Mehnat resurslari va ulardan xalq xo'jaligining moddiy sohasi tarmoqlarida foydalanish. Mehnat resurslari va jamiyatning mehnat salohiyati taqdimoti Mehnat resurslari mavzusi bo'yicha taqdimot yuklab olish

slayd 2

1. Mehnat resurslarining iqtisodiy mohiyati.

Kadrlar bo'limi ifoda shaklidir kadrlar bo'limi, moddiy resurslar bilan bir qatorda iqtisodiyotning resurslar turlaridan biri hisoblanadi. Inson resurslarining o'ziga xos xususiyati shundaki, ular ham iqtisodiyotni rivojlantirish uchun resurslar, ham odamlar, moddiy ne'matlar va xizmatlar iste'molchilari hisoblanadi. Biroq, kishilarning ijtimoiy, psixologik sifatlariga qarab jinsi, yoshi, ma’lumoti, sog‘lig‘i, oilaviy ahvoli, moddiy va ma’naviy ehtiyojlari har xil bo‘ladi. "Mehnat resurslari" tushunchasi bozor kategoriyasi bo'lib, keng ma'lumotli mazmunga ega va undan foydalanish imkoniyatini beradi samarali vosita mehnat bozorini davlat tomonidan tartibga solish. Ishchi kuchi bir qismidir mehnatga layoqatli aholi foydali faoliyatni amalga oshirish uchun zarur bo'lgan jismoniy va aqliy qobiliyat va bilimlarga ega.

slayd 3

Barcha aholi yoshiga qarab (01.01.2012 yilgacha) quyidagilarga bo'linadi: mehnatga layoqatli yoshdan kichik bo'lgan shaxslar (shu jumladan 16 yoshgacha bo'lgan bolalar); Mehnatga layoqatli yoshdagi shaxslar (Ukrainada: ayollar - 16 yoshdan 54 yoshgacha, erkaklar - 16 yoshdan 59 yoshgacha); Mehnatga layoqatli yoshdan katta bo'lgan, yoshiga etganida pensiya tayinlanadigan shaxslar (Ukrainada: ayollar - 55 yoshdan, erkaklar - 60 yoshdan).

slayd 4

Ukraina Radasi ayollarning pensiya yoshini 60 yoshgacha oshirishni ma'qulladi Ukraina parlamenti umuman pensiya islohotini qabul qildi, bu esa ayollarning pensiya yoshini 55 yoshdan 60 yoshgacha bosqichma-bosqich oshirishni nazarda tutadi. Qonun 2012-yil 1-yanvardan kuchga kirdi. Xususan, pensiya islohoti ayollarning pensiya yoshini 55 yoshdan 60 yoshgacha bosqichma-bosqich oshirishni nazarda tutadi. Shunday qilib, kelgusi o'n yil ichida ayollarning pensiya yoshi har yili olti oyga oshadi. Bundan tashqari, erkak davlat xizmatchilarining pensiya yoshi 60 yoshdan 62 yoshgacha oshirilmoqda. Ushbu islohotning qabul qilinishi Ukrainaning Xalqaro valyuta jamg'armasi bilan hamkorligini davom ettirish uchun zarur.

slayd 5

Mehnat qobiliyatiga qarab, mehnatga layoqatli va nogironlar ajratiladi. Mehnatga layoqatli yoshdagi nogironlar - 1 va 2-guruh nogironlari, mehnatga layoqatli yoshdagi nogironlar - o'smirlar va mehnatga layoqatli pensionerlar. Mehnat resurslariga quyidagilar kiradi: mehnatga layoqatli yoshdagi aholi, ishlamaydigan 1 va 2-guruh nogironlari va imtiyozli shartlarda pensiya oluvchi ishlamaydigan shaxslar (besh va undan ortiq bola tugʻgan va tarbiyalayotgan ayollar) bundan mustasno. ular sakkiz yoshga to'lgunga qadar, shuningdek, og'ir va mehnat tufayli erta nafaqaga chiqqan shaxslar zararli sharoitlar mehnat); pensiya yoshidagi ishlaydigan shaxslar; 16 yoshga to'lmagan ish bilan ta'minlangan shaxslar. Ukraina qonunchiligiga ko‘ra, umumta’lim maktablari, kasb-hunar va o‘rta maxsus ta’lim muassasalari o‘quvchilari ota-onalardan birining yoki ularning o‘rnini bosuvchi shaxsning roziligi bilan 15 yoshga to‘lgan bo‘lsa, bo‘sh vaqtlarida to‘liq bo‘lmagan ish kunida ishga joylashtirilishi mumkin. , engil ishlarni bajarish ta'minlangan.

slayd 6

Butun aholi iqtisodiy faol va iqtisodiy nofaollarga bo'linadi. Iqtisodiy faol aholi - bu mahsulot ishlab chiqarish va turli xil xizmatlar ko'rsatish uchun mehnat qobiliyatini taklif qiluvchi aholi qismi. Miqdoriy jihatdan aholining ushbu guruhini ish bilan band va ishsizlar tashkil etadi, ular hozirda ishi yo'q, lekin ishga kirishni xohlaydilar. Iqtisodiy faol aholiga 15-70 yoshdagi shaxslar kiradi. Ular to'liq yoki yarim kunlik asosda yollanma ish haqi uchun ishlarni bajaradilar, yakka tartibda (mustaqil ravishda) yoki yakka tartibdagi ish beruvchilar uchun o'zlarining (oilaviy) korxonasida ishlaydilar. Iqtisodiy nofaol aholi - bu aholining ishchi kuchi tarkibiga kirmaydigan qismi. Bularga: kunduzgi shifoxonada tahsil olayotgan o'quvchilar, talabalar, kursantlar kiradi ta'lim muassasalari; pensiya yoki imtiyozli shartlarda pensiya oladigan shaxslar; nogironlik nafaqasini olgan shaxslar; uy-ro'zg'or ishlari bilan shug'ullanuvchi, bolalarni, kasal qarindoshlarini boqadigan shaxslar; ish topa olmagan shaxslar barcha imkoniyatlarni tugatib, ish qidirishni to'xtatdilar, lekin ular ishlashga qodir va tayyor; daromad manbaidan qat'i nazar, ishlashga muhtoj bo'lmagan boshqa shaxslar.

Slayd 7

2. Takror ishlab chiqarish bosqichlari va mehnat resurslari balanslari tizimi.

Mehnat jarayonida mehnat resurslaridan foydalanish ularni takror ishlab chiqarishni ta'minlaydi, bu esa ijtimoiy mahsulotni takror ishlab chiqarish bilan o'zaro bog'liqdir. Mehnat resurslarini takror ishlab chiqarish jarayoni alohida bosqichlarga bo'linadi, ya'ni: shakllanish bosqichi, taqsimlash va qayta taqsimlash bosqichi, foydalanish bosqichi. Shakllanish bosqichi quyidagilar bilan tavsiflanadi: - tabiiy ko'payish, ya'ni odamlarning tug'ilishi va mehnatga layoqatli yoshga etishi; - mavjud ishchilarda ishlash qobiliyatini yangilash. Buning uchun ularga oziq-ovqat, kiyim-kechak, uy-joy, shuningdek, zamonaviy inson hayotining barcha infratuzilmasi (transport, aloqa va boshqalar) kerak; - ma'lumotga, mutaxassislikka va ma'lum mehnat malakalariga ega bo'lgan kishilar. Mehnat resurslarini taqsimlash va qayta taqsimlash bosqichi ularning ish turlari, faoliyat turlari, shuningdek, tashkilot, korxonalar, tumanlar, respublika hududlari bo‘yicha taqsimlanishi bilan tavsiflanadi. Mehnat resurslarini taqsimlash jinsi, yoshi, ta'lim darajasi va sog'lig'iga qarab ham amalga oshiriladi. Foydalanish bosqichi - korxona, tashkilotlar va umuman iqtisodiyotda iqtisodiy faol aholidan foydalanish. Bu bosqichda aholi bandligini ta’minlash va ishchi kuchidan samarali foydalanish asosiy muammo hisoblanadi. Mintaqaning mehnat resurslarini shakllantirishning demografik omillari aholining takror ishlab chiqarish intensivligi bo'lib, u tug'ilish darajasiga bog'liq, chunki bu daraja qanchalik yuqori bo'lsa, mehnat resurslari shunchalik tez o'sadi, shuningdek, migratsiya jarayonlari, ya'ni. abituriyentlar va ketayotganlar sonining nisbatiga qarab mehnat kuchayadi yoki kamayadi.resurslar. Demografik omillarning mehnat resurslaridan foydalanishga ta'siri, birinchi navbatda, aholining turli mintaqalarda turlicha bo'lgan yosh tarkibi orqali namoyon bo'ladi va shu munosabat bilan mehnatga layoqatli yoshdagi odamlarning mehnatga layoqatli va mehnatga layoqatli aholiga turlicha taqsimlanishi kuzatiladi. ishlamaydigan qismlar.

Slayd 8

Hududlarda mehnat resurslarini shakllantirish va ulardan foydalanishga ishlab chiqarish tarkibining o'ziga xos xususiyatlari, shuningdek, iqtisodiy vaziyat (ishlab chiqarishning o'sishi, barqarorlashishi yoki pasayishi) kabi muhim ijtimoiy-iqtisodiy omillar ta'sir ko'rsatadi. Bu omillar band bo'lganlar, o'smirlar va nafaqaxo'rlar sonini, ishsizlar sonini, ishchilarning tarmoqlar, kasblar bo'yicha taqsimlanishini, ishchi kuchining kasbiy tayyorgarligini belgilaydi. Barcha bosqichlar bir-biri bilan uzviy bog'langan. Ishchi kuchi takror ishlab chiqarishning ekstensiv va intensiv turlari mavjud. Ekstensiv takror ishlab chiqarish deganda ma’lum hududlarda va umuman respublikada mehnat resurslari sonini sifat xususiyatlarini o‘zgartirmagan holda ko‘paytirish tushuniladi. Mehnat resurslarini intensiv takror ishlab chiqarish ularning sifatining o'zgarishi bilan bog'liq. Bu ishchilarning bilim darajasi, ularning malakasi, jismoniy va aqliy qobiliyatlari va boshqalarning o'sishidir.Mehnat resurslarini takror ishlab chiqarishning ekstensiv va intensiv turlari bir-birini to'ldiradi.

Slayd 9

Mehnat resurslarini to'ldirishning asosiy manbai mehnat yoshiga kirgan yoshlardir. Ushbu toifaning soni uning ko'payish usuliga bog'liq (kengaytirilgan ko'payish - har 1000 aholiga tug'ilganlar sonining o'lim sonidan oshib ketishi; oddiy ko'payish - aholi o'sishining yo'qligi, ya'ni ko'payish soni. Tug'ilish aholining 1000 kishiga to'g'ri keladigan o'limlar soniga teng; toraygan ko'payish - nafaqat tabiiy o'sish, balki uning mutlaq kamayishi sodir bo'ladi - depopulyatsiya), bu nikoh va tug'ilish darajasining pasayishi bilan bog'liq. mamlakat, shuningdek, chaqaloqlar o'limining kattaligi. Hozirgi demografik vaziyat Ukraina aholisini, uning iqtisodiy faol qismini kamaytirish tendentsiyasi bilan tavsiflanadi.

