1. Logistikaning asosiy tushunchalari

Logistika qo'llash asosida moddiy, moliyaviy va axborot oqimlarini, xizmat oqimlarini boshqarish va optimallashtirish fanidir zamonaviy texnologiyalar ichki va tashqi moddiy oqimlarni birlashtiruvchi va yakuniy natijalarga erishishga qaratilgan eng ilg‘or iqtisodiy yechimlar.

Logistika faoliyati- ma'lum bir logistika vazifasi (yuklash, tushirish, qadoqlash, tashish, ombordan qabul qilish va chiqarish, saqlash, saralash, etiketlash va boshqalar) bilan chegaralangan material oqimining paydo bo'lishi, o'zgarishi yoki singishi bilan bog'liq harakat. .).

Logistik funktsiya- logistika tizimiga yoki uning elementlariga yuklangan vazifalardan biriga erishishga qaratilgan birlashtirilgan logistika operatsiyalari majmui.

Materiallar oqimi- moddiy resurslar, tugallanmagan ishlab chiqarish, tayyor mahsulotlar, ularga logistika operatsiyalari qo'llaniladi, ularning harakatda bo'lgan kosmosdagi jismoniy harakati (yuklash, tushirish) bilan bog'liq.

Logistika tizimi Bu moddiy va hamrohlik oqimlarini boshqarishning yagona jarayonida ishtirok etadigan va tashkilotning yagona logistika tizimining ichki maqsad va vazifalari bilan birlashtirilgan o'zaro bog'langan bo'g'inlardan iborat murakkab, tashkil etilgan, to'liq iqtisodiy tizim.

Logistikaning funktsional yo'nalishlari:

1) ishlab chiqarish logistikasi (korxona ichidagi moddiy oqimlarning harakatlanish jarayonlarini qamrab oladi);

2) tijorat logistikasi ( tijorat faoliyati xaridlar va xaridlar bo'yicha xarajatlar miqdorini nazorat qilish, bunda xarajatlarni kamaytirish usullari ishlab chiqiladi);

3) tarqatish logistikasi (mahsulotni sotish va sotish sohasini qamrab oladi);

4) xarid logistikasi yoki xarid logistikasi. Logistika tizimi havolasi- bu logistika tizimining ma'lum bir funktsiyani bajaradigan va ko'rib chiqilayotgan logistika tizimi doirasida keyinchalik unga qaytarilishi mumkin bo'lmagan iqtisodiy jihatdan ajratilgan ob'ekti.

Logistika tizimining ulanish turlari:

1) moddiy va tegishli oqimlarni hosil qilish;

2) transformatsion material va tegishli oqimlar;

3) materialni va tegishli oqimlarni yutuvchi;

4) aralash (uchta asosiy turni birlashtirgan).

Logistika zanjiri- logistika operatsiyalari, funktsiyalari va xarajatlarining zarur ro'yxatini aniqlash va loyihalash uchun moddiy va qo'shimcha oqimlar bo'yicha chiziqli tartiblangan logistika tizimining ko'plab bo'g'inlari.

To'liq ta'minot zanjiri- etkazib beruvchidan yo'naltirilgan logistika tizimining chiziqli buyurtma qilingan aloqalari moddiy resurslar iste'molchiga tayyor mahsulotlar.

Logistika tarmog'i- ko'plab elementlar - tashkilotning yagona logistika tizimi sohasidagi moddiy va hamrohlik oqimlari bilan o'zaro bog'langan logistika tizimining bo'g'inlari.

Logistika kanali- bir qator to'liq logistika zanjirlaridan (yoki ularning bo'limlaridan) iborat logistika tizimining o'zaro bog'langan bo'g'inlarining tartiblangan to'plami.

Logistika xarajatlari- bu logistika operatsiyalarini amalga oshirish va yakuniy logistika maqsadlariga erishish uchun zarur bo'lgan xarajatlar.

Logistika xarajatlarining tasnifi:

1) yagona va murakkab logistika operatsiyalarini amalga oshirish bilan bog'liq xarajatlar;

2) tovar-moddiy zaxiralardagi mablag'larni immobilizatsiya qilishdan yo'qotish bilan bog'liq xarajatlar;

3) logistika boshqaruvi va xizmat ko'rsatish sifatining etarli emasligi natijasida etkazilgan zarar bilan bog'liq xarajatlar;

4) logistika ma'muriyatini amalga oshirish bilan bog'liq xarajatlar.

2. Logistikaning maqsad va vazifalari

Logistika maqsadi- iste'molchilarni mahsulotlar bilan ta'minlash to'g'ri vaqt logistika operatsiyalari va ishlatiladigan ishlab chiqarish resurslari uchun minimal xarajatlar bilan ma'lum bir joy. Logistika jismoniy taqsimot va moddiy resurslarni boshqaradi. Jismoniy taqsimotni boshqarish tayyor mahsulotni ishlab chiqarish joyidan iste'mol qilish joyiga ko'chirish va mijozlarga xizmat ko'rsatish sifatining talab darajasiga muvofiq saqlash bilan bog'liq xarajatlarni kamaytirishdan iborat. Moddiy resurslarni boshqarish tashkilotning ishlab chiqarish resurslariga bo'lgan ehtiyojlarini samarali qondirishdan iborat. Logistika tizimini boshqarishda tizimli yondashuvning uchta asosiy tushunchasi qo'llaniladi:

1) umumiy xarajatlar tushunchasi;

2) sub-optimallashtirishning oldini olish kontseptsiyasi;

3) moliyaviy birjalar tushunchasi.

Logistikaning asosiy maqsadiga erishish uchun to'rtta shart bajarilishi kerak:

1) ma'lum sifatdagi talab qilinadigan mahsulotni kerakli miqdorda etkazib berish;

2) shartnomada belgilangan muddat;

3) etkazib berishning aniq joyi;

4) umumiy xarajatlarni minimallashtirish.

Logistikaning o'rganish ob'ekti - bu moddiy va qo'shimcha materiallar (axborot, moliyaviy, xizmat) oqimlari, ularsiz moddiy ishlab chiqarish mumkin emas.

Logistika oqimlarining turlari:

1) axborot va moddiy;

2) transport va inson;

3) moliyaviy va energiya va boshqalar. Logistika o'rganish mavzusi- optimallashtirish

ishlab chiqarish va tijorat jarayonini qo'llab-quvvatlovchi moddiy, axborot, moliyaviy, xizmat ko'rsatish oqimlari, ya'ni uning har bir alohida elementida (zanjir, blok) emas, balki butun logistika tizimidagi xarajatlarni minimallashtirish, ya'ni bir butunlik pozitsiyasidan amalga oshiriladi.

Logistika vazifalari qo'llanish doirasiga qarab belgilanadi:

1) zaxiralar (zarur moddiy zaxiralarni rejalashtirish, shakllantirish va ta'minlash);

2) mahsulotlarni tashish (transport turini, transport vositasini aniqlash, ekspeditorni tanlash, tashish yo'nalishi, etkazib berish xarajatlarini rejalashtirish va monitoring);

3) omborxona (ombor maydonini rejalashtirish va omborlarni joylashtirish, ularning miqdori, ulardagi mahsulotlarni joylashtirish, ombor logistika operatsiyalarini boshqarish, qayta ishlash, saralash, qadoqlash va boshqalar);

4) Axborotni qo'llab-quvvatlash(moddiy va boshqa oqimlarning harakati to'g'risida ma'lumot to'plash).

Amalga oshirilgan funktsiyalar va vazifalarga qarab logistika quyidagilarga bo'linadi:

1) makrologistika - etkazib beruvchilar va iste'molchilar bozorini tahlil qilish, taqsimlash tamoyilini ishlab chiqish, xizmat ko'rsatish sohasiga omborlarni joylashtirish, transport va transport turini tanlash muammolari bo'lgan logistikani qo'llash sohasi. Transport vositasi, tashishni tashkil etish, marshrut tanlash, materiallar oqimini shakllantirish va tanlash, etkazib berish punktlarini aniqlash, tayyor mahsulotlar, yarim tayyor mahsulotlar, butlovchi qismlar, xom ashyo va materiallarni jo'natish va tushirish;

2) mezologika - logistikani qo'llash sohasi, bu erda bir xil tarmoqning bir nechta kompaniyalarining bir nechta logistika tizimlarini yagona logistika tizimiga birlashtirish amalga oshiriladi;

3) mikrologistika - logistika funktsiyalarini qo'llash sohasi bo'lib, u erda mahalliy muammolar logistika tizimining alohida elementlari doirasida belgilanadi va moddiy va boshqa tegishli oqimlar kompaniya ichidagi darajada boshqariladi. Mikrologistika korxona ichidagi jarayonlarni rejalashtirish, tayyorlash, amalga oshirish va nazorat qilish va moddiy oqimlarning harakat yo'nalishi bo'yicha operatsiyalarni amalga oshiradi.

3. Logistika rivojlanishining omillari va tendentsiyalari

"Logistika" tushunchasi uzoq vaqtdan beri ma'lum bo'lgan, ammo so'nggi paytlarda u ta'minot, ishlab chiqarish va sotishni boshqarish fani sifatida qo'llanila boshlandi.

Yigirmanchi asrning ikkinchi yarmida. «logistika» tushunchasi iqtisodiy ahamiyatga ega bo‘ldi va 1980 yilga kelib logistika alohida boshqaruv fani maqomini oldi va alohida bilim sohasiga aylandi.

1990-yillardan keyin bu fan boshqa iqtisodiy fanlar orasida kuchli mavqega ega bo'ldi. Logistika hozirda ulardan birini sotib olmoqda eng muhim qadriyatlar tashkilotni boshqarish amaliyotida.

Logistikani rivojlantirish omillari:

1) transport xarajatlarining oshishi;

2) samarali ishlab chiqarish chegarasiga erishish;

3) inventar falsafasidagi tub o'zgarishlar;

4) mahsulot qatorlarini yaratish;

5) etkazib beruvchilar va iste'molchilar tomonidan kompyuterlardan foydalanishning ko'payishi.

Iqtisodiy fanlarning alohida sohasi sifatida logistikani rivojlantirish uchun zarur shart-sharoitlar:

1) tovarlarni taqsimlash tizimlarida ishlab chiqarish zahiralari va transport xarajatlarining ko'payishi;

2) transport tariflarining o'sishi;

3) tashkilotni boshqarishning marketing kontseptsiyasining paydo bo'lishi va tez rivojlanishi.

Logistika rivojlanish bosqichlari.

1. Logistikaning shakllanish davri(1950-1970 yillar). (Logistika nazariyasining jadal rivojlanishi va amaliyotda birinchi marta qoʻllanilishi bilan tavsiflanadi. Logistikaning marketing konsepsiyasi bilan birgalikda rivojlanishi bozor ehtiyojlariga eʼtibor qaratish, sotishni ragʻbatlantirish va xarajatlarni kamaytirish amaliyotini rivojlantirishga olib keladi. Katta rol G'arb fanida jami xarajatlar kontseptsiyasining paydo bo'lishida, biznesda texnologiya va axborot texnologiyalaridan foydalanishda rol o'ynadi.)

2. Biznes logistikasi kontseptsiyasining paydo bo'lishi(1960-1970 yillar oxiri). (Ushbu davrda logistika yondashuvini qo'llash doirasi belgilanadi - tashish, saqlash, materiallarni qayta ishlash, himoya qadoqlash, inventarizatsiyani nazorat qilish, ishlab chiqarish joyi va ombor joyini tanlash, ishlab chiqarishga buyurtmalarni boshqarish, talabni prognozlash, xizmat ko'rsatishga marketing yondashuvi. Ishlab chiqarishda yuqori sifatli xomashyo taqchilligi fonida raqobatning kuchayishi va keskinlashuvi katta ahamiyatga ega edi.)

3. "Qadoqlash" inqilobi davri(1970-yillarning oxiri). (Ombor jarayoni tubdan o'zgardi, uning operatsion xodimlar, ombor operatsiyalarini tashkil etish printsipi, texnik va texnologik ta'minot. Transport va ombor uskunalaridan, yangi turdagi konteynerlar va qadoqlardan foydalanish, birinchi konteynerlardan foydalanish, ombor operatsiyalarida standartlashtirishni joriy etish, qadoqlash, standart o'lchamlar boshlandi.)

4. To'liq ta'minot zanjiri g'oyasining paydo bo'lishi"Yuklash - ishlab chiqarish - tarqatish - sotish" (1980 - 1990-yillarning o'rtalari). (Tez rivojlanish shaxsiy kompyuterlar va ularning biznesda keng qo'llanilishi tashkilotning logistikasini boshqarish uchun global axborot makonidan foydalanishga olib keldi, barcha logistika funktsiyalari va operatsiyalarini birlashtirish va umumiy logistika xarajatlarini minimallashtirish, bozorning globallashuvi va globallashuvni shakllantirish mumkin bo'ldi. yagona iqtisodiy makon yetkazib berish va sotish imkoniyatlarini oshirdi.)

5. Kontseptsiyaning paydo bo'lishi va rivojlanishi umumiy sifat menejmenti (1990-yillarning o'rtalari). (Sifatni boshqarishda logistika yondashuvidan foydalanish, raqobatning kuchayishi sifat uchun kurashga, xizmat ko'rsatish darajasini oshirishga olib keladi, iste'molchi va ishlab chiqaruvchi maqsadlarning birligi e'tirof etiladi. Logistikani rivojlantirish uchun ushbu bosqichning ahamiyati yotadi. nuqtai nazaridan qaraganda strategik rejalashtirish erkin bozorlarda kompaniyaning integratsiyalashgan logistikasining maqsadlari sifatni umumiy boshqarish mafkurasi bilan mos keladi. Bu boshqaruvga logistika yondashuvining asosiy tamoyillaridan biriga aylanadi.)

4. Logistika tizimlari haqida tushuncha

Logistika tizimi ishlab chiqarish jarayonining uchta asosiy blokidan iborat: yetkazib berish, ishlab chiqarish, sotish.

Ta'minot xom ashyo, butlovchi qismlar, ehtiyot qismlarni tashish, etkazib beruvchilar bilan shartnomalar tuzish, etkazib beruvchini tanlash, buyurtma berish va hokazolardan iborat.

Ishlab chiqarish - yakuniy mahsulotni olish uchun materialning fizik, kimyoviy va geometrik xususiyatlarining bevosita o'zgarishi. Ishlab chiqarishga logistika yondashuvi umumiy ishlab chiqarish xarajatlarini minimallashtirishdan iborat.

Mahsulotlarni sotish mahsulotlarni tashish, transport turini tanlash, tashuvchini (ekspeditorni) tanlash, mijozlar (iste'molchilar) bilan shartnoma tuzish, sotishdan keyingi xizmat ko'rsatish va boshqalarni o'z ichiga oladi.

Logistika tizimi bir qator xususiyatlar bilan tavsiflanadi:

1) tizim elementlarining muvofiqligi (yakuniy maqsadlarning birligi bilan ta'minlangan);

2) logistika tizimi elementlarining oʻzaro bogʻlanishi (tashqi tizimlarda oʻzaro bogʻliqlik tomonlar oʻrtasida shartnoma tuzish yoʻli bilan taʼminlanadi, ichki logistika tizimida oʻzaro bogʻliqlik elementlarning ishlab chiqarish ichidagi munosabatlari bilan taʼminlanadi);

3) tizimning ma'lum bir tartib va ​​tashkiliylikka ega bo'lgan elementlari o'rtasidagi bog'liqlik;

4) ajralmas mulk (tizimning biron bir elementi alohida tizim funktsiyalarini bajarishga qodir emas, ya'ni sotib olish, ishlab chiqarish va sotish, shu bilan birga umumiy xarajatlarni minimallashtirish; tizimning har bir elementi ishlashi va yakuniy logistika maqsadiga faqat birgalikda erishishi mumkin. boshqa elementlar bilan).

Logistika tizimining ob'ektlari:

1) bankda hisob raqamiga, o'z muhriga, mustaqil balansiga ega bo'lgan korxona va tashkilotlar (sanoat, qurilish, transport, ta'minot va savdo tashkilotlari);

2) glossinglar (mintaqaviy va mintaqalararo komplekslar - yoqilg'i-energetika, energetika tizimlari va birlashmalari va boshqalar). Logistika tizimidan tashqarida ishlaydigan barcha ob'ektlar tashqi muhitga tegishli bo'lib, boshqa logistika tizimlariga kiradi.

