Mehnatni tashkil etishning uslubiy asoslari, uni taqsimlash va kooperatsiya jarayonlari, ish joylarini tashkil etish, saqlash, sertifikatlash va ratsionalizatsiya qilish masalalari ko'rib chiqiladi. Mehnat jarayonining mazmuni, mehnat usullari va usullari tahlil qilinadi. Mehnatni tartibga solishga, xususan, mehnat standartlarini hisoblash uslubiga katta e'tibor qaratilmoqda. Mehnatni rag'batlantirish tizimlari tavsiflangan. Ko'plab amaliy misollar keltirilgan. Talabalar, aspirantlar va universitet o'qituvchilari, shuningdek iqtisodchilar, buxgalterlar, menejerlar uchun.

Dan foydalanishga asoslangan zamonaviy ishlab chiqarishning samarali ishlashi uchun murakkab texnologiya va menejment sohasidagi ko'plab ishlab chiqarish ichidagi aloqalar va axborot oqimlari, mehnat jarayonini aniq tashkil etish, ilg'or normalar va standartlar, yuqori samarali mehnatni moddiy rag'batlantirishning samarali tizimlari bilan ajralib turadigan texnologiyalar. nafaqat ish joylarida ishlarni tashkil qilish, balki rejalashtirish, ishlab chiqarish jarayonlarini tashkil qilish va ishlab chiqarishni boshqarish uchun ham. Mehnatni tashkil etish shakllariga rioya qilish, uni tartibga solish sifati va texnologiya va texnologiyalarning rivojlanish darajasiga, shuningdek, ijtimoiy iqtisodiy munosabatlar darajasiga mos keladigan samarali moddiy rag'batlantirishning mavjudligi yuqori ishlab chiqarish samaradorligiga erishishning asosiy shartidir. . Tashkilotning muhim qismi bo'lish ishlab chiqarish jarayoni korxonada iqtisodiy ishlarning mustaqil yo'nalishi sifatida mehnatni tashkil etish va to'lash alohida mazmun, tadqiqotlar ko'lami va inson ishlab chiqarish faoliyatini o'rganish usullariga ega. Ko'pgina ilmiy fanlarning tutashgan joyida paydo bo'lgan mehnatni tashkil etish fani matematika, fiziologiya va mehnat psixologiyasi, mehnat faoliyatining ijtimoiy jihatlaridan foydalanishga asoslangan. Bu, bir tomondan, tanlovga kompleks yondashishga imkon beradi maqbul variantlar insonning texnik ishlab chiqarish vositalari bilan o'zaro aloqasi, aksincha, murakkab hodisalarni oddiy hodisalarga ajratish, ularni har tomonlama o'rganish va modellashtirish orqali eng samarali echimlarni topish. Shunday qilib, mehnatni tashkil etish sohasidagi barcha qarorlar har tomonlama tahlil qilish, aniq hisobga olish, ilmiy asoslangan usullar asosida qabul qilinadi.
Bozor iqtisodiyoti sharoitida mehnatni tashkil etish va tartibga solish rolini oshirishning ob'ektiv zarurati, mehnat natijalari va uni moddiy rag'batlantirish o'rtasidagi yaqin bog'liqlik mavjud. IN bozor iqtisodiyoti yo'q va bo'lmaydi samarali tizim yuqori darajadagi me'yorlarsiz ish haqi. Ish haqi uchun mehnat, avvalambor, mehnat xarajatlari va mehnat natijalarini ularning mehnat standartlariga muvofiqligi nuqtai nazaridan baholashdir. Mehnatni me'yorlashtirishning past sifati mehnat va ishlab chiqarishni tashkil etish darajasining pasayishini anglatadi, shuning uchun mehnat unumdorligining pasayishi va mehnatga moddiy qiziqishning pasayishi. Turli xil mulkchilik shaklidagi korxonalar paydo bo'lishi bilan ularning huquqlari kengayishi, ularning faoliyati samaradorligi va ishchilarning ish haqi bevosita ishlab chiqarish omillaridan samarali foydalanishga bog'liq. Bunga faqat ishlarni tashkil etish va me'yorlashning zamonaviy usullari va mehnatga haq to'lashning tegishli shakllari va tizimlaridan foydalangan holda erishish mumkin. Bu katta xarajatlarni talab qilmaydigan eng maqbul yo'l. Amaliyotga ko'ra, ish haqining pasayishi, qoida tariqasida, birlik xarajatlarining bir vaqtning o'zida pasayishini ta'minlaydi. Natijada, mahsulot tarkibida ish haqi ulushi kam bo'lgan korxonalarda ham mahsulot tannarxini pasaytirishga erishiladi. Buning uchun mehnatni tashkil etish va tartibga solish o'z vazifalarini to'liq bajarishi zarur. Shuning uchun mehnat me'yorlarini belgilashda, avvalo, asbob-uskunalar, texnologiyalar va ish vaqtidan samarali foydalanishni ta'minlaydigan tashkiliy va texnik shartlarni hisobga olish kerak.
Mavzu o'quv intizomi "Korxonada mehnatni tashkil etish, tartibga solish va unga haq to'lash" bu mehnat jarayonlarini qurish tamoyillari va usullarini o'rganish, ishlab chiqarishni tashkil qilishning turli shakllarida turli toifadagi ishchilar uchun mehnat me'yorlarini belgilash, turli shakl va tizimlardan foydalanishdir. ish haqi. O'quv qo'llanmasida sodir bo'lgan voqealarni hisobga olgan holda tashkil etish, me'yorlash va mehnatga haq to'lashning barcha yo'nalishlari ko'rsatilgan so'nggi yillarda at iqtisodiyoti va ishlab chiqarishni tashkil etishdagi o'zgarishlar sanoat korxonalarishuningdek nazariya va metodikada. Ushbu kurs mehnatni tashkil etish va tartibga solishning nazariy va amaliy muammolarini, unga haq to'lash shakllari va tizimlarini o'rganishga kompleks yondashuvni nazarda tutadi. Ushbu kurs asosan iqtisodiy universitetlar va fakultetlar talabalarini tayyorlash uchun mo'ljallangan. Shuning uchun u nafaqat nazariy va uslubiy asoslarni, balki uni ham belgilab beradi amaliy jihatlar turli toifadagi ishchilarni tashkil etish, me'yorlash va ish haqini to'lash, aniq muammolarni amaliy hal etish misollari keltirilgan.

Hajmi: px

Sahifadan ko'rsatishni boshlang:

Stenogramma

1 T. P. Tixomirova E. I. Chuchkalova KORXONADA TASHKILOT, RATING VA TA'LIM Yekaterinburg 2008 y.

2 Federal Ta'lim Agentligi GOU VPO "Rossiya Davlat Kasbiy-pedagogik universiteti Rossiya Ta'lim Akademiyasining Ural filiali T.P. Tixomirova E.I. Kasb-hunar ta'limi (iqtisod va menejment) ixtisosligida o'qiyotgan oliy o'quv yurtlari talabalari uchun qo'llanmalar Yekaterinburg 2008

3 UDC 331 (075.8) BBK 65.24y73 T46 Tixomirova TP Korxonada mehnatni tashkil etish, tartibga solish va unga haq to'lash [Matn]: darslik. nafaqa / T. P. Tixomirova, E. I. Chuchkalova. Yekaterinburg: GOU VPO nashriyoti "Ros.gos.prof.-ped.un-t", p. ISBN Darslikda korxonada mehnatni tashkil etish, tartibga solish va unga haq to'lashning nazariy asoslari, mehnatni tashkil etish va mehnat standartlarining sifatli rivojlanishini ta'minlashning asosiy uslubiy qoidalari bayon qilingan, ish haqining mohiyati ochib berilgan, mazmuni ko'rib chiqilgan va uni tashkil etish shakllari. U "Kasbiy ta'lim (iqtisodiyot va menejment") mutaxassisligi talabalari, shuningdek aspirantlar va iqtisodiy fanlarning o'qituvchilari uchun mo'ljallangan. Taqrizchilar: Doktor Ekon. Fanlar, prof. A. G. Mokronosov ("Rossiya davlat prof.-Pedagogika universiteti" Oliy kasb-hunar ta'limi davlat ta'lim muassasasi); Cand. iqtisod. Fanlar, dos. SI Kolesnikov ("Ural davlat o'rmon xo'jaligi muhandislik universiteti" Oliy kasb-hunar ta'limi davlat ta'lim muassasasi). ISBN GOU VPO "Rossiya davlat professional pedagogika universiteti", 2008 yil Tixomirova T. P., Chuchkalova E. I., 2008

4 Mundarija muqaddimasi ... 5 Kirish ... 7 Bo'lim 1. Korxonada mehnatni tashkil etish ... 12 1-bob. Mehnatni ilmiy tashkil etish asoslari Mehnatni tashkil etishning mohiyati va ahamiyati Mehnatni tashkil etishning vazifalari va asosiy yo'nalishlari Mehnatni tashkil etish tamoyillari va uslublari ... 17 2-bob. Korxonada mehnatni taqsimlash va kooperatsiya qilish Ishning mohiyati va turlari mehnatni taqsimlash va kooperatsiya qilish Korxonada mehnatni tashkil etish shakllari menejerlar, mutaxassislar va xizmatchilar mehnatining kooperatsiyasi. 28-bob. Ish joylarini tashkil qilish Ish joylari, ularning turlari va tashkil etish asoslari Ish joylarini tashkil etishning asosiy yo'nalishlari Ish joylarini sertifikatlash ... 37-bob. Mehnat jarayonini tashkil etish Mehnat jarayonining mazmuni va uni tashkil etish tamoyillari ishlab chiqarish va mehnat jarayoni Ish usullari va uslublari ... 54 5-bob. Mehnat sharoitlari va dam olish Mehnat sharoitlarining mohiyati va ularning turlari Mehnat va dam olish rejimlari ... 65 2-bo'lim. Korxonada mehnatni me'yorlash ... 72-bob. 6. Mehnat normasini mazmuni va vazifalari Normalarning mohiyati mexnat normasi mexnat normasini belgilashning funktsiyalari va tamoyillari mexnatni tashkil qilish va unga haq to'lashda me'yorning o'rni ... Ish vaqti va uning tasnifi Ish vaqti xarajatlarini o'rganish usullari ... 86 8-bob. Mehnat standartlari Mehnat xarajatlari tushunchasi va turlari Mehnatni me'yorlash usullari

