Problem: Nedostatak koncepta uređenja i razvijene mreže cvjetnjaka u parku; park je ograničen na temu pobjede u velikom Domovinski rat, ali vrijeme neumoljivo teče naprijed, grad raste, stasava nova generacija, park je danas mjesto za šetnju građana (od malih do starih), za provođenje slobodnog vremena roditelja i djece; počasno mjesto na rutama vjenčanja i slavlja, mjesto ljetnih kulturnih događanja.

Svrha poslovnog plana je: - zadovoljiti potrebe stanovnika grada za kvalitetnom rekreacijom na području ChGO; - stvoriti uređeno područje u istočnom dijelu Parka pobjede s razvijenom strukturom cvjetnjaka, malih arhitektonskih oblika i skulpturalnih kompozicija; - ujediniti stanovnike grada u parku za zajednički ugodan odmor; - privući neorganizirane turiste koji borave u zelenoj zoni da posjete park. Glavni ciljevi su: - kvalitativno povećati posjećenost parka od strane građana i gostiju grada; - stvoriti uređeno područje u istočnom dijelu Parka pobjede s razvijenom infrastrukturom: cvjetnjaci, mali arhitektonski oblici, skulpturalne kompozicije, zvuk.

Analiza stanja u industriji. Trenutna situacija: Na području ChGO nalazi se sportski i parkovni kompleks koji se sastoji od: "tvorničkog parka", sportskog stadiona, ledene palače "Ural Star", bazena, zgrada sportskog kompleksa (teretane, TERETANE). Sportsko-parkovni kompleks opremljen je: centralnim grijanjem, vodoopskrbom, kanalizacijom, elektrifikacijom (uključujući uličnu rasvjetu), telefonskom instalacijom, te ugostiteljskim sadržajima. Na području kompleksa sportova i parkova održavaju se događaji regionalnog, regionalnog i lokalnog značaja. Na području kompleksa sportskog parka tijekom cijele godine djeluju sportske sekcije, udruge i sportske ekipe. Unutar granica gradskog okruga Chebarkul nalazi se lječilište i odmaralište od regionalnog značaja. Prihvaćanje do tisuću turista godišnje. Sanatoriji, rekreacijski centri, dječji zdravstveni kampovi opremljeni su centralnim grijanjem, vodoopskrbom, kanalizacijom, elektrifikacijom (uključujući uličnu rasvjetu) i telefonskom instalacijom. Područja sanatorijuma imaju zoniranje i jasnu plansku strukturu poboljšanja: mrežu staza, cvjetnjaka, sportskih i igrališta, opremljenih plaža, malih arhitektonskih oblika. Uključujući na području lječilišta nalaze se kafići, usluge iznajmljivanja (sportske i igračke opreme) itd. saune, zdravstveni centri s dodatnim uslugama.

Trend razvoja: Na području gradske četvrti Chebarkul planira se izgraditi kompleks muzeja i parka „Tvrđava Chebarkul” na rtu jezera. Chebarkul, u području niske stambene izgradnje. Objekt je od regionalne važnosti, a računa se na neorganizirane turiste zone lječilišta i odmarališta (oko 40.000, podaci preuzeti iz prezentacije projekta tvrđave Chebarkul). Kompleks muzeja i parka uključivat će jedinstveni objekt - "muzej jezera", koji ima samo jedan analog u Rusiji. Ovaj projekt Sada je u fazi razvoja i traženja investitora.

Potencijalni potrošač: - stanovnici Chebarkula: - roditelji s djecom; - umirovljenici; - tinejdžeri; - građani koji su u aktivnoj, radnoj dobi. - neorganizirani turisti područja lječilišta i odmarališta; - vojno osoblje, kako na stalnoj službi tako i na privremenom radu; - stanovnici regije Chebarkul (kao opcija za slobodno vrijeme vikendom, organizirani izleti).

Potencijalni konkurenti: - područje lječilišta i odmarališta; - sportski i parkovni kompleks; - loše i destruktivne navike, nepravilno radno vrijeme; - Internet, računalne igrice; - stambena igrališta stambene zgrade; - gradski muzej; - izložbena dvorana “Colorit”;

Pri izradi projekta korišteni su: pregled normativne literature, pregled statističkih podataka, pregled kartografske građe, analiza postojećeg stanja i trendova razvoja, projekt uređenja istočnog dijela Park pobjede, statistički podaci objavljeni na portalu web stranice uprave ChGO.

Marketing Za oglašavanje teritorija koristit će se sljedeće: Grupe društvene mreže “VKontakte” Novine “Dijalog”, “Kaleidoskop” Službeno otvaranje Ljudski faktor (usmena predaja) Troškovi uključuju: Crvenu vrpcu, balone, plaće za slanje u VKontakte.

P/n Naziv Jedinica. promijeniti Količina Trošak 1 Uređenje podesta za izložbe m 2 m Uređenje cvjetnih gredica od jednogodišnjih biljaka m 2 m Uređenje cvjetnih gredica od trajnica m 2 m Uređenje pergolyshta Sadnja penjačice u jednom redu Uređenje i izrada informativnih štandova Sadnja grmlja u 1 - red živice m/n Instalacija akustičnog sustava p Ukupna izjava o uređenju i uređenju okoliša * Konačni trošak projekta poboljšanja može se odrediti tek nakon projektiranja i procjene radova. Trošak oglašavanja u rubljima Financijski dio Ukupni trošak projekta u rubljima

Procjena rizika Slabe strane Rizik - nedostatak ili manifestacija slabog interesa među potrošačima za muzejske eksponate Promjena izložbe, uz prethodnu analizu - nepovoljni vremenski uvjeti Osiguranje ove vrste. Primjena posebnih tehnologija i materijala u vrtlarstvu. - nepošteno ispunjavanje obveza izvođača Uključite klauzulu o jamstvenom servisu u ugovor. - pritužbe stanovnika kuća koje graniče s parkom zbog povećane pozadinske buke Ugradnja zvučnih točaka u skladu s važećim standardima i SNiP-ovima Tehničke specifikacije. - vandalizam, oštećenje imovine, inženjerskih sustava, postrojenja Visokokvalitetna ugradnja objekata za uređenje okoliša korištenjem premaza i materijala otpornih na udarce. Postavljanje obavijesti o kaznama za oštećenje imovine. - nedostatak financijskih sredstava; Traženje investitora, dobročinitelja projekta.

