Agar o'qimagan bo'lsangiz faol qidiruv so'nggi ikki yil ichida ishlagan bo'lsangiz, rezyume shakli, dizayni va mazmuni haqidagi bilimingiz endi ahamiyatli emas. Quyidagi lavozimlar uchun zamonaviy rezyumeni yozish uchun ushbu maqoladagi ko'rsatmalardan foydalaning:

• Texnolog-tahlilchi
• Tizim tahlilchisi
• Biznes tahlilchisi

1. Tayyorgarlik
2. Qidiruv maqsadi
3. Biznes tahlilchisi ish profili
4. Mas'uliyat
5. Natijalarga misollar/Asosiy loyihalar
6. Ko'nikmalar
7. Professional sifat
8. "Men haqimda" bo'limiga misollar
9. Rezyume shablonlarini yuklab oling

1. Tayyorgarlik

Qidirishdan oldin yangi ish, siz SWOT tahlilini o'tkazishingiz kerak kasbiy kompetensiyalar va shu holatga asoslanib, sizning lavozimingiz/sohangiz/mutaxassisligingiz uchun zamonaviy mehnat bozori talablariga moslashtirilgan rezyume yarating. Rezyumeni yaratishni boshlashdan oldin, ushbu maqolani o'qing:

Ushbu nashrda siz hamma narsani to'plashga yordam beradigan ish bilan tanishasiz zarur ma'lumotlar savdo rezyumeni yozish uchun. Sotish rezyumesi ma'lum bir qidiruv uchun yaratilgan, o'xshash lavozimlar uchun bo'sh ish o'rinlari talablariga javob beradi va ma'lum bir kalit so'zlarni o'z ichiga oladi.

2. Qidiruv maqsadi

Qidiruv maqsadi bayonnomangiz rezyumening boshida joylashgan bo'lishi kerak. Agar siz lavozim nomi joriy lavozimingizdan farqli bo'lgan vakansiyaga ariza topshirmoqchi bo'lsangiz, uni vakansiyada ko'rsatilgan lavozimga o'zgartiring.

Lavozimlar ro'yxati, Buning uchun siz ushbu maqoladagi misollardan foydalanishingiz mumkin:

Birinchi darajali lavozimlar (1):

• Texnolog-tahlilchi
• Tizim tahlilchisi
• Kichik tahlilchi
• Biznes rejalashtiruvchi

Ikkinchi darajali lavozimlar (2):

• Biznes tahlilchisi
• Katta biznes tahlilchisi
• Bosh biznes tahlilchisi
• Loyiha/yo'nalish menejeri (biznes jarayonlarini tahlil qilish va optimallashtirish)
• Biznes jarayonlarini optimallashtirish bo'yicha loyiha menejeri

Uchinchi darajali o'rinlar (3):

• Analytics guruhi rahbari
• Loyiha ofisi jamoasi rahbari
• Tahlil bo'limi boshlig'i
• Biznesni tahlil qilish bo'limi boshlig'i
• Tashkiliy va biznes jarayonlari bo‘limi boshlig‘i

3. Biznes-tahlilchining ish profili

Ish profili- bu ideal nomzodning standarti bo'lib, unda muvaffaqiyatli ishlash uchun nomzodning bilimlari, ko'nikmalari va malakalariga qo'yiladigan talablar ro'yxati mavjud. ish majburiyatlari. Ish tavsifi - bu ish profilining qisqacha versiyasi bo'lib, unda rezyumelar asosida nomzodlarni dastlabki tanlash uchun majburiy talablar ro'yxati mavjud.

Lavozim profili: Biznes tahlilchisi

Talablar:

Ish tajribasi:

• Biznes/tizim tahlilchisi sifatida 1 yillik tajriba;
• Oliy ma'lumot;
• taqdimot yozish va taqdim etish tajribasi;
• muzokaralarda tajriba;
• Biznes jarayonlarini loyihalash uchun dastur paketlari bilan ishlash tajribasi;
• Agile jamoalarida ishlash tajribasi;
• tahlilchi darajasida BI vositalari bilan ishlash tajribasi: SAS, OBIEE, SAP BO dasturlari va boshqalar;
• MS Word, MS Excel, MS Visio, MS PowerPoint dasturlarining tajribali foydalanuvchisi.

Bilim va ko'nikmalar:

• biznes jarayonlarini chuqur tushunish;
• biznes jarayonlarini modellashtirish yozuvlari (EPC, BPMN, UML) va jarayonlarni tavsiflash va modellashtirishda ularni qo'llash qobiliyatini bilish;
• biznes-jarayonlarni mavjud bo'lganidek tahlil qilish va tavsiflash va jarayonlarni yaratish ko'nikmalari;
• amalga oshirilgan To Be jarayonlarining samaradorligini baholash ko'nikmalari;
• talablarni yig'ish va o'zgartirish uchun texnik shartlarni ishlab chiqish ko'nikmalari axborot tizimlari;
• o'zgarishlarni boshqarish jarayoni (ITSM) bosqichlarini bilish, ishda ITIL tamoyillaridan foydalanish ko'nikmalari;
• Ilg'or foydalanuvchi darajasida shaxsiy kompyuter bilimi (1C platformasi, MS Office asosidagi mahsulotlar);
• ishlab chiqarish, tijorat, moliyaviy, savdo kompaniyalaridagi biznes jarayonlarini bilish;
• ilovalarni integratsiyalash texnologiyasini bilish.

Vazifalar:

• Foydalanishda biznes talablarini aniqlash, aniqlash va boshqarish turli usullar talablarni tahlil qilish (intervyular, hujjatlar tahlili, talablar bo'yicha seminarlar) va vositalar (foydalanish holatlari, foydalanuvchi hikoyalari).
• Yuqori darajadagi biznes va foydalanuvchi talablarini tegishli tafsilotlar darajasida ko'rsatilgan o'ziga xos xususiyat talablariga tarjima qiling.
• Kompaniyadagi mavjud biznes jarayonlarini tahlil qilish, o'zgartirishlar bo'yicha so'rovlar, biznes talablarini aniqlashtirish.
• Jarayonlarni o'zgartirish bo'yicha takliflar ishlab chiqish, ularni muvofiqlashtirish va amalga oshirish.
• Amalga oshirilayotgan o'zgarishlarning dastlabki iqtisodiy va boshqa oqibatlarini hisoblash. O'zgarishlarni amalga oshirishning haqiqiy oqibatlarini kuzatish.
• Jarayonlarni avtomatlashtirish uchun biznes ehtiyojlarini tahlil qilish, texnik shartlarni tayyorlash, sinovdan o'tkazish, natijalarni tekshirish.
• Talablarni amalga oshirishning maqsadga muvofiqligi nuqtai nazaridan tanqidiy baholash.
• Amalga oshirilgan funksionallikning belgilangan talablarga muvofiqligini nazorat qilishda ishtirok etish.
• Ishlab chiqish va amalga oshirish samarali usullar talablarni boshqarish, shu jumladan talablarni yig'ish va rasmiylashtirish jarayonlaridan foydalanish va doimiy takomillashtirish.
• Buxgalteriya tizimi uchun biznes jarayonlarini ishlab chiqish.
• AS-IS ko'rinishida biznes jarayonlarining tavsifi.
• TO-BE ko'rinishida biznes jarayonlarini rivojlantirish.
• Rivojlanish amaliy tavsiyalar xatolarni tuzatish uchun.
• Xatolarni tuzatish natijalari auditi.
• Standartlarni ishlab chiqish va ularning bajarilishini nazorat qilish.
• Biznes jarayonlarini takomillashtirish, optimallashtirish va avtomatlashtirish imkoniyatlari bo'yicha takliflarni shakllantirish.
• Biznes-jarayonni amalga oshirish rejasini ishlab chiqish.
• Kompaniya faoliyatiga biznes jarayonlarini joriy etish.
• Yakuniy biznes foydalanuvchilari uchun qoidalarni ishlab chiqish.
• Biznes-jarayon ishtirokchilarini tashkil etish va o'qitish.
• O'zgarishlarning biznes jarayonlari samaradorligiga ta'sirini tahlil qilish.
• KPI va nazorat tartiblarini ishlab chiqish, amalga oshirish va monitoring qilish.
• Xodimlarning KPIlarini ishlab chiqish va tasdiqlash.
• O'quv materiallarini tayyorlash, o'qitish, metodik ta'minlash va jarayonlar sifatini nazorat qilish.
• Mijozlar uchun texnik hujjatlarni ishlab chiqish (TOR, TKP), taqdimotlar va kompyuter namoyishlari.
• Jarayonni tekshirishda ishtirok etish.

