانه است که هدف آن تغییر جهت پیشرفت فناوری است. اکنون که بیش از 800 میلیون نفر بیکار هستند، افزایش مداوم بهره وری نیروی کار یک برنامه نسبتا مشکوک است. در عین حال منابع طبیعی کمیاب به هدر می رود. اگر بهره‌وری منابع چهار برابر می‌شد، بشریت می‌توانست ثروت خود را دو برابر کند و در عین حال بار محیط طبیعی را به نصف کاهش دهد. ما معتقدیم که می‌توانیم امکان‌سنجی فنی چهار برابر کردن بهره‌وری منابع و همراه با آن مزایای کلان اقتصادی را که افراد، شرکت‌ها و جامعه را به‌طور کلی ثروتمندتر می‌کند، اثبات کنیم.

مایلیم از باشگاه رم به خاطر علاقه مداوم آنها به پروژه ما تشکر کنیم. برای بحث در مورد نسخه خطی کتاب، سمینار ویژه ای از باشگاه رم در مارس 1995 در بن با حمایت بنیاد فردریش ایبرت و صندوق حفاظت از محیط زیست آلمان برگزار شد. در نتیجه بیشتر متن بازنویسی و برای اعضای کمیته اجرایی باشگاه ارسال شد که در خرداد 95 این کتاب را به عنوان گزارش به باشگاه پذیرفتند. رئیس باشگاه رم افتخار بزرگ نوشتن مقدمه این نسخه را به ما داده است.

در ابتدا، این دست نوشته در نسخه های مختلف زبان انگلیسی نوشته می شد. نیمی از متن توسط نویسنده ای نوشته شده است که زبان مادری او آلمانی است، نیمی دیگر توسط دو آمریکایی که به ترتیب 2 و 14 سال در انگلستان زندگی کرده اند، اما به سختی توانسته اند به سطح ویلیام شکسپیر برسند. برای (نشر اول، کل کتاب به آلمانی ترجمه شد و در سپتامبر 1995 تحت عنوان "Faktor Vier: Doppelter Wohlstand - Halbierter Naturverbrauch" توسط Dremer-Knaur، مونیخ ارائه شد. خوب نصف بخور" یا به طور دقیق تر، همانطور که در صفحه عنوان این کتاب است). زبان‌های ایتالیایی، کره‌ای و ژاپنی و همچنین درخواست‌ها برای زبان‌های دیگر علاقه صنعت به سرعت در سراسر جهان افزایش یافت. نویسندگان صدها نامه تأیید دریافت کردند که بسیاری از آنها نمونه‌های عملی جدیدی از اصول "عامل چهار" بودند. ، دو نفر از ما Amory B. Lovins و L. Hunter Lovins هستیم - با همکاری پل هاکن کتاب بسیار تحسین شده ای را نوشتیم که برای ایالات متحده و نه اروپا و در درجه اول برای جامعه تجاری در نظر گرفته شده است.

ارسال کار خوب خود در پایگاه دانش ساده است. از فرم زیر استفاده کنید

دانشجویان، دانشجویان تحصیلات تکمیلی، دانشمندان جوانی که از دانش پایه در تحصیل و کار خود استفاده می کنند از شما بسیار سپاسگزار خواهند بود.

نوشته شده در http://www.allbest.ru/

گزارش جدید به باشگاه رم

عامل چهار

ارنست فون وایزسکر، آموری بی. لووینز، ال. هانتر لاوینز

ترجمه

A.P. Zavarnitsyn و V.D. نوویکوف

ویزساکر ای.، لوینز ای.، لوینز ال. عامل چهارم. هزینه نصف است، برگشت دو برابر است. گزارش جدید به باشگاه رم. ترجمه A.P. Zavarnitsyn و V.D. نوویکوف، ویرایش. دانشگاهیان G.A. ماه ها. M.: Academia, 2000. 400 p.

چگونه می توان کیفیت زندگی بالا و نگرش دقیق به منابع طبیعی را آشتی داد؟ گزارش بعدی به باشگاه رم (1995) که نویسندگان آن از کارشناسان مشهور جهانی در زمینه حفاظت از محیط زیست هستند، به جستجوی پاسخی برای این سؤال اختصاص دارد. کتاب تقدیم شده به خوانندگان، نسخه اصلاح شده گزارش مذکور است. محتوای اصلی کتاب به اثبات مفهوم "بهره وری منابع" اختصاص دارد که به وسیله آن نویسندگان توانایی دو برابر بهتر زندگی کردن و در عین حال صرف نیمی از آن را درک می کنند. از این رو عنوان کتاب آمده است.

مخاطب این کتاب طیف وسیعی از خوانندگان است.

شابک 5-874444-098-4

بی بی سی 65

© نویسندگان، 1997

© A.P. زوارنیتسین، وی. نوویکوف، 2000

© انتشارات «آکادمی»، 2000

از ویراستار ترجمه

در سال 1968، گروهی از دانشمندان و بازرگانان از کشورهای مختلف، باشگاه رم، یک سازمان بین‌المللی غیردولتی را تأسیس کردند که مطالعه مشکلات جهانی و راه‌های حل آنها را هدف خود قرار داد. در سال 1972، اولین گزارش به باشگاه منتشر شد - "محدودیت های رشد" توسط Donella و Dennis Meadows، Jorgen Randers و V.V. برنز. این گزارش که توجه سیاستمداران و دانشمندان سراسر جهان را به خود جلب کرد، استدلال کرد که سرنوشت بشر با رشد بی رویه جمعیت، بهره برداری بی رحمانه از منابع طبیعی و آلودگی محیط زیست در خطر است. برخی محدودیت های رشد را به عنوان پیش بینی پایان قریب الوقوع جهان در نظر گرفته اند.

بیش از 30 سال از آن زمان می گذرد. نویسندگان اولین گزارش مدل کامپیوتری خود را تنظیم کردند و در سال 1992 گزارش دیگری با عنوان "فراتر از: فاجعه جهانی یا آینده پایدار؟" منتشر کردند. و اخیرا گزارش جدیدی به باشگاه رم «فاکتور چهار. دو برابر شدن ثروت، دو برابر شدن منابع» * * در این نسخه، عنوان فرعی گزارش «هزینه ها نصف، دوبرابر بازده» ترجمه شده است که راه حل های جدیدی برای مشکلات قدیمی که در مسیر توسعه پایدار در انتظار بشریت است، ارائه می دهد.

ارنست اولریش فون وایزکر، فیزیکدان و زیست شناس، محیط زیست و سیاستمدار، رئیس موسسه آب و هوا، محیط زیست و انرژی ووپرتال در مرکز علمی نوردراین-وستفالن، آلمان. در سال 1996 که مدیر سابق مؤسسه سیاست زیست محیطی اروپا در بن بود، اولین دریافت کننده مدال طلای دوک ادینبورگ شد. او از سال 1998 نماینده شهر اشتوتگارت در بوندستاگ آلمان است.

آموری بلوچ لوینز مدیر تحقیقات و امور مالی موسسه کوه راکی (RMI) است که هانتر لوینز رئیس آن است. آنها این مرکز سیاست منابع غیرانتفاعی را در سال 1982 در کوه های راکی (از این رو نام مؤسسه به معنای «کوه های صخره ای» در انگلیسی) کلرادو، ایالات متحده آمریکا تأسیس کردند. آموری لوینز یک فیزیکدان تجربی است که در هاروارد و آکسفورد تحصیل کرده است. او دارای مدرک کارشناسی ارشد از آکسفورد، شش دکترای افتخاری، و 26 کتاب و چند صد مقاله منتشر شده است.

L. Hunter Lovins وکیل، جامعه شناس، دانشمند علوم سیاسی، جنگلبان و گاوچران است. او دارای دکترای افتخاری است و کتاب ها و مقالات بسیاری را با Amory Lovins تالیف کرده است. او با او جوایز نیسان، میچل و جایگزین نوبل را دریافت کرد.

هدف موسسه کوه راکی توسعه روش هایی برای استفاده بهینه از منابع است. این موسسه مستقل از دولت، احزاب سیاسی، جنبش های ایدئولوژیک یا مذهبی است. حدود 50 نفر از کارکنان آن تحقیقات و انتشار دانش مربوط به انرژی، حمل و نقل، آب و هوا، منابع آب، کشاورزی، امنیت، ساختمان سبز، توسعه اقتصادی جوامع مختلف را انجام می دهند. بودجه این موسسه حدود سه میلیون دلار در سال است. از این میان، 36 تا 50 درصد از هزینه‌های مشاوره به سازمان‌های بخش خصوصی و از درآمدهای زیرمجموعه تجاری مؤسسه که منبع اطلاعات فنی و استراتژیک در زمینه استفاده پیشرو و کارآمد از انرژی است، تأمین می‌شود.

مابقی بودجه از کمک های مالی و کمک های بلاعوض از سوی بنیادها تشکیل شده است.

از ساختمان مؤسسه هم ضربه خوردم. به خودی خود موضوع تحقیقات علمی است. کافی است بگوییم که تنها چند درصد از انرژی مورد نیاز ساختمان های مشابه در همان منطقه صرف گرمایش آن می شود. بقیه انرژی از خورشید به دست می آید، اگرچه زمستان ها در آنجا سرد است - دما گاهی اوقات تا -40 درجه سانتیگراد کاهش می یابد. این امر توسط شیشه های مخصوصی ارائه می شود که نور خورشید را به خوبی منتقل می کنند و در عین حال عایق های حرارتی خوبی هستند. عایق حرارتی دیوارها، درها، پنجره ها در بالاترین سطح با استفاده از مصالح مدرن ساخته می شود. به دلیل مصرف کم انرژی، دوره بازپرداخت این مواد از یک سال بیشتر نمی شود.

چرا من، یک فیزیکدان، به ایده های دکتر E. Lovins و همکارانش علاقه مند هستم؟ من بیش از 12 سال رئیس آکادمی علوم شعبه اورال (اول آکادمی علوم اتحاد جماهیر شوروی و سپس آکادمی علوم روسیه) بودم. منطقه اورال روسیه روزهای سختی را پشت سر می گذارد. اینجا سرزمین متالورژی آهنی و غیرآهنی، صنایع هسته ای و دفاعی، مهندسی مکانیک و شرکت های معدنی است. صدها سال است که میلیاردها تن زباله در سطح زمین انباشته شده است. به منظور حل مشکلات زیست محیطی اورال، من در ایجاد چندین مؤسسه با مشخصات مناسب (موسسه بوم شناسی صنعتی، مؤسسه اکولوژی و ژنتیک میکروارگانیسم ها، مؤسسه جنگل، مؤسسه استپ و غیره) شرکت کردم. بدیهی به نظر می رسید که صنعت مشکلات زیست محیطی ایجاد می کند و دانشمندان (زیست شناسان، شیمیدانان، پزشکان، فیزیکدانان و غیره) در مورد چگونگی حل آنها فکر می کنند. با این حال، به همان اندازه مهم است که در مورد چگونگی تغییر فناوری ها به منظور ایجاد مشکلات زیست محیطی کمتر فکر کنیم. ما باید از نقش مخرب صرف دانشمندان فاصله بگیریم. برای اینکه آینده ای داشته باشیم، باید فناوری را به طور اساسی بهبود دهیم، انرژی کمتری مصرف کنیم، از منابع طبیعی به طور کارآمد استفاده کنیم. فاکتور چهار راه حل هایی برای این مشکلات ارائه می دهد، بنابراین من از دکتر ای.لوینز برای ترجمه کتاب به روسی اجازه خواستم و او با کمال میل موافقت کرد.

