Xatcho'plar uchun

Stanislav Sazonov

Ishdan bo'shatish xavfi nimada?

Xodimni ishdan bo'shatganingizda, ish beruvchi sifatida siz uchun salbiy oqibatlar bo'lishi mumkin.

1. Agar xodim qonuniy ravishda ishdan bo'shatilgan bo'lsa ham, lekin shikoyat qiladi mehnat inspektsiyasi, va ishdan bo'shatishning to'g'riligini tekshirishda, mehnatga oid hujjatlarni (buyruqlar, mehnat daftarchasi va boshqalar) tayyorlashda xatolar aniqlansa, jarima solinadi:

• yakka tartibdagi tadbirkor sifatida siz uchun - 1000 dan 5000 rublgacha; yo'qligi uchun 5000 dan 10 ming rublgacha mehnat shartnomasi yoki undagi xatolar uchun;

• siz uchun MChJ direktori sifatida (XAJ, YoAJ, Davlat unitar korxonasi, Munitsipal unitar korxona) - 1000 dan 5000 rublgacha; mehnat shartnomasi yo'qligi yoki undagi xatolar uchun 10 mingdan 20 ming rublgacha;

• senga o'xshagan yuridik shaxs- hujjatlardagi xatolar uchun 30 mingdan 50 ming rublgacha; mehnat shartnomasining yo'qligi yoki undagi xatolar uchun 50 mingdan 100 ming rublgacha.

Bundan tashqari, bir vaqtning o'zida kompaniya direktoriga va kompaniyaga jarima solinishi mumkin.

Ya'ni, masalan, MChJ mehnat shartnomasi yo'qligi uchun 120 ming rublgacha jarima olishi mumkin: direktor uchun 20 ming va MChJ uchun 100 ming rubl.

2. Agar xodim noqonuniy ravishda ishdan bo'shatilgan bo'lsa, uni ish joyiga tiklash, majburiy bo'lmagan davr uchun ish haqini to'lash, sud xarajatlarini to'lash va qoida tariqasida ma'naviy zararni qoplash talabi bo'lishi mumkin. Qayta tiklash faqat sud qarori bilan amalga oshiriladi.

3. Agar ish haqi "konvertda" to'langan bo'lsa yoki xodim rasman ro'yxatdan o'tmagan bo'lsa, u shikoyat qilishi mumkin. Agar ma'lumotlar tasdiqlansa va soliq xizmatiga yuborilsa, Pensiya jamg'armasi va FSS, keyin sizdan qo'shimcha soliqlar olinadi, sug'urta mukofotlari hamda jarimaga tortiladi.

Keling, ikkinchi vaziyatdan qanday qochish kerakligini ko'rib chiqaylik.

Ishdan bo'shatish: 80% psixologiya va 20% qonun

Xodimni mehnat shartnomasini ixtiyoriy ravishda bekor qilishga qanday qilib muloyimlik bilan majburlash kerak? Yuridik nuanslardan tashqari, ishdan bo'shatish psixologik narsalarni ham o'z ichiga oladi. Va ba'zida psixologik narsalar ham birinchi o'ringa chiqadi.

Turli vaziyatlarga ko'ra, odam o'z ishini yomon bajarishni boshlashi mumkin. Siz unga ogohlantirish berishingiz, u bilan gaplashishingiz mumkin, lekin hech narsa o'zgarmasa, uni ishdan bo'shatish kerak.

Amaliyot shuni ko'rsatadiki, agar sizning mehnat shartnomangizda xodimning majburiyatlari aniq ko'rsatilgan bo'lsa, lekin u ularni aniq bajara olmasa (masalan, savdo menejeri rejani bajarmasa, mijozlar bilan ishlash texnologiyasini buzsa - u uzoq vaqt talab etadi. schyot-fakturalarni tasdiqlaydi, savdo bosqichlarini buzadi, noto'g'ri shaxslar bilan muzokaralar olib boradi), keyin nizolar va nizolar bo'lmaydi.

Bu erda eng muhimi, mehnat shartnomasida hamma narsa aniq ko'rsatilgan va uni imzolashdan oldin hamma narsani oldindan muhokama qilishingiz kerak.

To'qnashuvlarning asosiy sabablari - bu kam baho berish va haqiqiy bo'lmagan umidlar.

Ish beruvchi shunday deb o'ylaydi: "Menga hamma narsa zo'r bo'lib tuyuldi, u hamma narsani tushundi, u menga kerak bo'lgan tarzda ishlaydi. Ammo u bitimlarni buzadi, mijozlar bilan qanday muloqot qilishni bilmaydi, kim qo'ng'iroq qilganini eslamaydi, kontaktlarni yozmaydi, telefonda "Salom" deydi, lekin aytishi kerak: "ABV kompaniyasi, Ivan Ivanov, xayrli kun. "... Xo'sh, xudoyim!"

Xodim shunday deb o'ylaydi: "Men bir oyda bir million dollar naqd pul topishni, kuniga 24 soat, kuniga to'rt soat ishlashni orzu qilardim, lekin aslida men atigi 30 ming rubl oldim va men ettita ishlashim kerak edi. haftada bir kun va kuniga 10 soat...”.

Shartlar bezaksiz, lekin qanday bo'lsa, shunday bo'lishi kerak. Ko'pgina ish beruvchilar munozarali masalalarni bezashni yoki aytishni yaxshi ko'radilar: "Ishlashni boshlang, keyin biz buni aniqlaymiz". Va keyin buni tushunish uchun juda kech.

Agar kutishlarda farqlar bo'lmasa, unda hech qanday ziddiyat yo'q, ya'ni ishdan bo'shatish bilan bog'liq muammolar yo'q.

Shartnomani imzolashdan oldin xodim bilan shartlarni qanday muhokama qilish mumkin?

“Men seni ishga olib ketyapman. Shartlar quyidagicha: birinchi oyda siz stajyor bo'lganingizda 200 ming rubl sotishingiz kerak. Ikkinchisida - 350 ming rubl uchun. Uchinchisida - 400 ming rublga.

Agar uchinchi oygacha 400 mingga eta olmasangiz, siz ham, men ham oz ishlaymiz va bu sizga ham, menga ham kerak emas. Rozimisan? Agar rozi bo‘lsangiz, ketaylik”.

Bu haqiqiy amaliyotdan misollar. Qoidaga ko'ra, bunday hollarda, odam o'zini engolmasligini tan oladi va afsuslansa ham, ketadi. Va keyin u hech qanday buzuqlik qilmaydi, mehnat inspektsiyalari va sudlarga sizni tekshirishni talab qilib, qo'shimcha maosh to'lashga yoki uni ish joyiga qaytarishga majburlamaydi.

Biroq, har doim xafa bo'ladigan va hali ham qarzdor ekanligiga ishonadigan ishchilar ham bor. Ha, va yaxshi sharoitda ketganlar, masalan, uyda er yoki xotin ularni sizdan biror narsa talab qilish uchun psixologik qo'zg'atishi mumkinligi sababli "bo'lib ketishlari" mumkin.

Hech bo'lmaganda biror narsani "qo'lga olish" uchun ular ko'pincha sudda ishdan bo'shatish to'g'risida e'tiroz bildirishga harakat qilishadi, shuning uchun siz xodimni qanday qilib iloji boricha og'riqsiz va boshqa oqibatlarsiz ishdan bo'shatishni bilishingiz juda muhimdir.

Sud ko'pincha xodimning tomonida bo'lgani uchun (Rossiyada davlat organlari ish beruvchi har doim noto'g'ri bo'lgan ochko'z burjua zolimdir), eng g'alaba qozongan va eng xavfsiz variant - bu xodimning tashabbusi bilan ishdan bo'shatish bo'ladi, chunki bu erda hech qanday nizo kelib chiqishi mumkin emas yoki uning o'zi buni isbotlashi kerak. u ketishni istamadi.

Agar ish beruvchi ishdan bo'shatishga qaror qilsa, uning o'zi sudda ishdan bo'shatishning qonuniyligini isbotlashi kerak.

Bu to'g'ridan-to'g'ri Rossiya Federatsiyasi Oliy sudi Plenumining qarorining 23-bandida ko'rsatilgan bo'lib, unda ish beruvchining tashabbusi bilan mehnat shartnomasi bekor qilingan xodimni qayta tiklash to'g'risidagi ishni ko'rib chiqishda, ish beruvchining mehnat shartnomasini tasdiqlash majburiyati tushuntiriladi. ishdan bo'shatish uchun qonuniy asosning mavjudligi va ishdan bo'shatishning belgilangan tartibiga rioya qilish ish beruvchiga tegishli.

Ishdan bo'shatishning barcha amaliy misollarini shartli ravishda ikki guruhga ajratgan bo'lardim.

1. Xodimni o'z tashabbusi bilan yoki uning roziligi bilan ishdan bo'shatish. Bu:

• tomonlarning kelishuvi bilan ishdan bo'shatish (Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 77-moddasi 1-qismi 1-bandi);

• tufayli ishdan bo'shatish xohishiga ko'ra(Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 77-moddasi 1-qismi 3-bandi).

2. Agar xodim rozi bo'lmasa, uni ishdan bo'shatish (biz faqat intizomiy javobgarlik chorasi bo'lgan asoslarni, ya'ni xodimning layoqatsizligi uchun jazoni ko'rib chiqamiz). Bu:

• xodim uzrli sabablarsiz takroran muvaffaqiyatsizlikka uchragan taqdirda ishdan bo'shatish mehnat majburiyatlari agar u intizomiy jazoga ega bo'lsa (Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 81-moddasi 1-qismi 5-bandi);

• xodim tomonidan mehnat majburiyatlarini bir marta qo'pol ravishda buzgan taqdirda (ishdan bo'shatish, mast holatda bo'lish, qonun bilan qo'riqlanadigan sirni oshkor qilish, ish joyida o'g'irlik, mehnatni muhofaza qilish talablarini buzish) ishdan bo'shatish (6-modda). , Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 81-moddasi 1-qismi);

• Bu, shuningdek, agar test natijasi qoniqarsiz bo'lsa, sinov muddati davomida ishdan bo'shatishni ham o'z ichiga oladi (Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 71-moddasi).

Mehnat shartnomasini bekor qilish (ishdan bo'shatish) faqat ikkita shart bajarilgan taqdirda qonuniy deb tan olinadi:

• ishdan bo'shatish uchun asoslar Mehnat kodeksida aniq ko'rsatilgan;

• shu asosda ishdan bo'shatish tartibiga rioya qilingan.

