Die Hauptaufgaben eines Metrologen sind die Überprüfung und Justierung der Genauigkeit von Messgeräten und Geräten. Das Hauptziel seiner Aktivitäten besteht darin, Messgeräte vollständig mit den festgelegten Standards in Einklang zu bringen.

Darüber hinaus beinhaltet der Beruf des Metrologen auch die Fähigkeit, Verifizierungsschemata dafür zu entwickeln verschiedene Arten Messungen, Anweisungen, Methoden und andere Dokumente.

Arbeitsorte

Viele Organisationen verwenden eine Vielzahl von Messgeräten: Waagen, Wasser- oder Stromzähler, Radargeräte, Geldautomaten, Tonometer, Audiometer usw. Die Stelle eines Metrologen besteht sowohl bei Unternehmen, die solche Geräte herstellen, als auch bei Forschungsinstituten, die sie entwickeln, und bei Regulierungsinstitutionen – Rostekhnadzor, Rostest, Rostekhregulirovanie und dem Metrologischen Zentrum für Energieressourcen.

In großen Unternehmen finden Sie die Position des Chefmetrologen – des Leiters der Nachwuchsspezialisten.

Geschichte des Berufs

Referenzmaße zur Wahrung der Einheit aller Maße wurden bereits in der Antike geschaffen. Das einheitliche internationale metrische Übereinkommen wurde jedoch erst am 20. Mai 1875 auf Vorschlag von D.I. angenommen. Mendelejew. Dieses Datum gilt als Geburtstag des Berufs des Messtechnikingenieurs in seiner heutigen Form.

Aber in Russland suchten und wählten Tselovalniki (Kontrolleure) auf den Märkten bereits im 16. Jahrhundert inoffizielle Maßstäbe (hauptsächlich Waagen). Im 17. Jahrhundert wurde die Aufsicht über die Einhaltung der Standardmaßnahmen verstärkt – sie wurde vom Großen Zollhaus und der Pomernaya Izba durchgeführt.

Aufgaben eines Metrologen

Die Hauptaufgaben eines Metrologen sind:

• Organisation der Überprüfung, Reparatur und Kalibrierung von Messgeräten (auch Erstellung messtechnischer Dokumentation);
• Kontrolle der Übereinstimmung von Messmethoden und -instrumenten mit gesetzlichen Anforderungen;
• Durchführung messtechnischer Untersuchungen;
• Pflege von Datenbanken mit Messgeräten.

An Produktionsstätte Der Metrologe übernimmt eine Reihe zusätzlicher Aufgaben:

• Kontrolle der Ausstattung des Unternehmens mit allen notwendigen Messgeräten;
• Schulung des Personals für die Arbeit mit Messgeräten;
• Interaktion mit dem Hersteller hinsichtlich der Entwicklung und Implementierung neuer Messgeräte.

In einigen Forschungsinstituten beteiligen sich Metrologen an der Entwicklung und Implementierung neuer Messinstrumente und -methoden (bis hin zur Schaffung von Standards für physikalische Größen).

Anforderungen an einen Metrologen

In der Regel sind die Anforderungen an einen Metrologen Standard:

• Sekundar- oder Hochschulabschluss in der Fachrichtung „Messtechnik“ oder einem verwandten technischen Bereich;
• Kenntnis der Vorschriften und methodischen Materialien zur Metrologie;
• Fähigkeit, mit technischer Dokumentation zu arbeiten;
• Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Metrologieinstituten.

Manchmal sind Kenntnisse einer bestimmten Branche erforderlich, auf Englisch oder spezielle Software.

Beispiel für einen Lebenslauf eines Metrologen

So werden Sie Metrologe

Um Metrologe zu werden, müssen Sie zunächst eine Ausbildung in der Fachrichtung „Messtechnik und messtechnische Unterstützung“ (Hoch- oder Sekundarstufe) absolvieren. Mit einer höheren Ausbildung öffnen Ihnen natürlich mehr Unternehmen ihre Türen und stellen Sie ein. Obwohl es auf dem Markt nur wenige offene Stellen gibt, stellt das Unternehmen gerne neue Fachkräfte für Praktika ein.

Gehalt als Metrologe

Das Gehalt eines Metrologen liegt zwischen 25 und 70.000 Rubel pro Monat. Große Unternehmen zahlen natürlich mehr, erfordern aber auch die Ausführung komplexerer Aufgaben.

Das durchschnittliche Gehalt eines Metrologen beträgt etwa 35.000 Rubel pro Monat.

Wo kann man trainieren?

Außerdem höhere Bildung Es gibt eine Reihe kurzfristiger Schulungsprogramme auf dem Markt, die in der Regel zwischen einer Woche und einem Jahr dauern.

Moderne Wissenschaftlich-Technische Akademie (SNTA) und eine Reihe ihrer Kurse in Richtung „

1. Allgemeine Bestimmungen
1. Diese Stellenbeschreibung definiert funktionale Verantwortlichkeiten, Rechte und Pflichten des Chefmetrologen.
2. Der leitende Metrologe gehört zur Kategorie der Manager.
3. Der leitende Metrologe wird auf die vom aktuellen Amt festgelegte Position ernannt und von der Position entlassen Arbeitsrecht Bestellung im Auftrag des Direktors des Unternehmens gegen Vorlage Technischer Direktor.
4. Beziehungen nach Position:

1. Qualifikationsvoraussetzungen des Chefmetrologen:

1. Dokumente, die die Tätigkeit des Chefmetrologen regeln

3.1 Externe Dokumente:

Gesetzgebung und Vorschriften im Zusammenhang mit der ausgeführten Arbeit stehen.

3.2 Interne Dokumente:

Satzung des Unternehmens, Anordnungen und Weisungen des Direktors des Unternehmens (technischer Direktor); Regelungen zur Abteilung des Chefmetrologen, Stellenbeschreibung des Chefmetrologen, Interne Regeln Arbeitsvorschriften.

1. Amtliche Verpflichtungen Chefmetrologe

Chefmetrologe:

4.1. Organisiert Arbeiten zur messtechnischen Unterstützung der Entwicklung, Produktion, Prüfung und des Betriebs der vom Unternehmen hergestellten Produkte.

4.2. Verwaltet die Vorbereitung von Projekten und geplanten Aufgaben zur Einführung neuer Messgeräte, organisatorischer und technischer Maßnahmen zur Steigerung der Produktionseffizienz, Verbesserung der messtechnischen Unterstützung, Mittel und Methoden zur Messung, Steuerung und Prüfung.

4.3. Bietet die Zusammenstellung lokaler Verifizierungsschemata, die Festlegung optimaler Häufigkeit und Entwicklung KalenderpläneÜberprüfung von Messgeräten.

4.4. Leitet die Arbeit zur Durchführung einer messtechnischen Untersuchung von Konstruktions- und anderen technischen Unterlagen, die im Unternehmen entwickelt wurden und von anderen Unternehmen und Organisationen erhalten wurden.

4.5. Beteiligt sich an der laufenden Automatisierungsforschung Herstellungsprozesse im Zusammenhang mit der Verwendung von Messgeräten bei der Ermittlung des Bedarfs des Unternehmens an diesen Instrumenten.

4.6. Bietet Implementierung moderne Methoden und Messgeräte sowie Arbeiten zur Beurteilung von Messfehlern.

4.7. Organisiert Arbeiten zur Analyse des Zustands der messtechnischen Unterstützung, führt messtechnische Zertifizierungen nicht standardisierter Messgeräte durch, entwickelt, koordiniert und genehmigt Methoden, Anweisungen und andere normative und technische Dokumentationen für deren Überprüfung sowie die Zertifizierung von Messgeräten nach Restaurierung, Reparatur, Überprüfung.

4.8. Überwacht die Ausrüstung technologischer Prozess alle in den Vorschriften vorgesehenen Messgeräte, die Übereinstimmung der in den Unternehmensbereichen eingesetzten Messgeräte und Methoden mit den Anforderungen zur Einhaltung der vorgegebenen Produktionsweisen und Produktqualität.