Alternativne strategije su stvaranje "prostora za rekreaciju na travnjaku" u istočnom dijelu Parka pobjede, opremljenog zvučnim točkama. - s obzirom na nesvrsishodnost muzejskih eksponata i postavljanje tematskih cvjetnjaka i kompozicija malih arhitektonskih oblika na tim mjestima.

M.A. Kokurina, odvjetnik

“Poboljšavamo” poreze nakon uređenja

Kako opravdati i uračunati troškove asfaltiranja, uređenja, rasvjete i platiti porez

Temu članka predložio je S.Yu. Kazankova, Glavni računovođa LLC "Sajam" (Moskovska regija).

Potražnja, kao što znamo, stvara ponudu. Kupci se žele voziti glatkom cestom ravno do vrata udobnog šoping centar, zaposlenici - ostavljaju svoje automobile na parkiralištu pored ureda, dobavljači - istovaraju proizvode iz prikladnog područja u blizini skladišta.

Stoga vlasnici i zakupci maloprodajnih, uredskih, skladišnih i proizvodni prostori Pokušavaju na sve moguće načine opremiti ne samo unutarnji, već i vanjski teritorij, popločavajući staze, opremajući parkirališta, postavljajući travnjake i cvjetnjake.

Uređenje okoliša- ovo je skup mjera za inženjersku pripremu i sigurnost, uređenje okoliša, pokrivanje, rasvjetu, postavljanje malih arhitektonskih oblika i monumentalnih umjetničkih objekata klauzula 1.5 Metodoloških preporuka, odobrena. Nalogom Ministarstva regionalnog razvoja od 27. prosinca 2011. br. 613 (u daljnjem tekstu: Metodološke preporuke).

Porezne vlasti smatraju da se objekti vanjskih poboljšanja ne amortiziraju za potrebe poreza na dobit i subp. 4 p. 2 žlice. 256 Porezni zakon Ruske Federacije; Pismo Federalne porezne službe za Moskvu od 21. prosinca 2011. br. 16-15/123392@. I zbog toga računovođe razbijaju glavu kako obraniti pravo na uzimanje u obzir troškova takvih poboljšanja, je li moguće odbiti PDV na takve troškove i treba li uzeti u obzir trošak "poboljšane" fiksne imovine u osnovicu poreza na imovinu.

Kako postupiti da se vjerojatnost sporova s ​​poreznim vlastima oko tako osjetljivih pitanja svede na minimum?

Mi opravdavamo troškove "poboljšanja".

Odbijajući priznati vaše troškove "poboljšanja" kao rashode, porezna se tijela neće složiti s odbitkom PDV-a na radove i robu kupljenu za poboljšanje teritorija. Najčešće su argumenti poreznih vlasti sljedeći:

• troškovi poboljšanja nisu usmjereni na stvaranje prihoda i nisu povezani s komercijalne djelatnosti organizacija i Dopisi Ministarstva financija od 17. srpnja 2012. br. 03-03-06/2/81, od 18. listopada 2011. br. 03-07-11/278;
• odbitak PDV-a na dobra, radove i usluge povezane s poboljšanjem teritorija je nezakonit, jer se ne koriste u transakcijama koje podliježu PDV-u Dopisi Ministarstva financija od 9. studenog 2011. br. 03-03-06/1/736 (točka 2.), od 18. listopada 2011. br. 03-07-11/278, od 15. ožujka 2011. br. 03 -03-06/1/136.

Vaš zadatak je uvjeriti inspektore da niste samo potrošili novac "na stvaranje udobnog, praktičnog i estetski opremljenog prostora na teritoriju organizacije"

* Izračuni koriste prosječne podatke za Rusiju

1. SAŽETAK PROJEKTA

Ovaj poslovni plan govori o projektu otvaranja studija za krajobrazni dizajn u gradu Krasnodaru. Cilj projekta je stvoriti visokoprofitabilno poduzeće, ostvariti profit i zadovoljiti potražnju stanovništva za uslugama dizajna i dekoracije. Studio će se specijalizirati za pružanje usluga krajobraznog dizajna, 3D modeliranja i uređenja okoliša. Klijenti tvrtke bit će vlasnici privatnih gradskih farmi, vikendica, vikendica i korporativnih kupaca.

Regija koja se razmatra je povoljna za odabrani smjer zbog koncentracije velikog broja solventnog stanovništva i visokog tempa izgradnje vikendica, što jamči povećanu potražnju za uslugama uređenja krajolika.

Opseg ulaganja u projekt je 1.670.000 rubalja. Za realizaciju projekta prikupljat će se vlastita sredstva. Glavni pokazatelji učinkovitosti projekta dati su u tablici. 1.

Tablica 1. Integralni pokazatelji uspješnosti

2. OPIS INDUSTRIJE I TVRTKE

Stručnjaci su 2014. obujam domaćeg tržišta krajobraznog dizajna, isključujući gradske parkove i travnjake, procijenili na 600 milijuna dolara. Najveća konkurencija u ovom području postoji u najvećim gradovima zemlje. Na primjer, u Sankt Peterburgu, prema stručnjacima Foruma krajobrazne industrije, parkovne industrije i industrijskog cvjećarstva, obujam tržišta iznosi oko 200 milijuna dolara, povećavajući se godišnje za 15-20%. Tržište krajobraznog dizajna u Rusiji, unatoč obilju novih igrača, ne smatra se zasićenim - još nije doseglo točku oštre konkurencije.