Biznes uchun tashqi aloqalarning umumiy qabul qilingan tushunchasi- etkazib beruvchilar va mijozlar bilan aloqalar - logistika tizimi uchun qabul qilinishi mumkin emas: boshqaruvga logistika yondashuvi uchun etkazib beruvchilar va iste'molchilar bilan aloqa yagona tizim, yagona logistika zanjiri va korxonani zanjirning boshqa bo'g'inlaridan alohida ko'rib chiqish mumkin emas.

Tizimdagi ta'minot zanjirlarining turiga qarab logistika tizimlariga bo'linadi:

1) to'g'ridan-to'g'ri iqtisodiy aloqalarga ega bo'lgan logistika tizimlari (to'g'ridan-to'g'ri bog'langan tizimlar - "ishlab chiqaruvchi - xaridor", "vositachi - xaridor"; bunday aloqalar oddiy tashkilot bilan tavsiflanadi va ular bitta emas, balki ko'p bo'lishi mumkin);

2) eshelonlangan logistika tizimlari (tizim o'rtacha murakkablikdagi logistika aloqalari bilan tavsiflanadi; bunday tizim o'z mahsulotlarini tashish yoki vositachilardan xom ashyo sotib olish uchun vositachilardan foydalanadigan ko'pchilik tashkilotlar tomonidan qo'llaniladi);

3) moslashuvchan logistika tizimlari (aralash tizimlar, ularda to'g'ridan-to'g'ri oddiy logistika aloqalari va o'rtacha murakkablikdagi ulanishlar bo'lishi mumkin; bunday tizimlar eng keng tarqalgan). Mikrologistik tizim- bitta tashkilotga tegishli bo'lgan va asosiy (ta'minot va sotish tashkilotlari, xizmat ko'rsatish) bilan yagona logistika tizimini tashkil etuvchi boshqa tashkilotlar bilan bog'liq holda uning moddiy va tegishli oqimlarini boshqaradigan logistika tizimi.

Ishlab chiqarish ichidagi logistika tizimlari- texnologik ishlab chiqarish tsikli doirasida moddiy va tegishli oqimlarni boshqaradigan tizimlar.

5. Logistika tizimlarini tahlil qilish bosqichlari

Logistika tizimini tahlil qilish– tadqiq etish va yagona logistika tizimini shakllantirish natijasida qarorni ishlab chiqish, asoslash, qabul qilish va amalga oshirish jarayoni.

Logistika tizimini tahlil qilish zarurati quyidagi hollarda yuzaga keladi:

1) yangi logistika tizimlarini shakllantirish;

2) tashkilotning faoliyat doirasini kengaytirish (qo'shimcha tarkibiy bo'linmalarni shakllantirish, bajariladigan funktsiyalar ro'yxatini ko'paytirish, kompaniyani qayta tashkil etish);

3) uzoq muddatli istiqbollarni ishlab chiqish va rejalashtirish (15–20 yil);

4) tasodifiy atrof-muhit omillari kuchli ta'sir qilishi mumkin bo'lgan logistika qarorlarini qabul qilish.

Bunday holda logistika tizimining asosiy xususiyatlari bo'yicha tahlil qilinadi:

1) murakkablik (murakkablikning asosiy belgilari - ko'p sonli elementlarning mavjudligi, aloqalar o'rtasidagi o'zaro ta'sirning murakkab tabiati, logistika tizimi tomonidan bajariladigan funktsiyalarning murakkabligi, tizimni kompleks boshqarish, ko'plab oldindan aytib bo'lmaydigan omillarning ta'siri. va tizimdagi mustaqil tashqi omillar);

2) ierarxiya (pastki darajadagi tizim elementlarini (bo'g'inlarini) yuqori ierarxik darajadagi bo'g'inlarga bo'ysunishning chiziqli printsipi yoki funktsional logistikani boshqarish printsipiga muvofiq bo'ysunishi);

3) yaxlitlik (logistika tizimining alohida bo'g'inlarida emas, balki integral shaklda berilgan funktsiyani bajarish xususiyati. Bunday holda, logistika xarajatlari kamayadi va yondashuv yanada universal va progressiv bo'ladi);

4) tizimlilik (tizim ma'lum bir xususiyatga ega bo'lishi kerak deb taxmin qilinadi tashkiliy tuzilma, o'zaro bog'langan sub'ektlar va ob'ektlardan iborat va yagona maqsadni (funktsiyani) bajaradi).

Logistika tizimini tahlil qilish bir necha bosqichda amalga oshiriladi.

1. Logistika muammosining paydo bo'lishi va xabardorligi(ya'ni, logistika tizimida mavjud bo'lgan va kerakli narsalar o'rtasidagi tafovutni aniqlash).

2. Asosiy maqsadlarni shakllantirish va logistika tizimi samaradorligining asosiy mezonini aniqlash (buning uchun logistika biznesining tamoyillarini, korxona sohasining xususiyatlarini, ishlab chiqarilgan mahsulotlarning texnologik xususiyatlarini va boshqalarni bilish kerak).

3. Logistika muammosining tuzilishini aniqlash(buning uchun muammoni elementlarga ajratish, uni bartaraf etish bosqichlarini belgilash, bartaraf etish usullarini aniqlash va kelajak istiqbollarini bashorat qilish kerak).

4. Logistika tizimining tuzilishini tahlil qilish(logistika tizimi ta'minot, ishlab chiqarish, saqlash, tarqatish, tashish va sotishga bo'linadi; asosiy aloqalarni, bo'ysunish ierarxiyasini aniqlash, har bir bo'g'inning funktsiyalari, maqsad va vazifalarini qat'iy belgilash, zarur aloqalarni o'rnatish kerak. ).

5. Korxonada logistika tizimini boshqarish tizimini tahlil qilish (yangi tizim boshqaruv oldingi tizim juda zaif bo'lgan va yangisi eng samarali bo'lgan taqdirda ishlab chiqiladi va amalga oshiriladi).

6. Tizimning kelajakdagi ish sharoitlarini prognoz qilish va tahlil qilish(prognozlash rejalashtirishning eng muhim qismidir. Bu bosqichda tashqi muhitda yuzaga kelishi mumkin bo'lgan barcha o'zgarishlar - qabul qilingan qonun hujjatlari, o'zgarishlar, narx tendentsiyalari, inflyatsiya rivojlanishi va boshqalarni bilish muhimdir).

7. Rejalashtirish yanada rivojlantirish logistika tizimi (prognozlash bosqichida olingan ma'lumotlarga asoslanib, tizimni rivojlantirishning optimistik, pessimistik va eng ehtimolli rejalari tuziladi).

8. Korxonani rivojlantirish dasturini shakllantirish(logistika tizimini rivojlantirish bo'yicha prognozlash va rejalashtirish ma'lumotlariga asoslanib, umuman korxona va har bir alohida bo'linma uchun rivojlanish rejasi tuziladi).

Logistika zanjirida moddiy oqimlarning harakatlanishi omborlar uchun mo'ljallangan zarur zaxiralarning ma'lum joylarida to'planmasdan mumkin emas.

Tovarlar tannarxining oshishi ombor orqali tirik yoki moddiylashtirilgan mehnatni rag'batlantirish xarajatlari bilan bog'liq. Logistika zanjirida moddiy oqimlar harakatining ratsionalizatsiyasi, transport vositalaridan foydalanish va tarqatish xarajatlari omborlarning ishlashi bilan bog'liq muammolarga ta'sir qiladi.

Zamonaviy ombor - bu o'zaro bog'liq elementlarni o'z ichiga olgan, tegishli tuzilishga ega va moddiy oqimlarni o'zgartirish, shuningdek, tovarlarni yig'ish, qayta ishlash va iste'molchilar o'rtasida taqsimlash uchun bir qator funktsiyalarni bajaradigan texnik jihatdan murakkab, jihozlangan tuzilma.

Shu bilan birga, ombor shunchaki ajralmas qismi ombor tizimiga qo'yiladigan asosiy texnik talablarni belgilaydigan, uning optimal ishlashining vazifalari va pozitsiyalarini belgilaydigan, yuklarni qayta ishlash shartlarini belgilaydigan logistika zanjirining yuqori darajadagi tizimlari.

Shu munosabat bilan, ombor avtonom emas, balki logistika zanjirining ajralmas qismi sifatida qaraladi.

Bunday yondashuv bizga omborning asosiy funktsiyalarini muvaffaqiyatli amalga oshirishni ta'minlash va yuqori rentabellik darajasiga erishish imkonini beradi.

Shuni hisobga olish kerakki, har bir aniq ombor uchun ombor tizimining tarkibiy qismlari bir-biridan, ham uning elementlari, ham strukturaning o'zi, bu elementlarning munosabatlariga asoslangan holda sezilarli darajada farqlanadi.

Ombor tizimini shakllantirishda siz asosiy printsipni eslab qolishingiz kerak: faqat barcha bog'liq omillarni hisobga olgan holda individual yechim uni foydali qilishi mumkin. Ish vazifalarini aniq belgilash va ombor ichida ham, tashqarisida ham yuklarni qayta ishlashni chuqur tahlil qilish uning foydali ishlashi uchun zarur shartdir.

Bu shuni anglatadiki, har qanday xarajatlar iqtisodiy jihatdan asosli bo'lishi kerak, ya'ni investitsiya bilan bog'liq har qanday texnologik va texnik echimdan foydalanish moda tendentsiyalari va bozorda taqdim etilgan texnik imkoniyatlarga emas, balki oqilona maqsadga muvofiqlik asosida qo'llanilishi kerak.

Omborning asosiy vazifasi - zaxiralarni kontsentratsiyalash, ularni saqlash va iste'molchi buyurtmalarining uzluksiz va ritmik ta'minotini shakllantirish.

Omborning asosiy funktsiyalari quyidagilarni o'z ichiga oladi.

1. Talabga muvofiq ishlab chiqarish assortimentini iste'molchiga aylantirish, ya'ni yaratish kerakli assortiment mijozlar buyurtmalarini bajarish uchun.

Ushbu funktsiya distribyutorlik logistikasida alohida ahamiyat kasb etadi, bu erda savdo assortimenti dizayni, o'lchami, rangi, shakli va boshqalar bilan ajralib turadigan turli ishlab chiqaruvchilarning tovarlarining katta ro'yxati bilan ifodalanadi.

Iste'molchi buyurtmalarini samarali bajarishga omborda kerakli assortimentni yaratish yordam beradi. Xuddi shu omil mijoz tomonidan talab qilinadigan hajmda tez-tez etkazib berishga yordam beradi.

2. Saqlash va saqlash. Ushbu funktsiya ishlab chiqarish va iste'mol o'rtasidagi vaqt farqini yumshatish imkonini beradi va paydo bo'lgan inventarizatsiya asosida uzluksiz ishlab chiqarish va etkazib berishni amalga oshirishga yordam beradi.

Ularni saqlash tarqatish tizimi ayrim tovarlarning mavsumiy iste'moli tufayli zarur.

3. Yuklarni birlashtirish va tashish. Ombordan “vagondan kam” va “tirkamadan kam” partiyalarga buyurtma bergan iste’molchilar uchun transport xarajatlarini kamaytirish maqsadida bir guruh mijozlar uchun kichik yuk partiyalarini birlashtirish (birlashtirish) funksiyasi transport vositasi to‘liq bo‘lgunga qadar amalga oshiriladi. tushirilgan.

4. Xizmat ko'rsatish. Ushbu funktsiyaning aniq elementi tashkilotga mijozlarga yuqori darajadagi xizmat ko'rsatishni ta'minlaydigan mijozlarga turli xil xizmatlarni taqdim etishdir. Ular orasida: mahsulotlarni qadoqlash, idishlarni to'ldirish, o'rash va boshqalar (tovarni sotishga tayyorlash); asboblar va jihozlarning ishlashini tekshirish, yig'ish; mahsulotlarga tovar ko'rinishini berish uchun ularni oldindan qayta ishlash; transport va ekspeditorlik xizmatlari va boshqalar.

Ulgurji va chakana savdo uchun ishlab chiqarish korxonalarining texnologik jarayonining muhim bo'g'ini bo'lib, ular raqobatchilardan oldinda bo'lishga qaratilgan korxonalar uchun asos bo'lib xizmat qiladi. Ombor ishlari talab qiladi zamonaviy tashkilot, ilg'or texnologiyalar va malakali kadrlar.

Omborlar talab va taklif hajmini tartibga solish, shuningdek, ishlab chiqaruvchidan iste'molchiga ko'chirish tizimlarida tovarlar oqimi tezligini muvofiqlashtirish uchun zarur bo'lgan moddiy resurslar zaxiralari uchun asosdir.

Iqtisodiy faoliyatda juda ko'p turdagi omborlardan foydalaniladi. Maqsadga ko'ra quyidagi turlar ajralib turadi.

Ishlab chiqarish. Xom ashyo va butlovchi qismlar uchun omborlar vazifasini bajaring.

O'z navbatida, ishlab chiqarish omborlari tayyor mahsulotlar uchun ustaxona va zavod omborlariga bo'linadi.

Tranzit va yuk tashish. Ular temir yo'l stantsiyalarida, portlarda, daryo marinalarida, aeroportlarda, yuk mashinalari terminallarida tashkil etiladi va yuklarni bir transport turidan boshqasiga o'tkazish vaqtida qisqa muddatli saqlash uchun ishlatiladi.

Bojxona omborlari bojxona rasmiylashtiruvini kutayotgan tovarlarni saqlash uchun mo'ljallangan.

Erta yetkazib berish uchun omborlar faqat ma'lum fasllarda tovarlarni etkazib berish mumkin bo'lgan joylarda quriladi.

Mavsumiy saqlash. Mavsumiy tovarlar uchun omborlar.

Zaxira. Zaxira omborlarida zaxiralar favqulodda vaziyatlarda saqlanadi.

Tovarlarni tarqatish tarmog'ini ta'minlovchi ulgurji va tarqatish omborlari.

Tijorat jamoat omborlari. Ushbu omborlar har qanday tovar egalariga xizmat ko'rsatadi.

Savdo korxonalarining chakana savdo omborlari.

Omborlar saqlash sharoitlariga ko'ra umumiy maqsadli omborlar, tanklar, xavfli moddalar uchun seyflar, ixtisoslashtirilgan omborlar va saqlash omborlariga bo'linadi.

Omborlarda tovarlarning fizik va kimyoviy xossalarini hisobga olgan holda saqlash uchun zarur shart-sharoitlar yaratiladi. Ba'zan omborlarda to'ldirish, qadoqlash, sinov va boshqa operatsiyalar uchun uskunalar mavjud.

Katta zamonaviy ombor murakkab texnik tuzilmadir. Ombor bir-biriga bog'langan ko'plab elementlardan iborat bo'lib, xarakterli tuzilishga ega va material oqimlarini o'zgartirish uchun bir qator funktsiyalarni bajarishga mo'ljallangan.

Omborning funktsiyalari tovarlarni to'plash, qayta ishlash va iste'molchilar o'rtasida taqsimlashni o'z ichiga oladi.

Ombor faoliyatining asosiy tushunchalariga quyidagilar kiradi: tashuvchidan tovar va yukni qabul qilish (tovarlar miqdori va sifatiga qarab qabul qilinadi).

Tovarlarni joylashtirish va joylashtirish, tovarlarni joylashtirish bir necha tamoyillarga muvofiq amalga oshiriladi. Tovarlarni saqlash, tanlash va jo'natish.

Ayrim omborxonalar tovarlarni markalash va qadoqlash bilan shug'ullanadi, tovarlar ishlab chiqilgan qoidalar va usullarga muvofiq markalanadi. Oxirgi operatsiya - yuklarni tashuvchilarga etkazib berish.

