طرح کسب و کار برای توسعه مهدکودک. تهیه گام به گام طرح کسب و کار برای مهدکودک. این صفحه را با دوستان خود به اشتراک بگذارید! متشکرم

با وجود این، مشکل انتساب کودک به مهد کودک همچنان مطرح است اقدامات دولت. به طور فزاینده ای، والدین نمی توانند فرزندان خود را در آنجا قرار دهند نهاد شهرداریدر سنین 1.5 تا 3 سالگی در سایر رده های سنی مشکل وجود دارد. بنابراین، مهدکودک خصوصی خود شما در آینده می تواند خوب و درآمد پایدار. اما تشریفات بوروکراتیک زیادی در این مورد وجود دارد. به شما در درک آنها کمک خواهد کرد مهد کودکبا محاسبات

تحلیل بازار

در طول 10 تا 15 سال گذشته، دولت اقداماتی را برای افزایش نرخ تولد در روسیه اجرا کرده است. این ممکن است شامل ارائه باشد سرمایه زایمانو کمک های دیگر به خانواده ها. با این حال، در عین حال، تعداد مهدکودک های شهرداری هنوز ناکافی است. وضعیت بازار به شرح زیر است:

  • در مجموع، حدود 70 درصد از جمعیت نیازمند روسیه دارای مکان هایی در مهدکودک ها هستند.
  • تقریباً 2000000 کودک به مهدکودک نمی روند یا در مؤسسات خصوصی شرکت نمی کنند.
  • سهم باغ های خصوصی بسیار کم است - حدود 2500 - 3000 مورد از آنها وجود دارد که فقط 5٪ از کل است.
  • به طور متوسط ​​در سراسر کشور به ازای هر 1000 کودک تنها 626 مکان در موسسات آموزشی پیش دبستانی وجود دارد.
  • طاقچه شلوغ نیست، کارآفرینان چشم اندازهای عالی برای توسعه کسب و کار خود دارند.

جذاب ترین ایده برای افتتاح یک مهدکودک خصوصی برای شهرها یا شهرستان ها خواهد بود. در آنها، 7-8 کودک از 100 کودک به دلیل کمبود نمی توانند وارد مؤسسه شهرداری شوند جای خالی. اما در روستاها وضعیت تا حدودی متفاوت است: در هر 100 مکان 93 کودک وجود دارد.

سطح رقابت در زمینه مهدکودک ها به دلیل کمبود مکان چندان بالا نیست. با این حال، دیگر فعالان بازار را نباید دست کم گرفت. رقبا در این طاقچه خواهند بود:

  1. مهدکودک های شهرداری. بسیاری از والدین بیشتر به آنها اعتماد دارند. هزینه پایین خدمات ارائه شده نیز در اینجا نقش دارد. معمولاً شامل وعده های غذایی، کلاس های اضافی که توسط متخصصان شخص ثالث برگزار می شود، و سفر به استخر است.
  2. مهدکودک های خصوصی. تعداد آنها بسیار کم است. چنین موسساتی نمی توانند رقابت جدی را فراهم کنند، از جمله به دلیل تعداد مکان های کم.
  3. زنجیره ای از مهدکودک های خصوصی با نام تجاری معروف.اکنون تعداد آنها بیشتر و بیشتر شده است و مردم به این گونه مؤسسات به جای مالکان خصوصی ترجیح می دهند. بنابراین، منطقی است که در مورد افتتاح مهدکودک خود به عنوان یک حق رای فکر کنید.

افتتاح امتیاز مهدکودک

امروزه، برای کارآفرینان مشتاق، حق امتیاز فرصتی عالی برای راه اندازی کسب و کار خود است که اکثر خطرات را از بین می برد و هزینه های راه اندازی را کاهش می دهد. این فرمت اداره کسب و کار شما دارای مزایای بسیاری است:

  • صرفه جویی در زمان - دارندگان حق امتیاز نیازی به توسعه مفهوم مهدکودک خود یا انتخاب روش های مناسب ندارند.
  • وجود روش های اثبات شده کار که نتیجه می دهد (به ویژه برای مهدکودک های توسعه ای)؛
  • پشتیبانی مشاوره (یک امتیاز دهنده با وجدان نه تنها یک مدل تجاری آماده ارائه می دهد، بلکه به تهیه یک طرح تجاری برای یک شهر خاص نیز کمک می کند).
  • در دسترس بودن یک برند آماده، برای مردم شناخته شده است، که مشتریان وفادار را حتی قبل از افتتاح جذب می کند.
  • کاهش هزینه (به دلیل کمک در یافتن و خرید تجهیزات، تهیه مواد آموزشی، بدون نیاز به هزینه جدی برای تبلیغات موسسه)؛
  • کمک به دریافت یارانه (از آنجایی که یک مهدکودک خصوصی یک تجارت اجتماعی مهم است، ممکن است حمایت مالی در داخل شهر، منطقه یا کشور به شکل کسر نقدی، معافیت از مالیات و هزینه ها ارائه شود).

اثربخشی یک مهدکودک دارای امتیاز تا حد زیادی به انتخاب صحیح امتیاز دهنده بستگی دارد. محبوب ترین پیشنهادات در این زمینه عبارتند از:

باشگاه نوزاد کشور کوچک بیبی وی
قالب باشگاه کودک (3 ساعت در هفته)، باغ کودک (50 ساعت در هفته) مهدکودک کامل با کلاس های رشدی اضافی (گفتاردرمانگر، رقص، استودیوی هنری، موسیقی و غیره) یک مهدکودک تمام عیار با برنامه درسی منحصر به فرد (گزینه های موجود برای شهرهای کوچک و مناطق شهری)
سن کودکان از 8 ماه تا 6 تا 7 سال از 1 تا 1.5 تا 7 تا 8 سال از 1.5 تا 7 سال
سرمایه گذاری های راه اندازی 2,500,000 - 5,000,000 روبل 1,500,000 - 10,000,000 روبل 880000 - 10000000 روبل
پرداخت یکجا 990000 - 1400000 روبل 600000 - 5000000 روبل (بسته به تعداد گروه ها) 500000 - 850000 روبل
حق امتیاز 7 درصد درآمد 5 درصد درآمد 4٪ از درآمد، اما نه کمتر از 7500 روبل در ماه

افتتاح مهدکودک تحت یکی از امتیازات ارائه شده ارزان نخواهد بود، زیرا چنین موسساتی برای طراحی شده اند تعداد زیادی ازمکان ها علاوه بر این، فرنچایز دهنده برای تهیه مواد آموزشی و برنامه های توسعه یافته مطابق با استانداردهای موجود هزینه ای دریافت می کند (به عنوان مثال، آموزش در مهدکودک های "کشور کوچک" با استانداردهای آموزشی ایالتی فدرال مطابقت دارد).

انتخاب قالب مهدکودک: لیست خدمات

انواع مختلفی از مهدکودک های خصوصی وجود دارد. اول از همه، یک کارآفرین باید تصمیم بگیرد که چه خدماتی را به مشتریان خود ارائه خواهد کرد:

  1. سازماندهی اوقات فراغت کودک در حالی که والدین نمی توانند با او باشند.
  2. حل مسائل آموزشی و تربیتی

آیا برای مهدکودک مجوز نیاز دارید؟

مدت هاست که بحث های مربوط به اخذ مجوز فعالیت مهدکودک مطرح بوده است. پاسخ به این سوال بستگی به این دارد که سازمان چه لیستی از خدمات ارائه می دهد. اگر در مورد مراقبت از کودک و نظارت صحبت می کنیم، پس نیازی به دریافت مجوز ندارید. اما هنگام ارائه خدمات زیر ضروری خواهد بود:

  • آموزش پیش دبستانی (مهدکودک)؛
  • آموزش تکمیلی (مرکز کودکان).

اگر مؤسسه ای به آموزش منظم کودکان (کلوپ های زبان انگلیسی، آمادگی برای مدرسه) مشغول باشد، انجام چنین فعالیت هایی بدون مجوز امکان پذیر نخواهد بود.

