Chef Finanzabteilung Theaterstücke große Rolle im Management finanzielle Resourcen Organisation und Bildung Finanzielle Beziehungen zwischen verschiedenen Themen der Marktbeziehungen.

Der Artikel spricht über Zweck die Finanzabteilung im Allgemeinen und deren Leiter im Besonderen.

Es wird eine Auflistung der Hauptaufgaben einer Führungskraft gegeben, ihre Befugnisse, Merkmale der Arbeit mit Untergebenen und Persönlichkeitsmerkmale werden aufgeführt.

Abschließend wurde festgestellt, dass Nachfrage Position und Höhe Löhne.

Die Hauptaufgabe eines Spezialisten

Die Arbeit der Finanzabteilung befasst sich mit den Prozessen des Geldtransports sowohl innerhalb als auch außerhalb des Unternehmens.

Die Tätigkeiten von Spezialisten sollten abdecken Alle Bereiche, angefangen bei der direkten Produktion bis hin zu weitreichenden Plänen des Unternehmens.

Der Leiter der Finanzabteilung ist zur Angabe verpflichtet Arbeitsrichtung, Geben klare Anweisungen hinsichtlich der Leistung bestimmter Berechnungen.

Wenn es notwendig ist, einen der Finanziers zu ersetzen, den Abteilungsleiter zur Erfüllung verpflichtet Funktionen eines abwesenden Mitarbeiters.

Rolle der Finanzabteilung

Die Finanzabteilung verwaltet die Aktivitäten des Unternehmens, bei denen es um Geld geht.

IN Verantwortlichkeiten Zu den Abteilungen gehören:

• Kontrolle Zahlungsverkehr sowohl in bar als auch bargeldlos;
• Compliance-Überwachung Finanzielle Verpflichtungen an Mitarbeiter (Zahlung Löhne, Vorschüsse und Boni);
• Compliance-Überwachung Unternehmensbudget, Berechnung und Bereitstellung von Optionen für eine kostengünstigere Gestaltung der Unternehmenspolitik;
• Abfassung aktuelle Berichteüber die Arbeit der Abteilungen (im Hinblick auf finanzielle Effizienz, Überschuss oder Defizit einer bestimmten Abteilung);
• Entwicklung Investitionsprojekte Unternehmensmittel sowie direkte Kontrolle über die Einhaltung der in diesem Bereich getroffenen Vereinbarungen;
• Interessenten darauf aufmerksam machen aktuelle Information Ö finanzielle Lage Unternehmen sowie das Versenden von Vorschlägen zur Verbesserung der Situation;
• Schaffung Projekte Begründung von Preisänderungen für Industriegüter;
• Einführung von Neuem Überwachungssysteme Finanzielle Komponente der Arbeit des Unternehmens (zur einfacheren Nutzung durch andere Abteilungen und Inspektionsstellen).

Der Abteilungsleiter muss zunächst alles organisieren den Arbeitsprozess um die Erfüllung eines derart umfangreichen Aufgabenkatalogs zu ermöglichen.

Die tägliche Verantwortung eines Führers ist Überwachung der Erledigung von Aufgaben, Gewährleistung der notwendigen Effizienz und Unterstützung der Untergebenen in kritischen Situationen.

Entsendung von Arbeitern nach Schulungsveranstaltungen Die Verbesserung des Qualifikationsniveaus gehört ebenfalls zum Aufgabenkatalog des Leiters der Finanzabteilung.

Anforderungen an einen Kandidaten

Der Leiter der Finanzabteilung muss über Folgendes verfügen Kompetenzen:

1. Hochschulbildung ist eine Grundvoraussetzung für diese Fachkraft, da darauf die weitere Wahrnehmung des Bewerbers aufbaut. Der Manager muss über Fachkompetenz verfügen und bereit sein, umfassender zu denken, daher muss ein entsprechendes intellektuelles Niveau vorhanden sein, das durch ein Diplom bestätigt wird.
2. Berufserfahrung nicht weniger wichtig, denn der berufliche Weg wird von dem Interesse an weiterem Wachstum und Entwicklung bestimmt. Anhand der Berufserfahrung in früheren Unternehmen können Sie sich ein Bild über den zukünftigen Manager und seine Prioritäten machen. Darüber hinaus besteht bei Zweifeln an seiner Professionalität die Möglichkeit, ein Zeugnis seiner bisherigen Arbeitsstelle einzuholen.
3. Den Herstellungsprozess verstehen besteht darin, potenzielle Möglichkeiten zur Kostensenkung und zur Generierung zusätzlicher Vorteile und Einnahmen zu erkennen. Ein qualifizierter Leiter der Finanzabteilung wird versuchen, die Besonderheiten der Arbeit bestmöglich zu verstehen, um die Rentabilität einzelner Einheiten mit neuem Blick beurteilen zu können.
4. Eine Verbesserung des Betriebs eines Unternehmens kann durch einen konservativen Ansatz des Managementsystems nicht erreicht werden, daher wird der Leiter der Finanzabteilung dies als nützlich erachten Managerfähigkeiten. Ein kluger Chef wird daran interessiert sein, die Aufgabenverteilung neu zu organisieren und einzuführen, die es jedem Mitarbeiter ermöglicht, persönliche Verantwortung zu tragen. Darüber hinaus wird es möglich sein, die am wenigsten beliebten Einheiten zu identifizieren und sie aus der Interaktionskette auszuschließen.
5. Leistungsfähigkeit und Stressresistenz sind bei Unternehmensumstrukturierungen wichtiger denn je, wenn es zu Unzufriedenheit bei den Mitarbeitern kommt. In Zeiten der Reduzierung der Zahl der Arbeitsplätze und der Neuverteilung der Verantwortlichkeiten erreicht die negative Stimmung der arbeitenden Massen ihren Höhepunkt. In dieser Hinsicht muss der Leiter der Finanzabteilung eine gewisse Zurückhaltung an den Tag legen, um Gelassenheit zu bewahren.
6. Eine Führungskraft muss auch über so wichtige persönliche Qualitäten verfügen wie Bestimmung, Wunsch, neue Fähigkeiten zu erlernen und zu beherrschen, Bereitschaft zu Kompromissen und Konfliktfreiheit.

