Panga direktorite nõukogu teostab panga tegevuse üldist juhtimist, välja arvatud panga aktsionäride üldkoosoleku pädevusse kuuluvate küsimuste lahendamine. kehtivad õigusaktid Venemaa Föderatsioon ja panga harta.

Tema pädevusse kuulub määramine strateegilised suunad Panga tegevus, kontroll finants- ja majandustegevuse üle, loomine ja toimimine tõhus süsteem sisekontroll, aktsionäride õiguste teostamise tagamine, samuti kontroll täitevorganite tegevuse üle.

ADAMENKO
Tatjana Nikolajevna
Texbank JSC direktorite nõukogu esimees

Texbank JSC direktorite nõukogu esimees
Direktorite nõukogusse valimise (taasvalimise) kuupäev: 14.06.2019
Kõrgem
Nimi haridusorganisatsioon: Stavropoli Polütehniline Instituut
Lõpetamise aasta: 1988
Kvalifikatsioon: "Majandusinsener"
Eriala: “Majandus ja organisatsioon maanteetransport»
Rahvamajanduse Akadeemia Vene Föderatsiooni valitsuse alluvuses
Lõpetamise aasta: 1999
Kvalifikatsioon: juhtimismagister
Eriala: “Kaasaegne kommertspanga juht”

Puudub

Alates 28. juunist 2017 kuni praeguseni: Texbank JSC juhatuse esimees. (Panga aktsionäride üldkoosoleku otsusega (protokoll nr 02/18/EGM 21.09.2018 nimetati Pank ümber Texbank Joint Stock Companyks (Texbank JSC).
24. juunist 2016 kuni 28. juunini 2017: JSCB Texbanki juhatuse liige.
11. jaanuarist 2016 kuni 15. maini 2017: Texbank JSC, president ja juhatuse esimees.
Töökohustused: teostab panga üldist juhtimist rangelt kooskõlas föderaalseadustega sätestatud eesmärkidega. Panga põhikiri Panga kasumliku tegevuse saavutamiseks, efektiivsuse tõstmiseks, Panga kahjude vältimiseks hoiustajatele, klientidele, aktsionäride koosolekule pandud ülesannete täitmise tagamine. Juhatus, direktorite nõukogu.
Alates 08.10.2015 kuni 01.11.2016: JSCB Texbank, presidendi strateegia- ja arengunõunik.
Ametlikud kohustused: äriprotsesside ja tehnoloogiate muudatuste väljatöötamise ja elluviimise töö korraldamine, kõigi talituste töö analüüsimine tegevuste parendamiseks, uute tehnoloogiate ja protsesside arendamine pangas koos teiste Panga teenustega efektiivsuse tõstmiseks. .
Alates 03.11.2013 kuni 07.03.2015: Bank Vozrozhdenie (OJSC), filiaalide võrgu arendamise osakond, osakonnajuhataja
Ametlikud kohustused: harukontorite standardsete ümberkujundamiste väljatöötamine operatiivkontoriks, töö filiaalide ja VSP ümberkorraldamisel ühtse standardi järgi, VSP uute organisatsiooniliste struktuuride juurutamine, VSP personali funktsionaalsus, standardi väljatöötamine personalitabelid VSP ja pangakontorite jaoks uute müügimudelite juurutamine ühtse rindeliini põhimõttel, meetmed VSP sulgemiseks, avamiseks, asukoha muutmiseks, VSP plaani täitmise jälgimine.
17. septembrist 2012 kuni 11. märtsini 2013: Bank Vozrozhdenie (OJSC), Moskva, osakond jaekaubandus, osakonnajuhataja asetäitja.
Ametlikud kohustused: pangakontorite töö järelevalve jaekaubanduse äriüksuste töö korraldamisel, plaani täitmise jälgimine, müügistandardite väljatöötamine.
Alates 07.07.2003 kuni 17.09.2012: Bank Vozrozhdenie (OJSC), Stavropoli filiaali juhataja.
Ametlikud tööülesanded: filiaali töö korraldamine, kõigi äriprotsesside jälgimine, läbirääkimiste korraldamine ja pidamine klientidega - suurettevõtted ja osalused, tehingute teenindamise tingimuste osas kokkuleppele jõudmine, pangateenuste müügi korraldamine klientidele - laenud, faktooring, liising, palgaprojektid, arved, hüpoteeklaenud ja tarbimislaenud, hoiused, plastikkaardid, sularahaarveldusteenused jne. Kaukaasia linnades avatakse uus 8 lisakontorit ja 5 töötavat kassat Mineralnye Vody, filiaali äriplaneerimine ja plaani täitmise tagamine, VSP äriarendus, filiaal.

Töökohustused:

• Tagab Panga direktorite nõukogu töö tõhusa korralduse ja suhtlemise Panga teiste organitega;
• Hoiab pidevat kontakti panga allüksuste ja ametnikega, et saada õigeaegselt kõige täielikumat ja usaldusväärsemat teavet, mis on panga direktorite nõukogule vajalik otsuste tegemiseks, pakkuda tõhus suhtlemine need kehad ja ametnikudüksteise ja kolmandate isikute vahel;
• Pakub edukas lahendus direktorite nõukogu oma ülesannete täitmisest;
• Korraldab päevakorras olevates küsimustes tõhusaimate otsuste väljatöötamist;
• kutsub kokku direktorite nõukogu koosolekuid ja juhatab neid;
• Määrab koosolekute läbiviimise vormi;
• vastutab panga direktorite nõukogu koosolekute päevakorra väljatöötamise eest;
• Korraldab koosolekute protokollimist;
• Võtab vastu vajalikke meetmeid anda direktorite nõukogu liikmetele õigeaegselt teavet, mis on vajalik päevakorrapunktide kohta otsuste tegemiseks;
• Annab kõigile juhatuse liikmetele võimaluse väljendada oma seisukohta arutatavates küsimustes, soodustab juhatuse liikmete poolt Panga huvides kokkulepitud lahenduse otsimist;
• allkirjastab panga direktorite nõukogu kirjad ja muud dokumendid, sealhulgas panga direktorite nõukogu koosolekute protokollide väljavõtted;
• Panga nimel allkirjastab lepingu Panga juhatuse esimehega;
• Juhatab Panga aktsionäride üldkoosolekuid;
• Vastutab isiklikult Panga aktsionäride üldkoosoleku ees Panga direktorite nõukogu tegevuse korraldamise eest.

SHAPOVALIANDID
Andrei Georgijevitš
Texbank JSC direktorite nõukogu aseesimees

Ametikoha nimi: Texbank JSC direktorite nõukogu aseesimees

Teave selle kohta kutseharidus: Kõrgem
Haridusorganisatsiooni nimi: Moskva Instituut Rahvamajandus neid. G.V. Plehhanov
Lõpetamise aasta: 1974
Kvalifikatsioon: "ökonomist"

Teave erialase lisahariduse kohta: Aspirantuuriõpingud Moskva Rahvamajanduse Instituudis, mis sai nime G.V. Plehhanov
Lõpetamise aasta: 1979
Kvalifikatsioon: "ökonomist"
Eriala: "Finants ja krediit"

Teave akadeemilise kraadi, akadeemilise nimetuse kohta: Majandusteaduste kandidaat
Auhinna andmise kuupäev: 06. september 1981

Teave selle kohta töötegevus viimase 5 aasta jooksul enne ametikohale valimist:
Koos 15.02.2008 aastat praeguseni: JSC Management Company Murmanski transpordisõlm, peadirektor.
Töökohustused:
Tagab põhikirja alusel seltsi tegevuse üldjuhtimise, tegutseb Seltsi nimel ilma volikirjata ning esindab tema huve kõigis valitsus- ja muudes organites ja organisatsioonides, valitseb vara ja sularahas Seltsi eesmärgiga ettenähtud eesmärkide saavutamiseks kirjutab alla kõikidele finantsdokumentidele, avab pankades arveldus- ja muid arveid, teeb Seltsi nimel tehinguid, lahendab muid küsimusi. praegused tegevused Oma pädevuse piires teostavad äriühingud muid seaduses ja Seltsi põhikirjas sätestatud volitusi.