همین چند سال پیش، فقط سازمان های غیرانتفاعی (CHUDO، ANO، NOCHU و دیگران) می توانستند مجوز بگیرند. اکنون چنین فرصتی وجود دارد سازمان های تجاریو حتی کارآفرینان فردی. قانون آموزش و پرورش شماره 273-FZ مورخ 29 دسامبر 2012 دقیقاً چنین حقی را در نظر گرفته است (بند 2 ماده 91).

اگر یک کارآفرین نمی خواهد مجوز دریافت کند، اما قصد دارد ارائه خدمات آموزشی را نیز شامل شود، پس منطقی است که با معلمان برای اجاره محل قرارداد ببندد. آنها نیز به نوبه خود باید به عنوان کارآفرینان فردی ثبت نام کنند و هزینه درس را جداگانه دریافت کنند. اگر شخصی فعالیت های آموزشی را به صورت انفرادی انجام دهد، نیازی به اخذ مجوز ندارد.

اگر سازمان تصمیم به اخذ مجوز گرفت، ابتدا باید الزامات مقرر در فرمان شماره 966 دولت فدراسیون روسیه در 28 اکتبر 2013 را به دقت مطالعه کنید. به عنوان مثال، همه باید از وزارت شرایط اضطراری مجوز بگیرند سازمان های آموزشیبرای دریافت مجوز اما اگر در مورد یک کارآفرین فردی یا سازمانی صحبت می کنیم که آموزش ارائه می دهد، پس این مدرک مورد نیاز نخواهد بود. به طور کلی، روند صدور مجوز به این صورت است:

  1. درخواست از Rospotrebnadzor برای نتیجه گیری و دریافت آن (معمولاً تا 30 روز طول می کشد).
  2. توسعه و تصویب برنامه ها؛
  3. پرداخت وظیفه دولتی؛
  4. تماس با مقامات دولتی منطقه ای که مجوز را صادر می کنند (مثلاً وزارت آموزش و پرورش) و دریافت مجوز - 60 روز دیگر طول می کشد.

اخذ مجوز برای مهدکودک یک فرآیند طولانی و پر زحمت است که مستلزم هزینه های اضافی است، اما یک کارآفرین می تواند از مزایای زیادی برخوردار شود:

  • یک سند آموزشی صادر شده توسط سازمان رسمی شناخته می شود.
  • می توانید روی یارانه ها و مزایای دولت حساب کنید (به عنوان مثال، برای اجاره املاک و مستغلات شهرداری برای قیمت های پایین);
  • امکان اخذ کسر مالیات برای آموزش.

این سازمان پس از دریافت مجوز (دارای مدت اعتبار نامحدود) امکان انجام فعالیت های آموزشی و دریافت یارانه از دولت را خواهد داشت. نکته اصلی این است که تمام الزامات را برآورده کنید و با موفقیت عبور کنید چک های برنامه ریزی شده(اول یک سال پس از اخذ مجوز ساخته می شود).

محل برای مهد کودک

تا همین اواخر، یک مهدکودک باید در مکان های غیر مسکونی افتتاح می شد. فعالیت آنها در ساختمان های مسکونی به شدت ممنوع بود. اما وضعیت پس از ظهور SanPiN شماره 2.4.1.3147-13 در تاریخ 19 دسامبر 2013 به شدت تغییر کرد. این الزامات را برای گروه های پیش دبستانی مستقر در انبار مسکن مشخص می کند. علاوه بر این، ظاهر سند نه تنها امکان استفاده از محل را در آن فراهم کرد ساختمان های آپارتمانیبرای سازماندهی یک مهدکودک، بلکه روش دریافت مجوزهای مختلف را نیز ساده کرد. به عنوان مثال، چنین سازمان هایی مجاز هستند:

  • تجهیز یک حمام مشترک برای کودکان و بزرگسالان؛
  • نظارت بر کودکان به مدت 14 ساعت در روز؛
  • برای هر کودک یک منطقه بازی به میزان 2 متر تجهیز کنید.
  • مناطق بازی و خواب را ترکیب کنید.
  • از تخت های سه طبقه استفاده کنید.

امتیازات زیادی برای مهدکودک های خصوصی در ساختمان های مسکونی وجود دارد. به عنوان مثال، ممکن است دارای گرمایش اجاق گاز باشند، در صورت وجود آب مکانیزه، آبرسانی نداشته باشند، یا اگر حوضچه وجود دارد، سیستم فاضلاب نداشته باشند. همه اینها امکان افتتاح مهدکودک ها را حتی در شهرک های بسیار کوچک فراهم کرد.

دولت به دلیل کمبود شدید مکان در مهدکودک ها چنین امتیازاتی را داد. این باید ظهور سازمان های جدید را تشویق کند. اما برای باغ هایی که در مکان های غیر مسکونی کار می کنند، الزامات هنوز سخت است.

در مورد قرار دادن مهدکودک از نقطه نظر جذب مشتری، همه چیز ساده است: سازمان های بزرگ باید در بخش مرکزی شهر با ترافیک بالا، شرکت های کوچک - در ساختمان های آپارتمانی مسکونی، عمدتا در آن نقاط شهر باز شوند. جایی که مهدکودک کم است و یا تعداد آنها برای اسکان همه کودکان منطقه کافی نیست.

ثبت

از آنجایی که هدف یک کارآفرین کسب سود است، پس باز کنید سازمان غیر انتفاعیبا عقل جور در نمی آید. جذاب ترین گزینه یا است، و در حالت اول می توانید حمایت بیشتری از دولت دریافت کنید.

هنگام ثبت کسب و کار، کارآفرین باید کدهای فعالیت را مشخص کند. اگر قصد دریافت مجوز ندارید، باید کد OKVED 88.91 را نشان دهید - "ارائه خدمات مراقبت روزانه برای کودکان". در غیر این صورت می توان از موارد زیر استفاده کرد:

  • 11 – «آموزش پیش دبستانی»؛
  • 41 - "آموزش تکمیلی کودکان و بزرگسالان" (زیرگروه های 1 - ورزش، 2 - فرهنگ و 9 - انواع دیگر).

جذاب ترین سیستم مالیاتی برای یک مهدکودک است. علاوه بر این، امکان دریافت کسر وجود دارد.

مهدکودک ها می توانند نرخ مالیات بر درآمد ترجیحی (0٪) را در دوره از 1 ژانویه 2016 تا 1 ژانویه 2020 دریافت کنند. علاوه بر این، این امر در مورد سازمان هایی که خدمات مراقبت از کودک را ارائه می دهند نیز صدق می کند. اما تنها شرکت‌های دارای مجوز با حداقل 15 کارمند تمام وقت می‌توانند از این حق استفاده کنند. شرایط دیگری نیز برای چنین متقاضیانی در نظر گرفته شده است.

تجهیز و نوسازی اماکن

برای افتتاح مهدکودک نیاز به وجود اتاق خواب و اتاق بازی، آشپزخانه و توالت است. وقتی صحبت از قرار دادن در می شود اماکن غیر مسکونیچندین گروه، سپس باید به طور جداگانه ارائه دهید:

  • کمد لباس - 15 متر مربع؛
  • اتاق غذاخوری - از 15 تا 20 متر مربع بسته به تعداد گروه ها.
  • آشپزخانه – 9 – 10 متر مربع؛
  • اتاق های ابزار برای ذخیره سازی تجهیزات و لباس های شسته شده - حداقل 3 متر مربع هر کدام.
  • حمام - 10 متر مربع (در مکان های غیر مسکونی در هر طبقه باید 2 توالت وجود داشته باشد - برای پسران و دختران).
  • گروه ها - 2 متر مربع برای هر نفر در منطقه بازی و فضایی برای قرار دادن تخت (برای یک گروه 10 نفره، حداقل 15 - 20 متر مربع مورد نیاز است).

همه محل ها باید در شرایط بهداشتی مناسب باشند. هزینه تعمیرات تقریباً 400000 روبل است. هنگام استفاده از محل مهدکودک های شهرداری سابق، هزینه ها را می توان به 50000 - 200000 روبل کاهش داد.

همچنین خرید همه چیز مهم است تجهیزات لازم. حداقل مجموعه برای 3 گروه به صورت زیر است:

  • مبلمان و انواع تجهیزات اداری - از 500000 روبل؛
  • اخذ مجوز، ثبت نام و حل مسائل حقوقی - 30000 روبل.
  • علامت برای ساختمان - 50000 روبل.
  • خرید وسایل کمک آموزشی، اسباب بازی و سایر تجهیزات - از 50000 روبل.