Die Arbeit mit Untergebenen basiert auf Fähigkeiten Chef:

• unvoreingenommen bewerten Bedeutung jeder Mitarbeiter;
• finden Argumente getroffene Entscheidungen zu erklären;
• verteilen Befugnisse bei Mitarbeitern anderer Abteilungen im Rahmen von Unternehmensumstrukturierungen;
• hören Beurteilung durch Dritte hochqualifizierter Spezialist.

Liste der Arbeitnehmerrechte

Der Finanzleiter kann Folgendes tun:

• dem Leiter des Unternehmens vorschlagen Optimierungsmöglichkeiten Produktionsprozesse auf allen Ebenen;
• Nachfrage Hilfe bei der geleisteten Arbeit, auch von Mitarbeitern anderer Abteilungen und höherrangigen Vorgesetzten;
• passieren Zertifizierung V in der vorgeschriebenen Weise um Ihre eigenen Qualifikationen zu verbessern;
• verwenden andere Rechte im Arbeitsgesetzbuch der Russischen Föderation vorgesehen.

Aufgabenbereiche des Managers

ZU berufliche Verantwortung Zum Leiter der Finanzabteilung gehören:

• Kontrolle Abteilungsmitarbeiter;
• Entwicklung Entwicklungsstrategien Unternehmen;
• Kontrolle Finanzen und Vermögen, Überwachung der Einhaltung der Kreditverpflichtungen der Organisation;
• Analyse finanzielle Aktivitäten und Produktionsrückzahlung;
• Entwicklung von Projekten für Steigerung der Rentabilität einzelne Abteilungen und das Unternehmen als Ganzes;
• Organisation Inbetriebnahme neue Systeme zur Verbesserung der Qualität der Verarbeitung von Regulierungsdokumenten und zur Beschleunigung dieser Prozesse;
• dirigieren Verkehrsabrechnung Regulierungsdokumente;
• Abfassung Finanzbericht und rechtzeitige Bekanntmachung für alle Interessenten.

Arten von Chefverantwortlichkeiten

Im Rahmen des Arbeitsgesetzbuches der Russischen Föderation trägt in diesem Fall die jeweilige Fachkraft die Verantwortung unpassend oder völlige Nichterfüllung von Pflichten in der Stellenbeschreibung festgelegt.

Beim Begehen Straftaten oder verursachend materieller Schaden, während des Hinrichtungsprozesses zugelassen berufliche Verantwortung, wird er gemäß dem Straf-, Zivil- und Ordnungsgesetzbuch der Russischen Föderation haftbar gemacht.

Für unsachgemäß Datensatzverwaltung, Verstöße Arbeitsdisziplin, Verwendung offizielle Informationen Für persönliche Zwecke kann dieser Manager gemäß den örtlichen Vorschriften des Unternehmens bestraft werden.

Nachfrage nach dem Beruf und Höhe der Vergütung

Große Unternehmen sind daran interessiert qualifizierte Fachkräfte. Allerdings ist das Ausbildungsniveau der Absolventen nach spezialisierten Bildungsinstitutionen nicht das erreicht, was benötigt wird.

Daher sollte sich der Mitarbeiter ein Ziel setzen, das er erreichen möchte erforderliche Fähigkeitsniveau um sich auf eine hochbezahlte Stelle bewerben zu können.

Mittlerweile gibt es auf dem Arbeitsmarkt genügend und angemessen bezahlte Stellen. Leider sind die vorgeschlagenen Kandidaten für Bewerber aufgrund von häufig nicht für Führungskräfte geeignet Mangel an notwendigen Kompetenzen.

Ich bin damit einverstanden

[Position, Unterschrift, vollständiger Name.

Manager oder anderer

Offiziell autorisiert

Genehmigen

Arbeitsbeschreibung]

[Tag Monat Jahr]

M.P.

Arbeitsbeschreibung

Leiter der Finanz- und Wirtschaftsabteilung

[Name der Gemeindebehörde]

Diese Stellenbeschreibung wurde in Übereinstimmung mit den Bestimmungen erstellt und genehmigt Arbeitsgesetzbuch Russische Föderation, Bundesgesetz „Über Kommunaldienst in der Russischen Föderation“ vom 2. März 2007 N 25-FZ und andere Vorschriften zur Regelung der Arbeitsbeziehungen.

1. Allgemeine Bestimmungen

1.1. Die Position des Leiters der Finanz- und Wirtschaftsabteilung (nachfolgend Abteilungsleiter genannt) gehört zur Gruppe der kommunalen Dienststellen in der Kategorie „Führungskräfte“.

1.2. Der Abteilungsleiter berichtet direkt an [Name des unmittelbaren Vorgesetzten].

1.3. Eine Person mit einer höheren wirtschaftswissenschaftlichen Ausbildung in der Fachrichtung [bitte eintragen] und Erfahrung im kommunalen Dienst ( Zivildienst) mindestens [Wert] Jahr/Jahre oder mindestens [Wert] Jahr/Jahre Berufserfahrung im Fachgebiet.

1.4. Die Ernennung und Entlassung des Abteilungsleiters erfolgt durch Beschluss von [Name der Stelle des Leiters].

1.5. Der Abteilungsleiter muss wissen:

Verfassung der Russischen Föderation;

Charta [Name Gemeinde];

Haushaltsordnung der Russischen Föderation und andere Rechtsakte zur Regelung der Haushaltsrechtsbeziehungen und des Haushaltsverfahrens;

Regulierungsrechtliche Rechtsakte, die die Organisation der kommunalen Selbstverwaltung, den kommunalen Dienst, die Korruptionsbekämpfung und die Erteilung kommunaler Anordnungen regeln;

Management und Managementmethoden;

Das Verfahren zur Führung von Aufzeichnungen und zur Erstellung von Berichten über die wirtschaftlichen und finanziellen Aktivitäten der Einrichtung;

Das Verfahren zum Abschluss und zur Abwicklung kommunaler Verträge;

Vorschriften und Anweisungen für die Büroarbeit kommunaler Behörden;

Struktur der Kommunalverwaltungen von [Name der Gemeinde];

Das Verfahren zur Aufstellung und Ausführung des Haushaltsplans;

Verfahren Buchhaltung und Berichterstattung;

Fragen der sozioökonomischen Prognose, Arbeitsbeziehungen;

Fragen des Handels und der Verbraucherdienstleistungen für die Bevölkerung;

Verfahren zur Führung der Kommunalstatistik;

Grundlagen der Arbeits- und Arbeitsschutzgesetzgebung der Russischen Föderation;

Interne Regeln Arbeitsvorschriften;

Regeln und Vorschriften für Sicherheit, Betriebshygiene und Brandschutz;

- [anderes Wissen].