4.9. Erlässt Anordnungen mit dem Ziel, Verstöße gegen messtechnische Regeln und Vorschriften zu verhindern, zu stoppen oder zu beseitigen.

4.10. Organisiert Schulungen technische Aufgaben für die Konstruktion und Entwicklung von Spezialmessgeräten.

4.11. Gewährleistet die Vervollständigung des Austauschfonds für Mess-, Prüf- und Kontrollinstrumente, Lagerung und Vergleich in in der vorgeschriebenen Weise Arbeitsnormen, Reparatur und Wartung von Proben von Messgeräten in ordnungsgemäßem Zustand.

4.12. Fördert die Umsetzung staatlicher und Industriestandards, Unternehmensstandards und anderer behördlicher und technischer Dokumentationen, die Messgenauigkeitsstandards, Methoden und Mittel zur Überprüfung regeln.

4.13. Verwaltet die Arbeit zur Erstellung etablierter Berichte und deren Übermittlung an den staatlichen metrologischen Dienst.

4.14. Organisiert Arbeiten zur Verbesserung der Qualifikation der messtechnischen Servicemitarbeiter.

4.15. Verwaltet Unternehmensmitarbeiter, die die messtechnische Kontrolle und messtechnische Unterstützung der Produktion durchführen.

1. Rechte des Chefmetrologen

Der Chefmetrologe hat das Recht:

5.1. Handeln Sie im Namen der Abteilung, vertreten Sie die Interessen des Unternehmens gegenüber Strukturabteilungen des Unternehmens, staatlichen messtechnischen Kontroll- und Aufsichtsbehörden und anderen Stellen Staatsmacht zu Fragen der messtechnischen Unterstützung der Produktion.

5.2. Unterbreiten Sie dem Unternehmensleiter Vorschläge zum Abschluss von Vereinbarungen über die Vermietung einzigartiger Messgeräte und Prüfgeräte für Kalibrierungs- und andere messtechnische Arbeiten sowie Vereinbarungen über die Einbeziehung von Drittspezialisten in die messtechnische Prüfung der Dokumentation und messtechnische Zertifizierung und die Einführung von Messtechniken.

5.3. Nachfrage von Managern strukturelle Unterteilungen und unabhängige Spezialisten zur Bereitstellung der Informationen, die für die Durchführung von Arbeiten zur messtechnischen Kontrolle und messtechnischen Unterstützung der Produktion erforderlich sind.

5.4. Beteiligen Sie sich an der Erstellung von Auftragsentwürfen, Anweisungen und Richtlinien zur messtechnischen Unterstützung der Produktion.

5.5. Erteilen Sie den Leitern der Strukturabteilungen des Unternehmens Weisungen zu Fragen der messtechnischen Kontrolle und Produktionsunterstützung.

5.6. Machen Sie Vorschläge für die gerichtliche Verfolgung gemäß dem festgelegten Verfahren Beamte, schuldig des Verstoßes gegen die Regeln für den Einsatz von Messgeräten, das Verfahren zur messtechnischen Unterstützung der Produktion.

5.8. Dem Leiter des Unternehmens zur Prüfung vorlegen:

5.8.1. Ideen zur Einstellung, Versetzung und Entlassung unterstellter Mitarbeiter.

5.8.2. Vorschläge: zur Förderung angesehener Mitarbeiter, zur materiellen und disziplinarischen Haftung für Verstöße gegen die Produktions- und Arbeitsdisziplin.

5.9. Bestätigen und unterzeichnen Sie Dokumente im Rahmen Ihrer Zuständigkeit.

5.10. Führen Sie selbstständig Korrespondenz mit Strukturabteilungen der Organisation sowie anderen Organisationen zu Themen, die in seinen Zuständigkeitsbereich fallen und nicht die Beteiligung des Unternehmensleiters erfordern.

1. Verantwortung des Chefmetrologen

Chefmetrologeist verantwortlich:

6.1. Bei unsachgemäßer Erfüllung oder Nichterfüllung der hieraus resultierenden Amtspflichten Arbeitsbeschreibung, - innerhalb der durch die geltende Arbeitsgesetzgebung der Ukraine festgelegten Grenzen.

6.2. Für Straftaten, die im Rahmen der Ausübung ihrer Tätigkeit begangen werden – im Rahmen der geltenden Verwaltungs-, Straf- und Zivilgesetzgebung der Ukraine.

6.3. Für die Verursachung von Sachschäden – innerhalb der durch die geltende Arbeits- und Zivilgesetzgebung der Ukraine festgelegten Grenzen.

1. Arbeitsbedingungen des Chefmetrologen

Die Arbeitszeit des leitenden Metrologen richtet sich nach der im Unternehmen geltenden Betriebsordnung.

1. Zahlungsbedingungen

Die Vergütungsbedingungen für den Chefmetrologen richten sich nach der Personalvergütungsordnung.

1. Schlussbestimmungen
1. Diese Stellenbeschreibung wird in zwei Exemplaren erstellt, von denen das eine beim Unternehmen verbleibt, das andere- vom Mitarbeiter.
2. Aufgaben, Verantwortlichkeiten, Rechte und Verantwortlichkeiten können entsprechend Änderungen in der Struktur, den Aufgaben und Funktionen der Struktureinheit und des Arbeitsplatzes geklärt werden.
3. Änderungen und Ergänzungen dieser Stellenbeschreibung erfolgen im Auftrag Generaldirektor Unternehmen.

(Der Beruf des Metrologen sollte stolz klingen)

E.L. Perelshtein, ehemaliger Chef. Metrologe des grundlegenden messtechnischen Dienstes des Ministeriums für Luftfahrtindustrie.

Der Artikel ist dem gesegneten Gedenken an zwei prominente Organisatoren des „Messgeschäfts“ im Land gewidmet, Kiparenko V.I. und Konorov L.A. Der erste von ihnen bereitete die Idee vor, die „Einheit der Maße“ in die „Einheit“ umzuwandeln of Measurements“, die zweite unterstützte diese Idee aktiv, und gemeinsam bereiteten sie im Januar 1965 die erste Konferenz zum Thema „Sicherstellung der Einheitlichkeit von Messungen in“ vor und hielten sie ab nationale Wirtschaft Land“, das den Grundstein für die Entwicklung des Landes legte „ Staatssystem Gewährleistung der Einheitlichkeit der Messungen (GSI).“

Vor mehr als 35 Jahren tauchten in bestimmten Branchen erstmals die Positionen des Chefmetrologen, Ingenieurs und Technikers auf. Es stellte sich schnell heraus, dass solche Fachkräfte praktisch nirgendwo ausgebildet werden – sie müssen aufgrund von Erfahrungen in verwandten Berufen selbstständig „kultiviert“ werden. Gleichzeitig begannen viele Unternehmen, komplexe Einheiten für Messgeräte mit der allgemeinen Bezeichnung „Metrologischer Dienst“ zu bilden, denen bestimmte Funktionen bei der Vorbereitung von Methoden und Messgeräten für den sinnvollen Einsatz in Unternehmensabteilungen zugewiesen wurden. Auch in Unternehmen haben neue Konzepte das Licht der Welt erblickt – „Messmethoden“, „messtechnische Untersuchung“ und viele andere. Aber das Überraschendste war das kurzfristig In einer Reihe von Branchen ist tatsächlich eine ganze Galaxie unaufhaltsamer Enthusiasten, neue Chefspezialisten von Unternehmen – Chefmetrologen – herangewachsen. Es ist schwer zu sagen, woher sie alle kamen und sich so schnell mit den zugewiesenen Aufgaben zurechtfanden, aber wir müssen ihnen Anerkennung zollen – die Arbeit begann buchstäblich zu kochen. Doch viele von ihnen hatten zuvor noch nicht einmal näheren Kontakt zur Messtechnik. Wahrscheinlich inspirierte die Kombination aus Jugend und Neuheit der Tätigkeit sowie einem Sinn für Perspektive in der zugewiesenen Arbeit die neuen Chefspezialisten dazu, noch unbekannte messtechnische Probleme zu lösen. Der messtechnische Ansturm erfasste teilweise das gesamte Unternehmen. Die an Messgeräten beteiligten Einheiten – Überprüfung und Reparatur, Entwicklung nicht genormter Messgeräte – wurden vereint. Es wurden Eichanlagen angeschafft, Personal ausgewählt, deren Schulung und Zertifizierung für die Berechtigung zur Durchführung von Eicharbeiten organisiert. Es wurden Branchen- und branchenübergreifende Gremien der Chefmetrologen gebildet, Sitzungen und Konferenzen einberufen und täglich an der gegenseitigen Unterstützung bei der Lösung gearbeitet operative Aufgaben und Probleme. Der Kampf um Räumlichkeiten, Zahlen und Gehälter der messtechnischen Abteilungen war in vollem Gange. Das messtechnische Leben wurde in Unternehmen geboren. Für die Weiterentwicklung der Messtechnik und Instrumentierung wurden in fast allen Regierungsbereichen die notwendigen Verordnungen erlassen und Beschlüsse gefasst. Es war klar, dass die Ideen der Einheit der Maße auf fruchtbarem Boden lagen.

