"Biznes" va "kutubxona" mutlaqo mos kelmaydigan tushunchalar kabi ko'rinadi. Kutubxonalar asosan davlat va shahar muassasalari maqomiga ega. Shu sababli, tijorat kutubxonasini ochish yoki mavjud kutubxonalarni tijoratlashtirish, bir qarashda, bema'ni fikr kabi ko'rinadi. Ayni paytda u yaqin kelajakda davlat miqyosida amalga oshirilishi mutlaqo mumkin.

Biroq, hozircha, o'zgarishlar faqat Moskva kutubxonalariga ta'sir qiladi, ammo mintaqalardagi ba'zi tadbirkorlar bu sohada o'z bizneslarini rivojlantirish imkoniyatlarini ko'rib chiqmoqdalar. Kutubxona tizimi ulkan salohiyatga ega, deydi mutaxassislar. U hali ham ijtimoiy yo'naltirilgan bo'lib, mamlakat aholisi orasida kitobxonlikni ommalashtirishga qaratilgan. Asosiy muammo shundaki, zamonaviy kutubxonalar, ayniqsa, hududlar haqida gap ketganda, eng yaxshi holatda emas. Ularni modernizatsiya qilish juda ko'p mablag'ni talab qiladi, garchi ekspertlarning fikriga ko'ra, bunday loyiha uchun investitsiya daromadi ancha yuqori.

Kutubxonalarni tijoratlashtirishning asosiy g'oyasi ularni aylantirishdir jamoat joylari, bu shahar madaniy hayotining markazlaridan biriga aylanadi. Munitsipal kutubxonalar asosan jamiyatdan yopiq. Agar, masalan, ma'lum bir kutubxona joylashgan hududda yashash uchun ruxsatnomangiz bo'lmasa, u erda ro'yxatdan o'tish juda qiyin. Kutubxona fondlari kamdan-kam yangilanadi. Kutubxonalar ijara haqini tejab, faqat kommunal to'lovlarni to'lashsa-da, ular pulning 70 foizini o'z xodimlariga maosh berishga sarflaydi. Kamdan-kam istisnolardan tashqari, mablag'lar umuman yangilanmaydi yoki etarlicha tez yangilanmaydi, bozordan ancha yuqori narxlarda va yaxshi o'ylanmagan.

Shu bilan birga, kutubxona xizmatlari aholining katta qismi orasida katta talabga ega. Ko'pchilik o'ylaganidek, nafaqat kam daromadli odamlar orasida. Masalan, kutubxonaning doimiy xodimlari zamonaviy adabiyotni sevuvchilar, maktabgacha va kichik yoshdagi bolalarning ota-onalari maktab yoshi. Ular kitob bozoridagi yangiliklarni kuzatib boradilar va o‘zlarini qiziqtirgan nashrlarni xarid qilish imkoniyatiga ega. Biroq, ularda ko'pi bilan bir marta o'qilishi mumkin bo'lgan juda ko'p kitoblarni saqlash uchun hech qanday joy yo'q. So'rovlar shuni ko'rsatadiki, agar ular kutubxonalardan topilsa, uyda o'qish uchun kitoblarni arzimagan to'lov evaziga qarzga olishlari mumkin edi.

G‘arb tadbirkorlari kutubxonalarning imkoniyatlarini anchadan beri payqashgan va o‘z biznesini rivojlantirish uchun ushbu modeldan faol foydalanmoqda. Misol uchun, Tailandning Koh Samui orolida o'z mehmonlariga yangi intellektual turdagi kurort ta'tilini taklif qiladigan Library nomli qimmat mehmonxona mavjud. Odatiy bar yoki restoran o'rniga bu mehmonxonada basseyn yaqinida keng adabiyotlar tanloviga ega katta kutubxona mavjud. G'alati, g'ayrioddiy mehmonxona dam oluvchilar orasida katta talabga ega.

Avtobuslarda ko'chma kutubxonalar ham mavjud (Biznes g'oya No 634). "Kutubxona avtobusi loyihasi" deb nomlangan bunday loyiha mualliflaridan biri hatto Shvetsiya kutubxonalar jamiyatining mukofotiga sazovor bo'ldi va uning g'oyasi "Yil loyihasi" nomini oldi. Bunday g'ildirakli kutubxonaning maqsadi - aholiga xizmat ko'rsatish, kitoblarni ommalashtirish va kitobxonlik g'oyasi. Kitoblarni kreditlashdan tashqari, kutubxona tashrif buyuruvchilarga Internetda muloqot qilish va qiziqishlari bo'yicha uchrashuvlar o'tkazish imkoniyatini beradi. Kinoteatr, kompyuter o'yinlari va musiqa bo'limi, Internetga kirish nuqtasi mavjud.

Albatta, hatto kichik tijorat kutubxonasini ochish ham ko'rinadigan darajada oson emas.

Buning uchun shahar markazida alohida xona kerak bo'ladi ( eng yaxshi variant aholisi 500 ming kishidan kam bo'lgan shahar uchun) yoki katta turar-joy hududida. Oddiy kutubxonalardan farqli o'laroq, shaxsiy kutubxonaning ichki qismi eng mayda detallarigacha o'ylab topilishi kerak. Axir, bu shunchaki odamlar kitobni "ijaraga olish" mumkin bo'lgan joy emas. Bu, birinchi navbatda, kutubxonangiz joylashgan hudud aholisi uchun qiziqishlar klubi, ish, muloqot va uchrashuvlar uchun joy.

Xona etarlicha keng (maydoni kamida 60-70 kvadrat metr) bo'lishi yoki ikkita alohida qismdan - kichik o'qish zali va kitob javonlari uchun joydan iborat bo'lishi maqsadga muvofiqdir. Mebelni arzon narxda sotib olish mumkin. Asosiysi, bu qulay. Masalan, ko'plab kitob klublari va shunga o'xshash davlat muassasalari IKEA dan stol, stullar, divan va kreslolar sotib oling.

Albatta, bunday mebel juda o'xshash va taniqli, ammo agar so'ralsa, unga yuqori xarajatlarsiz o'ziga xoslik berilishi mumkin. Ba'zilar buyurtma asosida mebel ishlab chiqaradigan kompaniyalarga murojaat qilishadi. Ba'zi hollarda, u sotib olinganidan ham arzonroq bo'lib chiqadi.

Shaxsiy kutubxonaning "assortimentida" (agar u mavjud bo'lmasa tor mutaxassislik), klassik adabiyotning katta tanlovi taqdim etilishi kerak. Bunda hech qanday muammo bo'lmaydi: kitoblarni o'zingizning uy kutubxonangizdan olib, ikkinchi qo'l kitob do'konlarida yoki kitob do'konlarida sotib olishingiz yoki Internetdagi reklama orqali deyarli hech narsaga sotib olishingiz mumkin. Ammo ko'pchilik tashrif buyuruvchilar kutubxonaga hali topib bo'lmaydigan va bepul o'qiladigan yangi kitoblarni izlash uchun kelishlariga tayyor bo'ling. elektron formatda Internetda. Shuning uchun kitob bozorida qiziqarli adabiyotlar paydo bo'lishini doimiy ravishda kuzatib borish va tinglovchilarni qiziqtirishi mumkin bo'lgan 2-3 nusxada yangi nashrlarni sotib olish kerak.

O'rtacha kattalikdagi kutubxona fondida 20-30 mingga yaqin kitob mavjud. Shaxsiy kutubxonada o'n baravar kam kitoblar bo'lishi mumkin, ammo bular asosan kitobxonlar tomonidan talab qilinadigan nashrlar bo'lishi kerak. Yangi kitobning o'rtacha narxi 300-500 rubl bo'lsa, faqat 100 ta yangi kitobni sotib olish uchun o'rtacha 40 ming rubl kerak bo'ladi. Bundan tashqari, kitob fondlari muntazam ravishda to'ldirilishi kerak, shunda doimiy kitobxonlar pullik kutubxona xizmatlaridan doimiy foydalanishga undaydilar.

Kutubxonangiz xizmatlaridan foydalanishni osonlashtirish uchun siz qulay katalog yaratishingiz kerak. Agar siz katta shaharda o'zingizning kitob klubingizni ochmoqchi bo'lsangiz, elektron katalog va onlayn kitoblarni bron qilish imkoniyatiga ega veb-sayt yaratish haqida o'ylash mantiqan. Misol uchun, sizning doimiy o'quvchilaringiz qiziq kitob mavjud bo'lsa, saytga qarashlari va ularni bir muddat chetga surib qo'yishlarini so'rashlari mumkin.

