Lapse lasteaeda määramise probleem on sellest hoolimata endiselt aktuaalne valitsuse meetmed. Üha enam ei suuda vanemad oma lapsi sinna paigutada munitsipaalasutuses vanuses 1,5-3 aastat on probleem teistes vanusekategooriates. Seega oma eralasteaed võib tulevikus tuua head ja stabiilne sissetulek. Kuid selles küsimuses on palju bürokraatlikke formaalsusi. Aitab teil neid mõista lasteaed arvutustega.

Turuanalüüs

Viimase 10–15 aasta jooksul on valitsus rakendanud meetmeid sündimuse suurendamiseks Venemaal. See võib hõlmata pakkumist rasedus- ja sünnituskapital ja muud abi peredele. Samas on aga munitsipaallasteaedade arv endiselt ebapiisav. Turu olukord on järgmine:

• Kokku on Venemaal lasteaiakohad tagatud umbes 70% abivajavast elanikkonnast;
• ligi 2 000 000 last ei käi lasteaias ega käi eraasutustes;
• eraaedade osakaal on üsna väike - neid on umbes 2500 - 3000, mis on vaid 5% koguarvust;
• keskmiselt üle riigi on 1000 lapse kohta vaid 626 kohta koolieelsetes lasteasutustes;
• nišš ei ole ülerahvastatud, ettevõtjatel on suurepärased väljavaated oma äri arendamiseks.

Kõige atraktiivsem idee eralasteaia avamiseks on linnade või alevite jaoks. Neis 7-8 last 100-st ei saa puudumise tõttu munitsipaallasteasutusse vabu kohti. Kuid külades on olukord mõnevõrra erinev: 100 koha kohta on 93 last.

Konkurentsi tase lasteaedade valdkonnas ei ole kohtade vähesuse tõttu kuigi kõrge. Samas ei tasu alahinnata ka teisi turuosalisi. Konkurendid selles nišis on:

1. Munitsipaallasteaiad. Paljud vanemad usaldavad neid rohkem. Siin mängib rolli ka pakutavate teenuste madal hind. Tavaliselt sisaldab see toitlustamist, täiendavaid tunde, mida viivad läbi kolmanda osapoole spetsialistid, ja basseinireise.
2. Eralasteaiad. Neid on väga vähe. Sellised asutused ei suuda pakkuda tõsist konkurentsi, sealhulgas vähese kohtade arvu tõttu.
3. Eralasteaedade ketid tuntud kaubamärgi all. Nüüd on neid aina rohkem ja inimesed eelistavad pigem selliseid asutusi kui eraomanikke. Seetõttu on mõttekas mõelda oma lasteaia frantsiisina avamisele.

Lasteaia frantsiisi avamine

Tänapäeval on frantsiis ambitsioonikatele ettevõtjatele suurepärane võimalus alustada oma äri, välistades enamiku riske ja vähendades alustamiskulusid. Sellel teie ettevõtte juhtimise vormil on palju eeliseid:

• aja kokkuhoid - frantsiisivõtjad ei pea oma lasteaia kontseptsiooni välja töötama ega sobivaid meetodeid valima;
• tulemust tootvate tõestatud töömeetodite olemasolu (eriti arendavate lasteaedade puhul);
• konsultatsioonitugi (kohusetundlik frantsiisiandja ei paku mitte ainult valmis ärimudelit, vaid aitab koostada ka konkreetse linna äriplaani);
• valmis kaubamärgi olemasolu, inimestele teada, mis meelitab lojaalseid kliente juba enne avamist;
• kulude vähendamine (abi tõttu seadmete leidmisel ja ostmisel, pakkumine õppematerjalid, pole vaja ettevõtte reklaamimisele tõsiselt raha kulutada);
• abi toetuste saamisel (kuna eralasteaed on sotsiaalselt oluline ettevõte, võib linna, piirkonna või riigi piires rahaliselt toetada sularahas mahaarvamisi, maksu- ja tasuvabastusi).

Frantsiisilepinguga lasteaia tõhusus sõltub suuresti frantsiisiandja õigest valikust. Kõige populaarsemad pakkumised selles valdkonnas on:

	Beebiklubi	Väike riik	Beebi viis
Vorming	Beebiklubi (3 tundi nädalas), Baby Garden (50 tundi nädalas)	Täisväärtuslik lasteaed koos täiendavate arendusklassidega (logopeed, tants, kunstistuudio, muusika jne)	Täisväärtuslik lasteaed ainulaadse õppekavaga (valikud väikelinnade ja suurlinnade jaoks)
Laste vanus	8 kuust kuni 6-7 aastani	1–1,5–7–8 aastat	1,5 kuni 7 aastat
Stardiinvesteeringud	2 500 000 - 5 000 000 rubla	1 500 000 - 10 000 000 rubla	880 000 - 10 000 000 rubla
Ühekordne makse	990 000 - 1 400 000 rubla	600 000 – 5 000 000 rubla (olenevalt rühmade arvust)	500 000 - 850 000 rubla
Kuningriik	7% tulust	5% sissetulekust	4% sissetulekust, kuid mitte vähem kui 7500 rubla kuus

Lasteaia avamine ühe esitatud frantsiisi alusel ei ole odav, kuna sellised asutused on mõeldud suur hulk kohad Lisaks võtab frantsiisiandja tasu olemasolevatele standarditele vastavate õppematerjalide ja programmide pakkumise eest (näiteks "Väikese riigi" lasteaedade haridus vastab föderaalosariigi haridusstandarditele).

Lasteaia formaadi valimine: teenuste loetelu

Eralasteaedu on mitut tüüpi. Esiteks peab ettevõtja otsustama, milliseid teenuseid ta oma klientidele osutab:

1. lapse vaba aja korraldamine ajal, mil vanemad ei saa temaga koos olla;
2. haridus- ja kasvatusküsimuste lahendamine.

Kas teil on vaja lasteaialuba?

Vaidlused lasteaia tegevusloa saamise üle on kestnud juba pikka aega. Vastus küsimusele sõltub sellest, millist teenuste loendit organisatsioon pakub. Kui me räägime lastehoiust ja järelevalvest, siis tegevusluba pole vaja hankida. Kuid see on vajalik järgmiste teenuste osutamisel:

• alusharidus (lasteaiad);
• lisaõpe (lastekeskus).

Kui asutus tegeleb laste süstemaatilise koolitamisega (inglise keele klubid, kooliks ettevalmistamine), siis ilma litsentsita pole sellist tegevust võimalik läbi viia.

Veel paar aastat tagasi said litsentsid saada ainult mittetulundusühingud (CHUDO, ANO, NOCHU jt). Nüüd on selline võimalus äriorganisatsioonid ja isegi üksikettevõtjad. 29. detsembri 2012. aasta haridusseaduses nr 273-FZ on just selline õigus sätestatud (artikli 91 lõige 2).