5 8.3. Mehnat standartlarini belgilash, almashtirish va qayta ko'rib chiqish Korxonada mehnat me'yorlarini belgilashni tashkil etish. Mehnat standartlari darajasi va intensivligini baholash. 3-bo'lim. Korxonada ish haqi. 9-bob. Ish haqini tashkil etish. Ish haqining mohiyati va vazifalari Ish haqini tashkil etishning mazmuni va printsiplari Asosiy ish haqini tashkil etish elementlari. 10-bob. Korxonada ish haqini tashkil etishning tarif shakli, uning mazmuni va maqsadi Ish haqini to'lash shakllari va tizimlari Korxona xodimlariga mukofot puli tashkil etish. Imtiyozlar va qo'shimcha to'lovlar tizimi 11-bob. Tarifsiz shakl ish haqini tashkil etish ish haqini tashkil qilishni takomillashtirish Chet el tajribasi ish haqini tashkil qilish Ishga haq to'lashni tashkil qilishni tahlil qilish Ish haqini tashkil qilishni takomillashtirish yo'nalishlari Xulosa Bibliografik ro'yxat Ilova 1. Mehnat va dam olishning odatiy usullari Ilova 2. Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksidan ko'chirma

6 So'z boshi. Ijtimoiy-iqtisodiy o'zgarishlar zamonaviy iqtisodiyot Rossiya mehnatni tashkil qilish va to'lashda o'zgarishlarni keltirib chiqardi, mehnatni tashkil etish, mehnatga haq to'lash va mehnat bozori bilan o'zaro munosabatlarni o'rganishni va davlat tomonidan tartibga solishni talab qildi. mehnat munosabatlari... Bozor iqtisodiyoti sharoitida mehnat va moddiy rag'batlantirish natijalariga mos kelishning ahamiyati oshadi, bu esa mehnatni tashkil etish va tartibga solishning etarlicha yuqori darajasini talab qiladi. Turli xil mulkchilik shaklidagi korxonalar paydo bo'lishi va ularning huquqlari kengayishi bilan ishchilarning ish haqi va korxonalar faoliyati natijalarining ishlab chiqarish omillaridan samarali foydalanishga bog'liqligi oshdi. Bozor iqtisodiyoti rivojlangan mamlakatlar tajribasi shuni ko'rsatadiki, ishlab chiqarishning yuqori samaradorligini faqat ish vaqtini me'yoriy tartibga solish, mehnatni normalash doirasini kengaytirish, mehnat standartlarining keskinlik darajasini aniqlash va oqilona tashkil etish asosida ta'minlash mumkin. Bundan tashqari, mehnat standartlari ijtimoiy himoyani ta'minlashga mo'ljallanganligini anglash juda muhimdir. xodimlar, ularning butun umri davomida normal mehnat qobiliyatini saqlashga hissa qo'shish. Mehnatni tashkil etish, tartibga solish va unga haq to'lash ishlab chiqarishni tashkil etishning eng muhim qismidir va korxonada iqtisodiy ishning mustaqil yo'nalishini ifodalaydi, maxsus mazmuni, tadqiqot doirasi va ishlab chiqarish va mehnat faoliyatini o'rganish usullariga ega. shaxs. "Korxonada mehnatni tashkil etish, tartibga solish va unga haq to'lash" kursini o'rganish amaldagi davlat ta'lim standarti va "Korxonada iqtisodiyot va menejment" ixtisosligi bo'yicha iqtisodchi-menejerlarni kasbiy tayyorlash bo'yicha o'quv dasturida nazarda tutilgan. Bu kelajakdagi mutaxassislarga zamonaviy toifadagi talablar, ilg'or tajriba tomonidan to'plangan bilim, ko'nikmalarni tashkil etish, boshqarish va ijtimoiy mehnat faoliyatining turli toifadagi kadrlar mehnatini oqilona taqsimlash va kooperatsiya kabi muhim yo'nalishlarda berish; 5. ish oqimini loyihalash va asoslash

7 optimal mehnat xarajatlari; ulanish va muvofiqlashtirish ishchi kuchi, bitta mehnat jarayonida ishlab chiqarish vositalari va mehnat ob'ektlari; sharoitlarni optimallashtirish va ish joyidagi mehnat zichligini normallashtirish; barcha toifadagi xodimlarning yuqori samarali ishlarini rag'batlantirish va rag'batlantirish. Ushbu kursni o'rganib chiqqandan so'ng, talabalar zamonaviy bozor munosabatlari sharoitida korxonalarda mehnatga haq to'lashni tashkil qilish, me'yorlash va to'lashning boshqa ko'plab o'zaro bog'liq muammolarini hal qilish imkoniyatiga ega bo'ladilar. Ushbu kursning mazmuni uchta bo'limni o'z ichiga oladi: mehnatni tashkil etish, mehnatni normalashtirish va ish haqini tashkil etish. Har bir bo'lim so'nggi yillarda iqtisodiyotda va korxonalarda ishlab chiqarish va mehnatni tashkil etishda yuz bergan o'zgarishlarni hisobga olgan holda, ularning o'zaro bog'liqligi va o'zaro bog'liqligi asosida tashkil etish, me'yorlash va ish haqini to'lash masalalarini ketma-ket ko'rib chiqadigan bir necha boblardan iborat. , shuningdek nazariya va metodikada. Qo'llanma birinchi navbatda iqtisodiy universitetlar va fakultetlar talabalarini tayyorlash uchun mo'ljallangan, ammo aspirantlar, iqtisodiy fanlar o'qituvchilari, mehnat iqtisodchilari, ijtimoiy va huquqiy munosabatlar sohasidagi mutaxassislar foydalanishi mumkin. 6

8 Kirish Zamonaviy iqtisodiy sharoitlarda sanoat korxonalarining muvaffaqiyatli rivojlanishi nafaqat ularning texnik jihozlanishi va foydalanilayotgan texnologiyalarning progressivligi, balki ishlab chiqarish va mehnatni tashkil etish darajasi bilan ham belgilanadi. Mehnat ishlab chiqarishning faol omili sifatida har doim ham olimlar, ham amaliyotchilar diqqat markazida bo'lib kelgan. Ammo tadqiqotchilarning mehnatni tashkil etishga eng katta qiziqishi 19-asrning ikkinchi yarmida kuzatilgan. Odatda mehnatni tashkil etishning ilmiy usullari amerikalik muhandis F. Teylor tomonidan ishlab chiqilgan va qo'llanilganligi qabul qilingan, garchi ilmiy asosda mehnat jarayonlari bo'yicha tadqiqotlar ancha oldin olib borilgan. Shu bilan birga, F. Teylor birinchi bo'lib ishlab chiqarish sharoitida mehnatni tashkil etishning ilmiy asoslaridan keng foydalanishni ta'minladi, mehnatni ilmiy tashkil etish tamoyillarini shakllantirdi va ish haqi tizimini ishlab chiqdi. Rossiyada 30-yillarda mehnatni ilmiy tashkil etish sohasida faol izlanishlar olib borildi. XX asr 20-asrning o'rtalaridan boshlab mehnat faoliyati va ish haqi masalalariga alohida e'tibor qaratildi. Iqtisodiy fanlarning deyarli har biri, "Iqtisodiy nazariya", "Mehnat iqtisodiyoti", "Korxona iqtisodiyoti", "Kadrlar menejmenti", "Ishlab chiqarishni tashkil etish va rejalashtirish" va boshqalar bo'lsin, u yoki bu darajada tashkilot masalalarini ko'rib chiqadi. , mehnatni tartibga solish va to'lash. Sotsiologik fanlar ularga katta e'tibor berishni boshladi, natijada mehnat sotsiologiyasi, keyinchalik esa mehnat iqtisodiyoti va sotsiologiyasi shakllandi. XX asr oxiriga kelib. korxonada iqtisodiy fanning yangi tarmog'i, tashkil etish, normalashtirish va ish haqi mavjud. Mustaqil iqtisodiy fan sifatida "Korxonada mehnatni tashkil etish, tartibga solish va unga haq to'lash" o'z predmeti va o'rganish ob'ekti hamda tegishli metodologiyasiga ega. Uni o'rganish ob'ekti - bu sanoat korxonalarida amalga oshiriladigan va moddiy ne'matlarni yaratishga yo'naltirilgan (mahsulot ishlab chiqarish, xizmatlar ko'rsatish) odamlarning maqsadga muvofiq faoliyati sifatida mehnat; korxonada mehnat jarayonida rivojlanayotgan ijtimoiy va mehnat munosabatlarining predmeti va ularni tavsiflash, o'zgartirish va tahlil qilish uchun foydalaniladigan usullar, usullar va uslublar to'plami. 7

9 Intizomning maqsadi - bozor iqtisodiyoti sharoitida ijtimoiy-iqtisodiy munosabatlarni shakllantirishda ilmiy asoslar, nazariy va uslubiy qoidalar, shuningdek korxonalar xodimlarining mehnat sohasidagi amaliy tajribasidan foydalanish. Ushbu maqsad bilan belgilanadigan asosiy vazifalar quyidagilardan iborat: 1) sanoat korxonasida mehnatni tashkil etishning mohiyati va mexanizmlarini o'rganish, hosildorlik va mehnat samaradorligining o'sishi uchun iqtisodiy sharoitlarni shakllantirish; 2) mehnatni normalashtirishni uni oqilona tashkil etish va to'lashning asosi sifatida o'rganish; 3) mehnatni tashkil etish jarayonida ijtimoiy va mehnat munosabatlarining mazmunini o'rganish, samarali mehnat faoliyatini ta'minlaydigan mehnat motivatsiyasi va rag'batlantirishni o'rganish; 4) uni oqilona tashkil etish va tartibga solish asosida mehnatga haq to'lashning samarali mexanizmini shakllantirish. Ijtimoiy intizom sifatida "Korxonada mehnatni tashkil qilish, me'yorlash va unga haq to'lash" o'ziga xos metodikaga ega bo'lib, u korxonada mehnatni tashkil etish holatini o'rganish, mehnat unumdorligini oshirish, me'yorlashtirishni takomillashtirish bo'yicha qarorlar qabul qilishning umumiy texnikasi va usullari to'plamidir. va ish haqi. Metodologiya ijtimoiy mehnatning rivojlanishi va uning o'zgarishini tushunishning eng ob'ektiv umumiy ilmiy usuli sifatida dialektik uslubga asoslanadi. Rivojlanish va o'zgarishdagi umumiy mehnat jarayoni hodisalarining mohiyatini, korxonaning ishlab chiqarish faoliyatining boshqa hodisalari bilan o'zaro munosabatini ochib berishga, eng oddiy miqdoriy o'zgarishlarning o'ziga xos sifat va tarixiy jihatlarga aylanishini hisobga olishga imkon beradi. Rossiyadagi o'zgaruvchan ijtimoiy, ishlab chiqarish va iqtisodiy sharoitlar, shuningdek, bozor iqtisodiyoti sharoitida ijtimoiy va mehnat munosabatlarini o'zgartirish va tartibga solish sohasidagi xorijiy korxonalar tajribasi. Ko'rib chiqilayotgan metodologiyaning nazariy asoslari iqtisodiy nazariya bo'lib, u odamlarning ijtimoiy ishlab chiqarish (iqtisodiy) munosabatlarini o'rganadi, mehnat sohasida, ishlab chiqarishni boshqarish, moddiy boyliklarni taqsimlash sohasida iqtisodiy qonunlarni o'rganadi va shakllantiradi. Ushbu qonunlarni bilish va ulardan foydalanish, ob'ektlarni tahlil qilish