Shaxsiy kutubxona boshqa nostandart xizmatlarni taklif qilishi mumkin, masalan, kitobni o'quvchining ofisiga yoki uyiga etkazib berish. qo'shimcha to'lov. Bundan tashqari, kutubxona veb-sayti foydalanuvchilarga qanday yangi kitoblarni o'qishni xohlashlari haqida o'z xohish-istaklarini bildirish imkoniyatini berishi mumkin. Bu, albatta, javonlarda o'tirmaydigan mashhur yangi narsalarni sotib olish imkonini beradi.

Kitob klubi maqomiga ega bo'lgan tijorat kutubxonasi ikkita asosiy daromad manbaiga ega. Birinchidan, bunday klub egasi kitoblarni ijaraga berishdan daromad oladi. Aytaylik, yangi kitob 350 rubl turadi. O'quvchiga kitob narxi miqdorida xavfsizlikka beriladi. O'qigandan so'ng, u kutubxonaga qaytariladi va omonat miqdori mijozga kichik foizni (masalan, 50 rubl) va agar kitob kelishilgan sanadan kechroq qaytarilgan bo'lsa, jarimani olib tashlab qaytariladi. Yoki o'quvchi pullik obuna uchun ro'yxatdan o'tadi, bu unga olish imkonini beradi ma'lum miqdorda bir oy, olti oy yoki bir yil uchun qo'shimcha to'lovsiz kitoblar.

Darvoqe, G‘arbiy shahar kutubxonalari ham yarim tijorat asosida ishlaydi. Masalan, shahar aholisi kutubxona xizmatlaridan bepul foydalanishlari mumkin, qolganlari esa har chorakda taxminan 1000 rubl miqdorida obuna narxini to'laydilar. Bundan tashqari, kitoblardan tashqari, bunday kutubxonalarda siz jurnallar, gazetalar va hatto DVD disklarini olishingiz, musiqa va filmlarning elektron xotirasidan foydalanishingiz, ish uchun noutbukni ijaraga olishingiz yoki Internetga kirishingiz mumkin.

Rossiyaning xususiy kutubxona-klublari uchun ikkinchi daromad manbai alohida qiziqish uyg'otadi - uchrashuvlar, uchrashuvlar, treninglar, seminarlar, master-klasslar, do'stona suhbatlar yoki ish uchun binolarni ijaraga olish. Aslida kutubxona kafega qarshi formatda ishlaydi soatlik stavka turar joyingiz uchun. To'g'ri, ikkinchisida, ular oziq-ovqat taklif qilmasalar ham, ular sizni o'zingiz bilan olib kelishingiz yoki yaqin atrofdagi kafeda buyurtma qilishingiz mumkin. Kutubxonalarga oziq-ovqat olib kelish odatiy hol emas, garchi ijaraga olingan o'quv zali kitoblar joylashgan xonadan ajratilgan bo'lsa, tashrif buyuruvchilarga shirinliklar bilan choy yoki qahva taklif qilish mumkin. Bunday shaxsiy kutubxonani tashkil etish katta xarajatlarni talab qiladi.

Agar mablag' imkon bersa, siz ish uchun 1-2 ta noutbuk sotib olishingiz mumkin (bu holda kutubxona uy ofisiga muqobil bo'lishi mumkin), WiFi kirish nuqtasini o'rnatishingiz, sotib olishingiz mumkin. elektron kitob o'quvchilari, bir nechta stol o'yinlari.

Tijorat kutubxonalari ommaviy kutubxonalarga nisbatan katta ustunlikka ega: ular talabalarni ishga olish imkoniyatiga ega, bu esa ularga mehnat xarajatlarini sezilarli darajada tejash imkonini beradi. Masalan, yoshlar kutubxonada smenada ishlashlari mumkin, ular belgilangan ish haqi emas, balki ishlagan soatlari uchun haq olishadi. Kutubxonaning normal ish vaqti ish kunlari soat 9:00 dan 18:00 gacha. Savdo kutubxonalari tashrif buyuruvchilar uchun ertalab soat 8-9 dan 19-20 gacha, shu jumladan bir yoki hatto ikki kun dam olish uchun ochiq.

Ixtisoslashgan kutubxona tijorat muassasasi uchun eng yaxshi variantdir. Masalan, bunday kutubxona faqat biznes adabiyotlarini taklif qilishi mumkin (qoida tariqasida, u kafe formatida ishlaydi) yoki faqat bolalar uchun mo'ljallangan. Ikkinchi holda, bu kutubxona va bolalar dam olish markazi o'rtasidagi narsa. Aytgancha, yirik shahar kutubxonalari bolalar uchun pullik darslarni ham o'tkazadilar (adabiyot to'garaklari, Tasviriy san'at, yaratish). Bir dars uchun miqdor odatda ramziydir.

Pullik kitob klublari nafaqat maktabgacha va boshlang'ich maktab yoshidagi bolalar bilan, balki o'smirlar bilan ham mashg'ulotlar o'tkazishi mumkin. Oxirgi variant ancha istiqbolli ko'rinadi. Bolalar uchun markazlar, asosan, bolani maktabga tayyorlash, rivojlanish darslarini o'tkazish, nutq terapevtlari bilan mashg'ulotlar va psixologik maslahatlarni taklif qilish bo'yicha xizmatlarni ko'rsatadigan, hatto kichik shaharlarda ham etarli. Ammo o'smirlar uchun mashg'ulotlar uchun kamroq imkoniyatlar mavjud, garchi bu xizmatlar talab darajasida bo'lsa ham.

Agar siz klubingizni dam olish markazi sifatida joylashtirsangiz, unda ta'lim sohasida xizmatlar ko'rsatish uchun litsenziya olishning hojati yo'q. Biroq, agar markazingizning o'quv dasturida "rivojlanayotgan", "ta'lim" kabi so'zlar yoki ma'lum bir texnikaning nomi paydo bo'lsa, siz litsenziya va KNOU maqomini olishingiz kerak bo'ladi. Bu ma'lum qiyinchiliklar bilan bog'liq: tanlangan binolarga, metodikaga va siz uchun ishlaydigan o'qituvchilarga yuqori talablar. agar sizda bo'lsa O'qituvchi ta'limi va siz mustaqil ishlashni rejalashtirmoqdasiz, keyin siz IP-ni chiqarishingiz va o'z faoliyatingizni jalb qilmasdan yolg'iz amalga oshirishingiz mumkin qo'shimcha ishchilar. Bu holda biz repetitorlik faoliyati haqida gapiramiz. Siz shunchaki alohida xonani ijaraga olishingiz va bolalar bilan mashg'ulotlar o'tkazishingiz mumkin. Bolalar va o'smirlar adabiyoti bilan jihozlangan kutubxona esa mijozlarni jalb qilishning qo'shimcha usuli bo'lishi mumkin.

Xarajat samaradorligi kutubxonangiz formatiga bog'liq. O'rtacha, bunday markaz o'z faoliyatini boshlagan kundan boshlab 4-6 oy ichida barcha xarajatlarni qoplashi mumkin va birinchi yil oxiriga kelib u barqaror foyda keltira boshlaydi (prognozlarga ko'ra, u taxminan 100-ni tashkil qilishi mumkin). Katta shaharlarda oyiga 150 ming rubl). Mutaxassislar kuzning boshida shaxsiy kutubxona ochishni maslahat berishadi, chunki yozda sezilarli pasayish kuzatiladi. Kattalar ta'tilga ketishadi, bolalar shahar tashqarisiga, buvisiga yoki dengizga borishadi. Yana bir sokin davr qishki ta'tilda sodir bo'ladi - dekabr oyining o'rtalaridan yanvar oyining o'rtalariga qadar.

Ushbu maqolada muassasalarning xususiyatlari muhokama qilinadi Ovqatlanish masalan kutubxonadagi adabiy kafe uchun biznes-reja. Internet va elektron axborot manbalari rivojlangan davrda an'anaviy kitoblarga va ularni o'qishni yaxshi ko'radiganlarga juda kam e'tibor qaratilmoqda. Shu bilan birga, kutubxonalar va adabiy klublarga tashrif buyuruvchilar oqimi katta va bu odamlarni birlashtirgan muassasaning yaratilishi istiqbolli bozor o'rnini egallashga imkon beradi.

Sanoatning o'ziga xos xususiyatlari yuqori raqobatni anglatmaydi, chunki segment keng tarqalgan emas. Ushbu bozorga kirish uchun siz bir xil manfaatlarga ega bo'lgan odamlar klubini to'plash va ularga qulay muhitda ovqatlanish va so'nggi adabiyotlarni muhokama qilish imkoniyatini berish uchun mo'ljallangan muassasaning kontseptsiyasi va atmosferasini diqqat bilan ko'rib chiqishingiz kerak.