4. Mas'uliyat

Quyida lavozim bo'yicha mas'uliyat ro'yxati keltirilgan turli darajalar. Bular HR menejerlari rezyumelar asosida nomzodlarni tanlash uchun foydalanadigan kalit so'zlar/iboralar kombinatsiyasi. Tajribangizga mos keladiganlarni ro'yxatdan tanlang va ularni ish joyingiz orasida taqsimlang.

Texnolog-tahlilchi
Mavjud biznes jarayonlarini tahlil qilish, rasmiylashtirish va optimallashtirish.
Biznes-jarayon modellarini (ARIS) ishlab chiqish va tasdiqlash va ularni optimallashtirish bo'yicha takliflar tayyorlash.
Normativ hujjatlarni ishlab chiqish (nizomlar, qoidalar, ko'rsatmalar).
Biznes jarayonlari va tizimlari uchun funktsional talablarni shakllantirish va muvofiqlashtirish.

Biznes tahlilchisi
Mijozlarning talablarini tahlil qilish va rasmiylashtirish (front-ofis, o'rta ofis, risklar).
Texnik shartlarni tayyorlash va ishlab chiqish vazifalarini belgilash.
Yaratilish texnik hujjatlar(FT, texnik xususiyatlar, qo'llanmalar).
Tahlilchilar, ishlab chiquvchilar, testerlar, savdo menejerlari bilan maslahatlar, foydalanuvchilarni o'qitish.
Amalga oshirishda ishtirok etish dasturiy mahsulotlar: boshqa tizimlar bilan integratsiyalashuv jarayonida qo'llab-quvvatlash, tizim konfiguratsiyasi, xatolarni tahlil qilish.
Moliyaviy vositalarni keyinchalik amalga oshirish bilan hisoblashning matematik asoslarini tahlil qilish.
AS-IS va TO-BE biznes jarayonlarini modellashtirish, tahlil qilish, optimallashtirish.
Biznes jarayonlarini avtomatlashtirish ustida ishlash.
Biznes jarayonlarini takomillashtirish bo'yicha takliflarni tahlil qilish, ishlab chiqish va tasdiqlash.
Jarayonlar va avtomatlashtirishga qo'yiladigan talablarni rasmiylashtirish.
Funktsional talablarni shakllantirish va texnik topshiriqlar axborot tizimlarida biznes jarayonlarini avtomatlashtirish bo'yicha.
Avtomatlashtirish natijalarining belgilangan vazifalarga muvofiqligini tekshirish.
Biznes jarayonlarini amalga oshirish uchun jarayon va funktsional ko'rsatmalarni shakllantirish.
Biznes jarayonlarining bajarilishi auditi (dastlabki va davriy).
Jarayonlarni avtomatlashtirish va hisobot berish uchun axborot tizimlariga biznes talablarini yozish.
Kompaniya ichidagi potentsial ilovalarni baholash uchun bozor tendentsiyalarini o'rganing va tahlil qiling.

Biznes tahlilchisi
Biznes jarayonlarini tahlil qilish, modellashtirish va tavsiflash.
Funktsional talablarning batafsil tavsifi.
Loyihaning iqtisodiy maqsadga muvofiqligini hisoblash.
Loyihaning taxminlarini belgilash va boshqarish, xavflarni, foyda va imkoniyatlarni aniqlash.
Loyiha bo'yicha ishlarni tashkil etish (loyiha pasportini tuzish, ishtirokchilarni muvofiqlashtirish, maqomlarni kuzatish).
Muvaffaqiyatsizliklarning biznes jarayonlariga ta'sirini baholash va vaqtinchalik echimlarni tayyorlash.
O'zgarishlarni boshqarish.
Loyihani amalga oshirish uchun resurslarni rejalashtirish va vazifalarni taqsimlash.

rahbari
Biznes jarayonlarining diagnostikasini o'tkazish.
Biznes jarayonlari xarajatlarini baholash.
"Xuddi shunday" va "bo'lishi kerak" modelidagi biznes jarayonlarining tavsifi.
Biznes jarayonlarining samaradorligi va samaradorligini baholash uchun biznes-jarayon ko'rsatkichlari tizimini ishlab chiqish.
Biznes jarayonlarining maqsadli/o'tish modelini amalga oshirish bo'yicha tadbirlarni rejalashtirish va amalga oshirish, o'zgarishlar bo'yicha belgilangan maqsadlarga erishish monitoringi.

Loyiha menejeri (biznes jarayonlarini tahlil qilish va optimallashtirish)
Biznes jarayonlarini modellashtirish va ularni optimallashtirish bo'yicha takliflar ishlab chiqish.
Tayyorgarlik uslubiy yordam avtomatlashtirilgan axborot tizimlarini yaratish, rivojlantirish va ulardan foydalanish uchun.
Normativ hujjatlar bilan ishlash huquqiy hujjatlar Buyurtmachining faoliyatini belgilaydigan standartlar va boshqa hujjatlar.
Tahliliy hisobotlar va eslatmalarni ishlab chiqish.
Loyihani amalga oshirishni rejalashtirish va monitoring qilish, shu jumladan: loyiha byudjetini rejalashtirish, ijrochilarning ish yukini hisobga olgan holda batafsil ish jadvalini tuzish.
Buyurtmachidan talablarni yig'ish va texnik xususiyatlarni ishlab chiqish.
Tahlilchilar, birgalikda ijrochilar bilan o'zaro hamkorlik, ularning faoliyatini muvofiqlashtirish.
Mijoz vakillari bilan o'zaro aloqa.
Loyiha natijalarini tayyorlash, yetkazib berish va Buyurtmachiga taqdim etish.

Loyihalar bo'yicha menejer
Talablarni tahlil qilish va texnologik ekspertizadan o'tkazish tarkibiy bo'linmalar Uchinchi tomon tizimlarini joriy qilishda zaxiralash sohasidagi biznes jarayonlarini avtomatlashtiradigan kompaniyalar.
Biznes talablarini to'plash, ishlab chiqish va muvofiqlashtirishda ishtirok etish, axborot tizimlarini takomillashtirish/tatbiq etish/integratsiyalash bo'yicha vazifalarni belgilash, biznes-keyslarni tayyorlash (sinov usullari).
Avtomatlashtirish talablari uchun maqbul echimlarni ishlab chiqish uchun biznes bo'limlari va IT bo'limlari bilan o'zaro hamkorlik.
Amalga oshirilayotgan tizimlar asosida jarayonlar, texnologiyalar va axborot tizimlaridagi o'zgarishlar oqibatlarini baholash.
Loyihani boshqarish (rejalashtirish, himoya qilish, amalga oshirish muddatlarini nazorat qilish, loyihani amalga oshirish bo'yicha bo'limlar bilan o'zaro hamkorlik).
Loyiha byudjetini boshqarish.
Loyiha doirasidagi xavf va o'zgarishlarni boshqarish.
Loyihalarni amalga oshirishda bankda loyiha metodologiyasini ishlab chiqish va joriy etish.

