Sog'liqni saqlash muassasalarida PR faoliyatini olib borishning o'ziga xos xususiyatlari. Rossiya Federatsiyasining sog'liqni saqlash sohasida "Jamoatchilik bilan aloqalar" xizmatlarini rivojlantirish Sog'liqni saqlash sohasida PR-kampaniyalar tashkiloti
Davolash, profilaktika va tibbiy ishlab chiqarish faoliyati bilan shug'ullanadigan tadbirkorlik sub'ektlari o'rtasida raqobatning paydo bo'lishi, rivojlanishi va kuchayishi bilan birga Rossiyada bozor o'zgarishlari munosabati bilan ular tibbiy tovarlar va xizmatlar bozorida ishlashning yangi usullarini o'zlashtirishlari kerak. resurslardan samaraliroq foydalanish, foydani oshirish, iste'molchilarning o'sib borayotgan talablarini to'liq qondirish.
Yaqin o'tmish bilan solishtirganda, mahsulot nomlari soni bir necha marta ko'paydi. Natijada, mutaxassislar va ayniqsa iste'molchilar uchun tibbiy va farmatsevtika xizmatlari bozorida harakat qilish qiyinlashdi.
Tibbiy mahsulotlar bozori holatini doimiy ravishda tahlil qilish, dinamikani monitoring qilish va talab va taklif o'rtasidagi munosabatlar tendentsiyalarini aniqlash zarurati tibbiy tashkilotlarning - ham davlat, ham tijorat - marketing tushunchasidan tizimli falsafa sifatida foydalanishga yo'naltirilishiga olib keldi. bozor faoliyatidagi omillar majmuasini boshqarish uchun.
Sog'liqni saqlash tizimida marketing kompleksi kontseptsiyasidan foydalanish zarurligi haqida gap ketganda, quyidagi dalillarni keltirish mumkin: notijorat tashkilotlarning asosiy faoliyati majburiy tibbiy sug'urta dasturi bo'yicha aholiga tibbiy yordam ko'rsatishdan iborat bo'lishiga qaramay. , ular tadbirkorlik faoliyatini ham amalga oshirishlari mumkin.
Notijorat tashkilot pullik tibbiy xizmatlar ko'rsatishi mumkin bo'lgan bir nechta holatlar mavjud:
· Sog'liqni saqlash boshqarmasining shahar majburiy tibbiy sug'urtasi dasturi va maqsadli kompleks dasturlarida tegishli tibbiy xizmatlarning yo'qligi;
· tibbiy xizmatga murojaat qilgan bemorning uni haq evaziga olish istagi, shu jumladan. yuqori darajadagi qulaylik bilan tibbiy xizmatlar ko'rsatish;
· ixtiyoriy tibbiy sug‘urta doirasida xorijiy davlatlarning norezidentlari va fuqarolariga pullik tibbiy xizmatlar ko‘rsatish.
Pullik tibbiy xizmatlarni joylashtirishda ularning sifat darajasini aniqlash va uni ta'minlash ulardan biri hisoblanadi ustuvor vazifalar tibbiyot muassasasi. Lekin sifat nafaqat professional, balki iste'molchi nuqtai nazaridan ham ko'rib chiqilishi kerak.
Aniqlanishicha, iste'molchilar xizmat sifatini kutilgan va olingan natijalarni taqqoslash orqali baholaydilar, ular orasidagi nomuvofiqlik odatda "sifat bo'shlig'i" deb ataladi. Natijada, marketing va PR nuqtai nazaridan sifat menejmenti jarayonidagi asosiy vazifa bu bo'shliqni qisqartirishga to'g'ri keladi. Juda muhim omil- tibbiy yordamning o'z vaqtida ko'rsatilishi. Tibbiyot xodimlarining xushmuomalaligi va e'tiborliligi muhim rol o'ynaydi. Umuman olganda, bemorga kasallikning alomatlarini yo'q qilish va kasallikning o'zini oldini olish yoki to'xtatish kerak.
Tibbiyot xodimlarining mehnat natijalarini amaliy baholash uchun ularning kasbiy mahorati va ish muvaffaqiyatining sifat ko'rsatkichlarining quyidagi xususiyatlaridan foydalanish tavsiya etiladi:
· Obro';
· Foydalanish darajasi;
· Samaradorlik;
· Shaxslararo munosabatlar;
· Samaradorlik;
· Davomiylik;
· Xavfsizlik;
· Qulaylik.
Kasbiy kompetentsiya tibbiy va yordamchi xodimlarning bilim va ko'nikmalarini aks ettiradi va xodimlar o'z faoliyatida dalillarga asoslangan klinik ko'rsatmalar, protokollar va standartlarga rioya qilishlari bilan belgilanadi. profilaktika ishlari, bemorni tashxislash va davolash.