در مجموع حدود 630000 روبل برای تجهیز محل هزینه می شود. برای یک گروه مهدکودک معمولی، هزینه ها به طور قابل توجهی کمتر خواهد بود - حدود 150،000 - 200،000 روبل.

کارکنان

برای راه اندازی مهدکودک با 3 گروه 3 مربی و 3 کمک مربی به 1 پرستار نیاز است. این کار بدون حسابدار واجد شرایط امکان پذیر نخواهد بود. همچنین می توان به معلمان کمکی مسئولیت هایی برای تمیز کردن محل و تهیه غذا اختصاص داد. اگر گروه های مسن در مهدکودک وجود داشته باشد، این یک گزینه عالی است، جایی که معلم می تواند به طور مستقل با مراقبت از کودک کنار بیاید.

کلیه کارکنانی که مستقیماً با کودکان کار می کنند باید دارای گواهی سلامت، صلاحیت مناسب و گواهی روانپزشک باشند. آنها باید معاینات برنامه ریزی شده را به موقع انجام دهند.

هنگام انتخاب معلم، توجه به تحصیلات، تجربه کاری و شخصیت معلم بسیار مهم است. مهم این است که او بداند چگونه پیدا کند زبان متقابلبا فرزندان و والدین آنها وجود روش های تدریس اصیل و تخصص های مختلف نیز احتمال جذب مشتریان جدید را افزایش می دهد.

مهدکودک های نخبه اغلب از روانشناس، گفتار درمانگر، رانندگان، مربیان و نگهبانان استفاده می کنند.

طرح فروش و ارتقاء

هزینه متوسط ​​نگهداری کودک در مهدکودک خصوصی 25000 روبل در ماه است. قیمت نهایی به جمعیت شهر، توان پرداخت بدهی مشتریان و تقاضا برای خدمات بستگی دارد. در بار 100٪ درآمد ماهانه 750000 روبل خواهد بود. اما دستیابی به چنین حضوری تنها پس از چند ماه امکان پذیر است. در ابتدا، اشغال گروه ممکن است 35-60٪ باشد. همه چیز به ارتقای صحیح مهدکودک بستگی دارد. ممکن است چندین گزینه در اینجا وجود داشته باشد:

  • نصب تابلو در نمای ساختمان؛
  • توزیع تراکت؛
  • نصب اطلاعیه در ورودی خانه های مجاور؛
  • قرار دادن علائم؛
  • تبلیغات بر روی پنجره ها (به ویژه در هنگام قرار دادن در ساختمان های مسکونی موثر است).
  • تبلیغات اینترنتی - ایجاد وب سایت، مدیریت گروه.
  • بازاریابی متقابل (ارسال اطلاعات در کلینیک های کودکان، سالن های زیبایی، آرایشگاه ها، داروخانه ها، مراکز خرید).

بازاریابی متقابل امروزه یکی از محبوب ترین و موثرترین راه ها برای ارتقای کسب و کار و خدمات است. این استراتژی در رابطه با مهدکودک ها و مراکز آموزشی.

نتایج مالی

هنگام تهیه طرح کسب و کار برای یک مهدکودک، باید 2 تا 3 ماه را برای ثبت نام و دریافت مجوز اختصاص دهید. در عین حال، می توانید مهدکودک خود را تبلیغ کنید و محل را بازسازی کنید. برای مثال می‌توانید «روز والدین» را برگزار کنید. در حال حاضر امکان سودآوری وجود نخواهد داشت، اما هزینه هایی وجود دارد. بهتر است آنها را جزو هزینه های راه اندازی حساب کنید، از جمله:

  • سپرده اجاره - 150000 روبل؛
  • تعمیرات - 400000 روبل؛
  • خرید تجهیزات - 630000 روبل؛
  • تبلیغات - 100000 روبل (از جمله علامت)؛
  • هزینه ثبت نام - 25000 روبل.

مبلغ کل 1305000 روبل خواهد بود. پس از مرحله مقدماتی، مهدکودک شروع به کسب سود می کند. در بار 80٪، درآمد 600000 روبل خواهد بود. بخشی از این هزینه ها صرف می شود:

  • اجاره - 70000 روبل؛
  • حقوق - 250000 روبل؛
  • تبلیغات - 10000 روبل؛
  • هزینه های آب و برق - 15000 روبل؛
  • غذا برای کودکان - 80000 روبل.
  • مالیات - 36000 روبل.

کل 461000 روبل است. سود در این مورد برابر با 139000 روبل خواهد بود. بنابراین سودآوری 139000/600000 روبل = 23.17٪ خواهد بود. دوره بازپرداخت برابر با: 3 ماه + 1,305,000/139,000 = 12.39 خواهد بود. بنابراین، پس از 1 سال و 1 ماه می توانید بازپرداخت کنید شروع سرمایه گذاری هاو شروع به کسب سود واقعی کنید.

اگر در نظر بگیریم که کارآفرین از نرخ مالیات ترجیحی استفاده می کند و محل را با قیمت مطلوب از ایالت اجاره می کند (در برخی شهرها برنامه هایی وجود دارد که به شما امکان می دهد باسن بچه های قدیمی را با 1 روبل در هر 1 متر مربع اجاره کنید ، مشروط به تعمیرات) ، پس از آن دوره بازپرداخت حتی ممکن است به 6 تا 8 ماه کاهش یابد.

نتیجه

افتتاح یک مهدکودک ایده آسانی نیست، اما ایده ای است که می تواند درآمد پایدار در آینده ایجاد کند. ترسیم یک طرح تجاری نه تنها به درستی محاسبات کمک می کند، بلکه یک برنامه واضح برای اقدامات بعدی نیز ترسیم می کند. در صورت تمایل، کارآفرین می تواند از دولت و معافیت های مالیاتی یارانه دریافت کند که سودآوری کسب و کار خود را بیشتر می کند.

قبلا، پیش از این سال های طولانیمشکل مهد کودک برای والدین کم نمی شود. اولاً، اکنون رسیدن به آنجا بسیار دشوار است؛ تقریباً قبل از تولد نوزاد باید در صف منتظر بمانید (حتی پذیرفته شده است برنامه دولتغرامت به والدین برای مهدکودک). و ثانیاً ، ثبت نام در گروه ها به قدری زیاد است که رویکرد فردی به کودک به سادگی کنار گذاشته می شود ، که به شدت بر رشد کودک تأثیر می گذارد. مهدکودک های خصوصی به کمک می آیند. اگر به اندازه کافی تلاش کنید، زیباست نمای سودآورکسب و کار. برای یادگیری نحوه افتتاح یک مهدکودک خصوصی به ادامه مطلب مراجعه کنید.

شایان ذکر است که مراقبت از کودک با کیفیت بالا نیاز به سرمایه گذاری جدی دارد. وظایف اصلی که مالک آینده باید حل کند، انتخاب محل و پرسنل و همچنین جمع آوری تمام اسناد مورد نیاز است.

ثبت نام یک شخص حقوقی یک دوره نسبتاً دردسرساز است که طبق قانون باید یک ماه طول بکشد. در عمل، این دوره به طور قابل توجهی افزایش می یابد. پس از ثبت یک شخص حقوقی، باید چندین سطح را برای هماهنگی اجرای فعالیت های خاص طی کنید. قرار دادن لازم است موسسه تحصیلیثبت شده در اداره مالیات (در آنجا یک شماره شناسایی مالیات دهندگان - TIN به او اختصاص داده می شود) و در تمام صندوق های خارج از بودجه: بازنشستگی و بیمه اجتماعی و همچنین در سازمان آمار دولتی.

اگر فعالیت های آموزشی انجام شود نهاد قانونی، انجام مجوز و اخذ مجوزی که حق این گونه فعالیت ها را می دهد ضروری است. مجوز صادر می شود ارگان های دولتیمدیریت آموزش و پرورش و دولت محلی

با ارائه مدارک زیر می توانید مجوز دریافت کنید:

1. اساسنامه سازمان.

2. قرارداد اجاره محل یا حقوق مالکیت آن.

3. سند ثبت مالیات.