Biznesni tahlil qilish bo'limi boshlig'i
Tashkilot va boshqaruv loyiha faoliyati Biznesni qo'llab-quvvatlash bloki (yo'nalishlar: mijozlarga xizmat ko'rsatish, ma'muriyat, hujjat aylanishi, HR va boshqalar).
Baho iqtisodiy samaradorlik biznes jarayonlari, qurilish moliyaviy modellar.
Biznes-jarayonlarni optimallashtirish - jarayonning "xuddi shunday" modellarini va "bo'lishi" jarayonlar modellarini yaratish, me'yoriy hujjatlarni ishlab chiqish va tasdiqlash.
Jarayonlarni avtomatlashtirish, texnik shartlar va funktsional talablarni tayyorlash.
Biznesni tahlil qilish metodologiyasini ishlab chiqish, zarur ko'rsatmalar, naqsh va jarayonlar.
Jarayonni takomillashtirish.
Tahlilchilar jamoasini tayyorlash va rivojlantirish.
Bilimlar bazasini saqlash.
Samarali aloqa loyiha yoki operatsion faoliyatning boshqa ishtirokchilari (shu jumladan ichki jamoa yoki tashqi pudratchi) bilan.
Mijozlarning ehtiyojlarini aniqlash.
Mahsulotga qo'yiladigan talablarni ishlab chiqish.
Biznes jarayonlarini tahlil qilish, optimallashtirish va loyihalash.
Tahlil qilish, rasmiylashtirish har xil turlari talablar.
Muammoli joylarni tahlil qilish va takomillashtirish bo'yicha takliflar.
Rivojlanish talablarini to'plash, tizimlashtirish va rasmiylashtirish (biznes jarayonlari, interfeyslar va ma'lumotlar bazasi modellarini loyihalash darajasigacha batafsil).
Talablarni boshqarish (o'zgartirish so'rovlarini qayta ishlash, mavjud jarayonlarga ta'sirini tahlil qilish va tavsiflash).

Back-ofis jarayonlarini tashkil etish bo‘limi boshlig‘i
Biznes jarayonlari va ichki me'yoriy hujjatlarni ishlab chiqish, muvofiqlashtirish, amalga oshirish, qo'llab-quvvatlash va optimallashtirish.
Yangi mahsulotlar va jarayonlarni joriy etishning Bank faoliyati samaradorligiga ta'sirini baholash uchun bank ichidagi loyihalarni amalga oshirish jarayonida biznes-tahlil.
Ularni amalga oshirish samarasini maksimal darajada oshirish uchun loyihalarni optimallashtirish.
ga muvofiq o'lchanadigan biznes-jarayon ko'rsatkichlarini ishlab chiqish strategik maqsadlar Bank, asosiy biznes jarayonlarining KPIlarini aniqlash.
Bankning texnologik rivojlanishi bo'yicha loyihalarni amalga oshirish.
Biznes talablarini shakllantirish, bank mahsulotlari/xizmatlarini va tegishli dasturiy ta’minotni o‘zgartirish uchun ilovalarni texnologik ishlab chiqish, tayyorlash texnologik xaritalar jarayonlar, yangi funksiyalarni amalga oshirish.

Jarayon bo'limi boshlig'i/Biznes tahlili bo'limi boshlig'i
Kompaniyada boshqaruvga texnologik yondashuvni izchil joriy etish.
Jarayon idorasini yaratish va boshqarish.
Jarayonni yaratish va tashkiliy o'zgarishlar va innovatsiya.
Portfelni boshqarish (loyihalarning tashkilot/bo'linma strategiyasiga muvofiqligini nazorat qilish, loyiha portfelini shakllantirishni ta'minlash, uni muvozanatlash va monitoring qilish).
Kompaniyaning mavjud biznes jarayonlaridagi o'zgarishlarni tahlil qilish, optimallashtirish va amalga oshirishning to'liq tsiklini o'tkazish.
Jarayonlarni tahlil qilish va modellashtirish metodologiyasini ishlab chiqish.
Jarayonlar va qoidalarning yagona ma'lumotlar bazasini yaratish va yuritishni tashkil etish.
Biznes jarayonlari nuqtai nazaridan talablarni tavsiflash va vazifalarni belgilash uchun standartlarni ishlab chiqish va joriy etish.
Jarayonni modellashtirish vositalarini amalga oshirish.
Korxonada biznes-jarayonlarni uzluksiz optimallashtirish ishlarini tashkil etish, bir qator loyihalarni mustaqil boshqarish.
Jarayonni boshqarish masalalari va biznes jarayonlarini o'zgartirishning bir qismi sifatida kompaniya xodimlari uchun maslahat va treninglar tashkil etish.
Faol ishtirok etish KPI rivojlanishi kompaniyaning turli bo'limlari uchun.
Kafedra ishini tashkil etish uchun dasturiy ta’minotni tanlash va joriy etish.
Biznes jarayonlarini modellashtirish.
Loyihalar reestrini shakllantirish va loyihalar bo'yicha yig'ma hisobot.
So'rov bo'yicha yoki individual loyihalarni amalga oshirishni rejalashtirish va monitoring qilishda ishtirok etish doimiy asos.
Loyihani boshqarish sohasidagi bilimlarni boshqarish (loyiha faoliyati ishtirokchilari o'rtasida bilimlarni to'plash, tahlil qilish, sintez qilish va tarqatish).

4. Biznes-tahlilchi rezyume uchun yutuqlar/asosiy loyihalar misollari

Rezyumedagi asosiy diqqatga sazovor joylar yutuqlardir. Joriy/oldingi ishlaringizda nima qilganingizga aniq misollar keltiring. O'zingizning natijalaringizni yaratish uchun quyidagi misollardan foydalaning. Ular hozirda murojaat qilayotgan lavozimning vazifalarini hisobga olgan holda ishingizning asosiy KPIlarini aks ettirishi kerak.

Biznes-tahlilchi faoliyatining asosiy ko'rsatkichlari

Iqtisodiy va moliyaviy ko'rsatkichlar Kompaniya tomonidan qabul qilingan har bir biznes jarayoni uchun.
% bajarildi asosiy ko'rsatkichlar bo'lim/bo'lim faoliyati samaradorligi.

Loyihani boshqarishning asosiy ko'rsatkichlari

Loyihaning rentabelligi (ROI)
Loyihaning rentabelligini oshirish
Loyiha rejasi va byudjetidan chetga chiqishlar hajmi
Loyihaning belgilangan muddatlariga muvofiqligi
Mijoz / mijoz / foydalanuvchi qoniqishi
Mijozlarning shikoyatlari soni
Bozorga chiqish vaqtini qisqartirish
Loyihani amalga oshirish jarayonida resurslarni yuklash yaxshilandi