Reputatsiya - bu tashkilot haqidagi ijobiy jamoatchilik fikri.
Tibbiy yordam olish deganda bemorning geografik, iqtisodiy, ijtimoiy, madaniy, tashkiliy yoki til to'siqlaridan qat'i nazar, sifatli tibbiy yordam olish qobiliyati tushuniladi.
Samaradorlik sifatli parvarishning asosiy komponentidir. Samaradorlikni baholash quyidagi savollarga javob beradi:
1. Profilaktika, diagnostika va davolash uchun u yoki bu tibbiy texnologiyalardan foydalanganda ko'rsatmalar va klinik protokollarda ko'rsatilgan natijalarni olish mumkinmi?
2. Tanlangan texnologiya muayyan sharoitlarda natijalarga olib keladimi?
Klinik amaliyotda mamlakatning yetakchi klinik markazlarida klinik natijalari tasdiqlangan (tasdiqlangan) texnologiyalardan foydalanish zarur.
Shaxslararo munosabatlar - bu tibbiyot xodimlari va bemorlar o'rtasidagi, tibbiyot xodimlari, tibbiyot muassasalari, sog'liqni saqlash organlari va aholi o'rtasidagi munosabatlar. Yaxshi munosabatlar ishonch, sezgirlik va o'zaro hurmat muhitini yaratadi, bu ikkala bemorning ham davolanishga ijobiy munosabatda bo'lishiga, shuningdek, tibbiy xodimlarning davolash va profilaktika choralarining muvaffaqiyatiga munosabatiga katta hissa qo'shadi. Bemorga xushmuomala, xushmuomala va ehtiyotkor xodimlar yoqadi.
Samaradorlik olingan natijalarning sarflangan resurslarga nisbati sifatida o'lchanadi. Samaradorlik tahlili ko'pincha muqobil texnologiyalarni solishtirish uchun amalga oshiriladi. Samaradorlikni tahlil qilish asosida maqbul xarajatlar bilan natijalarga erishishni ta'minlaydigan optimal davolash texnologiyasini tanlash kerak.
Davomiylik bemorga barcha zarur tibbiy yordamni diagnostika va davolash standartlariga muvofiq kechikishlar va uzilishlarsiz olishi kerakligini anglatadi. Bunday holda, bemorni shoshilinch tibbiy yordam xizmati, shifoxonalar va tibbiy reabilitatsiya tashkilotlari bilan o'zaro aloqada bo'lgan bitta shifokor boshqaradi. Davomiylikni saqlamaslik ishlashga salbiy ta'sir qiladi, samaradorlikni pasaytiradi va shaxslararo munosabatlarni yomonlashtiradi.
Xavfsizlik - bu mumkin bo'lgan jarohatlar, infektsiyalar, davolanishning nojo'ya ta'siri va tibbiy yordamning boshqa nomaqbul oqibatlari xavfini minimallashtirish. Muayyan tibbiy texnologiyani tanlash to'g'risida qaror qabul qilganda, shifokor bemorning sog'lig'iga ham, o'ziga ham zarar etkazishning minimal xavfidan kelib chiqishi kerak.
Qulaylik bemorning kasallikning og'irligiga qarab, imkon qadar uyiga yaqin sharoitlarda tibbiy yordam olish imkoniyatiga ega ekanligini anglatadi. Bu shartlarga quyidagilar kiradi: toza tashqi ko'rinish xodimlar va moddiy imkoniyatlar, qulaylik, tozalik, maxfiylik va boshqalar.
Taqdim etilgan omillarning ba'zilari yakuniy xizmat sifatiga, boshqalari - uni taqdim etish jarayonining sifatiga bog'liq. Shunday qilib, tibbiy xizmatni yaratish bemor va shifokorning bevosita o'zaro ta'siri orqali sodir bo'ladi. Shunga asoslanib, xizmat marketingi ikkalasini ham talab qiladi ichki, shunday ikki tomonlama marketing.
Ichki marketing bemorlar bilan bevosita aloqada bo'lgan xodimlarni samarali rag'batlantirish va o'qitishni o'z ichiga oladi. Xizmat ko'rsatish uchun eng yuqori sifat, tibbiyot muassasasi shifokorni etarlicha rag'batlantirishi va uni iste'molchiga qaratishi kerak. Motivatsiya nazariyasidagi asosiy ta'sir dastaklaridan biri bu moddiy rag'batlantirish. Uchun Rossiya sog'liqni saqlash, tibbiyot xodimlarining ish haqi etarli darajada emasligi sababli, bu tutqich muhim ahamiyatga ega.
O'z navbatida, ikki tomonlama marketing xizmat sifati ko'p jihatdan shifokor va bemor o'rtasidagi o'zaro munosabatlar sifatiga bog'liqligini taxmin qiladi.
