Xizmat vazifalarini vijdonan bajarganlik uchun mukofot. Ichki ishlar vazirligining "Rossiya ichki ishlar organlari xodimlariga xizmat vazifalarini vijdonan bajarganliklari uchun mukofotlar to'lash tartibini tasdiqlash to'g'risida"gi buyrug'i - "Rossiyskaya gazeta". Rag'batlantirish g'oyasi

Bonus - bu xodimga ortiqcha miqdorda pul to'lovi ish haqi ishda ma'lum natijalarga erishish uchun.

Tashkilot xodimlari uchun mukofot tizimi jamoaviy yoki mehnat shartnomalari, bitimlar va tashkilotning mahalliy normativ hujjatlarida belgilanishi mumkin.

Bonus tizimlaridan foydalanish xodimlar o'rtasida asosiy ish haqi bilan ta'minlanmagan ko'rsatkichlarga erishish uchun moddiy manfaatdorlikni yaratishga qaratilgan. tarif stavkalari va rasmiy maoshlar.

Shuni ta'kidlash kerakki, bonus tizimi xodimlar uchun kuchli rag'batdir va har doim mehnat unumdorligi va mehnat samaradorligiga foydali ta'sir ko'rsatadi. Shu sababli, ish beruvchilar tashkilotda bonus tizimini ishlab chiqish orqali yuqori malakali kadrlarni jalb qilish va ushlab turishni ta'minlaydi. Bundan tashqari, har bir xodimda erishish istagi paydo bo'ladi eng yaxshi natijalar va natijada butun tashkilot oldida turgan maqsadlarga erishiladi.

Bonus masalalari har bir aniq tashkilot uchun individualdir, ya'ni ular tashkilot tomonidan mustaqil ravishda ishlab chiqiladi va o'rnatiladi. Xodimlarni rag'batlantirish tizimini ishlab chiqishda tashkilotlar belgilangan bonuslar bo'yicha quyidagi tavsiyalarni hisobga olishlari kerak:

· mukofotni berish har bir xodimning shaxsiy hissasini hisobga olgan holda amalga oshirilishi kerak;

· belgilangan mukofotlar xodimlar tomonidan ish haqining bir qismi sifatida qabul qilinmasligi kerak;

· mukofotlar miqdori iqtisodiy jihatdan asoslangan bo'lishi kerak;

· bonus tizimlarini ishlab chiqishda shartlarni aniqlash va bajarilganda bonus to'lovi amalga oshiriladigan ko'rsatkichlarni belgilash kerak.

Bonuslarni ikki guruhga bo'lish mumkin: ish haqi tizimiga kiritilgan va unga kiritilmagan bonuslar.

1. Ish haqi tizimiga kiritilgan bonuslar Bonus to'g'risidagi nizom, mehnat yoki jamoa shartnomasi yoki tashkilotning boshqa mahalliy normativ hujjatlarida nazarda tutilgan. Bunday bonus bonus ko'rsatkichi bilan oldindan aniqlangan natijalarga erishish sharti bilan to'lanadi, shuning uchun ularning yutug'i xodimlarga bonus olish huquqini beradi. Shunga ko'ra, agar bu ko'rsatkichga erishilmasa, bonus olish huquqi paydo bo'lmaydi.

Bonus ko'rsatkichlari miqdoriy (mahsulot ishlab chiqarish bo'yicha ishlab chiqarish topshiriqlarini bajarish va ortig'i bilan bajarish; texnik jihatdan asoslangan ishlab chiqarish standartlarini bajarish; progressiv ishlab chiqarish standartlarini ishlab chiqish va boshqalar) yoki sifat (mehnat xarajatlarini kamaytirish; xom ashyo, materiallar, yoqilg'ilarni tejash; o'sish) bo'lishi mumkin. solishtirma og'irlik yuqori sifatli toifadagi mahsulotlar; benuqson mijozlarga xizmat ko'rsatish).

Ko'rsatkichlar bilan bir qatorda bonus shartlari ham belgilanishi mumkin, ya'ni qo'shimcha talablar bajarilmasa, xodimga mukofot berilmaydi yoki uning miqdori kamayadi.

Agar ish beruvchi xodimlarga bir necha turdagi bonuslarni to'lashni rejalashtirgan bo'lsa, unda xodimlar uchun bonuslar to'g'risidagi nizomda ularning barcha turlari va ularning har biri uchun bonus ko'rsatkichlari ko'rsatilishi kerak.

2. Ish haqi tizimiga kiritilmagan bonuslar, bir martalik xarakterga ega va shuning uchun oldindan belgilangan ko'rsatkichlar va shartlarni bajarish uchun emas, balki ma'lum bir xodimning ishini umumiy baholash asosida to'lanadi. Bundan tashqari, ularning to'lovi ko'pincha ishdagi aniq yutuqlar bilan bog'liq emas va ish beruvchining bir tomonlama ixtiyoriga ko'ra amalga oshiriladi. Rag'batlantiruvchi bonuslar ish beruvchining majburiyati emas, balki huquqidir, shuning uchun uning shartlari ish beruvchi tomonidan mustaqil ravishda belgilanadi va oldindan belgilangan asosni talab qilmaydi.

Eslatma. Ish haqi tizimiga kiritilmagan bonuslar xodimning o'rtacha ish haqini hisoblashda hisobga olinmaydi va mehnat nizolarini ko'rib chiqish komissiyalarida himoyalanmaydi, lekin ular tarkibiga kiritilishi mumkin. ish kitobi rag'batlantirish sifatida.

Yuqoridagi mukofotlarni ikki guruhga bo'lishdan tashqari, ularni quyidagicha tasniflash mumkin:

1. To'lovi ma'lum chastotada amalga oshiriladigan bonuslar:

· oylik bonus;

· har chorakda bonus;

· yil davomidagi ish natijalari bo'yicha mukofot (yillik mukofot).

2. Bilan bog'liq bir martalik bonuslar ishlab chiqarish jarayoni:

· mehnat unumdorligini oshirish uchun mukofot;

· mehnatdagi yutuqlari uchun mukofot;

· o'ta muhim va dolzarb vazifani bajarganlik uchun bonus;

· ko'p yillik vijdonan mehnati uchun mukofot.

3. Ishlab chiqarish jarayoni bilan bog'liq bo'lmagan, to'lanishi muayyan hodisalar sodir bo'lganda yuzaga keladigan bonuslar:

· xodimning yubileyi uchun mukofot;

· kasb bayrami uchun bonus;

· tashkilotning yubileyi uchun mukofot;

· bonus bayram;

· xodimning pensiyaga chiqishi munosabati bilan bonus.

Mukofot turlarining ushbu ro'yxati to'liq emas.Har bir aniq tashkilot o'z xodimlarini moddiy rag'batlantirishning boshqa mezonlarini tanlashi mumkin.

Keling, ro'yxatimizdagi bonuslarning ayrim turlarini ko'rib chiqaylik.

Oylik bonus.

Xodimlarni o‘z vaqtida va vijdonan bajarishdan moddiy manfaatdorligini kuchaytirish maqsadida ularga oylik mukofotlar to‘lanadi ish majburiyatlari. Ushbu bonus har bir aniq xodimga uning oylik ish natijalariga ko'ra to'lanadi.

Oylik mukofotni to'lashning asosiy ko'rsatkichlari quyidagilardir: xodimning o'z xizmat vazifalarini muvaffaqiyatli va vijdonan bajarishi; tashabbuskorlik, ijodkorlik va ishda qo'llash zamonaviy shakllar va mehnatni tashkil etish usullari.

Oylik ish natijalari bo'yicha mehnat vazifalarini o'z vaqtida va sifatli bajarganlik uchun mukofot bir vaqtning o'zida to'lanadi. ish haqi ishlagan vaqt uchun va to'lash uchun o'rtacha ish haqiga kiritiladi yillik otpuska, yilik ta'til va qonun hujjatlarida nazarda tutilgan boshqa hollarda Rossiya Federatsiyasi.

Har choraklik bonus.

Xodimlarga chorakdagi faoliyati natijalariga ko'ra mukofotlar beriladi. Ushbu bonus har chorakda bir marta, har bir xodim tomonidan bajarilishi sharti bilan to'lanadi Yuqori sifatli, chorak davomida ishlab chiqarish topshiriqlari, ishlar va xizmatlar hajmi va muddatlari. Har chorakda bonuslar xodimlarga to'lanadi, odatda o `tgan oy Yilning I, II va III choraklari. Ushbu mukofotni hisoblash uchun hisob-kitob davri har chorakda. Bonuslar rasmiy ish haqi, rasmiy ish haqiga oylik bonus va maksimal o'lchamlar cheklangan emas.

Xodimlarga beriladigan mukofotlarning aniq miqdori chorakda ishlagan haqiqiy vaqtni hisobga olgan holda, tegishli moliyaviy yil uchun ish haqi fondi doirasida belgilanadi.

Yil davomida ish natijalariga ko'ra bonus.

Yil davomidagi ish natijalariga ko'ra ustama to'lanadi, bunda erishilgan ishlab chiqarish ko'rsatkichlari (mehnat unumdorligini oshirish, mahsulot sifatini yaxshilash) va mehnat intizomiga rioya qilish hisobga olingan holda o'tgan yildagi ish natijalari bo'yicha xodimlarga to'lanadi. Ushbu mukofot yiliga bir marta ishlab chiqarish topshirig'ini bajarish sharti bilan har bir xodim yil davomida ish va xizmatlarning yuqori sifati, hajmi va muddatiga rioya qilganligi uchun to'lanadi. Ushbu mukofotni hisoblash uchun hisoblash muddati 1 yil (tegishli yilning 1 yanvaridan 31 dekabrigacha) etib belgilanadi.

Hisob-kitob davri uchun bonuslar haqiqiy ishlagan vaqtga mutanosib ravishda to'lanadi.

1-misol.

Yil oxirida xodimga 10 000 rubl miqdorida bonus to'lanishi kerak edi. Hisob-kitob davrida 250 ish kunidan xodim haqiqatda 230 kun ishlagan. Shu munosabat bilan, ushbu xodimga quyidagi miqdorda bonus beriladi:

10 000 / 250 x 230 = 9 200 rubl.

Misolning oxiri.