Natijalarga misollar

• Noldan shaklga qadar texnologik ofisni ishga tushirish umumiy yondashuv jarayonlarni boshqarish va ularni kompaniyaning strategiyasi, maqsad va vazifalari bilan muvofiqlashtirish.
• Markazlashtirilgan orqa ofisni yaratish: xodimlar soni 20% ga qisqartirildi, operatsiyalarning 90% standartlashtirildi.
• Filiallarda chakana kredit mahsulotlari bo‘yicha o‘rta ofis tashkil etish: asosiy mehnat talab qiladigan jarayonlar avtomatlashtirildi, xodimlar soni 50 foizga, byudjet mablag‘lari 40 foizga qisqartirildi.
• ABC asosidagi Internet-banking tizimini joriy etish. Loyiha funktsional test bosqichiga o'tdi.
• Front-ofis uchun ish vaqtini normallashtirish uchun matritsa yaratish - xodimlar sonini 12% gacha optimallashtirish.
• 1C da biznes jarayonlari va buxgalteriya hisobi tartiblarini kompleks avtomatlashtirish:
  Bitta tizimda “Sotish” va “Buxgalteriya hisobi va soliq hisobi” modullarini ishga tushirish.
  Buyurtmani qayta ishlashni boshqarishning yangi algoritmini joriy etish. Mehnat unumdorligi 40 foizga oshdi.
  "Logistika va ombor" biznes-jarayonlarini optimallashtirish. Mahsulot yetkazib berish ko‘rsatkichlarini 30 foizga yaxshilash rejalari amalga oshirildi: yetkazib berish muddatini 2 barobarga, tannarxini 35 foizga, xom ashyo va materiallar hajmini 20 foizga qisqartirish.
• "Sotish" biznes-jarayonini reinjiniring qilish tayyor mahsulotlar" Tayyor mahsulotlarni xaridorlarga jo‘natish tezligi 2 barobarga oshirildi.
• ERP tizimini joriy etish X. Buyurtmalarni qabul qilish tezligini 2 barobarga oshirdi.

Asosiy loyihalar

• Shaxsiy ishtiroki bilan biznes-tahlilchi sifatida loyihalarni muvaffaqiyatli yakunlagan.
• Voice Assistant loyihasi uchun biznes jarayonlarini ishlab chiqish (foydalanish sun'iy intellekt Bankning aloqa markazida). Bo'limlar uchun ovozli kanalda joriy biznes jarayonlarini optimallashtirish: mijozlarga xizmat ko'rsatish, yig'ish va sotish.
• Quyidagi axborot tizimlari bilan loyihalarda ishtirok etish:
  1. Vazifalarni yetkazib berish tizimi;
  2. Hujjatlar bilan ishlash tizimi;
  3. Dasturiy ta'minot versiyalari bilan ishlash tizimi (versiyani boshqarish tizimi);
  4. Biznes jarayonlari va avtomatlashtirish vositalariga talablarni qayd etish tizimi.
• Ishlab chiqarishni rivojlantirish va sinov tizimlarini integratsiyalash.
• Tahlilchi va vazifalarni belgilovchi sifatida o'z echimlarini amalga oshirish bo'yicha loyihalarda ishtirok etish.
• Moskva viloyati hukumatining xaridlar faoliyatini avtomatlashtirish.
• Moskva viloyatida qurilish jarayonlarini kompleks avtomatlashtirish (byudjet, umumiy, byudjetdan tashqari qurilish).
• Moskva viloyati Ekologiya va tabiiy resurslar vazirligining jarayonlarini avtomatlashtirish (qattiq chiqindilarni nazorat qilish tizimi, poligonlarni qurish va melioratsiya loyihalari).
• Axborot va tahliliy BI tizimlarini joriy etish (112, MFC, Xaridlar, Departamentli BI tizimlari).
• Loyihani boshqarish tizimlarini joriy etish.
• Portal va integratsiya yechimlari.
• Asboblardan foydalangan holda strategik loyihalarni amalga oshirishda ishtirok etish Ishlab chiqarish tizimi(Tez / tejamkor ishlab chiqarish). Quyidagi loyiha vazifalarini mustaqil ravishda bajaring:
  — As Is jarayonining tavsifi va To Be ni modellashtirish;
  — As Is va To Be jarayonlarini vizuallashtirish;
  — jarayon muammolarini aniqlash;
  — jarayondagi muammolarni bartaraf etish bo‘yicha takliflar ishlab chiqish;
  — murakkab masalalarning nostandart yechimlarini yaratish.
• Sanoat tahlilchisi sifatida jarayonni avtomatlashtirish loyihasi ustida ishlang.
• Elektron raqamli ma'lumotlar va mijozlar loyihalarini ekspertizadan o'tkazish.
• Bank xavfsizlik bo'limi bilan birgalikda firibgarlik operatsiyalarini minimallashtirish bo'yicha loyihalarda ishtirok etish.
• Directum RX tizimiga asoslangan maxsus echimlarni loyihalash.
• Elektron hujjat aylanishi tizimini joriy etish.
• Avtomatlashtirilgan axborot tizimlarini joriy etish bo'yicha loyihalarni boshqarish:
  — biznes jarayonlarini tahlil qilish;
  — loyiha hujjatlarini, amalga oshirish rejasini ishlab chiqish;
  — amalga oshirish va ekspluatatsiya qilish uchun uslubiy materiallarni ishlab chiqish;
  — o'rnatish bo'yicha texnik ishlarni bajarish (to'liq tsikl);
  — o‘quv kurslarini tashkil etish va o‘tkazish;
  — takomillashtirishni tashkil etish va nazorat qilish (foydalanuvchilarning taxminlarini to‘plash, biznes-jarayon tavsifini tuzish, takomillashtirishni amalga oshirish).
• Sug'urta hisobi tizimini ishlab chiqish va joriy etish.
• Uchinchi tomon tizimlarini joriy etishda zaxira zonasida biznes jarayonlarini avtomatlashtirish bo'yicha tarkibiy bo'linmalarning talablarini tahlil qilish va texnologik ekspertizadan o'tkazish.
• Yangi/mavjud jarayonlarni ishlab chiqish jarayonini sozlash. Mahsulotni ishlab chiqish va amalga oshirish vaqtini 2 haftagacha qisqartirish, mahsulotni sinovdan o'tkazish vaqtini 3 kungacha qisqartirish.
• Operatsion jarayonlarni ERI tizimiga o'tkazish: Kompaniyaning kiruvchi va chiquvchi hujjatlarini hisobga olish va qayta ishlashning yangi jarayonini ishlab chiqish.
• Mijozga xizmatlar ko'rsatishning yangi jarayonini ishlab chiqish va avtomatlashtirish. 4 kun ichida soliq imtiyozini olish uchun hujjatlarni shakllantirish va qabul qilishni ta'minladi.
• Onlayn kassalarni qo'llash (54-FZ): 54-FZ ga muvofiq sug'urta to'lovlarini qabul qilishni sozlash. Onlayn nazorat-kassa mashinalaridan foydalanishni hisobga olgan holda sug'urta to'lovlarini qabul qilishning yangi jarayonini ishlab chiqish.
• Muntazam toʻlovlarni qabul qilish jarayonini optimallashtirish, shu jumladan, muntazam toʻlovlar tushumining ulushini 50% gacha oshirish.
• Kompleks monitoring tizimi moliya bozori uchun X. Tizim Z va Y kompaniyalari bilan birgalikda ishlab chiqilgan (2017-2018). Nima qilindi:
  — moliyaviy va monitoring tizimlarini tashkil etishning asosiy yondashuvlarini tahlil qilish bo'yicha tadqiqotlar o'tkazish fond bozorlari;
  - rivojlanish uslubiy tavsiyalar moliya bozori monitoringi ko‘rsatkichlarini amalga oshirish bo‘yicha (shu jumladan nostandart operatsiyalar bo‘yicha);
  — monitoring ko‘rsatkichlari bo‘yicha hisobot shablonlarini ishlab chiqish.
• Qutidagi yechimlar “Prognoz. Kredit xavfi" va "Prognoz. Kredit portfelini boshqarish” (2016-2017). Natijalar:
  — amalga oshirish uchun uslubiy tavsiyalar ishlab chiqish iqtisodiy modellar(yuridik shaxslar va rezident banklarning kredit riskini baholash nuqtai nazaridan) dasturiy mahsulotlarda;
  — nostandart yechimlar uchun asosiy sozlashlarni amalga oshirish (hisobotlarni yuklab olish, xavf omillarini hisoblash algoritmlarini sozlash, qarz oluvchining qarzdorlik ehtimolini aniqlash uchun ekonometrik modellarni hisoblash algoritmlarini aniqlashtirish va boshqalar);
  — dasturiy mahsulotlar bilan ishlash bo‘yicha ko‘rgazmali va o‘quv seminarlarini tashkil etish va o‘tkazish;
  - Tayyorgarlik marketing tadqiqotlari Ixtisoslashgan dasturiy mahsulotlar bozori: tahlil maqsadli auditoriya, raqobatchilar mahsulot tahlili, SWOT tahlili va boshqalar.
• Ma'lumotlarni qayta ishlash va tahlil qilish tizimi (ALVIS, ALMPro) - G'aznachilik faoliyati ko'rsatkichlari bo'yicha butun bo'linma (boshqaruv balansi, foyda va zararlar hisobi) bo'yicha boshqaruv hisobotini tayyorlash maqsadida bank operatsiyalari bo'yicha yagona ma'lumotlar omborini yaratish. Loyihaning asosiy maqsadlari:
  - ishlab chiqish va yozish tijorat takliflari;
  — dasturiy taʼminot ishlab chiqaruvchilar uchun texnik shartlarni ishlab chiqish va yozish;
  — asosiy tizim sozlamalarini talablarga muvofiq amalga oshirish;
  — dasturiy mahsulotlarni xato va nosozliklar mavjudligini tekshirish;
  — mijozlarni dasturiy mahsulotlar bilan ishlashga o‘rgatish — foydalanuvchi ko‘rsatmalarini yozish, telefon orqali maslahat berish, mijozning ofisida o‘qitish;
  — foydalanuvchi qo‘llanmasini yozish, shu jumladan hisoblash metodologiyasining tavsifi.
• Tahlil normativ hujjatlar kompaniya mahsulotlarida keyinchalik foydalanish bilan nazorat qiluvchi organlar.
• Dasturiy mahsulotlarni amalga oshirish: boshqa tizimlar bilan integratsiyalashuv jarayonida qo'llab-quvvatlash, tizim konfiguratsiyasi, xatolarni tahlil qilish.
• Yangi bank tizimiga talablarni shakllantirish.