Es ist kaum zu leugnen, dass die messtechnischen Dienstleistungen der Unternehmen und ihrer Manager – die Chefmetrologen – einen herausragenden Beitrag zur Erhöhung des Niveaus geleistet haben wissenschaftliche Forschung, Verbesserung der Produktqualität und Sozialdienste Bevölkerung. In buchstäblich allen Branchen, insbesondere in der Luft- und Raumfahrt, der Radioelektronik, dem Instrumentenbau sowie der Nuklear- und Chemietechnik, wurden die wichtigsten Aufgaben und Probleme schneller gelöst, was unser Land an die Spitze des wissenschaftlichen und technologischen Fortschritts brachte.

Allerdings lässt sich auch nicht leugnen, dass vor dem Hintergrund der Umsetzung „großer Pläne und grandioser Aufgaben“ nicht alle Unternehmen den neuen messtechnischen Trends Aufmerksamkeit geschenkt haben. In vielen Unternehmen gab es „weise“ Manager, die den großen Nutzen der Entwicklung der Messtechnik, der Verbesserung der messtechnischen Unterstützung am Arbeitsplatz von Wissenschaft und Produktion, ganz zu schweigen vom Dienstleistungssektor der Bevölkerung, einfach beharrlich nicht erkannten. Viele messtechnische Abteilungen waren gezwungen, mit völlig ungenutzten Räumlichkeiten auszukommen und hatten erhebliche Schwierigkeiten, messtechnische Bereiche mit den notwendigen Fachkräften, technischen Mitteln und Materialien zu besetzen. Die erste Welle der leitenden Metrologen hatte häufig mit Bürokraten sowohl in ihren Unternehmen als auch in ihren Abteilungen zu kämpfen, die Unternehmen leiteten, die sich nicht immer an die Anweisungen höherer Leitungsorgane hielten, was in einigen Fällen zu gewissen Schwierigkeiten bei der Verbesserung der messtechnischen Unterstützung in Unternehmen führte , wirkte sich nicht nur negativ auf die Qualitätsindikatoren der hergestellten Produkte aus, sondern verursachte auch Ausfälle einzelner Einheiten und schwere Unfälle.

Aber diese erste Welle begeisterter Metrologen überwand dennoch alle Schwierigkeiten, die Trägheit der Bürokraten und in einigen Fällen auch ihr mangelndes Bewusstsein für die Messung physikalischer Größen. Und wir müssen ihnen Recht geben, sie erlangten Autorität sogar unter ihren eigenen, manchmal nicht sehr versierten Unternehmensleitern in der Metrologie, von denen sich viele später sehr ernsthaft auf die bereits allwissenden Chef-Metrologen in Fragen der Produktkontrolle und der Betriebssicherheit verließen verschieden technische Mittel und Strukturen.

Bei der Entstehung messtechnischer Dienste fühlten sich viele leitende Metrologen von Unternehmen darin unterstützt praktische Arbeit von Gosstandart-Spezialisten, as Hauptbüro sowie einzelne Institutionen und Gebietskörperschaften. Wir müssen diesem für den Staat so notwendigen und überraschend wenig bezahlten System Tribut zollen, dass es in seiner Zusammensetzung eine ganze Garde herausragender Spezialisten konzentrieren konnte – Wissenschaftler, Ingenieure, Techniker und gute Organisatoren des staatlichen „Messgeschäfts“.

Leider angesichts unserer allgemeine Stellung mit der Wirtschaft des Landes letzten Jahren, sehr schwierig, in allgemein gesagt, sprechen Sie über einige Erfolge der Chefmetrologen von Unternehmen. Gott sei Dank zeigen einige der Spezialisten, die mit der Schaffung messtechnischer Dienstleistungen begonnen haben, immer noch Patriotismus gegenüber ihrer messtechnischen Arbeit und freuen sich auf ihre Nachfolger, damit sie noch Zeit haben, ihnen etwas beizubringen. In der Praxis verbleiben bestenfalls 10-15 % der Fachkräfte – Messtechniker, Mechaniker und Geräteeinsteller – auf dem Niveau der frühen 90er Jahre in Unternehmen. In vielen Unternehmen wurden messtechnische Dienste einfach liquidiert, in anderen wurden sie entlassen, und in einigen Fällen wechselten Spezialisten aus messtechnischen Abteilungen in gewerbliche und gewerblich-technische Sicherheitsdienste. Ein erheblicher Teil der „goldenen messtechnischen Reserve“ an Personal, das 15 bis 20 Jahre lang qualifiziert war, ging für Industrieunternehmen verloren. Und es ist nicht einmal möglich, dass Unternehmen, die sich aus der Stagnation erholen, ihre messtechnischen Serviceeinheiten mit jungen Leuten auffüllen, die ein breites Spektrum an Geräten beherrschen.

Die in den Unternehmen verbliebenen Spezialisten – Messtechniker und Instrumentenbauer aller Richtungen – haben jedoch kein Recht, den Mut zu verlieren, denn auf ihnen ruht alle Hoffnung, dass die bisherigen Errungenschaften auf dem Gebiet der wissenschaftlichen und industriellen Messtechnik in vielen Branchen noch als anerkannt gelten können ein Handlungsleitfaden für zukünftige Metrologen und Instrumenteningenieure – Enthusiasten. Und wahrscheinlich steht die Zeit für aktives Handeln vor der Tür, denn bei bestimmten Unternehmen in einer Reihe von Branchen zeichnet sich bereits eine neue „Ära der Wiederbelebung“ ab, die Arbeit an der Zertifizierung von Produkten wird verantwortungsvoller durchgeführt, so Gosstandart of Russia führt eine sehr ernsthafte Arbeit durch, um die Erfahrungen internationaler Aktivitäten auf dem Gebiet der Qualitätssysteme in den Prozess der Forschung, des Designs, der Produktion, der Prüfung und des Betriebs der erstellten Produkte (sowie im Bereich des Verbrauchs und der Dienstleistungen) einzubringen.

