Boss Moliya bo'limi o'ynaydi katta rol boshqaruvda moliyaviy resurslar tashkil etish va shakllantirish moliyaviy munosabatlar bozor munosabatlarining turli sub'ektlari o'rtasida.

Maqolada bu haqda gap boradi maqsad umuman moliya bo'limi va xususan uning rahbari.

Rahbarning asosiy vazifalari ro'yxati berilgan, uning vakolatlari, bo'ysunuvchilar bilan ishlash xususiyatlari va shaxsiy xususiyatlari keltirilgan.

Xulosa qilib, shunday xulosaga keldik talab pozitsiyasi va darajasi ish haqi.

Mutaxassisning asosiy vazifasi

Moliya bo'limining ishi kompaniya ichida ham, uning tashqarisida ham pul o'tkazish jarayonlariga tegishli.

Mutaxassislarning faoliyati qamrab olinishi kerak barcha hududlar, to'g'ridan-to'g'ri ishlab chiqarishdan boshlab va korxonaning uzoqni ko'zlagan rejalari bilan yakunlanadi.

Moliya bo'limi boshlig'i ko'rsatishi shart ish yo'nalishi, Berib aniq ko'rsatmalar ma'lum hisob-kitoblarning bajarilishi bilan bog'liq.

Agar moliyachilardan birini almashtirish zarur bo'lsa, bo'lim boshlig'i bajarishga majbur yo'qolgan xodimning funktsiyalari.

Moliya bo'limining roli

Moliya bo'limi kompaniyaning pul bilan bog'liq faoliyatini boshqaradi.

IN mas'uliyat bo'limlarga quyidagilar kiradi:

• boshqaruv to'lov operatsiyalari naqd va naqd pulsiz shaklda;
• muvofiqlik monitoringi moliyaviy majburiyatlar xodimlarga (to'lov ish haqi, avanslar va bonuslar);
• muvofiqlik monitoringi korxona byudjeti, kompaniya siyosatini yanada tejamkor qurish variantlarini hisoblash va taqdim etish;
• jamlama joriy hisobotlar bo'limlarning ishi to'g'risida (moliyaviy samaradorlik, ma'lum bir bo'limning ortiqcha yoki taqchilligi nuqtai nazaridan);
• rivojlanish investitsiya loyihalari kompaniya mablag'lari, shuningdek, ushbu sohada erishilgan kelishuvlarga rioya etilishini bevosita nazorat qilish;
• manfaatdor tomonlar e'tiborini jalb qilish dolzarb ma'lumotlar korxonaning moliyaviy ahvoli to'g'risida, shuningdek, vaziyatni yaxshilash bo'yicha takliflar yuborish;
• Yaratilish loyihalar ishlab chiqarilgan mahsulotlar narxlarining o'zgarishini asoslash;
• yangilarini joriy etish monitoring tizimlari korxona ishining moliyaviy komponenti (boshqa bo'limlar va nazorat organlari tomonidan foydalanish qulayligi uchun).

Bo'lim boshlig'i birinchi navbatda tashkillashtirishi kerak ish jarayoni mas'uliyatning bunday keng ro'yxatini amalga oshirishga imkon berish.

Rahbarning kundalik mas'uliyati topshiriqlarning bajarilishini nazorat qilish, zaruriy samaradorlikni ta'minlash va muhim vaziyatlarda bo'ysunuvchilarga yordam berish.

Ishchilarni yuborish trening tadbirlari malaka darajasini oshirish ham moliya bo'limi boshlig'ining vazifalari ro'yxatiga kiritilgan.

Nomzodga qo'yiladigan talablar

Moliya bo'limi boshlig'i quyidagilarga ega bo'lishi kerak kompetensiyalar:

1. Oliy ma'lumot bu mutaxassis uchun asosiy talabdir, chunki arizachining keyingi idroki unga asoslanadi. Menejer professional ko'nikmalarga ega bo'lishi va kengroq fikrlashga tayyor bo'lishi kerak, shuning uchun tegishli intellektual daraja bo'lishi kerak, bu diplom bilan tasdiqlanadi.
2. Ish tajribasi muhim emas, chunki professional yo'l keyingi o'sish va rivojlanishga bo'lgan qiziqish bilan belgilanadi. Oldingi korxonalardagi ish tajribasiga asoslanib, kelajakdagi menejer va uning ustuvor yo'nalishlari haqida tasavvurga ega bo'lishingiz mumkin. Bundan tashqari, agar uning kasbiy mahoratiga shubha tug'ilsa, avvalgi ish joyidan ma'lumotnoma so'rash mumkin.
3. Ishlab chiqarish jarayonini tushunish xarajatlarni kamaytirish va qo'shimcha foyda va daromad olish uchun potentsial imkoniyatlarni ko'rishdir. Moliyaviy bo'limning malakali rahbari alohida bo'linmalarning rentabelligini yangi ko'rinish bilan baholash uchun ishning o'ziga xos xususiyatlarini iloji boricha yaxshiroq tushunishga harakat qiladi.
4. Boshqaruv tizimiga konservativ yondashuv tufayli korxona faoliyatini yaxshilashga erishib bo'lmaydi, shuning uchun moliya bo'limi boshlig'i buni foydali deb topadi. menejer qobiliyatlari. Aqlli xo'jayin har bir xodimga shaxsiy javobgarlikni o'z zimmasiga olishga imkon beradigan mas'uliyatni taqsimlashning yangi sxemalarini qayta tashkil etish va joriy etishdan manfaatdor bo'ladi. Bundan tashqari, eng kam mashhur birliklarni aniqlash va ularni o'zaro ta'sir zanjiridan chiqarib tashlash mumkin bo'ladi.
5. Ishlash va stressga qarshilik korxonani qayta tashkil etish davrida, xodimlarning noroziligi yuzaga kelganda, har qachongidan ham muhimroqdir. Ishlar sonining qisqarishi va mas'uliyatni qayta taqsimlash davrida mehnatkashlar ommasining salbiy kayfiyati o'zining eng yuqori cho'qqisiga chiqadi. Shu munosabat bilan, moliya bo'limi boshlig'i xotirjamlikni saqlash uchun sezilarli darajada cheklovga ega bo'lishi kerak.
6. Rahbar ham shunday muhim shaxsiy fazilatlarga ega bo'lishi kerak qat'iyat, yangi ko'nikmalarni o'rganish va o'zlashtirish istagi, murosa va nizolarni topishga tayyorlik.