6. Biznes tahlilchisining asosiy malakalari

Biznes ko'rsatkichlarini tahlil qilish
Statistik tahlil
Ma'lumotlarni tahlil qilish
Iqtisodiy modellashtirish
Analitik tadqiqot
Biznes jarayonlarini tahlil qilish
Biznes jarayonlarini optimallashtirish
Biznes jarayonlarini modellashtirish
Xavf tahlili
Biznes modellashtirish
Loyihalar boshqaruvi
Biznes jarayonlari reinjiniringi
Taqdimot ishlab chiqarish
Muzokaralar
Integratsiya avtomatlashtirilgan tizimlar
Biznes talablarini ishlab chiqish
Funktsional talablarni shakllantirish
Texnik shartlarni ishlab chiqish
Ishlab chiquvchilar uchun vazifalarni belgilash
Siyosat va tartiblarni ishlab chiqish va amalga oshirish
Yozish qoidalari
XML, XSD, WSDL
1C
CRM
ERP tizimlari
Ilova uchun VisualBasic
MS loyihasi
MS Word
MS Power Point dasturi
MS Excel
MS Access
MS Dynamics
MS SharePoint
MS Visio
MS DAX
Chaqqon Loyihalar boshqaruvi
Scrum
Kanban
Sharshara
PMI
PMBOK
SHAHZODA 2
PME
CBT
Ozg'in
CCPM
ARIS
Diasoft dasturiy ta'minot
UML
ARIS
Redmine
Atlassian Jira
VBA
MindManager
Trello
SAS
Oracle
SQL
OBIEE
SAP BO
ETL vositalari (SAS DIS, Informatica PowerCenter)
Biznes studiyasi

7. Biznes tahlilchisining kasbiy fazilatlari

Roʻyxat shaxsiy fazilatlar rasmiy vazifalarni zarur darajada bajarish uchun zarur bo'lgan. O'zingizga tegishli bo'lgan 3-4 sifatni tanlang va o'zingizga mos keladigan tarzda rezyume/muqova maktubingizga kiriting. Bu to'ldirish uchun rezyumeingizning ixtiyoriy qismidir.

Analitik aql.
Aloqa maxorati.
Ehtiyotkorlik.
Mojarosiz, murosaga kelish qobiliyati.
Natijaga yo'naltirilgan, narsalarni oxirigacha ko'rish, "surish" istagi, shu jumladan noaniqlik sharoitida.
Ijobiy fikrlash - erishib bo'lmaydigan narsaga emas, balki nimaga erishish mumkinligiga e'tibor qaratishdir.
Tuzilishi.
Strategik fikrlash.
Tizimli fikrlash.
Qiyin vaziyatlarda qutidan tashqarida o'ylash qobiliyati.
Qisqa vaqt ichida katta hajmdagi ma'lumotlarni tahlil qilish qobiliyati.
Turli xil vazifalarni almashtirish qobiliyati.
Axborotni tahlil qilish, tizimlashtirish va tizimlashtirish qobiliyati.
Avtomatlashtirilgan jarayonni bir butun sifatida ko'rish va taklif qilingan yechimni asoslash qobiliyati.
Vazifani uning bajarilishini kuzatish uchun qulay qismlarga bo'lish qobiliyati.
Boshqarish qobiliyati iqtisodiy ko'rsatkichlar loyihani ishlab chiqish va loyihani amalga oshirishga yondashuvlar, cheklovlar va xavflarni hisobga olgan holda mehnat xarajatlarini baholash.
Yangi dastur sohalarini tezda tushunish qobiliyati.
O'z fikrlaringizni taqdimotlar, diagrammalar, jadvallar shaklida aniq ifodalash qobiliyati.
Vazifalar doirasida tashkilotning boshqa bo'limlari bilan o'zaro aloqada bo'lish qobiliyati.
Muammolarning ildiziga kirish qobiliyati.
Ishlarni bajarish qobiliyati.

8. Biznes tahlilchisi rezyume uchun "Men haqimda" bo'limiga misollar

"Men haqimda" bo'limi - umumiy tavsif sizning professional foningiz. U 1-4 jumladan iborat qisqa paragraf yoki markirovka qilingan ro'yxat sifatida formatlanishi mumkin. Vakansiyaning ajralmas qismi bo'lgan malakangizning o'sha jihatlarini ko'rsating, masalan, faoliyat sohalari, mutaxassislik sohalari, asosiy kompetensiyalar, texnik ko'nikmalar, litsenziyalar, sertifikatlar qo'shimcha ta'lim. Masalan:

• Biznes jarayonlarini tavsiflash, qayta tashkil etish va optimallashtirish loyihalarida, shu jumladan boshqaruv tizimini joriy etish va takomillashtirish bo‘yicha loyihalarda ishtirok etish bo‘yicha katta tajriba. Moslashuvchan rivojlanish va loyihalarni boshqarish yondashuvlari (Agile, Scrum) va an'anaviy loyihalarni boshqarish metodologiyalari (Sharshara) bo'yicha mutaxassis bilimlari. Men integratsiyalashgan va aralash metodologiyalardan ijodiy foydalana olaman.
• Biznes jarayonlari va IT tizimi talablarini tahlil qilish, modellashtirish va tavsiflash bo'yicha 5+ tajribasi. Men mijozlar kutganlarini boshqarishga, mahsulot va loyiha talablarini boshqarishga, ularni ishlab chiqish guruhiga yetarlicha yetkazishga, shuningdek, har qanday nosozlikning oldini olishga qodirman. qiyin vaziyatlar. Men quyidagi vositalarni yaxshi bilaman: VisualBasic for App, MS Excel (tahlil asboblari, VBA-da yozish tartiblari), MS Access (ma'lumotlar bazalarini qurish, SQL so'rovlari asosida VBA-da hisoblash algoritmlarini dasturlash). Men loyihalarni boshqarish texnologiyalarini (PMI, TOC, lean va CCPM) yaxshi bilaman.
• Tajriba bank sektori quyidagi yo‘nalishlar bo‘yicha: biznes jarayonlarini boshqarish, metodologiya va bank texnologiyalari. Menga to'g'ridan-to'g'ri bo'ysunadigan 10 nafar xodim, funktsional bo'ysunuvchi 60 nafar xodim, shu jumladan tajribaga ega. masofaviy boshqarish. menda bor amaliy tajriba muvaffaqiyatli amalga oshirish loyihalar va biznes jarayonlarini tashkil etish operativ boshqaruv noldan".
• Axborot tizimlarini joriy etish bo'yicha loyihalarda ishtirok etish bo'yicha amaliy tajriba va dasturiy ta'minot biznes uchun (CRM, ERP tizimlari va boshqalar). Biznes jarayonlarini tahlil qilish, tavsiflash, optimallashtirish va avtomatlashtirish metodologiyasini chuqur bilish (sotish jarayonlari, buxgalteriya hisobi va sotishni qo'llab-quvvatlash). Men ichki muzokaralar olib borish va turli bo'limlarning qarama-qarshi talablarini muvozanatlash bo'yicha tajribaga egaman.
• Men egalik qilaman kasbiy bilim va ko'nikmalar: biznes jarayonlarini tahlil qilish, modellashtirish, optimallashtirish usullari, biznes jarayonlarini tavsiflash uchun belgilar (IDEFo, BPMN). Biznes-jarayonlarni avtomatlashtirish uchun talablarni ishlab chiqish, ijrochilar uchun jarayon va funktsional ko'rsatmalarni ishlab chiqish bo'yicha tajribam bor. Business Intelligence vositalari bilan ishlash tajribasi.
• Moliyaviy loyihalar bo'yicha biznes-tahlilchi sifatida ishlash tajribasi (G'aznachilik, EPS). Moliyaviy asoslarni chuqur bilish, boshqaruv hisobi va byudjetlashtirish, bank tizimlari va jarayonlarining integratsiyasi.
• Biznesni boshqarish jarayonlarini optimallashtirish sohasida 3 yildan ortiq tajriba. Jarayonlarni boshqarish tizimini o'rnatish va noldan jarayon ofisini yaratish. Men turli xil biznes jarayonlarini tasvirlash ko'nikmalariga egaman. Har xil faoliyat turlari, qoidalar, qoidalar, standartlar va ularni muvaffaqiyatli amalga oshirish uchun samaradorlik ko'rsatkichlarini ishlab chiqish tajribasi. O'zaro funktsional tashkiliy o'zgarishlar bo'yicha etakchi loyihalarni boshdan kechiring.
• Biznesni tahlil qilish sohasidagi vazifalar bilan ishlash bo'yicha 3 yildan ortiq tajriba. Biznes jarayonlarini optimallashtirish va avtomatlashtirish sohasida loyihani muvaffaqiyatli amalga oshirish tajribasi. Maxsus dasturiy ta'minot (Aris/Visio) bilan ishlash ko'nikmalari. Bankning ichki jarayonlarini bilish, bank mahsulotlarining ishlash tamoyillarini tushunish.
• Men avtomatlashtirilgan tizimlarni loyihalash sohasidagi tizimlar/dasturlar/texnikalar/standartlar va relyatsion ma'lumotlar bazalari sohasidagi asosiy tushunchalar, normallashtirish talablari va asosiy SQL konstruksiyalari bo'yicha mutaxassis bilimga egaman. Men murakkab tizimlarni modellashtirish metodologiyasini yaxshi bilaman: UML2.0, BPMN, IDEF (IDEF0, IDEF3, DFD standartlari) va o'qiy olaman UML diagrammasi 2.0 va BPMN va IDEF0 notatsiyalarida biznes jarayonlarining tavsiflari, tmForum.org tashkilot modeli (ETOM, SID va TAM). Menda talablarni boshqarish, biznes jarayonlarini modellashtirish va IT yechimlarini tavsiflash uchun zamonaviy vositalar, shuningdek, asosiy dasturlash ko‘nikmalari (SQL, VBA, JavaScript, C#) mavjud.
• 5 yil davomida IT/e-tijorat tahlilchisi sifatida ish tajribasi. Relyatsion ma'lumotlar bazasi nazariyasi, BPMN, UML bo'yicha bilim; loyihani boshqarish tamoyillari (Sharshara | Agile). Menda intervyu ko'nikmalari bor va ish yozishmalar. IT-loyihalarni boshqarish tizimlarida tajriba (Redmine | Jira | Trello).
• Dasturiy ta'minot mahsulotlari va axborot tizimlari bo'yicha biznes/tizim tahlilchisi sifatida 6 yildan ortiq tajriba. Tahlilchilar guruhini boshqarish tajribasi. Avtomatlashtirish holatlari kontekstida biznes mantig'ini tavsiflash va loyihalash tajribasi va turli tizimlar va ma'lumotlar manbalarining komponentlari o'rtasida ma'lumot almashish mantig'i. An'anaviy va moslashuvchan dasturiy ta'minotni ishlab chiqish metodologiyalari asoslarini tushunish.
Ish qidirish va martaba qurish bo'yicha murabbiy. Rossiyadagi barcha turdagi intervyularga tayyorlaydigan yagona murabbiy-intervyuer. Rezyume yozish bo'yicha mutaxassis. Kitoblar muallifi: “Men intervyudan qo‘rqaman!”, “#Rezyumeni yo‘q qilish”, “#Muqovaqa xatni yo‘q qilish”.

Shrift A A

Biznes tahlilchisi optimallashtirishni amalga oshirishi mumkin iqtisodiy faoliyat korxonalar, samarali biznes modellarini ishlab chiqish, jarayonlarni moliyaviy nuqtai nazardan tahlil qilish. Bu mutaxassis kompaniyaning daromadini oshirish va xarajatlarni kamaytirishga bog'liq. Shu sababli, ushbu lavozimga da'vogarlar oliy ma'lumot va muhim ish tajribasini o'z ichiga olgan uzoq talablar ro'yxatiga javob berishi kerak.

Mutaxassis ma'lumotlarni tahlil qiladi va natijalarni o'z kompaniyasining mutaxassislariga tushunarli shaklda taqdim etadi. Biznes-tahlilchi tomonidan berilgan hisobotlar asosida boshqaruv qarorlari qabul qilinadi.

Turli sohalarda muammoni hal qilishni taklif qiladigan, uni amalga oshirishga yordam beradigan va samaradorligini tahlil qila oladigan analitik qobiliyatga ega odamlar talab qilinadi.

Ish beruvchilar tahliliy tajribaga ega abituriyentlarni afzal ko'rishadi. Bunday tajribani bir necha yil biznes eksperti yoki kichik biznes tahlilchisi sifatida ishlash orqali olishingiz mumkin.

Biznes tahlilchisi qanday ko'nikmalarga ega bo'lishi kerak?

IN Yaqinda Bunday xodimlar IT sohasida eng ko'p talabga ega. Shuning uchun IT-ma'lumotga ega bo'lish maqsadga muvofiqdir, ammo ko'plab ish beruvchilar oliy iqtisodiy ma'lumotga ega mutaxassislarni yollashadi. Bularning barchasi kompaniya rahbariyati ushbu lavozimning vazifalarini qanday tushunishiga va u nimani talab qilishiga bog'liq va siz ushbu jarayonda allaqachon rivojlanish metodologiyalari bilan tanishishingiz mumkin.

