Problem upućivanja djeteta u vrtić i dalje ostaje aktualan, unatoč vladine mjere. Roditelji sve češće ne mogu smjestiti svoju djecu općinska ustanova u dobi od 1,5 do 3 godine problem je u ostalim dobnim kategorijama. Dakle, vlastiti privatni vrtić u budućnosti može donijeti dobro i stabilan prihod. Ali postoje mnoge birokratske formalnosti u ovom pitanju. Pomoći će vam da ih razumijete Dječji vrtić s izračunima.

Analiza tržišta

Tijekom posljednjih 10-15 godina, vlada provodi mjere za povećanje stope nataliteta u Rusiji. To može uključivati ​​pružanje materinski kapital i druge pomoći obiteljima. Međutim, u isto vrijeme, broj općinskih dječjih vrtića još uvijek je nedostatan. Situacija na tržištu je sljedeća:

• Ukupno je oko 70% siromašnog stanovništva u Rusiji dobilo mjesta u dječjim vrtićima;
• gotovo 2.000.000 djece ne ide u vrtiće i ne pohađa privatne ustanove;
• udio privatnih vrtova je prilično mali - ima ih oko 2500 - 3000, što je samo 5% od ukupnog broja;
• u prosjeku u cijeloj zemlji ima samo 626 mjesta u predškolskim obrazovnim ustanovama na 1000 djece;
• niša nije pretrpana, poduzetnici imaju odlične izglede za razvoj vlastitog posla.

Najprivlačnija ideja otvaranja privatnog vrtića bit će za gradove ili mjesta. U njima 7-8 djece od 100 ne može ući u općinsku ustanovu zbog nedostatka slobodna radna mjesta. Ali u selima je situacija nešto drugačija: na 100 mjesta dolazi 93 djece.

Razina konkurencije u području dječjih vrtića nije velika zbog nedostatka mjesta. No, ne treba podcjenjivati ​​ni druge sudionike na tržištu. Konkurenti u ovoj niši bit će:

1. Općinski dječji vrtići. Mnogi roditelji im više vjeruju. Ovdje također igra ulogu niska cijena pruženih usluga. Obično uključuje obroke, dodatnu nastavu koju vode stručnjaci trećih strana i izlete na bazen.
2. Privatni vrtići. Takvih je jako malo. Takve institucije ne mogu pružiti ozbiljnu konkurenciju, uključujući i zbog malog broja mjesta.
3. Lanci privatnih vrtića pod poznatim brendom. Sada ih je sve više i ljudi daju prednost takvim objektima nego privatnicima. Stoga ima smisla razmišljati o otvaranju vlastitog vrtića kao franšize.

Otvaranje franšize vrtića

Danas je za buduće poduzetnike franšiza izvrsna prilika za pokretanje vlastitog posla, eliminirajući većinu rizika i smanjujući početne troškove. Ovaj oblik vođenja vašeg poslovanja ima mnoge prednosti:

• ušteda vremena - primatelji franšize ne trebaju razvijati koncept svog vrtića niti odabrati odgovarajuće metode;
• prisutnost provjerenih metoda rada koje daju rezultate (osobito za razvojne vrtiće);
• savjetodavna podrška (savjesni davatelj franšize ne samo da pruža gotov poslovni model, već pomaže i u izradi poslovnog plana za određeni grad);
• dostupnost gotovog brenda, poznato ljudima, koji privlači vjerne kupce i prije otvaranja;
• smanjenje troškova (zbog pomoći u pronalaženju i kupnji opreme, pružanja nastavni materijali, nema potrebe ozbiljno trošiti novac na oglašavanje ustanove);
• pomoć u dobivanju subvencija (budući da je privatni vrtić društveno značajan posao, financijska potpora može se pružiti unutar grada, regije ili države u obliku novčanih odbitaka, oslobađanja od poreza i naknada).

Učinkovitost franšiznog vrtića uvelike će ovisiti o pravilnom odabiru davatelja franšize. Najpopularnije ponude u ovom području su:

	Dječji klub	Mala zemlja	Baby Way
Format	Baby Club (3 sata tjedno), Baby Garden (50 sati tjedno)	Punopravni dječji vrtić s dodatnom razvojnom nastavom (logoped, ples, likovni studio, glazba itd.)	Punopravni dječji vrtić s jedinstvenim nastavnim planom i programom (mogućnosti dostupne za male gradove i gradska područja)
Dječja dob	Od 8 mjeseci do 6-7 godina	Od 1 – 1,5 do 7 – 8 godina	Od 1,5 do 7 godina
Početne investicije	2 500 000 – 5 000 000 rubalja	1 500 000 – 10 000 000 rubalja	880.000 – 10.000.000 rubalja
Jednokratno plaćanje	990.000 – 1.400.000 rubalja	600.000 – 5.000.000 rubalja (ovisno o broju grupa)	500.000 – 850.000 rubalja
Royalty	7% prihoda	5% prihoda	4% prihoda, ali ne manje od 7500 rubalja mjesečno

Otvaranje dječjeg vrtića pod jednom od predstavljenih franšiza neće biti jeftino, jer su takve ustanove dizajnirane za veliki broj mjesta Osim toga, davatelj franšize naplaćuje naknadu za pružanje nastavnih materijala i programa razvijenih u skladu s postojećim standardima (na primjer, obrazovanje u dječjim vrtićima „Male zemlje“ u skladu je sa Saveznim državnim obrazovnim standardima).

Odabir formata vrtića: popis usluga

Postoje mnoge vrste privatnih vrtića. Prije svega, poduzetnik mora odlučiti koje će usluge pružati svojim klijentima:

1. organiziranje slobodnog vremena djeteta dok roditelji ne mogu biti s njim;
2. rješavanje odgojno-obrazovnih pitanja.

Trebate li licencu za dječji vrtić?

Sporovi oko dobivanja dozvole za rad dječjeg vrtića vode se već duže vrijeme. Odgovor na pitanje ovisi o popisu usluga koje organizacija pruža. Ako govorimo o čuvanju i nadzoru djece, onda ne morate dobiti licencu. Ali bit će potrebno pri pružanju sljedećih usluga:

• predškolski odgoj (dječji vrtići);
• dodatno obrazovanje (dječji centar).

Ako se ustanova bavi sustavnim odgojem i obrazovanjem djece (klubovi engleskog jezika, pripreme za školu), tada bez licence neće moći obavljati takve djelatnosti.

Prije samo nekoliko godina licence su mogle dobiti samo neprofitne organizacije (CHUDO, ANO, NOCHU i druge). Sada postoji takva prilika komercijalne organizacije, pa čak i pojedinačni poduzetnici. Zakon o obrazovanju br. 273-FZ od 29. prosinca 2012. jamči upravo takvo pravo (članak 91. stavak 2.).

