Kavandatav töö käsitleb plaani luua Avtotrade LLC-le autohoolduskompleksiga parkimismaja, mille vajadus sellise projekti järele on eriti suur. Auto kasutamise ajal tekivad sageli tõsised probleemid selle paikse parkimise ja hoiukohaga. Autot ei ole soovitav hoida vabas õhus kere söövitava kulumise ja selle agregaatide tehnilise seisukorra halvenemise tõttu, mis vähendab talvel kaubaveo mahtu.

Nendel tingimustel kõige rohkem parim variant Probleemi lahenduseks on spetsialiseeritud parkla ja garaaži ehitamine Avtotrade LLC territooriumile

Projekt hõlmab 50 garaaži ehitamist, autohoolduskompleksi hoone ehitamist ja varustamist, samuti eraldatud territooriumi osa (kogupindala 2 hektarit) eraldamist 150-kohalise parkla jaoks. Investeeritud raha on plaanis tagastada osade garaažide müügiga, samuti garaažide ja parklate üüri laekumisega ning autoteeninduse teenustest.

2. Ettevõtte, toote või teenuse kirjeldus

Investeerimiseks kavandatava ettevõtte missiooniks on autojuhtide teenindamiseks mõeldud kõrgtehnoloogilise ettevõtte loomine Magnitogorskis, mida eristavad odavad hinnad ja pakutavate teenuste suurepärane kvaliteet, mis viib linna autoteeninduse uuele kvaliteeditasemele.

Ettevõtte eesmärk on ehitus, seadmed, korraldus tootmisprotsess autohooldus, võimalikult täisfunktsionaalne, kombineerides autoteeninduse võimalused auto parkimiseks pinna rentimise võimalustega. Ettevõtte lühiajalisteks eesmärkideks on piisava turusegmendi vallutamine ja ettevõttest stabiilse kuvandi kujundamine.

Seetõttu on ettevõtte kavandatud missiooni elluviimine üsna keeruline strateegiline suund Selle arengus seisneb keskendumine kogu teenustevaliku arendamisele, kompetentsele turunduspoliitikale, ettevõtte maine kiirele kujundamisele, see tähendab, et toimub tõsine konkurentsivõitlus tarbija pärast.

Strateegiline analüüs see projekt näitab, et investeeringuks kavandatud ettevõttel on arenguperspektiivid järgmise arengustrateegia elluviimisel:

• võimalikult kiire sisenemine teenindusturule ja selle areng,
• konkurentide hindadest madalamate teenuste hindade rakendamise võimaluse kasutamine,
• taotlus pädev turunduspoliitika, turuolukorra pidev jälgimine,
• kõrgtehnoloogiliste seadmete kasutamine, oskusteabe juurutamine,
• kõrgelt kvalifitseeritud töötajate töölevõtmine, tõhus personalipoliitika, töötajate huvi tekitamine ettevõtte edu vastu,
• tootmise "tuunimine" tarbijate huvidele, pidev tagasiside,
• tootmise paindlikkus, võimalus laiendada pakutavate teenuste valikut

Järgides väljatöötatud strateegiat, see ettevõte autoteeninduse teenuste rakendamiseks on võimalik saavutada edu, see tähendab 1 aasta jooksul tagastada laenatud vahendid, samuti luua eeldused tootmise arendamiseks, ettevõtte jätkusuutliku kuvandi loomiseks ning autotransporditeenuste turu jätkusuutliku segmendi hõivamiseks linnas.

3. Turu kirjeldus

Magnitogorski autoteeninduse olukorra üldised omadused.

Piirkonnamajanduse tasakaalustatud ja dünaamiline areng, linna elanikele mugavate ja mugavate elamistingimuste tagamine ei ole ette kujutatav ilma teenindussektori loomise ja normaalse toimimiseta.

Kõige rohkemate hulgas üldised põhimõtted teenindussektori areng linnas hõlmab järgmist:

1. Võttes arvesse piirkonna sotsiaal-majanduslikku eripära, selle majanduslikku ja demograafilist potentsiaali väljavaateid, kuna see määrab suuresti piirkonna mittetootmissektori kasvutempo.
2. Vaadeldava teenuseliigi nõudluse peamiste suundumuste uurimine ja seda mõjutavate peamiste tegurite väljaselgitamine.
3. Olemasoleva materjali- ja tootmisbaasi uurimine, et rahuldada teenuste nõudlust ja teha kindlaks võimalused selle laiendamiseks investeeringute kaudu.
4. Kavandatava arengustrateegia elluviimiseks rahaliste vahendite allikate otsimine; otstarbekohane kokkulepe ja olemasolev sularaha.
5. Konkreetse analüüs investeerimisprojektid tootmisväliste rajatiste loomiseks, laiendamiseks ja rekonstrueerimiseks.

Esimene samm linna autoteenindusvõrgu arendamisel on selle majandusliku seisukorra analüüs. Nende probleemide lahendamine võib aidata kaasa ettevõtlusaktiivsuse kasvule, elavdades kauba- ja transpordiliine, suurendades veetavate kaupade mahtu ning suurendades olemasoleva sõidukipargi arvu. Autoteeninduse terviklik arendamine võib olla impulss, millest saab tulevikus piirkonna tee algus, mis viib selle välja depressiivsest seisundist.

Seega peaks autoteeninduse arendamine olema orgaaniliselt seotud üldise tervikliku linna kui terviku arenguprogrammiga. Taoliste programmide väljatöötamise kogemus näitab, et nende keskseks suunaks on tavaliselt väikeettevõtluse arendamine ja elanikkonnale töökoha pakkumine.

Nende probleemide lahenduse saab suures osas lahendada suhteliselt väikeste autoteenindusettevõtete võrgustiku loomisega; samas peaks autoteeninduse majanduse kujunemise strateegia olema lahutamatu osa väikeettevõtluse arendamise ja elanikkonna tööhõive alamprogrammid. Seega saab autoteeninduse arendamine edukalt täita olulisi sotsiaal-majanduslikke funktsioone, pakkudes piirkonnas uusi töökohti ja suurendades tööhõivet.