KOOS 24.06.2016 Kõrval 04.07.2016 Aasta – JSCB Texbanki direktorite nõukogu liige.
KOOS 05.07.2016 Kõrval 27.06.2017 aasta - JSC JSCB Texbank direktorite nõukogu esimees.
Töökohustused:
Panga direktorite nõukogu töö tõhus korraldamine ja koostöö panga teiste organitega; pidevad kontaktid Panga allüksuste ja ametnikega, et saada õigeaegselt kõige täielikum ja usaldusväärsem informatsioon, mis on panga direktorite nõukogu jaoks vajalik otsuste tegemiseks, tagades nende organite ja ametnike vahelise tõhusa suhtluse omavahel ja kolmandate isikute vahel; Panga direktorite nõukogu ülesannete edukas lahendamine vastavalt põhikirjale, päevakorras olevates küsimustes kõige tõhusamate otsuste väljatöötamise korraldamine. Panga direktorite nõukogu koosolekute kokkukutsumine ja nende juhatamine; Panga direktorite nõukogu koosolekute päevakorra koostamine; koosolekute protokollide korraldamine; muude küsimuste lahendamine vastavalt Vene Föderatsiooni kehtivatele õigusaktidele ja panga põhikirjale.

C 28.06.2017 aasta 22.06.2018 JSCB Texbanki direktorite nõukogu aseesimees.
Töökohustused:

C 22.06.2018 aastat kuni praeguseni Texbank JSC direktorite nõukogu aseesimees. (Panga aktsionäride üldkoosoleku otsusega (protokoll nr 02/18/EGM 21.09.2018 nimetati Pank ümber Texbank Joint Stock Companyks (Texbank JSC).
Töökohustused:
Direktorite nõukogu liikme ülesannete täitmine vastavalt Vene Föderatsiooni õigusaktidele ja panga põhikirjale.

puuduvad.

ELKANOV
Rustam Hanafjevitš

Ametikoha nimi: Texbank JSC direktorite nõukogu liige
Direktorite nõukogusse valimise (taasvalimise) kuupäev: 14. juuni 2019

Teave erialase hariduse kohta: Kõrgem
Haridusorganisatsiooni nimi: Cherkessk Karachay-Cherkessi Tehnoloogiainstituut.
Lõpetamise aasta: 1998
Kvalifikatsioon: "juht"
Eriala: "Juhtimine"

Teave täiendava erialase hariduse kohta - lisaharidus (kõrgharidus):
Haridusorganisatsiooni nimi: Moskva Finantsakadeemia Vene Föderatsiooni valitsuse alluvuses
Valmimisaasta 2005
Ärijuhtimise magistri kvalifikatsioon.

Teave erialase lisahariduse kohta:
1. China Academy of Executive Personnel Pudong, teemal “Public Policy and Management”, 23. oktoober 2015, Shanghai, Hiina.
2.Föderaalriigi eelarve haridusasutus kõrgharidus « Vene akadeemia rahvamajandus ja tsiviilteenistus Vene Föderatsiooni presidendi alluvuses" Projekti juht valitsusasutuste valdkonnas, 21. november 2015, Moskva
3. Föderaalne riigieelarveline kõrgharidusasutus “Venemaa rahvamajanduse ja avaliku halduse akadeemia Vene Föderatsiooni presidendi juures”, “Juhtpersonali reservi väljaõpe ja ümberõpe”, 21. november 2015 Moskva
4. Föderaalne riigieelarveline kõrgharidusasutus “Venemaa rahvamajanduse ja avaliku halduse akadeemia Vene Föderatsiooni presidendi juures”, “Juhi isikliku efektiivsuse parandamine”, 21. november 2015, Moskva.

Teave akadeemilise kraadi, akadeemilise nimetuse kohta:
Kislovodski Majandus- ja Õigusinstituut, 5. aprillil 2003, anti majandusteaduste kandidaadi akadeemilise kraadiga.

Teave tööalase tegevuse kohta viimase 5 aasta jooksul enne ametikohale valimist:
Koos 18.04.2013 kuni 14. septembrini 2015
Töökohustused:

Koos 14.09.2015 kuni 04.10.2016 Karatšai-Tšerkessi Vabariigi rahandusminister.
Töökohustused:
Karatšai-Tšerkessi Vabariigi eelarve moodustamine ja täitmine, kontroll selle üle tõhus kasutamine eelarvevahendid, vabariigi eelarve tulude mobiliseerimine, arendamine ja kaitse reguleerivad dokumendid vabariigid rahanduse alal, kontroll riigihangete vallas jne.
Koos 04.10.2016 kuni 17. juulini 2018 Karatšai-Tšerkessi Vabariigi rahandusminister.
Töökohustused:
Karatšai-Tšerkessi Vabariigi eelarve moodustamine ja täitmine, eelarvevahendite tõhusa kasutamise kontroll, vabariigi eelarvetulude mobiliseerimine, vabariigi finantsvaldkonna reguleerivate dokumentide väljatöötamine ja kaitsmine, kontroll riigieelarve alal. riigihanked jne.
Koos 18.07.2018 kuni 03.01.2019 Finantsjuht LLC "Yug-Trade"
Töökohustused:
Organisatsiooni finantsmajandusliku tegevuse moodustamine ja kontroll.
Koos 27.03.2019 kuni 05.06.2019 Presidendi nõunik – Texbank JSC juhatuse esimees.
Töökohustused:
Klientide meelitamiseks tegevuste läbiviimine, partnerlussuhete loomine, vastastikku kasulikud suhted organisatsioonidega, koostöölepingute tingimuste kokkuleppimine.
Koos 05/07/2019 kuni 20. augustini 2019 aeg Texbank JSC president-nõukogu esimees.
Töökohustused:
Panga üldjuhtimine rangelt kooskõlas föderaalseadustes ja panga põhikirjas sätestatud eesmärkidega, et saavutada panga kasumlik tegevus; efektiivsuse suurendamine, kahjude vältimine pangale, hoiustajatele ja klientidele; aktsionäride koosoleku, panga juhatuse ja direktorite nõukogu poolt antud ülesannete täitmise tagamine.
alates 21.08.2019 tänaseni Texbank JSC juhatuse esimees (juhatuse presidendi-esimehe ametikoht on ümber nimetatud "Juhatuse esimeheks", seoses Texbank JSC AGM põhikirja muudatuse nr 4 heakskiitmisega juunis. 14, 2019 ja nende riiklik registreerimine).
Töökohustused:
Panga üldjuhtimine rangelt kooskõlas föderaalseadustes ja panga põhikirjas sätestatud eesmärkidega; töötajate aktiivse töö tagamine ja korraldamine panga arendamiseks ning klientuuri meelitamise ja kaasatud finantsressursside suurendamise küsimuste läbimõtlemiseks, pangategevuse korralduse parandamiseks; Pangale, hoiustajatele, klientidele tekitatud kahju vältimine; Panga juhatuse töö korraldamine ja kõigi Panga struktuuriüksuste koostöö; Panga aktsionäride koosoleku, direktorite nõukogu ja juhatuse poolt määratud ülesannete täitmise tagamine.