Mehnatni tashkil qilishni takomillashtirish, uning unumdorligi va samaradorligini oshirish, maqbul ish haqi uchun ularning harakat sharoitlari mexanizmiga ta'sir ko'rsatadigan 10 ta sub'ektiv va sub'ektiv omillar. Ish joylarida aniq ish jarayonlarini tashkil etish va tartibga solishni o'rganishda ma'lumot to'plash va qayta ishlashning xususiy usullari qo'llaniladi. Tadqiqotning samaradorligi asosan belgilanadi tizimli yondashuv har qanday hodisani o'rganishga. Har qanday ish joyidagi mehnat jarayoni doimiy ravishda o'zgarib turadigan va takomillashib turadigan o'zaro bog'liq va o'zaro ta'sir qiluvchi o'ziga xos jarayonlarning murakkab tizimining elementi sifatida qaraladi. Tizimli usul asosida mehnatni tashkil etish, tartibga solish va unga haq to'lash har birida mehnat jarayonida ishtirok etadigan barcha elementlardan eng samarali foydalangan holda, bitta ishlab chiqarish va mehnat jarayonida individual mehnat jarayonlarini oqilona va maqbul tarzda birlashtirish shakllarini ishlab chiqishga imkon beradi. ish joyi, ularni moddiy rag'batlantirish va to'lash mexanizmlarini aniqlash. Metodika "Korxonada mehnatni tashkil etish, tartibga solish va unga haq to'lash" kursida qo'llaniladigan usullar to'plami sifatida Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksiga, Rossiya davlat qonunlari to'plamiga ("Mehnat to'g'risida", "Ijtimoiy sheriklik to'g'risida") asoslanadi. "," Ish haqi to'g'risida "va boshqalar); kuni qoidalar, mehnatning aniq elementlarini o'rganish qoidalari, usullari, uni tashkil etish va to'lash; mehnat jarayonlari va hodisalarini hisobga olish va tahlil qilish metodologiyasi. "Korxonada mehnatni tashkil etish, tartibga solish va unga haq to'lash" kursi ma'lum mantiqiy ketma-ketlikda o'rganilgan masalalar to'plamini qamrab oladi. Bunga quyidagilar kiradi: mehnat jarayonini o'rganish va uni ish joylarida, saytlarda, korxona do'konlarida va xizmatlarida tashkil etish; mehnat jarayonlarini me'yorlashtirish, sanoat korxonalarining ish joylari va hududlarida mehnat xarajatlarini ishlab chiqish va amalga oshirish, mehnat sharoitlarini baholash va ularni yaxshilash yo'llarini belgilash; mehnat unumdorligini oshirish va ish vaqtidan foydalanishni yaxshilash uchun zaxiralar va omillarni aniqlash; korxona ishchilariga mehnatga haq to'lashni tashkil qilish, mehnatga haq to'lashning turli shakllari va tizimlarini baholash, mehnatni moddiy jihatdan optimallashtirishni takomillashtirish. Shuningdek, korxonalarning bozor sharoitida mehnat ko'rsatkichlarini rivojlantirishga, tashkilot va mehnatga haq to'lash sohasidagi ijtimoiy-iqtisodiy munosabatlarni tartibga solishga e'tibor qaratilmoqda. to'qqiz

11 "Korxonada mehnatni tashkil etish, tartibga solish va unga haq to'lash" kursi boshqa ilmiy fanlar bilan o'zaro bog'liqdir (1-rasm). Ushbu munosabatlar, bir tomondan, ularni rivojlantirishning uslubiy asosidir, asosiy printsiplarni, usullarni, ustuvor yo'nalishlarni belgilaydi ilmiy tadqiqotlarboshqa tomondan, bu muammolarni sifatli hal qilish va "Korxonada mehnatni tashkil qilish, tartibga solish va mehnatga haq to'lash" kursining maqsadini amalga oshirish uchun usullar, usullar va ko'rsatkichlardan foydalanishga imkon beradi. "Mehnatni tashkil etish, tartibga solish va unga haq to'lash" fani doirasida boshqa ilmiy fanlar bilan bog'liq holda hal etilmaydigan texnik, psixofiziologik, tashkiliy, ijtimoiy-iqtisodiy masalalarning butun majmuasi o'rganiladi. Shunday qilib, naqshlar va umumiy tamoyillar "mehnat iqtisodiyoti" kursida o'rganiladigan mehnatni tashkil etish, ma'lum bir sohada mehnatni tashkil qilishning aniq masalalarini hal qilishda muvaffaqiyatli foydalaniladi. Korxona iqtisodiyoti Kadrlar menejmenti Mehnat statistikasi Mehnat iqtisodiyoti Korxonada mehnatni tashkil etish, tartibga solish va unga haq to'lash Ishlab chiqarishni tashkil qilish va rejalashtirish Mehnat sotsiologiyasi Ishlab chiqarish texnologiyasi va ishlab chiqarishni tashkil qilish Iqtisodiyot Mehnat psixologiyasi Mehnat qonuni Mehnat fiziologiyasi Boshqa fanlar Shakl. 1. "Korxonada mehnatni tashkil etish, tartibga solish va unga haq to'lash" kursining boshqa fanlar (fanlar) bilan o'zaro aloqasi Mehnatni tashkil etish, tartibga solish va unga haq to'lash o'ziga xos xususiyatlarni bilishni talab qiladi. texnik baza ishlab chiqarish va texnologik jarayonlar, ayniqsa zamonaviy avtomatlashtirilgan ishlab chiqarish sharoitida, 10 ni ishlab chiqish

12 tii va kompyuter texnologiyalarini ishlab chiqarishni boshqarish jarayonlariga joriy etish. "Mehnat psixologiyasi", "Iqtisodiyot", "Mehnat fiziologiyasi" kabi ilmiy fanlarni hisobga olmasdan, ish jarayonlarini optimallashtirish mumkin emas. Mehnatni tashkil qilish, tartibga solish va unga haq to'lashning ijtimoiy jihati nafaqat bevosita mehnat faoliyatida, uning maqbul tashkil etilishida, balki hayotning ma'lum bir sifati va darajasini ta'minlashda adolatli ish haqi masalalarini hal qilishda ham namoyon bo'ladi. "Mehnat sotsiologiyasi" fani sizga mehnatni tashkil qilishning ijtimoiy muammolarini tushunishga imkon beradi. Tashkilot va mehnatga haq to'lash sohasida ob'ektiv asosli va vakolatli qarorlar qabul qilish uchun xodimlar menejmentining asosiy qoidalarini hisobga olish va mehnat qonunchiligi, bu "Kadrlar menejmenti" va "Mehnat qonuni" kurslarini o'rganish orqali ta'minlanadi. Tashkil etish, me'yorlash va mehnatga haq to'lash, shuningdek, mehnat jarayonlarini o'rganishda ilmiy vosita sifatida foydalaniladigan statistika bilan bog'liq. Shunday qilib, o'rganilayotgan intizom, tirik mehnatni uning vositalari va ob'ektlari bilan o'zaro ta'sirining shakllarini, korxona xodimlarining mehnatini tashkil etish shakllarini ishlab chiqishda ijtimoiy va mehnat munosabatlarining xususiyatlarini o'rganishda ulardan foydalangan holda, tegishli fanlarga asoslanadi. iqtisodiyotning bozor konvertatsiyasi sharoitida ularni to'lash. o'n bir

13 1-bo'lim. KORXONADA MEHNATNI TASHKIL ETISH 1-bob. Mehnatni ilmiy tashkil etish asoslari Asosiy tushunchalar: mehnatni tashkil etishning mohiyati, mehnatni tashkil etishning asosiy elementlari, mehnatni tashkil etish vazifalari, korxonada mehnatni tashkil etish yo'nalishi, printsiplari. mehnatni tashkil etish, mehnatni tashkil etish usullari mehnatni tashkil etishning mohiyati va ahamiyati Zamonaviy sanoat korxonalari nafaqat murakkab uskunalar va turli texnologiyalardan foydalanish bilan, balki ko'plab ishlab chiqarish ichidagi aloqalar va axborot oqimlarining shakllanishi bilan tavsiflanadi. qo'shma mehnatdan foydalanish katta raqam tegishli tashkilotga asoslangan odamlar. Umuman mehnatni tashkil etish mehnat faoliyatining foydali samarasiga erishish uchun mehnat jarayonidagi odamlar va texnologiyalarni bog'lashning o'ziga xos shakllari va usullarini ifodalaydi 1. Korxona darajasida mehnatni tashkil etish o'zaro munosabatlarning oqilona tizimi sifatida qaraladi qurilishning ma'lum bir tartibi va yuqori yakuniy ijtimoiy-iqtisodiy natijalarni olishga qaratilgan mehnat jarayonini amalga oshirish ketma-ketligi asosida mehnat vositalari bilan va bir-birlari bilan ishchilar. Mehnatni tashkil etish tarkibini tavsiflovchi asosiy elementlarga quyidagilar kiradi (2-rasm): kadrlarni tanlash, tayyorlash, qayta tayyorlash va malakasini oshirish; xavfsiz sharoitlar va mehnatni muhofaza qilish; mehnat taqsimoti; mehnat kooperatsiyasi; ish joylarini tashkil etish; ish haqi narxlarining oqilona stavkalari; mehnat intizomi. 1 Ostapenko Yu.M. Mehnat iqtisodiyoti [Matn]: darslik. nafaqa / Yu. M. Ostapenko. XONIM