4. نتیجه گیری ایستگاه بهداشتی اپیدمیولوژیک و آتش نشانان در مورد رعایت کلیه قوانین ایمنی در موسسه آموزشی.

5. سندی مبنی بر دارا بودن کلیه پایه های مادی و فنی لازم و ادبیات آموزشی مؤسسه.

6. برنامه آموزشی موسسه برای هر گروه سنی.

7. داده های مربوط به کادر آموزشی و تعداد فرزندان.

اخذ مجوز می باشد پيش نياز. در غیر این صورت، موسسان ممکن است مشمول مسئولیت کیفری باشند. ضمناً فعالیت هایی که متعاقباً متضمن صدور مدارک آموزشی نباشد مشمول مجوز نمی باشند. اینها شامل کلاس ها در باشگاه ها، بخش ها، سازماندهی اوقات فراغت، ارائه مشاوره، برگزاری آموزش و غیره است.

انتخاب محل باید با تمام هنجارها و الزامات موسسات آموزشی پیش دبستانی مطابقت داشته باشد، صرف نظر از اینکه در ملک شما باشد یا تحت قرارداد اجاره. كاركنان ايستگاه بهداشتي و اپيدميولوژي براي اطمينان از رعايت كليه ضوابط، موظفند مدتها قبل از افتتاح مهدكودك مراجعه كنند. هر کودک باید حداقل شش متر مربع فضا داشته باشد؛ اتاق های جداگانه برای خواب، بازی، سالن بدنسازی و مطب پزشکی وجود داشته باشد. نصب اعلام حریق در تمام محیط مهدکودک الزامی است.

آیتم هزینه بعدی تجهیز محوطه مهدکودک به کلیه تجهیزات لازم خواهد بود. اینها اسباب بازی های آموزشی، لوازم التحریر، مبلمان کودکان (صندلی، میز، تخت، کمدهای فردی برای لباس)، کتابچه راهنمای روش شناختی، وسایل بازی رایگان و فعالیت های آموزشی. تجهیز معلم و بچه ها ضروری است آلات موسیقیو سالن بدنسازی با تجهیزات بازی در فضای باز و فعالیت های بدنی. همچنین باید مبلمان، کارد و چنگال و ظروف غذاخوری، گلدان، حوله و سایر لوازم خانگی را خریداری کنید.

پرسنل به همان روشی که در یک مهدکودک دولتی انتخاب می شوند انتخاب می شوند. حضور معلم، پرستار پرستار، بهورز، آشپز، نظافتچی و مدیر در کارکنان الزامی است. بسته به توانایی مالی، یک مهدکودک خصوصی ممکن است روانشناس، نگهبانان و مربی ورزشی داشته باشد. والدین مهدکودک‌های غیردولتی را با متخصصان بسیار ماهر مرتبط می‌کنند که برای کارشان حاضرند پول خوبی بپردازند. بنابراین، انتخاب کارکنان باید با مسئولیت پذیری و دقت تمام انجام شود تا آنها نیز به نوبه خود انجام دهند. آماده سازی پیش دبستانیدر سطح مناسب

این نوع کسب و کار چندان سودآور محسوب نمی شود، علاوه بر این، افتتاح آن به دلیل تهیه کلیه اسناد، مدت زمان زیادی طول می کشد. چگونه می توان سودآوری را هنگام افتتاح یک مهدکودک خصوصی افزایش داد؟ پاسخ ساده است: ارائه خدمات اضافی (مثلاً باشگاه) ضروری است. بنابراین، این جهت بسیار امیدوار کننده است.

در اوایل دهه 2000، نرخ زاد و ولد در این کشور به شدت کاهش یافت. مردم بیشتر زندگی نمی کردند زمان های بهتر، و اقتصاد تازه شروع به خروج کرده بود و برای مدت طولانی راکد بود. در برابر این پس زمینه، افکار در مورد کودکان به ندرت ظاهر می شود و تعداد نوزادان به سرعت کاهش می یابد. در مقطعی مشخص شد که مهدکودک ها به اندازه کافی نیرو ندارند. تصمیم گرفته شد که خیلی ها را تا زمان های بهتر تعطیل کنیم. و اکنون زمان های بهتری فرا رسیده است، مادران و پدران جوان هر روز بیشتر و بیشتر می شوند، اما دیگر مهدکودکی وجود ندارد.

اگر می بینید که در منطقه، شهر، منطقه شما، فرستادن فرزندتان به یک مهدکودک خوب مشکلی واقعی دارد، پس باید به این فکر کنید که چگونه می توانید تقاضا را برآورده کنید. این نوعخدمات.

در یکی از مقالات قبلی ما در مورد چگونگی افتتاح یک مرکز رشد کودکان صحبت کردیم، آنالوگ همه مهدکودک های شناخته شده، تنها با تعداد محدودی از کودکان. مقاله بیشتر جنبه مشاوره ای و اطلاعاتی داشت و اعداد و حقایق خاص در آن بسیار کم بود. بسیاری از خوانندگان شروع به درخواست یک طرح تجاری دقیق و کارآمد برای افتتاح یک مهد کودک کردند.

در ابتدا این ایده برای ما خوب و ضروری به نظر می رسید، اما هیچ دانش عملی در این زمینه نداشتیم. و همین یک ماه پیش، تیم ما با مردی آشنا شد که به مدت سه سال در حال توسعه مهدکودک خصوصی خود بوده است. ما از او خواستیم تا در تجارت خود به ما سفر کند، به او توصیه و توصیه کند، او را با ارقام، هزینه ها، سود و هر چیزی که برای خوانندگان ما جالب است آشنا کند.

من می خواهم بلافاصله بگویم که مهد کودک در مسکو باز است، اما تمام توصیه ها برای هر شهر دیگری معتبر است. واضح است که باید با اعداد همبستگی خاصی ایجاد کنید ، خوب ، این دیگر مشکلی نیست ، نکته اصلی این است که بدانید در وهله اول چه چیزی را باید بشمارید و از چه چیزی خودداری کنید.

طرح کسب و کار برای یک مهدکودک خصوصی

همانطور که قبلاً گفتیم، این مهدکودک در مسکو فعالیت می کند و برای اجاره به فضایی به مساحت 500 متر مربع نیاز بود. اجاره- این مورد اصلی هزینه نیست، زیرا موارد اجباری بسیاری وجود دارد. از جمله:

  • تعمیرات در سال اول - 100 هزار روبل. این یک سرمایه گذاری یکباره است که در هر صورت ضروری است. مهم نیست که مکان چقدر خوب است، با در نظر گرفتن این واقعیت که یک مهدکودک خواهد بود، باید چیزی را اصلاح کنید. در آینده، تعمیرات محلی و نه چندان گران خواهد بود.
  • تجهیزات در برابر ایمنی آتش، آلارم، دکمه های وحشت - نصب 30000 روبل، تعمیر و نگهداری در سال 100 هزار روبل. شما نباید در ایمنی کوتاهی کنید، زیرا با کودکانی کار خواهید کرد که والدینشان زندگی آنها را به شما سپرده اند.
  • قرارداد با یک سرویس امنیتی خصوصی - 1 میلیون روبل در سال. ارزان نیست و می توانید خدمات وفادار بیشتری پیدا کنید. قیمت به محدوده خدماتی که شرکت امنیتی خصوصی ارائه می دهد بستگی دارد.
  • مبلمان، تجهیزات، موجودی، اسباب بازی، ظروف و غیره - از 5 میلیون روبل.

هزینه های جاری:

  • اجاره محل 500 هزار روبل در ماه است. اگر محل از قبل وجود داشته باشد، ایده آل خواهد بود، زیرا یک مورد هزینه قابل توجه حذف می شود. در غیر این صورت باید مبلغی را پرداخت کنید. همچنین، مکان هایی با این اندازه، و حتی موارد غیر فنی، به راحتی پیدا نمی شوند. این اولین جایی برای شروع است.
  • خدمات آب و برق - 80 هزار روبل
  • غذا برای 40 کودک و 20 کارمند - 200 هزار روبل
  • مواد مصرفی. همه چیز بستگی به این دارد که چقدر فشرده کار می کنید و از همه چیز استفاده می کنید. در این مورد، 60 هزار روبل در ماه است.
  • حقوق، پاداش، مزایای اجتماعی و مالیات - 1.1 میلیون روبل در ماه.
  • تبلیغات - 100 هزار روبل. در اینجا این به خواسته های شما بستگی دارد، اما در مراحل اولیه نمی توان از چنین هزینه هایی اجتناب کرد.