آیا ما درست زندگی می کنیم؟ و چگونه درست زندگی کنیم؟ اینها در واقع سوالات اصلی هستند که نویسندگان فاکتور چهار درصدد پاسخگویی به آنها هستند. این در مورد جنگ، تروریسم، اعتیاد به مواد مخدر و سایر مشکلات جهانی مشابه نیست، بلکه در مورد اقتصاد، فناوری، محیط زیست، منابع طبیعی است. و در مورد بازار آزاد، که به ویژه برای ما مهم است، زیرا ما در تلاش برای ایجاد یک اقتصاد بازار در روسیه هستیم. از زمان انقلاب صنعتی، پیشرفت به معنای افزایش بهره وری بوده است. فاکتور چهار رویکرد جدیدی برای پیشرفت با تمرکز بر افزایش بهره وری منابع ارائه می دهد. به گفته نویسندگان، ما می توانیم دو برابر بهتر زندگی کنیم و در عین حال نیمی از منابع را صرف کنیم که برای توسعه پایدار بشر در آینده ضروری است. راه حل این است که از برق، آب، سوخت، مواد، زمین حاصلخیز و غیره با کارایی بیشتر و اغلب بدون هزینه اضافی و حتی سودآور استفاده کنید. همانطور که فاکتور چهار به طور متقاعدکننده ای نشان می دهد، اکثر راه حل های فنی برای مشکلات ما از قبل وجود دارد و باید در حال حاضر استفاده شود.

زمانی در مورد سیاست صرفه جویی در مصرف انرژی زیاد صحبت کردیم که اصل آن را می توان کتیبه معروف روی دیوارهای مؤسسات ما دانست: "هنگام خروج، چراغ را خاموش کنید!" بنابراین استفاده مولد از منابع چندان جدید نیست. خبر این است که چقدر فرصت های استفاده نشده وجود دارد. نویسندگان ده‌ها مثال را ذکر می‌کنند، از هایپرکار گرفته تا ویدئو کنفرانس، از رویکردهای جدید در کشاورزی تا مدل‌های اقتصادی یخچال‌ها. در عین حال، آنها نه تنها توصیه هایی را ارائه می دهند، گاهی اوقات بسیار ساده، بلکه بسیاری از آنها را در عمل اجرا می کنند، همانطور که من فرصتی برای تأیید داشتم. این کتاب مملو از مثال‌های عملی از فناوری‌هایی است که امکان استفاده کارآمدتر از منابع جهان را فراهم می‌کند. این می تواند راهنمای مرجعی برای کسانی باشد که می خواهند بدانند چگونه فناوری را در خدمت توسعه پایدار و حفاظت از محیط زیست قرار دهند. متأسفانه، در زندگی روزمره ما با ده ها نمونه متقابل مواجه می شویم - از شیرهای نشتی که دریاهای کامل آب تمیز و گرانبها از طریق آنها جریان دارد، تا شبکه های گرمایشی در شهرهای بزرگ که هر سه یا چهار سال یکبار جابجا می شوند، و عایق حرارتی آنها به گونه ای است که در زمستان برف آنها را آب می کند.

این کتاب نحوه سازماندهی بازارها و بازسازی سیستم مالیاتی را به گونه ای توضیح می دهد که رفاه مردم بدون افزایش مصرف منابع افزایش یابد.

یکی از موانع اصلی استفاده کارآمدتر از منابع، تضادهای بین کشورهای توسعه یافته و در حال توسعه است. برای دومی، صرفه جویی در منابع و مراقبت از طبیعت اغلب قبل از انجام وظایف فوری مبارزه با فقر، که آنها سعی دارند در مسیر توسعه در امتداد مدل غربی حل کنند، در پس زمینه قرار می گیرند، افسوس که بدون اشتباهات زیادی نیست. رویدادهای سال‌های اخیر روسیه را از اردوگاه کشورهای توسعه‌یافته که به نظر می‌رسید متعلق به آن بود، بیرون راند و در موقعیتی پشت سر بسیاری از کشورهای در حال توسعه قرار گرفت، بنابراین ما احتمالاً علاوه بر اشتباهاتی که قبلاً مرتکب شده‌ایم، به سهم خود از سوءتفاهمات و اشتباهات نیز مقدر شده‌ایم. اما طبق ادعای منصفانه یکی از نویسندگان، دکتر آموری لوینز، روسیه دارای ثروت گرانبهایی است - اینها مردم آن هستند، با استقامت و تدبیر، قدرت و استعداد درونی، استعداد و عمق معنوی. فکر می‌کنم کتابی که مورد توجه خواننده قرار می‌گیرد تا حدودی می‌تواند به ما در درک این ثروت عظیم کمک کند.

آگوست 1999

دانشگاهیان G.A. ماه

پیشگفتار نسخه روسی* * ترجمه N. Sen

این کتاب قبلاً به بیش از 10 زبان ترجمه شده است و من بسیار خوشحالم که به پیشنهاد آکادمیسین G.A. ماه ها آکادمی علوم روسیه این کتاب را در اختیار خواننده روسی زبان قرار داد. من از تلاش های انجام شده سپاسگزارم و امیدوارم که محتوای کتاب با تفکر جدیدی که اخیراً در روسیه ظهور کرده است همخوانی داشته باشد. البته، بسیاری از جزئیات ذکر شده در اینجا هیچ مشابهی در واقعیت روسیه ندارند، اما خوانندگان دقیق بدون شک نتیجه گیری های مناسب را خواهند گرفت و تجربه ما را در شرایط روسیه به کار خواهند گرفت.

بخشی از جهان که در آن زندگی می کنید به چند دلیل برای من جالب است. من در هاروارد در بخش روسی تحصیل کردم. من تجربه عملی در تلاش برای کمک به همکاران روسی در صرفه جویی در انرژی دارم. و در نهایت، من از نوادگان چهار پدربزرگ و مادربزرگ اوکراینی هستم. بنابراین، امیدوارم اگر فکری در مورد اینکه چرا روس‌ها، به اعتقاد من، می‌توانند در تحقق ایده‌های این کتاب، نه تنها در داخل، بلکه در سرتاسر جهان، سهم بی‌نظیری داشته باشند، به خاطر جسور بودنم ببخشند.

اقتصاد جهانی یکپارچه قرن بیست و یکم نسبتاً کمتر از قبل به منابع فیزیکی وابسته خواهد بود. البته منابع معدنی و زمینی روسیه اهمیت خود را از دست نخواهند داد. اما در اقتصادی که بیشتر و کمتر از نظر فیزیکی تولید می کند، با ارزش ترین آن چیزی است که مردم در سر و جان خود دارند. نیازی به حفظ این منابع انسانی مانند زغال سنگ، چوب یا نیکل نیست. برعکس، آنها باید سخاوتمندانه، سخاوتمندانه و حتی بیهوده مورد استفاده قرار گیرند، زیرا آنها در پایان ناپذیری با منابع فیزیکی تفاوت دارند. هرچه بیشتر از آنها استفاده کنید، بیشتر می شوند.

در اقتصاد اطلاعاتی جهانی در حال ظهور، که عمدتاً مبتنی بر منابع انسانی است، مزیت روسیه در ثروت گرانبها - مردم آن - نهفته است. مواهب طبیعی آنها، غنی شده توسط تاریخ و یکی از متفکرانه ترین و مؤثرترین سیستم های آموزش جهانی، گنجینه ای منحصر به فرد است. این گنج می تواند به عنوان پایه اقتصاد جدید روسیه عمل کند - پایدار، جامع و عمیق، زیرا نه بر پایه نفت است که می تواند تمام شود، نه بر فولاد، که زنگ خورده است، نه بر ماهیان خاویاری که می تواند بخورد. توسط شکارچیان غیرقانونی دستگیر شوند، اما در یک سرمایه بسیار گرانبها، مورد نیازتر و مورد احترام تر در جهان - پایتختی که مردمی مطمئن، تحصیلکرده، با استعداد با فرهنگ قدیمی خود هستند.

دانشمندان و مهندسان در سطح جهانی که در هر زمینه ای پیشرو و نوآور هستند. صنعتی که قدرت دفاعی را ایجاد کرد. استعداد شگفت انگیز نویسندگان، نوازندگان و هنرمندان؛ حکمت طبیعی و آداب کهن روستاییان؛ دلسوزی پزشکان و فداکاری معلمان؛ ژرفای معنوی روح بزرگ روسیه - این و سایر منابع گرانبهای روسیه سرمایه ای را تشکیل می دهند که جهان بیش از پیش به آن ارزش خواهد داد و بیشتر و بیشتر از آنها استفاده خواهد کرد. و جهان حاضر است برای این سرمایه بپردازد.

به لطف تجربه علم و فناوری روسیه، همراه با ظرفیت ها و متخصصان مجتمع نظامی-صنعتی آن، بسیاری از مشکلات حاد زیست محیطی (در خود روسیه، در اروپای شرقی، در چین - در همه جا، از جمله هر دو قاره آمریکا) قابل حل است. راهی برای زندگی ایمن تر، کودکی سالم، اقتصاد مرفه. برنامه نویسان درجه یک روسی می توانند به حل مشکلات فنی مرتبط با به اصطلاح "خطای کامپیوتری سال 2000" کمک کنند. معلمان روسی به همکاران آمریکایی خود کمک خواهند کرد تا رویکردهای جدیدی برای مشکلات جدی در مدارس کشور من ایجاد کنند. کارشناسان بی‌نظیر روسیه در مبارزه با تروریسم و تکثیر سلاح‌های کشتار جمعی با شرکای خارجی خود برای تبدیل جهان به مکانی امن‌تر برای فرزندان ما و جلوگیری از یک فاجعه جهانی همکاری خواهند کرد. و در نهایت، بازسازی اقتصاد جهانی، استفاده مولدتر از انرژی، آب و مواد یکی دیگر از کارهای بزرگ مقیاس است که به دستان روس و ذهن روسی نیاز دارد.