Diese in Umfang und Komplexität grandiose Arbeit, die auf die Wettbewerbsfähigkeit der in unserem Land hergestellten Produkte abzielt und eine wichtige Grundlage für die sozioökonomische Entwicklung unserer Gesellschaft darstellt, wird im Wesentlichen durch die hohe Einsatzbereitschaft und ständige Verbesserung bestimmt Messgeräte direkt an jedem Arbeitsplatz des Unternehmens, wo sowohl Produkte als auch deren Qualität entstehen. Jede wissenschaftliche und produktionstechnische Aufgabe oder jedes Problem, einschließlich der gesellschaftlichen Dienung, jede Frage der Gewährleistung von Indikatoren für Zuverlässigkeit, unfallfreien Betrieb, Sicherheit und Zuverlässigkeit der Verbrauchereigenschaften hergestellter Produkte ist in erster Linie eine Frage der Angemessenheit des Volumens (der Menge). , Nomenklatur, Genauigkeit) von Kontrollmessinformationen (Analyseinformationen). Einerseits ebnet es den Weg im Prozess der Suche nach neuen, zeitlich gegebenen Möglichkeiten für die Gesellschaft, führt zu den nächsten Stufen der modernen Zivilisation, andererseits stabilisiert und festigt es das bereits Erreichte, auch nicht nur durch Ausgabe notwendige Informationen, aber auch Regelung der erforderlichen Parameter in einem Produktions- oder anderen Prozess. Und dies sollte nicht nur Wissenschaftlern, Ingenieuren und Arbeitern aller Fachrichtungen bekannt sein, die Industrieprodukte oder Strukturen herstellen, sondern auch Managern von Unternehmen jeglichen Profils oder jeder Eigentumsform, die die Finanzierung des messtechnischen Dienstes und der Entwicklung planen Kontroll- und Messgeräte. Unternehmensleiter und Ökonomen müssen bedenken, dass praktisch normale, erfahrene Fachleute einfach nicht über überschüssige Messinformationen verfügen. Das Niveau, die Qualität, einschließlich Zuverlässigkeitsindikatoren und Verbrauchereigenschaften von Produkten, hängen vollständig vom Stand der Organisation des messtechnischen Dienstes und dem Stand der Messungen ab. Was die Materialkosten von Messgeräten angeht, ist seit langem bekannt, dass jeder in Messungen investierte Rubel dem Unternehmen einen 10-fachen Gewinn beschert. Natürlich sind möglicherweise nicht alle Unternehmer oder Geschäftsführer daran interessiert, diesen Rubel für Unternehmen auszugeben. Manche Menschen denken wenig über die Zuverlässigkeit ihrer Produkte, ihre gute Qualität, ihre Haltbarkeit und ihre Sicherheit für den Verbraucher nach und verstecken sich oft dahinter Aussehen Entweder durch Verpackung oder durch den Erhalt eines Zertifikats aus dem Nichts neigen sie dazu, die Produkte eher zu verkaufen, und zwar „obwohl das Gras nicht wächst“. Aber der Verbraucher wird einen solch sparsamen Manager bald „durchschauen“, und das Unternehmen steht vor dem unausweichlichen Bankrott.

Wahrscheinlich ist es keine sehr lohnende Aufgabe, Unternehmensleitern das Thema Messung beizubringen, wenn sie es nicht „auf den ersten Blick“ sehen können. Nicht überall werden Unternehmen von klugen Managern geleitet, die sich auf qualifizierte und erfahrene Spezialisten verlassen, insbesondere auf Metrologen, die ihren Job und ihr Team lieben und um die Autorität ihres Unternehmens „Angst“ haben.

In den letzten Jahren wurden viele Unternehmen von Wirtschaftswissenschaftlern geleitet, die sich zwar kaum mit Technik auskennen, insbesondere auf dem Gebiet der technischen Physik, zu der auch die Messtechnik gehört, sich aber als gute „Marktspezialisten“ bezeichnen. In diesem Fall ist es für einen echten Chefmetrologen sehr schwierig zu arbeiten, wenn sich der „Ökonom“ für einen „Besserwisser“ hält. Allerdings unter Berücksichtigung allgemeine Probleme Bei der Produktion im Land muss der Chef-Metrologe nicht nur „die Höflichkeit der Könige – Genauigkeit“ besitzen, sondern auch, wie man manchmal sagt, „politische oder diplomatische Flexibilität“ zeigen, seine Führungskräfte im „metrologischen“ Geist erziehen und ihnen helfen Betreten Sie nicht nur die „Türen der virtuellen Wirtschaft“, sondern auch die reale Welt der Konstruktion von Indikatoren für die Qualität von Arbeitsprozessen. Und natürlich müssen die Messtechniker selbst dies organischer, systematischer und mit zuverlässiger Ausbildung tun. gesetzlicher Rahmen„eingreifen“ in die Aufgaben und Probleme des Unternehmens, auch wenn diese zum Teil „verwandter“ Natur sind, ganz zu schweigen von ihren Funktionen.

Gleichzeitig gehen wir davon aus, dass der messtechnische Dienst seinen rechtmäßigen Platz einnehmen kann Marktwirtschaft, einschließlich der aktiven Lösung von Aufgaben und Problemen im „Qualitätssystem“, dann ist es neben der Vorbereitung von Messprozessen lediglich gezwungen, seine Funktionen etwas zu erweitern und zu vertiefen, um nicht „auf der Landstraße“ des Fortschritts zu stehen . Aber zunächst sollten wir über unsere „natürlichen“ traditionellen Aufgaben sprechen, deren Lösung immer einfach einwandfrei sein sollte; Bei der Vorbereitung auf die Umsetzung jeglicher Messprozesse im Unternehmen, insbesondere nicht nur von Messgeräten, sondern auch von Methoden zur Durchführung von Messungen, vor allem im Hinblick auf deren Zertifizierung, strikte Erfüllung der Funktionen, dürfen keine „weißen Flecken“ entstehen messtechnische Überwachung des Standes der Messungen. Das Auftreten von Kritikpunkten am messtechnischen Dienst entweder „von oben“ oder „von unten“ muss völlig ausgeschlossen werden.

Das Motto des Chefmetrologen sollte lauten: Jeder Messprozess verfügt über eine eigene zertifizierte Messmethodik und vorbereitete Ausrüstung.

Welche Aufgaben kann und sollte der Chefmetrologe höchstwahrscheinlich durchdenken, um sich ruhig und unabhängig mit dem „Qualitätssystem“ zu verbinden?

Erstens, ist die Aufgabe der umfassenden Abdeckung von Fragen der wissenschaftlichen, technischen, organisatorischen und methodischen Unterstützung von Methoden und Mitteln zur qualitativ hochwertigen instrumentellen Kontrolle und Analyse durch den messtechnischen Dienst, deren Zweck darin besteht, Primärinformationen für jeden Bedarf des Unternehmens zu erhalten (Produktqualität;

Eingangskontrolle von Rohstoffen, Materialien, Hardware;

zerstörungsfreie Prüfung usw.). Und natürlich nach dem gleichen Motto, denn oft ist diese Art der Kontrolle die Grundlage für die Qualitätssicherung.

Zweitens, ist die Aufgabe der umfassenden instrumentellen Kontrolle und Zertifizierung von Prüfgeräten für alle Zwecke (für Prüfmethoden - nur messtechnische Prüfung).

Drittens, ist die Aufgabe der instrumentellen Überwachung der wichtigsten betrieblichen und technischen Parameter eines einzigartigen technologischen und Energieausrüstung(spezielle Strukturen), die ihre Zuverlässigkeit und Sicherheit gewährleisten (basierend auf relevanten regulatorischen und methodischen Dokumenten), unabhängig von der systematischen Arbeit daran technischer Betrieb diese Mittel von spezialisierten Diensten.

Viertens, ist die Aufgabe der messtechnischen Überwachung des Zustands der Betriebseigenschaften des Hauptkollektivs Fahrzeug Durchführung von Personen- und Straßentransporten in ganz Russland, um die Zuverlässigkeit und Sicherheit ihrer Verwendung für den Güter- und Personentransport zu gewährleisten (messtechnische Untersuchung der betrieblichen und technischen Dokumentation, Stichprobenkontrolle des Zustands der wichtigsten Parameter und Konstruktionselemente).

Fünftens ist eine messtechnische instrumentelle Kontrolle der Leistung und kritischer Parameter besonders wichtiger und komplexer Produkte und Strukturen in der Phase nach der Abnahme durch den technischen Kontrolldienst oder während der Abnahmeprüfungen.

