مهارت های تحلیلگر دوره کارشناسی جوان: یافتن شغل و ایجاد رزومه f. سرعت خواندن و چاپ

اگر این کار را نکرده اید جستجوی فعالدر چند سال گذشته کار کنید، سپس دانش شما از فرم، طراحی و محتوای رزومه دیگر مرتبط نیست. از دستورالعمل های این مقاله برای نوشتن یک رزومه مدرن برای موقعیت های زیر استفاده کنید:

  • فناور - تحلیلگر
  • تحلیلگر سیستم
  • تحلیلگر کسب و کار
  1. آماده سازی
  2. هدف از جستجو
  3. مشخصات شغلی تحلیلگر کسب و کار
  4. مسئولیت ها
  5. نتایج نمونه / پروژه های کلیدی
  6. مهارت ها
  7. کیفیت حرفه ای
  8. نمونه هایی برای بخش "درباره من".
  9. دانلود قالب های رزومه

1. آماده سازی

قبل از نگاه کردن شغل جدیدنیاز به انجام تحلیل SWOT شایستگی های حرفه ایو بر اساس این مورد، رزومه ای ایجاد کنید که با نیازهای مدرن بازار کار در موقعیت/رشته/تخصص شما تطبیق داده شود. قبل از شروع به ایجاد رزومه، مقاله را مطالعه کنید:

در این نشریه با موردی آشنا می شوید که به شما در جمع آوری همه کمک می کند اطلاعات لازمبرای نوشتن رزومه فروش یک رزومه فروش برای یک هدف جستجوی خاص ایجاد می شود، الزامات شغل های خالی در موقعیت های مشابه را برآورده می کند و حاوی مجموعه خاصی از کلمات کلیدی است.

2. هدف از جستجو

عبارت هدف جستجوی شما باید در ابتدای رزومه قرار گیرد. در صورتی که می خواهید برای شغلی که نام موقعیت آن با موقعیت فعلی شما متفاوت است درخواست دهید، آن را به موردی که در جای خالی مشخص شده است تغییر دهید.

لیست موقعیت،که می توانید از مثال های این مقاله استفاده کنید:

موقعیت های سطح اول (1):

  • فناور - تحلیلگر
  • تحلیلگر سیستم
  • تحلیلگر جوان
  • برنامه ریز کسب و کار

موقعیت های سطح دوم (2):

  • تحلیلگر کسب و کار
  • تحلیلگر ارشد کسب و کار
  • تحلیلگر ارشد کسب و کار
  • مدیر پروژه / جهت (تجزیه و تحلیل و بهینه سازی فرآیندهای کسب و کار)
  • مدیر پروژه بهینه سازی فرآیند کسب و کار

موقعیت های سطح سوم (3):

  • رهبر تیم تحلیلگر
  • سرپرست تیم دفتر پروژه
  • رئیس بخش تجزیه و تحلیل
  • رئیس بخش تحلیل کسب و کار
  • رئیس اداره فرآیندهای سازمانی و تجاری

3. مشخصات موقعیت تحلیلگر تجاری

مشخصات موقعیت- این استاندارد نامزد ایده آل است که شامل فهرستی از الزامات دانش، مهارت ها، صلاحیت های نامزد لازم برای اجرای موفقیت آمیز است. وظایف رسمی. شرح شغل - نسخه کوتاهی از مشخصات موقعیت، که شامل لیستی از الزامات اجباری برای انتخاب اولیه نامزدها بر اساس رزومه است.

مشخصات سمت: تحلیلگر کسب و کار

الزامات:

تجربه:

  • حداقل 1 سال تجربه به عنوان تحلیلگر بازرگانی/سیستم
  • آموزش عالی؛
  • تجربه در نوشتن و ارائه سخنرانی؛
  • تجربه مذاکره؛
  • تجربه با بسته های کاربردی برای طراحی فرآیندهای تجاری؛
  • تجربه در تیم های چابک؛
  • تجربه با ابزارهای BI در سطح تحلیلگر: نرم افزار SAS، OBIEE، SAP BO و دیگران؛
  • کاربر با تجربه MS Word، MS Excel، MS Visio، MS PowerPoint.

دانش و مهارت:

  • درک عمیق از فرآیندهای کسب و کار؛
  • دانش نمادهای مدل سازی فرآیند کسب و کار (EPC، BPMN، UML) و توانایی به کارگیری آنها در هنگام توصیف و مدل سازی فرآیندها؛
  • مهارت در تجزیه و تحلیل و توصیف فرآیندهای تجاری همانطور که هست و ایجاد فرآیندهای To Be.
  • مهارت‌های ارزیابی اثربخشی فرآیندهای To Be اجرا شده؛
  • مهارت در جمع آوری نیازمندی ها و توسعه مشخصات فنی برای اصلاح سیستم های اطلاعاتی;
  • آگاهی از مراحل فرآیند مدیریت تغییر (ITSM)، مهارت استفاده از اصول ITIL در کار؛
  • دانش کامپیوتر در سطح یک کاربر پیشرفته (محصولات روی پلت فرم 1C، MS Office)؛
  • دانش فرآیندهای تجاری در شرکت های تولیدی، تجاری، مالی، تجاری؛
  • دانش فناوری یکپارچه سازی برنامه ها

وظایف:

  • شناسایی، تعریف و مدیریت الزامات کسب و کار با استفاده از روش های مختلفتجزیه و تحلیل نیازمندی ها (مصاحبه ها، تجزیه و تحلیل اسناد، کارگاه های آموزشی) و ابزارها (مورد استفاده، داستان های کاربر).
  • نیازمندی‌های کسب و کار و کاربر سطح بالا را به ویژگی‌های خاصی که در سطح مناسبی از جزئیات مشخص شده‌اند، تبدیل کنید.
  • تجزیه و تحلیل فرآیندهای تجاری موجود در شرکت، درخواست تغییرات، شفاف سازی الزامات تجاری.
  • توسعه پیشنهادها برای تغییر فرآیندها، هماهنگی و اجرای آنها.
  • محاسبه اثرات اولیه اقتصادی و سایر اثرات تغییرات جاری. ردیابی اثرات واقعی اجرای تغییرات.
  • تجزیه و تحلیل نیازهای کسب و کار در اتوماسیون فرآیند، تهیه مشخصات فنی، تست، تایید نتایج.
  • ارزیابی انتقادی الزامات از نظر امکان سنجی اجرای آنها.
  • مشارکت در نظارت بر انطباق عملکرد اجرا شده با الزامات اعلام شده.
  • توسعه و اجرا روش های موثرمدیریت نیازمندی ها، از جمله استفاده و بهبود مستمر فرآیندها برای جمع آوری و رسمی سازی نیازمندی ها.
  • توسعه فرآیندهای تجاری برای سیستم حسابداری.
  • شرح فرآیندهای تجاری در نمای "AS-IS".
  • توسعه فرآیندهای کسب و کار در دیدگاه "TO-BE".
  • توسعه توصیه عملیبرای تصحیح خطاها
  • بررسی نتایج رفع اشکال
  • تدوین استانداردها و نظارت بر اجرای آنها.
  • تشکیل پیشنهادات در مورد امکان بهبود، بهینه سازی و خودکارسازی فرآیندهای تجاری.
  • توسعه یک طرح اجرای فرآیند کسب و کار.
  • پیاده سازی فرآیندهای تجاری در فعالیت های شرکت.
  • تدوین مقررات برای کاربران تجاری نهایی.
  • سازماندهی و آموزش شرکت کنندگان در فرآیند کسب و کار.
  • تجزیه و تحلیل تأثیر تغییرات بر کارایی فرآیندهای تجاری.
  • توسعه، اجرا و نظارت بر شاخص های کلیدی عملکرد و رویه های کنترل.
  • توسعه، هماهنگی KPI کارکنان.
  • تهیه مواد آموزشی، آموزش، پشتیبانی روش شناختی و کنترل کیفیت فرآیندها.
  • توسعه اسناد فنی (TOR، TCH)، ارائه ها و نمایش های کامپیوتری برای مشتریان.
  • مشارکت در ممیزی فرآیند.

