* Hisob-kitoblar Rossiya uchun o'rtacha ma'lumotlardan foydalanadi

Xulosa

Ushbu loyiha birinchi yil davomida Sankt-Peterburgda Business Ecology jurnalining paydo bo'lishi va ishlashini ta'minlaydi. Jurnal yaratishning maqsadlari:

shahar va viloyatda ijtimoiy mas'uliyatli biznesni rivojlantirishga ko'maklashish;

konsalting iqtisodiy va huquqiy yordam loyihalarning ekologik tozaligi sohasidagi biznes;

biznes vakillarini atrof-muhit masalalari va "ekologik mas'uliyatli biznes" ni faol muhokama qilishga jalb qilish;

o‘quvchiga iqtisodiyotning ekologik yo‘naltirilgan tarmoqlarini rivojlantirishning asosiy tendentsiyalariga xolis baho berish;

ekologik toza echimlar va yondashuvlarning iqtisodiy jozibadorligini tushuntirish.

Atrof-muhit muammolarining jamiyat uchun dolzarbligini ortiqcha baholash qiyin. Ekologik muammo barcha mamlakatlar uchun, ularning rivojlanish darajasi va boyligidan qat'i nazar, birdek dolzarbdir. Ekologik dasturlar ko'p tomonlama faoliyatda mustaqil rol o'ynay boshladi moliyaviy tashkilotlar. Jurnal Finlyandiyadagi ekologik tashkilotlardan birining byudjeti hisobidan moliyalashtiriladi. Xorijda ular bu masalaning nafaqat bir davlat, balki butun dunyo uchun dolzarbligini yaxshi bilishadi. boshlang'ich kapital Muharrirlarda allaqachon mavjud. Rossiyada shunga o'xshash loyihalar mavjud emasligi sababli, bizning nashrimiz yuqori sifatli bosmaxona, materiallar va illyustratsiyalar bilan ajralib turadi va bunday turdagi jurnal zamonaviy rahbarlar tomonidan talab qilinadi, keyin investitsion jozibadorlik loyiha aniq. Biznesning ekologik tozaligi uning zamonaviy qiyofasining asosini tashkil etadi va tijorat muvaffaqiyati, shuning uchun u ham ushbu loyihalarni amalga oshirishda ishtirok etishga tayyor. Hozirgi vaqtda ijtimoiy mas'uliyatli biznesning pozitsiyasi tobora ommalashib bormoqda: tadbirkorlar mamlakat ekologiyasini yaxshilashda ishtirok etish orqali mamlakat va uning aholisining sog'lom kelajagi uchun ko'proq narsani qilishlari mumkin. Jurnal mualliflari orasida rossiyalik eng mashhur olimlar, iqtisodiyot va moliya, huquq, tabiiy fanlar sohasidagi yetakchi mutaxassislar va tahlilchilar, biznes rahbarlari bor. Auditoriya – yetakchilik va g‘alaba qozonishga intiladigan, o‘z bilimini yaxshilash va to‘ldirishga tayyor, bugungi kunda bozorni faqat sifatga e’tibor qaratish orqali zabt etish mumkinligini, ishlab chiqarishning ekologik tozaligi asosiy omillardan biri ekanligini tushunadigan menejerlardir. barqaror rivojlanish biznes. Korxonaning ekologik mas'uliyati haqida gapirishdan manfaatdor bo'lgan korxonalarning PR mutaxassislari. Shuningdek, ko'plab korxonalarning ekologik xarajatlari haqidagi haqiqat salbiy ta'sir ko'rsatadi jamoatchilik fikri ushbu korxona va uning rahbarlari haqida va ko'pincha odamlarni aniq choralar ko'rishga majbur qiladi. Jurnal mutaxassislarga jamoatchilik bilan muloqot qilishda yordam beradi va vaziyatni yaxshilash uchun birgalikda chora-tadbirlar kompleksini ishlab chiqishga harakat qiladi. Missiya Rossiyada yangi ishbilarmonlik muhitini yaratishdan iborat bo'lib, uning asosi hisoblanadi Ijtimoiy javobgarlik biznes, ekologik toza ishlab chiqarish va echimlar. Bunday nashr shaharda, balki mamlakatda ham bo‘lmagan. Mavjud gazeta va jurnallardan farqli o'laroq, “Biznes ekologiyasi” nafaqat biznesning ekologik tozaligi muammolarini yoritibgina qolmay, balki o'z sahifalarida so'z yuritishda tadbirkorlarning o'zlarini ham keng jalb etadi. Shu maqsadda yuridik shaxs tashkil etmagan holda bir nechta kichik korxonalar rahbarlari va tadbirkorlar bilan shartnomalar tuzish ko‘zda tutilgan. axborot xizmatlari muharrirlar. Yangi nashrning jozibadorligiga tahririyatning dastlabki olti oyi davomida jurnalni maqsadli yetkazib berishni nazarda tutuvchi tarqatish tizimi ham erishiladi. Hozirda Biznes ekologiyasi asoschilarida 25 ming potentsial o'quvchilar (korxonalar rahbarlari, ekologlar, yirik zavodlarning PR mutaxassislari) ma'lumotlar bazasi mavjud. Ma'lumotlar bazasidagi shaxslar tarkibi doimiy ravishda nazorat qilinadi va to'ldiriladi. Shunday qilib, dastlabki tiraj (chakana savdosiz) taxminan 20 000 nusxani tashkil qiladi. Shu munosabat bilan tahririyatning barqaror ishlashini ta'minlash uchun ikki million rubl miqdorida dastlabki 100% byudjetdan moliyalashtirish kutilmoqda. “Biznes ekologiyasi”ni 75% darajasiga yetkazish byudjetdan moliyalashtirish 2005 yil oxirigacha to'liq amalga oshirish rejalashtirilgan.

Nashr

Format: A4.
Tiraj: 20 000 nusxa.
Qog'oz: porloq.
Chop etish: to'liq rangli
Hajmi: 35 bet + muqova
Qadoqlash: selofan yoki karton quti.
Chastotasi: oylik.
Tarqatish: maqsadli tarqatish, ko'rgazmalarda maxsus ko'rgazma stendlarida tarqatish, keyinroq - chakana savdo.Nashrning jozibadorligiga atrof-muhitga oid ma'lumotlar bilan bir qatorda, o'quvchi amaliy iqtisodiy maslahatlarni ham topishi yordam beradi. Asosiy sarlavhalar:
"Toza" biznes"
Atrof-muhitni boshqarish aksiomalari
Jahon tajribasi
Mutaxassisning fikri
Atrof-muhitni tekshirish Huquqiy soha va boshqalar. Korxonalarning ekologik reytingini muntazam o‘tkazish rejalashtirilgan. Korxonalar faoliyatining ekologik xavfsizligi darajasi quyidagi mezonlar bo'yicha baholanishi kerak:
- faoliyatning ekologik tozalik darajasi (kompaniyaning turli harakatlarining atrof-muhitga ta'siri, ekologik toza mahsulotlardan foydalanish xavfsiz materiallar va biznesingizdagi tartiblar);
- atrof-muhitni boshqarish darajasi (kompaniya rahbariyatining ekologik xavfsizlik masalalariga munosabati va uning ekologik xavfsizlik qoidalariga rioya qilishga tayyorligi muhit);
- kompaniyaning atrof-muhit muammolariga ochiqligi va ekologik xavfsizlik masalalari bilan shug'ullanadigan tashkilotlar bilan muloqotga tayyorligi (shu jumladan nodavlat va nodavlat tashkilotlari). davlat tashkilotlari). Jurnalning bioiqtisodiy yo'nalishi ekologiya va iqtisodiyotning o'zaro ta'siri va o'zaro manfaatli hamkorligi prizmasida ekologik muammolarni yoritadi va tahlil qiladi. Bunga ijobiy tajribalarni targ'ib qiluvchi nashrlar kiradi oqilona foydalanish atrof-muhit, atrof-muhitni asoslashni targ'ib qilish iqtisodiy loyihalar, har qanday iqtisodiy faoliyat. Atrof-muhitni tahlil qilish, atrof-muhit monitoringi (tabiiy ob'ektlarni tizimli kuzatish), atrof-muhit masalalari bo'yicha dosyelar tuzish kabi boshqa ish shakllarini ham eslatib o'tish kerak. Nashrda xorijiy ekologik tashkilot tomonidan taqdim etilgan yuqori sifatli illyustratsiyalar bo‘ladi, biz loyihaga xorijda maxsus tayyorgarlikdan o‘tgan professional ekologik jurnalistlarni jalb qilamiz. Bosib chiqarish va qog'oz sifati eng yuqori.