1.6. Der Abteilungsleiter muss über folgende berufliche Fähigkeiten verfügen:

Qualifizierte Arbeitsplanung;

Organisation und Sicherstellung der Aufgabenerledigung;

Effektive Arbeitszeitplanung;

Konfliktprävention und -lösung;

Einen Geschäftsbrief vorbereiten;

Praktische Anwendung regulatorischer Rechtsakte;

Fähigkeit, Prozesse zu steuern und Leistungsergebnisse zu analysieren;

Effektive und konsequente Organisation der Arbeit an den Beziehungen zu Organisationen, Regierungsstellen und der Bevölkerung;

Effektive Zusammenarbeit mit Kollegen;

Anpassung an veränderte Situationen und Anwendung neuer Ansätze zur Lösung aufkommender Probleme;

Arbeiten Sie mit offiziellen Dokumenten.

2. Berufliche Verantwortlichkeiten

Der Abteilungsleiter ist verpflichtet:

2.1. Einhaltung der Verfassung der Russischen Föderation, der Bundesverfassungsgesetze, der Bundesgesetze, anderer Rechtsakte der Russischen Föderation, der Gesetze und anderer Rechtsakte von [Name des Subjekts der Russischen Föderation], der Satzung von [Name der Gemeinde]. Körperschaft] und andere kommunale Rechtsakte und sorgen für deren Umsetzung.

2.2. Führen Sie Anordnungen, Weisungen und Weisungen von Vorgesetzten im Rahmen der Unterordnung der Führungskräfte im Rahmen ihrer Amtspflichten und Befugnisse vollständig und vollständig aus Fristen. Führen Sie keine illegalen Befehle aus. Wenn Sie vom zuständigen Manager eine Anordnung erhalten, die seiner Meinung nach rechtswidrig ist, übermitteln Sie dem Manager, der die Anordnung erteilt hat, eine schriftliche Begründung für die Rechtswidrigkeit dieser Anordnung und geben Sie dabei die Bestimmungen der Rechtsvorschriften an, gegen die bei der Ausführung verstoßen werden kann diese Bestellung. Wenn der Manager diesen Auftrag bestätigt, verweigern Sie die schriftliche Ausführung.

2.3. Respektieren Sie bei der Wahrnehmung offizieller Aufgaben die Rechte und berechtigten Interessen von Bürgern und Organisationen.

2.4. Halten Sie das für die ordnungsgemäße Erfüllung Ihrer beruflichen Aufgaben erforderliche Qualifikationsniveau aufrecht, Meister moderne Methoden arbeiten.

2.5. Geben Sie keine Informationen weiter, die staatliche oder andere geschützte Informationen darstellen Bundesgesetze Geheimnisse sowie Informationen, die ihm im Zusammenhang mit der Ausübung dienstlicher Aufgaben bekannt geworden sind, einschließlich Informationen, die das Privatleben und die Gesundheit von Bürgern betreffen oder deren Ehre und Würde beeinträchtigen.

2.6. Aussagen und Erklärungen zu Informationen, die Staatsgeheimnisse oder andere gesetzlich geschützte Geheimnisse enthalten, nur im Zusammenhang mit einem Strafverfahren oder in anderen gesetzlich unmittelbar vorgesehenen Fällen abzugeben und [Name des unmittelbaren Vorgesetzten] hierüber schriftlich zu informieren.

2.7. Schützen Sie staatliches und kommunales Eigentum, einschließlich des ihm zur Erfüllung dienstlicher Aufgaben überlassenen Eigentums, sowie das Eigentum anderer Mitarbeiter.

2.8. Übermitteln Sie an [Name der Gemeinde] jährlich Angaben zu Ihrem Einkommen, Vermögen und vermögensbezogenen Pflichten sowie Angaben zu Einkommen und vermögensbezogenen Pflichten Ihres Ehepartners und Ihrer minderjährigen Kinder.

2.9. Informieren Sie [Name der Position des unmittelbaren Vorgesetzten] über den Verzicht auf die russische Staatsbürgerschaft am Tag des Verzichts auf die russische Staatsbürgerschaft oder über den Erwerb der Staatsbürgerschaft eines ausländischen Staates am Tag des Erwerbs der Staatsbürgerschaft eines ausländischen Staates.

2.10. Beachten Sie die Beschränkungen, erfüllen Sie die Verpflichtungen und verstoßen Sie nicht gegen die Verbote des Bundesgesetzes „Über den Kommunaldienst in der Russischen Föderation“ vom 2. März 2007 N 25-FZ und anderer Bundesgesetze.

2.11. Informieren Sie [Name des unmittelbaren Vorgesetzten] über persönliche Interessen bei der Wahrnehmung Ihrer Amtspflichten, die zu einem Interessenkonflikt führen können, und ergreifen Sie Maßnahmen, um einen solchen Konflikt sowie die Möglichkeit eines Interessenkonflikts zu verhindern.

2.12. Informieren Sie [Name der Position des unmittelbaren Vorgesetzten], die Staatsanwaltschaft oder andere staatliche Stellen über alle Fälle, in denen Personen ihn kontaktieren, um ihn zu Korruptionsdelikten zu verleiten.

2.13. Entwickeln Sie Pläne für organisatorische Maßnahmen zur Erstellung des Haushaltsentwurfs von [Name der Gemeinde].

2.14. Leiten Sie die Entwicklung des Haushaltsentwurfs für [Name der Gemeinde].

2.15. Organisieren Sie die Arbeit zur Sammlung und Analyse von Indikatoren für die Erstellung des Haushaltsentwurfs von [Name der kommunalen Körperschaft].

2.16. Entwickeln Sie die Hauptrichtungen der Haushalts- und Steuerpolitik von [Name der kommunalen Körperschaft].

2.17. Verwalten Sie die Entwicklung einer Prognose für die sozioökonomische Entwicklung von [Name der kommunalen Einheit].