Bo'ysunuvchilar bilan ishlash asoslanadi qobiliyatlar boshliq:

• xolis baho bering ahamiyati har bir xodim;
• toping argumentlar qabul qilingan qarorlarni tushuntirish;
• tarqatish vakolatlari korxonani qayta qurish sharoitida boshqa bo'limlar xodimlari o'rtasida;
• eshitish uchinchi tomon baholash yuqori malakali mutaxassis.

Xodimlarning huquqlari ro'yxati

Moliya bo'limi boshlig'i quyidagilarni amalga oshirishi mumkin:

• korxona rahbariga taklif qilish optimallashtirish imkoniyatlari barcha darajadagi ishlab chiqarish jarayonlari;
• talab yordam bajarilgan ishlarda, shu jumladan boshqa bo'linmalarning xodimlaridan va yuqori lavozimdagi rahbarlardan;
• o'tish sertifikatlash V belgilangan tartibda o'z malakangizni oshirish;
• foydalanish boshqa huquqlar Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksida nazarda tutilgan.

Menejerning lavozim majburiyatlari

TO kasbiy mas'uliyat Moliya bo'limi boshlig'i tarkibiga quyidagilar kiradi:

• boshqaruv bo'lim xodimlari;
• rivojlanish rivojlanish strategiyalari korxonalar;
• boshqaruv moliya va aktivlar, tashkilotning kredit majburiyatlariga rioya etilishini nazorat qilish;
• tahlil moliyaviy faoliyat va ishlab chiqarishni qoplash;
• uchun loyihalar ishlab chiqish rentabellikni oshirish alohida bo'limlar va umuman korxona;
• tashkilot ishga tushirish normativ hujjatlarni qayta ishlash sifatini oshirish va bunday jarayonlarni tezlashtirish bo‘yicha yangi tizimlar;
• olib borish trafikni hisobga olish normativ hujjatlar;
• jamlama moliyaviy hisobotlar va ular bilan barcha manfaatdor tomonlarni o'z vaqtida tanishtirish.

Rahbarning javobgarlik turlari

Ko'rib chiqilayotgan mutaxassis Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksiga muvofiq javobgar bo'ladi noto'g'ri yoki majburiyatlarni to'liq bajarmaslik ish tavsifida nazarda tutilgan.

Qabul qilganda huquqbuzarliklar yoki sabab bo'ladi moddiy zarar, ijro jarayonida qabul qilingan ish majburiyatlari, u Rossiya Federatsiyasi Jinoyat, Fuqarolik va Ma'muriy jinoyatlar kodeksiga muvofiq javobgarlikka tortiladi.

Noto'g'ri uchun yozuvlarni boshqarish, buzilishlar mehnat intizomi, foydalanish rasmiy ma'lumotlar shaxsiy maqsadlar uchun ushbu menejer korxonaning mahalliy qoidalariga muvofiq jazolanishi mumkin.

Kasbga bo'lgan talab va ish haqi darajasi

Yirik korxonalar qiziqish bildirmoqda malakali mutaxassislar. Biroq, ixtisoslashgandan keyin bitiruvchilarni tayyorlash darajasi ta'lim muassasalari kerakli narsaga erisha olmaydi.

Shuning uchun xodim o'z oldiga maqsad qo'yishi kerak talab qilinadigan malaka darajasi yuqori maoshli lavozimga ariza topshirish imkoniyatiga ega bo'lish.

Endi mehnat bozorida munosib ish haqi darajasiga ega etarli miqdordagi joylar mavjud. Afsuski, abituriyentlar uchun taklif qilingan nomzodlar ko'pincha menejerlar uchun mos kelmaydi zarur vakolatlarning yo'qligi.

ma'qullayman

[lavozim, imzo, to'liq ism.

Menejer yoki boshqalar

Rasmiy vakolatli

Tasdiqlash

Ish tavsifi]

[kun oy Yil]

M.P.

Ish tavsifi

moliya-iqtisodiyot bo'limi boshlig'i

[shahar organining nomi]

Ushbu lavozim tavsifi qoidalarga muvofiq ishlab chiqilgan va tasdiqlangan Mehnat kodeksi Rossiya Federatsiyasi, "To'g'risida" Federal qonuni kommunal xizmat Rossiya Federatsiyasida" 2007 yil 2 martdagi N 25-FZ va mehnat munosabatlarini tartibga soluvchi boshqa me'yoriy hujjatlar.

1. Umumiy holat

1.1. Moliya-iqtisodiyot bo'limi boshlig'i (keyingi o'rinlarda - bo'lim boshlig'i) lavozimi "rahbarlar" toifasidagi kommunal xizmat lavozimlarining [kerakli to'ldirish] guruhiga kiradi.

1.2. Bo'lim boshlig'i bevosita [bevosita rahbarning ismi] ga hisobot beradi.

1.3. Mutaxassislik bo'yicha oliy iqtisodiy ma'lumotga ega bo'lgan shaxs [kerak bo'lganda kiritiladi] va kommunal xizmatda ish tajribasi ( davlat xizmati) mutaxassislik bo'yicha [qiymat] yil/yildan kam bo'lmagan yoki [qiymat] yil/yildan kam bo'lmagan ish tajribasi.

1.4. Bo'lim boshlig'i [rahbar lavozimining nomi] buyrug'i bilan lavozimga tayinlanadi va lavozimidan ozod qilinadi.

1.5. Bo'lim boshlig'i bilishi kerak:

Rossiya Federatsiyasi Konstitutsiyasi;

Nizom [nomi munitsipalitet];

Rossiya Federatsiyasining Byudjet kodeksi va byudjet huquqiy munosabatlari va byudjet jarayonini tartibga soluvchi boshqa normativ-huquqiy hujjatlar;

Mahalliy o'zini o'zi boshqarish, kommunal xizmatni tashkil etish, korruptsiyaga qarshi kurashish, munitsipal buyurtmalarni joylashtirishni tartibga soluvchi normativ-huquqiy hujjatlar;

Boshqaruv va boshqaruv usullari;

Tashkilotning xo'jalik-moliyaviy faoliyati bo'yicha hisob-kitoblarni yuritish va hisobotlarni tuzish tartibi;

Munitsipal shartnomalarni tuzish va qayta ishlash tartibi;

Mahalliy davlat hokimiyati organlarining ish yuritish bo'yicha nizom va yo'riqnomalari;

[munitsipalitet nomi] mahalliy davlat hokimiyati organlarining tuzilmasi;

Byudjetni shakllantirish va ijro etish tartibi;

Jarayon buxgalteriya hisobi va hisobot berish;

Ijtimoiy-iqtisodiy prognozlash, mehnat munosabatlari masalalari;

Aholiga savdo va maishiy xizmat ko'rsatish masalalari;

Munitsipal statistikani yuritish tartibi;

Rossiya Federatsiyasi mehnat va mehnatni muhofaza qilish qonunchiligining asoslari;

Ichki qoidalar mehnat qoidalari;

Xavfsizlik, sanoat sanitariyasi va yong'indan himoya qilish qoidalari va standartlari;

- [boshqa bilimlar].