Bozor tahlili

Sankt-Peterburgdagi 423 ta bosma nashrlar va internet saytlari monitoringi shuni ko'rsatdiki, shahar fond bozori ommaviy axborot vositalari sanoat nashrlari, axborot va jurnalistik, reklama va ko'ngilochar nashrlardan iborat. Agar sanoat jurnallari haqida gapiradigan bo'lsak, bu erda etakchilar tibbiy muammolarga bag'ishlangan nashrlardir (biznes-reja). tibbiyot markazi), qurilish va uskunalar bozorlari. Atrof-muhitni muhofaza qilish bo'linmalariga bag'ishlangan ommaviy axborot vositalari. Atrof-muhit jurnalistikasi Rossiyada juda jiddiy kechikish bilan paydo bo'ladi. Ekologik nashrlar hozir aql bovar qilmaydigan tezlikda paydo bo'lmoqda (va yo'q bo'lib ketmoqda). Turli gazetalar, jurnallar, axborot agentliklari paydo bo'ladi - butun Rossiya va mintaqaviy, televidenie va radio dasturlari butunlay atrof-muhit mavzulariga bag'ishlangan. Bu mavzuda yozayotgan jurnalistlar kabi ular ko'pincha bo'linadi. Ko'pgina ommaviy axborot vositalari raqobatga, og'ir iqtisodiy yukga dosh berolmaydilar, o'z o'quvchilarini va kerakli homiylarni topa olmaydilar - ekologik jurnalistika ufqiga tushib, tez orada boshqa jasurlarga, atrof-muhit salomatligi uchun olijanob kurashchilarga yo'l berishadi. sayyora. Ekologik nashrlar “Soyuzpechat” kiosklarida kamdan-kam chiqadi, xususiy matbuot tarqatuvchilar esa ularni umuman zaxirada saqlamaydilar. Bu nashrlarning kichik tirajlari va savdogarlarning bunday "notijorat" mahsulotlarga befarqligi bilan izohlanadi. Shuning uchun bunday nashrlarning umri juda qisqa. Buning sabablaridan biri etarli emas yaxshi sifat"Yashil" nashrlar - ularda professional jurnalistlar, reklama beruvchilar, fotosuratchilar va dizaynerlar etishmayapti. Kasbiy tayyorgarlikka ega kadrlar yetishmasligi sababli havaskorlik faoliyati bilan shug‘ullanishga to‘g‘ri keladi: ko‘pincha atrof-muhit faolining o‘zi bir vaqtning o‘zida gazeta bosh muharriri, muxbir, rassom va rassom bo‘lib ishlagan holatlar ham uchrab turadi. maket dizayneri. "Yashil" nashrlar kamdan-kam hollarda yaxshi professional jurnalistlarni jalb qila oladilar - bunday ommaviy axborot vositalarida ishlash negadir ko'plab jurnalistlar orasida obro'siz hisoblanadi. Agar uslub haqida gapiradigan bo'lsak, unda, ehtimol, jonli so'zlashuv tili, auditoriyaga murojaat qilish qulayligi yo'q va bu "yashil" matbuotdagi ko'plab maqolalarning shunchaki o'qishga kuchi yo'qligining sabablaridan biridir. yakun.

Ko'pincha oddiy odam tushuna olmaydigan ma'lumotlarning murakkab taqdimoti tufayli "yashil" nashrlar o'zlarining juda cheklangan auditoriyasini ishlab chiqdilar, ular asosan ekologlar, olimlar, o'qituvchilar va jamoat ekologik harakati ishtirokchilaridan iborat.

Shahar biznes ommaviy axborot vositalarida biznesning ekologik tozaligi haqidagi maqolalar chiqa boshladi, biroq ular tartibsiz chop etilmoqda.

Sankt-Peterburgdagi yagona ekologik nashr - "Ekologiya va huquq" Sankt-Peterburg ekologik inson huquqlari markazining "Bellona" nashri. Unda atrof-muhit masalalari, ekologik qonunchilik, yangiliklar yoritilgan, lekin tadbirkorlar uchun maxsus mo'ljallangan ma'lumotlar yo'q. Albatta, ekologik mas'uliyatning muhimligini allaqachon tushungan menejerlar jurnalda topishlari mumkin muhim ma'lumotlar, lekin ular uchun maxsus yozilgan. Bugungi kunda korxonalar atrof-muhitga zarar etkazmaslikka o'rgatishlari kerak.

Shunday qilib, bizning jurnalimiz tanlangan bozorda raqobatchilarga ega emas.

Bozor segmenti 20 mingdan ortiq potentsial xaridorni egallashi kutilmoqda. (jurnal xaridorlari tarkibi uchun Xulosaga qarang) Ko'rsatilganidek marketing tadqiqotlari, ularning 80 foizi o‘z manfaatlari nuqtai nazaridan media bozori holatidan qoniqish hosil qilmaydi. Qo‘shni viloyatlarni ham qamrab olish tufayli auditoriyamiz yanada kengayishini istisno qilmaymiz.

“Direktorlar” soni va tuzilishini tavsiflashda ob’ektiv muammolar mavjud, chunki guruh nisbatan kichik. Bundan tashqari, ushbu muammoga bo'lgan jiddiy qiziqish faktlar bilan tasdiqlanmaydigan ma'lum "fikrlar" va "hukmlar" ni keltirib chiqardi. Ko'pincha "menejer" va "boy/boy odam" tushunchalari aniqlanadi. Menejerlarning axborot imtiyozlari va xulq-atvor uslublarining bir xilligi haqida fikr mavjud.

gacha pul ishlang
200 000 rub. o'yin-kulgi paytida oyiga!

Trend 2020. O'yin-kulgi sohasidagi intellektual biznes. Minimal investitsiya. Qo'shimcha chegirmalar yoki to'lovlar yo'q. Kalit taslim tayyorlash.

Keling, ushbu masala bo'yicha GORTIS mutaxassislarining fikrini taqdim etishga harakat qilaylik. Nuqtai nazar ikkilamchi axborotni har tomonlama tahlil qilish va 1991 yildan beri Sankt-Peterburgdagi MIC "GORTIS" mutaxassislari tomonidan olib borilgan tadqiqot natijalariga asoslangan.

"Rejissyorlar" ning taxminan 80% erkaklardir. 25 yoshdan 44 yoshgacha bo'lganlar - 65%, 45 yoshdan kattalar - 20% va 25 yoshgacha - 15%. bor Oliy ma'lumot- 80-85%% menejerlar.

Rahbarlar oilalari farovonligining o'rtacha darajasi Sankt-Peterburgdagi o'rtacha ko'rsatkichdan 4,5 baravar yuqori. Lider oilasining har bir aʼzosi oʻrtacha 8000 rubl (300 dollardan sal kam) oladi. Shu bilan birga, menejerlarning deyarli yarmi oila a'zolariga oyiga 5000 rubldan kam daromadga ega. Menejerlarning 25% dan ko'p bo'lmagan (7-8 ming kishi) har bir oila a'zosining boyligi oyiga 1000 AQSh dollaridan ortiq bo'lgan oilalarda yashaydi. Shuni ta'kidlash kerakki, menejerlarning 20 foizi foydalanadi jamoat transporti! Shubhasiz, "menejer" va "boy/boy odam" tushunchalarining o'ziga xosligi haqidagi afsona tasdiqlanmagan.