Tovarlarni qabul qilish miqdori, sifati va to'liqligi bo'yicha amalga oshiriladi va tovarlarning etishmasligi, shikastlanishi, noto'g'ri sifati va to'liq emasligi aniqlangan mas'uliyatli tartibdir. Tovarlarni qabul qilish tartibi tartibga solinadi qoidalar, kamchiliklar aniqlanganligi sababli, oluvchilar etkazib beruvchilarga da'vo va da'vo arizalari bilan murojaat qilishadi.

Tashuvchilardan yuklarni qabul qilish. Omborda, yuk kelishidan oldin, dastlabki ishlar amalga oshiriladi: tushirish joylari aniqlanadi, uskunalar va mexanizmlar tayyorlanadi va hokazo.

Yuklash-tushirish operatsiyalarini bajarishda belgilangan qoidalarga qat'iy rioya qilish kerak, transport vositalarini tushirishda yuklarning maxsus belgilariga va tashish belgilariga alohida e'tibor beriladi.

Belgilangan qoidalarni buzish yukning shikastlanishiga va shikastlanishiga olib keladi.

Agar etkazib berish yoqilgan bo'lsa temir yo'l, keyin talab qilinadi quyidagi ishlar: muhrlarning yaxlitligini tekshirish, vagonlarni ochish, kiruvchi yuklarning holatini dastlabki tekshirish; tovarlarni keyinchalik ombor uskunalariga qo'yish bilan vagonlarni tushirish; tovarlarni miqdoriy dastlabki qabul qilish; tovarlarni qabul qilish zonasiga etkazib berish.

Agar yuk temir yo'l konteynerlarida etkazib berilsa, u holda quyidagi operatsiyalar amalga oshiriladi: idishning holatini va muhrlarning yaxlitligini tekshirish; konteynerni tushirish rampasiga o'tkazish va keyin uni tovarlarni qabul qilish zonasiga o'tkazish; idishni ochish; tovarlarni tushirish.

Agar tovarlar omborga etkazib berilsa mashinada, quyidagi harakatlar amalga oshiriladi: qadoqlashning yaxlitligini tekshirish, miqdoriy dastlabki qabul qilish, tovarlarni ombor uskunalariga o'tkazish va tovarlarni qabul qilish zonasiga o'tkazish.

Agar yuk noto'g'ri vagonda topshirilgan bo'lsa yoki konteynerning muhri buzilgan bo'lsa, etkazib berilgan barcha yuklarning miqdori va sifati tekshirilishi va keyinchalik da'vo arizasi uchun asos bo'ladigan dalolatnoma tuzilishi kerak. tashuvchi yoki yetkazib beruvchi.

Yukni tashuvchilardan qabul qilishda qabul qiluvchi korxona yuk tashish vaqtida yukning xavfsizligini tekshirishi shart.

Yukni etkazib berish joylari yoki vazni tekshirilmasdan sodir bo'lgan taqdirda, qabul qiluvchi belgilangan tartibda tashuvchidan transport hujjatiga tegishli belgi qo'yishni talab qilishga haqli.

Mahsulotni joylashtirish. Vazifalarga qarab, tovarlarning maqsadini, saqlash usulini, bo'limlarni oqilona joylashtirish bilan ombor maydonidan maksimal darajada foydalanishni, tovarlarni shikastlanishdan himoya qilishni hisobga olgan holda tovarlarni omborga joylashtirish usuli tanlanadi. va boshqalar.

Tovarlarni saqlashning bir necha yo'li mavjud:

1) nav - turli navlardagi tovarlar bir-biridan alohida joylashtiriladigan saqlash usuli;

2) partiya - bu saqlash usuli bilan omborga kelgan tovarlarning har bir partiyasi alohida saqlanadi va partiyaga har xil turdagi va nomdagi tovarlar kirishi mumkin;

3) partiya-nav - bu saqlash usuli omborga kelgan har bir tovar partiyasi alohida saqlanishini nazarda tutadi, lekin partiya doirasida tovarlar bir-biridan ham ajratilgan tur va navlarga ajratiladi;

4) nomi bo'yicha - har bir nomdagi tovarlar alohida saqlanadigan tovarlarni saqlash usuli.

Tez joylashtirish va tanlash uchun tovarlarni joylashtirish sxemalarini ishlab chiqish, shuningdek, talab qilinadigan rejimlarni ta'minlash, doimiy saqlash joylarini ta'minlash, ularning xavfsizligini nazorat qilish va ularga g'amxo'rlik qilish imkoniyati.

Sxemalarni ishlab chiqishda tovarlarni qabul qilish va jo'natish chastotasi va hajmlari, yig'ishning oqilona usullari, jo'natish shartlari va ba'zi tovarlar uchun - to'g'ri "qo'shni" ni tanlash hisobga olinadi.

Kundalik talab qilinadigan tovarlar jo'natish va yetkazib berish hududiga yaqin joyda saqlanadi.

Qisqa muddatli va uzoq muddatli saqlash joylari mavjud. Shunga ko'ra, tez harakatlanadigan tovarlar qisqa muddatli saqlash joylariga, ko'pincha xavfsizlik zaxirasini tashkil etuvchi kam talabga ega bo'lgan tovarlar uzoq muddatli saqlash joylariga joylashtiriladi.

Tovar aylanmasi katta bo'lgan omborlarda har bir kamerada taglik bilan birga yoki u kelgan qutida tovarlar partiyasi mavjud; vilkalar lateral harakati bilan yuk ko'taruvchilarning ishlashi uchun tokchalar orasidagi o'tish joylari etarli bo'lishi kerak.

Kichik ulgurji va chakana savdo omborlarida tovarlar ko'pincha o'lchamlari bo'yicha guruhlarga joylashtiriladi.

Tovarlar to'plami. Odatda qadoqlangan va bo'lakli tovarlar uchun stacking va racking usullari qo'llaniladi.

Stacking qoplarga, qutilarga va bochkalarga qadoqlangan tovarlarni saqlash uchun ishlatiladi.

Stakni shakllantirishda uning barqarorligini, ruxsat etilgan balandligini va tovarlarga erkin kirishini ta'minlash kerak.

Stackingning uchta turi mavjud: tekis, o'zaro tekshirish va teskari tekshirish. Ko'pincha bir xil o'lchamdagi qutilar va barrellarni yig'ish uchun ishlatiladigan to'g'ridan-to'g'ri stacking bilan har bir quti pastki qatordagi qutiga to'g'ridan-to'g'ri va teng ravishda joylashtiriladi.

To'g'ridan-to'g'ri piramida stacking stackning qo'shimcha barqarorligini ta'minlaydi. Turli o'lchamdagi tortmalar ko'ndalang qafasga o'rnatiladi. Bundan tashqari, yuqori tortmalar pastki qismga o'rnatiladi.

Qoplarga qadoqlangan tovarlar teskari qafasga joylashtiriladi, sumkalarning yuqori qatori pastki qatorga teskari tartibda joylashtiriladi.

Tovarlarni yig'ishda xonada to'g'ri havo aylanishini ta'minlash, shuningdek, yong'in xavfsizligi va sanitariya talablarini hisobga olish kerak. Staklar orasiga o'tish joylari qoldiriladi va isitish moslamalari va devorlardan kerakli masofaga o'rnatiladi.

Rafni saqlash usuli bilan alohida qadoqlangan tovarlar va qadoqlanmagan tovarlar mexanizmlar kirishi mumkin bo'lgan balandlikda joylashgan javonlarga joylashtiriladi. Pastki javonlarda qo'lda tanlanishi mumkin bo'lgan tovarlar, yuqori javonlarda esa to'liq paletda jo'natiladigan tovarlar saqlanadi.

Tovarlarni qadoqlashda tegishli qoidalarga rioya qiling.

1. Tovarlar yo'lakka markirovka bilan joylashtiriladi, bir xil turdagi tovarlar bitta yo'lakning ikkala tomonidagi tokchalarga joylashtiriladi, keyin tanlashda tashish yo'li qisqaroq bo'ladi, agar bitta katak tovarlarning butun hajmini joylashtirish uchun etarli bo'lmasa. , keyin qolgan tovarlar bir xil rafning keyingi vertikal kataklariga joylashtiriladi, ustiga Uzoq muddatli saqlash tovarlari rafning yuqori qavatlariga joylashtiriladi.

2. Omborlardagi quyma yuklar quyma holda saqlanadi, suyuqliklar uchun sisternalar, ustki kiyimlar uchun esa mexanizatsiyalashgan ilmoqlar ishlatiladi.

Tovarlarni saqlash. Saqlashni tashkil etish quyidagilarni ta'minlaydi: tovarlar miqdori va sifati, ularning iste'mol sifati va zarur yuklash-tushirish operatsiyalarining bajarilishi; tovarlarni o'lchash shartlari, ularni tegishli nazorat organlari tomonidan tekshirish va qadoqlashning shikastlanishini tuzatish.

Tovarlarni saqlashning zarur gidrotermik rejimini, ularni taxlash va joylashtirishning qulay tizimini yaratish orqali tovarlarning xossalarini saqlashga erishiladi.

Omborda saqlanadigan tovarlar doimiy tekshirish, parvarish qilish va nazorat qilishni talab qiladi, bu bizga zararlanish belgilarini, kemiruvchilar yoki hasharotlar izlarini aniqlash imkonini beradi.

Saqlashning yaxshi tashkil etilishi tovarlarni yo'laklarga joylashtirmaslik, o't o'chirish moslamalari va rozetkalarni tovarlar bilan to'sib qo'ymaslik, tagliklarni juda baland qatlamlarga qo'ymaslikdir. Pastki javonlarda etarli joy bo'lmagan narsalar uchun zaxira sifatida yuqori javonlardan foydalanish. Agar tovarlar hujayralarga to'liq mos kelmasa, ular chuqurroq tokchalarga joylashtiriladi.

Uskunalarni qayta ishlash uchun maxsus joy ajratilgan va foydalanilmagan uskunalar u erga ko'chiriladi. Bino ichidagi istalgan harorat va namlikni saqlab turish uchun termometrlar va higrometrlar, ichki iqlimni tartibga solish uchun shamollatish tizimlari va namlikni yutuvchi moddalar qo'llaniladi. Yig'ilgan tovarlar vaqti-vaqti bilan qayta tartibga solishni talab qiladi, quyma tovarlar esa belkurakni talab qiladi.

Mo'yna va jun buyumlari kuyalardan himoyalangan bo'lishi kerak, nam mahsulotlar quritilishi va ventilyatsiya qilinishi kerak.

Sanitariya-gigiyena sharoitlarini saqlash uchun ombor binolari muntazam ravishda yaxshilab tozalanadi.

Ba'zi turdagi tovarlar uchun yo'qotishlar saqlash va chiqarishga tayyorlash, shuningdek, bir qator boshqa operatsiyalar paytida sodir bo'ladi. Qabul qilinadigan va qabul qilinishi mumkin bo'lmagan mahsulot yo'qotishlari mavjud.

Tabiiy yo'qotish normalari maqbul yo'qotishlar uchun belgilanadi. Yo'l qo'yib bo'lmaydigan yo'qotishlarga tovarlarning shikastlanishi, o'g'irlanishi, sinishi va parchalanishi yoki yomon saqlash sharoitlari natijasida kelib chiqadigan yo'qotishlar kiradi.

Tabiiy yo'qotish normalari ilmiy asosda ishlab chiqiladi va belgilangan tartibda tasdiqlanadi. Agar yo'qotishlar tabiiy yo'qotish (qisqarish, qisqarish) natijasida yuzaga kelgan bo'lsa va ularning qiymati norma doirasida bo'lsa, u holda tashuvchi yoki savdo korxonasi ular uchun javobgar bo'lmaydi. Tabiiy yo'qotishlar ko'rsatkichlari tashish vaqti va masofasi, transport turi va boshqalar bilan bog'liq bo'lgan moddalarni hisobga olgan holda hisoblanadi.

Agar o'g'irlik, qasddan zarar etkazish va boshqalar faktlari aniqlansa, tabiiy yo'qotish normalari qo'llanilmaydi.

Tovarlarni jo'natish. Ombordan tovarlarni chiqarish quyidagi operatsiyalarni o'z ichiga oladi: omborda mavjudligiga qarab tovarlarni qayta ishlash, ularni saqlash joyidan tovarlarni tanlash, buyurtmani qabul qilish joyiga o'tkazish, ro'yxatdan o'tkazish, qadoqlash varaqalarini qo'yish yoki biriktirish, o'ramlarni markalash, tashish. yig'ilgan tovarlarni yuklash joyiga, tashish uchun ishlatiladigan konteynerlarni yuklash, yo'l-transport hujjatini rasmiylashtirish.

Tashkilotda samarali ish omborning vazifasi hisoblanadi. Ishlash mezonlari ro'yxatdagi so'rovlarni to'liq qondirish va shoshilinch jo'natishdir.

Mijozlarga ma'lum bir ehtiyoj uchun tovarlarni darhol olish qulayroqdir va etkazib beruvchilar uchun uzoq vaqt davomida muntazam buyurtmalarga ega bo'lish foydaliroqdir. Ushbu qarama-qarshiliklarni etkazib berish muddati uzoq bo'lgan katta miqdordagi tovarlarga yuqori chegirmalar va shoshilinch buyurtmalar bo'yicha sezilarli darajada kichikroq chegirmalarni qo'llash orqali hal qilish mumkin.

Kunning birinchi yarmida qabul qilingan arizalar shoshilinch hisoblanadi va shu kuni yuborilishi kerak. Shuning uchun, buyurtma olingandan so'ng, uni tushdan keyin jo'natish uchun darhol qayta ishlanadi, yig'iladi va qadoqlanadi.

Tushda qabul qilingan arizalar ertasi kuni ko'rib chiqiladi. Katta omborxonalar odatda kechayu kunduz ishlaydi, shuning uchun ular kun davomida shoshilinch buyurtmalarni ham qabul qilishadi.

Tovarlarni tanlash. Terimchilar va boshqa ombor ishchilari terim varag'ini olgandan keyin tovarlarni tanlaydilar. Tanlov ro'yxati omborning o'ziga xos xususiyatlarini hisobga olgan holda tuziladi, bu tovarlarni tanlashni sezilarli darajada tezlashtiradi.

Katta omborda, mexanizatsiyalashgan tanlov paytida, tugallangan yuk qadoqlash maydonidan chiqariladi va jo'natish joyiga o'tkaziladi.

Qo'lda terish va bo'shatish usuli bilan, yo'q katta miqdor Tovarlar qo'l aravalariga joylashtiriladi va terim maydoniga o'tkaziladi.

Portativ terminallardan foydalanish ombor faoliyatini to'xtatmasdan inventarizatsiyani amalga oshirish imkonini beradi.

Mahsulotni tanlagandan so'ng, partiya qadoqlanadi.

Qayta ishlash yoki qayta sotish maqsadida xarid qilish funktsiyasining alohida roli har qanday korxona uchun xarid jarayonlarining keng tarqalishini belgilaydi.

Korxonalar iqtisodiyotini rivojlantirish va shakllantirishda xarid jarayonlari alohida o'rin tutadi, ular uchun eng muhim shartlar quyidagilardir: ishlab chiqarishning ritmik ishlashi, bu materiallar va xom ashyoga bo'lgan ehtiyojni to'liq qondirishga bog'liq.

Amaldagi materiallar, xom ashyo va uchinchi tomon xizmatlarining narxi. Ishlab chiqarish korxonalari faoliyati uchun asosiy xarajat komponenti bo'lib xizmat qiladi, bu parametrga ko'ra xarajatlarni pasaytirish imkoniyati mavjud.

Xarid qilish jarayoni ta'sirida aylanma mablag'larning katta qismi, tovar-moddiy zaxiralar va tugallanmagan mahsulotlarning tarkibiy qismi shakllanadi.

Xaridlar tuzilmasida progressiv jarayonlar mahsulot ishlab chiqarishda ham, xizmatlar ko'rsatishda ham tayyor qismlar ulushini oshiradi. Ushbu element xarid jarayonining ahamiyatini oshiradi.

Sanab o'tilgan omillar xarid jarayonining ortib borayotgan ahamiyatini aniq tasdiqlaydi va ularning borishi va xarajatlarini tahlil qilish muhimdir.