STALTŠENKO
Aleksei Jurjevitš
direktorite nõukogu liige

Ametikoha nimi: Texbank JSC direktorite nõukogu liige
Direktorite nõukogusse valimise (taasvalimise) kuupäev: 14. juuni 2019

Teave erialase hariduse kohta: Kõrgem
Haridusorganisatsiooni nimi: Venemaa Majandusakadeemia nimeline. G.V. Plehhanov.
Lõpetamise aasta: 2000
Kvalifikatsioon: "ökonomist"
Eriala: "Finants ja krediit"

Teave erialase lisahariduse kohta: Rahvamajanduse Akadeemia Vene Föderatsiooni valitsuse alluvuses
Lõpetamise aasta: 2011
Kvalifikatsioon: "Juhtimine"
Eriala: "Innovatsioon ja projektijuhtimine"

Teave akadeemilise kraadi, akadeemilise nimetuse kohta: nimelise Venemaa Majandusakadeemia majandusteaduste kandidaat. G. V. Plekhanov.
Auhinna väljaandmise kuupäev: 19. detsember 2003

Teave tööalase tegevuse kohta viimase 5 aasta jooksul enne ametikohale valimist:
Alates 05.07.2019 Praegu on ta TOK Group LLC peadirektor ja samaaegselt PJSC Stavropolenergosbyt Moskva esinduse direktor.
Alates 05.05.2010 kuni 30.04.2019 TOK Group LLC peadirektor.
Töökohustused:
Teostab põhikirja alusel seltsi tegevuse üldjuhtimist, tegutseb Seltsi nimel ilma volikirjata ning esindab tema huve kõigis riigi- ja muudes organites ja organisatsioonides, valitseb vara ja rahalisi vahendeid ettevõtte poolt sätestatud eesmärkide saavutamiseks. Seltsi eesmärki, kirjutab alla kõikidele finantsdokumentidele, avab arvelduskontosid pankades ja muudel kontodel, teeb Seltsi nimel tehinguid, lahendab oma pädevuse piires muid Seltsi jooksva tegevusega seotud küsimusi, teostab muid seaduses sätestatud volitusi ja Ettevõtte põhikiri.

KOOS 28.06.2017 aastast kuni praeguseni - Texbank JSC direktorite nõukogu liige. Panga aktsionäride üldkoosoleku otsusega (protokoll nr 02/18/EGM 21.09.2018) nimetati Pank ümber Texbank Joint Stock Companyks (Texbank JSC).
Töökohustused:

KOOS 24.06.2016 aasta kuni 27.06.2017 Aasta – JSCB Texbanki direktorite nõukogu aseesimees.
Töökohustused:
Direktorite nõukogu pädevusse kuuluvate küsimuste lahendamine; Panga direktorite nõukogu esimehe äraolekul täitis direktorite nõukogu esimehe ülesandeid ja korraldas panga direktorite nõukogu tööd.

Teave praeguse liikmelisuse kohta teiste juriidiliste isikute juhtimis- ja kontrollorganites:
Valiti NESK JSC juhatuse esimeheks uueks ametiajaks 25. juulil 2019, NESK JSC juhatuse liikmeks (uueks ametiajaks tagasivalimise kuupäev on 27. juuni 2019).
NESK JSC juhatuse liige alates 28. juunist 2018.
Töökohustused:

Alates 29.06.2017 NESK JSC direktorite nõukogu liige, NESK JSC direktorite nõukogu esimees - 08.04.2017 kuni 26.06.2019.
Töökohustused:
Seltsi juhatuse töö korraldamine, koosolekute kokkukutsumine ja juhatamine, juhatuse koosolekute protokollimise korraldamine, Seltsi aktsionäride üldkoosoleku juhatamine.
PJSC Stavropolenergosbyt juhatuse liige alates 18.06.2018 (uueks ametiajaks valimise kuupäev 21.06.2019)
Töökohustused:
Direktorite nõukogu pädevusse kuuluvate küsimuste lahendamine vastavalt Vene Föderatsiooni õigusaktidele ja organisatsiooni põhikirjale.

MURTAZALIEV
Said-Hasan Salmanovitš
direktorite nõukogu liige

Ametikoha nimi: Texbank JSC direktorite nõukogu liige
Direktorite nõukogusse valimise (taasvalimise) kuupäev: 14. juuni 2019

Teave erialase hariduse kohta: Kõrgem
Haridusorganisatsiooni nimi: Tšetšeeni-Inguši Riiklik Pedagoogiline Instituut
Lõpetamise aasta: 1989
Kvalifikatsioon: kehalise kasvatuse õpetaja
Eriala: 03.03. " Kehaline kultuur»
Rahanduse ja õiguse instituut (Mahhatškala)
Lõpetamise aasta: 2009
Kvalifikatsioon: jurist
Eriala: "Jurisprudents"

Teave erialase lisahariduse kohta: puudub
Teave akadeemilise kraadi, akadeemilise nimetuse kohta: puudub

Teave tööalase tegevuse kohta viimase 5 aasta jooksul enne ametikohale valimist:
KOOS 09.01.2017 aasta kuni praeguseni - peadirektori (direktori) nõunik PJSC Stavropolenergosbyt Moskvas asuvas esinduses.
Töökohustused:

• finants- ja äriaruanded projektide kohta, milles ettevõte osaleb;
• rahaliste vahendite kaasamise korraldamine;
• ühiskonna arengustrateegia kujundamine;
• finantsplaneerimine ja prognoosimine.

KOOS 18.09.2014 aasta kuni 26.07.2016 Aasta - Põhja-Kaukaasia JSC IDGC Tšetšeeni Vabariigi elektrivõrgukompleksi peadirektori asetäitja. (Alates 2. juulist 2015 OJSC piirkondadevaheline levitamine võrguettevõte nimetati ümber PJSC "Põhja-Kaukaasia piirkondadevaheline jaotusvõrgu ettevõte").
Töökohustused:

• läbirääkimiste pidamine klientide, töövõtjate, alltöövõtjate ja muude organisatsioonidega peadirektori äraolekul või tema nimel.

KOOS 17.02.2014 aasta kuni 18.09.2014 Aasta - Põhja-Kaukaasia JSC IDGC Tšetšeeni Vabariigi elektrivõrgukompleksi peadirektori asetäitja.
KOOS 25.10.2006 aasta kuni 17.02.2014 aasta - avatud aktsiaseltsi "Southern Grid Company" peadirektori asetäitja (alates 01.08.2007 nimetati OJSC "Southern Grid Company" ümber OJSC-ks "Põhja-Kaukaasia piirkondadevaheline jaotusvõrgu ettevõte")
Töökohustused:

• kontroll ettevõtte finantsmajandusliku tegevuse üle; majandus- ja finantskokkulepete õigeaegne sõlmimine, lepinguliste kohustuste täitmine;
• osalemine planeeringute väljatöötamises paljutõotav areng energia juhtimine;
• peadirektori äraolekul või tema nimel läbirääkimiste pidamine klientide, töövõtjate, alltöövõtjate ja muude organisatsioonidega.

KOOS 22.06.2018 Texbank JSC direktorite nõukogu liige. Panga aktsionäride üldkoosoleku otsusega (protokoll nr 02/18/EGM 21.09.2018) nimetati Pank ümber Texbank Joint Stock Companyks (Texbank JSC).
Töökohustused:
Direktorite nõukogu pädevusse kuuluvate küsimuste lahendamine vastavalt Vene Föderatsiooni õigusaktidele ja panga põhikirjale.
Teave praeguse liikmelisuse kohta teiste juriidiliste isikute juhtimis- ja kontrollorganites:
NESK JSC juhatuse liige alates 27. juunist 2019.

Juhatus- see on aktsionäride koosolekul teatud ajaks valitud juhtorgan, mis juhib aktsiaseltsi tegevust aktsionäride korraliste koosolekute vahelisel perioodil vastavalt oma seadusega juhatusele antud pädevusele. ja hartaga.

Kõigis aktsiaseltsides tuleb luua juhatus.

Ettevõtte juhatuse liige saab olla ainult, kuid mitte tingimata, ettevõtte otsene aktsionär.

Juhatuse kvantitatiivne koosseis määratakse kindlaks üldkoosoleku või ettevõtte põhikirjaga, kuid see ei tohi olla väiksem kui 5 liiget.

Üle 1000 aktsionäriga aktsiaseltsis peab olema vähemalt 7 juhatuse liiget.

Üle 10 000 aktsionäriga aktsiaseltsis peab olema vähemalt 9 juhatuse liiget.

Samal ajal tuleb juhatuse moodustamisel juhinduda mõistliku piisavuse põhimõtetest ning juhatuse kvantitatiivne koosseis on soovitatav kindlaks määrata aktsiaseltsi põhikirjas.

Juhatuse peamised ülesanded on:

aktsiaseltsi arengustrateegia väljatöötamine;

aktsiaseltsi täitevorganite tulemusliku tegevuse korraldamine;

kontrolli teostamine aktsiaseltsi juhtorganite tegevuse üle;

õiguste kaitse ja rakendamise meetmete võtmine õigustatud huvid aktsionärid.