Tashkilotning bir oylik (chorak, yil) faoliyati natijalariga ko'ra bonuslarga qo'shimcha ravishda, ish beruvchi xodimlarga yubileylar, bayramlar, musobaqalarda, sport musobaqalarida va boshqa shunga o'xshash tadbirlarda ishtirok etganlik uchun mukofotlar to'lashi mumkin. Bunday bonuslar mehnatning muayyan natijasi bilan bog'liq emas, shuning uchun ular odatda samarasiz hisoblanadi.

Yubileylar uchun xodimlar uchun bonuslar.

Xodimlarga shaxsiy yubileylari munosabati bilan beriladigan bonuslar ularning ishlashi bilan bog'liq emas mehnat majburiyatlari va ishlab chiqarish jarayoni bilan. Yubiley mukofoti tegishli oyda yubileyni nishonlagan xodimlarga (20, 30, 40, 50, 55 yil va keyin har 5 yilda) to'lanadi. Yubiley sanalari uchun mukofotlar miqdori tashkilot rahbarining buyrug'i bilan tegishli xodimning rasmiy ish haqiga foiz sifatida yoki belgilangan miqdorda belgilanadi.

Oyning oxirida ish haqi bilan birga to'lanadigan ishlab chiqarish bonuslaridan farqli o'laroq, yubiley bonuslari to'g'ridan-to'g'ri xodimning tug'ilgan kunida to'lanadi.

Yubileylar, bayramlar, maxsus tadbirlar uchun bonuslar va boshqa shunga o'xshash bonuslar, qoida tariqasida, bonus tizimlarida ko'zda tutilmaydi va bir martalik hisoblanadi, shuning uchun o'rtacha ish haqini hisoblashda ular hisobga olinmaydi.

Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 135-moddasiga binoan, bonus tizimlari har bir aniq ish beruvchi uchun amaldagi ish haqi tizimlariga kiritilgan. Bonus tizimlari mehnat qonunchiligi va boshqa normativ hujjatlarga muvofiq jamoaviy bitimlar, bitimlar, mahalliy normativ hujjatlar bilan belgilanadi. huquqiy hujjatlar, normalarni o'z ichiga olgan mehnat qonuni. Mehnatga haq to'lash tizimini belgilovchi mahalliy normativ hujjatlar xodimlarning vakillik organining fikrini hisobga olgan holda ish beruvchi tomonidan qabul qilinadi.

Eslatma!

Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining oldingi tahririda barcha ish beruvchilarning turli bonus tizimlarini o'rnatish huquqi Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 144-moddasida mustahkamlangan. IN yangi nashr Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining ushbu moddasi mehnatga haq to'lash tizimlarini, shu jumladan faqat davlat va munitsipal muassasalar xodimlari uchun bonus tizimlarini o'rnatish tartibini nazarda tutadi.

Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 144-moddasiga muvofiq, mehnatga haq to'lash tizimlari, shu jumladan davlat va munitsipal muassasalar xodimlari uchun bonus tizimlari o'rnatiladi:

federalda davlat muassasalari- federal qonunlar va Rossiya Federatsiyasining boshqa normativ-huquqiy hujjatlariga muvofiq jamoaviy bitimlar, bitimlar, mahalliy normativ hujjatlar;

Rossiya Federatsiyasining ta'sis sub'ektlarining davlat muassasalarida - federal qonunlar va Rossiya Federatsiyasining boshqa normativ-huquqiy hujjatlari, Rossiya Federatsiyasining ta'sis sub'ektlarining qonunlari va boshqa normativ-huquqiy hujjatlariga muvofiq jamoaviy bitimlar, bitimlar, mahalliy normativ hujjatlar;

V shahar muassasalari- federal qonunlar va Rossiya Federatsiyasining boshqa me'yoriy-huquqiy hujjatlari, Rossiya Federatsiyasining ta'sis sub'ektlarining qonunlari va boshqa normativ-huquqiy hujjatlari va mahalliy davlat hokimiyati organlarining normativ-huquqiy hujjatlariga muvofiq jamoaviy bitimlar, bitimlar, mahalliy normativ hujjatlar.

Byudjet tashkilotlari ajratilgan byudjet mablag‘lari doirasida yagona tarif jadvalida nazarda tutilgan stavkalar va ish haqi stavkalaridan kelib chiqib, mukofotlarning turlari va miqdorlarini belgilasin. Rossiya Federatsiyasi Hukumatining 1992 yil 14 oktyabrdagi 785-sonli qarorining 5-bandi "Budjet sektori xodimlarining ish haqini Yagona ish haqi asosida tabaqalashtirish to'g'risida" tarif jadvali».

Boshqa barcha ish beruvchilar mustaqil ravishda turli xil bonus tizimlarini o'rnatadilar o'z mablag'lari.

Bonus tizimining asosiy elementlaridan biri bonus ko'rsatkichi, ya'ni natijadir ishlab chiqarish faoliyati, bunga erishish xodimning bonus olish huquqiga ega bo'lishi uchun zarurdir.

Har xil toifadagi xodimlar uchun xodimlarga turli yo'llar bilan mukofot to'lash uchun asos bo'lib xizmat qiladigan omillar tizimini shakllantirish tavsiya etiladi - bajarilgan ishlarning xususiyatini, turli xil ish natijalarini qayd etish va standartlashtirish tartibini hisobga olgan holda. xodimlar toifalari.

Mahsulot sifatini yaxshilash uchun - eng yuqori sifat toifali, eng yuqori navli mahsulotlar ulushining ko'payishi, mahsulotni birinchi taqdim etishdan boshlab etkazib berishning ko'payishi, nuqsonlarning kamayishi, holatlarning qisqarishi kabi ko'rsatkichlar bo'yicha. sifatsiz mahsulotlarning qaytarilishi va iste'molchilar tomonidan mahsulotlar ustidan shikoyatlarning yo'qligi;

Mehnat unumdorligi va ishlab chiqarish hajmining o'sishi uchun - rejalashtirilgan topshiriqni bajarish (ortiqcha), ishlab chiqarish hajmini oshirish, ishlab chiqarish me'yorlarini bajarish (ortiqcha bajarish), ishlab chiqarish rejasini topshirish muddati; tugatish muddati kamroq xodimlar soni bilan, mahsulotlarning mehnat zichligini kamaytirish;

Rivojlanish uchun yangi texnologiya- smenali koeffitsientni oshirish, ilg'or texnologiyalarni o'zlashtirish uchun zarur bo'lgan vaqtni qisqartirish, uskunaning yuklanish koeffitsientini oshirish, uni ishlatish xarajatlarini kamaytirish;

Moddiy xarajatlarni kamaytirish uchun - xom ashyo, materiallar, yoqilg'i-energetika resurslari, asboblar, ehtiyot qismlarni tejash, yo'qotishlar va chiqindilarni kamaytirish.

Mutaxassislar va xodimlarga bonuslar tashkilot faoliyatini amalda yaxshilash: foyda va ishlab chiqarish hajmini oshirish uchun beriladi. Bonus ko'rsatkichlari bo'lim, bo'lim, xizmat, ustaxona yoki boshqa tuzilma ishining yakuniy natijalari bilan chambarchas bog'liq bo'lishi kerak.

Mashina va asbob-uskunalarga xizmat ko'rsatish bilan shug'ullanadigan ishchilar uchun mukofot ko'rsatkichlari ishlamay qolish vaqtini qisqartirish, texnik parametrlarni o'zlashtirish darajasini oshirish va ulardan foydalanish darajasini yaxshilashni o'z ichiga oladi.

Boshqaruv xodimlari uchun mukofotlar yakuniy mehnat natijalariga erishish, mehnat unumdorligini oshirish, yuqori sifatli mahsulot ishlab chiqarish, ularning mehnat zichligini pasaytirish va boshqa ko'rsatkichlar bilan bog'liq.

Bonus ko'rsatkichlari tashkilot faoliyatining o'ziga xos xususiyatlarini va xodimlarga yuklangan vazifalarni hisobga olgan holda belgilanadi va bonuslar ko'rsatkichlari va shartlari shunday belgilanishi kerakki, ba'zi ko'rsatkichlarning yaxshilanishi boshqalarning yomonlashishiga olib kelmaydi.

Yuqorida aytib o'tilganidek, bonuslar to'g'ridan-to'g'ri yozilishi mumkin mehnat shartnomasi, va jamoaviy bitimda yoki tashkilotning mahalliy normativ hujjatida bo'lishi mumkin. Kichik tashkilot reestrida mumkin bo'lgan turlari bonuslar mehnat shartnomasida yaxshiroq. Katta tashkilotda murakkab bonus tizimi o'rnatilishi mumkin, shuning uchun uni xodim bilan tuzilgan har bir mehnat shartnomasida ko'rsatmaslik uchun buni bonus to'g'risidagi nizomda yoki jamoa shartnomasida (agar mavjud bo'lsa) qilish tavsiya etiladi. ). Bunday holda, mehnat shartnomasida ushbu hujjatlarga havola qilish va xodimni ular bilan tanishtirish kerak (xodimning majburiy imzosi bilan).

Tashkilotda jamoa shartnomasida tashkil etilgan mukofot tizimi oldindan belgilangan aniq ko'rsatkichlar va bonus shartlari asosida ma'lum bir doiradagi odamlarga mukofotlar to'lashni ta'minlashi kerak.

Jamoa shartnomasi bo'yicha tashkilotda bonus tizimini o'rnatishda tashkilotning barcha xodimlari kvitansiyaga qarshi shartnoma bilan tanishishlari kerak.

Jamoa shartnomasini tuzish tartibi va mazmuni bilan bog'liq masalalar haqida ko'proq ma'lumotni OAJ mualliflarining "Kadrlar 2005" kitobida topishingiz mumkin. BKR-INTERCOM-AUDIT.”

Mukofotlar miqdorini aniqlashga yondashuvlar boshqacha bo'lishi mumkin.

Byudjet tashkilotlari ajratilgan byudjet mablag'lari doirasida mukofotlar miqdorini belgilaydi. Boshqa barcha tashkilotlarning mukofot miqdori faqat tegishli ichki hujjatlar (bonuslar to'g'risidagi nizom, jamoa shartnomasi) bilan cheklanadi.

Bonus miqdori qat'iy belgilangan pul miqdori yoki xodimning rasmiy ish haqining ma'lum foizi sifatida belgilanishi mumkin.