Marketing strategiyasi

Tayyorgarlik davri
Reklama beruvchilar uchun taklif bilan 2 ta signal raqamini chiqaring. Ma'lumotlar bazasi orqali bepul tarqatiladi. Birinchi signal raqami. 10 000 AQSh dollari (nashr + tartib + tiraj)

Huquqiy ro'yxatdan o'tish (ta'sischi, nashriyot, Bosh muharrir, distribyutor), asosiy ma'lumotlar bazasini yaratish, birinchi signal (taqdimot) masalasini chiqarish.

Uchuvchi raqamini chop etish: format 215x275 mm. hajmi 86 bet + muqova. rangdorlik: blok va qopqoq - 4+4. qog'oz - blok 115 g / m2 mat bo'r, qopqoq 200 g / m2 mat bo'r. mahkamlash - KBS. Qopqoq qoplamasi: bir tomonlama matli laminat. tiraji - 1000 nusxa.

Bir nusxaning narxi. 2,20 AQSh dollari (tiraji 50 000, bir nusxasi narxi = 1,00 AQSh dollari) Bosib chiqarish narxi: 62 400 rubl.

Potentsial reklama beruvchilar va o'quvchilarning istaklarini inobatga olgan holda, ikkinchi signal (uchuvchi) sonini chiqarish uchun tayyorlang. Shu bilan birga, tahririyat xodimlarini, menejerlarni, reklama agentlarini ishga olish va tahririyatni topish kerak.

Birinchi oy uchun tahririyat bahosi (bitta son)
Tahririyat xodimlarining maoshi 40 000 rubl.To'rt kishi (bosh muharrir, shtat fotograf, 2 ta xodim muxbir) har biri 10 000 rubl.
Matn terish va joylashtirish - 30 000 rubl
80 sahifali professional tartib (40% reklama birliklari) har bir sahifa uchun 300 rubl miqdorida - 24 000 rubl.
Matnni yozish va tuzatish - 6000 rubl.
Ofis ijarasi. – 50 000 rubl Sankt-Peterburgning chekkasida, metro stantsiyasidan unchalik uzoq bo'lmagan joyda, taxminan maydoni 50 kv.m, MGTS telefon + internet, mebel. Oyiga ijaraning taxminiy narxi 50 000 rublni tashkil qiladi.
Qo'shimcha xarajatlar - 34 000 rubl
fotosuratlarni ishlab chiqish va chop etish narxi 15 000 rublni tashkil qiladi.
Mobil aloqa- 5000 rubl.
Internet - 3000 rubl.
transport xarajatlari (benzin) - 6000 rubl.
Sarf materiallari ish va ofis jihozlari uchun (qog'oz, printer lentalari, qalamlar, papkalar, qog'oz qisqichlari va boshqalar) - 5000 rubl.

Jami: oyiga tahririyat xarajatlari 154 000 rublni tashkil qiladi.

Tayyor fikrlar biznesingiz uchun

Ofis uskunalari (bir martalik sarmoya) - 90 000 rubl, ikkita kompyuter - 60 000 rubl. qora va oq lazerli printer A 4 - 6 000 rubl. inkjet rangli fotosurat printeri A 4 - 9 000 rubl. skaner A 4 - 5000 rubl. telefon-faks - 6000 rubl. ish uchun kompakt disklarni tanlash 50 dona. (dizayn, ensiklopediyalar va boshqalar) - 4000 rubl.

Tahririyat uchun jami: 306 400 rubl

Taqdimot. 5000 AQSh dollari

Ikkinchi signal raqami. 10 000 AQSh dollari (tahririyat + tartib + tiraj) Ikkinchi signal (uchuvchi) sonini chiqaring. Tijorat - 1000 nusxa.

Reklama agentlari

Agentning maoshi: 500 AQSh dollari oyiga + har bir tranzaksiyaning 10%. 10 ta agent kerak. Biz chorak (sentyabr, oktyabr, noyabr) uchun reklama beruvchilar bilan shartnomalar tuzamiz. 2005 yil iyundan oktyabrgacha tiraj to'g'ridan-to'g'ri tarqatiladi. Kelajakda tarqatish ham maqsadli, ham amalga oshiriladi chakana savdo.

Obuna narxini shakllantirishda biz 2005 yilning birinchi yarmida pochta bo'limlari orqali bitta nusxani etkazib berish 3 rublni tashkil etishini hisobga olamiz. 48 kopek, yilning ikkinchi yarmida xizmatlar narxi 3 rublgacha oshishi kutilmoqda. 90 tiyin va uning 2006 yil davomida saqlanishi. Tahririyat obuna uchun katalog narxini 3 rubl miqdorida belgilash niyatida. 54 tiyin 2005 yilda bir nusxada va 3 rubl. 90 tiyin 2006 yilda. Bunday sharoitlarda 2006 yilda yarim yil uchun obuna narxi quyidagicha bo'ladi: katalog narxi - 38 rubl. 40 tiyin etkazib berish narxi - 3 rubl. 90 tiyin obuna narxi - 79 rub.

Chakana savdoda bitta nusxa 2006 yilda 83 rublni tashkil qiladi. Bunday holda, Rospechat xizmatlarining narxi bir rublni tashkil qiladi.

Jurnalning o'zi asosiy reklama agenti rolini o'ynashi taxmin qilinmoqda. Boshqa ommaviy axborot vositalarida reklama kampaniyasi 2005 yil oktyabr oyida birinchi nashrning chiqishi bilan bir vaqtda boshlanadi. 2005 yil oktyabr oyida reklama uchun jami 100 000 rubl sarflanadi.

Tarqatish usuli ishlab chiqaruvchidan o'quvchiga to'g'ridan-to'g'ri etkazib berishdir. Keyinchalik - roprint tarmog'i orqali.

Sizning biznesingiz uchun tayyor g'oyalar

Rag'batlantirish usullari - tasvirli reklama jurnal bozorga kirishidan oldin. Maqsadli auditoriyaga ijtimoiy mas'uliyat nima ekanligini, biznesning ekologik tozaligi, yashil biznes kelajak ekanligini tushuntirish kerak. Federal kanallarda bir qator qisqa videolar, shuningdek, shaharning biznes nashrlarida reklama, to'g'ridan-to'g'ri pochta jo'natish va ishtirok etish rejalashtirilgan. ekologik ko'rgazmalar. Sifatli nashrning tasviri saqlanib qoladi eng yuqori sifat ma'lumot, illyustratsiyalar, bosma va qog'oz. Nashrimiz har tomonlama sifatli.

Reklama vositalarini tanlash uchun biz "GORTIS" MIC tadqiqot ma'lumotlaridan foydalanamiz. MIC "GORTIS" mutaxassislarining fikriga ko'ra, menejerlarning ommaviy axborot vositalarining afzalliklari juda xilma-xildir. Televizorda "rejissyorlar" NTV va kamroq darajada ORT ni tomosha qilishni afzal ko'rishadi. Yangiliklar odatda soat 21:00 dan boshlab tomosha qilinadi.

Ular gazeta o'qiydilar. Katta menejerlar tomonidan eng ko'p o'qiladigan umumiy ma'lumot nashrlari - AiF, Sankt-Peterburg Vedomosti, Sankt-Peterburgdagi MK, Business Peterburg, Kommersant, Advertising Chance va Izvestiya. Shuni ta'kidlash kerakki, ushbu nashrlarning hech birini guruhning 25% dan ortig'i o'qimaydi. Ro'yxatga olingan nashrlarning asosiy qismini 10-20% "direktorlar" o'qiydi.

Shuni ta'kidlash kerakki, menejerlar bepul nashrlarni e'tiborsiz qoldirmaydilar. Ular o'tmaydi! "Center Plus" ham, "Extra Balt" ham alohida menejerlarga maxsus ma'lumotlarni "tashish" uchun juda muvaffaqiyatli ishlatilishi mumkin.

Jurnallar orasida ular "Ekspert", "Pul", "Power", "Itogi" va "G'ildirak ortida" ni albatta o'qiydilar. Eng mashhur radiostansiya menejerlari: "Europe Plus", "Melodiya", "Petrograd - Russian Chanson", "Radio Baltika".