روسیه قبلا در زمینه های مختلف مورد علاقه دوجانبه با غرب همکاری کرده است: فضا، حفاظت از محیط زیست، امنیت بین المللی. بسیاری از پروژه های مشترک موفق بودند، اما هر از گاهی ظاهر می شدند. یک رویکرد سیستماتیک نتایج بسیار ملموس تری را برای همه ما به ارمغان خواهد آورد. تقویت نقش سازمان‌های غیردولتی مستقل به غلبه بر مشکلات ایجاد شده در کشورهای ما به دلیل بوروکراسی و بی‌ثباتی سیاسی کمک می‌کند که باعث می‌شود اقدامات مشترک کمتر از آنچه که می‌تواند مؤثر باشد. علاوه بر این، انتخاب دقیق سیاست هایی که صراحت و صداقت را در زمینه کار دانش تضمین می کند، از نوآوری های روسیه در برابر دزدی دریایی محافظت می کند و پاداش عادلانه ای را برای آنها به ارمغان می آورد. برخی از ایده های ثمربخش برای اجرای عملی رویکرد جدید برای استفاده از تجربیات و ایده های شهروندان روسیه برای حل بسیاری از مشکلات جهانی قبلاً توسط رهبران آکادمی علوم روسیه و اعضای دولت روسیه ارائه شده است. آنها همچنین با رهبران آمریکایی گفتگو کردند. ما باید از این بحث های مقدماتی به سمت اقدام جدی برویم.

همه مردم و همه ملت ها وظایف خود را دارند. همه مردم و همه ملت ها استعداد و عزم را برای یافتن پاسخ آنها در خود کشف می کنند. ما با تکیه بر اعتماد و درک متقابل، بر دوستی و صبر بی حد و حصر مردم روسیه باید درباره آنها فکر کنیم و انجام دهیم. در استعداد ویژه آنها کلید حل مشکلات جهان نهفته است.

پیشگفتار

فاکتور چهار ایده درست در زمان مناسب است که باید نماد پیشرفت باشد، نتیجه ای که باشگاه رم از آن استقبال می کند. دوبرابر کردن ثروت در حالی که مصرف منابع را به نصف کاهش می دهد، ماهیت هدف مطرح شده در اولین انقلاب جهانی (کینگ و اشنایدر، 1991)، اولین گزارش باشگاه رم است. اگر نتوانیم ثروت خود را دو برابر کنیم، چگونه می توانیم امیدوار باشیم که مشکلات فقر را که برتراند اشنایدر (1994) در رسوایی و شرم به آن جلب می کند، حل کنیم؟ و چگونه می توان با مشکل دشوار کنترل پذیری که Jezechel Dror در گزارش اخیر خود به آن پرداخته است، برخورد کرد؟

از سوی دیگر، اگر نتوانیم مصرف منابع خود را به نصف برسانیم، چگونه می توانیم به تعادل اکولوژیکی روی زمین برگردیم؟ نصف شدن مصرف منابع واقعاً به معنای "احترام به طبیعت" است، همانطور که آخرین گزارش ووتر ون دیرن به باشگاه نامیده می شود. نصف کردن مصرف منابع ارتباط نزدیکی با موضوع پیچیده توسعه پایدار دارد که بر مجمع جهانی محیط زیست در ریودوژانیرو در سال 1992 مسلط شد. اما به یاد داشته باشید که این هدف 20 سال قبل در گزارش معروف به باشگاه رم "محدودیت های رشد" تعیین شد. دونلا و دنیس میدوز، یورگن راندرز و بیل برنز (میدوز و همکاران، 1972).

بنابراین، دو برابر شدن ثروت و دو برابر شدن منابع نشان دهنده ابعاد مشکل جهانی است که باشگاه رم آن را هسته اصلی فعالیت های خود می داند. ما مفتخریم که می‌توانیم فاکتور چهار را به‌عنوان یک گزارش امیدوارکننده جدید به باشگاه ارائه کنیم و برخی از گام‌هایی را که بشریت باید بردارد را تشریح می‌کند. "عامل چهار" می تواند به حل مشکلات مطرح شده توسط باشگاه در "انقلاب جهانی اول" کمک کند. مایلیم با قدردانی از مشارکت دو پیشگام در زمینه بهره وری انرژی، Amory و Hunter Lovins، که در این کار توسط عضو ما Ernst von Weizsäcker، که آغازگر تهیه گزارش دیگری از Factor Four به باشگاه بودند، شرکت داشتند، قدردانی کنیم. نویسندگان توانستند 50 مثال چشمگیر از چهار برابر کردن بهره وری منابع جمع آوری کنند و از این طریق امکانات گسترده ایده های ذکر شده در گزارش فاکتور چهار را نشان دهند.

از طرف باشگاه رم، من صمیمانه ابراز امیدواری می کنم که این گزارش جدید به یک بحث بین المللی با مشارکت سیاستمداران و کارشناسان کمک کند.

مادرید، دسامبر 1996

ریکاردو می میرد هوچلایتنر،

رئیس باشگاه رم

معرفی

ما می خواهیم از باشگاه رم برای اینتر مداوم تشکر کنیم پک به پروژه ما برای بحث در مورد نسخه خطی کتاب، سمینار ویژه ای از باشگاه رم در مارس 1995 در بن با حمایت بنیاد فردریش ایبرت و صندوق حفاظت از محیط زیست آلمان برگزار شد. در نتیجه بیشتر متن بازنویسی و برای اعضای کمیته اجرایی باشگاه ارسال شد که در خرداد 95 این کتاب را به عنوان گزارش به باشگاه پذیرفتند. رئیس باشگاه رم افتخار بزرگ نوشتن مقدمه این نسخه را به ما داده است.

در ابتدا، این دست نوشته در نسخه های مختلف زبان انگلیسی نوشته می شد. نیمی از متن توسط نویسنده ای نوشته شده است که زبان مادری او آلمانی است، نیمی دیگر توسط دو آمریکایی که به ترتیب 2 و 14 سال در انگلستان زندگی کرده اند، اما به سختی توانسته اند به سطح ویلیام شکسپیر برسند. برای (نسخه اول، کل کتاب به آلمانی ترجمه و در سپتامبر 1995 با عنوان «فاکتور» ارائه شد. Vier: Doppelter Wohlstand -- Halbierter Naturverbrauch» نوشته Dremer-Knaur، مونیخ. (یک زیرنویس کم ترجمه شده ممکن است «دوبرابر بهتر زندگی کن، نصف آن را مصرف کن» یا به‌طور دقیق‌تر، مانند صفحه عنوان این کتاب باشد.) این کتاب تقریباً بلافاصله تبدیل به پرفروش شد و بیش از شش ماه به همین شکل باقی ماند. موافقت نامه برای ترجمه به زبان های اسپانیایی، سوئدی، چک، ایتالیایی، کره ای و ژاپنی اعطا شد و درخواست هایی برای زبان های دیگر دریافت شد. در سراسر جهان، افزایش سریع علاقه از سوی جامعه صنعتی وجود داشت. نویسندگان صدها نامه تأیید دریافت کرده اند که بسیاری از آنها نمونه های عملی جدیدی از اصول فاکتور چهار را ارائه می دهند. علاوه بر این، دو نفر از ما، آموری بی. لوینز و ال. L. Hunter Lovins: Natural Capitalism, Earthscan Publications Ltd, London..

ما عمیقاً مدیون همه کسانی هستیم که در بحث این کتاب حتی قبل از اینکه به زبان انگلیسی دقیق‌تر ظاهر شود، شرکت کردند. صدها نفر در خلق این کتاب مشارکت داشتند. در اینجا تنها تعدادی از آنها را نام می بریم، از جمله کسانی که فعالانه در جلسه باشگاه رم که در مورد کتاب بحث می کرد شرکت کردند. اینها عبارتند از: فرانتس آلت، اوون بیلی، بنجامین باسن، ماریس بیرمن، ژروم بیند، ریموند بلیشویتس، استفانی بیگه، هولگر برنر، هارتموت بوسل، فرانک بوشارد، استفان برینگزو، لئونور بریونس (مانیل)، بیل براونسکی، مایکل بی. بوی تنکمپ، اسکات چاپلین، دیوید کرامر، مورین کیورتون، هانس دیفن باخر، ووتر ون دیرن، ریکاردو دیز هوکلایتنر، روبن دویملینگ، هانس پیتر دور، باربارا ایگرز، فلیکس فیتزروی، کلود فوسلر، پل هنیک، پیتر هکن، فردریش هینتربرگر، آلیس هوبارد، ولفرام هانکه، ریموت جوهیمسن، آشوک خوسلا، آلبرشت کوشوتزکه، ساشا کرانندونک، هانس کرچمر، مارتین لیز، آندره لمان، هری لمان، کریستا لیدکه، یوخن لوماننف، مانفرد ماکسریت نیلز مایر، تیموتی مور، کی کوجیرو نامبا (توکیو)، هرمان اوت، آندریاس پاستوفسکی، رودولف پترسن، ریچارد پینکام، وندی پرت، یوزف روم، جن سیل، ولفگانگ ساکس، کارل اتو شالابک، فردریش اشمیت-شلد بلیک، ، ابرهارد سیفرت، فارلی شلدون، بیل شایرمان، والتر استال، کلاوس استیلمان، اورسولا تیشنر، راینهارد اوبرهورست، کارل کریستین فون ویزساکر، کریستین فون ویزساکر، فرانتس فون وایزکر، آندرس ویکمن و هاینریش وولمیر.

بدون کارهای پیشگامانه هرمان دالی، دونلا و دنیس میدوز. پل هاوکن، هیزل هندرسون، بیل مک دونا و دیوید اور، تصور کتابی با این بزرگی تقریبا غیرممکن است. ما همچنین از حامیان مالی نشست بن و دولت نوردراین وستفالن برای کمک مالی قابل توجه به موسسه آب و هوا، محیط زیست و انرژی ووپرتال در مرکز علوم نوردراین ووپرتال با وظیفه تحقیق و عملی کردن اصول تشکر می کنیم. از این کتاب بخش عمده ای از این اعتبار به انتشارات Earthscan در لندن تعلق می گیرد که در انتشار کتاب و تسهیل توزیع آن بسیار عالی عمل کرد. ما به ویژه از جاناتان سینکلر ویلسون و روآن دیویس سپاسگزاریم.

