ویژگی های انجام فعالیت های روابط عمومی در موسسات بهداشتی و درمانی. توسعه خدمات "روابط عمومی" در بخش مراقبت های بهداشتی سازمان فدراسیون روسیه کمپین های روابط عمومی در بخش مراقبت های بهداشتی
در ارتباط با تحولات بازار در روسیه، همراه با ظهور، توسعه و افزایش رقابت در بین مؤسسات تجاری درگیر در فعالیت های درمانی، پیشگیری و تولید پزشکی، آنها باید به روش های جدید کار در بازار کالاها و خدمات پزشکی تسلط پیدا کنند. استفاده کارآمدتر از منابع، افزایش سود، برای ارضای کاملتر تقاضاهای رو به رشد مصرف کنندگان.
در مقایسه با گذشته اخیر، تعداد نام محصولات چندین مرتبه افزایش یافته است. در نتیجه، حرکت در بازار خدمات پزشکی و دارویی برای متخصصان و به ویژه مصرف کنندگان دشوار شده است.
نیاز به تجزیه و تحلیل مداوم از وضعیت بازار محصولات پزشکی، نظارت بر پویایی ها و شناسایی روندها در رابطه بین عرضه و تقاضا، منجر به تغییر جهت سازمان های پزشکی - اعم از دولتی و تجاری - به استفاده از مفهوم بازاریابی به عنوان یک فلسفه سیستمی شده است. برای مدیریت مجموعه ای از عوامل در فعالیت بازار.
در مورد لزوم استفاده از مفهوم آمیخته بازاریابی در مراقبت های بهداشتی عمومی، می توان استدلال زیر را بیان کرد: علیرغم اینکه فعالیت اصلی موسسات غیرانتفاعی ارائه خدمات درمانی به جمعیت تحت برنامه بیمه سلامت اجباری است. ، می توانند فعالیت های کارآفرینی نیز انجام دهند.
چندین مورد وجود دارد که در آن یک موسسه غیرانتفاعی می تواند خدمات پزشکی پولی ارائه دهد:
فقدان خدمات درمانی مناسب در برنامه بیمه درمانی اجباری شهرستان و برنامه های جامع هدفمند وزارت بهداشت.
· تمايل بيماري كه درخواست خدمات پزشكي براي دريافت آن در ازاي هزينه، از جمله. ارائه خدمات پزشکی با افزایش سطح آسایش؛
· ارائه خدمات پزشکی پولی به افراد غیر مقیم و اتباع کشورهای خارجی در چارچوب بیمه داوطلبانه درمان.
هنگام تعیین موقعیت خدمات پزشکی پولی، تعیین سطح کیفیت آنها و اطمینان از اینکه یکی از آنهاست وظایف اولویت دارموسسه پزشکی اما کیفیت را نه تنها از دیدگاه حرفه ای، بلکه از دیدگاه مصرف کننده نیز باید در نظر گرفت.
مشخص شده است که مصرف کنندگان کیفیت یک سرویس را با مقایسه نتایج مورد انتظار و دریافتی ارزیابی می کنند، که اختلاف بین آنها معمولاً "شکاف کیفیت" نامیده می شود. در نتیجه، وظیفه اصلی در فرآیند مدیریت کیفیت از منظر بازاریابی و روابط عمومی به کاهش این شکاف می رسد. خیلی عامل مهم- به موقع بودن مراقبت های پزشکی ارائه شده ادب و توجه کارکنان پزشکی نقش مهمی دارد. به طور کلی بیمار نیاز دارد تا علائم بیماری از بین برود و خود بیماری پیشگیری یا متوقف شود.
برای ارزیابی عملی نتایج کار کارکنان پزشکی، توصیه می شود از ویژگی های زیر از پارامترهای کیفی حرفه ای بودن و موفقیت کاری آنها استفاده شود:
· شهرت، آبرو؛
· درجه دسترسی.
· بهره وری؛
· روابط بین فردی؛
· بهره وری؛
· تداوم؛
· ایمنی؛
· راحتی.
شایستگی حرفه ای دانش و مهارت های کارکنان پزشکی و پشتیبانی را منعکس می کند و با توجه به نحوه پیروی کارکنان در فعالیت های خود از دستورالعمل های بالینی مبتنی بر شواهد، پروتکل ها و استانداردها برای پیاده سازی تعیین می شود. کار پیشگیرانه، تشخیص و درمان بیمار.
شهرت یک نظر عمومی مثبت در مورد یک سازمان است.
