Analytischer Bericht ( Vollversion)

September 2017

Marktüberblick

September 2017

J’son & Partners Consulting präsentiert kurze Ergebnisse einer Studie, die den aktuellen Stand und die Aussichten für die Entwicklung des Internets der Dinge in der Landwirtschaft in Russland analysiert.

Perspektiven für Investoren

Die intensive Einführung der Digitalisierung und des Internets der Dinge in der Landwirtschaft verspricht, die am wenigsten IT-beeinflusste Industrie in ein High-Tech-Unternehmen zu verwandeln, und zwar durch ein explosionsartiges Produktivitätswachstum und eine Reduzierung der Nebenkosten, die Merkmale der Landwirtschaft 4.0 sind.

(weitere Details im Testbericht von J’son & Partners Consulting: Internet der Dinge in der Landwirtschaft (Agriculture IoT / AIoT): globale Erfahrungen, Anwendungsfälle und wirtschaftliche Auswirkungen der Implementierung in der Russischen Föderation)

Aufgrund des langen Produktionszyklus, der Naturrisiken und großen Ertragsverluste bei Anbau, Ernte und Lagerung, der Unfähigkeit, biologische Prozesse zu automatisieren und der fehlenden Fortschritte bei der Produktivitätssteigerung war die Landwirtschaft lange Zeit kein attraktiver Wirtschaftszweig für Investoren Innovation. Der Einsatz von IT in der Landwirtschaft beschränkte sich auf den Einsatz von Computern und Software, hauptsächlich für die Finanzverwaltung und die Verfolgung von Geschäftstransaktionen. Vor kurzem haben Landwirte damit begonnen, digitale Technologie zur Überwachung von Ernten, Viehbestand und verschiedenen Elementen des landwirtschaftlichen Prozesses einzusetzen.

Die Technologien haben sich weiterentwickelt und die Aufmerksamkeit für dieses Segment stieg stark an, als sich Technologieunternehmen der Landwirtschaft widmeten, die zusammen mit Partnern lernte, den gesamten Zyklus der Pflanzen- oder Tierproduktion durch intelligente Geräte zu steuern, die die aktuellen Parameter jedes einzelnen übertragen und verarbeiten Objekt und seine Umgebung (Geräte und Sensoren, Messparameter von Boden, Pflanzen, Mikroklima, Eigenschaften von Tieren usw.) sowie nahtlose Kommunikationskanäle zwischen ihnen und externen Partnern. Dank der Integration von Objekten in ein einziges Netzwerk, dem Austausch und der Verwaltung von Daten auf Basis des Internets der Dinge, erhöhter Produktivität von Computern, Entwicklung Software und Cloud-Plattformen ist es möglich geworden, die größtmögliche Anzahl landwirtschaftlicher Prozesse zu automatisieren, indem ein virtuelles (digitales) Modell des gesamten Produktionszyklus und der miteinander verbundenen Teile der Wertschöpfungskette erstellt und der Arbeitsplan mit mathematischer Genauigkeit geplant und Notfallmaßnahmen ergriffen werden Verhindern Sie Verluste im Falle einer erkannten Bedrohung und berechnen Sie den möglichen Ertrag, die Produktionskosten und den Gewinn.

Der Katalysator für Evolution und Fortschritt ist ein Komplex von Technologien, die unter einem gemeinsamen Namen vereint sind Internet der Dinge(Internet der Dinge)*. Dies ist eine Kombination aus grundlegenden Entdeckungen im Bereich der Datenanalyse (Data Science, künstliche Intelligenz, maschinelles Lernen), innovativen Errungenschaften in der Entwicklung von Sensoren und selbstgesteuerten (unbemannten) Geräten, die es ermöglichten, Daten zu sammeln und alles zu steuern Objekte auf einem bisher unerreichbaren Niveau sowie vernetzte Netzwerklösungen, Steuerungssysteme, Plattformen und Anwendungen, die die Art und Weise, wie wir Pflanzen und Tiere züchten, auf die nächste Ebene heben.

Zeichnung:KPMG

Die Landwirtschaft entwickelt sich zu einem sehr datenintensiven Sektor. Informationen stammen von verschiedenen Geräten im Feld, auf dem Bauernhof, von Sensoren, Landmaschinen, Wetterstationen, Drohnen, Satelliten, externen Systemen, Partnerplattformen, Lieferanten. Allgemeine Daten verschiedener Teilnehmer der Produktionskette, gesammelt an einem Ort, ermöglichen es, Informationen in neuer Qualität zu erhalten, Muster zu finden, Mehrwerte für alle Beteiligten zu schaffen, moderne wissenschaftliche Verarbeitungsmethoden (Data Science) anzuwenden und darauf basierend Entscheidungen zu treffen ihnen richtige Entscheidungen, Minimierung von Risiken, Verbesserung des Geschäfts- und Kundenerlebnisses der Hersteller.

Landwirte, Agronomen und Berater haben Zugriff auf mobile oder Online-Anwendungen, die beim Hochladen von Daten über ihr Feld (Koordinaten, Fläche, Art der Kultur, frühere Erträge) bereitgestellt werden genaue Empfehlungen und Reihenfolge der Aktionen unter Berücksichtigung der Analyse vieler historischer und aktueller Faktoren sowohl vor Ort als auch in der externen Umgebung und kombiniert Daten von Geräten, Sensoren, Drohnen, Satelliten und anderen externen Anwendungen. Jetzt hilft das Programm bei der Bestimmung beste Zeit Berechnen Sie zum Pflanzen von Samen, Düngen, Befeuchten oder Ernten den Zeitpunkt der Verladung und Lieferung der Ladung an den Käufer. Überwachen Sie die Temperatur im Lager- und Transportbereich, um Verderb zu vermeiden und frische Produkte zu liefern. Prognostizieren Sie Ertrag und Einkommen und erhalten Sie Ratschläge, wie Sie das Pflanzenmanagement im Vergleich zur bisherigen Leistung verbessern können.

Wenn im Jahr 2010 nicht mehr als 20 High-Tech-Unternehmen in diesem Bereich tätig wären Landwirtschaft** und der Risikoinvestitionsmarkt 400.000 US-Dollar betrug, begann bereits 2013 das exponentielle Wachstum des Risikokapitals. Bis 2016 wurde in mehr als 1.300 neue Technologie-Startups investiert, und jährlich entstehen mehr als 500 High-Tech-Startups. Die Investitionen in die Agrarindustrie erreichten 2015 einen historischen Höchststand und beliefen sich auf 4,6 Milliarden US-Dollar.*** Die aktivsten Länder, die Investitionen in Agrar-Startups anziehen, sind die USA, China, Indien, Kanada und Israel.

***(Agfunder.com)

Es wurde ein neues Investmentsegment gebildet AgTech.

Allgemeiner Begriff AgroTech (AgTech) kombiniert verschiedene Geräte und Technologien, die auf der Erfassung und Verarbeitung von Daten sowohl innerhalb als auch außerhalb des landwirtschaftlichen Produktionszyklus basieren und zur Steigerung der Produktivität, Effizienz und Rentabilität eingesetzt werden.

Investitionen in Agrartechnologien weltweit, 2014-2016.

Quelle: J'son & Partners ConsultingAnBasisAgfunder.com

Zu den Hauptargumenten für die Investitionsattraktivität der „Smart Agriculture“ zählen:

Investitionen in Agrartechnologie machen weniger als 0,5 % der gesamten Landwirtschaft (7,7 Billionen US-Dollar) und weniger als 3,5 % aller weltweiten Risikoinvestitionen (128,5 Milliarden US-Dollar) aus – was für einen Sektor, der 10 % des globalen BIP ausmacht, äußerst niedrig ist. Zum Vergleich: Investitionen in das Gesundheitswesen machen etwa 12 % des weltweiten BIP aus, und der gleiche Anteil (12 %) an Risikokapitalinvestitionen ist fast dreimal so hoch wie Investitionen in AgTech.

Selbst wenn ein kleiner Teil aller Risikokapitalinvestitionen in einer Branche erfolgreich ist, können die Auswirkungen innovativer Technologien die landwirtschaftlichen Erträge auf ein Niveau steigern, das nicht mit dem Wachstum mithalten kann, das in der Geschichte der Landwirtschaft seit den Anfängen von erzielt wurde Mechanisierung.

Die größten Anlagesegmente 2016:

• Lebensmittelmarkt / Bauernhof E-Commerce- 1,29 Milliarden US-Dollar (40 %)
• Biotechnologie – 719 Millionen US-Dollar.
• Saatgutzüchtungstechnologien – 523 Millionen US-Dollar.
• Anwendungen (Software) für Farmmanagement, Sensoren, IoT – 363 Millionen US-Dollar.