Studio za krajobrazni dizajn bit će otvoren u gradu Krasnodaru - jednom od najvećih gradova na jugu Rusije: grad trenutno ima više od 854 tisuće stanovnika. Odabrana regija je obećavajuća za stvaranje studija za krajobrazni dizajn. Prema podacima za prvo tromjesečje 2016., regija je na trećem mjestu po obimu izgradnje u Rusiji, odmah iza Sankt Peterburga i Lenjingradska oblast. Vrhunac puštanja u rad stambenih objekata u regiji dogodio se 2014. godine, a zatim je tijekom godine ta brojka skočila na 20%. U 2015. godini došlo je do predviđenog pada povezanog s krizom u rusko gospodarstvo. Međutim, unatoč trenutnoj situaciji, mnogi programeri u Krasnodarskom području nisu zamrznuli projekte, a izgradnja projekata nastavljena je istim tempom. U 2015. godini na Kubanu je isporučeno 3,5 milijuna četvornih metara stambenog prostora, što je postalo drugi pokazatelj među sastavnim entitetima Ruske Federacije nakon Moskovske regije. Povoljan čimbenik je što se razvoj grada sastoji uglavnom od niskogradnje s pripadajućim parcelama. Također u Krasnodaru postoji veliki broj vikendice. Danas u gradu postoje 23 vikend naselja.

Studio za krajobrazni dizajn planiran za otvaranje specijalizirat će se za pružanje širokog spektra usluga na području krajobraznog uređenja. Sadržat će dizajn krajolika, uređenje okoliša, 3D modeliranje, dizajn ukrasnih ribnjaka itd. Ciljna publika U projekt će biti uključeni vlasnici privatnih gradskih farmi, vlasnici prigradskih naselja i korporativni korisnici.

Investicijski projekt uključuje stvaranje poduzeća od nule: tvrtka ga nema financijski rezultati i postignuća. U vrijeme izrade poslovnog plana registriran je samostalni poduzetnik, obavljeni su pregovori i poslovne veze sa stručnjacima iz nekih srodnih područja djelatnosti (građevinske tvrtke, rasadnik), te je započeo rad na selekciji kadrova. Za otvaranje studija, iznajmljivat će se uredski prostor, kupljen je namještaj i oprema. Osnivač tvrtke je poduzetnik s bogatim iskustvom kao krajobrazni dizajner. Također će djelovati kao neposredni voditelj projekta.

Zaradite do
200 000 rub. mjesečno dok se zabavljate!

Trend 2020. Intelektualno poslovanje u području zabave. Minimalna ulaganja. Bez dodatnih odbitaka ili plaćanja. Obuka ključ u ruke.

Projekt nije kapitalno intenzivan - ukupna investicija iznosi 1.670.000 RUB. Kupnja će zahtijevati velika ulaganja kamion. Stavke troškova ulaganja prikazane su u tablici. 2. ovog poslovnog plana.

Tablica 2. Investicijski troškovi projekta

3. OPIS USLUGA

Studio za dizajn krajolika radit će u "srednjem" segmentu, nudeći klijentima visoka kvaliteta usluge po pristupačnim cijenama. Popis usluga koje pruža studio naveden je u tablici. 3.

Tablica 3. Popis pruženih usluga

4. PRODAJA I MARKETING

Glavni klijenti studija za krajobrazni dizajn su ljudi u dobi od 35 do 60 godina. U pravilu su to građani s "iznadprosječnim" i "visokim" prihodom koji posjeduju privatne vikendice, zemljišne parcele i dače. Potencijalni klijenti uključuju: korporativni klijenti- velike i male organizacije koje trebaju dizajnirati svoje stranice. Segmentacija kupaca prikazana je na slici 1.

Slika 1.

Jedna od značajki pružanja usluga u Rusiji je mentalitet: ruski potrošač je sklon aktivno sudjelovati u procesu kreiranja dizajna stranice. Često nekoliko članova obitelji sudjeluje u raspravi o budućoj slici vrtne parcele, od kojih svaki ima svoju ideju o tome "kako bi trebalo biti". S tim u vezi, zaposlenici pejzažnog studija moraju biti u stanju uzeti u obzir različite želje, ispravno predstaviti svoje stajalište u pogledu tehničkih i financijska strana aktivnosti.

Kao glavni preferencije potrošača zahtjevi za studije za krajobrazni dizajn danas su:

Spremne ideje za vaš posao

Integrirani pristup pružanju usluga: prema stručnjacima iz industrije, oko 95% ruskih kupaca radije se obraća organizacijama koje pružaju sveobuhvatne usluge;

Visoka kvaliteta izvršenja naloga, profesionalnost zaposlenika;

Kratki rokovi izrade i izvedbe narudžbe;

Jasan proračun;

Uzimajući u obzir sve potrebe i želje klijenata;

Pažljiv nadzor nad provedbom projekta.

Ukupno, u Krasnodaru postoji više od 100 organizacija specijaliziranih za planiranje i dizajn krajolika. Tržište je dosta raznoliko. Većina se sastoji od multidisciplinarnih građevinske tvrtke, smjer krajobraznog dizajna u kojem nije prioritetni smjer. Oko 10 tvrtki može se klasificirati kao specijalizirano: krajobrazni dizajn i vrtlarstvo njihov je profil, a mnoge od tih tvrtki nadopunjuju svoje usluge uslugama vrtlarstva, imaju vlastite rasadnike i internetske trgovine itd. Takve tvrtke imaju dugogodišnje iskustvo, dugi portfelj izvedenih projekata i uspostavljene odnose s dobavljačima i proizvođačima. Građevinski materijal i izvođači. Osoblje takvih tvrtki može doseći 150 ljudi. Drugi dio čine mali studiji s osobljem do 5-6 ljudi, u kojima je ključna osoba dizajner. Često dizajneri uopće nemaju iskustva s dovršenim projektima, unatoč prisutnosti informacija o dizajnu krajolika na vlastitim web stranicama. Njihov rad usmjeren je na izradu dizajna interijera, a krajobrazni dizajn prezentiran je u obliku vizualizacija i kreativnih projekata. Kao rezultat toga, možemo primijetiti visok raspon cijena usluga. Cijena za 100 m2 metara projekta može varirati od 2000 do 7500 rubalja. i više, ali će se kvaliteta projekta dramatično razlikovati.