Beparvo xodimni ishdan bo'shatishning 5 ta xavfsiz usuli

Birinchi va eng yaxshi usul: tomonlarning kelishuvi bilan ishdan bo'shatish

Birinchidan, xodim ishdan bo'shatish to'g'risidagi arizani qaytarib olishi mumkin bo'lgan ixtiyoriy ishdan bo'shatishdan farqli o'laroq, tomonlarning kelishuvi bo'yicha mehnat shartnomasini bekor qilish to'g'risidagi hujjatni imzolagan xodimning orqaga yo'li yo'q.

Shartnomani bekor qilish va e'tiroz bildirish mumkin emas.

Ikkinchidan, tomonlarning kelishuviga ko'ra, siz istalgan shaxslar bilan va istalgan vaqtda (oldindan ogohlantirish majburiyati yo'q) har qanday mehnat shartnomasini (muddatli yoki noma'lum muddatga) bekor qilishingiz mumkin.

Shartnoma o'zaro rozilik bilan bekor qilinganiga qaramay, ishchi yoki ish beruvchi tashabbus ko'rsatishi kerak. Agar ishdan bo'shatish xodimning iltimosiga binoan sodir bo'lsa, u quyidagi bayonotni yozishi mumkin: "2017 yil 15 oktyabrdagi tomonlarning kelishuviga binoan Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 77-moddasi 1-qismi 1-bandi asosida mehnat shartnomasini bekor qilishingizni so'rayman". Sana va imzo.

Maqola va asosning o'zi aniqlanishi kerak, aks holda bu o'z xohish-irodasining bayonoti sifatida talqin qilinishi mumkin va uning o'ziga xos "syurprizlari" bor (quyida ular haqida).

Agar siz mehnat shartnomasini bekor qilish tashabbusini o'z zimmangizga olgan bo'lsangiz, quyidagilarni yozishingiz mumkin:

tomonidan taqdim etilgan "ABV" MChJ Bosh direktor Ivanova I. I. sizni tomonlarning kelishuvi bo'yicha Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 77-moddasi 1-qismining 1-bandi asosida 2016 yil 15 mayda mehnat shartnomasini bekor qilish to'g'risida bitim tuzishni taklif qiladi. Ushbu taklifni qabul qilishga roziligingiz yoki rad etishingiz haqida ikki kun ichida yozma ravishda xabardor qilishingizni soʻrayman. Sana. Imzo. Muhr".

Shartnoma yozma ravishda tuzilishi kerak. Mehnat kodeksi bunday shartnomaning hech qanday shakllarini nazarda tutmaydi. Shunday qilib, siz ushbu misolni olishingiz mumkin:

Ikkinchi usul ham yaxshi: ixtiyoriy ravishda ishdan bo'shatish

Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 80-moddasi, agar ushbu Kodeksda yoki boshqa federal qonunlarda boshqacha muddat belgilanmagan bo'lsa, xodim ikki haftadan kechiktirmay yozma ravishda ish beruvchini xabardor qilib, mehnat shartnomasini bekor qilishga haqlidir. Belgilangan muddat ish beruvchi xodimning ishdan bo'shatish to'g'risidagi arizasini olgan kundan keyingi kundan boshlanadi.

Bu erda hamma narsa oddiy - xodim sizga o'z xohishi bilan iste'foga chiqmoqchi ekanligi haqida ariza yozadi.

Asosiy kamchilik:

Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 80-moddasi: "Ishdan bo'shatish to'g'risida ogohlantirish muddati tugashidan oldin, xodim istalgan vaqtda o'z arizasini qaytarib olishga haqli. Bunday holda ishdan bo'shatish, agar uning o'rniga ushbu Kodeksga va boshqa qoidalarga muvofiq yozma ravishda boshqa xodim taklif qilinmasa, amalga oshirilmaydi. federal qonunlar mehnat shartnomasini tuzishni rad etish mumkin emas”.

Biroq, siz "o'zingiz" ishdan bo'shatish to'g'risida ikki hafta o'tmasdan ham shartnoma tuzishingiz mumkin.

Bundan tashqari, ba'zida, o'z iltimosingiz bilan ketishda yaxshi motivatsiya uchun ular yaxshi ma'lumotnoma yozishni taklif qilishadi.

Agar to'satdan xodim "o'z-o'zidan" ariza yozishga majbur bo'lganligini aytsa, u buni sudda isbotlashi kerak (Rossiya Federatsiyasi Oliy sudi Plenumining 2002 yil martdagi 22-bandi "a" kichik bandi. 2004 yil 17-son, 2-son).

Tadbirkor bo‘lmagan odam o‘zini oqlashga majbur bo‘lishi ma’qul. Bu kabi masalalarda muhim ahamiyatga ega.

Uchinchi usul: testdan o'ta olmagan xodimni ishdan bo'shatish

Sinov natijasi qoniqarsiz bo'lsa, ishdan bo'shatish imkoniyati San'atda nazarda tutilgan. 71 Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksi. Bunday holda, ish beruvchi uni tan olish uchun asos bo'lgan sabablarni ko'rsatgan holda, uni uch kun oldin yozma ravishda ogohlantirgan holda, sinov muddati tugagunga qadar xodim bilan mehnat shartnomasini bekor qilishga haqlidir. xodim sinovdan o'ta olmagan.

Sinovning asosiy qoidalari:

• agar test natijasi qoniqarsiz bo'lsa, siz sabablarni ko'rsatgan holda, uch kundan kechiktirmay yozma ravishda ogohlantirish orqali xodimni sinov muddati tugagunga qadar ishdan bo'shatishingiz mumkin;
• Sinov barcha xodimlarga o'tkazilishi mumkin emas. Shunday qilib, San'atga ko'ra. Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 70-moddasida ishga joylashish uchun test o'tkazilmaydi: homilador ayollar va bir yarim yoshgacha bo'lgan bolalari bo'lgan ayollar; o'n sakkiz yoshga to'lmagan shaxslar; boshlang'ich, o'rta va oliy ta'limning davlat akkreditatsiyasidan o'tgan ta'lim muassasalarini tugatgan shaxslar kasb-hunar ta'limi o‘qishni tamomlagan kundan boshlab bir yil mobaynida o‘z mutaxassisligi bo‘yicha birinchi marta ishga kirayotganlar ta'lim muassasasi;
• agar mehnat shartnomasida sinov muddati belgilanmagan bo'lsa, bu xodim sinovsiz ishga qabul qilinganligini bildiradi;
• sinov muddati uch oydan oshmasligi kerak;
• Agar sinov muddati tugagan bo'lsa va xodim ishlashni davom ettirsa, u testdan o'tgan deb hisoblanadi va u umumiy asoslar bo'yicha ishdan bo'shatilishi kerak.

Biror kishini qanday qilib to'g'ri ishdan bo'shatish kerak

1. Nostandart variant.

Agar xodim Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 71-moddasi 5-bandida ko'rsatilgan xabarnomani olgandan keyin bunday qaror qabul qilsa, ishdan bo'shatishni o'z iltimosiga binoan ishdan bo'shatish testining qoniqarsiz natijasi asosida almashtirish mumkin. Federatsiya. Negaki, maqolada aytilishicha, agar xodim sinov muddati davomida unga taklif qilingan ish unga mos kelmaydi degan xulosaga kelsa, u holda ish beruvchini yozma ravishda xabardor qilgan holda o‘z iltimosiga binoan mehnat shartnomasini bekor qilishga haqli. uch kun oldin.

Aksariyat hollarda bunday vaziyat tinch yo'l bilan hal qilinadi: xodimga u ishga qabul qilingan lavozim uchun ishni bajarish uchun mos emasligi, ya'ni sinov muddatidan o'tmaganligi haqida xabar beriladi. U buni tushunadi va o'z xohishi bilan ishdan ketadi. Savol hal bo'ldi: ish beruvchi o'z maqsadiga erishdi va xodimning mehnat daftarchasida "yomon" yozuvi yo'q.

2. Standart variant.

Mehnat shartnomasida sinov muddatini belgilash kerak, shu jumladan:

• sinov muddatiga oid taqiqlarga rioya qilish;
• sinov muddatiga rioya qiling.

Bu masala yuqorida sinov muddatining asosiy qoidalarida yozilgan.

Sinov paytida ish to'g'risida rasmiy (hisobot) eslatmalarini, shuningdek, xodimning testdan o'tmaganligini ko'rsatadigan boshqa hujjatlarni rasmiylashtirish kerak. Yoki test jarayonini hujjatlashtiring va uning buzilganligini ko'rsating.

Xodim sinovdan o'tmaganligi to'g'risida yozma qaror qabul qiling. Xodimni qoniqarsiz sinov natijasi to'g'risida ogohlantirish muddatini to'g'ri hisoblang.

Xodimni qoniqarsiz sinov natijasi to'g'risida uch kundan kechiktirmay, sabablarini ko'rsatgan holda yozma ravishda ogohlantiring (Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 71-moddasi 1-qismi). San'at bo'yicha ogohlantirish muddati tugagandan so'ng ishdan bo'shatish. Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 71-moddasi belgilangan tartibda(Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 84.1-moddasi va 140-moddasi).

To'rtinchi usul: xodim mehnat majburiyatlarini bir marta qo'pol ravishda buzgan taqdirda ishdan bo'shatish.

Xodim tomonidan quyidagi bir martalik mehnat majburiyatlarini qo'pol ravishda buzganlik uchun ishdan bo'shatish mumkin (Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 81-moddasi 1-qismi 6-bandi):

• ishdan bo'shatish;
• mast holda ish joyida paydo bo'lish;
• xodimga o'z mehnat vazifalarini bajarishi munosabati bilan ma'lum bo'lgan qonun bilan qo'riqlanadigan sirlarni oshkor qilish;
• sudning qonuniy kuchga kirgan hukmi yoki qarori bilan belgilangan ish joyida o'g'irlik yoki o'g'irlik qilish;
• jiddiy oqibatlarga (sanoat avariyasi, avariya, falokat) olib kelgan yoki bunday oqibatlarning real tahdidini yuzaga keltirgan mehnatni muhofaza qilish talablarini buzish;
• to'g'ridan-to'g'ri pul yoki tovar boyliklariga xizmat ko'rsatuvchi xodimning aybli xatti-harakatlari, agar bu harakatlar ish beruvchi tomonidan unga bo'lgan ishonchni yo'qotishiga olib keladigan bo'lsa (Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 81-moddasi 1-qismi 7-bandi). );
• tarbiyaviy funktsiyalarni bajaruvchi xodim tomonidan ushbu ishni davom ettirishga mos kelmaydigan axloqsiz huquqbuzarlik sodir etilishi (Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 81-moddasi 1-qismi 8-bandi).

