Xodimlar har bir kompaniya uchun asosiy boylikdir. Kompaniyaning maqsadlariga erishish xodimlarning ish sifatiga bog'liq.

Xodimlarning ish faoliyati vaqt o'tishi bilan yomonlashmasligini ta'minlash uchun ularning malakasi, bilimi va rejani bajarish foizini muntazam ravishda baholash kerak.

Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksi bizga nimani aytadi?

Mehnat kodeksi Rossiya Federatsiyasi xodimlarni boshqarish jarayonini tartibga soluvchi ko'plab qoidalarni tartibga soladi. Xodimlarni sertifikatlash jarayoni bundan mustasno emas. Shunday qilib, ushbu hujjatda ish beruvchining malakasi etarli bo'lmasa yoki u egallagan lavozimga mos kelmasa, xodim bilan shartnomani bekor qilishga imkon beruvchi maxsus qoidalar ta'kidlangan.

Bundan tashqari, ushbu hujjat ish beruvchini kasaba uyushma tashkilotining vakilini baholash komissiyasiga kiritish majburiyatini yuklaydi. Biroq, bu talab, agar o'tkazilgan sertifikatlash xodimni ishdan bo'shatish uchun asos bo'lsa, amal qiladi.

Sertifikatlash bilan bog'liq boshqa qoidalar kompaniya faoliyat yuritadigan sohaga qarab boshqa qonunlar va qoidalarga bo'ysunadi.

Maqsadlar

Sertifikatlash - bu xodimning o'ziga nisbatan muntazam tekshiruvi professional daraja. Bu malakalar xodimga yuklangan majburiyatlarga qanday mos kelishini tushunish uchun kerak.

Baholash jarayonining asosiy maqsadi xodimning zarur ko'nikmalari va nazariy bilimlari mavjudligini tekshirish, shuningdek ishbilarmonlik fazilatlari va ish tavsifi va mehnat shartnomasida belgilangan vazifalarni bajarish uchun mavjud bo'lgan barcha bilimlarni qo'llash qobiliyati.

Bundan tashqari, sertifikatlash xodim erishgan natijalarni baholash maqsadiga ega bo'lishi mumkin. Olingan barcha ma'lumotlarga asoslanib, ko'pincha har bir aniq xodim uchun rivojlanish rejasi tuziladi.

Bundan tashqari, bir qator qo'shimcha maqsadlar mavjud:

• Muvofiqlikni tekshirish korporativ madaniyat kompaniyalar.
• Jamoadagi o'z o'rningizni va unga muvofiqlikni aniqlash.
• Xodimlarning motivatsiyasi darajasini tekshirish (shu jumladan martaba o'sishi uchun).
• Korxonada rivojlanish vektorini aniqlash.
• Jamoaning mas'uliyat darajasini (shuningdek, intizom darajasini) oshirish.

Ushbu protsedura va uni korxonada amalga oshirishning barcha nuanslari haqida batafsil ma'lumot quyidagi videoda keltirilgan:

Turlari va usullari

Menejmentning xodimlarni boshqarish kabi bo'limini ishlab chiqish jarayonida juda ko'p katta miqdorda xodimlarning ish faoliyatini ob'ektiv baholash usullari. Bunday holda, ko'pincha bitta texnologiyadan foydalanish o'rniga bir nechta usullar birlashtiriladi.

Shunday qilib, xodimlarni baholash tartib-qoidalarining turlari orasida quyidagilarni ajratib ko'rsatish mumkin:

• Bevosita rahbar tomonidan sub'ektiv baholash.
• Dastlab belgilangan ko'rsatkichlar asosida ish samaradorligini baholash.
• "360 daraja" usuli - bu to'rt tomondan xodimni baholash: menejer, bo'ysunuvchilar, hamkasblar, mijozlar.
• Reyting - bu bo'lim xodimlarining ish faoliyatini taqqoslash.
• Baholash shkalasi - ma'lum shkala bo'yicha oldindan belgilangan omillar ro'yxatiga asoslangan sertifikatlash.
• Ochiq sertifikatlash usuli xodimning o'z vazifalarini bajarish xususiyatini baholashdan iborat.
• Baholash markazini (baholash markazi) o'tkazish - bu usullarning kombinatsiyasidan foydalangan holda xodimlarni har tomonlama baholash imkonini beradigan texnologiya. Baholash markazi professional va psixologik xususiyatlarni baholashga, shuningdek rivojlanish uchun potentsial imkoniyatlarni aniqlashga qaratilgan.

Bundan tashqari, sertifikatlashning bir qator turlari mavjud:

• Keyingisi- har bir kishi uchun majburiy jarayon, menejerlar uchun yiliga bir marta va oddiy xodimlar uchun har 2-3 yilda bir marta (ko'proq amalga oshirilishi mumkin).
• Karyera zinapoyasidan yuqoriga ko'tarilganda- maqsad - yangi ish majburiyatlariga muvofiq xodimning tayyorgarlik darajasini aniqlash.
• O'tgandan keyin sinov muddati - xodimni xodimlarga qabul qilish uchun tavsiya qilish kerakligini tushunish uchun zarur bo'lgan tur.
• Boshqa bo'limga o'tkazilganda- agar shaxs boshqa vazifalarni bajarsa, amalga oshiriladi.

Qaysi xodimlar unga albatta bo'ysunadi?

Majburiy sertifikatlashdan o'tishi kerak bo'lgan bir qator xodimlar toifalari mavjud. Ular orasida:

• Aviatsiya xodimlari.
• Unitar korxonalar rahbarlari.
• Kutubxona xodimlari.
• Favqulodda vaziyatlar xizmatida ishlaydigan xodimlar.
• Ishchilar prokurorlardir (birinchi navbatda sinf unvoniga ega bo'lganlar).
• Xavfli ishlarda ishlaydigan xodimlar.
• Xavfsizlikni ta'minlash zarurati bilan bog'liq bo'lgan dengiz, quruqlik va havo transporti sohasida ishlaydigan mutaxassislar.

Umuman olganda, turli xil qonun hujjatlari odamlarning hayoti va sog'lig'i jiddiy bog'liq bo'lgan mutaxassisliklar bo'yicha baholash tartibini majburiy yakunlashni tartibga soladi.

Agar sertifikatlashdan o'tmagan bo'lsa, ish beruvchi ba'zi xodimlarni ishdan bo'shata olmaydi: xususan, homilador ayollar, yolg'iz onalar va 3 yoshgacha bo'lgan bolalari bo'lgan ayollar.

Jarayonning asosiy bosqichlari

Xodimlarni attestatsiyadan o'tkazish etarli darajada amalga oshiriladi standart protsedura(turi va tanlangan amalga oshirish usulidan qat'i nazar). Shunday qilib, u bir necha bosqichlarni o'z ichiga oladi:

1. Tayyorgarlik bosqichi- kadrlar bo'limi mutaxassislari tomonidan amalga oshiriladi va xodimlarni baholash ko'rsatkichlarini ishlab chiqish va ularga muvofiq shakllar va ko'rsatmalar tayyorlashdan iborat.
2. Shaxs bilan tanishish bosqichi sertifikatlashtirishni o'tkazish, uning maqsad va vazifalari, borishi va boshqalar.
3. Bilan ishlash bosqichi normativ hujjatlar - hammani tayyorlash jarayoni zarur hujjatlar baholash o'tkazish va uning natijalarini qayd etish.
4. Bo'limlarda attestatsiyani tashkil etish- jarayon bevosita menejerlar tomonidan amalga oshiriladi. Agar boshqaruv apparati sinovdan o'tkazilsa, bu kompaniya direktori yoki uning o'rinbosarlari tomonidan amalga oshiriladi.
5. Baholash tartibi uchun materiallarni ko'rib chiqish bosqichi- maqsad olingan natijalarni tahlil qilishdir.
6. Qaror qabul qilish bosqichi- xodimlarni rivojlantirish, o'qitish va malakasini oshirish bo'yicha keyingi rejalarni aniqlash. Darajani o'zgartirish bo'yicha qarorlar ham qabul qilinadi ish haqi, bonuslarni to'lash va boshqalar.

Jarayon davomida tuzilgan hujjatlar

Korxonada sodir bo'ladigan boshqa protseduralarda bo'lgani kabi, uni amalga oshirish jarayonida bir qator hujjatlarni rasmiylashtirish kerak. Shunday qilib, quyidagi hujjatlar ro'yxati har qanday sertifikatlash uchun to'liqdir:

• Menejerdan baholashni o'tkazish zarurligi to'g'risida buyruq.
• Sertifikatlash tartibi to'g'risidagi kompaniya qoidalari.
• Xodimlarni baholash jadvali.
• Attestatsiya varaqasi.
• Maxsus shakllar.

Xodimlarni sertifikatlash- eng muhim elementlardan biri kadrlar ishi, bu davriy so'rovdir professional muvofiqlik va ma'lum bir toifadagi har bir xodimning egallab turgan lavozimiga muvofiqligi. Attestatsiyadan o'tkazilishi kerak bo'lgan xodimlarning tarkibi har bir faoliyat sohasida rahbarlar, mutaxassislar va boshqa ishchilar lavozimlari ro'yxatiga muvofiq belgilanadi.

Qonun barcha ish beruvchilarni, istisnosiz, o'z xodimlarini attestatsiyadan o'tkazishga majbur qilmaydi. Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksida ham, boshqa normativ hujjatlarda ham mavjud emas huquqiy akt Har qanday ish beruvchi o'z xodimlarining kasbiy yaroqliligini vaqti-vaqti bilan tekshirishi kerak bo'lgan sanoat miqyosidagi va majburiy talab yo'q.

Sertifikatlash faqat ishlaydigan ishchilar uchun majburiydir individual turlar maxsus federal qonunlar va qoidalar bilan tartibga solinadigan faoliyat.