1.6. Kafedra boshlig'i quyidagi kasbiy ko'nikmalarga ega bo'lishi kerak:

Malakali ishni rejalashtirish;

Vazifalarning bajarilishini tashkil etish va ta'minlash;

Ish vaqtini samarali rejalashtirish;

Nizolarning oldini olish va hal qilish;

Ish xatini tayyorlash;

Normativ-huquqiy hujjatlarni amaliy qo'llash;

Jarayonlarni nazorat qilish va samaradorlik natijalarini tahlil qilish qobiliyati;

Tashkilotlar, davlat organlari va aholi bilan o‘zaro aloqalar bo‘yicha ishlarni samarali va izchil tashkil etish;

Hamkasblar bilan samarali hamkorlik;

Vaziyatdagi o'zgarishlarga moslashish va paydo bo'lgan muammolarni hal qilishda yangi yondashuvlarni qo'llash;

Rasmiy hujjatlar bilan ishlash.

2. Mehnat majburiyatlari

Bo'lim boshlig'i quyidagilarga majburdir:

2.1. Rossiya Federatsiyasi Konstitutsiyasiga, federal konstitutsiyaviy qonunlarga, federal qonunlarga, Rossiya Federatsiyasining boshqa me'yoriy-huquqiy hujjatlariga, [Rossiya Federatsiyasi sub'ektining nomi] qonunlari va boshqa me'yoriy-huquqiy hujjatlariga, [shaharning nomi] Ustaviga rioya qilish. sub'ekt] va boshqa munitsipal huquqiy hujjatlarni qabul qiladi va ularning bajarilishini ta'minlaydi.

2.2. Rahbarlarga bo'ysunish tartibi bo'yicha o'z xizmat vazifalari va vakolatlari doirasida berilgan buyruqlar, ko'rsatmalar va ko'rsatmalarni to'liq hajmda bajarish. muddatlari. Noqonuniy buyruqlarni bajarmang. Tegishli rahbardan, uning fikricha, qonunga xilof bo'lgan buyruq olinganda, buyruq bergan rahbarga ushbu buyruqning noqonuniyligi to'g'risida yozma asoslantirilgan, bunda normativ-huquqiy hujjatlarning bajarilishida buzilishi mumkin bo'lgan qoidalar ko'rsatilgan holda taqdim etilishi. bu buyurtma. Agar menejer ushbu buyruqni tasdiqlasa, uni yozma ravishda bajarishdan bosh torting.

2.3. Xizmat vazifalarini bajarishda fuqarolar va tashkilotlarning huquqlari va qonuniy manfaatlarini hurmat qilish.

2.4. Mehnat vazifalarini to'g'ri bajarish uchun zarur bo'lgan malaka darajasini saqlang, usta zamonaviy usullar ish.

2.5. Davlat yoki boshqa himoyalangan ma'lumotlarni tashkil etuvchi ma'lumotlarni oshkor qilmang federal qonunlar sir, shuningdek xizmat vazifalarini bajarishi munosabati bilan unga ma'lum bo'lgan ma'lumotlar, shu jumladan fuqarolarning shaxsiy hayoti va sog'lig'iga taalluqli yoki ularning sha'ni va qadr-qimmatiga daxldor ma'lumotlar.

2.6. Davlat yoki qonun bilan qoʻriqlanadigan boshqa sirni oʻz ichiga olgan maʼlumotlarga nisbatan faqat jinoyat ishi boʻyicha yoki qonunda bevosita nazarda tutilgan boshqa hollarda koʻrsatuvlar va bayonotlar berish, bu haqda [bevosita rahbarning nomi] yozma ravishda xabardor qilish.

2.7. Davlat va kommunal mulkni, shu jumladan xizmat vazifalarini bajarish uchun unga berilgan mulkni va boshqa xodimlarning mulkini himoya qilish.

2.8. Har yili [shahar organining nomi] sizning daromadingiz, mulkingiz va mulkingiz bilan bog'liq majburiyatlaringiz, shuningdek turmush o'rtog'ingiz va voyaga etmagan bolalaringizning daromadlari, mulkiy majburiyatlari to'g'risidagi ma'lumotlarni taqdim eting.

2.9. Rossiya fuqaroligidan chiqish kunida Rossiya fuqaroligidan chiqish yoki xorijiy davlat fuqaroligini qabul qilish kunida xorijiy davlat fuqaroligini olish to'g'risida [bevosita rahbar lavozimining nomi] xabar bering.

2.10. Cheklovlarga rioya qiling, majburiyatlarni bajaring va 2007 yil 2 martdagi 25-FZ-sonli "Rossiya Federatsiyasida munitsipal xizmat to'g'risida" Federal qonuni va boshqa federal qonunlar bilan belgilangan taqiqlarni buzmang.

2.11. Manfaatlarning to'qnashuviga olib kelishi mumkin bo'lgan xizmat vazifalarini bajarishdagi shaxsiy manfaatlar to'g'risida [bevosita rahbarning ismi] xabardor qilish va bunday ziddiyatning oldini olish, shuningdek, manfaatlar to'qnashuvining har qanday ehtimolini oldini olish choralarini ko'rish.

2.12. Korrupsiyaga oid huquqbuzarliklarni sodir etishga undash uchun har qanday shaxslar u bilan bog‘langan barcha holatlar to‘g‘risida [bevosita rahbar lavozimining nomi], prokuratura yoki boshqa davlat organlarini xabardor qilish.

2.13. [shahar nomi] byudjeti loyihasini tuzish bo'yicha tashkiliy chora-tadbirlar rejalarini ishlab chiqish.

2.14. [Munitsipalitet nomi] byudjeti loyihasini ishlab chiqishga rahbarlik qilish.

2.15. [shahar sub'ekti nomi] byudjeti loyihasini shakllantirish uchun ko'rsatkichlarni to'plash va tahlil qilish bo'yicha ishlarni tashkil etish.

2.16. [Munitsipalitet nomi] byudjet va soliq siyosatining asosiy yo'nalishlarini ishlab chiqish.

2.17. [Munitsipalitet nomi]ning ijtimoiy-iqtisodiy rivojlanishi prognozini ishlab chiqishni boshqarish.