Ishlab chiqarish rejasi

Matn terish va joylashtirish o‘z uskunamizda, bosib chiqarish davlat bosmaxonasida amalga oshiriladi. Bosma qog‘ozlar ham xuddi shu bosmaxona tomonidan barqaror narxlarda yetkazib beriladi.

Hisob-kitoblar shuni ko'rsatadiki, 2005 yil oxiriga kelib tahririyat quyidagi ko'rsatkichlarga etadi: xarajatlar - 2 129,828 ming rubl; daromad - 504,0 ming rubl; Shunday qilib, loyihaning oxiriga kelib, muharrirlar ko'payadi moliyaviy barqarorlik va keyingi ishlab chiqarish rentabelligini oshirishni ta'minlaydi.

XARAJATLAR: 1. Ish joylarini jihozlash; 2. Binoni ijaraga olish, foydalanish va texnik xizmat ko'rsatish; 3. Poligrafiya xizmatlari; 4. Qog'oz; 5. Yetkazib berish; 6. Ish haqi; 7. Ijara avtomobil transporti; 8. Maishiy ehtiyojlar; 9. Aloqa, obuna; 10. Reklama; 11. Umumiy xarajatlar; DAROMAD: 12. Reklamadan.

Tashkiliy reja

Jurnalning bosh muharriri: ________________. 6 yildan ortiq tajribaga ega professional jurnalist, oxirgi 2 yil davomida “Ekologiya va huquq” gazetasi bosh muharriri lavozimida ishlagan.

Muxbirlar lavozimiga taklif qilinganlar: ______________

Tanlov natijalariga ko‘ra kuzatuvchilar lavozimiga quyidagilar tanlandi:___ __________________________________________

Sizning biznesingiz uchun tayyor g'oyalar

Tahririyat tarkibida quyidagi bo'limlar tashkil etiladi: - boshqaruv; - tahririyat va nashriyot markazi; - reklama agentligi; - kotibiyat; - ijodiy guruh.

Shtat jadvali ilovada keltirilgan. Jadvalda ko'rsatilgan ish haqi 2005 yil uchun belgilangan. Keyingi yillar uchun inflyatsiya darajasiga mos keladigan indeksatsiya ta'minlanadi. Tahririyat shtatdagi xodimlardan tashqari shartnomaviy shartnomalar asosida jurnalistlar va boshqa mutaxassislarni ham jalb etish niyatida. Buning uchun har oy yigirma ming rubl ajratiladi.

Uzoq muddatli rivojlanish, xavflar, chiqish strategiyalari
“Biznes ekologiyasi” Sankt-Peterburg, viloyatlar va xorijda bo'lib o'tadigan ekologik yo'naltirilgan sanoat mahsulotlari va xizmatlarining ko'plab ixtisoslashtirilgan ko'rgazmalarining axborot homiysiga aylanishi rejalashtirilgan.

Jurnal nafaqat tiraj va hajmni oshirish, balki ilovalar orqali ham rivojlanadi. Kamida 2 ta ilova chiqarish rejalashtirilgan. Ulardan biri mustaqil ekologik reytingdir mas'ul korxonalar. Loyihani amalga oshirishda quyidagilar mumkin: inqirozli vaziyatlar, unda loyiha mualliflari shunga muvofiq harakat qilish niyatida. Mumkin bo'lgan inqirozli vaziyatlar Yo'qotishlarni kamaytirish yo'llari Bosmaxonaning ishdan chiqishi

Lavozimlari yakka tartibda ko'rsatilgan xodimlarni ishdan bo'shatish Abonentlar soni prognoz hisob-kitoblari amalga oshirilgan raqamga etib bormaydi. Moliyaviy ko'rsatkichlar 2005 yil oxiriga kelib hisoblangandan past bo'ladi.Boshqa bosmaxonaga o'tish ko'zda tutilgan. Bu transport uchun qo'shimcha xarajatlarni talab qiladi, bu esa boshqa biznes ehtiyojlari va kommunikatsiyalari uchun xarajatlarni kamaytirish hisobiga qoplanadi.

Bosh muharrir ruxsat beruvchi ma’lumotlar bazasiga ega Qisqa vaqt bo'sh lavozimga shaxsni tanlang. Shtat jadvalida belgilangan to'lovdan ortiq to'lov talab qilingan taqdirda, kompensatsiya reklama xarajatlari hisobidan amalga oshiriladi.

Loyihaning butun muddati uchun ishchilar shartnoma bo'yicha ishga olinadi, agar vaziyat qulay bo'lsa, u yangilanadi. Birinchi shartnomaning amal qilish muddati bir yil. Xodimlar sonini qisqartirish real sotuvlar sonidan kelib chiqqan holda shakllangan moliyaviy holat prognoziga muvofiq amalga oshiriladi.

Ta'sis shartnomasida ta'sischilar qo'shimcha hissa qo'shishi, kreditni to'lash jadvaliga muvofiq kreditorga to'liq to'lash imkonini berishi ko'rsatilgan.

Moliyaviy tahlil

Loyihani amalga oshirishda muvaffaqiyatga erishishning moliyaviy sharti ikki million rubl miqdorida boshlang'ich kapitalni yaratish va ishlab chiqarish faoliyati muharrirlar.

Tijoratni sotishdan tahririyat (11-ilova): § 2006 yilda - 840,80 ming rubl olishi kutilmoqda.

Muomala va reklamani sotishdan tushgan jami tushumlar - 16 748,88 ming rubl.

2005 yildan 2006 yilgacha bo'lgan davrda quyidagi xarajatlar nazarda tutilgan:
ish joylarini jihozlash uchun - 469,1 ming rubl;
binoni ijaraga olish, saqlash va ishlatish uchun - 910,8 ming rubl);
matbaa xizmatlari uchun - 2320,00 ming rubl;
qog'ozda - 2757,06 ming rubl;
jurnalni etkazib berish uchun pochta xizmatlarini to'lash - 735,84 ming rubl);
ish haqi uchun - 2933,84 ming rubl;
transport xizmatlarini to'lash uchun - 273,60 ming rubl;
maishiy ehtiyojlar, xizmat safarlari uchun - 172,8 ming rubl;
aloqa, obuna uchun - 108,00 ming rubl;
yoqilgan reklama kampaniyalari- 408,00 ming rubl;
kreditga xizmat ko'rsatish uchun - 900,00 ming rubl.
Umumiy xarajatlar 11989,04 ming rublni tashkil qiladi.

Ilovalar

1-ilova.
“Biznes ekologiyasi” nashrini chop etish xarajatlarini hisoblash (1 oy uchun) 1. Ishlab chiqarish bosma shakl 7200 rub. x 2 xona - 14 400 rub. 2. Bosib chiqarish 1350 rub. x 2 raqam = 2700 rub. 3. Qog'oz 490 kg. x 14 rub. = 6 860 rub. UMUMI - 23 960 rub. \ oy. Izoh: hisob-kitob A3 formatdagi 16 varaqdan oylik tiraji 20 000 nusxada chop etish narxidan kelib chiqqan holda amalga oshirildi; Jurnal oyda bir marta chiqariladi. Ilova. Reklama xarajatlari "Biznes ekologiyasi" 1. O'rmalovchi chiziq 6000 RUR x 2 reklama. kampaniyalar x 2 ta telekanal = 24 000 rub. 2. Uchinchi tomon reklama kompaniyalarining xizmatlari 8000 RUB. x 2 ta reklama kampaniya = 16 000 rub.

UMUMI - 40 000 rub.