Slayd 10

Ukraina aholisi noyabr oyida 10,74 ming kishiga kamaydi Ukraina aholisi 2011-yil 1-dekabr holatiga ko‘ra 45 million 644 ming 419 kishini tashkil qildi. Ushbu ma’lumotlardan kelib chiqib aytish kerakki, 2011-yil noyabr oyida mamlakatimiz aholisi 10744 kishiga kamaygan.

slayd 11

Ukraina aholisi 2011-yil 1-noyabr holatiga ko‘ra 45 million 655 ming 163 kishini tashkil qildi. Oktyabr oyi natijasida Ukraina aholisi 10 ming 118 kishiga kamaydi. 2011-yil 1-dekabr holatiga ko‘ra, viloyatlar orasida eng ko‘p aholi soni Donetsk (4 million 405 ming 768) va Dnepropetrovsk (3 million 321 ming 366) viloyatlariga to‘g‘ri keladi. Eng kichigi - Sevastopol shahrida (381 ming 107) va Chernovtsi viloyatida (905 ming 225). Statistik ma’lumotlarga ko‘ra, 1 dekabr holatiga ko‘ra, Ukrainada shahar aholisining 31 million 384 ming 743 nafari, qishloq aholisining 14 million 259 ming 676 nafari istiqomat qilgan. Eslatib o‘tamiz, 2011-yil 1-yanvar holatiga ko‘ra, Ukraina aholisi 45 million 778,5 ming kishini tashkil qilgan. Shunday qilib, 2011 yil yanvar-noyabr oylarida aholining umumiy qisqarishi 134 ming 115 kishiga yetdi, bu 2010 yilning mos davriga nisbatan 0,1 foizni tashkil etdi. Davlat statistika xizmati maʼlumotlariga koʻra, Ukraina aholisi 2011 yilda 45 million 630 kishini tashkil etadi. 2 ming kishi. 2010 yilga nisbatan aholi soni 0,3 foizga kamayadi. Shahar aholisi 31 million 373,9 ming kishini, qishloq aholisi 14 million 256,3 ming kishini tashkil etadi. 2011 yilda oʻrtacha aholi soni 45 million 704,4 ming kishini tashkil etadi.

slayd 12

BMT prognoziga koʻra, 2030-yilgacha aholining qisqarish dinamikasini saqlab qolgan holda, ukrainaliklar soni 39 millionga kamayadi.BMT demografik hisobotida qayd etilganidek, Ukraina dunyoda aholining tabiiy oʻsishi eng past boʻlgan mamlakat. Ukraina hukumati 2012 yilda aholini ro'yxatga olish o'tkazishni rejalashtirmoqda. BMT qoidalariga ko'ra, aholini ro'yxatga olish har 10 yilda bir marta o'tkaziladi. Birinchi umumUkraina aholini ro'yxatga olish 2001 yilda o'tkazilgan, shuning uchun keyingi ro'yxatga olish 2011 yilga rejalashtirilgan edi. Biroq, mablag' etishmasligi tufayli u dastlab noma'lum muddatga qoldirildi va yaqinda hukumat yangi sanani tasdiqladi. 2012 yil 31 oktyabrda bo'lib o'tgan aholini ro'yxatga olish, BMT hisobotiga ko'ra, sayyoramizning 7 milliardinchi aholisi Yerda tug'ilgan. 6 milliard kishilik marraga (6 milliardga 1999 yilda erishilgan) erishganiga bor-yo'g'i 12 yil o'tdi.Har yili sayyoramiz aholisi 80 million kishiga ko'paymoqda, bu taxminan Germaniya aholisiga to'g'ri keladi. BMT hisobotiga ko'ra, o'sishning asosiy qismi Afrika va Osiyodagi eng qashshoq davlatlar hissasiga to'g'ri keladi, bunday dinamika bilan yaqin kelajakda ular o'z fuqarolari uchun suv, oziq-ovqat va ish joylari etishmasligi muammosiga duch kelishi muqarrar. Birlashgan Millatlar Tashkiloti hisobotiga ko'ra, Yevropa aholisi 2025 yilga borib eng yuqori cho'qqisiga 740 million kishiga etadi va keyin esa kamayishni boshlaydi.

slayd 13

Bozor munosabatlarining shakllanishi bandlikning ishlab chiqarish sohasidan xizmat ko‘rsatish sohasiga tabiiy siljishi bilan tavsiflanadi. Mehnat resurslarini oqilona shakllantirish va taqsimlash uchun ularning muvozanat tizimini ishlab chiqish katta ahamiyatga ega. Mehnat resurslari balanslari tizimiga quyidagilar kiradi: ish o'rinlari va mehnat resurslarining jamlanma balansi (hisobot va rejalashtirilgan); ishchilar, mutaxassislar, mutaxassislar va texnik xodimlarga qo'shimcha ehtiyojni hisoblash balansi va ularni ta'minlash manbalari; malakali ishchilarni tayyorlashga bo'lgan ehtiyojni muvozanatli hisoblash; yoshlarni o‘qishga jalb etish balansini hisoblash va uni o‘qishni tugatgandan keyin taqsimlash; mutaxassislarga, mutaxassislarga bo'lgan ehtiyojning muvozanatli hisob-kitoblari; mehnat xarajatlarining tarmoqlararo balansi; ish vaqti balansi. Ayrim hududlar va umuman davlat uchun balanslar va balanslarni hisoblash tizimi ishlab chiqilmoqda. Shu bilan birga, quyidagilarni hisobga olish kerak: mehnat bozori kon'yunkturasi, rejalashtirish davridagi ish o'rinlarining dinamikasi va tuzilishi; o'zgartirish demografik tuzilma aholi, migratsiya jarayonlarining yo'nalishi va ko'lami; mehnatga layoqatli yoshdagi aholi bandligi soni va tarkibi dinamikasi; mehnat resurslaridan foydalanish samaradorligi; xodimlarning kasbiy malaka tuzilmasini shakllantirish manbalari va masshtablari; mehnat unumdorligining o'sish sur'ati va boshqalar.

Slayd 14

Mehnat resurslari balansi - bu mehnat resurslarining shakllanishi va taqsimlanishini tavsiflovchi o'zaro bog'liq ko'rsatkichlar tizimi. U ikki qismdan iborat: resurs (mehnat resurslari) va taqsimlash (mehnat resurslarini taqsimlash). IN zamonaviy sharoitlar bozor munosabatlarining shakllanishi, resurslarning mavjudligi va ularga bo'lgan ehtiyoj o'rtasida nomuvofiqlik mavjud. Mehnat resurslaridan iqtisodiy resurs sifatida foydalanish samaradorligi ko'p jihatdan mehnat resurslarining jinsi, yoshi, ma'lumoti, kasbiy mahorati, sog'lig'i holati va boshqalar bo'yicha tarkibiga bog'liq. Ushbu parametrlarni hisobga olgan holda hisobga olinadigan mehnat resurslari: mehnat salohiyati. Mehnat potentsiali - bu mehnatga layoqatli aholining miqdoriy va sifat xususiyatlari, qobiliyatlari va imkoniyatlari majmui bo'lib, ular ichida va ta'siri ostida amalga oshiriladi. mavjud tizim munosabatlar. Mehnat potentsialining ushbu xususiyatlarining tabiiy asosini aholi demografik ko'payish, turli toifadagi va hayot salohiyati va sog'lig'iga qarab baholanadi. yosh guruhlari, migratsiya harakatlari.

slayd 15

Xodimning mehnat salohiyati - bu uning mumkin bo'lgan mehnat qobiliyati, mehnat sohasidagi resurs imkoniyatlari. Jarayonda amaliy faoliyat potentsial imkoniyatlardan har doim ham to'liq foydalanilmaydi. Korxonada mehnat salohiyati deganda uning jamoasining jami mehnat qobiliyati, korxonaning barcha xodimlarining yoshi, jismoniy imkoniyatlari, bilimi va kasbiy malakasidan kelib chiqqan holda mehnat sohasidagi resurs imkoniyatlari tushuniladi. Shunday qilib, mehnat potentsiali, bir tomondan, xodimning yoki korxona jamoasining barcha a'zolarining o'ziga xos ishlab chiqarish resursi sifatida ijtimoiy foydali faoliyatda ishtirok etish imkoniyatini, ikkinchi tomondan, ishchilarning fazilatlarini aks ettiruvchi xususiyatni ifodalaydi. qobiliyatlarining rivojlanish darajasi, muayyan turdagi va sifatli ishlarni bajarishga yaroqliligi va tayyorligi, mehnatga munosabati, kuch va qobiliyatlarini to'liq bag'ishlagan holda ishlash imkoniyati va tayyorligi.

slayd 16

Korxona jamoasi mehnat salohiyatining quyidagi parametrlari ajratiladi: 1) mehnat salohiyatining ishlab chiqarish tarkibiy qismlari parametrlari: xodimlar soni; normal mehnat zichligi darajasida ishlab chiqilishi mumkin bo'lgan ish vaqti miqdori; kasbiy malaka tuzilmasi; yangilash va yangilash professional daraja; ijodiy faoliyat. 2) mehnat salohiyatining ijtimoiy-demografik tarkibiy qismlarini tavsiflovchi parametrlar: jins va yosh tarkibi; ta'lim darajasi; oila tuzilishi; salomatlik holati va boshqalar. Sifatli xarakteristikalar quyidagilarni o'z ichiga oladi: - xodimlarning jismoniy va psixologik salohiyati (xodimning mehnat qobiliyati va moyilligi, sog'lig'ining holati, jismoniy rivojlanishi va boshqalar); - umumiy va maxsus bilimlar, mehnat ko'nikmalari va ko'nikmalarining muayyan sifatdagi (ta'lim, malaka darajalari va boshqalar) ishlash qobiliyatini belgilovchi hajmi; - jamoa a'zolarining tadbirkorlik sub'ektlari sifatidagi fazilatlari (mas'uliyat, ishtirok etish iqtisodiy faoliyat korxonalar va boshqalar).

Slayd 17

Ba'zi sifat ko'rsatkichlari yordamida baholash mumkin miqdoriy ko'rsatkichlar. Masalan, sog'liqni saqlash holatini baholash uchun har 100 nafar xodimga to'g'ri keladigan kasalliklarning chastotasi va og'irligi ko'rsatkichlari, malaka darajasini baholash uchun - ishchilarning o'rtacha toifasi ko'rsatkichi, kasbiy tayyorgarlik darajasi - bu ko'rsatkich. kasb-hunar ta’limi muassasalarini tamomlagan kishilar ulushi, kasbiy tayyorgarlik oylari soni.Korxonaning mehnat salohiyati o‘zgaruvchan qiymatdir. Uning miqdoriy va sifat xususiyatlari ham ob'ektiv omillar, ham boshqaruv qarorlari ta'sirida o'zgaradi.