Ish tahlil qilish bilan bog'liq ko'nikmalarni, ya'ni ma'lumotlarni to'plash, katta hajmdagi ma'lumotlar bilan ishlash, tahlil qilish va xulosa chiqarish qobiliyatini talab qiladi. Siz o'z fikringizni aniq ifoda eta olishingiz, mas'uliyatga ega bo'lishingiz, muammoning tubiga borish istagi, tafsilotlarga e'tibor berishingiz va yaxshi muloqot qilish qobiliyatiga ega bo'lishingiz kerak. Biznes tahlili perfektsionistlarga mos keladi.

10 ta asosiy ko'nikmalar (biznes tahlilchisi nimani bilishi kerak):

Ish beruvchilar odatda ariza beruvchilarga quyidagi talablarni qo'yadilar:

• universitet diplomiga ega (matematika, axborot texnologiyalari, iqtisod);
• kompaniya sanoatidagi biznes jarayonlarini tushunish;
• talablarni to'plash va tavsiflash, biznes jarayonlarini aniqlash, hujjatlashtirish va modellashtirish, foydalanuvchi interfeyslarini yaratish tajribasi;
• yirik ma'lumotlar bazalarini qurish tamoyillarini tushunish;
• modellashtirish vositalarini bilish, interfeys prototipini yaratish, modellashtirish yozuvlari.

Ba'zi kompaniyalar tor sohada oliy ma'lumotni talab qiladi. Misol uchun, agar kompaniya tibbiy kompaniya bo'lsa, mutaxassis tibbiy ta'lim. Jarayonlarni avtomatlashtirish bilan bog'liq lavozimlarda yoki korxona boshqaruv tizimida (moliyaviy menejer, Bosh operatsion direktor, rivojlanish bo'yicha mutaxassis).

Biznes tahlilchisining majburiyatlari

Mutaxassis kompaniyaga foyda keltiradigan, rivojlanadigan jarayonlarga tuzatishlar kiritadi samarali strategiyalar ishlab chiqish, amalga oshirish usullarini belgilaydi va natijalarni bashorat qiladi.

Biznes-tahlilchi, ko'ra ish tavsifi, shug'ullanadi:

• mijozlar talablarini yig'ish va muvofiqlashtirish;
• ma'lumotlarni yig'ish, jarayonlarni tavsiflash va modellashtirish;
• samaradorlikni tahlil qilish va optimallashtirish yechimlarini ishlab chiqish;
• hujjatlar va qiyosiy tahlillarni tayyorlash, taqdimotlar yaratish.

Ba'zida xodim texnik shartlarni yozishda va foydalanuvchilar/hamkasblarni o'qitishda ishtirok etadi - bu holda mas'uliyat tizim tahlilchisining vazifalari bilan kesishadi.

Biznes tahlilchisi va tizim tahlilchisi o'rtasidagi farq

Biznes tahlili bo'yicha trening o'qituvchisi Evgeniya Shpilnaya biznes tahlilchisi va tizim tahlilchisi o'rtasidagi farq shundaki, birinchisi biznes talablari bilan ishlaydi, ikkinchisi - tizim talablari sohasida. Ammo har bir kompaniya ushbu turdagi talablar orasidagi chegarani mustaqil ravishda belgilaydi. Bir kompaniyadagi tizim tahlilchisining vazifalari boshqa kompaniyadagi biznes tahlilchisining vazifalari bilan mos kelishi mumkin.

Agar loyiha kichik bo'lsa, biznes talablari va tizim talablari bilan shug'ullanadigan mutaxassislarni ajratish iqtisodiy jihatdan samarali emas. Ammo loyiha qanchalik katta bo'lsa, ikkita tahlilchini yollash kerak bo'ladi.

Biznes tahlili uchun qanday dasturlarni o'rganishingiz kerak?

Quyidagi dasturiy ta'minot bilan ishlash xususiyatlarini bilishingiz kerak:

• modellashtirish vositalari: Bizagi, ARIS, Enterprise arxitektori;
• prototiplash vositalari: BPMN, UML, IDEF;
• buxgalteriya tizimlari: Navision, SAP, 1C, Microsoft Dynamics AX;
• loyihalar boshqaruvi: MS loyihasi.

Bundan tashqari, dasturiy ta'minotning nafaqat funksionalligi va imkoniyatlarini bilish, balki u faoliyat yuritadigan bozor segmentining xususiyatlarini hisobga olgan holda dasturlardan foydalana olish kerak.

Biznes tahlili uchun qanday dasturlarni o'rganishingiz kerak:

Qanday qilib biznes tahlilchisi bo'lish mumkin

Yuqori darajadagi maslahatchi biznes yuritish qoidalarini tushunishi, korporativ moliyani o'rganishi, farazlarni yaratish va tasdiqlash, jamoada ishlash qobiliyatiga ega bo'lishi kerak. Mutaxassis o'z sohasidagi jarayonlarni biladi, ekspert aloqalarining keng bazasiga ega va ingliz tilini biladi. Siz oliy ma'lumot olishdan boshlashingiz mumkin.

Universitetda o'qish

Oliy moliyaviy va iqtisodiy ma'lumotga ega bo'lish maqsadga muvofiqdir. Ba'zida menejment yoki iqtisod bo'yicha qo'shimcha ta'lim bilan birgalikda texnik universitet diplomiga ruxsat beriladi. Mutaxassislar Moskva institutini tamomlagan xalqaro munosabatlar Rossiya Tashqi ishlar vazirligi, Milliy tadqiqot universiteti Iqtisodiyot oliy maktabi, rus Iqtisodiyot universiteti ular. G. V. Plexanov.

Oflayn kurslar

To'liq kunlik kurslar universitet ma'ruzalari kabi emas. Darslar kichik guruhlarda o'tkaziladi, amaliyotchi o'qituvchi bilan muammoli masalalarni muhokama qilish va hamkasblar bilan muloqot qilish imkoniyati doimo mavjud, asosan ikki tomonlama format qo'llaniladi - bu qimmatli tajriba.

Kurslar Internet kasb-hunar maktablari va markazlari tomonidan olib boriladi kasbiy ta'lim. Trening ko'pincha analitik hisobot vositalarini ishlab chiquvchilar, ma'lumotlar omborini ishlab chiquvchilar va ma'lumotlar bazasi ma'murlari uchun mo'ljallangan, ammo siz kurslarni noldan topishingiz mumkin.

Kurslarning narxi 50 dan 200 ming rublgacha o'zgaradi. Minimal narx - bu individual asboblar bo'yicha intensiv mashg'ulotlar va mutaxassisni noldan kompleks tayyorlash 150 ming rubldan iborat.

Onlayn kurslar

Masofaviy kurslar- Ko'proq qulay format foydalanuvchi uchun. Siz o'zingizga qulay vaqtda o'qishingiz mumkin, talaba barcha materiallarni yozuvda oladi va o'qish narxi to'liq kunlik ta'limdan ancha arzon. IT akademiyalari, masalan, biznes-tahlilchilar uchun 12 ming rubl uchun 6 haftalik umumiy kursni taklif qiladi. Ma’ruzalar yakunida talabalar video havola orqali imtihon topshirishadi.

Yangi boshlanuvchilar uchun birinchi ish topish odatda qiyin, shuning uchun bu yaxshi yo'l martaba boshlash.

Bepul professional ta'lim

Deyarli har qanday maktab yoki o'quv markazi bepul taklif qiladi sinov darsi Shunday qilib, potentsial talaba o'qitish uslubini baholashi va ma'lumot olishi mumkin. To'liq professional tayyorgarlik bepul deyarli imkonsiz. Siz materiallarni Internetda topishingiz mumkin, ammo ular kurslardagi kabi tuzilgan va tegishli bo'lishi dargumon.