2-ilova.
2005 yilda biznes ekologiyasi xarajatlari
2005 yildagi "Biznes Ekologiyasi" jurnalini moliyalashtirish uchun jamlangan baholash: Narxlar Yaroqat buyumlari umumiy narxi 1. Xodimlar 5.66000.0,0400.0 Bonuslar (34800X3) 104400.0 to'lovlari 144000 .0 2. Birlashgan ijtimoiy soliq Ish haqi fondi (35,8%) 238428,0 3. Materiallar xarajatlari 837,4, shu jumladan 1) tirajni chop etish uchun to'lov (23,400x12) 280800,0 2) xizmat safari uchun to'lov (5,000x12) 60000,0 3) ish yuritish materiallari va dasturiy ta'minotni yangilash uchun to'lov (1,5)x80,010. texnik jihozlar 30 000,0 5) reklama xarajatlari (20 000x2) 100 000,0 6) obuna kampaniyasi xarajatlari (20 000x3) 60 000,0 7) Internet xizmatlari (2000x12) 24 000,0 8) uyali aloqa va boshqa xizmatlar transport xizmatlari 250000,0 10) operatsion xarajatlar (3300x12) 39600,0 4. Qo’shimcha xarajatlar 388000,0 1) Ijara va to'lov kommunal xizmatlar(24.000 x12) 288000,0 2) Soliq chegirmalari 100000,0 Jami: 2189828,00
Pudratchi kelishilgan narx doirasida har bir xarajat moddasidan 20% gacha mablag'ni qayta taqsimlash huquqiga ega.

3-ilova.
2005 yil uchun "Biznes ekologiyasi" shtat ro'yxati (o'sish ish haqi xodimlar 30% ga: Lavozim Birliklar soni Ish haqi miqdori 1. Muharrir 1 10 000 rub. 10 000 rub. 2. Mas'ul kotib 1 7500 rub. 7500 rub. 3. Tijorat direktori 1 8200 rub. 8200 rub. 4. Muxbir 3 4900 rub. 4900 rub 5. Fotomuxbir 1 4900 rub. 4900 rub 6. Layout operatori 1 5000 rub. 5000 rub. 7. Haydovchi 1 5500 rub. 5500 rub. 1 oy uchun jami 9 46 800 rub.

Inson doimo atrofidagi dunyo haqida ma'lumot olishi kerak. Internet, televidenie, radio, gazeta va jurnallar. Jurnal ochish biznes g'oyasi yaxshi, bu sizga kelajakda yaxshi daromad keltirishi mumkin. Jurnalingizning biznes-rejasini ishlab chiqing.

Ushbu hujjatni ishlab chiqishda siz biznesingizga ta'sir qiladigan ko'plab o'zgaruvchilarni hisobga olishingiz kerak. Jurnalning biznes-rejasi bosqichma-bosqich qo‘llanma, yo‘l-yo‘riq rolini o‘ynaydi.

Jurnalning biznes-rejasi kapitalni jalb qilishda muhim rol o'ynaydi. Bu investorlar bo'ladimi yoki bank krediti bo'ladimi, korxona faoliyati uchun biznes-reja kerak. Faqat uni ko'rganingizdan so'ng siz tashqaridan moliyaviy yordam olishingiz mumkin. Men sizga jurnalning biznes-reja shablonini taklif qilaman.

Umumiy bo'lim

Jurnal biznes-rejasining ushbu qismi sizning biznesingizni umuman tasvirlab beradi. Nima qilishni rejalashtiryapsiz, rejani amalga oshirishning qisqacha mexanizmi. Daromad va xarajatlarning asosiy manbalari tavsiflanadi. Moliyaviy bo'limning asosiy ko'rsatkichlari tayyor bo'lganda, ushbu bo'limni oxirgi marta yozing.

Korxona tavsiflari

Bu reklama bilan shug'ullanadigan jurnal uchun biznes-reja. Jurnalning aniq mavzusi ko'rsatilmaydi. Siz ishlamoqchi bo'lgan mavzuni aniqlab olishingiz kerak. Maqsadli auditoriya hajmiga, ma'lumotlarni qayta ishlash qulayligiga va uning oqimlari soniga e'tibor bering.

Men 60 - 100 A4 bosma sahifali jurnal ochishni taklif qilaman. Bu 30-50 varaqdan iborat jurnal bo'lib, ularning 50% reklama, qolganlari esa tanlangan mavzu bo'yicha. Ro'yxatdan o'tishda reklama jurnalining turini tanlash yaxshidir, keyin siz ko'proq reklama joylashtirishingiz mumkin. Agar siz boshqa shaklni tanlasangiz, qonun bo'yicha reklama umumiy ma'lumotlarning atigi 40 foizini egallashi mumkin.

Bozor tahlili

Jurnal biznes-rejasining ushbu qismining maqsadi aniqlashdir maqsadli auditoriya va ushbu mavzu bo'yicha raqobatchilar soni. Bundan tashqari, iloji bo'lsa, raqobatchilaringiz va savdo joylarining tirajini hisoblashingiz kerak.

Savdo bo'limi

Biznes-rejani ishlab chiqishda siz uning mavzusini allaqachon bilasiz. Savdoni rejalashtirish va reklama bilan shug'ullaning. Birinchi ikkita nashr (uchuvchi) bepul bo'ladi, bu o'quvchilar e'tiborini jalb qilish va birinchi ijobiy taassurot olish uchun amalga oshiriladi. Yangi mahsulot Ular ehtiyotkorlik bilan sotib olishadi, chunki ko'plab alternativalar mavjud. Bundan tashqari, muqobillar bozorda uzoq vaqtdan beri mavjud va ular ko'rish orqali ma'lum. Siz ham xuddi shunday tarzda bozorda mavjudligingizni ko'rsatishingiz kerak.

Ishlab chiqarish rejasi

Endi eng qiyin bo'limga o'tamiz. Sizga qancha ishchi kerakligini va ular uchun qanday jihozlarni sotib olishni rejalashtirishingiz kerak.

Binolarni topish ustuvor vazifa bo'ladi. Xodimlar joylashishi mumkin bo'lgan bir nechta katta xonalarga ega bo'lgan ofisni topishingiz kerak. Jurnalning turli bo'limlari uchun bir nechta alohida xonalarga ega bo'lishingiz kerak. Har bir bo'limning ishlash xususiyatiga ko'ra, tegishli muhit talab qilinadi. Sizga 100 kvadrat metrgacha bo'lgan xona kerak bo'ladi.

Ishga qabul qilish eng muhim rol o'ynaydi. Agar qog'ozda zerikarli yozuv bo'lsa va hech kimga foydali bo'lmasa, uning sifati muhim emas. qiziqarli matn. Sizga axborot komponenti uchun mas'ul bo'lgan bosh muharrir kerak bo'ladi. Ikki kunduzgi muxbirlar, shuningdek, cheksiz miqdordagi frilanserlar. Chop etish uchun yuborilgan barcha matnlar uchun mas'ul bo'lgan adabiy muharrir. Korrektor xodim bo'lishi yoki faqat yakuniy materialni tekshirish uchun kelishi mumkin. Sondagi barcha maqolalarni loyihalashtiradigan ikkita dizayner. Transport uchun haydovchi zarur hujjatlar va boshqa narsalar. Barcha davom etayotgan shartnomalarni boshqaradigan savdo bo'limi boshlig'i ko'pincha o'z tanishlari doirasiga ega bo'lgan tajribali odamlardir va ular uchun jurnalni ommaviy axborot vositalarida targ'ib qilish unchalik qiyin bo'lmaydi. Bunday odamni yollash, jalb qilish yoki o'z tahririyatingizda tarbiyalash mumkin, buning uchun pul yoki vaqt kerak bo'ladi. Mijozlar va reklama beruvchilarni olib keladigan ikkita pop-savdo menejeri; ularning asosiy daromadlari tranzaktsiyalardan olinadigan foizlardir.

Ofis jihozlarini sotib olish arzon bo'lmaydi. Har bir xodim kompyuter sotib olishi kerak. Dizaynerlar dizayn va tasvirlarni qayta ishlash uchun juda kuchli mashinalarga muhtoj. Shuningdek, sizga turli ofis jihozlari va jihozlari kerak bo'ladi. Ish qulayligi uchun ofis ham jihozlanishi kerak. Ushbu bo'limni o'tkazib yubormang. Siz ishlatilgan asbob-uskunalarni sotib olishingiz mumkin, buni yosh jurnallar qiladi, ammo bu ularga bozorda qolishga yordam bermaydi. Ular bozorda omon qolmaydi. Kelajakda pulni ayamaslik yaxshiroqdir, bu sizning biznesingizni saqlab qoladi.