Ako poduzetnik ne želi dobiti licencu, ali planira uključiti pružanje usluga obuke, tada ima smisla sklopiti ugovore s nastavnicima o najmu prostora. Oni se pak moraju registrirati kao samostalni poduzetnici i zasebno naplaćivati ​​satove. Ako osoba samostalno obavlja nastavnu djelatnost, tada ne treba ishoditi licenciju.

Ako organizacija odluči dobiti licencu, prvo morate pažljivo proučiti zahtjeve propisane Uredbom Vlade Ruske Federacije br. 966 od 28. listopada 2013. Na primjer, svatko mora dobiti dopuštenje od Ministarstva za izvanredne situacije obrazovne organizacije za dobivanje licence. Ali ako govorimo o pojedinačnom poduzetniku ili organizaciji koja pruža obuku, tada ovaj dokument neće biti potreban. Općenito, postupak licenciranja izgleda ovako:

1. podnošenje zahtjeva Rospotrebnadzoru za zaključak i njegovo primanje (obično traje do 30 dana);
2. izrada i odobravanje programa;
3. plaćanje državne pristojbe;
4. kontaktiranje regionalnih državnih tijela koja izdaju licencu (na primjer, Odjel za obrazovanje) i dobivanje licence - to traje još 60 dana.

Dobivanje licence za dječji vrtić je dug i mukotrpan proces koji iziskuje dodatne troškove, ali poduzetnik može dobiti puno pogodnosti:

• dokument o osposobljavanju koji je izdala organizacija bit će priznat kao službeni;
• možete računati na subvencije i olakšice od države (npr. za najam općinskih nekretnina za niske cijene);
• Mogućnost ostvarivanja porezne olakšice za obuku.

Nakon što dobije licencu (ima neograničeno razdoblje valjanosti), organizacija će moći pružati obrazovne aktivnosti i primati subvencije od države. Glavno je ispuniti sve uvjete i uspješno položiti zakazane provjere(prvi se izrađuje godinu dana nakon dobivanja licence).

Prostorije za dječji vrtić

Donedavno se dječji vrtić morao otvoriti u nestambenim prostorijama. Njihov rad u stambenim zgradama bio je strogo zabranjen. Ali situacija se dramatično promijenila nakon pojave SanPiN br. 2.4.1.3147-13 od 19. prosinca 2013. Određuje zahtjeve za predškolske skupine smještene u stambenom fondu. Štoviše, izgled dokumenta ne samo da je omogućio korištenje prostorija u stambene zgrade za organiziranje dječjeg vrtića, ali i pojednostavio postupak ishođenja raznih dozvola. Na primjer, takve organizacije smiju:

• opremiti zajedničku kupaonicu za djecu i odrasle;
• nadzirati djecu 14 sati dnevno;
• opremiti prostor za igru ​​po stopi od 2 metra za svako dijete;
• kombinirati prostor za igru ​​i spavanje;
• koristiti troslojne krevete.

Za privatne vrtiće u stambenim zgradama postoje mnoge olakšice. Na primjer, mogu imati grijanje na peći, nemaju opskrbu vodom ako postoji mehanizirana opskrba vodom ili nemaju kanalizaciju ako postoji septička jama. Sve je to omogućilo otvaranje dječjih vrtića iu vrlo malim naseljima.

Država je takve ustupke napravila zbog akutnog nedostatka mjesta u vrtićima. To bi trebalo potaknuti nastanak novih organizacija. Ali za vrtove koji rade u nestambenim prostorijama, zahtjevi i dalje ostaju strogi.

Što se tiče smještaja dječjeg vrtića sa stajališta privlačenja kupaca, sve je jednostavno: velike organizacije trebale bi se otvoriti u središnjem dijelu grada s velikim prometom, mala poduzeća - u stambenim stambenim zgradama, uglavnom u onim dijelovima grada. gdje ima malo dječjih vrtića ili ih nema dovoljno za smještaj sve djece u okolici.

Registracija

Budući da je cilj poduzetnika ostvarivanje dobiti, onda otvorite neprofitna organizacija nema smisla. Najprivlačnija opcija je ili, a u prvom slučaju možete dobiti veću potporu države.

Prilikom registracije obrta, poduzetnik mora naznačiti šifre djelatnosti. Ako ne planirate dobiti licencu, tada treba navesti OKVED kod 88.91 - "Pružanje usluga dnevne skrbi za djecu." Inače se može koristiti sljedeće:

• 11 – “Predškolski odgoj i obrazovanje”;
• 41 – “Dodatno obrazovanje djece i odraslih” (podskupine 1 – sport, 2 – kultura i 9 – ostale varijante).

Najatraktivniji sustav oporezivanja dječjeg vrtića je. Dodatno, moguće je primati odbitke.

Dječji vrtići mogu ostvariti povlaštenu stopu poreza na dohodak (0%) u razdoblju od 1. siječnja 2016. do 1. siječnja 2020. godine. Štoviše, ovo se odnosi na organizacije koje pružaju usluge skrbi o djeci. Ali samo ovlaštena poduzeća s najmanje 15 stalno zaposlenih mogu iskoristiti pravo na naknadu. Takvim se podnositeljima zahtjeva nameću i drugi zahtjevi.

Opremanje i renoviranje prostora

Za otvaranje dječjeg vrtića potrebno je prisustvo spavaće sobe i igraonice, kuhinje i toaleta. Kada je u pitanju plasman u nestambeni prostori nekoliko grupa, tada ćete morati zasebno osigurati:

• garderoba – 15 m2;
• blagovaonica – od 15 – 20 m2 ovisno o broju grupa;
• kuhinja – 9 – 10 m2;
• pomoćne prostorije za skladištenje opreme i rublja - najmanje 3 m2 svaka;
• kupaonica - 10 m2 (u nestambenim prostorijama na svakom katu trebaju biti 2 WC-a - za dječake i djevojčice);
• grupe - 2 m2 po osobi u prostoru za igru ​​i prostor za postavljanje ležaja (za grupu od 10 osoba potrebno je najmanje 15 - 20 m2).

Svi prostori moraju biti u odgovarajućem sanitarnom stanju. Popravci će koštati oko 400.000 rubalja. Kada se koriste prostori bivših općinskih vrtića, troškovi se mogu smanjiti na 50.000 - 200.000 rubalja.

Također je važno sve kupiti potrebna oprema. Minimalni skup za 3 grupe izgleda ovako:

• namještaj i sve vrste uredske opreme - od 500.000 rubalja;
• dobivanje licence, registracija i rješavanje pravnih pitanja – 30.000 rubalja;
• znak za zgradu - 50.000 rubalja;
• kupnja nastavnih pomagala, igračaka i druge opreme - od 50.000 rubalja.