2.18. Erstellen und pflegen Sie eine konsolidierte Haushaltsliste des Haushalts von [Name der kommunalen Körperschaft].

2.19. Stellen Sie sicher, dass die genehmigten Indikatoren des konsolidierten Haushaltsplans den Haupthaushaltsmanagern mitgeteilt werden, und überwachen Sie deren Umsetzung.

2.20. Entwickeln Sie ein Investitionsprogramm für [Name der kommunalen Einrichtung].

2.21. Gewährleisten Sie die Kontrolle über die Einhaltung der Finanzdisziplin, den Eingang von Einnahmen in den Haushalt sowie die rechtzeitige und vollständige Erfüllung vertraglicher Verpflichtungen.

2.22. Führen Sie eine vorläufige, laufende und nachfolgende Kontrolle über die Ausführung des Haushalts von [Name der kommunalen Körperschaft] durch, einschließlich der Kontrolle über die gezielte und effektive Verwendung von Haushaltsmitteln durch die Hauptverwalter, Verwalter und Empfänger von Haushaltsmitteln.

2.23. Organisieren Sie die Ausführung und führen Sie den Haushalt von [Name der kommunalen Einrichtung] aus.

2.24. Führen Sie ein Verzeichnis der Ausgabenverpflichtungen von [Name der kommunalen Körperschaft].

2,25. Verwaltung und Erstellung von Berichten über die Ausführung des Haushalts von [Name der kommunalen Einrichtung].

2.26. Erstellen und verwalten Sie einen Cash-Plan.

2.27. Erstellen Sie einen Bericht über die Umsetzung des Plans für das Netzwerk, das Personal und die Kontingente der Institutionen im Rahmen des Siedlungsbudgets.

2.28. Vertreten Sie die Interessen der Abteilung in Regierungs- und Verwaltungsgremien.

2.29. Vorlage von Entwürfen normativer Rechtsakte zur Prüfung durch [Name des unmittelbaren Vorgesetzten], Erteilung von Weisungen, Erteilung von Anordnungen zu Angelegenheiten, die in seinen Zuständigkeitsbereich fallen.

2.30. Berücksichtigen Sie Einsprüche und Anträge von Bürgern und Rechtspersonen, treffen Entscheidungen im Rahmen ihrer Zuständigkeit, überwachen die Prüfung von Anfragen durch Abteilungsspezialisten.

2.31. Planen Sie Ihre Arbeit, berichten Sie über die geleistete Arbeit.

2.32. Beaufsichtigen Sie die Arbeit der untergeordneten Mitarbeiter.

2.33. [Andere berufliche Aufgaben].

3. Rechte

Der Abteilungsleiter hat das Recht:

3.1. Machen Sie sich mit den Unterlagen vertraut, die seine Rechte und Pflichten für die zu besetzende Stelle im Kommunaldienst festlegen, mit den Kriterien zur Beurteilung der Qualität der Amtsführung und den Beförderungsbedingungen.

3.2. Bereitstellung organisatorischer und technischer Voraussetzungen, die für die Wahrnehmung dienstlicher Aufgaben erforderlich sind.

3.3. Für Löhne und sonstige Zahlungen gem Arbeitsrecht, Gesetzgebung zum Kommunaldienst und Arbeitsvertrag(Vertrag).

3.4. Für Ruhe wird durch die Festlegung der normalen Dauer der Arbeitszeit (Bürozeit) sowie die Bereitstellung arbeitsfreier und arbeitsfreier Tage gesorgt Feiertage sowie bezahlten Jahresurlaub.

3.5. In der vorgeschriebenen Weise Informationen und Materialien zu erhalten, die für die Erfüllung der Amtspflichten erforderlich sind, sowie Vorschläge zur Verbesserung der Tätigkeit der Kommunalverwaltung, der Wahlkommission der Gemeinde, zu unterbreiten.

3.7. Für Fortbildungen gemäß Gemeindegesetz zu Lasten des Gemeindehaushalts.

3.8. Zum Schutz Ihrer persönlichen Daten.

3.9. Um sich mit allen Materialien Ihrer persönlichen Akte vertraut zu machen, mit Rezensionen von Professionelle Aktivität und andere Dokumente vor dem Hinzufügen zu seiner Personalakte sowie seine schriftlichen Erklärungen seiner Personalakte beizufügen.

3.10. Zu assoziieren, einschließlich des Rechts zum Gestalten Gewerkschaften, um ihre Rechte, sozioökonomischen und beruflichen Interessen zu schützen.

3.11. Behandlung individueller Arbeitskonflikte im Einklang mit dem Arbeitsrecht, Schutz ihrer Rechte und berechtigten Interessen im Kommunaldienst, einschließlich der Berufung ihrer Verstöße vor Gericht.

3.12. Zur Altersvorsorge gemäß der Gesetzgebung der Russischen Föderation.

3.13. Überwachen Sie die Arbeit untergeordneter Mitarbeiter, erteilen Sie ihnen im Rahmen ihrer Amtspflichten Befehle und fordern Sie deren strikte Ausführung, unterbreiten Sie der Geschäftsleitung Vorschläge zur Förderung oder Verhängung von Strafen.

3.14. Unterzeichnen und bestätigen Sie Dokumente im Rahmen Ihrer Zuständigkeit.

3.15. Führen Sie nach vorheriger schriftlicher Mitteilung an [Name des unmittelbaren Vorgesetzten] andere bezahlte Arbeiten aus, es sei denn, dies führt zu einem Interessenkonflikt.

3.16. [Andere Rechte].

4. Verantwortung

4.1. Der Abteilungsleiter ist für die Nichterfüllung oder nicht ordnungsgemäße Erfüllung seiner Amtspflichten verantwortlich; für Handlungen oder Unterlassungen, die zu einer Verletzung der Rechte und berechtigten Interessen der Bürger führen; zur Offenlegung von Staatsgeheimnissen sowie Informationen, die ihm im Zusammenhang mit der Wahrnehmung offizieller Aufgaben gemäß dem Bundesgesetz „Über den Kommunaldienst in der Russischen Föderation“ vom 2. März 2007 N 25-FZ bekannt geworden sind.