Am sechsten ist eine periodische messtechnische Kontrolle die wichtigsten Parameter alle Arten von industriellen und umweltgefährdenden Objekten und Phänomenen, einschließlich solcher, die zu Notfällen führen.

Siebte, - messtechnische Wartung von Automatisierungsgeräten (Systemen) (mit Ausnahme von Aktoren mit einer Leistung von über 100-200 W), unter Berücksichtigung der Systeme automatische Kontrolle- eine Reihe von Messumformern, die sich in Design und physikalischer und technischer Basis unterscheiden.

Natürlich erfordern all diese (und möglicherweise einige andere) Aufgaben, die für Abteilungen des messtechnischen Dienstes nicht traditionell sind, eine sorgfältige Analyse und, wenn dieser „enger“ in das „Qualitätssystem“ auf nationaler Ebene eingebunden werden soll Ausarbeitung aus allen Blickwinkeln. Einerseits ist es möglich, dass die neuen Arbeitsprozesse, die für den messtechnischen Dienst in Betracht gezogen werden, zu Unpersönlichkeit im Produktionsbereich führen können, andererseits ist es möglich, die Verantwortung der spezialisierten technischen Dienste im Unternehmen dramatisch zu erhöhen den Zustand der Qualitätsindikatoren an vielen „Pain Points“ der Produktion. Und wenn der Leiter eines Unternehmens eine Person ist, die sich in Fragen der Produktionsqualität, des unfallfreien Betriebs, der Sicherheit, der Zuverlässigkeit der Kommunikation sowie der Effizienz der Messgeräte auskennt, dann wird er das natürlich auch tun Seien Sie mit einem solchen echten Qualitätssystem zufrieden, das auf einem durchgängigen System der instrumentellen Kontrolle der gesamten Produktion basiert. Aber gleichzeitig wird der leitende Metrologe wahrscheinlich in viel größerem Maße respektiert werden müssen als bisher. Möglicherweise ist er bereits stellvertretender Leiter des Unternehmens für messtechnische Unterstützung oder stellvertretender Chefingenieur usw. Denn zum Metrologen wird man erst durch die intensive Beherrschung eines sehr breiten Spektrums wissenschaftlicher und technischer Aufgaben, insbesondere im Zusammenhang mit primären Kontroll- und Messinformationen.

Es ist möglich, dass, wenn die aufgeführten Funktionen des messtechnischen Dienstes in Unternehmen Fuß fassen, es wahrscheinlich notwendig sein wird, im Rahmen eines solchen Dienstes spezielle Produktionskontrollbereiche vorzusehen, die es übrigens in einigen Unternehmen zuvor gab. Es ist möglich, dass es viele Leiter messtechnischer Dienste geben wird; Wer wird gegen eine Annäherung an die Produktion protestieren? Aber dann können wir die Frage stellen: Wie wird die neue Beteiligung des messtechnischen Dienstes am Qualitätssystem aussehen? Wenn alles beim Alten ist – und wieder ein „Papier“-System...? Schließlich geschah das alles vor 30 Jahren.

Aber unter allen Umständen wird die Autorität des Leiters des Unternehmens im Qualitätssystem durch sein Verständnis der Probleme des messtechnischen Dienstes bestimmt, gleichzeitig ist die Autorität des leitenden Metrologen die strikte Einhaltung des Gesetzes von der Russischen Föderation „Über die Gewährleistung der Einheitlichkeit der Messungen“ und die angemessene Einhaltung regulatorischer Entwicklungen, Richtlinien des Gosstandart-Systems Russlands. Auch wenn nicht alle leitenden Metrologen mit dem Gesetz zufrieden sind, das wahrscheinlich diskutiert und geklärt werden muss, enthalten die Materialien von Gosstandart viele nützliche Dinge, insbesondere im Bereich der messtechnischen Überwachung, wenn der Leiter eines Unternehmens dies tun kann verleihen dem Chefmetrologen die Rechte „Inspektoren zur Sicherstellung der Einheitlichkeit der Messungen im Unternehmen“. Natürlich kann der leitende Metrologe aufgrund seines Status selbst für die entsprechende Ordnung im Unternehmen sorgen, wenn der Leiter des Unternehmens den messtechnischen Dienst unterstützt, die Betonung im Teil „Inspektor“ sollte jedoch nicht im Empfehlungsdokument liegen.

Gleichzeitig erfordern all diese müßigen Diskussionen über die aktive Beteiligung des messtechnischen Dienstes eine nüchterne Einschätzung des Standes der Einheitlichkeit der Messungen heute in den wichtigsten Industriezweigen des Landes. Es ist wahrscheinlich ziemlich problematisch. Und orientieren Sie die Chefmetrologen auf eine effektivere Arbeit neues System Qualität ist wahrscheinlich ziemlich schwierig. Darüber hinaus ist zu beobachten, dass der Staatliche Standard Russlands es nicht eilig hat, die staatliche Aufsicht über den Zustand der Messungen in Unternehmen zu verschärfen – er setzt auf Markthebel, die angeblich die Situation stabilisieren sollen. Wenn ein Verbraucher tatsächlich ein Zertifikat oder eine Akkreditierung eines messtechnischen Dienstes benötigt, um mehr Vertrauen in die Qualität des Produkts zu haben, das er bestellen möchte, wird davon ausgegangen, dass der Lieferant dies findet notwendigen Mittel und wird eine ideale Ordnung in Bezug auf die messtechnische Unterstützung schaffen, ohne die echte Qualität nicht möglich ist. Das ist natürlich alles richtig. Aber ein solcher Wirtschaftsmotor, der auf dem Prinzip der natürlichen wirtschaftlichen Selektion arbeitet, kann viele Jahre lang nahezu im Leerlauf laufen. Gleichzeitig werden Unternehmen, die staatliche, relativ billige Ressourcen aufwenden, immer noch mit aller Kraft versuchen, Produkte so zu entwickeln, wie sie aussehen sollen, und in die Gewährleistung von Konsumgütern genau so viel investieren, wie zufällig von den Arbeitnehmern übrig bleibt. Gehälter. Und bis vor dem Hintergrund des Mangels an qualitativ hochwertigen Produkten ein starker Lieferant auftaucht, wird ein solch „grauer“ Zustand der Produktion seine Spuren in der strategischen und strategischen Entwicklung hinterlassen soziale Stiftungen Länder. Aber der echte Chefmetrologe wird eine solch traurige Situation nicht lange ertragen können. Wenn ihm nicht die Möglichkeit gegeben wird, im Rahmen des Gesetzes die Ordnung im messtechnischen Dienst wiederherzustellen, wird er sich an den Hausverwalter wenden. Und ein solcher Fall tritt nach der Auflösung des messtechnischen Dienstes am Institut für Luftfahrtinstrumentierung ein.