"Bir martalik" so'zidan ko'rinib turibdiki, agar bu harakatlar kamida bir marta amalga oshirilsa, siz ishdan bo'shatilishi mumkin.

Chunki bu holatlarda ishdan bo'shatish uchun asoslar mavjud intizomiy huquqbuzarliklar, ishdan bo'shatish intizomiy chora sifatida qo'llanilganda, San'atda belgilangan intizomiy jazo qo'llash tartibiga to'liq rioya qilish kerak. 193 Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksi.

Biror kishini qanday qilib to'g'ri ishdan bo'shatish kerak

Jazoni qo'llash tartibi 193-moddada ko'rsatilgan.

Huquqbuzarlikni hujjatlarda yoki eslatma shaklida yoki dalolatnoma shaklida (yaxshisi guvohlar bilan) qayd etish kerak. Siz buni keyinroq isbotlashingiz kerak, shuning uchun qo'lingizdan kelganini qiling.

Intizomiy jazo qo'llashdan oldin ish beruvchi xodimdan yozma tushuntirish talab qilishi kerak. Tushuntirishlar tegishli eslatmada keltirilgan.

Tushuntirish yozuvida "o" ("haqida") predlogi bilan boshlangan sarlavha, keyin tushuntirish mavzusi bo'lishi kerak.

Oddiy qog'oz varag'ida tushuntirish xati yoziladi:

• ish beruvchining nomi;
• hujjat turi;
• sanalar;
• kompilyatorning imzosi.

Agar xodim tushuntirish xati yozishdan bosh tortsa, tushuntirish berishni rad etish to'g'risida dalolatnoma tuziladi. Aktni bir necha shaxs tomonidan imzolash yaxshiroqdir (qanchalik ko'p bo'lsa, shuncha yaxshi).

Xodimdan hujjatni imzolash so'raladi. Agar u aktni imzolashdan bosh tortsa, bu haqda dalolatnomaga yozuv kiritiladi - va hamma yana imzolaydi. Aytgancha, hech kim rad etish faktini mobil telefon kamerasiga tushirishni taqiqlamaydi.

Huquqbuzarlik sodir etilgan paytdan boshlab bir oydan kechiktirmay intizomiy jazo qo'llash va ishdan bo'shatish to'g'risida buyruq chiqariladi.

Ushbu asoslar bo'yicha ishdan bo'shatish huquqbuzarlik aniqlangan kundan boshlab bir oydan kechiktirmay, xodimning kasal bo'lgan, ta'tilda bo'lgan vaqtini, shuningdek, xodimning fikrini hisobga olish tartibiga rioya qilish uchun zarur bo'lgan vaqtni hisobga olmaganda yo'l qo'yiladi. xodimning vakillik organi (Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 193-moddasi 3-qismi).

Beshinchi usul: agar xodim intizomiy jazoga ega bo'lsa, uzrli sabablarsiz mehnat majburiyatlarini takroran bajarmagan taqdirda ishdan bo'shatish.

"Takrorlangan" so'zidan ko'rinib turibdiki, agar bu harakatlar bir necha marta bajarilgan bo'lsa, siz ishdan bo'shatilishi mumkin.

Bunday qoidabuzarliklar, xususan, quyidagilarni o'z ichiga oladi:

• xodimning uzrli sabablarsiz ish joyida yoki ish joyida yo'qligi;
• xodimning uzrli sabablarga ko'ra mehnat standartlari o'zgarishi munosabati bilan mehnat majburiyatlarini belgilangan tartibda bajarishdan bosh tortishi (Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 162-moddasi), chunki mehnat shartnomasi asosida xodim ushbu shartnomada ko'rsatilgan ishlarni bajarishga majburdir mehnat funktsiyasi, tashkilotda amaldagi ichki qoidalarga rioya qilish mehnat qoidalari(Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 56-moddasi);
• Muayyan kasblar xodimlarini tibbiy ko'rikdan o'tkazishdan uzrli sabablarga ko'ra rad etish yoki bo'yin tovlash, shuningdek xodimning tibbiy ko'rikdan o'tishni rad etishi. ish vaqti mehnatni muhofaza qilish, xavfsizlik qoidalari va foydalanish qoidalari bo'yicha maxsus tayyorgarlik va imtihonlarni topshirish, agar shunday bo'lsa shart ishlash uchun ruxsat.

Xodim bilan xayrlashish uchun ushbu asosdan foydalanilganda, Rossiya Federatsiyasi Oliy sudi Plenumining 2004 yil 17 martdagi 2-sonli qarorining 33-35-bandlarida keltirilgan tushuntirishlarga e'tibor qaratish lozim. sudlar tomonidan ariza Rossiya Federatsiyasi Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksi".

Shunday qilib, sudlar nizolarni ko'rib chiqayotganda, xodimning uzrsiz sabablarga ko'ra o'z majburiyatlarini bajarmaslik deganda, xodimning aybi bilan mehnat majburiyatlarini bajarmaslik yoki lozim darajada bajarmaslik tushunilishini hisobga olishi kerak (qonun talablarini buzish, mehnat shartnomasi bo'yicha majburiyatlar, ichki mehnat qoidalari, lavozim yo'riqnomalari, nizomlar, ish beruvchining buyruqlari, texnik qoidalar va hokazo).

Xodim uzrli sabablarsiz uzrli sabablarsiz uzrli mehnat majburiyatlarini bajarmaganligi, ya'ni intizomiy huquqbuzarlik sodir etganligi uchun ushlanishi kerak. Bunday holda, ushbu xodimga nisbatan intizomiy jazo qo'llanilishi kerak, bu yangi huquqbuzarlik sodir etilgan vaqtga qadar olib tashlanmasligi kerak.

Biror kishini qanday qilib to'g'ri ishdan bo'shatish kerak

1. Intizomiy javobgarlikka tortish tartibiga rioya qilgan holda, birinchi qoidabuzarlik uchun (yoki bir nechta ketma-ket - takroriy ta'sirni kuchaytirish uchun) jazo qo'llang. Ushbu tartib Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 193-moddasida belgilangan va yuqorida tavsiflangan.

2. Yangi qoidabuzarlikni aniqlang. San'at talablariga muvofiq intizomiy javobgarlikka tortish tartibini tekshiring. Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 193-moddasi (buzilish faktini qayd etish, tushuntirish talab qilish, ikki kunlik muddatdan keyin tushuntirish berishni rad etish to'g'risida dalolatnoma tuzish va boshqalar).

Uni ishlatish o'zingiz uchun qimmatroq. Chunki bunday bayonotni imzolaganidan keyin ham xodim mehnat inspektsiyasiga borib, kompaniyani sudga berishi mumkin:

• ma'naviy zararni qoplash,
• majburiy ishlamay qolganlik uchun kompensatsiya (xodimlarning o'rtacha ish haqi asosida);
• ish joyida qayta tiklanishiga erishish.

Va tarix xodim sudda g'alaba qozongan ko'plab misollarni biladi. Shuningdek, kompaniya mehnat qonunchiligini buzganlik uchun ma'muriy jarima to'lashi kerak - 50 000 rublgacha. Keraksiz xodimni ishdan bo'shatishmi? Qonuniy jihatdan! Ixtiro qilish yoki o'ylab topishning hojati yo'q! Mehnat kodeksida ish beruvchining tashabbusi bilan ishdan bo'shatishning qonuniy usullari allaqachon ko'rsatilgan. Agar xodim insofsiz ishlayotgan bo'lsa, ulardan foydalanish kerak.

Xodimni kompaniya uchun oqibatlarsiz ishdan bo'shatishning 5 ta usuli

Diqqat

Nima yaxshi va nima yomon? Avvalo, shuni ta'kidlash kerakki, agar xodim ish bilan shug'ullanmasa, bu oqibatdir. Agar siz diqqatni jamlasangiz mumkin bo'lgan sabablar, siz ko'pincha kompaniyada ma'lum bir lavozimdagi xodimdan qanday samaradorlik darajasi kutilayotgani va qabul qilinishi mumkin bo'lmagan narsa va muqarrar ravishda ishdan bo'shatishga olib keladigan aniq, o'lchanadigan va yozma mezonlarga ega emasligini ko'rishingiz mumkin.

Muhim

Shuning uchun, agar attestatsiya natijalariga ko'ra, sanab o'tilgan toifalardan birining xodimi egallab turgan lavozimiga mos kelmasligi aniqlansa, uni faqat malaka oshirish kurslariga yuborish, unga ko'chirishni taklif qilish va h.k. mumkin bo'ladi. , lekin uni ishdan bo'shatish mumkin bo'lmaydi Biroq, xodimni ishdan bo'shatishdan oldin bu asos, San'atning 3-qismiga binoan ish beruvchi. Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 81-moddasi unga o'zi ega bo'lgan boshqa ishga (bo'sh lavozimga yoki xodimning malakasiga mos keladigan ishga, ham bo'sh pastroq lavozimga yoki kam haq to'lanadigan ishga) o'tkazishni taklif qilishi kerak. sog'lig'ining holatini hisobga olgan holda amalga oshirish. Shu bilan birga, unga ish beruvchining ushbu hududda belgilangan talablarga javob beradigan barcha bo'sh ish o'rinlari taklif qilinishi kerak.

Xodim ketishni istamasa, odamni qanday ishdan bo'shatish kerak

Sertifikatlashdan o'tadigan xodimlarning ishini professional tushunadigan odamlardan iborat komissiyani yig'ish kerak. Yomon natijalar - ish beruvchi xodimni ishdan bo'shatish huquqiga ega, ammo u kompaniyada uning malakasiga mos keladigan boshqa vakansiyani rad etgan taqdirdagina.

• Ishga kelmaslik va kechikish

Xodimni bir marta ishdan bo'shatish (ketma-ket 4 soatdan yoki butun ish kuni davomida) uni ishdan bo'shatish uchun etarli, chunki bu xodimning mehnat majburiyatlarini qo'pol ravishda buzishini anglatadi (modda).
81-band, 6-band). Doimiy kechikadigan xodimni ishdan bo'shatish qiyinroq, lekin bu ham mumkin. Sizni bitta kechikish uchun ishdan bo'shatish mumkin emas, siz kechikish haqida bir nechta tushuntirish xatlarini to'plashingiz va intizomiy jazo qo'llashingiz kerak bo'ladi.
Shu bilan birga, ish tartibi ichki mehnat qoidalari va mehnat shartnomasida belgilanishi kerak.