Autoteenindussektori arenguperspektiivid põhinevad teaduslikult põhjendatud hinnangul transpordivõrgu arengu väljavaadete kohta, mis on seotud linna kui terviku arengu üldiste majanduslike eesmärkidega.

IN üldine struktuur tasulised teenused elanikkonnast analüüsitud perioodil ja eriti viimasel perioodil arenevad üsna intensiivselt majapidamisteenused, mille hulka kuuluvad ka autoteenindusteenused. 4 aasta jooksul on tendents nende mahtu võrreldes varasemate perioodidega suurendada.

Ülaltoodud andmeid analüüsides võime järeldada, et elanikkonnale pakutavate tasuliste teenuste struktuuris on see suurim erikaal reisijateveoteenused - 41%, majapidamisteenused - 20%, side - 9%.

Müügikanalite lõikes jaguneb elanikele pakutavate tasuliste teenuste maht järgmiselt:

Suurima osa tasuliste teenuste struktuuris moodustavad koduteenused.

Seega näitab ülaltoodud statistika analüüs, et in viimased aastad linn kogeb märkimisväärset kasvu ja arengut majapidamisteenused elanikkonnast, sealhulgas autoseadmete remondi- ja hooldusteenused.

4. Müük ja turundus

Teenuste analüüs ja positsioneerimisstrateegia

Ettevõtte pakutav teenus on terviklik ja kujutab endast hooldusteenuste komplekti (mootori diagnostika, agregaatide remont, värvimine, elektriseadmete paigaldus, vulkaniseerimine ja rehvide paigaldus, rataste joonduse korrigeerimine, õlivahetus), territooriumi hooldus ja kaitse ning garaažide hooldus.

Pakutava teenuse keerukus tagab selle funktsionaalse täielikkuse peaaegu iga tarbija jaoks. Selle teenuse eripäraks on ka selle kõrge tehnoloogiline ja kvaliteeditase, mille määravad seadmete kvaliteet ja kõrge kvalifikatsioon personal.

Kõnealuse teenuse kõrged tarbijaomadused määravad ka tootmisprotsessi tõhus korraldus, tootmisjuhtimine.

Teenuse määratud funktsionaalsete omaduste sisu säilitamine ja laiendamine võimaldab kujundada selle stabiilse positiivse kuvandi ning tagada ettevõtte kõrge konkurentsipositsiooni autoteeninduse turul.

Sama eesmärgi saavutamist soodustavad ka paindliku allahindluste süsteemi kasutamine, samuti kehtivad garantiikohustused. erinevat tüüpi auto remont.

Teeninduskeskuse töö korraldamiseks on vaja tarnida erinevaid komponente:

• tehnoloogilised seadmed;
• komponendid remondiks;
• Kütused ja määrdeained, värvid ja lakid.

Meie ettevõtte seadmete tarnija on ettevõte "Hunter Engineering", mis on maailma juhtiv autoteeninduse seadmete tootmine. See toodab nüüdisaegseid rataste joondamise stende, tasakaalustusaluseid, rehvivahetajaid, tõstukeid ja piduritestide stende. Jahimeeste varustus on tootjate poolt heaks kiidetud ja kasutatud Sõiduk, rehvid ja nende ametlikud esindajad üle maailma.

Lisaks on võimalik sõlmida lepingud Moskva ettevõtte EUROSIV seadmete tarnimiseks, sh kahepostiga tõstukid ROTARY SPOA35 ja ROTARY SPA30EM ning käärtõstuk NUSSBAUM UNILIFT 3500A, samuti pihustuskabiin BLOWTHERM WORLD 7000.

Autoosade tarnimist oodatakse Moskva ettevõttelt Tire Plus, mis tegeleb jaemüügi ja hulgimüük rehvid, veljed, akud ja autoosad. Tarnija eripäraks on suur valik nii kodumaiseid kui ka imporditud tooteid, taskukohased hinnad ja professionaalne teenindus. Lisaks peaks Koreas toodetud autode autoosi ostma Moskva firma CANYON, mis on spetsialiseerunud seda tüüpi toodetele ja pakub parimad hinnad ostud.

Võistlejad

Ettevõtte hinnapoliitika

Hinnapoliitika tähendab ühised eesmärgid mida ettevõte kavatseb saavutada, kehtestades oma teenustele hinnad, mida peetakse turunduskomplekti üheks olulisemaks elemendiks. Hinnatase peaks olema minimaalselt piisav, et tagada ettevõttele planeeritud kasum, kogu teenustevaliku konkurentsivõime, lühi- ja pikaajaliste eesmärkide saavutamine, millest peamine on linna autoteenindusturu põhiosa valdamine.

Seega aktiivne hinnapoliitika, mis seisneb hinnamurdmise strateegias, s.o. konkurentide hinnatasemest veidi madalama hinnatase rakendamine ning müügimahu suurendamise ja turuosa hõivamise kaudu suurema kasumimassi saavutamine. Samas ei pea hind absoluutväärtuses madal olema – see peaks olema suhteliselt Kõrge kvaliteet osutatavaid teenuseid. Samas eeldame, et konkurentide hinnataset oluliselt alandada ei saa, kuna tootmisvõimsust need ettevõtted ei võimalda oluliselt suurendada pakutavate teenuste mahtu.

5. Tootmisplaan

Autode remondi ja hoolduse teostamine kaasaegse autoettevõtte tingimustes on seotud paljude erinevate tööde teostamisega. Paralleelselt põhitöödega nagu demonteerimine, pesemine ja puhastamine, defektide tuvastamine ja sorteerimine, detailide ja koostude taastamine ja vahetus, montaaž, katsetamine ja värvimine, tehakse ka abitöid (transport, ladustamine, tehniline kontroll, energia- ja materjalivarustus, valve jne).

Autohoolduse tehnoloogiline protsess on ratsionaalses järjestuses teostatavate tehnoloogiliste toimingute kogum, mille kogum on määratletud kui tehniline seisukord auto ning kliendi soov ja võimalused.