Aber wir können eine andere Option in Betracht ziehen, ohne in einigen Fällen, zumindest vorübergehend, während unserer Übergangszeit, auf internationale Dokumente zurückzublicken. Es basiert auf einer strengen staatlichen Überwachung des Standes der Einheitlichkeit der Messungen. Jedes Unternehmen, das Produkte herstellen möchte, muss sich um die Grundlagen der Qualität kümmern, eine fortschrittliche, zuverlässige Entwicklung der Messtechnik erreichen und einen starken messtechnischen Service schaffen, natürlich im Rahmen der tatsächlichen Bedürfnisse und auf sorgfältiger Grundlage durchdachte Produktionsaufgaben. Dann wird das neue Qualitätssystem sicherlich sehr schnell Früchte tragen. Die ausreichende Menge an Kontroll- und Messinformationen für alle Stufen und Phasen der Produktentwicklung ist einfach selbstverständlich und wird jeden Manager-Bremser automatisch schulen. Wenn der Chef des Unternehmens nicht der faulste Mensch oder so jemand ist, wird er sofort verstehen, dass er einfach „Niemand“ sein muss, wenn er nicht die gesamte Verfügbarkeit dieser zuverlässigen Informationen nutzt, um die besten Produkte herzustellen. In diesem Fall können wir getrost von einem Qualitätssystem sprechen, bei dem der Chefmetrologe (möglicherweise unter Berücksichtigung der oben genannten neuen Funktionen für den messtechnischen Dienst) die wichtigste operative Informationsfigur sein sollte, der mit seinen Spezialisten Messprozesse vorbereitet und individuell durchführt Kontrollmessungen, aber auch Beteiligung an der Planung von Kontroll- und Messvorgängen in der Phase der Forschung und Produktentwicklung, beginnend mit den ersten Dokumenten - einem Antrag auf Erstellung von Produkten, technischen Vorschlägen und technischen Spezifikationen. Nur ein solcher enger operativer Kontakt von Messtechnikspezialisten mit bestimmten Verantwortlichen für die Bereiche Design und Produktforschung ist in der entsprechenden Richtlinie verankert Regulierungsdokumente unter dem Artikel der gemeinsamen Verantwortung für die Auswahl der Quelldaten und die methodische Entwicklung von Messverfahren. Diese Fachgemeinschaft wird auch bei der Entwicklung von Ideologie, Prinzipien, Design, betrieblichen und technischen Eigenschaften oder Verbrauchereigenschaften von Produkten vorausgesetzt. Ähnlicher Kontakt, jedoch nur mit dem technologischen Apparat, im Hinblick auf die Entwicklung der Fertigungstechnologie (Produktion). Kontroll- und Messinformationen aus den durchgeführten Tests liegen auch im Blickfeld der Messtechniker, da diese unter den vom Konstrukteur vorgegebenen, auf das Produkt normierten Einflüssen die entsprechenden MVIs entwickeln bzw. zertifizieren.

Infolgedessen könnte die Beteiligung der messtechnischen Dienste von Unternehmen am neuen Qualitätssystem tatsächlich äußerst effektiv sein, wenn diese Dienste organisatorische und überwachte Glieder des nationalen Qualitätssystems sind, deren einzige Voraussetzung darin besteht, die „Einheit der Messungen im“ sicherzustellen System der Qualitätsindikatoren hergestellter Produkte“ (GSIPKP) . Natürlich kann ein solches System durchaus entwickelt, auf allen Ebenen der Wirtschaftsführung diskutiert und getestet werden. Die Hauptsache bei diesem System ist, dass der tatsächliche Stand der Messungen an den Arbeitsplätzen des Unternehmens den Anforderungen der technischen Dokumentation der Produktentwickler entspricht. Selbstverständlich muss die gesamte technische Dokumentation die Anforderungen an Kontroll- und Messprozesse (die Verfügbarkeit einer Methodik für deren Umsetzung) widerspiegeln, die auf die eine oder andere Weise von Messtechnikspezialisten ausgearbeitet wurden. Der leitende Metrologe ist die Person, die für die Gültigkeit der auf der Grundlage der Ausgangsdaten von Entwicklern oder Forschern getroffenen Entscheidungen verantwortlich ist, eine umfassende messtechnische Überwachung der Umsetzung etwaiger Kontroll- und Messprozesse (Analyseprozesse) durchführt und an der Prüfung beteiligt ist die erhaltenen relevanten Informationen und akzeptiert die erzielten Ergebnisse Notwendige Maßnahmen, wenn die tatsächlichen Ergebnisse von Messungen (Kontrolle, Analyse) nicht den Anforderungen der Entwickler usw. entsprechen.

Es ist möglich, dass zur Erhöhung des Status des leitenden Metrologen eines Unternehmens oder sogar der Person, die für den Zustand der Messgeräte einer unabhängigen Struktur verantwortlich ist, die Neubesetzung dieser Positionen mit den örtlichen Behörden des Staates koordiniert werden muss Standard von Russland.

Es muss noch einmal betont werden, dass zumindest in den kommenden Jahren kein Qualitätssystem wirklich existieren kann, wenn der Stand der Messungen in den Unternehmen nicht den erforderlichen Anforderungen entspricht, die in der Lage sind, ausreichende Mengen an Kontroll- und Messinformationen (Analyseinformationen) zu erhalten erfordert die Bildung eines entwickelten Systems zur messtechnischen Unterstützung und die Schaffung gut ausgestatteter messtechnischer Dienstleistungsbereiche. All dies kann jedoch derzeit nur unter staatlicher Aufsicht oder indem man darauf wartet, dass die immer noch mythischen Wirtschaftskategorien „funktionieren“ bewerkstelligt werden. Aber Chefmetrologen sollten sich nicht entmutigen lassen, nach Möglichkeiten suchen, messtechnische Bereiche zu verbessern und neue Fachkräfte auszubilden – das ist nun ihre Hauptaufgabe.

Qualifikationsverzeichnis für Positionen von Führungskräften, Fachkräften und anderen Mitarbeitern
(genehmigt durch Beschluss des Arbeitsministeriums der Russischen Föderation vom 21. August 1998 N 37)

Chefmetrologe

Amtliche Verpflichtungen. Organisiert Arbeiten zur messtechnischen Unterstützung der Entwicklung, Produktion, Prüfung und des Betriebs der vom Unternehmen hergestellten Produkte. Verwaltet die Vorbereitung von Projekten und geplanten Aufgaben zur Einführung neuer Messgeräte, organisatorischer und technischer Maßnahmen zur Steigerung der Produktionseffizienz, Verbesserung der messtechnischen Unterstützung, Mittel und Methoden zur Messung, Steuerung und Prüfung. Bietet die Vorbereitung lokaler Überprüfungspläne, die Festlegung optimaler Häufigkeit und die Entwicklung von Kalenderplänen für die Überprüfung von Messgeräten. Leitet die Arbeit zur Durchführung einer messtechnischen Untersuchung von Konstruktions- und anderen technischen Unterlagen, die im Unternehmen entwickelt wurden und von anderen Unternehmen und Organisationen erhalten wurden. Beteiligt sich an laufenden Forschungen zur Automatisierung von Produktionsprozessen im Zusammenhang mit dem Einsatz von Messgeräten, um den Bedarf des Unternehmens an diesen Instrumenten zu ermitteln. Gewährleistet die Einführung moderner Methoden und Messgeräte sowie die Durchführung von Arbeiten zur Beurteilung von Messfehlern. Organisiert Arbeiten zur Analyse des Zustands der messtechnischen Unterstützung, führt messtechnische Zertifizierungen nicht standardisierter Messgeräte durch, entwickelt, koordiniert und genehmigt Methoden, Anweisungen und andere normative und technische Dokumentationen für deren Überprüfung sowie die Zertifizierung von Messgeräten nach Restaurierung, Reparatur, Überprüfung. Überwacht die Ausstattung des technologischen Prozesses mit allen in den Vorschriften vorgesehenen Messgeräten, die Übereinstimmung der in den Unternehmensbereichen eingesetzten Messgeräte und Methoden mit den Anforderungen zur Einhaltung der vorgegebenen Produktionsweisen und der Produktqualität. Organisiert die Erstellung technischer Spezifikationen für den Entwurf und die Entwicklung von Spezialmessgeräten. Gewährleistet die Vervollständigung des Austauschfonds für Mess-, Prüf- und Kontrollinstrumente, die Lagerung und den Vergleich von Arbeitsstandards in der vorgeschriebenen Weise sowie die Reparatur und Wartung von Proben von Messgeräten in ordnungsgemäßem Zustand. Fördert die Umsetzung staatlicher und Industriestandards, Unternehmensstandards und anderer behördlicher und technischer Dokumentationen, die Messgenauigkeitsstandards, Methoden und Mittel zur Überprüfung regeln. Verwaltet die Arbeit zur Erstellung etablierter Berichte und deren Übermittlung an den staatlichen metrologischen Dienst. Organisiert Arbeiten zur Verbesserung der Qualifikation der messtechnischen Servicemitarbeiter. Verwaltet Unternehmensmitarbeiter, die die messtechnische Kontrolle und messtechnische Unterstützung der Produktion durchführen.