دسترسی به مراقبت های بهداشتی به معنای توانایی بیمار برای دریافت مراقبت های بهداشتی با کیفیت، بدون توجه به موانع جغرافیایی، اقتصادی، اجتماعی، فرهنگی، سازمانی یا زبانی است.
اثربخشی جزء اساسی مراقبت های بهداشتی با کیفیت است. ارزیابی عملکرد به سوالات زیر پاسخ می دهد:
1. آیا هنگام استفاده از این یا آن فناوری پزشکی برای پیشگیری، تشخیص و درمان می توان به نتایج مندرج در دستورالعمل ها و پروتکل های بالینی دست یافت؟
2. آیا فناوری انتخاب شده در شرایط خاص به نتایجی منجر خواهد شد؟
در عمل بالینی استفاده از فناوری هایی که نتایج بالینی آنها در مراکز بالینی پیشرو کشور تایید (اثبات) شده باشد ضروری است.
روابط بین فردی روابط بین پرسنل پزشکی و بیماران، بین کارکنان مراقبت های بهداشتی، موسسات پزشکی، مقامات مراقبت های بهداشتی و جمعیت است. روابط خوب فضای اعتماد، پاسخگویی و احترام متقابل را ایجاد می کند که به نگرش مثبت هر دو بیمار نسبت به درمان در حال انجام و نگرش کارکنان پزشکی نسبت به موفقیت درمان و اقدامات پیشگیرانه کمک می کند. بیمار کارکنان مودب، با درایت و دقت را دوست دارد.
کارایی به عنوان نسبت نتایج به دست آمده به منابع مصرف شده اندازه گیری می شود. تجزیه و تحلیل کارایی اغلب برای مقایسه فناوری های جایگزین انجام می شود. بر اساس تجزیه و تحلیل اثربخشی، لازم است تکنولوژی درمان بهینه ای انتخاب شود که دستیابی به نتایج را با هزینه های قابل قبول تضمین می کند.
تداوم به این معنی است که بیمار باید تمام مراقبت های پزشکی لازم را بدون تاخیر یا وقفه مطابق با استانداردهای تشخیص و درمان دریافت کند. در این حالت، بیمار توسط یک پزشک مدیریت می شود که با خدمات فوریت های پزشکی، بیمارستان ها و سازمان های توانبخشی پزشکی در تعامل است. عدم حفظ تداوم بر عملکرد تأثیر منفی می گذارد، کارایی را کاهش می دهد و روابط بین فردی را بدتر می کند.
ایمنی به معنای به حداقل رساندن خطر آسیب احتمالی، عفونت، عوارض جانبی درمان و سایر پیامدهای نامطلوب مراقبت های پزشکی است. هنگام تصمیم گیری در مورد انتخاب یک فناوری پزشکی خاص، پزشک باید از حداقل خطر آسیب برای سلامتی بیمار و سلامتی خود اقدام کند.
راحتی به این معنی است که بیمار بسته به شدت بیماری، این فرصت را دارد که مراقبت های پزشکی را در شرایط نزدیک به خانه دریافت کند. این شرایط عبارتند از: تمیز ظاهرامکانات پرسنلی و مادی، راحتی، تمیزی، محرمانه بودن و غیره.
برخی از عوامل ارائه شده مربوط به کیفیت خدمات نهایی و برخی دیگر به کیفیت فرآیند ارائه آن است. بنابراین، ایجاد یک خدمات پزشکی از طریق تعامل مستقیم بین بیمار و پزشک اتفاق می افتد. بر این اساس، بازاریابی خدمات به هر دو مورد نیاز دارد درونی؛ داخلی، بنابراین دو طرفهبازار یابی.
بازاریابی داخلی شامل ایجاد انگیزه و آموزش موثر کارکنانی است که با بیماران ارتباط مستقیم دارند. برای ارائه خدمات بالاترین کیفیت، موسسه پزشکی باید به اندازه کافی به پزشک انگیزه دهد و او را به سمت مصرف کننده متمرکز کند. یکی از اهرم های اصلی تأثیر در نظریه انگیزش است مشوق های مالی. برای مراقبت های بهداشتی روسیه، با توجه به دستمزد ناکافی کارکنان پزشکی، این اهرم از اهمیت بالایی برخوردار است.
به نوبه خود، بازاریابی دو طرفه فرض می کند که کیفیت خدمات تا حد زیادی به کیفیت تعامل بین پزشک و بیمار بستگی دارد.
یک کلینیک شهری می تواند خدمات پزشکی پولی را ارائه دهد، در حالی که خدمات اضافی را نیز ارائه می دهد، به عنوان مثال: بازدید پزشک از خانه شما، یادآوری در مورد نیاز به ویزیت و غیره. یک سرویس با تقویت کننده شانس بیشتری برای تقاضا در بازار دارد.