Slayd 18

3. Bandlikning ijtimoiy mohiyati. Ishsizlik muammolari.

  • Slayd 19

    Mehnat resurslaridan foydalanish bandlik ko'rsatkichi bilan tavsiflanadi. Aholining bandligi - bu aholi bir qismining ijtimoiy mahsulot (milliy daromad) yaratishga qaratilgan faoliyati. Bu uning iqtisodiy mohiyatidir. Aholining bandligi iqtisodiyotning eng umumlashtirilgan xarakteristikasi hisoblanadi. Bu darajani aks ettiradi iqtisodiy rivojlanish, ishlab chiqarishga erishishda jonli mehnatning hissasi. Bandlik ishlab chiqarish va iste'molni o'zida mujassamlashtiradi va uning tuzilishi ularning o'zaro munosabatlarining xarakterini belgilaydi. ijtimoiy shaxs Ish bilan ta’minlash insonning o‘zini namoyon qilishga bo‘lgan ehtiyojini, shuningdek, uning mehnati uchun oladigan daromadi orqali moddiy va ma’naviy ehtiyojlarini qondirishni aks ettiradi. Bandlikning demografik mohiyati bandlikning aholining jinsi va yosh xususiyatlari, uning tarkibi va boshqalar bilan o'zaro bog'liqligini aks ettiradi. Bozor sharoitida bandlik tamoyillari quyidagilardan iborat: fuqarolarning samarali va ijodiy mehnat qobiliyatini tasarruf etish huquqi. fuqarolarning mehnat qilish huquqini amalga oshirish uchun shart-sharoitlar yaratish, ijtimoiy foydali faoliyat sohasini tanlashda erkinlik va ixtiyoriylikni ta'minlash orqali shaxsning manfaatlari va ehtiyojlarini oshkor qilishga ko'maklashish uchun davlatning javobgarligi.

    Slayd 20

    Bandlik holatining xalqaro klassifikatoriga muvofiq ish bilan band aholining oltita guruhi ajratiladi: xodimlar; ish beruvchilar; o'z mablag'lari hisobidan ishlaydigan shaxslar; ishlab chiqarish kooperativlari a'zolari; ishda yordam beradigan oila a'zolari; maqomi bo'yicha tasniflanmagan ishchilar. Ukrainaning "Aholini ish bilan ta'minlash to'g'risida" gi qonuniga ko'ra, ish bilan ta'minlangan aholi tarkibiga uning hududida qonuniy ravishda istiqomat qiluvchi mamlakatimiz fuqarolari kiradi, xususan: 1. korxonalar, muassasalarda to'liq yoki to'liq bo'lmagan ish kunida (haftada), mulkchilik shaklidan qat'i nazar, Ukrainadagi va xorijdagi xalqaro va xorijiy tashkilotlardagi tashkilotlar; 2. o'zini mustaqil ish bilan ta'minlovchi fuqarolar, shu jumladan tadbirkorlar, yakka tartibdagi tadbirkorlar; ijodiy faoliyat, ishlab chiqarishda ishtirok etuvchi kooperativ a'zolari, fermerlar va ularning oila a'zolari; 3. organlarda haq to‘lanadigan lavozimga saylangan, tayinlangan yoki tasdiqlangan davlat hokimiyati, boshqaruv yoki jamoat birlashmalarida; 4. Qurolli Kuchlar, chegara, ichki, temir yo‘l qo‘shinlari, milliy xavfsizlik va ichki ishlar organlarida xizmat qilayotgan fuqarolar; 5. o'tadigan shaxslar kasbiy ta'lim, ishlab chiqarishda tanaffus bilan qayta tayyorlash va malaka oshirish; kunduzgi umumta’lim maktablari, o‘rta maxsus va oliy o‘quv yurtlaridagi o‘quvchilar; 6. bolalarni tarbiyalash, kasallar, nogironlar va keksa fuqarolarga qarash bilan shug'ullanadigan; 7. Ukrainada vaqtincha bo'lgan va elchixonalar va vakolatxonalar faoliyati bilan bog'liq bo'lmagan funktsiyalarni bajaradigan boshqa davlatlarning ishlaydigan fuqarolari.

    slayd 21

    Ishsiz aholi - doimiy yoki vaqtinchalik ish joyiga ega bo'lmagan, ro'yxatdan o'tmagan ish qidirmayotgan, mehnatga layoqatli yoshdagi mehnatga layoqatli fuqarolar. davlat xizmati ish va tashqarida daromadga ega mehnat faoliyati. Vaqtinchalik ishsiz aholi - mehnatga layoqatli, tegishli ish joyi bo'lmagan, ish qidirayotganlar sifatida davlat bandlik xizmati organlarida ro'yxatdan o'tgan mehnatga layoqatli fuqarolar. Agar ish xodimning ma'lumotiga, kasbiga (mutaxassisligiga), malakasiga javob bersa va u yashaydigan hududda taqdim etilsa, yaroqli deb topilishi qonuniy ravishda belgilangan. Ish haqi, so'nggi uch oy ichida tegishli mintaqa sanoatida rivojlangan o'rtacha darajasini hisobga olgan holda, shaxsning oldingi ish joyidagi darajasiga mos kelishi kerak. Iqtisodiyot fanining muhim muammosi, davlat ijtimoiy-iqtisodiy siyosatining asosiy vazifasi aholini to‘liq va samarali bandlikka erishishdir. Zamonaviy iqtisodiy nazariya va amaliyotda to'liq bandlik iqtisodiyotning shunday holati tushuniladi, unda ishlashni xohlovchi har bir kishi ma'lum bir vaqtda mavjud bo'lgan real ish haqi darajasida ish haqi oladi.

    slayd 22

    To'liq bandlikka, agar ish o'rinlari soni aholi ehtiyojlarini qondirsa, haq to'lanadigan mehnatga jalb qilishning istalgan darajasida erishish mumkin. Biroq, har bir emas ish joyi ehtiyojini qondira oladi. Buni ishsizlar bilan birga bo'sh (bo'sh) ish o'rinlarining mavjudligi ham ko'rsatadi. Shuning uchun iqtisodiy jihatdan maqsadga muvofiq, ya'ni insonga o'z shaxsiy manfaatlarini ro'yobga chiqarishga, mehnat unumdorligining yuqori darajasiga erishishga va xodim va uning oilasining normal takror ishlab chiqarishini kafolatlaydigan munosib daromadga ega bo'lish imkonini beradigan samarali ishlar haqida gapirish kerak. Demak, to‘liq bandlik deganda iqtisodiy foydali ish o‘rinlariga bo‘lgan talabni ishchi kuchi taklifiga moslashtirish tushuniladi. Bunday muvozanat butun iqtisodiyot miqyosida yuqori natijalarni ta'minlash imkonini beradi, chunki ular fan va texnika yutuqlari va yuqori mehnat unumdorligiga asoslangan.

    slayd 23

    Jamiyatning, xususan, har bir shaxsning manfaatlarini ro‘yobga chiqarishga quyidagilar yordam beradi: ish o‘rinlarini doimiy ravishda takomillashtirish, zamonaviy talablarga javob beradigan yangi ish o‘rinlarini yaratish, ishlab chiqarish jarayonidan iqtisodiy maqsadga muvofiq bo‘lmagan eski ish o‘rinlarini olib tashlash. Ushbu talqinda to'liq bandlikni samarali deb atash mumkin. Demak, yanada rivojlantirish iqtisod ham iqtisodiyotning, ham insonning manfaatlaridan chiqishi kerak (iqtisodiyotni insonparvarlashtirish). Ijtimoiy yo'naltirilgan iqtisodiyotda to'liq bandlik ijtimoiy mehnat unumdorligining o'sishi asosida jamiyatning har bir a'zosining munosib daromadi, sog'lig'i, ta'lim va kasbiy darajasini oshirishni ta'minlasa samarali bo'lishi mumkin.

    slayd 24

    Samarali bandlikni miqdoriy baholash ko'rsatkichlar tizimi yordamida tavsiflanishi mumkin: 1. Aholining bandlik darajasi. professional mehnat. Aholining kasbiy mehnat bilan bandlik koeffitsienti kasbiy mehnatda band bo'lganlarni umumiy aholi soniga bo'lish yo'li bilan aniqlanadi. Bu ko'rsatkich bandlikning demografik omillarga (tug'ilish darajasi, o'lim darajasi va aholi sonining o'sishi) bog'liqligini aks ettiradi. Bu koeffitsient jamiyat farovonligining xususiyatlaridan biridir. 2. Mehnatga layoqatli aholining davlat iqtisodiyotida bandlik darajasi. Bu ko'rsatkich demografik va ijtimoiy-iqtisodiy omillarning o'zgarishiga qarab, mehnatga layoqatli aholi dinamikasi bilan bog'liq. U birinchi ko'rsatkichga o'xshash tarzda, ya'ni kasbiy mehnatda band bo'lgan aholining butun mehnatga layoqatli aholi soniga (mehnat resurslari) nisbati sifatida hisoblanadi.

    Slayd 25

    3. Jamiyat mehnat resurslarining ijtimoiy foydali faoliyat sohalarida taqsimlanish darajasi. Mehnat resurslarini taqsimlashda kerakli nisbatlarni o'rnatish uchun o'qish, uy xo'jaligi va ijtimoiy foydali faoliyatning boshqa turlarida bandlik darajasi avvalgilariga o'xshash tarzda belgilanadi. 4. Iqtisodiyot tarmoqlari va tarmoqlari bo'yicha ishchilarni taqsimlashning oqilona tuzilmasining darajasi. Bu ko'rsatkich ratsional bandlikni tavsiflaydi va mustaqil ahamiyatga ega. Ratsional bandlik - bu kasb turlari, sanoat, iqtisodiyot tarmoqlari bo'yicha mehnat salohiyatini taqsimlash nisbati. 5. Xodimlarning kasbiy va malakaviy tuzilmasining darajasi. Bu ko'rsatkich mehnatga layoqatli aholining kasbiy va malakaviy tuzilmasining ish o'rinlari tarkibiga mosligini tavsiflaydi.

    slayd 26

    Asosiy va ikkinchi darajali bandlikni farqlang. Birlamchi bandlik asosiy ish joyidagi bandlikni tavsiflaydi. Agar asosiy ish yoki o'qishdan tashqari, hali ham qo'shimcha bandlik mavjud bo'lsa, u ikkilamchi ish deb ataladi. Bandlik turlari mehnat resurslarining faol qismini mehnatdan foydalanish sohalari, kasblar, mutaxassisliklar bo'yicha taqsimlanishini tavsiflaydi. Bandlik turlarini belgilashda quyidagilar hisobga olinadi: faoliyatning xususiyati; ijtimoiy tegishlilik; sanoatga mansublik; hududiy mansublik; urbanizatsiya darajasi; kasbiy malaka darajasi; jins; yosh darajasi; mulk turi. Faoliyat xarakteriga ko'ra bandlik: - tashkilotlarda ishlash turli shakllar mulkchilik va boshqaruv; - chet elda va qo'shma korxonalarda ishlash; - Harbiy xizmat; - kunduzgi ta'lim muassasalarida o'qish; - uy xo'jaligi; - yakka tartibdagi mehnat faoliyati; - oilada bolalarni tarbiyalash; - kasallar, nogironlar va qariyalarga qarash; - qonun hujjatlarida belgilangan boshqa faoliyat turlari.