Ta'kidlanganlardan tashqari, xarid jarayonlarining logistikasi bilan chambarchas bog'liq bo'lgan boshqa sabablar ham mavjud bo'lib, ular ham korxona iqtisodiyotiga katta ta'sir ko'rsatadi.

Materiallar va axborot oqimlarining yuqori dinamikasi xarajatlarni kamaytirish, mijozlarga xizmat ko'rsatish sifatini oshirish va korxonaning bozordagi mavqeini barqarorlashtirish imkonini beradi.

Xarid qilish sohasidagi logistika jarayonlarining texnik tarkibiy qismiga Yaqinda Katta hajmdagi asosiy fondlar jalb etilmoqda.

Texnik infratuzilma (komponent) quyidagilarni o'z ichiga oladi: binolar va omborlar, transport vositalari, mashinalar va Texnik jihozlar, bu materiallarni saqlash va manipulyatsiya qilish uchun ishlatiladi. Saqlash xarajatlarining oshishi materiallar, tugallanmagan mahsulotlar, tovarlar va boshqalar zahiralarining mavjudligi bilan bog'liq. Bu omillar xarid jarayonlarining tashkilotlar faoliyatiga ta'sir qilishiga sabab bo'ladi. Ular xarajatlarni belgilaydi va raqobatbardoshlikni oshirishga yordam beradi.

Aksariyat korxonalarda moddiy ehtiyojlar tarkibi ancha murakkab.

Muhokama qilinayotgan jarayonni tashkil qilishning shunga o'xshash tartiblari xaridlar ob'ektlarining bir nechta guruhlari uchun qo'llaniladi.

1. Bajarish jarayonida alohida korxonada qayta ishlanishi kerak bo'lgan dastlabki xom ashyo va materiallar texnologik jarayonlar.

2. Qayta ishlashga muhtoj bo'lgan yarim tayyor mahsulotlar (masalan, quyma temir quymalari).

3. Ishlab chiqarishning yakuniy bosqichida korxonada yig'ish jarayonida foydalaniladigan ishlab chiqarilgan komponentlar.

Bu yerda xarid ob'ektlari sifatida qaraladigan ba'zi mahsulot guruhlari keltirilgan. Xarid qilish jarayonining ayrim elementlari ushbu guruhlarning har biriga taalluqli bo'lishi mumkin, ammo qo'shimcha ravishda ma'lum maxsus shartlar bajarilishi kerak.

Masalan, ma'lum bir infratuzilma va etkazib berishning asosiy parametrlari bo'yicha maxsus kelishuvlar talab qilinadi (masalan, gaz yoki gaz etkazib berish uchun). elektr energiyasi). Tayyor mahsulotlarning tarkibiy qismlari sifatida qaraladigan murakkab yig'ilishlarni etkazib berish uchun uzoq muddatli shartnomalar asosida tasdiqlash kerak.

Shuning uchun xaridlar jarayonini boshqarish korxonaning tegishli bo'linmalari faoliyatining asosiy turi sifatida ko'rib chiqilishi kerak.

Ombordagi logistika jarayoni inventar ta'minoti, yuklarni qayta ishlash va haqiqiy buyurtma taqsimotini to'liq sinxronlashtirishni talab qiladi.

Ombor logistikasi deyarli barcha asosiy ish sohalarini qamrab oladi, ular mikro darajada ko'rib chiqiladi. Logistika jarayoni texnologik jarayonga qaraganda ancha kengroq bo'lib, quyidagi yo'nalishlarni o'z ichiga oladi: tovar-moddiy zaxiralarni etkazib berish, etkazib berishni nazorat qilish, tovarlarni qabul qilish va tushirish, tovarlarni tashish va ombor ichidagi qayta yuklash, tovarlarni saqlash va saqlash, mijozlar buyurtmalarini shakllantirish va jo'natish. , yuklarni jo'natish va tashish.

Logistika jarayonining barcha elementlarining ishi o'zaro bog'liqlik va o'zaro bog'liqlikda ko'rib chiqilishi kerak. Bunday yondashuv nafaqat ombor bo'limlari faoliyatini tartibga solishga imkon beradi, balki minimal xarajatlar bilan ombordagi tovarlar harakatini rejalashtirish va monitoring qilish uchun asos bo'lib xizmat qiladi.

Taxminan logistika jarayonini uch qismga bo'lish mumkin:

1) xarid xizmatlarini tartibga soluvchi operatsiyalar;

2) yuklarni qayta ishlash va uni hujjatlashtirish bilan bevosita bog'liq operatsiyalar;

3) savdo xizmatlarini tartibga soluvchi operatsiyalar.

Xarid qilish xizmatini tartibga solish zaxiralarni etkazib berish jarayonida va ta'minot zanjiri ustidan nazorat qilish orqali amalga oshiriladi.

Zaxiralashning asosiy maqsadi iste'molchi buyurtmalarini to'liq bajargan holda ma'lum bir vaqt ichida qayta ishlash imkoniyatini hisobga olgan holda omborni tovarlar bilan ta'minlashdir. Xarid qilish zarurati omborning sig'imini hisobga olgan holda va savdo xizmati bilan kelishilgan holda aniqlanishi mumkin.

Logistika jarayonlariga quyidagilar kiradi: yuklarni tushirish va qabul qilish, ombor ichidagi tashish, saqlash va saqlash, buyurtmalarni qabul qilish va jo'natish, buyurtmalarni tashish va jo'natish, bo'sh tashuvchilarni yig'ish va yetkazib berish, ombor ma'lumotlari xizmatlari.

Keling, logistika tizimining ushbu tarkibiy qismlarini batafsil ko'rib chiqaylik. Zaxiralarni qabul qilish va buyurtmalarni jo'natish bo'yicha buxgalteriya hisobi va nazorati yuk oqimlarini qayta ishlashni sinxronlashtirishni ta'minlashga imkon beradi.

Shuningdek, to'g'ri nazorat va buxgalteriya hisobi bilan ombor hajmi maksimal darajada ishlatiladi va zarur shart-sharoitlar saqlash

Tovarlarni tushirish va qabul qilish. Ushbu operatsiyalarni amalga oshirishda siz shartnoma tuzishda belgilangan etkazib berish shartlariga e'tibor qaratishingiz kerak.

Shartnomada ko'rsatilgan ma'lumotlarga asoslanib, ma'lum bir avtomobil uchun tushirish joylari va kerakli yuklash va tushirish uskunalari tayyorlanadi. Yuk tushirish va tushirish uskunalari va tushirish punktlarining maxsus jihozlarini to'g'ri tanlash bilan ishlov berish xarajatlarini kamaytirish va avtoulovning ishlamay qolish vaqtini qisqartirish mumkin.

Tovarlarning etkazib beruvchilardan iste'molchilarga o'tishini va ombordagi inventar aylanmasini tezlashtirish orqali foydaning sezilarli darajada oshishi va tovar-moddiy zaxiralarni saqlash xarajatlarini kamaytirishga erishish mumkin.

Omborning turli zonalari orasidagi yuklarning harakatlanishi ombor ichidagi tashishni o'z ichiga oladi. Tashish operatsiyalari yuk ko'tarish va tashish mashinalari va mexanizmlari yordamida amalga oshiriladi.

Tashish yuk tushirish rampasidan qabul qilish joyiga, so'ngra saqlash, yig'ish maydoni va yuklash rampasiga boshlanadi.

Ombor ichidagi tashish vaqt va makon bo'yicha minimal uzunlikdagi uchdan-end yo'nalishlar bo'ylab amalga oshirilishi kerak. Ushbu transport sxemasi operatsiyalarning takrorlanishi va vaqtdan samarasiz foydalanishning oldini oladi. Uskunaning bir turidan ikkinchisiga ortiqcha yuklanish soni minimal bo'lishi kerak.

Ombor jarayoni yuklarni joylashtirish va saqlashdan iborat. Samarali foydalanish Saqlash maydonining hajmi ratsional saqlashning asosiy tamoyilidir.

Saqlash tizimini va birinchi navbatda ombor uskunalarini optimal tanlash ulardan foydalanish samaradorligining asosiy shartiga aylanadi.

Shu bilan birga, hisobga olgan holda normal sharoitlar ko'tarish va tashish uskunalarini ishlatish, ishchi o'tish joylari uchun joy minimal bo'lishi kerak.

Tanlash jarayoni iste'molchilar talabiga binoan tovarlarni tayyorlashdan iborat. Yukni tejamkor partiyaga birlashtirish orqali transport vositasidan maksimal foydalanish mumkin bo'ladi, bu esa o'z navbatida yukni qadoqlash orqali osonlashtiriladi. axborot tizimi. Optimal etkazib berish yo'lini tanlash kerak. Yuk tashish yuklash rampasida amalga oshiriladi.

Ombor ham, mijozning o'zi ham tovarlarni tashish va ekspeditsiyani amalga oshirishi mumkin. Buyurtmalarni ombor orqali markazlashtirilgan holda yetkazib berish eng keng tarqalgan. Yetkazib berishning ushbu turi bilan yuklarni birlashtirish va optimal yo'nalishlarni tanlashni hisobga olgan holda, transport xarajatlarini kamaytirishga erishiladi va tovarlarni kichik, lekin tez-tez partiyalarda etkazib berish mumkin, bu esa keraksiz inventarlarni kamaytirishga olib keladi. iste'molchi.

Xarajatlar moddasida bo'sh yuk tashuvchilarni yig'ish va etkazib berish katta rol o'ynaydi. Konteynerlar, tagliklar, qadoqlash uskunalari yuk tashuvchilardir va shaharlararo tashish paytida ular ko'pincha qayta ishlatilishi mumkin va shuning uchun jo'natuvchiga qaytarishni talab qiladi.

Ayirboshlash jadvaliga qat'iy rioya qilgan holda, aniq ta'rif optimal miqdor, tovar tashuvchilarning samarali almashinuvi mumkin.

Barcha ombor bo'limlari ishining birlashtiruvchi yadrosi axborot oqimlarini boshqarishni o'z ichiga olgan ombor axborot xizmatlaridir. Axborot oqimini boshqarish, texnik jihozlarga qarab, mustaqil tizim yoki umumiy avtomatlashtirilgan tizim quyi tizimining tarkibiy qismi bo'lishi mumkin.

Mijozlarga muvaffaqiyatli logistika xizmatlari ushbu kompaniyani raqobatchilardan ajratib turadi.

Omborning rentabelligining kaliti logistika jarayonini oqilona amalga oshirishdir. Shuning uchun logistika jarayonini shakllantirishda optimal ombor tartibiga erishish kerak: xarajatlarni kamaytirish va yuklarni qayta ishlash jarayoni darajasini oshirishga yordam beradigan ish joylarini ajratish; asbob-uskunalarni tartibga solishda, omborning sig'imini oshirishga imkon beruvchi bo'sh joydan samarali foydalaning; turli xil ombor operatsiyalarini bajaradigan universal uskunalardan foydalanish orqali yuk ko'tarish va tashish mashinalari parkini sezilarli darajada qisqartirish, tarmoqli kengligi omborxona va operatsion xarajatlarni kamaytirish, ombor ichidagi tashish yo'nalishlarini minimallashtirish; markazlashtirilgan yetkazib berish va yetkazib berish uchastkalarini birlashtirishdan foydalanganda transport xarajatlarini sezilarli darajada kamaytirish; axborot tizimining imkoniyatlaridan foydalangan holda hujjat aylanishi va axborot almashinuvi bilan bog‘liq vaqt va xarajatlarni qisqartirish.

Ba'zan logistika jarayonining samarali ishlashi uchun zaxiralar, ehtimol unchalik ahamiyatli bo'lmasa, eng oddiy narsalarda yotadi: tartibsiz yo'laklarni tozalash, yoritish sifatini yaxshilash, ish joyini tashkil qilish.

Omborning oqilona ishlashi uchun zaxiralarni izlashda hech qanday mayda-chuyda narsa yo'q, hamma narsani hisobga olish va tahlil qilish kerak va tahlil natijasi logistika jarayonining ishlashini optimallashtirish uchun ishlatilishi kerak.

Bozor ehtiyojlariga yo'naltirilganlik darajasiga ko'ra taqsimlanadigan tarqatish kanallari orqali tovarlarni ilgari surishning uchta turi mavjud.

Pull tizimlarida tovarlar qabul qilinganda va tarqatish tizimining ulgurji va chakana tuzilmalaridan joriy buyurtmalar asosida jo'natiladi.

Surish tizimlarida tovarlar etkazib beruvchilar tomonidan ulgurji va chakana savdo bo'linmalariga qat'iy va oldindan kelishilgan jadval bo'yicha, ulgurji va chakana savdo tuzilmalarining oldindan berilgan uzoq muddatli buyurtmalari asosida etkazib beruvchilar tomonidan tartibga solingan holda chiqariladi.

Ushbu tizimlardagi sotish vazifasi ulgurji va chakana savdo zanjirlarida tovar-moddiy boyliklarni oldindan va shuning uchun talabni sotib olishga qaratilgan.

Vaqtinchalik tizimlarda buyurtma oldindan kelishilgan ro'yxat bo'yicha, oldindan tasdiqlangan jadvalga muvofiq va ma'lum miqdorda jo'natiladi.

Ushbu tizimlarda sotish vazifasi qo'shimcha (sug'urta) zaxiralarisiz chakana savdoga qaratilgan. Eng yaqqol misol nonvoyxonalardir.

Tizimning yana bir turi mavjud - birlashtirilgan. Birlashtirishda ta'minotning asosiy qismi real vaqt rejimida elektron ma'lumotlar almashinuvidan foydalanish orqali amalga oshiriladi.

Bu birja ishlab chiqaruvchilar, vositachilar, sotuvchilar va xizmat ko'rsatuvchi kompaniyalar (banklar, ekspeditorlar, sug'urta kompaniyalari) o'rtasida kompyuter aloqalari mavjudligini nazarda tutadi.

Elektron almashuv ishtirokchilari o‘z buyurtmalarini amalga oshiradilar va tasdiqlaydilar, shuningdek, ta’minot uchun to‘lovlarni amalga oshiradilar va transport vositalariga buyurtma berishadi, mijozlar haqida ma’lumot almashadilar. Axborot almashinuvi tez va muvofiqlashtirilgan harakat qilish imkonini beradi.

Axborot, shuningdek, xarajatlarni kamaytirish va mijozlarga xizmat ko'rsatishni yaxshilash uchun ishlatiladi.

Xizmat ko'rsatish sifati va uning narxi tovarlarni taqsimlash tizimlarining samaradorligini tavsiflaydi.

Tovarlarni ro'yxatdan o'tkazish, hisobga olish va harakatlanishi normativ hujjatlarga muvofiq amalga oshirilishi kerak.

Inventarizatsiya ob'ektlarini qabul qilish, harakatlantirish va berish miqdoriy va sifat ko'rsatkichlarini o'z ichiga olgan birlamchi hujjatlarni rasmiylashtirish bilan birga amalga oshiriladi.

Birlamchi hujjatlar "Rossiya Federatsiyasida buxgalteriya hisobi va hisoboti to'g'risidagi nizom" talablari asosida tuziladi.

Ba'zi hollarda qo'shimcha tafsilotlar birlamchi hujjatlarga kiritiladi.

Shoshilinch va to'g'ri ro'yxatga olish uchun javobgarlik, ularni tayyorlash uchun kelishilgan muddatda taqdim etish buxgalteriya hisobi, ushbu hujjatlarni yaratgan va imzolagan shaxslar hujjatda ko'rsatilgan ma'lumotlarning haqiqiyligi uchun javobgardir.

Tekshirish tugagandan so'ng savdo korxonalarida tovarlarni qabul qilish, saqlash va chiqarish bo'yicha operatsiyalarni amalga oshiruvchi birlamchi hujjatlar normativ ro'yxat asosida uch yil davomida saqlanadi.

Agar nizolar yoki kelishmovchiliklar yuzaga kelsa va sud ishlari qo'zg'atilgan bo'lsa, hujjatlar yakuniy sud qarori qabul qilingunga qadar saqlanadi.

Buyurtmaning etkazib beruvchidan iste'molchiga o'tishi yuklarni tashish qoidalariga muvofiq tuzilgan yuk hujjatlari, schyot-fakturalar - yuk transporti, temir yo'l, schyot-faktura bilan birga bo'ladi.