14 Ish joylarida, uchastkalarda va ustaxonalarda ishni tashkil etish elementlarning soni va ularning ko'lami bilan farq qiladi. Agar korxona, sex, uchastka darajasida ishchilarning bajarilgan funktsiyalariga qarab to'g'ri nisbatlarini aniqlash, bo'linish, kooperatsiya va mehnatni tashkil etishning tegishli shakllarini tanlash, kadrlarni joylashtirishga qarab aniqlash muhim ahamiyatga ega bo'lsa, unda ish joylari darajasida muhim masalalar mehnat jarayonini oqilona tashkil etish: jihozlar, texnik xizmat ko'rsatish va ish joylarini rejalashtirish; qulay va xavfsiz mehnat sharoitlarini yaratish; ish vaqti xarajatlarini o'rganish texnikasi va usullarini ratsionalizatsiya qilish; ish haqi xarajatlarini belgilash; uskunaning to'liq yuklanishini ta'minlash. Korxonada mehnatni tashkil etish Mehnatni tanlash, o'qitish, qayta tayyorlash Mehnat bo'limi: funktsional texnologik kasbiy malakasi Mehnat kooperatsiyasi: idoralararo intrashop ichki bo'lim bo'limi ichki jamoasi. Ish joylarini tashkil qilish: ish joylarini jihozlash bo'yicha ish joylariga xizmat ko'rsatish Ish joylarini rejalashtirish Mehnatga haq to'lashni tashkil etish shartlari (psixofiziologik, sanitariya) -gigienik, sanitariya-psixologik) va mehnatni muhofaza qilish Narxlar stavkalari: intizom soniga xizmat ko'rsatishni rivojlantirish vaqti ishlab chiqarish texnologik rejalashtirish moliyaviy shakl. 2. Mehnatni tashkil etishning asosiy elementlari Mehnatni tashkil etish ishlab chiqarishni tashkil etishning ajralmas qismidir, shuning uchun mehnatni tashkil etish va ishlab chiqarish elementlari o'rtasida yaqin bog'liqlik mavjud. Korxonada ishlatiladigan asbob-uskunalar, texnologiyalar, mehnat ob'ektlari ishlab chiqarishni tashkil qilishning turli shakllari, usullari va usullaridan foydalanishni belgilaydi, bu esa o'z navbatida mehnat jarayonlarining mazmuni va mohiyatini belgilaydi. Texnik taraqqiyot natijasida texnologiyaning rivojlanishi mehnatning o'ziga xos xususiyatini o'zgartiradi. Shunday qilib, 13

15 ishlab chiqarish jarayonlarini mexanizatsiyalashtirish va avtomatlashtirish texnologik operatsiyalar mazmunining o'zgarishiga olib keladi: qo'lda va mashinada qo'lda ishlash kamayadi yoki yo'q qilinadi; uskunalarni sozlash va texnik xizmat ko'rsatish to'ldiriladi va kengaytiriladi; operatsiyalarni avtomatlashtirilgan boshqarish bilan bog'liq ish turlari mavjud. Shu bilan birga, mehnatni tashkil etish ilmiy-texnik taraqqiyotning rivojlanishiga ta'sir qiladi. Mehnatni tashkil etishning yangi shakllari va usullarini joriy etish yangi texnik va texnologik echimlarni, uskunalar, asboblar va asboblar dizaynidagi o'zgarishlarni, shuningdek ishlab chiqarish operatsiyalari va texnologik jarayonlarning mazmunini aniqlashtirishni yoki o'zgartirishni talab qiladi. Uskunaning ishonchliligi, uning ergonomik xususiyatlariga yuqori talablar qo'yiladi, bu esa ishchilarning mehnat sharoitlarini yaxshilashga imkon beradi. Mehnatni tashkil qilish mehnatni taqsimlash va kooperatsiya asosida ishchilarning individual harakatlarini muvofiqlashtirish va muvofiqlashtirishga imkon beradi va shuning uchun xodimlarni boshqarish funktsiyasi sifatida ishlaydi. Mehnatni tashkil qilishni takomillashtirish bo'yicha chora-tadbirlarni amalga oshirish, qoida tariqasida, boshqarish, rejalashtirish va hisobni tashkil etishni o'zgartirishni talab qiladi. Biroq, ham kadrlar, ham korxona boshqaruvining mavjud tizimi mehnatni tashkil etishga ta'sir qiladi. Mehnatni tashkil qilishni takomillashtirish bo'yicha chora-tadbirlar texnologiyani takomillashtirish va ishlab chiqarishni tashkil etish chora-tadbirlari bilan birgalikda amalga oshirilgandagina kerakli natijani beradi. Raqobatni tiklashga hissa qo'shadigan bozor munosabatlari yaratilishi va rivojlanishi bilan ishlab chiqarishni tashkil etishning ahamiyati ortadi. Bunday sharoitda mehnat samaradorligi katta ahamiyatga ega bo'lib, ishlab chiqarish samaradorligini oshirishni ta'minlaydi.Mehnatni tashkil etishning vazifalari va asosiy yo'nalishlari.Mehnatni tashkil etish eng kam mehnat xarajatlari bilan korxonaning maqsadlariga erishishga qaratilgan. Korxona sharoitida u quyidagi vazifalarni hal qilishga imkon beradi: iqtisodiy vazifalar mehnat unumdorligi o'sishini ta'minlash, mehnat resurslaridan foydalanish va ish vaqtini yaxshilash, barcha turdagi resurslarni tejash, mahsulot sifati va ishlab chiqarish samaradorligini oshirishdan iborat. Asosiysi, ham mehnat, ham ijtimoiy mehnat 14

Korxonadagi 16 yangi munosabatlar mehnatning (mahsulot, xizmat, ish) moddiy va moddiy natijalarini ham yashash, ham ijtimoiy mehnatning eng kam xarajati bilan olishni ta'minlashi kerak; psixofiziologik insonning sog'lig'iga zarar etkazmasdan yuqori va uzoq muddatli faoliyatini ta'minlashga qaratilgan. Ular uning hayotiy energiyasini tejash, mehnatning og'irligi va og'irligini cheklash, jismoniy va psixologik stresslarni uyg'unlashtirish, qulay va xavfsiz ish sharoitlarini yaratish va asab-asabiy taranglikni kamaytirishni ta'minlaydi. Ushbu muammolarni hal qilish uchun fiziologik asoslangan ish va dam olish rejimlarini ishlab chiqish va qo'llash, mehnat intensivligini optimallashtirish va mehnat jarayonida operatsiyalarni bajarishni ratsionalizatsiya qilish, oqilona mehnat xarajatlarini belgilash, ish joylarida normal mehnat sharoitlarini yaratish va mehnat jamoalarida qulay psixologik iqlim; ijtimoiy ishning mazmuni, jozibadorligi, xilma-xilligi va obro'sini, adolatli va to'liq ish haqini ta'minlash, jamoada o'zaro tushunishni va hamkorlikni rivojlantirish, ishning ahamiyati va ishchilarning farovonligini oshirishda uning roli to'g'risida xabardorlik, yuqori mehnat intizomini ta'minlash uchun mo'ljallangan. Mehnatni tashkil etish ishlab chiqarishni tashkil qilish bilan chambarchas bog'liqligi va uning ajralmas qismi bo'lganligi sababli, u yuqorida sanab o'tilgan vazifalardan tashqari, turli xil texnik va texnologik muammolarni hal qiladi, ular korxona tuzilishini takomillashtirish, optimalni tanlashdan iborat uskunalar va texnologik jarayonlarni amalga oshirish variantlari va ish kuchi va ish vaqtidan oqilona foydalanishni ta'minlashga mo'ljallangan. Barcha ko'rib chiqilgan vazifalar bir-biri bilan bog'liq bo'lib, aniq bir korxonada kompleks ravishda hal etiladi. Mehnatni tashkil etish mazmunini tavsiflovchi asosiy elementlarning va u hal qilgan vazifalarning umumiyligi korxonada mehnatni tashkil etishning quyidagi yo'nalishlarini belgilaydi: 1. Mehnatni taqsimlash va kooperatsiya qilish xodimlar faoliyatini chegaralashdan iborat. qo'shma mehnat jarayonida va shu bilan birga birlashishda turli xil turlari mehnat faoliyati natijalarini olish uchun ishlar va mehnat jarayonlari. Mehnatni taqsimlash, shu bilan birga, uning hamkorlik usullarini nazarda tutadi. o'n besh

17 2. Ish joylarini tashkil qilish ishning oqilona tartibini, ishning oqilona usullari va usullaridan, shuningdek qulay va xavfsiz mehnat sharoitlaridan foydalanishni o'z ichiga oladi; ish joyini mehnat vositalari va mehnat buyumlari bilan jihozlash; odatda har bir xodimning ish faoliyatini yaxshilashga qaratilgan oqilona, \u200b\u200bsamarali xizmat. Ishni tashkil etishni takomillashtirish, qoida tariqasida, ish joylarini sertifikatlashtirish asosida amalga oshiriladi, bu davriy hisobga olish va ularning zamonaviy talablarga muvofiqligini har tomonlama baholashdir. 3. Mehnat sharoitlarini yaxshilash va mehnatni muhofaza qilish ish joylarida mehnat sharoitlarini tahlil qilishni va ishchilar uchun oqilona mehnat va dam olish rejimlarini ishlab chiqishni, har bir ish joyida qulay mehnat sharoitlarini tanlashni va asoslashni, uzoq muddatli barqaror ish sharoitlarini saqlashni o'z ichiga oladi. ishchilarning salohiyati va salomatligi. 4. Mehnat jarayonini tashkil etish har qanday mehnat jarayonini jismoniy va psixologik energiyani eng kam sarf qilgan holda ish vaqtida maksimal tejashni ta'minlaydigan mehnat texnikasi va usullari asosida qurishni nazarda tutadi. 5. Mehnat jarayonining kadrlar bilan ta'minlanishi ishchilarning malakasini oshirishni, yangi kadrlarni tayyorlashni, ikkinchi kasblar bo'yicha ishchilarni qayta tayyorlash va o'qitishni, kasbga yo'naltirishni va kadrlarni tanlashni tashkil etishni, ish bilan ta'minlashni tahlil qilishdan iborat. kadrlar bilan korxona talab qilinadigan kasblar va tegishli malaka. 6. Mehnat intizomini mustahkamlash xodimlarning belgilangan mehnat va dam olish rejimlari, ichki mehnat qoidalari, kasbiy va funktsional talablar, mehnat xavfsizligi va sog'liq talablariga rioya etilishini ta'minlaydigan sharoitlarni yaratishda, shuningdek, mehnat faoliyati va ijodiy munosabatni rivojlantirishda ifodalanadi. ish. 7. Mehnat me'yorini belgilash uni tashkil etishning asosidir va mehnat xarajatlari va xodimlar sonining me'yorlarini ishlab chiqish, mehnat operatsiyalari va ish vaqtining xarajatlari, oqilona usullarini o'rganish asosida me'yorlarni ishlab chiqish sifatini yaxshilashdan iborat. ish joylarida ishni tashkil etish, bir xil va o'zaro bog'liq ishlarni ta'minlashda. Mehnatni tashkil etishning ko'rsatilgan yo'nalishlari bir-biri bilan chambarchas bog'liq va uning mazmunini ochib beradi, aniqlaydi va amaliyotga tatbiq etadi