Reeglina on esimene etapp autopesu, selle põhisõlmede ja sõlmede puhastamine ning sellele järgnev diagnostika. See peaks kasutama erinevaid diagnoosimismeetodeid - alates puhtvisuaalsest, spetsiaalsete mobiilseadmete ja aluste kasutamisest kuni arvuti diagnostika(sh vedrustuse geomeetria, mootorid, rataste joondus).

Pesemisetapis on oodata ka automaatikatööriistade kasutamist - teeninduskeskus on varustatud automaatse autopesulaga autod kaubamärk CWP 6000 võimsusega 8-12 sõidukit tunnis, mis on varustatud suure hulga seadmetega, sealhulgas veepuhastus- ja taaskasutussüsteemiga.

Peamiste tõste- ja vaatlusseadmete ja -konstruktsioonide hulka kuuluvad ülevaatuskraavid, viaduktid ja liftid ning abiseadmetest tungrauad, garaažikallurid jne. Peal remondikoht varustatud spetsiaalse postiga sõidukiüksuste määrdeainete vahetamiseks ning jahutusvedeliku ja õhuga tankimiseks. Vahetusprotsessi käigus kasutatakse Mobili kütuseid ja määrdeaineid, mille maksumus vastab selle ettevõtte ametlikele edasimüüjate ja volitatud teenindusjaamade hinnakirjadele.

Seadmete vahetamisel ja autode kokkupanemisel kasutavad nad töö hõlbustamiseks ja tootlikkuse suurendamiseks erinevaid vahendeid montaaži mehhaniseerimine. Kokkupanek tuleks läbi viia spetsiaalsetel alustel või seadmetel, mis tagavad kokkupandud toote või selle montaažiüksuse stabiilse asendi.

Osade mehaaniliste kahjustuste (praod, praod, augud jne) kõrvaldamiseks on kavas kasutada keevitamist ning detailide pinnale katteid nende kulumise kompenseerimiseks planeeritakse pindamine.

Hoolduskeskuse spetsialistide pakutavate teenuste hulka on oodata ka värvimiseks ettevalmistamist ja autode metallpindade värvimist spetsiaalsete tehnoloogiliste seadmete abil värvide ja lakkide pihustamiseks.

Organisatsiooni jaoks tõhus süsteem raamatupidamine, laopidamine, materjalide ja varuosadega tööde lõpetamine, kasutatakse diagnostikakaardi ja autoremondikaardi koostamise meetodit, mis tagab osade ja tehtud tööde arvestuse.

Teenuse teenuste eest tasumine toimub klientide mugavuse huvides nii sularahas kui ka sularahata, mille puhul on remondikulu mõnevõrra madalam. Kodumaiste autode standardtunni ligikaudne maksumus on 290 rubla, välismaiste autode puhul - 625 rubla. Aktiivne paindlik süsteem soodustused era- ja äriklientidele.

6. Organisatsiooni struktuur

LLC "Autotrade" teostab kaupade transporti, Hooldus, sõidukite remont ja ladustamine, samuti materjalide ja varuosade tarnimine.

Praegu sisaldab Avtotrade LLC kapitaalremondi töökoda (CCR), see on varustatud kaasaegsete spetsialiseeritud sõidukitega. Parklat uuendatakse pidevalt.

Hetkel on parklas 40 sõidukit. Töötajate nimekiri on koos administratsiooniga 70 inimest.

Ettevõtte organisatsiooniline ja õiguslik vorm on piiratud vastutusega äriühing. Asutajad - üksikisikud. Projekti alguskuupäev - 1.06.2010. pärast üürilepingu sõlmimist maatükk 2 hektarit Magnitogorski lõunaosas. Planeerimisintervall on 12 kuud. Projekti valuuta - rublad. Projekti rahastamise nõutav summa on 16 750 tuhat rubla. Neist 80% moodustavad krediidiasutuste laenatud vahendid ja 20% - omavahendid asutajad.

Projekti asutajad usuvad, et parkimismaja loomine koos autohoolduskompleksiga parandab oluliselt olukorda kaupade õigeaegse kohaletoimetamisega, tagades suure elamurajooni parkimiskoha, autode remondi ja hooldusega.

Kasvu kontseptsioon põhineb kolmel ideel:

1. Progressiivne äriidee;
2. paljulubavalt produktiivne idee;
3. Tootmise idee.

Arendajad loodavad, et just nende ideede põhjendamine kavandatavas projektis annab Avtotrade LLC-le investorite kindlustunde ja meelitab ligi vajalikku kapitali.

Büroo planeeritav töötajate arv on 19 inimest. Töötajate koosseis, samuti planeeritud tööjõukulud on kajastatud tabelis.

Personali koosseis

Seega on igakuised tööjõukulud 202 000 rubla.

Erilist tähelepanu tuleks pöörata personali valikule, mis tuleks võimalusel läbi viia alla 35-45-aastastest meestest, kellel on selles valdkonnas vähemalt 5-aastane kogemus ja kellel on vähemalt keskharidusega spetsialiseerunud haridus, kuna uute seadmete paigaldamise ja arendamisega peaks tegelema ettevõtte personal. Olulised on ka sellised töötajate omadused nagu õppimis- ja loovusvõime, psühholoogiline kohanemisvõime meeskonnas, seltskondlikkus jne, kuna personali tegur on piisavalt märkimisväärne, et tagada ettevõtte konkurentsivõime.

7. Finantsplaan

Plaanitud tootmisplaan ja sularaha laekumiste summa määratakse järgmisel tasemel.

Ettevõtte tulu, hõõruda. kuus

Autode arv Venemaal kasvab pidevalt iga aastaga ja nii kiire tempo ilmselt niipea ei rauge. On üsna loogiline, et autoteenindusteenused on praegu väga populaarsed, mis jäävad kindlasti ka edaspidiseks. Uute autode omanikud teenindusjaamu praktiliselt ei külasta - neile piisab kaks korda aastas rehvide vahetamisest ja kulumaterjalide ostmisest.