ژانویه 1997

ارنست فون وایزسکر

Amory B. LOVINS

L. Hunter LOVINS

فهرست اختصارات

تولید ناخالص داخلی -- تولید ناخالص داخلی -- تولید ناخالص داخلی، تولید ناخالص داخلی

WMO -- سازمان جهانی هواشناسی -- سازمان جهانی هواشناسی، WMO

تولید ناخالص ملی -- تولید ناخالص ملی -- تولید ناخالص ملی، GNP

WTO -- سازمان تجارت جهانی -- سازمان تجارت جهانی، WTO

گات -- موافقتنامه عمومی تعرفه ها و تجارت -- موافقتنامه عمومی تعرفه ها و تجارت، گات

GDS -- سیستم دوگانه آلمانی -- سیستم Duales Deutschland، DSD

ISEW -- شاخص رفاه اقتصادی پایدار، ISEW

KOCP -- کنفرانس سازمان ملل متحد در مورد محیط زیست و توسعه، UNCED

KSEG -- میانگین مصرف سوخت شرکتی -- میانگین مصرف سوخت شرکتی، CAFE

صندوق بین المللی پول -- صندوق بین المللی پول -- صندوق بین المللی پول، صندوق بین المللی پول

IPCC -- هیئت بین دولتی تغییرات آب و هوایی -- IPCC

MKHP -- کنفرانس بین المللی جمعیت و توسعه، ICPD

MCK -- کمیته مذاکره بین دولتی، INC

MCHC -- شورای بین المللی اتحادیه های علمی، ICSU

ICC -- اتاق بازرگانی بین المللی -- اتاق بازرگانی بین المللی، ICC

اوپک -- سازمان کشورهای صادرکننده نفت، اوپک

OECD -- سازمان همکاری اقتصادی و توسعه -- سازمان همکاری اقتصادی و توسعه، OECD

UNFCCC -- کنوانسیون چارچوب در مورد تغییرات آب و هوا، FCCC

SMOG -- اتحاد ایالات جزیره کوچک -- اتحاد ایالات جزیره کوچک، AOSIS

FNE -- بنیاد اقتصاد جدید -- بنیاد اقتصاد جدید، NEF

HUVR -- حلال های کلر هیدروکربن (CHC).

ENR -- اصلاحات مالیاتی زیست محیطی، ETR

ACT2 -- تست فناوری مشتری پیشرفته برای حداکثر بهره وری انرژی

CAFE -- میانگین مصرف سوخت شرکتی -- میانگین مصرف سوخت شرکتی، KSEG

ISEW -- شاخص رفاه اقتصادی پایدار

MIPS -- ورودی های مواد در هر واحد خدمات -- مصرف مواد یک سرویس، هزینه های مواد در هر واحد کار

نفتا -- توافقنامه تجارت آزاد آمریکای شمالی -- توافقنامه تجارت آزاد آمریکای شمالی

PCSD -- شورای رئیس جمهور برای توسعه پایدار -- شورای رئیس جمهور برای توسعه پایدار

PG&E -- شرکت گاز و الکتریک اقیانوس آرام -- شرکت گاز و الکتریک اقیانوس آرام

RMI -- موسسه کوه های راکی

UNCED -- کنفرانس سازمان ملل متحد در مورد محیط زیست و توسعه

UNDP -- برنامه توسعه ملل متحد -- برنامه توسعه سازمان ملل متحد

UNEP -- برنامه محیط زیست سازمان ملل متحد

WCED -- کمیسیون جهانی محیط زیست و توسعه

WRAP -- کاهش زباله همیشه می پردازد -- کاهش ضایعات همیشه جواب می دهد.

معرفی

با کمتر بیشتر بدست آورید

چشم اندازهای هیجان انگیز برای پیشرفت

در چند کلمه، "عامل چهار" به این معنی است که بهره وری منابع می تواند و باید چهار برابر شود. ثروت استخراج شده از یک واحد منابع طبیعی می تواند چهار برابر شود. بنابراین، ما می توانیم دو برابر بهتر زندگی کنیم و در عین حال نیمی از آن را خرج کنیم.

این ایده هم جدید و هم ساده است.

این جدید است زیرا چیزی بیش از یک جهت جدید از پیشرفت علمی و فناوری را منادی نمی کند. در گذشته پیشرفت در جهت افزایش بهره وری بوده است. ما بر این باوریم که عملکرد منابع به همان اندازه مهم است و باید به عنوان اولویت اصلی در نظر گرفته شود.

این ایده نیز هیجان انگیز است. برخی از جنبه های این انقلاب در بهره وری در حال حاضر با هزینه های کمتر محقق می شود، به عنوان مثال. را می توان به نفع خود استفاده کرد. کشورهایی که کارایی را متحول می کنند در رقابت بین المللی برنده می شوند.

افزایش انقلابی کارایی مطمئناً به یک روند جهانی تبدیل خواهد شد. همانطور که همیشه در مورد فرصت های جدید اتفاق می افتد، کسی که راه را در مسیری جدید هموار می کند، بیشترین محصول را درو می کند.

دلایل اخلاقی و مادی

کتابنمی تواند مسیر پیشرفت را تغییر دهد. این باید توسط مردم - مصرف کنندگان و رای دهندگان، رهبران و مهندسان، سیاستمداران و روزنامه نگاران انجام شود. مردم عادت های خود را تغییر نمی دهند مگر اینکه دلیل خوبی برای این کار وجود داشته باشد. توده‌ای از مردم باید نیاز شدیدی را احساس کنند، در غیر این صورت شتاب کافی برای تغییر مسیر تمدن ما وجود نخواهد داشت.

در غیر این صورت، جهان ممکن است با فجایع و فجایع بی سابقه ای روبرو شود. آیا اصلاً می توان از چنین پرتگاه غول پیکری گذشت؟ شما می توانید، به لطف فاکتور چهار.

کشورهایی که اول شروع کنند بیشترین سود را خواهند برد. کشورهایی که تردید دارند احتمالاً متحمل خسارات هنگفتی در سرمایه خود خواهند شد که به سرعت از مسیرهای اصلی بهره وری منابع کاسته خواهد شد.

درمان بیماری زباله با کارآمدی

چرا ما آن را باور می کنیم؟ عمدتاً به این دلیل که جامعه خود را در آغوش یک بیماری جدی اما قابل درمان می بینیم. با بیماری که پدربزرگ و مادربزرگ ما به آن «مصرف» می گفتند تفاوت چندانی ندارد * * بازی با کلمات: مصرف همزمان به «مصرف» و «مصرف» ترجمه شده است. -- توجه داشته باشید. ترجمهچرا که قربانیانش را ضایع کرد* ** بازی با کلمات: waste away به معنای «ضایع» و «ضایع» همزمان است. -- توجه داشته باشید. ترجمه*. سل اقتصادی امروزی بدن و منابع ما را تحلیل نمی برد (انرژی و منابع اتلاف آلاینده های زیست محیطی بی فایده باقی می مانند)، اما تأثیر آن بر مردم و کره زمین به همان اندازه مضر، پرهزینه و مسری است.

به ما گفته شد که صنعتی شدن نتیجه افزایش سطح کارایی و بهره وری است. بهره وری نیروی کار انسان البته از آغاز انقلاب صنعتی چندین برابر افزایش یافته است. ما ظرفیت تولید خود را با جایگزینی نیروی انسانی با ماشین آلات افزایش داده ایم. با این حال، این تغییر بیش از حد پیش رفته است. ما منابعی مانند انرژی، مواد خام، آب، خاک و هوا را بیش از حد مصرف می کنیم. سود حاصل از «بهره‌وری» که از این طریق به دست می‌آید، سیستم‌های زنده‌ای را که نه تنها منابع اولیه را در اختیار ما قرار می‌دهند، از بین می‌برد، بلکه باید زباله‌های تمدن ما را نیز جذب کند.

یک بحث رایج در مناقشه کنونی این است که هر راه حلی برای مشکلات زیست محیطی بسیار پرهزینه خواهد بود. انقلاب در بهره وری منابع که در این کتاب مورد بحث قرار گرفته است، این استدلال را نادرست می کند. افزایش بهره وری منابع و درمان "بیماری زباله" در واقع یک فرصت بزرگ اقتصادی است. چنین درمانی تقریباً هیچ دردی ایجاد نمی کند و تأثیر آرام بخشی بر سیستم های طبیعی و ساختار اجتماعی تمدن جهانی دارد.

وقتی مردم به زباله فکر می کنند، به زباله های خانگی، اگزوز ماشین و زباله دان های نزدیک کسب و کار و محل های ساختمانی فکر می کنند. اگر بپرسید سالانه چقدر مواد هدر می رود، بیشتر مردم متوجه می شوند که این مقدار زیاد نیست. در واقع، ما بیش از ده برابر بیشتر از استفاده از منابع، هدر می دهیم. یک مطالعه به سفارش آکادمی ملی مهندسی ایالات متحده نشان داد که تقریباً 93٪ از موادی که ما می‌خریم و «خرج می‌کنیم» هرگز به محصولاتی تبدیل نمی‌شوند که نیازهای بازار را برآورده می‌کنند. همچنین 80 درصد کالاها پس از یک بار استفاده دور ریخته می‌شوند و بخش قابل توجهی از بقیه محصولات کل مدت زمان مقرر را نمی‌رسانند. پل هاوکن، اقتصاددان اصلاح طلب تخمین می زند که 99 درصد مواد خام مورد استفاده در تولید کالاها در ایالات متحده یا موجود در این کالاها، شش هفته پس از فروش به زباله تبدیل می شوند.

بسیاری از خدمات انرژی، آب و حمل و نقل نیز اغلب قبل از دریافت آنها از بین می روند. ما هزینه آنها را می پردازیم و آنها هیچ سودی ندارند. گرما از طریق طبقه زیر شیروانی خانه هایی با عایق ضعیف پخش می شود. انرژی از یک نیروگاه هسته ای یا زغال سنگ، که تنها 3 درصد آن در لامپ های رشته ای به نور تبدیل می شود (70 درصد انرژی سوخت اولیه قبل از رسیدن به لامپ از بین می رود، که به نوبه خود تنها 10 درصد از انرژی را تبدیل می کند. الکتریسیته به نور)؛ 80-85 درصد سوخت خودرو که قبل از به حرکت درآوردن چرخ ها در موتور و سیستم محرکه از بین می رود. آبی که قبل از رسیدن به ریشه گیاهان، قطره قطره تبخیر می شود یا بیرون می ریزد. جابجایی بی‌معنای کالاها در فواصل بسیار زیاد به‌خاطر نتیجه‌ای که می‌توان به خوبی به‌طور محلی به دست آورد - همه اینها هزینه‌های بی‌فایدهی هستند.

چنین تلفاتی به طور غیر منطقی زیاد است. به عنوان مثال، یک آمریکایی متوسط تقریباً 2000 دلار آمریکا در سال می پردازد* *مگر اینکه خلاف آن ذکر شده باشد، قیمت های زیر به دلار آمریکا برای انرژی که مستقیماً برای خانواده خریداری می شود یا در کالاها و خدمات تولیدی تجسم می یابد، ذکر شده است. ضایعات فلز، خاک، آب، چوب، الیاف و هزینه حمل و نقل همه این مواد را به این موارد اضافه کنید، متوجه می‌شویم که هر آمریکایی به طور متوسط هزاران دلار از دست می‌دهد. این تلفات، ضربدر 250 میلیون نفر، مجموعاً به حداقل یک تریلیون دلار در سال تلف می شود. در مقیاس جهانی، میزان زیان می تواند به 10 تریلیون دلار در سال برسد. چنین زیان هایی خانواده ها (به ویژه فقرا) را فقیر می کند، رقابت را کاهش می دهد، منابع منابع را به خطر می اندازد، آب، هوا، خاک و مردم را مسموم می کند، بیکاری را ایجاد می کند و توان اقتصادی را خفه می کند.