Ukupno će se oko 630.000 rubalja potrošiti na opremanje prostorija. Za redovitu vrtićku skupinu troškovi će biti znatno niži - oko 150.000 - 200.000 rubalja.

Osoblje

Za rad dječjeg vrtića s 3 skupine, 3 odgojitelja i 3 pomoćna odgajatelja, potrebna je 1 medicinska sestra. Neće biti moguće bez kvalificiranog računovođe. Dodatno se pomoćnim učiteljima mogu dodijeliti zaduženja za čišćenje prostora i pripremu obroka. Ovo je izvrsna opcija ako u vrtiću postoje starije skupine, gdje se učitelj može samostalno nositi s brigom o djeci.

Svi djelatnici koji neposredno rade s djecom moraju imati zdravstvenu svjedodžbu, odgovarajuću stručnu spremu i potvrdu psihijatra. Dužni su na vrijeme obaviti zakazane preglede.

Prilikom odabira nastavnika važno je obratiti pažnju na obrazovanje, radno iskustvo i karakter nastavnika. Bitno je da zna pronaći uzajamni jezik s djecom i njihovim roditeljima. Prisutnost originalnih metoda podučavanja i raznih specijalizacija također će povećati vjerojatnost privlačenja novih klijenata.

Elitni vrtići često zapošljavaju psihologe, logopede, vozače, trenere i zaštitare.

Plan prodaje i promocije

Prosječna cijena držanja djeteta u privatnom vrtiću je 25.000 rubalja mjesečno. Konačna cijena ovisit će o broju stanovnika u gradu, solventnosti klijenata i potražnji za uslugom. Pri 100% opterećenju mjesečni prihod iznosit će 750.000 rubalja. Ali postizanje takve prisutnosti moguće je tek nakon nekoliko mjeseci. U početku, popunjenost grupe može biti 35-60%. Sve će ovisiti o pravilnoj promociji vrtića. Ovdje može biti nekoliko opcija:

• postavljanje natpisa na pročelju zgrade;
• distribucija letaka;
• postavljanje obavijesti na ulaze obližnjih kuća;
• postavljanje znakova;
• oglašavanje na prozorima (osobito učinkovito kada se postavljaju u stambene zgrade);
• Internet promocija - izrada web stranica, upravljanje grupama;
• cross-marketing (objavljivanje informacija u dječjim klinikama, kozmetičkim salonima, frizerskim salonima, ljekarnama, trgovačkim centrima).

Cross marketing jedan je od najpopularnijih i najučinkovitijih načina promicanja poslovanja i usluga danas. Ova strategija je potpuno opravdana u odnosu na dječje vrtiće i obrazovnih centara.

Financijski rezultati

Prilikom izrade poslovnog plana za dječji vrtić potrebno je izdvojiti 2-3 mjeseca za registraciju i dobivanje dozvola. Ujedno možete promovirati svoj vrtić i obnoviti prostor. Možete, na primjer, održati "roditeljski dan". U ovom trenutku neće biti moguće ostvariti dobit, ali će biti troškova. Bolje ih je računati među početne troškove, uključujući:

• depozit za najam - 150.000 rubalja;
• popravci - 400.000 rubalja;
• kupnja opreme - ​​630 000 rubalja;
• oglašavanje - 100.000 rubalja (uključujući znak);
• troškovi registracije - 25 000 rubalja.

Ukupni iznos bit će 1.305.000 rubalja. Nakon pripremne faze, vrtić će početi ostvarivati ​​dobit. Pri 80% opterećenja, prihod će biti 600.000 rubalja. Dio toga će otići na troškove:

• najam - 70.000 rubalja;
• plaća - 250.000 rubalja;
• oglašavanje - 10.000 rubalja;
• komunalni troškovi - 15.000 rubalja;
• hrana za djecu - 80.000 rubalja;
• porezi - 36 000 rubalja.

Ukupno je 461.000 rubalja. Dobit će u ovom slučaju biti jednaka 139.000 rubalja. Stoga će profitabilnost biti 139 000/600 000 rubalja = 23,17%. Razdoblje povrata bit će jednako: 3 mjeseca + 1 305 000/139 000 = 12,39. Dakle, nakon 1 godine i 1 mjeseca možete vratiti početne investicije i početi ostvarivati ​​stvarnu dobit.

Ako uzmemo u obzir da poduzetnik koristi povlaštenu poreznu stopu i iznajmljuje prostore od države po povoljnoj cijeni (u nekim gradovima postoje programi koji vam omogućuju iznajmljivanje starih dječjih guzica za 1 rublju po 1 m 2, uz uvjet popravka) , tada se razdoblje povrata može čak smanjiti na 6 – 8 mjeseci.

Zaključak

Otvaranje dječjeg vrtića nije laka ideja, ali može donijeti stabilan prihod u budućnosti. Izrada poslovnog plana pomoći će ne samo u ispravnom izračunu, već i izraditi jasan plan za daljnje radnje. Po želji, poduzetnik će moći dobiti subvencije od države i porezne olakšice, što će dodatno povećati profitabilnost vlastitog poslovanja.

Već duge godine Problem vrtića ne postaje manje relevantan za roditelje. Prvo, sada je jako teško doći tamo; morate čekati u redu gotovo prije rođenja djeteta (čak je i prihvaćeno Vladin program naknada roditeljima za vrtić). I drugo, upis u grupe je toliko velik da je individualni pristup djetetu jednostavno isključen, što uvelike utječe na razvoj bebe. U pomoć priskaču privatni vrtići. Ako se dovoljno potrudite, lijepo je isplativ pogled poslovanje. U nastavku pročitajte kako otvoriti privatni vrtić.

Odmah je vrijedno napomenuti da visokokvalitetna skrb o djeci zahtijeva ozbiljna ulaganja. Glavni zadaci koje će budući vlasnik trebati riješiti su odabir prostora i osoblja, te prikupljanje sve potrebne dokumentacije.

Registracija pravne osobe prilično je problematičan period, koji bi po zakonu trebao trajati mjesec dana. U praksi se to razdoblje značajno povećava. Nakon što ste registrirali pravnu osobu potrebno je proći nekoliko razina kako biste koordinirali provedbu pojedinih aktivnosti. Potrebno je staviti obrazovna ustanova registriran u poreznoj upravi (tamo će mu se dodijeliti identifikacijski broj poreznog obveznika - PIB) te u svim izvanproračunskim fondovima: mirovinskom i socijalnom osiguranju, kao i u organizaciji državne statistike.

Ako se provode obrazovne aktivnosti pravna osoba, potrebno je proći licenciranje i dobiti licencu koja će dati pravo na takve aktivnosti. Licenca je izdana Državna tijela upravljanje obrazovanjem i lokalna uprava.