Õige lähenemise korral saate aga sellega palju raha teenida. Ja vanadest autodest, mis meie suure Isamaa avarustel ohtralt künnavad, pole vaja rääkidagi - alati on midagi parandada ja midagi välja vahetada. Märkimist väärib ka see, et tehnika kiire arenguga hakati sõidukeid täitma keeruliste seadmete ja süsteemidega, millega iga inimene ise hakkama ei saa. Seega on autoteeninduse avamine tulus äriidee, mis võimaldab kindlustada endale inimväärse elu.

Iga ettevõtte edu sõltub suuresti õige niši valimisest.

Praeguseks kõige rohkem populaarsed liigid autoteenused on:

1. . Nõudluse tipp selliste teenindusjaamade teenuste järele langeb sügise lõppu - kevade algusesse, mil eranditult kõigil sõidukiomanikel on vaja suverehvid talverehvide vastu vahetada või vastupidi. Väärib märkimist, et autojuhtidel on rehvidega probleeme palju sagedamini, kuna kõik teavad, et teed on meie riigis üks peamisi probleeme.
2. Remonditööd. Sellised asutused hõlmavad laia valikut teenuseid igasuguste autoosade, sõlmede ja koostude remondiks ja asendamiseks.
3. Keretöö. Kahjuks pole liiklusõnnetused tänapäeval haruldased ning pärast selliseid ebameeldivaid olukordi on pea alati vaja kerevikkesid parandada. Samuti juhtub, et inimene unistab oma auto halli värvi pikaks ajaks lumivalgeks muutmisest. Ja sa oled siin.
4. Tuvastatud defektide diagnoosimine ja korrigeerimine elektroonika.
5. Kaubaautode teenindus. Teenindus veoautod.
6. Müügieelne ettevalmistus. Kas olete otsustanud oma vanaprouaga hüvasti jätta ja endale uue "raudhobuse" hankida? Selleks, et vana auto korraliku hinnaga maha müüa, tuleb sellele anda turustatav välimus - diagnoosida kogu varustus, parandada kõik rikked ja puhastada see läikima.
7. Häälestamine. See on noorte seas väga populaarne. Sisaldab lisavõimaluste paigaldamist, seadmete ümberseadistamist, sisemiste ja välimus.
8. . See on väga populaarne igal ajal aastas.

Täisväärtusliku autoteeninduse avamine hõlmab kõigi ülaltoodud teenuste ühendamist üheks tervikuks. Kui teie rahalised võimalused on piiratud, kuid te pole valmis sellise äri ideest loobuma, valima paar või isegi ühte suunda ja muutuma selles valdkonnas parimaks, ei jõua te kindlasti klientideni.

Tootmisplaan

Uue autoteeninduse ehitamine ei ole lihtne ülesanne, kuna see nõuab uskumatult palju aega, vaeva ja raha.

Parem on valida avar garaaž või tööstusruumid.

Sest väike autoteenindus 5 töökohaga, varuosade lao ja Varud, ruumid klientidele ja büroo vajab ca 300 ruutmeetrit. Võimalusel tuleks korraldada parkimine – see on asjakohane nii remonditud autodele kui ka oma aega ootajatele.

On suurepärane, kui teil õnnestub leida koht teenindusjaama avamiseks rahvarohke koha lähedal - maanteel, bensiinijaamas või garaažikompleksis.

Vaatamata asjaolule, et selle ettevõtte avamine ei nõua litsentsi, ärge unustage seda teatud reeglid esitatud seda sorti asutused:

1. Autoteeninduse leidmine elamurajoonis ei ole lubatud.
2. Tanklate minimaalne kaugus elamukinnisvarani on 15 meetrit, koolide, lasteaedade, meditsiiniasutusteni - 50 meetrit.
3. Külmal aastaajal peaks autoteeninduse territoorium olema soe.
4. Vajalik on ventilatsioonisüsteem.
5. Valgustus peab olema täiesti ohutu.
6. Vaatlusauk ja seinad peavad olema vooderdatud keraamiliste plaatidega
7. Ühel töötajal peab olema vähemalt 5 ruutmeetrit. meetrit tööpinda.
8. Dušš ja tualett peavad olema.
9. Kõik töötajad peavad olema varustatud riiete ja isikukaitsevahenditega.

Autoteeninduse nullist avamist kirjeldatakse järgmises videos:

Kui te pole veel organisatsiooni registreerinud, siis lihtsaim tee seda koos võrguteenused, mis aitab teil kõik vajalikud dokumendid tasuta koostada: Kui teil on juba organisatsioon ja te mõtlete, kuidas raamatupidamist ja aruandlust hõlbustada ja automatiseerida, siis tulevad appi järgmised veebiteenused, mis asendavad teie ettevõttes täielikult raamatupidaja ning säästavad palju raha ja aega. Kogu aruandlus genereeritakse automaatselt, allkirjastatakse elektrooniline allkiri ja saadetakse automaatselt võrgus. See sobib ideaalselt üksikettevõtjale või LLC-le lihtsustatud maksusüsteemis, UTII, PSN, TS, OSNO.
Kõik toimub mõne klikiga, ilma järjekordade ja stressita. Proovige seda ja olete üllatunud kui lihtne see läks!

Värbamine

Meie ajal on väga raske leida kõrgelt kvalifitseeritud töötajaid, oma ala tõelisi professionaale ja seda teab iga tööandja. Sõidukite remondi ja hoolduse teenindussektor pole erand. Võimalik, et peate konkurentidelt häid mehaanikaid hankima. Sel juhul on peamine pakkuda neile tingimusi, millest nad ei saa keelduda.

Ärge kartke personalikulusid - suure tõenäosusega toob kuulus guru endaga kaasa rohkem kui tosin klienti ja tasub enam kui kõik kulud. Sageli eelistavad autoomanikud kasutada usaldusväärsete inimeste teenuseid, minnes selleks peaaegu teise linna otsa. Püüdke aja jooksul autoteenindusse uusi inimesi meelitada ja neid koolitada – nii jääte rahulikuks, kui äkki on parim töötaja sunnitud su juurest mingil põhjusel lahkuma.

