Rivojlanish menejeri kasbi talabchan va ko'p qirrali bo'lib, deyarli direktorlik vazifalarini o'z ichiga oladi. Ushbu profilning mutaxassisi bozorni o'rganadi, ishtirok etadi reklama kampaniyalari va marketing dasturlarini amalga oshirish, bozorga yangi mahsulotlarni olib kirish, xarajatlarni kamaytirish va kompaniya faoliyatining rentabelligini oshirish bo'yicha ishlar va hokazo. Muxtasar qilib aytganda, rivojlanish menejeri kompaniyaning strategik muammolarini hal qilish uchun javobgardir.

Samarali menejer tezda tijorat direktori (yoki hatto bosh menejer) bo'lishi mumkin.

Ish joylari

Rivojlanish menejeri lavozimi har qanday sohada ajralmas hisoblanadi. Bu ishlab chiqarish va xizmat ko'rsatish sohalariga ham tegishli. Ish joylari:

• o'rta va yirik kompaniyalar;
• davlat idoralari va korporatsiyalar.

Kasb tarixi

Dunyoda texnologiyaning bosqichma-bosqich rivojlanishi 20-asrda va ayniqsa uning ikkinchi yarmida juda agressiv bo'ldi. Transport, aloqa, muhandislik, ommaviy axborot vositalari va soddalashtirishni rivojlantirish xalqaro savdo korxonalar oldiga yangi vazifalarni qo'ydi.

Mehnat bozori talab qildi katta miqdorda turli darajadagi menejerlar va menejerlar - savdo menejerlari, biznesni rivojlantirish bo'yicha mutaxassislar, sifat menejerlari, reklama menejerlari, ulgurji savdogarlar va xorijiy hamkorlar.

Rivojlanish menejerining majburiyatlari

Rivojlanish bo'yicha menejerning vazifalari quyidagilardan iborat:

• mijozlarni topish va jalb qilish;
• mijozlar bilan muzokaralar, maslahatlashuvlar, shartnomalar tuzish;
• hamkorlar va dilerlar marketingi va reklamasini nazorat qilish;
• raqobatchilar monitoringi (narxlar, assortiment, reklama faoliyati);
• tadqiqot natijalari bo'yicha hisobotlarni yaratish;
• kompaniyaning yangi savdo nuqtalarini ochish va ularning faoliyatini nazorat qilish.

Rivojlanish bo'yicha menejerning majburiyatlari quyidagilarni o'z ichiga olishi mumkin:

• ko'rgazma va konferentsiyalarda ishtirok etish;
• do'kon sotuvchilari, distribyutorlar xodimlarini tayyorlash.

Rivojlanish menejeriga qo'yiladigan talablar

Rivojlanish menejeriga qo'yiladigan asosiy talablar:

• ish tajribasi 1 yildan ortiq;
• Oliy ma'lumot(ba'zida u tugallanmagan bo'lishi mumkin);
• Kompyuter bilimi: MS Office, 1C, Power Point, Excel.

Ko'pincha egalik talab qilinadi Ingliz tili va mashinaga ega bo'lish.

biznesni rivojlantirish menejeri rezyume namunasi

Qanday qilib rivojlanish menejeri bo'lish mumkin

Rivojlanish menejeri bo'lish uchun oliy ma'lumotga ega bo'lish kifoya - iqtisodiy yoki kompaniyaning faoliyat sohasi bilan bog'liq. Masalan, in qurilish kompaniyasi qurilish ta'limi maqsadga muvofiq bo'ladi.

Universitetda olingan diplom va bilimga qo'shimcha ravishda sizga ish tajribasi kerak bo'ladi (savdo, reklama, marketing yoki kompaniya ishi sohasida afzalroq).

rivojlanish menejeri ish haqi

Rivojlanish bo'yicha menejerning maoshi ko'p jihatdan ish tajribasi va kasbiy ko'nikmalarni rivojlantirishga bog'liq. Bir yildan ortiq tajribaga ega bo'lgan mutaxassislar oyiga 30-60 ming rublga ishonishlari mumkin. 3 yildan ortiq tajribaga ega, boshqaruv tajribasiga ega bo'lgan mutaxassislar oyiga 50 - 150 ming rubl oladi. Rivojlanish bo'yicha menejerning o'rtacha ish haqi oyiga 40 ming rublni tashkil qiladi.

Treningni qayerda olish kerak

Oliy ta'limdan tashqari, bozorda, qoida tariqasida, bir haftadan bir yilgacha davom etadigan bir qator qisqa muddatli tadqiqotlar mavjud.

Viloyatlararo Qurilish Akademiyasi va sanoat majmuasi va uning "" yo'nalishidagi kurslari.

instituti kasb-hunar ta'limi"IPO" sizni o'tishga taklif qiladi masofaviy kurslar yo'nalishi bo'yicha "" (variantlar 256, 512 va 1024 mos.ch.) diplom yoki davlat guvohnomasi bilan. Biz 200 ga yaqin shahardan 8000 dan ortiq bitiruvchilarni tayyorladik. Siz chet elda o'qishingiz, foizsiz to'lov rejasiga ega bo'lishingiz mumkin.

Nima uchun biznesni rivojlantirish bo'yicha menejer uchun ish tavsifini yozish kerak?

Ishga qabul qilishda ish beruvchi yangi menejer bilan imzo chekadi mehnat shartnomasi, bu tomonlarning o'zaro ta'sirining asosiy daqiqalarini aks ettiradi. Ish tavsifi shartnomani to'ldiradi va xodim tomonidan o'z mehnat funktsiyasini bajarish bilan bog'liq bir qator masalalarni batafsil bayon qiladi.

Rivojlanish menejeri lavozimiga kelsak, bu yondashuv ayniqsa dolzarbdir, chunki xususiy kompaniyalarda tavsiflangan lavozimni egallagan xodim uchun vazifalarni belgilashda yagona yondashuv yo'q. Ba'zi kompaniyalarda xodim butun biznesni rivojlantirishi kutiladi, boshqalarida esa alohida sohani rivojlantirish topshiriladi. Bu rivojlanish bo'yicha menejerning o'ziga xos majburiyatlari va huquqlarini aniqlashga imkon beruvchi ish tavsifi.