2.18. [shahar sub'ekti nomi] byudjetining jamlanma byudjet ro'yxatini tuzish va yuritish.

2.19. Jamg‘arma byudjet jadvalining tasdiqlangan ko‘rsatkichlarini asosiy byudjet boshqaruvchilariga yetkazilishini ta’minlash va ularning bajarilishini nazorat qilish.

2.20. [Munitsipalitet nomi] uchun investitsiya dasturini ishlab chiqish.

2.21. Moliyaviy intizomga rioya etilishi, byudjetga daromadlar tushumi, shartnoma majburiyatlarining o‘z vaqtida va to‘liq bajarilishi ustidan nazoratni ta’minlash.

2.22. [Munitsipalitetning nomi] byudjetining ijrosi ustidan dastlabki, joriy va keyingi nazoratni, shu jumladan asosiy boshqaruvchilar, boshqaruvchilar va byudjet mablag'larini oluvchilar tomonidan byudjet mablag'larining maqsadli va samarali sarflanishi ustidan nazoratni amalga oshirish.

2.23. [shahar sub'ekti nomi] byudjeti ijrosini tashkil etish va amalga oshirish.

2.24. [Munitsipalitet nomi]ning xarajatlar majburiyatlari reestrini yuritish.

2.25. [shahar sub'ekti nomi] byudjetining ijrosi bo'yicha hisobotlarni boshqaradi va tayyorlaydi.

2.26. Naqd pul rejasini tuzing va saqlang.

2.27. Aholi punkti byudjeti bo'yicha muassasalar tarmog'i, xodimlari va kontingentlari bo'yicha rejaning bajarilishi to'g'risida hisobot tuzing.

2.28. Davlat va boshqaruv organlarida bo‘lim manfaatlarini ifodalaydi.

2.29. Normativ-huquqiy hujjatlar loyihalarini [bevosita rahbarning nomi] ko‘rib chiqish uchun kiritish, o‘z vakolatiga kiradigan masalalar bo‘yicha ko‘rsatmalar berish, farmoyishlar berish.

2.30. Fuqarolarning murojaatlari va arizalarini ko'rib chiqish va yuridik shaxslar, o'z vakolatlari doirasida qarorlar qabul qilish, bo'lim mutaxassislari tomonidan so'rovlarning ko'rib chiqilishini nazorat qilish.

2.31. Ishingizni rejalashtiring, bajarilgan ishlar haqida hisobot bering.

2.32. Qo'l ostidagi xodimlarning ishini nazorat qilish.

2.33. [Boshqa ish majburiyatlari].

3. Huquqlar

Kafedra mudiri quyidagi huquqlarga ega:

3.1. Kommunal xizmatda to'ldirilayotgan lavozim uchun uning huquq va majburiyatlarini belgilovchi hujjatlar, xizmat vazifalarini bajarish sifatini baholash mezonlari va lavozimga ko'tarilish shartlari bilan tanishish.

3.2. Xizmat vazifalarini bajarish uchun zarur bo'lgan tashkiliy va texnik shart-sharoitlarni ta'minlash.

3.3. ga muvofiq ish haqi va boshqa to'lovlar uchun mehnat qonunchiligi, kommunal xizmat to'g'risidagi qonun hujjatlari va mehnat shartnomasi(shartnoma).

3.4. Dam olish uchun ish (ish) vaqtining normal davomiyligini belgilash, dam olish va ishlamaydigan kunlarni berish orqali ta'minlanadi. bayramlar, shuningdek yillik to'lanadigan ta'til.

3.5. Xizmat vazifalarini bajarish uchun zarur bo'lgan ma'lumotlar va materiallarni belgilangan tartibda olish, shuningdek mahalliy davlat hokimiyati organi, shahar saylov komissiyasi faoliyatini takomillashtirish bo'yicha takliflar kiritish.

3.7. Mahalliy byudjet mablag'lari hisobidan shahar huquqiy hujjatiga muvofiq malaka oshirish uchun.

3.8. Shaxsiy ma'lumotlaringizni himoya qilish uchun.

3.9. Shaxsiy faylingizning barcha materiallari, sharhlari bilan tanishish kasbiy faoliyat va boshqa hujjatlarni shaxsiy ishiga qo‘shishdan oldin, shuningdek yozma tushuntirishlarini shaxsiy ishiga ilova qilish.

3.10. Birlashish, shu jumladan yaratish huquqi kasaba uyushmalari, o'z huquqlarini, ijtimoiy-iqtisodiy va kasbiy manfaatlarini himoya qilish.

3.11. Mehnat to'g'risidagi qonun hujjatlariga muvofiq individual mehnat nizolarini ko'rib chiqish, kommunal xizmatda ularning huquqlari va qonuniy manfaatlarini himoya qilish, shu jumladan, ularning buzilishi yuzasidan sudga shikoyat qilish.

3.12. Rossiya Federatsiyasi qonunchiligiga muvofiq pensiya ta'minoti uchun.

3.13. Qo'l ostidagi xodimlarning ishini nazorat qilish, ularga o'z xizmat vazifalari doirasida buyruqlar berish va ularning qat'iy bajarilishini talab qilish, rahbariyatga ularni rag'batlantirish yoki jazolash bo'yicha takliflar kiritish.

3.14. O'z vakolatingiz doirasidagi hujjatlarni imzolang va tasdiqlang.

3.15. Oldindan [bevosita rahbarning ismi] yozma ravishda ogohlantirilgandan so'ng, agar bu manfaatlar to'qnashuviga olib kelmasa, boshqa haq to'lanadigan ishlarni bajaring.

3.16. [Boshqa huquqlar].

4. Mas'uliyat

4.1. Bo‘lim boshlig‘i o‘z xizmat vazifalarini bajarmaganligi yoki lozim darajada bajarmaganligi uchun javobgar bo‘ladi; fuqarolarning huquqlari va qonuniy manfaatlarining buzilishiga olib keladigan harakatlar yoki harakatsizlik uchun; davlat sirlarini, shuningdek, 2007 yil 2 martdagi 25-FZ-sonli "Rossiya Federatsiyasida kommunal xizmat to'g'risida" Federal qonuniga muvofiq xizmat vazifalarini bajarishi munosabati bilan unga ma'lum bo'lgan ma'lumotlarni oshkor qilganlik uchun.

I. Umumiy qoidalar

1. Moliya bo'limi boshlig'i menejerlar toifasiga kiradi.

2. Moliya boshqarmasi boshlig'i lavozimiga oliy kasbiy (iqtisodiy yoki muhandislik-iqtisodiy) ma'lumotga va moliyaviy faoliyatni tashkil etish sohasida kamida 5 yil kasbiy ish tajribasiga ega bo'lgan shaxs tayinlanadi.