Sõna otseses mõttes piisab autoteeninduse jaoks mõnest inimesest – ükshaaval. töökoht, samuti isik, kes hakkab töötama klientidega ja esitama tellimusi.

Palk töötajate arv moodustatakse enamikul juhtudel väikese fikseeritud summa ja tehtud töö protsendi liitmisel, mis võib ulatuda pooleni kuusissetulekust.

Tarnija valik

Iga autoteenindus, olenemata selle tüübist, peab regulaarselt täiendama varuosade ja kulumaterjalide varusid. Enne teenindusjaama avamist on kõige parem otsustada kõigi tööks vajalike asjade tarnijad, kuna tarnete loomiseks on vaja allkirjastada märkimisväärne hulk dokumente ja lahendada palju organisatsioonilisi küsimusi.

Ettevõtlustee alguses võite proovida teha koostööd tarnijatega "tellimusel", kui nad suudavad kõik vajalikud osad võimalikult lühikese aja jooksul sihtkohta toimetada. Kuid enim nõutud osad Parem on alati kaasas olla, vähemalt väikese varuga. Vastasel juhul kaotate kõik kliendid, kes peavad lambipirni vahetama, ja pakute, et ootate neid paar päeva. Samuti ärge unustage sellise ettevõtte hooajalisust ja valmistuge tarbijate nõudluse buumiks. Kui töö käigus on pärast ostmist lisaosi - pole midagi - avage väike pood.

Finantsplaan

Peamine kulud autoteeninduse avamiseks on:

• ruumide rent;
• seadmete ostmine.

Kas plaanite avada täisväärtusliku autoteeninduse laia teenustevalikuga? ole valmis kulutada oma ideele 3 kuni 5 miljonit rubla. Tagasihoidlikum tankla läheb ettevõtjale maksma umbes 1,5 miljonit. Sissetulekud sarnased asutused, mis pakuvad mõningaid populaarsemaid teenuseid, on umbes 200 tuhat rubla ja see pole kaugeltki piir - kõik sõltub ärimehe haardest, tema võimest selles valdkonnas tegeleda ja vähesest õnnest.

Väga väikese autoremonditöökoja, näiteks rehvimontaaži avamiseks kulub vaid 350 tuhat rubla. Kuid sissetulek on sel juhul suurusjärgus väiksem kui ülalkirjeldatud juhtudel - umbes 30 tuhat rubla kuus.

Autoteenindus on 20-40% ja maksimaalne tasuvusaeg on 3 aastat.

Turundusplaan

Viimasel ajal pole ühtegi reklaami avatud autoteenindus, nagu iga või , on praktiliselt määratud läbikukkumisele. Välireklaam bännerite ja väikeste eredate siltide kujul annab suurepäraseid tulemusi, meelitades tähelepanu potentsiaalsed kliendid ja kõik need, kes pole ükskõiksed. Autoteeninduse avamise puhul on mõttekas paigutada kuulutusi kohtadesse, kus on suur autoomanike kontsentratsioon – näiteks parklates, garaažikompleksides. Mitte vähem tõhus on reklaam trükimeedias ja Internetis.

Võimalusel võid teha paarsada visiitkaarti oma tankla kontaktandmetega ning jätta need suurtesse kauplustesse ja lähikontoritesse.

Autojuhid kuulavad kõige rohkem raadio- kasutage seda võimalust ja esitage oma piirkonna ühe populaarse raadiojaama reklaam.

Jätab potentsiaalsetele klientidele hea mulje pilt- hoolitsege oma töötajate eest, töötage välja särav ja kergesti meeldejääv autoteeninduse logo.

Iga päevaga liigub meie teedel aina rohkem autosid ja autojuhte. See tähendab, et varem või hiljem pöördub igaüks neist autoteeninduse poole. Sellepärast see äriõige lähenemisega on edule määratud.

Sellise konkreetse ettevõtte avamisega kaasnevad teatud väljakutsed. Kuid sellisele küsimusele vastutustundlikult lähenedes võib edus kindel olla.

Ettevõtte nõuetekohaseks korraldamiseks peate mõistma autotööstuse probleeme. Seetõttu avavad autoteenindusi sagedamini autoga tööga seotud inimesed, s.t. automehaanika.

Projekti kirjeldus

Seda äri saab tinglikult jagada mitme kriteeriumi järgi. Kategooriate järgi jagunevad nad autode, veoautode remondile spetsialiseerunud. Veoautode remondiks kulub ruumi kordades rohkem kui tavalise teeninduse korral. Teil on vaja ka spetsiaalset varustust.

Mootorrataste jaoks, vastupidi, piisab garaažist.

Oluline on kindlaks teha, millised teenused teenusesse kaasatakse.

See võib olla:

• Autopesula.
• Õlivahetus,.
• Kere remont.
• Kollaps-konvergents.
• Auto diagnostika.

Pesemiseks vajate täiendavat kasti ja varustust. Töötajate arv sõltub pesemiskohtade arvust. Teil on vaja vähemalt 2.

Õlivahetus on üks populaarsemaid teenuseid. Vajab erivarustust, mida saab liisida. Protseduuri töötajate arv: 1.

Rehvide paigaldamine on alati nõutud, eriti kui nõudlus selle järele suureneb hooajavälisel ajal. Töötajate arv: vähemalt 2.

Ettevõtte registreerimine

Autoremonditöökoja avamiseks tuleb end registreerida maksuametis as. Selleks esitatakse nende küsimustega tegelevale maksuteenistuse osakonnale vastav avaldus.

Sageli juhtub, et on vaja esitada dokumendid ühte maksuteenistuse filiaali ja tegevus toimub teises piirkonnas. Seejärel peate registreeruma pärast üksikettevõtja staatuse omandamist elukohajärgses osakonnas.

Taotlus maksuteenistusele esitatakse kindlas vormis (). Registreerimisel märgitakse, milleks tegevusi plaanitakse läbi viia.