18 uning funktsiyalari, masalan, mehnatni tejash, optimallashtirish, mehnatni tejash, tarbiyalash, faollashtirish va hokazo. Mehnatni tashkil etish tamoyillari va usullari Korxonada mehnatni tashkil qilishning eng muhim tamoyillari dinamizm, konkretlik, optimallik, murakkablik va samaradorlikdir. Mehnatni tashkil etishning dinamikligi doimiy ilmiy-texnik taraqqiyot bilan bog'liq bo'lib, natijada korxonalar joriy etmoqda yangi texnika va yanada ilg'or texnologiyalar, mehnatning yangi shakllari va usullarini talab qiladigan texnologiya va ishlab chiqarishni tashkil etishni takomillashtirish. Tabiiyki, har bir texnologiya va ishlab chiqarishni tashkil etish darajasi mehnatni mos ravishda tashkil etishni talab qiladi, shuning uchun ishlab chiqarish vositalarining o'zgarishi, texnologik jarayonlar va ularni tashkil etish mehnatni tashkil etishga ta'sir qiladi, uning holati va darajasi asosan ishlab chiqarish samaradorligini belgilaydi . Mehnatni tashkil etishning o'ziga xos xususiyati shundan iboratki, aniq ish joylarida qo'llaniladigan mehnatni tashkil etish usullari, usullari va shakllari mehnat jarayoni va amalga oshirilgan mehnat operatsiyalari mazmuni, u erda ishlatiladigan vositalar va ob'ektlar bilan belgilanadi. Muayyan ish joylarini jihozlash, texnik xizmat ko'rsatish va rejalashtirish xuddi shu tarzda tashkil etilgan. Mehnatni tashkil qilishning optimalligi shundan iboratki, barcha holatlarda qabul qilingan qarorlar moddiy va mehnat resurslaridan eng samarali foydalanishni ta'minlaydigan va vazifalar mazmuniga mos keladigan variantni tanlash va loyihalashga asoslangan. Mehnatni tashkil qilishning murakkabligi nafaqat mehnatni tashkil qilish va ishlab chiqarishni tashkil qilish o'rtasidagi o'zaro bog'liqlik, balki mehnat operatsiyalari, mehnat jarayonlari va ish joylari bilan ham bog'liqdir. Har bir ish joyida mehnatni tashkil etishning ma'lum bir shakli qo'llaniladi. Biroq, ma'lum bir ish joyida mehnatni tashkil qilish to'g'risida qaror qabul qilishda, ular bu faqat ishlab chiqarish va mehnat jarayonining bo'g'ini ekanligini hisobga olishadi. Ushbu aloqalar uyg'un va sinxron tarzda ishlashi kerak, bunga butun ish joylari zanjiri bo'ylab mehnatni tashkil etish masalalarini kompleks hal qilish orqali erishish mumkin. Mehnatni tashkil etishning murakkabligi har bir ish joyidagi ish samaradorligini oshiradi va butun korxona faoliyatini yaxshilashga yordam beradi. Ishni tashkil etishni takomillashtirish 17 ga bog'liq

19 ishlab chiqarishni tashkil qilishni takomillashtirish. Zamonaviy ishlab chiqarishsiz rivojlana olmaydi kompleks echim texnologiya va texnologiyani takomillashtirish, ishlab chiqarishni tashkil etish va boshqarish bilan bog'liq muammolar. Ishlab chiqarishni tashkil qilish qanchalik yaxshi bo'lsa, texnika va texnologiya qanchalik progressiv bo'lsa, mehnatni tashkil qilish shunchalik samarali bo'ladi va aksincha. Mehnatni tashkil etish samaradorligi, yashash va ijtimoiy mehnatning minimal xarajatlari bilan yuqori ishlab chiqarish natijalariga erishishni ta'minlaydigan mehnatni tashkil etishning bunday usullari, usullari va shakllarini ishlab chiqish va ulardan foydalanishning ob'ektiv zarurligidadir; oqilona foydalanish ish vaqti va normal ish sharoitlari. Ko'rilgan printsiplarni korxonalarda mehnatni tashkil etish amaliyotida amalga oshirish uchun ikkita usul qo'llaniladi: empirik va ilmiy. Qoida tariqasida, ushbu usullar bir vaqtning o'zida va birgalikda ishlatiladi, ularning asosida qabul qilingan qarorlarni to'ldiradi va takomillashtiradi. Empirik usul mehnatni tashkil qilishning turli shakllari va yo'nalishlaridan foydalanishni o'z ichiga oladi, yoki ularni harakatni majburiy nazorat qilish va keyinchalik aniqlashtirish va asoslash bilan eksperimental tarzda amalga oshirish yoki shu kabi mehnat operatsiyalarida mehnatni tashkil qilish bo'yicha boshqa korxonalarning tajribasidan yoki tajribasidan foydalanish malakali ishchilar yoki menejerlarning irodali qarori bilan. Ilmiy uslub ishlab chiqarishni rivojlantirishning iqtisodiy qonuniyatlariga asoslanib, mehnatni tashkil etish holati va mavjud vaziyatni tahlil qilishni, mehnat jarayonining mazmuni va ish vaqtining narxini o'rganishni, tegishli hisob-kitoblarni amalga oshirishni va ishlatilgan echimlarning iqtisodiy asoslanishi va aniq ish joylari va ishlab chiqarish joylarida mehnatni tashkil qilish bo'yicha taklif qilingan choralar. Korxona mehnat jarayonining mazmuniga, ishlab chiqarish maydoniga va hal qilinadigan vazifalar doirasiga qarab, mehnatni tashkil etish usulini mustaqil ravishda tanlaydi. Ilg'or mehnatni tashkil etishni rivojlantirish uchun nafaqat hisobot va me'yoriy ma'lumotlarni yig'ish va qayta ishlashga, balki malakali mutaxassislarni jalb qilgan holda tadqiqot va hisob-kitob va tahlil ishlarini bajarishga, shuningdek asoslashga vaqt sarflashni talab qiladigan ilmiy usul qo'llaniladi. ishlab chiqilayotgan chora-tadbirlar. Biroq, bu xarajatlar tezda ish joyidagi mehnat samaradorligini oshirish orqali to'lanadi. 18

20 O'z-o'zini boshqarish uchun savollar 1. Ishni tashkil etishning mohiyati nimada? 2. Korxonada mehnatni tashkil etish tarkibini tavsiflovchi asosiy elementlar qanday? 3. Mehnatni tashkil etishning ahamiyati nimada? 4. Mehnatni tashkil etish qanday vazifalarni hal qiladi? Nima ular? 5. Korxonada mehnatni tashkil etish qaysi yo'nalishlarda rivojlanmoqda? Ularning mazmuni va maqsadini kengaytiring. 6. Ishni tashkil etish asoslari qanday? Nima ular? 7. Korxonada mehnatni tashkil etish amaliyotida qanday usullardan foydalaniladi? Ularning mazmuni va maqsadi nima? 19

Mehnat taqsimoti va kooperatsiyasi mohiyati va turlari Bo'lim va mehnat kooperatsiyasi uni tashkil etishning asosidir. Ular har bir xodimning korxonadagi mehnat jarayonidagi o'rnini, uning funktsiyalari va majburiyatlarini,

5-MAVZU. XODIMLAR MEHNATINI TASHKIL ETISH 1. Mehnat tushunchasi 2. Mehnatning ijtimoiy-iqtisodiy va psixofiziologik mohiyati 3. Mehnatning mohiyati va mazmuni 4. Tashkilotning mohiyati, shakllari, darajalari va elementlari

B A K A L A V R I A T V.P. Pashuto Korxonada o'quv qo'llanmasini KnoruS Moscow 2017 UDC 331 (075.8) BBK 65.24y73 P22 o'qituvchilari uchun tashkilotni tashkil etish, mexnatga haq to'lash va taqrizchilar: V.I. Demidov, menejer

ISHLAB CHIQARIShNI TASHKIL ETISH VA MEHNATNING BAHOLASHI Korxonalarda mehnatni tashkil etish deganda mehnat jarayonida odamlar va texnologiyani birlashtirishning o'ziga xos shakllari va usullari tushuniladi. Ishni tashkil qilish har doim

Xodimlarning va ta'lim xodimlarining o'quv yuklamasini aniqlash tartibi to'g'risida mehnat shartnomasiRossiya Ta'lim va fan vazirligining 2016 yil 11 maydagi 536-sonli buyrug'i bilan "Ish rejimining xususiyatlarini tasdiqlash to'g'risida"

UDC 325658 MASHINA QURILISH KORXONALARIDA MEHNAT RAYINGINI YAXSHILAShNING ASOSIY TAKLIFLARI D.I.Dolgov (t.f.d., Mordoviya davlat pedagogikasi ta'limi menejmenti va iqtisodiyoti kafedrasi dotsenti

Mehnatni me'yorlash uchun materiallar. Vaqtinchalik normalar uch oygacha bo'lgan muddatga belgilanadi va ushbu muddatdan keyin ular doimiy normalar bilan almashtiriladi. mehnat standartlarini almashtirish va qayta ko'rib chiqish - zarur va mantiqiy

Omillar har qanday jarayon yoki hodisaga ta'sir etuvchi harakatlantiruvchi kuchlar, sabablardir. Mehnat unumdorligi omillarini quyidagicha guruhlash mumkin: 1) xo'jalik yurituvchi sub'ekt nazorati ostida (strategik)

Ijro etishni rejalashtirish Boshqarish tizimini takomillashtirish va optimallashtirish Axborot texnologiyalari MEHNAT TASHKILOTI Lyudmila Vlasova Turli toifadagi ishchilar mehnatini tashkil etish yaqin bo'lishni talab qiladi

Izohli yozuv "Mehnat iqtisodiyoti" fanini o'rganish uchun jami 216 soat, shu jumladan 8 soat ma'ruza va 14 soat seminarlar.185 soat mustaqil ishshu jumladan ijro

Normalarni almashtirish - bu ish beruvchining xodimlarning mehnat salohiyatidan foydalanish samaradorligini oshirish, zaxiralarni topish istagi tufayli tashkilot va nazoratni talab qiladigan zarur tabiiy jarayon,

Mustaqil ishlash uchun nazorat savollari va topshiriqlarining namunalari ro'yxati. 1. Zamonaviy mehnat me'yorlarini belgilash, mehnatni tashkil etish va IT ning o'ziga xos xususiyati nimada? 2. Tashkilot va tartibga solish qanday funktsiyalarga ega

Manba: http://belforma.net/forms/ ish ta'rifi / job_instruction_for_master_for_repair_of_capital_underground quduqlari PDF formatida (Adobe Reader) standart formani yuklab olish imkoniyatiga ega.