I. Allgemeine Bestimmungen

1. Der Leiter der Finanzabteilung gehört zur Kategorie der Manager.

2. Auf die Position des Leiters der Finanzabteilung wird eine Person mit einer höheren beruflichen (wirtschafts- oder ingenieurwissenschaftlichen) Ausbildung und mindestens 5-jähriger Berufserfahrung im Bereich der Organisation von Finanzaktivitäten berufen.

3. Ernennung zum Leiter der Finanzabteilung und Entlassung aus dieser Position

4. Der Leiter der Finanzabteilung muss wissen:

4.1. Gesetzgebung und Vorschriften Regulierung der Produktion und der wirtschaftlichen Aktivitäten.

4.2. Regulatorische und Lehrmaterial im Zusammenhang mit den finanziellen Aktivitäten des Unternehmens.

4.3. Perspektiven für die Entwicklung des Unternehmens.

4.4. Zustand und Aussichten für die Entwicklung von Finanzmärkten und Absatzmärkten für Produkte (Bauarbeiten, Dienstleistungen).

4.5. Grundlagen der Produktionstechnik.

4.6. Organisation der Finanzarbeit im Unternehmen.

4.7. Das Verfahren zur Erstellung von Finanzplänen, Prognosesalden und Kassenbudgets, Plänen für den Verkauf von Produkten (Bauarbeiten, Dienstleistungen), Gewinnplänen.

4.8. System Finanzielle Methoden und Hebel, die das Finanzflussmanagement gewährleisten.

4.9. Das Verfahren zur Finanzierung aus dem Staatshaushalt, zur kurzfristigen und langfristigen Kreditvergabe an ein Unternehmen, zur Anwerbung von Investitionen und geliehenes Geld, verwenden Eigenmittel, Ausgabe und Erwerb von Wertpapieren, Abgrenzung von Zahlungen an den Staatshaushalt und staatliche außerbudgetäre Sozialfonds.

4.10. Das Verfahren zur Verteilung finanzieller Ressourcen, zur Bestimmung der Wirksamkeit von Finanzinvestitionen.

4.11. Rationierung Betriebskapital.

4.12. Verfahren und Formen der finanziellen Abwicklung.

4.13. Steuerrecht.

4.14. Standards Finanzbuchhaltung und Berichterstattung.

4.15. Wirtschaftswissenschaften, Organisation von Produktion, Arbeit und Management.

4.16. Buchhaltung.

4.17. Computertechnologie, Telekommunikation und Kommunikation.

4.18. Grundlagen des Arbeitsrechts.

4.19. Fortgeschrittene inländische und Auslandserfahrung Verbesserung der finanziellen Leistungsfähigkeit des Unternehmens.

4.20. Regeln und Vorschriften zum Arbeitsschutz.

7. Der Leiter der Finanzabteilung beaufsichtigt die Mitarbeiter der Abteilung.

8. Während der Abwesenheit des Leiters der Finanzabteilung (Geschäftsreise, Urlaub, Krankheit etc.) werden seine Aufgaben von einem Stellvertreter (im Falle seiner Abwesenheit von einer in der vorgeschriebenen Weise ernannten Person) wahrgenommen, der die entsprechenden Rechte erwirbt und ist für die ordnungsgemäße Ausführung der ihm übertragenen Aufgaben verantwortlich.

II. Amtliche Verpflichtungen

Leiter der Finanzabteilung:

1. Organisiert die Verwaltung der Bewegung der Finanzressourcen des Unternehmens und die Regulierung der Finanzbeziehungen, die zwischen Wirtschaftssubjekten unter Marktbedingungen entstehen, zum Zweck der Maximierung effektiver Einsatz alle Arten von Ressourcen im Prozess der Produktion und des Verkaufs von Produkten (Bauarbeiten, Dienstleistungen) und der Erzielung eines maximalen Gewinns.

2. Sorgt für Entwicklung Finanzstrategie Unternehmen und seine finanzielle Stabilität.

3. Verwaltet die Entwicklung von Entwürfen langfristiger und aktueller Finanzpläne, prognostizierter Salden und Budgets Geld.

4. Stellt sicher, dass genehmigt Finanzkennzahlen an Unternehmensbereiche.

5. Beteiligt sich an der Ausarbeitung von Plänen für den Verkauf von Produkten (Bauarbeiten, Dienstleistungen), Kapitalinvestitionen, wissenschaftliche Forschung und Entwicklung, Planung der Produktkosten und Rentabilität der Produktion, leitet die Arbeiten zur Berechnung von Gewinnen und Einkommenssteuern.

6. Bestimmt die Finanzierungsquelle für die Produktions- und Wirtschaftsaktivitäten des Unternehmens, einschließlich Haushaltsfinanzierung, kurzfristige und langfristige Kreditvergabe, Ausgabe und Erwerb wertvolle Papiere, Leasingfinanzierung, Aufnahme von Fremdmitteln und Verwendung eigener Mittel, führt Forschung und Analyse der Finanzmärkte durch, bewertet mögliche finanzielles Risiko in Bezug auf jede Finanzierungsquelle und erarbeitet Vorschläge zu deren Reduzierung.

7. Setzt die Anlagepolitik um und verwaltet die Vermögenswerte des Unternehmens, legt deren optimale Struktur fest, bereitet Vorschläge für den Ersatz und die Liquidation von Vermögenswerten vor und überwacht das Wertpapierportfolio.

8. Führt Analysen und Bewertungen der Wirksamkeit von Finanzinvestitionen durch.

9. Organisiert die Entwicklung von Working-Capital-Standards und Maßnahmen zur Beschleunigung ihres Umsatzes.

10. Bietet:

10.1. Rechtzeitiger Eingang der Einnahmen, Ausführung von Finanz-, Abwicklungs- und Bankgeschäften innerhalb der festgelegten Fristen.

10.2. Zahlung von Rechnungen an Lieferanten und Auftragnehmer.

10.3. Rückzahlung von Krediten.

10.4. Zahlung von Zinsen und Löhnen an Arbeiter und Angestellte.

10.5. Übertragung von Steuern und Gebühren an den Bundes-, Regional- und Kommunalhaushalt, an staatliche außerbudgetäre Sozialfonds, Zahlungen an Bankinstitute.