درمان کارآمدی

و با این حال بیماری زباله قابل درمان است. شفا از آزمایشگاه ها، از ایستگاه های کاری و خطوط تولید، که توسط دانشمندان و فناوران ماهر و در نتیجه طراحی ماهرانه شهرها توسط برنامه ریزان و معماران، درایت مهندسان، شیمیدانان و کشاورزان و به لطف هوش هر فرد ایجاد شده است. شفا بر اساس علم پیشرفته، اقتصاد صحیح و عقل سلیم است. راه حل این است که از منابع به طور کارآمد استفاده کنید، با کمتر به چیزهای بیشتری دست یابید. این یک عقب نشینی یا «بازگشت» به وسایل قدیمی نخواهد بود. این آغاز یک انقلاب صنعتی جدید است که در آن ما به افزایش چشمگیر بهره وری منابع دست خواهیم یافت.

طی چند سال گذشته، تعداد مسیرهای موفقیت به طور قابل توجهی افزایش یافته است. فرصت های کاملاً غیرمنتظره ای برای کارآفرینی و برای جامعه باز شده است. این کتاب فرصت‌های جدیدی را برای استفاده کارآمد از منابع معرفی می‌کند، آن‌ها را توصیف می‌کند و خواستار اقدام می‌شود. در اینجا روش‌های کاربردی و سودآور برای استفاده از منابع حداقل چهار برابر کارآمدتر از اکنون نشان داده شده است. به عبارت دیگر، ما می‌توانیم هر کاری را که امروز انجام می‌دهیم، به همان خوبی یا حتی بهتر انجام دهیم، تنها با یک چهارم انرژی و موادی که در حال حاضر استفاده می‌شود. به عنوان مثال، این امکان را فراهم می کند که استاندارد زندگی روی زمین را دو برابر کند و در عین حال مصرف منابع را به نصف کاهش دهد. واقعیت آشکارتر می شود و بهره وری اقتصادیپروژه های دیگر، حتی بلندپروازانه تر و در مقیاس بزرگ.

انجام کارهای بیشتر با کمتر به معنای کمتر انجام دادن، بدتر کردن یا انجام هیچ کاری نیست. کارایی به معنای کوتاه کردن، ناراحت کردن یا محروم کردن چیزی نیست. هنگامی که چندین رئیس جمهور ایالات متحده اعلام کردند: "صرفه جویی در انرژی به معنای تابستان های گرم تر و زمستان های سردتر است"، آنها استفاده کارآمد از انرژی را نادیده گرفتند که به ما در ساختمان های بهتر با انرژی یا پول کمتر آسایش بیشتری می دهد. برای جلوگیری از این سردرگمی رایج، از به کار بردن اصطلاح مبهم «حفظ منابع» در این کتاب خودداری می کنیم و اصطلاحات «کارایی منابع» یا «بهره وری منابع» را جایگزین آن می کنیم.

هفت استدلال برای استفاده کارآمد از منابع

دلایل اخلاقی و مادی که برای حرکت به سمت کارآمدی آورده ایم ممکن است تا حدی انتزاعی به نظر برسد. اکنون ما دقیق تر خواهیم بود و به هفت دلیل برای انجام این کار اشاره می کنیم.

بهتر زندگی کنید. استفاده بهینه از منابع باعث بهبود کیفیت زندگی می شود. ما می‌توانیم با سیستم‌های روشنایی کارآمد بهتر ببینیم، مواد غذایی را برای مدت طولانی‌تری در یخچال‌های کارآمد تازه نگه داریم، کالاهای با کیفیت‌تری را در کارخانه‌های کارآمد تولید کنیم، با وسایل نقلیه کارآمد با خیال راحت‌تر و راحت‌تر سفر کنیم، در ساختمان‌های کارآمد احساس بهتری داشته باشیم، و به شیوه‌ای کارآمدتر غذا بخوریم. محصولات کشاورزی.

سود بگیرید استفاده کارآمد از منابع معمولاً نتیجه می دهد: اکنون نیازی به پرداخت هزینه برای منابع ندارید، و چون آلاینده نمی شوند، مجبور نیستید هزینه ای برای پاکسازی آنها بپردازید.

استفاده از سرمایه کمیاب را افزایش دهید. پول آزاد شده توسط پیشگیری از ضرر می تواند برای حل مشکلات دیگر استفاده شود. به ویژه، کشورهای در حال توسعه فرصتی عالی برای سرمایه گذاری سرمایه کمیاب در زیرساخت های ناکارآمد، بلکه برای استفاده بهتر از آن دارند. اگر کشوری تجهیزاتی برای تولید لامپ‌ها یا پنجره‌های بسیار کارآمد بخرد، می‌تواند تنها یک دهم انرژی لازم برای ساخت نیروگاه‌های بیشتر را تامین کند. این سرمایه‌گذاری‌ها حداقل سه برابر سریع‌تر نتیجه می‌دهند و با سرمایه‌گذاری مجدد سرمایه در صنایع دیگر، می‌توان حجم خدمات ارائه شده توسط سرمایه سرمایه‌گذاری شده را بیش از 30 برابر افزایش داد. (طبق برخی برآوردها، پس انداز می تواند حتی بیشتر باشد). برای بسیاری از کشورهای در حال توسعه، این تنها راه واقع بینانه برای دستیابی به رفاه نسبتاً سریع است.

امنیت را افزایش دهید. رقابت برای منابع باعث یا تشدید درگیری های بین المللی می شود. استفاده کارآمد باعث صرفه جویی در منابع و کاهش وابستگی ناسالم به آنها می شود که منبع بی ثباتی سیاسی است. کارآیی می‌تواند تعداد درگیری‌های بین‌المللی بر سر نفت، کبالت، جنگل‌ها، آب را کاهش دهد - هر چیزی که کسی دارد و دیگری می‌خواهد داشته باشد. (برخی کشورها بهای هزینه های نظامی و همچنین مستقیماً برای وابستگی خود به منابع پرداخت می کنند: یک ششم تا یک چهارم بودجه نظامی ایالات متحده به نیروهایی اختصاص می یابد که وظیفه اصلی آنها به دست آوردن یا حفظ دسترسی به منابع خارجی است.) حفظ انرژی. حتی می تواند به طور غیرمستقیم از گسترش سلاح های هسته ای از طریق استفاده از منابع انرژی ارزان تر و امن تر به جای نیروگاه های هسته ای و مواد، مهارت ها و فناوری های مرتبط با استفاده دوگانه جلوگیری کند.

منصف باشید و شغل بیشتری داشته باشید. اتلاف منابع طرف دیگر یک اقتصاد منحرف است که جامعه را به دو دسته تقسیم می کند که شغل دارند و کسانی که ندارند. اگر انرژی و استعداد انسانی کاربرد مناسب خود را پیدا نکند، این یک تراژدی است. و با این حال دلیل اصلی اتلاف نیروی انسانی، روش نادرست و بیهوده پیشرفت علمی و فناوری است. ما با مصرف منابع بیشتر و به حاشیه راندن مؤثر یک سوم نیروی کار جهان، افراد کمتری را «مولد» می کنیم. ما به یک محرک اقتصادی مناسب نیاز داریم که دو مشکل مبرم را همزمان حل کند: ایجاد اشتغال برای افراد بیشتر و صرفه جویی در منابع. بنگاه ها باید از شر کیلووات ساعت، تن و لیتر غیرمولد خلاص شوند، نه کارکنانشان. اگر مالیات نیروی کار را کاهش دهیم و مالیات بر استفاده از منابع را افزایش دهیم، این امر بسیار سریعتر اتفاق می افتد.

چه چیز جدیدی در کارایی وجود دارد؟

کارایی مفهومی به قدمت نسل بشر است. پیشرفت بشر در همه جوامع اساساً با روشهای جدیدی تعیین شد که امکان انجام کارهای بیشتر را با تلاش کمتر و استفاده مؤثرتر از همه انواع منابع فراهم می کند. اما در طول 150 سال گذشته، بیشتر تلاش‌های فناوری بر افزایش بهره‌وری نیروی کار متمرکز شده است، حتی اگر به منابع طبیعی زیادی نیاز داشته باشد. اخیراً انقلاب مفهومی و عملی در استفاده بهینه از منابع رخ داده است، اما اکثر مردم هنوز در مورد پتانسیل جدید آن چیزی نشنیده اند.

از زمان بحران نفت در دهه 1970، هر پنج سال یکبار یاد گرفتیم که چگونه از برق تقریباً دو برابر کارآمدتر از قبل استفاده کنیم. هر بار، این بازده دو برابر شده از نظر تئوری دو سوم هزینه کمتری داشت. پیشرفت های مشابهی امروزه از طریق فناوری های جدید و به ویژه از طریق درک چگونگی انتخاب و ترکیب فناوری های موجود انجام می شود. بنابراین پیشرفت در افزایش بازدهی منابع و در عین حال کاهش هزینه ها بسیار زیاد است. آنها را می توان با انقلاب رایانه ها و لوازم الکترونیکی مصرفی مقایسه کرد، جایی که همه چیز دائماً کوچکتر، سریعتر، بهتر و ارزان تر می شود. با این حال، کارشناسان انرژی و منابع مادی هنوز به فکر افزایش روزافزون بهره وری انرژی نیستند. به نظر می رسد که مکالمات در سیاست گذاران رسمی انرژی هنوز بر این موضوع متمرکز است که چقدر زغال سنگ باید با انرژی هسته ای جایگزین شود و به چه قیمتی، یعنی تولید انرژی. در این میان انقلاب در مصرف انرژی این استدلال را منسوخ و بی ربط می کند.

با این حال، امروزه نه تنها فن‌آوری‌های جدید، بلکه راه‌های جدیدی نیز برای پیوند دادن آن‌ها به یکدیگر وجود دارد، به طوری که صرفه‌جویی در مصرف انرژی اغلب با هزینه کمتری نسبت به صرفه‌جویی کوچک حاصل می‌شود. هنگامی که مجموعه ای از فناوری های منسجم و کارآمد به ترتیب مناسب، به روش صحیح و با نسبت های مناسب (مانند پخت و پز گام به گام یک دستور غذای خوب) پیاده سازی می شوند، یک فرآیند یکپارچه جدید از جزئیات جداگانه فناوری پدیدار می شود که امیدوار کننده است. مزایای اقتصادی.

این کاملاً مغایر با حکمت دنیوی است که طبق آن "آنچه را که برایش پرداخت می کنید به دست می آورید" - هر چه گران تر، بهتر. هزینه ساخت یک ماشین کمی کارآمدتر از یک ماشین معمولی بیشتر است، در حالی که ساخت یک ماشین فوق کارآمد کمتر از یک ماشین معمولی هزینه دارد - چطور ممکن است؟ پنج دلیل اصلی برای این وجود دارد. این موارد در مثال‌های تفصیلی بهره‌وری انرژی در فصل اول مورد بحث قرار گرفته‌اند.