Shahar klinikasi pullik tibbiy xizmatlarni taqdim etishi mumkin, shu bilan birga qo'shimcha xizmatlarni taqdim etishi mumkin, masalan: uyingizga tashrif buyuradigan shifokor, tashrif zarurligi haqida eslatma va hk. Armatura bilan xizmat ko'rsatish bozorda talabga ega bo'lish ehtimoli ko'proq.
Tibbiy xizmatni tarqatish usullari uning asosiy xususiyatlaridan biri - taqdim etish va iste'mol qilish vaqtining mos kelishi bilan oldindan belgilanadi, ya'ni yagona tarqatish kanali to'g'ridan-to'g'ri sotishdir.
Aniqlashda xizmat ko'rsatish va iste'mol qilish vaqtining mos kelishiga qo'shimcha ravishda marketing strategiyasi sog'liqni saqlash sohasida Mutaxassislar uning boshqa (hududiy) xususiyatlarini hisobga olishlari kerak:
1. Odatda sog'liqni saqlash xizmatlari uchun pul to'laydiganlar ( Sug'urta kompaniyalari), xizmatlarni sotib olish yoki narxi ustidan cheklangan nazoratga ega (ba'zi hollarda ular cheklovni belgilashlari mumkin). kompensatsiya to'lovlari tibbiy xizmatlar uchun yoki ayrim turdagi xizmatlardan foydalanishni istisno qilish yoki cheklash);
2. Kasalxonani tanlash va protseduralarni belgilash to'g'risidagi qaror odatda mijoz tomonidan emas, balki xizmat ko'rsatuvchi provayder tomonidan qabul qilinadi - odatda davolovchi shifokor;
3. Pullik tibbiy xizmatlar og'riqli va yoqimsiz protseduralar bo'lishi mumkin, bu esa kerakli va zarur bo'lgan narsalar o'rtasidagi farqlarni aniq ko'rsatib beradi.
4. Potentsial iste'molchilar shifoxonalar, shifokorlar va hamshiralarga muhtoj ekanligiga ishonch hosil qilishlari shart emas. Iste'molchilar faqat kerak bo'lganda hamma narsaga ega bo'lishiga ishonch hosil qilishlari kerak. Iste'molchilar eng ko'p qayg'uradigan narsa - sog'liqni saqlash ehtiyojlari uchun qanday to'lash. Bilan solishtirganda moliyaviy masala qolganlarning hammasi ikkinchi darajali.
Har qanday marketing strategiyasini amalga oshirish jarayonida muqarrar ravishda yaratish zarurati tug'iladi samarali tizim mahsulotni bozorga olib chiqish. Hatto raqobatbardosh mahsulotlarni ham muvaffaqiyatli sotish uchun ularni potentsial iste'molchilarga jozibador narxda taklif qilishning o'zi kifoya emas.
Jamoatchilik bilan aloqalar, reklama va sotishni rag'batlantirish ko'rinishidagi tegishli vositalardan foydalangan holda, ushbu mahsulotning eng muhim o'ziga xos xususiyatlari xaridorlarning maqsadli guruhiga ma'lum bo'lishini ta'minlash kerak.
Aholiga ko'rsatilayotgan xizmatlarning amalda nomoddiyligi yoki cheklanganligi tufayli ularni iste'molchilarga targ'ib qilishda vositalar muhim rol o'ynaydi. ommaviy axborot vositalari, jamoat bilan aloqa. To'lanadigan bemorlarning e'tiborini jalb qilish uchun tibbiy tashkilotlar o'zlarining imidjini saqlashga g'amxo'rlik qilishlari kerak. Tibbiy tashkilot va aholi o'rtasidagi aloqalarni o'rnatish va mustahkamlash turli auditoriyalarga maqsadli axborot ta'siri orqali amalga oshiriladi. O'zaro tushunish muhitini yaratish va natijada iste'molchilarning tashkilot faoliyatiga bo'lgan ishonch darajasini oshirish uchun aksariyat tibbiy tashkilotlar televidenie, matbuot va iste'molchilar ongiga ta'sir qilishning boshqa vositalaridan foydalanadilar.
Jahon miqyosida tibbiy xizmatlar va tibbiy mahsulotlarni ilgari surishda inqilobiy ta'sirning jadal o'sishini ta'kidlash kerak kompyuter tarmog'i Internet. 2000 yil boshiga kelib, 500 dan ortiq tibbiy ishlab chiqarish tuzilmalari o'z veb-saytlari yoki veb-sahifalariga ega edi.