روش های توزیع یک خدمات پزشکی با یکی از ویژگی های اصلی آن از پیش تعیین شده است - همزمانی زمان تهیه و مصرف، یعنی تنها کانال توزیع فروش مستقیم است.
علاوه بر مصادف شدن زمان ارائه و مصرف سرویس، هنگام تعیین استراتژی بازاریابیدر بخش بهداشت و درمانمتخصصان باید سایر ویژگی های (منطقه) آن را در نظر بگیرند:
1. معمولاً کسانی که هزینه خدمات مراقبت های بهداشتی را پرداخت می کنند ( شرکت های بیمه، کنترل محدودی بر خرید یا هزینه خدمات دارند (در برخی موارد ممکن است محدودیت تعیین کنند پرداخت غرامتبرای خدمات پزشکی یا حذف یا محدود کردن استفاده از انواع خاصی از خدمات؛
2. انتخاب بیمارستان و تصمیم برای تجویز روشها معمولاً نه توسط مراجعهکننده، بلکه توسط ارائهدهنده خدمات - معمولاً پزشک معالج انجام میشود.
3. خدمات پزشکی پولی می تواند رویه های دردناک و ناخوشایند باشد که به وضوح نشان دهنده تفاوت بین آنچه می خواهید و آنچه مورد نیاز است می باشد.
4. مصرف کنندگان بالقوه لازم نیست متقاعد شوند که به بیمارستان ها، پزشکان و پرستاران نیاز دارند. مصرف کنندگان فقط باید مطمئن باشند که در صورت نیاز همه چیز را خواهند داشت. آنچه مصرف کنندگان بیشتر به آن اهمیت می دهند این است که چگونه برای نیازهای مراقبت های بهداشتی خود پرداخت کنند. در مقایسه با موضوع مالیبقیه همه ثانویه هستند
در فرآیند اجرای هر استراتژی بازاریابی، ناگزیر نیاز به ایجاد ایجاد می شود سیستم موثرتبلیغ محصول به بازار برای فروش موفقیت آمیز محصولات حتی رقابتی، تنها ارائه آنها به مصرف کنندگان بالقوه با قیمتی جذاب کافی نیست.
لازم است با استفاده از ابزارهای مناسب در قالب روابط عمومی، تبلیغات و پیشبرد فروش، اطمینان حاصل شود که مهم ترین ویژگی های متمایز این محصول برای گروه هدف خریداران شناخته می شود.
با توجه به ناملموس بودن عملی یا ملموس بودن محدود خدمات ارائه شده به مردم، وسایل نقش مهمی در ارتقاء آنها به مصرف کنندگان دارند. رسانه های جمعی، روابط عمومی. سازمان های پزشکی برای جلب توجه بیماران پرداخت کننده باید مراقب حفظ وجهه آنها باشند. ایجاد و تقویت ارتباطات بین سازمان پزشکی و مردم از طریق تأثیر اطلاعات هدفمند بر مخاطبان مختلف انجام می شود. به منظور ایجاد فضای تفاهم متقابل و در نتیجه افزایش سطح اعتماد مصرفکننده به فعالیتهای سازمان، اکثر سازمانهای پزشکی از قابلیتهای تلویزیون، مطبوعات و سایر ابزارهای تأثیرگذاری بر آگاهی مصرفکنندگان استفاده میکنند.
باید به رشد سریع تأثیر انقلابی در ارتقاء خدمات پزشکی و محصولات پزشکی در سطح جهانی اشاره کرد شبکه کامپیوتریاینترنت. در آغاز سال 2000، بیش از 500 سازه تولید پزشکی دارای وب سایت یا صفحات وب خود بودند.
روابط عمومی بدون شورت یا 400 روش جسورانه برای "منفجر کردن" اینترنت Maslennikov رومن میخایلوویچ
روابط عمومی خاص در پزشکی
روابط عمومی خاص در پزشکی
روابط عمومی پزشکی در آن است تجلی مدرننسبتاً اخیراً ظاهر شد. قبلاً (اکنون نیز، اما به میزان کمتر) از ابزارهای سنتی مورد علاقه در این زمینه استفاده می شد: تبلیغات و تبلیغات دهان به دهان. با این حال، در شرایط فعلی بازار، زمانی که بیش از 5000 مؤسسه پزشکی در مسکو وجود دارد (و اینها فقط سازمان های تجاری هستند)، روش های ترویج خدمات به روش های بسیار پیچیده تری نیاز دارد. تاکید بر روی فناوری های روابط عمومی تغییر می کند. مانند هر بخش بازار، روابط عمومی پزشکی ویژگی ها و رویکردهای اقتباسی خاص خود را دارد.