1. Kood 50.2 – Mootorsõidukite hooldus ja remont.
2. Kood 50.3 – autoosade, sõlmede ja tarvikutega kauplemine.
3. Kood 52.1 – Jaekaubandus spetsialiseerimata kauplustes.
4. Kood 50.20.3 – Muud tüüpi mootorsõidukite hooldusteenuste osutamine.

Pärast registreerimist peate end filiaalis registreerima pensionifond, Sotsiaalkindlustusfond.

tuba autoteeninduse avamiseks peab see vastama sanitaar- ja tuleohutusnõuetele, seetõttu on vaja saada luba sanitaar-epidemioloogiateenistuselt ja tuletõrjeinspektsioonilt. Sellistele ruumidele kehtivaid nõudeid saab selgitada otse nendes konstruktsioonides.

Mõnikord ostavad ettevõtjad, kes ei soovi osaleda reklaamimises, seadmete ostmises ja töötajate otsimises valmis äri.

Siin on vaja selgitada järgmisi punkte:

1. Asukoht, lihtne sisse- ja väljaregistreerimine.
2. Personali kvalifikatsioon (kui ei ole plaanis uusi töötajaid värvata).
3. Seadmete kvaliteet ja teenuse välimus.
4. Tarnijate olemasolu, kellega koos tehti seadmete ja materjalide ostmisel tööd.
5. Üürilepingu kestus või saidi omandiõigust tõendavad dokumendid.

Arvestades ülaltoodud olulisi punkte, saate määrata autoteeninduse maksumuse ja selle ostmise otstarbekuse.

Turuanalüüs ja konkurentsiuuring

Selle turusegmendi koosseis on mitmetähenduslik. 65 protsenti kõigist teenustest on volitatud, järgnevad võrgu- ja väikeettevõtjate avatud teenused.

Kõige kasumlikum on volitatud autoteenindus, kuid sedalaadi teenuse avamine on üsna keeruline. Vaja on pakkuda äärmiselt kvaliteetset teenust ja meeldida autotootjale koostööks.

Seetõttu peaks see olema konkurentide analüüs:

• Milliseid teenuseid pakuvad lähimad teenindused.
• Mida nad klientidele boonustena pakuvad?
• Tugev ja nõrgad küljed nende äri.

Teine oluline tegur on tuba. Enamikul juhtudel peate kõige mugavama ja funktsionaalsema teenuse avamiseks selle ise ehitama.

Valimisel tuleb olla ettevaatlik maatükk ehitamiseks. Seda saab osta või rentida. Kõik sõltub tulevase omaniku soovist ja võimalustest.

Enim on tähelepanu pööratud töökodadele, mis asuvad tiheda liiklusega kohtades, tanklates, maanteedel. Tähelepanu tõmbab ka autopesula.

Samuti on olemas olulisi nüansse:

• Välimus.
• Sissepääsu mugavus.
• Otsimise lihtsus.

Edukad autoremonditöökodade omanikud ütlevad, et oma ettevõttest maksimumi saamiseks ei pea te keskenduma ühele automargile, vaid spetsialiseeruma neile kõigile. Siis, kui see on piisavalt lahti keeratud, on võimalik peatuda mitmel.

Vrakk, autopesu toovad iga päev kasumit ning kere remont ja värvimine harvem.

Tootmisplaan

Peale autoteeninduse või ostu-müügi ruumi üürilepingu sõlmimist tuleb kindlaks teha, milline varustus plaanis osta.

See võib olla:

• Diagnostikaseadmed.
• Tööriistad.
• Kulumaterjalid (õlid jne).

Sõltuvalt lisateenustest peab töökoda hoolitsema nende rakendamiseks vajalike seadmete ja materjalide ostmise eest.

Personal

Edu võti ja püsiklientide olemasolu on teene kvalifitseeritud personal. See on täpselt see, mida autohuvilised otsivad. Töötajad, kes on töö pärast "haiged", on alati väärtuslikud.

Valikule tuleks läheneda väga läbimõeldult.

Lihttööd, mille teostamine ei nõua eriteadmisi, saavad teha töökad kodanikud (sellise töö näiteks on autopesu).

Kvalifitseeritud töö eest peavad mehaanikud vastavalt tasuma. Seetõttu saate tööjõu eest tasumisel määrata "kuldse keskmise" - palk + täidetud tellimuste intressid. Palk annab töötajale igal juhul kindlustunde tasu saamisel ning lisatasu stimuleerib kvaliteetse töö tegemist.

Ajakava autoremonditöökoda määrab töötajate arvu. Oluline on, et autoteenindus töötaks ilma lõunapauside ja nädalavahetusteta. Siis on vaja ette näha vahetustega töö tööliste kohustus.

Olenevalt suunast tuleb võtta tööle: elektrik, tasakaalustaja, mehaanik, automehaanik, raamatupidaja ja vajadusel klienditeenindaja.

Tarnijad

Tarnija valiku varuosade ostmiseks saab teha Interneti kaudu. Järgmised sammud on töö ja tasumise järjekorra määramine.

Materjalide kvaliteet, nende originaalsus parandab remondi kvaliteeti ja meelitab ligi uusi kliente.

Kui plaanite avada mitu boksi, siis nendesse seadmete ostmiseks peaksite otsima otse tootjad ja sõlmima nendega liisingulepingu. See hõlbustab oluliselt tööd. Kliendid, nähes, et autoremonditöökojas on paigaldatud kvaliteetsed kaasaegsed seadmed, pöörduvad kindlasti teenusesse.

Finantsplaan

Teha kindlaks kasumlikkus ettevõtted peavad arvestama tegevusega kaasnevate kulude ja eeldatava tuluga.

Ligikaudne kulud:

1. Maatüki rent või ost alates 20 000 rubla.
2. Autoteeninduse ehitamine 300 000 rubla.
3. Seadmete ost 1000000 rubla.
4. Reklaamikampaania 30 000 rubla.
5. Töötajate palk on 120 000 rubla.
6. Maksud.

Sissetulekud:

• Teenuse tulu.
• Netokasum.