4. مسئولیت ها

در زیر لیستی از مسئولیت ها بر اساس موقعیت آمده است سطوح مختلف. اینها کلمات / عباراتی هستند که مدیران منابع انسانی برای انتخاب نامزدهای رزومه استفاده می کنند. از لیست پیشنهادی مواردی را انتخاب کنید که با تجربه شما مطابقت دارند و آنها را در محل کار خود توزیع کنید.

فناور - تحلیلگر
تجزیه و تحلیل، رسمی سازی و بهینه سازی فرآیندهای تجاری موجود.
توسعه و هماهنگی مدل های فرآیند کسب و کار (ARIS) و تهیه پیشنهادات برای بهینه سازی آنها.
توسعه اسناد نظارتی (مقررات، مقررات، دستورالعمل ها).
تشکیل و هماهنگی الزامات عملکردی برای فرآیندها و سیستم های تجاری.

تحلیلگر کسب و کار
تجزیه و تحلیل و رسمی سازی نیازهای مشتری (آفیس جلو، دفتر میانی، ریسک ها).
تهیه مشخصات و تعیین وظایف برای توسعه.
ایجاد مستندات فنی(FT، TK، راهنماها).
مشاوره با تحلیلگران، توسعه دهندگان، تسترها، مدیران فروش، آموزش کاربران.
مشارکت در اجرا محصولات نرم افزاری: پشتیبانی در فرآیند ادغام با سایر سیستم ها، پیکربندی سیستم، تجزیه و تحلیل خطا.
تجزیه و تحلیل مبنای ریاضی برای محاسبه ابزارهای مالی با اجرای بعدی.
مدل سازی، تجزیه و تحلیل، بهینه سازی فرآیندهای کسب و کار AS-IS و TO-BE.
روی خودکارسازی فرآیندهای تجاری کار کنید.
تجزیه و تحلیل، توسعه و تصویب پیشنهادات برای بهبود فرآیندهای تجاری.
رسمی سازی الزامات برای فرآیندها و اتوماسیون.
تشکیل الزامات عملکردی و شرایط مرجعاتوماسیون فرآیندهای کسب و کار در سیستم های اطلاعاتی
بررسی انطباق نتایج اتوماسیون با وظایف تعیین شده.
تشکیل دستورالعمل های فرآیندی و عملکردی برای اجرای فرآیندهای تجاری.
ممیزی اجرای فرآیندهای تجاری (اولیه و دوره ای).
نوشتن الزامات تجاری برای سیستم های اطلاعاتی برای اتوماسیون فرآیند و گزارش.
تحقیق و تحلیل روندهای بازار برای ارزیابی کاربرد بالقوه در شرکت.

تحلیلگر کسب و کار
تجزیه و تحلیل، مدل سازی و توصیف فرآیندهای کسب و کار.
شرح دقیق الزامات عملکردی
محاسبه امکان سنجی اقتصادی پروژه.
تعریف و مدیریت انتظارات پروژه، شناسایی ریسک ها، مزایا و فرصت ها.
سازماندهی کار روی پروژه (تهیه گذرنامه پروژه، هماهنگی شرکت کنندگان، ردیابی وضعیت).
ارزیابی تأثیر شکست‌ها بر فرآیندهای کسب‌وکار و آماده‌سازی راه‌حل‌ها.
مدیریت تغییر.
برنامه ریزی منابع و تخصیص وظایف برای اجرای پروژه.

رئیس
انجام تشخیص فرآیندهای تجاری.
برآورد هزینه فرآیندهای کسب و کار.
شرح فرآیندهای کسب و کار در مدل‌های «آن‌طور که هست» و «آنطور که باید باشد».
توسعه یک سیستم از شاخص های فرآیندهای کسب و کار برای ارزیابی اثربخشی و کارایی فرآیندهای کسب و کار.
برنامه ریزی و اجرای اقدامات برای اجرای مدل فرآیند کسب و کار هدف / انتقالی، نظارت بر دستیابی به اهداف تعیین شده برای تغییرات.

مدیر پروژه (تجزیه و تحلیل و بهینه سازی فرآیندهای کسب و کار)
مدل سازی فرآیندهای کسب و کار و توسعه پیشنهادها برای بهینه سازی آنها.
آماده سازی پشتیبانی روش شناختیبرای ایجاد، توسعه و بهره برداری از سیستم های اطلاعاتی خودکار.
کار با رگولاتوری اعمال حقوقی، استانداردها و سایر اسنادی که فعالیت های مشتری را تعیین می کند.
توسعه منابع و یادداشت های تحلیلی.
برنامه ریزی و کنترل اجرای پروژه شامل: برنامه ریزی بودجه پروژه، تهیه جدول کاری دقیق با در نظر گرفتن بار مجریان.
جمع آوری نیازهای مشتری و توسعه مشخصات فنی.
تعامل با تحلیلگران، مجریان مشترک، هماهنگی فعالیت های آنها.
تعامل با نمایندگان مشتری.
تهیه، تحویل و ارائه نتایج پروژه به مشتری.

مدیر پروژه
تجزیه و تحلیل و تخصص فن آوری الزامات تقسیمات ساختاریشرکت های اتوماسیون فرآیندهای کسب و کار در جهت پشتیبانی هنگام پیاده سازی سیستم های شخص ثالث.
مشارکت در جمع آوری، توسعه و تصویب الزامات تجاری، تعیین وظایف برای بازنگری / پیاده سازی / یکپارچه سازی سیستم های اطلاعاتی، آماده سازی موارد تجاری (روش های آزمایش).
تعامل با بخش های تجاری و فناوری اطلاعات به منظور توسعه راه حل های بهینه برای الزامات اتوماسیون.
ارزیابی پیامدهای تغییرات در فرآیندها، فناوری ها، سیستم های اطلاعاتی برای سیستم های اجرا شده.
مدیریت پروژه (برنامه ریزی، حفاظت، کنترل مهلت اجرا، تعامل با ادارات از نظر اجرای پروژه).
مدیریت بودجه پروژه
ریسک پروژه و مدیریت تغییر
توسعه و اجرای متدولوژی پروژه در بانک هنگام اجرای پروژه ها.