Muss wissen: Gesetzgebungs- und Regulierungsrechtsakte, methodische Materialien zur messtechnischen Unterstützung der Produktion; Profil, Spezialisierung und Merkmale der organisatorischen und technologischen Struktur des Unternehmens, Aussichten für seine Entwicklung; Verfahren und Methoden zur Planung von Arbeiten zur messtechnischen Kontrolle und Produktionsunterstützung; Organisation der messtechnischen Unterstützung der Produktion in der Industrie und im Unternehmen; Produktionskapazität, technische Eigenschaften, Konstruktionsmerkmale und Betriebsarten der Ausrüstung, Betriebsregeln; Grundlagen der Produktionstechnologie der Produkte des Unternehmens; Vorschriften, Anweisungen und andere Anleitungsmaterialien zur Entwicklung und Ausführung technischer Dokumentation; Konstruktions- und Betriebsregeln von Messgeräten, Organisation ihrer Reparatur; Methoden zur Durchführung von Forschung und Entwicklung im Bereich der Verbesserung der messtechnischen Unterstützung und Messgeräte; das Verfahren zum Abschluss von Verträgen mit Dritten; fortgeschrittene inländische und Auslandserfahrung im Bereich der messtechnischen Kontrolle und Produktionsunterstützung; Grundlagen der Wirtschaftswissenschaften, der Produktions-, Arbeits- und Managementorganisation; Grundlagen des Arbeitsrechts; Regeln und Vorschriften des Arbeitsschutzes.

Benötigte Qualifikationen. Höhere berufliche (technische) Ausbildung und Berufserfahrung in der Fachrichtung Ingenieur-, Technik- und Führungspositionen in der messtechnischen Unterstützung der Produktion von mindestens 5 Jahren.

Wir machen Sie darauf aufmerksam typisches Beispiel Stellenbeschreibung des Chefmetrologen, Muster 2019/2020. Stellenbeschreibung des Chefmetrologen sollte folgende Abschnitte enthalten: allgemeine Vorschriften, berufliche Pflichten des Chefmetrologen, Rechte des Chefmetrologen, Pflichten des Chefmetrologen.

Die Stellenbeschreibung des Chefmetrologen sollte folgende Punkte widerspiegeln:

Aufgabenbereiche des Chefmetrologen

1) Amtliche Verpflichtungen. Organisiert Arbeiten zur messtechnischen Unterstützung der Entwicklung, Produktion, Prüfung und des Betriebs der vom Unternehmen hergestellten Produkte. Verwaltet die Vorbereitung von Projekten und geplanten Aufgaben zur Einführung neuer Messgeräte, organisatorischer und technischer Maßnahmen zur Steigerung der Produktionseffizienz, Verbesserung der messtechnischen Unterstützung, Mittel und Methoden zur Messung, Steuerung und Prüfung. Bietet die Vorbereitung lokaler Überprüfungspläne, die Festlegung optimaler Häufigkeit und die Entwicklung von Kalenderplänen für die Überprüfung von Messgeräten. Leitet die Arbeit zur Durchführung einer messtechnischen Untersuchung von Konstruktions- und anderen technischen Unterlagen, die im Unternehmen entwickelt wurden und von anderen Unternehmen und Organisationen erhalten wurden. Beteiligt sich an laufenden Forschungen zur Automatisierung von Produktionsprozessen im Zusammenhang mit dem Einsatz von Messgeräten, um den Bedarf des Unternehmens an diesen Instrumenten zu ermitteln. Gewährleistet die Einführung moderner Methoden und Messgeräte sowie die Durchführung von Arbeiten zur Beurteilung von Messfehlern. Organisiert Arbeiten zur Analyse des Zustands der messtechnischen Unterstützung, führt messtechnische Zertifizierungen nicht standardisierter Messgeräte durch, entwickelt, koordiniert und genehmigt Methoden, Anweisungen und andere normative und technische Dokumentationen für deren Überprüfung sowie die Zertifizierung von Messgeräten nach Restaurierung, Reparatur, Überprüfung. Überwacht die Ausstattung des technologischen Prozesses mit allen in den Vorschriften vorgesehenen Messgeräten, die Übereinstimmung der in den Unternehmensbereichen eingesetzten Messgeräte und Methoden mit den Anforderungen zur Einhaltung der vorgegebenen Produktionsweisen und der Produktqualität. Organisiert die Erstellung technischer Spezifikationen für den Entwurf und die Entwicklung von Spezialmessgeräten. Gewährleistet die Vervollständigung des Austauschfonds für Mess-, Prüf- und Kontrollinstrumente, die Lagerung und den Vergleich von Arbeitsstandards in der vorgeschriebenen Weise sowie die Reparatur und Wartung von Proben von Messgeräten in ordnungsgemäßem Zustand. Fördert die Umsetzung staatlicher und Industriestandards, Unternehmensstandards und anderer behördlicher und technischer Dokumentationen, die Messgenauigkeitsstandards, Methoden und Mittel zur Überprüfung regeln. Verwaltet die Arbeit zur Erstellung etablierter Berichte und deren Übermittlung an den staatlichen metrologischen Dienst. Organisiert Arbeiten zur Verbesserung der Qualifikation der messtechnischen Servicemitarbeiter. Verwaltet Unternehmensmitarbeiter, die die messtechnische Kontrolle und messtechnische Unterstützung der Produktion durchführen.

Der Chefmetrologe sollte es wissen

2) Bei der Wahrnehmung seiner Aufgaben muss der Chefmetrologe wissen: Gesetzgebungs- und Regulierungsrechtsakte, methodische Materialien zur messtechnischen Unterstützung der Produktion; Profil, Spezialisierung und Merkmale der organisatorischen und technologischen Struktur des Unternehmens, Aussichten für seine Entwicklung; Verfahren und Methoden zur Planung von Arbeiten zur messtechnischen Kontrolle und Produktionsunterstützung; Organisation der messtechnischen Unterstützung der Produktion in der Industrie und im Unternehmen; Produktionskapazitäten, technische Eigenschaften, Konstruktionsmerkmale und Betriebsarten der Ausrüstung, Betriebsregeln; Grundlagen der Produktionstechnologie der Produkte des Unternehmens; Vorschriften, Anweisungen und andere Anleitungsmaterialien zur Entwicklung und Ausführung technischer Dokumentation; Konstruktions- und Betriebsregeln von Messgeräten, Organisation ihrer Reparatur; Methoden zur Durchführung von Forschung und Entwicklung im Bereich der Verbesserung der messtechnischen Unterstützung und Messgeräte; das Verfahren zum Abschluss von Verträgen mit Dritten; umfangreiche in- und ausländische Erfahrung im Bereich der messtechnischen Kontrolle und Produktionsunterstützung; Grundlagen der Wirtschaftswissenschaften, der Produktions-, Arbeits- und Managementorganisation; Grundlagen des Arbeitsrechts; Regeln und Vorschriften des Arbeitsschutzes.

Anforderungen an die Qualifikation eines Chefmetrologen

3) Benötigte Qualifikationen. Höhere berufliche (technische) Ausbildung und Berufserfahrung in der Fachrichtung Ingenieur-, Technik- und Führungspositionen in der messtechnischen Unterstützung der Produktion von mindestens 5 Jahren.

1. Allgemeine Bestimmungen

1. Der leitende Metrologe gehört zur Kategorie der Manager.

2. Der leitende Metrologe ist eine Person, die über eine höhere berufliche (technische) Ausbildung und Berufserfahrung in ihrem Fachgebiet in Ingenieur-, Technik- und Führungspositionen in der messtechnischen Unterstützung der Produktion von mindestens 5 Jahren verfügt.

3. Der leitende Metrologe wird eingestellt und entlassen _____ (Regisseur, Manager) Organisation vertreten durch ______ (Position).