Quyidagilar majburiy sertifikatlanishi kerak:

Rossiya Federatsiyasining davlat xizmatchilari, bir qator federal organlarning davlat xizmatchilari ijro etuvchi hokimiyat, sub'ektlarning davlat hokimiyati organlarining davlat xizmatchilari Rossiya Federatsiyasi, shuningdek, Rossiya Federatsiyasining munitsipal xodimlari;

– ayrim sohalardagi tashkilotlar xodimlari iqtisodiy faoliyat, Bu:

• elektr energetikasi sohasida operativ dispetcherlik nazorati bilan bog'liq faoliyatni amalga oshiruvchi xodimlar;
• faoliyati poyezdlar harakati va umumiy foydalanishdagi temir yo‘llarda manyovr ishlari bilan bog‘liq bo‘lgan ishchilar;
• navigatsiya xavfsizligini ta'minlash uchun mas'ul bo'lgan ishchilar;
• xavfli ishlab chiqarish ob'ektlarining ishchilari;
• kimyoviy qurollarni saqlash va kimyoviy qurollarni yo'q qilish ob'ektlarida ishlaydigan ishchilar;
• aviatsiya xodimlari;
• ionlashtiruvchi nurlanish manbalari bilan ishlaydigan ishchilar;
• kutubxona xodimlari;
• kosmik infratuzilma ob'ektlarining xodimlari;
• o'qituvchi va boshqaruv xodimlari ta'lim muassasalari;

- unitar korxonalar rahbarlari.

Boshqa hollarda, sertifikatlash ixtiyoriydir - uni tashkilotda joriy etish uchun hech qanday normativ va huquqiy to'siqlar yo'q. Ish beruvchi va uning kadrlar xizmati qilishi kerak bo'lgan yagona narsa bu tegishli mahalliy normativ hujjatda - tashkilot xodimlarini attestatsiyadan o'tkazish to'g'risidagi nizomda sertifikatlashtirishni o'tkazish qoidalarini belgilashdir.

Xodimlarni attestatsiyadan o'tkazish to'g'risidagi nizomni tayyorlashda yuridik ahamiyatga ega bo'lgan asosiy fikrlar

Xodimlarni baholash usullari tashkilot faoliyatining o'ziga xos xususiyatlarini hisobga olgan holda xodimlar xizmatlari tomonidan ishlab chiqilishi kerakligi sababli, malakali xodimlar uning xodimlari, boshqa boshqaruv omillari, keyin universal tavsiyalar berish beparvolik bo'ladi. Shuning uchun, keling, xodimlarning kasbiy yaroqliligi qanday baholanishidan qat'i nazar, yuridik ahamiyatga ega bo'lgan va har qanday sertifikatlash tartibi uchun umumiy bo'lgan xodimlarni sertifikatlash to'g'risidagi mahalliy nizomning asosiy nuqtalariga to'xtalib o'tamiz:

1. Ishchilar attestatsiyadan o'tkazilmaydi

Ishlab chiqilayotgan Nizomlarda attestatsiyadan o‘tkazilishi lozim bo‘lgan ishchilar toifalari va sertifikatlashtirilmaydigan toifalar aniq belgilanishi kerak.

Xodimlarning o'z lavozimlariga muvofiqligini va ularning kasbiy muvofiqligini aniqlash uchun attestatsiya quyidagi xodimlar guruhiga nisbatan amalga oshiriladi. xodimlar. Xodimlarning ta'rifi degani ijtimoiy guruh asosan aqliy (jismoniy bo'lmagan) mehnat bilan shug'ullanadigan ishchilar, qoida tariqasida, boshqarish, qabul qilish va rivojlantirish boshqaruv qarorlari, axborotni tayyorlash.

Ishchilar- asosan ishlaydigan ishchilarning ijtimoiy guruhi jismoniy mehnat, moddiy mahsulotni yaratish, shuningdek, tashkilot faoliyatini texnik va ishlab chiqarish bilan ta'minlashdan iborat bo'lganlar ushbu sertifikatlashdan o'tmaydi.

Xodimlarning qanday toifalari? menejerlar, mutaxassislar yoki texnik ijrochilar- sertifikatsiyadan o'tishi kerak, har bir tashkilotdagi kadrlar xizmati alohida qaror qiladi. Shunday qilib, bir qator tashkilotlarda texnik ijrochilar sertifikatlashtiriladigan xodimlar tarkibiga kiritilmaydi.

Sertifikatlash shart emas:

• o'z lavozimida 1 yildan kam ishlagan xodimlar, chunki ular tegishli ish tajribasiga ega emaslar va ularning ishbilarmonlik fazilatlari bo'yicha chiqarilgan xulosalar noxolis bo'ladi;
• homilador ayollar, bu holda, agar nomuvofiqlik aniqlangan bo'lsa ham, Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 261-moddasida belgilangan taqiqdan kelib chiqqan holda, ular baribir ishdan bo'shatilmaydi;
• 3 yoshgacha bo'lgan bolalari bo'lgan va homiladorlik va tug'ish ta'tilidagi ayollar; ularning attestatsiyasi ta'tildan chiqqanidan keyin bir yil oldin amalga oshiriladi, chunki birinchidan, ota-ona ta'tilida xodim o'z malakasini yo'qotishi mumkin va uni tiklash uchun oqilona muddat 1 yilni tashkil etadi, ikkinchidan, egallab turgan lavozimiga nomuvofiqlikni aniqlash hali ham ushbu moddaning 3-bandiga binoan xodim bilan mehnat munosabatlarini tugatishga imkon bermaydi. RF Mehnat kodeksining 81-moddasi.

Sertifikatlashdan o'tmagan ishchilar ro'yxati quyidagilarni o'z ichiga olishi mumkin:

• yarim kunlik asosda ishlaydigan xodimlar;
• ular bilan 1-2 yilgacha shartnoma tuzilgan xodimlar;
• malaka oshirish yoki qayta tayyorlashni tamomlagan kundan boshlab bir yil mobaynida malaka oshirish yoki kasbiy qayta tayyorlashdan o‘tgan xodimlar;
• lavozimga tayinlangan kundan e’tiboran 1 yil ichida tanlov yo‘li bilan tayinlangan xodimlar;
• yosh mutaxassislar (aniqlash kerakki, yosh mutaxassislar muddat davomida attestatsiyadan o'tmaydi majburiy ish o'qishni tugatgandan so'ng tayinlash uchun ta'lim muassasasi. Hozirda bunday amaliyot deyarli yo'qligi sababli, kechagi talabalarni sertifikatlash masalasi ish beruvchi tomonidan o'z xohishiga ko'ra hal qilinadi) va hokazo.

2. Sertifikatlashning chastotasi va muddatlari

Sanoat, qurilish korxonalari va tashkilotlarining boshqaruv, muhandis-texnik xodimlari va boshqa mutaxassislarini attestatsiyadan o‘tkazish tartibi to‘g‘risidagi nizomga muvofiq; Qishloq xo'jaligi, transport va aloqa tasdiqlangan. SSSR Mehnat bo'yicha davlat qo'mitasi va SSSR Fan va texnika davlat qo'mitasining 1973 yil 5 oktyabrdagi 267/470-son qarori ( oxirgi o'zgarishlar 1986 yilda kiritilgan va hozirda u bekor qilinmagan yoki haqiqiy emas deb topilgan), sertifikatlash davriy ravishda, har 3-5 yilda bir marta amalga oshiriladi.

Shuning uchun tashkilotning mahalliy aktida - Xodimlarni sertifikatlash to'g'risidagi nizomda ma'lum bir chastota ko'rsatilishi kerak: xodimlarni attestatsiyadan o'tkazish har 3 yilda bir marta yoki 4 yilda bir marta yoki sertifikatlash chastotasi (masalan, "Ko'pi bilan emas" har 3 yilda bir marta ").

Sertifikatlash davriyligini belgilashda ushbu davrning boshlanish sanasini belgilash tavsiya etiladi - rahbar sertifikatlashtirishni o'tkazish to'g'risida buyruq (ko'rsatma) bergan paytdan yoki buyruqda (yo'riqnomada) ko'rsatilgan sanadan boshlab.

Keyinchalik, natijalar aniqlanmaguncha (boshidan boshlab) sertifikatlash uchun ajratilgan muddatni belgilashingiz kerak. Ushbu muddat har bir tashkilot tomonidan mustaqil ravishda, xodimlar soni, attestatsiya komissiyasi tarkibi va ushbu komissiyalar soni, attestatsiyadan o'tayotganlarning malaka tarkibi va boshqalardan kelib chiqqan holda belgilanadi.

Tajribaga ko'ra, optimal davr 3-6 oy. Ushbu davrda xodimlarni attestatsiyadan o'tkazish to'liq bajarilishi kerak.

Agar tashkilot juda katta bo'lsa, uni oqilona vaqt ichida qondirish uchun bosqichma-bosqich sertifikatlash ta'minlanadi, ya'ni. attestatsiyadan o'tganlarning umumiy sonini belgilangan davriylik doirasida yillar bo'yicha taqsimlash.

Agar xodimlarni attestatsiyadan o'tkazish to'g'risidagi mahalliy nizomda biron sababga ko'ra sertifikatlash muddatini aniqlash qiyin bo'lsa, ular sertifikatlashtirish to'g'risidagi buyruqda (yo'riqnomada) belgilanishi mumkin. Buyurtma (ko'rsatma) bo'yicha sertifikatlashtirish vaqtini belgilash imkoniyati mahalliy aktda - Nizomda yozilishi kerak.

3. Sertifikatlash haqida xodimlarni xabardor qilish

Mahalliy aktda - Reglamentda - quyidagilar ko'rsatilishi kerak:

• attestatsiya boshlanishidan kamida 1 oy oldin xodimni sertifikatlashtirish muddatlari, sertifikatlashtirish jadvali to'g'risidagi ma'lumotlarni majburiy ravishda xabardor qilish;
• attestatsiyadan kamida 1 hafta oldin - xodimni unga taqdim etilgan sharh (xarakteristika) bilan tanishtirish;
• Sertifikatlashning tugallanganligini tasdiqlovchi boshqa qanday hujjatlar bilan xodim tanishishi kerak yoki tanishishi mumkin.

Xodimga, shuningdek, tegishli nusxalar berilgunga qadar yakuniy sertifikatlash hujjatlari bilan tanishish imkoniyati berilishi kerak.

4. Sertifikatlashning turlari va maqsadlari

Sertifikatlash quyidagilar bo'lishi mumkin:

• muntazam rejalashtirilgan: bu yilda amalga oshiriladigan baholash muddatlari, navbatdagi rejalashtirilgan sertifikatlash hisoblanadi;
• erta: sertifikatlashtirish oralig'i davrida amalga oshirilgan sertifikatlash.