Lavozim tavsifining yana bir muhim funktsiyasi mavjud - unda lavozimga nomzodning malakasiga qo'yiladigan talablarni belgilash. Rivojlanish bo'yicha menejer lavozimi yo'q malaka qo'llanma postlar. Bu shuni anglatadiki, tavsiya etilgan malaka talablari yo'q, ya'ni har bir ish beruvchi o'z xodimlari qanday talablarga javob berishi kerakligini hal qilish huquqiga ega. Ishga qabul qilishdan bosh tortishning asosliligi bo'yicha keyingi nizolarga yo'l qo'ymaslik uchun bunday talablarni qog'ozda belgilash mantiqan.

Rivojlanish bo'yicha menejer uchun ish tavsifining taxminiy tuzilishi

Rivojlanish bo'yicha menejer uchun ish tavsifini ishlab chiqish uchun tayinlangan xodim ushbu vazifani bajarishda bunday hujjatlarning umumiy qabul qilingan tuzilishidan foydalanishi mumkin, bu ularda 4 ta asosiy bo'lim mavjudligini anglatadi.

1. Umumiy holat

   Ushbu bo'lim lavozimga oid quyidagi ma'lumotlarni belgilash uchun xizmat qiladi:

   Huquqlaringizni bilmayapsizmi?

   • lavozim nomi (rivojlanish bo'yicha menejer);
   • buyruqlar zanjiri (yolga olish va ishdan bo'shatish uchun kim mas'ul ekanligini ko'rsatadigan);
   • malaka talablari (ta'lim darajasiga, ish tajribasiga qo'yiladigan talablar, shuningdek, rahbar lavozimga nomzodda ko'rishni xohlaydigan ko'nikma va bilimlarni sanab o'tishingiz mumkin);
   • bo'ysunuvchilarning mavjudligi;
   • almashtirish tartibi.
2. Huquqlar

   Har bir kompaniyada rahbar rivojlanish bo'yicha menejerga qanday huquqlarni berishni o'zi hal qiladi. Biroq, har qanday holatda, bitta holatni hisobga olish kerak: unga yuklangan vazifalarni samarali bajarish uchun menejer o'z vakolatlari doirasida qarorlar qabul qilishda ma'lum erkinlikka ega bo'lishi kerak. Shunday qilib, unga, masalan, quyidagi huquqlar berilishi mumkin:

   • kompaniyaning barcha bo'linmalaridan qo'yilgan vazifalarni hal qilish uchun zarur bo'lgan ma'lumotlar va hujjatlarni so'rash;
   • rahbarning qarorlari bilan tanishish;
   • ish jarayonini takomillashtirish bo'yicha o'z takliflarini rahbarga etkazish;
   • amalga oshirishda menejerdan yordam so'rash rasmiy vazifalar;
   • bevosita bo'ysunuvchi shaxslarga buyruqlar beradi va ularning bajarilishini nazorat qiladi;
   • mijozlar bilan muzokaralarda ishtirok etish;
   • kompaniya bilan hamkorlik qilish uchun sheriklarni jalb qilish;
   • o'z vakolatlari doirasida shartnomalar imzolash (ko'rsatish).
3. Ish majburiyatlari

   Rivojlanish bo'yicha menejerni yollagandan so'ng, kompaniya rahbari undan aniq vazifalarni bajarishini kutadi - va ish ta'rifining ushbu bo'limida xodim bajarishi kerak bo'lgan vazifalar belgilab qo'yilgan. Masalan:

   • kompaniyani rivojlantirishning umumiy konsepsiyasini ishlab chiqish;
   • kompaniyani rivojlantirish strategiyasini ishlab chiqish va uning doirasida yaratish umumiy reja rivojlanish;
   • kompaniyani rivojlantirish (qayta qurish) dasturlarini ishlab chiqish, ularning bajarilishini nazorat qilish;
   • kompaniya faoliyatining yangi yo‘nalishlarini rivojlantirish bo‘yicha rahbariyatga takliflar kiritish;
   • yangi bozorlar va ularni rivojlantirish yo'llarini izlash;
   • tasdiqlangan rivojlanish dasturini amalga oshirish uchun kompaniya tarkibiy bo‘linmalarining o‘zaro hamkorligini tashkil etish;
   • rivojlanish dasturini amalga oshirish natijalarini tahlil qilish;
   • tasdiqlangan rivojlanish dasturining samaradorligi to‘g‘risida hisobotlar tayyorlash.
4. Mas'uliyat

   Rivojlanish menejeri o'z harakatlari va qarorlarining oqibatlari uchun ham javobgar bo'lishi mumkin. U ketishi mumkin:

   • intizomiy javobgarlik to'g'risida - agar xodim o'z mehnat majburiyatlarini bajarmaganligi yoki lozim darajada bajarmaganligi uchun ushlangan bo'lsa;
   • ma'muriy yoki jinoiy javobgarlik to'g'risida - xodim tomonidan tegishli huquqbuzarlik sodir etganligi uchun;
   • O javobgarlik- agar xodim kompaniya mulkiga zarar etkazsa.

Rivojlanish bo'yicha menejer uchun ish tavsifini tuzishning ba'zi nuanslari

Ba'zi kompaniyalarda rivojlanish menejeri lavozimi ko'proq tor mutaxassislik bu uning nomida aks etadi. Masalan, biznesni rivojlantirish bo'yicha menejer yoki hududni rivojlantirish bo'yicha menejer kabi lavozimlarni topish odatiy hol emas. Shu bilan birga, bunday lavozimni egallagan xodimning ish tavsifi, albatta, ushbu faoliyat sohasiga xos xususiyatlarni aks ettirishi kerak.

Yuqoridagi namunaviy ish tavsifi tuzilmasi biznesni rivojlantirish bo'yicha menejer uchun eng mos keladi, chunki u butun kompaniyaning rivojlanishi bilan bog'liq bo'lgan narsalar lavozim majburiyatlariga kiritilgan tarzda ishlab chiqilgan. Agar menejer faoliyatining yo'nalishi hududni rivojlantirish bilan chegaralangan bo'lsa, unda ko'rsatmaning ushbu bo'limi tuzatilishi kerak.

Masalan, hududni rivojlantirish bo'yicha menejerning lavozim majburiyatlari quyidagilarni o'z ichiga olishi mumkin:

• ko'rsatilgan hududda sotish kanallarini tahlil qilish va rivojlantirish;
• yangi filiallar yoki vakolatxonalar ochish dasturlarini ishlab chiqish va amalga oshirish;
• yangi bo'linmalarning rahbarlik lavozimlariga nomzodlarni tanlash.