رئیس بخش تحلیل کسب و کار
سازماندهی و مدیریت فعالیت های پروژه واحد پشتیبانی بازرگانی (جهت های خدمات مشتری، AHO، مدیریت اسناد، منابع انسانی و غیره).
مقطع تحصیلی بهره وری اقتصادیفرآیندهای کسب و کار، ساخت مدل های مالی.
بهینه‌سازی فرآیند کسب‌وکار - ایجاد مدل‌های فرآیند «همان‌طور که هست» و «برای بودن»، توسعه و تأیید اسناد نظارتی.
اتوماسیون فرآیندها، تهیه مشخصات فنی و الزامات عملکردی.
توسعه روش تجزیه و تحلیل کسب و کار، دستورالعمل های لازم، قالب ها و فرآیندها.
بهبود فرایند.
آموزش و توسعه تیمی از تحلیلگران.
حفظ پایگاه دانش
ارتباط موثربا سایر شرکت کنندگان در پروژه یا فعالیت های عملیاتی (از جمله با یک تیم داخلی یا با یک پیمانکار خارجی).
شناسایی نیازهای مشتری.
پیش نویس الزامات محصول
تجزیه و تحلیل، بهینه سازی و طراحی فرآیندهای کسب و کار.
تجزیه و تحلیل، رسمی سازی انواع مختلفالزامات.
تجزیه و تحلیل مناطق مشکل و پیشنهادات برای بهبود.
جمع‌آوری، نظام‌بندی و رسمی‌سازی نیازمندی‌های توسعه (به تفصیل در سطح طراحی فرآیندهای تجاری، رابط‌ها و مدل‌های پایگاه داده).
مدیریت نیازمندی ها (پردازش درخواست های تغییر، تجزیه و تحلیل و شرح تأثیر بر فرآیندهای موجود).

رئیس اداره سازماندهی فرآیندهای پشتیبان
توسعه، هماهنگی، اجرا، نگهداری و بهینه سازی فرآیندهای تجاری و اسناد نظارتی داخلی.
تجزیه و تحلیل کسب و کار در اجرای پروژه های درون بانکی برای ارزیابی تاثیر معرفی محصولات و فرآیندهای جدید بر کارایی بانک.
بهینه سازی پروژه ها به منظور به حداکثر رساندن اثر اجرای آنها.
توسعه معیارهای فرآیند تجاری قابل اندازه گیری مطابق با اهداف استراتژیکبانک، تعیین KPI فرآیندهای اصلی کسب و کار.
اجرای پروژه های توسعه فناوری بانک.
تشکیل الزامات تجاری، توسعه فناوری برنامه های کاربردی برای اصلاح محصولات / خدمات بانکی و نرم افزارهای مرتبط، تهیه پیش نویس نقشه های تکنولوژیکیفرآیندها، اجرای عملکرد جدید.

رئیس دفتر فرآیند/رئیس بخش تحلیل کسب و کار
اجرای مداوم رویکرد فرآیندی در مدیریت در شرکت.
ایجاد و مدیریت دفتر فرآیند.
ایجاد فرآیند و تغییرات سازمانیو نوآوری
مدیریت پورتفولیو (کنترل انطباق پروژه ها با استراتژی سازمان/واحد، حصول اطمینان از تشکیل سبد پروژه ها، متعادل سازی و نظارت بر آن).
انجام چرخه کامل تحلیل، بهینه سازی و اجرای تغییرات در فرآیندهای تجاری موجود شرکت.
توسعه روش شناسی برای تحلیل و مدل سازی فرآیندها.
ایجاد و سازماندهی نگهداری بانک اطلاعاتی واحد از فرآیندها و مقررات.
توسعه و اجرای استانداردهایی برای تشریح الزامات و تعیین وظایف از نظر فرآیندهای تجاری.
پیاده سازی ابزار مدل سازی فرآیند.
ایجاد کار بر روی بهینه سازی مستمر فرآیندهای تجاری در شرکت، مدیریت مستقل تعدادی از پروژه ها.
مشاوره و سازماندهی آموزش برای کارکنان شرکت در مورد مسائل مدیریت فرآیند و به عنوان بخشی از تغییر فرآیندهای تجاری.
مشارکت فعال در توسعه KPIبرای بخش های مختلف شرکت
انتخاب و پیاده سازی نرم افزار برای سازماندهی کار بخش.
مدل سازی فرآیندهای کسب و کار
تشکیل دفتر ثبت پروژه ها و گزارش خلاصه پروژه ها.
مشارکت در برنامه ریزی و کنترل اجرای پروژه های فردی بنا به درخواست یا در تاریخ مبنای پایدار.
مدیریت دانش در زمینه مدیریت پروژه (جمع آوری، تجزیه و تحلیل، تعمیم و انتشار دانش بین شرکت کنندگان در فعالیت های پروژه).

4. نمونه هایی از دستاوردها/پروژه های کلیدی برای رزومه تحلیلگر کسب و کار

نکات اصلی جذاب در رزومه دستاوردها هستند. مثال های مشخصی از کارهایی که در مشاغل فعلی/قبلی خود انجام داده اید را بیان کنید. از مثال های زیر به عنوان مبنایی برای ایجاد نتایج خود استفاده کنید. آنها باید KPIهای اصلی کار شما را با در نظر گرفتن اهداف موقعیتی که در حال حاضر برای آن درخواست می کنید، منعکس کنند.

شاخص های کلیدی عملکرد تحلیلگر کسب و کار

اقتصادی و شاخص های مالیبرای هر فرآیند تجاری اتخاذ شده توسط شرکت.
% تکمیل شد شاخص های کلیدیکارایی بخش/بخش

شاخص های کلیدی عملکرد مدیریت پروژه

سودآوری پروژه (ROI)
افزایش سودآوری پروژه
اندازه انحرافات از برنامه و بودجه پروژه
رعایت مهلت های پروژه
رضایت مشتری/مشتری/کاربر
تعداد شکایات مشتریان
زمان ورود به بازار را کاهش دهید
بهبود بارگذاری منابع در حین اجرای پروژه

نتایج نمونه

  • راه اندازی یک دفتر فرآیند از ابتدا تا شکل رویکرد کلیبه مدیریت فرآیندها و همسویی آنها با استراتژی، اهداف و مقاصد شرکت.
  • ایجاد دفتر پشتیبان متمرکز: کاهش 20 درصدی تعداد کارمندان انجام شد، 90 درصد عملیات استاندارد شد.
  • ایجاد یک دفتر میانی برای محصولات وام خرده فروشی در شعب: فرآیندهای کلیدی کار فشرده خودکار شدند، کارکنان 50٪ کاهش یافت، بودجه 40٪ کاهش یافت.
  • پیاده سازی سیستم بانکداری اینترنتی مبتنی بر ABC. پروژه به مرحله آزمایش عملکردی منتقل شده است.
  • ایجاد یک ماتریس سهمیه بندی زمان کار برای دفتر جلو - بهینه سازی تعداد کار تا 12٪.
  • اتوماسیون جامع فرآیندهای تجاری و رویه های حسابداری در 1C:
    راه اندازی ماژول های "فروش" و "حسابداری و حسابداری مالیاتی" در یک سیستم.
    پیاده سازی یک الگوریتم مدیریت پردازش سفارش جدید. بهره وری نیروی کار 40 درصد افزایش یافته است.
    بهینه سازی فرآیندهای تجاری "لجستیک و انبار". برنامه های اجرا شده برای بهبود شاخص های تحویل محصول به میزان 30 درصد: کاهش 2 برابری زمان تحویل، کاهش 35 درصدی هزینه ها و کاهش 20 درصدی ذخایر مواد اولیه و مواد اولیه.
  • مهندسی مجدد فرآیند کسب و کار «فروش محصولات نهایی". سرعت ارسال محصولات نهایی به مشتریان را 2 برابر افزایش داد.
  • پیاده سازی سیستم ERP X. سرعت پذیرش سفارش را 2 برابر افزایش داد.