Die größten Anlagesegmente 2015:

• Lebensmittelmarkt/E-Commerce auf dem Bauernhof – 1,7 Milliarden US-Dollar
• Bewässerungslösungen – 673 $
• Drohnen – 389 Millionen US-Dollar

Die größten Anlagesegmente 2014:

• Lebensmittelmarkt/E-Commerce auf dem Bauernhof – 460 Millionen US-Dollar.
• Bioenergie – 374 Millionen US-Dollar.
• Technologien zur Überwachung des Zustands von Land und Pflanzen – 314 Millionen US-Dollar.

Moderne Agrartechnologien unterscheiden sich von bestehenden technischen Lösungen durch die Geschwindigkeit, mit der sie skalieren und in globale Märkte eindringen können, sowie durch den disruptiven Charakter des Geschäfts, der dazu führt, dass neue Startups etablierte Unternehmen ersetzen können, indem sie wettbewerbsfähigere Dienstleistungen anbieten (in Bezug auf Preis, Qualität, Benutzerfreundlichkeit).

Größte M&A-Transaktionen , Corporate-Venture-Capital-Fonds und Investitionsprioritäten

Gleichzeitig erregten Investoren die Aufmerksamkeit mehrerer größere Transaktionen: Im Jahr 2013 erwarb Monsanto (der weltweit führende Anbieter von Biotechnologie und Saatgutproduktion) das BigData-Analyseunternehmen Climate Corporation aus San Francisco im Wert von fast 1 Milliarde US-Dollar. Im Jahr 2014 war Monsanto selbst Gegenstand des Deals, das von der Firma aufgekauft wurde der deutsche Pharmakonzern Bayer für 66 Milliarden US-Dollar (der Deal erwies sich 2016 als der zweitgrößte weltweit). Später gründete die chinesische China National Chemical Corp. kaufte Swiss Syngenta für 43 Milliarden US-Dollar (Chinas größte grenzüberschreitende Investition); und es kam zu einer Fusion der beiden größten US-amerikanischen Chemieunternehmen – Dow Chemical und DuPont – im Wert von 145 Milliarden US-Dollar.

In einer Situation, in der sich Startups intensiv entwickeln und innovative Technologien anbieten, die schnell den Markt erobern und traditionelle Unternehmen mit Einkommensverlusten bedrohen, ist das einzige Entwicklungsszenario für Großunternehmen und Branchenführern dabei, gegenüber jungen Technologieunternehmen effizient und wettbewerbsfähig zu bleiben ständige Suche und Umsetzung von Innovationen sowohl innerhalb als auch außerhalb des Unternehmens- durch Investitionen oder Kauf von Startups, Partnerschaftsplänen, gemeinsame Forschung (F&E).

Um die Entstehung neuer bahnbrechender Technologien rechtzeitig zu verfolgen, deren Tests zu organisieren und mit vielversprechenden Start-ups zusammenzuarbeiten, schaffen Marktführer eigene Unternehmensmittel- Syngenta Ventures, Monsanto Growth Ventures, Pontifax Global Food and Agriculture Technology Fund sowie globale Technologiegiganten - Yamaha, Intel, Verizon usw.

Beispielsweise gründete Monsanto (ein führendes Unternehmen im Bereich der Saatgutbiotechnologie) 2013 den Fonds Monsanto Growth Ventures, über den das Unternehmen bereits in mehr als 20 Startups investiert hat. Das Unternehmen begründet dies mit dem Wunsch, mit dem Markt Schritt zu halten und den Kunden gerade jetzt gefragte Lösungen anzubieten – Technologien entwickeln sich so schnell, dass es oft viel effizienter ist, eine fertige, getestete Technologie zu kaufen, um sie nicht zu verschwenden Zeit, Ihre eigene Lösung zu erstellen. Gepaart mit der Integration mit unseren eigenen Lösungen zahlen sich für diesen Ansatz Zeiteinsparungen bei der Markteinführung und ein neuer Kundenstamm aus. Monsanto selbst investiert jährlich 1 Milliarde US-Dollar in Forschung und Entwicklung, was es für absolut notwendig hält.

Laut BCG beliefen sich die Gesamtinvestitionen von Agrarunternehmen in Technologie im Jahr 2015 auf 20 bis 25 Milliarden US-Dollar, einschließlich Risikokapital, das die Unternehmen trotz sinkender Gewinne in der Branche tätigten. Um in einem sich schnell verändernden externen Umfeld führend zu bleiben, müssen Unternehmen vor allem selbst bestimmen wichtige Technologien für weiteres Wachstum und setzen die gewählten Anlagestrategien so konsequent wie möglich um. Laut einer BCG****-Umfrage ist die Priorität Nr. 1 für drei Viertel der befragten Führungskräfte internationaler Agrarbetriebe „Datengestützte Agrartechnologien.“ Aufgrund der Tatsache, dass die Extraktion bisher nicht verfügbarer Daten und die Gewinnung nützlicher Informationen für die Entscheidungsfindung es der Agrarindustrie ermöglichen, Ressourcen zu optimieren und Kosten zu senken.

Zu den datengestützten Agrartechnologien gehören: Sensoren, Kommunikation, Datenspeicherung und -aggregation, Optimierungsgeräte, Big Data und Analysen, Software, mobile Plattformen und Anwendungen zur Drohnensteuerung, Pflanzenüberwachung und -schutz sowie Fotobildverarbeitung.

****(BCG, Boston Consulting Group „Lessons from the Frontlines of the AgTech Revolution“, Oktober 2016.)

Markt für das Internet der Dinge IoTAg in der Welt

Der Markt für das Internet der Dinge in der Landwirtschaft (IoTAg) ist eines der vertikalen Segmente des IIoT. Ende 2016 machte die Landwirtschaft etwa 6 % aller weltweit umgesetzten IoT-Projekte aus.

IoTAg zeichnet sich durch ein frühes Entwicklungsstadium aus, ist eines der am schnellsten wachsenden Segmente des Internets der Dinge und ein investitionsattraktives Geschäft für Investoren.

Roland Berger schätzt den Markt Der größte Markt ist Nordamerika (über 40 %). Die höchsten Wachstumsraten (durchschnittlich 21 % pro Jahr) werden in Asien und anderen Regionen der Welt außerhalb Europas und Nordamerikas beobachtet.

Die Markteinschätzungen verschiedener ausländischer Analyseagenturen variieren erheblich aufgrund des Fehlens einer etablierten Methodik und Marktstruktur sowie der Schwierigkeit, „verbundene“ oder „verbundene“ Systeme und Komplexe von Standardautomatisierungstools zu trennen.

Einige Agenturen betrachten nur den Markt innerhalb des landwirtschaftlichen Produktionszyklus, andere nur den Markt für Hersteller von Landmaschinen mit integrierten Precision-Farming-Systemen (Hardware), wieder andere bewerten die gesamte Wertschöpfungskette. Manche schätzen die Kosten von Lösungen ein, andere den wirtschaftlichen Effekt der Umsetzung.

Laut J’son & Partners Consulting werden im Zuge der Marktentwicklung immer mehr Geräte, Mechanismen, Ausrüstungen und Informationssysteme „verbunden“ sein und alle Eigenschaften des Internets der Dinge aufweisen. Daher sollte man bei der Markteinschätzung Geräte, Lösungen und Anwendungen berücksichtigen, die entlang der gesamten Wertschöpfungskette, einschließlich des Endverbrauchers, in einem einzigen Netzwerk verbunden sind.

Das Aufkommen einer immer breiteren Palette von Fernüberwachungstechnologien (UAVs und Satelliten), selbstfahrender Robotik und landwirtschaftlichen Gerätesystemen mit integrierten intelligenten Systemen beschleunigt die Entwicklung einer „vernetzten“ integrierten Landwirtschaft. Da IoT-Technologien von der Forschung und Entwicklung zur tatsächlichen Produktion übergehen, werden die Kosten für Komponenten, Geräte und Ausrüstung sinken, wodurch vernetzte Technologien für kleine landwirtschaftliche Betriebe und Entwicklungsländer zugänglich werden. Dies erklärt die hohen Wachstumsraten des IoTAg-Marktes.

Laut Goldman Sachs wird die kumulierte Produktivitätssteigerung im Pflanzenbau durch die Implementierung der oben beschriebenen High-Tech-Präzisionslandwirtschaftslösungen 70 % oder zusätzliche 800 Milliarden US-Dollar pro Jahr (zusätzlich zum aktuellen Volumen von 1.158 Milliarden US-Dollar) betragen 2050. Das Unternehmen schätzt den zusätzlichen Markt für Präzisionslandwirtschaftslösungen im Jahr 2050 auf 240 Milliarden US-Dollar.

Berücksichtigte Lösungen:

Präzisionsdünger-Ausbringungssysteme,

Präzisionsbewässerungssysteme,

Präzisionssprühsysteme,

Präzisionslandesysteme,

Der Einsatz kleiner selbstfahrender Geräte (anstelle großer schwerer Traktorengeräte, die sich negativ auf die Bodenverdichtung auswirken).