Kui ettevõtja ei soovi tegevusluba hankida, kuid plaanib kaasata koolitusteenuse osutamise, siis on mõttekas sõlmida õpetajatega lepingud ruumide üürimiseks. Nemad omakorda peavad end registreerima üksikettevõtjana ja võtma õppetundide eest eraldi tasu. Kui isik viib õppetööd läbi individuaalselt, siis tal pole vaja litsentsi hankida.

Kui organisatsioon otsustab litsentsi hankida, peate kõigepealt hoolikalt uurima Vene Föderatsiooni valitsuse 28. oktoobri 2013. aasta dekreedis nr 966 sätestatud nõudeid. Näiteks peab igaüks hankima loa eriolukordade ministeeriumilt haridusorganisatsioonid litsentsi saamiseks. Aga kui me räägime üksikettevõtjast või koolitust pakkuvast organisatsioonist, siis seda dokumenti ei nõuta. Üldiselt näeb litsentsimise protseduur välja järgmine:

1. Rospotrebnadzori poole pöördumine järelduse saamiseks ja selle saamine (tavaliselt võtab see aega kuni 30 päeva);
2. programmide väljatöötamine ja kinnitamine;
3. riigilõivu tasumine;
4. ühendust litsentsi väljastavate piirkondlike valitsusasutustega (näiteks haridusministeeriumiga) ja litsentsi saamine – selleks kulub veel 60 päeva.

Lasteaia tegevusloa saamine on pikk ja vaevarikas protsess, mis nõuab lisakulusid, kuid ettevõtja saab sellest palju kasu:

• ametlikuks tunnistatakse organisatsiooni väljastatud koolitusdokument;
• võite arvestada riigipoolsete toetuste ja soodustustega (näiteks vallakinnisvara üürimiseks madalad hinnad);
• Koolituse eest maksusoodustuse saamise võimalus.

Pärast litsentsi (selle kehtivusaeg on piiramatu) saamist saab organisatsioon korraldada haridustegevust ja saada riigilt toetusi. Peaasi, et kõik nõuded oleksid täidetud ja edukalt läbitud plaanilised kontrollid(esimene tehakse aasta pärast tegevusloa saamist).

Ruumid lasteaiaks

Kuni viimase ajani tuli avada lasteaed mitteeluruumides. Nende tegutsemine elamutes oli rangelt keelatud. Kuid olukord muutus dramaatiliselt pärast SanPiN nr 2.4.1.3147-13 ilmumist 19. detsembril 2013. See täpsustab nõuded elamufondis asuvatele koolieelsetele rühmadele. Pealegi ei võimaldanud dokumendi välimus mitte ainult ruume kasutada korterelamud lasteaia korraldamiseks, vaid lihtsustas ka erinevate lubade saamise korda. Näiteks on sellistel organisatsioonidel lubatud:

• varustada lastele ja täiskasvanutele ühine vannituba;
• jälgima lapsi 14 tundi ööpäevas;
• varustada iga lapse jaoks 2 meetri pikkune mänguala;
• kombineerida mängu- ja magamisalasid;
• kasutage kolmekorruselisi voodeid.

Eralasteaedadele on elamutes palju soodustusi. Näiteks võib neil olla ahiküte, veevarustus puudub, kui on olemas mehhaniseeritud veevarustus, või kanalisatsioon, kui on olemas prügikast. Kõik see võimaldas avada lasteaedu ka väga väikestes asulates.

Selliseid mööndusi tegi riik lasteaedade terava kohtade puuduse tõttu. See peaks soodustama uute organisatsioonide teket. Kuid mitteeluruumides tegutsevatele aedadele jäävad nõuded endiselt rangeks.

Mis puudutab lasteaia paigutamist klientide meelitamise seisukohalt, siis kõik on lihtne: suured organisatsioonid peaksid avanema suure liiklusega kesklinnaosas, väikeettevõtted - korterelamutes, peamiselt nendes linnaosades. kus on vähe lasteaedu või ei jätku neid kõigi piirkonna laste majutamiseks.

Registreerimine

Kuna ettevõtja eesmärk on kasumit saada, siis avatud mittetulundusühing see ei ole loogiline. Kõige atraktiivsem variant on või ja esimesel juhul saab riigilt rohkem toetust.

Ettevõtluse registreerimisel peab ettevõtja märkima tegevuskoodid. Kui te ei plaani litsentsi hankida, tuleks märkida OKVED-kood 88.91 - "Laste päevahoiuteenuste osutamine". Vastasel juhul saab kasutada järgmist:

• 11 – “Alusharidus”;
• 41 – “Laste ja täiskasvanute täiendõpe” (alarühmad 1 – sport, 2 – kultuur ja 9 – muud sortid).

Lasteaia jaoks kõige atraktiivsem maksusüsteem on. Lisaks on võimalik saada mahaarvamisi.

Lasteaedadel on võimalik saada tulumaksu soodusmäära (0%) perioodil 01.01.2016 kuni 1.01.2020. Lisaks kehtib see lastehoiuteenuseid pakkuvate organisatsioonide kohta. Kuid hüvitise saamise õigust saavad kasutada ainult litsentseeritud ettevõtted, kus on vähemalt 15 täistööajaga töötajat. Sellistele taotlejatele seatakse ka muid nõudeid.

Varustus ja ruumide renoveerimine

Lasteaia avamine eeldab magamistoa ja mängutubade, köögi, tualettruumi olemasolu. Kui tegemist on paigutamisega mitteeluruumid mitu rühma, siis peate eraldi esitama:

• garderoob – 15 m2;
• söögituba – 15 – 20 m2 olenevalt rühmade arvust;
• köök – 9 – 10 m2;
• abiruumid seadmete ja pesu hoidmiseks - igaüks vähemalt 3 m2;
• vannituba - 10 m2 (mitteeluruumides peaks igal korrusel olema 2 tualetti - poistele ja tüdrukutele);
• rühmad - mängualal 2 m2 iga inimese kohta ja ruumi voodite paigutamiseks (10-liikmelise grupi jaoks on vajalik vähemalt 15 - 20 m2).

Kõik ruumid peavad olema sobivas sanitaarseisundis. Remont maksab umbes 400 000 rubla. Endiste munitsipaallasteaedade ruumide kasutamisel saab kulusid vähendada 50 000 - 200 000 rublani.

Samuti on oluline kõike osta vajalik varustus. Minimaalne komplekt 3 rühma jaoks näeb välja selline:

• mööbel ja igasugused kontoriseadmed - alates 500 000 rubla;
• litsentsi saamine, registreerimine ja juriidiliste küsimuste lahendamine - 30 000 rubla;
• hoone märk – 50 000 rubla;
• õppevahendite, mänguasjade ja muude seadmete ostmine - alates 50 000 rubla.