Asosiy xususiyatlar adabiy kafe kutubxonasi uchun biznes-reja

Biznes-rejani tijorat loyihalariga qo'llash uchun zarur shartlar

Loyihalarning asosiy tijorat qismi loyihalarning jarayonlari va tarkibiy qismlarining o'xshash xususiyatini o'z ichiga oladi - faqat ko'lami va tarmoq xususiyatlari farq qiladi. Shuning uchun foydalanish sizga yaqinlashishga imkon beradi ijodiy jarayon maxsus samarali vosita bilan loyihalash.

Yondashuv sizga mavjud bo'lgan barcha ma'lumotlarni va ularni tahlil qilish natijalarini to'plash va birlashtirish, ma'lumotni tuzish va uni to'g'ri shaklda va mantiqiy ketma-ketlikda taqdim etish imkonini beradi. Bundan tashqari, yagona iqtisodiy hujjatlar loyihalarni moliyalashtirish hajmini kelishish va mustaqil investitsiya manbalaridan mablag'larni olish jarayonlarini osonlashtirishni nazarda tutadi.

Tavsif

Fayllar

Tadbirkorlikning xususiyatlari va bosqichlari va ularni kutubxonadagi adabiy kafe biznes-rejasida ko'rib chiqish.

Bizning muassasamiz klassik bo'lmagan kafe turi bo'lib, u bir qarashda bir-biriga mos kelmaydigan ko'rinadigan narsalarni - mazali va arzon tushlik yoki kechki ovqatni o'tkazish, shuningdek, sevimli asarlar va mualliflaringizni o'qish va muhokama qilish imkoniyatini birlashtiradi.

Maqsadli segment adabiy kafe biznes-reja kutubxonada - jamiyatning intellektual ijtimoiy qatlamlaridan bo'lgan o'rta va keksa yoshdagi odamlar.

Ushbu sohadagi biznes jarayonlarining asosiy bosqichlari:

• kafe ochish imkonini beruvchi joy bilan kutubxona tanlash;
• sotib olish va o'rnatish zarur jihozlar, mebel va dekoratsiya;

birinchi tashrif buyuruvchilarni ochish va jalb qilish.

1 - Xulosa

1.1. Loyihaning mohiyati

1.2. Adabiy kafe ochish uchun sarmoya miqdori

1.3. Ish natijalari

2 - Kontseptsiya

2.1. Loyiha kontseptsiyasi

2.2. Tavsif/Xususiyatlar/Xususiyatlar

2.3. 5 yillik maqsadlar

3 - bozor

3.1. Bozor hajmi

3.2. Bozor dinamikasi

4 - Xodimlar

4.1. Kadrlar jadvali

4.2. Jarayonlar

4.3. Ish haqi

5 – Moliyaviy reja

5.1. Investitsiya rejasi

5.2. Moliyalashtirish rejasi

5.3. Adabiy kafeni rivojlantirish uchun savdo rejasi

5.4. Xarajat rejasi

5.5. Soliq to'lash rejasi

5.6. Hisobotlar

5.7. Investor daromadi

6 – Tahlil

6.1. Investitsion tahlil

6.2. Moliyaviy tahlil

6.3. Adabiy kafening xavf-xatarlari

7 – Xulosa

Adabiy kafe uchun biznes-reja MS Word formatida taqdim etilgan - unda allaqachon barcha jadvallar, grafiklar, diagrammalar va tavsiflar mavjud. Siz ularni "xuddi shunday" ishlatishingiz mumkin, chunki u allaqachon foydalanishga tayyor. Yoki istalgan bo'limni o'zingizga mos ravishda sozlashingiz mumkin.

Masalan: agar siz loyiha nomini yoki korxona joylashgan hududni o'zgartirishingiz kerak bo'lsa, buni "Loyiha kontseptsiyasi" bo'limida osongina bajarish mumkin.

Moliyaviy hisob-kitoblar MS Excel formatida taqdim etiladi - moliyaviy modelda parametrlar ta'kidlangan - bu siz istalgan parametrni o'zgartirishingiz mumkinligini anglatadi va model avtomatik ravishda hamma narsani hisoblab chiqadi: u barcha jadvallar, grafiklar va diagrammalarni tuzadi.

Masalan: agar siz savdo rejangizni oshirishingiz kerak bo'lsa, u holda ma'lum bir mahsulot (xizmat) uchun sotish hajmini o'zgartiring - model hamma narsani avtomatik ravishda qayta hisoblab chiqadi va darhol barcha jadvallar va diagrammalar tayyor bo'ladi: oylik savdo rejasi, savdo tuzilmasi. , savdo dinamikasi - bularning barchasi tayyor bo'ladi.

Moliyaviy modelning o'ziga xos xususiyati shundaki, barcha formulalar, parametrlar va o'zgaruvchilar o'zgartirish uchun mavjud, ya'ni MS Excelda qanday ishlashni biladigan har qanday mutaxassis modelni o'ziga moslashtirishi mumkin.

Tariflar

Mijozlarimizning sharhlari

Biznes-reja bo'yicha fikr-mulohazalarbar ochilishi

Plan-Pro bilan samarali hamkorlik natijasida 10,3 million rubl miqdorida kredit olish to'g'risida kelishib olindi. Batafsil hisob-kitoblar va ularning mantiqiy asoslari, shuningdek, batafsil tahlillarni o'z ichiga olgan biznes-reja sport barini ochish loyihasini amalga oshirishga yordam berdi.

Kravtsov Igor Ivanovich, Rostov viloyati

Sport barining biznes rejasi bo'yicha fikr-mulohazalar

Bizni veb-saytda sotib olgan biznes-rejada ayniqsa yoqimli bo'lgan narsa, "suv" yo'qligi edi. Hammasi qisqa, aniq va aniq. Hisob-kitoblar batafsil, lekin ayni paytda sig'imli va sodda. Siz o'zgartirishlar kiritishingiz mumkin: biz investitsiya rejasini va oziq-ovqat narxini biroz o'zgartirdik. Biznes-reja yangi yo‘nalishni tahlil qilish va kelajak uchun rivojlanish strategiyamizni takomillashtirishga yordam berdi.

Tamara va Dmitriy Mixailets, Moskva viloyati.

Kalyan barini ochish bo'yicha biznes-reja bo'yicha fikr-mulohazalar

57 million rubl miqdorida xususiy investitsiyalar olindi .. Biznes-reja atigi 8 kun ichida tuzildi, barcha istak va talablarimiz inobatga olindi.

Sumyatin O.V., yakka tartibdagi tadbirkor, Novosibirsk viloyati

Loyihaning mohiyati

Ochilish adabiy kafe biriga asoslanadi kutubxonalar o'rta va katta yoshdagi odamlarga mo'ljallangan XXX tashrif buyuruvchilar uchun.

Kutubxonadagi adabiy kafe uchun biznes-rejaning birinchi bosqichi

Dastlab, loyihaning qisqacha mohiyati tasvirlangan, uning strategik maqsadlar va vazifalar, bajaruvchi kompaniya haqida ma'lumot beriladi. Quyidagi matnda barcha asosiy bloklarning bosqichlari va mohiyati tasvirlangan.

Tashkiliy tayyorgarlik

Ushbu kontseptsiya asosiy bosqichlarni amalga oshirish boshlanishidan oldin amalga oshirilishi mumkin bo'lgan barcha harakatlarni o'z ichiga oladi. kutubxonadagi adabiy kafe uchun biznes-reja:

1. Shakl tanlash yuridik shaxs va uni amaldagi qonun hujjatlariga muvofiq ro'yxatdan o'tkazish.
2. Kompaniyani soliq idorasida ro'yxatdan o'tkazish va hisob-kitoblar uchun bank hisob raqamini ochish.
3. Muassasa ochiladigan kutubxonani tanlash, dastlabki muzokaralar olib borish.
4. Ruxsatnomalar va litsenziyalarni olish.
5. Menyu va mumkin bo'lgan mahsulot etkazib beruvchilar ro'yxatini shakllantirish.
6. Moliyalashtirish va investitsiyalarning potentsial manbalari doirasini aniqlash.

Kutubxonadagi adabiy kafe uchun biznes-rejaning tarkibiy tarkibi

Har qanday tijorat jarayonlari tuzilishga ega. Strukturaning taqdiri ko'p jihatdan strukturani tavsiflash sifatiga va uning elementlarining o'zaro ta'sirining tabiatiga bog'liq. kutubxonadagi adabiy kafe uchun biznes-reja.