"olov!" bu qarorni kechiktirmaslik uchun sakkizta sabab

Ma'lumot

Vaziyatlar turlicha. Bosh ovchilar juda qattiq kurashgan yangi top o'z vazifalarini bajara olmaydi yoki rahbariyatga mos kelmaydi. Bir necha yillardan buyon shtatda ishlagan kompaniyaning keksa xodimi dronga aylanib, o'z mas'uliyatini ochiqchasiga e'tiborsiz qoldiradi.

Biz xodimlar o'zlarining vijdonan ishlamayotganliklarini bilishgan va ketish yaxshiroq bo'lgan holatlar haqida gapiramiz, lekin ular bundan foydalanadilar. Mehnat kodeksi ish beruvchi uchun rasmiy ishdan bo'shatish jarayonini ancha qiyinlashtirdi. Ammo HR mutaxassislari va ish beruvchilar kodda mavjud bo'lgan bo'shliqlar uchun yordamga kelishadi.

Qimmatbaho xatolik Darhol aytaylik, xodimni o'z xohishi bilan bayonotga imzo chekishni so'rash yoki majburlash samarali, ammo mutlaqo noqonuniy variantdir.

Xodim mehnat majburiyatlarini bajara olmaydi (Davydova E.V.)

Normativ hujjatlarda nazarda tutilgan sertifikatlashtirish tartibiga amal qilganlar uchun huquqiy hujjatlar, navbatdan tashqari attestatsiyani o'tkazish uchun asoslar ushbu aktlar yoki federal qonunlar bilan belgilanadi.Shunday qilib, militsiya xodimining navbatdan tashqari attestatsiyasi amalga oshiriladi: - xodimni ichki ishlar bo'limida yuqori yoki quyi lavozimga o'tkazish to'g'risida qaror qabul qilinganda. Xodimning ichki ishlar bo'limida egallab turgan lavozimiga nomuvofiqligi sababli shartnomani bekor qilganligi sababli ichki ishlar bo'limi xodimi tomonidan xizmatni tugatish to'g'risida qaror qabul qilinganda (tavsiya asosida); sertifikatlashtirish komissiyasi); - xodimni boshqa lavozimga o'tkazish yoki ichki ishlar bo'limidagi xizmatdan bo'shatish masalalarini ko'rib chiqishda vakolatli rahbarning taklifiga binoan; - agar xodim sinovdan o'tmagan bo'lsa. professional muvofiqlik(Art.

Xodim ishdan ketishni xohlamaydi

Xodimning xatolari haqida batafsil to'xtalmaslik kerak, chunki ularni tuzatish mumkin emas. Xulosa qilib aytganda, hozirgi vaziyatni hisobga olgan holda xodimga hamdardligingizni bildirishga harakat qiling, uni ko'nglini ko'taring va barcha sodir bo'layotgan narsa yaxshi tomonga, ish joyini o'zgartirish esa kasbiy, martaba va/yoki sabab bo'lishi mumkinligiga ishontiring. moliyaviy o'sish. Ikkinchi qoida - "hech narsa shaxsiy emas". Xodimga bu holat xodimning shaxsiyatiga taalluqli emasligini tushuntiring. “Sizning qarashlaringiz eskirgan”, “Siz yangi texnikani o‘zlashtirishda qiynalayapsiz” va hokazo iboralar xato bo‘lar edi. professional tajriba, va shu bilan birga, kompaniya endi turli ko'nikmalarni talab qiladigan yangi muammolarga duch kelmoqda.
Agar uzoq kutishni istamasangiz, xodimni uning roziligisiz qanday qilib ishdan bo'shatish mumkin? O'zingizning qo'l ostidagi odamingizga diqqat bilan qarash tavsiya etiladi. Ehtimol, u jiddiy huquqbuzarlik qiladi. Keyin mehnat shartnomasini bekor qilish uchun faqat bitta qoidabuzarlik etarli.
Shunga o'xshash misoldan foydalanib, biz ish beruvchining tashabbusi bilan ishdan bo'shatishni ko'rib chiqamiz. Quyidagilarni jiddiy qoidabuzarlik deb hisoblash mumkin:

• kompaniya mulkiga katta zarar etkazish;
• o'g'irlik;
• ishdan bo'shatish;
• spirtli ichimliklar yoki giyohvand moddalar ta'siri ostida ishda bo'lish.

Bular eng keng tarqalgan haqiqiy hayot holatlar.

Xo'sh, qanday qilib qonuniy ravishda xodimni roziligisiz ishdan bo'shatish mumkin? Ishdan bo'shatish bo'yicha ko'rsatmalar Muayyan shablonga muvofiq harakat qilish kerak. Bu mehnat qonunchiligining belgilangan qoidalarini buzmaslikka yordam beradi.

Bu shuni anglatadiki, shartnomani bekor qilish to'liq qonuniy bo'ladi.

Xodim o'z ishini qila olmasa, qanday qilib ishdan bo'shatish mumkin?

Sertifikatlash paytida Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksi, 3-bandning 1-qismiga binoan xodimlarni ishdan bo'shatish uchun asos bo'lishi mumkin. Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 81-moddasiga muvofiq, sertifikatlashtirish komissiyasi tarkibiga tegishli boshlang'ich kasaba uyushma tashkilotining saylangan organining vakili kiritilishi kerak. Ishdan bo'shatish tartibi Shunday qilib, 3-bandning 1-qismiga binoan ishdan bo'shatish uchun asos. Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 81-moddasi - sertifikatlashtirish komissiyasining malakasi etarli emasligi sababli xodimning egallab turgan lavozimiga nomuvofiqligi to'g'risidagi qarori. Bunday qaror komissiyaning barcha a'zolari tomonidan imzolangan protokol bilan rasmiylashtiriladi.

Xodim imzoga qarshi protokol bilan tanishishi kerak. Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 261-moddasi ish beruvchining tashabbusi bilan ishdan bo'shatilmaydigan ishchilar toifalarini, shu jumladan San'atning 1-qismining 3-bandiga binoan belgilaydi. 81 Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksi.
Yangi xodimni ishga qabul qilishda uning kelajakda o'z ishini qanday engishini oldindan aytish har doim ham mumkin emas. Xodimning munosib yoki yo'qligini tezda tushunish uchun unga odatda sinov muddati beriladi. Sinov allaqachon tugagan bo'lsa va xodimning ish sifati ish beruvchini qoniqtirmasa, bu qiyinroq. Bunday holda, siz xodimni malaka oshirish yoki malaka oshirish kurslariga yuborishingiz, unga boshqa lavozimni taklif qilishingiz yoki hatto malakasi etarli emasligi sababli lavozimga nomuvofiqligi uchun ishdan bo'shatishingiz mumkin. Bunday nomuvofiqlik faqat sertifikatlash natijasida aniqlanishi mumkin. Malaka nima va malakasiz xodimni qanday qilib to'g'ri ishdan bo'shatish kerakligi haqida ushbu maqolada gaplashamiz. Xodimning malakasi Muayyan lavozimning vazifalarini bajarish uchun xodim tegishli malakaga ega bo'lishi kerak.

Sud, shuningdek, attestatsiya komissiyasining o'zi ishini baholaydi (xodimning egallab turgan lavozimiga nomuvofiqligi to'g'risida xulosa chiqarishda komissiya a'zolari asos bo'lgan) Shunday qilib, Chelyabinsk viloyat sudining 30 oktyabrdagi apellyatsiya qarorida: 2014 yil 11-11302/2014-sonli ish bo'yicha sertifikatlash natijalari va mehnat shartnomasini bekor qilish to'g'risidagi buyruq haqiqiy emas deb topildi va K.V.V "Rossiya pochtasi" Federal davlat unitar korxonasida ish joyiga qayta tiklandi.

Talab qanoatlantirildi, chunki da'vogarning egallab turgan lavozimiga nomuvofiqligi to'g'risidagi attestatsiya komissiyasining xulosasi uning kasbiy va ishbilarmonlik fazilatlarini ob'ektiv baholashga asoslanmagan va sertifikatlashtirish varaqasi qanday aniq talablarni aks ettirmagan. ish tavsifi K.V ga mos kelmaydi.

Ko'pgina ish beruvchilar ko'pincha qonunga muvofiq xodimni uning roziligisiz qanday qilib ishdan bo'shatish kerakligini bilishlari kerak. Mehnat qonunchiligining o'ta qat'iy talablari, shuningdek, ko'pincha xodimlar, ayniqsa, nafaqaxo'rlar ishdan ketishni xohlamasliklarini hisobga olsak, bu 2018 yilda uzoq va og'ir protseduraga aylanishi mumkin, bu ham ko'plab qo'shimcha xavflarga ega. Shu sababli, ba'zi ish beruvchilar qonun ostida va oqibatlarsiz xodimni qanday qilib ishdan bo'shatish haqida ma'lumot qidirish o'rniga, hatto o'z zarariga ishlashga majbur bo'lishadi. Biroq, har doim bu vaziyatdan chiqish yo'li bor - axir mehnat qonunchiligi nafaqat ishchilarning, balki ish beruvchilarning ham huquqlarini himoya qiladi.

2018 yilda qonunga muvofiq xodimni o'z xohishisiz qanday ishdan bo'shatish kerak

2018 yilda ish beruvchi o'zining qonuniy xohishisiz xodimni ishdan bo'shatishni xohlaydigan holatlar juda keng tarqalgan - ba'zi xodimlar kompaniya uchun aniq halokatli harakatlarni amalga oshirishi mumkin, jamoaga mos kelmaydigan va ish muhitini buzadi yoki ishdan bo'shatish zarurati tashqi sharoitlar tufayli yuzaga kelishi mumkin. Shu bilan birga, ko'pincha xodimlar qonundan himoyalanish faktidan foydalanadilar va ularni ishdan bo'shatishning oldini oladi. Shuning uchun, savodsiz harakatlar sodir bo'lgan taqdirda, ish beruvchi yoki ularning mavjudligiga chidashga majbur bo'ladi va buning natijasida ma'lum xarajatlarni o'z zimmasiga oladi yoki noqonuniy ishdan bo'shatilganlik uchun javobgarlikka tortilishi xavfini tug'diradi.