Kokku kulub ruumide sisustamisele umbes 630 000 rubla. Tavalise lasteaiarühma jaoks on kulud oluliselt väiksemad - umbes 150 000 - 200 000 rubla.

Personal

3 rühma, 3 õpetaja ja 3 abiõpetajaga lasteaia tegutsemiseks on vaja 1 õde. Ilma kvalifitseeritud raamatupidajata ei saa hakkama. Abiõpetajatele saab lisaks määrata ruumide koristamise ja toitude valmistamise kohustused. See on suurepärane võimalus, kui lasteaias on vanemad rühmad, kus õpetaja saab lastehoiuga iseseisvalt hakkama.

Kõigil vahetult lastega töötavatel töötajatel peab olema tervisetõend, vastav kvalifikatsioon ja psühhiaatri tõend. Nad peavad läbima plaanitud uuringud õigeaegselt.

Õpetajate valikul on oluline pöörata tähelepanu õpetaja haridusele, töökogemusele ja iseloomule. On oluline, et ta teaks, kuidas leida vastastikune keel laste ja nende vanematega. Originaalsete õppemeetodite ja erinevate erialade olemasolu suurendab ka uute klientide ligimeelitamise tõenäosust.

Eliitlasteaedades töötavad sageli psühholoogid, logopeed, autojuhid, koolitajad, turvamehed.

Müügiplaan ja reklaam

Lapse eralasteaias pidamise keskmine maksumus on 25 000 rubla kuus. Lõplik hind sõltub linna elanike arvust, klientide maksevõimest ja nõudlusest teenuse järele. 100% koormuse juures igakuine sissetulek on 750 000 rubla. Kuid sellise kohaloleku saavutamine on võimalik alles mõne kuu pärast. Esialgu võib grupi täituvus olla 35–60%. Kõik sõltub lasteaia õigest edutamisest. Siin võib olla mitu võimalust:

• sildi asetamine hoone fassaadile;
• infolehtede levitamine;
• teadete riputamine lähedalasuvate majade sissepääsudele;
• märkide paigutamine;
• reklaam akendel (eriti tõhus, kui see on paigutatud elamutesse);
• Interneti edendamine - veebisaitide loomine, rühmahaldus;
• ristturundus (info postitamine lastekliinikutes, ilusalongides, juuksurites, apteekides, kaubanduskeskustes).

Ristturundus on tänapäeval üks populaarsemaid ja tõhusamaid viise äri ja teenuste reklaamimiseks. See strateegia on igati õigustatud seoses lasteaedade ja hariduskeskused.

Finantstulemused

Lasteaia äriplaani koostamisel tuleb registreerimiseks ja lubade saamiseks varuda 2–3 kuud. Samal ajal saate reklaamida oma lasteaeda ja renoveerida ruume. Võite pidada näiteks "vanemate päeva". Kasumit hetkel ei saa, aga kulutusi tuleb. Parem on need arvestada käivitamiskulude hulka, sealhulgas:

• üüritagatis - 150 000 rubla;
• remont - 400 000 rubla;
• seadmete ostmine - 630 000 rubla;
• reklaam - 100 000 rubla (koos tähisega);
• registreerimiskulud - 25 000 rubla.

Kogusumma on 1 305 000 rubla. Pärast ettevalmistavat etappi hakkab lasteaed kasumit tootma. 80% koormuse korral on sissetulek 600 000 rubla. Osa sellest läheb kuludeks:

• üür - 70 000 rubla;
• palk - 250 000 rubla;
• reklaam - 10 000 rubla;
• kommunaalkulud - 15 000 rubla;
• lastetoit - 80 000 rubla;
• maksud - 36 000 rubla.

Kokku on 461 000 rubla. Kasum on sel juhul 139 000 rubla. Seega on kasumlikkus 139 000/600 000 rubla = 23,17%. Tasuvusaeg on võrdne: 3 kuud + 1 305 000/139 000 = 12,39. Seega saate 1 aasta ja 1 kuu pärast tagasi maksta investeeringute alustamine ja hakkate teenima tegelikku kasumit.

Kui võtta arvesse, et ettevõtja kasutab soodusmaksumäära ja rendib riigilt soodsa hinnaga ruume (mõnes linnas on olemas programmid, mis võimaldavad rentida vanu laste tagumikuid hinnaga 1 rubla 1 m 2, tingimusel et remont toimub) , siis võib tasuvusaeg isegi väheneda 6 – 8 kuuni.

Järeldus

Lasteaia avamine pole lihtne idee, kuid see võib tulevikus toota stabiilset sissetulekut. Äriplaani koostamine aitab mitte ainult arvutusi õigesti teha, vaid koostab ka selge plaani edasisteks tegevusteks. Ettevõtjal on soovi korral võimalik saada riigilt toetusi ja maksusoodustusi, mis tõstavad veelgi tema enda ettevõtte kasumlikkust.

juba pikki aastaid Lasteaia probleem ei muutu vanemate jaoks vähem aktuaalseks. Esiteks on praegu väga raske sinna pääseda, sa pead ootama järjekorras peaaegu enne lapse sündi (see on isegi aktsepteeritud Valitsuse programm hüvitis lapsevanematele lasteaia eest). Ja teiseks on rühmadesse registreerumine nii suur, et individuaalne lähenemine lapsele on lihtsalt välistatud, mis mõjutab suuresti beebi arengut. Appi tulevad eralasteaiad. Kui pingutate piisavalt, on see ilus tulus vaadeäri. Eralasteaeda avamise kohta lugege edasi.

Tasub kohe märkida, et kvaliteetne lapsehoid nõuab tõsist investeeringut. Peamised ülesanded, mida tulevane omanik peab lahendama, on ruumide ja personali valik ning kogu vajaliku dokumentatsiooni kogumine.

Juriidilise isiku registreerimine on üsna tülikas periood, mis seaduse järgi peaks võtma kuu aega. Praktikas pikeneb see periood märkimisväärselt. Pärast juriidilise isiku registreerimist tuleb konkreetsete tegevuste elluviimise koordineerimiseks läbida mitu taset. On vaja panna haridusasutus registreeritud maksuametis (seal antakse talle maksumaksja identifitseerimisnumber - TIN) ja kõigis eelarvevälistes fondides: pensioni- ja sotsiaalkindlustus, samuti organisatsioonis riigi statistika.

Kui viiakse läbi õppetegevust juriidilise isiku, on vaja läbida litsentsimine ja hankida litsents, mis annab õiguse selliseks tegevuseks. Litsents väljastatakse Riigiorganid hariduskorraldus ja kohalik omavalitsus.