3. Moliya bo'limi boshlig'i lavozimiga tayinlash va ishdan bo'shatish

4. Moliya bo‘limi boshlig‘i bilishi kerak:

4.1. Qonunchilik va qoidalar ishlab chiqarish va xo'jalik faoliyatini tartibga solish.

4.2. Normativ va o'quv materiallari korxonaning moliyaviy faoliyati bilan bog'liq.

4.3. Korxonaning rivojlanish istiqbollari.

4.4. Holati va rivojlanish istiqbollari moliyaviy bozorlar va mahsulotlar (ishlar, xizmatlar) bozorlari.

4.5. Ishlab chiqarish texnologiyasi asoslari.

4.6. Korxonada moliyaviy ishlarni tashkil etish.

4.7. Moliyaviy rejalarni, prognoz balanslarini va kassa byudjetlarini, mahsulotlarni (ishlarni, xizmatlarni) sotish rejalarini, foyda rejalarini tuzish tartibi.

4.8. tizimi moliyaviy usullar va moliyaviy oqimlarni boshqarishni ta'minlaydigan tutqichlar.

4.9. Davlat byudjetidan moliyalashtirish, korxonani qisqa va uzoq muddatli kreditlash, investitsiyalar va investitsiyalar jalb etish tartibi. qarzga olingan pul, foydalaning o'z mablag'lari, qimmatli qog‘ozlarni chiqarish va sotib olish, davlat byudjeti va davlat byudjetidan tashqari ijtimoiy jamg‘armalarga to‘lovlarni hisoblash.

4.10. Moliyaviy resurslarni taqsimlash tartibi, moliyaviy qo'yilmalar samaradorligini aniqlash.

4.11. Reyting aylanma mablag'lar.

4.12. Moliyaviy hisob-kitoblarning tartibi va shakllari.

4.13. Soliq qonuni.

4.14. Standartlar moliyaviy hisob va hisobot berish.

4.15. Iqtisodiyot, ishlab chiqarishni tashkil etish, mehnat va boshqaruv.

4.16. Buxgalteriya hisobi.

4.17. Kompyuter texnologiyalari, telekommunikatsiya va aloqa.

4.18. Mehnat qonunchiligi asoslari.

4.19. Ilg'or mahalliy va Xorijiy tajriba korxonaning moliyaviy ko'rsatkichlarini yaxshilash.

4.20. Mehnatni muhofaza qilish qoidalari va qoidalari.

7. Moliya bo'limi boshlig'i bo'lim xodimlariga rahbarlik qiladi.

8. Moliya bo‘limi boshlig‘i yo‘qligi davrida (xizmat safari, ta’til, kasallik va boshqalar) uning vazifalarini tegishli huquqlarga ega bo‘lgan o‘rinbosar (u yo‘q bo‘lganda belgilangan tartibda tayinlangan shaxs) bajaradi. zimmasiga yuklangan vazifalarni lozim darajada bajarish uchun javobgardir.

II. Ish majburiyatlari

Moliya bo‘limi boshlig‘i:

1. Korxonaning moliyaviy resurslari harakatini boshqarishni va bozor sharoitida xo’jalik yurituvchi sub’ektlar o’rtasida yuzaga keladigan moliyaviy munosabatlarni tartibga solishni eng ko’p maqsadli tashkil etadi. samarali foydalanish mahsulotlar (ishlar, xizmatlar) ishlab chiqarish va sotish va maksimal foyda olish jarayonida barcha turdagi resurslar.

2. Korxonaning moliyaviy strategiyasini ishlab chiqish va uning moliyaviy barqarorligini ta'minlaydi.

3. Uzoq muddatli va joriy moliyaviy rejalar, prognoz balanslari va byudjetlar loyihalarini ishlab chiqishga rahbarlik qiladi Pul.

4. Tasdiqlanganligini ta'minlaydi moliyaviy ko'rsatkichlar korxona bo'linmalariga.

5. Mahsulotlarni (ishlarni, xizmatlarni), kapital qo'yilmalarni sotish rejalari loyihalarini tayyorlashda ishtirok etadi, ilmiy tadqiqot va ishlab chiqish, mahsulot tannarxini va ishlab chiqarish rentabelligini rejalashtirish, foyda va daromad solig'ini hisoblash ishlariga rahbarlik qiladi.

6. Korxonaning ishlab chiqarish-xo'jalik faoliyatini moliyalashtirish manbasini belgilaydi, shu jumladan byudjetdan moliyalashtirish, qisqa muddatli va uzoq muddatli kreditlash, chiqarish va sotib olish qimmatli qog'ozlar, lizingni moliyalashtirish, qarz mablag'larini jalb qilish va o'z mablag'laridan foydalanish, moliya bozorlarini o'rganish va tahlil qilish, mumkin bo'lgan imkoniyatlarni baholaydi. moliyaviy xavf har bir mablag' manbasiga nisbatan va uni qisqartirish bo'yicha takliflar ishlab chiqadi.

7. Investitsiya siyosatini amalga oshiradi va korxona aktivlarini boshqaradi, ularning optimal tuzilmasini belgilaydi, aktivlarni almashtirish va tugatish bo‘yicha takliflar tayyorlaydi, qimmatli qog‘ozlar portfelini nazorat qiladi.

8. Moliyaviy qo'yilmalar samaradorligini tahlil qilish va baholashni amalga oshiradi.

9. Aylanma mablag‘lar me’yorlarini ishlab chiqish va ularning aylanmasini tezlashtirish chora-tadbirlarini tashkil etadi.

10. Ta'minlaydi:

10.1. Daromadlarni o'z vaqtida olish, moliyaviy, hisob-kitob va bank operatsiyalarini belgilangan muddatlarda amalga oshirish.

10.2. Yetkazib beruvchilar va pudratchilarga to'lovlarni to'lash.

10.3. Kreditlarni qaytarish.

10.4. Ishchilar va xizmatchilarga foizlar va ish haqi to'lash.

10.5. Soliqlar va yig'imlarni federal, mintaqaviy va mahalliy byudjetlarga, davlat byudjetidan tashqari ijtimoiy jamg'armalarga, bank muassasalariga to'lovlarni o'tkazish.

11. Korxonaning moliyaviy-xo'jalik faoliyatini tahlil qiladi.

12. To‘lov qobiliyatini ta’minlash, foydalanilmayotgan tovar-moddiy zaxiralarni shakllantirish va tugatishga yo‘l qo‘ymaslik, ishlab chiqarish rentabelligini oshirish, foydani oshirish, mahsulot ishlab chiqarish va sotish xarajatlarini kamaytirish, moliyaviy intizomni mustahkamlashga qaratilgan takliflar ishlab chiqishda ishtirok etadi.