Boshqaruv mehnati - bu uyushgan va samarali faoliyatni ta'minlashga qaratilgan tashkilotdagi boshqaruv funktsiyalarini bajarish uchun mehnat faoliyatining turi mehnat jamoasi davlat qarori bilan

Mavzu 10. Mehnat va uning samaradorligi Reja 1. Tashkilotning shaxsiy tarkibi: mohiyati, tuzilishi, tasnifi va xususiyatlari. 2. Tashkilotdagi xodimlar sonini rejalashtirish. 3. Korxona xodimlarining harakatini tahlil qilish.

1 LOYIHA Professional standart "Mehnatni normalashtirish va tashkil etish" 1. Umumiy qoidalar 1. "Mehnatni normalashtirish va tashkil etish" professional standarti o'quv dasturlarini shakllantirish uchun mo'ljallangan,

Ish joyini tahlil qilish va loyihalash Lyubov Petrovna Xrapylina, iqtisod fanlari doktori, professor Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 209-moddasi Ish joyi - xodim bo'lishi kerak bo'lgan joy yoki u bilan bog'liq ravishda kelishi kerak bo'lgan joy

KORXONANING MEHNAT RESURSLARI VA ULARNING FOYDALANISHI Chernova E.I. Mehnat resurslari har bir korxonaning tanlab olish sifati va undan foydalanish samaradorligidan asosiy resursidir

* Elektr korxonasida ishlab chiqarish jarayonini tashkil etish * * Ishlab chiqarish jarayonlari tushunchasi va turlari * Ishlab chiqarish jarayonini o'z vaqtida tashkil etish * Ishlab chiqarishni tashkil etish

"Ijtimoiy bozor iqtisodiyoti" tushunchasi quyidagi qoidalarni o'z ichiga oladi: 1) davlat tomonidan tartibga solish biznesning barcha sohalarida; 2) har bir xodimning faoliyat natijalari uchun javobgarligi

Sanoat ishlab chiqarishi va uni tashkil etish Korxona asosiy iqtisodiy birlik hisoblanadi iqtisodiy tizim, bu mahsulot va xizmatlarni ishlab chiqarish va sotish orqali erishishni ta'minlaydi

Kunduzgi va sirtqi bo'lim talabalari uchun 6.030504 Iqtisodiyot yo'nalishi bo'yicha "Mehnat iqtisodiyoti va ijtimoiy-mehnat munosabatlari" fanidan kredit-modulli bilimlarni nazorat qilish uchun savollar ro'yxati.

6. Mehnat standartlari - bu ishlab chiqarish stavkalari, vaqt me'yorlari, o'lchov standartlari va boshqa standartlar - erishilgan texnologiya, texnologiya, ishlab chiqarish va mehnat darajasiga muvofiq ravishda o'rnatiladi. 7. Aprobatsiya

TOMSK DAVLAT UNIVERSITETI BULLETINI 2010 yil Iqtisodiyot 1 (9) UDK 378. 4: 331 XXI asr iqtisodchilarini professional o'qitishda «Mehnat stavkasini belgilashni tashkil etish» intizomining o'rni va o'rni. Intizomning maqsadi

Mehnat vazirligining buyrug'i bilan tasdiqlangan va ijtimoiy himoya Rossiya Federatsiyasining 2018 yildan boshlab PROFESSIONAL STANDART bo'limi mehnatini tashkil etish, tartibga solish, to'lash va rag'batlantirish bo'yicha mutaxassisi

1. Umumiy qoidalar 1.1. Novoaltaysk shahrining 21 "Malyshok" bolalar bog'chasi Bolalarni rivojlantirish markazining shahar maktabgacha ta'lim muassasasi xodimlarining mehnat me'yorlarini hisobga olish tizimi to'g'risidagi ushbu nizom

ROSSIYA FEDERATSIYASI TA'LIM VA FAN VAZIRLIGI FGAOU HPE Qozon (Volgabo'yi) Federal Universitet Menejment va Hududlarni Rivojlantirish Instituti tasdiqlandi 2011 yil Intizom dasturi

5. Muassasada mehnatni me'yorlash tizimi quyidagicha ko'rib chiqiladi komponent xodimlarni boshqarish tizimi - bu mehnatni me'yorlashtirish jarayonini tashkil etish va boshqarish bo'yicha chora-tadbirlar majmui,

Naslchilik korxonalarini raqobatbardosh boshqarish modeli, Evdokimovich Vasiliy Vladimirovich Gomel, Belorusiya savdo-iqtisodiy universiteti iste'molchilar kooperatsiyasi Bozorning shakllanishi

Umumiy mahsuldorlikni oshirish va mehnat resurslaridan foydalanish samaradorligini oshirish maqsadida ish haqi normalari. Ta'lim muassasasida ish stavkalarini belgilashdan maqsad stavkalarni belgilash tizimini yaratishdir

D.M. Potenko Korxonada mehnatni tashkil etish ishchilarni rag'batlantirish sharti sifatida Bozor iqtisodiyoti sharoitida ishlab chiqarish samaradorligiga ta'sir qiluvchi turli omillarning ahamiyati oshadi,

Ishlab chiqarish jarayoni va ishlab chiqarish turlari Ishlab chiqarish jarayoni bu korxona xodimlarining xom ashyo va materiallarni tayyor mahsulotga aylantirish bo'yicha maqsadga muvofiq harakatlar majmuidir.

"2-sonli" Solnyshko "bolalar bog'chasi" shahar byudjetli maktabgacha ta'lim muassasasida mehnatni me'yorlashtirish tizimi to'g'risidagi QOIDALAR 1. Umumiy qoidalar 1.1. Ushbu Nizom standartlar tizimini o'rnatadi

1 1. Fanning maqsadi va vazifalari, uning o'quv jarayonidagi o'rni, fanning mazmunini o'zlashtirish darajasiga qo'yiladigan talablar 1.1. Intizomni o'rganish maqsadlari va vazifalari "Mehnatni tashkil etish" fanini o'qitish maqsadlari.

B A K A L A V R I A T A.I. Rofe Labor iqtisodiyoti Rossiya universitetlari UMO tomonidan milliy iqtisodiyot va mehnat iqtisodiyoti sohasida ta'lim olish uchun oliy o'quv yurtlari talabalari uchun darslik sifatida tavsiya etilgan,

Ostapenko Yu.M. Mehnat iqtisodiyoti: darslik. Moskva: INFRA-M, 2003.268 p. ("Oliy ma'lumot" seriyasi). ISBN 5-16-001335-0 O'quv qo'llanma organik munosabatlardagi mehnat iqtisodiyoti masalalarini o'rganadi,

Ta'lim dasturi tarkibidagi intizomning o'rni "Kadrlar mehnatini tashkil etish va tartibga solish" fani asosiy qismning fanidir. Ishchi dastur talablarga muvofiq tuzilgan

Ta'lim muassasasi "I.P. nomidagi Mozyr davlat pedagogika universiteti. Shamyakina "TASDIQLADI O'quv ishlari bo'yicha prorektor N.A. Lebedev 2010 Ro'yxatdan o'tish UD- / bazasi. TASHKILOT VA RATING

ROSSIYA FEDERATSIYASI TA'LIM VA FAN VAZIRLIGI FEDERAL DAVLAT AVTOMONIY TA'LIM MAKTABI OLIY PROFESSIONAL TA'LIM "Milliy tadqiqot yadro universiteti

Ishlab chiqarish va tashkiliy tuzilma korxonalar. Ishlab chiqarish turlari va ularning xususiyatlari Korxona mustaqil sub'ektdir iqtisodiy faoliyat, oqimga muvofiq tashkil etilgan

2. Atamalar va ta'riflar Nizomda quyidagi atamalar va ta'riflar qo'llaniladi: 2.1. Aprobatsiya - bu bajarilgan ish natijalarining cheklangan (sinov) davri uchun amalga oshirish jarayoni (normativ)

2 1. intizomning maqsadlari va vazifalari "Korxonada ishlab chiqarishni tashkil qilish va rejalashtirish" fanining maqsadi korxonalarda ishlab chiqarish jarayonlarini tashkil etish va rivojlanish qonuniyatlarini o'rganishdir.

"PROGRESS-Sibir" mas'uliyati cheklangan jamiyati tasdiqlandi Bosh direktor Goncharenko Yu.V. Novosibirsk mavzusida qo'shimcha malaka oshirish dasturi (malaka oshirish dasturi),

Avtonom ta'lim notijorat tashkilot Lipetsk menejment, marketing va moliya oliy ta'lim instituti Menejment kafedrasi "Tashkilot" fanidan O'QITISH-METODOLOGIK KOMPLEKS

2 1. DASTURNING UMUMIY TA'RIFI 1.1. Dasturni amalga oshirishdan maqsad Tashkilotning maqsadlariga erishish uchun xodimlarni boshqarish tizimining samarali ishlashini ta'minlash:

1 ISHLAB CHIQARISH ISHLAB CHIQARISH TEXNOLOGIYALARI UChUN KASBIY MA'LUMOT MA'LUMOTI (ismi) I. Umumiy ma'lumot Atrofda ishlab chiqarishni texnologik ta'minlash mashinasozlik korxonalari

UDC 331.103.3 Mashinasozlik kompleksi korxonalarida mehnatni baholash muammolari Metlyaeva I.Ye. Ilmiy rahbar t.f.n., dotsent N.V.Raznova Sibir federal universiteti Kerakli shart

KIRISh Ushbu Qoidalar quyidagi qoidalarga muvofiq va ular asosida ishlab chiqilgan: Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksi; Rossiya Federatsiyasi Hukumatining 2002 yil 11 noyabrdagi qarori

292 Mundarija Kirish .. 3 1-bo'lim. Qisqa hikoya korxonalarni boshqarish fanining rivojlanishi ... 4 1-bob. Ishlab chiqarishni boshqarish nazariyalari tahlili ... 4 1.1. Indikativ boshqaruv tushunchasi ... 4 1.2.