N.G. Chernishevskiy nomidagi SDU
Gazeta yaratish uchun biznes-reja.

Amalga oshirilgan:

232-guruh talabasi

IFIZH Kalinina Olga
Saratov, 2010 yil

Ko'pchilik ishonadi gazeta biznesi juda foydali.10 000 nusxaga yaqin tirajli to‘laqonli gazeta chiqarish uchun tashkil etish va boshqarish bo‘yicha katta ko‘nikmalar talab etiladi.

2008 yilda Rossiyada gazeta bozorining aylanmasi taxminan 39 million dollarni tashkil etdi. 2009 yilda prognoz qilingan o'sish taxminan 17% ni tashkil qiladi. 2009 yil 1 mart holatiga ko'ra, Rossiya Federatsiyasida 11 937 ta gazeta nashri ro'yxatga olingan.

Hamma gazeta o'qiydi. Ko'pchilik ularni televizor dasturlari uchun sotib oladi, lekin ko'pchilik hali ham ma'lumot uchun sotib oladi. Prognozlar shuni ko'rsatadiki, bozor hali ham to'yinganlikdan yiroq, ammo bugungi kunda biznes bo'linmalarini birlashtirish tendentsiyasi aniq ko'rinmoqda: yirik nashrlar kichiklarini o'zlashtiradi, raqobat asta-sekin o'sib bormoqda.

Gazeta bozori o'sib bormoqda va shunga ko'ra, u hali ham to'yinganlikdan yiroq. Va bu gazeta biznesining juda istiqbolli ekanligini ko'rsatadi - asosiysi sarmoya va malakali boshqaruv.

Gazeta - bu yangiliklarni tarqatadigan konveyer. Uning ishining o‘ziga xosligi shundaki, ushbu zavod ishchilari doimiy ravishda ishlab chiqarish sexida bo‘lmaydilar va bugun nima qilishlarini hech qachon bilmaydilar. Lekin ular nima bo‘lishidan qat’iy nazar, gazeta chiqarish kerakligini bilishadi. Ushbu noaniqlikka qaramay, axborot konveyeri, boshqa har qanday ishlab chiqarish kabi, albatta, professional tarzda tuzilgan gazeta biznes rejasiga muhtoj.

"Hold On" gazetasi uchun biznes-reja.

Manzil.
“Hold On” gazetasi tahririyati quyidagi manzilda joylashgan:

Saratov

St. Raxova, 68 yosh

Indeks 215760

Tel. 53-04-70

Faks: 53-04-70
Rgazeta tahririyati joylashganBu uyning 1-qavati 200 m2., telefon liniyasi va Internetga kirish imkoniyati mavjud bo'lgan joyda. Nashr beshga bo'lingan

funktsional maydonlar: muharririyat, ish xonasi

xodimlar, dizaynerning idorasi va oshxonasi (kommunal xonalar va hojatxonalarni hisobga olmaganda) va konferentsiya xonasi.Tahririyat shahar markazida joylashgan. Joylashuvning asosiy afzalligi shundaki, u muxbirlar ishini sezilarli darajada osonlashtiradi. Shuningdek, gazetamiz uchun faoliyati muhim bo‘lgan asosiy ma’muriy muassasalar ham yaqin atrofda joylashgan.Kelgusida tahririyatning barcha devorlari gazetaga taqdim etilgan diplomlar va hoshiyalangan birinchi sahifalar bilan bezatilgan. Tahririyatdagi muhit gavjum va ishbilarmon, hamma shoshib, qayoqqadir chopyapti, havoda shovqin-suron, shovqin-suron bor, lekin bu faqat xodimlarni rag'batlantirib, ularga kuch-quvvat bag'ishlaydi.
Xulosa.

C ushbu biznes-rejaning archasi - muammolarga bag'ishlangan gazeta yaratish

o'smirlar, ularning bo'sh vaqtlarini rejalashtirish, psixologik yordam va

qo'llab-quvvatlash. O'quvchilaringizga eng so'nggi va eng dolzarb ma'lumotlarni yetkazing.

D Bunga erishish uchun quyidagi vazifalarni hal qilish kerak:

1) Noshirlik faoliyati uchun litsenziyani rasmiylashtirish;

2) Rossiya Federatsiyasi Matbuot vazirligida ro'yxatdan o'tish;

3) Yaxshi, vijdonli bosmaxona bilan shartnoma tuzish kerak. Gazeta o'z vaqtida nashr etilishi unga bog'liq;

4) Gazeta veb-saytini yaratish;

5) Davriy gazeta chiqarish mintaqaviy Daraja;

6) Foydali gazeta modelini yaratish;

7) Obuna bo‘limi ishini faollashtirish;

8) Keng PR kampaniyasini o'tkazinggazeta targ'iboti uchun;

9) Samarali axborot bazasini yaratish;

10) Potentsial xaridorlar va obunachilarning maksimal soniga nashr haqida ma'lumot berish;

11) Vaqt o'tishi bilan gazetaning tiraji ortadi;

12) Kelajakda jurnalistlar gonorarini oshiring.
Nva biznes-rejani amalga oshirish uchun 1 500 000 million rubl miqdorida boshlang'ich kapital talab qilinadi.

Biz bozorni, maqsadli auditoriyani, reklama beruvchilarni yutib olishga umid qilamiz, shu bilan kreditni o'z vaqtida to'laymiz.Tan olinganidek gazetamiz va o'sish Gazeta yangi bo‘lgani uchun tiraji ko‘payib, reklama beruvchilar soni ham ko‘payadi. Natijada gazeta barqaror daromad keltira boshlaydi.
Faoliyat tavsifi
.
G"Hold On" gazetasi 25 sahifali rangli kundalik gazeta bo'lib, har bir soni 25 rubldan 15 000 nusxada chiqadi. Chop etish Saratov shahridagi bosmaxona tomonidan amalga oshiriladi. Gazetani istalgan joyda sotib olish mumkin gazeta do'konlari shaharlar va viloyatlar, shuningdek obuna bo'yicha.

GGazeta Saratov yoshlarining muammolarini yoritish, o'smirlarga malakali psixologik yordam ko'rsatish uchun mo'ljallangan - "Biz birgamiz" ijtimoiy reabilitatsiya markazi psixologi tomonidan yozilgan ustun - Ivanova E.S. Alohida bo'lim bo'sh vaqtni rejalashtirishga bag'ishlangan - u turli madaniy va ommaviy yoshlar tadbirlarining joylashuvi haqida gapiradi. "Yulduz tarixi" bo'limi, unda mashhur odamlar o'sib borayotgan tajribalari va hayotlarining o'sha davrida duch kelgan qiyinchiliklari haqida gapirib beradi. “Savol - javob!” rubrikasi o'quvchilarning xatlariga javob beradi, so'ralgan ma'lumotlarni chop etadi. Muharrir ustuni. Gazetaning 15 foizi turli reklama turlariga ajratilgan.
CGazetaning maqsadli auditoriyasi 15 yoshdan 20 yoshgacha bo'lgan yoshlardir. IN

Aylanma chakana savdoning 80 foizini, qolgan 20 foizini taqsimlash rejalashtirilgan

obuna.

Raqobat va raqobatdosh ustunlik.

HAQIDAGazetaning asosiy raqobatchilari Time Out jurnali va Cool jurnallari,

Ajoyib qiz va Bravo. Shunga qaramay, bu nashrlar axborotdir

tabiatda ko'ngilochar, bizning nashr ta'minlashga qaratilgan

o'smirlarga yordam va qo'llab-quvvatlash.

Marketing strategiyasi.

Mmarketing strategiyasi gazetani jurnalda reklama qilishdir

COOL, telekanallar va radiolarda reklama, shuningdek, “Biz birgamiz” o‘smirlarni ijtimoiy reabilitatsiya qilish markazida reklama flayerlarini tarqatish, boshqa ko‘mak markazlariga varaqalar tarqatish, yoshlar mehnat birjasi. Yoshlar siyosati qo'mitasi yig'ilishlarida risolalarni tarqatish. Yiliga ikki marta taqdimotlar o‘tkazib, erishgan yutuqlarimizni yoritish rejalashtirilgan.
PBirinchi son taqdimoti kafeda bo'lib o'tadi. Taklif etilgan mehmonlar soni 50 kishi. Tadbir oxirida bufet rejalashtirilgan (taxminan narxi 25-30 ming rubl).