Technologische (fehlende) Bereitschaft in Russland

Angesichts der Tatsache, dass sich die entwickelten Länder das Ziel gesetzt haben, die landwirtschaftliche Produktivität und den Ertrag pro Flächeneinheit durch digitale Landwirtschaft zu maximieren, ist die Aufgabe, die Entwicklung und Anwendung von Technologien zur Steigerung der Produktivität in der Branche zu beschleunigen, für Russland umso dringlicher.

Trotz Russlands Spitzenplätzen beim Export von Weizen und Schweinefleisch sowie der durch Importsubstitution gestiegenen inländischen Agrarproduktionsindikatoren ist die Effizienz der heimischen Landwirtschaft deutlich schlechter als die der größten Volkswirtschaften. In Russland betrug der Bruttowert landwirtschaftlicher Produkte pro Mitarbeiter im Jahr 2015 8.000 US-Dollar, in Deutschland 24.000 US-Dollar und in den USA 195.000 US-Dollar.

Wie eine Analyse von J’son & Partners Consulting zeigt, liegen auf dem Weg zur Realisierung des Potenzials der Digitalisierung in der russischen Landwirtschaft eine ganze Reihe wirtschaftlicher Probleme:

1) Ein Merkmal der Landwirtschaft in Russland ist ein ungewöhnlich hoher Anteil an Nebenbauern und Kleinbetrieben (99 % insgesamt, fast 30 % in Bezug auf die Produktion in Geld und 50-90 % in bestimmte Arten landwirtschaftliche Produkte in physischer Hinsicht, wobei der durchschnittliche Jahresumsatz eines bäuerlichen Bauernhofs 200.000 Rubel beträgt. und Bauernhof - 2 Millionen Rubel).

Die Vorherrschaft kleiner landwirtschaftlicher Betriebe in der Struktur der landwirtschaftlichen Produktion in Russland, verbunden mit der Unzugänglichkeit solcher landwirtschaftlicher Betriebe moderne Mittel Die Mechanisierung und Automatisierung der Arbeit sowie von Düngemitteln und Chemikalien ist der Hauptgrund für die niedrige Arbeitsproduktivität in der russischen Landwirtschaft, die wiederum das niedrige Lohnniveau und die hohen Produktionsstückkosten pro Produktionseinheit bestimmt.

Der Jahresumsatz von 4.000 US-Dollar für eine bäuerliche Farm erlaubt den Kauf von nichts anderem als primitiver landwirtschaftlicher Ausrüstung, und Formen der kollektiven Nutzung von Geräten werden in Russland nicht entwickelt.

Ähnlich verhält es sich mit der Automatisierung auch grundlegender Funktionen, etwa der Buchhaltung und der Steuerbuchhaltung. Bei einem durchschnittlichen Niveau der IKT-Kosten von einigen Prozent des Umsatzes kann das jährliche IKT-Budget etwa 100 US-Dollar (ca. 6.000 Rubel) betragen, was nur für den Kauf von Kommunikationsdiensten ausreicht.

Anteil einzelner landwirtschaftlicher Betriebe an der landwirtschaftlichen Produktion in Russland, %

Quelle: Rosstat

2) Im Gegensatz dazu ist der Anteil großer landwirtschaftlicher Betriebe (~0,5 % der Gesamtzahl der landwirtschaftlichen Betriebe in Russland, ~20 % in den USA) und vertikal integrierter Betriebe (Agrarindustrie, ~0,1 % in Russland und ~0,5 % in den USA) , die die wichtigste Produktivkraft der Industrie sind und den maximalen Beitrag zum landwirtschaftlichen BIP leisten, sind in Russland äußerst klein.

Dies erklärt die niedrigen landwirtschaftlichen Effizienzindikatoren in der Branche. Zum Vergleich: Alle großen russischen Farmen und agroindustriellen Komplexe erwirtschaften zehnmal weniger Einnahmen pro Jahr (25 Milliarden US-Dollar) als alle großen Farmen und agroindustriellen Komplexe in den Vereinigten Staaten (275 Milliarden US-Dollar). Gleichzeitig erwirtschaften sie in Russland bis zu 45 % der gesamten Agrareinnahmen und in den USA etwa 60 %.

Quelle:J’ Sohn & PartnerBeratungbasierend auf statistischen Daten aus Russland und den USA

Was die Automatisierung angeht, ist selbst bei großen Betrieben das Niveau niedrig. Die Landwirtschaft macht etwa 4 % der BIP-Struktur aus und verbraucht weniger als 1 % des gesamten IKT-Verbrauchs in Russland.

Gleichzeitig sind große landwirtschaftliche Betriebe hoch verschuldet. So überstieg im Jahr 2016 das Gesamtvolumen der an landwirtschaftliche Erzeuger vergebenen Kredite 1,5 Billionen. reiben. Selbst mit Mechanismen zur Subventionierung der Zinssätze fließen die meisten Gewinne der Agrarproduzenten daher in den Schuldendienst und nicht in die Einführung moderner Technologien.

3) Sonstiges wichtiges Merkmal Die russische Landwirtschaft zeichnet sich durch einen hohen Anteil leerer Agrarflächen aus. So gibt es in Russland nach Angaben des Landwirtschaftsministeriums 406,2 Millionen Hektar landwirtschaftliche Nutzfläche (ungefähr 23,6 % des gesamten Landfonds Russlands), darunter 220,6 Millionen Hektar Ackerland. Aber nur etwa 77 Millionen Hektar (35 %) sind Ackerland, das von landwirtschaftlichen Betrieben aller Kategorien genutzt wird. Davon wird die Ackerfläche unter der Kontrolle großer landwirtschaftlicher Betriebe (weniger als 200 landwirtschaftliche Betriebe) vom Institut für Agrarmarktstudien (IKAR) auf 11,5 Millionen Hektar geschätzt, also weniger als 15 % der Gesamtfläche des Ackerlandes in Russland. Die restlichen 85 % des Ackerlandes gehören Kleinbauern und Nebengrundstücken Bauernhöfe, was ihnen einen hohen physischen Anteil an der landwirtschaftlichen Produktion bei geringer Arbeitsproduktivität sichert.

Die Bewirtschaftung unbebauter Flächen ist eine wichtige Strategie Wettbewerbsvorteil in jedem Land, denn auf der ganzen Welt nehmen die Ackerflächen ab und die größten Agrarproduzenten der Welt suchen nach neuen Wegen, um die Effizienz zu steigern und in Innovationen zu investieren, da die Ertragsschwelle aufgrund fehlender Möglichkeiten zur Erschließung neuer Flächen erreicht ist Technologien.

Angesichts des derzeit geringen inländischen Nahrungsmittelverbrauchs, der großen Importmengen und der begrenzten Möglichkeiten für den Export landwirtschaftlicher Produkte auch nach einer zweifachen Abwertung der Landeswährung (niedrige Arbeitsproduktivität, hohe Kosten) ist jedoch die Einführung zusätzlicher Flächen erforderlich in Russland in Produktion zu gehen, ist wirtschaftlich nicht machbar.

4) In Russland wird die Konsumstruktur von billigen und minderwertigen Lebensmitteln dominiert. Der Verzehr von Fleisch, Milchprodukten, Gemüse und Obst ist geringer medizinische Standards und 2-3 Mal niedriger als in den USA und Deutschland (ausführlicher besprochen in der Studie von J'son & Partners Consulting, basierend auf einer Analyse von Daten von Rosstat, dem Landwirtschaftsministerium, der International Dairy Federation (IDF), CIMR und andere Quellen).

Der Unterschied im Lebensmittelkonsum entspricht dem Einkommensunterschied und dem Anteil der Haushaltskosten für Lebensmittel. Das Einkommen in Russland ist sechs- bis achtmal niedriger als in den Vereinigten Staaten (auf vergleichbarem Niveau der Lebensmittelpreise), und der Anteil der Lebensmittelausgaben an den Haushaltsausgaben beträgt in Russland 50 % und in den Vereinigten Staaten 11 %.

So betrug der Konsum von Fleisch und Fleischprodukten in Russland im Jahr 2016 laut Rosstat 73,5 kg pro Person und nach alternativen Schätzungen 63 kg, was fast doppelt so viel ist wie in den USA (120 kg pro Person im Jahr 2016). ), während relativ preiswertes Geflügelfleisch in der Struktur des Fleischkonsums in Russland vorherrscht - 45 % (31 % Schweinefleisch und nur 21 % Rindfleisch). In den USA und anderen Wirtschaftszweigen Industrieländer Mit Ausnahme von Japan überwiegt Rindfleisch – die teuerste Fleischsorte.