Tõeliselt head raha saamine on võimalik ainult korraliku ärijuhtimisega. Siin on oluline ka pädev personalipoliitika ja reklaamikampaania.

Turundusplaan

Kas ma pean autoteeninduse kohta reklaami tegema? Algstaadiumis jah. Lisaks suurejoonelisele märgile peate mõtlema, kuidas saate kliente meelitada. Autoremonditöökoja kõrval või selle läheduses asuv stend aitab teil endast rääkida koos tehtud tööde kohustusliku loeteluga ja ligikaudsete hindadega summadele "alates ...".

Tuleb otsustada, mis on põhimõtteliselt uus erinevad töötuba. Näiteks sõidukiremondi tellimisel saate pakkuda tasuta autopesu.

Tulevikus on spetsialistide kvaliteetse, kiire ja vastutustundliku töö juures eriline vajadus reklaamikampaaniad kaob. Kliendid toovad uusi "suust suhu" põhimõttel. Seetõttu tuleks sellele punktile pöörata erilist tähelepanu.

Aja jooksul on see võimalik autoteeninduses avada autoosade kauplus. Siis saab sellest tõeline äri. Punkt muutub teeninduskeskuseks.

Toetus püsikliendid abiga võimalik allahindluste süsteem . Isegi väike allahindlus teenustelt toob positiivse mõju.

Kliente saate hoida järgmistel viisidel.

• Töötoas kasutatakse tipptasemel professionaalseid seadmeid.
• Tööd teostatakse kvaliteetselt, kiiresti ja õigeaegselt.
• Hea suhtumine klientidesse.

Videokursust, kuidas autoremondiäriga õigel viisil alustada, saab vaadata järgmisest videomaterjalist:

Ajakava

Et katta nii palju kui võimalik sihtgrupp, tööpäevaks on soovitatav määrata hommikust 22.00-ni. See kehtib eriti suvel.

Autoteeninduses töötav juht peab korrektselt ja lahkelt vastama kliendi küsimustele, tutvustama teeninduse toimumise aega, pidama kokkulepitud aja ülevaatuseks ning tegema vastavad märkused kehtestatud dokumentidesse.

Iga päevaga kasvab autojuhtide arv pidevalt nii suurtes linnades kui ka väikestes asulates. Paljud neist on hõivatud inimesed, kellele ei meeldi veeta oma vaba aega oma auto remondiga, isegi kui see on lihtsalt vajalik. Sel põhjusel on paljud autojuhid nõus maksma mis tahes raha teeninduse hooldus auto. Miks siis mitte sellega raha teenida? Kuidas avada autoteenindus nullist? Millist äriplaani vormingut peaksin kasutama?

Mõte teenindusjaama avamisest on väga asjakohane ja paljutõotav, kui seda õigesti teostada. Selleks on kõige parem kasutada autoteeninduse äriplaani koos arvutustega, mida me täna kaalume.

Teenindussektor

Hetkel on parkla Venemaal kolmekordistunud, mis on toonud kaasa autoteenindusturu struktuuri laienemise. Hetkel sisaldab see:

Privaatsed remonditeenused. Nüüd on selliseid üksikuid meistreid tohutult palju; nende teenused on kõige odavamad, kuid mitte alati kõrgeima kvaliteediga.

Üksikauto teenindus. Üks populaarsemaid turusegmente, mis reklaamib ennast tänu ideaalsele hinna-kvaliteedi kombinatsioonile.

Spetsialiseeritud autoteenindus. Nad töötavad teatud marki autoga, mis vähendab oluliselt potentsiaalsete klientide arvu, kuid toob esile selge sihtrühma.

Sõltuvalt teie võimalustest, isiklikest eesmärkidest ja turutingimustest peate valima töö jaoks ühe nendest segmentidest.

Kui teie linnas on kommertsveod väga populaarsed, siis on mõistlik kasutada kaubaautoteeninduse äriplaani koos arvutustega, mille näide aitab määrata keskmist investeeringut.

Era- ja sooloautoteenused on esialgsete kulude poolest tulusamad, kuid nende tasuvus võib kannatada tõsise konkurentsi tõttu rohkem suured ettevõtted. See probleem on eriti terav suurtes linnades.

Võrgu teenindusjaamad on kõige parem avada kohtades, kus selles piirkonnas pole populaarset kaubamärki. Siin lähevad peamised kulud kaubamärgi reklaamimisele.

Frantsiisiautoteenust reklaamitakse ise, kuid selleks seab võrgustiku omanik ärimehele teatud nõuded, mis ulatuvad kontori teatud välimuse säilitamisest kuni iga töötaja valimise taktikani. Sel juhul võib autoteeninduse äriplaan (näidis koos arvutustega) muutuda, kuna siin vähendatakse investeeringuid reklaami.

Turuolukorra analüüs

Uuel autoteenindusel on hea võimalus edu saavutada, kui ta hindab õigesti keskkonda, milles ta peab töötama. Õige tegevussuuna, võimaliku spetsifikatsiooni ja territoriaalse asukoha valimiseks on vaja analüüsida turuolukorda, ilma milleta pole autoteeninduse äriplaan (näide koos arvutustega) asjakohane.

Alustuseks tasub objektiivselt hinnata oma konkurentide arvu, nende pakutavate teenuste valikut, maksumust ja sihtrühma. Kui tunned, et sinu tankla ei suuda naaberbussijaamade taustal konkureerida, siis vali parem mõni muu eriala, on mitmeid töid, mida teed kõrgemal tasemel või madalama hinnaga või keskendud konkreetsele automargile, mida soovid hooldada.

Teades kõike nõrgad kohad konkurendid, võite autoteeninduse äriplaani (näide koos arvutustega) julgelt oma tarbeks kasutada. Investeeringute ligikaudne arvutus aitab teil navigeerida sellise ettevõtte korraldamise võimaluses.