Planira se prodaja u gradu Krasnodaru i šire. Koristit će se za privlačenje kupaca razne načine, uključujući hladne pozive, distribuciju knjižica i reklama u mjestima gdje potencijalni klijenti žive, oglašavanje u sjajnim časopisima, održavanje grupa u popularnim u društvenim mrežama(Facebook, Instagram, itd.). Važna točka na početku aktivnosti studija bit će stvaranje pozitivne slike o sebi među potencijalnim klijentima. Prije svega, klijenti studija za krajobrazni dizajn zahtijevaju dokaz profesionalnosti svojih zaposlenika. Stoga će morati izraditi kvalitetnu web stranicu na kojoj će se moći upoznati s portfeljem dizajnera, vidjeti projekte koje je prethodno izradio te se uvjeriti u iskustvo i kompetentnost osoblja. Također se planira objavljivati ​​korisne članke na stranici za osobe koje zanima ova tema. Koncept tvrtke uključivat će pristup orijentiran na kupca, uzimajući u obzir sve potrebe kupaca, pristupačan politika cijena. Formiranjem kruga zadovoljnih kupaca tvrtka će prikupljati materijal od Pozitivna ocjena koji mogu utjecati na odluke potencijalnih kupaca.

5. PLAN PROIZVODNJE

Proces pružanja usluga podijeljen je u nekoliko faza: razjašnjavanje potreba klijenta i njegovih financijskih mogućnosti, posjet stručnjaku i savjetovanje o detaljima projekta, izravna priprema idejnog projekta, izvedba projekta, podrška pri izgradnji, naknadno održavanje (ako je potrebno). ).

Za provedbu projekta trebat će vam soba od 20 četvornih metara. metara, u kojem će se nalaziti ured projektanta i prodavača. Ured je također neophodan za rad s klijentima, vođenje prezentacija i pregovora. Budući da lokacija nije od primarne važnosti, ured će se nalaziti u jednoj od stambenih četvrti grada. Ovo mjesto, prvo, pomoći će smanjiti troškove najma, a drugo, ima tendenciju potencijalni klijenti- na području postoji nekoliko vikend naselja s velikim brojem predstavnika ciljane publike. Prostor neće trebati renovirati, ali će ga trebati kupiti tehnička oprema i uredski namještaj. Ured studija bit će otvoren od ponedjeljka do petka od 9:00 do 18:00 sati.

U prosjeku, jedna narudžba se završi za 1 mjesec, a na izradu projekta utroši se najmanje 7-10 dana. Uzimajući u obzir prosječnu cijenu usluga za projektiranje 1 sto četvornih metara (4000 rubalja), trošak dizajnerskog projekta za parcelu od 10 sto četvornih metara bit će 40 tisuća rubalja.Zajedno s implementacijom, trošak jednog uređenog sto četvornih metara, u pravilu, povećava se na 70-120 tisuća rubalja Dakle, prihod od jedne završen projekt doseže 1,2 milijuna rubalja. Neto dobit će biti 270 tisuća rubalja. Ako se ovi pokazatelji postignu, studio će se moći isplatiti do 7. mjeseca rada. Važna točka u području krajobraznog dizajna je faktor sezone, tako da se može očekivati ​​maksimalna profitabilnost ljetno razdoblje. U tom razdoblju trebali biste odrediti proračun za razdoblje izvan sezone.

6. ORGANIZACIJSKI PLAN

Kao pravni oblik djelatnosti studija za krajobrazni dizajn bit će odabran samostalni poduzetnik. Oblik oporezivanja je pojednostavljeni sustav oporezivanja "dohodak minus rashodi" (USN 15%). Provedba projekta zahtijevat će sljedeće glavne faze: odabir i najam ureda, kupnju opreme, zapošljavanje zaposlenika, uspostavljanje kontakata s tvrtkama iz srodnih područja djelatnosti, marketinška kampanja privući klijente. Početak rada planiran je u travnju, prije početka sezonskog povećanja prodaje.

Funkcije upravljanja obavljat će voditelj s više od 5 godina iskustva u području krajobraznog uređenja. Voditelj ima znanja iz područja dendrologije, praktično iskustvo u građevinskom i projektantskom aspektu djelatnosti. On će biti odgovoran za izradu dizajnerskih projekata, kadrovska pitanja, utvrđivanje marketinške politike. Tvrtki će također biti potreban geodet, agronom, dendrolog, voditelj prodaje i nabave te računovođa. Ostale odgovornosti koje se odnose posebno na provedbu projekta i izgradnju bit će dodijeljene predstavnicima poduzeća trećih strana. Budući da krajobrazni posao ima izraženu sezonsku prirodu, moguće je privući sezonske radnike. Plaće za stalno zaposlene osobe bit će zadržane i izvan sezone. U tablici. 4 prikazan je raspored zaposlenih i fond plaća.

Tablica 4. Stol za osoblje i fond plaća

7. FINANCIJSKI PLAN

Ukupna investicija u projekt bit će 1.670.000 rubalja. Među ključnim troškovima su troškovi kupnje kamiona (600 tisuća rubalja). Detaljnije stavke troškova investicije dane su u tablici. 3. ovog poslovnog plana.