    Slayd 27

    Ijtimoiy tabaqa bo'yicha bandlik: ishchilar; mutaxassislar, mutaxassislar, texnik xodimlar; rahbarlar; fermerlar; tadbirkorlar. Tarmoqlar bo'yicha bandlik: moddiy ishlab chiqarish sohasida; noishlab chiqarish sohasida; ayrim yirik tarmoqlarda (sanoat, Qishloq xo'jaligi, qurilish, transport va aloqa va boshqalar). Hududiy mansubligi bo'yicha bandlik: ayrim hududlarda; iqtisodiy rayonlarda. Urbanizatsiya darajasi bo'yicha bandlik: shaharlarda; qishloqda. Mulkchilik turlari bo'yicha bandlik: davlat; xususiy; jamoaviy; aralashgan. Ish vaqtidan shaxsiy foydalanish uchun bandlik: to'liq; to'liq bo'lmagan; aniq to'liq emas; yashirin to'liq emas; qisman.

    Slayd 28

    To'liq bandlik - bu ma'lum bir hudud uchun normal hajmda daromad keltiradigan to'liq ish kunidagi (hafta, mavsum, yil) faoliyat. To'liq ish bilan ta'minlanmaganlik ma'lum bir shaxsning yoki to'liq bo'lmagan ish kunida yoki to'liq bo'lmagan ish haqi yoki samarasiz ish bilan tavsiflanadi. Ishsizlik ochiq yoki yashirin bo'lishi mumkin. Aniq kam ish bilan bandlik oldindan belgilangan ijtimoiy sabablar, xususan, ta'lim, kasb-hunar egallash, malaka oshirish va boshqalar. Yashirin to'liq ishsizlik o'rtasidagi nomutanosiblikni aks ettiradi ishchi kuchi va boshqa ishlab chiqarish omillari. Bu, xususan, ishlab chiqarish hajmining kamayishi, korxonani rekonstruksiya qilish bilan bog'liq bo'lib, aholining kam daromadliligi, resurslardan to'liq foydalanmaslikda namoyon bo'ladi. professional kompetentsiya yoki past mahsuldorlik.

    Slayd 29

    To'liq bo'lmagan ish - bu ixtiyoriy yarim kunlik ish. Ushbu bandlik turlariga qo'shimcha ravishda noan'anaviy deb ataladiganlar ham mavjud bo'lib, ular quyidagilarni o'z ichiga oladi: mavsumiy, vaqtinchalik ish, yarim kunlik ish. Bugungi kunda Ukrainada ushbu turdagi bandlik aholining katta qismini qamrab oladi. yarim kunlik ish ish vaqti- bu xodimni ish vaqtining to'liq me'yorida ish bilan ta'minlay olmaganligi sababli yoki uning ijtimoiy ehtiyojlariga ko'ra xodimning iltimosiga binoan, shuningdek modernizatsiya yoki modernizatsiya munosabati bilan yarim kunlik smenada ishlash. ishlab chiqarishni rekonstruksiya qilish. Vaqtinchalik mehnat - bu vaqtinchalik shartnomalar bo'yicha ishlash. Vaqtinchalik ishchilar - shartnomalar bo'yicha belgilangan muddatga yollangan xodimlar.

    slayd 30

    Mavsumiy bandlik - ishlab chiqarishning o'ziga xos xususiyatlari bilan bog'liq bo'lgan bandlik. Ish to'liq ish kunida ma'lum muddatga taqdim etiladi va tegishli shartnoma bilan rasmiylashtiriladi. Ukrainada o'tish davri iqtisodiyoti sharoitida tartibga solinmagan bandlik shakli juda keng tarqalgan bo'lib, u fuqarolarning asosiy va ikkilamchi bandligi sifatida ishlaydi. Tartibga solinmagan bandlik - mehnatga layoqatli aholining ijtimoiy-mehnat normalari va munosabatlari doirasidan chetda qoladigan va davlat statistikasi tomonidan hisobga olinmaydigan faoliyati. Tartibga solinmagan bandlikning kengayishi ishchi kuchining yanada qadrsizlanishi, mehnatga, birinchi navbatda, davlat sektorida motivatsiyaning pasayishi, inflyatsiya va narxlarning oshishi bilan birga keladi. Bunday faoliyatdan olingan daromadlar soliqqa tortilmaydi, shuning uchun davlat ma'lum zararlarga duchor bo'ladi.

    Slayd 31

    3. Bandlikning ijtimoiy mohiyati. Ishsizlik muammolari

  • slayd 32

    Barcha slaydlarni ko'rish






    Korxonaning kadrlar yoki mehnat resurslari - bu korxonada ishlaydigan va uning ish haqi fondiga kiritilgan turli kasbiy va malaka guruhlari xodimlarining yig'indisi. Ish haqi fondiga doimiy, vaqtinchalik va mehnatga qabul qilingan barcha xodimlar kiradi mavsumiy ish asosiy va asosiy bo'lmagan faoliyat bilan bog'liq.


    Korxonaning mehnat resurslari (kadrlari) har bir korxonaning asosiy resursi bo'lib, ulardan foydalanish sifati va samaradorligi korxona faoliyati natijalarini va uning raqobatbardoshligini belgilaydi. Korxona xodimlari - korxona, firma, tashkilot malakali xodimlarining asosiy tarkibi; bu to'plamdir shaxslar yuridik shaxs sifatida korxona bilan mehnat shartnomasi bilan bog'liq.




    1. Ishlab chiqarish jarayonida ishtirok etishiga qarab korxonaning barcha xodimlari ikki toifaga bo'linadi: ishlab chiqarish xodimlari korxona ishchi kuchining asosiy qismini tashkil qiladi. Ushbu toifaga bevosita ishlab chiqarish va unga xizmat ko'rsatish bilan bog'liq bo'lgan ishchilar kiradi - bular asosiy, yordamchi, yordamchi, yon tsexlar va xizmat ko'rsatish ob'ektlarining ishchilari. Bunga korxona balansida bo'lgan loyihalash, texnologik tashkilotlar va laboratoriyalar xodimlari ham kiradi.


    Sanoatdan tashqari xodimlar - ishlab chiqarishdan tashqari bo'linmalarda ishlaydigan xodimlar. Bunda asosan korxona balansida bo‘lgan uy-joy kommunal xo‘jaligi, savdo va umumiy ovqatlanish, bolalar, ta’lim, madaniyat va tibbiyot muassasalari xodimlari kiradi.


    2. Bajariladigan funktsiyalariga ko'ra ishlab chiqarish xodimlari ikkita asosiy toifaga bo'linadi: ishchilar va xizmatchilar. 1. Ishchilar - boylik yaratish va ishlab chiqarish, transport va boshqa xizmatlar ko'rsatishda bevosita ishtirok etadigan xodimlar (asosiy va yordamchi ishlab chiqarish xodimlari, talabalar, xavfsizlik xodimlari, kichik xizmat ko'rsatish xodimlari).


    2. Xodimlar - hujjatlarni tayyorlash va rasmiylashtirish, buxgalteriya hisobi va nazorati, xo'jalik yuritish bilan shug'ullanadigan xodimlar Xodimlar - xodimlarning quyidagi toifalarini o'z ichiga oladi: Menejerlar - ularga korxona rahbarlari lavozimlarini egallagan xodimlar, ularning tarkibiy bo'linmalar va ularning o'rinbosarlari, direktorlar, boshliqlar, menejerlar, menejerlar, bosh mutaxassislar ( Bosh hisobchi, bosh muhandisi va hokazo.). Mutaxassislar - muhandislik, texnik, iqtisodiy ishlar bilan shug'ullanadigan xodimlar (muhandislar, standartchilar, iqtisodchilar, buxgalterlar, yuridik maslahatchilar va boshqalar).


    Turli toifadagi ishchilarning umumiy sonidagi nisbati korxona, ustaxona, uchastkaning xodimlar (xodimlar) tarkibini tavsiflaydi. Xodimlar tarkibini yoshi, jinsi, ta'lim darajasi, ish tajribasi, malakasi, standartlarga muvofiqlik darajasi va boshqalar kabi xususiyatlar bilan ham aniqlash mumkin.




    Xodimlar tarkibi korxona va uning o'zgarishlari ma'lum miqdoriy, sifat va tarkibiy xususiyatlarga ega bo'lib, ular kamroq yoki kattaroq ishonchlilik bilan o'lchanadi va quyidagi mutlaq va nisbiy ko'rsatkichlar bilan aks ettiriladi: ish haqi va korxona xodimlarining davomat soni va (yoki) uning ichki ma'lum bir sanada bo'linmalar, ayrim toifalar va guruhlar; o'rtacha xodimlar soni korxona va (yoki) uning ichki bo'linmalari xodimlarining ma'lum muddatga; solishtirma og'irlik korxona xodimlarining umumiy sonida alohida bo'linmalar (guruhlar, toifalar) xodimlari;


    Korxonaning ma'lum davrdagi xodimlari sonining o'sish (o'sish) sur'ati; korxona ishchilarining o'rtacha toifasi; korxona xodimlari va (yoki) xodimlarining umumiy sonidagi oliy yoki o‘rta maxsus ma’lumotli xodimlarning ulushi; korxona rahbarlari va mutaxassislari mutaxassisligi bo'yicha o'rtacha ish staji; xodimlarni qabul qilish va ishdan bo'shatish uchun kadrlar almashinuvi; korxonadagi ishchilar va (yoki) ishchilarning kapital-mehnat nisbati va boshqalar.


    Davomat, ish haqi va o'rtacha ish haqi tarkibi mavjud. Saylovchilar soni ma'lum bir sanada ishga kelgan xodimlar sonini ko'rsatadi. Ish haqi fondi - korxonada ro'yxatdan o'tgan, ayni paytda ishlayotgan va doimiy ta'tilda, xizmat safarida bo'lgan, davlat vazifalarini bajarayotgan, kasallik yoki boshqa sabablarga ko'ra ishga kelmagan barcha doimiy va vaqtinchalik xodimlar. Ishchilar soni ro'yxat bo'yicha ma'lum bir sana bo'yicha, shu sanada ishga qabul qilingan va nafaqaga chiqqan xodimlarni hisobga olgan holda beriladi.






    Xodimlar sonidan tashqari, korxona va uning ichki bo'linmalari mehnat salohiyatining miqdoriy xarakteristikasi korxona xodimlari tomonidan ishlab chiqilgan vaqt fondi bilan ham ifodalanishi mumkin, uni o'rtacha sonni ko'paytirish yo'li bilan aniqlash mumkin. Xodimlar ish davrining kunlar yoki soatlardagi o'rtacha davomiyligi bo'yicha:






    Kasb - muayyan turdagi ishlarni bajarish uchun ma'lum bilim va amaliy ko'nikmalarni talab qiladigan mehnat faoliyati turi. Kasb doirasida mutaxassisliklar ajralib turadi - o'ziga xos xususiyatlarga ega va talab qilinadigan faoliyat turi. qo'shimcha bilim va muayyan ishlab chiqarish sohasida ishlarni bajarish ko'nikmalari (masalan, kasb: chilangar, mutaxassislik: asbobsozlik, montajchi va boshq.; iqtisodchilar (kasblari) marketologlar, moliyachilar va boshqalarga bo'linadi).