13. Monitorlar:

13.1. Ijro moliyaviy reja va byudjet, mahsulot sotish rejasi, foyda rejasi va boshqa moliyaviy ko'rsatkichlar.

13.2. Bozorga chiqarilmaydigan mahsulotlarni ishlab chiqarishni to'xtatish.

13.3. Pulni to'g'ri sarflash.

13.4. O'z va qarzga olingan aylanma mablag'lardan maqsadli foydalanish.

14. Moliyaviy hisob va hisobot standartlariga muvofiq moliyaviy mablag‘lar harakatining hisobini yuritilishini va moliyaviy faoliyat natijalari to‘g‘risida hisobotlar tuzilishini, moliyaviy axborotning ishonchliligini ta’minlaydi.

15. Hisobot hujjatlarini tayyorlash va rasmiylashtirishning to‘g‘riligini, tashqi va ichki foydalanuvchilarga o‘z vaqtida taqdim etilishini nazorat qiladi.

16. Korxonaning bosh buxgalteriya bo'limi va moliya bo'limi xodimlari bilan uchrashuvlar va seminarlar (o'quvlar) o'tkazishda ishtirok etadi.

17. Korxona xodimlarini ijtimoiy himoya qilish bo'yicha takliflar ishlab chiqishda ishtirok etadi.

18. Himoyani ta'minlaydi axborot resurslari, o'zlarining cheklangan kirish ma'lumotlarini o'z ichiga olgan va boshqa tashkilotlardan olingan.

III. Huquqlar

Moliyaviy bo'lim boshlig'i quyidagi huquqlarga ega:

1. Bo'lim nomidan ish olib boradi, boshqalar bilan munosabatlarda korxona manfaatlarini ifodalaydi tarkibiy bo'linmalar moliyaviy masalalar bo'yicha korxonalar va boshqa tashkilotlar.

2. O'rnatish ish majburiyatlari unga bo'ysunadigan xodimlar uchun.

3. Korxonaning moliya-xo‘jalik faoliyatini takomillashtirish bo‘yicha takliflarni rahbariyat ko‘rib chiqishi uchun kiritish.

4. Korxona direktoriga ko'rib chiqish uchun taqdim eting:

4.1. Moliya bo'limi xodimlarini tayinlash, boshqa joyga ko'chirish va ishdan bo'shatish bo'yicha g'oyalar.

4.2. Takliflar:

Taniqli xodimlarni rag'batlantirish to'g'risida;

Ishlab chiqarish va mehnat intizomini buzgan shaxslarni moddiy va intizomiy javobgarlikka tortish.

6. Moliya bo‘limi faoliyatiga oid buyruqlar, ko‘rsatmalar, ko‘rsatmalar loyihalarini, shuningdek smeta, shartnomalar va boshqa hujjatlarni tayyorlashda ishtirok etish.

7. Korxonaning moliyaviy-xo'jalik faoliyati masalalari bo'yicha barcha tarkibiy bo'linmalar rahbarlari bilan o'zaro hamkorlik qilish.

8. Korxonaning tarkibiy bo'linmalari rahbarlariga moliyaviy ishlarni to'g'ri tashkil etish va boshqarish masalalari bo'yicha ko'rsatmalar berish.

9. Tashkilot direktorining vakolati bilan moliyaviy hujjatlarni imzolash.

10. Korxonaning moliyaviy-xo'jalik faoliyati bilan bog'liq barcha hujjatlarni tasdiqlash (rejalar, hisobotlar va boshqalar).

11. Bo'limning vakolatiga kiruvchi va korxona direktorining qarorini talab qilmaydigan masalalar bo'yicha korxonaning tarkibiy bo'linmalari, shuningdek boshqa tashkilotlar bilan mustaqil ravishda yozishmalarni olib borish.

12. Tekshirishlar natijalari bo'yicha mansabdor shaxslarni moddiy va intizomiy javobgarlikka tortish to'g'risida korxona direktoriga takliflar kiritish.

IV. Mas'uliyat

1. Moliya bo‘limi boshlig‘i:

1.1. Ushbu lavozim tavsifida nazarda tutilgan mehnat majburiyatlarini lozim darajada bajarmaganlik yoki bajarmaganlik uchun - Rossiya Federatsiyasining amaldagi mehnat qonunchiligida belgilangan chegaralar doirasida.

1.2. O'z faoliyatini amalga oshirish jarayonida sodir etilgan huquqbuzarliklar uchun - Rossiya Federatsiyasining amaldagi ma'muriy, jinoiy va fuqarolik qonunchiligida belgilangan chegaralar doirasida.

1.3. Moddiy zarar etkazilganligi uchun - Rossiya Federatsiyasining amaldagi mehnat va fuqarolik qonunchiligida belgilangan chegaralar doirasida.

Moliyaviy reja va byudjet, mahsulot sotish rejasi, foyda rejasi va boshqa moliyaviy ko‘rsatkichlarning bajarilishini, sotilmaydigan mahsulotlar ishlab chiqarishni to‘xtatilishini, mablag‘larning to‘g‘ri sarflanishini hamda o‘z va qarzga olingan aylanma mablag‘larning maqsadli sarflanishini nazorat qiladi. Buxgalteriya hisobi va hisoboti standartlariga muvofiq moliyaviy resurslar harakatining hisobini yuritilishini va moliyaviy faoliyat natijalari to'g'risidagi hisobotlarning tuzilishini, moliyaviy ma'lumotlarning ishonchliligini ta'minlaydi, hisobot hujjatlarining to'g'ri tuzilishi va rasmiylashtirilishini nazorat qiladi. , va uning tashqi va ichki foydalanuvchilarga o'z vaqtida taqdim etilishi. Bo'lim xodimlarini boshqaradi.

403 taqiqlangan

Korxona moliya bo'limi boshlig'ining ish tavsifi Moliya bo'limi boshlig'ining lavozim tavsifini ko'rib chiqishga o'tishdan oldin tijorat tuzilmasi, bitta nuanceni tushunish kerak. Agar kompaniyaning moliya bo'limi boshlig'i bevosita moliyaviy direktor bo'lsa, uning faoliyati tegishli hujjat orqali tartibga solinishi mumkin.