Der Pro-Kopf-Verbrauch von Milch und Milchprodukten belief sich im Jahr 2016 nach Angaben des Landwirtschaftsministeriums auf 239 kg (die Norm lag bei 325 kg), im Vergleich zu den Indikatoren von 1991 ist dies ein Rückgang von fast 40 %. Alternative Schätzungen zeichnen ein noch düstereres Bild. So lag der Milchverbrauch in der Russischen Föderation nach Angaben der International Dairy Federation (IDF) im Jahr 2015 bei 140 kg pro Kopf, bei Käse bei 5,7 kg und bei Butter bei 2,3 kg. Laut CIMR lag der Milchverbrauch pro Kopf im Jahr 2015 bei 163 kg und im Jahr 2016 bei 146,7 kg. Zum Vergleich: In Deutschland und Frankreich beträgt der durchschnittliche Verbrauch von Milch und Milchprodukten 430 kg pro Person und Jahr, in den USA 270 kg. Das heißt, im Vergleich zu den Vereinigten Staaten ist der Verbrauch von Milch und Milchprodukten in Russland fast doppelt so niedrig und im Vergleich zu Deutschland und Frankreich dreimal niedriger.

Laut Rosstat betrug der Verbrauch von Gemüse und Melonen (ohne Kartoffeln) in Russland im Jahr 2014 111 kg, Obst und Beeren - 64 kg pro Jahr und Kopf, mit einer Norm von 120-140 kg Gemüse und 90-100 kg Früchte und Beeren. Das heißt, der Verzehr von Gemüse lag 15–20 % unter den medizinischen Standards und bei Obst und Beeren 25 % unter der Norm. Der Verbrauch in den USA (105 kg Obst und 120 kg Gemüse) entspricht in etwa den russischen Normen und liegt ~20 % über dem tatsächlichen Verbrauch in Russland.

Der fehlende Verzehr der oben genannten teuren Nahrungsmittel wird durch den hohen Verzehr von Kartoffeln (120 kg pro Person und Jahr gegenüber 60 kg in den USA) ausgeglichen, die hauptsächlich (90 %) in den USA angebaut werden Nebenbetriebe. Darüber hinaus umfassen die angegebenen Verbrauchsmengen an teuren Lebensmitteln (Fleisch, Milch, Obst) auch Produkte, die Verbraucher selbst auf ihren privaten landwirtschaftlichen Betrieben produzieren. Und das ist ein sehr bedeutender Anteil. So werden laut Rosstat 57 % des in Russland produzierten Fleisches und 48 % der Milch auf privaten Bauernhöfen produziert und hauptsächlich für den Eigenverbrauch in bäuerlichen Betrieben verwendet.

Aufgrund steigender Einkommen ist keine Verbesserung der Situation zu erwarten. Darüber hinaus ist das real verfügbare Einkommen seit Oktober 2014 rückläufig. So übersteigen die Haushaltsausgaben seit 2012 kontinuierlich die Einnahmen – siehe Abbildung, und diese Situation wird in Russland Prognosen zufolge mindestens bis 2019 anhalten.

Quelle: National Research University Higher School of Economics

5) Die Möglichkeiten für den Kauf moderner Ausrüstung durch russische Agrarproduzenten sind heute äußerst begrenzt, und für Kleinbauern und Kleinbetriebe ist moderne Ausrüstung praktisch unzugänglich.

Anzahl der Traktoren in der Landwirtschaft pro 100 km² Land in Russland im Vergleich zu den USA, Deutschland, China und Indien

Quelle:J’ Sohn & PartnerBeratungbasierend auf nationalen Statistiken

Infolgedessen fehlt Russland das entsprechende Niveau technische Unterstützung verkaufte Geräte: Es gibt keine ausreichend gut ausgestatteten und besetzten Service- und Händlerzentren mit qualifiziertem Personal; der Einsatz von Precision-Farming-Technologien ist im Ausland weit verbreitet und wird über Cloud-Plattformen umgesetzt und mobile Anwendungen, was es den Landwirten erleichtert, Boden und Pflanzen zu kultivieren.

Eine mögliche Lösung dieses Problems besteht darin, die Beziehung „Ausrüstungslieferant“ – „Landwirtschaftsbetrieb“ auf ein Lebenszyklusvertragsmodell mit vorausschauender Wartung auf Basis automatischer Überwachung zu übertragen technischer Zustand Ausrüstung und Bezahlung der Ausrüstung auf der Grundlage der tatsächlichen Nutzungsdauer. Dabei handelt es sich um das sogenannte „Uber für Landmaschinen“-Modell. Es ist besonders attraktiv für kleine landwirtschaftliche Betriebe. Und große können als Basis dienen Wartung, wodurch die Preise für den Einsatz landwirtschaftlicher Maschinen weiter gesenkt werden.

Es ist wichtig zu beachten, dass es nicht nur um die Erhöhung der Anzahl der Mechanisierungsgeräte (z. B. Traktoren) pro bewirtschafteter Feldfläche geht, sondern auch um die Steigerung der Effizienz ihrer Nutzung (Recycling). Allerdings ist der Mangel an Mechanisierungsmitteln so groß (sechsmal hinter dem US-Niveau und 17-mal hinter dem deutschen Niveau pro 100 km² Anbaufläche), dass selbst bei einer Verdreifachung des Nutzungsgrads der Mechanisierungsmittel aufgrund der Schaffung eines Ressourcenpools mit einem einzigen automatische Kontrolle(„Uber für Landmaschinen“) Der Bedarf an einer Erhöhung der Anzahl der Mechanisierungsgeräte kann mindestens plus 100 % betragen. Bezogen auf Traktoren sind das plus rund 300.000 Geräte.

Dabei ist die mögliche Vergrößerung der Anbaufläche noch nicht berücksichtigt. Zum Vergleich: Das jährliche Produktionsvolumen landwirtschaftlicher Traktoren in Russland betrug in den letzten Jahren weniger als 10.000 Einheiten pro Jahr, und der Anteil von Traktoren, die älter als 9 Jahre sind, an der bestehenden Flotte landwirtschaftlicher Traktoren beträgt mehr als 85 %, d. h. Da die standardmäßige volle Abschreibungsdauer für einen Traktor 10 Jahre beträgt, müssen die meisten in Russland betriebenen Traktoren ebenfalls ersetzt werden. Das heißt, wir sprechen über die reale Möglichkeit, durch den Übergang zu einem Zahlungsmodell, das auf der tatsächlichen Nutzung des Marktes für Mechanisierungsdienstleistungen basiert, zu entstehen, Die Größe allein für Traktoren wird auf 600.000 Geräte geschätzt oder 60 jährliche Produktionsmengen landwirtschaftlicher Traktoren in Russland. Ähnlich verhält es sich mit Getreideerntemaschinen, deren Wachstumspotenzial der Nachfrage bei einer bestehenden Flotte von 100.000 Einheiten und Graden auf 200.000 Einheiten geschätzt werden kann körperliche Abnutzung bei ~80 %. Gleichzeitig wird der Übergang zu einem Zahlungsmodell, das auf der tatsächlich genutzten Zeit oder anderen Kennzahlen basiert, es Geräteherstellern ermöglichen, Zahlungen „reibungsloser“ zu gestalten, tatsächlich auf das Tumzusteigen und auf der Grundlage einer „durchschnittlichen monatlichen Abonnentenzahlung“ zu arbeiten. (ARPU).

6) Den größten Einfluss auf die Agrarindustrie hat eine lange Kette von Zwischenhändlern: Großhandel und Einzelhandelsunternehmen. Kleine Produzenten haben keinen Zugang zu den Regalen in den Geschäften und sind gezwungen, ihre Produkte oft unter den Produktionskosten an Großhändler zu verkaufen. Ein wenig bessere Situation auf großen landwirtschaftlichen Betrieben, insbesondere wenn sie in Verarbeitungsanlagen integriert sind und Einzelhandelsketten. Aber im ganzen Land gibt es weniger als hundert davon.

Gleichzeitig bleiben bis zu 90 % der Marge aus dem Verkauf landwirtschaftlicher Produkte erhalten Groß- und Einzelhandel und von Banken, und der Verkaufspreis der Produkte ist aufgrund ihrer geringen Qualität im Verhältnis zum Niveau des real verfügbaren Einkommens hoch.

Trotz der hohen Handelsmargen bei landwirtschaftlichen Produkten ist die Marge jedes Weiterverkaufsglieds niedrig – sie liegt bei 5 %, was auf erhebliche Logistikkosten und Kosten im Zusammenhang mit einer falschen Nachfrageermittlung zurückzuführen ist.

Durch die Digitalisierung können Sie die Transaktionskosten für den Kauf und Verkauf von Waren radikal senken und die Lieferkette vereinfachen, wodurch Wiederverkäufer die gleiche Marge von 5 % beibehalten und gleichzeitig die gesamte Handelsmarge „pro Runde“ von 85 % auf 25 % reduzieren können. 35 %. Und aufgrund eines steigenden Verbrauchs (Senkung der Einzelhandelspreise) könnten sich die absoluten Margenwerte um das 1,5- bis 2-fache erhöhen.