    Har bir kasb va mutaxassislik ishchilari malaka darajasida farqlanadi. Malaka - ma'lum bir murakkablikdagi ishlarni bajarishga imkon beradigan va malaka (tarif) toifalari, toifalarida o'z aksini topadigan bilim va amaliy ko'nikmalar majmuidir. Tarif toifalari va toifalari ham ishning murakkablik darajasini tavsiflovchi ko'rsatkichlardir. Malaka darajasiga ko'ra ishchilar quyidagilarga bo'linadi: malakasiz, past malakali, malakali, yuqori malakali.








    Tashkilotning samaradorligiga ta'sir qiladi quyidagi omillar: 1. Tashkiliy-iqtisodiy: ishlab chiqarish konsentratsiyasini oshirish, ixtisoslashuvni chuqurlashtirish va kooperatsiyani mustahkamlash ishlab chiqarish jarayonlari, mehnat va ishlab chiqarishni tashkil etishni takomillashtirish, mehnat me'yorini takomillashtirish, tashkiliy sabablarga ko'ra to'xtab qolishlarni bartaraf etish, sonni qisqartirish xizmat ko'rsatuvchi xodimlar.


    2. Texnik va iqtisodiy omillar: texnika va texnologiyani takomillashtirish, ishlab chiqarishni mexanizatsiyalash va avtomatlashtirish darajasini oshirish, texnik sabablarga ko'ra to'xtab turishni bartaraf etish, ta'mirlash ustaxonalari ish sifatini oshirish. 3. Ijtimoiy-iqtisodiy omillar: mehnatni moddiy va ma'naviy rag'batlantirishni yaxshilash, mehnat intizomiga rioya qilish, kadrlarni tayyorlash va qayta tayyorlash, ishchilarning malakasini oshirish, mehnat sharoitlarini, ishchilarning hayoti va dam olishini yaxshilash. 4. Tabiiy omillar: iqlim sharoiti, tuproq unumdorligi, ishlab chiqarishning joylashishi, qishloq hayvonlari va o'simliklarining mahsuldorlik imkoniyatlari.




    Uchun miqdoriy aniqlash ishlab chiqarilgan mahsulot va uni ishlab chiqarish uchun zarur bo'lgan vaqt, tabiiy, tannarx, mehnatga bo'lingan turli ko'rsatkichlar qo'llaniladi. Tabiiy ko'rsatkichlar ishlab chiqarishni aks ettiradi sotiladigan mahsulotlar dona, metr yoki shartli tabiiy birliklarda bitta o'rtacha ishchiga (ishchiga) yoki ma'lum bir muddatga. Natura ko'rsatkichlari, asosan, ishlab chiqarilayotgan mahsulot assortimenti ahamiyatsiz bo'lgan korxonalarda qo'llaniladi.




    Mehnat unumdorligi ko'rsatkichlari mahsulot birligini ishlab chiqarish uchun ish vaqtiga sarflangan xarajatlarni aks ettiruvchi mahsulotlarning mehnat zichligini o'z ichiga oladi. Mahsulotlarning mehnat zichligi deganda bir mahsulot birligini ishlab chiqarish uchun barcha mehnat xarajatlari yig'indisi tushuniladi. bu korxona: Tr = T / Q




    Mehnat unumdorligini o'lchashning tannarx usuli bilan ish miqdori pul shaklida olinadi. Misol: besh kishidan iborat ishchilar jamoasi smenada 120 million rubl miqdorida ish hajmini bajardi, har bir smenada (ishlab chiqarish) mehnat unumdorligi mos ravishda: 120: 5 \u003d 24 (million rubl) bo'ladi. , ish soati uchun: 24: 8 = 3 (million rubl).


    Xarajatlarni o'lchash usuli turli kasblar, malakalar, masalan, qandolatchi va novvoy, tokar va haydovchining mehnat unumdorligini taqqoslash imkonini beradi. Ammo bu usulning kamchiliklari - bu ta'sir narx omili bozor sharoitlari va inflyatsiya.


    Mehnat unumdorligini o'lchashning tabiiy usuli ishlab chiqarish (ishlab chiqarish) holatida qo'llaniladi. bir hil mahsulotlar. Ish hajmi tabiiy hisoblagichlar yordamida aniqlanadi, masalan: tonna, dona, metr, litr va boshqalar Misol. Agar 10 ta do'kon ishchisi bir haftada 800 ta detal ishlab chiqargan bo'lsa, unda har birining ishlab chiqarishi quyidagicha bo'ladi: bir haftada 800 ta: 10 = 80 (qism); kuniga 80: 5 = 16 (tafsilotlar).


    Tabiiy usul hisob-kitoblarning soddaligi va ravshanligi bilan ajralib turadi. Biroq, usuldan foydalanish cheklangan: uni turli xil mahsulotlar ishlab chiqariladigan yoki ishlab chiqariladigan sohalarda, masalan, traktor va kultivatorlarda mehnat unumdorligini hisoblashda qo'llash mumkin emas.


    Tabiiy usulning o'zgarishi shartli tabiiy usul bo'lib, ish miqdori bir hil mahsulotlarning an'anaviy birliklarida hisobga olinadi. Shunday qilib, turli sig'imdagi vagonlar ikki o'qli, turli sig'imdagi tunuka qutilarga shartli qutilarga aylantiriladi. An'anaviy hisoblagichlarga qayta hisoblash konvertatsiya birliklari (koeffitsientlar) yordamida amalga oshiriladi.


    Misol: Sut zavodida 15 nafar ishchi smenada 10 t smetana, 5 t qaymoq, 25 t sut, 2 t sariyog‘ ishlab chiqardi. O'rtacha mehnat unumdorligini hisoblash uchun sut mahsulotlari uchun konvertatsiya koeffitsientlari qo'llaniladi: 1 t smetana 8,5 t sutga, 1 t qaymoq 5,7 t sutga, 1 t hayvon yog'i 23 t sutga teng. Keyin smenada 15 ishchining o'rtacha unumdorligi: (10x8,5 + 5x5,7 + 25x1 + 2x23) / 15 = 12,3 (tnna sut mahsulotlari).


    Shartli tabiiy usul foydalanish uchun qulaydir, chunki ko'p turli xil tovarlarni (xizmatlarni) ishlab chiqarish (sotish) konvertatsiya omillari yordamida taqqoslanadigan shaklga keltirilishi mumkin. Masalan, un, non va makaron mahsulotlarini sotish tannarxi bir an’anaviy kilogramm non mahsulotlarini sotish tannarxiga konversiya koeffitsientlari orqali ifodalanishi mumkin.


    Mehnat unumdorligini mehnat usuli bilan o'lchashda mahsulot birligini ishlab chiqarish yoki mahsulot birligini sotish uchun vaqt standartlari qo'llaniladi: Fri = (ish vaqti birliklarida ishlab chiqarish hajmi) / (haqiqiy ish vaqti), bu erda Fri - mehnat usuli bilan o'lchanadigan mehnat unumdorligi.


    Misol: Sexda bir smenada ikki ishchi (8 soat) 20 qism A, buning uchun vaqt normasi bir birlik uchun 30 minut va vaqt normasi 15 minut bo'lgan 40 B qism ishlab chiqarildi. Keyin mehnat unumdorligi (ishlab chiqarish mahsuloti). ) ustaxonaning bir ishchisining daqiqasiga: Fri \u003d (30 x 15) / 2 x8 x 60 \u003d 1,25 (tafsilotlar).


    Mehnat usulining afzalligi - uni barcha turdagi ishlar va xizmatlarga qo'llash imkoniyati. Ammo usuldan keng foydalanish uchun har bir ish turi uchun vaqt standartlari talab qilinadi, ular har doim ham mavjud emas. Ushbu usuldan ishlaydigan ishchilarning mehnat unumdorligini hisoblash uchun foydalanish mumkin emas vaqt to'lovi vaqt standartlari qo'llanilmaydigan mehnat.


    Mehnat unumdorligiga ishning murakkabligi ta'sir qiladi. Mehnat intensivligi - bu mahsulot (xizmatlar) ishlab chiqarish uchun ish vaqtida ifodalangan tirik mehnat xarajatlarini tavsiflovchi ko'rsatkich. Mehnat zichligi, qoida tariqasida, ish birligini ishlab chiqarishga sarflangan ishning standart soatlarida (haqiqiy soatlarda) o'lchanadi.Ko'rsatkich mehnat unumdorligiga teskari ko'rsatkichdir va T \u003d Pv / Kp formulasi bilan hisoblanadi, bu erda T mehnat zichligi; Rv ish vaqti; Kp ishlab chiqarilgan mahsulotlar soni.


    Misol: Oy davomida 10 dona A mahsulot ishlab chiqarildi, uning mehnat intensivligi 20 soat, B mahsuloti 20 birlik, mehnat intensivligi 30 soat va 30 birlik S mahsuloti, mehnat zichligi 15 birlik. soat.Oyiga mahsulotlarning o'rtacha mehnat zichligi: (10x x x15 ) / () = 20,8 (ishlab chiqarish birligiga soat).




    Misol: Agar traktor ishlab chiqarishdagi mehnat unumdorligi kultivator ishlab chiqarishdagi mehnat sig'imidan 10 baravar yuqori bo'lsa, u holda bir smenada ikkita traktor yasagan ishchilarning mehnat unumdorligini smenada 18 kultivator yasagan ishchilarning mehnat unumdorligi bilan solishtirish mumkin. . 1. Kultivatorlar ishlab chiqarishning mehnat zichligidan foydalangan holda traktorlar ishlab chiqargan ishchilarning mehnat unumdorligini aniqlaymiz: 2 X 10 \u003d 20 (kultivatorlar). 2. Traktor va kultivator yasagan ishchilarning mehnat unumdorligini solishtiramiz: 20: 18 X 100% = 111,1%.


    Shunday qilib, mahsulotning (ishlarning) shartli mehnat intensivligidan foydalanib, ish bilan ta'minlangan ishchilarning mehnat unumdorligini baholash mumkin. turli xil turlari tadbirlar. Yuqoridagi misolda traktor ishlab chiqarishda ishchilarning mehnat unumdorligi kultivator ishlab chiqaruvchi ishchilarning mehnat unumdorligiga nisbatan 11,1% yuqori.


    Mehnat zichligi ko'rsatkichidan foydalanish mehnat unumdorligini aniqroq va taqqoslanadigan hisob-kitoblarni amalga oshirish imkonini beradi. Mehnat unumdorligi va mehnat zichligi ko'rsatkichlari o'rtasida mavjud qayta aloqa: mehnat intensivligi qanchalik past bo'lsa, mehnat unumdorligi shunchalik yuqori bo'ladi va shunga mos ravishda bajarilgan ish hajmi shunchalik ko'p bo'ladi.