ویژگی ها و مشکلات حمایت روابط عمومی در پزشکی:
1. کار یک متخصص روابط عمومی با پزشکان کلینیک
برخلاف سایر زمینه های فعالیت، متخصصان روابط عمومی بدون تعامل نزدیک با پزشکان قادر به انجام این کار نیستند. اطلاعات ممکن است به شدت از کارگر پزشکی. باید تا حد امکان صحیح باشد. کوچکترین اشتباهی می تواند به بهای آبروی پزشک و سازمان او و کل جامعه حرفه ای تمام شود.
2. اخلاق حرفه ای
اگر از پزشک خواسته شود که شکست همکار خود را ارزیابی کند، باید آماده باشید که او کاملاً امتناع کند. نظر مشابه
حتی اگر مستقل هم باشد نقد تلقی می شود که در محافل حرفه ای قابل قبول نیست.
3. کمبود وقت
پزشکان همیشه به شدت مشغول هستند: عملیات، قرار ملاقات، مشاوره. آنها به شدت کمبود زمان دارند، بنابراین نیازی به صحبت در مورد فوریت ارائه اطلاعات نیست. ممکن است رسیدگی به درخواست شما 2 تا 4 روز طول بکشد.
4. بی اعتمادی به پزشکی
مردم ما همیشه نسبت به پزشکی به طور کلی محتاط بوده اند. بیمار اغلب در مراحل پایانی بیماری به پزشک مراجعه می کند. اما اگر یک پزشک شکست بخورد، به طور خودکار سایه ای بر شهرت همه موسسات پزشکی می افتد. و شما باید برای این کار آماده باشید.
5. معمول نیست که در مورد خود و نوآوری های خود صحبت کنید.
پزشکان متعصب کار خود هستند. برای آنها تنها هدف این است که مشتری خود را روی پای خود باز کنند، او را درمان کنند، او را زیبا کنند، به او زندگی بدهند. بنابراین تمام موفقیت ها و پیشرفت های خود را جزئی از وظیفه خود می دانند.
چه چیزی در ذهن مشتری است؟
بازاریابان می گویند که بیشتر خریدها توسط یک فرد در سطح احساسی انجام می شود و تنها در این صورت است که او برای توجیه انتخاب خود به منطق متوسل می شود. این اغلب با خریدهای ساده بخش FMCG (کالاهای روزمره) و اقلام وضعیت کار می کند. اما وقتی نوبت به سلامتی شما میرسد، مکانیسمهای تحلیلی در ذهن شما بلافاصله روشن میشوند.
رشته پزشکی همیشه با خطرات خاصی برای سلامتی همراه بوده است و ما نیز پیشنهاد خرید آن را داریم. بنابراین، مشتری اهمیت می دهد که چه کسی و از کجا سلامتی را بخرد. اول از همه، انسان برای خود دکتر انتخاب می کند و یک آشپز خوب از گزنه مربای خوشمزه ای تهیه می کند.
بنابراین، متخصصان (پزشکان) از قبل در مرحله جمع آوری اطلاعات انتخاب می شوند. اینترنت، روزنامه ها، تلویزیون، مجلات، رادیو - اینها همه منابع اطلاعاتی و واسطه بین شما و مشتری هستند.
در عمل مواردی وجود داشته است که تصمیم برای انتخاب پزشک پس از خواندن مصاحبه با متخصص دیگری در روزنامه به نفع دومی تغییر اساسی کرد.
چگونه رسانه مناسب را انتخاب کنیم؟ پس از پاسخ دادن به سؤالات: "مخاطبان هدف ما چه کسانی هستند؟"، "آنها چیست؟ موقعیت اجتماعی"، "آنها چه می خوانند؟"، "اهداف ما چیست؟" - می توانید با مقایسه مخاطبان هدف خود با مخاطبان رسانه، پایگاه داده اولیه انتشارات را تهیه کنید. ممکن است چندین گروه هدف وجود داشته باشد - شرکا، مقامات، مشتریان، جامعه حرفه ای - و بر این اساس، گروه های رسانه ای متفاوت خواهند بود، همانطور که اطلاعات برای هر رسانه باید متفاوت ارائه شود.
هنگام انتخاب رسانه، فراموش نکنید که وضعیت سازمان خود و دسته قیمت خدمات ارائه شده را در نظر بگیرید. یعنی اگر کلینیک نخبه با قیمت های بالا باشد، کار با نشریات "سلامت زنان"، "لیزا"، "ریلکس" و غیره کاملا بی فایده است. مخاطبان هدف این مجلات به سراغ شما نمی آیند - آنها به سادگی نمی توانند آن را بپردازند!