Perspektiven für die Digitalisierung der Landwirtschaft und Projekte zum Internet der Dinge

Somit besteht in Russland das Potenzial für eine mehrfache Steigerung der Konsummengen und eine Steigerung der Produktion von Grundnahrungsmitteln.

Um in der aktuellen Situation zumindest einen minimal ausreichenden Verbrauch an landwirtschaftlichen Grundprodukten in Russland (Fleisch, Milch, Obst, Gemüse) zu erreichen, ist eine deutliche Senkung der Einzelhandelspreise für diese Produkte erforderlich, ohne deren Qualität zu beeinträchtigen.

Zur Untermauerung dieser Schlussfolgerung ist es wichtig anzumerken, dass die meisten Märkte für Dienstleistungen und Konsumgüter durch eine nichtlineare Nachfrage-Preis-Elastizität gekennzeichnet sind. Das heißt, eine Reduzierung des Preises eines Produkts beispielsweise um die Hälfte führt zu einer Erhöhung des physischen Konsumvolumens dieses Produkts um mehr als das Doppelte und zu einer Erhöhung des monetären Konsumvolumens (die Fläche unter der Kurve in der Abbildung), trotz eines zweifachen Preisrückgangs.

Quelle:J’ Sohn & PartnerBeratung

In der aktuellen wirtschaftlichen Situation könnte die Digitalisierung tatsächlich für eine Senkung der Kosten und Endpreise von Lebensmitteln sorgen, wenn nicht nur die Prozesse innerhalb des landwirtschaftlichen Produktionskreislaufs „vernetzt“ würden, sondern auch Rohstofflieferanten, Vertrieb, Logistik und Transportanbindungen . Gleichzeitig ist es möglich, bestehende Beziehungen neu aufzubauen und sogar Zwischenglieder auf dem Weg zum Verbraucher aus der Wertschöpfungskette auszuschließen.

Die End-to-End-Automatisierung stellt einen höheren Grad der digitalen Integration dar, der auch die komplexesten Bereiche berührt organisatorische Veränderungen In der Wirtschaft kann ihre Umsetzung jedoch radikale Auswirkungen auf den Gewinn und die Wettbewerbsfähigkeit von Produkten und dem Unternehmen als Ganzes haben.

Quelle:J’ Sohn & PartnerBeratungbasierend auf Unternehmensmaterialien eines der Marktführer
(nicht in Russland), Entwicklung digitaler Integration und einer führenden Branchenplattform
über den gesamten Pflanzenproduktionszyklus hinweg. Weitere Details finden Sie in der Vollversion des BerichtsJ’ Sohn & PartnerBeratung.

Laut J’son & Partners Consulting ist es aufgrund der Digitalisierung und des Internets der Dinge (IoT) möglich:

• Ohne Verschlechterung der Produktqualität um das 2- bis 3-fache reduzieren Handelsspanne für Lebensmittel auf Groß- und Einzelhandelsebene.
• Mehr als das Dreifache des physischen Lebensmittelverbrauchs in Russland beim aktuellen Einkommensniveau der Bevölkerung.
• Steigern Sie die Arbeitsproduktivität in der Landwirtschaft um ein Vielfaches, senken Sie die Produktionskosten und steigern Sie die Rentabilität des Unternehmens landwirtschaftlicher Erzeuger durch:

1. Beschleunigung des Prozesses der Lieferung von Produkten an den Endverbraucher, was die Konserventechnologien vereinfacht und die Logistikkosten senkt.
2. Erhöhung des Mechanisierungs- und Automatisierungsgrads auf den weltweiten Durchschnitt selbst kleiner landwirtschaftlicher Betriebe und einzelner landwirtschaftlicher Betriebe, was durch die Umstellung auf ein Cloud-Modell des Verbrauchs von Automatisierungsgeräten möglich wird
3. Anwendung eines Mietgeschäftsmodells anstelle des Kaufs mechanisierter Geräte mit Bezahlung auf der Grundlage des tatsächlichen Verbrauchs oder durch gemeinsame Nutzung der Geräte (Uber für Traktoren). Das Lebenszyklusvertragsmodell reduziert die Risiken des landwirtschaftlichen Erzeugers erheblich und erhöht die Verfügbarkeit von Automatisierungs- und Mechanisierungstools für kleine landwirtschaftliche Betriebe radikal.

• Bereitstellung von Produkten mit messbaren und kontrollierbaren Eigenschaften für Kunden (Informationen über das verwendete Saatgut, verwendete Düngemittel, Konservierungsstoffe usw. in allen Phasen der Produktion und des Vertriebs), die den Verkauf von Produkten ermöglichen, die nach besonderen Anforderungen hergestellt werden (für diätetische Ernährung, Babynahrung, umweltfreundlich usw.).
• Einführung von Elementen des automatisierten Ressourcenmanagements und Reduzierung des Einflusses des menschlichen Faktors in allen Phasen der Produktion und Vermarktung landwirtschaftlicher Produkte. Dadurch können Sie die Effizienz von Anbau- und Verarbeitungsanlagen, den Einsatz von Düngemitteln und Chemikalien deutlich steigern, die Kraftstoffkosten um 30-40 % senken und Verluste bei der Ernte reduzieren.
• Implementieren Sie prädiktive Managementmodelle für die gesamte Wertschöpfungskette: von der Produktion von Saatgut, Düngemitteln und landwirtschaftlichen Maschinen bis hin zur Produktion landwirtschaftlicher Produkte und deren Vermarktung, wenn alle Teilnehmer der Kette wahrscheinlich in der Lage sind, die Nachfrage nach ihren Produkten vorherzusagen.
• Reduzieren Sie die Risiken der Kreditvergabe an landwirtschaftliche Erzeuger erheblich und senken Sie damit die Zinssätze für Bankkredite, die sich erheblich auf die Produktionskosten auswirken.

(Detaillierte Beurteilung wirtschaftlicher Effekt im Bericht dargelegtJ’ Sohn & PartnerBeratung, Inhalt im Anhang zu dieser Rezension)

Technologische Barrieren

Formal begannen sich alle für den praktischen Einsatz von IoT-Diensten notwendigen Technologien und Komponenten (IoT-Plattformen, Geräte zur Anbindung von Telemetrie- und Fernwirkobjekten an diese Plattformen) zu entwickeln Russischer Markt. In der Praxis sind jedoch viele internationale Plattformen noch nicht lokalisiert und russische Lösungen befinden sich in einem frühen Entwicklungsstadium.

In Russland gibt es vereinzelte Projekte, die in gewisser Weise mit dem Internet der Dinge in der Landwirtschaft in Verbindung gebracht werden können. In den allermeisten Fällen handelt es sich dabei um experimentelle Projekte, Pilotprojekte usw.

Damit die Digitalisierung und das Internet der Dinge spürbare Auswirkungen auf die Wirtschaft, die landwirtschaftlichen Betriebe und die Endpreise haben, reichen einzelne, im Land umgesetzte Projekte nicht aus.

Das maximale Potenzial kann durch die Masseneinführung und Verbreitung von Cloud-Anwendungen, Internet-of-Things-Technologien, Big-Data-Management-Diensten und Kommunikation erreicht werden ländliche Gebiete, integrierte IT-Lösungen auf Basis von Internet-of-Things-Plattformen; Angebot eines Mietmodells für Landmaschinen.

Dies erfordert ein entwickeltes IoT-Ökosystem, einschließlich Partnerschaften zwischen einer Vielzahl von Teilnehmern und dem Datenaustausch zwischen ihnen; die Präsenz einer breiten Palette inländischer Entwickler mit Erfahrung in der Erstellung digitaler integrierter Lösungen, Spezialisten auf dem Gebiet der Datenanalyse und -verwaltung; zeitnahe Organisation der Sammlung aktueller und historischer Daten durch alle zugängliche Wege von Feldern und Geräten.

In entwickelten Ländern werden Landwirte von unabhängigen Agrarberatern unterstützt, und mobile Dienste verbreiten sich aktiv, die Landwirten auf der Grundlage von Eingabedaten und historisch erfassten Parametern Empfehlungen zur Bodenbearbeitung und zum Pflanzenschutz geben.

Um solche maschinellen Vorhersagen umzusetzen, ist es notwendig, dass das Feld und die Technologie automatisiert werden können dauerhaft Empfangene Daten überwachen, übermitteln und verarbeiten verschiedene Quellen(Drohnen, Satellitenbilder, Traktorausrüstung, stationäre Sensoren, Wettervorhersageanwendungen usw.).

Die Möglichkeiten zur Modernisierung der Branche sind enorm; die Landwirtschaft in der Welt wandelt sich von einer traditionellen zu einer High-Tech-Industrie, die neue Märkte für innovative Lösungen und Entwicklungen schaffen kann, die es bisher für Lösungen nicht gab große Menge bestehende Probleme.

Damit Russland nicht ein Land mit einer armen Bevölkerung bleibt, das keinen Zugang zu eigenen Produkten hat, hohe Qualität und technologischer Innovation sind systemische Anstrengungen erforderlich und die Rolle des Staates ist groß.