    Taqdimot tavsifi individual slaydlar:

    1 slayd

    Slayd tavsifi:

    2 slayd

    Slayd tavsifi:

    REJA 1) xodimlar sonini tahlil qilish 2) xodimlar sonini va mehnat unumdorligini rejalashtirish

    3 slayd

    Slayd tavsifi:

    Korxonaning maqsadlariga erishish va tegishli murakkab muammolarni hal qilish ko'p jihatdan uning mehnat resurslariga bog'liq. Korxonaning mehnat resurslari - bu kasbiy malakali xodimlar (xodimlar) soni. Korxona xodimlari deganda nafaqat tushuniladi xodimlar, shuningdek, kompaniyaning mulkdorlari yoki sherik egalari, agar ular korxona faoliyatida o'z mehnati bilan ishtirok etsa va buning uchun tegishli haq olsa. Binobarin, korxona xodimlari ham xodimlar, ham mulkdorlarning kombinatsiyasi bo'lib, mehnat potentsiali samarali ishlashni ta'minlaydi. iqtisodiy faoliyat. Korxona xodimlarining soni va tarkibi korxona faoliyatining turi va hajmiga, ixtisosligiga, ish joylari soniga, ish tartibiga, mehnat unumdorligi darajasiga, mijozlarga xizmat ko'rsatish shakliga, ishlab chiqarish va savdo jarayonlarini mexanizatsiyalash va avtomatlashtirish darajasiga bog'liq. , bajarilgan funktsiyalarning murakkablik darajasi va operatsiyalar ko'lami.

    4 slayd

    Slayd tavsifi:

    Umumiy ovqatlanish korxonasi xodimlari turli mezonlarga ko'ra tasniflanadi: Umumiy ovqatlanish xodimlarining bir qismi sifatida ular quyidagilarga bo'linadi: ma'muriy va xizmat ko'rsatish xodimlari, ishlab chiqarish ishchilari, zal ishchilari va ishlab chiqarish va savdo guruhining ishchilari. Ishchilarning toifalarga bo'linishi funktsional mehnat taqsimotiga asoslanadi. Umumiy ovqatlanish korxonalarida ma'muriy va xizmat ko'rsatish xodimlarining bir qismi sifatida rahbar lavozimlari ajratiladi; mutaxassislar (iqtisodchilar, buxgalterlar, texnologik muhandislar); xizmatchilar (garderob xizmatchilari, qorovullar); ishlab chiqarish ishchilari (ishlab chiqarish rahbarlari va ularning o'rinbosarlari, do'kon boshliqlari, qandolatchilar, novvoylar); zal xodimlari (bosh ofitsiantlar, ma'murlar, ofitsiantlar, kassirlar); savdo guruhining xodimlari (barmenlar, sotuvchilar). IN ovqatlanish ishlab chiqarish ishchilariga novvoylar, qandolatchilar, oshpazlar va boshqalar kiradi. Asosiy lavozimlar, kasblar, mutaxassisliklar bo'yicha xodimlar bir qatorga bo'linadi malaka toifalari, ishning murakkablik darajasini tavsiflovchi: sotuvchilar va kassirlar - 3, mutaxassislar - 4, oshpazlar, novvoylar, qandolatchilar - 6 va boshqalar. Xodimlar sonini tahlil qilish

    5 slayd

    Slayd tavsifi:

    Maqsad bilan samarali boshqaruv kadrlarni shakllantirish va ulardan foydalanish jarayoni, tasniflashning boshqa turlari ham qo'llaniladi: jinsi va yoshi bo'yicha, ish stajiga ko'ra, mulkka nisbatan, tabiatiga ko'ra. mehnat munosabatlari. Shunday qilib, tabiiy (jins, yosh) va orttirilgan (tajriba, kasb) xususiyatlar bo'yicha xodimlarning tarkibi maxsus kadrlar tuzilmasini tashkil qiladi, ular quyidagilar bo'lishi mumkin:  statistik, kasblar bo'yicha toifalar va lavozimlar kontekstida xodimlarning taqsimlanishi va harakatini aks ettiruvchi. , mutaxassisligi va malakasi;  Analitik, ish tajribasi, ma’lumoti kabi xususiyatlariga ko‘ra umumiy va xususiy – ayrim toifadagi ishchilar nisbatiga ko‘ra bo‘linadi. Xodimlar sonini tahlil qilish

    6 slayd

    Slayd tavsifi:

    Raqamni aniqlash uchun dastlabki ma'lumotlar: - ishlab chiqarish dasturi; - vaqt, ishlab chiqarish va texnik xizmat ko'rsatish normalari; - mehnat sarfini kamaytirish choralari va boshqalar.

    7 slayd

    Slayd tavsifi:

    Xodimlarga miqdoriy ehtiyojni hisoblashning asosiy usullari quyidagilardan iborat: 1. Mehnat zichligi uchun hisob-kitoblar. ishlab chiqarish dasturi. Ishchilar soni (Nch) uchun standart (asosiy qismlarga ishlov beruvchilar) formula bilan aniqlanadi: bu erda Tpl - ishlab chiqarish dasturining rejalashtirilgan mehnat zichligi, standart soatlar; Fn - bir ishchining yiliga ish vaqtining me'yoriy balansi (baxsh samarali ish vaqti fondi), h; Kvn - vaqt me'yorlarini bajarishning kutilayotgan koeffitsienti. Ishlab chiqarish dasturining rejalashtirilgan mehnat zichligi mahsulot birligiga to'g'ri keladigan mehnat xarajatlarining rejalashtirilgan me'yoriga ko'paytiriladigan ishlab chiqarish hajmi bilan belgilanadi. Ishlab chiqarish dasturining mehnat zichligi sonini hisoblash usuli eng aniq va ishonchli hisoblanadi.

    8 slayd

    Slayd tavsifi:

    ishlab chiqarish standartlariga muvofiq. Bunday holda formuladan foydalanish mumkin: bu erda Qpl - ma'lum vaqt oralig'ida ishlab chiqarishning rejalashtirilgan hajmi (belgilangan o'lchov birliklarida); Nvyr - davr uchun rejalashtirilgan ishlab chiqarish darajasi (bir xil o'lchov birliklarida). Xizmat ko'rsatish standartlari. Xizmat ko'rsatish standartlari mavjud bo'lgan ishlarni bajaradigan asosiy ishchilar va yordamchi ishchilar sonini rejalashtirish smenali ishlarni hisobga olgan holda xizmat ko'rsatish ob'ektlarining umumiy sonini aniqlashga qisqartiriladi. Quyidagi formula qo'llaniladi: bu erda Ko - o'rnatilgan uskunalarning birliklari soni; C - ish smenalari soni; Lekin - xizmat ko'rsatish stavkasi (bitta ishchi tomonidan xizmat ko'rsatadigan jihozlar soni); Ksp - ishchilarning davomat sonini konvertatsiya qilish koeffitsienti. Uzluksiz ishlab chiqarishlarda Ksp nominal vaqt fondining foydali (samarali)ga nisbati, uzluksiz ishlab chiqarishlarda esa kalendar vaqt fondining foydaliga nisbati sifatida aniqlanadi. Xodimlar sonini va mehnat unumdorligini rejalashtirish

    9 slayd

    Slayd tavsifi:

    Ishlar uchun. Ushbu usul odatda na ish hajmi, na xizmat ko'rsatish standartlari o'rnatilishi mumkin bo'lmagan yordamchi ishchilar sonini aniqlaydi. Nch \u003d M * C * Ksp, bu erda M - ish joylari soni. Xizmat ko'rsatuvchi xodimlar soni kengaytirilgan xizmat ko'rsatish standartlari bilan ham aniqlanishi mumkin. Masalan, tozalovchilar sonini binolarning kvadrat metrlari soniga, garderob xizmatchilari - xizmat ko'rsatadigan odamlarning soniga qarab aniqlash mumkin. Xodimlar soni sanoatning o'rtacha ma'lumotlarini tahlil qilish asosida, ular yo'q bo'lganda esa ishlab chiqilgan standartlarga muvofiq aniqlanishi mumkin. Menejerlar soni boshqaruv me'yorlari va boshqa bir qator omillarni hisobga olgan holda belgilanishi mumkin. Xodimlar soniga qo'shimcha ravishda korxonaning mehnat salohiyatining miqdoriy xarakteristikasi mehnat resurslari fondi (Frt) sifatida odam-kun, odam-soatda ifodalanishi mumkin: Frt = Nsp * Trv, bu erda Nsp - o'rtacha son. xodimlar soni; Televizor - ish davrining kunlar yoki soatlardagi o'rtacha davomiyligi. Xodimlar sonini va mehnat unumdorligini rejalashtirish

    11 slayd

    Slayd tavsifi:

    Korxona ishchi kuchi

    1 Korxona xodimlari, uning
    tuzilishi va usullari
    ta'riflar
    2 Mehnat unumdorligi
    3 Kompensatsiya
    4 Davlat
    mehnatni tartibga solish
    korxonadagi munosabatlar

    Mehnat
    resurslar -
    ijtimoiy-iqtisodiy
    kategoriya tavsifi
    potentsial ishchi kuchi,
    qaysi bor
    bu bosqichda jamiyat
    uning rivojlanishi.

    Xodimlar
    - to'liq
    yollangan xodimlar
    tashkilot xodimlari (uchun
    qo'llanma bundan mustasno)
    turlicha bajarish
    ishlab chiqarish funktsiyalari.
    Xodimlarning bir qismi
    rasman roʻyxatga olingan
    davlatlar, kadrlar deb ataladi.
    Xodimlarning xususiyatlari

    Korxona xodimlari, uning tuzilishi va aniqlash usullari

    miqdoriy:
    xodimlar soni (raqam
    kompaniya tomonidan yollangan xodimlar
    hujjatlar)
    saylovchilar soni (taxminiy soni).
    ish haqi bo'yicha ishchilar kim
    bu kun ishlash uchun kelishi kerak
    ishlab chiqarish topshirig'ini bajarish)
    o'rtacha ishchilar soni (so'm
    ish haqi fondidagi xodimlar soni
    oyning har bir kalendar kuni uchun (shu jumladan
    bayram va dam olish kunlari) ga bo'linadi
    oyning kalendar kunlari soni)
    tarkibiy (tarkibi va miqdoriy
    alohida toifalar va guruhlarning nisbati
    korxona xodimlari)
    Xodimlarning xususiyatlari

    Korxona xodimlari, uning tuzilishi va aniqlash usullari

    Sanoat - ishlab chiqarish
    xodimlar (bevosita jalb qilingan
    ishlab chiqarish jarayonida va
    uni boshqaradi) - asosiy xodimlar
    tadbirlar.
    Sanoat bo'lmagan xodimlar (to'g'ridan-to'g'ri emas
    ishlab chiqarish bilan bog'liq
    uy-joy va kommunal xizmatchilar
    iqtisodiyot, madaniy va maishiy va
    tibbiy va sanitariya muassasalari va boshqalar;
    kompaniya balansida)
    Vazifalar bo'yicha xodimlarni taqsimlash