Loyiha tavsifining taxminiy tuzilishi va mazmuni:

• Bunday muassasalar bozorining umumiy tahlili, uning ko'rsatkichlari dinamikasi va kelajakdagi sharoitlar prognozi;
• tashqi moliyalashtirish miqdorini hisoblash ;
• biznes-jarayonlarning texnologik komponentlari va zarur jihozlar;
• ichida xarajatlar joriy faoliyat;
• daromad;
• mehnat masalalari;
• marketingni qo'llab-quvvatlash;
• o'z-o'zini ta'minlashni hisoblash.

Umumiy bozor tahlili

Bozorni umumiy tahlil qilish natijasida tadbirkor umumiy sanoat ko'rsatkichlari dinamikasini tahlil qilish va individual tahliliy tadqiqotlar asosida raqobatchilar va mijozlar bilan o'zaro munosabatlarning to'liq rasmini chizadi.

Muvaffaqiyatli amalga oshirish uchun kutubxonadagi adabiy kafe uchun biznes-reja, asosiysini ajratib ko'rsatamiz raqobat afzalliklari loyiha:

• ichki dizayn va qulay muhit;
• sevimli mashg'ulotlaringizni dam olish va dam olish bilan birlashtirish imkoniyati;
• adabiyot tarixiga oid menyu;
• dam olish va muhokama qilish joylari;
• to'g'ri jonli musiqa;
• kutubxonaga muntazam tashrif buyuruvchilar uchun arzon narx.

Yana bitta qiziqarli variant startap uchun . Loyihaning barcha xususiyatlari va kerakli hisob-kitoblar ko'rsatilgan hujjatda mavjud.

Kutubxonadagi adabiy kafe uchun biznes-rejaning sarmoyaviy qismi

Madaniy ob'ektlar va cheklangan auditoriya bilan bog'liq aniq loyihalarni amalga oshirish har doim investitsiyalarning qaytarilmasligi xavfini keltirib chiqaradi. Va kelajakdagi investorlar bunga albatta e'tibor berishadi. Ularni aksincha ishontirish va loyihaning barcha afzalliklarini ta'kidlash uchun veb-saytimizdan namunani yuklab oling kutubxonadagi adabiy kafe uchun biznes-reja, barcha asosiy moliyaviy-iqtisodiy ko'rsatkichlar bilan. Bu sizning tadbirkorlik g'oyangizni taqdim etish xavfining ko'pini olib tashlaydi.

Investitsion xarajatlar tarkibi:

• binolarni ta'mirlash va qayta jihozlash - XXX rub.
• mebel va dekorativ elementlar - XXX rub.
• oshxona jihozlari zamonaviy vositalar va idishlarni tayyorlash va xizmat qilish uchun asboblar - XXX rub.
• xodimlarni tanlash va stajirovka qilish - XXX rub.;
• fors-major fondi - XXX rub.

Hammasi bo'lib biz 50 million rubl miqdorida investitsiya olamiz. 120 million rublgacha

Texnologik jihatlar va jihozlar

Texnologiyani amalga oshirishdagi bosqichlar ketma-ketligi: menyu yaratish, kerakli mahsulotlarga buyurtma berish, idishlarni tayyorlash, buyurtmalarni qabul qilish va ularni zalda mijozlarga taqdim etish.

Bizniki texnik nuqtai nazardan ta'minlanishi uchun biz kerakli jihozlarni tavsiflaymiz:

• pishirish uchun to'plam, shu jumladan barcha kerakli komponentlar, idishlar va asboblar;
• shamollatish;
• muzlatgichlar va muzlatgichlar;
• konditsionerlar;
• bar peshtaxtasi va ichimliklarni saqlash va tarqatish uchun uskunalar;
• yong'in va xavfsizlik signalizatsiyasi;
• kassa apparatlari va boshqa ofis jihozlari.

Kutubxonadagi adabiy kafe uchun biznes-rejaning iqtisodiy va moliyaviy tarkibiy qismlarini hisoblash

Operatsion xarajatlar

Operatsion xarajatlar kompaniya tomonidan qabul qilingan tizimga muvofiq balans moddalariga muvofiq shakllantiriladi buxgalteriya hisobi. Ishlash jarayonida kutubxonadagi adabiy kafe uchun biznes-reja Xarajatlarning umumiy miqdorini tushunish va ularni to'lash manbalarini aniqlash muhimdir.

Operatsion xarajatlar tarkibi:

• ijara - XXX rub.;
• kommunal xizmatlar - XXX rub.;
• binolar va jihozlarga texnik xizmat ko'rsatish va ta'mirlash - XXX rub.;
• reklama xarajatlari - XXX rub.;
• to'lash ish haqi va davlat organlariga barcha majburiy badallar - XXX rubl;
• boshqa operatsion xarajatlar - XXX rub.

Joriy faoliyat doirasidagi xarajatlarning umumiy miqdori XX rublni tashkil qiladi.

Kutubxonadagi adabiy kafe biznes-rejasida mahsulot va xizmatlarni sotish hajmlari va tuzilmasi

Daromad ko'plab tashqi va ta'siri ostida shakllanadi ichki omillar ularni tuzishda e'tiborga olish muhim kutubxonadagi adabiy kafe uchun biznes-reja:

• klassik ichki dizayn va samimiy atmosfera;
• dam olish va suhbat zonasida qulay divanlar, kreslolar va stollar;
• tarixiy menyu;
• ko'zga tashlanmaydigan musiqiy hamrohlik;
• chegirmalar doimiy mijozlar kutubxonalar.

Foyda tuzilishi:

1. Asosiy menyu - XXX rub.
2. Bar kartasi - XXX rub.
3. Maxsus tadbirlar - XXX rub.

Daromad XXX rublni tashkil qiladi. oyiga

Xodimlarga qo'yiladigan talablar va ish haqi fondi miqdori

Muassasa xodimlarning o'ziga xos xususiyatlarini talab qilmaydi, faqat ofitsiantlarning klassik kiyimlari va tashqi ko'rinishning yorqin va bezovta qiluvchi tafsilotlari, masalan, tatuirovka, pirsing va yorqin rangli sochlarning yo'qligi bundan mustasno.

Kutubxonadagi adabiy kafe uchun biznes-rejani amalga oshirish uchun sizga tegishli ish haqi darajasiga ega bo'lgan quyidagi xodimlar kerak bo'ladi:

• direktor - XXX rub.;
• administrator - XXX rub.;
• oshpaz - XXX rub.;
• buxgalter va kadrlar menejeri - XXX rub.;
• oshpazlar - XXX rub.;
• barmen va ofitsiantlar - XXX rub.;
• ma'muriy va iqtisodiy xodimlar - XXX rub.;
• marketing bo'yicha mutaxassis - XXX rub.;
• ta'minot bo'yicha mutaxassis - XXX rub.

Adabiy kafe uchun biznes-reja uchun to'lov muddati

Rejalashtirilgan ko'rsatkichlarga erishishga qarab, to'lov muddati 3 yildan 5 yilgacha bo'ladi.

Biznes-reja aniq tuzilishga ega, batafsil moliyaviy hisob-kitoblarni o'z ichiga oladi va moliyaviy model har qanday biznes parametrini moslashuvchan tarzda o'zgartirishga imkon beradi. Bu investitsiyalarni jalb qilishni rejalashtirgan, kredit olishni xohlaydigan yoki ega bo'lganlar uchun eng maqbul echimdir tayyor shablon biznes rejangizni ishlab chiqish uchun.

Moliyaviy model MS Excel formatidagi alohida fayldir - aslida shunday
biznesni rejalashtirish va uning barchasini hisoblash uchun mo'ljallangan alohida mahsulot
ko'rsatkichlar. Moliyaviy modelning har bir parametri qo'lda o'zgartirilishi mumkin.
Moliyaviy modelda makroslar mavjud emas. Barcha formulalar shaffof va ularga kirish mumkin
o'zgarishlar.

Pul oqimi to'g'risidagi hisobot - eng muhim hujjat har qanday biznes-reja. U kompaniyaning operatsion, investitsion va moliyaviy oqimlari va chiqishlari haqida to'liq ma'lumotlarni o'z ichiga oladi, shuningdek, kompaniya faoliyatining umumiy rasmini baholash imkonini beradi.

Professional tarzda tayyorlangan biznes-rejaning afzalliklari

Madaniyat va san'at bilan bog'liq odamlar har doim ham matematik va iqtisodiy hisob-kitoblarga qodir emas va moliyaviy tahlil. Shuning uchun, loyihaning samaradorligini asoslash yengib bo'lmaydigan to'siq bo'lib qolmasligi uchun yordam so'rab murojaat qilish yaxshiroqdir. professional xizmatlar biznesni rivojlantirish bo'yicha yangi loyihalarni yozish.