Agar moliya bo'limi mustaqil bo'linma bo'lsa, moliyaviy-iqtisodiy bo'lim boshlig'ining ko'rsatmalari (lavozim ta'rifi) ushbu turdagi biznes hujjatlarini yaratishning umumiy algoritmidan foydalanishni hisobga olgan holda ishlab chiqiladi. Algoritm: umumiy qoidalar, talablar va majburiyatlar Ish ta'riflarini shakllantirishning umumiy algoritmi odatda quyidagi elementlarni o'z ichiga oladi:

• Umumiy qoidalar - hujjatning tavsifini, xodim ishga qabul qilinadigan lavozimni ko'rsatishni o'z ichiga oladi.

Moliya bo'limi boshlig'i: lavozim tavsifi va majburiyatlari

Ushbu lavozim tavsifida nazarda tutilgan mehnat majburiyatlarini lozim darajada bajarmaganlik yoki bajarmaganlik uchun - Rossiya Federatsiyasi mehnat qonunchiligida belgilangan chegaralar doirasida. 2. O'z faoliyati davomida sodir etilgan huquqbuzarliklar uchun - Rossiya Federatsiyasining amaldagi ma'muriy, jinoiy va fuqarolik qonunchiligida belgilangan chegaralar doirasida.

3. Tashkilotga moddiy zarar etkazganlik uchun - Rossiya Federatsiyasining amaldagi mehnat va fuqarolik qonunchiligida belgilangan chegaralar doirasida. Moliya bo'limi boshlig'ining ish tavsifi - 2018 yil namunasi.

Moliyaviy bo'lim boshlig'ining ish tavsifi

Tasdiqlangan moliyaviy ko'rsatkichlarning korxona bo'linmalariga yetkazilishini ta'minlaydi. 2.5. Mahsulotlarni (ishlarni, xizmatlarni), kapital qo'yilmalarni, ilmiy tadqiqot va ishlanmalarni sotish rejalari loyihalarini tayyorlashda, mahsulot tannarxini va ishlab chiqarish rentabelligini rejalashtirishda ishtirok etadi, foyda va daromad solig'ini hisoblash ishlariga rahbarlik qiladi.
2.6. Korxonaning ishlab chiqarish-xo'jalik faoliyatini moliyalashtirish manbalarini, shu jumladan byudjetdan moliyalashtirish, qisqa muddatli va uzoq muddatli kreditlash, qimmatli qog'ozlarni chiqarish va sotib olish, lizing asosida moliyalashtirish, o'z mablag'larini jalb qilish va ulardan foydalanishni belgilaydi, moliya bozorini o'rganish va tahlil qiladi. , har bir mablag' manbaiga nisbatan yuzaga kelishi mumkin bo'lgan moliyaviy riskni baholaydi va uni kamaytirish bo'yicha takliflar ishlab chiqadi. 2.7.

Moliya-iqtisodiyot bo'limi bosh mutaxassisining ish tavsifi

Davlat yoki qonun bilan qoʻriqlanadigan boshqa sirni oʻz ichiga olgan maʼlumotlarga nisbatan faqat jinoyat ishi boʻyicha yoki qonunda bevosita nazarda tutilgan boshqa hollarda koʻrsatuvlar va bayonotlar berish, bu haqda [bevosita rahbarning nomi] yozma ravishda xabardor qilish. 2.7. Davlat va kommunal mulkni, shu jumladan xizmat vazifalarini bajarish uchun unga berilgan mulkni va boshqa xodimlarning mulkini himoya qilish.

2.8. Har yili [shahar organining nomi] sizning daromadingiz, mulkingiz va mulkiy majburiyatlaringiz, shuningdek turmush o'rtog'ingiz va voyaga etmagan bolalaringizning daromadlari, mulkiy majburiyatlari to'g'risidagi ma'lumotlarni taqdim eting [agar lavozim tegishli ro'yxatga kiritilgan bo'lsa. ]. 2.9.
Moliya bo'limi boshlig'i o'z faoliyatida quyidagilarga rahbarlik qiladi:

• rossiya Federatsiyasi qonunchiligi,
• Tashkilot ustavi,
• tashkilot direktorining buyruqlari va ko'rsatmalari;
• ushbu ish tavsifi,
• Tashkilotning ichki mehnat qoidalari.

6. Moliya bo'limi boshlig'i bevosita tashkilot direktoriga hisobot beradi.

7.

Diqqat

Moliya bo'limi boshlig'i yo'qligida (xizmat safari, ta'til, kasallik va boshqalar) uning vazifalari tashkilot direktori tomonidan belgilangan tartibda tayinlangan, tegishli huquqlarga, majburiyatlarga ega bo'lgan shaxs tomonidan amalga oshiriladi. o'ziga yuklangan vazifalarning bajarilishi uchun javobgardir. 2. Moliya bo'limi boshlig'ining lavozim vazifalari Moliya bo'limi boshlig'i: 1.

Moliya-iqtisodiy bo'lim boshlig'ining ish tavsifi

• Aylanma mablag'larga nisbatan ratsion.
• Amaldagi tartib va ​​shunga mos ravishda moliyaviy hisob-kitoblarning shakllari.
• Soliq sohasidagi qonunchilik.
• Moliyaviy hisob va hisobot nuqtai nazaridan standartlar.
• Iqtisodiy jarayonlar, ishlab chiqarish operatsiyalarini tashkil etish.
• Buxgalteriya hisobi.
• Hisoblash texnikasi, u bilan ishlash asoslari.
• Mehnat to'g'risidagi qonun hujjatlari.
• Mehnatni muhofaza qilish bo'yicha qoidalar va qoidalar.

Moliya bo'limi boshlig'i: vazifalari Lavozim tavsifida korxona moliya bo'limi boshlig'ining quyidagi vazifalari ko'rsatilgan:

• Kompaniyaning moliyaviy aktivlari harakati bilan bog'liq boshqaruvni tashkil etish va bozor sharoitida, qoida tariqasida, xo'jalik yurituvchi sub'ektlar o'rtasida yuzaga keladigan moliya sohasidagi munosabatlarni malakali tartibga solish.

Moliyaviy bo'lim to'g'risidagi nizom

Muhim

Bunday holda, moliya bo'limi boshlig'i mos keladi.

• Joriy malaka talablari. Bularga xodimning ta'lim darajasi, mehnat vazifalarini bajarish uchun zarur bo'lgan ko'nikma va qobiliyatlar to'plami kiradi.
• Moliya-iqtisodiyot bo'limi boshlig'ining lavozim tavsifida lavozim majburiyatlari ham mavjud.