11. Analysiert die finanziellen und wirtschaftlichen Aktivitäten des Unternehmens.

12. Beteiligt sich an der Entwicklung von Vorschlägen, die darauf abzielen, die Zahlungsfähigkeit sicherzustellen, die Bildung und Liquidation ungenutzter Lagerbestände zu verhindern, die Rentabilität der Produktion zu steigern, den Gewinn zu steigern, die Produktions- und Verkaufskosten von Produkten zu senken und die Finanzdisziplin zu stärken.

13. Monitore:

13.1. Ausführung Finanzplan und Budget, Produktverkaufsplan, Gewinnplan und andere Finanzindikatoren.

13.2. Einstellung der Produktion von Produkten, die nicht vermarktet werden.

13.3. Richtige Geldausgabe.

13.4. Gezielter Einsatz von eigenem und geliehenem Working Capital.

14. Gewährleistet die Führung von Aufzeichnungen über die Bewegung finanzieller Ressourcen und die Erstellung von Berichten über die Ergebnisse der Finanzaktivitäten gemäß den Standards der Finanzbuchhaltung und -berichterstattung sowie die Zuverlässigkeit der Finanzinformationen.

15. Überwacht die Richtigkeit der Vorbereitung und Ausführung der Berichtsdokumentation sowie die Aktualität ihrer Bereitstellung für externe und interne Benutzer.

16. Nimmt an Besprechungen und Seminaren (Studien) mit Mitarbeitern der Hauptbuchhaltung und Finanzabteilung des Unternehmens teil.

17. Beteiligt sich an der Entwicklung von Vorschlägen zum sozialen Schutz der Mitarbeiter des Unternehmens.

18. Bietet Schutz Informationsressourcen, die ihre eigenen eingeschränkten Zugriffsinformationen enthalten und von anderen Organisationen erhalten wurden.

III. Rechte

Der Leiter der Finanzabteilung hat das Recht:

1. Handeln Sie im Namen der Abteilung und vertreten Sie die Interessen des Unternehmens gegenüber anderen strukturelle Unterteilungen Unternehmen und andere Organisationen in Finanzfragen.

2. Installieren berufliche Verantwortung für ihm unterstellte Mitarbeiter.

3. Vorschläge zur Verbesserung der finanziellen und wirtschaftlichen Aktivitäten des Unternehmens zur Prüfung durch das Management einreichen.

4. Dem Direktor des Unternehmens zur Prüfung vorlegen:

4.1. Ideen zur Einstellung, Versetzung und Entlassung von Mitarbeitern der Finanzabteilung.

4.2. Bietet an:

Zur Förderung herausragender Mitarbeiter;

Verstöße gegen die Produktions- und Arbeitsdisziplin werden materiell und disziplinarisch haftbar gemacht.

6. Beteiligen Sie sich an der Erstellung von Auftragsentwürfen, Weisungen, Weisungen sowie Kostenvoranschlägen, Verträgen und anderen Dokumenten im Zusammenhang mit der Tätigkeit der Finanzabteilung.

7. Interagieren Sie mit den Leitern aller Strukturabteilungen zu Fragen der finanziellen und wirtschaftlichen Aktivitäten des Unternehmens.

8. Erteilen Sie den Leitern der Strukturabteilungen des Unternehmens Anweisungen zu Fragen der ordnungsgemäßen Organisation und Verwaltung der Finanzarbeit.

9. Unterzeichnen Sie Finanzdokumente mit der Vollmacht des Direktors der Organisation.

10. Bestätigen Sie alle Dokumente im Zusammenhang mit den finanziellen und wirtschaftlichen Aktivitäten des Unternehmens (Pläne, Berichte usw.).

11. Führen Sie selbstständig Korrespondenz mit Strukturabteilungen des Unternehmens sowie anderen Organisationen zu Themen, die in die Zuständigkeit der Abteilung fallen und nicht der Entscheidung des Direktors des Unternehmens bedürfen.

12. Unterbreiten Sie dem Direktor des Unternehmens Vorschläge zur materiellen und disziplinarischen Haftung von Beamten auf der Grundlage der Ergebnisse der Inspektionen.

IV. Verantwortung

1. Der Leiter der Finanzabteilung ist verantwortlich für:

1.1. Für unsachgemäße Leistung oder Nichterfüllung der in dieser Stellenbeschreibung vorgesehenen Arbeitspflichten – innerhalb der durch die geltende Arbeitsgesetzgebung der Russischen Föderation festgelegten Grenzen.

1.2. Für Straftaten, die im Rahmen der Ausübung ihrer Tätigkeit begangen werden – im Rahmen der geltenden Verwaltungs-, Straf- und Zivilgesetzgebung der Russischen Föderation.

1.3. Für Sachschäden – im Rahmen der geltenden Arbeits- und Zivilgesetzgebung der Russischen Föderation.

Überwacht die Umsetzung des Finanzplans und Budgets, des Produktverkaufsplans, des Gewinnplans und anderer Finanzindikatoren, die Einstellung der Produktion unverkäuflicher Produkte, die korrekte Mittelverwendung und den gezielten Einsatz von eigenem und geliehenem Betriebskapital. Gewährleistet die Führung von Aufzeichnungen über die Bewegung finanzieller Ressourcen und die Erstellung von Berichten über die Ergebnisse der Finanzaktivitäten gemäß den Standards der Finanzbuchhaltung und -berichterstattung, die Zuverlässigkeit der Finanzinformationen und kontrolliert die Richtigkeit der Erstellung und Ausführung der Berichtsdokumentation und die Aktualität der Bereitstellung für externe und interne Benutzer. Verwaltet Abteilungsmitarbeiter.

403 Verboten

Stellenbeschreibung des Leiters der Finanzabteilung eines Unternehmens Bevor wir mit der Betrachtung der Stellenbeschreibung des Leiters der Finanzabteilung fortfahren kommerzielle Struktur, eine Nuance sollte verstanden werden. Ist der Leiter der Finanzabteilung des Unternehmens direkt der Finanzdirektor, so kann seine Tätigkeit durch ein entsprechendes Dokument geregelt werden.