Erta sertifikatlashning sabablari quyidagilar bo'lishi mumkin:

• tuzilgan bo'lsa, yuqori lavozimga nomzod ko'rsatish bo'sh lavozim;
• ishda jiddiy kamchiliklar yoki noto'g'ri hisob-kitoblar yoki intizomiy huquqbuzarlik sodir etilishi, ularning mohiyati noto'g'ri, xizmat vazifalarini noto'g'ri bajarish;

Butun bo'linmaning ishidagi kamchiliklar bo'linmaning barcha xodimlarini attestatsiyadan o'tkazish uchun asos bo'lishi mumkin:

• xodimning o'zi, agar u yuqori lavozimga ega bo'lishni xohlasa yoki o'zini nomzod sifatida e'lon qilsa;
• bir yil oldin ishga qabul qilingan va navbatdagi attestatsiyadan o‘tmagan xodimning muvofiqligini tekshirish bo‘yicha tashkilot rahbari yoki boshqa rahbar shaxsning tashabbusi; bu holda biz sertifikatlash vaqtida zarur sertifikatlash tajribasiga ega bo'lmagan va sertifikatlashdan o'tmagan, ammo uning lavozimiga muvofiqligini tekshirish zarurati saqlanib qolgan xodim haqida gapiramiz;
• sertifikatlash vaqtida "shartli sertifikatlangan" baholashni olish.

Mumkin bo'lgan nizolarni hisobga olgan holda, Nizomda erta sertifikatlashni o'tkazish qoidalari, shu jumladan uni o'tkazish asoslari va protseduraning o'zi batafsil tavsiflanishi kerak.

Sertifikatlashning maqsadlari

Asosiy:

1. Xodimlarning ish faoliyatini baholash.
2. Ularning lavozimiga muvofiqligini aniqlash.
3. Tayyorgarlik darajasidagi kamchiliklarni aniqlash.
4. Xodimlarni rivojlantirish rejasini tuzish.

Qo'shimcha:

1. Jamoa bilan muvofiqlikni tekshirish (jamoada ishlash qobiliyati, tashkilotga, ish beruvchiga va boshqaruvga sodiqlik).
2. Ishga motivatsiyani tekshirish, berilgan lavozimda ishlash.
3. Xodimning martaba rivojlanish istiqbollarini aniqlash.

Umumiy:

1. Xodimlarni boshqarishni takomillashtirish va kadrlar ishining samaradorligini oshirish.
2. Mas'uliyat va ijro intizomini oshirish.

Maxsus:

1. Xodimlar doirasini va ishdan bo'shatish yoki qisqartirilishi kerak bo'lgan lavozimlar ro'yxatini aniqlash.
2. Tashkilotdagi axloqiy va psixologik muhitni yaxshilash.

5. Attestatsiya komissiyasining ish qoidalari

Xodimlar bilan nizolar va nizolarni oldini olish uchun Nizom sertifikatlashtirish komissiyasining ish sxemasini batafsil belgilashi kerak:

• komissiya majlislarini o'tkazish tartibi;
• komissiya tomonidan qarorlar qabul qilish va ularni bajarish qoidalari;
• komissiya tomonidan xodimlarga tavsiyalar tayyorlash qoidalari.

Bilish muhim!

Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 81-moddasi uchinchi qismi, Kodeksning 81-moddasi 3-bandining "b" kichik bandiga muvofiq ishchilarni ishdan bo'shatish uchun asos bo'lishi mumkin bo'lgan attestatsiyani o'tkazishda. tegishli saylangan kasaba uyushma organidan komissiya attestatsiya komissiyasi tarkibiga kiritilishi kerak.

Shuning uchun Nizom kasaba uyushmasi vakilining sertifikatlashtirish jarayonida ishtirok etish shaklini belgilashi kerak.

Kasaba uyushmasi vakilini attestatsiya komissiyasi tarkibiga kiritish, agar attestatsiyadan maqsad faqat egallab turgan lavozimiga muvofiqligini tekshirish bo'lsa va uning natijalariga ko'ra ishchilarni ishdan bo'shatish mumkin bo'lsa, majburiy hisoblanadi. Agar sertifikatlashtirish boshqa maqsadlarga ega bo'lsa (kadrlar zaxirasini shakllantirish, ish haqi toifalarini oshirish va boshqalar) va uning natijalari ishdan bo'shatish imkoniyatini nazarda tutmasa, kasaba uyushma a'zosini attestatsiya komissiyasiga kiritish shart emas.

6. Sertifikatlash natijalari

Reglamentda sertifikatlashtirish natijalarining matni belgilanishi kerak: "lavozimga mos" Va "lavozimga mos kelmaydi" . Ba'zi hollarda uchinchi baholash beriladi - yoki "attestatsiya komissiyasining tavsiyalariga binoan egallab turgan lavozimiga mos keladi" . Ushbu oraliq baholash juda muhim, chunki u kadrlar xizmatiga xodimga ta'sir o'tkazish imkonini beradi. Biroq, uni ishlatishda ish beruvchining harakatlari o'ylangan bo'lishi kerak.

Sertifikatlash natijalarining boshqa formulalari, masalan "sertifikatlangan", "sertifikatlanmagan", "o'tish mumkin" va hokazo. bu ijodkorlikdan boshqa narsa emas va nafaqat xodim bilan ichki nizolarga, balki ish beruvchining kadrlar xizmatining professionalligi qayd etiladigan sud jarayonlariga ham olib kelishi mumkin.

Xodimni baholash sifatida "shartli ravishda egallab turgan lavozimiga mos keladigan" , ish beruvchiga xodimning attestatsiya komissiyasining tavsiyalariga rioya qilganligini tekshirmaguncha, xodimni ishdan bo'shatish to'g'risida qaror qabul qilish imkoniyatini bermaydi. Bu, masalan, bir yildan keyin ushbu xodimni qayta sertifikatlashni anglatadi. Bunday holda, Nizomda navbatdan tashqari attestatsiya qanday o'tkazilishi ko'rsatilishi, navbatdagi attestatsiya natijalarini belgilash tartibiga davriy havola qilinishi va ikkinchi marta o'tkazilishi nazarda tutilishi kerak. sertifikatlash komissiyasi faqat ikkita baho berishi mumkin: egallab turgan lavozimiga mos keladi yoki mos kelmaydi.

7. Yakuniy attestatsiya hujjatlarini tayyorlash

Nizomda sertifikatlash jarayonida shakllantirilgan hujjatlar ro'yxati aniq belgilanishi juda muhimdir.

Sertifikatlashtirish komissiyasining qarori asosida attestatsiya to'g'risidagi hisobot tuziladi, unda kadrlar xizmati tashkilot rahbariga attestatsiya natijalari to'g'risida ma'lumot beradi: qancha xodimlar o'z lavozimlariga mos keladi, qanchasi mos kelmaydi.

Ushbu hujjatlar asosida tashkilot rahbari attestatsiya natijalari bo'yicha chora-tadbirlar to'g'risida umumiy buyruq (ko'rsatma) chiqaradi, unda u kadrlar xizmatiga barcha masalalarni bir vaqtning o'zida hal qilish vazifasini qo'yadi:

• kadrlar zaxirasi to'g'risidagi mahalliy normativ hujjatlar doirasida yoki tashkilot rahbarining individual qarori bilan yuqori lavozimlarga o'tkazish to'g'risida;
• toifani belgilash haqida;
• ish haqini oshirish, bonuslarni belgilash to'g'risida;
• nafaqalarni o'zgartirish yoki bekor qilish to'g'risida;
• pasaytirish haqida malaka toifasi;
• xodimlarni rag'batlantirish to'g'risida;
• o'z lavozimiga mos kelmaydigan xodimlarni boshqa joyga o'tkazish yoki ishdan bo'shatish masalasini ko'rib chiqish to'g'risida.

8. Sertifikatlash natijalarini amalga oshirish muddatlari

Nizom ish beruvchining mehnat shartnomasini davom ettirish, o'zgartirish yoki tugatish to'g'risida qaror qabul qilish huquqiga ega bo'lgan muddatni aniq belgilashi kerak. mehnat munosabatlari xodimlar bilan. Bu tashkilot rahbarining xodimga nisbatan qaroriga sudda e'tiroz bildirmaslikka yordam beradi.

1973 yilgi Nizomning 12-bandida tashkilot rahbari sertifikatlashtirish komissiyalarining tavsiyalarini inobatga olgan holda belgilanadi. belgilangan tartibda xodimlarni tegishli rag'batlantirish choralarini qo'llaydi va tegishli hollarda attestatsiyadan o'tkazilgan kundan boshlab 2 oydan ortiq bo'lmagan muddatda attestatsiya natijalariga ko'ra lavozimga mos kelmaydigan deb topilgan xodimni boshqa joyga o'tkazish to'g'risida qaror qabul qilishi mumkin. tutgan, roziligi bilan boshqa ishga.

Xodimni uning roziligi bilan boshqa ishga o'tkazishning iloji bo'lmasa, tashkilot rahbari xuddi shu muddatda, belgilangan tartibda qonun hujjatlariga muvofiq u bilan mehnat munosabatlarini tugatishi mumkin. (Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 81-moddasi 3-bandining "b" kichik bandiga qarang).

Bundan tashqari, 1973 yilgi Nizomning xuddi shu 2-bandida aytilishicha, 2 oylik muddatdan keyin xodimni boshqa ishga o'tkazish yoki ushbu sertifikatlash natijalariga ko'ra u bilan mehnat shartnomasini bekor qilishga yo'l qo'yilmaydi.

Bundan tashqari, xodimni boshqa joyga o'tkazish yoki ishdan bo'shatish to'g'risida qaror qabul qilinishi mumkin bo'lgan muddatni attestatsiya muddati bilan bog'lash kerak (masalan, 2 oylik muddat bo'lim rahbari tomonidan boshlangan paytdan boshlab aniq belgilangan. tashkilot sertifikatlashtirish natijalarini tasdiqlaydi).