Ushbu holatlarning har qandayida rivojlanish menejeriga kompaniyani rivojlantirishga qaratilgan chora-tadbirlarni ishlab chiqish va amalga oshirish vazifasi yuklanadi. Uning vakolatlari doirasi va asosiy lavozim majburiyatlari ro'yxati lavozim tavsifida belgilanadi. Rahbarning o'zi rivojlanish bo'yicha menejerga qanday vazifalarni yuklashini, unga qanday huquqlarni berishini va ushbu lavozimga da'vogarga qanday malaka talablarini qo'yishini hal qiladi. Bir vaqtning o'zida eslash kerak bo'lgan asosiy narsa shundaki, kelajakda xodimdan uning ish tavsifida ko'rsatilganidan ko'proq narsani talab qilish mumkin emas.

HUDUDIYYATLARNI RIVOJLANISH MENEJERI UCHUN ISHLAB CHIQARISH YO'RIMASI

Lavozimning maqsadi: Vakolatxonalar faoliyatini taktik jihatdan boshqarish va nazorat qilish
1. Umumiy qoidalar
1.1. Ism strukturaviy birlik: Filial
1.2. Hisobotlar (bosh lavozim): Tijorat direktori
1.3. Rahbar (to'g'ridan-to'g'ri hisobotlarning lavozimlari): yo'q
1.4. O'rnini bosadi (lavozimlari, ular yo'qligida xodim tomonidan bajariladi): vakolatxona rahbari
1.5. O'rinbosar (u yo'qligida xodimning funktsiyalarini bajaradigan lavozimlar): tijorat direktori
2. Mehnat majburiyatlari
2.1. Distribyutorlar va vakolatxonalar ishini tahlil qiladi, ularning ish samaradorligini oshirish imkoniyatlarini aniqlaydi.
2.2. Vakolatxonaning har bir xodimi tomonidan mehnat me'yorlarining bajarilishini nazorat qiladi.
2.3. Vakolatxonaga yuklatilgan vazifalarning bajarilishini nazorat qiladi.
2.3.1. Bozorni rivojlantirishning strategik va taktik rejalarini shakllantirishda ishtirok etadi.
2.3.2. Amalga oshirishni ta'minlaydi taktik rejalar vakolatxonasiga topshirildi.
2.3.3. Sotish rejalarining bajarilishini va hududni rivojlantirishni nazorat qiladi.
2.3.4. Audit o'tkazadi savdo nuqtalari har safar vakolatxonaga tashrif buyurganingizda.
2.4. Vakolatxonaning debitorlik qarzlarining qaytarilishini tahlil qiladi va nazorat qiladi.
2.4.1. Debitorlik qarzlarini aniqlash va kamaytirish choralarini ishlab chiqadi va amalga oshiradi.
2.4.2. Vakolatxona rahbari va distribyutorlar bilan hamkorlikda debitorlik qarzlarining qaytarilishini nazorat qiladi.
2.5. Vakolatxonaning hisobot tizimini tashkil qiladi.
2.5.1. Hisobotlarning o'z vaqtida topshirilishini nazorat qiladi.
2.5.2. Sohada ichki hisobotlarni nazorat qiladi.
2.6. Vakolatxona xodimlarini o'qitadi va standartlarning bir qismini amalga oshiradi yoki bajarilishini nazorat qiladi.
2.6.1. uchun menejerlarni tayyorlaydi ulgurji savdo, mintaqaviy savdo standartlari bo'yicha nazoratchilar.
2.6.2. Mijoz bilan to'g'ridan-to'g'ri ishlash va aniq vaziyatlarni tahlil qilishda vakolatxonaning savdo guruhini o'qitishni amalga oshiradi.
2.7. Hududdagi savdo kanallarini tahlil qiladi va rivojlantiradi (shu jumladan, filial yoki vakolatxonaga yangi mijozlarni ulash bilan yangi hududlarda o'z savdolari).
2.8. Strategik va yangi mijozlar bilan o'zaro manfaatli aloqalarni o'rnatadi.
2.8.1. Distribyutorlar va asosiy mijozlar bilan o'zaro aloqada.
2.8.2. Tegishli hududda kompaniyaning sotish va bozor ulushini oshirish maqsadida vakolatxona rahbari bilan birgalikda distribyutorlarning ishini nazorat qiladi.
2.8.3. Distribyutorlarning buyurtmalarini shakllantirishda ishtirok etadi.
2.9. Belgilangan hududda mahsulotlarni ilgari surishga qaratilgan dasturlarni ishlab chiqishda ishtirok etadi va amalga oshirilishi uchun javobgardir.
3. Ma'muriy ish
3.1. byudjetlashtirish: yo'q
3.2. Rejalashtirish: taktik rejalashtirish hududni rivojlantirish
3.3. Hisobot: haftalik, oylik
3.4. Kadrlar ishi: vakolatxona xodimlarining ish faoliyatini baholash, zarur hajmdagi ishlarni bajarish uchun resurslarni baholash, vakolatxona rahbariga xodimlarni ishga olish va ishdan bo'shatish bo'yicha tavsiyalar.
3.5. Hujjatlarni ishlab chiqish: yo'q
3.6. Yangilangan ma'lumotlar, ma'lumotlar bazalarini yuritadi: distribyutorlar, ulgurji sotuvchilar va vakolatxonaning asosiy mijozlari ma'lumotlar bazasini yuritilishini nazorat qiladi.
4. Masalalar yuzasidan qaror qabul qilish huquqiga ega
4.1. Moliyaviy: yo'q
4.2. Hamkorlarni tanlash: distribyutorlar, ulgurji sotuvchilar va asosiy mijozlar, vakolatxona rahbari bilan birgalikda
4.3. Hujjatlarni tasdiqlash: yo'q
5. Ishni tartibga soluvchi hujjatlar
5.1. Tashqi hujjatlar: Qonunchilik va me'yoriy hujjatlar
5.2. Ichki hujjatlar: Fuqaro muhofazasi standartlari, Filial to'g'risidagi Nizom, Ish tavsifi, Ichki ishlar qoidalari ish tartibi.
6. Mehnat samaradorligini baholash mezonlari
6.1. U mas'ul bo'lgan haftalik va oylik rejalashtirish tadbirlarini amalga oshirish.
6.2. U mas'ul bo'lgan haftalik va oylik rejalashtirish tadbirlarini sifatli amalga oshirish.
6.3. O'zi mas'ul bo'lgan haftalik va oylik rejalashtirish tadbirlarini amalga oshirish.
6.4. Ichki mijozlarni qondirish.
6.5. Tashqi mijozlarni qondirish.
6.6. Byudjet rejalarini amalga oshirish.
7. O'zaro ta'sir, axborot almashinuvi
7.1. Ma'lumot oladi
No. Yetkazib beruvchining muammolari Shakl davriyligi
1. Tijorat direktori Vazifalar, sotish rejalari, hududni rivojlantirish uchun Fayl (so'z) Oylik
2. Vakolatxona rahbari Savdo rejalari va hududni rivojlantirish rejalarining bajarilishi to'g'risidagi hisobotlar Hisobot (excel) Haftalik
-//-//- Muddati o'tgan debitorlik qarzlari to'g'risida hisobot Hisobot (1S) Haftalik
-//-//- Reklama materiallariga ehtiyoj eslatma Oylik
-//-//- Tarqatish kanallari bo'yicha miqdor va sifat taqsimoti bo'yicha hisobotlar Hisobot (excel) Oylik
3. Moliyaviy tahlilchi Mijozlar uchun debitorlik qarzlari hisoboti (1C) Haftalik
7.2. Ma'lumotni uzatadi
№ Adresant masalalari shakli davriyligi
1. Tijorat direktori Sayohat hisobotlari (maqsadlar, vazifalar, muammolar, imkoniyatlar, takliflar) Fayl (so'z) Haftalik
2. Vakolatxona rahbari Sayohat hisobotlari (maqsadlar, vazifalar, muammolar, imkoniyatlar, takliflar) Fayl (so'z) Haftalik
3. Vakolatxonalar mutaxassislari Jamiyat standartlariga muvofiq hamkorlik Tegishli shakl Talabga ko'ra