Pantolonsiz PR yoki Internetni "portlash" ning 400 ta jasur usullari Maslennikov Roman Mixaylovich
Tibbiyotda o'ziga xos PR
Tibbiyotda o'ziga xos PR
Tibbiy PR uning ichida zamonaviy namoyon bo'lishi nisbatan yaqinda paydo bo'lgan. Ilgari (hozir ham, lekin kamroq darajada) bu sohada sevimli an'anaviy vositalar ishlatilgan: reklama va og'zaki. Biroq, hozirgi bozor sharoitida, Moskvada 5000 dan ortiq tibbiyot muassasalari mavjud bo'lsa (va bu faqat tijorat tashkilotlari), xizmatlarni ilgari surish usullari ancha murakkab usullarni talab qiladi. Asosiy e'tibor PR texnologiyalariga qaratilmoqda. Har qanday bozor sektorida bo'lgani kabi, tibbiy PR ham o'ziga xos xususiyatlarga va moslashtirilgan yondashuvlarga ega.
Tibbiyotda PR qo'llab-quvvatlashning xarakterli xususiyatlari va qiyinchiliklari:
1. PR bo'yicha mutaxassisning klinika shifokorlari bilan ishi
Faoliyatning boshqa sohalaridan farqli o'laroq, PR mutaxassislari shifokorlar bilan yaqin aloqada bo'lmasdan ishlay olmaydilar. Ma'lumot qat'iy ravishda kelib chiqishi mumkin tibbiyot xodimi. Bu imkon qadar to'g'ri bo'lishi kerak. Kichkinagina xatolik ham shifokorning, ham uning tashkilotining, balki butun professional hamjamiyatning obro'siga putur etkazishi mumkin.
2. Kasbiy etika
Agar shifokordan hamkasbining muvaffaqiyatsizligini baholash so'ralsa, u mutlaqo rad etishiga tayyor bo'lishingiz kerak. Shunga o'xshash izoh
mustaqil bo'lsa ham, bu tanqid sifatida baholanadi, bu esa professional doiralarda qabul qilinishi mumkin emas.
3. Vaqtning etishmasligi
Shifokorlar har doim juda band: operatsiyalar, uchrashuvlar, maslahatlar. Ularga vaqt juda kam, shuning uchun ma'lumot berishning dolzarbligi haqida gapirishning hojati yo'q. So‘rovingizni ko‘rib chiqish uchun 2-4 kun ketishi mumkin.
4. Tibbiyotga ishonchsizlik
Aholimiz hamisha umuman tibbiyotdan ehtiyot bo‘lib kelgan. Bemor ko'pincha kasallikning kech bosqichida shifokorga keladi. Ammo bitta shifokor muvaffaqiyatsizlikka uchrasa, avtomatik ravishda barcha tibbiyot muassasalarining obro'siga soya tushadi. Va bunga tayyor bo'lishingiz kerak.
5. O'zingiz va innovatsiyalaringiz haqida gapirish odat emas.
Shifokorlar o'z ishining fanatiklari. Ular uchun yagona maqsad – mijozini oyoqqa turg‘azish, uni davolash, go‘zal qilish, hayot baxsh etishdir. Shuning uchun ular o'zlarining barcha muvaffaqiyat va rivojlanishlarini faqat o'z burchlarining bir qismi sifatida qabul qiladilar.
Mijoz nimani o'ylaydi?
Marketologlarning ta'kidlashicha, aksariyat xaridlarni inson hissiy darajada amalga oshiradi va shundan keyingina u o'z tanlovini oqlash uchun mantiqqa murojaat qiladi. Bu ko'pincha FMCG sektorining oddiy xaridlari (kundalik tovarlar) va holat elementlari bilan ishlaydi. Ammo sizning sog'lig'ingiz haqida gap ketganda, boshingizdagi analitik mexanizmlar darhol ishga tushadi.
Tibbiyot sohasi har doim ma'lum sog'liq uchun xavflar bilan bog'liq bo'lgan va biz uni sotib olishni ham taklif qilamiz. Shuning uchun mijoz sog'lomlikni kimdan va qaerdan sotib olishi haqida qayg'uradi. Avvalo, inson o'zi uchun shifokor tanlaydi va yaxshi oshpaz qichitqi o'tidan mazali murabbo tayyorlaydi.
Shunday qilib, mutaxassislar (shifokorlar) ma'lumot to'plash bosqichida allaqachon tanlangan. Internet, gazetalar, televidenie, jurnallar, radio - bularning barchasi ma'lumot manbalari va siz va mijoz o'rtasidagi vositachilardir.
Amalda, gazetada boshqa mutaxassis bilan suhbatni ikkinchisi foydasiga o'qib, shifokorni tanlash qarori tubdan o'zgargan holatlar mavjud.
To'g'ri mediani qanday tanlash mumkin? Savollarga javob berganingizdan so'ng: "Bizning maqsadli auditoriyamiz kim?", "Ular nima ijtimoiy maqom?”, “Ular nimani oʻqiydilar?”, “Bizning maqsadlarimiz nima?” - maqsadli auditoriyani ommaviy axborot vositalari auditoriyasi bilan taqqoslash orqali nashrlarning dastlabki maʼlumotlar bazasini toʻplashingiz mumkin. Bir nechta maqsadli guruhlar bo'lishi mumkin - hamkorlar, hokimiyat organlari, mijozlar, professional hamjamiyat - va shunga ko'ra, media guruhlar ham har xil bo'ladi, chunki har bir ommaviy axborot vositalari uchun ma'lumotlar boshqacha taqdim etilishi kerak.