    Korxona xodimlari, uning tuzilishi va aniqlash usullari

    Mehnat funktsiyalarining tabiati bo'yicha xodimlar
    Kategoriyalar
    ishchilar
    Asosiy (ishlagan
    texnologik jarayonlar,
    yaratishga qaratilgan
    Buning uchun "profil"
    mahsulotni tashkil etish)
    Yordamchi (ish
    qo'llab-quvvatlash bo'limlari
    ta'mirlash, asbob,
    tashish, saqlash)
    MOS (kichik xizmat
    xodimlar) - (farzandlar, kurerlar,
    shaxsiy haydovchilar
    avtomobil uchun qo'llanma va
    tashish avtobuslari
    xodimlar)
    Xodimlar
    Rahbarlar
    (ma'muriyat)
    mutaxassislar (iqtisodchilar,
    sotsiologlar, psixologlar,
    muhandislik
    ishchilar)
    Boshqa xodimlar
    (kassirlar,
    kotiblar,
    komendantlar)
    PPP ning strukturaviy diagrammasi (xodimlarning statistik tuzilishi)

    Korxona xodimlari, uning tuzilishi va aniqlash usullari

    Kasb-hunar
    talab qiladigan maxsus ish turi
    muayyan nazariy bilim va amaliy
    ko'nikmalar
    Mutaxassislik
    ega bo'lgan kasb doirasidagi faoliyat turi
    o'ziga xos xususiyatlar va xodimlarni talab qiladi
    qo'shimcha maxsus bilim va ko'nikmalar.
    Malaka darajasi
    ishchilarning ma'lum bir kasbni egallash darajasi
    yoki ixtisoslikda aks ettirilgan
    malaka (tarif) toifalari va toifalari
    Kasbiy kompetensiya
    xodimning malakasi (qobiliyati).
    kabi o'z vazifalarini bajarish uchun zarur daraja
    normal va ekstremal sharoitlarda, muvaffaqiyatli
    yangi narsalarni o'rganing va o'zgarishlarga tezda moslashing
    shartlar)
    Mehnat faoliyatining tabiati (xodimlarning tahliliy tuzilishi)

    Korxona xodimlari, uning tuzilishi va aniqlash usullari

    Muddatga qarab:
    doimiy
    vaqtinchalik
    mavsumiy
    Xalqaro amaliyotda ajratish
    boshqaruv xodimlari (menejerlar
    yuqori, o'rta va pastki darajalar)
    muhandislik xodimlari va
    ofis ishchilari ("oq
    yoqalar");
    qo'lda ishlaydigan ishchilar
    ("Ko'k yoqa");
    ijtimoiy infratuzilma xodimlari
    ("kulrang yoqa").
    Xodimlar tasnifi

    Korxona xodimlari, uning tuzilishi va aniqlash usullari

    Xodimlarni rejalashtirish usullari

    Korxona xodimlari, uning tuzilishi va aniqlash usullari

    Bu erda Q - hajm (miqdor)
    r
    Q N Vr
    FEF K VN
    ishlab chiqarish birliklari;
    NVR - vaqt normasi
    ishlab chiqarish birligi (soat);
    FEF - foydali (samarali)
    har bir ishchiga ish vaqti
    yiliga (soat);
    KVN - ishlash nisbati
    normalari.
    Birining foydali (samarali) ish vaqti
    Ishchi quyidagi hisob-kitoblar asosida aniqlanadi:
    ish vaqtining kalendar fondi, qaysi
    bir yildagi kalendar kunlari soniga mos keladi;
    nominal ish vaqti fondi, qaysi
    dam olish kunlari soni bo'yicha kalendardan kam va
    yil davomida dam olish kunlari;
    mehnatning foydali (samarali) fondi
    vaqt, bu nominal qiymatdan kamroq
    rejalashtirilgan ishdan bo'shatish (ta'til, kasallik va boshqalar).
    Ishning mehnat zichligiga bo'lgan ehtiyojni aniqlash usuli

    Korxona xodimlari, uning tuzilishi va aniqlash usullari

    Ko'rsatkichlar
    Jami
    1.
    Vaqtning kalendar fondi, shu jumladan kunlar:
    bayramona
    hafta oxiri
    2. Vaqtning nominal fondi, kunlar
    3. Ishga kelmasliklar, kunlar
    shu jumladan: bayramlar
    366
    8
    85
    273 = 366 – 8 - 85
    31,2
    30
    absenteizm
    0,7
    uzilish vaqti
    0,5
    4. Haqiqiy ish kunlari soni
    241,8 = 273-31,2
    5. O'rtacha rejalashtirilgan ish kuni (nominal), h
    7,67
    6. Ish kunining davomiyligi qisqarishi bilan bog'liq yo'qotishlar, h
    0,05
    7. O'rtacha haqiqiy ish kuni (haqiqiy),
    h
    8. Ish vaqtining foydali fondi, h
    7,62 = 7,67 - 0,05
    1842,5 \u003d 7,62x241,8
    Bitta xodimning foydali vaqt fondini aniqlash tartibi

    Korxona xodimlari, uning tuzilishi va aniqlash usullari

    Aksept bo'yicha aylanma - raqamni ifodalaydi
    o'qishni tugatgandan so'ng ishga qabul qilingan shaxslar
    ta'lim muassasalari, tashkil to'plamiga ko'ra, yilda
    muvofiq boshqa tashkilotlardan o'tkazish tartibi
    bandlik organlarining ko'rsatmalariga muvofiq
    uning taklifi va boshqalar.
    Utilizatsiya aylanmasi - xarakterlanadi
    tashkilotni tark etganlar soni
    ma'lum bir davr uchun guruhlangan
    ishdan bo'shatish sabablari. Bularga qarab
    zarur va keraksiz sabablari
    (suyuqlik).
    Utilizatsiya qilish bo'yicha zarur aylanma - ostida mavjud
    ob'ektiv sabablar: salomatlik holati
    xodimlar, oilaviy sharoit,
    qonuniy talablar (masalan.
    harbiy xizmat), tabiiy (yoshi) va
    shuning uchun muqarrar.
    Tashkilotdagi xodimlarning harakati

    Korxona xodimlari, uning tuzilishi va aniqlash usullari

    Kadrlar almashinuvi
    foiz sifatida ifodalangan nisbatdir
    tomonidan ishdan bo'shatilgan o'z irodasi va chunki
    uchun xodimlarning mehnat intizomini buzish
    o'rtacha ma'lum bir vaqt oralig'ida
    xuddi shu davr uchun ularning soni
    Kadrlar almashinuvini kamaytirish bo'yicha ko'rilgan choralar:
    mehnat sharoitlari va ish haqini yaxshilash;
    qobiliyatlardan to'liq foydalanish
    ishchilar;
    aloqa va ta'limni takomillashtirish;
    samarali ijtimoiy siyosatni amalga oshirish
    (korporativ) imtiyozlar;
    xodimlarni doimiy tahlil qilish va sozlash
    siyosat va ish haqi;
    ishning jozibadorlik darajasini oshirish,
    amalga oshirilgan tadbirlar va boshqalar.
    Kadrlar almashinuvi

    Mehnat unumdorligi

    mehnat unumdorligi yoki
    mehnat xarajatlari samaradorligi
    moddiy ishlab chiqarish,
    soni bilan belgilanadi
    bir birlik uchun ishlab chiqarilgan mahsulotlar
    ish vaqti yoki xarajatlar
    mahsulot birligiga ish kuchi
    Ishlash ko'rsatkichlari
    mehnat:
    mahsulotni ishlab chiqish;
    ishlab chiqarishning murakkabligi
    mahsulotlar
    Mehnat unumdorligi

    Mehnat unumdorligi

    Ishchi birligiga to'g'ri keladigan ishlab chiqarish hajmi
    vaqt (ishchi boshiga)
    Q
    q
    ,
    T (h)
    cn
    Bu erda Q - ma'lum bir ishlab chiqarish hajmi
    davr (oy, chorak, yil);
    T - ish vaqtining narxi
    ushbu mahsulotlarni ishlab chiqarish;
    Chsp - PPP ning o'rtacha soni
    xuddi shu davr.
    Mehnat intensivligi o'zaro bog'liqdir
    rivojlanish. Mehnat intensivligini farqlang
    normallashtirilgan, haqiqiy va rejalashtirilgan
    Mahsulot va mehnat intensivligini aniqlash

    Mehnat unumdorligi

    Ishlash hisoblagichlarining turlari
    mehnat:
    tabiiy (tugallanganning ta'rifi
    ichida ish (chiqish) ko'lami
    har bir ishchi uchun vaqt birligi);
    xarajat (turli xil ishlarni hisobga olish).
    yoki har xil turdagi ishlab chiqarish
    mahsulotlar. Qiymatda ifodalangan
    bajarilgan yoki amalga oshirilgan ish
    ma'lum vaqt oralig'idagi mahsulotlar
    har bir xodim uchun);
    mehnat (normallashtirilgan holda ifodalangan
    ish vaqti va belgilangan
    bajarilgan ish hajmining nisbati
    standart soatlarda aslida
    ishlagan soat)
    Mehnat unumdorligini baholash

    Mehnat unumdorligi

    Ptr
    Q
    r



    ko'rsatkichlar);


    vaqt
    Mehnat unumdorligining tabiiy ko'rsatkichi

    Mehnat unumdorligi

    Ptr
    B
    r
    bu erda Ptr - mehnat unumdorligi;
    B - daromad;
    r - o'rtacha xodimlar soni
    ma'lum bir vaqt uchun ishlaydi
    vaqt davri
    Mehnat unumdorligining tannarx ko'rsatkichi

    Mehnat unumdorligi

    Ptr
    r
    Q
    bu erda Ptr - mehnat unumdorligi;
    Q - ishlab chiqarilgan mahsulot hajmi,
    bajarilgan ish (tabiiy holda
    ko'rsatkichlar);
    r - o'rtacha xodimlar soni
    ma'lum vaqt davomida ishlash
    vaqt
    Mehnat unumdorligi ko'rsatkichi

    Mehnat unumdorligi

    texnik o'zgarish
    ishlab chiqarish darajasi;
    takomillashtirish
    boshqaruv, tashkilot
    ishlab chiqarish va mehnat;
    hajmining o'zgarishi va
    ishlab chiqarish tuzilmalari;
    boshqa omillar
    Mehnat unumdorligining o'zgarishi omillari

    Mehnat unumdorligi

    Ishlab chiqarishning murakkabligini kamaytirish
    mahsulotlar (texnologik,
    ishlab chiqarish va to'liq);
    Ish vaqtidan foydalanishni takomillashtirish
    (mehnatni ilmiy tashkil etishni joriy etish,
    mehnat intizomini mustahkamlash,
    kadrlar almashinuvining qisqarishi);
    Tuzilmani takomillashtirish, ko'paytirish uchun zaxiralar
    xodimlarning malakasi va eng yaxshisi
    ishchi kuchidan foydalanish (mexanizatsiya va
    Ko'proq samarali foydalanish mehnat
    yordamchi ishchilar, qarindosh
    ishchilarni bo'shatish, qisqartirish
    ma'muriy va boshqaruv xodimlarining ulushi, takomillashtirish
    ish joyidagi psixologik iqlim
    jamoa).
    Ichki o'sish zaxiralari
    mehnat unumdorligi