Financijski plan projekta izrađen je za trogodišnju perspektivu. Uzimaju se u obzir sve vrste studijskih troškova, uključujući poreze i doprinose, te faktor sezonalnosti potražnje. Dodatak 1 daje detaljan prikaz kretanja Novac, podaci o planiranom prihodu i neto dobiti. U tablici. 5 prikazuje fiksne troškove studija.

Tablica 5. Fiksni troškovi poduzeća

8. OCJENA UČINKOVITOSTI

Za procjenu učinkovitosti projekta koriste se općeprihvaćeni integralni pokazatelji uspješnosti, uključujući neto sadašnju vrijednost, omjer profitabilnosti, razdoblje povrata i diskontirano razdoblje povrata. Za obračun vremenske vrijednosti novca koristi se diskontna stopa od 10%.

Analiza pokazatelja danih u tablici. 1., omogućuje nam da govorimo o investicijskoj atraktivnosti projekta i njegovim velikim izgledima u sljedećih 5-10 godina. Konkretno, pokazatelj neto sadašnje vrijednosti (NPV) značajno premašuje obujam početnih kapitalnih ulaganja - 4.836.669 rubalja. u odnosu na 1 670 000 RUB odnosno. Interna stopa povrata (IRR) viša je od diskontne stope, a indeks povrata veći je od 1.

9. RIZICI I JAMSTVA

Bogato iskustvo stranih i domaćih studija ne dopušta nam da ovo područje nazovemo poslom s visokim stupnjem rizika. Područje je dobro razvijeno, a na smanjenje rizika utječe visoka razina potražnje za uslugama dizajna i uređenja u dotičnoj regiji.

Međutim, potrebno je predvidjeti moguće rizike povezane s provedbom projekta, procjenjujući težinu njihovih posljedica i vjerojatnost nastanka. detaljne informacije o mogućim rizicima dat je u tablici. 6.

Tablica 6. Mogući rizici i načine kako ih spriječiti ili njihove posljedice

Usluge dizajna krajolika u našoj su zemlji postale tražene nedavno. Prije svega, to je zbog razvoja izgradnje vikendica izvan grada, povećanja razine prihoda stanovništva (pojava srednje klase, koja će biti vaši glavni klijenti) i pojave potrebe za estetikom. i dizajn. Predstavljamo vam poslovni plan za tvrtku za dizajn krajolika.

Poslovni plan: raspon usluga

Posao krajobraznog uređenja u pravilu organiziraju ili projektanti koji zapošljavaju radnike u svoj tim i kupuju opremu te sami upravljaju procesom i generiraju ideje, ili graditelji koji su stekli veliko iskustvo u ovom području i angažiraju specijalizirane stručnjake - dendrologe, dizajneri. Oba su puta potpuno razumna i mogu dovesti do uspjeha.

Iskusni poduzetnici u ovom području savjetuju stvaranje tvrtke koja nudi cijeli niz usluga - travnjake, sadnice, popločavanje staza, odvodnju, oluke, struju, vanjsku rasvjetu, sjenice, male arhitektonske forme, fontane, potoke, cvjetnjake, automatsko zalijevanje itd. . Kao što pokazuje praksa, klijenti se radije obraćaju onim tvrtkama koje rješavaju nekoliko problema odjednom.

Poslovni plan: njega mjesta

U Rusiji je niša usluga za brigu o osobnim parcelama gotovo prazna. Stoga, ako požurite, možete ga uzeti i izgraditi vrlo uspješan vrtlarski posao. S jedne strane, potencijalni kupci još nisu u potpunosti shvatili da je vrtlar stručnjak, a mnogo toga u vašem vrtu ovisi o njegovoj profesionalnosti. Ali s druge strane, spoznaja da je briga o vrtu stvar profesionalaca već dolazi do naših vlasnika zemljišta. To znači da su izgledi za ovaj smjer najsjajniji.

Glavna značajka ovog posla je njegov intenzitet rada. Morat ćete imati veliki broj vrtlara i osobno nadzirati i provjeravati njihov rad. Osim toga, potrebno je unaprijed izračunati profitabilnost. Prosječna plaća vrtlara je 400-500 dolara, a cijena usluga tvrtke koja pruža takve usluge trebala bi biti još veća. Bolje je ne snižavati cijene, tako je lako završiti u minusu.

Poslovni plan: dizajn

Broj i specijalnost zaposlenika tvrtke za dizajn krajolika ovisi o obimu posla. U idealnom slučaju, dobro je imati dendrologe, predradnike, građevinare i, naravno, projektanta. Dizajner je ključna figura u krajobraznoj tvrtki. On je taj koji generira ideje koje svi ostali zaposlenici oživljavaju. Iskustvo i vještina projektanta su od velike važnosti. Za dizajnere ne biste trebali angažirati mlade fakultete - oni imaju velike ambicije, ali u praksi mogu biti samo pomoćnici pravog profesionalnog dizajnera, nemaju dovoljno iskustva.

Osim dobrog ukusa, dizajner kućnog vrta mora razumjeti: arhitektonske stilove, zakone kompozicije, znanost o boji, koloristiku, biologiju, dendrologiju, pejzažnu grafiku i računalno modeliranje. Sve se to može naučiti na posebnim tečajevima dizajna krajolika. Njihov trošak varira od 300 do 400 dolara po tečaju, trajanje obuke je do 3 mjeseca.

Obično se obuka temelji na tri programa: "Sierra Photo Land Designer", "Garden Designer" i "Punch! Software". Koristeći prvi, možete unijeti fotografije stranice u računalo ili stvoriti prikaz od elemenata koje nudi program. Svaki element se može pomicati po "slici" ovisno o tome kako vidite buduće mjesto. Drugi program je knjižnica objekata sa svim elementima za planiranje i projektiranje vrta. Također će pokazati kako će se stranica mijenjati tijekom godišnjih doba. A program "Punch! Software" kombinira sposobnost skladanja arhitektonski projekti(sa svim potrebnim komunikacijama), izrada dizajna interijera i krajobraza s 3D vizualizacijom.