Hisobvaraq-faktura moddiy javobgar shaxs tomonidan tovarlarning ombordan chiqarilishini ro‘yxatdan o‘tkazishda, savdo tashkilotiga tovarlarni qabul qilishda rasmiylashtiriladi va kvitansiya buyrug‘i yoki tovar hujjati vazifasini bajaradi.

Hisob-fakturada uning raqami va berilgan sanasi ko'rsatilishi shart, etkazib beruvchi va xaridorning nomi to'g'risidagi ma'lumotlar ham talab qilinadi; nomi va qisqa Tasvir tovarlar, ularning miqdori va ishlab chiqarilgan tovarlarning butun miqdori. Hisob-faktura tovarni etkazib beruvchi yoki qabul qiluvchi moliyaviy javobgar shaxs tomonidan imzolanishi va tashkilotning dumaloq muhri bilan tasdiqlangan bo'lishi kerak.

Hisob-fakturaning nusxalari soni tashkilot turiga, tovarlarni topshirish joyiga va tovarlarni qabul qilish shartlariga bog'liq.

Kiruvchi tovarlarni qabul qilish (jo'natish) qo'shimcha hujjatga muhr qo'yish yo'li bilan rasmiylashtiriladi: yo'l varaqasi, schyot-faktura va boshqa hujjatlar.

Agar tovar xaridorning omborida bo'lmagan moddiy javobgar shaxs tomonidan qabul qilingan bo'lsa, zarur hujjat ushbu moddiy javobgar shaxs tomonidan tovarlarni olish huquqini tasdiqlovchi ishonchnoma vazifasini bajaradi.

Mahsulotni sotib olish yoki qabul qilishda sotib olingan mahsulot uchun muvofiqlik sertifikati talab qilinadi, shuning uchun uning mavjudligini nazorat qilish kerak.

Tovarlarni qabul qilish jurnali istalgan shaklda yuritiladi va moliyaviy javobgar shaxslar tomonidan tovarlarni qabul qilish to'g'risidagi birlamchi hujjatlarni qayd etish uchun xizmat qiladi, unda qabul qilish hujjatining nomi, uning sanasi va raqami, hujjatning qisqacha tavsifi, ro'yxatdan o'tkazilgan sana ko'rsatilgan. hujjat va olingan tovarlar to'g'risidagi ma'lumotlar.

Yetkazib beruvchilar bilan hisob-kitoblar uchun asos tovarlarni qabul qilish uchun berilgan hujjatlar bo'lib, ularning ma'lumotlari tovarlar tashkilot tomonidan qabul qilingandan keyin qayta ko'rib chiqilishi mumkin emas (tashish paytida tabiiy yo'qotish va shikastlanishlar bundan mustasno).

Kiruvchi tovarlar qabul qilish tugallangan kuni haqiqiy miqdor va miqdor bo'yicha kvitantsiyaga joylashtiriladi.

Buyurtma, schyot-faktura, shartnoma, buyurtma, shartnoma bo'yicha etkazib beruvchi tomonidan berilgan moddiy boyliklarni olishda tashkilotning vakolatli vakili sifatida ishlash huquqini rasmiylashtirish uchun ishonchnoma qo'llaniladi. Ishonchnoma tashkilotning buxgalteriya bo'limi tomonidan bir nusxada rasmiylashtiriladi va oluvchiga imzo qo'yilgan holda beriladi.

M-2a shakli moddiy boyliklarni ishonchli shaxs orqali olish keng tarqalgan korxonalar tomonidan qo'llaniladi. Berilgan ishonchnomalar oldindan raqamlangan va ishonchnomalarni berish jurnalida qayd etiladi. Tashkilotda ishlamaydigan shaxslarga ishonchnoma berilmaydi. Ishonchnoma to'liq to'ldirilgan bo'lishi kerak va uning nomiga berilgan shaxsning imzosi namunasi bo'lishi kerak. Ishonchnomaning amal qilish muddati odatda 15 kun. Rejalashtirilgan to'lovlar orqali inventar buyumlarni olish uchun ishonchnoma bir oyga berilishi mumkin.

Qayta ishlash uchun etkazib beruvchilardan olingan materiallarni hisobga olish uchun kvitansiya buyrug'i (M-4 shakl) beriladi. Omborga qimmatbaho buyumlar kelib tushgan kuni moddiy javobgar shaxs tomonidan bir nusxada kirim orderi tuziladi.

U qabul qilingan moddiy boyliklarning haqiqiy miqdorini aks ettiradi. “Pasport raqami” ustuni tarkibida qimmatbaho metallar va toshlar bo‘lgan moddiy boyliklar qabul qilingan taqdirda to‘ldiriladi.

Ombordagi materialning har bir aniq navi, turi va o'lchami bo'yicha harakatlanishi uchun materiallarni hisobga olish kartasi (M-17 shakl) qo'llaniladi, har bir material raqami uchun to'ldiriladi va moliyaviy javobgar shaxs tomonidan yuritiladi. Kartadagi yozuvlar birlamchi kirim va chiqim hujjatlari asosida operatsiya kuni amalga oshiriladi.

Agar limit mavjud bo'lsa, mahsulotni ishlab chiqarishda vaqti-vaqti bilan foydalaniladigan materiallarni chiqarish va ro'yxatdan o'tkazish va ishlab chiqarish ehtiyojlari uchun materiallarni chiqarish uchun qabul qilingan limitlarga rioya etilishini doimiy monitoring qilish uchun limitni qabul qilish kartasi (M-8 shakl) qo'llaniladi. .

Ombordan moddiy boyliklarni hisobdan chiqarishda qo'llab-quvvatlovchi hujjat rolini o'ynaydi.

Limit inkasso kartasi bir turdagi mahsulot (buyum raqami) uchun ikki nusxada beriladi. Birinchi nusxasi oy boshiga qadar tarkibiy bo'linmaga (materiallar iste'molchisiga) beriladi, ikkinchi nusxasi omborga beriladi.

Vakil tomonidan taqdim etilganda strukturaviy birlik limit-kvitansiya kartangiz nusxasi, materiallar ombordan ishlab chiqarishga chiqariladi.

Omborchi ikkala hujjatda chiqarilgan sana va materiallar miqdorini qayd etishi kerak, shundan so'ng limitning qolgan qismi materialning element raqami bo'yicha hisoblanadi. Limit kartasi omborchi tomonidan tasdiqlanadi va omborda qolgan nusxasi tarkibiy bo'linma xodimi tomonidan imzolanadi.

Birlamchi hujjatlar sonini kamaytirish uchun zarur hollarda materiallarni chiqarishni to'g'ridan-to'g'ri materiallarni hisobga olish kartalarida (M-17) ro'yxatdan o'tkazish tavsiya etiladi. Ushbu shakl bilan materiallarni chiqarish uchun sarflanadigan hujjatlar tuzilmaydi va operatsiyaning o'zi bir nusxada tuzilgan va buxgalteriya hujjatlari sifatida ahamiyatga ega bo'lmagan limit kartalari asosida amalga oshiriladi.

Ta'til chegarasi kartaning o'zida ko'rsatilishi mumkin. Buyurtmani qabul qilishda tarkibiy bo'linmaning xodimi materiallarni hisobga olish kartasida imzo qo'yadi, omborchi esa limit va qabul qilish kartasida imzo qo'yadi.

Limit-to'siq kartasi ishlab chiqarishda ishlatilmagan materiallarni hisobga olish uchun ishlatiladi. Bunday holda, qo'shimcha hujjatlar talab qilinmaydi.

Normadan ortiq material berish va bir turdagi materialni boshqasiga almashtirish rahbariyat yoki bunga vakolatli shaxslar ruxsati bilan mumkin.

Uni o'rnatgan kishi chegarani o'zgartirishi mumkin.

Moddiy boyliklarni chiqarish limit-to'siq kartasida ko'rsatilgan omborlardan amalga oshiriladi.

Omborchi materiallarning chiqarilgan sanasi va miqdorini belgilaydi, shundan so'ng limit materiallarning har bir elementi uchun yig'iladi.

Limitdan foydalangandan so'ng, ombor limit-to'siq kartalarini buxgalteriya bo'limiga etkazib beradi.

Kompyuter texnologiyasidan foydalanib, siz tafsilotlar bilan chegaralangan karta shaklini olishingiz mumkin.

Tashkilot ichidagi moddiy boyliklarning tarkibiy bo'linmalar yoki moliyaviy javobgar shaxslar o'rtasidagi harakatini hisobga olish uchun schyot-faktura talabi (M-11 shakl) qo'llaniladi.

Moddiy boyliklarni topshiruvchi tarkibiy bo‘linmaning moddiy javobgar shaxsi ikki nusxada schyot-fakturani tuzadi. Bitta nusxasi yetkazib beruvchi omborga qimmatbaho narsalarni hisobdan chiqarish uchun asos bo‘lib, ikkinchisi esa qabul qiluvchi omborga olingan qimmatliklarni ro‘yxatga olish uchun zarurdir.

Xuddi shu schyot-fakturalar ishlab chiqarish qoldiqlarini, foydalanilmagan materiallarni, agar ular so'rov bo'yicha olingan bo'lsa, omborga yoki omborga etkazib berish, shuningdek chiqindilar va nuqsonlarni etkazib berish jarayonlariga hamroh bo'ladi. Ushbu turdagi schyot-fakturalar moliyaviy javobgar shaxslar, jo'natuvchi va oluvchi tomonidan tasdiqlanadi.

Keyin materiallar harakatini qayd etish uchun hisob-fakturalar buxgalteriya bo'limiga topshiriladi.

Tashkilotning o'z hududidan tashqarida joylashgan tuzilmalariga yoki uchinchi tomon tashkilotlariga moddiy boyliklarni etkazib berishni hisobga olish uchun materiallarni uchinchi shaxsga etkazib berish uchun schyot-faktura (M-15 shakl) qo'llaniladi.

Tarkibiy bo‘linma xodimi moddiy boyliklarni olish uchun oluvchi tomonidan belgilangan tartibda to‘ldirilgan ishonchnoma taqdim etilganda shartnomalar, buyruqlar va boshqa hujjatlar asosida ikki nusxada schyot-faktura beradi.

Birinchi nusxa materiallarni chiqarish uchun asos sifatida omborga beriladi, ikkinchisi materiallarni qabul qiluvchida saqlanadi.

Agar tovarlarni sotishda nuqson yoki nuqson aniqlansa yoki tovarlar mos kelmasa, tovarni etkazib beruvchiga qaytarish. standart talablar sifati bo'yicha kelishilgan namuna, agar tovarlarning to'liq emasligi aniqlansa, uchinchi shaxsga tovarlarni chiqarish uchun schyot-faktura (M-15 shakl) berish yo'li bilan amalga oshiriladi. Tovarlarni etkazib beruvchiga qaytarish shartlari har xil va etkazib berish shartnomasida alohida ko'rsatilgan.

Uchinchi shaxslarga sotilgan tovarlarni hisobga olish va ro'yxatdan o'tkazish xaridor va sotuvchi o'rtasida sotib olingan tovar uchun to'lov usuliga bog'liq. Shartnoma tuzishda tomonlar har qanday to'lov shaklini tanlashlari mumkin.

Odatda, yuk tashish hujjatlari to'plamiga quyidagilar kiradi: tovarlarning paketlar o'rtasida taqsimlanishini ko'rsatadigan schyot-faktura yoki schyot-faktura, barcha paketlar uchun jo'natish spetsifikatsiyasi, qadoqlash varaqlari to'plami, muvofiqlik sertifikati yoki sifat sertifikati, yuk varaqasi, sug'urta polisi .

Avtomobil transportida yuklarni etkazib berishda ikkita bo'lim, tovarlar va transportdan iborat bo'lgan yo'l varaqasi beriladi. Yukning xususiyatlaridan kelib chiqqan holda, yuk bilan birga keladigan boshqa hujjatlar ham yuk varaqasiga ilova qilinishi mumkin.

Temir yo'l transportidan etkazib berish uchun foydalanilganda, temir yo'l varaqasi qo'shimcha hujjat bo'lib xizmat qiladi.

Unga qadoqlash varaqlari biriktirilgan, bu fakturada qayd etilgan.

Idish - bu mahsulotning ichiga joylashtirish uchun ishlatiladigan va tashish, yuklash va tushirish, saqlash va saqlash bilan bog'liq ishlarda shikastlanish va buzilishning oldini olishga xizmat qiladigan qadoqlash turi. Konteynerlarga qutilar, bochkalar va konteynerlar kiradi.

Tara bo'lingan:

1) materiallar bo'yicha: yog'och, metall, shisha yoki kombinatsiyadan yasalgan;

2) hajmi bo'yicha: katta o'lchamli va kichik o'lchamli;

3) foydalanish vaqti bo'yicha: bir martalik, qaytariladigan va qaytariladigan;

4) kuchiga ko'ra: qattiq, yumshoq va yarim qattiq;

5) dizayni bo'yicha: yig'ilmaydigan, yig'iladigan, yig'iladigan va yig'iladigan;

6) xarakterli xususiyatlarga ko'ra: ma'lum bir vaqtda ma'lum bir haroratni saqlab turish, berilgan bosimni saqlab turish va oqish;

7) iloji bo'lsa, kirish: ochiq va yopiq;

8) transport va iste'molchi uchun dizayn maqsadiga muvofiq.

Transport konteynerlari oldin tashish uchun ishlatiladi chakana savdo olib tashlanadi. Iste'molchi qadoqlash iste'molchiga mahsulot bilan birga keladi. Misol uchun, transport qadoqlash quti yoki konteyner o'z ichiga oladi, iste'mol qadoqlash televizor qutisi, yogurt chashka va boshqalar o'z ichiga oladi. Alohida guruh joylashtirish, tashish, saqlash va undan tovarlarni sotish uchun qadoqlash uskunalari (savdo uchun barrel-treyler) o'z ichiga oladi. kvas). Foydalanish shartlari va aksessuarlariga ko'ra konteynerlar ishlab chiqarish, inventar va omborga bo'linadi.

Sanoat qadoqlash zavod ichidagi yoki zavodlararo texnologik operatsiyalar uchun kerak (masalan, ularni tashish paytida mahsulot uchun ishlatiladigan idishlar).

Inventar idishlar korxona mulki bo'lib, egasiga qaytarilishi kerak (masalan, o'z-o'ziga xizmat ko'rsatish do'konlaridagi savat).

Ombor konteynerlari tovarlarni yig'ish, saqlash, yig'ish va omborga joylashtirish uchun (tovoqlar, qutilar va boshqalar) ishlatiladi.

Tovarlar tovarlarning tabiatiga mos keladigan qadoqlarda yuborilishi kerak.

Shikastlangan konteynerlarni yo'qotmaslik uchun omborlar kiruvchi konteynerlarni ta'mirlashni tashkil qiladi.

Qadoqlash yuklarni tashish paytida shikastlanish va korroziyadan himoya qilish uchun xizmat qiladi. turli xil turlari transport, yo'lda bir nechta yuklarni, shuningdek saqlash muddatini, xususan uning davomiyligini hisobga olgan holda.

Qadoqlash transport, omborga joylashtirish, yig'ish, qayta yuklash va boshqa operatsiyalar paytida himoya qilishni va yo'qotishlardan himoya qilishni ta'minlaydigan vosita yoki vositalar to'plami bo'lishi mumkin.

Qadoqlash ko'pincha mahsulot haqida ma'lumot tashuvchisi - uning nomi va ishlab chiqaruvchisi; Qoidaga ko'ra, yaqinda qadoqlash uchun shtrix-kod qo'llanilgan, ba'zida qadoqlashda operatsion ma'lumotlar, ishlov berish belgilari va transport belgilari ko'rsatilgan.

Qadoqlash marketingda muhim rol o'ynaydi, yaxshi ishlab chiqilgan qadoqlash dizayni tovarlarni sotishga yordam beradi.

Qadoqlashning logistika funktsiyalarini ta'kidlash kerak, ular, qoida tariqasida, tashish, tashish, omborxona va boshqa faoliyat samaradorligini belgilaydi.