پروژه های کلیدی

  • در دسترس بودن پروژه های انجام شده با موفقیت به عنوان یک تحلیلگر تجاری با مشارکت شخصی.
  • توسعه فرآیندهای تجاری برای پروژه دستیار صوتی (با استفاده از هوش مصنوعیدر مرکز تماس بانک). بهینه سازی فرآیندهای تجاری فعلی در کانال صوتی برای بخش ها: خدمات مشتری، جمع آوری و فروش.
  • مشارکت در پروژه ها با سیستم های اطلاعاتی زیر:
    1. سیستم تحویل کار.
    2. سیستم برای کار با اسناد.
    3. سیستم کار با نسخه های نرم افزار (سیستم کنترل نسخه).
    4. سیستمی برای حسابداری الزامات فرآیندهای تجاری و ابزارهای اتوماسیون.
  • یکپارچه سازی سیستم های توسعه و آزمایش تولید.
  • مشارکت در پروژه ها برای اجرای راه حل های خود به عنوان یک تحلیلگر و مدیر وظیفه.
  • اتوماسیون فعالیت های تدارکاتی دولت منطقه مسکو.
  • اتوماسیون یکپارچه فرآیندهای ساخت و ساز در منطقه مسکو (ساخت و ساز بودجه ای، مشترک، غیر بودجه ای).
  • اتوماسیون فرآیندهای وزارت محیط زیست و مدیریت طبیعت منطقه مسکو (سیستم کنترل MSW، پروژه های ساخت و ساز و احیای محل های دفن زباله).
  • پیاده سازی اطلاعات و سیستم های BI تحلیلی (112، MFC، تدارکات، سیستم های BI دپارتمان).
  • پیاده سازی سیستم های مدیریت پروژه
  • پورتال و راه حل های یکپارچه سازی
  • مشارکت در اجرا پروژه های استراتژیکبا استفاده از ابزار سیستم تولید(تولید ناب / ناب). اجرای مستقل وظایف پروژه زیر:
    - تشریح فرآیند همانطور که هست و مدلسازی برای بودن.
    - تجسم فرآیندهای همانطور که هست و باید باشد.
    - شناسایی مشکلات فرآیند؛
    - توسعه پیشنهادات برای از بین بردن مشکلات فرآیند؛
    - تولید راه حل های غیر استاندارد برای مسائل پیچیده.
  • کار بر روی یک پروژه اتوماسیون فرآیند به عنوان یک تحلیلگر صنعت.
  • بررسی داده های دیجیتال و پروژه های مشتری.
  • مشارکت در پروژه های به حداقل رساندن تراکنش های متقلبانه همراه با بخش امنیتی بانک.
  • طراحی راه حل های سفارشی بر اساس سیستم Directum RX.
  • پیاده سازی سیستم های مدیریت اسناد الکترونیکی.
  • مدیریت پروژه برای پیاده سازی سیستم های اطلاعاتی خودکار:
    - تجزیه و تحلیل فرآیندهای کسب و کار؛
    - توسعه اسناد پروژه، طرح اجرا؛
    - توسعه مواد روش شناختی برای اجرا و بهره برداری؛
    - انجام کارهای فنی نصب (سیکل کامل)؛
    - سازماندهی و برگزاری دوره های آموزشی؛
    - سازماندهی و کنترل بهبودها (جمع آوری انتظارات کاربر، تدوین شرح فرآیند کسب و کار، اجرای بهبودها).
  • توسعه و پیاده سازی سیستم حسابداری بیمه.
  • تجزیه و تحلیل و تخصص فنی الزامات بخش های ساختاری برای خودکارسازی فرآیندهای تجاری در جهت عقب هنگام معرفی سیستم های شخص ثالث.
  • راه اندازی فرآیند توسعه جدید / اصلاح فرآیندهای موجود. کاهش زمان توسعه و اجرای محصولات به 2 هفته، کاهش زمان تست محصول به 3 روز.
  • انتقال به سیستم EDI فرآیندهای عملیاتی: توسعه یک فرآیند جدید برای حسابداری و پردازش اسناد ورودی و خروجی شرکت.
  • توسعه و اتوماسیون یک فرآیند جدید برای ارائه خدمات به مشتری. ارائه تشکیل و دریافت اسناد برای اخذ کسر مالیات در مدت 4 روز.
  • استفاده از میزهای نقدی آنلاین (54-FZ): تنظیم پذیرش پرداخت های بیمه مطابق با 54-FZ. توسعه فرآیند جدید دریافت پرداخت های بیمه با در نظر گرفتن استفاده از صندوق های آنلاین.
  • بهینه‌سازی فرآیند پذیرش پرداخت‌های عادی از جمله افزایش سهم وصول کمک‌های عادی تا سقف ۵۰ درصد.
  • یک سیستم جامع نظارت بر بازار مالی برای X. این سیستم به طور مشترک با شرکت های Z و Y (2017-2018) توسعه یافته است. آنچه انجام شد:
    - انجام کار تحقیقاتی در مورد تجزیه و تحلیل رویکردهای کلیدی سازماندهی سیستم های نظارتی برای بازارهای مالی و سهام؛
    - توسعه دستورالعمل هادر مورد اجرای شاخص های نظارت بر بازار مالی (از جمله از نظر معاملات غیر استاندارد)؛
    - توسعه طرح های گزارش در مورد شاخص های نظارت.
  • راه حل های جعبه ای "پیش بینی. ریسک اعتباری» و «پیش‌بینی. مدیریت سبد وام» (2016-2017). نتایج:
    - تدوین دستورالعمل هایی برای اجرا مدل های اقتصادی(از نظر ارزیابی ریسک اعتباری اشخاص حقوقی و بانک های مقیم) در محصولات نرم افزاری؛
    - اجرای تنظیمات اولیه برای راه حل های جعبه ای (بارگیری گزارش ها، راه اندازی الگوریتم هایی برای محاسبه عوامل خطر، الگوریتم های اصلاح برای محاسبه مدل های اقتصادسنجی برای تعیین احتمال نکول وام گیرندگان و غیره).
    - سازماندهی و برگزاری سمینارهای نمایشی و آموزشی در مورد کار با محصولات نرم افزاری؛
    - آماده سازی تحقیقات بازاریابیبازار محصولات نرم افزاری تخصصی: تجزیه و تحلیل مخاطب هدف، تجزیه و تحلیل محصول رقیب، تجزیه و تحلیل SWOT و غیره.
  • سیستم پردازش و تجزیه و تحلیل داده ها (ALVIS، ALMPro) - ایجاد انبار داده یکپارچه در مورد تراکنش های بانکی به منظور تهیه گزارش مدیریت برای واحد به طور کلی (ترازنامه مدیریت، صورت سود و زیان)، با توجه به شاخص های عملکرد خزانه داری. . وظایف اصلی پروژه:
    - توسعه و نوشتن پیشنهادات تجاری;
    - توسعه و نوشتن مشخصات فنی برای توسعه دهندگان نرم افزار؛
    - اجرای تنظیمات اساسی سیستم مطابق با الزامات؛
    - بررسی محصولات نرم افزاری برای وجود خطاها و خرابی ها در عملیات؛
    - آموزش به مشتریان برای کار با محصولات نرم افزاری - نوشتن دستورالعمل های کاربر، مشاوره تلفنی، آموزش در دفتر مشتری؛
    - نوشتن یک کتابچه راهنمای کاربر، شامل شرح روش محاسبه.
  • تحلیل و بررسی اسناد هنجارینهادهای نظارتی با کاربرد بعدی در محصولات این شرکت.
  • پیاده سازی محصولات نرم افزاری: پشتیبانی در فرآیند ادغام با سایر سیستم ها، پیکربندی سیستم، تجزیه و تحلیل خطا.
  • تشکیل الزامات برای سیستم بانکی جدید.