Licencu možete dobiti podnošenjem sljedećih dokumenata:

1. Povelja organizacije.

2. Ugovor o zakupu prostora ili prava vlasništva na njemu.

3. Dokument o poreznoj registraciji.

4. Zaključci sanitarno-epidemiološke stanice i vatrogasaca o poštivanju svih sigurnosnih pravila u obrazovnoj ustanovi.

5. Dokument kojim se potvrđuje da ustanova ima svu potrebnu materijalno-tehničku bazu i nastavnu literaturu.

6. Odgojno-obrazovni program ustanove za svaku dobnu skupinu.

7. Podaci o nastavnom kadru i broju djece.

Dobivanje licence je preduvjet. U suprotnom, osnivači mogu biti predmet kaznene odgovornosti. Istodobno, djelatnosti koje ne uključuju naknadno izdavanje obrazovnih isprava ne podliježu licenciranju. To uključuje nastavu u klubovima, sekcijama, organiziranje slobodnog vremena, pružanje konzultacija, vođenje treninga itd.

Izbor prostora mora biti u skladu sa svim normativima i zahtjevima za predškolske odgojno-obrazovne ustanove, bez obzira da li je u vašem vlasništvu ili pod ugovorom o najmu. Zaposlenici sanitarne i epidemiološke stanice morat će posjetiti vrtić mnogo prije otvaranja kako bi osigurali poštivanje svih pravila. Svako dijete mora imati najmanje šest četvornih metara prostora, mora imati odvojene prostorije za spavanje, igru, gimnastičku dvoranu i liječničku ordinaciju. Obvezna je ugradnja protupožarnog alarma po cijelom obodu vrtića.

Sljedeća stavka troška bit će opremanje prostora vrtića svom potrebnom opremom. To su edukativne igračke, pribor za pisanje, dječji namještaj (stolice, stolovi, kreveti, pojedinačni ormarići za odjeću), metodički priručnici, oprema za slobodnu igru ​​i obrazovne aktivnosti. Potrebno je opremiti učitelja i djecu glazbeni instrumenti, te teretana sa spravama za igre na otvorenom i tjelesne aktivnosti. Također biste trebali kupiti namještaj, pribor za jelo i jelo, lonce, ručnike i druge kućanske potrepštine.

Osoblje se bira na isti način kao u državnom vrtiću. Obavezno je uključivanje učitelja, dadilja, zdravstvenog radnika, kuhara, čistačice i voditelja. Ovisno o financijskim mogućnostima, privatni vrtić može imati psihologa, zaštitara i sportskog trenera. Roditelji povezuju nedržavne vrtiće s visokokvalificiranim stručnjacima, za čiji su rad spremni platiti dobar novac. Stoga se izboru zaposlenika mora pristupiti sa svom odgovornošću i skrupuloznošću, kako bi oni zauzvrat izvršili predškolska priprema na pristojnoj razini.

Ova vrsta posla ne smatra se visokoprofitabilnim, štoviše, njegovo otvaranje traje dugo zbog pripreme svih dokumenata. Kako povećati profitabilnost otvaranja privatnog vrtića? Odgovor je jednostavan: potrebno je uvesti dodatne usluge (primjerice klubove). Stoga je ovaj smjer vrlo obećavajući.

Početkom 2000-ih stopa nataliteta u zemlji naglo je opala. U većini se nije živjelo bolja vremena, a gospodarstvo se tek počelo gasiti i dugo je stagniralo. S obzirom na to, misli o djeci pojavljivale su se iznimno rijetko, a broj novorođenčadi brzo se smanjivao. U jednom trenutku pokazalo se da vrtići nisu kadrovski opremljeni na potrebnoj razini. Odlučeno je zatvoriti mnoge do boljih vremena. A sad su došla bolja vremena, mladih mama i očeva svakim je danom sve više, ali vrtića više nema.

Ako vidite da u vašem području, gradu, regiji postoji stvarni problem slanja vašeg djeteta u dobar vrtić, onda trebate razmisliti kako zadovoljiti potražnju za ovaj tip usluge.

U jednom od naših prethodnih članaka govorili smo o tome kako otvoriti centar za razvoj djece, analogan svim poznatim vrtićima, samo s ograničenim brojem djece. Članak je bio više savjetodavno-informativne prirode, a bilo je vrlo malo brojki i konkretnih činjenica. Mnogi su čitatelji počeli tražiti detaljan i radni poslovni plan za otvaranje dječjeg vrtića.

U početku nam se ideja činila dobrom i potrebnom, ali nismo imali nikakva praktična znanja na tom području. A prije samo mjesec dana naša ekipa upoznala je čovjeka koji već tri godine razvija vlastiti privatni vrtić. Zamolili smo ga da nam uputi ekskurziju u svoje poslovanje, da da savjete i preporuke, da ga upozna s brojkama, troškovima, dobiti i svime što bi zanimalo naše čitatelje.

Želio bih odmah reći da je vrtić otvoren u Moskvi, ali svi savjeti vrijede za bilo koji drugi grad. Jasno je da ćete morati napraviti određenu korelaciju prema brojevima, pa, to više nije problem, glavna stvar je znati što prvo računati, a što odbiti.

Poslovni plan za privatni vrtić

Kao što smo već rekli, vrtić radi u Moskvi, a za najam je bio potreban prostor veličine 500 četvornih metara. Najam– ovo nije glavna troškovna stavka, jer postoje mnoge druge obvezne. Među njima:

• Popravci u prvoj godini - 100 tisuća rubalja. Ovo je jednokratna investicija koja je neophodna u svakom slučaju. Koliko god prostor bio dobar, morat ćete nešto modificirati s obzirom na to da će to biti vrtić. U budućnosti će popravci biti lokalni i neće biti tako skupi.

• Oprema protiv sigurnost od požara, alarmi, tipke za paniku - instalacija 30.000 rubalja, održavanje godišnje 100 tisuća rubalja. Ne treba štedjeti na sigurnosti, jer ćete raditi s djecom čiji su vam život roditelji povjerili.

• Ugovor s privatnom zaštitarskom službom - 1 milijun rubalja godišnje. Nije jeftino, a možete pronaći i lojalnije usluge. Cijena ovisi o opsegu usluga koje privatna zaštitarska tvrtka nudi.

• Namještaj, oprema, inventar, igračke, posuđe itd. - od 5 milijuna rubalja.

Tekući troškovi:

• Najam prostora je 500 tisuća rubalja mjesečno. Idealno bi bilo da prostori već postoje jer bi se eliminirala značajna troškovna stavka. Inače ćete morati platiti prilično malo. Također, prostore ove veličine, pa čak i one netehničke, nije tako lako pronaći. Ovo je prvo mjesto za početak.

• Komunalije - 80 tisuća rubalja

• Hrana za 40 djece i 20 zaposlenika – 200 tisuća rubalja

• Potrošni materijal. Sve ovisi o tome koliko intenzivno radite i sve koristite. U ovom slučaju, to je 60 tisuća rubalja mjesečno.