Ommaviy axborot vositalarini tanlashda tashkilotingiz holatini va taqdim etilayotgan xizmatlarning narx toifasini hisobga olishni unutmang. Ya'ni, agar klinika yuqori narxlarda elita bo'lsa, "Ayollar salomatligi", "Liza", "Relax" va hokazo nashrlar bilan ishlash mutlaqo foydasiz. Ushbu jurnallarning maqsadli auditoriyasi sizga kelmaydi - ular bunga qodir emas!
PR faoliyatining muhim yo'nalishlaridan biri bu ommaviy axborot vositalarida sharhlashdir. Mijoz malakali va yuqori professional mutaxassis bilan tanish bo'lishi kerak. Ammo bunday odamlar bir tiyin bo'lsa, nima qilish kerak?
Biz oldinga boramiz va tezkor sharhlar berishga intilamiz. Bu nima degani? Axborot sohasi doimo o'zgarib turadi, tibbiy voqealar har kuni sodir bo'ladi. Siz nima sodir bo'layotganiga o'z bahoingizni berishingiz va shu bilan axborot kun tartibiga kirishingiz mumkin. Buning uchun o'z sohangiz, ya'ni tibbiyotga oid yangiliklarni doimiy ravishda kuzatib borishingiz kerak. Siz "Google Alerts" yoki "Yandex" deb nomlangan narsalarni yaratishingiz mumkin. Obuna” – bu oʻz telefoningizga qabul qilish imkonini beruvchi funksiyalardir elektron pochta maxsus so'rovlar uchun yangiliklar. Kalit so'zlar bo'lishi mumkin: "tibbiyot", "estetik tibbiyot", "plastik jarrohlik" va boshqalar.
Yangilik 100 dan ortiq xabarlarni to'plashi mumkin. Qiziqarli va keng ko'lamli voqealar sodir bo'lishi bilan siz kundan-kunga bir nechta ommaviy axborot vositalari, jumladan, radio va televidenie uchun sharhlar berishingiz mumkin. Mutaxassis fikringizni bildirish uchun turli kanallardan foydalanishga arziydi: yozma, telefon orqali, shuningdek, kamera orqali.
Biroq, bu shakl samaradorlikni va doimo aloqada bo'lish qobiliyatini talab qiladi, chunki axborot maydoni doimiy ravishda o'zgarib turadi: bugun va shu soniyada bu voqea yangilik, biroq bir soatdan keyin u endi yo'q.
Ammo har doim oltin qoidaga rioya qilish kerak - ommaviy axborot vositalaridan kelayotgan barcha so'rovlarga javob berish, albatta, agar ular provokatsion bo'lmasa.
Qahramonlar taqdirlanishi kerak
Mukofotlar har doim obro'li, ular mustahkam va hurmatli ko'rinadi. Mashhur shifokorlar har doim mijozlar tomonidan oddiy shifokordan, hatto yaxshi mutaxassisdan ham ko'proq ishoniladi.
Rossiyada professional mukofotlar ko'p emas, lekin siz ularda qatnashishingiz mumkin va kerak. "Kasb - hayot", "Kasb", "Inoyat" - bu nafaqat rus, balki xalqaro miqyosdagi mukofotlar. Etakchi shifokorlar va tibbiy muassasalar "nomli" bo'lmasligi mumkin, ammo nomzod bo'lish ham katta ahamiyatga ega. Va axborot sohasida bo'lish faqat kompaniyaning imidjiga foyda keltiradi.
Biroq, siz o'zingizning mukofotingizni belgilashingiz mumkin. Avval o'z klinikamda, keyin esa hamma uchun.
Axborot tadbirlarini boshlash va muntazam ravishda press-relizlarni jo'natish orqali klinika uchun jiddiy obro' qozonish mumkin. Eng katta javobni qandaydir ijtimoiy ahamiyatga ega bo'lgan yangiliklar, xoh bir necha yuzlab bemorlarga xizmat ko'rsatgan yangi texnika, xoh professional hamjamiyat, mijozlar va hamkorlar uchun seminar tashkil etish orqali olish mumkin.
Tibbiyot har doim sog'lom turmush tarzini va turli kasalliklarning oldini olishni e'lon qilgan. Xo'sh, nega qo'llab-quvvatlamaysiz ijtimoiy loyihalar! Masalan, salomatlik marafonida qatnashing, sport musobaqasiga homiylik qiling yoki xayriya tadbirini tashkil qiling!