Wenn es sich bei der Finanzabteilung um eine eigenständige Abteilung handelt, werden die Anweisungen (Stellenbeschreibung) des Leiters der Finanz- und Wirtschaftsabteilung unter Berücksichtigung der Verwendung eines allgemeinen Algorithmus zur Erstellung dieser Art von Geschäftspapieren entwickelt. Algorithmus: Allgemeine Bestimmungen, Anforderungen und Verantwortlichkeiten Der allgemeine Algorithmus zur Erstellung von Stellenbeschreibungen umfasst in der Regel folgende Elemente:

• Allgemeine Bestimmungen – umfassen eine Beschreibung des Dokuments und einen Hinweis auf die Position, für die der Mitarbeiter eingestellt wird.

Leiter der Finanzabteilung: Stellenbeschreibung und Verantwortlichkeiten

Für unsachgemäße Leistung oder Nichterfüllung der in dieser Stellenbeschreibung vorgesehenen Arbeitspflichten – im Rahmen der durch die Arbeitsgesetzgebung der Russischen Föderation festgelegten Grenzen. 2. Für Straftaten, die im Rahmen ihrer Tätigkeit begangen werden – im Rahmen der geltenden Verwaltungs-, Straf- und Zivilgesetzgebung der Russischen Föderation.

3. Für die Verursachung materieller Schäden an der Organisation – im Rahmen der geltenden Arbeits- und Zivilgesetzgebung der Russischen Föderation. Stellenbeschreibung für den Leiter der Finanzabteilung – Muster 2018.

Stellenbeschreibung des Leiters der Finanzabteilung

Stellt sicher, dass genehmigte Finanzkennzahlen an die Unternehmensbereiche kommuniziert werden. 2.5. Beteiligt sich an der Erstellung von Entwurfsplänen für den Verkauf von Produkten (Bauarbeiten, Dienstleistungen), Kapitalinvestitionen, wissenschaftlicher Forschung und Entwicklung, Planung der Produktkosten und Rentabilität der Produktion, leitet die Arbeiten zur Berechnung von Gewinnen und Einkommenssteuern.
2.6. Bestimmt Finanzierungsquellen für die Produktions- und Wirtschaftsaktivitäten des Unternehmens, einschließlich Haushaltsfinanzierung, kurz- und langfristige Kreditvergabe, Ausgabe und Erwerb von Wertpapieren, Leasingfinanzierung, Kreditaufnahme und Verwendung eigener Mittel, führt Forschung und Analyse der Finanzmärkte durch , bewertet das mögliche finanzielle Risiko in Bezug auf jede Finanzierungsquelle und entwickelt Vorschläge zu deren Reduzierung. 2.7.

Stellenbeschreibung des Chefspezialisten der Finanz- und Wirtschaftsabteilung

Aussagen und Erklärungen zu Informationen, die Staatsgeheimnisse oder andere gesetzlich geschützte Geheimnisse enthalten, nur im Zusammenhang mit einem Strafverfahren oder in anderen gesetzlich unmittelbar vorgesehenen Fällen abzugeben und [Name des unmittelbaren Vorgesetzten] hierüber schriftlich zu informieren. 2.7. Schützen Sie staatliches und kommunales Eigentum, einschließlich des ihm zur Erfüllung dienstlicher Aufgaben überlassenen Eigentums, sowie das Eigentum anderer Mitarbeiter.

2.8. Übermitteln Sie [Name der Gemeindebehörde] jährlich Informationen über Ihr Einkommen, Vermögen und vermögensbezogene Verpflichtungen sowie Informationen über das Einkommen und vermögensbezogene Verpflichtungen Ihres Ehepartners und Ihrer minderjährigen Kinder [sofern die Position in der entsprechenden Liste aufgeführt ist ]. 2.9.
Der Leiter der Finanzabteilung wird bei seiner Tätigkeit geleitet von:

• Gesetzgebung der Russischen Föderation,
• Satzung der Organisation,
• Anordnungen und Weisungen des Leiters der Organisation,
• diese Stellenbeschreibung,
• Interne Arbeitsvorschriften der Organisation.

6. Der Leiter der Finanzabteilung berichtet direkt an den Direktor der Organisation.

7.

Aufmerksamkeit

Während der Abwesenheit des Leiters der Finanzabteilung (Geschäftsreise, Urlaub, Krankheit etc.) werden seine Aufgaben von einer vom Leiter der Organisation in der vorgeschriebenen Weise ernannten Person wahrgenommen, die die entsprechenden Rechte, Pflichten und Pflichten erwirbt ist für die Erfüllung der ihm übertragenen Aufgaben verantwortlich. 2. Aufgabenbereiche des Leiters der Finanzabteilung Leiter der Finanzabteilung: 1.

Stellenbeschreibung des Leiters der Finanz- und Wirtschaftsabteilung

• Rationierung im Verhältnis zum Betriebskapital.
• Das aktuelle Verfahren und dementsprechend Formen der finanziellen Abrechnung.
• Gesetzgebung im Bereich Steuern.
• Standards in Bezug auf Finanzbuchhaltung und Berichterstattung.
• Wirtschaftliche Prozesse, Organisation von Produktionsabläufen.
• Buchhaltung.
• Berechnungstechnik, Grundlagen der Arbeit damit.
• Bestimmungen zum Arbeitsrecht.
• Regeln und Vorschriften zum Arbeitsschutz.

Leiter der Finanzabteilung: Verantwortlichkeiten Die Stellenbeschreibung gibt die folgenden Verantwortlichkeiten des Leiters der Finanzabteilung des Unternehmens an:

• Organisation des Managements in Bezug auf die Bewegung der finanziellen Vermögenswerte des Unternehmens und kompetente Regelung der Beziehungen im Finanzbereich, die in der Regel zwischen Wirtschaftssubjekten unter Marktbedingungen entstehen.

Regelungen zur Finanzabteilung

Wichtig

In diesem Fall ist der Leiter der Finanzabteilung zuständig.

• Aktuelle Qualifikationsanforderungen. Dazu gehören der Bildungsstand des Arbeitnehmers sowie die Fähigkeiten und Fertigkeiten, die für die Erfüllung der Arbeitsaufgaben erforderlich sind.
• Die Stellenbeschreibung des Leiters der Finanz- und Wirtschaftsabteilung umfasst auch berufliche Verantwortlichkeiten.