• Plaća, bonusi, socijalne naknade i porezi - 1,1 milijun rubalja mjesečno.

• Oglašavanje - 100 tisuća rubalja. Ovdje sve ovisi o vašim željama, ali u početnim fazama takvi se troškovi ne mogu izbjeći.

Prihod:

• Ulaznica (vrsta članstva) – 68 tisuća rubalja

• Mjesečna plaća. Dječji vrtić radi 9 mjeseci godišnje, a ljetno razdoblje zatvara. Za 40 djece naknada iznosi 25 milijuna rubalja godišnje, što je otprilike 5750 rubalja mjesečno.

• Individualni satovi s djetetom (crtanje, strani jezici, pjevanje itd.) - 100.000 rubalja godišnje.

• Kratkotrajne grupe (do 8 djece) - 500 tisuća rubalja godišnje.

Minimum osoblja za vrtić

Zaposlenici su sastavni dio vašeg poslovanja. U ovaj posao U planu ćemo naznačiti potreban minimalni broj djelatnika koji mora biti prisutan za normalno funkcioniranje vrtića. U procesu aktivnosti i razvoja možete privući sve više novih ljudi koji će proširiti mrežu pruženih usluga i povećati vašu zaradu. To mogu biti i učitelji strani jezici, umjetnost, glazba. Ali u početnoj fazi trebat će vam:

• Svaka grupa ima 2 učitelja i dadilju. U našem slučaju postoje 2 grupe.

• Glazbeni direktor

• Dječji psiholog specijaliziran za djecu predškolske dobi

• Govorni terapeut

• Osoblje u kuhinji - kuharica i dvije pomoćne osobe

• 2 medicinske sestre

• Čistač teritorija

• Domar ili građevinski radnik

Za dobivanje ova vrsta licence (za obavljanje odgojno-obrazovne djelatnosti) potrebno je:

• Kopija povelje poduzeća

• Kopija ugovora o najmu poslovnog prostora ili kupoprodajnog ugovora

• Zaključak SES-a i vatrogasaca

• Plan obrazovnog programa. Što, kako, kako i zašto ćete učiniti

• Dokazi o raspoloživosti materijalnih i tehničkih mogućnosti za obavljanje takvih aktivnosti

• Podaci o učiteljima, njihovom radnom iskustvu, obrazovanju

• Podaci o broju djece u vrtiću

Kao što vidite, morate prikupiti puno dokumenata, dobiti više od jedne dozvole i proći desetke tijela. I to je sve ako se odlučite za NOU. Za otvaranje redovnog privatnog vrtića morate se registrirati kao individualni poduzetnik. Nema potrebe za ishođenjem licenci, a zahtjevi regulatornih tijela znatno su manji. Na primjer, ako pojedinačni poduzetnik prekrši neke norme SES-a, platit će kaznu od 1.000 do 3.000 rubalja. Za nedržavne obrazovne ustanove ta ista kršenja koštat će 20-40 tisuća.

Ako odlučite otvoriti vrtić u stanu, onda recimo odmah da to nije sasvim legalno. Prvo, morat ćete pregovarati sa SES-om i vatrogascima, jer je praktički nemoguće pridržavati se svih njihovih uputa u stanu. A zarada ovdje također neće biti baš utješna. Čak iu prostranom stanu možete raditi s najviše 10 djece.

Najbolja opcija za kućni vrtić bila bi korištenje vikendice. U njemu možete educirati 40-50 ljudi, a pritom sve dovesti na potrebne sigurnosne standarde. Najviše najbolja opcijaće vas registrirati kao samostalnog poduzetnika i imenovati vrtić kao Centar za razvoj djeteta (CDC) ili Centar za skrb o djeci (CCC).

Algoritam djelovanja dječjeg vrtića kod kuće sličan je onom za nedržavnu obrazovnu ustanovu, samo bez dobivanja nepotrebnih dozvola i dozvola.

Poslovni plan dječjeg vrtića: zapošljavanje osoblja

Osoblje vašeg vrtića je temelj uspješno poslovanje. Morate shvatiti da će ljudi koje odaberete komunicirati s djecom, djeca će o njemu pričati svojim roditeljima, a svojim prijateljima. Dobra učiteljica, dadilja, izvrsne kuharice – to je vaš cilj i smjernica.

No koliko god ljudi bili profesionalci u dokumentima, morate ih intervjuirati pod vrlo pažljivom kontrolom. Možete čak postaviti kameru, snimati sve što kažete, a zatim pratiti reakcije na određena pitanja. Uvijek zapošljavajte nove ljude uz obavezni probni rad.

U svakom slučaju, trebat će vam:

• Odgojiteljica- To je osoba koja kod roditelja treba ulijevati povjerenje i poštovanje. On mora razmišljati istim društvenim jezikom kao mlade majke i očevi. Obavezno stanje - profil više obrazovanje i radno iskustvo. Ne bi bilo loše saznati zašto je osoba napustila prethodni posao, što je bio poticaj za takvu odluku, uzmite telefonski broj prethodnog upravitelja i osobno saznajte sve što vas zanima.

• Metodičar– osoba koja izrađuje metode odgoja i razvoja djece. Ovo nije teoretičar koji o djeci zna iz knjiga i predavanja na institutu, ovo je praktičar koji je radio u državnom vrtiću, koji lako nalazi kontakt s roditeljima, koji zna moderne tendencije obrazovanje i razvoj djece.

• Psiholog. Nije vrijedno uzimanja mladi stručnjak. Iako sada ima mnogo pametnih mladih psihologa, ne isplati se riskirati. Uzmite osobu s iskustvom, ali ne smije biti sovjetskog kalibra. Osoba mora biti srednje životne dobi, najviše do 35 godina.

• Direktor. Ukoliko sami nemate veze s pedagogijom i nikada se niste susreli s dječjim vrtićima, onda vam je za mjesto ravnatelja potrebna osoba koja može organizirati pravilnu djelatnost vrtića.

• Radnik u kućanstvu. Svaki kućanski radnik, pa i ta ista čistačica, mora jasno shvatiti da vaš vrtić nije državni ured u kojem je sve državno. Mora biti ekonomičan i vrijedan. Vrtić mora doživljavati kao nešto svoje i raditi s odgovarajućom predanošću. Od vas dobra plaća i motivacija, od ekonomskog radnika kvalitetno obavljen posao.

Zadržavanje i razvoj zaposlenika

Ako želite biti najbolji, uvijek ići korak ispred konkurenata, koristiti suvremene metode i pristupe edukaciji, tada morate privući super profesionalce u svom području. Ali takve ljude morat ćete motivirati da ostanu s vama, a ne da odu raditi za konkurenciju. Jasno je da je najbolja motivacija povećanje plaće. Ali potrebno je ne samo povećati, već uključiti zaposlenike na način da za određena postignuća dobivaju bonuse.