9. Xodimlarga ta'sir ko'rsatish choralari

!Biling Xodimlarni attestatsiyadan o'tkazish to'g'risidagi nizom xodimlarga ta'sir qilish choralarini o'z ichiga olmaydi intizomiy jazo. Bu qabul qilinishi mumkin emas, chunki egallab turgan lavozimga nomuvofiqlik xodimning etarli malakaga ega emasligi uchun aybdorligini anglatmaydi. Agar nizo yuzaga kelsa va sudda ko'rib chiqilsa, ish beruvchining xodimlarni intizomiy javobgarlikka tortish bo'yicha harakatlari noqonuniy deb topiladi va Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 8-moddasi asosida xodimlarni attestatsiyadan o'tkazish to'g'risidagi nizom o'z kuchini yo'qotgan deb topiladi.

10. Sertifikatlash natijalari bo'yicha mehnat munosabatlarini o'zgartirish va tugatish tartibi

Xodimni boshqa joyga o'tkazish, mehnat shartnomasining muhim shartlarini o'zgartirish va ishdan bo'shatish to'g'risida qaror qabul qilish tartibi Xodimlarni attestatsiyadan o'tkazish to'g'risidagi nizomda batafsil bayon qilinishi kerak. Shuningdek, nafaqat egallab turgan lavozimiga mos kelmaydigan deb topilgan xodimga o'tkazish taklif qilinishi mumkin bo'lgan lavozimlarni tanlash mexanizmlarini, balki xodimga bunday taklifni taqdim etish muddatini ham aniqlash kerak. taklifning shakli, xodimning roziligini olish yoki o'tkazishni rad etish tartibi.

Ish beruvchi va xodim o'rtasidagi nizolar va ularni sudda hal qilishda ish beruvchi o'z harakatlarining qonuniyligini oqlash imkoniyatiga ega bo'ladi.

Quyidagilarni ham ta'kidlash kerak:

• Baholash tanqid bilan birlashtirilmasligi kerak.
• Siz bir vaqtning o'zida xodimga sertifikatlash va to'lov natijalari haqida gapira olmaysiz.
• Xodimlarga xodimlarni sertifikatlash kiruvchi yoki "noto'g'ri" mutaxassislarni ishdan bo'shatish uchun jazolash vositasi emasligini tushuntirish juda muhimdir; u nafaqat ish beruvchilarga, balki xodimlarning o'zlari ham topishga yordam berish uchun mo'ljallangan zaif joylar kasbiy tayyorgarlikingizda va ularni yo'q qiling.

Sertifikatlashtirish natijalariga ko'ra, a individual reja har bir mutaxassisni rivojlantirish, uning malakasini oshirish (seminarlar, treninglar, amaliyotlar, maslahatlar) va uning martaba o'sishini ta'minlash.

Zarur hollarda Nizomga zarur boblar va ilovalar kiritilishi mumkin.

Sertifikatlash uchun buyurtma shakli

Sertifikatlash jadvali shakli

Xodimlarni sertifikatlash shakli

Qayta attestatsiyadan o'tkazish uchun xodimlarni sertifikatlash varaqasi shakli

Bevosita rahbarning fikr-mulohaza shakli

Bajarilgan ishlar bo'yicha xodimlar hisoboti shakli

Attestatsiya komissiyasining qaror shakli

Sertifikatlashtirish komissiyasi bayonnomasi shakli

Bo'lim boshliqlarining malakasini baholash uchun ko'rsatkichlarning taxminiy ro'yxati

Sertifikatlangan xodimning kasbiy malakasini baholash uning belgilangan qoidalarga muvofiqligi to'g'risidagi xulosaga, uning yuklangan vazifalarni hal qilishdagi ishtiroki ulushini, u bajaradigan ishning murakkabligini va samaradorligini aniqlashga asoslanadi:

Ta'lim;

Mutaxassisligi bo'yicha ish tajribasi;

Kasbiy kompetentsiya;

Ishda talab qilinadigan normativ-huquqiy hujjatlarni bilish;

Uy va bilan tanishish xorijiy tajriba bu sohada;

Belgilangan maqsadlarga erishish uchun tezda qaror qabul qilish qobiliyati;

Tugallangan ishlarning sifati;

Yangi vaziyatga moslashish va paydo bo'lgan muammolarni hal qilishda yangi yondashuvlarni topish qobiliyati;

Xizmat vazifalarini o'z vaqtida bajarish;

Ish natijalari uchun javobgarlik;

Ishning intensivligi (cheklangan vaqt ichida katta hajmdagi ishlarni engish qobiliyati);

Hujjatlar bilan ishlash qobiliyati;

O'z ishini yoki qo'l ostidagilarning ishini bashorat qilish va rejalashtirish, tashkil etish, bashorat qilish va tahlil qilish qobiliyati;

Qobiliyati Qisqa vaqt usta texnik vositalar ish unumdorligi va sifati oshishini ta'minlash;

Ish etikasi va muloqot uslubi;

Ijodiy va tadbirkorlik qobiliyati;

Tijorat faoliyatida ishtirok etish;

Mustaqillik;

O'z-o'zini hurmat qilish qobiliyati.

Ko'pincha attestatsiya natijalariga ko'ra ishdan bo'shatilgan xodimlar sud orqali o'z ishlariga tiklanadi. Buning oldini olish uchun xodimlarni sertifikatlashni qanday qilib to'g'ri o'tkazish kerak, maqolani o'qing.

Maqolada siz quyidagilarni bilib olasiz:

Xodimlarni attestatsiyadan o'tkazish - bu xodimlarning kasbiy darajasining ularning lavozimlariga muvofiqligini baholash. Qonunga ko'ra, ushbu tartib lavozimlarni vakolatli xodimlar bilan to'ldirishni ta'minlashi kerak. Ammo xodimlar bunday baholashdan ehtiyot bo'lishadi, chunki ular ishdan bo'shatish, lavozimni pasaytirish va ish haqini qisqartirishdan qo'rqishadi. Bundan tashqari, ish beruvchilar ko'pincha ushbu protseduraning turli jihatlarini tartibga solishni unutishadi, shuning uchun sertifikatlash bilan bog'liq nizolarning aksariyati xodimlar tomonidan yutib olinadi.

Xodimlarni sertifikatlash xususiyatlari haqida ko'proq bilib oling.

E'tibor bering: xodimlarni sertifikatlash bilan bog'liq emasish joylarini sertifikatlash.Ikkinchisi baholashning bir qismi sifatida amalga oshirildiish sharoitlariva ish joyini sertifikatlash. Hozirdakorxonada ish joylarini sertifikatlashmehnat sharoitlarini maxsus baholash bilan almashtiriladi.

Mavzu bo'yicha hujjatlarni yuklab oling:

Xodimlarni attestatsiyadan o'tkazishga tayyorgarlik ko'rish tartibi

Xususiy sektor kompaniyalarida xodimlarni attestatsiyadan o'tkazish tartibga solinmagan amaldagi qonunchilik. Mehnat kodeksida faqat sertifikatlash paytida tasdiqlangan malakaning etarli emasligi sababli xodimni ishdan bo'shatish imkonini beruvchi modda mavjud.

Ish beruvchi xodimlarni attestatsiyadan o'tkazish tartibini mustaqil ravishda belgilashga haqli. Bu mahalliy normativ aktda, masalan, Sertifikatlashtirish to'g'risidagi nizomda amalga oshirilishi mumkin. Agar u korxonada tuzilgan bo'lsa, kasaba uyushmasining fikrini hisobga olgan holda qabul qilinadi.

Sertifikatlashtirish qoidalarida bo'lishi kerak bo'lgan majburiy ma'lumotlar:

1. sertifikatlashtirishning vazifalari va maqsadlari nimadan iborat;
2. Xodimlarni attestatsiyadan o'tkazish qanchalik tez-tez tashkil etiladi;
3. attestatsiya komissiyasi qanday tartibda tuziladi;
4. sertifikatlashtirishni tayyorlash va o'tkazish tartibi qanday;
5. attestatsiya komissiyasi qanday qarorlar qabul qilishga haqli va qanday tartibda;
6. sertifikatlash natijalari qanday taqdim etiladi.

Eslatma! Kompaniya sertifikatlash davriyligini mustaqil ravishda belgilaydi. Bu ishlab chiqarish sharoitlari bilan bog'liq. Xodimlarning ayrim toifalari uchun chastota har xil bo'lishi mumkin. Masalan, Nizomda rahbarlar (bosh direktor o‘rinbosarlari, boshqarma, bo‘lim, bo‘lim boshliqlari) har ikki yilda bir marta, qolganlari esa uch yilda bir marta attestatsiyadan o‘tkazilishi belgilanishi mumkin.

Sertifikatlashtirish to'g'risidagi nizom shtamp bilan tasdiqlanadi yoki tashkilot rahbarining buyrug'i bilan kuchga kiradi. Sertifikatlash boshlanishidan oldin xodimlar imzoga qarshi mahalliy akt bilan tanishishlari kerak. Yangi xodimlar imzo qo'yishdan oldin siyosat bilan tanishadilar mehnat shartnomasi(Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 68-moddasi uchinchi qismi).

Sertifikatlash uchun hujjatlarni tayyorlash

Sertifikatlash boshlanishidan oldin, masalan, undan ikki hafta oldin, baholanishi kerak bo'lgan xodimlarning sharhlari sertifikatlashtirish komissiyasiga taqdim etiladi. Ular taqdimot shaklida taqdim etilishi mumkin. Ko'rib chiqishda (taqdim etishda) bevosita rahbar xodim o'z vazifasini qanday bajarganini yozadi ish majburiyatlari sertifikatlash muddati uchun. Ko'rib chiqish odatda quyidagi ma'lumotlarni o'z ichiga oladi:

xodimning familiyasi, ismi, otasining ismi;

attestatsiyadan o‘tish vaqtida egallab turgan lavozimining nomi va ushbu lavozimga tayinlangan kuni;

xodim tomonidan bajariladigan mehnat majburiyatlari ro'yxati;

mutaxassisning ishbilarmonlik fazilatlari va attestatsiya davridagi faoliyati natijalarining asosli bahosi (agar mavjud bo'lsa, bajarilgan ishlar to'g'risidagi hisobotlar yoki bajarilmagan topshiriqlar to'g'risidagi ma'lumotlar ilova qilinadi).