Muvaffaqiyat mezonlari va xodimlarning huquqlari Yuqorida keltirilgan fikrlarga qo'shimcha ravishda, moliya-iqtisodiy bo'lim boshlig'ining ko'rsatmalari quyidagi tarkibiy qismlarni o'z ichiga oladi:

• Rasmiy vazifalarni bajarish nuqtai nazaridan muvaffaqiyatni belgilovchi mezonlar.

Moliya-iqtisodiy bo'lim boshlig'ining ish tavsifi

Lavozim tavsiflari WORD formatida ochiq I. Umumiy qoidalar 1. Moliya bo'limi boshlig'i menejerlar toifasiga kiradi.

Ma'lumot

Moliya bo'limi boshlig'i lavozimiga oliy kasbiy (iqtisodiy yoki muhandislik-iqtisodiy) ma'lumotga va moliyaviy faoliyatni tashkil etish sohasida kamida 5 yil kasbiy tajribaga ega bo'lgan shaxs tayinlanadi. 3. Moliya bo'limi boshlig'i lavozimiga tayinlash va undan ozod qilish korxona direktori tomonidan taqdimnomaga binoan amalga oshiriladi.

Moliya-iqtisodiy bo'limning lavozim tavsiflari

Tijorat tuzilmasining moliyaviy bo'limini yaratish juda mas'uliyatli vazifa ekanligi bilan bahslash qiyin, chunki uning funksionalligi vaqti-vaqti bilan kengaytiriladi. Qoida tariqasida, uning elementlari to'g'ridan-to'g'ri moliya bo'limi boshlig'i tomonidan hal qilinishi kerak bo'lgan vazifalar asosida shakllantiriladi.

Ulardan qaysi biri bugungi kunda dolzarb? Menejerning majburiyatlari qanday? Uning ish tavsifi qanday ma'lumotlarni o'z ichiga oladi? Agar xohlasangiz, ushbu va boshqa savollarga javobni maqoladan topishingiz mumkin. Korxonaning moliyaviy xizmatining funksionalligi Dastlab shuni ta'kidlash kerakki, quyida sanab o'tilgan funksiyalar asosida shakllanadigan vazifalar to'g'ridan-to'g'ri moliya-iqtisodiyot bo'limi boshlig'i tomonidan hal qilinishi kerak, shuning uchun u funktsional imkoniyatlarni aniq bilishi kerak. .

ISH TAVSIFI

MOLIYA-IQTISODIYOT BOSHQARMASI BOSHLIGI

Umumiy holat.

1. FEO rahbari bevosita moliya direktoriga hisobot beradi.

   Moliya-iqtisodiy bo'lim (FED) boshlig'i moliya direktorining tavsiyasiga binoan zavod bosh direktori tomonidan lavozimga tayinlanadi va lavozimidan ozod qilinadi.

   bilan bir kishi Oliy ma'lumot va ish tajribasi iqtisodiy pozitsiyalar kamida 3 yil.

   FEO rahbari bilishi kerak: Rossiya Federatsiyasi Hukumatining, boshqa ma'muriy organlarning korxonaning moliyaviy faoliyatiga taalluqli qarorlari, farmoyishlari; moliyaviy ishlarni olib borish bo'yicha uslubiy, me'yoriy va boshqa materiallar; FEO shakllariga muvofiq hisobotlarni tayyorlash va taqdim etish tartibi va muddatlari; kredit olish uchun arizalarni rasmiylashtirish uchun zarur bo'lgan hujjatlarni tayyorlash tartibi; kredit shartnomalari bo‘yicha majburiyatlarning bajarilishini nazorat qilish; mijozlar bilan hisob-kitob qilish uchun bank hujjatlarini tayyorlash tartibi; buxgalteriya hisobi asoslari.

Ish majburiyatlari.

1. Bo‘limga rahbarlik qiladi va boshqa bo‘limlar bilan o‘zaro hamkorlik bo‘yicha ishlarni tashkil etadi.

   Tashkil etadi moliyaviy faoliyat korxonaning qarz va o'z mablag'lari hisobidan ishlab chiqarish jarayonini moliyaviy resurslar bilan ta'minlash va ulardan oqilona foydalanishga erishishga qaratilgan zavod.

   Aylanma mablag'larni to'ldirish uchun moliyaviy resurslarni jalb qilish uchun biznes-rejalar va boshqa hujjatlarni tuzadi.

   Banklarni shartnoma shartlariga muvofiq korxona faoliyati to'g'risida zarur moliyaviy ma'lumotlar bilan ta'minlaydi.

   Naqd pulsiz hisob-kitoblarni o‘z vaqtida amalga oshirish bo‘yicha bo‘lim ishini tashkil qiladi.

   Joriy hisobvaraqlarga pul mablag'larining kunlik tushumini va ularning maqsadli ishlatilishini nazorat qiladi.

   Pul oqimlari rejasining bajarilishini tahlil qiladi.

   Xarajatlar bo'yicha cheklovlarni tuzadi va nazorat qiladi.

   Joriy hisobvaraqlar bo'yicha aylanmani tartibga soladi.

   "Texnik-iqtisodiy asoslash shakllari" jadvaliga muvofiq Bosh va moliya direktoriga o'z vaqtida ma'lumotlarni taqdim etadi.

   Nizomga muvofiq daromadlar va xarajatlar rejasini tuzish uchun hujjatlarni o'z vaqtida taqdim etadi.

   Bank hisobvaraqlarining o‘z vaqtida ochilishini ta’minlaydi.

   Import-eksport operatsiyalari uchun bitim pasportlarini tuzadi.

   Import-eksport operatsiyalari bo'yicha valyuta nazoratini amalga oshirish uchun bankka hisobot hujjatlarini taqdim etadi.

Huquqlar.

Moliya-iqtisodiyot boshqarmasi boshlig‘i quyidagi huquqlarga ega:

dan talab qilish bo'lim boshliqlari, bo'limlar bo'limlari funktsiyalarini amalga oshirish uchun zarur bo'lgan ma'lumotlar.

Bo'lim boshliqlaridan bo'lim funktsiyalarini bajarish uchun zarur bo'lgan ma'lumotlarni so'rash.

Zavod boshqaruvini (so'rov bo'yicha) zarur ma'lumotlar bilan ta'minlash.

Mablag'larning maqsadli sarflanishini nazorat qilish.

Mas'uliyat.

Moliya-iqtisodiy bo'lim boshlig'i quyidagilar uchun javobgardir:

Jadvalga muvofiq rejalashtirilgan va hisobot ma'lumotlarini kechiktirish uchun. "FEO shakllari".

O'z vaqtida va noto'g'ri naqd pulsiz to'lovlar uchun.

Belgilangan vazifalarni bajarmaganlik uchun moliyaviy direktor va zavodni boshqarish.