8. Malakaviy talablar
8.1. Oliy ma'lumot
8.2. Maxsus tayyorgarlik, ruxsatnomalar: yo'q
8.3. Ko'nikmalar:
· Muzokaralar olib borish;
· Xodimlarni boshqarish;
Kompyuter (MS Office paketi, elektron pochta, Internet);
8.4. Tajriba: kamida 2 yil jamoa rahbariyati savdo vakillari oziq-ovqat savdosida.
8.5. Professional bilim:
· tijorat bitimlarini tuzish shartlari va tovarlarni iste’molchilarga yetkazish usullari;
· korxona mahsulotlariga bo'lgan talabni o'rganish usullari;
· Savdo va marketingning progressiv shakllari va usullari;
· Ta'lim usullari.

Xayriyachilar tilanchi bo‘lishi kerakmi, biznesga yordam bera oladimi va hissiy jihatdan oqilona bo‘lish sharmandalikmi – Esquire rus xayriya ishlarini biznes yo‘nalishida yo‘lga qo‘yishga yordam beruvchi “Do‘stlar” jamg‘armasi boshqaruvi a’zosi Svetlana Mironyuk bilan suhbatlashdi....

Hududiy rivojlanish boshqarmasi jamoasi faol va manfaatdorlarni o'z safiga qabul qilishga tayyor professional o'sish mutaxassis. Bizning xodimlarimiz muloqotni (xat yozishda va telefon orqali) eng yuqori darajada ushlab turishga qodir. Kafedrada bilimga sig'inish hukm suradi va eng tajribali mutaxassislar umumjahon e'tirofi va hurmati bilan o'ralgan. Shuningdek, bizda boy ichki hayot, mutlaqo norasmiy muhit va ajoyib jamoa bor. Agar siz mehnatsevar, izlanuvchan va faol inson bo'lsangiz, biz bilan ishlash siz uchun qiziqarli bo'ladi.

• sizga ishonib topshirilgan hududda Yandex.Taksi biznesini rivojlantirishda ishtirok etish;
• haydovchilar uchun yangi tariflar va mehnat sharoitlarini joriy etish va ishlab chiqish orqali xizmat ko‘rsatish sifatini oshirish bo‘yicha ishlarni amalga oshirish;
• mintaqadagi asosiy hamkorlarni qo'llab-quvvatlash;
• yirik taksi xizmatlarini xizmatga jalb qilish orqali mintaqada hamkorlar tarmog‘ini rivojlantirish;
• joriy muammolarni hal qilish uchun tegishli bo'limlar bilan o'zaro hamkorlik qilish (shu jumladan, paydo bo'lgan muammolar haqida ma'lumot uzatish);
• Rejalashtirilgan KPIga erishing.

Sizdan kutamiz:

• to'g'ri yozish va gapirish;
• yangi narsalarni tezda o'rganish va etishmayotgan ko'nikmalarni rivojlantirishga qodir;
• tafsilotlarga e'tiborli va maqsadlarga erishishda qat'iyatli;
• muzokaralar olib borish qobiliyatiga ega;
• kuchli tomonlarini aniqlay oladi va zaif tomonlari xizmatlar va mahsulotlar;
• katta hajmdagi ma'lumotlar bilan ishlashga qodir;
• turli vazifalarni osonlik bilan hal qiling.

Xush kelibsiz:

• CRM tizimlarining ishchi bilimlari;
• intensiv rejimda yozishmalar va telefon suhbatlarini o'tkazish qobiliyati;
• Excel ko'nikmalari;
• keng dunyoqarash va, albatta, hazil tuyg'usi;
• Yangi narsalarni o'rganish va kashf qilish istagi.

Shartlar:

Ofis ishi. Vakansiyaga Sankt-Peterburg va Yekaterinburgda istiqomat qiluvchi nomzodlar kirishi mumkin.

Rivojlanish menejeri- strategik va iqtisodiy rejalashtirish kompaniyani rivojlantirish, marketing tadqiqotlari bozor, biznes-rejalarni ishlab chiqish va amalga oshirish. Rivojlanish menejerlari odatda ma'lum bir sohada tajribali mutaxassislardir, xususiyatlarini bilish ma'lum bir bozor segmentining ishlashi.

Kasbning ijobiy tomonlari

Biznesni rivojlantirish bo'yicha menejer kasbi bir qator afzalliklarga ega, ular orasida: jamiyatdagi yuqori mavqe, hurmat va o'zini o'zi hurmat qilish, o'zini va o'z rejalari va orzularini amalga oshirish imkoniyati. Afzalliklar orasida biznesni rivojlantirish bo'yicha menejerlar ish tajribasiga, shaxsiy g'alabalarga erishgandan so'ng bo'lishlari kiradi.