درآمد:

  • هزینه ورودی (نوعی عضویت) - 68 هزار روبل
  • پرداخت ماهانه. این مهدکودک 9 ماه در سال کار می کند و دوره تابستانبسته می شود. برای 40 کودک، هزینه 25 میلیون روبل در سال است که تقریباً 5750 روبل در ماه است.
  • درس های فردی با کودک (نقاشی، زبان های خارجی، آواز و غیره) - 100000 روبل در سال.
  • گروه های کوتاه مدت (تا 8 کودک) - 500 هزار روبل در سال.

حداقل پرسنل برای یک مهدکودک

کارمندان بخشی جدایی ناپذیر از کسب و کار شما هستند. که در این تجارتدر طرح، حداقل تعداد کارکنان مورد نیاز را که باید برای عملکرد عادی مهدکودک حضور داشته باشند، مشخص خواهیم کرد. در روند فعالیت و توسعه، می توانید افراد جدید بیشتری را جذب کنید که شبکه خدمات ارائه شده را گسترش دهند و درآمد شما را افزایش دهند. همچنین می تواند معلمان باشد زبان های خارجی، هنر ، موسیقی اما در مرحله اولیه شما نیاز دارید:

  • هر گروه 2 معلم و یک پرستار بچه دارد. در مورد ما 2 گروه وجود دارد.
  • مدیر موسیقی
  • روانشناس کودک متخصص در کودکان پیش دبستانی
  • متخصص گفتار درمانی
  • کارکنان آشپزخانه - یک آشپز و دو دستیار
  • 2 پرستار
  • پاک کننده منطقه
  • سرایدار یا کارگر ساختمان

برای گرفتن این نوعمجوزها (برای انجام فعالیت های آموزشی) شما نیاز دارید:

  • کپی اساسنامه شرکت
  • یک کپی از قرارداد اجاره محل یا قرارداد خرید و فروش
  • نتیجه گیری از SES و آتش نشانان
  • طرح برنامه آموزشی. چه، چگونه، چگونه و چرا انجام خواهید داد
  • شواهدی مبنی بر در دسترس بودن توانایی های مادی و فنی برای انجام این گونه فعالیت ها
  • اطلاعات در مورد معلمان، تجربه کاری آنها، تحصیلات
  • اطلاعاتی در مورد تعداد کودکان در مهدکودک

همانطور که می بینید، باید اسناد زیادی جمع آوری کنید، بیش از یک مجوز دریافت کنید و از ده ها مرجع عبور کنید. و این همه در صورتی است که تصمیم بگیرید NOU را انتخاب کنید. برای افتتاح یک مهدکودک خصوصی معمولی باید به عنوان ثبت نام کنید شخص کارآفرین. نیازی به اخذ مجوز نیست و الزامات مراجع نظارتی بسیار کمتر است. به عنوان مثال، اگر یک کارآفرین فردی برخی از هنجارهای SES را نقض کند، جریمه ای بین 1000 تا 3000 روبل پرداخت می کند. برای مؤسسات آموزشی غیر دولتی، همین تخلفات 20-40 هزار هزینه خواهد داشت.

اگر تصمیم دارید یک مهدکودک را در یک آپارتمان باز کنید، بیایید بلافاصله بگوییم که این کاملا قانونی نیست. در مرحله اول، شما باید با SES و آتش نشانان مذاکره کنید، زیرا عملاً نمی توان از تمام دستورالعمل های آنها در آپارتمان پیروی کرد. و درآمد در اینجا نیز چندان آرامبخش نخواهد بود. حتی در یک آپارتمان بزرگ می توانید حداکثر با 10 کودک کار کنید.

بهترین گزینه برای مهدکودک خانگی استفاده از کلبه است. در آن شما می توانید 40-50 نفر را آموزش دهید و در عین حال همه چیز را به استانداردهای ایمنی لازم برسانید. اکثر بهترین گزینهشما را به عنوان یک کارآفرین انفرادی ثبت می کند و مهدکودک را به عنوان مرکز رشد کودک (CDC) یا مرکز مراقبت از کودک (CCC) نامگذاری می کند.

الگوریتم عمل برای یک مهدکودک در خانه شبیه به یک موسسه آموزشی غیر دولتی است، فقط بدون دریافت مجوزها و مجوزهای غیر ضروری.

طرح کسب و کار مهدکودک: استخدام پرسنل

کارکنان مهدکودک شما پایه و اساس هستند تجارت موفق. شما باید درک کنید که این افرادی هستند که انتخاب می کنید با بچه ها ارتباط برقرار می کنند، بچه ها درباره او به والدینشان می گویند و آنها درباره او به دوستانشان می گویند. یک معلم خوب، پرستار بچه، آشپز عالی - این هدف و راهنمای شما است.

اما مهم نیست که افراد چقدر حرفه ای در زمینه اسناد هستند، باید با آنها تحت نظارت بسیار دقیق مصاحبه کنید. حتی می‌توانید یک دوربین راه‌اندازی کنید، هر چیزی را که می‌گویید ضبط کنید، و سپس واکنش‌ها به سؤالات خاص را دنبال کنید. همیشه افراد جدیدی را با دوره آزمایشی اجباری استخدام کنید.

در هر صورت، شما نیاز دارید:

  • مربی- این فردی است که باید اعتماد و احترام را در والدین برانگیزد. او باید به همان زبان اجتماعی مادران و پدران جوان فکر کند. شرایط لازم - مشخصات آموزش عالیو سابقه کار بد نیست بدانید که چرا فرد شغل قبلی خود را رها کرده است، انگیزه چنین تصمیمی چه بوده است، شماره تلفن مدیر قبلی را بگیرید و شخصاً هر چیزی را که به شما علاقه مند است پیدا کنید.
  • متدیست- فردی که روش هایی را برای تربیت و رشد کودکان ترسیم می کند. این نظریه‌پردازی نیست که از کتاب‌ها و سخنرانی‌های مؤسسه درباره کودکان بداند، این یک تمرین‌کننده است که در یک مهدکودک دولتی کار کرده است، به راحتی با والدین تماس پیدا می‌کند، می‌داند گرایش های مدرنآموزش و پرورش و رشد کودکان.
  • روانشناس.ارزش گرفتن نداره متخصص جوان. اگرچه در حال حاضر تعداد زیادی روانشناس جوان باهوش وجود دارد، اما ارزش ریسک کردن را ندارد. یک فرد با تجربه را در نظر بگیرید، اما او نباید از کالیبر شوروی باشد. فرد باید میانسال و حداکثر تا 35 سال باشد.
  • کارگردان. اگر خودتان با آموزش و پرورش کاری ندارید و هرگز با مهدکودک ها برخورد نکرده اید، پس برای سمت مدیر به فردی نیاز دارید که بتواند فعالیت های مناسب مهدکودک را سازماندهی کند.
  • کارگر خانگی. هر کارگر خانگی، حتی همان خانم نظافتچی، باید به وضوح درک کند که مهدکودک شما یک اداره دولتی نیست که همه چیز در آن متعلق به دولت باشد. او باید اقتصادی و سخت کوش باشد. او باید مهدکودک را چیزی متعلق به خود بداند و با فداکاری مناسب کار کند. از شما حقوق و انگیزه خوب است، از کارگر اقتصادی، کار با کیفیت انجام شده است.

حفظ و توسعه کارکنان

اگر می‌خواهید بهترین باشید، همیشه یک قدم جلوتر از رقبا بروید، از روش‌ها و رویکردهای فعلی برای آموزش استفاده کنید، پس باید متخصصان فوق‌العاده‌ای را در زمینه خود جذب کنید. اما چنین افرادی باید انگیزه داشته باشند تا در کنار شما بمانند و سر کار رقیب نروند. واضح است که بهترین انگیزه در حال افزایش است دستمزد. اما نه تنها باید آن را افزایش داد، بلکه باید کارکنان را به گونه ای درگیر کرد که برای دستاوردهای خاص پاداش دریافت کنند.