Pakutavad teenused

Autoteeninduse äriplaan koos arvutustega, mille näidet me kaalume, on loodud pakkuma laia valikut teenuseid: auto põhikomponentide kapitaalremont, elektriosa diagnostika ja remont, kere- ja lukksepatööd, rehvide paigaldus, värvimine ja palju muud. Lisateenustena tasub kaaluda akustika, signalisatsiooni, gaasiseadmete, airbrushi, vinüüli pealekandmise, sisepolstri jms valikut ja paigaldust.

Selle loendi kõige kasumlikumad on remonditööd käigukastiga, mootoriga, siduriga, rooliseadmega. See toob vähem tulu, kuid sellest keelduda on lihtsalt võimatu.

Parim teenindusjaama jaoks valida kitsas spetsialiseerumine mis vähendab ettevõtte ülalpidamiskulusid. See taktika võib aga potentsiaalsete klientide arvu oluliselt vähendada.

tuba

Kui olete suuna otsustanud äritegevus, peate valima ruumi, kus seda teostate. Hetkel on võimalik üürida või ehitada ärimehele.

Viimast võimalust kasutatakse üliharva, kuna see eeldab täiendavate lepingute sõlmimist kohaliku omavalitsusega, komisjonide otsuse ootamist ja seejärel üüriõiguste väljaostmist. Seega selgub, et ehitus ise nõuab investeeringut 600-900 tuhat rubla ja maatüki rentimine - umbes 200 tuhat rubla aastas 7-9 aakri kohta.

Tuba on odavam rentida, kuid sobivat varianti on raske leida, kuna paljud neist kas ei vasta ärimehe nõuetele või ei vasta tuletõrjeeeskirjadele. Hea õnne korral saate tanklate jaoks vajaliku pinna rentida 200-300 tuhande eest kuus.

Autoteeninduse äriplaanis (näide koos arvutustega) tuleks igal juhul arvestada töökodade tulevast suurust ning vajalikku pinda rehvimontaaži ja elektroonikaosakondade jaoks.

Varustus

Saadud ruumis pole muud kui paljad seinad, nii et järgmine samm on seadmete valik. Peamised kulud kuluvad siin diagnostikale (90-150 tuhat rubla), töölaudadele (alates 20 tuhat rubla), liftile (90-120 tuhat rubla), suurtele tööriistadele (alates 140 tuhat rubla). Samuti ärge unustage, et tööks on vaja ka väikeseid tööriistu: haamrid, kruustangid, külgmised lõikurid jne, mis võivad võtta kuni 30 tuhat rubla.

Tegelikult sisaldab autoteeninduse äriplaan koos arvutustega, mille näide siin on toodud, tankla standardseid omadusi, mida saab muljetavaldavamate summade investeerimisega parandada.

Personal

Sellest, kes tanklas tööle hakkavad, ei sõltu mitte ainult töö kvaliteet ja klientide arv, vaid ka ettevõtte enda maine. Seetõttu tuleks personali valikut hoolikalt kaaluda. Väikese autoteeninduse jaoks piisab 2-3 meistrist, juhist ja klienditeenindajast. Seega 5-liikmelise personali kohta palk keskmine on 100 kuni 150 tuhat rubla. See summa tuleks ka esialgsete kulude hulka arvata, kuna alguses ei pruugi äri soovitud tulu tuua.

Kui teenindusjaamal on erinev fookus, tuleks personali suurendada. Seega on kaubaautoteeninduse äriplaani jaoks vaja vähemalt 10-15 inimest.

Seadusandlus

Seadus nõuab tanklat puudutava ettekirjutuse selget rakendamist. Seega tuleks autoteeninduse töö kooskõlastada tuletõrje, liikluspolitsei ning sanitaar- ja epidemioloogilise järelevalvega. Ruum, kus tööd tehakse, peab olema ühendatud tsentraalse kanalisatsiooniga ja asuma elamutest mitte lähemal kui 50 meetrit.

Erilist tähelepanu tuleb pöörata töökaitsele. Teenindusjaam on kõrgendatud ohuga koht, seetõttu tuleb järgida töökoodeks, nimelt personaliohutuse peatükke, nõutakse väga rangelt. Reegleid järgida on ärimehe enda huvides tuleohutus, raha kokkuhoiu eesmärgil mitte vähendada ruumide pinda, kehtestada põlevainete ladustamise eeskirjad, varustada töötajad vormiriietuse ja kaitsevahenditega.

Reklaam

Kui tankla ei tegutse frantsiisi tiiva all, siis tasub kuluartiklil esile tuua eraldi peatükk reklaami kohta. Reklaamimeetodid hõlmavad reklaame ajalehtedes ja ajakirjades, informatiivsete flaierite levitamist, välireklaami bänneritel ja transpordis, reklaami televisioonis ja raadios, veebisaitide kujundamist ja reklaamimist. Selline kompleksne komplekt võib maksta 400 tuhat rubla. Kuid väikeses teenindusjaamas võite kohtuda 50-100 tuhande rublaga kuus. Siis kulud tasapisi vähenevad, kuna ilmuvad omad ja käiku läheb nn "suusõnaline".

Lõplik arv

Neile, kes mõtlevad autoteeninduse avamisele, on parem kasutada äriplaani soovitusena. Pidevad vahetuskursi muutused, majandussündmused, suurenenud konkurents võivad mõjutada ettevõtte avamiseks vajalikku investeeringu suurust. Hetkel on see reaalsus.

Autoteeninduse äriplaan (näide koos arvutustega) sisaldab järgmisi kuluartikleid:

1. Esialgsed kulud:

eriseadmete ostmine ja paigaldamine - 1,5 miljonit rubla;

kooskõlastamine teiste ametiasutustega - 50 tuhat rubla.

ruumide rent - 200 tuhat rubla;

töötajate palk - 15 tuhat rubla.

tarbekaubad - 100 tuhat rubla.

Seega on esimese töökuu investeeringud umbes kaks miljonit rubla. Kui seda õigesti teha, võib teenindusjaama igakuine tulu ületada 600 tuhat rubla, millest umbes 200 tuhat rubla on puhaskasum.

Nii sain vastata küsimusele, kuidas avada autoteenindus, kasvõi eeskujuliku iseloomuga.