Qadoqlashning logistik funktsiyalariga quyidagilar kiradi: himoya, saqlash, tashish, tashish, ma'lumot va yo'q qilish.

Qadoqlashning asosiy vazifasi mahsulotni himoya qilishdir, u butun tarqatish yo'lida mahsulot xavfsizligini ta'minlashi kerak.

Tovarlarning yo'q qilinishi yoki shikastlanishi qadoqlash narxi bilan taqqoslanmaydigan narxda yo'qotishlarga olib kelishi mumkin.

Ombor, transport va ishlov berish funktsiyalari qadoqlangan tovarlarning jarayonlarni mexanizatsiyalash va avtomatlashtirishga yaroqliligini aniqlaydi.

Shuning uchun, qadoqlash bo'lishi kerak standart o'lcham, bu kelajakda saqlash va yuk joylarini shakllantirishni osonlashtiradi.

Paketda joylashgan ma'lumotlarning to'g'riligi mahsulotni reklama qilishni to'g'ri saqlash, manipulyatsiya qilish va boshqarishni osonlashtiradi va ba'zan rag'batlantiradi.

Qadoqlashning qayta ishlash funktsiyalari ham logistika jarayonlari bilan bog'liq, chunki ishlatilgan qadoqlarni qayta ishlash va utilizatsiya qilish ham logistika bo'limlariga tegishli.

Ular bizga logistika jarayonlarining barcha jihatlarini, shu jumladan qadoqlash va sanab o'tilgan logistika funktsiyalarini hisobga olishga tizimli yondashuv haqida gapirishga imkon beradi.

Bu shuni anglatadiki, qadoqlashga faqat bir tomondan, masalan, marketing nuqtai nazaridan qarash mumkin emas. U barcha talablarga javob berishi kerak.

Logistika xarajatlarini kamaytirish va logistika jarayonlarining uzluksizligi va ishonchliligini oshirishga qadoqlashni rivojlantirish va uning logistika funktsiyalarini takomillashtirish yordam beradi.

Rasmiy ravishda mahsulot bilan bog'liq bo'lmagan qadoqlash narxini logistika xarajatlariga kiritish kerak.

Qadoqlash turli dizaynlarga ega bo'lishi va undan tayyorlanishi mumkin turli materiallar, turli xil foydalanish muddatlari bilan.

Ombor tizimi omborda tovarlarni optimal taqsimlash va boshqarishni ta'minlaydi.

Ombor tizimini ishlab chiqishda omborga kiruvchi va chiquvchi tovar oqimlari, shuningdek, ob'ektning ichki ombor oqimlari o'rtasidagi barcha munosabatlar va o'zaro bog'liqliklarni hisobga olish kerak.

Ombor parametrlarini, yuk xususiyatlarini va boshqalarni hisobga olganingizga ishonch hosil qiling.

Ombor tizimini ishlab chiqish miqdoriy va sifat jihatidan baholash orqali qo'yilgan muammoni hal qilish uchun barcha amaliy mumkin bo'lgan tizimlardan oqilona tizimni tanlashga asoslanadi.

Ushbu tanlov davomida alohida asosiy quyi tizimlarga yig'iladigan o'zaro bog'liq elementlar aniqlanadi: saqlash turi, omborga xizmat ko'rsatish uchun ishlatiladigan uskunalar, konfiguratsiya sxemasi, yuk tashishni tashkil etish, ma'lumotlarni qayta ishlash, saqlanadigan tovar birligi va ombor binosining o'zi. hisob dizayn xususiyatlari.

Tizimning ko'p o'zgaruvchanligi turli kombinatsiyalarda asosiy quyi tizimlarni tashkil etuvchi elementlarning kombinatsiyasini oshiradi.

Bu shuni anglatadiki, raqobatbardosh variantlarni tanlash ularning har birini texnik-iqtisodiy baholash jarayonida ma'lum bir ketma-ketlikni hisobga olgan holda amalga oshiriladi.

Saqlash tizimini tanlash quyidagi tartibda amalga oshiriladi:

1) logistika zanjiridagi omborning haqiqiy o'rni va uning funktsiyalari aniqlanadi;

2) umumiy yo'nalish aniqlanadi texnik holat ombor tizimi;

3) maqsad aniqlanadi, uning asosida saqlash sxemasi ishlab chiqiladi;

4) muayyan ombor tizimining jihatlari tanlangan;

5) har bir raqobat varianti texnik-iqtisodiy nuqtai nazardan baholanadi;

6) barcha mumkin bo'lganlardan raqobatbardosh variantlarni dastlabki tanlash;

7) har bir tanlov variantining texnik-iqtisodiy ekspertizasi o'tkaziladi;

8) tanlov amalga oshiriladi optimal variant.

Kompyuterda ishlab chiqilgan diagrammalar va diagrammalar yordamida ombor quyi tizimlarining elementlari tanlanadi.

Ombor tizimini rejalashtirishning navbatdagi bosqichi bu rejalashtirish qaysi maqsad sari yo'naltirilganligini aniqlashdan iborat, ya'ni: yangi ombor binosini qurish; mavjud omborni kengaytirish yoki qayta qurish; qo'shimcha uskunalar bilan jihozlash yoki yangilarini import qilish; operatsion omborlarda haqiqiy echimlarni optimallashtirish.

Rejalashtirish tizimlarini ishlab chiqishga turlicha yondashuvlar fundamental farqlarni keltirib chiqaradi.

Dastlabki ikki holatda saqlash tizimi ombor strukturasi mezonlarini tanlashga va uning konstruktiv xususiyatlarini aniqlashga bog'liq bo'lib, ular yordamida optimal texnologik jarayonlar amalga oshiriladi. Bunday hollarda, ombor tizimini yaratishda boshlang'ich nuqta "saqlangan yuk birligi" quyi tizimi bo'lib, yakuniy quyi tizim "bino" bo'ladi, chunki bu butun rivojlanish natijasi bo'lgan ombor mezonlarini aniqlashdir.

Mavjud omborlar uchun tizimlarni ishlab chiqishda ular mavjud binolar va ularning parametrlari bilan boshqariladi. Shu munosabat bilan, qolgan quyi tizimlar uchun "qurilish" quyi tizimi hal qiluvchi ahamiyatga ega.

Agar kompaniya doimo sotish uchun zarur bo'lgan mahsulot miqdoriga ega bo'lsa, inventarizatsiyani boshqarish muvaffaqiyatli amalga oshiriladi. Ombordagi tovarlarni muvaffaqiyatli boshqarish bilan, kam va ko'p emas, balki kerakli darajada ko'p.

Savdo hajmining oshishini kutgan holda kelajakda foydalanish uchun tovarlarni sotib olishni xohlash tabiiydir va agar aylanma mablag'lar cheklanmagan.

Omborni zaxiralashda narxlarni pasaytirish ehtimolini hisobga olish kerak, chunki tovarlarning ortiqcha inventarizatsiyasi narxlar tushganda qo'shimcha foyda yo'qolishiga olib keladi.

Shuning uchun tovarlarni iloji boricha sotish sanasiga yaqinroq sotib olish kerak.

Saqlash paytida jismoniy va ma'naviy qarish va shikastlanish yo'qotishlarga olib keladi.

Dizayn o'zgarishlari, iste'molchilarning boshqa turdagi mahsulotni tanlashi va modaning injiqliklari tovarlarning bir zumda eskirishiga olib keladi. Ammo inventarning past darajasi ham juda istalmagan. Korxona iste'molchidan buyurtma olgan paytda tovarlarni sotib ololmaydi, chunki buyurtmalarni joylashtirish, tashish va tovarlarni omborda qayta ishlash bilan bog'liq kechikishlar muqarrar. Sotishning barqarorligi va ritmi savdo prognoziga muvofiq tovar-moddiy zaxiralarni ma'lum darajada ushlab turish orqali ta'minlanadi.

Buyurtmalarni kechiktirmasdan bajarish uchun kompaniya doimo etarli miqdordagi tovarlarga ega bo'lishi kerak. Biroq, ortiqcha zaxiralarni yaratish uchun siz ko'p pul sarflamasligingiz kerak, chunki bu pul foyda keltirmaydi va tovarlar omborda foydasiz bo'ladi.

Optimal inventar darajasi nisbiy qiymat bo'lib, juda yuqori va juda past darajalar orasida joylashgan. Inventarizatsiya bir butun deb hisoblanmaydi, har bir tovar ob'ektini nazorat qilish kerak.

Tashkiliy tuzilma savdo tarmog'i, talab, boshqaruv strategiyasi, inventarni shakllantirish va nazorat qilish aylanmani tezlashtirish maqsadida inventarlarni boshqarishning asosiy jihatlari hisoblanadi.

Shartiga ko'ra tizimli tashkil etish tarqatish va sotish, yuqori samarali savdo endi mumkin. Ilmiy usullarga asoslangan inventarizatsiyani boshqarish, buxgalteriya hisobini, statistikani kompyuterlashtirish, barcha hujjatlarni tahlil qilish, prognozlash va qayta ishlash mijozlarga xizmat ko'rsatishni tezlashtirish va saqlash xarajatlarini kamaytirish imkonini beradi.

Odatda, inventarizatsiyani boshqarish turli cheklovlar ostida amalga oshiriladi. Buyurtmalarni berish muddatlari va ularni bajarish, partiyalarning iqtisodiy hajmi va inventarizatsiya darajasi bo'yicha cheklovlar mavjud.

Eng kam xarajat bilan uzluksiz savdo va talabni maksimal darajada qondirish boshqaruv strategiyasining maqsadi hisoblanadi.

Uzluksiz savdo - bu iste'molchi buyurtmalari o'z vaqtida bajariladigan savdo turi bo'lib, ushbu savdo turi zahiralarni majburiy ravishda o'z vaqtida to'ldirish bilan amalga oshiriladi.

Byudjetga rioya qilgan holda, eng maqbul tizimdan foydalangan holda buyurtmalarni joylashtirish orqali eng kam xarajatlar mumkin.

Ro'yxat bo'yicha buyurtmani qondirishning belgilangan foiziga erishish talabni maksimal qondirishdir. Tovarlarning butun ro'yxatini hatto ombor tizimida saqlashning iloji yo'qligi sababli, biron bir etkazib beruvchi talabni to'liq qondirishga umid qilmaydi.

Ish tizimini tanlashda asosiy rolni nazorat qilish tizimining xarajatlari o'ynaydi.

Omborlar saqlash tuzilmalari turiga ko'ra, ya'ni ularning dizayni bo'yicha farqlanadi: ular ochiq maydonlar, yarim yopiq maydonlar (choybon yordamida) shaklida bo'lishi mumkin yoki butunlay yopiq bo'lishi mumkin.

Yopiq omborxonalar - saqlash joylari bo'lgan mustaqil bino; Ushbu turdagi ombor tuzilmasi eng keng tarqalgan.

Ombor binosi ko'p qavatli yoki bir qavatli bo'lishi mumkin. Balandlikka qarab, bir qavatli binolar muntazam, ko'p qavatli yoki aralash bo'lishi mumkin.

Tizimni ishlab chiqishda asosiy vazifalardan biri butun ombor maydonidan va uning to'liq hajmidan maksimal darajada foydalanishdir.

Binoni qurishda omborning xususiyatlari hisobga olinadi, bu uning sig'imiga bevosita ta'sir qiladi. Zamonaviy omborxonada bir qavatli omborlarga ustunlik beriladi va er narxining oshishi va omborlarni loyihalash sohasida paydo bo'layotgan yangiliklarni hisobga olgan holda, ko'p qavatli saqlash maydoni bo'lgan omborlar.

Ko'p qavatli omborning umumiy xarajatlari bir xil hajmdagi, ammo balandligi pastroq bo'lgan ombor xarajatlaridan bir necha baravar kam. Shu bilan birga, omborning katta maydoni ombor uskunalarini joylashtirish va texnik vositalardan foydalanishni oson va oqilona qiladi.

Bu mexanizatsiyalash darajasini oshirish uchun imkoniyatlar mavjudligini anglatadi.

Eng yangi yuqori samarali va yuk ko'tarish va tashish mashinalari va mexanizmlari uchun maqbul ish sharoitlarini yaratish uchun ombor maydoni birlashtirilgan, bo'linmalarsiz va minimal sonli ustunlar bilan bo'lishi kerak.

Agar yukni saqlash balandligi ombor balandligiga yaqinlashsa, u holda binolarning butun hajmi eng samarali ishlatiladi.

Tashqarida, omborlar bo'ylab, yirik omborlarda va ichkarida yuklash va tushirish operatsiyalari uchun yuk mashinalari yoki vagonlar kirishi mumkin bo'lgan platformalar qurilgan.

Yangi ishlaydigan omborlarni loyihalashda yoki eski omborlarni qayta qurishda ombor texnologik jarayonining asosiy operatsiyalarini bajarish uchun mo'ljallangan xonalarni yoki alohida maydonlarni ajratish kerak.

Umumiy maqsadli omborlar binolarni talab qiladi: asosiy, texnik, ma'muriy, maishiy va yordamchi.

Asosiy maqsadli binolarda zonalar ajratiladi: tushirish, tovarlarni qabul qilish, mijozga jo'natish uchun buyurtmalarni guruhlash, qadoqlash va yuklash.

Ushbu zonalar odatda o'tish joylari yoki yo'laklar bilan bog'lanadi.

Saqlash maydoni omborning asosiy hududini egallaydi, uning yonida tovarlarni yig'ish (guruhlash) va qadoqlash joylari joylashgan.

Terim maydoni yuk tashish maydoniga, tushirish maydoni esa tovarlarni qabul qilish zonasiga ulangan.

Katta omborlarda tushirish maydoni odatda yuk tashish maydonidan ajratiladi.

Kichik va o'rta omborlarda, agar ikkita jarayonni o'z vaqtida ajratish mumkin bo'lsa, bu joylar ko'pincha birlashtiriladi.

Omborda savdo va texnologik jarayonlarni tashkil etish logistikaning eng muhim tarkibiy qismlaridan biridir, chunki u asosiy ombor funktsiyalarining uzluksiz bajarilishiga ta'sir qiladi.

Ushbu jarayonlarni tashkil etishda ikkita asosiy yo'nalishni ajratib ko'rsatish mumkin: omborlarning tashkiliy tuzilmasi va bo'g'in sifatida tashkiliy faoliyat. tartibga solish boshqaruvi jismoniy va axborot oqimlarini rag'batlantirish.

Ombor jarayonlarini tashkil qilishda tuzilmalardan tashqari, muhim joy muayyan tashkiliy jarayonlarga ega. Omborning ishlashi bilan bog'liq odatiy savdo va texnologik jarayonlarni: omborning texnik shartlari va jihozlari, yong'indan himoya qilish va o'g'irlikdan himoya qilish bilan bog'liq jarayonlar deb atash mumkin. Omborning taqsimlash funktsiyasi o'ziga xos jarayonlar bilan tavsiflanadi, xususan: tovarlarni qabul qilish va berish bilan bog'liq jarayonlar, ombor ichidagi tovar-moddiy boyliklarni joylashtirish. Axborot funktsiyasi uchun - ombor hisobi va boshqa axborot faoliyati bilan bog'liq jarayonlar.

Samarali saqlash tizimi ombor texnologik jarayonlarining ratsionalligini belgilaydi.

Ushbu jarayonlarning har biri ombor xodimlariga ma'lum bo'lishi kerak va ularni amalga oshirish ombor jarayonining to'g'ri oqimining muhim tarkibiy qismidir.

Omborga xizmat ko'rsatishga yaroqli idishlarda kelgan mahsulotlar sifati va to'liqligiga qarab qabul qilinadi.

Idishlarda qabul qilingan mahsulotlarning sifati va to'liqligini tekshirish, agar etkazib beriladigan tovarlarning o'ziga xos xususiyatlaridan kelib chiqqan holda shartnomada boshqa muddatlar nazarda tutilmagan bo'lsa, idish ochilgandan keyin, lekin belgilangan me'yoriy muddatlardan kechiktirmay amalga oshiriladi.

Konteynerlarda kelgan va xizmat ko'rsatish uchun kafolat muddati bo'lgan mashinalar va uskunalar konteynerlar ochilgandan so'ng, lekin belgilangan kafolat muddatlaridan kechiktirmay, sifati va to'liqligi tekshiriladi.