Litsentsi saate, esitades järgmised dokumendid:

1. Organisatsiooni põhikiri.

2. Ruumide üürileping või omandiõigus sellele.

3. Maksu registreerimisdokument.

4. Sanitaar-epidemioloogiajaama ja tuletõrjujate järeldused kõigi ohutuseeskirjade täitmise kohta õppeasutuses.

5. Dokument, mis kinnitab, et asutuses on olemas kogu vajalik materiaaltehniline baas ning õppekirjandus.

6. Asutuse haridusprogramm igale vanuserühmale.

7. Andmed õpetajaskonna ja laste arvu kohta.

Litsentsi saamine on eelduseks. Vastasel juhul võivad asutajad võtta kriminaalvastutuse. Samas ei kuulu tegevusloale tegevus, millega ei kaasne hiljem haridust tõendavate dokumentide väljastamist. Siia kuuluvad tunnid klubides, sektsioonides, vaba aja korraldamine, konsultatsioonide andmine, treeningute läbiviimine jne.

Ruumivalik peab vastama kõikidele koolieelsetele õppeasutustele esitatavatele normidele ja nõuetele, olenemata sellest, kas see on teie kinnistul või üürilepingu alusel. Sanitaar- ja epidemioloogiajaama töötajad peavad lasteaeda juba ammu enne avamist külastama, et tagada kõigi reeglite järgimine. Igal lapsel peab olema vähemalt kuus ruutmeetrit ruumi, eraldi peavad olema magamis-, mängu-, jõusaal ja arstikabinet. Kogu lasteaia perimeetri ulatuses on kohustuslik paigaldada tulekahjusignalisatsioon.

Järgmiseks kuluartikliks kujuneb lasteaia ruumide varustamine kogu vajaliku tehnikaga. Need on õppemänguasjad, kirjatarbed, lastemööbel (toolid, lauad, voodid, individuaalsed riidekapid), metoodilised käsiraamatud, varustus tasuta mängimiseks ja õppetegevuseks. On vaja varustada õpetaja ja lapsed Muusikariistad ja jõusaal koos varustusega õuemängudeks ja kehalisteks tegevusteks. Samuti peaksite ostma mööblit, söögiriistu ja -nõusid, potte, käterätte ja muid majapidamistarbeid.

Personali valimine toimub samamoodi nagu riigilasteaias. Personali koosseisus on kohustuslikud õpetajad, lapsehoidjad, tervishoiutöötaja, kokk, koristaja ja juhataja. Sõltuvalt rahalistest võimalustest võib eralasteaias olla psühholoog, turvamehed ja sporditreener. Vanemad seostavad mitteriiklikke lasteaedu kõrgelt kvalifitseeritud spetsialistidega, kelle töö eest ollakse nõus head raha maksma. Seetõttu tuleb töötajate valikusse suhtuda kogu vastutustunde ja täpsusega, et nemad omakorda teostaksid koolieelne ettevalmistus korralikul tasemel.

Seda tüüpi äri ei peeta eriti tulusaks, pealegi võtab selle avamine kõigi dokumentide koostamise tõttu kaua aega. Kuidas eralasteaia avamisel kasumlikkust tõsta? Vastus on lihtne: vaja on võtta kasutusele lisateenused (näiteks klubid). Seetõttu on see suund väga paljulubav.

2000. aastate alguses langes riigi sündimus järsult. Inimesi ei elanud kõige rohkem paremad ajad, ja majandus hakkas alles väljuma ja seisis pikka aega. Selle taustal tekkisid mõtted lastest üliharva ning vastsündinute arv vähenes kiiresti. Ühel hetkel selgus, et lasteaiad ei ole vajalikul tasemel komplekteeritud. Paljud otsustati sulgeda paremate aegadeni. Ja nüüd on paremad ajad kätte jõudnud, noori emasid-isasid on iga päevaga aina rohkem, aga lasteaedu enam pole.

Kui näete, et teie piirkonnas, linnas, piirkonnas on tõsine probleem lapse heasse lasteaeda saatmisega, siis peate mõtlema, kuidas rahuldada nõudlust seda tüüpi teenuseid.

Ühes varasemas artiklis rääkisime sellest, kuidas avada laste arenduskeskus, mis on analoog kõigile tuntud lasteaedadele, ainult piiratud arvu lastega. Artikkel oli pigem nõuandva ja informatiivse iseloomuga ning seal oli väga vähe numbreid ja konkreetseid fakte. Paljud lugejad hakkasid taotlema üksikasjalikku ja toimivat äriplaani lasteaia avamiseks.

Alguses tundus see idee meile hea ja vajalik, kuid praktilised teadmised selles vallas puudusid. Ja just kuu aega tagasi kohtus meie meeskond mehega, kes on kolm aastat arendanud oma eralasteaeda. Palusime tal teha ekskursiooni oma ärisse, anda nõu ja soovitusi, tutvustada talle arve, kulutusi, kasumit ja kõike, mis meie lugejaid huvitaks.

Tahaksin kohe öelda, et Moskvas on lasteaed avatud, kuid kõik nõuanded kehtivad igas teises linnas. On selge, et peate arvude järgi teatud korrelatsiooni looma, noh, see pole enam probleem, peamine on teada, mida kõigepealt lugeda ja millest keelduda.

Eralasteaia äriplaan

Nagu juba ütlesime, tegutseb lasteaed Moskvas ja üürimiseks oli vaja 500 ruutmeetri suurust ruumi. Rentida– see pole peamine kuluartikkel, sest on palju muid kohustuslikke. Nende hulgas:

• Remont esimesel aastal - 100 tuhat rubla. See on ühekordne investeering, mis on igal juhul vajalik. Ükskõik kui head ruumid ka poleks, peate midagi muutma, võttes arvesse asjaolu, et tegemist on lasteaiaga. Edaspidi on remont kohalik ja mitte nii kallis.

• Varustus vastu tuleohutus, alarmid, paanikanupud - paigaldus 30 000 rubla, hooldus aastas 100 tuhat rubla. Te ei tohiks ohutusega kokku hoida, sest töötate lastega, kelle elu on nende vanemad teile usaldanud.

• Leping eraturvateenusega – 1 miljon rubla aastas. See pole odav ja võite leida rohkem lojaalseid teenuseid. Hind sõltub eraturvafirma pakutavate teenuste mahust.

• Mööbel, seadmed, inventar, mänguasjad, nõud jne - alates 5 miljonist rublast.

Jooksvad kulud:

• Ruumide üür on 500 tuhat rubla kuus. Ideaalne oleks, kui ruumid juba olemas, sest ära jääks märkimisväärne kuluartikkel. Vastasel juhul peate maksma üsna palju. Samuti ei ole sellise suurusega ja isegi mittetehnilisi ruume nii lihtne leida. See on esimene koht, kust alustada.