Ko'rib chiqishlar bilan bir vaqtda kadrlar bo'limi attestatsiya komissiyasiga ta'lim, malaka oshirish, malaka oshirish to'g'risidagi hujjatlarning nusxalarini taqdim etadi. ish tavsiflari, mehnat daftarchasidan ko'chirmalar va xodimni baholash uchun zarur bo'lgan boshqa hujjatlar. Sertifikatlangan har bir xodim taqdim etilgan materiallar bilan oldindan tanishishi kerak (masalan, sertifikatlashdan bir hafta oldin). Shunday qilib, u ko'rib chiqish uchun topshirishi mumkin Qo'shimcha ma'lumot mening haqida kasbiy faoliyat belgilangan muddat uchun, uning fikricha, sertifikatlashtirish natijalariga ta'sir qilishi mumkin. Agar xodim ko'rib chiqish va boshqa hujjatlar bilan tanishmagan bo'lsa, u sertifikatlashtirish tartibini buzganligini da'vo qilishi mumkin.

Muhim: qonun majburiylikni nazarda tutadi ayrim toifadagi xodimlarni attestatsiyadan o'tkazish: davlat xizmatchilari (2004 yil 27 iyuldagi 79-FZ-sonli Federal qonunining 48-moddasi), o'qituvchilar (Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 332-moddasi o'ninchi qismi) va boshqalar. Bunda tartib tegishli qonun hujjatlari bilan belgilanadi.

Sertifikatlash bo'yicha ettita mashhur savolga javoblarni o'qing

Xodimlarni attestatsiyadan o'tkazish: tartib

Kerakli tayyorgarlik ishlari tugallangandan so'ng, kompaniya to'g'ridan-to'g'ri sertifikatlashtirish jarayoniga o'tadi. U attestatsiya komissiyasining majlisida attestatsiyadan o‘tayotgan shaxs ishtirokida o‘tkaziladi.

Yuklab oling in.doc

Yuklab oling in.doc

Natijalar asosida sertifikatlash xodimlar sertifikatlangan har bir shaxs to'g'risida qaror qabul qiladilar. Bu ishdan bo'shatish bilan bog'liq bo'lmasligi mumkin. Masalan, xodim hozirgi lavozimida qoladi yoki lavozimga ko'tarilish taklif etiladi. Bundan tashqari, xodim sertifikatlanishi mumkin, ammo shartlar asosida. Masalan, "ilgari malaka oshirish shartiga mos keladi" yoki "bir yil ichida qayta attestatsiyadan o'tgan holda attestatsiya komissiyasining tavsiyalariga binoan egallab turgan lavozimiga (yoki bajarilgan ishlarga) mos keladi" degan so'zlarni ko'rsating. Sertifikatlash varaqasida komissiya a'zolari xodimga o'z tavsiyalarini yozishlari mumkin.

Xodimlarni attestatsiyadan o'tkazish natijalarini qanday umumlashtirish kerak

Xodimlarni sertifikatlash tugagandan so'ng, barcha materiallar o'tkazilishi kerak bosh direktorga. Ikkinchisi Nizomda belgilangan muddatda uning natijalari bo'yicha tegishli qarorlar qabul qilishi shart. Masalan:

xodimni hozirgi ish joyida qoldirish,

xodimga boshqa ish taklif qilish;

malaka oshirishga yuborish,

Xodimlarni attestatsiyadan o'tkazish tartibi shuni nazarda tutadi kadrlar xizmati Komissiya qarori T-2 shaklidagi shaxsiy kartada aks ettirilgan - IV "Sertifikatlashtirish" bo'limiga yozuv kiritiladi.

Sertifikatlash natijalariga ko'ra ishdan bo'shatishni qanday rasmiylashtirish kerak

Agar xodim malakasi etarli emasligi sababli attestatsiya komissiyasining qarori bilan egallab turgan lavozimiga (yoki bajargan ishiga) yaroqsiz deb topilsa, ish beruvchi uni ishdan bo'shatishga haqli. Mehnat kodeksining 81-moddasi birinchi qismining 3-bandi asos bo'ladi.

Muhim! Sertifikatlash natijalariga ko'ra ishdan bo'shatish ish beruvchining tashabbusi bilan amalga oshiriladi. Shuning uchun, siz ta'tilda yoki kasallik ta'tilida bo'lgan xodimni ishdan bo'shata olmaysiz.

Ishdan bo'shatishdan oldin ish beruvchi birinchi navbatda xodimga mavjud bo'sh ish o'rinlarini taklif qilishi kerak. Bu ikkala xodimning malakasiga mos keladigan bo'sh lavozimlar, shuningdek, bo'sh bo'sh ish o'rinlari yoki kam haq to'lanadigan ishdir. Asosiysi, xodim o'z sog'lig'i holatini hisobga olgan holda ishni bajarishi mumkin (Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 81-moddasi uchinchi qismi). Bo'sh ish o'rinlari mavjudligi yoki ularning yo'qligi haqida yozma ravishda xabardor qilish xavfsizroqdir.

Eslatma! Ishdan bo'shatish sababini kiriting ish kitobi Mehnat kodeksining tahririga qat'iy muvofiq. Yozuvni tashkilotning muhri va ikkita imzosi bilan tasdiqlang: tashkilotdagi ish yozuvlarini yuritish uchun mas'ul shaxs va xodim. Xodimga mehnat daftarchasini berganingizda, undan shaxsiy karta va mehnat daftarchalarining harakatini qayd etish kitobiga imzo chekishini so'rang.

Sertifikatlash natijalari qoniqarsiz bo'lganligi sababli quyidagi xodimlarni ishdan bo'shatish taqiqlanadi (Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining birinchi, to'rtinchi qismlari, 261-moddasi, 264-moddasi):

homilador;

uch yoshgacha bo'lgan bolasi bo'lgan ayol;

14 yoshgacha bo'lgan bolani (18 yoshga to'lmagan nogiron bolani) tarbiyalayotgan yolg'iz ona, 14 yoshgacha bo'lgan bolani onasiz (18 yoshgacha bo'lgan nogiron bola) tarbiyalayotgan boshqa xodim;

ota-ona (vasiy, homiy) kim yagona boquvchi 14 yoshgacha bo'lgan uch yoki undan ortiq bolasi bo'lgan oilada uch yoshgacha bo'lgan bola yoki boshqa ota-ona ishlamasa, 18 yoshgacha bo'lgan nogiron bola.

Shunday qilib, xodimlarni attestatsiyadan o'tkazish ularning egallab turgan lavozimlariga yoki bajarilgan ishlarga muvofiqligini baholash uchun amalga oshiriladi. Uning natijalariga ko'ra turli xil kadrlar qarorlari qabul qilinishi mumkin: xodimni lavozimga ko'tarishdan tortib uni ishdan bo'shatishgacha. Qanday bo'lmasin, sudga murojaat qilmaslik uchun protseduraga rioya qilish muhimdir.

Turli darajadagi byudjetlardan moliyalashtiriladigan muayyan faoliyat sohalaridagi tashkilotlarning xodimlari sertifikatlash haqida ko'p gapirishlari shart emas: ular uchun normativ hujjatlar uni amalga oshirish zarurati va tartibini belgilaydi. Ammo tijorat kompaniyalari xodimlarini sertifikatlash majburiy emas va faqat ish beruvchining qarori bilan ushbu tartibni mahalliy normativ hujjatlar bilan majburiy tartibga solish bilan amalga oshirilishi mumkin. Mahalliy hujjatlar to'plamini ishlab chiqishda ish beruvchi joriy me'yorlarga tayanishi kerak mehnat qonunchiligi. Bugun biz xodimlarni sertifikatlash haqida bilishingiz kerak bo'lgan hamma narsa haqida, xususan, mahalliy qoidalarni tayyorlashda qaysi jihatlarga e'tibor berish kerakligi haqida gaplashamiz.

Sertifikatlash tushunchasi

- o'z lavozimida bir yildan kam ishlagan;

- 60 yoshga to'lgan;

- homilador ayollar;

- bola uch yoshga to'lgunga qadar tug'ruq ta'tilida yoki bola parvarishi bo'yicha ta'tilda bo'lganlar (bu xodimlarni attestatsiya ta'tildan chiqqanidan keyin bir yildan kechiktirmay amalga oshirish mumkin).

— kim bilan muayyan muddatga, masalan, bir yilgacha muddatli mehnat shartnomasi tuzilgan bo‘lsa, agar sertifikatlashtirish bir necha yilda bir marta o‘tkazilsa;

- malaka oshirishga qaratilgan, agar bu egallab turgan lavozimiga tegishli bo'lsa. Bunday holda, sertifikatlash malaka oshirishdan keyin ma'lum vaqt o'tgandan keyin, masalan, olti oydan keyin amalga oshirilishi mumkin.

Reglamentda sertifikatlashtirish shakllari ham belgilanishi kerak. Albatta, har bir ish beruvchi xodimlarni qanday sertifikatlashni mustaqil ravishda hal qiladi, ammo sertifikatlashning quyidagi shakllari mumkin:

1) og'zaki - suhbat. U yakka tartibda ham, birgalikda ham amalga oshirilishi mumkin. Individual suhbat odatda bevosita rahbar tomonidan xodimni ko'rib chiqishni tayyorlash paytida uning vazifalari, uning vazifalariga munosabati, shuningdek, uning muammolari bor-yo'qligini aniqlash uchun o'tkaziladi. Kollegial suhbat barcha taqdim etilgan materiallarni o'rganib chiqqandan so'ng attestatsiya komissiyasi tomonidan o'tkaziladi. Odatda, bunday suhbat davomida komissiya xodimni tinglaydi, uni qiziqtirgan savollarni so'raydi, xodimni o'z ishini mustaqil baholashga taklif qiladi va agar xodim tomonidan erishilmagan bo'lsa, uning ishining maksimal natijasi qanday bo'lishi mumkinligi haqidagi fikrni eshitadi. xodim va kelajakda bunday natijaga erishish uchun ish beruvchi nima qilishi mumkinligi;

Ma'lumotingiz uchun. Sertifikatlashtirishni o'tkazishda muhim bosqich - bu xodimlar uchun sharhlar (xarakteristikalar) tayyorlash. Bunday ko'rib chiqishda bevosita rahbar xodimning o'ziga yuklangan vazifalarni bajarish sifatini ko'rsatgan holda xodimning mehnat faoliyatini baholaydi; kasbiy bilim, ko'nikmalar, qobiliyatlar va malakalar, ishbilarmonlik fazilatlari(mas'uliyat, mehnatsevarlik, ishning intensivligi va qaror qabul qilishda mustaqillik). Xodim imzoga qarshi ko'rib chiqish bilan tanishishi kerak.