یکی از حوزه های مهم عملکرد روابط عمومی، اظهار نظر در رسانه ها است. مشتری باید با یک متخصص ماهر و بسیار حرفه ای آشنا باشد. اما اگر چنین افرادی یک سکه هستند چه باید کرد؟
ما جلوتر می رویم و سعی می کنیم نظرات سریع را ارائه دهیم. چه مفهومی داره؟ حوزه اطلاعات مدام در حال تغییر است؛ رویدادهای پزشکی هر روز رخ می دهد. شما می توانید ارزیابی خود را از آنچه اتفاق می افتد ارائه دهید و از این طریق در دستور کار اطلاعات قرار بگیرید. برای این کار باید دائما اخبار مربوط به رشته خود یعنی پزشکی را رصد کنید. شما می توانید به اصطلاح "Google Alerts" یا "Yandex" ایجاد کنید. اشتراک» توابعی هستند که به شما امکان می دهند بر روی خود دریافت کنید پست الکترونیکاخبار برای درخواست های خاص کلید واژه هاممکن است: "دارو"، "پزشکی زیبایی"، "جراحی پلاستیک" و غیره باشد.
یک خبر می تواند بیش از 100 پیام را جمع آوری کند. به محض وقوع رویدادهای جالب و در مقیاس بزرگ، می توانید نظرات خود را هر روز برای چندین رسانه از جمله رادیو و تلویزیون ارائه دهید. شایسته است از کانال های مختلفی برای بیان نظر تخصصی خود استفاده کنید: کتبی، تلفنی و همچنین دوربین.
با این حال، این شکل مستلزم کارایی و توانایی همیشه در تماس است، زیرا زمینه اطلاعات دائماً در حال تغییر است: امروز و در همین لحظه این رویداد خبری است، اما یک ساعت بعد دیگر وجود ندارد.
اما همیشه لازم است به قانون طلایی پایبند باشیم - پاسخ به تمام درخواست های رسانه ها، البته اگر تحریک کننده نباشند.
قهرمانان باید پاداش بگیرند
جوایز همیشه معتبر هستند؛ محکم و قابل احترام به نظر می رسند. پزشکان مشهور همیشه بیشتر از یک پزشک معمولی، حتی یک متخصص خوب، مورد اعتماد مشتریان هستند.
جوایز حرفه ای زیادی در روسیه وجود ندارد، اما شما می توانید و باید در آنها شرکت کنید. "حرفه - زندگی"، "حرفه"، "گریس" - اینها جوایز نه تنها روسی، بلکه در مقیاس بین المللی هستند. پزشکان و مؤسسات پزشکی پیشرو ممکن است «لقب» نداشته باشند، اما نامزد شدن نیز ارزش زیادی دارد. و حضور در میدان اطلاعات تنها به نفع وجهه شرکت خواهد بود.
با این حال، شما می توانید جایزه خود را تعیین کنید. اول در کلینیک خودم و بعد برای بقیه.
ایجاد شهرت جدی برای کلینیک از طریق راه اندازی رویدادهای اطلاعاتی و ارسال منظم بیانیه های مطبوعاتی امکان پذیر است. بیشترین پاسخ را می توان با اخباری دریافت کرد که حاوی نوعی اهمیت اجتماعی است، چه تکنیک جدیدی باشد که با آن به چند صد بیمار خدمات ارائه شده باشد، چه سازماندهی سمیناری برای جامعه حرفه ای، مشتریان و شرکا.
پزشکی همیشه سبک زندگی سالم و پیشگیری از بیماری های مختلف را اعلام کرده است. پس چرا حمایت نکنیم پروژه های اجتماعی! به عنوان مثال، در یک ماراتن سلامت شرکت کنید، یک مسابقه ورزشی اسپانسر کنید یا یک رویداد خیریه ترتیب دهید!
اگر به طور جدی و مستمر در فعالیت هایی برای ارتقای یک موسسه پزشکی و پزشکان آن شرکت کنید، این و سایر روش های روابط عمومی می توانند موثر باشند. با قرار گرفتن مداوم در محیط اطلاعاتی، در شنیدن مشتریان خود، می توانید تصویر خود را ایجاد کرده و بیشتر حفظ کنید، سرمایه ناملموس انباشته کنید و ارزش برند خود را در بازار افزایش دهید.