• Kommunaalkulud - 80 tuhat rubla

• Toit 40 lapsele ja 20 töötajale – 200 tuhat rubla

• Kulumaterjalid. Kõik sõltub sellest, kui intensiivselt te kõike töötate ja kasutate. Sel juhul on see 60 tuhat rubla kuus.

• Palk, lisatasud, sotsiaaltoetused ja maksud – 1,1 miljonit rubla kuus.

• Reklaam - 100 tuhat rubla. Siin on kõik teie soovide järgi, kuid algstaadiumis ei saa selliseid kulutusi vältida.

Sissetulekud:

• Osavõtutasu (omamoodi liikmelisus) – 68 tuhat rubla

• Kuumakse. Lasteaed töötab 9 kuud aastas ja suveperiood sulgub. 40 lapse eest on tasu 25 miljonit rubla aastas, mis on ligikaudu 5750 rubla kuus.

• Individuaaltunnid lapsega (joonistamine, võõrkeeled, laulmine jne) - 100 000 rubla aastas.

• Lühiajalised rühmad (kuni 8 last) - 500 tuhat rubla aastas.

Minimaalne personal lasteaias

Töötajad on teie ettevõtte lahutamatu osa. IN see äri Plaanis märgime ära vajaliku minimaalse töötajate arvu, kes lasteaia normaalseks toimimiseks kohal peavad olema. Tegevuse ja arengu käigus saate meelitada üha rohkem uusi inimesi, kes laiendavad pakutavate teenuste võrgustikku ja suurendavad teie sissetulekuid. See võib olla ka õpetaja võõrkeeled, kunst, muusika. Kuid algfaasis vajate:

• Igas rühmas on 2 õpetajat ja lapsehoidja. Meie puhul on 2 rühma.

• Muusikaline juht

• Lastepsühholoog, kes on spetsialiseerunud koolieelikutele

• Kõneterapeut

• Köögipersonal – kokk ja kaks abilist

• 2 õde

• Territooriumi koristaja

• Majahoidja või ehitustööline

Saamise eest seda sorti litsentsid (õppetegevuse läbiviimiseks), mida vajate:

• Ettevõtte põhikirja koopia

• Ruumi üürilepingu või ostu-müügilepingu koopia

• SESi ja tuletõrjujate järeldus

• Haridusprogrammi kava. Mida, kuidas, kuidas ja miks sa teed

• Tõendid materiaalsete ja tehniliste võimaluste olemasolu kohta selliste tegevuste läbiviimiseks

• Teave õpetajate, nende töökogemuse, hariduse kohta

• Teave laste arvu kohta lasteaias

Nagu näete, peate koguma palju dokumente, hankima rohkem kui ühe loa ja läbima kümneid ametiasutusi. Ja see on kõik, kui otsustate valida NOU. Tavalise eralasteaia avamiseks tuleb registreeruda as üksikettevõtja. Litsentse pole vaja hankida ja reguleerivate asutuste nõuded on palju madalamad. Näiteks kui üksikettevõtja rikub mõnda SES-i normi, maksab ta trahvi 1000 kuni 3000 rubla. Mitteriiklikele haridusasutustele lähevad samad rikkumised maksma 20-40 tuhat.

Kui otsustate korteris lasteaia avada, siis ütleme kohe, et see pole täiesti seaduslik. Esiteks peate pidama läbirääkimisi SES-i ja tuletõrjujatega, sest korteris on praktiliselt võimatu kõiki nende juhiseid täita. Ja ka siinne sissetulek pole eriti lohutav. Isegi avaras korteris saab töötada maksimaalselt 10 lapsega.

Parim variant koduseks lasteaiaks oleks suvila kasutamine. Selles saate koolitada 40-50 inimest ja samal ajal viia kõik nõutavatele ohutusstandarditele. Enamik parim variant registreerib teid üksikettevõtjaks ja nimetab lasteaia laste arenduskeskuseks (CDC) või lastehoiukeskuseks (CCC).

Koduse lasteaia tegevusalgoritm on sarnane mitteriikliku haridusasutuse omaga, ainult ilma tarbetute litsentside ja lubadeta.

Lasteaia äriplaan: personali värbamine

Teie lasteaia töötajad on aluseks edukas äri. Peate mõistma, et lastega suhtlevad teie valitud inimesed, lapsed räägivad temast oma vanematele ja nemad räägivad temast oma sõpradele. Hea õpetaja, lapsehoidja, suurepärased kokad – see on teie eesmärk ja suunis.

Kuid olenemata sellest, kui dokumendiprofessionaalid on inimesed, peate nendega küsitlema väga hoolika kontrolli all. Saate isegi seadistada kaamera, salvestada kõik, mida ütlete, ja seejärel jälgida reaktsioone teatud küsimustele. Palka alati uusi inimesi kohustusliku katseajaga.

Igal juhul vajate:

• Kasvataja- See on inimene, kes peaks tekitama vanemates usaldust ja austust. Ta peab mõtlema samas sotsiaalses keeles nagu noored emad ja isad. Nõutav seisund - profiil kõrgharidus ja töökogemust. Ei teeks paha uurida, miks inimene eelmisest töökohast loobus, mis oli sellise otsuse tõukejõud, võta eelmise juhi telefoninumber ja uuri isiklikult kõik, mis sind huvitab.

• Metodist– isik, kes koostab metoodikaid laste kasvatamiseks ja arendamiseks. See ei ole teoreetik, kes teab lastest raamatutest ja instituudi loengutest, see on praktik, kes on töötanud riiklikus lasteaias, leiab kergesti kontakti vanematega, teab kaasaegsed tendentsid laste haridus ja areng.

• Psühholoog. Ei tasu võtta noor spetsialist. Kuigi praegu on palju nutikaid noori psühholooge, ei tasu see riskida. Võtke kogemustega inimene, aga ta ei tohi olla nõukogude kaliibriga. Isik peab olema keskealine, maksimaalselt 35-aastane.

• Direktor. Kui sul endal pole pedagoogikaga mingit pistmist ja pole lasteaedadega kokku puutunud, siis vajad direktori ametikohale inimest, kes oskaks korraldada lasteaia korralikku tegevust.

• Majapidamistööline. Iga majapidamistöötaja, isegi seesama koristaja, peab selgelt aru saama, et teie lasteaed ei ole riigiasutus, kus kõik on riigi omanduses. Ta peab olema säästlik ja töökas. Ta peab tajuma lasteaeda kui midagi omast ja töötama vastava pühendumusega. Sinult hea palk ja motivatsioon, majandustöötajalt kvaliteetne töö tehtud.

Töötajate hoidmine ja arendamine

Kui tahad olla parim, mine alati konkurentidest sammu võrra ees, kasuta haridusel praeguseid meetodeid ja lähenemisi, siis pead ligi meelitama oma ala superprofessionaale. Kuid selliseid inimesi tuleb motiveerida, et nad jääksid teie juurde ega läheks konkurendi juurde tööle. On selge, et parim motivatsioon kasvab palgad. Kuid seda pole vaja ainult suurendada, vaid kaasata töötajaid nii, et nad saaksid teatud saavutuste eest lisatasusid.