Kasbning kamchiliklari

Bu tartibsiz ish kuni tez-tez ishlash dam olish kunlari va bayramlar, juda ko'p stress, biznes va odamlar uchun mas'uliyat. Biznesni rivojlantirish bo'yicha menejer ko'pincha ish safarlarida vaqt o'tkazishi mumkin, shuning uchun shaxsiy hayotga oz vaqt qoladi.

I. Umumiy qoidalar

1. Rivojlanish bo'yicha direktor menejerlar toifasiga kiradi.

2. Rivojlanish bo'yicha direktor lavozimiga oliy kasbiy (iqtisodiy, yuridik) ma'lumotga, yuqori lavozimlarda kamida 5 yil ish tajribasiga (shu jumladan rivojlanish bo'yicha direktor yoki biznes menejeri lavozimida) ega bo'lgan shaxs tayinlanadi. strategik rejalashtirish kamida 1 yil).

3. Rivojlanish bo'yicha direktor quyidagilarni bilishi kerak:

3.1. bozor iqtisodiyoti.

3.2. Tadbirkorlik faoliyatini amalga oshirish qoidalari.

3.3. Menejment nazariyasi va amaliyoti, makro va mikroiqtisodiyot, marketing, Biznes boshqaruv, ayirboshlash, sug'urta, bank va moliya ishlari.

3.4. Korxonani rivojlantirishni rejalashtirish tamoyillari.

3.5. Korxonani moliyaviy sog'lomlashtirishning asosiy vositalari.

3.6. Iqtisodiy modellashtirish usullari.

3.7. Zamonaviy tizimlar korxona boshqaruvi.

3.8. Ishlab chiqarish texnologiyasi asoslari.

3.9. Innovatsion va investitsiya faoliyati istiqbollari.

3.10. Axborotni qayta ishlashning zamonaviy usullari texnik vositalar aloqa va ulanish, kompyuter.

3.11. Boshqaruv asoslari.

3.12. Axborot texnologiyalari.

3.13. Sotsiologiya, psixologiya asoslari.

3.14. Mehnat va mehnatni muhofaza qilish to'g'risidagi qonun hujjatlari Rossiya Federatsiyasi.

5. Rivojlanish bo'yicha direktor korxona rahbariga hisobot beradi.4. Rivojlanish uchun direktor lavozimiga tayinlash va lavozimidan ozod qilish korxona rahbarining buyrug'i bilan amalga oshiriladi.

Rivojlantirish bo'yicha direktori: II. Ish majburiyatlari

1. Korxonani rivojlantirish siyosatining umumiy konsepsiyasini belgilaydi.

2. Korxonaning rivojlanish maqsadlarini asoslaydi.

3. Dizaynlar samarali strategiya rivojlantirish va korxonani rivojlantirish rejasining asosiy bo'limlari.

4. Korxonadagi barcha ishlab chiqarish, tijorat jarayonlarining «diagnostikasini» olib boradi.

5. Korxonani rivojlantirish va qayta qurish bo'yicha aniq dasturlarni tayyorlaydi, imkoniyatlarini tahlil qiladi. moliyaviy yordam dasturlari.

6. Amalga oshirilayotgan dasturlarning moliyaviy barqarorligini ta’minlash maqsadida byudjetlashtirishning ustuvor yo‘nalishlarini belgilaydi va xarajatlarni nazorat qiladi.

7. Korxonani rivojlantirish loyihalarini amalga oshirishdan samaradorlik hisoblarini tashkil qiladi.

8. Biznesning yangi yo‘nalishlarini rivojlantirish, yangi bozorlarni o‘zlashtirish bo‘yicha takliflar tayyorlaydi; korxonani texnik va ma'muriy modernizatsiya qilish loyihalarini ishlab chiqadi.

9. Loyihalar va ularni amalga oshirish jadvallarini yuqori rahbariyatga taqdim etishni tashkil qiladi, ularni himoya qiladi va asoslaydi, loyiha rahbariyatining savollariga javob beradi.

10. Loyihalar tasdiqlanganidan keyin tegishli hujjatlarni tayyorlashni, tegishli litsenziya va ruxsatnomalarni olishni tashkil qiladi.

11. Loyihalarni amalga oshirish bo'yicha tasdiqlangan ish jadvallarini korxona boshqaruv xodimlariga yetkazadi.

12. Loyihalarni amalga oshirish uchun mas'ul xodimlarni tayinlaydi, umumiy ko'rsatmalar beradi, ularga rahbarlik qiladi va faoliyatini muvofiqlashtiradi.

13. Korxonani rivojlantirish loyihalarini amalga oshirish uchun korxonaning barcha tuzilmalarining o'zaro hamkorligini tashkil qiladi.

14. Barcha bosqichlarda loyihalarni amalga oshirish bo'yicha ishlarni muvofiqlashtiradi, qabul qilingan qarorlar va amalga oshirilgan harakatlarning korxonani rivojlantirishning asosiy konsepsiyasiga muvofiqligini nazorat qiladi.

15. Iqtisodiy tahlil qiladi, moliyaviy ko'rsatkichlar rivojlanish loyihalarini amalga oshirishning har bir bosqichida.

16. Korxonani rivojlantirish rejasining buzilishiga, korxona uchun boshqa salbiy oqibatlarga olib kelishi mumkin bo'lgan inqiroz va nostandart vaziyatlarga tezkor javob berish usullarini ishlab chiqadi.

Rivojlanish bo'yicha direktor quyidagi huquqlarga ega: III.

Rivojlanish menejeri lavozimi

1. Korxona faoliyatining barcha ko'rsatkichlari haqida ma'lumot olish uchun, tijorat ma'lumotlariga kirish uchun.

2. Korxona bo'lim boshliqlaridan va mutaxassislardan so'rash va olish zarur ma'lumotlar va hujjatlar.

3. O'z vakolatlari doirasida hujjatlarni imzolaydi va tasdiqlaydi, korxonani rivojlantirish rejalarini amalga oshirish bo'yicha o'z imzosi bilan buyruqlar chiqaradi.

4. O'z lavozimidagi huquq va majburiyatlarini belgilovchi hujjatlar, xizmat vazifalarini bajarish sifatini baholash mezonlari bilan tanishish.

5. Mazkur yo‘riqnomada nazarda tutilgan vazifalar bilan bog‘liq ishlarni takomillashtirish bo‘yicha rahbariyatga takliflar kiritish.