Eng qulay usul - premium miqdorini foiz sifatida yoki uning minimal va maksimal chegarasini aniqlash. Chunki bu holda bonus miqdorini indeksatsiya qilish bilan bog'liq Bonuslar to'g'risidagi nizomga doimiy ravishda o'zgartirishlar kiritishning hojati yo'q. Bundan tashqari, bonus miqdorini foizda aniqlash xodimlarni rag'batlantirishni ular egallab turgan lavozimiga va rasmiy ish haqi miqdoriga qarab farqlash imkonini beradi.

Qoida tariqasida, ko'zlangan natijalarga erishilgandan so'ng, mutaxassislar va xodimlarga mukofotlar rasmiy ish haqining foizi sifatida yoki mutlaq miqdorda, ishchilar uchun esa tarif stavkasining (donaviy ish haqi) foizi sifatida yoki ish haqi miqdorida beriladi. aniq miqdor.

Shuningdek, siz bonus miqdorini aniqlash uchun qo'shimcha mezonlarni kiritishingiz mumkin. Xususan, mukofot miqdori tashkilotdagi ish stajiga qarab oshirilishi mumkin.

Agar xodim ishlagan bo'lsa bir oydan kam(chorak) yoki to'xtatildi mehnat munosabatlari ish beruvchi bilan uzrli sabablarga ko'ra, bu hollarda bonusni to'lash, qoida tariqasida, hisob-kitob davrida ishlagan haqiqiy vaqt uchun amalga oshiriladi.

Yil davomida ish natijalari bo'yicha to'lanadigan ish haqi miqdori ma'lum bir tashkilotdagi uzluksiz ish vaqtiga bog'liq bo'lishi mumkin. Shuningdek, yil davomidagi ish natijalari bo‘yicha haq to‘lash miqdori to‘liq ishlangan kalendar yili uchun tarif stavkasi (ish haqi) yoki bir nechta tarif stavkalari (ish haqi) miqdorida belgilanishi mumkin. Agar xodimlar (uzrli sabablarga ko'ra) butun kalendar yili davomida ishlamagan bo'lsa, ish haqi ishlagan vaqtga mutanosib ravishda to'lanadi.

2-misol.

"Mars" OAJ uchun bonuslar to'g'risidagi qabul qilingan nizomga muvofiq, xodimlarga yil davomidagi mehnat natijalariga ko'ra ikki oylik ish haqi miqdorida haq to'lanadi.

"Mars" OAJ xodimi A.B.Krasnovning ish haqi. 9500 rublni tashkil qiladi. 2006 yilda Krasnov 11 oy ishladi va 1 oy davomida maoshsiz ta'tilda edi.

(9500 x 2) / 12 x 11 = 17 416,67 rubl.

Misolning oxiri.

Yil davomidagi ish natijalari bo'yicha ish haqi, ma'lum bir tashkilotdagi uzluksiz ish stajiga qarab, xodimning yil davomidagi ish haqining foizi sifatida yoki ishlagan kunlarda to'lanadi.

3-misol.

"Mars" OAJ uchun bonuslar to'g'risidagi qabul qilingan nizomga muvofiq, xodimlarga OAJdagi ish stajiga qarab yil davomidagi ish natijalariga ko'ra ish haqi to'lanadi: 3 yilgacha - yillik ish haqining 10 foizi miqdorida. , 3 yildan 5 yilgacha - 15%, 5 yildan 7 yilgacha - 20% va boshqalar.

Krasnov A.B. "Mars" OAJda 6 yil ishlagan. 2006 yil uchun u 40 000 rubl miqdorida maosh oldi.

2006 yildagi ish natijalari bo'yicha ish haqi quyidagicha bo'ladi:

40 000 x 20% / 100% = 8 000 rubl.

Misolning oxiri.

Agar bonus joriy muvofiq mehnat shartnomasida belgilangan bo'lsa ushbu ish beruvchining mehnatga haq to'lash tizimi, keyin ishlab chiqarish kamchiliklari bo'lmagan taqdirda bonus miqdori kamaygan taqdirda, mehnat shartnomasiga tegishli o'zgartirishlar kiritilishi kerak.

Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 72-moddasiga binoan, mehnat shartnomasining har qanday shartlari faqat mehnat shartnomasi taraflarining kelishuvi bilan o'zgartirilishi mumkin. Tomonlar tomonidan belgilangan mehnat shartnomasi shartlarini o'zgartirish to'g'risidagi bitim yozma shaklda tuziladi va mehnat shartnomasining ajralmas qismi hisoblanadi. Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 72-moddasiga binoan, mehnat shartnomasining har qanday shartlari faqat mehnat shartnomasi taraflarining kelishuvi bilan o'zgartirilishi mumkin. Tomonlar tomonidan belgilangan mehnat shartnomasi shartlarini o'zgartirish to'g'risidagi bitim yozma shaklda tuziladi va mehnat shartnomasining ajralmas qismi hisoblanadi.

Ishda ishlab chiqarish kamchiliklari bo'lgan taqdirda, ko'rsatilgan kamchilik sodir bo'lgan hisob-kitob davri uchun alohida xodimlar yoki butun jamoa bonusdan to'liq yoki qisman mahrum qilinishi mumkin. Muayyan ishlab chiqarish kamchiliklari ro'yxati va undan mahrum qilish tartibi xodimlarning vakillik organining fikrini hisobga olgan holda ish beruvchi tomonidan belgilanadi.

Bonuslar to'g'risidagi nizom kabi mahalliy normativ hujjatning mavjudligi tashkilotda majburiy emas. Biroq, u ko'plab kompaniyalar tomonidan ishlab chiqilmoqda va qabul qilinmoqda.

Birinchidan, bu qulay, chunki har bir tashkilotda jamoaviy bitimlar va bitimlar mavjud emas. Ammo mehnat shartnomasini bonus masalalarini tartibga soluvchi bo'lim bilan ortiqcha yuklash faqat tashkilotda mavjud bo'lmasa mantiqiy bo'ladi yagona tizim xodimlarni rag'batlantirish va ularning har biri uchun alohida mukofot turlari belgilanadi. Boshqa barcha hollarda, tashkilot xodimlari uchun mukofot tizimini tartibga soluvchi yagona hujjatni ishlab chiqish va mehnat shartnomasida ushbu mahalliy tartibga solishga havola qilish maqsadga muvofiqdir.

Ikkinchidan, tashkilotda bonuslar ko'rsatkichlari, muddatlari va miqdorini ko'rsatadigan xodimlarga bonuslar to'g'risidagi nizomning mavjudligi xodimlarga rag'batlantiruvchi ta'sir ko'rsatadi, chunki ular oldindan bilishadi, agar ularning ishi ushbu hujjatda ko'rsatilgan ko'rsatkichlarga javob bersa. ular qo'shimcha haq kutish huquqiga ega bo'ladilar.

Uchinchidan, xodimlarga bonus to'lovlari to'g'risidagi nizom tashkilotning xodimlarga rag'batlantirish to'lovlarini amalga oshirish xarajatlarini hujjatlashtirish va shunga mos ravishda daromad solig'i bo'yicha soliq solinadigan bazani kamaytirish imkonini beradi.

tomonidan umumiy qoida Bonus qoidalari quyidagilarni belgilashi kerak:

· bonuslar ko'rsatkichlari va shartlari (ya'ni, xodim nima uchun mukofot olish huquqiga ega);

· bonus to'lovlari miqdori;

· ushbu qoida qo'llaniladigan xodimlar ro'yxati (masalan, barcha xodimlar yoki faqat to'liq stavkada ishlaydigan xodimlar; bundan tashqari, lavozimlar ro'yxati bonus ko'rsatkichiga bog'liq);

· bonuslar chastotasi;

· to'lovlar muddati va manbalari.

Bundan tashqari, Bonuslar to'g'risidagi nizomda bonuslarni berish tartibi aks ettirilishi, bonuslar berish to'g'risida qaror qabul qilishga vakolatli shaxslar ko'rsatilishi, shuningdek, ushbu mahalliy normativ hujjatga suyakdan ajratish masalalarini tartibga soluvchi qoidalar kiritilishi kerak.

Agar Nizomda ko'rsatilgan barcha ballar mavjud bo'lsa, xodimlar bonus olish huquqiga ega, ish beruvchi esa uni to'lash majburiyatini oladi.

Misol tariqasida, mas'uliyati cheklangan jamiyat xodimlariga mukofot to'lash to'g'risidagi nizomning standart shaklini keltirishimiz mumkin.

"TASDIQLANGAN"

Bosh direktor

OOO ________________

"___" __________2005 yil

Mas'uliyati cheklangan jamiyat xodimlariga mukofot to'lash to'g'risidagi nizom .

1. UMUMIY HOLAT

Mazkur Nizom mas’uliyati cheklangan jamiyat xodimlariga erishgan yutuqlari uchun mukofotlash maqsadida ularning rasmiy maoshidan (asosiy daromadidan) ortiq miqdorda to‘lovlarni amalga oshirish tartibini belgilaydi. mehnat muvaffaqiyatlari va mehnat samaradorligini yanada oshirishni rag'batlantirish (bonus to'lovlari, bonuslar).

1.1. Barcha toifadagi xodimlar uchun mukofotlar miqdori kompaniyaning bosh direktori tomonidan belgilanadi (olti oy, bir yil davomidagi ish natijalariga ko'ra).

1.2. Kompaniyaning Bosh direktori tomonidan belgilangan bonuslar miqdori AQSh dollarida ko'rsatilgan, ammo bonuslar Rossiya Federatsiyasi Markaziy bankining bonus hisoblangan kundagi kursi bo'yicha rublda to'lanadi.

1.3. Kompaniyaning bosh direktori va kadrlar bo'yicha menejeri ushbu Nizomga muvofiq bonuslarning to'g'riligini nazorat qiladi.

2. MUQAFIQLARNI HISOBIYOTISH VA TO‘LASH TARTIBI

2.1. Tashkilot erishgan yutuqlari uchun xodimlar uchun individual bonuslarni o'rnatdi yuqori ishlash ishda. Xuddi shu narsaga erishish uchun mehnat ko'rsatkichlari, xodimlar teng mukofot olish huquqiga ega.

2.2. Xodimlarga to'lanadigan bonus summalari bonus hisoblangan oydan keyingi oy uchun ish haqi bilan bir vaqtda to'lanadi.

2.3. Bonuslarni to'lash sharti sifatida kompaniya va har bir xodim erishishi kerak bo'lgan aniq ko'rsatkichlar har yili (31 yanvardan kechiktirmay) rahbarning buyrug'i bilan e'lon qilinadi.