هدف این کتاب تغییر عملی است

ایده های ارائه شده در اینجا خیلی پیچیده نیستند، بلکه غیر معمول هستند. تا کنون، افراد کمی آنها را درک کرده اند و حتی کمتر از آنها استفاده می کنند. به نظر می رسد روش سنتی انجام کارها، این عمل را به یک رذیله تبدیل می کند. علاوه بر این، بیشتر معماران و مهندسان بر اساس مقداری که خرج می کنند، دستمزد می گیرند، نه بر اساس میزان پس اندازشان. بنابراین، پس انداز ممکن است درآمد آنها را کاهش دهد، به طوری که آنها مجبورند برای دستمزد کمتری که به طور مستقیم یا غیرمستقیم با درصد ثابتی از هزینه پروژه تعیین می شود، بیشتر تلاش کنند.

اسناد مشابه

ماهیت، انواع و طبقه بندی نوآوری ها. نقش پتانسیل علمی در توسعه صنعت. مشکلات واقعی اقتصادی صنعت و اقتصاد روسیه به عنوان یک کل، عوامل و جهت گیری های اصلی توسعه نوآورانه آنها، اولویت های پایداری.

پایان نامه، اضافه شده 03.10.2010

سیستم انرژی یکپارچه روسیه اصلاح صنعت برق: اهداف و مقاصد. مفهوم رسمی اصلاحات. ساختار هدف صنعت برق و بازارهای رقابتی برق در سال 2008. ارزیابی اصلاحات در حال انجام صنعت برق.

چکیده، اضافه شده در 11/15/2007

منابع در اقتصاد و طبقه بندی آنها. مشکل محدودیت منابع و عوامل تعیین کننده آن. مشکلات تامین غذای مردم منابع و سیاست در زمینه جهانی شدن. کارایی استفاده از پتانسیل منابع روسیه.

مقاله ترم، اضافه شده در 2010/06/16

استراتژی های مدیریت شرکت ها در صنعت خودرو در فدرال و سطوح منطقه ای. تجزیه و تحلیل شاخص های اصلی فعالیت مالی و اقتصادی JSC "Avtoagregat". انتخاب گزینه های استراتژیک شرکت بر اساس روش سناریو.

پایان نامه، اضافه شده 08/06/2011

عوامل و ذخایر رشد بهره وری نیروی کار. مشکلات افزایش آن در روسیه. محاسبه هزینه های قابل انتساب به هزینه تولید. توسعه پیشنهادات برای تغییر حمایت منابع برای تولید و فعالیت های اقتصادی شرکت.

مقاله ترم، اضافه شده 10/23/2014

مطالعه امکان سنجی برای ساخت پست 220/10 کیلوولت پله پایین برای یک شرکت صنعت خودروسازی. محاسبه سرمایه گذاری های سرمایه ای و هزینه های عملیاتی جاری سالانه. شاخص های فنی و اقتصادی ساخت و ساز.

مقاله ترم، اضافه شده 01/12/2013

مشخصات کمی صنعت برق سه مرحله اصلاح صنعت برق روسیه. وظایف توسعه نوآورانه صنعت برق و راههای دستیابی به آنها. گزینه هایی برای تغییرات در بازارهای عمده فروشی و خرده فروشی برق.

مقاله ترم، اضافه شده 01/07/2012

ارزیابی پتانسیل منابع طبیعی منطقه. عمده ترین مشکلات زیست محیطی شهرستان به دلیل توسعه میادین نفتی است. توسعه سلامت. ارزیابی پتانسیل تولید Okrug خودمختار Nenets. صنایع مادر.

پایان نامه، اضافه شده 10/13/2011

مفهوم و نهاد اقتصادیمنابع به عنوان عوامل اصلی تولید افشای ترکیب مواد، نیروی کار، مالی و منابع اطلاعاتشرکت ها ارزیابی جامع اثربخشی استفاده از پتانسیل منابع سازمان.

مقاله ترم، اضافه شده در 2016/01/22

مطالعه تاریخچه صنعت خودرو در روسیه. تجزیه و تحلیل جایگاه صنعت خودرو در اقتصاد روسیه. روندهای عمومی در توسعه تولید خودرو و کامیون ها. همکاری سرمایه گذاری در صنعت خودروسازی روسیه.

صفحه اصلی > کتاب

ارنست فون وایزسکر،
AmoryB.LOVINS،

L. Hunter LOVINS

عامل چهار

هزینه نصف است
بازگشت - دو برابر

گزارش جدید به باشگاه رم

A. P. Zavarnitsyna و V. D. Novikov

ویرایش شده توسط

دانشگاهیان G. A. ماه

_______________________________________________________________________________

این نشریه توسط بنیاد تحقیقات پایه روسیه (پروژه 99-06-87107) در چارچوب "پروژه ترجمه" دانشگاه اروپای مرکزی با حمایت مرکز توسعه فعالیت های انتشاراتی (OSI - بوداپست) و موسسه جامعه باز صندوق کمک (OSIAF - مسکو) Weizsacker E.، Lovins E.، Lovins L.عامل چهار. هزینه نصف است، برگشت دو برابر است. گزارش جدید به باشگاه رم. ترجمه A.P. Zavarnitsyn و V.D. Novikov، ed. آکادمیک G. A. ماه. M.: Academia, 2000. 400 p. چگونه می توان کیفیت زندگی بالا و نگرش دقیق به منابع طبیعی را آشتی داد؟ گزارش بعدی به باشگاه رم (1995) که نویسندگان آن از کارشناسان مشهور جهانی در زمینه حفاظت از محیط زیست هستند، به جستجوی پاسخی برای این سؤال اختصاص دارد. کتاب تقدیم شده به خوانندگان، نسخه اصلاح شده گزارش مذکور است. محتوای اصلی کتاب به اثبات مفهوم "بهره وری منابع" اختصاص دارد که به وسیله آن نویسندگان توانایی دو برابر بهتر زندگی کردن و در عین حال صرف نیمی از آن را درک می کنند. از این رو عنوان کتاب آمده است. مخاطب این کتاب طیف وسیعی از خوانندگان است. شابک 5-874444-098-4 LBC 65 © نویسندگان، 1997 © A. P. Zavarnitsyn, V. D. Novikov, 2000 © انتشارات Academia, 2000