این متن یک قسمت مقدماتی است.از کتاب نویسندهروابط عمومی خاص یک مجری تلویزیون در ادامه موضوع "تلویزیون"، ارزش توجه مجریان تلویزیون را دارد. آنها چهره کانال تلویزیونی هستند که به خودی خود حمایت روابط عمومی زیادی را ارائه می دهد. با این حال، در حال حاضر به اندازه کافی چهره های عمومی در روسیه وجود دارد، و اگر در مورد برخی از آنها می توانیم چیزی بیش از "خوب" بگوییم
از کتاب نویسندهروابط عمومی خاص یک نویسنده نویسندگان نیز تا حدی مردمی عمومی هستند، اما اغلب چهره آنها در سایه می ماند. تلاش برای جلوه دادن تصویر خود یک اشتباه بزرگ است! یک نویسنده نیازی به دیده شدن دائمی ندارد. شهرت او به دلیل ثابت به دست می آید
از کتاب نویسندهروابط عمومی خاص برای دی جی دی جی بودن امروز دیگر مد نیست. این باید به وضوح درک شود تا ناامیدی غیر ضروری وجود نداشته باشد. اما شیک نبودن به این معنی نیست که کاملاً فراموش شده و مورد تقاضا نیست، بدون شک ارتقاء رتبه برای یک دی جی بسیار دشوارتر از سایر نمایندگان تجارت نمایش است.
از کتاب نویسندهروابط عمومی خاص میلیونرها اصل پارادوکس در اینجا کاملاً کار می کند. میلیونرها افراد پیچیده ای هستند و بهترین راه برای جذب مخاطبان هدف، رفتاری است که برای یک میلیونر غیرمعمول است، که در تیتر منعکس خواهد شد. به عنوان مثال: 1. میلیونرها می پرسند
از کتاب نویسندهروابط عمومی خاص یک استارتاپ یک استارتاپ به معنای تلاش برای پیاده سازی معین است ایده اصلی. برای تجویز طرح های روابط عمومی خاص برای یک استارتاپ، باید یک مثال خاص را در نظر بگیرید. اگر بخواهیم تمام استارت آپ های ممکن را فهرست کنیم، ابتدا،
از کتاب نویسندهروابط عمومی خاص یک بار بارها در حال حاضر تقریباً در هر منطقه مسکو قرار دارند و گاهی اوقات چندین بار در همان خیابان وجود دارد. در بیشتر موارد، مردم مدتهاست که نظر نهایی خود را در مورد اینکه جمعه ها به کدام بار بروند و چرا آنجا بروند، شکل داده اند.
از کتاب نویسندهروابط عمومی خاص یک شرکت ترجمه هر چه که می توان گفت، چشمگیرترین فرصت های خبری برای یک شرکت ترجمه تنها در صورتی به وجود می آید که از مهارت اصلی کارمندان خود - ترجمه استفاده کنند. اما اینکه دقیقاً چگونه چنین ترجمه ای ساخته خواهد شد سؤال دیگری است. روال روشن است
از کتاب نویسندهروابط عمومی ویژه یک برنامه گشت و گذار سفرها از نظر تبلیغات از بسیاری جهات شبیه کلینیک های پلاستیک هستند؛ آنها همچنین ابزارهای خاص خود را دارند که از رویدادی به رویداد دیگر استفاده می شود. اما تنها با پوسترها و اعلانات نمیتوان خیلی جلو رفت! به خصوص اگر آنها
از کتاب نویسندهروابط عمومی خاص موزه موزه، مشابه گشت و گذار، بر موضوع خاصی متمرکز است. گاهی اوقات برای افزایش تعداد بازدیدکنندگان کافی است: 1. تصویر کارکنان مطابق با موضوع موزه است. علاوه بر این، بروشورها و برنامه ها را می توان توسط افرادی که
از کتاب نویسندهروابط عمومی خاص باطنی گرایی هشدار: نویسنده کتاب «کار» افراد و مراکز در این زمینه را منفی ارزیابی می کند. اما آنها بسیار سرسختانه به عذاب آژانس های روابط عمومی ادامه می دهند و از آنها التماس می کنند که آنها را تبلیغ کنند. سلام، اگر می توانید صدای من را بشنوید، این مقاله را بخوانید و سپس روزی خودتان،
از کتاب نویسندهروابط عمومی خاص برای سال نو به نظر می رسد، تعطیلات مورد علاقه همه چه نوع روابط عمومی می تواند داشته باشد؟ چه کسی باید یک روز تقویمی شناخته شده را تبلیغ کند؟ همه چیز بسیار ساده است: روابط عمومی می تواند خاص باشد، و این شما هستید که به آن نیاز دارید! تبلیغ نه چندان خود تعطیلات، بلکه مهم است
از کتاب نویسندهروابط عمومی خاص یک برنامه تلفن همراه از آنجایی که یک طرح تبلیغاتی خاص تنها در صورتی قابل اجرا است که اطلاعاتی در مورد اصول عملیاتی و راه حل های خاص داشته باشید. اپلیکیشن موبایل، دوباره باید خود را به جهانی محدود کنیم
از کتاب نویسندهروابط عمومی خاص برای یک پروژه خیریه خیریه به خودی خود یک حرکت روابط عمومی عالی است. به عنوان مثال، گاهی اوقات برای منحرف کردن به موقع توجه از نقص های شخص ثالث استفاده می شود. در عین حال، ممکن است دلایلی برای ترویج یک پروژه خیریه وجود داشته باشد.