Juhatuse pädevus hõlmab:

iga-aastaste ja erakorraliste koosolekute kokkukutsumine üldkoosolek aktsionärid;

aktsionäride üldkoosoleku päevakorra kinnitamine;

määratlus prioriteetsed valdkonnad ettevõtte tegevus;

aktsionäride üldkoosolekul osalemiseks õigustatud isikute nimekirja koostamise kuupäeva määramine;

võlakirjade ja muude emissioonide paigutamine ettevõtte poolt väärtuslikud paberid;

vara hinna (rahalise hindamise), omandiväärtpaberite paigutamise ja lunastamise hinna määramine;

äriühingu poolt paigutatud aktsiate, võlakirjade ja muude väärtpaberite omandamisega seotud küsimuste lahendamine;

ettevõtte põhikapitali suurendamine;

Okei suuremad tehingud ja tehingud, millest ettevõtte juhid on huvitatud;

aktsiaseltsi filiaalide loomine ja esinduste avamine;

äriühingu täitevorgani moodustamine ja tema volituste ennetähtaegne lõpetamine;

aktsiaseltsi sisedokumentide kinnitamine;

aktsiaseltsi registripidaja ja temaga sõlmitud lepingu tingimuste kinnitamine.

Juhatus lahendab järgmisi põhiülesandeid:

avalikustab teavet aktsiaseltsi kohta;

määrab aktsiaseltsi tegevussuunad;

määrab investeerimisviisid;

koostab aktsiaseltsi plaane ja eelarveid;

loob aktsiaseltsis sisekontrollimehhanismid;

hindab äriühingu ja selle tegevjuhtorganite tegevust;

töötab välja süsteeme ja meetodeid aktsiaseltsis töötava personali motiveerimiseks ja stimuleerimiseks;

täidab aktsionäride üldkoosoleku otsuseid;

• loob ja tagab ettevõttekultuuri.

Kas teil on endiselt küsimusi raamatupidamise ja maksude kohta? Küsige neilt raamatupidamisfoorumist.

Direktorite nõukogu: üksikasjad raamatupidaja kohta

• LLC direktorite nõukogu: ainulaadne tööriist omanike probleemide lahendamiseks

  Neljandik direktorite nõukogust. See on üsna loogiline, sest direktorite nõukogu on kõik... direktorite nõukogu huvid. Lisaks võib direktorite nõukogu pädevusse kuuluda..., ettevõttes liikmeks olemine, direktorite nõukogu esimees. On mitmeid instrumente, mis välistavad... nominaalse osaleja. 3. Motivatsioon Juhatus võib olla alternatiiviks ideele... sisesuhetega koormatud sõltumatu juhatuse liige, näiteks professionaalne konsultant,...

• Aktsionäride raha valvav siseaudiitor: tippjuhtkonna tegevuse auditeerimine

  ...“ ja „Liiga viisakust nõupidamiste saalis? ", avaldatud... direktorite nõukogu poolt. Liiga paljud juhatused ei taha juhtkonnalt küsimusi esitada. Liiga sageli räägivad juhatused... sünergiast nelja põhikomponendi vahel: direktorite nõukogu, tippjuhtkond, välisaudit ja... tavapärasest auditist? Sihtmärk. Juhatus peab probleemi selgelt sõnastama ja... siseaudiitoritele, milles juhatus ja auditikomisjon siiralt...

• Kuidas rakendada 209-FZ uusi riskijuhtimise nõudeid

  Riskid ja sisekontroll. Direktorite nõukogu (nõukogu) avalik ühiskond... ettevõte peab läbi viima siseauditi. Aktsiaseltsi direktorite nõukogu (nõukogu)... juhatus või juhatus. 3. Võtta küsimus juhatuse päevakorda. Selle asemel... arutati direktorite nõukogus. Riskijuht peab koos juhatuse sekretäriga panustama... orienteeritud juhtimine on juhatuse liikmete, juhtkonna, töötajate ja...

• Siseauditi teenuse korraldamine nullist. Praktiline kogemus

  Planeerimata ülesanded. Juhatuse perioodiline teavitamine ettevõtte olukorrast, ... direktorite nõukogu aruannete koosseisust. Juhatuse teavitamine kõigist kontrollide... poolt reguleerija poolt läbi viidud kontrollidest. Kui suhtlemine juhatuse ja tegevjuhtkonnaga on piisav... riskijuhtimine, on direktorite nõukogu teavitamise kord oluliste riskide tuvastamisest... on juhatuse, tegevjuhtkonna ja tegevjuhtkonna ühistegevuse tulemus. teenindus...

• Uuring siseauditi hetkeseisust ja arengusuundadest Venemaal 2017. aastaks

  Tööriist tippjuhtkonnale ja direktorite nõukogule. Ja kui tegevjuhtkond ja... siseauditi funktsioon annavad funktsionaalselt aru direktorite nõukogule/auditikomiteele. Pidades silmas... toetust siseaudiitoritele direktorite nõukogude/auditikomiteede poolt. Siseteenistus... värbamisel tuleks arvestada ettevõtete arvuga, mille direktorite nõukogul/auditikomiteel on vähe... tippjuhtkonna ja direktorite nõukogu usaldusväärseid nõustajaid...

• Juhataja rahaline vastutus ettevõtte ees. Kahjude sissenõudmine täiendavate maksude laekumiste eest

  Osalejate (aktsionäride) üldkoosolek või juhatus, kui see on ettevõttes ette nähtud... osalejate (aktsionäride) üldkoosolek või juhatus, kui see on ettevõttes ette nähtud... täiendavate maksutasude jaoks, mille heaks kiitis direktorite nõukogu või osalejate/aktsionäride üldkoosolek ... ei ole ainult direktor. Juhatuse liikmed, osalejad/aktsionärid, kes sellise... hoolimatute vastaspooltega heaks kiitsid. Kui juhatuse liikmed, osalejad/aktsionärid ei osalenud...

• Revisjonikomisjonid muutuvad vabatahtlikuks, siseaudit muutub kohustuslikuks avalikele aktsiaseltsidele

  Samuti näeb seadus ette, et juhatus kinnitab ettevõtte sisekontrolli poliitikat määratlevad dokumendid. Samal ajal kinnitab ettevõtte juhatus dokumendid, mis määratlevad juhatuse komitee poliitika.... Vastavalt föderaalseadusele moodustab direktorite nõukogu komiteed... esitamiseks direktorite nõukogule. Samas on komiteede moodustamine direktorite nõukogude poolt pikka aega olnud... siseaudit, aktsiaseltsis juhatuse komisjonide moodustamine sisaldub...

• Rahvusvahelised siseauditi kutsestandardid: struktuur, rakendamine ja kajastamine õigusaktides

  Korporatiivsed protseduurid, milles on direktorite nõukogu, erinevad komiteed, töörühmad, ... ja lõplikuks kinnitamiseks - direktorite nõukogu. Siis avaldatakse muudatused, aga... siseauditi tulemuste kasutajad - juhatused, ettevõtete tippjuhtkond. ... - valitsuse resolutsioon ja Venemaa Panga direktorite nõukogu otsus, et ... aktsiaseltside direktorite nõukogude auditikomiteede töökorraldus Kinnitatud korraldusega ...

• Siseauditi funktsiooni eelarve koostamine: kui palju on piisav?

  Kinnitatud plaan" (Standard 2030). Juhatuse ja revisjonikomisjoni liikmed ka...kinnitatud plaan” (Standard 2030). Juhatuse ja auditikomitee liikmed ka... õigeaegselt kõrgema juhtkonna ja juhatuse poolt oodatud. Kui siseauditi juht... on auditikomitee või direktorite nõukogu taga. Üllataval kombel on üks tegureid... kohustus teavitada kõrgemat juhtkonda ja direktorite nõukogu plaanidest ja vajadustest...

• Ärge kartke end pankrotti kuulutada: ettevõtte juhi kõrvalvastutuse oht

  Erakorralise koosoleku kokkukutsumise õigus on direktoritel: juhatus; revisjonikomisjon (audiitor); audiitor; osalejad.../aktsionärid, audiitorid ja juhatuse võtmeliikmed. Selline kontrolliv isik... kollegiaalse organi (üldkoosoleku, juhatuse või revisjonikomisjoni) koosoleku ajal... isikute küsimuses,” eelkõige asutajad, juhatuse liikmed. Alates 30. juulist 2017...