6. Korxona rahbariyatidan rasmiy vazifalarni bajarish uchun zarur bo'lgan tashkiliy-texnik shart-sharoitlar va belgilangan hujjatlarning bajarilishini ta'minlashni talab qilish.

Rivojlanish bo'yicha direktor quyidagilar uchun javobgardir: IV. Mas'uliyat

1. Ushbu lavozim tavsifida nazarda tutilgan o'z xizmat vazifalarini lozim darajada bajarmaganlik yoki bajarmaganlik uchun - amaldagi qonun hujjatlarida belgilangan doirada. mehnat qonuni Rossiya Federatsiyasi.

2. O'z faoliyati davomida sodir etilgan huquqbuzarliklar uchun - Rossiya Federatsiyasining amaldagi ma'muriy, jinoiy va fuqarolik qonunchiligida belgilangan chegaralar doirasida.

Korxonaga moddiy zarar etkazganlik uchun - Rossiya Federatsiyasining amaldagi mehnat va fuqarolik qonunchiligida belgilangan chegaralar doirasida.

Rivojlanish menejeri kasbi talabchan va ko'p qirrali bo'lib, deyarli direktorlik vazifalarini o'z ichiga oladi. Ushbu profil mutaxassisi bozorni o'rganadi, reklama kampaniyalari va marketing dasturlarida ishtirok etadi, bozorga yangi mahsulotlarni olib chiqadi, kompaniya faoliyatining xarajatlarini kamaytirish va rentabelligini oshirish uchun ishlaydi va hokazo.

Biznesni rivojlantirish bo'yicha menejer ish tavsifi

Muxtasar qilib aytganda, rivojlanish menejeri kompaniyaning strategik muammolarini hal qilish uchun javobgardir.

Samarali menejer tezda tijorat direktori (yoki hatto bosh menejer) bo'lishi mumkin.

Ish joylari

Rivojlanish menejeri lavozimi har qanday sohada ajralmas hisoblanadi. Bu ishlab chiqarish va xizmat ko'rsatish sohalariga ham tegishli. Ish joylari:

• o'rta va yirik kompaniyalar;
• davlat idoralari va korporatsiyalar.

Kasb tarixi

Dunyoda texnologiyaning bosqichma-bosqich rivojlanishi 20-asrda va ayniqsa uning ikkinchi yarmida juda agressiv bo'ldi. Transport, kommunikatsiya, muhandislik, ommaviy axborot vositalarining rivojlanishi va xalqaro savdoni osonlashtirish biznes oldiga yangi vazifalarni qo‘ydi.

Mehnat bozori ko'p sonli rahbarlar va turli darajadagi menejerlarni talab qildi - savdo menejerlari, biznesni rivojlantirish bo'yicha mutaxassislar, sifat menejerlari, reklama menejerlari, ulgurji savdogarlar va xorijiy hamkorlar.

Rivojlanish menejerining majburiyatlari

Rivojlanish bo'yicha menejerning vazifalari quyidagilardan iborat:

• mijozlarni topish va jalb qilish;
• mijozlar bilan muzokaralar, maslahatlashuvlar, shartnomalar tuzish;
• hamkorlar va dilerlar marketingi va reklamasini nazorat qilish;
• raqobatchilar monitoringi (narxlar, assortiment, reklama faoliyati);
• tadqiqot natijalari bo'yicha hisobotlarni yaratish;
• kompaniyaning yangi savdo nuqtalarini ochish va ularning faoliyatini nazorat qilish.

Rivojlanish bo'yicha menejerning majburiyatlari quyidagilarni o'z ichiga olishi mumkin:

• ko'rgazma va konferentsiyalarda ishtirok etish;
• do'kon sotuvchilari, distribyutorlar xodimlarini tayyorlash.

Rivojlanish menejeriga qo'yiladigan talablar

Rivojlanish menejeriga qo'yiladigan asosiy talablar:

• ish tajribasi 1 yildan ortiq;
• oliy ma'lumot (ba'zan to'liq emas);
• Kompyuter bilimi: MS Office, 1C, Power Point, Excel.

Ko'pincha ingliz tilini bilish va mashina talab qilinadi.

biznesni rivojlantirish menejeri rezyume namunasi

Rezyume namunasi.

Qanday qilib rivojlanish menejeri bo'lish mumkin

Rivojlanish menejeri bo'lish uchun oliy ma'lumotga ega bo'lish kifoya - iqtisodiy yoki kompaniyaning faoliyat sohasi bilan bog'liq.

Misol uchun, qurilish kompaniyasida qurilish ta'limi o'rinli bo'ladi.

Universitetda olingan diplom va bilimga qo'shimcha ravishda sizga ish tajribasi kerak bo'ladi (savdo, reklama, marketing yoki kompaniya ishi sohasida afzalroq).

rivojlanish menejeri ish haqi

Rivojlanish bo'yicha menejerning maoshi ko'p jihatdan ish tajribasi va kasbiy ko'nikmalarni rivojlantirishga bog'liq. Bir yildan ortiq tajribaga ega bo'lgan mutaxassislar oyiga 30-60 ming rublga ishonishlari mumkin. 3 yildan ortiq tajribaga ega, boshqaruv tajribasiga ega bo'lgan mutaxassislar oyiga 50 - 150 ming rubl oladi. Rivojlanish bo'yicha menejerning o'rtacha ish haqi oyiga 40 ming rublni tashkil qiladi.

Treningni qayerda olish kerak

Oliy ta'limdan tashqari, bozorda, qoida tariqasida, bir haftadan bir yilgacha davom etadigan bir qator qisqa muddatli tadqiqotlar mavjud.

Hududlararo qurilish-sanoat kompleksi akademiyasi va uning “Marketing menejeri” yo‘nalishidagi kurslari.

Zamonaviy ilmiy-texnik akademiyasi va uning “Boshqaruv va tashkilotni rivojlantirish” yo‘nalishidagi qator kurslari.

Ma'ruza qidirish

Ish tavsifi - yetakchi mutaxassis

Muqaddima

Biznesni rivojlantirish bo'yicha menejer

Hujjat tasdiqlangan paytdan boshlab kuchga kiradi

2. Hujjat ishlab chiqaruvchi: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

3. Document approved: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

4. Ushbu hujjatni davriy tekshirish 3 yildan ortiq bo'lmagan vaqt oralig'ida amalga oshiriladi.

Umumiy holat

1.1. “Etakchi mutaxassis” lavozimi “Mutaxassislar” toifasiga kiradi.