Također pokušajte stvoriti timsku atmosferu. Praznici, zajednički odmori, rođendani - sve bi trebalo ujediniti vaš tim, svi bi se trebali osjećati kao dio nečeg velikog i važnog.

Mnoge djevojčice razmišljaju o otvaranju vlastitog vrtića. Mislim da nije tajna da je ovaj posao prikladniji za žene. A ako djevojka postane majka, onda se nakon dvije godine želja može razviti u potrebu. Zašto dati svoje dijete nekome ako možete sami organizirati svoj vrtić. Ako prilike dopuštaju, onda morate pokušati. Evo nekoliko savjeta koji će svakako pomoći onima koji se odluče upustiti u ovaj riskantan i vrlo odgovoran posao:

1. Ako nikada niste radili u ovom području, onda ne morate preuzeti sve odgovornosti. Bolje je zaposliti direktora s iskustvom na administrativnoj poziciji i obrazovanje učitelja. U idealnom slučaju, ako je ovo bivša voditeljica vrtića. Direktor vam može značajno pojednostaviti život jer će vam pomoći da odaberete dobar i stručni kadar, odabrati sobu, opremiti je potrebnim namještajem itd.

2. Obrazložiti izbor prostorija. Vrlo je dobro ako imate odgovarajuće prostorije u svom posjedu. Ovo će ukloniti većinu troškova. Ali najvjerojatnije ćete morati iznajmiti prostorije, što će sa sobom povući dodatne rizike i odgovornosti. Pokušajte od prvih dana uspostaviti odnos povjerenja sa stanodavcem, učiniti ga osobom istomišljenika.

3. Sprijateljite se sa zaposlenicima SanEpidemServicea. To ne bi trebao biti zli službenik čijeg se dolaska plašite, već pravi prijatelj koji će vas posavjetovati, pomoći, dati savjete i preporuke kako bi izbjegli nepotrebne probleme i novčane kazne u budućnosti.

4. Obavezno se upoznajte s regulatornim okvirom za vođenje svog poslovanja. Razumjeti sve zamršenosti oporezivanja. To će vam omogućiti da izgradite svoje poslovanje učinkovitije i zakonitije.

5. Uvijek pratite omjer prihoda i rashoda. Mnogi vrtići uvode naplatu ulaza kako bi pokrili određene rizike i ostvarili dodatnu zaradu.

Povećanje stope nataliteta, ogromni redovi za mjesto u državnom (općinskom) vrtiću i opće poboljšanje kvalitete života Rusa dovodi do činjenice da otvaranje privatnog vrtića kao poduzeća postaje vrlo obećavajući smjer.

Osim toga, ovo je izvrsna prilika za ženu da otvori vlastiti posao. Uostalom, naći posao danas za majku “na porodiljnom” nije nimalo lako. U gradovima s preko milijun stanovnika ova usluga postaje sve popularnija. Manji gradovi postupno ih sustižu.

Prednosti otvaranja privatnog vrtića kao poslovne ideje

Osim privatnih vrtića, koji su registrirani po svim propisima i imaju dozvolu za pružanje odgojno-obrazovnih usluga, postoje i matični vrtići. Takve ustanove uglavnom rade polulegalno. U stanu u kojem je samo nekoliko soba posvećeno vrtu.

Da biste stvorili takav dječji vrtić, samo trebate registrirati svoje aktivnosti kao samostalni poduzetnik. Međutim, po zakonu komercijalne djelatnosti nije dopušteno u stambenim prostorijama. To je kažnjivo Zakonom o upravnim prekršajima Ruske Federacije i novčanom kaznom od 10 do 15 minimalnih plaća (1000-1500 rubalja).

Otvaranje privatnog vrtića je super.

Za roditelje i njihovu djecu prednosti privatnog vrtića u odnosu na kućni su očite:

• sigurnost djece (vlastiti ograđeni prostor za šetnju, osiguranje);
• zakonitost (država izdavanjem dozvole dječjem vrtiću preuzima dio odgovornosti za njegovo djelovanje na sebe).

Kako otvoriti privatni vrtić?

Dječji vrtić je predškolska odgojno-obrazovna ustanova, čije je stvaranje i rad reguliran Zakonom Ruske Federacije „O obrazovanju“ i standardima SanPin. Djelatnost predškolske ustanove podliježe obveznom licenciranju.

Kod kuće, u stanu

Organiziranje privatnog vrtića u stanu nije sasvim legalno. Bavljenje komercijalnim aktivnostima, prema zakonu (članak 17. Stambenog zakona Ruske Federacije), dopušteno je u prostorijama koje su klasificirane kao nestambene.

Osim toga, gotovo je nemoguće dovesti stan u potpunu usklađenost sa standardima zaštite od požara i SanPin (za predškolske ustanove).

U standardnim dimenzijama apartmana neće biti moguće smjestiti više od 6-8 djece. Uključujući sobu za igre, spavaću sobu i blagovaonicu.

Ako ipak odlučite otvoriti dječji vrtić u stanu, morate se registrirati kao samostalni poduzetnik. Iznajmljujem veliki 3-4 sobni stan. Razmislite o sustavu zaštite od požara do najsitnijih detalja. Napravite dobar popravak. Kupite potreban namještaj, igračke i drugu opremu. Dobar primjer Takav vrtić možete pogledati u ovom videu:

Praktična i ispravna odluka bila bi organizirati privatni dječji vrtić kod kuće. U takvoj ustanovi može se obrazovati više skupina odjednom, s ukupnim brojem od 40-50 osoba. Ne baš velik privatna kuća ili će kućica biti sasvim u redu.

Najisplativijim sadržajem privatnog vrtića smatraju se 3 skupine po 10-15 djece.

Potrebni uvjeti

Prostorije budućeg vrtića moraju ispunjavati sve standarde SanPin i Državnog vatrogasnog nadzora predviđene za predškolske ustanove. Tako je prema standardima za svako dijete predviđeno minimalno 4 četvorna metra. m. Mora biti:

• odvojena soba za spavanje;
• odvojena soba za igre i aktivnosti;
• zasebna soba za tjelesni odgoj i igre na otvorenom, glazbene nastave;
• razna nastavna pomagala, igračke;
• praonica s perilicom rublja;
• ugostiteljski prostor sa svom potrebnom opremom za pripremu i konzumaciju hrane;
• opremljena medicinska ordinacija;
• kupaonica

Za rad vrtića potrebno je i sljedeće osoblje:

1. Ravnateljica koja mora imati dobre organizacijske sposobnosti (ako ne planirate sami voditi vrtić).
2. Odgojiteljica. Točnije, dvije učiteljice po grupi i dadilja.
3. Metodičar. Mora imati dobro razumijevanje modernih metoda ranog razvoja.
4. Psiholog.
5. Radnici u kuhinji i praonici.
6. Čistači.