• Kaasame kaasomanikeks töötajaid – kuidas mitte ennast kahjustada?

  Fondivalitseja on loonud direktorite nõukogu, mis koosneb eranditult ettevõtete omanikest. Direktorite nõukogu otsustab... osaleja staatuse juhatuse liikmena. Kui direktorite nõukogu mingil põhjusel aktsepteerib... põhikapitali. Teine probleem on see, et mis tahes ettevõtte direktorite nõukogu valib kindral... nad võivad lihtsalt omanikud direktorite nõukogust välja arvata, võttes neilt õiguse juhatust nimetada... et otsus vahetada liikmeid Direktorite nõukogu saab teha ainult ühehäälselt...

• Kindlustusmaksed 2017. aastal. Venemaa rahandusministeeriumi selgitused

  Eeltoodust tulenevalt on ühingu juhatuse liikmete tasu kindlustusmakse... -15-06/16239 Seltsi juhatuse liikmete tasu on kindlustusmakse... koos oma kohustuste täitmisel ettevõtte juhatuse liikmena, neilt tuleb maksta kindlustusmakseid... organisatsiooni isikutelt, kes on juhatuse liikmed, tuleb maksta kindlustusmakseid...

• Teisele ettevõttele laenu väljastamise maksuriskid, kui laenulepingujärgne intressimäär on kõrgem või madalam refinantseerimismäärast

  detsember 2017); - Küsimus: Aktsiaseltsi juhatuse liige, kes on aktsiaseltsi tegeliku kasusaaja poeg. Direktorite nõukogu kiidab tehingu heaks huvitatud osapoole tehinguna. Ettevõtte laenuandja ja juhatuse liige? Kas on võimalik anda intressivaba laenu...

• Riskijuhtimine 1 või Riskijuhtimine 2. Millised on erinevused ja mida peaksite kõigepealt tegema?

  Väliste sidusrühmade (regulaatorid, aktsionärid, direktorite nõukogu, pangad, kindlustus, reitinguagentuurid) ja... huvid on välja toodud olemasolevates juhatuse tasandi dokumentides (harta, põhimõtted jne... peavad olema olemasolevates juhatuse tasandi dokumentides). , mitte luua uusi. Miks... teha seda, kui vastupidiselt tervele mõistusele nõuab juhatus või reguleeriv asutus looma...

• Strateegiliste riskide audit: siseauditi juhtide praktilised järeldused

  Muutis tippjuhtkonna, juhatuse liikmete ja protsessiomanike vaadet funktsioonile... juhtide oluline juurdepääs juhatuse liikmetele, tippjuhtkonnale ja protsessiomanikele... uuring: Osalejate arv - 1124 (juhatuse liige 34%, tegevjuht 15%, C FO...

aktsiaseltsile või selle aktsionärile kahju tekitamise eest: teooria ja praktika.

Vastavalt Art. 53 Tsiviilkoodeks RF, üksus omandab kodanikuõigused ja võtab tsiviilkohustusi oma seaduste kohaselt tegutsevate organite kaudu, muu õigusaktid ja asutamisdokumendid.

Selle normi alusel on Seltsi tegevus juhtorganite tegevus. Teisest küljest on juhtorganid konkreetsed inimesed, kes saavad tegutseda ja mitte alati ettevõtte huvides. Ja just selle inimteguri tõttu on seadusandluses sätestatud mehhanismid juhtorganite liikmete vastutusele võtmiseks.

Miks on juhatuse tegevus aktsionäri ja ettevõtte jaoks nii oluline?

Direktorite nõukogu pädevus määratakse artikliga 65 Föderaalseadus 208 26. detsembril 1995. a Aktsiaseltside (edaspidi JSC seadus) kohta esitame allpool mitmed volitused, mis kuuluvad ainult direktorite nõukogule ja mida ei saa üle anda teisele organile:

Ettevõtte prioriteetsete tegevusvaldkondade kindlaksmääramine;

Aktsionäride korraliste ja erakorraliste üldkoosolekute kokkukutsumine;

Võlakirjade ja muude emissiooniklassi väärtpaberite paigutamine ettevõtte poolt;

Vara hinna (rahalise hindamise) määramine, paigutus- ja lunastushinnad

emissiooniklassi väärtpaberid;

Suuremate tehingute kinnitamine;

Tehingute kinnitamine, mille vastu on huvi.

Ülaltoodud nimekiri inspireerib lugupidamist. Juhatus planeerib Seltsi tööd, määrab kindlaks selle arengusuunad, kontrollib täitevorgani tegevust ning omab olulist rolli teiste juhtorganite normaalse toimimise tagamisel.

Loomulikult võib direktorite nõukogu liikmete volituste kuritarvitamine põhjustada olulist kahju nii ettevõttele kui ka selle aktsionäridele.

Selles artiklis käsitleme JSC seaduses sätestatud mehhanismi direktorite nõukogu liikmetelt nende ebaseadusliku tegevuse tõttu tekkinud kahjude sissenõudmiseks. Kuidas see juhtub päris elu, aitab meil näha kohtupraktika, mille analüüsile ka piisavalt tähelepanu pöörame.

1. Kes ja kellele saab esitada juhatuse liikmelt kahju hüvitamise nõude.

Artikli 2 punkt 2 JSC seaduse artikkel 71 näeb seda ette liikmedäriühingu juhatus (nõukogu), äriühingu ainutäitevorgan (edaspidi juht), ajutine ainus täitevorgan, äriühingu kollegiaalse juhtorgani liikmed (edaspidi juhatus) ), samuti vastutavad juhtimisorganisatsioon või juht (edaspidi ühisjuhid). ühiskond taga kaotused nende poolt ühiskonnale tekitatud süüdi tegevused (tegevusetus), välja arvatud juhul, kui föderaalseadustega on ette nähtud muud vastutuse alused ja ulatus.

Kuni 1. juulini 2006 vastutasid juhid ainult Ettevõtte ees. Juulis viidi JSC seadusesse sisse uus peatükk XI.1. Üle 30 protsendi aktsiate omandamine avatud ühiskond. Sellest tulenevalt on muutunud ka § 71, nüüd vastutavad aktsiaseltsi juhid iseseisvalt nii aktsiaseltsi enda kui ka selle aktsionäride ees kahju eest, mis on tekitatud nende süülise tegevuse (tegevusetuse) tõttu, mis rikub kindlustuslepingu sõlmimise korda. avatud äriühingu aktsiate omandamine, mis on sätestatud aktsiaseltsi seaduse XI peatükis 1.

Olles analüüsinud JSC seaduse artikli 71 sätteid, tuleb kohe välja tuua järgmised põhipunktid, mis mõjutavad õige määratlus kahju hüvitamist nõudva hagi pooled:

1. Kahju hüvitamise nõue ei esitata mitte direktorite nõukogu (kuna see on juhtorgan), vaid selle konkreetsete liikmete vastu.

Seltsi juhtorganid on tema struktuuriüksused, mida tsiviilõigus ei tunnista tsiviilõiguse subjektidena. Direktorite nõukogu liikmed - üksikisikud, tsiviilõiguse subjektid, õiguslik seisund mille alusel määratakse üldsätted aktsiaseltsi õigusaktid, põhikiri ja muud kohalikud eeskirjad. Nõudes tuleb ära näidata konkreetse kodaniku (või mitme kodaniku) andmed, kelle tegevusega Seltsi või aktsionäri hinnangul talle kahju tekitati.

2. Äriühingu juhatuse liikmed, kes hääletasid äriühingule või aktsionärile kahju tekitanud otsuse vastu või ei osalenud hääletamisel, ei vastuta.

3. Kui kahju eest vastutavad mitu isikut, on nende vastutus äriühingu/aktsionäri ees solidaarne. See säte tähendab, et äriühingul on õigus nõuda kahjude täielikku hüvitamist kõigilt kaassüüdlastelt (mis tahes õigusvastase teo toime pannud juhatuse liikmelt), kes hiljem tsiviilseadustiku § 325 alusel. Vene Föderatsiooni seadustik, saab ülejäänud õigusrikkujatelt regressi korras hüvitist nõuda.