Agar siz bunday qarorga kelgan bo'lsangiz, to'liq tayyor mahsulotni yuklab oling kutubxonadagi adabiy kafe uchun biznes-reja barcha muhim moliyaviy va iqtisodiy ko'rsatkichlar. Yana bir yechim kompaniyangizning o'ziga xos xususiyatlarini hisobga olgan holda individual "kalit taslim" biznes-rejasini buyurtma qilish bo'lishi mumkin. Bu sizga ijodiy g'oyalarni amalga oshirish va investorlarga loyihani yuqori sifatli asoslash imkonini beradi.

Adabiy kafe ijodiy odamlarning bo'sh vaqtini tashkil etishning unutilgan shaklidir. Uning tiklanishi va rivojlanishi butun jamiyatimiz hayotining madaniy jihatlariga foydali ta'sir ko'rsatishi mumkin. Va agar tashkilotchi foyda ko'rsa, u holda majburiyat ikki baravar oqlanadi. Loyihadan umidlarni qondirish uchun yuqori sifatli va professional biznes rejalardan foydalaning.

24-savol. Kutubxonaning ish vaqti byudjetini rejalashtirish. Biznes rejasi Ish vaqti fondi - bu kutubxonaning, tarkibiy bo'linmaning, individual xodimning ish kunlarining soni, dan hisoblangan yildagi kunlarning umumiy soni, dam olish va bayram kunlarini hisobga olmaganda, vaqtincha mehnatga qobiliyatsizlik tufayli ish vaqtini yo'qotish va hokazo. va miqdorga aylantiriladi yiliga ish vaqti.

2. Kutubxona ish vaqti byudjetini rejalashtirish quyidagi tadbirlarni o'z ichiga oladi: :

ish doirasini belgilash hisoblangan ish vaqtiga asoslangan kutubxonalar - quyidagilarni o'z ichiga oladi:

ishlar ro'yxatini tuzish, kutubxona tomonidan yil davomida har bir xodim, tarkibiy bo‘linma va umuman kutubxona tomonidan amalga oshiriladigan;

ish vaqtini hisoblash, kutubxona ishi standartlari asosida ishlarning har bir turini ham, butun hajmini ham bajarish zarur;

solishtirish olingan natija ish vaqti fondi bilan:

ishni teng taqsimlash tarkibiy bo'linmalar va alohida xodimlar o'rtasida. Bunday holda, rejalashtirilgan ish hajmini bajarish uchun zarur bo'lgan soatlar soni ko'p yoki kamroq ekanligini bilib olishingiz mumkin yillik fond ish vaqti, shu munosabat bilan sozlash kerak tomonidan rejalashtirilgan ish hajmining ish vaqti fondiga muvofiqligi :

Bajarilishi rejalashtirilgan ishlar hajmini oshirish yoki kamaytirish;

Yangi jarayonlar va operatsiyalarni joriy etish "yoki operatsiyalardan voz kechish dastlab kiritilgan;

Ko'proq progressiv ishlab chiqarish standartlarini qo'llash;

O'quvchilarni qo'shimcha jalb qilish va boshqalar;

ish vaqti fondi va uning rejalashtirilganini taqqoslash iste'mol tarkibiy bo'linmalar bo'yicha;

Tegishli qabul qilish boshqaruv qarorlari ishni bo'limlar va filiallar o'rtasida teng taqsimlash uchun.

Ish vaqti fondiga muvofiq standartlarga muvofiq rejalashtirish kutubxona rejasini haqiqatan ham amalga oshirishga yordam beradi va bunga hissa qo'shadi. yaxshiroq tashkil etish mehnat, yo'qotilgan ish vaqtini qisqartirish.

Ratsional rejalashtirish muammosi ish hajmini kutubxona xodimlarining ish vaqtiga moslashtirish bilan cheklanib qolmasligi kerak. Biznesni rejalashtirish tamoyillaridan foydalanishning mohiyati :

Muvaffaqiyatsizlikdan qochish orqali muvaffaqiyatga erishishni o'rganing;

Kutubxona faoliyatining mumkin bo'lgan ijobiy va salbiy tomonlarini taxmin qilish;

Mehnat jarayonini oqilona tashkil etish;

Xodimlar o'rtasida mas'uliyatni taqsimlang.

3. Biznes rejasi o'zida aks ettiradi iqtisodiy asoslash yangi xizmatlarni ishlab chiqish va joriy etish va/yoki sifatini oshirish va mavjud xizmatlarni modernizatsiya qilish texnik-iqtisodiy pozitsiyalar nuqtai nazaridan (shu jumladan potentsial talab darajasini aniqlash); tahlil qiluvchi hujjat ishlab chiqarish, iqtisodiy va sotish faoliyati kutubxona va uni optimallashtirish usullari.

Uning maqsadi dizayn va ishlab chiqish hisoblanadi kutubxonalarning ma'lum bir davr uchun tadbirkorlik faoliyati strategiyalari, shu jumladan :

pullik joriy etish xizmatlar. Qanaqasiga notijorat tashkilot kutubxonasi moddiy foydani ko‘paytirish vazifasini o‘z oldiga qo‘ymaydi ta'minlashdan pullik xizmatlar foydalanuvchilar, lekin u qo'shimcha moliyalashtirish manbalariga muhtoj;

tadbirkorlik faoliyati marketing tadqiqotlari asosida:

Tashqi muhit;

Foydalanuvchi ehtiyojlari;

Raqobatchilarning xatti-harakati va boshqalar;.

kutubxonaga pul jalb qilish mablag'lar xayriya tashkilotlari, jismoniy shaxslar va boshqalar - shu maqsadda ular ishlatiladi :

grant - sovg'a, yordam homiylar, biznes manfaatdor tomonlardan kutubxona;

mablag' yig'ish - qidirmoq byudjetdan tashqari moliyalashtirish manbalari xayriya maqsadlarida kutubxona uchun;

homiylik - kutubxonaning homiyligi nafaqat moliyaviy, balki tashkiliy, barqaror va uzoq muddatli asosda taqdim etiladi.

Biznes-reja kutubxonaga ruxsat beradi.

Harakatlarni darajalash ahamiyatiga ko'ra Va doimiy ravishda, maqsadga erishish yo'lida bosqichma-bosqich harakat qiling. Biznes-reja bu mumkin bo'lgan vositadir doimiy nazorat va boshqaruv:

V kutubxona xizmatlarini ishlab chiqarish;

Kutubxonaning marketing faoliyati;

Kuchli tomonlarini aniqlash va zaif tomonlari uning faoliyati;

O'zaro bog'lash xarajatlar mavjud bilan loyihani amalga oshirish uchun resurslar, byudjetda mavjud, miqdoriy ma'lumotlarga asoslanadi :

Pullik xizmatlarning mo'ljallangan mijozlari (firmalar, muassasalar, tashkilotlar va jismoniy shaxslar);

Buyurtma qilingan kutubxona mahsulotlari; . sotiladigan materiallar;

pullik xizmatlarni sotishdan kutubxona hisobiga tushadigan (hisoblangan) mablag‘lar;

Taxmin qilish sifat darajasi taklif qilingan va rejalashtirilgan xizmatlar - Buning uchun quyidagilar belgilanadi:

Xizmatlarning talab qilinadigan hajmi;

Xizmatlarni ko'rsatish shartlari;

Potentsial foydalanuvchilar doirasi;

Chegirmalar, imtiyozlar va boshqalarning mumkin bo'lgan tizimlari;

Imkoniyatlarni bashorat qilish bozor va uning rivojlanish istiqbollari;

ta'minlash yakuniy natijalar uning faoliyati;

Mumkin bo'lgan chiqish yo'llarini aniqlang kutilmagan vaziyatlar, qo'shimcha byudjetdan tashqari moliyalashtirish manbalarini izlash;

O'rnatish amalga oshirilgan marketing kontseptsiyasini baholash mezonlari;

Jarayonlarni asoslash segmentatsiya bozorni o'xshash tuzilgan ehtiyojlarga ega bo'lgan foydalanuvchilarning alohida guruhlariga (bo'linishi);

Aniqlash mutaxassislar doirasi(xodimlar) - belgilangan maqsadga erishishga qodir. Bu kutubxonaning ilmiy va ishlab chiqarish jamoalari bilan aloqalarini aks ettiradi

4. Kutubxona biznes-rejasini tuzishda asosiy qoida aks ettirishi kerakligidir ushbu ma'lumot foydalanuvchisini qiziqtiradigan barcha elementlar.

Biznes-reja kutubxonaning biznes olamidagi nufuzini oshirishga yordam beradi va uning ahamiyati va foydaliligining o'ziga xos kafolati bo'ladi.