6. مهارت های کلیدی تحلیلگر کسب و کار

تجزیه و تحلیل عملکرد کسب و کار
تحلیل آماری
تحلیل داده ها
مدل سازی اقتصادی
تحقیق تحلیلی
تجزیه و تحلیل فرآیند کسب و کار
بهینه سازی فرآیند کسب و کار
مدل سازی فرآیند کسب و کار
تحلیل ریسک
مدل سازی کسب و کار
مدیریت پروژه
مهندسی مجدد فرآیندهای کسب و کار
تولید یک ارائه
مذاکره
ادغام سیستم های خودکار
توسعه الزامات کسب و کار
شکل گیری الزامات عملکردی
توسعه مشخصات فنی
واگذاری وظایف به توسعه دهندگان
توسعه و اجرای سیاست ها و رویه ها
آیین نامه نگارش
XML، XSD، WSDL
1C
CRM
سیستم های ERP
ویژوال بیسیک برای اپلیکیشن
پروژه ام اس
مایکروسافت وورد
پاورپوینت ام اس
MS Excel
MS Access
ام اس داینامیک
MS SharePoint
ام اس ویزیو
ام اس داکس
چابک مدیریت پروژه
اسکرام
کانبان
آبشار
PMI
PMBOK
PRINCE 2
PME
CBT
لاغر
CCPM
ARIS
نرم افزار Diasoft
UML
ARIS
Redmine
اطلسیان جیرا
VBA
مدیر ذهن
ترلو
SAS
اوراکل
SQL
OBIEE
SAP BO
ابزارهای ETL (SAS DIS، Informatica PowerCenter)
استودیوی تجاری

7. ویژگی های حرفه ای یک تحلیلگر تجاری

فهرست کنید ویژگی های شخصیکه برای سطح مورد نیاز عملکرد شغلی مورد نیاز هستند. 3-4 ویژگی را که دارید انتخاب کنید و در رزومه/ نامه پوششی خود به دلخواه خود بگنجانید. این یک بخش اختیاری از رزومه شما برای تکمیل است.

ذهن تحلیلی
جامعه پذیری
توجه
بدون درگیری، توانایی یافتن مصالحه.
جهت گیری به نتیجه، میل به پایان، "فشار"، از جمله در شرایط عدم اطمینان.
مثبت اندیشی تمرکز بر چیزهایی است که می توان به دست آورد، نه آنچه را که نمی توان انجام داد.
ساختار یافته.
تفکر استراتژیک.
تفکر سیستمی.
توانایی تفکر خارج از چارچوب در شرایط سخت.
توانایی تجزیه و تحلیل حجم زیادی از اطلاعات در مدت زمان کوتاه.
امکان جابجایی بین وظایف مختلف
توانایی تجزیه و تحلیل، ساختار و سیستماتیک کردن اطلاعات.
توانایی دیدن فرآیند خودکار به عنوان یک کل و استدلال راه حل پیشنهادی.
توانایی تقسیم کار به بخش هایی که برای نظارت بر اجرای آن راحت است.
توانایی مدیریت نشانگرهای اقتصادیپروژه و ارزیابی هزینه های نیروی کار، با در نظر گرفتن رویکردهای اجرای پروژه، محدودیت ها و ریسک ها.
توانایی یادگیری سریع حوزه های کاربردی جدید.
توانایی بیان واضح افکار خود در قالب ارائه، نمودار، جداول.
توانایی تعامل با سایر بخش های درون سازمان در چارچوب وظایف.
توانایی رسیدن به ته مشکلات.
توانایی انجام کارها.

8. نمونه هایی برای بخش "درباره من" برای رزومه تحلیلگر تجاری

بخش "درباره من" - توضیحات کلیسابقه حرفه ای شما این می تواند به صورت یک پاراگراف کوتاه از 1-4 جمله یا یک لیست گلوله ای باشد. جنبه هایی از مدارک خود را که اجزای جدایی ناپذیر جای خالی هستند، مانند حوزه های فعالیت، حوزه های تخصصی، شایستگی های کلیدی، مهارت های فنی، مجوزها، گواهینامه های تحصیلات تکمیلی. مثلا:

  • تجربه قابل توجه در مشارکت در پروژه های توصیف، سازماندهی مجدد و بهینه سازی فرآیندهای تجاری، از جمله پروژه های پیاده سازی و بهبود سیستم مدیریت. دانش تخصصی از رویکردهای توسعه چابک و مدیریت پروژه (Agile، Scrum) و روش‌های سنتی مدیریت پروژه (Waterfall). من می توانم خلاقانه از روش های پیچیده و ترکیبی استفاده کنم.
  • 5+ تجربه در تجزیه و تحلیل، مدل سازی و شرح فرآیندهای کسب و کار و الزامات سیستم فناوری اطلاعات. من می توانم انتظارات مشتری را مدیریت کنم، نیازهای محصول و پروژه را مدیریت کنم، و به اندازه کافی آنها را به تیم توسعه منتقل کنم، و همچنین از هر گونه احتمالی جلوگیری کنم. موقعیت های دشوار. من تسلط خوبی به ابزارها دارم: VisualBasic for App، MS Excel (ابزارهای تجزیه و تحلیل، نوشتن برنامه های فرعی در VBA)، MS Access (ساخت پایگاه داده، برنامه نویسی در الگوریتم های محاسبه VBA بر اساس پرس و جوهای SQL). من در فن آوری های مدیریت پروژه (PMI، TOC، ناب و CCPM) مسلط هستم.
  • تجربه در بخش بانکداری در زمینه های زیر: مدیریت فرآیند کسب و کار، روش شناسی و فن آوری های بانکی. 10 کارمند در تابعیت مستقیم، 60 کارمند در تابعیت عملکردی، از جمله من تجربه دارم کنترل از راه دور. من دارم تجربه عملیاجرای موفق پروژه ها و سازماندهی فرآیندهای تجاری مدیریت عملیاتیاز ابتدا".
  • تجربه عملی شرکت در پروژه های پیاده سازی سیستم های اطلاعاتی و نرم افزاربرای کسب و کار (CRM، سیستم های ERP و غیره). دانش عمیق متدولوژی تجزیه و تحلیل، توصیف، بهینه سازی و اتوماسیون فرآیندهای تجاری (فرایندهای فروش، حسابداری و پشتیبانی فروش). من تجربه انجام مذاکرات داخلی و ایجاد تعادل بین خواسته های متناقض بخش های مختلف را دارم.
  • من مالک ... هستم دانش حرفه ایو مهارت ها: روش های تجزیه و تحلیل، مدل سازی، بهینه سازی فرآیندهای کسب و کار، نمادهای توصیف فرآیند کسب و کار (IDEFo، BPMN). من در ایجاد الزامات برای اتوماسیون فرآیندهای کسب و کار، تدوین دستورالعمل های فرآیندی و عملکردی برای مجریان تجربه دارم. تجربه با ابزارهای هوش تجاری
  • تجربه به عنوان یک تحلیلگر تجاری در پروژه های مالی (خزانه داری، EPS). دانش عمیق مبانی مالی، حسابداری مدیریتو بودجه بندی، یکپارچه سازی سیستم های بانکیو فرآیندها
  • بیش از 3 سال تجربه در بهینه سازی فرآیندهای کسب و کار. راه اندازی سیستم مدیریت فرآیند و ایجاد دفتر فرآیند از ابتدا. من مهارت توصیف انواع فرآیندهای تجاری را دارم. تجربه در تدوین شاخص های عملکرد برای فعالیت های مختلف، مقررات، مقررات، استانداردها و اجرای موفقیت آمیز آنها. تجربه در مدیریت پروژه های تغییر سازمانی متقابل.
  • بیش از 3 سال تجربه در تجزیه و تحلیل کسب و کار. تجربه در اجرای موفق پروژه در زمینه بهینه سازی و اتوماسیون فرآیندهای کسب و کار. دانش کار با نرم افزارهای تخصصی (Aris/Visio). آشنایی با فرآیندهای داخلی بانک، آشنایی با اصول عملکرد محصولات بانکی.
  • من دانش تخصصی سیستم ها/برنامه ها/روش ها/استانداردها در زمینه طراحی سیستم های خودکار و مفاهیم پایه در زمینه پایگاه های داده رابطه ای، الزامات نرمال سازی و ساختارهای اولیه SQL را دارم. من به روش شناسی مدل سازی سیستم های پیچیده آشنا هستم: UML2.0، BPMN، IDEF (استانداردهای IDEF0، IDEF3، DFD) و می توانم بخوانم. نمودارهای UML 2.0 و شرح فرآیندهای کسب و کار در نماد BPMN و IDEF0، مدل های سازمانی tmForum.org (ETOM، SID و TAM). من در ابزارهای مدیریت نیازمندی های مدرن، مدل سازی فرآیند کسب و کار و شرح راه حل های فناوری اطلاعات و همچنین مهارت های اولیه برنامه نویسی (SQL، VBA، جاوا اسکریپت، C#) مسلط هستم.
  • 5 سال تجربه به عنوان تحلیلگر IT/تجارت الکترونیک. دانش تئوری پایگاه داده رابطه ای، BPMN، UML; اصول مدیریت پروژه (آبشار | چابک). من در مصاحبه و مکاتبات تجاری. تجربه در سیستم های مدیریت پروژه فناوری اطلاعات (Redmine | Jira | Trello).
  • بیش از 6 سال تجربه به عنوان تحلیلگر تجاری/سیستم محصولات نرم افزاری و سیستم های اطلاعاتی. تجربه رهبری تیمی از تحلیلگران تجربه در توصیف و طراحی منطق تجاری در زمینه موارد اتوماسیون و منطق تبادل اطلاعات بین اجزای سیستم های مختلف و منابع داده. آشنایی با اصول متدولوژی های سنتی و چابک توسعه نرم افزار.
  • مربی کاریابی و توسعه شغلی. تنها مربی-مصاحبه کننده در روسیه که برای انواع مصاحبه ها آماده می شود. کارشناس رزومه نویسی نویسنده کتاب های: «از مصاحبه می ترسم!»، «ضربه زدن درجا #رزومه»، «درجا زدن #مجله نامه».

فونت A A

تحلیلگر کسب و کار می تواند بهینه سازی کند فعالیت اقتصادیشرکت ها، مدل های کسب و کار موثر را توسعه می دهند، فرآیندها را از نقطه نظر مالی تجزیه و تحلیل می کنند. از این متخصص بستگی به افزایش درآمد شرکت و کاهش هزینه ها دارد. بنابراین، متقاضیان این موقعیت باید فهرست طولانی از الزامات، از جمله تحصیلات عالی و تجربه کاری قابل توجه را برآورده کنند.

متخصص داده ها را تجزیه و تحلیل می کند و نتایج را به روشی قابل درک به متخصصان شرکت خود ارائه می دهد. بر اساس گزارش هایی که تحلیلگر کسب و کار می گیرد، تصمیمات مدیریتی اتخاذ می شود.

کارشناسان با مهارت های تحلیلی که می توانند راه حلی برای یک مشکل ارائه دهند، به اجرای آن کمک کنند و اثربخشی آن را تجزیه و تحلیل کنند، در صنایع مختلف مورد نیاز هستند.

کارفرمایان جویای کار با تجربه در تحلیل را ترجیح می دهند. شما می توانید چنین تجربه ای را با چندین سال کار به عنوان یک متخصص کسب و کار یا به عنوان یک تحلیلگر تجاری جوان به دست آورید.

یک تحلیلگر کسب و کار چه مهارت هایی باید داشته باشد؟

که در اخیراچنین کارکنانی بیشترین تقاضا را در بخش فناوری اطلاعات دارند. بنابراین، پیشینه فناوری اطلاعات مطلوب است، اما بسیاری از کارفرمایان متخصصان با تحصیلات اقتصادی بالاتر را استخدام می کنند. همه چیز به این بستگی دارد که مدیریت شرکت چگونه وظایف این موقعیت را درک می کند و به چه چیزی نیاز دارد، و شما می توانید با متدولوژی های توسعه در حال حاضر در فرآیند آشنا شوید.

این شغل به مهارت های مرتبط با تجزیه و تحلیل، یعنی توانایی جمع آوری داده ها، کار با حجم زیادی از اطلاعات، تجزیه و تحلیل و نتیجه گیری نیاز دارد. شما باید بتوانید افکار خود را به وضوح بیان کنید، مسئولیت پذیری داشته باشید، تمایل به رسیدن به ته مشکل، توجه به جزئیات، مهارت های ارتباطی خوب داشته باشید. تجزیه و تحلیل کسب و کار مناسب کمال گرایان است.