2.4. Mukofot berilgan davrda intizomiy jazo olgan xodimlarga bonuslar berilmaydi.

2.5. Menejerlar / Rahbarlar tarkibiy bo'linmalar o‘zlariga bo‘ysunuvchi xodimlar uchun “Ishga chiqish to‘g‘risida bildirishnoma”ni rasmiylashtirish (rag‘batlantirishni taqdim etish shakli 1-ilovada keltirilgan). Taklifni ma'qullash va bonusni to'lash to'g'risidagi qaror Kompaniyaning Bosh direktori tomonidan qabul qilinadi.

2.6. Kompaniyaning bosh direktori tomonidan tasdiqlangan va imzolangan "mukofot bo'yicha takliflar" HR menejeriga topshiriladi. Taqdimot asosida HR menejeri bonus buyurtma loyihasini tayyorlaydi va keyin uni imzolash uchun taqdim etadi. bosh direktorga Jamiyat.

2.7. Xodimga ushbu Nizomga muvofiq bir vaqtning o'zida bir nechta turdagi mukofotlar berilishi mumkin.

3. BONUS TURLARI

Tashkilot xodimlari va bo'lim boshliqlari uchun quyidagi mukofot turlarini belgilaydi:

3.1. Yillik ishlash natijalariga asoslangan bonus. Jamiyat xodimlariga o‘tgan yilgi mehnat faoliyati natijalariga ko‘ra, erishilgan ishlab chiqarish ko‘rsatkichlari (mehnat unumdorligini oshirish, mahsulot sifatini yaxshilash) va mehnat intizomiga rioya qilish (mehnat intizomiga rioya qilmaslik) hisobga olingan holda to‘lanadi. intizomiy jazolar). Ushbu mukofot har bir xodim yil davomida ish va xizmatlarning yuqori sifati, hajmi va muddatiga rioya qilganligi uchun kompaniya tomonidan ishlab chiqarish topshiriqlarini bajarishi sharti bilan yiliga bir marta to'lanadi. Ushbu mukofotni hisoblash uchun hisoblash muddati 1 yil (tegishli yilning 1 yanvaridan 31 dekabrigacha) etib belgilanadi.

3.2. Yarim yillik ish natijalariga asoslangan bonus. Korxona xodimlariga mehnatga haq to‘lash erishilgan ishlab chiqarish ko‘rsatkichlari (mehnat unumdorligini oshirish, mahsulot sifatini yaxshilash) va mehnat intizomiga rioya qilish (intizomiy jazo choralarining yo‘qligi, kechikish) hisobga olingan holda o‘tgan olti oydagi mehnat natijalariga ko‘ra to‘lanadi. Ushbu mukofot har olti oyda bir marta, har bir xodimning ish va xizmatlarning yuqori sifati, hajmi va muddatiga rioya qilganligi uchun butun kompaniya tomonidan ishlab chiqarish topshiriqlarini bajarish sharti bilan to'lanadi. Ushbu mukofotni hisoblash uchun hisoblash muddati 0,5 yil (tegishli yilning 1 yanvaridan 1 iyuligacha va 1 iyuldan 31 dekabrigacha) etib belgilanadi.

3.3. Bir martalik shaxsiy bonus. Ayniqsa muhim ishlab chiqarish vazifalarini bajarish, yangi loyihalarda ishtirok etish, yangi texnologiyalarni ishlab chiqish va joriy etish, ishlab chiqarishni qisqartirish uchun to'lanadi. ishlab chiqarish xarajatlari, ko'rsatilgan tashabbus uchun. Yuqori rahbarning tavsiyasiga binoan kompaniyaning har qanday taniqli xodimiga to'lanishi mumkin.

4.1. Ushbu Qoidalarda sanab o'tilgan shartlarga qo'shimcha ravishda, bonuslarga ta'sir qiluvchi omillar quyidagilardir: moliyaviy holat Jamiyat, shuningdek investitsiya loyihalari va umuman kompaniyaning rivojlanish rejalari. Ushbu omillarni hisobga olgan holda (buxgalteriya hisobi va statistik hisobot), ushbu maqsadlar uchun mablag 'bo'lmagan taqdirda, Kompaniya bonuslarni to'lamaslik huquqini o'zida saqlab qoladi.

4.2. Ushbu Nizomga muvofiq mukofotlarni to‘lash bo‘yicha nizolar, agar ularni bevosita xodim va Jamiyat rahbariyati o‘rtasida hal qilib bo‘lmasa, qonun hujjatlarida belgilangan tartibda ko‘rib chiqiladi.

4.3. Jamiyat xodimlari bonuslar to‘g‘risidagi yangi Nizomning kiritilishi, ayrim moddalarga o‘zgartirishlar kiritilganligi yoki umuman Nizomning bekor qilinganligi to‘g‘risida 2 oydan kechiktirmay xabardor qilinadi.

1-ilova

Rag'batlantirishni topshirish shakli

bosh direktorga

_________________________

Rag'batlantirish g'oyasi

__________. ______. 2005 yil

Moskva

Men sizdan yuqori ishlab chiqarish ko'rsatkichlari uchun xodimga bonus berishingizni so'rayman

______________________ (xodimning to'liq ismi) ___________ (davr) uchun _____________ miqdorida

________________________ ______________________________

(Guruh rahbarining imzosi) (Imzoni dekodlash)

Misolning oxiri.

Bonuslarni hisoblash, hisobga olish va to'lash tartibi bilan bog'liq masalalar haqida ko'proq ma'lumotni OAJ mualliflarining "Bonus to'lovi" kitobida topishingiz mumkin. BKR-INTERCOM-AUDIT.”

Taklif etilgan Rossiya qonunchiligi mehnatni rag'batlantirish tizimi har doim ham zamonaviy talablarga javob bermaydi. Rivojlanish sharoitida bozor iqtisodiyoti Rossiyalik ish beruvchilar yangilarini topishga harakat qilmoqda zamonaviy usullar foydalanish paytida xodimlaringizni rag'batlantirish Xorijiy tajriba. G'arb kompaniyalari o'z xodimlarini yaxshiroq va samaraliroq ishlashga undash uchun rag'batlantirishning turli nostandart shakllari va usullaridan uzoq vaqtdan beri muvaffaqiyatli foydalanmoqda. Mehnatni mukofotlash uchun bonus tizimi xorijiy ish beruvchilar orasida juda mashhur. IN o'tgan yillar Rossiya ish beruvchilari bunday mukofot tizimini amalda qo'llashga tobora ko'proq harakat qilmoqdalar.

Bonus - bu ishdagi muayyan yutuqlar uchun xodimga oldindan kelishilgan rag'batlantirish to'lovi.

Eslatma.

Shunisi qiziqki, "bonus" so'zi lotin tilidan olingan bo'lib, "yaxshi" degan ma'noni anglatadi. Rag'batlantirish ma'nosida bu atama o'z mehnat vazifalarini muvaffaqiyatli bajarganligi uchun xodimga to'lanadigan pul mukofotini anglatadi.

Mukofotlarni rag‘batlantirish tizimining yo‘lga qo‘yilishi xodimlarga o‘z mehnatining yakuniy natijalaridan manfaatdor bo‘lish imkonini beradi. Keling, bonusli mukofot tizimining ma'nosini ko'rib chiqaylik.

Shunday qilib, u o'z ishi natijalariga ko'ra oladigan ish haqi miqdori tashkilot xodimi bilan oldindan kelishilgan. muvaffaqiyatli ish. Bonusning miqdori qat'iy belgilangan miqdorda ifodalanishi yoki tashkilot foydasining oldindan belgilangan foizi sifatida belgilanishi mumkin. Bonus to'lovi miqdori juda muhim bo'lishi mumkin, ba'zan bir oy yoki undan ham uzoqroq ish haqi miqdori bilan solishtirish mumkin. Ushbu to'lovni amalga oshirish shartlari aniqlanadi. Bonusni rag'batlantirish tizimi qonun bilan hech qanday tarzda tartibga solinmaganligi sababli, bunday to'lovlar bilan bog'liq barcha shartlar ish beruvchining xohishi va qobiliyatiga bog'liq.

Bonusni to'lash muddati ham ish beruvchi tomonidan belgilanadi. Bonus to'lovi bir oy, bir yil davomida yoki muayyan vazifani bajargandan so'ng ish natijalariga ko'ra amalga oshiriladi.

To'lovlar amalga oshiriladigan bonus fondi natijalar bo'yicha olingan foydaning foizi sifatida shakllantiriladi iqtisodiy faoliyat tashkilotlar.

Bonus tizimining afzalligi uning moslashuvchanligidir, chunki bonuslarni to'lash mezonlarini osongina o'zgartirish mumkin. Bundan tashqari, ushbu tizimning afzalliklari orasida uning qo'llanilishi kadrlar almashinuvini kamaytirishga yordam beradi, bu muhim ahamiyatga ega zamonaviy sharoitlar. Chunki agar xodimga bonuslar va'da qilinsa, uni boshqa kompaniyaga jalb qilish qiyinroq bo'ladi.

Albatta, bonus tizimi kamchiliklardan xoli emas. Misol uchun, agar foyda ish beruvchining kutganiga mos kelmasa va bonuslar miqdori belgilangan bo'lsa, u holda ish beruvchi jiddiy yo'qotishlarga duch kelishi mumkin.

Bonus tizimi ishlashi va kutilgan foyda keltirishi uchun undan foydalanish uchun ma'lum qoidalarni yaratish kerak: xodimlar uchun tushunarli va iqtisodiy jihatdan oqlanadi.

Mehnat qonunchiligi ish beruvchini xodimga va'da qilingan bonuslarni to'lash tartibini qonuniy ravishda rasmiylashtirishga majbur qilmaydi. Biroq, bunday ro'yxatga olish xodim uchun ham, ish beruvchining o'zi uchun ham maqbul bo'ladi.

Siz mehnat shartnomasiga bonuslarni to'lash shartlarini kiritishingiz mumkin. Biroq, bunday qo'shilish ish beruvchi uchun unchalik foydali emas, chunki bu holda bonus rag'batlantiruvchi to'lov shaklini oladi va shuning uchun xodimning o'rtacha ish haqini hisoblashda hisobga olinadi. Bu, o'z navbatida, o'rtacha ish haqini saqlab qolgan holda, xodimga to'lanadigan ta'til to'lovi, kasallik nafaqasi va shunga o'xshash boshqa to'lovlar miqdorining oshishiga olib keladi. Binobarin, mehnat shartnomasiga bonuslarni to'lash shartlarini kiritish tashkilotning mehnat xarajatlarining oshishiga olib keladi.