Po završetku studija moći ćete klijentu ponuditi projekt koji uključuje sve, od toga kako će vrt izgledati u kasnu jesen i rano proljeće do pogleda sa svakog prozora.

Osim toga, projektant mora razumjeti biljke, dobro poznavati područje dendrologije: neke biljke ne idu zajedno, neke ne rastu zajedno, a ponekad, kada su posađene zajedno, jednostavno ubiju jedna drugu. Kupac sve zahtjeve podnosi ne dizajneru, već tvrtki. Stoga pogreška dizajnera može rezultirati gubitkom ugleda i kupca, a time i dobiti tvrtke.

Sezonalnost je još jedan čimbenik koji vlasnik tvrtke za dizajn krajolika mora uzeti u obzir. Većina tvrtki posluje u dva načina - zimski i ljetni. U zimsko razdoblje Na osoblju su zadržani samo glavni zaposlenici - okosnica tvrtke, koji su na platnom spisku. Ali ljeti, kada počnu narudžbe, situacija je drugačija - postupno se pridružuju građevinari i majstori, a osoblje se značajno povećava.

Poslovni plan: oglašavanje

Glavni kanali za promicanje usluga krajobraznog dizajna su specijalizirani časopisi. Štoviše, ne koriste samo časopise o dizajnu, već i publikacije o nekretninama i časopise kao što je “Ideje za vaš dom”.

Imati vlastitu stranicu na Internetu daje dobar povrat, ali ovdje morate postavljati fotografije svojih radova.

Ali većina klijenata uglavnom dolazi po preporuci. Stoga su kvaliteta rada i ugled temelj uspješnog poslovanja.

Što se tiče oglašavanja na televiziji i radiju, kao i vanjsko oglašavanje, onda ti kanali nisu isplativi; visoka cijena ove vrste oglašavanja ne opravdava povrat. Često je jednostavno postavljanje obavijesti u vikend naseljima mnogo učinkovitije.

Poslovni plan: kontrola rada

Glavni zadatak vlasnika tvrtke je potpuna kontrola nad svim zaposlenicima tima. I to ne samo za graditelje, kojima je tradicionalno potrebna pojačana kontrola. Apsolutno sve procese treba nadzirati i provjeravati. To je specifičnost ovog posla. Stoga je bolje ako sam vlasnik razumije aspekt konstrukcije i dizajna. Samo tako može postići željeni rezultat.

Poslovni plan: Oporezivanje i beneficije

Prema Dekretu br. 406 Vlade RSFSR-a od 18. srpnja 1991. "O mjerama za potporu poduzećima u RSFSR-u", moguće je da tvrtke koje uređuju krajolike osnuju porezne olakšice, korištenje mehanizama za ubrzanu amortizaciju dugotrajne imovine, stvaranje sredstava financijske potpore iz proračunskih sredstava. Što to znači?

Za arhitektonska i krajobrazna poduzeća ukinuta su akontacije poreza na dohodak. Osim toga, iznosi poreza na dodanu vrijednost plaćeni prilikom stjecanja dugotrajne imovine i nematerijalne imovine odbijaju se u cijelosti nakon puštanja u pogon dugotrajne imovine i registracije nematerijalne imovine (prema Dekretu predsjednika Ruske Federacije od 22. prosinca 1993. br. 2270 “O nekim promjenama u oporezivanju iu odnosu između proračuna različitih razina”).

Ali... Krajobrazne tvrtke, kao arhitektonska i građevinska poduzeća, još uvijek ne spadaju u prioritetni sektor gospodarstva i stoga nisu oslobođene, poput građevinskih tvrtki, na primjer, poreza na dobit u prve dvije godine postojanja.

Međutim, prema gore navedenoj Rezoluciji br. 406 od 18. srpnja 1991., krajobrazna i arhitektonska poduzeća u prvoj godini rada mogu dodatno otpisati kao troškove amortizacije do 50% izvorne vrijednosti svoje dugotrajne imovine s vijekom trajanja od više od 3 godine, kao i provesti ubrzanu amortizaciju aktivnog dijela proizvodna sredstva.

Zanimljiva je činjenica da krajobrazni dizajneri imaju pravo na investicijski porezni kredit u obliku odgođenog plaćanja poreza i smanjenja poreza na dohodak za 10% od cijene kupljene i naručene opreme (prema Zakonu Ruske Federacije od 20. prosinca 1991.).

Bitno je da se pri utvrđivanju oporezive dobiti uzima u obzir dobit usmjerena na izgradnju, rekonstrukciju i obnovu osnovnih proizvodnih sredstava, razvoj nova tehnologija i tehnologije (prema Zakonu Ruske Federacije od 27. prosinca 1991. "O porezu na dohodak poduzeća i organizacija").

Poslovni plan: investicije

Početna ulaganja u posao mogu početi od 10 tisuća dolara. Ovim novcem možete kupiti automobil Gazelle za prijevoz opreme i neke opreme - kutnu brusilicu, bušilicu, miješalicu za beton itd.

Zasebno, također biste trebali razmisliti o iznajmljivanju ureda u kojem ćete primati klijente, iako krajobrazni dizajneri često sami odlaze do kupca.

Sav ostali materijal potreban za rad može se kupiti po potrebi. Na primjer, trebala nam je zemlja, tucanik, pijesak – idemo se dogovoriti. Ako vam trebaju biljke, pojedete ih i ponovno ih kupite.

Poslovni plan: ured

Prisutnost ureda ne utječe na izbor kupca. Stoga je najam isključivo stvar vašeg izbora. Mnogi privatni trgovci nemaju ured i posao kućni telefon, sami odlaze do kupca. Drugi, naprotiv, iznajmljuju predstavništvo, opremaju ga dobrim namještajem i vješaju svoja djela, pokazujući svoju solidnost na sve moguće načine. Ali to nije glavni i daleko od jedinog načina da pridobijete klijenta.