2) yozma - testlar va anketalarni to'ldirish. Sertifikatlashning ushbu shakli eng ob'ektiv hisoblanadi, chunki u darajani baholashga teng yondashuvni ta'minlaydi kasbiy ta'lim va har bir sertifikatlangan xodimning bilimi. Biroq, ushbu shaklda attestatsiyani o'tkazish uchun ish beruvchi qattiq ishlashi kerak: savollar ro'yxatini tuzish, testlarni tasdiqlash, sertifikatlashtirishning muvaffaqiyatli yakunlanishini aniqlaydigan to'g'ri javoblar sonini (foizini) belgilash va h.k.;

3) aralash - test yoki anketa savollariga majburiy yozma javob bilan og'zaki suhbatdan foydalanilganda.

Ta'minotning juda muhim qismi bu mezonlar va baholashlarni belgilashdir. Mezonlar bajarilgan ishning murakkabligi, shuningdek, xodimga yuklangan mas'uliyat asosida belgilanadi. Shunday qilib, xodimning malakasi bajarilgan ishga mos keladimi yoki yo'qligini aniqlash mumkin. mehnat shartnomasi (ish tavsifi) xodimning vazifalari iloji boricha aniq tasvirlangan. Agar u o'z lavozimiga yaroqsiz deb topilsa va uning ish majburiyatlari hujjatlashtirilmasa, nizolar paydo bo'lishi mumkin.

Eslatma! Agar tashkilotda xodimlarning turli toifalari uchun turli baholash mezonlari o'rnatilgan bo'lsa, uni ilova shaklida rasmiylashtirish tavsiya etiladi. Sertifikatlashdan o'tadigan xodimlar sertifikatlashdan oldin bunday mezonlar bilan oldindan tanishishlari kerak.

Baho, shuningdek, ishning murakkabligi, xodimga yuklangan vazifalarning xilma-xilligi, topshirilgan ish uchun mustaqillik va mas'uliyat darajasi, muayyan funktsiyalarni bajarish samaradorligi (to'g'riligi, ish natijasining vazifaga muvofiqligi, belgilangan muddatlarga rioya qilish) va malaka darajasi.

Sertifikatlash tartibini xodimdan ham, ish beruvchidan ham imkon qadar batafsil tavsiflash tavsiya etiladi. Masalan, siz attestatsiya komissiyasi majlisining bayonnomasini yuritish tartibini tavsiflashingiz, uni to'ldirish majburiy ekanligini ko'rsatishingiz, bayonnomaning shakli va uni tasdiqlash tartibini taqdim etishingiz va xodimlarni attestatsiya natijalari bilan tanishtirishingiz mumkin. komissiya a'zolari tomonidan qaror qabul qilingandan keyin.

Eslatma. Protokolga har bir xodim uchun ma'lumotlarni alohida kiritish tavsiya etiladi, aks holda xodimlarning javoblarini shaxs bo'yicha ajratmasdan yozib olish xodimlarning qaysi biri u yoki bu savolga javob berganligini aniqlashga imkon bermaydi va nizo yuzaga kelgan taqdirda. , protokol xodimning malakasi va egallab turgan lavozimi o'rtasidagi nomuvofiqlikning dalili bo'lmaydi.

Kerakli sabablar ro'yxatini ko'rsatish yaxshi bo'lardi va ular mavjud bo'lganda sertifikatlash boshqa sanaga qoldirilishi mumkin, shuningdek, jarima solishga yoki guvohnoma mavjud bo'lmaganda sertifikatlashga olib keladigan hurmatsizlikni aniqlash. xodim.

Nizom sertifikatlashtirish komissiyasining tarkibi va vakolatlarini qulay tarzda belgilaydi. Albatta, buning uchun alohida mahalliy normativ aktni ishlab chiqish va tasdiqlash mumkin, ammo "byurokratiyani ifloslantirmaslik" va xodimlarni attestatsiyadan o'tkazish bo'yicha bitta qoida bilan chiqish mumkin.

Qoidaga ko‘ra, komissiya tarkibiga rais, a’zolar (shu jumladan rais o‘rinbosari), kotib va ​​kasaba uyushma tashkilotining vakili (agar mavjud bo‘lsa) kiradi. Bundan tashqari, komissiya tarkibiga ma'lum bir sohada etarli bilimga ega bo'lgan yuqori malakali ishchilar, shuningdek, tegishli bo'limlarning rahbarlari kiritilishi mumkin.

Yuqorida sanab o'tilgan qoidalarga qo'shimcha ravishda, ushbu bo'lim quyidagi shartlarni o'z ichiga olishi mumkin:

- bayonnomani imzolash tartibi to'g'risida (aniqlanishicha, komissiyaning barcha a'zolari uni imzolaydilar yoki ushbu hujjatni imzolamaganlar, masalan, kotib ko'rsatiladi);

— attestatsiya komissiyasi majlisi bayonnomasini yakuniy qaror qabul qilish uchun tashkilot rahbariga taqdim etish muddatlari to‘g‘risida;

Sertifikatlashtirish komissiyasiga taqdim etish uchun materiallarni tayyorlash uchun mas'ul bo'lim yoki shaxsni aniq belgilash kerak (bu, masalan, yuridik maslahatchi yoki kadrlar bo'limi bo'lishi mumkin), uning lavozim majburiyatlari sertifikatlashtirishda ishtirok etishni o'z ichiga oladi, shuningdek bosqichlarni aks ettiradi. attestatsiyaga tayyorgarlik:

— attestatsiyadan o‘tkazilishi lozim bo‘lgan xodimlar ro‘yxatini shakllantirish;

— xodimlar uchun xarakteristikalar yoki attestatsiya varaqlarini taqdim etish zarurligi to‘g‘risida bo‘lim boshliqlarini xabardor qilish. Bunday holda, ularda qanday ma'lumotlar bo'lishi kerakligini (nuqta bo'yicha) ko'rsatish va sertifikatlash boshlanishidan oldin xususiyatlarni topshirish muddatini belgilash kerak;

- sertifikatlashtirish komissiyasiga topshirish uchun attestatsiya bilan bog'liq materiallarni to'plash mehnat faoliyati attestatsiyadan o'tkaziladigan xodimlar (sharhlar, tavsiflar, lavozimga ko'tarilish va intizomiy jazo choralari to'g'risidagi buyruqlar nusxalari va boshqalar);

- sertifikatlashtirish jadvalini tuzish (jumladan, jismoniy shaxslar uchun). tarkibiy bo'linmalar yoki bloklar);

— attestatsiya komissiyasi tarkibini shakllantirish to‘g‘risidagi buyruq loyihasini tayyorlash;

- attestatsiyadan o'tkazilishi lozim bo'lgan xodimlarni attestatsiya jadvali bilan tanishtirish muddatlarini belgilash, uni amalga oshirish sanasi, komissiya tarkibi, xodimlarning mehnat faoliyatini tavsiflovchi materiallar, ularning huquq va majburiyatlari to'g'risida xabardor qilish;

— attestatsiya komissiyasiga taqdim etilgan materiallarda mavjud bo‘lmagan qo‘shimcha ma’lumotlarni xodimga taqdim etish tartibini tasdiqlash va hokazo.

Ma'lumotingiz uchun. Nizom sertifikatlashtirish jadvallarini tuzish uchun mas'ul shaxslar to'g'risidagi ma'lumotlarni, jadvalni tasdiqlash muddatlari va usullarini o'z ichiga olishi, attestatsiya komissiyasi a'zolari va xodimlarga attestatsiyani o'tkazish muddatlari to'g'risidagi ma'lumotlarni etkazish tartibini tavsiflashi kerak. Jadvallar butun tashkilot uchun ham, alohida bo'linmalar uchun ham, lavozimlar toifalari (rahbar xodimlar, mutaxassislar, ishchilar, texnik ijrochilar) uchun ham tuzilishi mumkin.

Xodim attestatsiya komissiyasining yig'ilishiga kelganidan so'ng, uning a'zolari taqdim etilgan materiallar bilan tanishadilar va ularni muhokama qiladilar. Komissiya a'zolari savollarni shakllantirishda, birinchi navbatda, undan chiqishlari kerak malaka xususiyatlari xodim egallab turgan lavozimi uchun belgilangan. Boshqacha qilib aytganda, xodimning bajarilgan ish bilan bog'liq bo'lmagan savollarga noto'g'ri javoblari xodimning egallab turgan lavozimiga nomuvofiqligini tasdiqlamaydi.

Sertifikatlash komissiyasiga taqdim etilgan materiallarni va test natijalarini muhokama qilish tartibi ish beruvchining mahalliy normativ hujjatlarida ham mustahkamlangan. Komissiya tomonidan qabul qilingan qaror bayonnoma bilan rasmiylashtiriladi.

Sertifikatlash natijalariga ko'ra qabul qilinishi mumkin bo'lgan qarorlar ham mahalliy normativ hujjatlarda eng yaxshi tarzda mustahkamlangan. Shunday qilib, sertifikatlangan xodimlarning har biriga nisbatan, sertifikatlashtirish jarayonida olingan yakuniy baholarga qarab, quyidagi qarorlardan biri qabul qilinishi mumkin:

— xodim egallab turgan lavozimiga mos keladi va lavozimga ko‘tarilish tartibida boshqa ishga o‘tish uchun tavsiya etiladi;

- xodim egallab turgan lavozimiga mos keladi va unga kiritilishi tavsiya etiladi kadrlar zaxirasi;

- xodim egallab turgan lavozimiga mos kelishi;

- xodim egallab turgan lavozimiga mos kelmaydi.