همچنین سعی کنید جو تیمی ایجاد کنید. تعطیلات، تعطیلات مشترک، تولد - همه چیز باید تیم شما را متحد کند، همه باید احساس کنند که بخشی از چیزی بزرگ و مهم هستند.

بسیاری از دختران به فکر افتتاح مهدکودک خود هستند. من فکر می کنم هیچ رازی نیست که این تجارت برای زنان مناسب تر است. و اگر دختری مادر شود، پس از دو سال میل می تواند به نیاز تبدیل شود. اگر می توانید مهدکودک خود را سازماندهی کنید، چرا فرزندتان را به کسی بدهید؟ اگر فرصت ها اجازه می دهند، پس باید تلاش کنید. در اینجا نکاتی وجود دارد که قطعاً به کسانی که تصمیم دارند در این تجارت پرمخاطره و بسیار مسئولانه شرکت کنند کمک می کند:

1. اگر تا به حال در این زمینه کار نکرده اید، پس لازم نیست همه مسئولیت ها را به دوش بکشید. بهتر است یک مدیر با تجربه در پست اداری استخدام کنید و تربیت معلم. در حالت ایده آل، اگر این رئیس سابق مهد کودک باشد. کارگردان می تواند به طور قابل توجهی زندگی شما را ساده کند، زیرا او به شما کمک می کند تا خوب و خوب را انتخاب کنید کارکنان حرفه ای، اتاقی را انتخاب کنید، آن را به اثاثیه لازم و ... تجهیز کنید.

2. انتخاب محل را توجیه کنید. اگر در ملک خود مکان مناسبی داشته باشید بسیار خوب است. این باعث حذف بیشتر هزینه ها می شود. اما، به احتمال زیاد، شما باید محل را اجاره کنید، که مستلزم خطرات و مسئولیت های اضافی است. سعی کنید از همان روزهای اول با صاحبخانه رابطه اعتمادی برقرار کنید تا از او فردی همفکر بسازید.

3. با کارمندان SanEpidemService دوست شوید. این نباید یک مقام شرور باشد که از آمدنش می ترسید، بلکه یک دوست واقعی باشد که برای جلوگیری از مشکلات و جریمه های غیر ضروری در آینده توصیه، کمک، مشاوره و توصیه می کند.

4. حتماً خود را با چارچوب نظارتی برای اداره کسب و کار خود آشنا کنید. همه پیچیدگی های مالیات را درک کنید. این به شما این امکان را می دهد که کسب و کار خود را کارآمدتر و قانونی تر بسازید.

5. همیشه نسبت درآمد و هزینه را زیر نظر داشته باشید. بسیاری از مهدکودک ها برای پوشش ریسک های خاص و کسب سود اضافی، هزینه ورودی را معرفی می کنند.


با احترام، پروژه آناتومی کسب و کار 17 مارس 2014 8:25 ب.ظ

افزایش نرخ تولد، صف های عظیم برای مکانی در یک مهدکودک دولتی (شهری) و بهبود کلی کیفیت زندگی روس ها منجر به این واقعیت می شود که افتتاح یک مهدکودک خصوصی به عنوان یک تجارت در حال تبدیل شدن به یک جهت بسیار امیدوارکننده است.

علاوه بر این، این یک فرصت عالی برای یک زن است تا تجارت خود را باز کند. از این گذشته ، یافتن شغل امروز برای مادر "در مرخصی زایمان" اصلاً آسان نیست. در شهرهایی با جمعیت بیش از یک میلیون نفر، این سرویس به طور فزاینده ای محبوب می شود. شهرهای کوچکتر به تدریج در حال جبران هستند.

مزایای افتتاح یک مهدکودک خصوصی به عنوان یک ایده تجاری

علاوه بر مهدکودک های خصوصی که طبق تمامی قوانین ثبت شده و دارای مجوز ارائه خدمات آموزشی هستند، مهدکودک های خانگی نیز وجود دارد. چنین مؤسساتی معمولاً به صورت نیمه قانونی فعالیت می کنند. در آپارتمانی که تنها چند اتاق در آن به باغ اختصاص داده شده است.

برای ایجاد چنین مهدکودکی فقط باید فعالیت های خود را به عنوان یک کارآفرین فردی ثبت کنید. با این حال، طبق قانون فعالیت های تجاریدر اماکن مسکونی مجاز نیست این توسط قانون تخلفات اداری فدراسیون روسیه و جریمه 10 تا 15 حداقل دستمزد (1000-1500 روبل) مجازات می شود.

افتتاح یک مهدکودک خصوصی بسیار عالی است.

برای والدین و فرزندانشان، مزایای مهدکودک خصوصی نسبت به مهدکودک خانگی آشکار است:

  • ایمنی کودکان (منطقه حصارکشی شده برای پیاده روی، امنیت)؛
  • قانونی بودن (دولت با صدور مجوز به مهدکودک بخشی از مسئولیت فعالیت های خود را بر عهده می گیرد).

چگونه یک مهدکودک خصوصی افتتاح کنیم؟

مهدکودک یک موسسه آموزشی پیش دبستانی است که ایجاد و عملکرد آن توسط قانون فدراسیون روسیه "در مورد آموزش" و استانداردهای SanPin تنظیم می شود. فعالیت یک موسسه پیش دبستانی مشمول مجوز اجباری است.

در خانه، در یک آپارتمان

سازماندهی یک مهد کودک خصوصی در یک آپارتمان کاملا قانونی نیست. شرکت در فعالیت های تجاری، طبق قانون (ماده 17 قانون مسکن فدراسیون روسیه)، در اماکن طبقه بندی شده به عنوان غیر مسکونی مجاز است.

علاوه بر این، تقریبا غیرممکن است که آپارتمان را با استانداردهای ایمنی آتش نشانی و SanPin (برای موسسات پیش دبستانی) مطابقت دهد.

امکان اسکان بیش از 6 تا 8 کودک در ابعاد استاندارد آپارتمان وجود نخواهد داشت. شامل اتاق بازی، اتاق خواب و ناهار خوری.

اگر هنوز تصمیم به ایجاد یک مهدکودک در یک آپارتمان دارید، باید به عنوان یک کارآفرین فردی ثبت نام کنید.اجاره یک آپارتمان بزرگ 3-4 اتاقه. از طریق سیستم ایمنی آتش نشانی تا کوچکترین جزئیات فکر کنید. یک تعمیر خوب انجام دهید. مبلمان، اسباب بازی و سایر تجهیزات لازم را خریداری کنید. مثال خوبدر این ویدیو می توانید چنین مهدکودکی را تماشا کنید:

یک تصمیم عملی و صحیح سازماندهی یک مهدکودک خصوصی در خانه خواهد بود. در چنین مؤسسه‌ای می‌توان چندین گروه را به طور همزمان آموزش داد که تعداد کل آنها 40-50 نفر است. خیلی بزرگ نیست یک خانه شخصییا یک کلبه به خوبی انجام خواهد شد.

مقرون به صرفه ترین محتوا برای یک مهدکودک خصوصی 3 گروه 10-15 کودک در نظر گرفته می شود.