Siin peate pöörama tähelepanu kahele punktile. Esiteks see, et aktsionär esitab nõude Seltsi huvides! Kui aktsionär taotleb kahju hüvitamist enda, mitte ettevõtte kasuks, keeldutakse talle.

Teiseks on oluline, et nõuet esitaval aktsionäril oleks nii õigusvastase teo toimepanemise kui ka nõude esitamise ajal kindlaksmääratud arv aktsiaid. Vastasel juhul lükatakse nõue samuti tagasi.

5. Aktsionäril (olenemata aktsiate arvust) on õigus esitada nõue juhatuse liikme vastu, kui ta on kandnud kahju tema süülise tegevuse (tegevusetuse) tõttu, rikkudes rohkem kui 30 aktsia omandamise korda. protsenti aktsiaseltsi seaduse peatükiga XI.1 kehtestatud avatud äriühingu aktsiatest. Kordame üle, et see on ainus alus, mille alusel on aktsionäril õigus esitada nõue juhatuse liikmete vastu, nõudes kahju hüvitamist. tema kasu (ja mitte Selts).

2. Juhatuse liikme kahjumi sissenõudmise nõuete rahuldamise alused Seltsi kasuks.

Kahjude hüvitamise üldreeglid on kehtestatud Vene Föderatsiooni tsiviilseadustiku artikliga 15, mis sätestab, et isik, kelle õigust on rikutud, võib nõuda talle tekitatud kahju täielikku hüvitamist, välja arvatud juhul, kui seadus või leping näeb ette hüvitise maksmise. kahjude eest väiksemas summas. AS-i seaduse artikli 71 kontekstis: isik, kelle õigust rikutakse, on ettevõte ise ja rikutud õigus on juhtide (ja direktorite nõukogu liikmete) õigus oma ülesannete kohusetundlikule ja mõistlikule täitmisele, vastavalt).

Märkigem direktorite nõukogu liikme staatuse tunnuseid võrreldes teiste juhtidega:

Erinevalt direktorist (juhatuse liikmest) ta liige ei ole töösuhted Seltsiga;

Erinevalt juhtimisorganisatsioon/ juht, ta ei sõlmi Seltsiga erilepinguid, mis määratlevad selgelt kummagi poole õigused, kohustused ja vastutuse.

Sellest järeldub, et tegelikult reguleerib direktorite nõukogu liikme ja ettevõtte vahelisi suhteid ainult JSC seadus ja põhikiri (mõnedes äriühingutes on olemas ka direktorite nõukogu määrus). Seetõttu ei võeta kahju hüvitamise aluseks mitte lepingulise kohustuse (määratletud töö- või tsiviillepingus), vaid aktsiaseltsi seadusega kehtestatud kohustuse rikkumist.

Igal kahju sissenõudmisel tuleb tõendada järgmiste asjaolude olemasolu: a) isiku õigusvastase tegevuse olemasolu; b) tekitatud kahjud; c) põhjus-tagajärg seos tegevuse ja tekitatud kahju vahel. Valikuline asjaolu on kahju tekitaja süü olemasolu, kuna mõnel juhul näevad õigusaktid ette süütu vastutuse.

Kahju hüvitamise nõue juhatuse liikmelt rahuldatakse, kui hageja tõendab asjaolude kogumi olemasolu:

Juhatuse liige tegutses süüdi ja ebaseaduslikult,

Tema tegevuse tulemusena sai Selts või aktsionär kahju,

Tegevuse ja kahju vahel on põhjus-tagajärg seos.

Allpool peatume igal tõestamisobjekti nimetatud elemendil.

Juhatuse liikme tegevuse (tegevusetuse) õigusvastasuse ja süü tõendamine.

Ebaseaduslik on käitumine, mis rikub kohustuslikke seaduse norme või seadusega lubatud lepingutingimusi, sealhulgas neid, mida seadus otseselt ei sätesta, kuid ei ole vastuolus tsiviilõiguse üldpõhimõtete ja mõttega.

Juhatuse liikme käitumist võib lugeda ebaseaduslikuks, kui ta rikub oma tegevuses:

a) õigusaktid (sealhulgas aktsiaseltside erieeskirjad),

b) Ettevõtte enda kohalikud normid (põhikirja sätted ja muud sisemised aktid),

c) äritavad.

Praktika põhjal on direktorite nõukogu liikmete kõige levinumad rikkumised järgmised:

Aktsionäride korralise üldkoosoleku kokkukutsumise ja läbiviimise reeglite rikkumine;

Sõltumatu hinnangu andmata jätmine omandatava või võõrandatava vara hinna (rahalise väärtuse) määramiseks;

Õigusnõuete eiramine Seltsi poolt suuremate tehingute tegemisel, samuti tehingud, mille vastu on huvi;

Ettevõtte registripidaja valimiseks ja temaga sõlmitud lepingu tingimuste kinnitamata jätmine;

Direktorite nõukogu koosolekute läbiviimise ja koosoleku protokolli koostamise reeglite rikkumine.

Meie arvates puudus soovituslik nimekiri Direktorite nõukogu liikmete tegevus, mis võib kaasa tuua ettevõttele kahju, on seaduse eiramine. Näiteks Saksamaa Liitvabariigi aktsionäride seaduses on selline nimekiri, seal on mainitud: hoiuste tagastamine aktsionäridele; intresside või osa kasumist maksmine aktsionäridele; oma või teiste äriühingute aktsiate omandamine, aktsiate tagatiseks võtmine; aktsiate emiteerimine enne nimiväärtuse täielikku tasumist; ettevõtte vara jaotamine; maksete tegemine sellises mahus, et see tõi kaasa aktsiaseltsi maksejõuetuse; krediidi andmine; nõukogu liikmetele tasu määramine jne.

Kohus juhindub juhatuse liikme tegevuse hindamisel mitte ainult seadusetähest, vaid ka juhtimistegevuse aususe ja mõistlikkuse põhimõte. Analüüsi vajadus selle põhimõtte seisukohast tuleneb artikli 1 lõikest 1. JSC seaduse artikkel 71, mis sätestab iga juhi kohustuse teostada oma õigusi ja täita ettevõttega seotud kohustusi heas usus ja mõistlikult.

Vaatamata sellele, et erinevates tööstusharudes hakatakse üha enam kasutama mõisteid heausksus ja mõistlikkus Venemaa seadus, ei sisalda õigusaktid määratlusi, mis paljastaksid nende olemuse, ega kriteeriume, mis tuvastaksid nende esinemise konkreetses tegevuses või tegevusetuses.

Praegu võib punktis 6.1.1 sätestatut nimetada analüüsitud põhimõtete normatiivsemateks selgitusteks. Ettevõtte käitumiskoodeks (soovitav akt):

Juhi kohusetundlikkus ja mõistlikkus tähendab, et ta on näidanud üles hoolt ja ettenägelikkust, mida peaks temalt eeldama. hea juht ja võtsid kõik vajalikud meetmed oma ülesannete nõuetekohaseks täitmiseks;

Juht loetakse käitunuks mõistlikult ja heas usus, kui ta ei ole isiklikult huvitatud konkreetse otsuse tegemisest ning on hoolikalt tutvunud kogu otsuse tegemiseks vajaliku informatsiooniga; Pealegi peavad muud kaasnevad asjaolud näitama, et ta tegutses üksnes ühiskonna huvides.

Silmas tuleb pidada, et juhtide mõistlik ja kohusetundlik tegevus ning tööülesannete nõuetekohane täitmine võib siiski osutuda ebakorrektseks ja tuua kaasa negatiivseid materiaalseid tagajärgi ühiskonnale.

Milline on seos juhatuse liikme tegevuse õigusvastasuse esinemise ning hea usu ja mõistlikkuse põhimõtete mittejärgimise vahel? Meie arvates neelab viimane endasse esimese. See tähendab, et mitte iga ebaaus ja ebamõistlikkus ei väljendu kehtestatud normide ja reeglite rikkumises, vaid igasugune kehtestatud normide ja reeglite rikkumine tähendab juhi ebaausust käitumises (kuna viimaste rikkumine on võimalik ainult teadlikult).