از ویراستار ترجمه

بیش از 30 سال از آن زمان می گذرد. نویسندگان اولین گزارش مدل کامپیوتری خود را تنظیم کردند و در سال 1992 گزارش دیگری با عنوان "فراتر از: فاجعه جهانی یا آینده پایدار؟" منتشر کردند. و اخیرا گزارش جدیدی به باشگاه رم «فاکتور چهار. دو برابر کردن ثروت، دو برابر کردن منابع، که راه حل های جدیدی را برای مشکلات قدیمی پیش روی بشر در مسیر توسعه پایدار پیشنهاد می کند. چند کلمه در مورد نویسندگان کتاب. فیزیکدان و زیست شناس، محیط بان و سیاستمدار ارنست اولریش فون وایزکر( ارنست اولریش فون ویزکر ), رئیس موسسه آب و هوا، محیط زیست و انرژی ووپرتال در مرکز تحقیقات نوردراین-وستفالن، آلمان. در سال 1996 که مدیر سابق مؤسسه سیاست زیست محیطی اروپا در بن بود، اولین دریافت کننده مدال طلای دوک ادینبورگ شد. او از سال 1998 نماینده شهر اشتوتگارت در بوندستاگ آلمان است. آموری بلوک لاوینز( آموری بلوخ لوینز ) تحقیقات و امور مالی را در مؤسسه کوه راکی هدایت می کند { راکی کوه موسسه - RMI ), رئیس جمهور آن هانتر لوینز است. آنها این مرکز سیاست منابع غیرانتفاعی را در سال 1982 در کوه های راکی (از این رو نام مؤسسه به معنای «کوه های صخره ای» در انگلیسی) کلرادو، ایالات متحده آمریکا تأسیس کردند. آموری لوینز یک فیزیکدان تجربی است که در هاروارد و آکسفورد تحصیل کرده است. او دارای مدرک کارشناسی ارشد از آکسفورد، شش دکترای افتخاری، و 26 کتاب و چند صد مقاله منتشر شده است. L. Hunter Lovins( L . شکارچی دوست داره ) - وکیل، جامعه شناس، کارشناس علوم سیاسی، جنگلبان و گاوچران. او دارای دکترای افتخاری است و کتاب ها و مقالات بسیاری را با Amory Lovins تالیف کرده است. او با او جوایز نیسان، میچل و جایگزین نوبل را دریافت کرد. زمینه های اصلی کار مشترک آنها طراحی سیستم ها، مشکلات صنعت خودرو، صنعت برق و ساخت و ساز، ادغام بهره وری منابع در استراتژی توسعه پایدار است. هدف موسسه کوه راکی توسعه روش هایی برای استفاده بهینه از منابع است. این موسسه مستقل از دولت، احزاب سیاسی، جنبش های ایدئولوژیک یا مذهبی است. حدود 50 نفر از کارکنان آن تحقیقات و انتشار دانش مربوط به انرژی، حمل و نقل، آب و هوا، منابع آب، کشاورزی، امنیت، ساختمان سبز، توسعه اقتصادی جوامع مختلف را انجام می دهند. بودجه این موسسه حدود سه میلیون دلار در سال است. از این میزان، 36 تا 50 درصد از هزینه های مشاوره به سازمان های بخش خصوصی و از درآمدهای زیرمجموعه تجاری مؤسسه تأمین می شود که منبع اطلاعات فنی و استراتژیک در زمینه استفاده پیش رونده و کارآمد انرژی است. مابقی بودجه از کمک های مالی و کمک های بلاعوض از سوی بنیادها تشکیل شده است. زمانی که در فوریه 1997 در ایالات متحده بودم، از موسسه کوه راکی بازدید کردم و در آنجا با دکتر آموری لوینز ملاقات کردم. من مجذوب ایده او برای حل مشکلات زیست محیطی و در عین حال افزایش بهره وری مصرف منابع طبیعی از طریق فناوری پیشرفته شدم. وسعت تفکر دکتر لوینز حیرت انگیز است. او به خوبی می داند که برای دستیابی به اهداف تعیین شده، باید بسیاری از مشکلات اقتصادی حل شود و در برخی موارد مقررات دولتی ضروری است. از ساختمان مؤسسه هم ضربه خوردم. به خودی خود موضوع تحقیقات علمی است. کافی است بگوییم که تنها چند درصد از انرژی مورد نیاز ساختمان های مشابه در همان منطقه صرف گرمایش آن می شود. بقیه انرژی از خورشید می آید، اگرچه زمستان ها در آنجا سرد است - دما گاهی تا -40 درجه سانتیگراد کاهش می یابد. این امر توسط شیشه های مخصوصی ارائه می شود که نور خورشید را به خوبی منتقل می کنند و در عین حال عایق های حرارتی خوبی هستند. عایق حرارتی دیوارها، درها، پنجره ها در بالاترین سطح با استفاده از مصالح مدرن ساخته می شود. به دلیل مصرف کم انرژی، دوره بازپرداخت این مواد از یک سال بیشتر نمی شود. چرا من، یک فیزیکدان، به ایده های دکتر E. Lovins و همکارانش علاقه مند هستم؟ من بیش از 12 سال رئیس آکادمی علوم شعبه اورال (اول آکادمی علوم اتحاد جماهیر شوروی و سپس آکادمی علوم روسیه) بودم. منطقه اورال روسیه روزهای سختی را پشت سر می گذارد. اینجا سرزمین متالورژی آهنی و غیرآهنی، صنایع هسته ای و دفاعی، مهندسی مکانیک و شرکت های معدنی است. صدها سال است که میلیاردها تن زباله در سطح زمین انباشته شده است. به منظور حل مشکلات زیست محیطی اورال، من در ایجاد چندین مؤسسه با مشخصات مناسب (موسسه بوم شناسی صنعتی، مؤسسه اکولوژی و ژنتیک میکروارگانیسم ها، مؤسسه جنگل، مؤسسه استپ و غیره) شرکت کردم. بدیهی به نظر می رسید که صنعت مشکلات زیست محیطی ایجاد می کند و دانشمندان (زیست شناسان، شیمیدانان، پزشکان، فیزیکدانان و غیره) در مورد چگونگی حل آنها فکر می کنند. با این حال، به همان اندازه مهم است که در مورد چگونگی تغییر فناوری ها به منظور ایجاد مشکلات زیست محیطی کمتر فکر کنیم. ما باید از نقش مخرب صرف دانشمندان فاصله بگیریم. برای اینکه آینده ای داشته باشیم، باید فناوری را به طور اساسی بهبود دهیم، انرژی کمتری مصرف کنیم، از منابع طبیعی به طور کارآمد استفاده کنیم. فاکتور چهار راه حل هایی برای این مشکلات ارائه می دهد، بنابراین من از دکتر ای.لوینز برای ترجمه کتاب به روسی اجازه خواستم و او با کمال میل موافقت کرد. آیا ما درست زندگی می کنیم؟ و چگونه درست زندگی کنیم؟ اینها در واقع سوالات اصلی هستند که نویسندگان فاکتور چهار درصدد پاسخگویی به آنها هستند. این در مورد جنگ، تروریسم، اعتیاد به مواد مخدر و سایر مشکلات جهانی مشابه نیست، بلکه در مورد اقتصاد، فناوری، محیط زیست، منابع طبیعی است. و در مورد بازار آزاد، که به ویژه برای ما مهم است، زیرا ما در تلاش برای ایجاد یک اقتصاد بازار در روسیه هستیم. از زمان انقلاب صنعتی، پیشرفت به معنای افزایش بهره وری بوده است کار یدی.«عامل چهار» رویکرد جدیدی برای پیشرفت با تمرکز بر افزایش بهره وری ارائه می دهد منابع به گفته نویسندگان، ما می توانیم دو برابر بهتر زندگی کنیم و در عین حال نیمی از منابع را صرف کنیم که برای توسعه پایدار بشر در آینده ضروری است. راه حل این است که از برق، آب، سوخت، مواد، زمین حاصلخیز و غیره با کارایی بیشتر و اغلب بدون هزینه اضافی و حتی سودآور استفاده کنید. همانطور که فاکتور چهار به طور متقاعدکننده ای نشان می دهد، اکثر راه حل های فنی برای مشکلات ما از قبل وجود دارد و باید در حال حاضر استفاده شود. زمانی در مورد سیاست صرفه جویی در مصرف انرژی زیاد صحبت کردیم که اصل آن را می توان کتیبه معروف روی دیوارهای مؤسسات ما دانست: "هنگام خروج، چراغ را خاموش کنید!" بنابراین استفاده مولد از منابع چندان جدید نیست. خبر این است که چقدر فرصت های استفاده نشده وجود دارد. نویسندگان ده‌ها مثال را ارائه می‌کنند - از هایپرکار گرفته تا ویدئو کنفرانس، از رویکردهای جدید در کشاورزی تا مدل‌های اقتصادی یخچال‌ها. در عین حال، آنها نه تنها توصیه هایی را ارائه می دهند، گاهی اوقات بسیار ساده، بلکه بسیاری از آنها را در عمل اجرا می کنند، همانطور که من فرصتی برای تأیید داشتم. این کتاب مملو از مثال‌های عملی از فناوری‌هایی است که امکان استفاده کارآمدتر از منابع جهان را فراهم می‌کند. این می تواند راهنمای مرجعی برای کسانی باشد که می خواهند بدانند چگونه فناوری را در خدمت توسعه پایدار و حفاظت از محیط زیست قرار دهند. متأسفانه، در زندگی روزمره ما با ده ها نمونه متقابل روبرو هستیم - از شیرهای نشتی که از طریق آن دریاهای کامل آب تمیز و گرانبها جریان می یابد، تا شبکه های گرمایشی در شهرهای بزرگ که هر سه تا چهار سال یکبار جابجا می شوند و عایق حرارتی آنها چنین است. که در زمستان برف روی آنها می آید.ذوب می شود. این کتاب نحوه سازماندهی بازارها و بازسازی سیستم مالیاتی را به گونه ای توضیح می دهد که رفاه مردم بدون افزایش مصرف منابع افزایش یابد. برای بسیاری از کشورهای در حال توسعه، انقلاب کارآمدی ممکن است تنها فرصت واقعی برای رفاه در یک دوره زمانی نسبتاً کوتاه را ارائه دهد. اما روش جدید تفکر برای همه قابل قبول نیست، همانطور که بحث های مجمع جهانی محیط زیست در ریودوژانیرو در سال 1992 نشان داد که صفحات زیادی در کتاب به آن اختصاص یافته است. یکی از موانع اصلی استفاده کارآمدتر از منابع، تضادهای بین کشورهای توسعه یافته و در حال توسعه است. برای دومی، صرفه جویی در منابع و مراقبت از طبیعت اغلب قبل از انجام وظایف فوری مبارزه با فقر، که آنها سعی دارند در مسیر توسعه در امتداد مدل غربی حل کنند، در پس زمینه قرار می گیرند، افسوس که بدون اشتباهات زیادی نیست. رویدادهای سال‌های اخیر روسیه را از اردوگاه کشورهای توسعه‌یافته که به نظر می‌رسید متعلق به آن بود، بیرون راند و در موقعیتی پشت سر بسیاری از کشورهای در حال توسعه قرار گرفت، بنابراین ما احتمالاً علاوه بر اشتباهاتی که قبلاً مرتکب شده‌ایم، به سهم خود از سوءتفاهمات و اشتباهات نیز مقدر شده‌ایم. اما طبق ادعای منصفانه یکی از نویسندگان، دکتر آموری لوینز، روسیه دارای ثروت گرانبهایی است - اینها مردم آن هستند، با استقامت و تدبیر، قدرت و استعداد درونی، استعداد و عمق معنوی. فکر می‌کنم کتابی که مورد توجه خواننده قرار می‌گیرد تا حدودی می‌تواند به ما در درک این ثروت عظیم کمک کند. آگوست 1999