1.2. Malakaviy talablar - mutaxassis, magistrning ta'lim va malaka darajasidagi tegishli kasbiy yo'nalishdagi to'liq oliy ma'lumot. Mutaxassisligi bo'yicha ish tajribasi davlat xizmati mutaxassis lavozimida kamida 3 yil yoki boshqaruvning boshqa yo‘nalishlari bo‘yicha mutaxassislik bo‘yicha kamida 5 yil ish tajribasi. Menejment bo'yicha oliy o'quv yurtidan keyingi ta'lim: magistratura hukumat nazorati ostida tegishli mutaxassislik bo'yicha. 1.3. Biladi va amal qiladi:

- Rossiya Federatsiyasi Konstitutsiyasi

- mehnatni muhofaza qilish va yong'indan himoya qilish qoidalari va normalari;

— kompyuterda ishlashning asosiy tamoyillari va shunga mos dasturiy ta'minot matnli ma'lumotlarni qayta ishlashni ta'minlaydigan, elektron jadvallar va ma'lumotlar bazalari, axborot himoyasini ta'minlash vositalari. Davlat tilini mukammal bilishi kerak.

1.4. Etakchi mutaxassis tashkilot (korxona/muassasa) buyrug'i bilan lavozimga tayinlanadi va lavozimidan ozod qilinadi. 1.5. Etakchi mutaxassis bevosita _ _ _ _ _ _ _ _ ga hisobot beradi 1.6. Etakchi mutaxassis ishni _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ ni boshqaradi.

1.7. Etakchi mutaxassis yo'qligida uning o'rniga tayinlangan shaxs tayinlanadi vaqtida tegishli huquqlarga ega bo'lgan va o'ziga yuklangan vazifalarni lozim darajada bajarish uchun javobgardir.

Ishning tavsifi, vazifalari va mehnat majburiyatlari

2.1. Tegishli bo'lim (tarmoq) ish yo'nalishlaridan birining ma'lum bir yo'nalishi bo'yicha ishlarning holatini nazorat qiladi, tahlil qiladi, baholaydi, muvofiqlashtirish va uslubiy rahbarlik qiladi.

2.2. Qonun hujjatlarini qo‘llash amaliyotini va amalga oshirilishining borishini umumlashtirishda ishtirok etadi davlat siyosati bo'lim (soha) vakolatiga taalluqli masalalar bo'yicha, bo'lim (sektor) zimmasiga yuklangan individual reja ko'rsatkichlarining bajarilishi.

Bo‘lim (tarmoq) faoliyat yo‘nalishini rivojlantirish bilan bog‘liq chora-tadbirlar bo‘yicha takliflar ishlab chiqadi.

2.4. Ishtirok etadi tashkiliy yordam tegishli yo‘nalishlar bo‘yicha yig‘ilishlar, seminarlar, konferensiyalar, boshqarma (tarmoq) faoliyatiga oid masalalar bo‘yicha me’yoriy-huquqiy va tashkiliy-uslubiy hujjatlar loyihalarini tayyorlashda.

2.5. Rahbariyat topshiriqlarini bajarish uchun qarorlar loyihalari va takliflar tayyorlaydi.

2.6. Bo‘limning (sektorning) tegishli faoliyat sohasiga taalluqli va uning vakolatiga taalluqli hujjatlarni ekspertizadan o‘tkazadi.

2.7. Bo‘lim (sektor)ga ko‘rib chiqish uchun kelib tushgan murojaatlar va arizalarga bu boradagi ishlar natijalari bo‘yicha tegishli ma’lumotlar va javoblar loyihalarini tayyorlaydi.

2.8. Bo‘lim (tarmoq) faoliyati samaradorligini oshirishda foydalanish maqsadida tegishli tajribani tahlil qiladi va umumlashtiradi.

2.9. Tasdiqlangan rejaga muvofiq boshqarma (sektor) xodimlarining malakasini oshirish ishlarida ishtirok etadi.

2.10. Amaldagi qonunchilikka muvofiq hujjatlar bilan ishlashni tashkil qiladi.

2.11. O'z faoliyatiga tegishli amaldagi me'yoriy hujjatlarni biladi, tushunadi va qo'llaydi.

2.12. Mehnatni muhofaza qilish bo'yicha me'yoriy hujjatlar talablarini biladi va ularga rioya qiladi va muhit, ishni xavfsiz bajarish uchun me'yorlar, usullar va usullarga mos keladi.

Huquqlar

3.1. Yetakchi mutaxassis har qanday qoidabuzarliklar yoki nomuvofiqliklarning oldini olish va bartaraf etish choralarini ko'rishga haqli.

3.2. Etakchi mutaxassis qonun hujjatlarida nazarda tutilgan barcha ijtimoiy kafolatlarni olish huquqiga ega.

3.3. Etakchi mutaxassis o'z vazifalarini bajarishda va huquqlarni amalga oshirishda yordam talab qilishga haqli. 3.4. Yetakchi mutaxassis o'z xizmat vazifalarini bajarish uchun zarur bo'lgan tashkiliy-texnik shart-sharoitlarni yaratishni talab qilishga haqli. zarur jihozlar va inventar.

3.5. Etakchi mutaxassis o'z faoliyatiga taalluqli hujjatlar loyihalari bilan tanishish huquqiga ega.

3.6. Yetakchi mutaxassis o'z vazifalarini bajarish uchun zarur bo'lgan hujjatlar, materiallar va ma'lumotlarni so'rash va olish huquqiga ega.

3.7. Etakchi mutaxassis o'z kasbiy malakasini oshirish huquqiga ega.

3.8. Yetakchi mutaxassis o'z faoliyati davomida aniqlangan barcha qonunbuzarliklar va nomuvofiqliklar to'g'risida xabar berishga va ularni bartaraf etish bo'yicha takliflar kiritishga haqli.

3.9. Etakchi mutaxassis egallab turgan lavozimining huquq va majburiyatlarini, xizmat vazifalarini bajarish sifatini baholash mezonlarini belgilovchi hujjatlar bilan tanishish huquqiga ega.

4. Mas'uliyat

4.1. Etakchi mutaxassis ushbu lavozim tavsifida yuklangan vazifalarni bajarmaganlik yoki o'z vaqtida bajarmaganlik va (yoki) berilgan huquqlardan foydalanmaslik uchun javobgardir.