Seetõttu ei saa juriidiliste nõuete rikkumise korral rääkida juhatuse liikme pahausksuse erilisest tuvastamisest. Palju keerulisem on see, kui juht käitus seaduse ja põhikirja seisukohalt õigesti, kuid tekitas tegelikult Ettevõttele kahju ning tema tegevuse olemus näitab pahausksust.

Näiteks näeb harta ette, et juhatus kiidab heaks tehingud, mille käigus võõrandatakse vara, mille väärtus ületab 15 protsenti ettevõtte varade bilansilisest väärtusest. Samas ei näe harta ette kohustust viia läbi sellise vara turuhinna määramiseks kohustuslikku sõltumatut hindamist. Oletame, et ettevõtte vara bilansilist väärtust ei ole ümber hinnatud alates 90ndatest. Selle tulemusena võib vara bilansiline väärtus olla kümneid kordi väiksem selle tegelikust turuväärtusest. Ja nii kiidabki juhatus heaks tehingu, mille käigus kinnisvara müüakse selle bilansilisest väärtusest veidi kõrgema hinnaga (peaaegu mitte millegi eest), mille tulemusena kannab ettevõte kahjumit. Jah, formaalselt juhatus tehingu heakskiitmise reegleid ei rikkunud, koosolek peeti, oli kvoorum, otsus tehti ühehäälselt. See tehing ei vasta aga ilmselgelt Seltsi huvidele ega ole kohusetundlik ja ühegi hoolsa juhi seisukohast mõistlik.

Vaadeldaval juhul, kui Ettevõte (aktsionär ettevõtte huvides) pöördub kohtusse, tõendab ta õigusvastasust sellega, et direktorite nõukogu liikmed rikuvad oma kohustust tegutseda mõistlikult, heas usus ja Ettevõtte huvid.

Kohtud lähtuvad aga sellest, et mõistlikäririski aktsiaseltsi juhtide tegevuses ei saa iseenesest pidada tõendiks selle ebaaususe ja mõistlikkuse kohta. Silmas tuleb pidada, et kohus hindab mõistlikkuse astet omal äranägemisel, mistõttu on vaidlused selles asjas nii keerulised.

JSC seaduse artiklis 71 on otseselt sätestatud juhi (sealhulgas direktorite nõukogu liikme) vastutus kahjude eest, mis on tekitatud ainult juhul, kui see on kindlaks tehtud. süütunne.

See säte on kooskõlas Vene Föderatsiooni tsiviilseadustiku artikli 401 lõike 1 üldreegliga, mille kohaselt isik, kes ei täida kohustust või täidab seda valesti, vastutab süü olemasolu korral (tahtlus või hooletus). , välja arvatud juhtudel, kui seaduses või lepingus on ette nähtud muud vastutuse alused.

Teoreetiliselt on tsiviilõiguses süü tuvastamiseks kaks peamist lähenemisviisi:

1. Objektivistlik kontseptsioon lähtub asjaolust, et süü ei ole subjektiivne, st ei ole seotud konkreetse isiku hinnanguga oma tegevusele. Süü määrab siinkohal see, et inimene ei võta objektiivselt võimalikke meetmeid oma käitumise negatiivsete tagajärgede kõrvaldamiseks või ärahoidmiseks, mis on tingitud konkreetse olukorra asjaoludest. Selline arusaam võimaldab kohtul piirduda käitumise võrdlemisega tegeliku olukorraga, sh talle pandud kohustuste olemuse, käibetingimuste ning sellest tulenevate hoolsuse ja ettenägelikkuse nõuetega, mida mõistlik ja kohusetundlik käibes osaleja peab näitama.

2. Subjektivistlik kontseptsioon lähtub asjaolust, et süütunne on seotud inimmõistuses toimuvate vaimsete protsessidega. Siiski on ilmne, et kohus ei saa uurida vaimseid protsesse. Seetõttu teeb kohus (või mõni muu süüd tuvastav isik) järelduse süü olemasolu kohta inimese enda käitumisest, kui uurib kahjutekitaja enda isikuomadusi.

On võimatu ühemõtteliselt öelda, millist põhimõtet tuleks järgida. Kohtud kasutavad mõlemat lähenemisviisi.

Eeltoodu valguses on selge, et juhi (sh juhatuse liikme) vastutusele võtmiseks on vaja analüüsida tema tegevust, mis tõi kaasa kahju kohusetundlikkuse ja mõistlikkuse ning süü osas. . Toetame täielikult B. R. Karabelnikovi seisukohta, et juhatuse liikme vastutus on vastutus, mis tuleneb heausksuse ja mõistlikkuse lepinguvälise kohustuse süülisest rikkumisest.

Sellega seoses on oluline vastata küsimusele: Kas juhi kohusetundlikku ja mõistlikku käitumist eeldatakse seni, kuni pole tõendatud teisiti, või, vastupidi, lasub tal kohustus tõendada oma tegevuses süü puudumist??

Meie arvates on vaja eristada kahte olukorda:

1) juhatuse liige rikkus oma tegevuses otseselt seadust või põhikirja; sel juhul nõustume Makovskaja A.A. juhataja süü presumptsiooni kohta, kuna Art.S p 2 kohaselt. Vene Föderatsiooni tsiviilseadustiku artikli 401 kohaselt tõendab süü puudumist kohustusi rikkunud isik.

2) juhatuse liikme tegevus jäi seaduse ja harta raamidesse, kuid nende aususes ja mõistlikkuses on kahtlusi.

Sel juhul usume, et tõendamiskohustus lasub hagejal. Seda toetab meie hinnangul Vene Föderatsiooni Kõrgema Arbitraažikohtu Presiidiumi seisukoht, mis 2007. aastal arutas kohtuasja aktsionäri N hagist peadirektori M vastu kahju hüvitamiseks ettevõtte kasuks. põhjustatud direktori süülisest tegevusetusest.

Juhtumi asjaolud on järgmised: Peadirektor M sõlmis Tarnijaga lepingu jahu tarnimiseks. Pärast tarnimist Ettevõte makset ei tasunud ja seetõttu pöördus Tarnija kohtusse; Kohtu otsusega nõuti Ettevõttelt Tarnija kasuks sisse võlg, sunniraha, samuti õigusabikulude (riigilõivu) summa. Uskudes, et vaidlus tarnitud jahu eest võla sissenõudmise üle tekkis peadirektor M tegevusetuse tõttu ning asja läbivaatamise eest sissenõutud riigilõiv on M-i süüst põhjustatud kahju ettevõttele, aktsionär N. kaebas vahekohtusse.

Esimese astme kohtu otsusega jäeti hagi rahuldamata. Kohus leidis, et kostja tegevus on ebamõistlik. Kohus leidis, et juhi äritavade kohane tegevus välistab tema süü tehasele kahju tekitamises. Kõrgema astme kohtute otsustega otsus tühistati ja hagi rahuldati. Vene Föderatsiooni kõrgeim arbitraažikohus tühistas apellatsiooni- ja kassatsiooniastme aktid, jättes jõusse esimese astme kohtu otsuse, sõnastades resolutsioonis järgmised olulised õiguslikud seisukohad:

1) ametnike vastutuse aluste ja suuruse kindlaksmääramisel on ette nähtud arvestada äritegevuse tavapäraseid tingimusi ja muid asjas olulisi asjaolusid, mis eeldab igal konkreetsel juhul kõigi toimingutega kaasnevate asjaolude hindamist. (tegevusetus) ja sellest tulenevad tagajärjed;

2) peadirektorit ei saa tunnistada süüdi äriühingule kahju tekitamises, kui ta tegutses mõistliku äririski piires;

3) kuna tsiviilõigussuhetes osalejate mõistlikkus ja ausus eeldatakse(Vene Föderatsiooni tsiviilseadustiku artikli 10 punkt 3), peab hageja tõendama kahju tekitamiseni viinud toimingute pahausksust ja ebamõistlikkust;

4) määratledes kahju hüvitamiseks konkreetsel juhul riigilõivu sissenõudmise üksikasja, ei uurinud kohtud tarnitud jahu eest tasumisega hilinemise põhjuseid, rahaline seisukord tehas võla tekkimise ajal, võetud meetmed peadirektor kaotuste vältimiseks.