Dozvole i dokumenti

Za dobivanje licence za rad obrazovne aktivnosti morate prikupiti određeni paket dokumenata:

• povelja privatnog dječjeg vrtića;
• dokument koji potvrđuje registraciju ustanove;
• ugovor o najmu prostora (ili kupoprodajni ugovor);
• zaključci SES-a i GosPozhnadzora da prostorije ispunjavaju sve potrebne zahtjeve;
• certificirani obrazovni program;
• dokument koji potvrđuje da je sva potrebna nastavna i metodička literatura kompletna;
• informacije o prihvaćeno osoblje i broj grupa.

Izračun približnih ulaganja za pokretanje posla

1. Najam prostora - 35-500 tisuća rubalja mjesečno, ovisno o regiji i drugim uvjetima.
2. Popravak - od 100 tisuća rubalja.
3. Alarmna i protupožarna oprema - ​​130-150 tisuća rubalja (instalacija plus održavanje).
4. Plaćanje za komunalne usluge– oko 80 tisuća rubalja.
5. Sigurnost (privatna zaštitarska služba) – 1 milijun rubalja godišnje.
6. Prehrana (djeca i zaposlenici) - oko 200 tisuća rubalja.
7. Plaća zaposlenicima - 1,1 milijun rubalja (plus porezi i odbitci).
8. Oglašavanje - oko 100 tisuća rubalja.
9. Ostali troškovi - oko 60 tisuća rubalja mjesečno.

Ocjena konkurencije

SWAT analiza. Snage:

• nema čekanja u redu za prijem;
• individualni pristup svakom djetetu;
• mali broj djece u grupi;
• kvalitetna i raznolika hrana;
• bogati obrazovni programi razvijeni na temelju popularnih metoda ranog razvoja;

Ne smijemo zaboraviti da privatni vrtić zapošljava samo visokokvalificirane djelatnike, dobro je opremljen edukativnim i igračkim materijalima.

Važna prednost je osigurati što ugodnije uvjete za boravak djece u vrtiću (prostor za igru, spavanje, hranjenje) i
fleksibilan raspored rada.

Slabe strane:

• ulaznica za mjesto u vrtiću;
• visoka mjesečna naknada za dijete;
• niska profitabilnost poslovanja;
• povećana razina društvene odgovornosti;
• dugo razdoblje povrata projekta (3-5 godina).

Organiziranje poslovanja u ovom području otvara takve mogućnosti kao što su privlačenje pažnje države na probleme predškolskog odgoja, održavanje i poboljšanje razine kvalifikacija Učiteljsko osoblje, osiguravajući radna mjesta s višim plaćama.

Također osigurava širenje spektra obrazovnih usluga, aktivno uključivanje inovacija u obrazovni proces, stvaranje konkurentnog brenda vrtića. No, važno je uzeti u obzir nestabilnost ekonomske situacije u zemlji i negativne trendove u funkcioniranju institucije obitelji.

Gdje započeti?

Da biste organizirali privatni dječji vrtić kod kuće, prvo se trebate registrirati kao samostalni poduzetnik ili vrtić registrirati kao neprofitnu obrazovnu ustanovu. Ovo traje otprilike mjesec dana.

1. Proizvedeno registracija D/s u porezne svrhe, (dodijeljen PIB).
2. Proizvedeno registracija u Mirovinski fond , MHIF, FSS i Državni odbor za statistiku za dobivanje kodova OKVED i OKPO.
3. Odabir odgovarajuće sobe te se sklapa ugovor o dugoročnom zakupu ili kupoprodaji.
4. Iznajmljen ili kupljen prostori se renoviraju. Usklađen je sa standardima SanPin i GosPozhnadzor.
5. Vrtić je opremljen namještajem, igračke, literatura itd.
6. Pozvani su djelatnici SES-a i Vatrogasne službe, koji izdaju odgovarajuće zaključke o usklađenosti sa svim potrebnim standardima.
7. Povelja je u izradi nove ustanove, zapošljavaju se djelatnici, sastavlja se kadrovska tablica.
8. Oglašavanje se daje, klijenti se traže.

U završnoj fazi, dječjem vrtiću koji je prošao sve "testove" izdaje se licenca koja daje pravo na bavljenje obrazovnim aktivnostima.

Iskusni roditelji shvaćaju da mnogo toga ovisi o obrazovanju djeteta, a temelji kvalitetnog obrazovanja postavljaju se u vrtiću. Danas u vladine institucije grupe su prenapučene. Osim toga, nastavnici rijetko koriste modernim metodama rani razvoj. Iz tog razloga mnogi roditelji preferiraju privatne ustanove. To stvara uspješnu nišu za razvoj unosan posao. U ovom slučaju trebat će vam dobre ideje za poslovni plan, potrebna dokumentacija, osoblje i prostor.

Male grupe i suvremena oprema prednosti su privatnih vrtića

Pravna registracija privatnog vrtića i popis potrebnih dokumenata

Obrazovna sfera u našoj zemlji uvijek je bila u državnom vlasništvu, stoga će se pri otvaranju privatne obrazovne ustanove njezini vlasnici suočiti s problemom dobivanja raznih dozvola i licenci. Predškolska ustanova se može otvoriti pojedinac, individualni poduzetnik ili pravna osoba.

Ako predškolsku ustanovu otvara pravna osoba, mora biti registrirana u neprofitnom obliku. Zahtjev za registraciju razmatra se 1 mjesec. Nakon toga rad se usklađuje s različitim tijelima, poreznim tijelima, izvanproračunskim fondovima i tijelima državne statistike. Da biste imali pravo otvoriti predškolsku ustanovu, morate dobiti dozvolu koju izdaje Ministarstvo obrazovanja.

Potrebni dokumenti za mini-vrt:

• ugovor o najmu prostorija;
• čarter;
• program po kojem će se djeca obučavati;
• dokumenti koji potvrđuju dostupnost potrebnih obrazovni materijali;
• detaljne podatke o broju osoblja i djece;
• potvrda porezne službe;
• potvrda vatrogasne službe;
• potvrdu sanitarne službe koja pokazuje da su prostorije u skladu sa zahtjevima SanPiN-a.

Dobivanje dozvole za otvaranje kućnog vrtića nije tako jednostavno. Međutim, rad takve ustanove bez odgovarajuće dokumentacije može dovesti do kaznene odgovornosti.

Mnoge organizacije pokušavaju raditi bez dozvole, pozicionirajući kućni vrtić kao centar za obuku. Međutim, neplanirani problem može izazvati ozbiljne probleme, uključujući ozbiljne novčane kazne, zatvaranje vrtića, pa čak i kaznene kazne.