از کتاب نویسندهروابط عمومی خاص! روابط عمومی خاص در اینجا اتفاق می افتد: http://www.1piarium.ru/مدرسه آنلاین پرشور روابط عمومی "Piarium" همچنان در حال استخدام استادان بالقوه جدید روابط عمومی رایگان در صفوف خود است. به عنوان یک جایزه، همه اعضای جدید باشگاه فرصت خرید منحصر به فرد را خواهند داشت
از کتاب نویسندهفصل 13 یک مثال خاص اجازه دهید در نهایت یک مثال خاص از اینکه چگونه برای من به نظر می رسد را برای شما بیان کنم. من قبلاً در یک دفتر کار می کردم و باید حداقل هشت ساعت در روز آنجا بودم (و گاهی اوقات ده یا بیشتر می شد). من یک مدیر هنری بودم، وظایفم شامل ملاقات و
و در دنیا انجام روابط عمومی پزشکی برای برندهای شخصی: پزشکان، جراحان، جراحان مغز و اعصاب، انکولوژیست ها، متخصصان اعصاب و روان، شخصیت های عمومی در زمینه پزشکی و همچنین کلینیک های خصوصی.
امروزه بازار خدمات پزشکی بسیار رقابتی است. موسسات پزشکی باید شهرت خوبی داشته باشند زیرا این امر برای مراجعه کننده بسیار مهم است. - این ارتباط با مشتریان شرکت و ایجاد اعتماد به این موسسه است. خدمات روابط عمومی در حوزه پزشکی می تواند به شرح زیر باشد:
- تبلیغ در رسانه ها؛
- مواد نوشتاری؛
- تعامل با بیماران و موارد دیگر؛
- این نیز شامل تدوین استراتژی و برنامه برای ارتقای خدمات پزشکی می شود.
چگونه روابط عمومی پزشکی انجام دهیم؟
- ما جلسات منظمی را با گروه های متخصص - وبلاگ نویسان، روزنامه نگاران، سیاستمداران، مقامات، ستارگان تجارت نمایشی، پزشکان برگزار می کنیم. ما ارزیابی های کارشناسی را دریافت می کنیم و آنها را منتشر می کنیم.
- ما یک نام تجاری شخصی را به عنوان حامی در ادغام می کنیم بهترین رویدادهامسکو؛
- ما یک عکسبرداری با ستاره ها انجام می دهیم و ستاره ها را به کلینیک شما می آوریم.
- ما در مورد همکاری مبادله ای با وبلاگ نویسان و مجلات، تلویزیون و تبلیغات در فضای باز مذاکره می کنیم.
- ما به طور فعال در اینستاگرام کار می کنیم (ما از 50000 مخاطب در ماه ایجاد می کنیم).
- ما برند را بر روی تمام دیوارهای مطبوعاتی کشور قرار می دهیم.
- ما نام تجاری را در تمام انتشارات مطبوعاتی رویدادهای اجتماعی ادغام می کنیم.
- اینستاگرام را با بهترین تصاویر پر کنید.
- ما رقبا را در اینستاگرام تجزیه و تحلیل می کنیم و با مخاطبان آنها کار می کنیم.
هر ماه دریافت می کنید:
- 20 نشریه در رسانه ها تضمین شده است.
- از 1 تا 5 بررسی از وبلاگ نویسان با پوشش مخاطبان بالا؛
- بیش از 50 هشتگ با برند شما؛
- از 2 یا بیشتر نشریه در مطبوعات؛
- از 1 یا چند نشریه در تلویزیون از طریق مبادله (گاهی اوقات بودجه کمی برای تولید ویدیو مورد نیاز است). همه چیز به شما بستگی دارد. اگر مبادله اجازه دهد، تعداد انتشارات را می توان به راحتی به 30 در ماه افزایش داد!