Ushbu rejalashtirish shaklini ishlab chiqish va amalga oshirish orqali kutubxona o'zini ishonchli hamkor va to'liq huquqli bozor sub'ekti sifatida namoyon etadi.

Mutaxassislar biznes-rejani ishlab chiqish jarayonida ishtirok etadilar turli darajadagi varaqlar.

Metodistlar;

Buxgalterlar;

Biznes-reja bo'lishi mumkin joriy(1 yil) yoki istiqbolli(3-5 yilga) reja.

Kutubxona biznes-rejasini tayyorlash jarayonida va kompilyatorlar

ozg'in -

Yoniq kutubxona voqeligini tahlil qilish; ushbu loyihani amalga oshirishga yordam berish yoki to'sqinlik qilish;

Kerakli narsalarning mavjudligi resurslar(moddiy-texnik, xodimlar va boshqalar);

xizmatlarning o'ziga xos xususiyatlari, kitobxonlarga taqdim etiladi;

Rivojlanish bozor joyi;

Imkoniyatlar raqobatchilar, homiylar, biznes sheriklari;

xodimlar salohiyati kutubxonalar;

Yaxshilash istiqbollari texnologiya;

Jamoadagi ijtimoiy-psixologik iqlim va boshqalar.

5. Biznes-rejada :

Ochib beradi asosiy fikr; asosiy g'oya rejalashtirilgan loyiha;

Mos keladi rekvizitlar kutubxonalar (nomi va manzili, muassislarning familiyalari va manzillari, bank hisob raqami);

Tavsif kiritilgan faol iqtisodiy faoliyat, shu jumladan mulkchilik shakllarining xususiyatlari.

Taklif etilayotgan loyihaning xususiyatiga qarab, biznes-rejada uning o'ziga xos xususiyatlarini aks ettiruvchi bo'limlar bo'lishi mumkin. Hujjat bo'limlari :

sarlavha sahifasi;

xulosa, deb talqin etiladi mustaqil reklama hujjati, butun biznes-rejaning asosiy qoidalarini o'z ichiga olgan;

umumiy ma'lumot kutubxona va biznes oldiga qo'yilgan maqsadlar haqida reja. Ushbu bo'limda keltirilgan ma'lumotlar kutubxonaga bo'lgan ishonchni biznes-reja uchun mo'ljallangan odamlarda uyg'otishi kerak;

Mahsulotlar va xizmatlar. Foydalanuvchiga kutubxona mahsulotlari va/yoki xizmatlarining xususiyatlari va afzalliklari haqida chuqur tushuncha berish zarur (agar bu sodir bo‘lmasa, biznes-rejani xolisona baholash mumkin emas);

bozor. Ushbu bo'lim axborot iste'molchisiga kutubxona faoliyat yuritayotgan yoki kirishni xohlaydigan bozorni tushunishga yordam beradigan va kutubxonaning raqobatchilarini baholash imkonini beruvchi ma'lumotlarni o'z ichiga oladi;

marketing strategiyasi. Ushbu bo'lim nima uchun iste'molchilar kutubxona mahsulotlari va/yoki xizmatlaridan foydalanishdan foyda ko'rishi va kutubxonaning narxlari va reklama siyosati ularning tanlovini qanday targ'ib qilishini ko'rsatishi kerak;

amalga oshirish texnologiyasi tavsifi bilan xizmatlar ishlab chiqarishni tashkil etish loyiha. To'ldirish ushbu bo'lim biznes-reja tuzilayotgan maqsadga erishishga bog'liq. Taqdim etilgan ma'lumotlar quyidagilarni ochib beradi asosiy jihatlari:

Maqsadga erishish uchun qanday resurslar va qanday darajada talab qilinadi (moliya, binolar, jihozlar, xodimlar, axborot resurslari);

loyihani amalga oshirish texnologiyasi nima (u yoki bu faoliyatni amalga oshirishning boshlang'ich shartlariga qanday va qachon erishiladi va keyingi ishlar qanday tuziladi; mahsulotni ishlab chiqarish va (yoki) xizmat ko'rsatishning texnologik zanjiri qanday) ;

Sifat nazoratini amalga oshirish uchun qanday usullar kutilmoqda;

Kutubxonaning ish vaqti qanday?

kadrlar va tashkiliy tuzilma. Bajaradiganlar haqida ma'lumot beriladi bu loyiha;

xavf. Loyihani amalga oshirish jarayonida yuzaga kelishi mumkin bo'lgan muammolar ta'kidlangan va yuzaga kelishi mumkin bo'lgan xavfni minimallashtirish uchun amalga oshiriladigan harakatlar sanab o'tilgan;

moliyaviy menejment. Loyihani amalga oshirish uchun zarur bo'lgan naqd pul talablari hisobot qilinadi va maqsadlar va moliyaviy imkoniyatlar o'rtasidagi muvozanat ko'rsatiladi (maksimal va minimal pul talablari, qarzlarni qanchalik tez to'lash mumkinligi haqida ma'lumot va boshqalar). Ushbu bo'limni tuzishda siz quyidagilarni ko'rsatishingiz kerak:

Loyiha qanday moliyalashtirilishi kerak - tashqaridan olingan mablag'lar yoki faqat ichki mablag'lar hisobidan;

Turli manbalardan olingan mablag'lar ishlatilsa, har bir moliyalashtirish manbasining ulushi qancha?

Kutubxona biznes-rejasi quyidagi savollarga javob berishi kerak::

Vizual;

Chop etilgan;

Kompleks;

Muayyan foydalanuvchilarga kutubxona xizmatlarini shaxsiy sotish qanday tashkil etiladi (maishiy xizmat jarayonini tashkil etish);

Qaysi samarali usullar kutubxona xizmatlarini sotishni rivojlantirishga harakat qilish kerak;

Jamoatchilik bilan aloqalar bo'yicha qanday tadbirlar rejalashtirilgan (mahalliy ma'muriyat, tijorat tuzilmalari, siyosiy partiyalar va jamoat birlashmalari vakillari bilan uchrashuvlar);

yaratish uchun nima qilish kerak korporativ identifikatsiya kutubxona (kutubxona belgisi, nomi, logotipi, shiori/shiori, esdalik sovg‘alarini ishlab chiqish, bosma mahsulotlar, tashrif qog'ozlari, otkritkalar va boshqalar).

Kutubxona va biznes kabi tushunchalarni birlashtirish mumkinligi hech kimning xayoliga kelmaydi. Ko'pincha kutubxonalar davlatga tegishli yoki shahar muassasalari. Shuning uchun ko'pchilik tijorat kutubxonasini ochish g'oyasini juda kulgili deb o'ylashadi. Va shunga qaramay, buni amalga oshirish uchun g'oyalar qanchalik g'alati bo'lmasin, ular yaqinda davlat darajasida isyon ko'tarishadi.

Biroq, bu islohotlar hozircha faqat Moskvada joylashgan kutubxonalarga tegishli. Biroq, hududiy tadbirkorlar allaqachon o'zlarining kutubxona biznesini ochish haqida o'ylashni boshladilar. Mutaxassislarning fikricha, bu tizim katta imkoniyatlarga ega. Kutubxona hali ham ijtimoiy yo'naltirilgan bo'lib qolmoqda va mamlakat aholisi o'rtasida kitobxonlikning ommaviyligini oshirishga qaratilgan. Mutaxassislarning ta’kidlashicha, kutubxona sohasidagi asosiy muammo hozirgi muassasalar, ayniqsa, viloyat kutubxonalarining ahvoli unchalik yaxshi emasligidir. Ularni tiklash uchun katta mablag' kerak. Biroq, ekspertlarning fikricha, bunday loyihalar juda katta foyda keltiradi.

Kutubxonalarni tijorat qilishning asosiy g'oyasi ularni odamlar tashrif buyuradigan jamoat joylariga aylantirish va shu bilan ular madaniy hayotning muhim markazlariga aylanishidir. Ko'rinib turibdiki, shahar kutubxonalari jamiyatdan ancha uzoqlashgan. Ba'zan ularga kirish juda qiyin. Misol uchun, agar sizning hududingizda kutubxona bo'lsa, lekin sizda yashash uchun ruxsatnoma bo'lmasa, u erda ro'yxatdan o'ta olmaysiz. Bunday kutubxonalarning to'plamlari juda kamdan-kam yangilanadi. Bundan tashqari, mablag'ning deyarli to'rtdan uch qismi u erda ishlayotganlarning maoshlariga yo'naltiriladi. Kutubxona to'plamlari yangilanishi juda kam uchraydi. Asosan, bu juda sekin, yomon o'ylangan va bozor narxlaridan ancha yuqori narxlarda amalga oshiriladi.