Proovige luua ka meeskonna õhkkond. Pühad, ühised puhkused, sünnipäevad – kõik peaks ühendama teie meeskonda, kõik peaksid tundma, et nad on osa millestki suurest ja olulisest.

Paljud tüdrukud mõtlevad oma lasteaia avamisele. Ma arvan, et pole saladus, et see äri sobib naistele paremini. Ja kui tüdruk saab emaks, siis kahe aasta pärast võib soov areneda vajaduseks. Milleks oma last kellelegi anda, kui saad ise oma lasteaia korraldada. Kui võimalused lubavad, siis tuleb proovida. Siin on mõned näpunäited, mis aitavad kindlasti neid, kes otsustavad selle riskantse ja väga vastutustundliku äriga tegeleda:

1. Kui te pole kunagi sellel alal töötanud, ei pea te kõiki kohustusi enda kanda võtma. Parem on palgata direktor, kellel on kogemusi administratiivsel ametikohal ja õpetajaharidus. Ideaalis, kui see on lasteaia endine juhataja. Lavastaja võib teie elu oluliselt lihtsustada, sest aitab teil valida hea ja professionaalsed töötajad, valida tuba, varustada see vajaliku mööbliga jne.

2. Põhjendage ruumide valikut. On väga hea, kui Sul on oma kinnistul sobivad ruumid. See eemaldab suurema osa kuludest. Kuid suure tõenäosusega peate ruumid rentima, mis toob kaasa täiendavaid riske ja vastutust. Ürita esimestest päevadest alates luua üürileandjaga usalduslik suhe, teha temast mõttekaaslane.

3. Sõbrake SanEpidemService'i töötajatega. See ei tohiks olla kuri ametnik, kelle tulekut kardad, vaid tõeline sõber, kes nõustab, aitab, annab nõu ja soovitusi, et edaspidi tarbetuid probleeme ja trahve vältida.

4. Tutvuge kindlasti oma ettevõtte juhtimist reguleeriva raamistikuga. Saate aru kõigist maksustamise keerukustest. See võimaldab teil oma ettevõtet tõhusamalt ja seaduslikumalt üles ehitada.

5. Jälgi alati sissetulekute ja kulude suhet. Paljud lasteaiad kehtestavad sissepääsutasud teatud riskide katmiseks ja lisakasumi saamiseks.

Sündimuse kasv, tohutud järjekorrad riikliku (munitsipaal)lasteaia kohale ja venelaste üldine elukvaliteedi paranemine viivad selleni, et eralasteaia avamine äritegevusena on muutumas väga paljulubavaks suunaks.

Lisaks on see naisele suurepärane võimalus oma äri avada. Lõppude lõpuks pole täna töö leidmine emale, kes on rasedus- ja sünnituspuhkusel, sugugi lihtne. Üle miljoni elanikuga linnades muutub see teenus üha populaarsemaks. Väiksemad linnad hakkavad tasapisi järele jõudma.

Eralasteaia kui äriidee avamise eelised

Lisaks eralasteaedadele, mis on registreeritud kõigi reeglite kohaselt ja omavad haridusteenuse osutamise tegevusluba, tegutsevad ka kodulasteaiad. Sellised asutused tegutsevad tavaliselt poollegaalselt. Korteris, kus vaid mõned toad on pühendatud aiale.

Sellise lasteaia loomiseks peate registreerima ainult oma tegevuse üksikettevõtjana. Seaduse järgi siiski äritegevus ei ole lubatud eluruumidesse. Selle eest karistatakse Vene Föderatsiooni haldusõiguserikkumiste seadustiku ja rahatrahviga 10-15 miinimumpalga (1000-1500 rubla).

Eralasteaia avamine on suurepärane.

Vanematele ja nende lastele on eralasteaia eelised koduse lasteaia ees ilmselged:

• laste turvalisus (oma aiaga piiratud ala jalutamiseks, valve);
• seaduslikkus (riik võtab lasteaiale loa andmisega osa vastutusest selle tegevuse eest enda peale).

Kuidas avada eralasteaed?

Lasteaed on koolieelne haridusasutus, mille loomist ja tegevust reguleerivad Vene Föderatsiooni haridusseadus ja SanPini standardid. Koolieelse lasteasutuse tegevus kuulub kohustusliku tegevusloa alla.

Kodus, korteris

Eralasteaia korraldamine korteris ei ole täiesti seaduslik. Äritegevusega tegelemine on seaduse (Vene Föderatsiooni eluasemeseadustiku artikkel 17) kohaselt lubatud mitteeluruumideks klassifitseeritud ruumides.

Lisaks on peaaegu võimatu viia korter täielikult vastavusse tuleohutusstandarditega ja SanPiniga (koolieelsete lasteasutuste jaoks).

Korteri tüüpmõõtmetes ei saa majutada rohkem kui 6–8 last. Sisaldab mängude tuba, magamistuba ja söögituba.

Kui otsustate ikkagi korterisse lasteaia luua, peate registreeruma üksikettevõtjana.Üürile anda suur 3-4 toaline korter. Mõelge tuleohutussüsteem pisidetailideni läbi. Tehke korralik remont. Ostke vajalik mööbel, mänguasjad ja muu tehnika. Hea näide Sellist lasteaeda saate vaadata sellest videost:

Praktiline ja õige otsus oleks korraldada kodus eralasteaed. Sellises asutuses saab korraga koolitada mitut rühma, kokku 40-50 inimest. Mitte väga suur eramaja või suvila sobib hästi.

Eralasteaia kõige kuluefektiivsemaks sisuks peetakse 3 rühma, igaühes 10-15 last.

Vajalikud tingimused

Tulevase lasteaia ruumid peavad vastama kõigile koolieelsetele lasteasutustele ettenähtud SanPini ja riikliku tuletõrjejärelevalve standarditele. Seega on standardite kohaselt iga lapse kohta ette nähtud minimaalselt 4 ruutmeetrit. m. Peab olema:

• eraldi tuba magamiseks;
• eraldi ruum mängudeks ja tegevusteks;
• eraldi ruum kehalise kasvatuse ja õuemängude, muusikatundide läbiviimiseks;
• erinevad õppevahendid, mänguasjad;
• pesuruum pesumasinaga;
• toitlustusüksus koos kogu vajaliku tehnikaga toidu valmistamiseks ja söömiseks;
• varustatud meditsiinikabinet;
• vannituba

Lasteaia toimimiseks vajate ka järgmisi töötajaid:

1. Direktor, kellel peavad olema head organiseerimisoskused (kui pole plaanis ise lasteaeda juhtida).
2. Kasvataja. Täpsemalt kaks õpetajat rühma kohta ja lapsehoidja.
3. Metodist. Peab hästi tundma kaasaegseid varajase arendamise meetodeid.
4. Psühholoog.
5. Köögi ja pesumaja töötajad.
6. Koristajad.