Zahtjevi za prostorije

Jedan od najtežih zadataka je pronaći optimalne prostore. Mora biti u skladu sa sljedećim standardima:

• Za svako dijete u vrtiću mora biti najmanje 6 četvornih metara. metara površine;
• Moraju biti opremljene najmanje tri zone: igralište, spavaća soba i blagovaonica;
• za oblaganje zidova treba koristiti materijale otporne na vlagu;
• Visina stropa i prozorskih klupica mora odgovarati standardu.

Privatni vrtić kao obrt moguće je organizirati u stanu. No, prema zakonu, stambeni prostor se ne može koristiti za obavljanje privatne djelatnosti. Osim toga, gotovo je nemoguće ispoštovati sve uvjete u stanu.

Privatne predškolske odgojno-obrazovne ustanove moraju biti smještene u posebnom i zaštićenom prostoru

Za smještaj grupa preporuča se najam zasebnog objekta. Izvrsna opcija bila bi najam neiskorištenog javnog vrtića. U ovom slučaju zgrada već zadovoljava sve standarde, tako da preostaje samo izvršiti popravke i kupiti potreban namještaj, posuđe, igračke i obrazovne materijale.

Potrebna oprema i opremanje prostora vrtića

Popis onoga što je potrebno za otvaranje privatnog vrtića potrebno je nastaviti odgovarajućom opremom i namještajem. U tom slučaju postaje potrebno kupiti sljedeće:

• stolovi za jelo, aktivnosti s djecom i kreativnost;
• male stolice;
• kreveti;
• ormarići u svlačionici;
• jastuci i pokrivači;
• posteljina i ručnici;
• posuđe za jelo i kuhanje;
• oprema za pripremu i čuvanje hrane;
• perilica za rublje;
• Sportska oprema;
• igračke;
• obrazovna i dječja književnost;
• tiskanica;
• roba za kreativnost.

Istodobno, namještaj treba biti hipoalergen, jastuci i deke trebaju biti izrađeni od silikona, a igračke trebaju biti sigurne i moderne. Kreativni i edukativni materijali moraju biti u skladu s nastavnim planom i programom.

Glavni zahtjev za opremu i namještaj je modernost izgled, svijetle boje i ekološka prihvatljivost

Poslovni plan za privatni vrtić može uključivati ​​ne samo mjesečnu naknadu, već i jednokratnu ulaznicu. To će novootvorenim objektima omogućiti primanje potreban iznos za kupnju zaliha, kao i pokriti sve troškove i brzo se učvrstiti na tržištu.

Ugostiteljstvo je jedno od naj važni faktori. U vrtiću obroci mogu biti 3-5 puta dnevno. Prehrambeni zahtjevi djece prva su stvar koju budući klijenti gledaju kada traže optimalnu predškolsku ustanovu za svoje dijete.

Ishrana u privatnom vrtiću

Prehrana treba biti zdrava i hranjiva, tako da na njoj nećete moći uštedjeti. Za povećanje prihoda i prihoda privatnog vrtića preporuča se izraditi upitnike za roditelje o prehrambenim potrebama njihove djece. To će vam omogućiti da pripremite hranu za djecu na temelju njihovih preferencija.

Kvalitetan odabir kadrova

Prilikom rješavanja problema vrijedi Posebna pažnja obratiti pozornost na odabir osoblja. Zapošljavanje učitelja i kuhara trebalo bi se provesti u fazi otvaranja ustanove, jer će kvaliteta rada privatnog vrtića ovisiti o osoblju. Iskusni stručnjaci znaju kako izgraditi dobre odnose s djecom, ali i pridobiti roditelje.

Kada planirate mali posao, uzmite u obzir da je na svako četvero trogodišnje djece potreban jedan zaposlenik. Ako se radi o grupi od desetero djece, onda je potrebna jedna dadilja i dvije učiteljice. Pritom, odgajatelji moraju imati odgovarajuću stručnu spremu, a svo osoblje, uključujući kuharicu i dadilju, zdravstveno uvjerenje. Ako vrtić ima nekoliko grupa, može biti potrebna dodatna čistačica.

Poslovni plan dnevne njege kod kuće može se strukturirati tako da osigura maksimalan povrat ulaganja. U tom slučaju dadilja može obavljati poslove pralje i čistačice. Za dodatni prihod preporuča se pronaći stručnjaka za koreografiju, Engleski jezik, glazba, muzika. Ne zaboravite na medicinski radnik. Nije isplativo zasebno angažirati medicinsku sestru, stoga je bolje sklopiti ugovor s renomiranom ambulantom.

Dopunska nastava u privatnoj predškoli je put do uspješnog poslovanja

Kako otvoriti obiteljski vrtić: marketinški plan

Zbog činjenice da su veliki gradovi prenapučeni i da mnogi ljudi trebaju usluge vrtića, čini se da konkurencija između privatnih obrazovne ustanove odsutan.

Međutim, u U zadnje vrijeme Deseci novih objekata otvaraju se svake godine. Kako ne biste sami razmišljali o oglašavanju i osigurali brz rast prihoda, možete razmisliti o kupnji najbolja franšiza. Lakše je otvoriti trening centar kao franšizu, ali u tom slučaju treba uključiti dodatne troškove u plan.

Da biste privukli kupce, možete postaviti oglase u u društvenim mrežama, naručite oglašavanje u prozorima i na prijevozu. Također morate smisliti dodatne pogodnosti. Na primjer, to može biti prijevoz djece kući ili dodatna nastava.

Isplativost i isplativost privatnog vrtića

Bez točnog izračuna svih podataka o prihodima i rashodima teško je izračunati koliko košta otvaranje vrtića. Prilikom najma prostora otvaranje dječjeg vrtića uključuje sljedeće troškove:

• dobivanje dozvola;
• popravak;
• kupnja namještaja;
• kupnja posteljine;
• kupnja kućanskih aparata;
• povezivanje s internetom i komunikacijske usluge;
• kupnja igračaka, edukativnog materijala, pribora za pisanje i umjetničkih potrepština.

Početni troškovi su oko 500-700 tisuća rubalja.

Kalkulator poslovnih troškova trebao bi uključivati ​​i mjesečne troškove. To uključuje:

• najam;
• komunalna plaćanja;
• plaće osoblja;
• troškovi hrane;
• dodatni troškovi.

Dakle, mjesečna naknada iznosi oko 400 tisuća rubalja. Ako 20 djece pohađa vrtić, mjesečni prihod bit će oko 500 tisuća rubalja. Time će ukupna dobit biti jednaka približno 100 tisuća rubalja, tako da će se otvaranje ustanove isplatiti za oko godinu dana, uzimajući u obzir punu popunjenost vrtića.