Tahririyat xodimlari va ularning ish haqi.
RTahririyatni bosh muharrir Olga Kalinina boshqaradi. Jurnalning nashrdan oldingi, tahririyati va ishlab chiqarishida reklama bo'limi, muharrir, jurnalistlar, korrektorlar, marketing va tarqatish bo'limi, obuna bo'limi va matbaa bo'limi kabi jami 16 kishi ishlaydi.
Gazeta tahririyatining shtat jadvalida quyidagi lavozim va maoshlar nazarda tutilgan:

Huquqiy reja.
Tahririyat mas'uliyati cheklangan jamiyat shaklida tashkil etilgan. Ta'sischilar uchta jismoniy va ikkitadir yuridik shaxslar. Muassislaridan biri jamoat tashkiloti"Tadbirkorlar uyushmasi".

Tahririyat faoliyati tartibga solinadi amaldagi qonunchilik Rossiya Federatsiyasi, ta'sischilarning kelishuvi, ustavi, direktorning buyruqlari.
Tahririyatning texnik jihozlari.
Ish joylarini jihozlash uchun xarajatlar smetasi.

Ishlab chiqarish rejasi .
Dushanba seshanba - ma'lumot to'plash, yozishmalarni tahlil qilish, material yozish;

chorshanba - tahrirlash;

Payshanba - muhr;

Juma - raqam sotuvga chiqariladi.
Rejalashtirilgan foyda va xarajatlar.

Xarajatlar:

Nashriyot:

1. qog'oz 480 kg + 20 kg. Mumkin bo'lgan nikoh uchun, ya'ni. 32 ming rubl

2. bosmaxona - har bir raqam uchun 8 rubl - 120 ming

3. tarqatish - har bir raqam uchun 7 rubl - 105 ming

4. xizmat ko'rsatish xarajatlari axborot agentliklari- 80 ming rubl

5. – soliqlar va QQS
Tahririyat:

1.Ijaraga olish - 45 ming rubl

2. Ofis xarajatlari - 17 ming rubl
Sotishdan tushgan daromad: gazetaning narxi 25 rubl, shuning uchun daromad 375 ming rubl

1. Ish joylarini jihozlash;

2. Binoni ijaraga olish, ishlatish va texnik xizmat ko'rsatish;

3. Matbaa xizmatlari;

4. Qog'oz;

5. Gazeta yetkazib berish;

6. Ish haqi;

7. Avtomobil ijarasi;

8. Uy ehtiyojlari;

9. Aloqa, obuna;

11. Umumiy xarajatlar;

Daromad:

12. Muomalani sotishdan;

Xulosa.
Rivojlangan xorijiy mamlakatlarda bozor iqtisodiyoti biznes-rejalar uzoq vaqtdan beri o'z o'rnini egalladi. Rossiya moliyalashtirish va shakllantirish uchun zarur bo'lgan ushbu rejalarni ishlab chiqishda tajriba orttirmoqda. o'z g'oyalari biznesning bir qismi sifatida va taklif qilingan ob'ektning hayotiyligini baholash.

Biznes-rejalarni ishlab chiqishning o'ziga xos xususiyatlariga qiziqish ortib bormoqda

barcha mulkchilik shaklidagi tashkilotlar va korxonalar rahbarlari,

tadbirkorlar, bank va sug'urta tuzilmalari. Biznes-reja kiritilgan

amaliyot Rossiya tadbirkorligi strategik vosita sifatida

rejalashtirish va zarur hujjat bilan biznes muzokaralar olib borish uchun

investorlar, kreditorlar, shuningdek, hukumat uchun ma'lumot sifatida

boshqaruv organlari.

Xullas, mazkur biznes-rejada belgilangan maqsad va vazifalar yuqorida keltirilgan jadval va hisob-kitoblarga ko‘ra amalga oshsa, gazeta o‘z o‘quvchilariga ega bo‘ladi, o‘sadi va rivojlanadi, kreditni to‘lab, foyda ko‘radi.

Diqqat! Bepul biznes-reja, quyida yuklab olish uchun taklif qilingan, misoldir. Sizning biznesingiz shartlariga eng mos keladigan biznes-reja mutaxassislar yordamida tuzilishi kerak.

Agar sizda o'z jurnalingizni ochish g'oyasi bo'lsa, unda sizga misol bo'ladigan jurnal biznes-rejasi kerak bo'ladi. Biznes-rejangizni tuzishda siz ushbu maqolada keltirilgan qoidalarga va taklif qilingan reja variantiga amal qilishingiz kerak.

Biznes-rejangizda siz jurnalning o'ziga xos xususiyatlarini aks ettirishingiz va ushbu nashrning afzalliklarini ta'kidlashingiz kerak.

Quyidagi fikrlarni ta'kidlash o'rinlidir: matn va fotografik materiallarning o'ziga xosligi, professional mualliflik maqolalari, bosib chiqarish sifati, ijodkor kompaniyaning boshqa loyihalardagi muvaffaqiyatli tajribasi.

Keling, porloq jurnal uchun odatiy biznes-rejaning tuzilishini ko'rib chiqaylik. Bizning sahifamizda yuklab oling namuna biznes-reja Shunday qilib, siz quyidagi nazariyani taqqoslashingiz mumkin haqiqiy misol amaliyotdan.

1. Rezyume

Ushbu bo'lim rejaning asosiy g'oyalarini umumlashtiradi. Rezyumeda quyidagilar bo'lishi kerak:

• — nashrning vazifasini ko‘rsatish;
• — jurnalni yaratish maqsadlarini sanab o‘tish;
• — tanlangan mavzuning dolzarbligini asoslash;
• - maqsadli auditoriyani aniqlash;
• - yangi nashrning jozibadorligini tavsiflash;
• — jurnalning o‘ziga xosligini ta’kidlash;
• — asl tirajni ko‘rsatish;
• - asosiylarini bering moliyaviy natijalar;
• — investitsion jozibadorlikni asoslash;

2. Nashrning xarakteristikasi

Xususiyatlar bo'limida siz quyidagilarni ko'rsatishingiz kerak:

• — jurnalning formati va hajmi;
• — qog‘oz va chop etish sifati;
• - qadoqlash turi;
• - aylanish;
• - chastota;
• — taqsimlash usuli;
• - asosiy sarlavhalar.

3. Bozor tahlili

Bozorni shu kabi mavzulardagi nashrlar bilan to'yinganligi nuqtai nazaridan baholash kerak. Shuningdek, mahsulotingizning ulushini, ushbu jurnalga samarali talab mavjudligini va bosma ommaviy axborot vositalari bozorida raqobatlashish qobiliyatini ko'rsatishingiz kerak.

Savdo bozori va raqobatni tahlil qilish bozorning ushbu jurnalni sotib olish qobiliyati va istagini oqlashi kerak.

4. Marketing strategiyasi

Biznes-rejaning ushbu bo'limi bozor va raqobatni baholash bilan chambarchas bog'liq. Marketing strategiyasini shakllantirish jurnallar savdosini tashkil etish usullari, ularning rentabelligi, savdo hajmining o‘sishini ta’minlash yo‘llari va jurnalning iste’molchilar o‘rtasida obro‘-e’tiborini oshirish, reklama xarajatlari haqidagi ma’lumotlarni o‘rganish va tahlil qilishni o‘z ichiga oladi.

5. Ishlab chiqarish rejasi

IN ushbu bo'lim talab qilinadigan tirajga ega yangi jurnalni nashr etish uchun texnik-iqtisodiy asoslash (TES) amalga oshirilmoqda. aniq muddatlar. Siz investorlar va potentsial sheriklarni maqsadingizga erishish mumkinligiga ishontirishingiz kerak. Shuningdek, reklama jurnalining biznes-rejasi reklama beruvchilarni jalb qilishi kerak.