4. Der Chefmetrologe muss wissen:

• Gesetzgebungs- und Regulierungsrechtsakte, methodische Materialien zur messtechnischen Unterstützung der Produktion;
• Profil, Spezialisierung und Merkmale der organisatorischen und technologischen Struktur des Unternehmens, Aussichten für seine Entwicklung;
• Verfahren und Methoden zur Planung von Arbeiten zur messtechnischen Kontrolle und Produktionsunterstützung;
• Organisation der messtechnischen Unterstützung der Produktion in der Industrie und im Unternehmen;
• Produktionskapazitäten, technische Eigenschaften, Konstruktionsmerkmale und Betriebsarten der Ausrüstung, Betriebsregeln;
• Grundlagen der Produktionstechnologie der Produkte des Unternehmens;
• Vorschriften, Anweisungen und andere Anleitungsmaterialien zur Entwicklung und Ausführung technischer Dokumentation;
• Konstruktions- und Betriebsregeln von Messgeräten, Organisation ihrer Reparatur;
• Methoden zur Durchführung von Forschung und Entwicklung im Bereich der Verbesserung der messtechnischen Unterstützung und Messgeräte;
• das Verfahren zum Abschluss von Verträgen mit Dritten;
• umfangreiche in- und ausländische Erfahrung im Bereich der messtechnischen Kontrolle und Produktionsunterstützung;
• Grundlagen der Wirtschaftswissenschaften, der Produktions-, Arbeits- und Managementorganisation;
• Grundlagen des Arbeitsrechts;
• Regeln und Vorschriften des Arbeitsschutzes.

5. Der Chefmetrologe wird bei seiner Tätigkeit geleitet von:

• Gesetzgebung Russische Föderation,
• Satzung (Reglement) der Organisation,
• Befehle und Anweisungen _______ (CEO, Direktor, Manager) Organisationen,
• diese Stellenbeschreibung,
• Interne Arbeitsvorschriften der Organisation.

6. Der leitende Metrologe berichtet direkt an: _______ (Position).

7. Während der Abwesenheit des leitenden Metrologen (Geschäftsreise, Urlaub, Krankheit etc.) werden seine Aufgaben von einer in der vorgeschriebenen Weise ernannten Person _______ (Stelle) der Organisation wahrgenommen, die die entsprechenden Rechte, Pflichten und Rechte erwirbt ist für die Erfüllung der ihm übertragenen Aufgaben verantwortlich.

2. Aufgabenbereiche des Chefmetrologen

Chefmetrologe:

1. Organisiert Arbeiten zur messtechnischen Unterstützung der Entwicklung, Produktion, Prüfung und des Betriebs der vom Unternehmen hergestellten Produkte.

2. Verwaltet die Vorbereitung von Projekten und geplanten Aufgaben für die Einführung neuer Messgeräte, organisatorischer und technischer Maßnahmen zur Steigerung der Produktionseffizienz, Verbesserung der messtechnischen Unterstützung, Mittel und Methoden zur Messung, Kontrolle und Prüfung.

3. Bietet die Vorbereitung lokaler Überprüfungspläne, die Festlegung optimaler Häufigkeit und die Entwicklung von Kalenderplänen für die Überprüfung von Messgeräten.

4. Leitet die Arbeit zur Durchführung einer messtechnischen Prüfung des Entwurfs und anderer technischer Dokumentationen, die im Unternehmen entwickelt wurden und von anderen Unternehmen und Organisationen erhalten wurden.

5. Beteiligt sich an laufenden Forschungen zur Automatisierung von Produktionsprozessen im Zusammenhang mit der Verwendung von Messgeräten, um den Bedarf des Unternehmens an diesen Instrumenten zu ermitteln.

6. Sorgt für die Einführung moderner Methoden und Messgeräte sowie für die Durchführung von Arbeiten zur Beurteilung von Messfehlern.

7. organisiert Arbeiten zur Analyse des Zustands der messtechnischen Unterstützung, führt messtechnische Zertifizierungen nicht genormter Messgeräte durch, entwickelt, koordiniert und genehmigt Methoden, Anweisungen und andere normative und technische Dokumentationen für deren Überprüfung sowie die Zertifizierung von Messgeräten nach der Restaurierung, Reparatur, Überprüfung.

8. Überwacht die Ausstattung des technologischen Prozesses mit allen in den Vorschriften vorgesehenen Messgeräten, die Übereinstimmung der in den Unternehmensbereichen eingesetzten Messgeräte und Methoden mit den Anforderungen zur Einhaltung der vorgegebenen Produktionsweisen und Produktqualität.

9. Organisiert die Erstellung technischer Spezifikationen für den Entwurf und die Entwicklung von Spezialmessgeräten.

10. Gewährleistet die Vervollständigung des Austauschfonds für Mess-, Prüf- und Kontrollinstrumente, die Lagerung und den Vergleich von Arbeitsstandards in der vorgeschriebenen Weise sowie die Reparatur und Wartung von Proben von Messgeräten in ordnungsgemäßem Zustand.

11. Fördert die Umsetzung staatlicher und Industriestandards, Unternehmensstandards und anderer regulatorischer und technischer Dokumentationen, die Messgenauigkeitsstandards, Methoden und Mittel zur Überprüfung regeln.

12. Verwaltet die Arbeit zur Erstellung etablierter Berichte und deren Übermittlung an die staatlichen Behörden für messtechnische Dienste

13. Organisiert Arbeiten zur Verbesserung der Qualifikation der Mitarbeiter des messtechnischen Dienstes.

14. Verwaltet die Mitarbeiter des Unternehmens, die die messtechnische Kontrolle und messtechnische Unterstützung der Produktion durchführen.

3. Rechte des Chefmetrologen

Der Chefmetrologe hat das Recht:

1. Vorschläge zur Prüfung durch das Management einreichen:

• die Arbeit im Zusammenhang mit den hier vorgesehenen Arbeiten zu verbessern Weisungen und Pflichten,
• über die Förderung der ihm unterstellten angesehenen Mitarbeiter,
• über die materielle und disziplinarische Haftung von Arbeitnehmern, die gegen die Produktions- und Arbeitsdisziplin verstoßen haben.

2. Fordern Sie von Strukturabteilungen und Mitarbeitern der Organisation die Informationen an, die er zur Erfüllung seiner beruflichen Aufgaben benötigt.

3. Machen Sie sich mit den Dokumenten vertraut, in denen seine Rechte und Pflichten für seine Position sowie Kriterien für die Beurteilung der Qualität der Erfüllung seiner Amtspflichten festgelegt sind.

4. Machen Sie sich mit den Entscheidungsentwürfen der Unternehmensleitung in Bezug auf ihre Aktivitäten vertraut.

5. Fordern Sie die Leitung der Organisation auf, Unterstützung zu leisten, einschließlich der Sicherstellung der organisatorischen und technischen Bedingungen und der Ausführung der festgelegten Dokumente, die für die Erfüllung der offiziellen Aufgaben erforderlich sind.

6. Andere durch die geltende Arbeitsgesetzgebung festgelegte Rechte.

4. Verantwortung des Chefmetrologen

Der Chefmetrologe ist in folgenden Fällen zuständig:

1. Für unsachgemäße Erfüllung oder Nichterfüllung der in dieser Stellenbeschreibung vorgesehenen Arbeitspflichten – im Rahmen der durch die Arbeitsgesetzgebung der Russischen Föderation festgelegten Grenzen.

2. Für Straftaten, die im Rahmen ihrer Tätigkeit begangen werden – im Rahmen der geltenden Verwaltungs-, Straf- und Zivilgesetzgebung der Russischen Föderation.

3. Für die Verursachung materieller Schäden an der Organisation – im Rahmen der geltenden Arbeits- und Zivilgesetzgebung der Russischen Föderation.

Stellenbeschreibung des Chefmetrologen – Muster 2019/2020. Aufgabenbereiche des Chefmetrologen, Rechte des Chefmetrologen, Verantwortung des Chefmetrologen.