Shu bilan birga, qonun ish beruvchilarga ta'sir qilish uchun bunday vositalarni taqdim etish orqali ham himoya qiladi ishchilar:

• Bu - eng yaxshi variant, chunki bu xodimga mehnat daftarchasida salbiy yozuvlarni olmaslikka imkon beradi va ish beruvchini mumkin bo'lgan da'volardan ozod qiladi. Bunday holda, siz xodimni yozishga yoki u bilan mehnat shartnomasini bekor qilish to'g'risida shartnoma tuzishga ishontirishingiz mumkin - ikkinchi holatda, xodimga Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 78-moddasi qoidalariga muvofiq har qanday kafolatlar va to'lovlarni taqdim etish imkoniyati mavjud. rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksi. Biroq, har bir xodim bunday harakatlarga yo'l qo'ymaydi - agar u har qanday holatda ham ishda qolishga qaror qilsa, uni bu tarzda ishdan bo'shatish mumkin bo'lmaydi.
• Amaldagi qonunchilik ish beruvchiga huquqbuzarliklarning ma'lum bir ro'yxati uchun xodimlarga nisbatan intizomiy jazo choralarini qo'llash huquqini beradi, shu jumladan ishdan bo'shatishgacha. Shu bilan birga, ishdan bo'shatish uchun asoslar doirasi juda keng, shuning uchun ko'p hollarda ish beruvchi ko'rsatmalarga rioya qilmasa yoki mehnat intizomini qo'pol ravishda buzsa, kiruvchi xodimdan qutulish imkoniyatiga ega.
• Ishdan bo'shatishning asosiy maqsadi kompaniyaning moliyaviy mablag'larini tejash bo'lgan hollarda, u paydo bo'lishi mumkin yaxshi variant Xodimni o'z xohishisiz ishdan bo'shatish, qonunga ko'ra, aniq xodimlarni qisqartirishdir. Biroq, bu usul protsessual talablarga qat'iy rioya qilishni talab qilishini va ish beruvchi uchun qo'shimcha xarajatlarni talab qilishini esga olish kerak.
• Agar ishdan bo'shatishni istamagan xodimni ishdan bo'shatish zarur bo'lsa, sinov muddatiga ega bo'lish ishdan bo'shatish tartibini sezilarli darajada soddalashtiradi. Biroq, ishdan bo'shatish xususiyatini hisobga olgan holda, hali ham ko'plab xususiyatlar va nuanslarni hisobga olish kerak, ularsiz u bekor bo'lishi mumkin.
• Mehnat qoidalarini takroran buzish. Agar xodim zudlik bilan ishdan bo'shatilishi mumkin bo'lgan qo'pol aybdor harakatlarni sodir qilmagan bo'lsa, unda bir nechta holatlar mavjud bo'lsa. intizomiy jazolar, u hali ham maqola bo'yicha ishdan bo'shatilishi mumkin.
• Mos kelmaslik yoki etarli emas . Ba'zi hollarda, xodim egallab turgan lavozimiga yaroqsizligi yoki malakasi etarli emasligi sababli ishdan bo'shatilishi mumkin.
• Agar ishdan bo'shatishni istamagan xodim boshqaruv lavozimini egallasa, korxona egasi o'zgarganda u boshqa asoslarsiz ishdan bo'shatilishi mumkin. Ba'zida ish beruvchilar hatto butun kompaniyaning faoliyatiga tahdid soladigan xodimni ishdan bo'shatish uchun mulkni o'zgartirishga murojaat qilishlari kerak.
• Ish beruvchi alohida lavozimlar yoki umuman butun korxona uchun mehnat sharoitlarini mustaqil ravishda o'zgartirish huquqiga ega, bu esa xodimni keyingi ishini shunchaki foydasiz qiladigan sharoitlarga joylashtirishga imkon beradi. Garchi xodim o'zgartirilgan sharoitlarda ishlashga rozi bo'lmaslik huquqiga ega bo'lsa-da, ish beruvchi bir qator protsessual qadamlardan so'ng uni ishdan bo'shatish imkoniyatiga ega bo'ladi.

Ish beruvchining tashabbusi bilan hech qanday holatda ishdan bo'shatilmaydigan xodimlarning ayrim toifalari mavjud. Xususan, homilador xodim ish beruvchiga nisbatan qo'pol huquqbuzarlik va aybdor harakatlar sodir etgan taqdirda ham ishdan bo'shatilishi mumkin emas. Uch yoshga to'lmagan bolasi bo'lgan xodimni ishdan bo'shatish imkoniyati ham cheklangan - agar bu xodim ayol yoki yagona boquvchi bo'lsa.

Yuqoridagi ishdan bo'shatish usullarining har biri o'ziga xos xususiyatlarga, afzalliklarga va kamchiliklarga, shuningdek protseduraning protsessual dizaynining ko'plab nuanslariga ega, shuning uchun qonunga muvofiq xodimni qanday qilib to'g'ri ishdan bo'shatish kerakligini bilish uchun ularni alohida ko'rib chiqish kerak. 2018 yil, agar u ketishni istamasa.

Xodimni o'z iltimosiga binoan yoki kelishuvga binoan ishdan bo'shatishga qanday majburlash kerak

Ko'pchilikda, hatto ziddiyatli vaziyatlar, agar kiruvchi xodimdan qutulish zarurati tug'ilsa, ish beruvchilar oddiygina xodimni o'z xohishi bilan iste'foga chiqishga majburlash yoki uni to'xtatishga ishontirishni bilishmaydi. mehnat faoliyati tomonlarning kelishuviga binoan. Shu bilan birga, etarli mumkin bo'lgan harakatlar bu xodimning qabul qilishini ta'minlash uchun amalga oshirilishi mumkin to'g'ri yechim, u dastlab ish beruvchi bilan ziddiyatga o'rnatilgan bo'lsa ham.

Birinchi qadam, xodim bilan muloyim tilda foydalanish va u nima uchun ketishni istamasligini va ish beruvchining xodim uchun qanday harakatlar qilishi mumkinligini aniqlashdir. Bu tomonlarning kelishuvi bilan tartibga solinadigan qo'shimcha pul kompensatsiyasi, ijobiy tavsiyalar yoki ishchini hamkorlik qilishga ko'ndiradigan boshqa imtiyozlar bo'lishi mumkin. Biroq, xodim ularni qabul qilishi haqiqat emas.

Shuning uchun, keyin xodimga ziddiyat orqali hech narsaga erisha olmasligini tushuntirish kerak va ish beruvchi xodimning hayotini "buzish" uchun muhim imkoniyatlarga ega bo'ladi. Xususan, unga mehnat daftarchasidagi "yomon" yozuv ishga joylashishni sezilarli darajada qiyinlashtirishi haqida xabar berish kerak. Bundan tashqari, ish beruvchi xodim haqida salbiy tavsiyalar berishi mumkin. Ammo bu ta'sir usullari har bir xodimda ishlamaydi.

Bunday holda, eng oddiy taktika qonun hujjatlarida nazarda tutilgan barcha vositalardan foydalanish bo'ladi. Masalan, ishdan bo'shatishning boshqa sababini topish uchun xodimning ish vaqtini hisobga olishni boshlash, unga barcha ko'rsatmalarni qabul qilish dalolatnomalari bilan yozma buyruqlar shaklida berish va xodimning faoliyatidagi har bir natija yoki xatolikni qayd etish. Ish beruvchi, shuningdek, quyida ko'rsatilgan usullardan biriga murojaat qilishi kerak bo'lishi mumkin.

Agar dastlab mehnat shartnomasida ish sharoitlari iloji boricha aniq belgilab qo'yilgan bo'lsa, lekin ish beruvchiga ma'lum taxminlar qilish imkoniyati mavjud bo'lsa, ish beruvchi uchun xodimlarni ishdan bo'shatish eng qulay bo'ladi. Misol uchun, ish beruvchi xodimga past ish haqini belgilash huquqiga ega rasmiy ish haqi yoki bitta aholi punktida ma'lum bir ish joyini ko'rsatmasa - u holda u xodimni ish haqining mukofot qismidan mahrum qilish huquqiga ega bo'ladi, agar bunday imkoniyat mahalliy normativ hujjatlarda nazarda tutilgan bo'lsa yoki uni boshqa joyga ko'chirish huquqiga ega bo'ladi. rozilik.

Umuman olganda, ushbu harakat usullari qonuniydir, ammo yuz foiz natijalarni kafolatlay olmaydi. Shuning uchun, agar ular muvaffaqiyatsiz bo'lsa, boshqa usullarni qo'llash kerak bo'ladi. Shuni ta'kidlash kerakki, hatto o'z iltimosiga binoan ishdan bo'shatish ham e'tiroz bildirilishi mumkin sud tartibi agar u tazyiq ostida qilingan bo'lsa. Shu sababli, ish beruvchi o'zining barcha harakatlarini va xodimni ishdan bo'shatishga ko'ndirish jarayonida uning harakatlarini to'g'ri qayd etishi kerak. Agar ishdan bo'shatish tomonlarning kelishuvi bilan amalga oshirilgan bo'lsa, unda arbitraj amaliyoti xodimning foydasiga qarorlarning minimal sonini ko'rsatadi, chunki bunday ishdan bo'shatishga e'tiroz bildirish deyarli mumkin emas.

Homilador ayolni o'z iltimosiga binoan, shuningdek tomonlarning kelishuviga binoan ishdan bo'shatish bundan mustasno. Bunday holda, sud ko'pincha xodimning tarafini oladi, agar ish beruvchi ishdan bo'shatilgandan keyin unga tegishli kompensatsiya bermagan bo'lsa, u ishda qolganida olishi mumkin bo'lgan nafaqalar bilan taqqoslanadi.

Qo'pol qoidabuzarlik uchun xodimni qanday ishdan bo'shatish kerak

Amaldagi qonunchilikda qo'pol qoidabuzarlik uchun xodim ishdan bo'shatilishi mumkin bo'lgan bir qator asoslar mavjud. Shu bilan birga, ish beruvchi har bir bunday qoidabuzarlik qonun hujjatlarida belgilangan tartibda to'g'ri va ishonchli tarzda hujjatlashtirilishi kerakligini yodda tutishi kerak. Xodimni sodir bo'lgan yagona fakt asosida ishdan bo'shatishga imkon beradigan qo'pol qoidabuzarliklarga quyidagilar kiradi:

Bu 2018 yilda qonunga muvofiq bir martalik huquqbuzarlik tufayli xodimni o'z xohishisiz ishdan bo'shatish mumkin bo'lgan holatlarning istisno ro'yxati. Bunday holda, ish beruvchi quyidagi protsessual protseduralarni bajarishi shart:

1. Boshlanishi rasmiy tergov sodir bo'lgan holatlar haqida.
2. Xodimdan tushuntirishni talab qiling.
3. Xodimni ishdan bo'shatish to'g'risida buyruq chiqaring.
4. Xodimga masala ish kitobi, unga tegishli mablag'lar va daromad sertifikati.