Yetkazib beruvchining omborida mahsulot shartnomada nazarda tutilgan hollarda sifat bo'yicha qabul qilinadi.

Agar sotuvga tayyorlanayotgan bo'lsa savdo tashkilotlari tovarlarni qabul qilishda sifat nazorati paytida aniqlanmagan ishlab chiqarish nuqsonlari aniqlangan taqdirda, ular yashirin nuqsonlar to'g'risida dalolatnoma tuzish va uni ma'lum vaqt ichida etkazib beruvchiga taqdim etish huquqiga ega.

Yashirin nuqsonlar - bu ma'lum turdagi mahsulotni odatiy tekshirish paytida aniqlab bo'lmaydigan nuqsonlar: ular faqat ishlov berish, o'rnatishga tayyorgarlik ko'rish, to'g'ridan-to'g'ri o'rnatish yoki foydalanish va saqlash vaqtida aniqlanadi.

Mahsulot sifatini tekshirish standartlarga qat'iy muvofiq va ishlab chiqilgan qoidalarga qat'iy rioya qilgan holda amalga oshiriladi.

Agar sifat standartlari talablariga, shartnomaga yoki mahsulot sifatini tasdiqlovchi yorliq va unga qo'shimcha hujjatlarda ko'rsatilgan ma'lumotlarga mos kelmasligi aniqlansa, qabul qiluvchi dalolatnoma tuzish uchun mahsulotni qabul qilishni to'xtatadi. tekshirilgan mahsulotlarning miqdori va qabul qilish paytida aniqlangan nuqsonlarni ko'rsatadi.

Qabul qiluvchi rad etilgan mahsulotlarning sifatini yanada yomonlashishiga va boshqa shunga o'xshash mahsulotlar bilan aralashishiga yordam bermaydigan sharoitlarda xavfsizligini ta'minlashi kerak.

Agar bu etkazib berish shartnomasining maxsus shartlarida nazarda tutilgan bo'lsa, qabul qiluvchi qabul qilishni davom ettirish va ikki tomonlama aktni tuzishda ishtirok etish uchun jo'natuvchining vakilini chaqiradi.

Katta omborlarni maktablar, bolalar bog'chalari, kasalxonalar va turar-joy binolari yaqinida qurish mumkin emasligini inobatga olgan holda, transport yo'nalishlariga yaqin joyda joylashgani yaxshiroqdir.

Kirish yo'llari va omborga kirish og'ir transport vositalarining to'siqsiz o'tishiga imkon berishi kerak.

Transport yo'l harakati qoidalariga muvofiq asosiy harakatga xavf tug'dirmasdan yoki xalaqit bermasdan harakatlanishi kerak.

Odatda yuk tashish yoki yuklashni kutayotgan og'ir avtomashinalarning ombor oldidagi yo'l chetlarida to'xtab turishi taqiqlanganligi sababli, avtopoyezdlarni joylashtirish va manevr qilishni ta'minlash uchun yirik omborlar hududida to'xtash joylari jihozlangan.

Ombor hududida yoki uning yaqinida jo'natishni yoki yuklashni kutayotgan haydovchilar uchun maxsus jihozlangan dam olish joylari bo'lishi kerak.

Balandligi transport vositasining yuk bo'limining pastki darajasiga to'g'ri keladigan rampaning majburiy mavjudligini hisobga olgan holda, maxsus jihozlangan er osti inshootlarida yirik omborlarni joylashtirish tavsiya etiladi.

Raqobatbardosh variantlar orasidan ombor joyini tanlashda, omborni qurish va undan keyingi foydalanish uchun minimal umumiy xarajatlarni, shu jumladan yukni jo'natish va etkazib berish uchun transport xarajatlarini o'z ichiga olgan eng foydali hisoblanadi.

Omborlarning hududiy joylashuvi va ularning soni moddiy oqimlarning ko'lami va ularning oqilona tashkil etilishi bilan belgilanadi.

Shuningdek, savdo bozoridagi talabni, savdo hududining hajmini va unda etarli miqdordagi iste'molchilarning mavjudligini, etkazib beruvchilar va xaridorlarning joylashishini, aloqa aloqalarining xususiyatlarini va boshqalarni hisobga olish kerak.

Bozorda tegishli barqaror pozitsiyani egallashga va logistika tizimlarining dinamik sharoitlarda moslashish qobiliyatiga ega bo'lish imkonini beradi, bu biznes tuzilmalari ishini tashkil etishda muhim jihatdir.

2.1 Mahsulot taqsimotini boshqarish: mahsulotni sotishni rejalashtirish, hisobga olish, tahlil qilish

Resellerlarning eng muhim vazifalari quyidagilardan iborat:

Ishlab chiqarishdan keyingi davrda logistika tizimida transport va harakat jarayonlarini rejalashtirish, tashkil etish va boshqarish;

Inventarizatsiyani boshqarish;

Mahsulot yetkazib berish bo‘yicha buyurtmalar qabul qilish va ularni samarali qayta ishlash;

Tovar oqimlarini ishlab chiqarishga tayyorlash uchun yig'ish, qadoqlash va bir qator boshqa logistika operatsiyalarini bajarish;

Ratsional yuk tashishni tashkil etish;

Yetkazib berishni boshqarish va logistika zanjirlarida transport va harakat operatsiyalarini amalga oshirishni nazorat qilish;

Logistika xizmatlarini rejalashtirish, tashkil etish va boshqarish.

Tarqatish faoliyati ularni amalga oshirish uchun katta xarajatlarni (xarajatlarni) talab qiladi. Logistika xarajatlarining asosiy qismi asosiy logistika operatsiyalarini amalga oshirish bilan bog'liq: saqlash, qayta ishlash, tashish, jo'natish, mahsulotni iste'mol qilish uchun tayyorlash, buyurtmalar, tovar-moddiy zaxiralar, etkazib berish va boshqalar to'g'risidagi ma'lumotlarni yig'ish, saqlash, qayta ishlash va berish.

Materiallar oqimining etkazib beruvchisi va iste'molchisi odatda logistika kanali deb ataladigan ikkita mikrologistik tizimni ifodalaydi.

To'plam etkazib beruvchidan iste'molchiga material oqimini rag'batlantirish jarayonida aniq ishtirokchilarni tanlashga qadar qisman buyurtma qilinadi. Shundan so'ng logistika kanali ta'minot zanjiriga aylanadi.

Tarqatish logistikasi bosqichida subsorting, qadoqlash, yuk partiyalarini shakllantirish, saqlash va yig'ish kabi operatsiyalar amalga oshiriladi. Yetkazib beruvchi va iste'molchi tarqatish kanali bilan bog'langan. Mahsulotlarni yetkazib beruvchidan iste'molchiga targ'ib qilish jarayonining aniq ishtirokchilari ko'plab turli vositachilardan tanlanganidan so'ng, tarqatish kanalini tarqatish zanjiri deb atash mumkin.

Logistika tarqatish kanalini tanlash imkoniyati (2-rasm) logistika jarayonlari samaradorligini oshirish uchun muhim zaxira hisoblanadi.

Shakl 2. Mahsulotni tarqatish kanallari variantlari

Izoh: muallif tomonidan manbalar asosida tuzilgan
Tarqatish kanalini tanlashda mahsulotni taqsimlash shakli - tranzit yoki omborxona tanlovi amalga oshiriladi. Samarali tarqatish zanjirini tanlash - ma'lum bir distribyutor, tashuvchi, sug'urtalovchi, ekspeditor, bankir va boshqalarni tanlash.

Yakuniy ishlab chiqarishdan tarqatish markazlari tizimi orqali yakuniy iste'molga yetadigan tarqatish kanallarini ko'rib chiqaylik. Ishlab chiqarish turli tarqatish kanallarini tanlashi mumkin.

Tovarlar to'g'ridan-to'g'ri oxirgi iste'molchiga borishi mumkin, vositachilar zanjirdan chiqarib tashlanadi.

Ishlab chiqarish joyidagi tarqatish markazi orqali tarqatish kanali tovarlarni katta miqdorda sotib olish bilan bog'liq sabablarga ko'ra qabul qilinishi mumkin emas, bu vositachilarga keng assortimentni yaratishga imkon bermaydi.

Keng assortiment ushbu sohaga ixtisoslashgan va iste'mol to'plangan joyda joylashgan ulgurji savdogar tomonidan shakllantiriladi. Ushbu vositachi oxirgi iste'molchiga maksimal darajada xizmat ko'rsatishga ixtisoslashgan. Ikkita ulgurji sotuvchi (ishlab chiqarish joyida va iste'mol joyida) orqali tarqatish kanali iste'molchiga eng katta xizmat ko'rsatadi, lekin ayni paytda mahsulot tannarxi eng yuqori bo'ladi.

Logistika tarqatish tizimini qurishda optimal taqsimot variantini tanlash uchun quyidagi ketma-ketlik qo'llaniladi:

Bozor kon'yunkturasini o'rganish va tarqatish tizimining strategik maqsadlarini aniqlash;

Tarqatish tizimidan o'tadigan material oqimining taxminiy qiymatini aniqlash;

Butun tizim va moddiy ta'minot zanjirining alohida bo'limlari uchun zarur bo'lgan zaxiralar miqdorining prognozini tuzish;

Xizmat ko'rsatuvchi hududning transport tarmog'ini o'rganish, tarqatish tizimi ichidagi material oqimlarining diagrammasini tuzish;

O'qish turli xil variantlar tarqatish tizimining harakatlari;

Har bir variant uchun logistika xarajatlarini baholash;

Amalga oshirish uchun tanlangan ishlab chiqilgan variantlardan birini amalga oshirish.

Tarqatish kanalini, keyin esa tarqatish zanjirini optimallashtirish, agar mahsulot bozorida vositachi bo'lgan ko'plab korxonalar mavjud bo'lsa, mumkin bo'ladi. Strategik xarajatlarni boshqarish kontseptsiyasini ko'rib chiqishda uchta asosiy element mavjud:

Qiymat zanjiri;

Strategik joylashishni aniqlash;

Xarajatlarni keltirib chiqaruvchi omillar.

Qiymat zanjirini ko'rib chiqish bosqichida taqsimlashning asosiy yo'nalishlarini aniqlash kerak. Tashkiliy jarayon boshqaruv hisobi e'tiborini korxona ichida sodir bo'ladigan jarayonlarga qaratadi: xaridlar, ma'muriy xarajatlar, materiallar oqimi. Mavjud mexanizmdagi asosiy nuqta xaridlar va sotish o'rtasidagi farqni maksimal darajada oshirish orqali maksimal daromad olishdir.

Logistika tizimining ikkinchi asosiy elementi strategik joylashishdir. Tahlilning roli va xarajatlarni boshqarishning yo'nalishi korxona qaysi yo'lni tanlashiga bog'liq bo'ladi. Bu xarajatlar yetakchiligi yoki mahsulotni farqlash bo'lishi mumkin. Qoida tariqasida, ushbu muammo doirasida chuqur va har tomonlama ko'rib chiqiladi strategik boshqaruv.

Uchinchi elementni, ya'ni xarajatlarni keltirib chiqaruvchi omilni ko'rib chiqishda uni strategik tarkibiy va funktsional omillarga bo'lish kerak.

Strategik tarkibiy omillar:

Tarqatish ko'lami: logistika tizimining turli funktsional sohalariga investitsiyalar hajmi;

Diapazon: vertikal va gorizontal integratsiya;

Xarajatlar zanjirining har bir bosqichida foydalaniladigan texnologiyalar;

Murakkablik: mahsulot assortimentining kengligi.

Funktsional omillar:

Jarayonlar va ishchi kuchini doimiy ravishda takomillashtirish;

Sifatni kompleks boshqarish;

O'simliklarni samarali joylashtirish;

Loyiha yoki hisob-kitobning samaradorligi;

Xarajatlar zanjiri nuqtai nazaridan etkazib beruvchilar yoki mijozlar bilan munosabatlardan foydalanish

Ushbu omillarning har biri yoki ularning guruhlarini faollashtirish xarajatlarning kattaligi va dinamikasiga eng muhim ta'sir ko'rsatishi mumkin.

Belgilangan funktsional omillardan biri - sifat alohida va ustuvor rolga ega.

Tovar aylanmasi rejasini rejalashtirish va asoslash uchun savdo-vosita korxonasi qanday mahsulot, qanday hajmda, qanday narxda, qachon, qanday, kimga va qayerda sotishini bilishi kerak. Oxir oqibat, korxonaning sotish hajmi va foydasi bunga bog'liq. Shubhasiz, sharoitlarda bozor iqtisodiyoti mahsulot va xizmatlarga bo'lgan talabni tahlil qilish, uni ma'lum bir korxona tanlagan strategiyaga muvofiq boshqarish uchun ustuvor ahamiyatga ega bo'lishi kerak.

Talabning o'zgarishiga javob berishning yuqori tezligi, shuningdek, iste'molchilarning individual talablarini hisobga olgan holda, ta'minot zanjirining barcha ishtirokchilarining kelishilgan harakatlari va manfaatlarini muvofiqlashtirishni talab qiladi. Ishlab chiqaruvchi va oxirgi iste'molchi o'rtasidagi savdo vositachisi bunday muvofiqlashtirish uchun maksimal imkoniyatlarga ega. Shu bilan birga, talab va taklifni muvofiqlashtirish sohasidagi vositachi qarorlarining tuzilishi va mazmuni strategik darajaga ko'tariladi.

Savdo va vositachilik faoliyatining asosiy yo'nalishlariga quyidagilar kiradi:

1. eng yaxshi hamkorni izlash va tanlash;

2..ulgurji vositachilik korxonalari tomonidan tovarlarni rejalashtirish va sotib olish;

3..mahsulotlar assortimenti va sotish hajmini rejalashtirish;

4. bozor o'zgarishlarini prognozlash va operativ hisobga olish;

5.mahsulot sotishni tashkil qilishni rejalashtirish;

6. mahsulotlarning ulgurji yoki chakana savdosini tanlash.

Yoniq zamonaviy bosqich bozor munosabatlarining shakllanishi sharoitida savdo-vositachilik korxonasining asosiy faoliyati mahsulot sotishni tashkil etish hisoblanadi.

Tovarlarni sotishdan oldin bozorni tahlil qilish, mahsulotni ishlab chiqish, uning narxi, assortimentni rejalashtirish, tovarlarni bozorga chiqarish kanallari va sotishni rag'batlantirish usullarini o'z ichiga olgan marketing tadqiqotlari olib boriladi.

Tovarni bozorga muvaffaqiyatli olib chiqish uchun bir qator tayyorgarlik tadqiqot loyihalarini amalga oshirish kerak, jumladan: turli omillarga bog'liqligini hisobga olgan holda tovar hajmi va assortimentini rejalashtirish; korxonaning savdo faoliyatini modellashtirish va uning (rejalashtirish) ishonchliligini aniqlash orqali rejalashtirishni tekshirish; mahsulotni sotish bo'yicha harakatlar rejasini qabul qilish. Bunday tahlil odatda korxonaning savdo bo'limining maxsus tahliliy guruhi tomonidan amalga oshiriladi.

Vositachi savdo faoliyati samaradorligini doimiy ravishda tahlil qilib borishi, sotishning yangi shakllarini ishlab chiqish va joriy etishi shart.

Shunday qilib, boshqaruv sohasiga quyidagi sohalarni kiritish kerak:

Tashkilotning sotilgan mahsulot turlari yoki assortimenti, mahsulotni sotish bosqichlarini yakunlash muddatlari bo'yicha taqdim etilgan savdo dasturini rejalashtirish;

Mahsulotni sotish vaqt jadvalini belgilovchi operativ-kalendar (operativ-kalendar) rejalashtirish;

Ish haqi tizimini o'rnatish va xodimlarni shaxsiy tayinlashdan iborat bo'lgan xodimlarni boshqarish;

Tashkilot potentsialining kadrlar tarkibiy qismini boshqarish chegaralarini belgilovchi korxonaning tashkiliy va shtat tarkibini boshqarish;

Korxonaning o'zida investitsiyalar va innovatsiyalarni amalga oshirishni boshqarish;

Saytda maxsus boshqaruv (bu mahsulot sifatini nazorat qilish, joylarda xavfsizlikni ta'minlash va boshqalarni o'z ichiga oladi).