Abbildung: https://dupress.deloitte.com

Abschluss. Internationale Ökonomen über Landwirtschaft

Internationale Experten warnen davor, dass trotz steigender Produktivität in der Landwirtschaft und dem Einsatz von Hochtechnologie selbst die effizienteste Landwirtschaft der Welt (amerikanisch oder europäisch) ohne Subventionen und Schutz nicht überleben wird. Und der wirtschaftliche Abschwung im Land betrifft vor allem die Landwirtschaft und äußert sich in einem Rückgang der Lebensmittelpreise, der durch einen Rückgang des Einkommens und der effektiven Nachfrage verursacht wird.

„In entwickelten Ländern ist der Schutz des Agrarsektors eine protektionistische Maßnahme, auch um zu verhindern, dass die Industrieeinkommen hinter den Löhnen im Industriesektor zurückbleiben.

Die Einführung von Zöllen auf landwirtschaftliche Produkte war schon immer Teil einer Verteidigungsstrategie, um die Bauern der Industrieländer vor denselben Bauern der Agrarländer zu schützen. Das Einkommen der Bauern muss vor Konkurrenten geschützt werden – Bauern aus armen Ländern oder aus Ländern mit besserem Klima.

Reiche Länder werfen überschüssige Waren zu niedrigen Preisen auf die Märkte der armen Länder, nur um zu verhindern, dass die Produktion des Exporteurs im Heimatland zurückgeht. Die Tatsache, dass viele arme Bauern im Vergleich zur subventionierten Landwirtschaft der „ersten“ Welt nicht mehr wettbewerbsfähig sind, ist dies ein relativ neuer und alarmierender Trend.

Der heutige Hunger ist eine Folge unzureichender Kaufkraft und nicht einer unzureichenden Ernährung auf der Welt.

Aus der Sicht eines Unternehmers leiden arme Länder unter einem Mangel an Investitionen, weil sie nur wenige rentable Investitionsmöglichkeiten haben, und nur wenige aufgrund der geringen Kaufkraft und der hohen Arbeitslosigkeit. Bauern, die kaum über die Runden kommen, können für die meisten produzierten Waren und Dienstleistungen nicht als profitable Verbraucher bezeichnet werden.

Die Landwirtschaft ist in der Regel der erste Wirtschaftszweig, der in die Abwärtsphase des Konjunkturzyklus eintritt und der letzte, der aus dieser wieder herauskommt. In Norwegen sagte man einmal: „Wenn der Bauer reich ist, sind alle reich.“ In der Landwirtschaft gibt es ein Problem – zyklische Schwankungen der Produktivität, an denen die Natur schuld ist. Im Gegensatz zur verarbeitenden Industrie kann die Landwirtschaft die Produktion nicht einstellen oder Halbfabrikate einlagern. Bauern haben im Gegensatz zu Industriellen nicht die Möglichkeit, Güter zu behalten, um die Preise hoch zu halten. Da sich die Nachfrage nicht synchron zur Produktion verändert, unterliegen die Preise für landwirtschaftliche Produkte erheblichen Schwankungen.

Ökonomen wussten, was zu tun war, wenn Kolonisten einen Zusammenhang zwischen ihrer Armut und dem Industrieverbot entdeckten. Es war notwendig, sie zu verwirren und ihnen den freien Export landwirtschaftlicher Produkte zu ermöglichen. „Wenn die Menschen auf den Plantagen, verführt von der Möglichkeit, ihre Produkte in ganz Europa frei zu verkaufen, sich kopfüber in den Anbau stürzen, um den enormen Bedarf zu decken, werden sie von der Manufaktur abgehalten, und das ist das Einzige, was unsere Interessen decken kann.“ mit ihren Interessen“, schrieb Matthew Dekker in „An Essay on the Causes of the Decline“. internationaler Handel„im Jahr 1744. Es ist erstaunlich, wie relevant dieser Vorschlag heute ist. Deindustrialisierte arme Länder lassen sich von der Möglichkeit, Agrarprodukte frei nach Europa und in die Vereinigten Staaten zu exportieren, verführen und vergessen dabei die Industrialisierung. Allerdings ist es noch keinem Land der Welt gelungen, durch die Lieferung von Nahrungsmitteln ins Ausland reich zu werden, ohne über einen eigenen Industriesektor zu verfügen. Reiche Länder werden Lebensmittel kaufen, die von Menschen produziert werden, die so arm sind, dass sie es sich selbst nicht leisten können, sie zu essen. Das Verschwinden der Industrie führt dazu, dass die Reallöhne im Land auf ein Minimum sinken. Arme Bauern können nicht mehr Geld für ihre Produkte bekommen. Armut beruht auf einem Teufelskreis aus mangelnder Kaufkraft und damit Nachfrage nach Produkten und Massenproduktion.

Die Deindustrialisierung des Landes führt zu einem starken Rückgang der landwirtschaftlichen Produktivität. Entwicklungsländer werden niemals reich werden, indem sie in reiche Länder exportieren Lebensmittel. Durch erhebliche Markteingriffe breitet sich der im Industriesektor geschaffene Wohlstand auf die Landwirtschaft des Landes aus. Lohnsteigerungen auf ländlichen Märkten hängen von der städtischen Kaufkraft, dem Arbeitsmarkt und der Technologie ab.

Länder, die auf Rohstoffe und Landwirtschaft spezialisiert sind (Aktivitäten mit sinkenden Erträgen), werden arm bleiben, während Länder, die auf Industrie und High-Tech-Dienstleistungen spezialisiert sind (Aktivitäten mit steigenden Erträgen), langsam aber sicher die Löhne erhöhen und Produktionssysteme entwickeln und eine Verbesserung der Lebensbedingungen erreichen werden Standards.“

Zitate aus dem Buch:

Eric Reinert, Wie reiche Länder reich wurden und warum arme Länder arm bleiben.

Eric Reinert ist ein norwegischer Ökonom mit den Schwerpunkten Entwicklungsökonomie und Wirtschaftsgeschichte. 2007 veröffentlichte er das Buch „How Rich Countries Got Rich... and Why Poor Countries Stay Poor“, das später ein Bestseller wurde. Im Jahr 2008 wurde das Buch von der European Association for Evolutionary Economics als beste Monographie ausgezeichnet (Gunnar-Myrdal-Preis, benannt nach Gunnar Myrdal).

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Am 27. November fand im Rahmen des V. Internationalen Agro-Industriellen Milchforums die Sitzung „Digitale Agenda der Milchindustrie“ statt. Daran nahm der Direktor der Abteilung teil digitale Entwicklung und öffentliche Verwaltung Informationsressourcen Agroindustrieller Komplex des russischen Landwirtschaftsministeriums Irina Ganieva, die das Abteilungsprojekt „Digitale Landwirtschaft“ vorstellte.

Ihr Ziel ist es, durch die Einführung digitaler Technologien in der Landwirtschaft einen technologischen Durchbruch im agroindustriellen Komplex sicherzustellen. Es wird erwartet, dass dadurch die Arbeitsproduktivität in landwirtschaftlichen Betrieben bis 2021 um das Zweifache gesteigert wird.

Eine der Phasen des Projekts wird die Schaffung eines intelligenten Maßnahmensystems sein staatliche Unterstützung. Durch die Integration mit den Datenbanken von Roshydromet und dem Ministerium für Notsituationen können die Subventionen angepasst werden, wenn in den Regionen Notsituationen auftreten. Es ist geplant, dass bis 2021 100 % der Verträge mit Empfängern staatlicher Unterstützung abgeschlossen sein werden im elektronischen Format. Bis zum gleichen Datum werden alle landwirtschaftlichen Produkte für den Export durch ein papierloses System „vom Feld bis zum Hafen“ begleitet.

Außerdem ist geplant, bis 2021 in allen Teilgebieten der Russischen Föderation eine intelligente Industrieplanung einzuführen, die auf dem Prinzip des Anbaus der profitabelsten Pflanzen unter Berücksichtigung der Transportentfernung zum Ort der Verarbeitung oder des Verbrauchs basiert. Das Projekt sieht außerdem die Schaffung von Russlands erstem branchenspezifischen elektronischen Bildungssystem „Land des Wissens“ vor. Im Zeitraum 2019–2021 werden 55.000 Fachkräfte aus heimischen Agrarbetrieben in Kompetenzen der digitalen Wirtschaft geschult.

Das russische Landwirtschaftsministerium hat einen Fahrplan für die Umsetzung des Projekts „Digitale Landwirtschaft“ bis 2021 mit einer detaillierten Angabe der Instrumente und des Zeitplans für die Umsetzung der Aktivitäten entwickelt.