شرایط لازم

محل مهدکودک آینده باید تمام استانداردهای SanPin و نظارت بر آتش نشانی ایالتی را که برای موسسات پیش دبستانی ارائه شده است مطابقت داشته باشد. بدین ترتیب طبق استانداردها برای هر کودک حداقل 4 متر مربع در نظر گرفته شده است. متر باید باشد:

  • اتاق جداگانه برای خواب؛
  • اتاق جداگانه برای بازی ها و فعالیت ها؛
  • یک اتاق جداگانه برای تربیت بدنی و بازی های در فضای باز، کلاس های موسیقی؛
  • وسایل کمک آموزشی مختلف، اسباب بازی؛
  • اتاق رختشویی با ماشین لباسشویی؛
  • واحد پذیرایی با کلیه تجهیزات لازم برای تهیه و صرف غذا.
  • مطب مجهز پزشکی؛
  • حمام

برای راه اندازی مهدکودک به پرسنل زیر نیز نیاز دارید:

  1. مدیری که باید مهارت های سازمانی خوبی داشته باشد (اگر خودتان قصد مدیریت مهدکودک را ندارید).
  2. مربی. به طور دقیق تر، دو معلم در هر گروه و یک پرستار بچه.
  3. متدیست. باید درک خوبی از روش های توسعه اولیه مدرن داشته باشد.
  4. روانشناس.
  5. کارگران آشپزخانه و خشکشویی.
  6. پاک کننده ها

مجوزها و مدارک

برای اخذ مجوز فعالیت فعالیت های آموزشیشما باید بسته خاصی از اسناد را جمع آوری کنید:

  • منشور مهدکودک خصوصی؛
  • سندی که ثبت موسسه را تأیید می کند؛
  • قرارداد اجاره محل (یا قرارداد خرید و فروش)؛
  • نتیجه گیری از SES و GosPozhnadzor مبنی بر اینکه این محل تمام الزامات لازم را دارد.
  • برنامه آموزشی گواهی شده؛
  • سندی که تأیید می کند تمام ادبیات آموزشی و روش شناختی لازم کامل است.
  • اطلاعاتی درباره پرسنل پذیرفته شدهو تعداد گروه ها

محاسبه سرمایه گذاری های تقریبی برای راه اندازی کسب و کار

  1. اجاره محل - 35-500 هزار روبل در ماه، بسته به منطقه و سایر شرایط.
  2. تعمیر - از 100 هزار روبل.
  3. تجهیزات هشدار و آتش نشانی - 130-150 هزار روبل (نصب و تعمیر و نگهداری).
  4. پرداخت برای خدمات عمومی- حدود 80 هزار روبل.
  5. امنیت (خدمات امنیتی خصوصی) - 1 میلیون روبل در سال.
  6. وعده های غذایی (کودکان و کارمندان) - حدود 200 هزار روبل.
  7. حقوق کارمندان - 1.1 میلیون روبل (به اضافه مالیات و کسر).
  8. تبلیغات - حدود 100 هزار روبل.
  9. سایر هزینه ها - حدود 60 هزار روبل در ماه.

ارزیابی مسابقه

تجزیه و تحلیل SWAT. نقاط قوت:

  • بدون صف برای پذیرش؛
  • رویکرد فردی به هر کودک؛
  • تعداد کمی از کودکان در گروه؛
  • غذاهای با کیفیت و متنوع؛
  • برنامه های آموزشی غنی که بر اساس روش های رایج توسعه اولیه توسعه یافته است.

ما نباید فراموش کنیم که مهدکودک خصوصی فقط کارمندان بسیار ماهر را استخدام می کند؛ این مهدکودک به خوبی مجهز به وسایل آموزشی و بازی است.

یک مزیت مهم فراهم کردن راحت ترین شرایط برای اقامت کودکان در مهدکودک (اتاق بازی، خواب، تغذیه) و
برنامه کاری انعطاف پذیر

نقاط ضعف:

  • هزینه ورودی برای یک مکان در مهد کودک؛
  • هزینه ماهیانه بالا برای کودک؛
  • سود کم کسب و کار؛
  • افزایش سطح مسئولیت اجتماعی؛
  • دوره بازپرداخت طولانی پروژه (3-5 سال).

سازماندهی کسب و کار در این زمینه فرصت هایی مانند جلب توجه دولت به مشکلات آموزش پیش دبستانی، حفظ و ارتقای سطح صلاحیت ها را باز می کند. کادر آموزشی، ایجاد شغل با دستمزد بالاتر.

همچنین گسترش دامنه خدمات آموزشی ارائه شده، مشارکت فعال نوآوری ها را تضمین می کند فرآیند آموزشی، ایجاد یک برند رقابتی مهد کودک. با این حال، توجه به بی ثباتی وضعیت اقتصادی کشور و روندهای منفی در عملکرد نهاد خانواده مهم است.

از کجا شروع کنیم؟

برای سازماندهی یک مهدکودک خصوصی در خانه، ابتدا باید به عنوان یک کارآفرین انفرادی ثبت نام کنید یا مهدکودک را به عنوان یک موسسه آموزشی غیرانتفاعی ثبت کنید. این حدود یک ماه طول می کشد.

  1. تولید شده ثبت نام D/s برای ثبت مالیات، (TIN اختصاص داده شده).
  2. تولید شده ثبت نام در صندوق بازنشستگی ، MHIF، FSS و کمیته آمار دولتی برای به دست آوردن کدهای OKVED و OKPO.
  3. انتخاب اتاق مناسبو قرارداد اجاره بلند مدت یا قرارداد خرید و فروش منعقد می شود.
  4. اجاره یا خرید محل در حال بازسازی است. مطابق با استانداردهای SanPin و GosPozhnadzor است.
  5. مهد کودک مجهز به مبلمان استاسباب بازی، ادبیات و غیره
  6. از کارکنان SES و آتش نشانی دعوت شده است، که نتیجه گیری مناسب را در مورد رعایت کلیه استانداردهای لازم صادر می کند.
  7. منشور در حال ایجاد استدر یک موسسه جدید، کارمندان استخدام می شوند و جدول کارکنان نوشته می شود.
  8. تبلیغات داده می شود، مشتری جستجو می شود.

در مرحله نهایی، مهدکودکی که تمام "آزمون ها" را گذرانده است مجوزی صادر می کند که حق شرکت در فعالیت های آموزشی را می دهد.

والدین باتجربه می دانند که خیلی به تحصیلات کودک بستگی دارد و پایه و اساس آموزش با کیفیت در مهدکودک گذاشته شده است. امروز در نهادهای دولتیگروه ها بیش از حد شلوغ هستند علاوه بر این، معلمان به ندرت استفاده می کنند روش های مدرنتوسعه اولیه به همین دلیل، بسیاری از والدین موسسات خصوصی را ترجیح می دهند. این یک جایگاه موفق برای توسعه ایجاد می کند کسب و کار سودآور. در این مورد شما نیاز خواهید داشت ایده های خوببرای یک طرح تجاری، مدارک مورد نیاز، کارکنان و محل.

گروه های کوچک و تجهیزات مدرن از مزایای مهدکودک های خصوصی است

ثبت قانونی مهدکودک خصوصی و لیست مدارک لازم

حوزه آموزشی در کشور ما همیشه دولتی بوده است، بنابراین در هنگام افتتاح یک موسسه آموزشی خصوصی، صاحبان آن با مشکل اخذ مجوزها و مجوزهای مختلف مواجه خواهند شد. یک موسسه پیش دبستانی می تواند افتتاح شود شخصی، کارآفرین فردی یا شخص حقوقی.

اگر یک موسسه پیش دبستانی توسط یک شخص حقوقی افتتاح شود، باید در یک فرم غیر انتفاعی ثبت شود. درخواست ثبت نام به مدت 1 ماه در نظر گرفته می شود. پس از این، کار با مراجع مختلف، مقامات مالیاتی، صندوق های خارج از بودجه و ارگان های آمار دولتی هماهنگ می شود. برای داشتن حق افتتاح پیش دبستانی، باید مجوز صادر شده توسط اداره آموزش و پرورش را دریافت کنید.

مدارک لازم برای مینی باغ:

  • قرارداد اجاره محل؛
  • منشور;
  • برنامه ای که طبق آن کودکان آموزش خواهند دید؛
  • اسنادی که وجود موارد لازم را تأیید می کند مواد آموزشی;
  • اطلاعات دقیق در مورد تعداد کارکنان و کودکان؛
  • گواهی از خدمات مالیاتی؛
  • گواهی از سازمان آتش نشانی؛
  • یک گواهی از سرویس بهداشتی که نشان می دهد محل مطابق با الزامات SanPiN است.

اخذ مجوز برای افتتاح مهدکودک خانگی چندان آسان نیست. با این حال، فعالیت چنین موسسه ای بدون مستندات مناسب ممکن است منجر به مسئولیت کیفری شود.

بسیاری از سازمان ها سعی می کنند بدون مجوز فعالیت کنند و یک مهدکودک خانگی را به عنوان یک مرکز آموزشی قرار دهند. با این حال، یک مشکل برنامه ریزی نشده می تواند باعث ایجاد مشکلات جدی از جمله جریمه های جدی، تعطیلی مهدکودک و حتی مجازات های کیفری شود.