Load ja dokumendid

Praktikalitsentsi saamiseks haridustegevus peate koguma teatud paketi dokumente:

• eralasteaia põhikiri;
• asutuse registreerimist kinnitav dokument;
• ruumide üürileping (või ostu-müügileping);
• SESi ja GosPozhnadzori järeldused, et ruumid vastavad kõigile vajalikele nõuetele;
• sertifitseeritud haridusprogramm;
• dokument, mis kinnitab kogu vajaliku õppe- ja metoodilise kirjanduse täielikkust;
• kohta teavet vastuvõetud personal ja rühmade arv.

Ettevõtluse alustamiseks orienteeruvate investeeringute arvutamine

1. Ruumide rent – ​​olenevalt piirkonnast ja muudest tingimustest 35-500 tuhat rubla kuus.
2. Remont - alates 100 tuhandest rublast.
3. Alarm ja tulekustutusseadmed - 130-150 tuhat rubla (paigaldus pluss hooldus).
4. Makse eest kommunaalteenused- umbes 80 tuhat rubla.
5. Turvalisus (eraturvateenus) – 1 miljon rubla aastas.
6. Toitlustamine (lapsed ja töötajad) - umbes 200 tuhat rubla.
7. Töötajate palk - 1,1 miljonit rubla (pluss maksud ja mahaarvamised).
8. Reklaam - umbes 100 tuhat rubla.
9. Muud kulud - umbes 60 tuhat rubla kuus.

Võistluse hindamine

SWAT analüüs. Tugevused:

• sisseastumisjärjekorrad puuduvad;
• individuaalne lähenemine igale lapsele;
• rühmas väike arv lapsi;
• kvaliteetne ja mitmekesine toit;
• rikkalikud haridusprogrammid, mis on välja töötatud populaarsete varajase arengu meetodite alusel;

Ei tohi unustada, et eralasteaias töötavad vaid kõrgelt kvalifitseeritud töötajad, see on hästi varustatud õppe- ja mängumaterjalidega.

Oluliseks eeliseks on lastele võimalikult mugavate tingimuste loomine lasteaias viibimiseks (tuba mängudeks, magamiseks, toitmiseks) ja
paindlik töögraafik.

Nõrgad küljed:

• lasteaiakoha sissepääsutasu;
• lapse kõrge kuutasu;
• madal ärikasumlikkus;
• sotsiaalse vastutuse kõrgem tase;
• projekti pikk tasuvusaeg (3-5 aastat).

Ettevõtluse korraldamine selles valdkonnas avab sellised võimalused nagu riigi tähelepanu tõmbamine alushariduse probleemidele, kvalifikatsioonitaseme säilitamine ja tõstmine. õpetajaskond, pakkudes kõrgema palgaga töökohti.

Samuti tagab see pakutavate haridusteenuste valiku laiendamise, uuenduste aktiivse kaasamise haridusprotsess, luues konkurentsivõimelise lasteaiabrändi. Siiski on oluline arvestada riigi majandusliku olukorra ebastabiilsust ja negatiivseid suundumusi pereinstitutsiooni toimimises.

Kust alustada?

Koduse eralasteaia korraldamiseks tuleb esmalt registreerida end üksikettevõtjaks või registreerida lasteaed mittetulundusliku õppeasutusena. Selleks kulub umbes kuu.

1. Toodetud D/s registreerimine maksustamise eesmärgil, (määratud TIN).
2. Toodetud sisse registreerimine Pensionifond , MHIF, FSS ja riikliku statistikakomitee, et saada OKVED ja OKPO koodid.
3. Sobiva ruumi valimine ja sõlmitakse pikaajaline üürileping või ostu-müügileping.
4. Renditud või ostetud ruumid on renoveerimisel. See on viidud vastavusse SanPini ja GosPozhnadzori standarditega.
5. Lasteaed on sisustatud mööbliga, mänguasjad, kirjandus jne.
6. Kutsutud on SES ja tuletõrje töötajad, mis teevad asjakohased järeldused kõikide vajalike standardite järgimise kohta.
7. Harta on loomisel uuest asutusest võetakse tööle töötajaid ja koostatakse personalitabel.
8. Reklaami antakse, kliente otsitakse.

Viimases etapis väljastatakse kõik "katsed" läbinud lasteaiale litsents, mis annab õiguse tegeleda õppetegevusega.

Kogenud lapsevanemad mõistavad, et lapse haridusest sõltub palju ning kvaliteetse hariduse alus pannakse paika lasteaias. Täna kl valitsusasutused rühmad on ülerahvastatud. Lisaks kasutavad õpetajad harva kaasaegsed meetodid varajane areng. Sel põhjusel eelistavad paljud vanemad eraasutusi. See loob eduka niši arenguks tulus äri. Sel juhul vajate häid ideidäriplaani jaoks, nõutav dokumentatsioon, personal ja ruumid.

Väikesed rühmad ja kaasaegne varustus on eralasteaedade eelised

Eralasteaia juriidiline registreerimine ja vajalike dokumentide loetelu

Haridussfäär on meie riigis alati olnud riigi omandis, seetõttu seisavad selle omanikud eraõppeasutuse avamisel silmitsi erinevate lubade ja litsentside hankimise probleemiga. Avada võib koolieelne lasteasutus individuaalne, üksikettevõtja või juriidiline isik.

Kui koolieelse lasteasutuse avab juriidiline isik, peab see olema registreeritud mittetulundusühingus. Registreerimistaotlust käsitletakse 1 kuu. Seejärel kooskõlastatakse töö erinevate ametiasutuste, maksuametite, eelarveväliste fondide ja riigi statistikaasutustega. Eelkooli avamise õiguse saamiseks peate hankima haridusosakonna väljastatud tegevusloa.

Miniaia jaoks vajalikud dokumendid:

• ruumide üürileping;
• harta;
• programm, mille järgi lapsi koolitatakse;
• dokumendid, mis kinnitavad vajaliku olemasolu õppematerjalid;
• üksikasjalikud andmed töötajate ja laste arvu kohta;
• maksuteenistuse tõend;
• tuletõrjeteenistuse tõend;
• sanitaarteenistuse tõend, mis näitab, et ruumid vastavad SanPiN-i nõuetele.

Kodulasteaia avamiseks loa saamine pole nii lihtne. Sellise asutuse tegutsemine ilma vastava dokumentatsioonita võib aga kaasa tuua kriminaalvastutuse.