Mnogo Najbolji način pridobiti kupca - na primjer, savršeno “odraditi” jedno područje. A onda će svoje usluge ponuditi susjedima ovog klijenta. Dobitna dobit...

Poslovni plan: odnosi s dobavljačima

Poslovni plan: klijenti

Poslovni plan: velike narudžbe

Mnogo je isplativije raditi na velikim narudžbama i sa stajališta troškova rada i sa stajališta organizacije. Na velikom gradilištu lakše se “okrenuti”, a život radnika je lakše organizirati. I naravno, velike narudžbe su isplativije.

No, bolje je da start-up tvrtka vježba na malim narudžbama i stječe iskustvo. Mali klijenti često nisu u fokusu velikih tvrtki za krajolik, tako da je ovaj sektor relativno slobodan. Jedini savjet je da kupce ne tražite daleko jedni od drugih, idealno ako su to parcele u istom vikend naselju.

Poslovni plan: Uzvraćanje

Krajolik posao - dovoljno unosan posao, jedna narudžba ovdje može pokriti troškove obuke. Na primjer, cijena paketne dokumentacije za usluge projektiranja bez rada kreće se od 250 do 1800 dolara. Dizajn ključ u ruke može koštati od 1500 dolara po sto četvornih metara.

Općenito, naravno, trošak rada za izradu projekta određuje se pojedinačno i ovisi o mnogim čimbenicima: sastavu projekta, opsegu rada, ukupnoj površini zemljišna parcela, teren itd. I, naravno, puno ovisi o solventnosti klijenta.

Samopouzdanje, kompetentna politika cijena, individualni pristup klijentu i nove ideje - sve što je potrebno za uspjeh u ovom poslu!

Procijenjena vrijednost projektantski rad za krajobrazni dizajn parcele od 6 hektara:

1. Konzultacije sa stručnjakom s posjetom na licu mjesta - 26 USD
2. Skica (u 2 verzije) za odabir mogućnosti uređenja - 6 hektara - 160 USD
3. Projektna dokumentacija:
   - generalni plan
   - dendroplan
   - crtež slijetanja
   - crtež izgleda - 1 tkanje - 35 USD
4. Plan cvjetnog vrta, kamenjara, ribnjaka s kvalitativnom i kvantitativnom studijom asortimana (karakteristike biljaka, preporuke za njegu) - m². - 4 dolara
5. Procjena dokumentacije - 10% od cijene rada
6. Autorski nadzor - 10% od cijene rada
7. Topografsko snimanje mjesta (ovisno o složenosti terena) - 1 sto četvornih metara - 10% cijene rada

Pejzažni dizajn je relativno nova pojava u našoj zemlji. Vlasnici su svoje vrtne travnjake počeli sređivati ​​prije nekoliko desetljeća. Osim privatnih kupaca, usluge dizajnera naručuju uredi i ustanove, te općinske vlasti. Oko 10.000 dolara dovoljno je za početak.

Dizajn krajolika kao posao u našoj zemlji postao je tražen relativno nedavno. S povećanjem prihoda stanovništva, sve više ljetnih stanovnika i vlasnika vikendica sanja o lijepom njegovanom travnjaku ili vrtu. Tržište narudžbi podijeljeno je na sektore: privatni, urbani i korporativni.

Prilikom odabira područja djelovanja morate uzeti u obzir karakteristike svakog sektora. Gradske narudžbe za uređenje povoljne su zbog svojeg opsega, ali da bi ih dobila tvrtka mora sudjelovati na općinskom natječaju.

Značajan nedostatak ovakvih naloga je što gradske vlasti često odgađaju plaćanje. Lakše je pronaći privatne narudžbe; tvrtka ima priliku oživjeti svoje dizajnerske ideje i steći izvrsnu praksu. Ali takve su narudžbe obično kratkoročne. Stoga je najisplativije kombinirati sve vrste naloga.

Početni kapital

Za početak vam je potreban početni kapital od otprilike $10 000. S tim novcem možete kupiti nešto opreme - kutnu brusilicu, bušilicu, lopate, ručne bušilice, mješalicu za beton itd., kao i automobil za prijevoz opreme.

Ured će biti potreban za kontakte s klijentima, skladištenje dokumenata i crteža te rad stručnjaka. Možete se snaći s malom sobom, oko 20 četvornih metara. m.s. najam unutar 150-300 USD godišnje.

Osoblje

Broj i sastav radnika ovisi o obimu obavljenog posla. U idealnom slučaju, tvrtka bi trebala uključivati ​​dendrologe, predradnika, građevinare i dizajnera.

Dizajner je najvažniji stručnjak, jer njegove ideje oživljavaju svi ostali radnici. Stoga puno ovisi o njegovom ukusu i sposobnosti kompetentne primjene različitih arhitektonskih stilova; potrebno mu je znanje o boji, biologiji itd. Osim toga, dizajner mora razumjeti pejzažnu grafiku i biti u stanju primijeniti potrebne Računalne tehnologije u svom radu.

Postoje tečajevi uređenja okoliša na kojima možete puno naučiti. Takvi tečajevi, ako su potrebni, koštat će 400 USD i trajati će otprilike 2-3 mjeseca.

Osnovni programi u takvim tečajevima su “Sierra Photo Land Designer”, “Garden Designer” i “Punch! Softver", svladavši koji će dizajner moći izraditi projekte na temelju fotografija stranice ili iz gotovih softverskih elemenata.

Pomoću ovih programa bit će moguće stvoriti sezonske krajolike projekta, pokazujući klijentu kako će vrt izgledati u različito doba godine i panoramski pogled s prozora kuće. Arhitektonski planovi se mogu razviti, uzimajući u obzir potrebne komunikacije, a zatim pregledati gotov projekt pomoću 3D vizualizacije.