Die Regierung hat das Projekt „Digitale Landwirtschaft“ eingeführt. Darüber " Rossijskaja-Zeitung"berichtete das Landwirtschaftsministerium Russlands. Das vom Ministerium vorbereitete Projekt soll zur raschen digitalen Transformation der Landwirtschaft beitragen. Es ist geplant, dass dank der Einführung digitaler Technologien und Plattformlösungen im Agrarsektor ein technologischer Durchbruch erzielt wird. und die Produktivität „digitaler“ Agrarbetriebe wird sich bis 2021 verdoppeln.

„Das Projekt befindet sich derzeit in einem Genehmigungsverfahren mit der Regierung. Es ist geplant, im Jahr 2019 Mittel in den Haushalt für die Umsetzung des Projekts einzubringen“, teilte das Ministerium gegenüber RG mit.

Die wichtigsten Innovationen des Projekts sind: die digitale Plattform „Digital Agriculture“, eine elektronische Plattform für große Datenmengen zu russischen Agrarressourcen. „Der Projektalgorithmus impliziert, dass die Produzenten im Austausch für die vorgeschlagenen Subventionen Informationen bereitstellen“, erklärte das Landwirtschaftsministerium. „Der Großteil des Projektbudgets soll in Form von Zuschüssen an landwirtschaftliche Betriebe fließen, die in ihre eigene Modernisierung investieren.“ ”

Darüber hinaus werden drei umfassende digitale Lösungen entwickelt, deren breite Umsetzung im Agrarsektor geplant ist. Erstens ist eine „Smart Farm“ eine vollständig autonome Roboter-Landwirtschaftsanlage, die für die automatische Zucht von Tieren (Fleisch, Milchprodukte) konzipiert ist, ohne dass menschliches Eingreifen (Bediener, Viehzüchter oder Tierarzt) erforderlich ist. Nach Angaben des Landwirtschaftsministeriums analysiert die „Smart Farm“ unabhängig die wirtschaftliche Machbarkeit der Produktion, die Verbraucheraktivität, den allgemeinen Gesundheitszustand der Bevölkerung der Region und andere. Ökonomische Indikatoren. Dazu nutzt es künstliche Intelligenz, das Internet der Dinge, Big Data und neuronale Netze. Basierend auf der Analyse entscheidet der Betrieb, welche Tierarten und -rassen (mit vorgegebener Qualität und quantitative Indikatoren) muss verdünnt werden. „Die Einführung solcher Technologien wird dazu beitragen, die Produktion und den Verbrauch von Milchprodukten in Russland zu steigern. Durch die Entwicklung von landwirtschaftlichen Betrieben mit automatisierte Systeme Durch die Kontrolle, deren Parameter je nach Mikroklima und Zustand der Tiere in den Betrieben variieren, können wir die Qualität der Milch auf die „Extra“-Klasse verbessern und eine stabile Steigerung der Milchproduktivität der Tiere gewährleisten“, ist das Ministerium überzeugt.

Zweitens: „Smart Field“. Hierbei handelt es sich um ein intelligentes System, das automatisch Informationen über den Zustand der Agrobiozönose analysiert und entgegennimmt Managemententscheidungen und setzt sie roboterhaft um technische Mittel. „Das System analysiert Boden- und Klimabedingungen, bestimmt die Auswahl der Kulturpflanzen in Abhängigkeit von den Zielfunktionen (Maximierung der Produktion oder Rentabilität, wirtschaftliche Restriktionen), regelt den Ernährungsmodus der Pflanzen, führt phytosanitäre Maßnahmen und Wartungsarbeiten durch.“

Drittens ist das „Smart Greenhouse“ eine autonome, robotische und isolierte landwirtschaftliche Anlage zur Gewinnung von Pflanzenprodukten im automatischen Modus, die die Beteiligung des Bedieners, Agronomen und Ingenieurs minimiert. „Das System optimiert die Wirtschaftlichkeit der Anlage unter Berücksichtigung von Kosten und Verbraucheraktivitäten, erfüllt Umwelt- und Hygienevorschriften und nutzt digitale Technologien unter Berücksichtigung der agrarökologischen Bewertung von Hybriden und Pflanzensorten sowie der Bodenanalyse“, sagen Experten. „Die Einführung solcher Technologien wird ein stabiles Wachstum der Pflanzenproduktion in geschützten Böden gewährleisten, wettbewerbsfähige Substrate und Düngemittel erhalten, die Energieintensität der Produktion verringern und den Nährwert von Gemüse erhöhen.“

Darüber hinaus wird eine systematische kontinuierliche Schulung angeboten Branchenspezialisten mit den Kompetenzen der digitalen Wirtschaft durch die Einführung einer einzigartigen branchenspezifischen elektronischen Bildungsumgebung.

In Russland entsprechen Trends beim Einsatz digitaler Technologien globalen Trends – dies ist eine Steigerung des landwirtschaftlichen Produktionsvolumens und eine Steigerung der Rentabilität der Branche. „Jetzt, da sich die Technologien weiterentwickelt haben, billiger geworden sind und erhebliche Fortschritte gemacht haben, ist es viel einfacher denn je, dies zu erreichen“, bemerkt Alexander Lopukhov, Stellvertreter Generaldirektor KROK: „Zu den beliebten Lösungen, die unsere Kunden aus dem agroindustriellen Bereich bereits nutzen, gehören das industrielle Internet der Dinge, Robotik, eine virtuelle Realität, Big-Data-Analyse und -Prognose. Dank der Technologien des Industrial Internet of Things (IIoT) können agroindustrielle Unternehmen heute beispielsweise Informationen auf einem grundlegend neuen Niveau über jede landwirtschaftliche Anlage und die sie umgebenden Objekte erhalten. Es gelangt von verschiedenen Geräten in ein einziges Informationsfeld: Sensoren, die mit landwirtschaftlichen Maschinen ausgestattet sind, Videokameras, die auf Drohnen und Satelliten installiert sind, oder von anderen externen Informationssystemen.“

Bisher liegt Russland bei der Digitalisierung in der Landwirtschaft weltweit nur auf Platz 15, nur 10 Prozent der Ackerflächen werden mit digitalen Technologien bearbeitet.

Die Digitalisierung ist ein offensichtlicher Trend den letzten Jahren, darüber sprechen Experten moderne Technologien, zum Beispiel in , und . Nach den Ergebnissen der erweiterten Sitzung des wissenschaftlichen Expertenrats des Staatsduma-Ausschusses für Agrarfragen zu urteilen, die diese Woche im Unterhaus des Parlaments stattfand, hat „Digital“ die Landwirtschaft erreicht.

Wie der Staatssekretär und stellvertretende Landwirtschaftsminister der Russischen Föderation sagte Iwan Lebedew Das russische Landwirtschaftsministerium hat ein Abteilungsprojekt „Digitale Landwirtschaft“ entwickelt, dessen vollständige Umsetzung im Zeitraum 2019 bis 2024 geplant ist. Das Projektbudget beträgt 304 Milliarden Rubel, wobei die Hälfte dieser Mittel vom Staat als zusätzliche Subvention bereitgestellt werden soll und die restlichen 152 Milliarden Rubel voraussichtlich aus außerbudgetären Quellen stammen, nämlich aus der Agrar- und IT-Branche.

Aus Informationstechnologien In der Landwirtschaft erwarten sie eine umfassende Umgestaltung des gesamten Agrarsektors, eine Senkung der Produktionskosten in diesem Bereich, eine Erhöhung der Investitionen, eine Automatisierung der Entscheidungsfindung und eine Minimierung menschlicher Eingriffe in Produktionsprozesse sowie eine Erhöhung der Zahl der Arbeitsplätze und der Entwicklung Exporte. Darüber hinaus werden nach Angaben des Ministeriums bis 2024 alle landwirtschaftlichen Produkte für den Export von einem papierlosen Trackingsystem „vom Feld bis zum Hafen“ begleitet. Und innerhalb des Landes wird das Kontrollsystem „vom Feld bis zum Schalter“ funktionieren.

Das Projekt umfasst Arbeiten in mehreren Richtungen. Daher ist eine breite Nutzung geplant Informationsbasen Daten zur Überwachung des Zustands und der Entwicklung landwirtschaftlicher Anlagen. Bereits heute wurde, wie in den Empfehlungen für das Treffen dargelegt (verfügbar bei GARANT.RU), ein einheitliches Informationssystem für landwirtschaftliche Flächen (EFIS ZSN) erstellt, das mit Informationen gefüllt ist, einschließlich der Lage, des Zustands und der tatsächlichen Nutzung der einzelnen Flächen Grundstück nach Region. Es wird davon ausgegangen, dass das System in die Datenbanken von Rosreestr und Roscosmos integriert wird und bis 2021 die Einführung einer intelligenten Sektorplanung in 85 Teilgebieten der Föderation, dem sogenannten „effektiven Hektar“, ermöglichen wird. Das heißt, dass in den Regionen unter Berücksichtigung der Boden- und Klimaeigenschaften sowie der Verkehrsinfrastruktur die ertragreichsten Pflanzen angebaut werden.