الزامات محل

یکی از دشوارترین کارها یافتن مکان بهینه است. باید با استانداردهای زیر مطابقت داشته باشد:

  • برای هر کودک در مهد کودک باید حداقل 6 متر مربع وجود داشته باشد. متر مساحت؛
  • حداقل سه منطقه باید مجهز باشد: یک منطقه بازی، یک اتاق خواب و یک اتاق غذاخوری.
  • برای پوشش دیوارها باید از مواد مقاوم در برابر رطوبت استفاده شود.
  • ارتفاع سقف و طاقچه پنجره باید مطابق با استاندارد باشد.

یک مهد کودک خصوصی به عنوان یک تجارت می تواند در یک آپارتمان سازماندهی شود. با این حال، طبق قانون، از اماکن مسکونی برای انجام مشاغل خصوصی نمی توان استفاده کرد. علاوه بر این، تقریباً غیرممکن است که تمام شرایط موجود در آپارتمان را رعایت کنید.

موسسات آموزشی پیش دبستانی خصوصی باید در یک منطقه جداگانه و حفاظت شده مستقر شوند

برای اسکان گروه ها، پیشنهاد می شود یک ساختمان جداگانه اجاره کنید. یک گزینه عالی اجاره یک مهدکودک عمومی بلااستفاده است. در این مورد، ساختمان در حال حاضر تمام استانداردها را برآورده می کند، بنابراین تنها چیزی که باقی می ماند انجام تعمیرات و خرید مبلمان، ظروف، اسباب بازی ها و مواد آموزشی لازم است.

تجهیزات و اثاثیه مورد نیاز محوطه مهدکودک

لیست موارد مورد نیاز برای افتتاح یک مهدکودک خصوصی باید با تجهیزات و مبلمان مناسب ادامه یابد. در این صورت خرید موارد زیر ضروری است:

  • میز برای غذا خوردن، فعالیت با کودکان و خلاقیت؛
  • صندلی های کوچک؛
  • تخت؛
  • کمد در رختکن؛
  • بالش و پتو؛
  • ملحفه و حوله؛
  • ظروف غذاخوری و آشپزی؛
  • تجهیزات برای تهیه و نگهداری مواد غذایی؛
  • ماشین لباسشویی؛
  • تجهیزات ورزشی؛
  • اسباب بازی؛
  • ادبیات آموزشی و کودک؛
  • لوازم التحرير؛
  • کالاهایی برای خلاقیت

در عین حال، مبلمان باید ضد حساسیت باشد، بالش ها و پتوها باید از سیلیکون باشند و اسباب بازی ها باید ایمن و مدرن باشند. مطالب خلاقانه و آموزشی باید با برنامه درسی مطابقت داشته باشد.

نیاز اصلی تجهیزات و اثاثیه مدرن است ظاهر، رنگ های روشن و سازگاری با محیط زیست

یک طرح تجاری برای یک مهدکودک خصوصی ممکن است نه تنها شامل هزینه ماهانه، بلکه هزینه ورودی یک بار نیز باشد. این به مؤسسات تازه افتتاح شده امکان دریافت را می دهد مقدار مورد نیازبرای خرید موجودی، و همچنین پوشش تمام هزینه ها و به سرعت در بازار به دست آورید.

کترینگ یکی از بهترین هاست عوامل مهم. در مهد کودک، وعده های غذایی می تواند 3-5 بار در روز باشد. نیازهای تغذیه ای کودکان اولین چیزی است که مشتریان آینده در جستجوی پیش دبستانی بهینه برای کودک خود به آن توجه می کنند.

پذیرایی در مهدکودک خصوصی

تغذیه باید سالم و مغذی باشد، بنابراین نمی توانید در هزینه آن صرفه جویی کنید. برای افزایش درآمد و درآمد یک مهدکودک خصوصی، تهیه پرسشنامه برای والدین در مورد نیازهای تغذیه ای فرزندانشان توصیه می شود. این به شما این امکان را می دهد که برای کودکان بر اساس ترجیحات آنها غذا تهیه کنید.

انتخاب پرسنل با کیفیت بالا

هنگام حل یک مشکل ارزش دارد توجه ویژهبه انتخاب پرسنل توجه کنید استخدام معلمان و آشپزها باید در مرحله افتتاح موسسه انجام شود، زیرا کیفیت کار یک مهدکودک خصوصی به کارکنان بستگی دارد. متخصصان باتجربه می دانند که چگونه با کودکان روابط خوبی برقرار کنند و همچنین والدین را به خود جلب کنند.

هنگام برنامه ریزی یک کسب و کار کوچک، در نظر بگیرید که به ازای هر چهار کودک سه ساله، یک کارمند مورد نیاز است. اگر این گروه ده نفره باشد، به یک پرستار بچه و دو معلم نیاز دارد. در عین حال مربیان باید تحصیلات مناسب داشته باشند و کلیه کارکنان اعم از آشپز و پرستار باید گواهی سلامت داشته باشند. اگر مهدکودک دارای چندین گروه باشد، ممکن است به یک پاک کننده اضافی نیاز باشد.

یک طرح کسب و کار مراقبت روزانه در منزل می تواند به گونه ای طراحی شود که حداکثر بازگشت سرمایه را تضمین کند. در این صورت پرستار می تواند وظایف لباسشویی و نظافتچی را انجام دهد. برای اطمینان از درآمد اضافی، توصیه می شود یک متخصص رقص پیدا کنید. زبان انگلیسی، موسیقی در مورد را فراموش نکنید کارگر پزشکی. استخدام پرستار جداگانه به صرفه نیست پس بهتر است با یک آمبولانس معتبر قرارداد ببندید.

داشتن کلاس های اضافی در یک پیش دبستانی خصوصی مسیری برای کسب و کار موفق است

نحوه افتتاح مهدکودک خانوادگی: طرح بازاریابی

با توجه به شلوغی شهرهای بزرگ و نیاز به خدمات مهدکودک افراد زیادی، به نظر می رسد رقابت بین خصوصی موسسات آموزشیغایب.

با این حال، در اخیراده ها موسسه جدید هر ساله باز می شوند. برای اینکه به فکر تبلیغات خود نباشید و از رشد سریع درآمد اطمینان حاصل کنید، می توانید به خرید فکر کنید بهترین فرنچایز. راه اندازی یک مرکز آموزشی به عنوان یک فرنچایز آسان تر خواهد بود، اما در این صورت باید هزینه های اضافی در برنامه گنجانده شود.

برای جذب مشتری می توانید تبلیغات را در آن قرار دهید در شبکه های اجتماعی، سفارش تبلیغات در پنجره ها و حمل و نقل. همچنین باید مزایای دیگری را نیز در نظر بگیرید. به عنوان مثال، این می تواند انتقال کودکان به خانه یا کلاس های اضافی باشد.

سودآوری و بازده یک مهدکودک خصوصی

بدون محاسبه دقیق همه داده ها در مورد درآمد و هزینه، محاسبه هزینه افتتاح یک مهدکودک دشوار است. هنگام اجاره محل، افتتاح مهدکودک شامل هزینه های زیر می شود:

  • اخذ مجوز؛
  • تعمیر؛
  • خرید مبلمان؛
  • خرید ملافه؛
  • خرید لوازم خانگی؛
  • اتصال به اینترنت و خدمات ارتباطی؛
  • خرید اسباب بازی، مواد آموزشی، لوازم التحریر و لوازم هنری.

هزینه های اولیه تقریباً 500-700 هزار روبل است.

یک ماشین حساب هزینه کسب و کار باید شامل هزینه های ماهانه نیز باشد. این شامل:

  • اجاره دادن؛
  • پرداخت های اشتراکی؛
  • حقوق کارکنان؛
  • هزینه های غذا؛
  • هزینه های اضافی.

بنابراین، هزینه ماهانه تقریباً 400 هزار روبل است. اگر 20 کودک در مهدکودک شرکت کنند، درآمد ماهانه تقریباً 500 هزار روبل خواهد بود. این باعث می شود که کل سود تقریباً 100 هزار روبل باشد ، بنابراین با در نظر گرفتن اشغال کامل مهدکودک ، افتتاح مؤسسه در حدود یک سال نتیجه می دهد.