Agar siz xodimlar bilan mehnat shartnomasini emas, balki bonuslarni to'lash tartibi va shartlarini nazarda tutadigan fuqarolik shartnomalarini tuzsangiz, nazorat qiluvchi organlar bunday fuqarolik shartnomalari mehnat munosabatlarini barcha oqibatlar bilan yashirishini osongina aniqlaydilar.

Bonuslarni to'lash tartibini loyihalashning yana bir varianti mavjud. Tashkilot xodimni ro'yxatdan o'tishni taklif qilishi mumkin yakka tartibdagi tadbirkor va u bilan bonus to'lovini nazarda tutuvchi fuqarolik shartnomasini tuzadi. Bunday holda, xodim tomonidan bajariladigan ish fuqarolik qonunchiligi bilan tartibga solinadi. Bu ish beruvchi uchun osonroq, lekin xodim uchun mutlaqo qulay emas. Xodim tadbirkor bo'lishga rozi bo'lmasligi mumkin, chunki yakka tartibdagi tadbirkorning maqomi soliqlarni hisoblash va to'lash uchun qo'shimcha mas'uliyatni o'z ichiga oladi. Agar uning daromadi bo'lmasa ham, u ushbu soliqlar uchun soliq deklaratsiyasini topshirishi kerak.

Ish beruvchi uchun ham, xodim uchun ham eng qulay variant - bu mehnat shartnomasida xodimga bonus to'lovlarini hisoblash imkoniyatini eslatib o'tishdir. Tashkilot va xodim o'rtasidagi alohida shartnomada mukofot miqdorini aniqlash va olish tartibiga oid barcha muhim shartlarni batafsil ko'rsatish yoki tashkilotning boshqa mahalliy normativ hujjatida bunday shartlarni belgilash mantiqan to'g'ri keladi. Bunday mahalliy akt bonuslarni to'lash to'g'risidagi nizom bo'lishi mumkin. Ushbu nizomda bonus fondini shakllantirish tartibini nazarda tutish, bonuslarning individual miqdorini hisoblash usulini belgilash, shuningdek ularni to'lash shartlarini belgilash tavsiya etiladi.

Bonuslarni to'lash to'g'risidagi nizom ish beruvchining xodimni bonus to'lovlarini kamaytirish yoki undan mahrum qilish huquqini ham nazarda tutishi mumkin. Shuningdek, ushbu hujjatda siz tashkilotning foydasi kamayganida, xodimni ishdan bo'shatishda va hokazolarda rezervatsiya qilishingiz mumkin.

Shuni ham hisobga olish kerakki, bonuslarni to'lash majburiyat emas, balki ish beruvchining huquqi bo'lganligi sababli, nizo yuzaga kelganda, xodim sudga murojaat qilish imkoniyatiga ega emas.

Rossiya Federatsiyasida yaqinda paydo bo'lgan va hech qanday me'yoriy-huquqiy hujjatlar bilan belgilanmagan mehnatni rag'batlantirishning yana bir shakli - bu tashkilotning "foydani taqsimlash tizimi". Tizim foydani xodimlar va kompaniya egalari o'rtasida taqsimlashga asoslangan. Ushbu tizim barcha xodimlarni qamrab olishi yoki alohida xodimlarga nisbatan qo'llanilishi mumkin. "Foydani taqsimlash tizimi" ni qo'llashda tashkilot bonus fondini shakllantirishga ketadigan foyda ulushini belgilaydi. Ushbu fonddan xodimlarga muntazam to'lovlar amalga oshiriladi. Bunday to'lovlarni amalga oshirish tartibi va shartlari xodimlar vakillari va ish beruvchilar o'rtasidagi kelishuv bilan belgilanadi. To'lovlar miqdori tashkilotning ma'lum bir davrdagi (oy, chorak yoki yil) ishi natijasida olingan foyda miqdoriga bog'liq va ular har bir xodimning ish haqiga mutanosib ravishda hisoblanadi. Keling, misol yordamida "foydani taqsimlash tizimi" qanday ishlashini ko'rib chiqaylik aktsiyadorlik jamiyati.

5-misol.

Aksiyadorlik jamiyati foydasini oshirishda xodimlarni qiziqtirish maqsadida direktorlar kengashi foydaning bir qismini maxsus mukofot jamg‘armasini shakllantirishga yo‘naltirishni taklif qiladi. Aksiyadorlar umumiy yig'ilishda ushbu ulushning hajmini foiz sifatida tasdiqlaydilar. Qaror qabul qilinadi umumiy yig'ilish aktsiyadorlar, bu kompaniya xodimlarining foydadagi ulushini qayd etadi. Xodimlarga ularga belgilangan foyda ulushidan haq to'lash tartibi va shartlari jamoa shartnomasida belgilanadi.

Eslatma.

Tashkilotning soliqqa tortilgandan keyin qolgan foydasi (sof foyda) ushbu bonus fondini shakllantirish uchun ishlatiladi va sof foydadan to'langan ish haqi miqdori Rossiya Federatsiyasi Soliq kodeksiga muvofiq tashkilotning mehnat xarajatlariga kiritilmaydi) va soliqqa tortilmaydi. yagona soliq. ijtimoiy soliq(Rossiya Federatsiyasi Soliq kodeksining 236-moddasi 3-bandi).

Bir qarashda, xodimlar va aktsiyadorlar o'rtasidagi foyda taqsimoti ular o'rtasida ma'lum qarama-qarshiliklarni keltirib chiqarishiga qaramay, kompaniya xodimlarining o'xshash manfaatlaridan foydalangan holda aktsiyadorlarning foyda miqdorini oshirishdan manfaatdorligi bizga daromadlarni kamaytirishga imkon beradi. bu qarama-qarshiliklarni minimal darajaga tushiring.

Misolning oxiri.

Ushbu tizim mehnat uchun jamoaviy mukofotning bir shaklidir, shuning uchun u ko'pincha jamoaviy mukofot tizimi bilan taqqoslanadi. Ushbu ikki tizimda tashkilotlar xodimlariga tegishli to'lovlarni hisoblash usullari, shuningdek, ushbu to'lovlarning umuman tashkilotning yakuniy natijalariga bog'liqligi mos keladi.

Biroq, foydani taqsimlash va jamoaviy bonuslar o'rtasida ma'lum farqlar mavjud. Kollektiv mukofotlarda xodimlarga ishlab chiqarish samaradorligi uchun mukofotlar beriladi, foydani taqsimlash tizimida esa ish haqi miqdori ishlab chiqarish samaradorligiga emas, balki kompaniyaning rentabelligiga, ya'ni tashqi bozor omillarining ta'siriga bog'liq. raqobat darajasi, xom ashyo va materiallar narxlarining o'zgarishi, aksiyalar narxining pasayishi yoki oshishi kabi tijorat pozitsiyasi bo'yicha.

Turli tashkilotlarda bonus fondidan to'lovlarni amalga oshirishning o'z tartibi va shakllari bo'lishi mumkin. Shunday qilib, xususan, foyda har yili xodimlar o'rtasida taqsimlanishi mumkin va ularning har birining ma'lum bir ulushi pul mukofoti shaklida yoki kompaniya aktsiyalari bilan ta'minlanishi mumkin. Shuningdek, to'lovni ma'lum bir xodim uchun saqlab qo'yish mumkin va to'plangan miqdor ishdan bo'shatilganda, nafaqaga chiqqanda yoki boshqa shunga o'xshash holatda unga berilishi mumkin. E'tibor bering, bunday jamg'armalar uchun foizlar hisoblanishi mumkin.

Tashkilotdagi foydada ishtirok etish joriy to'lovlar shaklida ham amalga oshirilishi mumkin. Bunday holda, foydadan olinadigan ish haqi xodimlarga muntazam ravishda to'lanadi: har oyda yoki har chorakda tashkilotning moliyaviy-xo'jalik faoliyati natijalariga ko'ra.

Tashkilotda qo'llaniladigan "foydani taqsimlash" tizimi har bir xodim uchun tushunarli bo'lishi kerak. Buning uchun barcha mumkin bo'lgan qo'shimcha moddiy to'lovlar mehnat shartnomalarida, mehnat shartnomalarida yoki ularga qo'shimchalarda aks ettirilishi va ularni olish bevosita xodimning muayyan maqsadlarga erishishiga bog'liq bo'lishi kerak. Biroq, bu masalalar har yili ko'rib chiqilishi kerak.

Foyda taqsimoti tizimi yangi tur xodimga ish uchun haq to'lash. Bugungi kunga qadar u keng tarqalmagan, ammo mehnat qonunchiligi sohasidagi mutaxassislar ushbu rag'batlantirish shaklini juda istiqbolli va shubhasiz rus ish beruvchilarining e'tiboriga loyiq deb hisoblashadi.

Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksi "qo'shimcha to'lov" va "qo'shimcha" tushunchalarini aniqlamaydi va ular o'rtasida farq qilmaydi.

Odatda, qo'shimcha to'lovlar va nafaqalar - bu asosiy ish haqidan ortiqcha to'lanadigan pul mablag'lari bo'lib, ular yordamida individual xodimning mehnat intensivligi va kasbiy mahoratini, uning mehnatga munosabatini hisobga olgan holda ish haqini individuallashtirish ta'minlanadi. shuningdek, odatdagidan farqli sharoitlarda ishlash uchun. Bonuslardan farqli o'laroq, qo'shimcha to'lovlar va nafaqalar doimiy xarakterga ega bo'lib, xodimlarning kelajakdagi yutuqlari uchun emas, balki allaqachon erishilgan natijalar va xodimning ishining yuqori samaradorligini ta'minlaydigan individual fazilatlari uchun to'lanadi.

Eslatma!

Agar Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining oldingi tahririda nafaqalar va qo'shimcha to'lovlarni belgilash masalalari Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 144-moddasi bilan tartibga solingan bo'lsa, yangi tahrirda ish beruvchiga nafaqa va qo'shimcha to'lovlarni belgilashga ruxsat beruvchi qoidalar. to'lovlar Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 135-moddasida mavjud.

Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 135-moddasi 5-qismiga muvofiq, ish beruvchi vakillik organining fikrini hisobga olgan holda, mehnatga haq to'lash tizimini o'rnatuvchi mahalliy normativ hujjatlarni qabul qiladi. Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 135-moddasi 2-qismiga binoan, ish haqi tizimlari qo'shimcha to'lovlar va kompensatsiya va rag'batlantirish xarakteridagi nafaqalarni o'z ichiga oladi.

Qo'shimcha to'lovlar va nafaqalar kompensatsion xarakterga ega xodimlarga o'z mehnat yoki boshqa majburiyatlarini bajarish bilan bog'liq qo'shimcha xarajatlarni qoplash maqsadida tashkil etiladi.

Kompensatsiya mukofotlari va qo'shimcha to'lovlar to'lovlarni o'z ichiga oladi: kasblarni birlashtirganlik uchun, vaqtincha ishlamagan xodimning vazifalarini bajarganlik uchun; jamoaga rahbarlik qilgani, og'ir va xavfli mehnat sharoitida ishlagani, tungi vaqtda ishlagani uchun.

Shunga ko'ra, xodimlarni malaka darajasi va kasbiy mahoratini oshirishga rag'batlantirish, shuningdek ularni ish beruvchi tomonidan belgilangan natijalarga erishishga yo'naltirish maqsadida rag'batlantirish xarakteridagi qo'shimcha to'lovlar va mukofotlar belgilanadi.

Rag'batlantiruvchi bonuslar va qo'shimcha to'lovlar to'lovlarni o'z ichiga oladi: yuqori uchun professional mukammallik, sinf uchun, ilmiy daraja uchun, ishdagi yuqori yutuqlar uchun, maxsus bajarish uchun muhim ish va hokazo.

Nafaqalar va qo‘shimcha to‘lovlarni belgilashda ish beruvchi ularni to‘lash asoslarini mustaqil ravishda belgilashi yoki “Ishlab chiqarish tarmoqlari birlashmalari, korxonalari va tashkilotlari xodimlarining tarif stavkalari va lavozim maoshlariga qo‘shimcha to‘lovlar va ustamalar ro‘yxatidan foydalanishi mumkin. Milliy iqtisodiyot, ular uchun mukofotlar beriladi ", SSSR Mehnat bo'yicha davlat qo'mitasi va Butunittifoq kasaba uyushmalari markaziy kengashi kotibiyatining 1986 yil 18 noyabrdagi 491/26-175-sonli qarori bilan tasdiqlangan. Ushbu hujjat bugungi kunda ham amal qiladi, chunki u Rossiya Federatsiyasi qonunchiligiga zid emas.

Ushbu ro'yxatga asoslanib, tashkilot quyidagi turdagi nafaqalar va qo'shimcha to'lovlarni belgilashi mumkin:

Kasblarni (lavozimlarni) birlashtirish uchun;

Xizmat ko'rsatish sohalarini kengaytirish yoki ish hajmini oshirish;

Vaqtinchalik yo'q bo'lgan xodimning vazifalarini bajarish;

Og'ir va zararli, ayniqsa og'ir va ayniqsa bilan ishlang zararli sharoitlar mehnat;

Mehnat intensivligi;

Kunni kamida ikki soatlik tanaffuslar bilan qismlarga bo'lgan jadvalga muvofiq ishlang;

tungi ish;

Mahsulotlar uchun (sovxozlarda va boshqa davlat qishloq xo'jaligi korxonalarida);

Xodimlarni vijdonan mehnati uchun moddiy rag'batlantirish turlaridan biri qimmatbaho sovg'a bilan taqdirlashdir.

Qimmatbaho sovg'a - bu moddiy qiymatga ega bo'lgan narsa. "Qimmatbaho" atamasining o'zi sovg'a ramziy bo'lmasligi (masalan, esdalik sovg'alari, qalamlar, bloknotlar va boshqalar) emas, balki xodimning ish haqining muhim qismini tashkil qilishi yoki undan ko'p bo'lishi kerakligini anglatadi (masalan, maishiy elektron buyum). uskunalar). Xarajatlarni cheklash Qimmatbaho sovg'aning qiymati qonun bilan cheklanmaydi va har bir xodimning shaxsiy xizmatlaridan kelib chiqqan holda ish beruvchi tomonidan o'z xohishiga ko'ra belgilanadi.

Xodim xizmat vazifalarini vijdonan bajarganligi, mehnat unumdorligini oshirganligi, bajarilgan ish sifatini oshirganligi, uzoq va benuqson mehnati, mehnatdagi boshqa yutuqlari, shuningdek shaxsiy yubiley yoki bayram munosabati bilan qimmatbaho sovg'a bilan taqdirlanishi mumkin.

Qimmatbaho sovg'a bilan taqdirlash uchun buyurtma namunasi.

Petrov I.I.ni mukofotlash to'g'risida.

Xizmat vazifalarini vijdonan bajargani uchun va tavalludining 50 yilligi munosabati bilan.

Buyurtma beraman:

1. Ishlab chiqarish uchastkasining ustasi Ivan Ivanovich Petrovni qimmatbaho sovg'a bilan taqdirlash - qo'l soati qiymati 500 rubl bo'lgan oltin bilan qoplangan qutida.

2. Buyurtma tashkilot xodimlarining e'tiboriga etkazilishi kerak.

Bosh direktor

familiya imzosi

Qimmatbaho sovg'ani sotib olish ishonib topshirilgan texnik xizmat ko'rsatish bo'limi tashkilotlar yoki buxgalteriya hisobi. Qimmatbaho sovg'ani sotib olish uchun ta'minlanadi Pul. Qimmatbaho sovg'ani sotib olish miqdori ish beruvchining o'zi yoki tashkilot rahbariyati va xodimlarining birgalikdagi qarori bilan belgilanadi.

Qimmatbaho sovg'a tashkilot rahbari yoki uning nomidan boshqa shaxslar tomonidan tantanali muhitda topshiriladi.

Eslatma.

Qimmatbaho sovg'aning qiymati xodimning umumiy yillik daromadiga kiritiladi va agar u 4000 rubldan oshsa, ortiqcha summa daromad solig'iga tortiladi. shaxslar Rossiya Federatsiyasining Soliq kodeksi).

Mehnatni rag'batlantirishni hujjatlashtirishning o'ziga xos xususiyatlari va xodimning mehnat daftarchasiga rag'batlantirish va mukofotlar to'g'risidagi ma'lumotlarni kiritish tartibi bilan bog'liq masalalar bo'yicha batafsil ma'lumot olish uchun siz OAJ mualliflarining "Mehnatni rag'batlantirish" kitobini o'qishingiz mumkin. BKR-INTERCOM-AUDIT.”

Ulan-Ude garnizoni harbiy sudiga

Ma'muriy da'vogar: Ivanov Ivan Ivanovich

Tug'ilgan sanasi va joyi. Yashash joyi yoki joylashgan joyi manzili (to'liq). Telefon raqamlari, faks raqamlari, elektron pochta manzillari. pochta.

Ma'muriy javobgar: harakatlari ustidan shikoyat qilinayotgan mansabdor shaxs:

00000-sonli harbiy qism komandiri

Manzil: ___________________________

Ma'muriy da'vo

mansabdor shaxslarning oʻz xizmat vazifalarini vijdonan va samarali bajarganliklari uchun belgilangan muddatda ustama haqlar toʻlamaganliklari bilan bogʻliq harakatlariga qarshi chiqish toʻgʻrisida ushbudan boshlab: ushbugacha _____________

Men ________________________________________________ harbiy xizmatni o'tayapman

(harbiy unvoni, to'liq ismi)

__________-sonli harbiy qismda shartnoma bo'yicha.

Rossiya Federatsiyasining "Harbiy xizmatchilarga pul nafaqalari to'g'risida" Federal qonuniga va Rossiya Federatsiyasi Hukumatining 2011 yil 5 dekabrdagi 993-sonli "Harbiy xizmatchilarga vijdonan va samarali ishlaganliklari uchun mukofotlar to'lash to'g'risida" gi qaroriga muvofiq. xizmat vazifalarini va har yili moddiy yordam ko‘rsatish to‘g‘risida”gidek, xizmat vazifalarini vijdonan va samarali bajarganim uchun oylik mukofot puli to‘lash huquqiga egaman.

Biroq, _______ dan _______ gacha bo'lgan davr uchun ko'rsatilgan bonus menga to'lanmagan. Shu bilan birga, mening xizmatimda intizomiy jazo yoki boshqa kamchiliklar bo'lmagan.

Men harakatlarga ishonaman mansabdor shaxslar– Sharqiy harbiy okrugi qo‘shinlari qo‘mondoni va ___________-sonli harbiy qism qo‘mondoni ___________ yildan ______ yilgacha xizmat vazifalarini vijdonan va samarali bajarganim uchun menga mukofot puli to‘lamaganligim bilan bog‘liq holda mening huquqlarimni buzmoqda. va shuning uchun noqonuniydir.

(Quyida berilgan ma’muriy da’vo arizasida ko‘rsatilgan o‘sha predmet bo‘yicha bo‘ysunish tartibida yuqori turuvchi organga yoki bo‘ysunish tartibida yuqori turuvchi shaxsga shikoyat berilganligi to‘g‘risidagi ma’lumotlar keltirilgan. Agar shunday shikoyat berilgan bo‘lsa, uni topshirish sanasi va uni ko'rib chiqish natijasi ko'rsatiladi.

Ma'muriy da'vo arizasiga San'atning 1-qismida ko'rsatilgan hujjatlarni ilova qilishning mumkin emasligi to'g'risidagi ma'lumotlar. 126 CAS RF, xususan:

Yetkazib berish to'g'risidagi bildirishnomalar yoki ishda ishtirok etuvchi boshqa shaxslarga etkazib berishni tasdiqlovchi boshqa hujjatlar San'atning 7-qismiga muvofiq yuboriladi. 125 CAS RF ma'muriy da'vo arizasi va unga ilova qilingan hujjatlarning nusxalari, ularda yo'q;

Davlat bojining belgilangan tartibda va miqdorda to‘langanligini yoki davlat bojini to‘lashda nafaqa olish huquqini tasdiqlovchi hujjatlar yoxud davlat boji to‘lash muddatini kechiktirish, bo‘lib-bo‘lib to‘lash yoki davlat boji miqdorini kamaytirish to‘g‘risidagi iltimosnoma. , buning uchun asoslar mavjudligini ko'rsatadigan hujjatlar ilova qilingan holda;

Ma'muriy da'vogar o'z da'volarini asoslaydigan holatlarni tasdiqlovchi hujjatlar;

Ma'muriy da'vogar vakilining vakolatlarini tasdiqlovchi ishonchnoma yoki boshqa hujjatlar, agar ma'muriy da'vo vakil tomonidan berilgan bo'lsa, vakilning oliy yuridik ma'lumotga ega ekanligini tasdiqlovchi hujjatlar;

Bo'ysunish tartibida berilgan shikoyat va uni ko'rib chiqish natijalari to'g'risidagi ma'lumotlarni o'z ichiga olgan hujjatlar, agar bunday shikoyat berilgan bo'lsa.)