Qanday bo'lmasin, ushbu protsedura xodim tomonidan sudda e'tiroz bildirilishi mumkin va sud organlari ishdan bo'shatishning asosliligini isbotlash uchun ish beruvchiga mas'uliyat yuklaydi. Shuni esda tutish kerakki, uzrli sabablarga ko'ra ishdan bo'shatilgan taqdirda, agar mastlik holati vakolatli shaxslar tomonidan qayd etilmagan bo'lsa, xodimni ishdan bo'shatish mumkin emas - xodimni ham ishdan bo'shatish mumkin emas, sir yoki shaxsiy ma'lumotlarning oshkor etilishi barcha belgilarga ega bo'lishi kerak. oshkor qilish.

Xodimni xabardor qilish va ishdan bo'shatish bilan bog'liq barcha hujjatlarni berish guvohlar ishtirokida va ularning imzolari bilan hujjatlarni xodimga topshirish to'g'risida va agar mavjud bo'lsa, xodim ularni qabul qilishdan bosh tortganligi to'g'risida amalga oshirilishi kerak.

Noto'g'riligi yoki malakasi yo'qligi uchun qanday qilib ishdan bo'shatish kerak

Agar xodim egallab turgan lavozimiga mos kelmasa yoki etarli malakaga ega bo'lmasa, ish beruvchi u bilan mehnat munosabatlarini tugatishga haqli. Shuni esda tutish kerakki, ishdan bo'shatish uchun ushbu asos haqiqatda mavjud bo'lishi va ma'lum bir tasdiqlanishi kerak. Bundan tashqari, malaka va muvofiqlikni o'rnatish ish talablari xodim mustaqil malaka baholash markazlarida o'tkazilishi kerak va xodim o'z qaroriga e'tiroz bildirish huquqiga ega.

Mos kelmaslik uchun ishdan bo'shatish haqida ko'proq o'qishingiz mumkin. Biroq, ish beruvchi bu sababga ko'ra xayoliy ishdan bo'shatish har qanday holatda ham noqonuniy bo'lishini hisobga olishi kerak. Bundan tashqari, xodimning malakasini tasdiqlash bo'yicha xizmatlar uchun to'lov ish beruvchining o'zi tomonidan amalga oshirilishi kerak.

Shu asosda ishdan bo'shatishdan oldin majburiy qadam xodimga uning malakasiga mos keladigan lavozimlarni taklif qilishdir. Agar korxonada bunday lavozimlar bo'lmasa yoki xodim ularni egallashdan bosh tortsa, munosabatlarni tugatish mumkin bo'ladi.

Shartnoma shartlarini o'zgartirish orqali qonunga muvofiq xodimni o'z xohishisiz qanday ishdan bo'shatish kerak

2018 yilda xodimni qonuniy ravishda ishdan bo'shatishning keng tarqalgan usuli - bu mehnat shartnomasi shartlarini o'zgartirish. Qonunga ko'ra, ish beruvchi bunday o'zgarishlarni faqat xodimning roziligi bilan amalga oshirishi mumkin. Biroq, bir qator harakatlar va vaziyatlar xodimning roziligisiz o'zgarishlarni amalga oshirishga imkon beradi.

Bunday holda, ish beruvchi xodimlarni mehnat sharoitlari, shu jumladan ish joyi, hajmi yoki to'lov tizimi o'zgarishi to'g'risida ikki oy oldin xabardor qilishi kerak, ish majburiyatlari, qayta tashkil etish tufayli ishlab chiqarish jarayonlari. Qayta tashkil etish faktining o'zi ham ichki qoidalar bilan tasdiqlanishi kerak. Ushbu o'zgarishlarga rozi bo'lmagan xodimlarga korxonada ularning malakasi va sog'lig'iga mos keladigan boshqa har qanday bo'sh lavozimni egallash imkoniyati berilishi kerak - va faqat rad etilganidan keyin yoki belgilangan lavozimlar bo'lmasa, ular ishdan bo'shatilishi mumkin.

Sinov davrida odamni qanday ishdan bo'shatish kerak

Agar sinov muddati davomida xodim o'z xohishisiz ishdan bo'shatilishi kerak bo'lsa, amaldagi qonunchilik qoidalari ish beruvchiga qo'shimcha funktsiyalar ushbu protsedurani amalga oshirish uchun. Xususan, u haqiqiy ishdan bo'shatilgunga qadar kamida uch kun oldin testdan o'tmaganligi haqida xodimga xabar berishi mumkin. Bunday holda, munozarali vaziyatlarda ish beruvchi quyidagi nuanslarni hisobga olishi kerak:

• Xodimning sinovdan o'tmaganligini tasdiqlovchi dalillarni ish beruvchi taqdim etishi kerak. Ular yo'q bo'lganda, ishdan bo'shatish noqonuniy hisoblanadi.
• Xodim qonuniy ravishda sinovdan o'tishi kerak. Va bu muddat yosh mutaxassislar, homilador ayollar va voyaga etmaganlarga belgilanishi mumkin emas.

Shuning uchun, asosan, sinov muddati davomida ishdan bo'shatish to'g'risida e'tiroz bildirish yuqoridagi ikkita asosga asoslanadi. Va sinov muddatining qonuniyligini va qoniqarsiz test natijalariga ko'ra ishdan bo'shatishning haqiqiyligini tasdiqlovchi barcha hujjatlar mavjudligi haqida qayg'urishi kerak ish beruvchi.

Xodimni uning xohishisiz qanday qilib ishdan bo'shatish kerak

Agar xodimni uning xohishisiz ishdan bo'shatish zarur bo'lsa, ish beruvchi buni Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 81-moddasi me'yorlariga muvofiq amalga oshirishga haqli. Shuni esda tutish kerakki, bunday ishdan bo'shatish munosabati bilan ish beruvchining bir qator majburiyatlari bor:

• Ishdan bo'shatilgan ishchilarni oldindan xabardor qilish. Xodimlar kelgusi ishdan bo'shatish to'g'risida kamida ikki oy oldin xabardor qilinishi kerak.
• Barcha nazorat qiluvchi organlarni majburiy ravishda xabardor qilish. Ya'ni - kasaba uyushma tashkiloti, bandlik markazi.
• Xodimlarga ishdan bo'shatish nafaqasini berish. Bu xodimlarning kamida ikki oylik o'rtacha ish haqi miqdorida to'lanadi.
• Ijro ijtimoiy kafolatlar xodimlarning ayrim toifalariga nisbatan. Ushbu kafolatlar ham ayrim ishchilarni ishdan bo'shatishni to'liq taqiqlashni, ham ishchilarning ish joyida imtiyozli ravishda qolish huquqini o'z ichiga oladi.
• Hammaning taklifi bo'sh lavozimlar. Ish beruvchi, boshqa ko'plab holatlarda bo'lgani kabi, ishdan bo'shatilganlarga ularga mos keladigan boshqa bo'sh ish o'rinlarini topish imkoniyatini berishga majburdir.

Shuningdek, xodimlarni qisqartirish tufayli ishdan bo'shatish xususiyatlari haqida batafsilroq o'qishingiz mumkin, bu erda ushbu protseduraning barcha nuanslari muhokama qilinadi.

2018 yilda qonunga muvofiq xodimni o'z xohishisiz qanday ishdan bo'shatish kerak - boshqa nuanslar va xususiyatlar

Agar siz 2018 yilda qonunga muvofiq xodimni o'z xohishisiz ishdan bo'shatish kerak bo'lsa, vijdonsiz xodimlar ularni ish joyida ushlab turish uchun foydalanishi mumkin bo'lgan boshqa ko'plab qo'shimcha nuanslar va xususiyatlar ham mavjud. Xususan, vaziyatdan qat'i nazar, kasallik ta'tilida yoki ta'tilda bo'lgan xodimlarni ishdan bo'shatish qat'iyan man etiladi. Bunday holda, xodimni belgilangan sanada ishdan bo'shatish to'g'risidagi rozilikni imzolash zarurligi to'g'risida yozma ravishda xabardor qilish yoki birinchi navbatda undan bunday rozilikni talab qilish kerak.

2018 yilda qonunga muvofiq nafaqaxo'rni o'z xohishisiz ishdan bo'shatishga urinish ish beruvchi uchun alohida qiyinchiliklarga olib kelishi mumkin. Amalda yo'q normativ hujjatlar, bu pensionerlarni ish joyida ishdan bo'shatish yoki ushlab turish tartibini maxsus tartibga soladi. Istisno shundaki Davlat xizmati har qanday xususiyatga ega - bu holda, xodimning lavozimni egallashi mumkin bo'lgan maksimal yoshi 65 yoshdir va u bunday ishdan bo'shatishga qarshi chiqa olmaydi.

Texnik qo'llab-quvvatlash direktori hech qachon bunday kuchli tajribaga ega va yorqin tavsiyalarga ega bo'lgan xodim yozish qobiliyatiga ega bo'lmasligi mumkin deb o'ylamagan.

Da'vo qilgan shaxs deb taxmin qilingan bo'sh joy, tavsiyalarni mutaxassislarga sodda tilda tezda taqdim eta olishi kerak axborot texnologiyalari, ushbu matn kompaniyaning Sharqiy qirg'oqda joylashgan maslahat markazi foydalanuvchilariga qaratilganligini yodda tutgan holda. Shunday qilib, direktor doimiy ravishda ushbu xodim tomonidan tayyorlangan hisobotlarni tahrirlashga majbur bo'lganda, u tashvishga sabab borligini tushundi.

"Bu kulgili bo'lib bormoqda. Men ba'zida bu bandning ma'nosi nima ekanligini o'zimdan so'rashga to'g'ri keladi," deydi direktor. "Agar men buni tushuna olmasam, bizning mijozimiz bo'lgan kompaniya rahbari buni tushunishi dargumon."

Direktor ishdan bo'shatish oxirgi chora deb hisoblaydi. Biror kishi o'z ishini moslashtirish va sozlash uchun vaqt kerakligini hisobga olib, u odatda ikki oydan uch oygacha bo'lgan sinov muddatini belgilaydi.

Ammo xodim o'z hamkasblariga qaraganda ancha yomon ishlashda davom etsa, direktor o'z o'rnini izlash kerakligini tushunadi. Sinov muddati tugagach, direktor xodimni ishdan bo'shatdi.