    IQTISODIYOTNING QISHLOQ XO'JALIGI SOXALARIDA MEHNAT RESURSLARIDAN FOYDALANISH SAMARALILIGI KO'RSATCHILARI:

    Mehnatga qatnashish darajasi
    ommaviy manbalar
    ishlab chiqarish
    Foydalanish omili

    Foydalanish omili
    kunning ish vaqti
    Mavsumiylik omili
    mehnat resurslaridan foydalanish

    Mehnat resurslarining ijtimoiy ishlab chiqarishda ishtirok etish koeffitsienti

    Tf - mehnat resurslari,
    ishtirok etish
    ishlab chiqarish, odamlar;
    Tn - ishchi kuchining mavjudligi
    resurslar, odamlar
    Foydalanish omili
    yil davomida ish vaqti
    Rf - ish vaqti
    aslida
    sarflangan,
    Rv - mumkin
    ishchilarning yillik jamg'armasi

    Ish vaqtidan foydalanish darajasi

    Vf - aslida
    ish vaqti, soat;
    Vr - o'rnatilgan
    kunning ish vaqti, soat
    Mavsumiylik omili
    mehnatdan foydalanish
    Zm - maksimal yoki
    resurslar
    minimal bandlik
    oyiga xodimlar, h;
    Zav - o'rtacha oylik
    ishchilarni ish bilan ta'minlash, h.

    mos keladiganini ishlab chiqish
    qonunchilik va me'yoriy-huquqiy baza va
    muvofiqligini nazorat qilish
    qonunchilik;
    boshqaruvda davlatning bevosita ishtiroki
    byudjetdagi mehnat munosabatlari
    shar;
    orqali kompaniya daromadining bir qismini olib qo'yish
    soliqqa tortish tizimi va majburiy
    byudjetga to'lovlar, uni qayta taqsimlash
    va bozor shakllanishiga ta'siri
    mehnat va tegishli xodimlar
    sig'im
    Davlat tomonidan tartibga solishning asosiy shakllari va yo'nalishlari

    Korxonada mehnat munosabatlarini davlat tomonidan tartibga solish

    federal qonunlar
    Rossiya Federatsiyasi;
    Organlarning nizomlari
    ijro etuvchi hokimiyat;
    Mahalliy qoidalar
    (jamoa va mehnat
    shartnomalar)
    Mehnat huquqining qonunchilik va me'yoriy asoslari
    Rossiya Federatsiyasi

    Korxonada mehnat munosabatlarini davlat tomonidan tartibga solish

    Mehnat erkinligi;
    Muvofiq sharoitlarda ishlash huquqi
    xavfsizlik va gigiena talablari;
    Ish uchun haq olish huquqi
    eng kam ish haqidan kam bo'lmasligi kerak
    federal tomonidan tashkil etilgan mehnat
    qonun bo'yicha;
    Ishchilarning shaxsiy va
    jamoaviy mehnat nizolari
    ularning yordamida
    ruxsatlar o'rnatilgan
    federal qonun;
    Dam olish huquqi.
    Konstitutsiyaviy mehnat huquqlari

    odamlar va ish

    8-sinf


    Aholi

    144 million kishi

    Mehnat yoshidan kichik

    mehnatga layoqatli

    Mehnat yoshidan oshgan

    (55,60 yoshdan katta)

    27 million kishi

    (16-55,60 yosh)

    25 million kishi

    90 million kishi

    O'chirilgan

    Qobiliyatli

    3 million kishi

    87 million kishi


    • Mamlakat aholisining bir qismi fermer xo'jaligida ishlashga qodir

    90 million kishi

    Xususiy dehqonchilikda band

    Ishlaydigan pensionerlar

    talabalar

    (14-16 yosh)

    69 million kishi

    10 million kishi

    8 million kishi

    3 million kishi

    Ish bilan band aholi

    Ishsiz

    63 million kishi

    6 million kishi


    • Iqtisodiyotda band bo'lgan shaxslar va ishsizlar

    Ishsiz - bu odamlar:

    • Ishsiz
    • Ish izlovchilar
    • Muayyan vaqt ichida ishni boshlashga tayyor

    Ishsizlik sabablari

    • IJTIMOIY-IQTISODIY INGRIZ:

    ishlab chiqarishning qisqarishi


    6% - Rossiya Federatsiyasi uchun o'rtacha


    • markaziy Rossiya, G'arbiy Sibirning shimolida, Volga bo'yida, Uralning janubida

    • Moskva - 0,8
    • Yaroslavl viloyati - 1,7
    • Samara viloyati - 1,7
    • Lipetsk viloyati - 0,8
    • Moskva viloyati - 3.3

    • Shimoli-g'arbiy, G'arbiy Sibirning janubi, Sharqiy Sibir

    • Shimoliy Kavkaz, Sharqiy Sibir janubi, Kola yarim oroli

    • Ingushetiya Respublikasi - 23,9
    • Kabardino-Balkar Respublikasi - 9.1
    • Tyva Respublikasi - 9,0
    • Chechen Respublikasi - 74,2

    • Emigratsiya: AQSh, Gretsiya, Kipr, Buyuk Britaniya, Germaniya
    • Immigratsiya: Ukraina, Turkiya, Xitoy, Moldova, Vetnam, Bolgariya, Gruziya

    Mehnat ko'nikmalariga ega bo'ldi

    ta'lim

    Raqobatbardosh

    ishchi kuchi salohiyati

    Yangi narsalarni o'rganish qobiliyati

    Muloqot qobiliyatlari, odamlar bilan muomala qilish qobiliyati


    • Mehnat bozori
    • Mehnat bozori
    • Mehnat bozori- ishchi kuchiga talab va taklifning shakllanish sohasi.
    • Mehnat bozori orqali mehnatni sotish ma'lum bir davr uchun.
    • Mehnat bozorining xususiyatlari va uning mexanizmi: undagi sotish ob'ekti foydalanish huquqidir ish kuchi , bilim , malakalar Va ishlash qobiliyati .

    Mehnat bozori

    Mehnat bozori - ishchi kuchiga talab va uning taklifi nisbati hisoblanadi

    Mehnatning narxi ish haqi . Mehnat bozorida bir tomon (sotuvchilar) izlovchilar tomonidan ifodalanadi mos ish, boshqa (xaridorlar) - ish beruvchilar - tadbirkorlar yoki ularning vakillari tomonidan


    Kam ish haqi

    Yuqori ish haqi

    Ish beruvchi:

    Ish beruvchi:

    terishingiz mumkin

    Ko'proq

    boshqarish

    qanday qilib

    Ishchilar

    xodimlar soni

    Ishchi:

    Ishchi: Men yuqori maoshli ishga joylashmoqchiman

    katta emas

    ish

    past uchun

    Ko'p ishchilar

    Kam sonli ishchilar

    o'rindiqlar, baland

    o'rindiqlar, past

    mehnatga talab

    mehnatga talab

    Xohlovchilar oz

    Yuqori ishchi kuchi taklifi

    ish, kichik

    taklif

    ish kuchi

    Ishsizlik

    Ishchilarning etishmasligi


    • Bilim
    • Ko'nikmalar
    • Mustaqil qarorlar qabul qilish
    • Chet tilini bilish
    • Raqobatbardoshlik
    • Kasbning yangi turlarini o'zlashtirish
    • Ish tajribasi
    • Intizom
    • tashkilot
    • Kommunikativ madaniyat

    Ishsizlik

    Ishsizlik- bu ijtimoiy-iqtisodiy hodisa bo'lib, mamlakatning iqtisodiy faol aholisining bir qismi ma'lum vaqt yoki doimiy ravishda ish va daromadga ega bo'lmaydi.


    Ishsizlar sonini taqsimlash yosh guruhlari bo'yicha

    • Ishsizlik geografiyasi
    • Ishsizlik geografiyasi

    Ishsizlik darajasi yuqori hududlar iqtisodiyoti qishloq xo'jaligi katta ulushga ega bo'lsa, urbanizatsiya darajasi Rossiyaning o'rtacha darajasidan past, yangi ish o'rinlarini yaratish sur'ati mehnatga layoqatli aholining o'sish sur'atidan past.

    Kam ishsizlik yangi rivojlanish sohalarida (masalan, Rossiyaning Uzoq Shimolida) kuzatilgan. Bu hududlar aholisining aksariyati asosan yangi kelganlar bo‘lgani uchun ular ish topolmay, o‘z vatanlariga qaytadilar.

    • Rossiyadagi ishsizlik geografiyasi quyidagilarga bog'liq:
    • demografik vaziyat va iqtisodiyotning tuzilishi haqida.
    • Aholining tabiiy o'sishi yuqori bo'lgan hududlarda ishsizlik darajasi yuqori.
    • Buning asosiy sababi shundaki, har yili yoshlarning katta kontingenti mehnatga layoqatli yoshga kirsa-da, undan kam sonli nafaqaga chiqadi. Ushbu hududlar iqtisodiyotida qishloq xo'jaligi ustunlik qiladi, urbanizatsiya darajasi Rossiyadagi o'rtacha ko'rsatkichdan past, yangi ish o'rinlarini yaratish sur'ati mehnatga layoqatli aholining o'sish sur'atlaridan past.
    • Yuqori tabiiy o'sish mintaqalari bir vaqtning o'zida iqtisodiy tuzilmasi kam rivojlangan hududlardir.

    • Aholining tabiiy o'sishi;
    • Mehnatga layoqatli yoshga kirgan yoshlar soniga qaraganda kamroq odamlar pensiyaga chiqadi;
    • aholi migratsiyasi;
    • Ish o'rinlarini yaratish darajasi;
    • Mehnat resurslariga yangi talablar;
    • Ishlab chiqarishning eng katta pasayishi;
    • urbanizatsiya darajasi;
    • Chetdan mehnat resurslari;
    • Kam ish haqi
    • Ishlab chiqarishning pasayishi

    • Bozor sharoitida zamonaviy ishchiga qo'yiladigan talablar

    Ishchilar uchun yashash sharoitlari va talablari shu qadar tez o'zgarib bormoqdaki, bir marta olingan ma'lumot umr bo'yi mehnat bozorida raqobatbardoshlikni ta'minlay olmaydi. Shunung uchun zamonaviy ishchi shuningdek, yangi bilim va ko'nikmalarni egallashi, ya'ni o'z-o'zini tarbiyalash bilan shug'ullanishi kerak.

    "O'rganishni o'rganish" ning eng yaxshi usuli - imkon qadar ko'proq bilim va ko'nikmalarni egallashga, yangi kasb va faoliyatni o'zlashtirishga harakat qilishdir. Inson qanchalik ko'p faoliyatni o'zlashtirgan bo'lsa, u mehnat bozorida o'zini shunchalik ishonchli, "barqaror" his qiladi.




    •