Agar siz tibbiy muassasa va uning shifokorlarini targ'ib qilish bo'yicha faoliyat bilan jiddiy va doimiy shug'ullansangiz, ushbu va boshqa PR usullari samarali bo'lishi mumkin. Doimiy ravishda axborot muhitida, mijozlaringizning eshitishida bo'lish orqali siz nomoddiy kapitalni to'plagan holda va bozorda o'z brendingiz qiymatini oshirgan holda o'z imidjingizni yaratishingiz va yanada saqlab qolishingiz mumkin.
Ushbu matn kirish qismidir. Muallifning kitobidanTeleboshlovchining o'ziga xos PRi "TV" mavzusini davom ettirib, teleboshlovchilarga e'tibor qaratish lozim. Ular o'z-o'zidan katta PR yordamini ko'rsatadigan telekanalning yuzi. Biroq, Rossiyada allaqachon etarlicha jamoat arboblari mavjud va agar ba'zilari haqida biz "yaxshi" dan ko'proq narsani aytishimiz mumkin
Muallifning kitobidanYozuvchining o'ziga xos PRi Yozuvchilar ham ma'lum darajada ommabop odamlardir, lekin ko'pincha ularning yuzi soyada qoladi. O'z imidjingizni birinchi o'ringa olib chiqishga urinish - katta xato! Yozuvchi doimo ko'zga ko'rinadigan bo'lishi shart emas. Uning shon-shuhratiga doimiylik tufayli erishiladi
Muallifning kitobidanDJ uchun o'ziga xos PR DJ bo'lish bugungi kunda moda emas. Buni aniq tushunish kerak, shunda keraksiz umidsizliklar bo'lmaydi. Ammo moda emasligi uning butunlay unutilganligini va talabga ega emasligini anglatmaydi.Shubhasiz, DJ uchun ko'tarilish shou-biznesning boshqa vakillarinikiga qaraganda ancha qiyinroq.
Muallifning kitobidanMillionerlarning o'ziga xos PRi Bu erda paradoks printsipi mukammal ishlaydi. Millionerlar murakkab odamlardir va maqsadli auditoriyangizni qiziqtirishning eng yaxshi usuli bu millioner uchun g'ayrioddiy xatti-harakatlardir, bu sarlavhada aks etadi. Masalan: 1. Millionerlar so'rashadi
Muallifning kitobidanStartapning o'ziga xos PRi Startap ma'lum narsani amalga oshirishga urinishni anglatadi original fikr. Startap uchun maxsus PR sxemalarini belgilash uchun siz aniq bir misolni hisobga olishingiz kerak. Agar biz barcha mumkin bo'lgan startaplarni sanab o'tishga harakat qilsak, birinchi navbatda,
Muallifning kitobidanBarning o'ziga xos PR Barlar hozirda Moskvaning deyarli har bir tumanida joylashgan va ba'zida bir ko'chada bir nechta barlar mavjud. Ko'pincha odamlar juma kuni qaysi barga borish va nima uchun u erda bo'lish haqida yakuniy fikrni allaqachon shakllantirgan.
Muallifning kitobidanTarjimon kompaniyasining o'ziga xos PR. Nima deyishdan qat'i nazar, tarjima kompaniyasi uchun eng ajoyib yangiliklar imkoniyatlari, agar ular o'z xodimlarining asosiy mahorati - tarjimadan foydalansalargina paydo bo'ladi. Ammo bunday tarjima aynan qanday qilib tuzilishi boshqa savol. Rutin yoqilgan
Muallifning kitobidanEkskursiya dasturining o'ziga xos PRi. Ekskursiyalar reklama nuqtai nazaridan ko'p jihatdan plastik klinikalarga o'xshaydi, shuningdek, ular tadbirdan tadbirgacha qo'llaniladigan o'z vositalariga ega. Ammo siz faqat afishalar va e'lonlar bilan uzoqqa borolmaysiz! Ayniqsa, agar ular
Muallifning kitobidanMuzeyning o'ziga xos PRi Muzey ekskursiyalarga o'xshab, ma'lum bir mavzuga qaratilgan. Ba'zan bu tashrif buyuruvchilar sonini ko'paytirish uchun etarli: 1. Xodimlarning qiyofasi muzey mavzusiga mos keladi. Bundan tashqari, varaqalar va dasturlarni odamlar tarqatishi mumkin
Muallifning kitobidanEzoterizmning o'ziga xos PRi OGOHLANTIRISH: kitob muallifi ushbu sohadagi odamlar va markazlarning "ishini" salbiy baholaydi. Ammo ular o'jarlik bilan PR agentliklarini qiynashda davom etmoqdalar va ularni targ'ib qilishni iltimos qilmoqdalar. Hey, agar meni eshitsangiz, ushbu maqolani o'qing va keyin bir kun o'zingiz,
Muallifning kitobidanYangi yil uchun o'ziga xos PR Hammaning sevimli bayramida qanday PR bo'lishi mumkin? Kim allaqachon taniqli kalendar kunini targ'ib qilishi kerak? Hammasi juda oddiy: PR aniq bo'lishi mumkin va bu sizga kerak! Bayramning o'zini emas, balki targ'ib qilish muhim
Muallifning kitobidanMobil ilovaning o'ziga xos PR. Chunki ma'lum bir rag'batlantirish sxemasi faqat sizda aniq ishlash tamoyillari va echimlari haqida ma'lumotga ega bo'lsangiz ishlab chiqilishi mumkin. mobil ilova, yana biz o'zimizni universal bilan cheklashimiz kerak bo'ladi
Muallifning kitobidanXayriya loyihasi uchun maxsus PR Xayriya o'zi allaqachon ajoyib PR harakatidir. Masalan, ba'zida u uchinchi tomonning kamchiliklaridan o'z vaqtida e'tiborni chalg'itish uchun ishlatiladi.Shu bilan birga, xayriya loyihasini ilgari surish uchun sabablar bo'lishi mumkin.