Malaka oshirish

Ilg'or o'quv kurslari kasbda yangi boshlanuvchilar uchun mo'ljallangan kurslardan farq qiladi, faqat chuqurroq dasturda, ko'pincha alohida mavzularga qaratilgan. Siz nafaqat tijorat maktabida, balki universitetda kasbiy qayta tayyorlashdan o'tishingiz mumkin. Narxi 28 akademik soat uchun 30 ming rubldan boshlanadi. Ba'zan ish beruvchi o'qitish uchun pul to'laydi.

Hududlar bo'yicha kurslar

Tahlilchilar tashkilotda turli vazifalarni bajarishi mumkin, shuning uchun professional oqim ichida bir nechta o'quv profillari mavjud. Analitikada barcha jarayonlarni batafsil tavsiflovchi yagona va to'liq bilim manbai mavjud emas, shuning uchun bozorda raqobatbardosh bo'lishni xohlaydigan mutaxassislar bir necha yo'nalishda rivojlanishi tavsiya etiladi.

Axborot biznes tahlili

Axborot biznesi tahlili bo'yicha mutaxassis quyidagi bilim va malakalarga ega bo'lishi kerak:

• Data Mining tahlil usullarini qo'llash;
• axborot tizimlarini loyihalash (kontseptual);
• simulyatsiya tizimlari;
• operatsion risklarni boshqarish.

Yo'nalishlar bo'yicha dasturlar to'liq qayta tayyorlash emas, balki malaka oshirishni o'z ichiga oladi, shuning uchun oliy yoki o'rta maxsus ma'lumotga ega mutaxassislar tayyorlash uchun qabul qilinadi.

Kurslar: biznes jarayonlari tahlilchisi

Tahlilchilarni tayyorlash dasturlari tizimlar va biznes tahlili bo'yicha mutaxassislar faoliyatining barcha asosiy shakllarini qamrab oladi. Dastur 6-12 oy davomida amalga oshiriladi. Ushbu sohada o'qitish narxi o'rtacha 150 ming rublni tashkil qiladi.

Biznes uchun boshqaruv va tahlil

Menejment va tahlil - bu strategik va operativ boshqaruv asosida qurilgan biznesni boshqarishning keng qamrovli dasturi. boshqaruv qarorlari katta hajmdagi ma'lumotlarga asoslanadi. Bu yo'nalishda nafaqat qisqa muddatli ta'lim, balki magistratura dasturlari ham mavjud (masalan, Milliy tadqiqot universiteti Oliy Iqtisodiyot maktabida).

Biznes tahlili haqida hamma narsa:

Rossiyaning yirik shaharlarida ish o'rinlari

SuperJob HR portalida tahlilchilar uchun 70 dan ortiq bo‘sh ish o‘rinlari joylashtirilgan. Banklar, xodimlar va reklama agentliklari, xavfsizlik tashkilotlari, kon-metallurgiya kompaniyalari, ta'lim muassasalari va hokazo. Masofaviy ish kam - takliflarning 10% dan kamrog'i.

Moskvadagi ish joylari

Moskvada HeadHunter-da 650 dan ortiq bo'sh ish o'rinlari mavjud. Faqat 10 ta ish beruvchi masofadan ishlash imkoniyatini taklif qiladi. Ular stajyor talabgorlarga 25-35 ming rubl to'lashga tayyor. Tajriba talab qilinmaydi, faqat texnik ma'lumot va ingliz tilini yaxshi bilish. Uch yillik tajribaga ega yetakchi biznes tahlilchilariga 90–140 ming rubl miqdorida maosh taklif etiladi.

Biznes tahlilchisi lavozimi uchun rezyumeni malakali yozing

Deyarli barcha ish beruvchilar ariza beruvchidan ish tajribasini talab qiladi, shuning uchun bu bo'lim rezyumeda asosiy hisoblanadi. Tegishli tajribaga ega bo'lish uchun kasbga yangi kelganlar stajirovkadan o'tishlari tavsiya etiladi. Agar tajribangiz bo'lmasa, tegishli ma'lumotingizni ko'rsatishingiz va o'z mahoratingiz va qobiliyatingizni iloji boricha batafsil tavsiflashingiz kerak.

uchun intervyu bo'sh lavozim biznes tahlili:

Tahlilchi mutaxassis kompaniya ishiga muhim hissa qo'shadi - samaradorlikni oshirish, ishlab chiqarish xarajatlari va iqtisodiy xarajatlarni kamaytirishga yordam beradi. Shu sababli, xodim fundamental ma'lumotga ega bo'lishi va sanoat yangiliklaridan xabardor bo'lishi kerak.

Qanday qilib veb-saytlarda oyiga 4 million rubl topish mumkin

Tahlilchi uchun rezyume namunasi nimaga o'xshaydi?

Tahlilchining rezyume namunasi

Tahlilchi uchun to'g'ri namunali rezyume

Agapov Konstantin

Karyera maqsadi: tahlilchi
Istalgan daromad darajasi: 70 ming rubl

Tug'ilgan sanasi: 22.03.1984 yil
Turar joy: Moskva, "Slavyanskiy bulvari" metro bekati
Ish safarlariga tayyor.

Bog'lanish uchun ma'lumot:
Telefon: +7 (9xx) xxx-xx-xx
Elektron pochta: [email protected]

Asosiy bilim va ko'nikmalar:

• Investitsion tahlil usullarini bilish;
• Inventarizatsiya oqimini tahlil qilish va rejalashtirish asoslarini bilish;
• MS Office, 1C, Oracle, VBA ko'nikmalari;
• Xulosa va tavsiyalar bilan hisobot yozish ko'nikmalari;
• Katta hajmdagi ma'lumotlar bilan ishlash qobiliyati;
• Mas'uliyat, ehtiyotkorlik, ehtiyotkorlik.

Ish tajribasi:

07.2011–05.2015 Tahlilchi

"Birinchi" MChJ (www.first.com), Moskva

Kompaniyaning faoliyat doirasi: ulgurji savdo oziq-ovqat mahsulotlari

• Moliyaviy-xo'jalik faoliyatini tahlil qilish;
• strategik boshqaruv;
• Xaridlarni rejalashtirish uchun haftalik hisobotlarni tayyorlash;
• Aksiyalarning samaradorligini tahlil qilish.

Yutuqlari: davriy hisobotlarning aksariyat turlarini avtomatlashtirilgan.

04.2006–06.2011 Tahlilchi

"Altai-service" MChJ (www.altai-service.com), Moskva

Kompaniyaning faoliyat sohasi: oziq-ovqat mahsulotlarini sotish

• Hisobotda ishtirok etish;
• Buxgalteriya hisobi uchun ma'lumotlarni tayyorlash;
• 1C qismida ishlab chiqish uchun texnik shartlarni tayyorlash.

Yutuqlari: ishlab chiqilgan buyurtma rejalashtirish tizimini yaratdi.

Ta'lim:

2012 Rossiya akademiyasi Milliy iqtisodiyot Va davlat xizmati Rossiya Federatsiyasi Prezidenti huzurida, Moskva

MBA, Moliyaviy menejment oliy maktabi/Korporativ moliya, investitsiyalarni boshqarish, IFRS, diplom

2006 Moskva iqtisodiyot universiteti, Moskva

Mutaxassisligi: “Iqtisodiyot”, oliy ma’lumot, diplom

qo'shimcha ma'lumot:

Xorijiy tillar: ingliz tili- Ilg'or, nemis tili- Pre-intermediate.

Kompyuter bilimi: Ishonchli MS Office foydalanuvchisi; 1C; SAP.
Tavsiyalar so'rov bo'yicha mavjud.