10 مهارت کلیدی (آنچه یک تحلیلگر تجاری باید بداند):

کارفرمایان معمولاً شرایط زیر را برای متقاضیان مطرح می کنند:

  • مدرک دانشگاهی (ریاضی، فناوری اطلاعات، اقتصاد)؛
  • درک فرآیندهای تجاری در صنعت شرکت؛
  • تجربه در جمع آوری و توصیف نیازمندی ها، شناسایی، مستندسازی و مدل سازی فرآیندهای تجاری، ایجاد رابط های کاربری؛
  • درک اصول ساخت پایگاه داده های بزرگ؛
  • دانش ابزارهای مدل‌سازی، نمونه‌سازی اولیه رابط، نمادهای مدل‌سازی.

برخی از شرکت ها خواستار تحصیلات عالی در یک زمینه محدود هستند. به عنوان مثال، اگر شرکت پزشکی است، ممکن است به متخصص نیاز داشته باشید آموزش پزشکی. تجربه مطلوب در فناوری اطلاعات در سمت های مرتبط با اتوماسیون فرآیند یا در سیستم مدیریت یک شرکت (مدیر مالی، مدیر ارشد عملیاتی، کارشناس توسعه).

مسئولیت های یک تحلیلگر تجاری

متخصص تغییراتی را در فرآیندهایی که به نفع شرکت است، ایجاد می کند استراتژی های موثرتوسعه، راه های اجرا را ترسیم می کند و نتایج را پیش بینی می کند.

به گفته تحلیلگر کسب و کار شرح شغل، به موارد زیر می پردازد:

  • جمع آوری و هماهنگی نیازهای مشتری؛
  • جمع آوری داده ها، توصیف و مدل سازی فرآیندها؛
  • تجزیه و تحلیل کارایی و توسعه راه حل های بهینه سازی؛
  • تهیه مستندات و تجزیه و تحلیل تطبیقی، ایجاد ارائه.

گاهی اوقات یک کارمند درگیر نوشتن مشخصات فنی و آموزش کاربران / همکاران می شود - در این حالت، وظایف با وظایف یک تحلیلگر سیستم تلاقی می کنند.

تفاوت بین یک تحلیلگر تجاری و یک تحلیلگر سیستم

Evgeniya Shpilnaya، یک مدرس آموزش تجزیه و تحلیل کسب و کار، توضیح داد که تفاوت بین یک تحلیلگر تجاری و یک تحلیلگر سیستم در این است که اولی با الزامات تجاری سروکار دارد، در حالی که دومی با نیازهای سیستم سروکار دارد. اما هر شرکتی به طور مستقل مرز بین این نوع الزامات را مشخص می کند. وظایف یک تحلیلگر سیستم در یک شرکت ممکن است با وظایف یک تحلیلگر تجاری در شرکت دیگر همپوشانی داشته باشد.

اگر پروژه کوچک باشد، جدا کردن متخصصان درگیر در الزامات تجاری و سیستم مورد نیاز از نظر اقتصادی ناکارآمد است. اما هر چه پروژه بزرگتر باشد، احتمال بیشتری وجود دارد که نیاز به استخدام دو تحلیلگر داشته باشید.

چه برنامه هایی برای مطالعه تجزیه و تحلیل کسب و کار

شما باید ویژگی های کار با نرم افزار زیر را بدانید:

  • ابزارهای مدل سازی: Bizagi، ARIS، Enterprise architect.
  • ابزارهای نمونه سازی: BPMN، UML، IDEF.
  • سیستم های حسابداری: Navision، SAP، 1C، Microsoft Dynamics AX؛
  • مدیریت پروژه: پروژه ام اس.

علاوه بر این، لازم است نه تنها عملکرد و قابلیت های نرم افزار را بشناسید، بلکه بتوانید برنامه ها را با در نظر گرفتن ویژگی های بخش بازاری که در آن فعالیت می کند، اعمال کنید.

برای مطالعه تجزیه و تحلیل کسب و کار به چه برنامه هایی نیاز دارید:

چگونه یک تحلیلگر کسب و کار شویم

یک مشاور سطح بالا باید قوانین انجام تجارت را درک کند، امور مالی شرکت را مطالعه کند، بتواند فرضیه ها را بسازد و تأیید کند و در یک تیم کار کند. حرفه ای فرآیندهای صنعت خود را می شناسد، پایگاه گسترده ای از تماس های تخصصی دارد و انگلیسی صحبت می کند. می توانید با آموزش عالی شروع کنید.

تحصیلات دانشگاهی

تحصیلات عالی مالی و اقتصادی مطلوب است. گاهی اوقات مدرک دانشگاه فنی همراه با آموزش های اضافی در مدیریت یا اقتصاد مجاز است. متخصصان از موسسه مسکو فارغ التحصیل می شوند روابط بین المللیوزارت امور خارجه روسیه، دانشکده عالی اقتصاد دانشگاه تحقیقات ملی، روسیه دانشگاه اقتصادآنها G. V. پلخانف.

دوره های آفلاین

دوره های حضوریمثل سخنرانی های دانشگاه نیست کلاس ها در گروه های کوچک برگزار می شود، همیشه فرصتی برای بحث در مورد مسائل مشکل ساز با معلم تمرین کننده و برقراری ارتباط با همکاران وجود دارد، یک قالب عمدتا دو طرفه استفاده می شود - این یک تجربه ارزشمند است.

دوره ها توسط مدارس حرفه ای و مراکز اینترنتی برگزار می شود آموزش حرفه ای. آموزش بیشتر برای توسعه دهندگان ابزارهای گزارش تحلیلی، توسعه دهندگان انبارهای داده، مدیران پایگاه داده در نظر گرفته شده است، اما شما می توانید دوره ها را از ابتدا پیدا کنید.

هزینه دوره ها از 50 تا 200 هزار روبل متغیر است. حداقل قیمت برای ابزارهای فردی فشرده است و آموزش جامع یک متخصص از ابتدا از 150 هزار روبل هزینه دارد.

دوره های آنلاین

دوره های از راه دور- فرمت کاربر پسندتر شما می توانید در یک زمان مناسب مطالعه کنید، دانش آموز تمام مطالب را به صورت ثبت دریافت می کند، هزینه آموزش بسیار ارزان تر از تمام وقت است. به عنوان مثال، آکادمی های فناوری اطلاعات، یک دوره بررسی 6 هفته ای را برای تحلیلگران کسب و کار مبتدی به قیمت 12000 روبل ارائه می دهند. در پایان سخنرانی، دانش آموزان از طریق لینک ویدیویی در آزمون شرکت می کنند.

تازه کارها معمولاً برای اولین شغل خود با مشکل مواجه می شوند، بنابراین اینطور است راه خوبشروع یک حرفه

آموزش حرفه ای رایگان

تقریباً هر مدرسه یا مرکز آموزشی رایگان ارائه می دهد درس آزمایشیبه طوری که یک دانش آموز بالقوه می تواند سبک تدریس را ارزیابی کند و ورودی دریافت کند. آموزش کامل حرفه ای رایگانتقریبا غیرممکن. شما می توانید مطالبی را در وب بیابید، اما بعید است که آنها به اندازه دوره ها ساختارمند و مرتبط باشند.