Muallifning kitobidanMaxsus PR! Muayyan PR bu erda amalga oshiriladi: http://www.1piarium.ru/ "Piarium" ehtirosli PR onlayn maktabi hali ham o'z safiga bepul yangi potentsial PR gurularini jalb qilmoqda. Bonus sifatida klubning barcha yangi a'zolari noyob xarid qilish imkoniyatiga ega bo'ladilar
Muallifning kitobidan13-bob Aniq misol Nihoyat, bu men uchun qanday ko'rinishini sizga aniq bir misol keltiraman. Men ofisda ishlaganman va kuniga kamida sakkiz soat (va ba'zan o'n yoki undan ko'proq) bo'lishim kerak edi. Men badiiy rahbar edim, mening vazifalarimga uchrashuv va
Dunyoda esa shaxsiy brendlar uchun tibbiy PR bilan shug'ullanadi: shifokorlar, jarrohlar, neyroxirurglar, onkologlar, narkologlar, tibbiyot sohasidagi jamoat arboblari, shuningdek, xususiy klinikalar.
Bugungi kunda tibbiy xizmatlar bozori juda raqobatbardosh. Tibbiyot muassasalari yaxshi obro'ga ega bo'lishi kerak, chunki bu mijoz uchun juda muhimdir. - bu kompaniya mijozlari bilan muloqot qilish va ushbu muassasaga ishonchni o'rnatish. Tibbiyot sohasidagi PR xizmatlari quyidagilar bo'lishi mumkin:
- ommaviy axborot vositalarida targ'ibot;
- yozuv materiallari;
- bemorlar bilan muloqot qilish va boshqalar;
- Bu, shuningdek, tibbiy xizmatlarni ilgari surish strategiyasi va rejasini ishlab chiqishni o'z ichiga oladi.
Tibbiy PRni qanday qilamiz?
- Biz ekspert guruhlari – bloggerlar, jurnalistlar, siyosatchilar, rasmiylar, shou-biznes yulduzlari, shifokorlar bilan muntazam uchrashuvlar o‘tkazamiz. Biz ekspert baholarini olamiz va ularni nashr qilamiz;
- Biz shaxsiy brendni homiy sifatida birlashtiramiz eng yaxshi voqealar Moskva;
- Biz yulduzlar bilan fotosessiya qilamiz va yulduzlarni klinikangizga olib kelamiz;
- biz bloggerlar va jurnallar, televidenie va tashqi reklama bilan barter hamkorlik qilish bo'yicha muzokaralar olib boramiz;
- Biz Instagramda faol ishlaymiz (har oyda 50 000 ta kontaktdan foydalanamiz);
- Biz brendni mamlakatdagi barcha matbuot devorlariga joylashtiramiz;
- Biz brendni ijtimoiy tadbirlarning barcha press-relizlariga kiritamiz;
- Instagramni eng yaxshi tasvirlar bilan to'ldirish;
- Biz Instagramda raqobatchilarni tahlil qilamiz va ularning auditoriyasi bilan ishlaymiz.
Har oy siz olasiz:
- Ommaviy axborot vositalarida 20 ta nashr kafolatlangan;
- yuqori auditoriyaga ega bo'lgan bloggerlarning 1 dan 5 gacha sharhlari;
- brendingiz bilan 50 dan ortiq hashtaglar;
- matbuotda 2 yoki undan ortiq nashrdan;
- barter orqali televizordagi 1 yoki undan ortiq nashrlardan (ba'zan video ishlab chiqarish uchun kichik byudjetlar talab qilinadi). Hamma narsa sizga bog'liq. Agar barter imkon bersa, nashrlar sonini osongina oyiga 30 tagacha oshirish mumkin!