Sertifikatlash jarayonida xodimning malakasi uning egallab turgan lavozimiga mos kelishi yoki mos kelmasligini aniqlashdan tashqari, mehnat faoliyatidagi yutuqlar ham aniqlanishi mumkin. Komissiyaning mumkin bo'lgan qarorlari ro'yxatiga tegishli matn kiritilishi kerak, masalan: "Rag'batlantirishga loyiq". Bunday qaror asosida ish beruvchi xodimni mukofotlash yoki boshqacha tarzda rag'batlantirish to'g'risida buyruq chiqaradi.

Mahalliy me'yoriy hujjatda mustahkamlanishi kerak bo'lgan navbatdagi muhim nuqta - bu ish beruvchining sertifikatlashtirish komissiyasining tavsiyalariga amal qilishi kerak bo'lgan muddat. Amaldagi qoidalarga ko'ra, bu muddat bir oydan¹ ikki² gacha.

———————————

¹ Federal davlat xizmatchilarini attestatsiyadan o'tkazish tartibi to'g'risidagi nizom markaziy ofis Federal bojxona xizmati, tasdiqlangan Rossiya Federal bojxona xizmatining 2008 yil 21 fevraldagi 166-son buyrug'i bilan.

² Sanoat, qurilish, qishloq xo‘jaligi korxonalari va tashkilotlarining boshqaruv, muhandis-texnik xodimlari va boshqa mutaxassislarini attestatsiyadan o‘tkazish tartibi to‘g‘risidagi nizom. iqtisodiyot, transport va aloqa, tasdiqlangan. SSSR Fan va texnologiya davlat qo'mitasining N 470-sonli, SSSR Mehnat bo'yicha davlat qo'mitasining 10/05/1973 yildagi N 267-sonli qarori.

Manba - "Tijorat tashkilotining kadrlar bo'limi" jurnali

Amaldagi qonunchilikka muvofiq xodimlarni attestatsiyadan o'tkazishning an'anaviy tizimi deganda mazmuni va tartibi ish beruvchi tomonidan mustaqil ravishda ishlab chiqiladigan tartib tushuniladi. "Xodimlarni egallab turgan lavozimiga muvofiqligi uchun attestatsiyadan o'tkazish" sarlavhali maqola yo'q. Biroq Mehnat kodeksi, 81-moddaga muvofiq, sertifikatlash tartibi ish beruvchining mahalliy normativ hujjatlari bilan belgilanganligini belgilaydi.

Masalan, madaniyat xodimlarini attestatsiyadan o'tkazish Rossiya Federatsiyasi Madaniyat vazirining o'rinbosari tomonidan 02/08/2010 yildagi 7790-44/04-PX-son bilan tasdiqlangan tartib bilan belgilanadi. Ushbu me'yoriy hujjat, xususan, o'z faoliyatining xususiyatiga ko'ra maxsus ko'nikma va bilimlarni talab qilmaydigan xodimlar, masalan, malakasiz ishchilar attestatsiyadan o'tkazilmasligini belgilaydi.

Bir nuance bor: ish beruvchi kasaba uyushmasining fikrini inobatga olgan holda, mustaqil ravishda bo'ysunuvchilarni sertifikatlash to'g'risidagi nizomni ishlab chiqadi. Ammo tashkilotda kasaba uyushmasi bo'lmasa, unda hech kim bilan hech narsani muvofiqlashtirishning hojati yo'q.

Xodimlarni attestatsiyadan o'tkazish to'g'risidagi nizom

MUHIM!

2020 yilda xodimlarni attestatsiyadan o'tkazish ish beruvchi tomonidan tartibga solinganligi sababli, biz ichki me'yoriy hujjatni ishlab chiqish uchun asos sifatida SSSR Davlat qo'mitasining 1973 yil 5 oktyabrdagi № 36-sonli qarori bilan tasdiqlangan sertifikatlashtirishni o'tkazish tartibi to'g'risidagi nizomni olishni tavsiya qilamiz. 267.

Amaldagi qonunchilik hech qanday tarzda attestatsiyadan o'tkazilishi mumkin bo'lgan xodimlar toifalarini, shuningdek attestatsiyadan o'tkazish davriyligi va tartibini cheklamaydi. Ish beruvchi o'z xohishiga ko'ra har qanday toifadagi xodimlarga nisbatan ushbu tartibni amalga oshirishning har qanday tartibini belgilashga haqli.

"Xodimlarni attestatsiyadan o'tkazish to'g'risidagi nizom" deb nomlanadigan hujjatni ishlab chiqishga ehtiyotkorlik bilan yondashishingizni tavsiya qilamiz. Mumkin bo'lgan salbiyni bartaraf etish uchun sud amaliyoti, shuningdek, xodimlarning egallab turgan lavozimiga muvofiqligini sertifikatlash xodimlarga ham, ish beruvchining o'ziga ham imkon qadar aniq bo'lishi uchun unga quyidagi bo'limlarni kiritish tavsiya etiladi:

1. Umumiy ma'lumot.
2. Tayyorgarlik tadbirlari bo'limi.
3. Sertifikatlash bo'limi.
4. Yakuniy qoidalar.
5. Ilovalar.

Ushbu bo'limlar misol sifatida keltirilgan va universal deb da'vo qilmaydi. Biz ish beruvchiga bermoqchimiz bosqichma-bosqich algoritm uning korxonasida ishchilarni attestatsiyadan o'tkazish muvaffaqiyatsizlikka uchramasligi va iloji boricha ob'ektiv bo'lishi uchun.

Umumiy bo'lim

Qadam 1. Sertifikatlash maqsadini aniqlang

Bitta ish beruvchi uchun ushbu tadbirning maqsadi xodimning malakasining u egallagan lavozimiga muvofiqligini aniqlash ekanligini yozish kifoya.

Boshqasi maqsadni ko'rsatishi mumkin oqilona foydalanish mehnat resurslari ularning xodimlari, ularning mehnat unumdorligi va topshirilgan ish uchun mas'uliyatni oshirish. O'zingiz erishmoqchi bo'lgan maqsadni aniq va aniq shakllantiring.

Masalan, Rossiya Federatsiyasi Hukumatining 2000 yil 16 martdagi 234-sonli qarori bilan tasdiqlangan Nizomga muvofiq korxona rahbarlarini attestatsiyadan o'tkazish maqsadlari:

• rahbarlar faoliyatini xolisona baholash va uning egallab turgan lavozimiga muvofiqligini aniqlash;
• korxonalar faoliyati samaradorligini oshirishga yordam berish;
• rag'batlantirish professional o'sish korxonalar rahbarlari.

Qadam 2. Sertifikatlangan ishchilar tarkibini aniqlang

Qonunchilik ish beruvchiga ularni attestatsiyadan o'tkazish uchun xodimlar toifalarini tanlashda cheklanmaganligini hisobga olib, biz hali ham sertifikatlanganlar ro'yxatiga kiritmaslikni tavsiya qilamiz:

• homilador ayollar;
• lavozimda bir yildan kam ishlagan;
• ota-ona ta'tilida bo'lganlar va ushbu ta'tildan ishga qaytganidan keyin bir yildan kam ishlagan xodimlar;
• keksa yoshdagi nafaqaxo'rlar;
• voyaga etmaganlar;
• muddatli mehnat munosabatlari tuzilgan xodimlar.

Qolgan xodimlar sertifikatlanishi mumkin.

Masalan, prokuratura xodimlarini attestatsiyadan o‘tkazishda quyidagilar attestatsiyadan o‘tiladiganlar ro‘yxatiga kiritilmaydi:

• homilador ayollar;
• ota-ona ta'tilida bo'lganlar (ular ta'tildan chiqqandan keyin olti oy o'tgach sertifikatlanishi mumkin);
• xizmatda bo'lish yoshiga etgan ishchilar (agar ular o'z ishlarida jiddiy kamchiliklarga yo'l qo'ymagan bo'lsalar);
• harbiy prokuratura rezervidagi ofitserlar boshlang'ich sinf unvonini olgandan keyin.

Prokuratura organlarining qolgan barcha xodimlari Bosh prokurorning 2012 yil 20 iyundagi 242-son buyrug‘iga muvofiq attestatsiyadan o‘tkaziladi.

Qadam 3. Sertifikatlash chastotasini belgilang

Sertifikatlash har yili o'tkazilishi mumkin, ammo bunday chastota jamoada sog'lom muhitni shakllantirishga hissa qo'shishi dargumon. Shunung uchun eng yaxshi variant har uch yilda bir martadan ko'p bo'lmagan va besh yilda bir martadan kam bo'lmagan muddat bo'ladi.

Masalan, 2011 yil 30 noyabrdagi 342-FZ-sonli Federal qonunining matniga binoan ichki ishlar organlari xodimlarini attestatsiyadan o'tkazish har to'rt yilda bir marta amalga oshiriladi.

4-qadam. Navbatdan tashqari sertifikatlashtirishni o'tkazish uchun asoslarni ko'rsating

Favqulodda sertifikatlash o'tkazilishi mumkinligini ta'minlash (ajralgan holda) va qayd etish yaxshiroqdir:

• tomonlarning kelishuvi bo'yicha;
• texnologik sabablarga ko'ra mehnat sharoitlari o'zgarganda;
• o'z xizmat vazifalarini takroran lozim darajada bajarmagan taqdirda.

Keyin ish beruvchi xodimni navbatdan tashqari attestatsiyaga yuborish huquqiga ega bo'ladi, uning natijalariga ko'ra tegishli qaror qabul qilinadi, shu jumladan 3-bandda nazarda tutilgan. Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 81-moddasi.

Masalan, Rossiya Federatsiyasi Transport vazirligi tomonidan 1994 yil 11 martdagi 13/11-sonli (Adliya vazirligida 1994 yil 18 aprelda 548-son bilan ro'yxatga olingan) tasdiqlangan Nizomda erta sertifikatlash hollarda amalga oshiriladi. qayerda qo'pol qoidabuzarliklar xavfsiz ishlashni tartibga soluvchi qoidalar va qoidalar Transport vositasi, yoki transport hodisalari jiddiy oqibatlarga olib keladi.

Sertifikatlashtirishga tayyorgarlik bo'limi

IN ushbu bo'lim ish beruvchi va unga bo'ysunuvchi mansabdor shaxslar qanday choralar ko'rishlari shartligini aniq va aniq ko'rsatish kerak.

Qadam 1. Komissiya tarkibini aniqlang

Komissiyaning tarkibi ish beruvchining buyrug'i bilan belgilanadi.