1. Sharqiy harbiy okrug qo‘mondoni va __________-sonli harbiy qism komandirining ______ dan ______ gacha bo‘lgan davrda xizmat vazifalarini vijdonan va samarali bajarganim uchun oylik mukofot puli to‘lanmaganligi bilan bog‘liq xatti-harakatlari qonunga xilof deb topilsin. .

2. Sharqiy harbiy okrug qo‘mondoniga ____________ dan _____________gacha bo‘lgan davrda xizmat vazifalarini vijdonan va samarali bajarganim uchun oylik mukofot puli to‘lash to‘g‘risida buyruq chiqarish majburiyatini yuklansin.

3. ________________________________________________________________ dan yig'ing

(ish haqini to'lovchi organ nomini ko'rsating)

mening foydamga ___________________________________________________________________ miqdorida davlat boji to'lash bilan bog'liq sud xarajatlari.

Ilovalar:

1. Ma'muriy da'vo arizasining nusxalari va ishda ishtirok etuvchi shaxslar soniga ko'ra unga ilova qilingan hujjatlar (agar ular ushbu shaxslarga topshirilganligini tasdiqlovchi xabar yoki boshqa hujjat bo'lmasa).

2. Davlat boji to‘langanligini yoki uni to‘lash bo‘yicha imtiyozlar olish huquqini tasdiqlovchi yoki davlat bojini to‘lashni kechiktirish, bo‘lib-bo‘lib to‘lash yoki uning miqdorini kamaytirish uchun asos bo‘lgan hujjat.

4. Ma'muriy da'vogar ishda ishtirok etuvchi shaxslarning soni bo'yicha o'z da'volarini asoslaydigan holatlarni tasdiqlovchi boshqa hujjatlar (agar ular ushbu shaxslarga topshirilganligini tasdiqlovchi xabar yoki boshqa hujjat bo'lmasa).

5. Ma'muriy da'vogar vakilining vakolatlarini tasdiqlovchi ishonchnoma yoki boshqa hujjat, agar ma'muriy da'vo vakil tomonidan berilgan bo'lsa, vakilning oliy yuridik ma'lumotga ega ekanligini tasdiqlovchi hujjat.

"__"_______20__yil __________ ____________________

(imzo) (imzo shifrini ochish)

"Harbiy xizmatchilarga pul nafaqalari va ularga ma'lum to'lovlarni ta'minlash to'g'risida" Federal qonuniga muvofiq Rossiya Federatsiyasi hukumati qaror qiladi:

1. Tasdiqlash:

Shartnoma bo'yicha harbiy xizmatni o'tayotgan harbiy xizmatchilarga xizmat vazifalarini vijdonan va samarali bajarganliklari uchun mukofot puli to'lash qoidalari;

Shartnoma bo'yicha harbiy xizmatni o'tayotgan harbiy xizmatchilarga yillik moddiy yordam to'lash qoidalari.

2. Ushbu qaror bilan tasdiqlangan qoidalarda nazarda tutilgan to'lovlar Rossiya Federatsiyasi Qurolli Kuchlarini, boshqa qo'shinlarni saqlash uchun federal byudjet xarajatlarining bir qismi sifatida harbiy xizmatchilarning pul nafaqasi uchun nazarda tutilgan byudjet mablag'lari doirasida amalga oshiriladi. , harbiy tuzilmalar va organlar.

3. Ushbu qaror 2012 yil 1 yanvardan kuchga kiradi va "Harbiy xizmatchilarning pul nafaqasi va ularga alohida to'lovlarni taqdim etish to'g'risida" Federal qonunining 7-moddasi 2-qismida ko'rsatilgan shaxslarga nisbatan - yanvar oyidan boshlab. 1, 2013 yil.

Rossiya Federatsiyasi hukumati raisi

V. Putin

Xizmat vazifalarini vijdonan va samarali bajarganliklari uchun shartnoma bo'yicha xizmat qilayotgan harbiy xizmatchilarga mukofotlar to'lash qoidalari

1. Xizmat vazifalarini vijdonan va samarali bajarganlik uchun mukofot (bundan buyon matnda mukofot deb yuritiladi) shartnoma bo‘yicha harbiy xizmatni o‘tayotgan harbiy xizmatchilarga (keyingi o‘rinlarda harbiy xizmatchilar deb yuritiladi) oylik ish haqining 3 baravarigacha miqdorda to‘lanadi. harbiy xizmatchilar (bundan buyon matnda ish haqi deb yuritiladi) yiliga.

2. Mukofot har oy yoki har chorakda to'lanadi. Bonusni to'lash ish haqini to'lash bilan bir vaqtda bonus to'lanadigan oydan (chorak) keyingi oyda, dekabrda esa - dekabr (IV chorak) uchun amalga oshiriladi.

3. Mukofot harbiy xizmatchiga berilgan harbiy unvonga muvofiq oylik maoshidan va egallab turgan harbiy lavozimiga muvofiq oylik maoshidan (vakant bo‘lgan harbiy lavozimdagi xizmat vazifalarini vaqtincha bajargan taqdirda - oylik maoshidan kelib chiqqan holda hisoblab chiqiladi. ushbu harbiy lavozimga muvofiq ish haqi), 1- e uchun belgilangan bonus to'lanadigan oyning kuni, dekabrda esa - joriy yilning 1 dekabri.

4. Harbiy xizmatchilarning xizmat vazifalarini bajarish sifati va samaradorligiga va uni to'lash tartibiga qarab bonus miqdori Rossiya Federatsiyasi Mudofaa vaziri va federal organlarning rahbarlari tomonidan belgilanadi. ijro etuvchi hokimiyat, unda federal qonun harbiy xizmat, - mos ravishda, Rossiya Federatsiyasi Qurolli Kuchlari, boshqa qo'shinlari, harbiy tuzilmalari va organlarining harbiy xizmatchilariga nisbatan, Rossiya Federatsiyasi Bosh prokurori tomonidan - harbiy prokuraturaning harbiy xizmatchilariga nisbatan; Rossiya Federatsiyasi Tergov qo'mitasining raisi tomonidan - Rossiya Federatsiyasi Tergov qo'mitasining harbiy tergov organlarining harbiy xizmatchilariga nisbatan.

5. Rossiya Federatsiyasi Qurolli Kuchlarida, boshqa qo'shinlarda, harbiy tuzilmalarda va organlarda to'liq oydan (chorakdan) kamroq vaqt davomida xizmat qilgan harbiy xizmatchilar uchun harbiy lavozimdagi vazifalarni amalda bajarish vaqti uchun bonus to'lanadi. bonus to'lash to'g'risida qaror qabul qilingan kundagi ish haqi bo'yicha.

6. Harbiy xizmatchilarga bonus to‘lanmaydi:

federal qonunlar va Rossiya Federatsiyasining boshqa me'yoriy-huquqiy hujjatlariga muvofiq ishlab chiqarish ko'rsatkichlari va boshqa ko'rsatkichlarni bajarganliklari va oshirganliklari uchun ular uchun mukofot tizimi o'rnatilgan harbiy qismlarda (tashkilotlarda) harbiy xizmatni o'tayotganlar;

texnik yordam ko'rsatish va boshqa vazifalarni bajarish uchun Rossiya Federatsiyasi hududidan tashqariga yuborilgan;

komandirlar (boshliqlar) ixtiyorida bo'lgan davrda, ular tomonidan bo'sh harbiy lavozimlardagi vazifalarni vaqtincha bajarish davrlari bundan mustasno;

7. Harbiy xizmatchi vafot etgan taqdirda, tegishli oyda (chorakda) harbiy lavozimdagi xizmat vazifalarini amalda bajarish davomida hisoblangan mukofot uning turmush o'rtog'iga, u (u) yo'qligida - voyaga etgan bolalariga to'lanadi. u bilan birga yashaydigan, voyaga etmagan bolalarning (bolalikdan nogiron - yoshidan qat'i nazar) va harbiy xizmatchining qaramog'ida bo'lganlarning qonuniy vakillari (vasiylari, homiylari) yoki asrab oluvchilari, teng ulushlarda yoki ota-onalari, agar harbiy xizmatchi nikohda bo'lmagan bo'lsa va teng ulushlarda. farzandlari yo'q edi.

Shartnoma bo'yicha harbiy xizmatni o'tayotgan harbiy xizmatchilarga yillik moddiy yordam to'lash qoidalari

1. Harbiy xizmatni shartnoma bo'yicha o'tayotgan harbiy xizmatchilarga (bundan buyon matnda harbiy xizmatchilar deb yuritiladi) yillik moddiy yordam harbiy xizmatchilarning kamida bir oylik ish haqi miqdorida to'lanadi.

2. Rossiya Federatsiyasi Qurolli Kuchlarini saqlash uchun federal byudjet xarajatlarining bir qismi sifatida harbiy xizmatchilarning pul nafaqasi uchun nazarda tutilgan byudjet mablag'lari asosida moliyaviy yordam olish uchun ariza berish tartibi, shuningdek, tegishli yil uchun uning miqdori; Rossiya Federatsiyasi Qurolli Kuchlarining harbiy xizmatchilariga nisbatan boshqa qo'shinlar, harbiy tuzilmalar va organlar Rossiya Federatsiyasi Mudofaa vaziri, federal qonunlarda harbiy xizmat nazarda tutilgan federal ijroiya organlarining rahbarlari tomonidan belgilanadi. , boshqa qo'shinlar, harbiy tuzilmalar va organlar, Rossiya Federatsiyasi Bosh prokurori tomonidan - harbiy prokuraturaning harbiy xizmatchilariga nisbatan, Rossiya Federatsiyasi Tergov qo'mitasining raisi tomonidan - harbiy tergov harbiy xizmatchilariga nisbatan. rossiya Federatsiyasi Tergov qo'mitasining organlari.