Ammo shuni ta'kidlash kerakki, aholining katta qismi kutubxona xizmatiga muhtoj. Va bu nafaqat kam daromadli odamlarga tegishli. Masalan, kutubxonalarga ko'pincha zamonaviy adabiyotni yaxshi ko'radiganlar yoki yosh bolalarning ota-onalari tashrif buyurishadi Bolalar bog'chasi va maktablar. Ba'zan ular kitob do'konlarida qanday yangi mahsulotlar paydo bo'lishidan xabardor bo'lib, o'zlarini qiziqtirgan narsalarni sotib olishga imkon beradi. Ammo ularda qayta o‘qilishi dargumon kitoblarni saqlash uchun yetarli joy yo‘q. Ijtimoiy so‘rovlar shuni ko‘rsatadiki, bunday ota-onalar kutubxonadan topib olishsa, bunday kitobni arzon narxlarda uyiga olib ketishdan xursand bo‘lishadi.

Qayd etish joizki, xorijlik ishbilarmonlar kutubxonalar yaxshi daromad keltirishini uzoq vaqtdan beri aniqlab kelishgan va hozirda ulardan rivojlanish uchun foydalanmoqda. shaxsiy biznes. Misol uchun, Tailandda, Koh Samui orolida kutubxona deb nomlangan juda qimmat mehmonxona mavjud bo'lib, u tashrif buyuruvchilarga modernizatsiya qilingan kurort ta'tilini taklif qiladi. Bu erda siz oddiy bar, restoran yoki diskotekani topa olmaysiz. Va bu mehmonxonaning hovuzi yaqinida juda katta kutubxona mavjud bo'lib, unda siz juda ko'p qiziqarli adabiyotlarni topishingiz mumkin. Bu qanchalik g'alati tuyulmasin, bu mehmonxona dam olishga kelganlar orasida juda mashhur.

Bundan tashqari, avtobusda sayohat qiladigan kutubxonalar nisbatan yaqinda ixtiro qilingan. Xuddi shunday g‘oya mualliflaridan biri “Kutubxona avtobusi loyihasi” deb ataydi, Shvetsiya kutubxonalar jamiyati tomonidan taqdirlandi va uning loyihasi “Yil loyihasi” nominatsiyasiga sazovor bo‘ldi. G‘ildirakli ko‘chma kutubxonadan ko‘zlangan maqsad aholiga kutubxona xizmati ko‘rsatish, kitob va mutolaani ommalashtirish, fuqarolarda intellektual mehnatga mehr uyg‘otishdan iborat. Bu kutubxona nafaqat qiziqarli kitoblar bilan ta'minlabgina qolmay, balki Internetda muloqot qilish, shuningdek, qiziqishlar asosida klublar tashkil etish va yangi do'stlar bilan tanishish imkoniyatini ham beradi. Bu yerda siz ham kino, ham topishingiz mumkin Kompyuter o'yinlari, shuningdek, Internetga o'ting.

O'z tijorat kutubxonangizni ochish juda qiyin, hatto kichik bo'lsa ham.

Bunday loyihani amalga oshirish uchun sizga shahar markazida (bu yarim milliondan kam aholiga ega shahar uchun eng mos variant bo'ladi) yoki oddiygina turar-joy hududida binolar kerak bo'ladi. Bundan tashqari, shaxsiy kutubxonaning ichki qismi o'ziga xos bo'lishi va har bir detaligacha puxta o'ylangan bo'lishi kerak. Axir, bu yerda odamlar nafaqat kitob olib ketishadi, balki uchrashadilar, ishlaydilar, muloqot qiladilar. Shuning uchun, bu madaniyat klubi kabi bo'lishini tushunishingiz kerak.

Bundan tashqari, xona juda keng bo'lishi kerak, taxminan 100 kvadrat metr. Yoki u ikki qismdan iborat bo'lishi mumkin - bu kichik o'qish zali va kitob javonlari joylashgan maydon bo'ladi. Kutubxona uchun arzon mebel sotib olish tavsiya etiladi. Muhim nuqta shundaki, u qulay bo'lishi kerak. Ba'zi kitob klublari va jamoat kutubxonalari ko'pincha IKEA kabi ixtisoslashgan do'konlardan divan, stol va stul sotib oladi. Bunday mebelning bir xil turi ekanligi aniq va uni tanib olish juda oson, lekin agar xohlasangiz, uni ko'p pul sarflamasdan noyob qilish juda mumkin. Ko'pgina ishbilarmonlar buyurtma asosida mebel ishlab chiqaradigan kompaniyalarga murojaat qilishadi. Ba'zan bu do'konda tayyor mebel sotib olishdan ko'ra foydaliroq bo'lib chiqadi.

Agar kutubxona yuqori ixtisoslashgan muassasa bo'lmasa, uning assortimenti klassik adabiyotlarning etarlicha keng tanlovini o'z ichiga olishi kerak. Bu bilan hech qanday muammo tug'ilishi dargumon. Bunday kitoblarni quyidagi manzilda topish mumkin uy kutubxonasi, ikkinchi qo'l kitob do'konida yoki hozir juda mashhur bo'lgan kitob do'konlarida xarid qiling, shuningdek, forumlarda reklama orqali xarid qiling. Biroq, shuni bilishingiz kerakki, ko'plab mehmonlar kutubxonaga bu erda hali topilmaydigan va Internetda bepul o'qiladigan yangi kitoblarni o'qish uchun kelishadi. Shuning uchun siz kitob bozorida qiziqarli yangi mahsulotlarning paydo bo'lishini kuzatib borishingiz va o'quvchilaringizni qiziqtirishi mumkin bo'lgan ba'zi nusxalarni muntazam ravishda sotib olishingiz kerak.

O‘rtacha kattalikdagi kutubxona kitobxonlarni o‘ttiz mingga yaqin kitob bilan ta’minlaydi. Shaxsiy kutubxonada kamroq narsalar bo'lishi mumkin, ammo ularning barchasi keng jamoatchilik tomonidan talab qilinishi kerak. Agar yangi kitob o'rtacha 400 rublni tashkil qilsa, 100 ta yangi kitob sotib olish uchun sizga kamida 40 ming rubl kerak bo'ladi. Bundan tashqari, kitob fondini muntazam ravishda to'ldirish kerakligini hisobga olish kerak. Bu kitobxonlar uchun ushbu kutubxona xizmatlaridan foydalanish uchun rag'bat yaratadi.

O'zingiz yaratgan kutubxona xizmatlaridan foydalanish qulay bo'lishi uchun katalog yaratish tavsiya etiladi. Agar siz katta shaharda o'z kitob klubingizni ochishni rejalashtirmoqchi bo'lsangiz, elektron katalogga ega veb-saytni qanday yaratish haqida o'ylashingiz kerak, shuningdek, kitobni onlayn bron qilish imkoniyatini taqdim etishingiz kerak. Shunday qilib, doimiy o'quvchilar, albatta, to'g'ridan-to'g'ri saytdan o'zlariga kerak bo'lgan kitob hozir bor yoki yo'qligini bilib olishlari va uni biroz vaqtga qoldirishni so'rashlari mumkin.

Bundan tashqari, shaxsiy kutubxona ba'zan oddiy kutubxonalarda mavjud bo'lmagan boshqa xizmatlarni ham taklif qiladi. Masalan, ular haq evaziga kitoblarni uyingizga yoki ofisingizga yetkazib berishlari mumkin. Bundan tashqari, ba'zi kutubxona veb-saytlari o'quvchilar o'qimoqchi bo'lgan narsalarni ifodalashlari mumkin bo'lgan mavzularni taklif qiladi. Va bu sizga hozir qanday yangi mahsulotlar talab qilinayotganini va javonlarda chang to'plamaslik uchun qanday kitoblarni sotib olish yaxshiroq ekanligini tushunishga imkon beradi.

Endi tijorat kutubxonasi haqida bir necha so'z aytishga arziydi. Kitob klubi maqomiga ega bo'lgan bunday kutubxona ikki yo'l bilan pul ishlaydi. Birinchi daromad manbai kitoblarni ijaraga berishdir. Aytaylik, yangi kitobning narxi taxminan 400 rublni tashkil qiladi. Kitob klubi egasi uni kitobning dastlabki narxiga teng bo‘lgan omonat sifatida kitobxonga beradi. O'quvchi kitobni qaytarib bergandan so'ng, depozit summasi unga qaytariladi, undan ozgina foiz ushlab qolinadi (aytaylik, narxning 10%, ya'ni 40 rubl). Bundan tashqari, agar kitob belgilangan muddatdan kechroq qaytarilsa, kutubxona jarima undirishga haqli. Ikkinchi usul - kitobxon pullik obuna bo'yicha ro'yxatdan o'tish imkoniyatiga ega bo'lib, unda kitoblar uchun qo'shimcha pul to'lamasdan, ma'lum miqdordagi kitoblarni ma'lum muddatga - bir oy, olti oy yoki bir yilga olishi mumkin.