Bu ko'plab menejerlar uchun yoqimsiz, ammo juda tanish vazifa - o'z vazifalarini qonuniy, axloqiy va kompaniya uchun konstruktiv tarzda bajara olmaydigan xodimni ishdan bo'shatish. Qo'pol beparvolik holatlari bundan mustasno, ko'pchilik menejerlar ishlashda qiynalayotgan xodimlarni ishdan bo'shatishni o'ylamaydilar. Profilaktik chora-tadbirlarni tuzatish yoki intizomiy dastur bilan birlashtirish sizni keskin qarorlar qabul qilishdan qutqaradi va kimdir yomon ishlaganligi sababli xodimni topishga qayta-qayta urinishlarning oldini oladi.

Adolatli ogohlantirish

Asosiy qoida: ishdan bo'shatish xodim uchun kutilmagan bo'lmasligi kerak. Shimoliy Kaliforniya Inson resurslari assotsiatsiyasi prezidenti Patrisiya Stansberi shunday deydi. Halol bo'lish har doim ham oson bo'lmasa-da, u xodimga erta va aniq ogohlantirishni tavsiya qiladi.

"Agar odamga uzoq vaqt ishlashga ruxsat bersangiz, hech kimning ahvoli yaxshi emas," - deydi Stensberi. "Bu bolalarni tarbiyalashga o'xshaydi. Aksariyat menejerlar o'tirib, hamma narsa haqida halol suhbatlashishni eshitishni ham xohlamaydilar. ”

Kompaniyalar odatda qisqa vaqtga ega bo'lganligi sababli, menejerlar va HR mutaxassislari o'rtasidagi yaqin hamkorlik kompaniya xodimi o'z vazifalarini bajarmayotgani aniq bo'lgan paytdan boshlab ayniqsa muhim bo'ladi.

Bu holatda birinchi navbatda intizomni kuchaytirish yoki nazoratni kuchaytirish kerak. Ba'zi kompaniyalar yanada qat'iy choralarga murojaat qilmoqdalar, bu qandaydir ta'sir ko'rsatishi mumkin.

"Menga "sinov muddati" atamasi yoqmaydi, chunki bu odamni boshqa ish topishga majbur qilayotgandek his qilaman, - dedi Stensberi.

Stensberining o'zi direktor bo'lib ishlaganida, u ishlash uchun zarur malakaga ega bo'lmagan xodimga ega edi. ishga qabul qilish agentligi aloqa maxorati. Buni tushungan xodim darhol malakasini oshirish choralarini ko‘rdi. Bu tezda ijobiy natijaga olib keldi, chunki uning o'zi bu qarorga keldi va uni amalga oshirishni xohladi.

Agar siz ushbu muammoga etarlicha e'tibor bermasangiz, natijada kompaniya rahbariyati xodimni ishdan bo'shatishga majbur qilish yo'lini qidiradi. Biroq, Stensberiga ko'ra, dramatik o'zgarish rasmiy vazifalar yoki chidab bo'lmas ish sharoitlarini yaratishga urinish odatda yaxshi narsalarga olib kelmaydi.

"Buni nazarda tutilgan ishdan bo'shatish deyiladi va men buni ma'qullay olmayman, - dedi Stensberi. "Jazo choralarini ko'rish o'rniga, ishning faktlarini aniqlashga arziydi.

"Ko'zda tutilgan ishdan bo'shatish" ham menejerning ruhiy holatiga salbiy ta'sir ko'rsatishi mumkin. Ismini oshkor qilmaslikni so'ragan axborot xizmatlari rahbarlaridan biri kompaniyada besh yil ishlaganidan so'ng u ketishga majbur bo'lganini ta'kidladi, chunki undan doimiy ravishda nomaqbul xodimlarni quvib chiqarishni so'rashdi. Uning so'zlariga ko'ra, u ishlagan sohaning "iflos kichik siri" deb ataladigan narsa shundaki, sukut bo'yicha ishdan bo'shatish ko'pincha ma'lum bir xodimning o'z vazifalarini qanchalik yaxshi bajarishiga hech qanday aloqasi bo'lmagan shaxsiy nizolarni hal qilish vositasi sifatida ishlatiladi. ish, ish majburiyatlari.

"IN xususiy kompaniya"Kompaniya rahbarlari hisobot berishi mumkin bo'lgan direktorlar kengashi yoki aktsiyadorlar bo'lmasa, siz xodimni ishdan bo'shatish uchun nima kerak deb o'ylaysiz, buni qilishingiz mumkin", dedi bu menejer.

Profilaktik choralar

Ishlamaydigan xodimlarga qarshi choralar ko'rish, albatta, foydali bo'lsa-da, ko'pchilik choralar ko'rmaslik yaxshiroq ekanligiga rozi bo'lishadi.

"Bu g'alati tuyulishi mumkin, lekin men hech qachon hech kimni ishdan bo'shatganim yo'q", dedi ikki yildan beri Christiana Health System kompaniyasining axborot fanlari bo'yicha direktori bo'lgan Stefan Klark. Klarkning fikricha, bu uning juda ehtiyotkorlik bilan tanlash jarayoni, shuningdek, kompaniyaning do'stona muhiti va xodimlarning ish faoliyatini nazorat qilish uchun tez-tez tekshiruvlar o'tkazishi bilan bog'liq.

U hazil bilan "shafqatsiz va o'ta jazolovchi" deb ataydigan tanlov jarayonida Klarkning kompaniyasi nomzodning munosibligini aniqlash uchun ko'p bosqichli baholash jarayonidan foydalanadi. Birinchi test - bu og'zaki muloqot qobiliyatini tekshirish uchun telefon orqali suhbat; Shundan so'ng menejer, loyiha rahbari va tahlilchi bilan individual suhbat o'tkaziladi. Klarkning eslashicha, uning intervyusi ikki kun davom etgan va jami 14 kishi u bilan suhbatlashib, u ishga mos keladimi yoki yo‘qligini hal qilgan. Bunday qat'iy yondashuv yollangan xodimning o'z majburiyatlarini bajara olmasligi ehtimolini kamaytiradi.

"Insonning o'z vazifalarini yomon bajarishiga sabab bo'lishi mumkin bo'lgan bir qator holatlar mavjud, - dedi Klark. "Bu odatiy ish uslubining o'zgarishi yoki shaxsiy hayotidagi muammolar bilan bog'liq bo'lishi mumkin."

Uning kompaniya intizomining bir qismi xodimni "asosiy vakolat darajasida" qo'llab-quvvatlash uchun amalga oshiriladi va bu yordam xodimga ishga qabul qilingan paytdan boshlab beriladi. Agar dastlabki uch oylik ish va uzluksiz mashg'ulotlardan so'ng, muammolar yo'qolmasa, odam "qaror ta'tiliga" yuboriladi, ya'ni u bir kunlik ishdan majburiy ravishda chetlashtiriladi. Bu vaqt ichida, dedi Klark, xodim tashkilotda ishlashni xohlaydimi yoki yo'qligini hal qilishi kerak.

Klarkning fikricha, ishdan bunday to'xtatib turish og'riqli, ammo konstruktivdir.

"Odatda bu yechim ishlaydi, - dedi Klark. "Yangi xodimni topish xarajati kompaniya sarmoya kiritgan xodimlarni saqlab qolish orqali oladiganidan ancha yuqori."

Xodimga bo'lgan ishonch har ikki tomon uchun ham o'zaro manfaatli yechim topish imkonini beradi. Klark ta'kidlaganidek, ishdan bo'shatilgan xodimga boshqa ish topishga yordam berish kompaniya madaniyatining bir qismidir, shuning uchun ham ko'pchilik uning tashkilotida ishlashni xohlaydi.

“Kompaniyamizda so‘nggi bir yarim yil ichida kadrlar almashinuvi nolga tushdi”, — deya qo‘shimcha qildi u.

O'rganilgan saboqlar

Axir, ishdan bo'shatish ikkala tomonga ham ko'p narsani o'rgatishi mumkin.

Stensberining fikricha, o‘z vazifasini bajara olmagan xodimning ishdan bo‘shatilishi kompaniya rahbariyatining ishiga baho berish imkonini beradi. Stensberining aytishicha, tizimda nima noto'g'ri ekanligini aniqlash uchun ishdan bo'shatilgan xodimlar bilan suhbatlashish juda muhim.

"Hozirgi vaqtda xodimlar ochiq suhbatga tayyor va ular tanqidiy mulohazalarga moyil bo'ladilar,"-deydi Stensberi.- Siz kompaniya boshqaruvidagi kamchiliklar nima ekanligini tushuna boshlaysiz."

Ammo bunday suhbatlarning vaqti va joyi juda muhim bo'lishi mumkin.

"Men ushbu suhbatni ishdan bo'shatilgandan keyin bir necha kun o'tgach tashkil qilishni tavsiya qilaman. Bundan tashqari, uni ishdan bo'shatilgan xodimning bevosita rahbari yoki ishdan bo'shatish jarayonida ishtirok etgan kadrlar bo'yicha mutaxassis o'tkazmasligi kerak ", deydi Stansberi.

Xodim kompaniyani tark etganda, u hozirgi vaziyatni ham muhokama qilishga tayyor: nima sodir bo'lgan (yoki sodir bo'lmagan) va qachon. Bunday tahlil menejerlarni keyingi xatolarga yo'l qo'ymaslik va boshqa xodimlar bilan o'zini to'g'ri tutishga yordam beradi.

Maqolaning boshida tilga olingan yordam stoli direktori yozish qobiliyatiga ega bo‘lmagan xodimni ishdan bo‘shagach, abituriyentlardan yozma ishlarni bajarishni so‘rab, tanlash jarayonini kuchaytirganini aytdi.

U hali ham xodimlarga takomillashtirish uchun maksimal imkoniyatlar berilishi kerak, deb hisoblaydi.

"Bu ular uchun tirikchilik vositasi, - deydi u. - Bu ijara haqini to'lash va farzandlarining o'qishi uchun imkoniyatdir". Shu bilan birga, u kompaniyani himoya qilish uchun hamma narsani qilish kerak deb hisoblaydi. "Harakatsizlik qabul qilinishi mumkin emas, chunki u bizni o'rtamiyonalikka toqat qilishga majbur qiladi", deb ta'kidladi u.

Bu hamma uchun tushunarli bo'lishi kerak. Uning ta'kidlashicha, xodim ishdan bo'shatilgandan so'ng, uning qo'l ostidagilar yozma hujjatlarni tayyorlashda ancha yaxshi bo'lishgan.