آموزش

دوره های تکمیلی با دوره های طراحی شده برای مبتدیان در این حرفه، تنها با یک برنامه عمیق تر، که اغلب بر موضوعات فردی متمرکز است، متفاوت است. شما می توانید بر اساس یک دانشگاه و نه فقط در یک مدرسه تجاری، دوره های بازآموزی حرفه ای را پشت سر بگذارید. هزینه از 30 هزار روبل برای 28 ساعت تحصیلی شروع می شود. گاهی اوقات کارفرما هزینه آموزش را پرداخت می کند.

دوره ها بر اساس جهت

تحلیلگران می توانند وظایف مختلفی را در یک سازمان انجام دهند، بنابراین چندین پروفایل آموزشی در جریان حرفه ای وجود دارد. هیچ منبع واحد و کاملی از دانش با شرح دقیق همه فرآیندها در تجزیه و تحلیل وجود ندارد، بنابراین برای متخصصانی که می‌خواهند در بازار رقابتی باشند، توصیه می‌شود در چندین جهت توسعه یابند.

هوش تجاری اطلاعات

یک تحلیلگر اطلاعات کسب و کار باید دانش و شایستگی های زیر را داشته باشد:

  • استفاده از روش های تحلیل داده کاوی;
  • طراحی سیستم های اطلاعاتی (مفهومی)؛
  • سیستم های شبیه سازی؛
  • مدیریت ریسک عملیاتی

برنامه‌ها در زمینه‌ها شامل آموزش پیشرفته و نه بازآموزی کامل است، بنابراین متخصصان با تحصیلات تخصصی عالی یا متوسطه برای آموزش پذیرفته می‌شوند.

دروس: تحلیلگر فرآیندهای کسب و کار

برنامه های آموزشی تحلیلگر تمام فعالیت های عمده سیستم ها و تحلیلگران تجاری را پوشش می دهد. این برنامه در مدت 6-12 ماه اجرا می شود. هزینه آموزش در جهت میانگین 150 هزار روبل.

مدیریت و تجزیه و تحلیل برای تجارت

مدیریت و تجزیه و تحلیل یک برنامه جامع مدیریت کسب و کار است که بر اساس مدیریت استراتژیک و عملیاتی با تمرکز بر پذیرش ساخته شده است تصمیمات مدیریتیبر اساس داده های بزرگ نه تنها مطالعات کوتاه مدت در این جهت، بلکه برنامه های کارشناسی ارشد نیز وجود دارد (به عنوان مثال، در دانشکده عالی اقتصاد دانشگاه تحقیقات ملی).

همه چیز در مورد تجزیه و تحلیل کسب و کار

مشاغل در شهرهای بزرگ روسیه

بیش از 70 شغل خالی برای تحلیلگران در پورتال SuperJob HR ارسال شده است. بانک ها، پرسنل و آژانس های تبلیغاتی، سازمان های امنیتی، شرکت های معدنی و متالورژی، موسسات آموزشیو غیره کار از راه دور کمی وجود دارد - کمتر از 10٪ پیشنهادات.

مشاغل در مسکو

بیش از 650 جای خالی در HeadHunter در مسکو باز است. تنها 10 کارفرما فرصت کار از راه دور را ارائه می دهند. متقاضیان-کارآموزان آماده پرداخت 25-35 هزار روبل هستند. بدون نیاز به تجربه، فقط آموزش فنیو دانش خوب انگلیسی به تحلیلگران تجاری پیشرو با سه سال تجربه حقوق 90000 تا 140000 روبل پیشنهاد می شود.

برای جای خالی یک تحلیلگر تجاری رزومه بنویسید

تقریباً همه کارفرمایان به تجربه کاری از متقاضی نیاز دارند، بنابراین این بخش در رزومه کلیدی است. برای کسب تجربه مرتبط، توصیه می شود افراد تازه وارد به این حرفه، دوره کارآموزی را بگذرانند. در غیاب تجربه، باید در دسترس بودن آموزش مناسب را مشخص کنید و مهارت ها و توانایی های خود را تا حد امکان با جزئیات شرح دهید.

مصاحبه در موقعیت خالیتجزیه و تحلیل کسب و کار:

یک متخصص تجزیه و تحلیل سهم مهمی در کار شرکت می کند - به افزایش کارایی، کاهش هزینه های تولید و هزینه های اقتصادی کمک می کند. بنابراین، کارمند باید تحصیلات اساسی داشته باشد و در جریان اخبار صنعت باشد.

نحوه کسب درآمد در سایت ها 4 میلیون روبل در ماه

رزومه تحلیلگر چگونه است؟

نمونه رزومه تحلیلگر

نمونه رزومه برای تحلیلگر

آگاپوف کنستانتین

هدف شغلی:تحلیلگر
سطح درآمد مطلوب: 70 هزار روبل

تاریخ تولد: 1363/03/22
محل اقامت: مسکو، ایستگاه مترو "بلوار اسلاویانسکی"
آماده برای سفرهای کاری.

اطلاعات تماس:
تلفن: +7 (9хх) ххх-хх-хх
پست الکترونیکی: [email protected]

دانش و مهارت های کلیدی:

  • آشنایی با روش های تحلیل سرمایه گذاری؛
  • آشنایی با مبانی تحلیل و برنامه ریزی حرکت سهام کالایی؛
  • مهارت در MS Office، 1C، Oracle، VBA؛
  • امکان نوشتن گزارش با یافته ها و توصیه ها.
  • توانایی کار با حجم زیاد اطلاعات؛
  • مسئولیت پذیری، دقت، توجه.

تجربه:

07.2011–05.2015 تحلیلگر

First LLC (www.first.com)، مسکو

محدوده فعالیت شرکت: تجارت عمده فروشیمحصولات غذایی

  • تجزیه و تحلیل فعالیت های مالی و اقتصادی؛
  • مدیریت استراتژیک؛
  • تهیه گزارش هفتگی برای برنامه ریزی تدارکات؛
  • تجزیه و تحلیل اثربخشی اقدامات برگزاری.

دستاوردها:اکثر انواع گزارش های دوره ای را خودکار می کند.

04.2006–06.2011 تحلیلگر

LLC "Altai-service" (www.altai-service.com)، مسکو

زمینه فعالیت شرکت: فروش محصولات غذایی

  • مشارکت در گزارش گیری؛
  • تهیه داده ها برای حسابداری مالی؛
  • تهیه مشخصات فنی برای توسعه در قسمت 1C.

دستاوردها:یک سیستم برنامه ریزی سفارش پیشرفته ایجاد کرد.

تحصیلات:

2012 آکادمی روسیه اقتصاد ملیو خدمات عمومیزیر نظر رئیس جمهور فدراسیون روسیه، مسکو

MBA، دانشکده تحصیلات تکمیلی مدیریت مالی / امور مالی شرکتی، مدیریت سرمایه گذاری، IFRS، دیپلم

2006 دانشگاه اقتصاد مسکو، مسکو

تخصص: "اقتصاد"، آموزش عالی، دیپلم

اطلاعات تکمیلی:

زبان های خارجی: زبان انگلیسی- پیشرفته، آلمانی- پیش متوسط

دانش کامپیوتر:کاربر مطمئن MS Office. 1C؛ شیره.
توصیه ها در صورت درخواست در دسترس هستند.