- ما شبکه های اجتماعی را پر از انتشارات درباره شما می کنیم.
- ما 2 شرکت در رویدادهای اجتماعی را به عنوان مهمان VIP تضمین می کنیم.
- بیش از 50 عکس از افراد مشهور با شما
- 5 پست به پایگاه داده رسانه (5000 مخاطب). ما اخبار شما را که خودمان برای شما ایجاد می کنیم، ارسال می کنیم.
- شما توسعه USP خود، تصحیح تصویر، افسانه ای در مورد شما را دریافت می کنید.
- کار با روزنامه نگاران و درخواست های روزنامه نگاران - یک مرکز مطبوعاتی حرفه ای.
هزینه خدمات "PR پزشکی".
- 100000 روبل ماهانه؛
- + مبادله
- پرداخت - پول نقد / حواله بانکی، پول الکترونیکی، طلا، نقره؛
- ما تحت یک قرارداد کار می کنیم.
- بیت کوین
مشتریان دائمی ما
- کلینیک ABC
- درمانگاه بیمه آلفا
- کلینیک MEDSI
- کلینیک تریومف
- وارثان درمانگاه
- درمانگاه سلامت قرن 21
- کلینیک ژنولیر
- کلینیک آلترا ویتا
- GDerm
- کلینیک میلاویا
- دکتر ملاخوف
این که آیا این انتشار در RSCI در نظر گرفته شده است یا خیر. برخی از دستههای نشریات (به عنوان مثال، مقالات در مجلات انتزاعی، علوم عامه پسند، مجلات اطلاعاتی) را می توان در پلت فرم وب سایت قرار داد، اما در RSCI در نظر گرفته نمی شود. همچنین، مقالاتی در مجلات و مجموعههایی که به دلیل نقض اخلاق علمی و انتشاراتی از RSCI حذف شدهاند، در نظر گرفته نمیشوند."> موجود در RSCI ®: بله | تعداد استنادهای این نشریه از انتشارات موجود در RSCI. خود نشریه ممکن است در RSCI گنجانده نشود. برای مجموعههای مقالات و کتابهای نمایهشده در RSCI در سطح فصلهای جداگانه، تعداد کل استنادهای همه مقالات (فصل) و مجموعه (کتاب) به طور کلی نشان داده شده است."> نقل قول در RSCI ®: 0 |
این که آیا این نشریه در هسته RSCI گنجانده شده است یا خیر. هسته RSCI شامل تمام مقالات منتشر شده در مجلات نمایه شده در پایگاه داده های Web of Science Core Collection، Scopus یا Russian Science Citation Index (RSCI) است."> موجود در هسته RSCI: خیر | تعداد استنادهای این نشریه از انتشارات موجود در هسته RSCI. خود نشریه ممکن است در هسته RSCI گنجانده نشود. برای مجموعههای مقالات و کتابهای نمایهشده در RSCI در سطح فصلهای جداگانه، تعداد کل استنادهای همه مقالات (فصل) و مجموعه (کتاب) به طور کلی نشان داده شده است."> نقل قول از هسته RSCI: 0 |
نرخ استناد نرمال شده توسط مجله با تقسیم تعداد استنادهای دریافت شده توسط یک مقاله بر میانگین تعداد استنادهای دریافت شده توسط مقالاتی از همان نوع در همان مجله که در همان سال منتشر شده اند، محاسبه می شود. نشان می دهد که سطح این مقاله چقدر بالاتر یا کمتر از سطح متوسط مقالات در مجله ای است که در آن منتشر شده است. در صورتی محاسبه می شود که RSCI برای یک مجله مجموعه ای کامل از شماره ها برای یک سال معین داشته باشد. برای مقالات سال جاری، شاخص محاسبه نشده است."> نرخ استناد عادی برای مجله: | ضریب تاثیر پنج ساله مجله ای که مقاله در آن منتشر شده است، برای سال 2018."> ضریب تاثیر مجله در RSCI: |
استناد عادی شده بر اساس حوزه موضوعی با تقسیم تعداد استنادهای دریافت شده توسط یک نشریه معین بر میانگین تعداد استنادهای دریافت شده توسط انتشارات هم نوع در همان حوزه موضوعی منتشر شده در همان سال محاسبه می شود. نشان می دهد که سطح یک نشریه از میانگین سطح انتشارات دیگر در همان رشته علمی چقدر بالاتر یا کمتر است. برای انتشارات سال جاری، این شاخص محاسبه نمی شود."> نقل قول های عادی بر اساس منطقه: 0 |