Arvestades, et JSC seaduses reguleerib üks artikkel kõigi juhtide vastutusele võtmist, siis meie arvates rakendavad kohtud liikmete suhtes Vene Föderatsiooni kõrgeima arbitraažikohtu poolt ainsa täitevorgani suhtes moodustatud seisukohti. direktorite nõukogu poolt.

Vene Föderatsiooni kõrgeima arbitraažikohtu presiidiumi ülaltoodud seisukohtadest ja olemasolevast keeldumisest kohtupraktika võime järeldada, et hagejatel on väga raske tõendada juhi tegevuse pahausksust ja süüd.

Tekitatud kahju suuruse ning õigusvastase tegevuse (tegevusetuse) ja tekkinud kahju põhjus-tagajärg seose tõendamine.

Ettevõte peab tõendama mitte ainult direktorite nõukogu liikme kohustuste ebaõnnestumise või ebaõige täitmise fakti, vaid ka seda, et sellest on tekkinud kahju; Tuleb märkida, et praktikas on äärmiselt problemaatiline tõendada kahjude olemasolu ja suurust, eelkõige kahju põhjuslikku seost eelnimetatud üksuste tegevusega.

Kuna JSC seaduse artikkel 71 ei sätesta teisiti, on vastutus täielik, s.o. Hüvitamisele kuuluvad nii tegelik kahju kui saamata jäänud kasum. Vastavalt artikli lõikele 2 Vene Föderatsiooni tsiviilseadustiku artikkel 15: reaalne kahju - kulutused, mille isik, kelle õigust on rikutud, on teinud või peab tegema rikutud õiguse taastamiseks, vara kaotsimineku või kahjustumise; saamata jäänud kasum - saamata jäänud tulu, mille see isik oleks saanud tavalistes tsiviiltehingutingimustes, kui tema õigust poleks rikutud.

Praktikas võib kahju seisneda selles, et ebaseaduslike tegevuste tagajärjel:

Ettevõtte varad on vähenenud;

Tekkinud on ebamõistlikud kulutused (vaja on kaasata laene, teha otsuseid aktsiate lisaemissiooni kohta, müüa vara) ettevõtte maksevõime taastamiseks, võlausaldajatega arveldamiseks jne.

Kahjude vale liigitamine võib olla kulukas. Näiteks tühistas Moskva rajooni föderaalne vahekohus madalamate võimude aktid, mis kvalifitseerisid ettevõttele tekkinud kahju, mis tulenes ruumide müügist peadirektori poolt selle turuväärtusest enam kui 16 korda madalama hinnaga, otseseks tegelikuks. kahju. Ta märkis resolutsioonis, et vara kaotamist Vene Föderatsiooni tsiviilseadustiku artikli 15 lõike 2 tähenduses tuleks mõista kui vara äravõtmist ebaseaduslike, ebaseaduslike tegevuste tagajärjel. aastal tunnustamata tsiviiltehingu alusel vara võõrandamine kohtumenetlus kehtetuks ei saa lugeda selle vara kaotamiseks müüja poolt. Mõlema astme kohtu järeldus, et 16. juuli 2004. a vaidlusaluse vara väärtuse turuhinnangu akti alusel kindlaks tehtud ruumide müügihinna ja selle väärtuse erinevus kujutab endast reaalset kahju vaidlusaluse vara väärtuse kohta. Ettevõte, ei saa pidada õigeks, kuna esiteks on turuväärtuse infoaruanded ligikaudsed ning teiseks on pooltel ostu-müügilepingu sõlmimisel vabadus määrata vara müügihind.

Niisiis, kuidas saame kinnitada ühiskonnale tekitatud kahjude fakti ja ulatust? Meie arvates saab neid kinnitada:

A) kehtetuks tunnistamise korral jõustunud kohtuaktid

Tehingud, mille on heaks kiitnud direktorite nõukogu

aktsionäride koosolekute otsused (mille kokkukutsumise ja läbiviimise viisid läbi juhatuse liikmed),

B) ettevõtte poolt tahtlikult alandatud hinnaga müüdud vara hindamise aktid,

IN) finantsaruanded ettevõte (kahjumi olemasolu bilansis),

D) kohtutoimingud, mis kinnitavad ettevõtte pankrotimenetluse algatamist,

E) võlausaldajate nõuded äriühingu maksejõuetusest tingitud kohustuste täitmata jätmise küsimuses, kohtulahendid äriühingult võla sissenõudmise kohta, tõendid, mis näitavad, et ettevõte on võtnud meetmeid maksevõime taastamiseks ja arveldused võlausaldajatega (laen). kokkulepped) jne.

Kohtud võtavad tõendite (jõustunud kohtutoimingute) hindamisel arvesse põhjus-tagajärg seose olemasolu juhatuse liikme õigusvastase tegevuse ja kohtu poolt lepingute kehtetuks tunnistamise (koosoleku) vahel. otsused), kohtu poolt pankrotimenetluse algatamine, võttes arvesse ka põhjus-tagajärg seoseid, mis olid aluseks kohtutele nende otsuste tegemisel ettevõtte vara vähenemisega.

Näiteks huvitavat juhtumit käsitles Peterburi Arbitraažikohus ja Leningradi piirkond. Aktsionär esitas juhatuse liikmete vastu nõude kahju hüvitamiseks, mis tekkisid ettevõttele juhatuse liikmete tegevusega, kes otsustasid soovitada eelisaktsiatelt makstavat dividendi, mis ületab ettevõtte põhikirjaga kehtestatud summat. .

Tulemusena tehtud otsus, nagu hageja märgib, maksti eelisaktsiatelt dividende summas, mis ületas 147 470 760 RUB. Harta kohaselt tasumisele kuuluv summa, mis hageja hinnangul tõi kaasa kahju. Kohus keeldus esitatud nõudeid rahuldamast, sh juhatuse tegevuse ja dividendide maksmise fakti vahelise põhjus-tagajärg seose puudumise tõttu.

AS-i seaduse kohaselt kuuluvad otsused aktsiate dividendide maksmise soovituste ja nende maksmise korra kohta juhatuse ainupädevusse, kuid iga kategooria (liigi) aktsiatele iga-aastaste dividendide maksmise otsustamine. tehakse aktsionäride üldkoosoleku poolt.

Seega jõudsid kohtud järeldusele, et juhatuse tegevuse ja väljakuulutatud kahju vahel ei olnud põhjus-tagajärg seost, kuna dividendide maksmise aluseks ei olnud mitte juhatuse otsus, vaid aktsionäride üldkoosoleku otsus.

Järeldus.

Kokkuvõtteks võib öelda, et kahjude sissenõudmine nii direktorite nõukogu liikmetelt kui ka teistelt juhtidelt on keeruline protseduur. Selle kategooria juhtudel peab hageja tõendama asjaolude kogumi olemasolu: direktorite nõukogu liikme tegevuse süü ja ebaseaduslikkus, tekitatud kahju fakt ja ulatus, põhjus ja mõju nende vahel. Nagu analüüs näitab, on olulised raskused tõestamisel:

Juhikäitumise terviklikkuse ja mõistlikkuse kriteeriumide ebapiisav teoreetiline ja õiguslik väljatöötamine;

Puudub juriidiliselt kehtestatud ligikaudne nimekiri direktorite nõukogu liikmete tegevustest, mis võivad ettevõttele (aktsionärile) kaasa tuua kahju;

Puudub juriidiliselt kehtestatud ligikaudne tõendite loetelu, mille alusel saaks tõendada tekitatud kahju fakti ja suurust.

Meie arvates näidatud puudused võib osaliselt leevendada see, kui Vene Föderatsiooni kõrgeim vahekohus võttis vastu eriselgitused juhtorganite liikmete vastutusele võtmise küsimuses. aktsiaselts nende õigusvastase tegevuse (tegevusetuse) tõttu tekkinud kahjude eest.

Taglina V.