4.2. Etakchi mutaxassis ichki mehnat qoidalari, mehnatni muhofaza qilish, xavfsizlik, ishlab chiqarish sanitariyasi va yong'indan himoya qilish qoidalariga rioya qilmaslik uchun javobgardir.

4.3. Etakchi mutaxassis tashkilot (korxona/muassasa) haqidagi tijorat siri bo'lgan ma'lumotlarni oshkor qilish uchun javobgardir.

4.4. Etakchi mutaxassis ichki talablarni bajarmaganlik yoki lozim darajada bajarmaganlik uchun javobgardir normativ hujjatlar tashkilotlar (korxonalar/muassasalar) va boshqaruvning qonuniy buyruqlari.

4.5. Etakchi mutaxassis o'z faoliyati davomida sodir etilgan huquqbuzarliklar uchun amaldagi ma'muriy, jinoiy va fuqarolik qonunchiligida belgilangan doirada javobgar bo'ladi.

4.6. Etakchi mutaxassis amaldagi ma'muriy, jinoiy va fuqarolik qonunchiligida belgilangan chegaralar doirasida tashkilotga (korxona/muassasa) moddiy zarar yetkazganlik uchun javobgardir.

4.7. Yetakchi mutaxassis berilgan mansabdorlik vakolatlarini suiiste'mol qilish, shuningdek ulardan shaxsiy maqsadlarda foydalanish uchun javobgardir.

©2015-2018 poisk-ru.ru
Barcha huquqlar ularning mualliflariga tegishli. Ushbu sayt mualliflik huquqiga da'vo qilmaydi, lekin bepul foydalanishni ta'minlaydi.

Biznesni rivojlantirish bo'yicha menejerning asosiy vazifalari

Har qanday biznesning muvaffaqiyati va farovonligi bevosita uning rivojlanishiga bog'liq. O'sish uchun istiqbol va imkoniyatlar mavjud ekan, u ko'payadi va hamma narsani olib keladi katta daromad. Ushbu tendentsiyalarni tushungan holda, loyiha menejerlariga nafaqat ushbu istiqbollarni ko'ra oladigan, balki muvaffaqiyatga olib keladigan tizimli harakatlarni amalga oshira oladigan xodimlar kerak. Ushbu profilning mutaxassisi rivojlanish menejeri hisoblanadi.

Rivojlanish menejeri kasbi nisbatan yangi, ammo talab katta va yaxshi maosh oladi. Uning asosiy afzalliklari shundaki, u jamiyatda yuqori mavqega ega, o'z-o'zini rivojlantirish va o'zini o'zi anglash uchun platforma va, albatta, o'z-o'zini hurmat qiladi. Shuningdek, u sizning eng yovvoyi g'oyalaringiz va orzularingiz timsoli bilan cheksiz daromad olish imkoniyatini beradi.

Minuslar

"Biznesni rivojlantirish bo'yicha menejer" kasbining kamchiliklari ham bor - dastlab tajribasiz ishga kirish qiyin, ish kuni tartibsiz bo'lishi mumkin, dam olish va bayramlar ish kunlariga aylanishi mumkin, ba'zan siz xizmat safarlariga borishingiz kerak. Natijada, menejerning oilasi surunkali ravishda e'tibordan mahrum bo'ladi (agar uning shaxsiy hayoti umuman bo'lsa). Shunga qaramasdan berilgan kasb o'z biznesingizni ochishga hojat qoldirmasdan jamiyatdagi past mavqedan o'rtacha yoki hatto yuqori darajaga qadar tramplin bo'lishi mumkin.

Rivojlanish menejeri qanday fazilatlarga ega bo'lishi kerak?

Menejer birinchi navbatda rahbar, boshqaruvchi. U boshqaruv qobiliyatiga ega bo'lishi kerak: tadbirlarni tashkil etish, odamlarni boshqarish, biznes muzokaralarini olib borish. U strategik fikrlashga ega, yaxshi murabbiy va psixolog bo'lishi, qat'iyatli, o'ziga ishongan (lekin o'ziga ishonmagan) va stressga chidamli bo'lishi kerak. U yangi texnologiyalarni ham yaxshi bilishi kerak, chunki u albatta taqdimotlar yaratish mahoratiga muhtoj bo'ladi, biznes hujjatlarini malakali yuritish, rejalar va hisobotlarni tuzish qobiliyatini eslatib o'tmaydi. bilimga xush kelibsiz xorijiy tillar yuqori darajada va avtomobilning mavjudligi.

Ish majburiyatlari

Rivojlanish bo'yicha menejerning ish tavsifi har bir kompaniyada farq qilishi mumkin. Ammo ularning har biri taxminan quyidagi umumiy majburiyatlarni o'z ichiga oladi:

1. Rivojlanish menejeri psixologiya, pedagogika yoki marketing bo'yicha oliy ma'lumotga ega bo'lishi kerak.
2. U qonunchilik normalarini, iqtisodiyot, sotsiologiya, mehnatni tashkil etish asoslarini, xo'jalik hujjatlarini yuritish qoidalarini bilishi kerak.
3. U kompyuterni yaxshi bilishi kerak.
4. U xodimlarning samaradorligini oshirish uchun ularni o'qitish uchun tematik treninglarni ishlab chiqish imkoniyatiga ega bo'lishi kerak.
5. Shuningdek, u biznesni rivojlantirish yo'nalishiga muvofiq o'quv mahsulotlarini ishlab chiqish, tayyorlash yoki moslashtira olishi kerak.
6. Rivojlanish bo'yicha menejer, shuningdek, o'z ishining natijalarini tahlil qilishi, hisob-kitoblarni yuritishi va qayta tayyorlashning yuqori rahbariga hisobotlarni taqdim etishi shart.
7. U xodimlarni tayyorlashga bo'lgan ehtiyojni to'g'ri baholashi va smeta tuza olishi kerak.
8. Menejer xodimlarning rivojlanishi va martaba o'sishi rejasi bilan ma'lumotlar bazasini qanday saqlashni bilishi kerak.

Ko'rib turganimizdek, rivojlanish menejerining mas'uliyati juda keng. Ammo agar sizda ulkan rejalar, iqtisodiy va psixologik bilimingiz bo'lsa, siz tez o'rganuvchisiz va boshqalarga ham o'rgatsangiz, unda nega o'zingizni bu sohada sinab ko'rmaysiz?