- biz ijtimoiy tarmoqlarni siz haqingizda nashrlar bilan to'ldiramiz;
- Biz VIP mehmon sifatida ijtimoiy tadbirlarda 2 ta ishtirokni kafolatlaymiz;
- siz bilan birga bo'lgan taniqli odamlarning 50 dan ortiq fotosuratlari;
- Media ma'lumotlar bazasiga 5 ta xat (5000 ta kontakt). Biz senga o'zimiz yaratgan xabarlaringni yuboramiz.
- siz USP-ni ishlab chiqish, tasvirni tuzatish, siz haqingizda afsonani olasiz;
- jurnalistlar bilan ishlash va jurnalistlarning so'rovlari - professional matbuot markazi.
“Tibbiy PR” xizmatining narxi
- oyiga 100 000 rubl;
- + barter;
- to'lov - naqd / bank o'tkazmasi, elektron pul, oltin, kumush;
- biz shartnoma asosida ishlaymiz;
- bitkoin.
Bizning doimiy mijozlarimiz
- ABC CLINIC
- Alpha sug'urta klinikasi
- MEDSI klinikasi
- TRIUMPH klinikasi
- VORISLAR klinikasi
- Klinika salomatlik 21-asr
- Genolier klinikasi
- Altra Vita klinikasi
- GDerm
- Milaveya klinikasi
- Doktor Malaxov
Ushbu nashr RSCIda hisobga olinadimi yoki yo'qmi. Nashrlarning ayrim toifalari (masalan, referat, ilmiy-ommabop maqolalar, axborot jurnallari) veb-sayt platformasida joylashtirilishi mumkin, ammo RSCIda hisobga olinmaydi. Shuningdek, ilmiy va nashriyot odob-axloq qoidalarini buzganlik uchun RSCIdan chiqarib tashlangan jurnallar va to'plamlardagi maqolalar hisobga olinmaydi."> RSCI ® ga kiritilgan: ha | RSCIga kiritilgan nashrlardan ushbu nashrning iqtiboslari soni. Nashrning o'zi RSCIga kiritilmasligi mumkin. RSCIda alohida boblar darajasida indekslangan maqolalar va kitoblar to'plamlari uchun barcha maqolalar (boblar) va umuman to'plam (kitob) iqtiboslarining umumiy soni ko'rsatilgan."> RSCI ® dagi iqtiboslar: 0 |
Ushbu nashr RSCI yadrosiga kiritilganmi yoki yo'qmi. RSCI yadrosi Web of Science Core Collection, Scopus yoki Russian Science Citation Index (RSCI) maʼlumotlar bazalarida indekslangan jurnallarda chop etilgan barcha maqolalarni oʻz ichiga oladi."> RSCI yadrosiga kiritilgan: Yo'q | RSCI yadrosiga kiritilgan nashrlardan ushbu nashrga iqtiboslar soni. Nashrning o'zi RSCI yadrosiga kiritilmasligi mumkin. RSCIda alohida boblar darajasida indekslangan maqolalar va kitoblar to'plamlari uchun barcha maqolalar (boblar) va umuman to'plam (kitob) iqtiboslarining umumiy soni ko'rsatilgan."> RSCI ® yadrosidan iqtiboslar: 0 |
Jurnal tomonidan normalangan iqtiboslar stavkasi ma'lum bir maqola bo'yicha olingan iqtiboslar sonini o'sha yili chop etilgan bir jurnalda bir xil turdagi maqolalar tomonidan olingan iqtiboslarning o'rtacha soniga bo'lish yo'li bilan hisoblanadi. Ushbu maqolaning darajasi nashr etilgan jurnaldagi maqolalarning o'rtacha darajasidan qanchalik yuqori yoki past ekanligini ko'rsatadi. Jurnal uchun RSCI ma'lum bir yil uchun to'liq nashrlar to'plamiga ega bo'lsa, hisoblangan. Joriy yil maqolalari uchun ko'rsatkich hisoblanmaydi."> Jurnal uchun oddiy iqtiboslar darajasi: | Maqola chop etilgan jurnalning 2018 yil uchun besh yillik impakt faktori."> RSCIdagi jurnalning ta'sir faktori: |
Mavzu bo'yicha normalangan iqtiboslar ma'lum bir nashr tomonidan olingan iqtiboslar sonini o'sha yilda nashr etilgan bir xil mavzu bo'yicha bir xil turdagi nashrlar tomonidan olingan iqtiboslarning o'rtacha soniga bo'lish yo'li bilan hisoblanadi. Berilgan nashrning darajasi bir xil fan sohasidagi boshqa nashrlarning o‘rtacha darajasidan qanchalik yuqori yoki past ekanligini ko‘rsatadi. Joriy yil nashrlari uchun ko'rsatkich hisoblanmaydi."> Hududlar bo'yicha oddiy iqtiboslar: 0 |