Erfolgskriterien und Arbeitnehmerrechte Zusätzlich zu den oben dargestellten Punkten umfassen die Weisungen des Leiters der Finanz- und Wirtschaftsabteilung folgende Bestandteile:

• Kriterien, die den Erfolg bei der Erfüllung dienstlicher Aufgaben bestimmen.

Stellenbeschreibung des Leiters der Finanz- und Wirtschaftsabteilung

Stellenbeschreibungen Offen im WORD-Format I. Allgemeine Bestimmungen 1. Der Leiter der Finanzabteilung gehört zur Kategorie der Manager.

Die Info

Auf die Position des Leiters der Finanzabteilung wird eine Person berufen, die über eine höhere berufliche (wirtschaftswissenschaftliche oder ingenieurwissenschaftliche) Ausbildung und Berufserfahrung im Bereich der Organisation von Finanzaktivitäten von mindestens 5 Jahren verfügt. 3. Die Ernennung zum Leiter der Finanzabteilung und die Entlassung aus dieser erfolgt auf Empfehlung des Unternehmensleiters.

Stellenbeschreibungen der Finanz- und Wirtschaftsabteilung

Man kann kaum bestreiten, dass die Schaffung einer Finanzabteilung einer Handelsstruktur eine sehr verantwortungsvolle Aufgabe ist, da ihre Funktionalität regelmäßig erweitert wird. Seine Elemente werden in der Regel auf der Grundlage derjenigen Aufgaben gebildet, die direkt vom Leiter der Finanzabteilung bearbeitet werden müssen.

Welche davon sind heute relevant? Welche Aufgaben hat ein Manager? Welche Informationen enthält seine Stellenbeschreibung? Die Antwort auf diese und weitere Fragen finden Sie auf Wunsch im Artikel. Funktionalität der Finanzdienstleistung eines Unternehmens Zunächst ist zu beachten, dass die Aufgaben, die sich auf der Grundlage der nachfolgend aufgeführten Funktionen bilden, direkt vom Leiter der Finanz- und Wirtschaftsabteilung gelöst werden müssen, dieser daher die Funktionalität unbedingt kennen muss .

ARBEITSBESCHREIBUNG

LEITER DER FINANZ- UND WIRTSCHAFTSABTEILUNG

Allgemeine Bestimmungen.

1. Der Leiter des FEO berichtet direkt an den Finanzdirektor.

   Der Leiter der Finanz- und Wirtschaftsabteilung (FED) wird vom Generaldirektor des Werks auf Empfehlung des Finanzdirektors ernannt und aus seinem Amt entlassen.

   Eine Person mit höhere Bildung und Berufserfahrung bei Wirtschaftspositionen mindestens 3 Jahre.

   Der Leiter des FEO muss wissen: Beschlüsse, Anordnungen der Regierung der Russischen Föderation, anderer Verwaltungsbehörden im Zusammenhang mit den Finanzaktivitäten des Unternehmens; methodische, regulatorische und andere Materialien zur Durchführung von Finanzarbeiten; das Verfahren und der Zeitplan für die Erstellung und Einreichung von Berichten gemäß den FEO-Formularen; das Verfahren zur Vorbereitung der für die Erstellung von Kreditanträgen erforderlichen Unterlagen; die Erfüllung der Verpflichtungen aus Darlehensverträgen überwachen; das Verfahren zur Vorbereitung von Bankdokumenten für Abrechnungen mit Kunden; Grundlagen der Buchhaltung.

Amtliche Verpflichtungen.

1. Leitet die Abteilung und organisiert die Arbeit an der Interaktion mit anderen Abteilungen.

   Organisiert finanzielle Aktivitäten Anlage, die darauf abzielt, finanzielle Ressourcen für den Produktionsprozess auf Kosten von Fremd- und Eigenmitteln des Unternehmens bereitzustellen und deren rationelle Verwendung zu erreichen.

   Erstellt Geschäftspläne und andere Dokumente, um finanzielle Ressourcen zur Auffüllung des Betriebskapitals zu gewinnen.

   Stellt Banken gemäß den Vertragsbedingungen die erforderlichen Finanzinformationen über die Aktivitäten des Unternehmens zur Verfügung.

   Organisiert die Arbeit der Abteilung, um zeitnahe bargeldlose Zahlungen zu leisten.

   Kontrolliert den täglichen Geldeingang auf Girokonten und deren Verwendungszweck.

   Analysiert die Umsetzung des Cashflow-Plans.

   Erstellt und kontrolliert Grenzwerte für Kostenpositionen.

   Reguliert den Umsatz auf Girokonten.

   Stellt dem General- und Finanzdirektor rechtzeitig Informationen gemäß der Tabelle „Formulare für Machbarkeitsstudien“ zur Verfügung.

   Stellt rechtzeitig Unterlagen zur Erstellung eines Einnahmen- und Ausgabenplans gemäß den Vorschriften zur Verfügung.

   Sorgt für die rechtzeitige Eröffnung von Bankkonten.

   Schließt Transaktionspässe für Import-Export-Vorgänge ab.

   Stellt der Bank Berichtsdokumente für die Umsetzung der Währungskontrolle bei Import-Export-Transaktionen zur Verfügung.

Rechte.

Der Leiter der Finanz- und Wirtschaftsabteilung hat das Recht:

Erfordern von Abteilungsleiter, Abteilungsinformationen, die zur Erfüllung der Aufgaben der Abteilung erforderlich sind.

Fordern Sie von Abteilungsleitern Informationen an, die zur Wahrnehmung von Abteilungsfunktionen erforderlich sind.

Stellen Sie der Werksleitung (auf Anfrage) die notwendigen Informationen zur Verfügung.

Kontrollieren Sie die beabsichtigte Verwendung der Mittel.

Verantwortung.

Der Leiter der Finanz- und Wirtschaftsabteilung ist verantwortlich für:

Zur verspäteten Bereitstellung von Plan- und Meldedaten gemäß Tabelle. „FEO-Formulare“.

Für verspätete und fehlerhafte bargeldlose Zahlungen.

Für die Nichterfüllung zugewiesener Aufgaben Finanzdirektor und Anlagenmanagement.