Geplant ist außerdem die Schaffung eines intelligenten Systems staatlicher Unterstützungsmaßnahmen und persönliches Büro Empfänger von Subventionen. Dann können sich Landwirte im ESIA und im Unified Biometric System elektronisch identifizieren, und bis 2021 werden erwartungsgemäß nur noch Smart Contracts zwischen Staat und Subventionsempfängern geschlossen.

Und sie werden digitale Produkte für die Agrarindustrie entwickeln, wobei in großem Umfang heimische IT-Lösungen einbezogen werden. Zu diesen Produkten gehören: „Smart Farm“, „Smart Field“, „Smart Herd“, „Smart Greenhouse“, „Smart Processing“, „ Intelligentes Lager", "Intelligentes Agrarbüro". Das heißt, in diesen Bereichen wird ein vollständiger innovativer und umfassender wissenschaftlicher und technischer Zyklus angewendet.

Darüber hinaus Experten, insbesondere der Vorsitzende des Staatsduma-Ausschusses für Agrarfragen Wladimir Kaschin, sprach über individuelle technologische Lösungen im Bereich der Digitalisierung der Landwirtschaft. Dazu gehören: „Drohnen“ zur Bodenzustandsanalyse, Überwachung, Qualitätsbewertung und Pflanzenbesprühung; Sensoren zur Zustandsbeurteilung von Pflanzen; Geopositionierung für genaue Feldarbeit durch Satellitennavigation. Vertreter der Staatsduma schließen auch nicht aus, dass Roboter den Gesundheitszustand von Kühen und die Milchqualität überwachen können.

Es wird davon ausgegangen, dass die Bedingungen für die Bildung neues System sind dank des Aufkommens von Big-Data-Analysen, Cloud-Technologien, billigen Sensoren und Breitband bereits entstanden Mobile Kommunikation, und auch im Zusammenhang mit der Entwicklung künstliche Intelligenz und das Internet der Dinge, die Verbreitung der Servicerobotik. Die Abgeordneten geben jedoch zu, dass sich die Digitalisierung der Landwirtschaft bisher noch in einem frühen Stadium befinde.

Zu den Problemen, die derzeit die Entwicklung behindern, zählen laut Experten:

• Mangel an wissenschaftlichen und praktischen Kenntnissen spezialisierter Spezialisten über moderne landwirtschaftliche Technologien und Methoden;
• Mangel an finanziellen Mitteln der Landwirte für den Einkauf neue Technologie, Ausrüstung und Plattformen;
• digitale Ungleichheit, die sich im fehlenden Zugang zu Mobilfunk und Internet in kleinen Siedlungen äußert;
• ausländischer Herkunft der meisten in Russland für die Kommunikation und Organisation digitaler Dienste verwendeten Ressourcen.

Schließlich kamen die Experten zu dem im Bereich der Digitalisierung üblichen Schluss, dass die Einführung von Technologie nur ein Werkzeug ist und der Schlüsselfaktor der Entwicklung das Qualitätsmanagement ist Personalwesen. Somit erster stellvertretender Vorsitzender des Ausschusses für Agrar- und Ernährungspolitik und Umweltmanagement des Föderationsrates Sergey Lisovsky forderte Regierungsbeamte auf, „digital“ nicht zu idealisieren.

Das russische Landwirtschaftsministerium sieht jedoch sein Ziel darin, die Landwirtschaft durch die Einführung digitaler Technologien und Plattformlösungen zu transformieren. Wir erinnern uns, dass diese Aufgabe im neuen „Mai“-Dekret des Präsidenten der Russischen Föderation (Dekret des Präsidenten der Russischen Föderation vom 7. Mai 2018 Nr. 204 „) enthalten ist. Letztendlich wird erwartet, dass sich die Produktivität in der digitalen Landwirtschaft bis 2024 verdoppelt.

Im nächsten Jahr ist in Russland der Start des Programms „Digitalisierung der Landwirtschaft“ geplant. Es werde derzeit im Landwirtschaftsministerium entwickelt, teilte das Ministerium der Iswestija mit. Insbesondere ist geplant, Systeme zur Erfassung landwirtschaftlicher Flächen und zur Verfolgung aller im Agrarsektor erzeugten Produkte zu schaffen. Den Landwirten wird die Erstattung eines Teils der Kosten für den Kauf von Software und Geräten versprochen. Experten argumentieren, dass die Einführung digitaler Technologien die landwirtschaftliche Produktivität steigern und junge Arbeitskräfte für die Agrarindustrie gewinnen wird.

Eines der Ziele des Programms „Digitalisierung der Landwirtschaft“ ist die Schaffung einer einheitlichen Informationssystem Registrierung landwirtschaftlicher Flächen, teilte das Landwirtschaftsministerium der Iswestija mit. Damit lässt sich nachverfolgen, auf welchen Flächen tatsächlich Feldfrüchte angebaut werden und wie viele Hektar aufgegeben werden. Olga Bashmachnikova, Vizepräsidentin des Verbandes bäuerlicher Betriebe und landwirtschaftlicher Genossenschaften Russlands, stellte fest, dass die Informationen über verlassene landwirtschaftliche Flächen in den verschiedenen Abteilungen unterschiedlich sind: Nach Angaben des Landwirtschaftsministeriums gelten 40 Millionen Hektar als herrenlos, und laut Rosstat sind es etwa 40 Millionen Hektar 50 Millionen Hektar Land sind jetzt aufgegeben.

Es sei geplant, mit Hilfe von Weltraumsatelliten zu verfolgen, ob ein Unternehmen auf einem Grundstück mit einer festen Katasternummer arbeite oder nicht, erklärte Dmitry Rylko, Generaldirektor des Instituts für Agrarmarktstudien, gegenüber „Izvestia“.

Der Direktor der Abteilung für Informatisierung des Landwirtschaftsministeriums, Igor Kozubenko, erklärte gegenüber Iswestija, dass Maßnahmen zur Unterstützung der Landwirte im Hinblick auf die Kompensation der Kosten für den Kauf von Software und Computerausrüstung entwickelt werden. Das Landwirtschaftsministerium nannte den Betrag, der für die Umsetzung des Programms bereitgestellt werden muss, nicht.

Mittlerweile geht es auch um die Einführung von Robotern, die Bodenproben sammeln sollen. Solche Untersuchungen ermöglichen es, genau zu bestimmen, wie viel Dünger in welcher Menge ausgebracht werden muss. Grundstücke— Dadurch werden die Kosten für landwirtschaftliche Erzeuger gesenkt und die Ernteerträge erhöht. Ein Roboter kann pro Saison 100-150.000 Hektar Land erkunden, was in Experimenten nachgewiesen wurde, erklärte Vladimir Eliseev, Generaldirektor des wissenschaftlich-technischen Zentrums Roboprob, gegenüber Izvestia. Er sagte, dass die Ausrüstung die Proben nach dem Sammeln zur Forschung schicke. Anschließend wird per Computer eine elektronische Bodenkarte erstellt, die zeigt, wie viel Dünger in welchen Bereichen ausgebracht werden muss.

Um eine solche Karte für ganz Russland zu erstellen, werden etwa 800 Roboter benötigt, jeder wird etwa 2,5 Millionen Rubel kosten, schätzt das Roboprob-Zentrum. Alle Roboter gleichzeitig auf die Felder zu schicken, ist zu teuer, sodass die Forschung mehrere Jahre dauern wird. Vladimir Eliseev glaubt, dass die Einführung digitaler Technologien in der Landwirtschaft die Produktproduktivität steigern und junge Arbeitskräfte für den landwirtschaftlichen Komplex gewinnen wird, die sich für die Arbeit mit Robotertechnologie interessieren.

Im Rahmen der Digitalisierung der Landwirtschaft beabsichtigt das Landwirtschaftsministerium die Schaffung eines Systems zur Verfolgung der im Agrarsektor hergestellten Produkte. Damit können Sie die Bewegung der Produkte vom Feld bis zur Theke verfolgen – minderwertige Produkte werden nicht in die Geschäfte gelassen. Das Ministerium ist außerdem zuversichtlich, dass das System die Entwicklung des Exports von Produkten ermöglichen wird, da ausländische Käufer von deren Qualität überzeugt sein werden. Rosselkhoznadzor sagte gegenüber Izvestia, dass seine Entwicklung noch in der Diskussion sei.

Nach Angaben des Landwirtschaftsministeriums werden in Russland derzeit nur 10 % der Ackerfläche mit digitalen Systemen bearbeitet. Und der Verzicht auf neue Methoden führt zu einem Ernteverlust von bis zu 40 %. Der Markt für Informations- und Computertechnologien in der Landwirtschaft beträgt etwa 360 Milliarden Rubel. Nach Prognosen der Informationsabteilung des Ministeriums soll es bis 2026 mindestens um das Fünffache wachsen. Dies kann unter anderem durch die Unterstützung von Agrar-Startups geschehen.