Dendrolog je još jedna ključna karika u timu specijalista. Njegov posao su biljke, njihov odabir, sadnja, njega i po potrebi liječenje. Neke biljke zahtijevaju posebni uvjeti rast, drugi jednostavno ne mogu rasti u blizini, jer imaju štetan učinak jedni na druge. Pogreška u takvim slučajevima može ugroziti vašu tvrtku gubitkom ugleda i materijalnim gubicima.

Predradnik koji radi u vašoj tvrtki mora poznavati tehnologije krajobrazne gradnje, kao i sve potrebne standarde i pravila koja se primjenjuju u ovom području.

U pravilu, većina tvrtki za dizajn krajolika radi na dva različita načina, s obzirom na sezonalnost poslovanja. Tijekom zimskog razdoblja osoblje se sastoji samo od "kičme" tvrtke, glavnih radnika koji primaju plaću. Ljeti, kada je broj narudžbi veći, povećava se i broj radnika zbog angažmana građevinara.

Oglašavanje

Za privlačenje novih klijenata, najviše učinkovit način smatra se preporukom, odnosno tzv. “puzajućim marketingom”, kada klijent preporuči vašu tvrtku svojim prijateljima, poznanicima itd. Web stranica vaše tvrtke na internetu bit će vrlo učinkovita u tom smislu. Također možete postaviti oglase u specijaliziranim časopisima. Objavljeni oglasi u novoj vikend zajednici mogu dati dobre rezultate.

Raspon usluga

Vaša tvrtka može odabrati bilo koji niz aktivnosti: postavljanje travnjaka i cvjetnjaka, projektiranje krajolika i igrališta, izvođenje zemljanih radova. Gotovo 95% kupaca odabire cjelovito uređenje okoliša, ali postoji i potražnja pojedinačne vrste usluge, na primjer, naručivanje sadnje. Za izradu složene narudžbe potrebno je otprilike 40 dana do 3 mjeseca, a nadzor izvedenog projekta može trajati i do godinu dana.

Klijenti se u pravilu radije obraćaju tvrtki koja bi mogla riješiti sve njihove probleme. Stoga ponudite, ako je moguće, širi izbor usluga za kupce: sadnje, travnjaci, cvjetnjaci, drenaže, popločavanje staza, oluci, vanjska rasvjeta, sjenice, fontane, male arhitektonske forme, automatsko zalijevanje itd.

U početnoj fazi možemo ponuditi usluge pripremnih radova: posjet gradilištu, planiranje teritorija, preporuke za njegu, izračun sustava odvodnje, razvoj početne faze projekta. Za takve vrste rada, plaćanje će biti oko $ 1000. Tada se teritorij razvija po cijeni od sto četvornih metara zemlje u rasponu od $ 1000-3000, ovisno o projektu. Trošak projektnog projekta (dokumentacija, isključujući troškove rada) kretat će se od 200 do 2000 USD.

Vaša tvrtka može pružiti dodatne usluge za brigu o imanju klijenta: vrtlar će se pobrinuti za zasade i red na teritoriju kupca. Ova vrsta usluge omogućit će vam dodatnu zaradu.

Troškovi rada i povrata

Prilikom procjene troškova rada potrebno je uzeti u obzir čimbenike kao što su solventnost klijenta, područje i topografija mjesta, njegov položaj, obujam obavljenog posla, kao i njihova hitnost.

Sezonalnost poslovanja prilagođava rad tvrtke. Ljeti je potrebno intenzivno raditi kako bi se dobivena dobit rasporedila u zimskim mjesecima. Obično se sezonski pad događa između studenog i ožujka. Tijekom ovih mjeseci možete se baviti srodnim aktivnostima, poput čišćenja snijega, ili razvijati nove projekte, popravljati opremu ili čak iskoristiti ovo vrijeme za odmor.

Okvirne cijene usluga:

• posjet i konzultacija stručnjaka - 26 USD
• razvoj vrtnog projekta - 10-15 dolara po sto četvornih metara.
• polaganje pločica – od 10 USD po m2. m.
• uvoz tla za travnjak - 20-30 dolara po kubnom metru.
• ugradnja sustava odvodnje, rasvjeta, uređenje cvjetnih gredica - 120 dolara po kvadratnom metru. m.
• ugradnja sustava za navodnjavanje - unutar 70% cijene opreme, što je približno 1500 USD
• projektantski nadzor projekta za cijelo razdoblje - 10% od cijene rada.
• topografsko snimanje područja, uzimajući u obzir reljef - 10% troška rada.

Novoosnovana tvrtka može imati sljedeću približnu mjesečnu bilancu:

• prihod – 25.000 USD (100,0%)
• ukupni troškovi – 19 000 USD (76,0%), uključujući:
  • kupnja materijala (kamenje, ograde, granice) – 4.950 $ (19,8%)
  • kupnja biljaka (grmlje, drveće, cvijeće) – 4.950 dolara (19,8%)
  • kupnja sustava za navodnjavanje – 2600 USD (10,4%)
  • plaća zaposlenika (5 osoba) – 6.500 $ (26,0%)
• dobit (iznos bez poreza) – 6.000 USD (24,0%)

Ovo je približan rezultat rada tvrtke za dizajn krajolika prilikom izvođenja složene narudžbe za poboljšanje jednog mjesta. Tijekom sezone, profitabilnost može biti u rasponu od 15-20%. Naravno, puno će ovisiti o broju, količini narudžbi i načinu na koji promovirate svoju tvrtku i nudite svoje usluge.

Prilikom izrade poslovnog plana morate uzeti u obzir cijene koje prevladavaju u vašoj regiji. Posao uređenja okoliša smatra se prilično isplativim. Stoga, uz ozbiljan stav, možete itekako postići uspjeh.