Komissiyada rais, oddiy a’zolar va kotib bo‘lishi kerak.

Ulardan qaysi biri ovoz berish huquqiga ega, kimlar esa yo'qligini ko'rsatish kerak.

Komissiya a'zolarining fikrlari teng taqsimlangan taqdirda hal qiluvchi ovoz berish huquqiga kim ega bo'lishi ham muhimdir (buning oldini olish uchun komissiya ish beruvchi vakillarining toq sonidan tuzilishi kerak).

Komissiya tarkibi doimiy bo'lib, o'zgarishlar manfaatlar to'qnashuvi yoki kadrlar o'zgarishi sababli kiritilishi mumkin.

Komissiya a'zolarining vakolatlarini belgilash muhimdir. Shunday qilib, rais qabul qilingan kollegial qarorlarning asosliligi va qonuniyligi uchun, komissiya a’zolari qabul qilingan qarorlarning har tomonlama va xolisligi uchun, kotib texnik ishlar uchun javobgardir.

2-qadam: Jadvalni yarating

Sertifikatlash jadvali ish beruvchi tomonidan har yili tuziladigan hujjatdir. Alohida buyurtma bilan tasdiqlangan. Jadval sertifikatlashdan o'tayotganlarni u bilan tanishtirish uchun oldindan tasdiqlanishi kerak.

Jadvalda aytilgan:

• joriy yilda attestatsiyadan o‘tkazilishi lozim bo‘lgan xodimlar ro‘yxati;
• protseduraning sanasi va joyi;
• zarur narsalarni ta'minlash uchun vaqt kadrlar hujjatlari sertifikatlangan xodimlar to'g'risida va to'liq ism. ta'minlash uchun javobgardir.

Qadam 3. Kelajakdagi sertifikatlash haqida xodimlarni xabardor qiling

Barcha sertifikatlangan xodimlar protsedura haqida oldindan xabardor qilinishi va imzolanishi kerak. Ish beruvchi qancha pulni oldindan hal qiladi, lekin optimal muddat - bir oy.

Bildirishnomaning shakli muhim emas, tanishishni tasdiqlovchi fakt muhim.

Agar xodim rad etsa, tegishli dalolatnoma tuziladi.

Agar siz kasal bo'lsangiz, ro'yxatdan o'tgan va yashash joyingizga tegishli bildirishnoma yuboriladi ro'yxatdan o'tgan pochta orqali yetkazib berish to'g'risida xabarnoma bilan.

Qadam 4. Kerakli kadrlar hujjatlarini oling

Sertifikatlash komissiyasi taqdim etilgan hujjatlar asosida qaror qabul qilganligi sababli, ish beruvchi komissiyaga qaysi hujjat va qaysi muddatda taqdim etilishi kerakligini mustaqil ravishda belgilash huquqiga ega.

Bu har qanday talab bo'lishi mumkin, masalan, portfel.

Masalan, yaqin vaqtgacha pedagogik xodimlar davlat hokimiyati organlari ijtimoiy xizmatlar V Leningrad viloyati sertifikatlash uchun portfel taqdim etishi kerak edi ijtimoiy ishchi, ularning faoliyati natijalarini tavsiflovchi. Biroq, shuni ta'kidlash joizki, bu talab Leningrad viloyati aholini ijtimoiy himoya qilish qo'mitasining 2013 yil 21 yanvardagi 1-son buyrug'i bilan endi bekor qilingan.

Sertifikatlash uchun ijtimoiy ishchi portfeli namunasi

Amalda, ko'pincha ish beruvchi komissiyadan xodimning bevosita rahbari tomonidan tayyorlanishi kerak bo'lgan ma'lumotnoma yoki ish faoliyatini tekshirishni talab qiladi.

Xodimning xarakteristikalari o'qilishi va imzolanishi kerak. Ko'rib chiqilgandan so'ng, ushbu hujjat sertifikatlashtirish komissiyasiga taqdim etiladi.

MUHIM!

Xodimga o'z xususiyatlarining mazmuni bilan rozi bo'lmaslik va sertifikatlashtirish komissiyasiga yozma e'tiroz bildirish imkoniyatini ta'minlash kerak.

Barcha hujjatlarni topshirish muddati jadvalda ko'rsatilgan.

MUHIM!

Sertifikatlashtirish natijalari bahsli boʻlgan vaqtda maʼlumotnomani oʻz vaqtida taqdim etmaslik sud tomonidan sertifikatlashtirish komissiyasining qarorini tartib buzilganligi sababli noqonuniy deb topishiga rasmiy asos boʻladi.

Sertifikatlash bo'limi

Ushbu bo'lim tavsifdir bosqichma-bosqich protsedura korxonada xodimlarni attestatsiyadan o'tkazish.

1-qadam. Kvorumni aniqlang

Buning uchun reglamentda komissiyaning uchdan ikki qismi ishtirokida uning qarorlari vakolatli deb topilishi belgilanishi kerak. Agar komissiya a'zolarining soni kamroq bo'lsa, attestatsiya tavsiflangan qoida talablarini hisobga olgan holda ish beruvchi tomonidan belgilanadigan boshqa muddatga qoldiriladi.

Qadam 2. Jarayonning o'zini tasvirlab bering

Xodimlarni egallab turgan lavozimiga muvofiqligi uchun sertifikatlash xodimning o'zi va uning bevosita rahbari ishtirokida do'stona muhitda (xodim allaqachon stress ostida) o'tkazilishi kerakligini yozamiz.

Biz xo'jayinning xodimni ifodalashini ko'rsatamiz, keyin komissiya a'zolari ularni qiziqtirgan savollarni berishadi.

Savollar berilgandan va xodim ularga javob bergandan so'ng, attestatsiyadan o'tayotgan xodim tark etadi, uning rahbari va komissiya a'zolari muhokama qilish va tegishli qaror qabul qilish uchun qoladilar.

Qaror qabul qilingandan so'ng, xodim taklif qilinadi va rais unga komissiya qarorini e'lon qiladi.

Qadam 3. Biz qaror qabul qilish mexanizmini tuzatamiz

MUHIM!

Har qanday qaror asoslanishi va tegishli hujjat bilan tasdiqlanishi kerak. Agar xodim buzuq bo'lsa, bu uni o'z lavozimiga yaroqsiz deb tan olish uchun sabab emas.

Xodimning kasbiy faoliyati uning lavozimiga qo'yiladigan malaka talablari bilan bog'liq holda baholanishi kerak. Xodimning tashkilot maqsadlariga erishishdagi shaxsiy hissasini, shuningdek, u bajaradigan ishning murakkabligi va intensivligini hisobga olish kerak.

Buzilishlarning yo'qligi yoki mavjudligiga e'tibor qaratish lozim mehnat qoidalari va ish majburiyatlari.

Barcha shubhalar xodimning foydasiga talqin etiladi.

Qadam 4. Komissiya qarori variantlari

Biz komissiya qanday qarorlar qabul qilishi mumkinligini tasvirlaymiz:

• xodim egallab turgan lavozimiga mos keladi;
• lavozimga muvofiq o'qishga yuborish;
• ish beruvchiga (ish haqi, lavozimni) oshirish to'g'risida ariza berish;
• malakasi etarli emasligi sababli hozirgi lavozimga tushirishni ko'rib chiqing;
• egallab turgan lavozimiga mos kelmasa, uni malakasini oshirish uchun o'qishga yuborishni yoki malakasi etarli emasligi sababli ishdan bo'shatishni tavsiya qiladi.

Qadam 5. Biz komissiya qarorini rasmiylashtiramiz.

Komissiyaning barcha qarorlari bayonnoma bilan rasmiylashtiriladi yoki xodimning attestatsiya varaqasiga kiritiladi. Ikkala hujjatni ham tuzishning ma'nosi yo'q, aslida ular bir xil, faqat shakli boshqacha. Shu bilan birga, hech kim ikkala hujjatni to'ldirishni taqiqlamaydi.

Sertifikatlash varaqasi va bayonnomasi sertifikatlashtirishda qatnashgan komissiyaning barcha a’zolari tomonidan imzolanadi.

MUHIM!

Komissiyaning attestatsiyada ishtirok etmagan a'zolari ushbu hujjatlarni imzolash huquqiga ega emaslar. Agar ular imzo qo'ysa, bu komissiya qarorini bekor qilish va Rossiya Federatsiyasi Jinoyat kodeksining 292-moddasi bo'yicha jinoiy ish qo'zg'atish uchun sabab bo'lishi mumkin.

Buyurtma ma'lum muddat ichida chiqarilishi kerak, ish beruvchining o'zi qaysi birini aniqlaydi, lekin bir oydan oshmasligi kerak.

Belgilangan muddatlarning uzilishini ta'minlash kerak (ta'tilga chiqayotganda, noma'lum sabablarga ko'ra vaqtincha yo'q bo'lganda yoki vaqtincha nogironlik bo'lsa, bu muddat uzilishi kerak).

Belgilangan muddatlarni buzish attestatsiya komissiyasi qarorini bekor qilishga olib keladi.

Masalan, agar A.V. Petrov o'z lavozimiga yaroqsiz deb topiladi, ish beruvchi uni ishdan bo'shatish, o'qishga yuborish yoki lavozimini pasaytirish huquqiga ega (uning irodasi, sertifikatlashtirish komissiyasi unga bunday vakolatlarni bergan).

Agar ish beruvchi A.V.ni ko'chirishga qaror qilsa. Petrov pastroq lavozimga, A.V. Petrov rad etadi, ish beruvchi uni xuddi shu asoslarda ishdan bo'shatish huquqiga ega bo'ladi.

Qadam 6. Xodimlarning huquqlari

Attestatsiya natijalaridan norozi bo'lgan taqdirda, xodim ushbu qaror ustidan qonun hujjatlarida belgilangan tartibda shikoyat qilishi mumkinligini ko'rsatish tavsiya etiladi.

Yakuniy qoidalar

Ushbu bo'limda sertifikatlash hujjatlarini qaerda saqlash kerakligi haqida ma'lumotlar mavjud. Barcha sertifikatlash hujjatlari kadrlar bo'limida, protokollar - nomenklatura papkasida, sertifikat varaqalari - xodimlarning shaxsiy ishlarida saqlanadi.