Darvoqe, G‘arbdagi shahar kutubxonalari to‘liq tijorat asosida ishlamaydi. Masalan, ushbu shahar aholisi foydalanadi kutubxona xizmatlari bepul, boshqalar esa obuna uchun to'laydi, masalan, har chorakda 1000 rubl. Shuni ta'kidlash kerakki, kutubxonalar ko'pincha nafaqat kitoblarni, balki turli xil kitoblarni ham olishni taklif qilishadi davriy nashrlar, jurnallar, gazetalar, kompakt disklar, shuningdek ishingizni bajarish yoki Internetga kirish uchun noutbukni ijaraga oling.

Yana bir daromad manbai Rossiyadagi ayrim xususiy kutubxonalar uchun alohida qiziqish uyg‘otadi. Ular turli mavzuli uchrashuvlar, uchrashuvlar, seminarlar, suhbatlar, qiziqish klublari, seminarlar o'tkazish uchun binolarni ijaraga olishadi. Aytish mumkinki, bunday kutubxonalar kafelarga qarshi printsip asosida ishlaydi va siz u erda o'tkazishni rejalashtirgan vaqt uchun pul to'lashingiz kerak. Garchi, agar antikafe ovqat taklif qilmasa, odatda uni olib kelishga ruxsat beriladi yoki siz uni yaqin atrofda joylashgan kafedan buyurtma qilishingiz mumkin. Kutubxonaga ovqat olib kelmaslik kerakligi aniq. Ammo, agar bunday o'qish xonasi kitob omboridan alohida joylashgan bo'lsa, tashrif buyuruvchilarga choy yoki qahva taklif qilinishi mumkin. Bunday kutubxonani tashkil qilish uchun sizga katta mablag' kerak bo'ladi.

Agar mablag'ingiz bo'lsa, ish uchun yana bir nechta noutbuk sotib olishingiz mumkin. Shunda kutubxona oddiy uy ofisi bilan bemalol raqobatlasha oladi. U erda siz Wi-Fi-ni o'rnatishingiz va bir nechta elektron kitoblarni sotib olishingiz mumkin, ular hozirda o'quvchilar orasida juda mashhur.

Tijorat kutubxonalarining ommaviy kutubxonalarga nisbatan bir afzalligi bor. Buning sababi shundaki, siz talabalarni ishga yollashingiz mumkin va bu sizga juda ko'p pul tejash imkonini beradi. Aytaylik, talaba smenada ishlashi mumkin, shuning uchun u muayyan to'lovni emas, balki ishlagan soatlari uchun maosh oladi. Kutubxona ko'pincha ish kunlari ertalab to'qqizdan kechki oltigacha ochiq. Savdo kutubxonasi ertalab soat sakkizdan kechki sakkizgacha ochiq bo'lishi mumkin. U bir kun yoki ikki kun dam olishi mumkin.

Juda yaxshi variantlar tijorat kutubxonasini ochish uchun ixtisoslashtirilgan kutubxona tashkil etiladi. U faqat ma'lum bir uslubdagi adabiyotni taklif qilishi mumkin, ko'pincha u kafe sifatida ishlaydi. Yoki faqat bolalar tashrif buyurishi mumkin bo'lgan kutubxona ochishingiz mumkin. Bunday holda, bu bolalar ko'ngilochar markazi va oddiy kutubxona o'rtasidagi narsa bo'ladi. Aytgancha, yirik shahar kutubxonalari ko'pincha pullik bolalar uchun darslarni taklif qilishadi. Bunga kiradi turli klublar, ijodiy faoliyat. Qoida tariqasida, bu erda to'lov juda yuqori emas.

Ko'pincha kitob klublari pullik asosda nafaqat shug'ullanadi yosh maktabgacha yoshdagi bolalar Va yosh maktab o'quvchilari, balki o'smirlar bilan ham. Mutaxassislarning ta'kidlashicha, bu variant juda istiqbolli. Hozirgi kunda bolani maktabga tayyorlaydigan, bolaning rivojlanishiga yordam beradigan turli mashg'ulotlar o'tkazadigan, logoped yoki psixolog xizmatlarini ko'rsatadigan bunday bolalar markazlari juda ko'p. Xuddi shu xizmatlardan foydalanishni istagan o'smirlar juda kam. Ammo, qoida tariqasida, shaharlarda ular uchun maxsus bunday muassasalar kamroq.

Agar siz o'z klubingizni dam olish markaziga aylantirishni rejalashtirmoqchi bo'lsangiz, unda siz ta'lim sohasida xizmatlar ko'rsatish imkonini beruvchi litsenziyani sotib olishingiz shart emas. Ammo agar siz rivojlanish, ta'lim kabi o'quv dasturlarini yaratmoqchi bo'lsangiz yoki biron bir aniq usullardan foydalanmoqchi bo'lsangiz, unda siz litsenziyani va qo'shimcha ravishda nodavlat ta'lim muassasasi maqomini sotib olishingiz kerak bo'ladi. Buning sababi shundaki, siz bunday tadbirni tashkil qilish uchun ko'proq kuch sarflashingiz kerak bo'ladi. Oxir oqibat, siz tanlagan binolarga, metodikaga va siz uchun ishlamoqchi bo'lgan o'qituvchilar va psixologlarga juda yuqori talablarni qo'yishingiz kerak bo'ladi. Biroq, agar siz pedagogika institutini yoki biron bir pedagogik kursni tugatgan bo'lsangiz, sizda boshqa hech kimni ishga olmasdan mustaqil ishlash imkoniyati mavjud. Keyin yakka tartibdagi tadbirkor sifatida ro'yxatdan o'tishingiz kerak, bu xarajatlarni sezilarli darajada kamaytirishga yordam beradi. Agar siz repetitor bo'lishni istasangiz, shunchaki xonani ijaraga olishingiz va u erda bolalarni o'qitishingiz mumkin. O‘smirlar va bolalar uchun mo‘ljallangan adabiyotlar kutubxonasiga ega bo‘lish esa qo‘shimcha daromad manbai ochish va mijozlarni jalb qilish imkonini beradi.

Agar siz tijorat kutubxonasini ochishga qaror qilsangiz, unda investitsiya qilingan pul miqdori bevosita muassasangiz qaysi mavzu va formatga bog'liqligini bilishingiz kerak. Siz pul sarflashingiz kerak bo'lgan asosiy narsa - bu binolarni ijaraga olish (bu shaharning qayerida binoni ijaraga olishingizga bog'liq, bu taxminan 30 ming rublni oladi, bunga kommunal to'lovlar ham kiradi), ta'mirlash, jihozlar - mebel va kitob javonlari, shuningdek, tashrif buyuruvchilarga taklif qiladigan turli xil kreslolar, stol va stullar, kompyuterlar, kitoblar. Siz o'zingizning xodimlaringizga qancha pul to'lashingiz haqida o'ylashingiz kerak, o'rtacha bir kishi uchun bu taxminan 15 mingga tushadi. Bundan tashqari, siz mumkin Bundan tashqari, siz reklama sizni jalb qilishda yordam berishini bilishingiz kerak potentsial mijozlar. Buning uchun siz varaqalar, reklama joylashtirish, tematik veb-sayt, forumlar va ijtimoiy tarmoqlardagi reklama uchun qo'shimcha mablag' sarflashingiz kerak bo'ladi.

Kutubxonangizning daromadi to'g'ridan-to'g'ri formatga bog'liq bo'ladi. Agar loyiha muvaffaqiyatli bo'lsa, u ish boshlanganidan keyin deyarli olti oy ichida barcha xarajatlarni qoplashi mumkin bo'ladi. Va birinchi yil oxirida siz juda katta va barqaror daromad olishingiz mumkin bo'ladi. Mutaxassislarning ta'kidlashicha, yirik shaharlarda oyiga 150 mingga etishi mumkin. Shuningdek, ular kuzda bunday kutubxonani ochishni maslahat berishadi. Yozda kam odam kutubxonalarga boradi, chunki kattalar ko'pincha ta'tilda vaqt o'tkazadilar, bolalar esa lagerlarga, dachalarga va keksa qarindoshlariga tashrif buyurishadi. Bundan tashqari, siz dekabr oyining o'rtalaridan yanvar oyining o'rtalariga qadar kutubxonachilikni boshlamasligingiz kerak. Bu vaqt qishki ta'tilga to'g'ri keladi va deyarli hech kim kutubxonaga bormaydi.