Paljud organisatsioonid püüavad tegutseda ilma litsentsita, positsioneerides kodu lasteaia koolituskeskuseks. Planeerimata probleem võib aga kaasa tuua tõsiseid probleeme, sealhulgas tõsiseid trahve, lasteaia sulgemist ja isegi kriminaalkaristusi.

Nõuded ruumidele

Üks keerulisemaid ülesandeid on optimaalsete ruumide leidmine. See peab vastama järgmistele standarditele:

• Iga lasteaialapse kohta peab olema vähemalt 6 ruutmeetrit. meetrit pindala;
• Varustatud peab olema vähemalt kolm tsooni: mänguala, magamistuba ja söögituba;
• seinte katmiseks tuleks kasutada niiskuskindlaid materjale;
• Lae ja aknalaudade kõrgus peab vastama standardile.

Korteris on võimalik korraldada eralasteaed kui äri. Eluruume aga seaduse järgi eraettevõtluseks kasutada ei saa. Lisaks on korteris peaaegu võimatu kõiki tingimusi täita.

Koolieelsed eraõppeasutused peavad asuma eraldiseisval ja kaitsealal

Gruppide majutamiseks on soovitatav rentida eraldi hoone. Suurepärane võimalus oleks rentida kasutamata riiklik lasteaed. Sel juhul vastab hoone juba kõikidele standarditele, seega jääb üle vaid teha remont ning soetada vajalik mööbel, nõud, mänguasjad ja õppematerjalid.

Lasteaia ruumide vajalik tehnika ja sisustus

Nimekirja, mida eralasteaia avamiseks vaja läheb, tuleb vastava varustuse ja mööbliga jätkata. Sel juhul on vaja osta järgmist:

• söögilauad, tegevused lastega ja loovus;
• väikesed toolid;
• voodid;
• riidekapid riietusruumis;
• padjad ja tekid;
• voodipesu ja käterätikud;
• söögi- ja toiduvalmistamisnõud;
• seadmed toidu valmistamiseks ja säilitamiseks;
• pesumasin;
• Spordivarustus;
• mänguasjad;
• õppe- ja lastekirjandus;
• kirjatarbed;
• kaubad loovuse jaoks.

Samas peaks mööbel olema hüpoallergeenne, padjad ja tekid silikoonist ning mänguasjad turvalised ja kaasaegsed. Loomingulised ja õppematerjalid peavad olema õppekavaga kooskõlas.

Seadmete ja sisustuse põhinõue on kaasaegne välimus, erksad värvid ja keskkonnasõbralikkus

Eralasteaia äriplaan võib sisaldada mitte ainult kuutasu, vaid ka ühekordset sisseastumismaksu. See võimaldab äsja avatud asutustel vastu võtta nõutav summa varude ostmiseks, samuti katta kõik kulud ja saada kiiresti turul jalad alla.

Toitlustamine on üks enim olulised tegurid. Lasteaias võib toidukorda olla 3-5 korda päevas. Laste toitumisvajadused on esimene asi, millele tulevased kliendid oma lapsele optimaalset eelkooli otsides tähelepanu pööravad.

Toitlustamine eralasteaias

Toitumine peaks olema tervislik ja toitev, nii et te ei saa selle pealt raha säästa. Eralasteaia tulude ja sissetulekute suurendamiseks on soovitatav koostada lapsevanematele küsimustikud nende laste toitumisvajaduste kohta. See võimaldab valmistada lastele toitu vastavalt nende eelistustele.

Kvaliteetne personalivalik

Probleemi lahendamisel tasub see ära Erilist tähelepanu pöörake tähelepanu personali valikule. Õpetajate ja kokkade palkamine tuleks läbi viia asutuse avamise etapis, sest eralasteaia töö kvaliteet sõltub personalist. Kogenud spetsialistid teavad, kuidas luua lastega häid suhteid ja võita ka vanemaid.

Väikeettevõtte planeerimisel arvestage sellega, et iga nelja kolmeaastase lapse kohta on vaja ühte töötajat. Kui tegemist on kümnelapselise rühmaga, on selleks vaja ühte lapsehoidjat ja kahte õpetajat. Samas peab kasvatajatel olema vastav haridus ning kõigil töötajatel, sealhulgas kokal ja lapsehoidjal, tervisetõend. Kui lasteaias on mitu rühma, võib vaja minna täiendavat koristajat.

Koduse päevahoiu äriplaani saab koostada nii, et oleks tagatud maksimaalne investeeringutasuvus. Lapsehoidja saab sel juhul täita pesupesija ja koristaja ülesandeid. Lisasissetuleku tagamiseks on soovitatav leida koreograafiaspetsialist, inglise keel, muusika. Ärge unustage meditsiinitöötaja. Õde eraldi palgata pole tulus, seega on parem sõlmida leping mõne maineka kiirabiga.

Täiendavate tundide pidamine erakoolieelses lasteaias on tee edukaks äriks

Kuidas avada perelasteaed: turundusplaan

Seoses sellega, et suured linnad on ülerahvastatud ja paljud inimesed vajavad lasteaiateenust, tundub, et konkurents erasektori vahel õppeasutused puudub.

Siiski sisse Hiljuti Igal aastal avatakse kümneid uusi asutusi. Et mitte ise reklaami läbi mõelda ja tagada kiire sissetulekute kasv, võib mõelda ostmisele parim frantsiis. Koolituskeskuse avamine frantsiisina on lihtsam, kuid sel juhul tuleks plaani lisada lisakulud.

Klientide meelitamiseks saate reklaame paigutada sotsiaalvõrgustikes, tellida reklaam akendesse ja transpordile. Samuti peate välja pakkuma täiendavaid eeliseid. Näiteks võib see olla laste kojuvedu või lisatunnid.

Eralasteaia tasuvus ja tasuvus

Ilma kõigi tulude ja kulude täpse arvutuseta on keeruline arvutada, kui palju lasteaia avamine maksab. Ruumide rentimisel kaasnevad lasteaia avamisega järgmised kulud:

• lubade saamine;
• remont;
• mööbli ostmine;
• voodipesu ostmine;
• kodumasinate ostmine;
• Interneti-ühendus ja sideteenused;
• mänguasjade, õppematerjalide, kirjatarvete ja kunstitarvete ostmine.

Esialgsed kulud on ligikaudu 500-700 tuhat rubla.

Ettevõtluskulude kalkulaator peaks sisaldama ka igakuisi kulusid. Need sisaldavad:

• rent;
• kommunaalmaksed;
• töötajate palgad;
• toidukulud;
• lisakulutused.

Seega on kuutasu ligikaudu 400 tuhat rubla. Kui lasteaias käib 20 last, on igakuine sissetulek ligikaudu 500 tuhat rubla. See teeb kogukasumiks ligikaudu 100 tuhat rubla, nii et asutuse avamine tasub end ära umbes aastaga, võttes arvesse lasteaia täit täitumust.