Kirish so'zi MADOU "Rucheyok" bolalar bog'chasi direktori tomonidan 2015 yil 20 noyabrdagi 190-sonli buyrug'i bilan ishlab chiqilgan 190 Jamiyatning 2015 yil 19-noyabrdagi umumiy yig'ilishining FOYDALARI HISOBI tasdiqlandi 7, tashkilotning vakillik organi.

In sanoat korxonalarining kadrlar siyosati asoslari zamonaviy sharoitlar Maqsad zamonaviy kontseptsiya kadrlar siyosati - bu asosan kadrlarni boshqarish tizimini yaratish

Bitiruvchilar malakasini oshirish ishlari namunasi, 080400.62 "Kadrlar menejmenti" bakalavriatiga tayyorgarlik yo'nalishi, "Kadrlar menejmenti" profili Kadrlar bo'limi mehnat faoliyati

MUVOZIB BOSHQARIShGA TIZIMIY Yondashuv sifatida muvozanat Lidiya Odintsova, f.f.n. n. Balansni rejalashtirish usuli menejerlarga maqsadlarni va ularga qanday erishish yo'llarini har tomonlama tahlil qilishga yordam beradi. Balansdagi muvozanatni aniqlash

ROSSIYA TARMOQ VAZIRLIGI Federal davlat byudjeti ta'lim muassasasi oliy ma'lumot "Uxta davlat texnika universiteti" sanoat instituti (o'rta kasb-hunar

Shartlar; kuchlanish ko'rsatkichi - bu talab qilingan vaqtni belgilangan stavka yoki sarflangan haqiqiy vaqtga nisbati. 3.6 xizmat ko'rsatish vaqti darajasi: belgilangan ish vaqti miqdori

Mehnat salohiyati 1 Mehnat salohiyati: tushunchasi, tarkibiy qismlari va uning mehnat resurslari bilan aloqasi. 2 Mehnat salohiyatining asosiy xususiyatlari. 3 Uslubiy yondashuvlar mehnat salohiyatini baholashga.

LEKTSIYA 5 MEHNAT TASHKILOTI 1. Mehnatni tashkil etishning vazifalari 2. Mehnatning murakkabligiga ta'sir qiluvchi omillar 3. Mehnatni rejalashtirish ob'ektlari 4. Mehnatni tashkil etish samaradorligi 5. Energiya korxonalarida kasbiy mahorat.

PROFESSIONAL STANDART Xodimlarni boshqarish bo'yicha mutaxassis I. Umumiy ma'lumotlar Tashkilot xodimlarini boshqarish (turi nomi) kasbiy faoliyat) Kasbiy faoliyat turining asosiy maqsadi:

OQITIShNING XARAKTERIYASI VA OQSIZ ISHLAB CHIQARISH USULLARI O'qituvchi: Sushko Anastasiya Viktorovna Asosiy qoidalar: 1. Sanoat korxonalarida ishlab chiqarishni tashkil etish 2. Oqimning xususiyatlari

Mehnat jamoasining umumiy yig'ilishida "kelishilgan" 2014 yil bayonnomasi MBOU OSH s direktori "tasdiqlangan". Grunin Vorgol P.V. Popovning 2014 yildagi buyrug'i. MBOU OSH p. Mehnatni baholash tizimiga oid qoidalar p.

Shartnoma imzolandi umumiy yig'ilish ishchilar MBOU ularni CHVS qiladi. P.M. Mironov GO Ufa RB / G.Yu. Kirillova / 2017 yil 11-yanvar tasdiqlangan MBOU DO direktori ularni CHVS. P.M. Mironov GO Ufa RB / I.G. Tarasov /

Ism: Korxonada ish haqi va ish haqini tashkil etish.

Mehnatni tashkil etishning uslubiy asoslari, uni taqsimlash va kooperatsiya jarayonlari, ish joylarini tashkil etish, saqlash, sertifikatlash va ratsionalizatsiya qilish masalalari ko'rib chiqiladi. Mehnat jarayonining mazmuni, mehnat usullari va usullari tahlil qilinadi. Mehnatni tartibga solishga, xususan, mehnat standartlarini hisoblash uslubiga katta e'tibor qaratilmoqda. Mehnatni rag'batlantirish tizimlari tavsiflangan. Ko'plab amaliy misollar keltirilgan.

MUNDARIJA
Muqaddima. 7
1-bob. Mehnatni tashkil etishning metodologik asoslari
1.1. Mehnatni tashkil etishning mohiyati va mazmuni. to'qqiz
1.2. Ishni tashkil etishning vazifalari va yo'nalishlari. 13
1.3. Nazariy asos mehnatni tashkil etish. o'n besh
2-bob. Mehnat taqsimoti va kooperatsiyasi
2.1. Mehnat taqsimoti va kooperatsiyasining mohiyati va ahamiyati. 19
2.2. Mehnatni tashkil etishning kollektiv shakllari. 24
2.3. Kasblar va funktsiyalarni birlashtirish. 27
2.4. Ko'p qatorli xizmat. 29
2.5. Menejerlar, mutaxassislar va xodimlarning mehnat taqsimoti va ularning hamkorlik shakllari. 37
3-bob. Ish joylarini tashkil etish va ularga xizmat ko'rsatish
3.1. Ishlar, ularning turlari va tashkilotga qo'yiladigan talablar. 41
3.2. Ish joylarini ixtisoslashtirish va jihozlash. 43
3.3. Ish joyini rejalashtirish. 46
3.4. Ish joylariga xizmat ko'rsatishni tashkil etish. 50
3.5. Ish joylarini tashkil etish va saqlashni kompleks loyihalash. 55
4-bob. Ish joylarini sertifikatlashtirish va ratsionalizatsiya qilish
4.1. Ish joylarini sertifikatlash va ratsionalizatsiya qilishning mohiyati, maqsad va vazifalari. 70
4.2. Ishlarni hisobga olish, sertifikatlash va ratsionalizatsiya qilish. 76
5-bob. Mehnat jarayonining mazmuni
5.1. Mehnat jarayoni, uning mazmuni va tashkilotga qo'yiladigan talablar. 79
5.2. Ishlab chiqarish jarayoni ishlab chiqarish jarayonining alohida qismi sifatida. 83
6-bob. Mehnat usullari va usullari
6.1. Mehnat usullari va usullari: umumiy holat. 86
6.2. Harakatlarni tejash tamoyillari. 87
6.3. Mehnat texnikasi va usullarini ratsionalizatsiya qilish. 89
7-bob. Mehnat va dam olish shartlari
7.1. Ish sharoitlari va ularni belgilovchi omillar. 94
7.2. Mehnat sharoitlarini baholash. 95
7.3. Ish sharoitlari uchun ish joylarini sertifikatlash. 98
7.4. Ish va dam olish rejimlari. 105
8-bob. Mehnat normasini tuzishning mazmuni va vazifalari
8.1. Mehnatni me'yorlashning mohiyati va mazmuni. 113
8.2. Mehnatni me'yorlash funktsiyalari. 116
8.3. Mehnat standartlarining turlari va ularning xususiyatlari. 119
8.4. Texnik jihatdan aniq vaqt tezligining tuzilishi. 121 2
9-bob. Ish vaqtining narxini o'rganish
9.1. Mehnat xarajatlari tasnifi. 124
9.2. Ish vaqtining narxini o'rganish usullari. 129
9.2.1. Ish vaqti fotosurati. 129
9.2.2. O'z-o'zini suratga olish. 147
9.2.3. Vaqt. 148
10-bob. Mehnat me'yorlarini hisoblash metodikasi
10.1. Mehnatni me'yorlashning analitik usuli. 158
10.2. Mehnatni mikroelementlar darajasi. 161
10.3. Chet davlatlarda qo'llaniladigan standartlashtirish usullari. 175
11-bob. Mehnatni me'yorlash uchun normativ materiallar
11.1. Normativ materiallarning mohiyati va xilma-xilligi. 182
11.2. Normativ materiallarga qo'yiladigan asosiy talablar. 185
11.3. Normativ materiallarni ishlab chiqish bo'yicha uslubiy qoidalar. 186
12-bob. Ayrim ish turlarini tartibga solish metodikasi
12.1. Metall kesuvchi dastgohlarda ishning me'yori. 193
12.2. Armatura va montaj ishlarining me'yori. 197
12.3. Konveyerda bajarilgan montaj ishlari uchun parcha vaqtining normasini hisoblash. 202
12.4. Ko'p stantsiyali xizmat uchun mehnatni normalash. 206
12.5. Ishni standartlashtirish ishlab chiqarish liniyalari mexanik ishlov berish. 210
12.6. Avtomatlashtirilgan ishlab chiqarish sharoitida mehnat me'yorlari. 216
12.7. Raqamli boshqaruvga ega bo'lgan mashinalarda bajarilgan ishlarning me'yori. 219
12.8. Moslashuvchan sharoitlarda mehnat me'yorini belgilash ishlab chiqarish tizimlari (GPS). 223
12.9. Yangi mahsulotlar ishlab chiqarishni o'zlashtirish davrida mehnat me'yorlari. 226
12.10. Brigada mehnatini tashkil etish sharoitida me'yorlashtirish xususiyatlari. 229
12.11. Yordamchi ishchilarning mehnat me'yorlari. 230
12.12. Menejerlar, mutaxassislar va xodimlar uchun mehnat me'yorlari. 235
13-bob. Korxonada mehnatni tartibga solish bo'yicha ishlarni tashkil etish
13.1. Korxonada mehnatni tashkil etish va tartibga solish bo'yicha ishlar. 242
13.2. Mehnat standartlarining darajasi va intensivligini baholash. 247
13.3. Korxonada mehnatni tashkil etish holatini tahlil qilish. 251
13.4. Mehnatni me'yorlashtirish holatini tahlil qilish. 253
13.5. Mehnat standartlarini joriy etish, almashtirish va qayta ko'rib chiqish. 259
13.6. Baholash iqtisodiy samaradorlik tashkilot va ish stavkasini belgilashni takomillashtirish bo'yicha chora-tadbirlar. 261
14-bob. Korxona xodimlarining mehnatini moddiy rag'batlantirish
14.1. Bozor iqtisodiyoti sharoitida ish haqi va rag'batlantirish tizimlarining mohiyati. 270
14.2. Ish haqi funktsiyalari va uni tashkil etish tamoyillari. 273
14.3. Korxonada ish haqini tashkil etish tizimi. 275
14.4. Tarif tizimi va uning elementlari. 276
14.5. Mehnatga haq to'lash shakllari va tizimlari. 280
14.6. Tarifsiz ish haqi tizimi. 287
14.6.1. Mehnatga sarflash uchun ballardan foydalangan holda ish haqi tizimi. 288
14.6.2. Turli xil sifatdagi ish haqi stavkalari asosida ish haqi. 292
14.6.3. 1-toifali tarif stavkasini darajasida qo'llashni ta'minlaydigan to'lov tizimi yashash maoshi. 295
14.6.4 Kollektiv ulushli ish haqi tizimi. 297
14.6.5. Xodimning jamoa ishining umumiy natijalariga qo'shgan mehnat hissasini baholashga asoslangan to'lov tizimi. 299
14.7. Menejerlar, mutaxassislar va xodimlarning ishlariga haq to'lash. 302
14.8. Premium tizim. 306
14.9. Qo'shimcha to'lovlar, nafaqalar va kompensatsiyalar mexanizmi. 310
Adabiyot.