"Mening xodimlarim menga olib keladigan dastlabki qoralamalarning sifati sezilarli darajada oshdi", dedi u.

Ko'rinib turibdiki, hech kimga sir emaski, kuchli jamoani shakllantirish yo'li har doim ham atirgullar bilan o'ralgan emas. Biror kishi jamoaga mos kelmasa, o'z vazifalarini bajara olmasa, ular haqida gapirish odatiy holga qaraganda tez-tez sodir bo'ladi. Menejerning bunday vaziyatlarga munosabati uning boshqaruvdagi fazilatlarining lakmus testidir. Ayniqsa, iqtisodiy tanazzul davrida, xodimlarning qisqarishi muqarrar bo'lib tuyulganda. Yoki o'tkir inqiroz paytida, o'ylashga vaqt yo'q bo'lganda.

Rossiyaning so'nggi tarixi shuni ko'rsatadiki, o'zgarishlarga eng yaxshi tayyor bo'lgan kompaniyalar mavjud joriy tizim jamoaning umumiy ishiga har bir shaxsning hissasini baholash. Faqatgina bunday tizim yordamida kompaniya o'z xodimlarining samaradorligi yoki samarasizligini ishonchli tarzda baholashi mumkin. Va bu bilimga muvofiq voqealarga munosabat bildiring.

So'nggi olti oy ichida kompyuter kompaniyalarida bir necha marta ishdan bo'shatishlar bo'lgan. Aksariyat hollarda, sharoit bosimi ostida ular xodimlarni qisqartirish, shuningdek, ishga olish ham san'at ekanligini unutishdi. Zarar, shubhasiz, katta ahamiyatga ega. Biroq, har doim xulosalar chiqariladi va keyingi bosqich menejerlar va xodimlarni hayratda qoldirmasligiga umid bor.

Qanday qilib sud jarayonidan qochish kerak

O'z vazifalarini bajara olmagan xodimni ishdan bo'shatish juda yoqimsiz jarayon, ammo agar siz bunga uzoq va qimmat sinov ehtimolini qo'shsangiz, hatto dushmaningiz uchun ham bunday vaziyatga tushishni xohlamaysiz.

Xavfni minimallashtirish uchun Uayt tekisligidagi mehnat advokati Jon Rappoport oltin qoidaga amal qilishni maslahat beradi: "Faqat o'z ishini bajara olmaydigan odamlarni ishdan bo'shatish kerak".

Bu oddiy tuyulishi mumkin, ammo Rappoportning ta'kidlashicha, u yomon xodimni nizoga tortilishidan qo'rqib, ishdan bo'shatgan menejerlar bilan uchrashgan. noqonuniy ishdan bo'shatish. Rappoportning fikricha, agar ishdan bo'shatish uchun sabab bo'lsa qonuniy manfaat kompaniya, bu qaror qonuniy asosli. Hech narsa ushlab turolmasa ham sobiq xodim kompaniyalar sudga murojaat qilishdan sud jarayoni ehtimolini kamaytirish yo'llari mavjud. Xodimga har doim uning ishining sifati va ishdan bo'shatish sababi haqida ochiq gapiring; Xodimlarga to'g'ri munosabatda bo'ling va kamsitish haqidagi da'volarni yaxshilab tekshirib ko'ring.

Fox and Grove mehnat qonunchiligi firmasining advokati Mark Shekmanning so'zlariga ko'ra, kompaniya xodimlarning huquq va majburiyatlarini hujjatlashtirishda sust bo'lsa, muammoga duch kelish xavfi ko'proq bo'ladi.

"Agar ishdan bo'shatish shubhali bo'lsa, bu xodimga taqdim etilgan imkoniyatlarni ko'rsatadigan hujjatlar yo'qligini anglatadi", dedi Shikman.

Ushbu eslatmalar juda batafsil bo'lmasligi mumkin, lekin muammoning tavsifi va vaziyat qanday o'zgarganligi haqidagi ma'lumotlarni o'z ichiga olishi kerak. Ular shaxsiy ishda aks ettirilishi kerak va ishdan bo'shatishning adolatliligini tasdiqlash uchun kichik ahamiyatga ega emas.

Bundan tashqari, kompaniya rahbarlari ma'lum bir xodimning ishidagi kamchiliklarni yumshatishga harakat qilsalar, o'zlari uchun chuqur qazishadi.

"Kompaniya rahbarlari ko'pincha vaziyatni bezashadi", dedi Shikman. Menejer xodimning his-tuyg'ularini himoya qilish uchun ba'zi fikrlarga ko'z yumishi mumkin, ammo tanqidning yo'qligi da'vo arizasi berish uchun turtki bo'lishi mumkin. "Xodim siz uni aldaganingizni da'vo qilishi mumkin", deb ta'kidladi Shikman.

Biroq, nafaqat rasmiy vazifalarni bajarish sifatini, balki ishdagi xatti-harakatlarni ham hisobga olish kerak.

"Agar xodimning xulq-atvori ma'naviy muhitga zarar yetkazsa, u mening bo'limimda ishlamaydi, - dedi Rappoport. "Agar sizda yomon ijtimoiy munosabat bo'lsa, siz yomon xodimsiz".

Mehnat sharoitlarining halol tavsifi ham muhim rol o'ynaydi. Agar mehnat qonunlari yoki kasaba uyushma shartnomalari ularga to'sqinlik qilmasa, kompaniya rahbarlari ko'pincha shartnomaga tomonlardan biri ogohlantirmasdan ishlashni to'xtatishi mumkinligi haqidagi kelishuvlarni kiritishdan bosh tortadilar. Bundan tashqari, ko'pchilik kompaniyalar endi elektron pochta bilan ishlash qoidalarini tartibga soluvchi hujjatlarni yaratadilar. Xodim o'zining elektron pochta xabarlarini shaxsiy daxlsizlik qonunlari bilan himoyalangan deb hisoblashga haqli yoki yo'qligini bilishi kerak.

Qaysi hollarda Elektron pochta boshidanoq kompaniya mulki deb e'lon qilingan bo'lsa, xodim keyinchalik uning xabarlari ko'rib chiqilganligi aniqlansa, shaxsiy daxlsizlik huquqi buzilganligini da'vo qila olmaydi. i-ga oldindan nuqta qo'yish imkonini beruvchi bu usullar ishdan bo'shatilishiga to'g'ri keladigan xodimni sabotaj va qasos olishdan himoya qilishga yordam beradi.

Yomon ish tufayli ishdan bo'shatilgan shaxsning o'rniga yangi nomzodni ko'rib chiqishdan oldin, menejerlar xodim ishdan bo'shatilgunga qadar xodimga qanday munosabatda bo'lganini ko'rib chiqishi kerak. Agar menejer o'zining haqligiga ishonchi komil bo'lmasa, uning fikrini bilish uchun advokatga murojaat qilishi yoki hamkasbi bilan maslahatlashishi kerak.

"Eng katta xavf shundaki, ba'zi HR xodimlari shikoyat qabul qilib, hech narsa bo'lmagandek ko'rsatishadi, - deydi Rappoport. "Shuning uchun, katta soni pul va eng ko'p sud jarayoni paydo bo'ladi."

Xodimni ishdan bo'shatish - bu sinov muddatidan o'tmagan yangi kelgan yoki ishdan bo'shatilgan eski xodim - har doim yoqimsiz masala. Balki shuning uchun ham ko'pincha menejerlar turli bahonalar bilan ishdan bo'shatilgan shaxsni qabul qilingan qaror to'g'risida xabardor qilishning g'ayrioddiy funktsiyasidan qochishadi va buni eng kutilmagan (va, qoida tariqasida, bunday vakolatlarga ega bo'lmagan) shaxslarga ishonib topshirishadi. kompaniya (masalan, kotib).

Bu qisman menejerning ishdan bo'shatilgan shaxsning "Nima uchun?" Degan qarshi savoliga asosli javob berishda qiynalayotgani bilan bog'liq. Birinchidan, u allaqachon etarlicha yaralangan va unga taqdim etilgan yangiliklardan tushkunlikka tushgan odamni "yuziga" tanqid qilishdan zavqlanmaydi. Ikkinchidan, menejerning o'zi uchun aniq sabablarni shakllantirish qiyin bo'lishi mumkin qaror qabul qilindi. O'zingiz baho bering: xodim muntazam ravishda ishni o'tkazib yuborsa, kechiksa va intizomni buzsa yoki hatto korporativ mulkni o'g'irlashda qo'lga olinsa, bu boshqa narsa va faqat noaniq tuyg'u paydo bo'lganda. yomon ish yaxshi odam.

Mana odatiy holat (menejerlar bilan shaxsiy suhbatlardan):

«Menga ma'murimning hozir ish uslubi umuman yoqmaydi: kichik xatolar ko'p. Masalan, tushlikda men sizga kechqurun biror narsa qilishni aytaman, oxirgi muddat juda muhim, boshqa ehtiyoj qolmaydi, men bir necha soatdan keyin eslataman, lekin oxir-oqibat bu amalga oshmadi. Do'stona tarzda, siz shunchaki olov qilishingiz kerak, lekin u ham bor ijobiy tomonlari, buni e'tiborsiz qoldirib bo'lmaydi. Xodim bilan allaqachon suhbat bo'lib o'tgan, izohlar berilmoqda. Endi yana qancha chidab, ishdan bo'shatish payti qaysi payt keladi, deb o'ylayapman. Va shuningdek - buni qanday qilib to'g'ri qilish kerak?

Nima yaxshi va nima yomon?

Avvalo, shuni ta'kidlash kerakki, agar xodim ish bilan shug'ullanmasa, bu oqibatdir. Agar siz e'tiboringizni yuzaga kelishi mumkin bo'lgan sabablarga qaratsangiz, ko'pincha kompaniyada ma'lum bir lavozimdagi xodimdan qanday ish sifati kutilayotgani va nimaga yo'l qo'yib bo'lmaydigan va muqarrar ravishda olib kelishi mumkinligi aniq, o'lchanadigan va yozilmaganligini ko'rishingiz mumkin. ishdan bo'shatish. Shu sababli, xodimlar o'z ishining sifati uchun standartlarni mustaqil ravishda belgilaydilar va har doim bahona qilish imkoniyatiga ega bo'lib, injiqlik bilan ishlaydilar: "Bu qayerda yozilgan?", "Men unutibman", "Menga buni aytishmadi, " va hokazo.