آکادمیک G. A. MONTH

پیشگفتار نسخه روسی

این کتاب که در مورد روش‌های جدید استفاده از منابع بسیار کارآمدتر به خاطر امنیت، سلامت، عدالت و رفاه جهانی می‌گوید، تأثیری قوی در اروپای غربی و فراتر از آن گذاشت. از زمانی که این کتاب برای اولین بار در سال 1995 منتشر شد، دولت‌های هلند و آلمان، و بعداً جامعه اروپا، ایده‌هایی را که این کتاب به عنوان مبنای توسعه پایدار توصیف می‌کند، پذیرفتند. تنها مخالفان سوئدی ها بودند که بر خلاف وزرای محیط زیست OECD تصمیم گرفتند به دنبال افزایش کارایی استفاده از منابع نه تا 4، بلکه تا 10 برابر باشند. در واقع، 10 برابر پس انداز می تواند ارزان تر باشد و نتایج بهتری نسبت به پس انداز 4 برابر داشته باشد. در هر صورت، چهار در راه ده است، پس بیایید بحث نکنیم کدام عدد بهتر است. شاید عدد 20 که برنامه محیط زیست سازمان ملل متحد در نظر دارد حتی بهتر باشد. اما هدف هر چه که باشد، جهت حرکت مشخص می شود و زمان حرکت فرا رسیده است. "چهار عامل" به تعیین هدف، توسعه استراتژی و ترسیم اولین گام ها کمک می کند. این کتاب قبلاً به بیش از 10 زبان ترجمه شده است و من به ویژه خوشحالم که به پیشنهاد آکادمی G. A. Mesyats، آکادمی روسیه Sciences این کتاب را در اختیار خواننده روسی زبان قرار داده است. من از تلاش های انجام شده سپاسگزارم و امیدوارم که محتوای کتاب با تفکر جدیدی که اخیراً در روسیه ظهور کرده است همخوانی داشته باشد. البته، بسیاری از جزئیات ذکر شده در اینجا هیچ مشابهی در واقعیت روسیه ندارند، اما خوانندگان دقیق بدون شک نتیجه گیری های مناسب را خواهند گرفت و تجربه ما را در شرایط روسیه به کار خواهند گرفت. بخشی از جهان که در آن زندگی می کنید به چند دلیل برای من جالب است. من در هاروارد در بخش روسی تحصیل کردم. من تجربه عملی در تلاش برای کمک به همکاران روسی در صرفه جویی در انرژی دارم. و در نهایت، من از نوادگان چهار پدربزرگ و مادربزرگ اوکراینی هستم. بنابراین، امیدوارم اگر فکری در مورد اینکه چرا روس‌ها، به اعتقاد من، می‌توانند در تحقق ایده‌های این کتاب، نه تنها در داخل، بلکه در سرتاسر جهان، سهم بی‌نظیری داشته باشند، به خاطر جسور بودنم ببخشند. روسیه کشوری برجسته است. مردم مقاوم و مدبر آن، ناملایمات بزرگی را تحمل کرده و بر آن غلبه کرده اند و به موفقیت های بسیاری دست یافته اند که جهان آن را تحسین می کند. امروز روسیه دوباره دچار مشکل شده است. تحمل بار یک تاریخ استثنایی دشوار هزار ساله آسان نیست. اما هر خطری، هر مشکلی منادی فرصت های جدید است. و اکنون روسیه و کل جهان یک مسیر واحد دارند که امیدهای بزرگی را القا می کند. منظور من نه تنها آینده نزدیک، بلکه اول از همه یک استراتژی بلند مدت است که سرنوشت مشترک ما را تعیین می کند. در این استراتژی جهانی، روسیه از جایگاهی مهم و روزافزون برخوردار است. اجازه بدهید توضیح دهم که چرا. دورانی که ما در آن زندگی می کنیم چالش جدیدی برای همه ما ایجاد می کند و روسیه بیش از هر زمان دیگری می تواند از منابع منحصر به فرد خود استفاده کند که نقش ویژه و مهم آن را در توسعه جهانی به طور فزاینده ای تعیین می کند. این منبع قدرت و استعداد درونی روس ها است. اقتصاد جهانی یکپارچه قرن بیست و یکم نسبتاً کمتر از قبل به منابع فیزیکی وابسته خواهد بود. البته منابع معدنی و زمینی روسیه اهمیت خود را از دست نخواهند داد. اما در اقتصادی که بیشتر و بیشتر با ورودی فیزیکی کمتر تولید می‌کند، آنچه که بیشترین ارزش را دارد، چه خواهد بود از مردمدر سر و روح آنها نیازی به حفظ این منابع انسانی - مانند زغال سنگ، چوب یا نیکل نیست. برعکس، آنها باید سخاوتمندانه، سخاوتمندانه و حتی بیهوده مورد استفاده قرار گیرند، زیرا آنها در پایان ناپذیری با منابع فیزیکی تفاوت دارند. هرچه بیشتر از آنها استفاده کنید، بیشتر می شوند. در اقتصاد اطلاعاتی نوظهور جهانی که عمدتاً مبتنی بر انسان منابع، مزیت روسیه در ثروت گرانبها - مردم آن نهفته است. مواهب طبیعی آنها، غنی شده توسط تاریخ و یکی از متفکرانه ترین و مؤثرترین سیستم های آموزش جهانی، گنجینه ای منحصر به فرد است. این گنج می تواند به عنوان پایه اقتصاد جدید روسیه عمل کند - پایدار، جامع و عمیق، زیرا نه بر پایه نفت است که می تواند تمام شود، نه بر فولاد، که زنگ خورده است، نه بر ماهیان خاویاری که می تواند بخورد. توسط شکارچیان غیرقانونی دستگیر شوند، اما در گرانبهاترین سرمایه ای که در جهان مورد نیازتر و مورد احترام تر است - پایتختی که مردمی مطمئن، تحصیلکرده، با استعداد با فرهنگ قدیمی خود است. دانشمندان و مهندسان در سطح جهانی که در هر زمینه ای پیشرو و نوآور هستند. صنعتی که قدرت دفاعی را ایجاد کرد. استعداد شگفت انگیز نویسندگان، نوازندگان و هنرمندان؛ حکمت طبیعی و آداب کهن روستاییان؛ دلسوزی پزشکان و فداکاری معلمان؛ عمق معنوی روح بزرگ روسیه - این و سایر منابع گرانبهای روسیه سرمایه ای را تشکیل می دهند که جهان بیشتر و بیشتر آن را گرامی می دارد و به طور گسترده تر استفاده می کند. و جهان حاضر است برای این سرمایه بپردازد. به لطف تجربه علم و فناوری روسیه، همراه با ظرفیت ها و متخصصان مجتمع نظامی-صنعتی آن، بسیاری از مشکلات حاد زیست محیطی (در خود روسیه، در اروپای شرقی، در چین - در همه جا، از جمله هر دو قاره آمریکا) قابل حل است. راه زندگی ایمن تر، کودکی سالم، اقتصاد مرفه. برنامه نویسان درجه یک روسی می توانند به حل مشکلات فنی مرتبط با به اصطلاح "خطای کامپیوتری سال 2000" کمک کنند. معلمان روسی به همکاران آمریکایی خود کمک خواهند کرد تا رویکردهای جدیدی برای مشکلات جدی در مدارس کشور من ایجاد کنند. کارشناسان بی‌نظیر روسیه در مبارزه با تروریسم و تکثیر سلاح‌های کشتار جمعی با شرکای خارجی خود برای تبدیل جهان به مکانی امن‌تر برای فرزندان ما و جلوگیری از یک فاجعه جهانی همکاری خواهند کرد. و در نهایت، بازسازی اقتصاد جهانی، استفاده مولدتر از انرژی، آب و مواد یکی دیگر از کارهای بزرگ مقیاس است که به دستان روس و ذهن روسی نیاز دارد. روسیه قبلا در زمینه های مختلف مورد علاقه دوجانبه با غرب همکاری کرده است: فضا، حفاظت از محیط زیست، امنیت بین المللی. بسیاری از پروژه های مشترک موفق بودند، اما هر از گاهی ظاهر می شدند. یک رویکرد سیستماتیک نتایج بسیار ملموس تری را برای همه ما به ارمغان خواهد آورد. تقویت نقش سازمان‌های غیردولتی مستقل به غلبه بر مشکلات ایجاد شده در کشورهای ما به دلیل بوروکراسی و بی‌ثباتی سیاسی کمک می‌کند که باعث می‌شود اقدامات مشترک کمتر از آنچه که می‌تواند مؤثر باشد. علاوه بر این، انتخاب دقیق سیاست هایی که صراحت و صداقت را در زمینه کار دانش تضمین می کند، از نوآوری های روسیه در برابر دزدی دریایی محافظت می کند و پاداش عادلانه ای را برای آنها به ارمغان می آورد. برخی از ایده های ثمربخش برای اجرای عملی رویکرد جدید برای استفاده از تجربیات و ایده های شهروندان روسیه برای حل بسیاری از مشکلات جهانی قبلاً توسط رهبران آکادمی علوم روسیه و اعضای دولت روسیه ارائه شده است. آنها همچنین با رهبران آمریکایی گفتگو کردند. ما باید از این بحث های مقدماتی به سمت اقدام جدی برویم. همه مردم و همه ملت ها وظایف خود را دارند. همه مردم و همه ملت ها استعداد و عزم را برای یافتن پاسخ آنها در خود کشف می کنند. ما با تکیه بر اعتماد و درک متقابل، بر دوستی و صبر بی حد و حصر مردم روسیه باید درباره آنها فکر کنیم و انجام دهیم. در استعداد ویژه آنها کلید حل مشکلات جهان نهفته است. این کتاب سعی دارد برخی از گام های عملی مورد نیاز برای تحقق این پتانسیل عظیم را پیشنهاد کند. با هم، قدم به قدم، صبورانه و تدریجی می توانیم دنیای بهتری را برای خود و فرزندانمان، دنیای امیدهایمان بسازیم. Snowmass، کلرادو، 81654، ایالات متحده آمریکا

بلوک آموری LOVINS،

معاون ارشد و عضو موسسه کوه راکی

پیشگفتار

فاکتور چهار ایده درست در زمان مناسب است که باید نماد پیشرفت باشد، نتیجه ای که باشگاه رم از آن استقبال می کند. دو برابر کردن ثروت در حالی که مصرف منابع را دوبرابر می کند - این ماهیت وظیفه ای است که در "اولین انقلاب جهانی"(کینگ و اشنایدر، 1991)، اولین گزارش باشگاه رم. اگر نتوانیم ثروت خود را دو برابر کنیم، چگونه می توانیم امیدوار باشیم که مشکلات فقر را که برتراند اشنایدر (1994) به آن جلب می کند، حل کنیم. "رسوایی و شرمندگی"؟و چگونه می توان با مشکل دشوار کنترل پذیری که Jezechel Dror در گزارش اخیر خود به آن پرداخته است، برخورد کرد؟ از سوی دیگر، اگر نتوانیم مصرف منابع خود را به نصف برسانیم، چگونه می توانیم به تعادل اکولوژیکی روی زمین برگردیم؟ نصف کردن مصرف منابع واقعاً به این معناست "برخورد با طبیعت"نام آخرین گزارش ووتر ون دیرن به باشگاه چیست؟ نصف کردن مصرف منابع ارتباط نزدیکی با موضوع پیچیده توسعه پایدار دارد که در مجمع جهانی محیط زیست در ریودوژانیرو در سال 1992 تسلط داشت. اما به یاد داشته باشید که این هدف 20 سال قبل در گزارش معروف باشگاه رم تعیین شده بود. "محدودیت های رشد"دونلا و دنیس میدوز، یورگن راندرز و بیل برنز (میدوز و همکاران، 1972). بنابراین، دو برابر شدن ثروت و دو برابر شدن منابع نشان دهنده مقیاس است موضوعات جهانی،که باشگاه رم آن را هسته اصلی فعالیت های خود می داند. ما به آنچه می توانیم ارائه دهیم افتخار می کنیم "عامل چهار"به عنوان یک گزارش امیدوارکننده جدید به باشگاه که نشان دهنده برخی از اقداماتی است که بشریت باید بردارد. "عامل چهار"می تواند کمک کند حل مسئله،مطرح شده توسط باشگاه در "اولین انقلاب جهانی".مایلیم با قدردانی از سهم دو پیشگام در زمینه بهره وری انرژی - آموری و هانتر لوینز، که در این کار توسط عضو ما ارنست فون ویزساکر، که آغازگر این کار بودند، قدردانی کنیم. "عامل چهار"گزارش دیگری به باشگاه نویسندگان توانستند 50 مثال چشمگیر از چهار برابر کردن بهره وری منابع جمع آوری کنند و از این طریق امکانات گسترده ایده های ذکر شده در گزارش فاکتور چهار را نشان دهند. هر گزارش به باشگاه رم نتایج تحقیق و بحث جامع اعضای باشگاه و دیگر کارشناسان برجسته را خلاصه می کند. در مورد فاکتور چهار، نتایج در یک کنفرانس بین المللی باشگاه رم، که با حمایت بنیاد فردریش ایبرت، در مارس 1995 در بن برگزار شد، خلاصه شد. این کنفرانس به همه اعضای علاقه مند باشگاه فرصت داد تا اطلاعاتی را برای گزارش آتی که پیش نویس آن از قبل منتشر شده است، ارائه دهید. کمیته اجرایی باشگاه رم در ژوئن 1995 تصمیم گرفت نسخه اصلاح شده را به عنوان گزارش به باشگاه بپذیرد. از طرف باشگاه رم، من صمیمانه ابراز امیدواری می کنم که این گزارش جدید به یک بحث بین المللی با مشارکت سیاستمداران و کارشناسان کمک کند. مادرید، دسامبر 1996

سند

این مقاله به تحلیل عوامل رقابت پذیری برای استراتژی تمایز می پردازد. سیستمی متشکل از ده عامل پیشنهاد شده است که به عوامل تولید، عوامل بازاریابی و عوامل سرمایه انسانی تقسیم می شود.

عامل تجارت بین الملل و مشکلات توسعه رقابت

سند

تئوری تجارت بین‌الملل توجه زیادی به این موضوع دارد که چگونه باز شدن اقتصاد، تغییر قیمت جهانی کالاهای صادراتی و مقررات تجارت خارجی دولت بر رفتار شرکت‌های داخلی در هر یک از آنها تأثیر می‌گذارد.

عوامل موثر در شروع زمان "مشکل" در روسیه

سند

ایوان مخوف در آخرین روزهای زندگی خود یک شورای نایب السلطنه ایجاد کرد که شامل پسران بود. این شورا به منظور اداره ایالت از طرف پسرش تزار فدور ایجاد شد که به تنهایی قادر به انجام آن نبود.