3. Moddiy yordam olish huquqiga ega bo‘lgan, lekin joriy yilda uni olish uchun ariza bermagan harbiy xizmatchilarga moddiy yordam joriy yilning dekabr oyi uchun maoshini to‘lash bilan bir vaqtda to‘lanadi.

4. Moddiy yordam harbiy xizmatchining tayinlangan harbiy unvoniga muvofiq oylik maoshidan va egallab turgan harbiy lavozimiga muvofiq oylik maoshidan (vakant bo‘lgan harbiy lavozimdagi vazifalarni vaqtincha bajargan taqdirda - har oy ushbu harbiy lavozimga muvofiq ish haqi), moddiy yordam to'lash to'g'risida qaror qabul qilingan sanada va dekabr oyida moddiy yordam to'lashda - joriy yilning 1 dekabrida belgilanadi.

5. Harbiy xizmatchilar federal qonun harbiy xizmatni nazarda tutadigan bir federal ijroiya organidan boshqasiga (Rossiya Federatsiyasi Qurolli Kuchlari) yoki Rossiya Federatsiyasi Qurolli Kuchlaridan federal ijro etuvchi organga o'tkaziladigan harbiy xizmatchilar. qaysi federal qonun harbiy xizmatni nazarda tutsa, moliyaviy yordam yiliga bir marta to'liq to'lanadi federal qonun harbiy xizmatni (Rossiya Federatsiyasi Qurolli Kuchlari) nazarda tutgan federal ijroiya organidan, agar ilgari to'lanmagan bo'lsa.

6. Harbiy xizmatchilarga moddiy yordam to‘lanmaydi:

"Harbiy xizmatchilarga pul nafaqalari va ularga individual to'lovlarni ta'minlash to'g'risida" Federal qonunining 3-moddasi 4-qismining 1 - 5, 7 - 11-bandlarida ko'rsatilgan asoslar bo'yicha harbiy xizmatdan bo'shatilgan. Agar ko'rsatilgan harbiy xizmatchilarga moddiy yordam ilgari to'langan bo'lsa, ular harbiy xizmatdan bo'shatilganda, to'langan summa ushlab qolinmaydi;

komandirlar (boshliqlar) ixtiyorida bo'lgan davrda;

joriy yilning oxirida harbiy xizmatdan bo'shatilgan, ishdan bo'shatilgandan keyin keyingi yil tugaydigan ta'tilni berish bilan - ta'til tugaydigan yil uchun.

7. Harbiy xizmatchi vafot etgan taqdirda, joriy yil uchun moddiy yordam (agar u o‘limidan oldin harbiy xizmatchiga to‘lanmagan bo‘lsa) uning turmush o‘rtog‘iga, u (u) yo‘qligida u bilan birga yashaydigan voyaga yetgan bolalariga to‘lanadi. , voyaga etmagan bolalarning qonuniy vakillari (vasiylar, homiylar) yoki asrab oluvchilar (bolalikdan nogironlar - yoshidan qat'i nazar) va harbiy xizmatchining qaramog'ida bo'lganlar teng ulushlarda yoki agar harbiy xizmatchi nikohda bo'lmagan va farzandlari bo'lmasa, ota-onalari teng ulushlarda.

Rossiya Federatsiyasi Hukumatining 2011 yil 5 dekabrdagi 993-son qarori
"Harbiy xizmatchilarga xizmat vazifalarini vijdonan va samarali bajarganliklari uchun mukofotlar to'lash va har yili moddiy yordam berish to'g'risida"

"Harbiy xizmatchilarga pul nafaqalari va ularga individual to'lovlarni ta'minlash to'g'risida" Federal qonuniga muvofiq Rossiya Federatsiyasi hukumati qaror qiladi:

1. Tasdiqlash:

Shartnoma bo'yicha harbiy xizmatni o'tayotgan harbiy xizmatchilarga xizmat vazifalarini vijdonan va samarali bajarganliklari uchun mukofot puli to'lash qoidalari;

Shartnoma bo'yicha harbiy xizmatni o'tayotgan harbiy xizmatchilarga yillik moddiy yordam to'lash qoidalari.

3. Mazkur qaror 2012-yil 1-yanvardan kuchga kiradi va 7-moddaning 2-qismida ko‘rsatilgan shaxslarga nisbatan

Qoidalar
shartnoma bo'yicha xizmat qilayotgan harbiy xizmatchilarga to'lovlar, xizmat vazifalarini vijdonan va samarali bajarish uchun mukofotlar

4. Harbiy xizmatchilarning xizmat vazifalarini bajarish sifati va samaradorligiga va uni to'lash tartibiga qarab mukofot miqdori Rossiya Federatsiyasi Mudofaa vaziri, federal ijroiya organlarining rahbarlari tomonidan belgilanadi, unda harbiy xizmatchilar harbiy xizmat ko'rsatuvchi federal ijroiya organlarining rahbarlari tomonidan belgilanadi. Rossiya Federatsiyasi Qurolli Kuchlari va boshqa qo'shinlari, harbiy tuzilmalari va organlarining harbiy xizmatchilariga nisbatan, Rossiya Federatsiyasi Bosh prokurori - harbiy prokuraturaning harbiy xizmatchilariga nisbatan federal qonun bilan nazarda tutilgan. , Rossiya Federatsiyasi Tergov qo'mitasining raisi - Rossiya Federatsiyasi Tergov qo'mitasining harbiy tergov organlarining harbiy xizmatchilariga nisbatan.

6. Harbiy xizmatchilarga bonus to‘lanmaydi:

texnik yordam ko'rsatish va boshqa vazifalarni bajarish uchun Rossiya Federatsiyasi hududidan tashqariga yuborilgan;

komandirlar (boshliqlar) ixtiyorida bo'lgan davrda, ular tomonidan bo'sh harbiy lavozimlardagi vazifalarni vaqtincha bajarish davrlari bundan mustasno;

"Harbiy xizmatchilarga pul nafaqalari va ularga individual to'lovlarni ta'minlash to'g'risida" Federal qonunining 3-moddasi 4-qismining 1 - 5, 7 - 11-bandlari.

Qoidalar
shartnoma bo'yicha harbiy xizmatni o'tayotgan harbiy xizmatchilarga to'lovlar, yillik moddiy yordam

6. Harbiy xizmatchilarga moddiy yordam to‘lanmaydi:

komandirlar (boshliqlar) ixtiyorida bo'lgan davrda;

joriy yilning oxirida harbiy xizmatdan bo'shatilgan, ishdan bo'shatilgandan keyin keyingi yil tugaydigan ta'tilni berish bilan - ta'til tugaydigan yil uchun.

Shartnoma bo'yicha harbiy xizmatchilarga xizmat vazifalarini vijdonan va samarali bajarganliklari uchun qanday mukofotlar to'lanishi, shuningdek, har yili moddiy yordam ko'rsatilishi belgilangan.

Ikkinchisining miqdori harbiy xizmatchilarning kamida 1 oylik ish haqini, bonus esa 3 tagacha bo'lgan ish haqini tashkil etadi. Bonus har oy yoki chorakda to'lanadi.

Ushbu to'lovlarning miqdori va ularni berish tartibi Rossiya Mudofaa vazirligi, Rossiya Federatsiyasi Qurolli Kuchlari, boshqa qo'shinlar, harbiy tuzilmalar va organlarning harbiy xizmatchilariga nisbatan harbiy xizmatni ta'minlaydigan federal ijroiya organlarining rahbarlari tomonidan belgilanadi. . Mamlakatimiz Bosh prokurori harbiy prokuraturaning harbiy xizmatchilariga nisbatan ularning miqdori va to'lov qoidalarini, Rossiya Tergov qo'mitasi raisi - oxirgi harbiy tergov organlarining harbiy xizmatchilariga nisbatan belgilaydi.

Bonuslar va moddiy yordam olish huquqiga ega bo'lmagan shaxslar ro'yxati taqdim etiladi. Xususan, gap quyidagi asoslar bo‘yicha harbiy xizmatdan bo‘shatilganlar haqida ketmoqda. Bu mahrumlik harbiy unvon, harbiy xizmatchiga nisbatan ozodlikdan mahrum qilish jazosini tayinlash to'g'risidagi sud hukmining qonuniy kuchga kirishi (uning harbiy lavozimlarni egallashini taqiqlash).

Agar ko'rsatilgan shaxs vafot etgan bo'lsa, unga hisoblangan va to'lanmagan mukofot (moddiy yordam) uning turmush o'rtog'iga beriladi. Agar ular bo'lmasa, u bilan birga yashaydigan voyaga etgan bolalarga, voyaga etmaganlarning (bolalikdan nogiron - yoshidan qat'i nazar) qonuniy vakillariga (farzand asrab oluvchilarga) yoki ularning qaramog'idagi shaxslarga teng ulushlarda to'lanadi. Belgilangan to'lov, agar harbiy xizmatchi turmush qurmagan va farzandlari bo'lmasa, ota-onalar tomonidan olinadi.

Tartib 2012 yil 1 yanvardan kuchga kiradi. Muhandislik, yo'l qurilish va qutqaruv harbiy tuzilmalarining harbiy xizmatchilariga nisbatan Tashqi razvedka xizmati, Rossiya FSB, harbiy prokuratura va bizning Tergov qo'mitasining harbiy tergov organlari. mamlakat va boshqalar, u 2013 yil 1 yanvardan boshlab amal qiladi G.

Rossiya Federatsiyasi Hukumatining 2011 yil 5 dekabrdagi 993-sonli "Harbiy xizmatchilarga xizmat vazifalarini vijdonan va samarali bajarganliklari uchun mukofotlar to'lash va yillik moddiy yordam to'g'risida" qarori.

Ushbu qaror 2012 yil 1 yanvardan kuchga kiradi va "Harbiy xizmatchilarga pul nafaqalari va ularga alohida to'lovlar to'lash to'g'risida" Federal qonunining 7-moddasi 2-qismida ko'rsatilgan shaxslarga nisbatan - 1 yanvardan boshlab, 2013 yil.

Advokatlardan maslahatlar:

1. Ular xizmat vazifalarini vijdonan bajargani uchun mukofot pulidan mahrum etildi. Ular meni fizioterapiyadan mahrum qilishdi. bu qonuniymi?

1.1. Dmitriy, muammo shundaki, bonus berish uning javobgarligi emas, balki ish beruvchining huquqidir. Xohlasa beradi, istamasa bermaydi.