Mehnat taqsimoti va kooperatsiyasining mohiyati va ahamiyati.
Zamonaviy ishlab chiqarish individual jarayonlar va ishlarning izolyatsiyasi bilan ajralib turadi, bu sizga asboblar va ishchilarni ixtisoslashtirishga, ishlab chiqarish tsiklini kamaytirishga va mehnat unumdorligini oshirishga imkon beradi. Biroq, korxonalarda ishlayotganlarning hammasi mehnati kollektiv mehnatdir. Uning natijalari ishlab chiqarishning alohida bo'g'inlari va ish joylari o'rtasida mehnatni taqsimlashda zaruriy miqdoriy va sifat nisbatlariga rioya qilish va ayrim ijrochilar va birlamchi ishlab chiqarish jamoalari mehnatining kooperatsiyasi ta'minlanganligiga bog'liq.

Jarayonlar va ishlarni ajratish, avvalambor, mehnat taqsimotini nazarda tutadi. Korxonada mehnat taqsimoti deganda ishchilarning birgalikdagi mehnat jarayonida faoliyatining chegaralanishi, shuningdek ularning birgalikdagi ishning ma'lum bir qismini bajarishga ixtisoslashishi tushuniladi.

Elektron kitobni qulay formatda bepul yuklab oling, tomosha qiling va o'qing:
Korxonada ish haqi va ish haqini tashkil qilish kitobini yuklab oling - V.P.Pashuto - fileskachat.com, tezkor va bepul yuklab olish.

Chiqarilgan yil: 2005

Janr:iqtisodiyot

Nashriyotchi: "Knorus"

Format: DjVu

Sifat: Skanerlangan sahifalar

Sahifalar soni: 320

Tavsif:"Korxonada mehnatni tashkil qilish, me'yorlash va unga haq to'lash" fanining predmeti mehnat jarayonlarini qurish tamoyillari va usullarini o'rganish, ishlab chiqarishni tashkil qilishning turli shakllariga ega bo'lgan turli toifadagi ishchilar uchun mehnat me'yorlarini belgilashdir. mehnatga haq to'lashning turli shakllari va tizimlari. O'quv qo'llanmada so'nggi yillarda sanoat korxonalarida iqtisodiyot va ishlab chiqarishni tashkil etishda hamda nazariya va metodikada ro'y bergan o'zgarishlarni hisobga olgan holda tashkil etish, me'yorlash va mehnatga haq to'lashning barcha yo'nalishlari ochib berilgan.
Ushbu kurs mehnatni tashkil etish va tartibga solishning nazariy va amaliy muammolarini, uni to'lash shakllari va tizimlarini o'rganishga kompleks yondashuvni ta'minlaydi. Ushbu kurs asosan iqtisodiy universitetlar va fakultetlar talabalarini tayyorlashga mo'ljallangan. Shu sababli, "Korxonada mehnatni tashkil qilish, tartibga solish va unga haq to'lash" darsligida nafaqat nazariy va uslubiy asoslar, balki turli toifadagi ishchilar mehnatini tashkil etish, tartibga solish va ularga haq to'lashning amaliy jihatlari, aniq muammolarni amaliy echimlari misollari keltirilgan. berilgan.

1-bob. Mehnatni tashkil etishning uslubiy asoslari
1.1. Mehnatni tashkil etishning mohiyati va mazmuni
1.2. Ishni tashkil etishning vazifalari va yo'nalishlari
1.3. Mehnatni tashkil etishning nazariy asoslari
2-bob. Mehnat taqsimoti va kooperatsiyasi
2.1. Mehnat taqsimoti va kooperatsiyasining mohiyati va ahamiyati
2.2. Mehnatni tashkil etishning kollektiv shakllari
2.3. Kasblar va funktsiyalarni birlashtirish
2.4. Ko'p qatorli xizmat
2.5. Menejerlar, mutaxassislar va xodimlarning mehnat taqsimoti va ularning hamkorlik shakllari
3-bob. Ish joylarini tashkil etish va texnik xizmat ko'rsatish
3.1. Ishlar, ularning turlari va tashkilotga qo'yiladigan talablar
3.2. Ish joylarini ixtisoslashtirish va jihozlash
3.3. Ish joyini rejalashtirish
3.4. Ish joylariga xizmat ko'rsatishni tashkil etish

3.5. Ish joylarini tashkil etish va texnik xizmat ko'rsatishni kompleks loyihalash
4-bob. Ish joylarini sertifikatlash va ratsionalizatsiya qilish
4.1. Ish joylarini sertifikatlash va ratsionalizatsiya qilishning mohiyati, maqsad va vazifalari
4.2. Ish joylarini hisobga olish, sertifikatlash va ratsionalizatsiya qilish
5-bob. Mehnat jarayonining mazmuni
5.1. Mehnat jarayoni, uning mazmuni va tashkilotga qo'yiladigan talablar
5.2. Ishlab chiqarish jarayoni ishlab chiqarish jarayonining alohida qismi sifatida
6-bob. Mehnat usullari va usullari
6.1. Mehnat usullari va usullari: umumiy qoidalar
6.2. Harakatni tejash tamoyillari
6.3. Mehnat texnikasi va usullarini ratsionalizatsiya qilish
7-bob. Mehnat va dam olish sharoitlari
7.1. Ish sharoitlari va ularni belgilovchi omillar
7.2. Mehnat sharoitlarini baholash
7.3. Ish sharoitlari uchun ish joylarini sertifikatlash
7.4. Ish va dam olish rejimlari
8-bob. Mehnat normasini tuzishning mazmuni va vazifalari
8.1. Mehnatni me'yorlashning mohiyati va mazmuni
8.2. Mehnatni me'yorlash funktsiyalari
8.3. Mehnat standartlarining turlari va ularning xususiyatlari
8.4. Texnik jihatdan aniq vaqt tezligining tuzilishi
9-bob. Ish vaqtining narxini o'rganish
9.1. Mehnat xarajatlari tasnifi
9.2. Ish vaqtining narxini o'rganish usullari

• 9.2.1. Ish vaqti fotosurati
• 9.2.2. O'zini suratga olish
• 9.2.3. Vaqt

12.6. Avtomatlashtirilgan ishlab chiqarish sharoitida mehnat me'yorlari
12.7. Raqamli boshqaruvga ega bo'lgan mashinalarda bajarilgan ishlarning me'yori
12.8. Moslashuvchan ishlab chiqarish tizimlari (FPS) sharoitida mehnat me'yorlari
12.9. Yangi mahsulotlarni ishlab chiqarishni o'zlashtirish davrida mehnat me'yorlari
12.10. Brigada mehnatini tashkil etish sharoitida me'yorlashtirish xususiyatlari
12.11. Yordamchi ishchilarning mehnat me'yorlari
12.12. Menejerlar, mutaxassislar va xodimlar uchun mehnat me'yorlari
13-bob. Korxonada mehnatni tartibga solish bo'yicha ishlarni tashkil etish
13.1. Korxonada mehnatni tashkil etish va tartibga solish bo'yicha ishlar
13.2. Mehnat standartlarining darajasi va keskinligini baholash
13.3. Korxonada mehnatni tashkil etish holatini tahlil qilish
13.4. Mehnatni me'yorlash holatini tahlil qilish
13.5. Mehnat standartlarini joriy etish, almashtirish va qayta ko'rib chiqish
13.6. Tashkilotni takomillashtirish va ish stavkasini belgilash bo'yicha tadbirlarning iqtisodiy samaradorligini baholash
14-bob. Korxona ishchilari mehnatini moddiy rag'batlantirish

14.1. Bozor iqtisodiyoti sharoitida ish haqi va rag'batlantirish tizimlarining mohiyati
14.2. Ish haqi funktsiyalari va uni tashkil etish tamoyillari
14.3. Korxonada ish haqini tashkil etish tizimi
14.4. Tarif tizimi va uning elementlari
14.5. Mehnatga haq to'lash shakllari va tizimlari
14.6. Tarifsiz ish haqi tizimi

• 14.6.1. Mehnatga sarflangan natijalar bo'yicha ish haqi tizimi
• 14.6.2. Turli xil sifatdagi ish haqi stavkalari asosida ish haqi
• 14.6.3. 1-toifadagi tarif stavkasini yashash minimumi darajasida qo'llashni ta'minlaydigan to'lov tizimi
• 14.6.4 Kollektiv ulushli ish haqi tizimi
• 14.6.5. Xodimning jamoa ishining umumiy natijalariga qo'shgan mehnat hissasini baholashga asoslangan to'lov tizimi