Ishlab chiqarish rejasida quyidagi fikrlar haqida ma'lumot berish kerak:

• — jurnalni chop etuvchi nashriyot;
• — ishlab chiqarish quvvati, terish, joylashtirish, chop etish va ularni ko'paytirish imkoniyati uchun zarur;
• — materiallarni sotib olish manbasi va shartlari;
• — yetkazib beruvchilarning obro‘si, ular bilan ishlash tajribasi;
• — subpudratchilik munosabatlari;
• — zarur mashina va mexanizmlarning mavjudligi, ularni olish joyi va imkoniyati.

Bilish yaxshi!

Biz sizning tanlovingizni hurmat qilamiz, lekin shuni eslatib o'tmoqchimizki, biznesni eng kam xavfli, nisbatan oson va qulay boshlash qanoti ostida tashkil etilishi mumkin. muvaffaqiyatli kompaniya franchayzing shartlarida. bilan tanishishga taklif qilamiz "Daromadli franchayzalar katalogi".

Nima uchun franchayzing bilan biznes boshlash osonroq va qulayroq ekanligini bo'limda chop etilgan maqolalar tanlovidan bilib olish mumkin: "Franchayzing haqida maqolalar"

6. Tashkiliy reja

Tashkiliy reja o'z ichiga olishi kerak tashkiliy tuzilma nashriyotlar, alohida bo'limlar o'rtasidagi o'zaro hamkorlik usullari, ularni muvofiqlashtirish va nazorat qilish usullari.

Shuningdek, sheriklar va ta'sischilar bilan aloqalarni ko'rsatish kerak.

Taxminiy kompilyatsiya qilishda xodimlar jadvali Mutaxassislarning mas'uliyati va profilini aks ettirish, nashriyot muxbirlarining malakasi va ish tajribasini ko'rsatish tavsiya etiladi.

7. Moliyaviy tahlil

Daromadlar va xarajatlar, tushumlar va to'lovlar rejasini, yil uchun balans rejasini tuzish, amalga oshirish kerak. moliyaviy tahlil naqd pul holati, nashriyotning barqarorligi, mablag'larning manbalari va ishlatilishi, o'zini qoplash muddatini aniqlaydi.

Yuqoridagi nazariyani chuqurroq tushunish uchun bizning veb-saytimizdan jurnalning namunaviy biznes-rejasini yuklab olishingiz mumkin. Uni o'rganib chiqqandan so'ng, siz o'zingizning jurnalingiz uchun biznes-rejani osongina yaratishingiz mumkin.

Videoni tomosha qiling: "Biznes sirlari: Dmitriy Potapenko"

Har yili Internetda ko'proq ma'lumotlar paydo bo'lishiga qaramay, bosma nashrlar o'z dolzarbligini yo'qotmaydi. Jurnal kabi nashr o'ziga jalb qiladi qulay format o'qish, porloq rasmlar, qiziqarli intervyular uchun. Zamonaviy odamlar kundalik ishlardan biroz tanaffus qilish uchun sayohat paytida va o'z navbatini kutayotganda, shuningdek, nonushta yoki tushlik paytida jurnallarni o'qishni qulay deb bilishadi.

Statistik ma'lumotlar shuni ko'rsatadiki, Internetda pullik nashrlar ulushi yil sayin ortib bormoqda, ya'ni odamlar yana ma'lumot uchun pul to'lashga tayyor. Shu sababli, 2000-yillardan buyon bosma nashrlar sotuvida pasayish kuzatilgan bo'lsa-da, bugungi kunda talab o'sishni boshlaydi. Bundan tashqari, aholining bir qismi, ayniqsa, ellik va undan yuqori yoshdagilar o‘qish formatini qog‘ozdan elektronga o‘zgartirishga tayyor emas.

Shunday qilib, jurnal nashr etish biznesi tezda daromad keltirishi mumkin va jiddiy investitsiyalarni talab qilmaydi. To'siq maqsadli auditoriya va shunga mos ravishda jurnal mavzusini tanlash bo'ladi, bu yozma maqolalarning yangiligi va dolzarbligi (fotosessiyalar, sharhlar va boshqalar) bilan ajralib turishi kerak.

Dastlabki investitsiya miqdori 460 000 rubl.

Zararsizlik nuqtasiga erishildi Ikkinchisida ish oyi.

Qaytarilish muddati 4 oy.

O'rtacha sof foyda 410 000 rubl

2. Korxona, mahsulot yoki xizmat tavsifi

3. Sotish bozorining tavsifi

Har qanday jurnalning maqsadli auditoriyasi nashr mavzusiga qaratilgan.

Masalan, moda haqidagi jurnal asosan 15 yoshdan 35 yoshgacha bo'lgan ayollar va qizlarni qiziqtiradi, pazandalik retseptlari bo'lgan jurnal esa 40 yoshdan oshgan bolalarni tarbiyalayotgan va uy yumushlari bilan shug'ullanadigan ayollarni qiziqtiradi.

Biznes jurnalining maqsadli auditoriyasi 27 yoshdan 55 yoshgacha bo'lgan, rahbarlik lavozimlarini egallagan va iqtisodiy o'zgarishlarga qiziqqan ayollar va erkaklar bo'ladi. Ko'pincha, bunday maqsadli auditoriyaning daromadi o'rtacha darajadan yuqori bo'ladi. Bu biznesga yo'naltirilgan, maqsadli odamlar bo'lib, ular tez-tez xizmat safarlariga boradilar.

Jurnalda mintaqaviy daraja Maqsadli auditoriya shaxsan tanish bo'lishi mumkin bo'lgan odamlar ishtirokidagi maqolalar bo'ladi. Shuning uchun jurnalni o'qish ikki baravar qiziqarli bo'ladi.

Bundan tashqari, jurnaldan diplomlar, kurs ishlari va insholar yozish uchun axborot platformasi sifatida foydalanish mumkin, shuning uchun maqsadli auditoriya iqtisodiyot va huquq universitetlari talabalari va o'qituvchilari ham bo'lishi mumkin.

Jurnal nashr etishning afzalliklari va kamchiliklari jadvalda keltirilgan:

4. Sotish va marketing

5. Ishlab chiqarish rejasi

6. Tashkiliy tuzilma

Bonus qismini va sug'urta badallarini hisobga olgan holda 24 oylik ish haqi fondini hisoblash moliyaviy modelda keltirilgan.

7. Moliyaviy reja

8. Xavf omillari

Asosiy xavf - bu katta miqdorda har xil turdagi bozorda nashrlar, noyob yaratishga qodir mualliflar soni esa va qiziqarli tarkib to'ldirish uchun kichik. Shu bilan birga, ushbu fakt bilan bog'liq yana bir xavf - bu jurnal materiallaridan boshqa birovning muallifining mazmunini tasodifiy qarz olish. Ushbu xavfni minimallashtirish uchun bosh muharrir maqolalarning originalligini qo'shimcha ravishda tekshiradi.

O'zingizning bosmaxonangizning yo'qligi kabi xavf-xatarlarga ham e'tibor berish kerak. Shu munosabat bilan nashrning bosma nashrini nashr etishni tashkil etish uchun ishonchli pudratchi tanlash muhimdir. Jurnalning onlayn versiyasi bilan bog'liq ikkita asosiy xavf mavjud:

• Agar jurnal ko'p tashriflar tufayli mashhur bo'lsa, nashrning veb-sayti sekin ishlashi yoki umuman ishlamasligi mumkin. Ushbu xavfni mumkin bo'lgan qo'shimcha tashriflar uchun zaxira yaratish va sayt parametrlarini oshirish imkoniyatini qoldirish orqali hal qilish mumkin (ping qiymati, veb-serverning javob tezligi, resursda diskdan ko'p sonli yozish/o'qish operatsiyalari bajarilgan hollarda). - keyin disklarning xarakteristikalari).
• Saytning xakerlar yoki raqobatchilar tomonidan buzib kirishi ehtimoli, bu ham sayt faoliyatining to'xtatilishiga va undagi ma'lumotlarning bir qismi yoki hammasining yo'qolishiga olib kelishi mumkin.