Mahsulot sotish hajmini bozorni rejalashtirish miqdoriy bo'lmagan va miqdoriy usullardan foydalangan holda mumkin.

Miqdoriy bo'lmagan rejalashtirish usullari yuqori darajali menejerlarning ekspert baholariga, savdo agentlari va mijozlarning fikrlariga (hozirgi va kelajak) asoslanadi. Ushbu rejalashtirish usullari o'zlarining afzalliklari va kamchiliklariga ega. Korxonaning yuqori lavozimli rahbarlarining ekspert baholari asosida mahsulot sotishni rejalashtirish quyidagi afzalliklarga ega: nisbatan arzon bo'lgan turli nuqtai nazarlarni baholash qobiliyati, shuningdek, natijalarni olish tezligi. Ushbu usulning kamchiliklari menejerlar o'rtasida mas'uliyatning tarqalishidir.

Savdo agentlarining fikriga asoslangan savdoni rejalashtirishning afzalligi shundaki, bunday rejani farqlash mumkin: mahsulotlar, hududlar va mijozlar bo'yicha. Ushbu rejalashtirish usulining kamchiliklari savdo agentlari tomonidan to'liq ma'lumotga ega bo'lmaganligi sababli noto'g'ri sotish taxminlari ehtimoli bo'lishi mumkin. iqtisodiy omillar va kompaniya rejalari.

Mijozlarning fikr-mulohazalari asosida mahsulot sotishni rejalashtirish subyektiv yondashuvning kamchiliklariga ega. Misol uchun, mahsulot xaridori yaqin kelajakda ushbu mahsulotning qancha qismini sotib olishni rejalashtirayotganiga etarli darajada aniqlik bilan javob bera olmaydi.

Mahsulotlarni jo'natish va sotishni hisobga olish . Sotish uchun mo'ljallangan mahsulotlar tovarlardir. Tovarlarni sotishdan olingan daromad sub'ekt tomonidan tovarga egalik huquqi xaridorga o'tishi sharti bilan tan olinadi; haqiqiy yoki kutilayotgan tranzaksiya xarajatlarini baholash yuqori darajadagi ishonchlilik bilan amalga oshiriladi.

Tovarga egalik huquqi vositachidan xaridorga shunday o'tkazish fakti hujjatlashtirilgan paytda o'tadi. Agar sotuvchi egasining huquq va majburiyatlarini saqlab qolsa, bitim savdo hisoblanmaydi va daromad tan olinmaydi.

Haqiqiy yoki kutilayotgan tranzaksiya xarajatlarini baholash ko'proq ishonchlilik bilan amalga oshiriladi, chunki mahsulot tannarxi shartnomada ko'rsatilgan va uni etkazib beruvchining stantsiyasiga tashish xarajatlari hujjatlar bilan tasdiqlangan. transport tashkilotlari belgilangan stavkalarda.

Tovarlarni sotishda quyidagi turdagi operatsiyalarni amalga oshirish mumkin:

Tovarlarni chiqarishni kechiktirish bilan bog'liq bitim. Ushbu turdagi bitimda shartnomaga muvofiq, tovar xaridorga mulk sifatida beriladi, lekin ularni vositachi omboridan chiqarish ma'lum muddatga kechiktiriladi. Bunday bitimdan olingan daromad tovarga bo'lgan mulk huquqi xaridorga o'tgan paytda quyidagi shartlar bilan tan olinadi:

tovarni yetkazib berish (chiqarish) vositachi tomonidan shartnomada belgilangan muddatda amalga oshiriladi; vositachining zaxirasida xaridorga jo‘natishga (ozod qilishga) tayyor bo‘lgan tovarlar bo‘lsa; Sotilgan tovarlarni yetkazib berish qiymati to‘langan. Agar tomonlar faqat sotiladigan tovarlarni sotib olishni niyat qilgan bo'lsa, sotishdan olingan daromad tan olinmaydi.

Kechiktirilgan amalga oshirish. Kechiktirilgan sotuvlar deganda, xaridor qisman to‘lovlar orqali yakuniy to‘lovni amalga oshirgandan keyingina tovarlar chiqarilgan (jo‘natilgan) sotuvlar tushuniladi. Bunda daromad tovar xaridorga yetkazib berilgandan (topshirilgandan) keyin tan olinadi. Shu bilan birga, agar tovarning katta qismi sotilgan va oldindan to‘lov olingan bo‘lsa, zaxiradagi tovar aniqlangan va xaridorga yetkazib berishga (bo‘shatishga) tayyor bo‘lsa, daromad tan olinishi mumkin.

Ishlar va xizmatlarni amalga oshirish. Ishlar va xizmatlarni sotishdan olingan daromad, agar hisobot sanasigacha bitimning yakuniy bosqichi ishonchlilik darajasi yuqoriroq bo'lsa, tan olinadi; operatsiyani amalga oshirish uchun sarflangan xarajatlar va operatsiyani bajarish uchun zarur bo'lgan xarajatlar kattaroq aniqlik bilan baholanadi.

Tashkilot bitimda ishtirok etuvchi boshqa sub'ektlar bilan quyidagilar bo'yicha kelishuvga erishgandan so'ng daromadni ishonchliroq hisoblaydi: tomonlar tomonidan xizmatlar ko'rsatish va qabul qilish bilan bog'liq har bir tomonning majburiy huquqlari; kutilayotgan kompensatsiya miqdori; to'lov usullari va shartlari. Boshqacha qilib aytganda, ishlarni bajarish va xizmatlar ko'rsatish shartnomasida bajarilgan ishlar va xizmatlarni qabul qilish tartibi, ularning qiymati va to'lash tartibi aniq belgilanishi kerak.

Tovar narxiga kiritilgan xizmatlar uchun to'lov. Agar mahsulot ishlab chiqaruvchi tomonidan bir yil yoki undan ortiq muddatga taqdim etilgan kafolat bilan sotilsa qisqa muddatga, yoki uzoqroq muddat, keyin ma'lum miqdordagi daromad kechiktiriladi va mahsulotga xizmat ko'rsatish yoki ta'mirlash bo'yicha xizmatlar ko'rsatilishi kerak bo'lgan davr uchun daromad sifatida tan olinadi.

Sotilganda mahsulot belgilanishi kerak. Bular turli teglar va yorliqlardir. Yorliqda faqat bitta tovar nomi ko'rsatilishi mumkin, lekin ko'p hollarda yorliq juda katta hajmdagi ma'lumotlarning tashuvchisi hisoblanadi: mahsulot turi, uning ishlab chiqarilgan sanasi, iste'mol qilish uchun yaroqlilik muddati, komponentlarning foiz tarkibi va boshqalar. Hozirda. , tovarlarni shtrix kodlash keng tarqaldi. Odatda shtrix kod tayyor mahsulotlar tayyor mahsulot omborida va aylanma sohasidagi tovarlarni hisobga olish uchun tayinlangan, ya'ni. ulgurji savdoda va chakana savdo. Savdo hududida tovarlar uchun shtrix kodlash texnologiyasidan foydalanish inventarizatsiyani samarali boshqarishni ta'minlash, ombor ichidagi xarajatlarni kamaytirish va tovarlar yo'qotilishini kamaytirish imkonini beradi.

Mahsulotlarni xaridorlarga jo'natish uchun tayyorlashda mijozlar bilan hisob-kitoblarda qo'llaniladigan hujjatlarning to'g'ri rasmiylashtirilishiga katta e'tibor beriladi. Bularga, birinchi navbatda, jo'natilayotgan tovarlarning miqdori, sifati va to'liqligini tasdiqlovchi hujjatlar kiradi:

Tovarlarning shartnomada nazarda tutilgan nomenklatura va miqdorda yetkazib berilganligini tasdiqlovchi spetsifikatsiya;

Mahsulot jo'natilishdan oldin muvofiqligi tekshirilganligini tasdiqlovchi sifat sertifikati texnik talablar shartnoma;

Qadoqlash ro'yxati, qaysi paketlarda qaysi tovarlar va qancha miqdorda borligi ko'rsatilgan;

Tovarlarni tashishga qabul qilinganligini tasdiqlovchi transport hujjati;

To'liq etkazib berishning qaysi qismlari jo'natilayotgan qismlar ekanligini ko'rsatadigan tanlov ro'yxati;

Yuborilgan tovarlarni to'lash uchun schyot-faktura.

Hisob-fakturada quyidagi rekvizitlar mavjud: yetkazib beruvchi tomonidan uning berilgan raqami va sanasi; jo'natuvchi va to'lovchining nomi va bank rekvizitlari; mahsulot nomi, uning miqdori, narxi va mahsulot jo'natilgan summasi, shu jumladan QQS; shartnoma raqami.

Hisobvaraq-faktura vositachi tomonidan etkazib berilgan tovar partiyasi uchun konsignatsiya qog'ozi bilan birga beriladi (raqami va sanasi schyot-fakturada ko'rsatilishi kerak) yoki tovar chiqarilishidan oldin oldindan to'langan taqdirda ham asos bo'ladi. tovarlar uchun to'lov uchun. Yoʻl varaqasi — yuklarni avtomobil yoʻli bilan yetkazib berish uchun transport hujjati. Eng keng tarqalgan amaliyot bu hujjatni to'rt nusxada tayyorlashdir. Birinchi va ikkinchi nusxalar jo'natuvchida qoladi (bir nusxa buxgalteriya bo'limida, ikkinchisi - tovarni chiqarib yuboruvchi moliyaviy javobgar shaxsda). Uchinchi va to'rtinchi nusxalar tovarlar bilan birga qabul qiluvchiga keladi. Bir nusxasi xaridor korxonasining buxgalteriya bo'limiga topshiriladi, ikkinchisi esa tovarni saqlash uchun mas'ul shaxsda qoladi.

Mahsulotlarni jo'natishga tayyorlagandan so'ng ularni xaridorlarga jo'natish tashkil etiladi. Eng ko'p miqdordagi mahsulotlar jo'natiladi temir yo'l orqali yoki avtotransport orqali. Mahsulotlarni transport turi bo'yicha taqsimlashda transport masofasini hisobga olish kerak. Ma'lumki, yuklarni qabul qiluvchilarga ishlab chiqaruvchidan 150 km gacha bo'lgan masofada avtotransport orqali jo'natish kerak; iskala va portlar yaqinida suv transporti yoki aralash temir-suv transportidan foydalanish qulayroq va arzonroq; bu ko'proq kichik yuklarni uzoq masofalarga bagaj bilan jo'natish tavsiya etiladi.

Demak, korxonalar tuzilgan shartnomalar asosida mahsulot sotadilar. Ularga asosan korxonalar mahsulotlarni ombordan chiqarish (jo'natish) dan so'ng ularni hisob-kitob va to'lov hujjatlarini berish uchun buxgalteriya bo'limiga o'tkazadigan xaridorlarga mahsulotni chiqarish yoki jo'natish uchun schyot-faktura buyurtmalarini beradi. Buxgalteriya bo'limi, shuningdek, temir yo'l tarifi yoki suv yukini ko'rsatadigan schyot-fakturalarni oladi. Ushbu hujjatlar asosida buxgalteriya bo'limi to'lov topshiriqnomalarini chiqaradi, ular xaridor tomonidan qabul qilingandan so'ng, inkasso uchun bankka yoki xaridorga to'lash uchun o'tkaziladi. Qonuniy ravishda, xaridorlarga jo'natilgan mahsulotlar xaridor to'lov so'rovi-buyurtmani to'lamaguncha etkazib beruvchining mulki bo'lib qoladi.

Yaxshi ishingizni bilimlar bazasiga yuborish oddiy. Quyidagi shakldan foydalaning

Talabalar, aspirantlar, bilimlar bazasidan o‘z o‘qishlarida va ishlarida foydalanayotgan yosh olimlar sizdan juda minnatdor bo‘lishadi.

Shunga o'xshash hujjatlar

"TransContinent" MChJ TEC misolida ishlab chiqarish-xo'jalik faoliyati va boshqaruv tizimini tahlil qilish. Kirish materiallari oqimlarini va mavjud ta'minot quyi tizimining ishlashini tahlil qilish. Korxonaning logistika tizimining xususiyatlari.

kurs ishi, 12/18/2013 qo'shilgan


O'qish iqtisodiy mohiyati logistika tizimi. Logistika tizimi va uning alohida elementlari rentabelligini baholash mezonlari va usullari. Logistika jarayonlarining korxona rentabelligini shakllantirishga ta'sirining xususiyatlari.

kurs ishi, 2015-03-20 qo'shilgan


Logistika tizimining xarajatlarini optimallashtirishga imkon beruvchi ombor majmuasining vazifalari. Ombor binolarini tasniflash va hisoblash, ularni joylashtirish va jihozlash. Ombor ishlarini tashkil etish va rejalashtirish, ulardan foydalanish samaradorligini oshirish yo'llari.

kurs ishi, 2011-07-29 qo'shilgan


Uralinterier MChJ korxonasining logistika tizimini tahlil qilish. Tashkilotning ombori va transport logistikasini baholash. Logistika xarajatlarining ta'siri moliyaviy ko'rsatkichlar. Logistika samaradorligini baholash uchun strategik foydani shakllantirish modeli.

dissertatsiya, 01/07/2014 qo'shilgan


"Promtorg" MChJ kompaniyasining holati va rivojlanish muammolarini tahlil qilish. Kompaniyaning logistika tizimini rivojlantirish yo'nalishlarini ishlab chiqish. Moliyaviy hisoblash va iqtisodiy xususiyatlar investitsiya loyihasi; omborni tashkil etish samaradorligini oshirish.

dissertatsiya, 2014-06-18 qo'shilgan


Umumiy xarajatlarni kamaytirish va kompaniyaning raqobatbardoshligini oshirish uchun logistika tizimini isloh qilish va optimal ta'minot kanallarini qurishning ahamiyati. Amalga oshirish bo'yicha tavsiyalar logistika tushunchasi Smik Studio MChJda MRP.

kurs ishi, qo'shilgan 07/01/2014


Inventarizatsiyani boshqarish tizimining ta'rifi. Korxonani moddiy resurslar bilan ta'minlash uchun logistika tizimini loyihalash. Omborning joylashuvi koordinatalarini aniqlash. Savdo kanalini baholash. Transport vazifasi tashish usulini aniqlash.

kurs ishi, 23.12.2013 yil qo'shilgan

"Logistika" tushunchasining ko'plab ta'riflari mavjud bo'lib, bu uning kontseptsiyasining barcha jihatlari va chuqurliklari noma'lumligini ko'rsatadi. Boshqa tomondan, bir vaqtning o'zida bir nechta ta'riflarning mavjudligi ushbu faoliyat sohasining mohiyati, mazmuni va ahamiyatini to'liqroq tushunish imkonini beradi. Ushbu munosabatda Keling, eng ko'p ishlatiladiganlarni ko'rib chiqaylik uning tushunchalari.

Logistika- bu ma'lum bir iste'molchiga tegishli sifatli kerakli mahsulotni belgilangan joyda va aniq belgilangan vaqtda maqbul narxda kerakli miqdorda etkazib berish.

Logistika- bu birlamchi moddiy resurslar (xom ashyo), yarim tayyor mahsulotlar, butlovchi qismlar, yakuniy tayyor mahsulotlar va ushbu tayyor mahsulotlar uchun ehtiyot qismlar zahiralarini samarali tashkil etish, rejalashtirish, boshqarish va nazorat qilishdir.

Ushbu ta'rif moddiy-texnika resurslari zaxiralarini shakllantirishga qaratilgan.

Logistika moddiy-texnika resurslari va tovar-moddiy zaxiralar oqimi va saqlanishini rejalashtirish, amalga oshirish va samaradorligini nazorat qilish jarayonidir.

Ko'rib turganimizdek, asosiy e'tibor resurslarning harakatlanishi va saqlanishiga qaratilgan. Harakat transport turlarini, tashish usullarini, tovarlar oqimining yo'nalishini, shu jumladan o'z transport vositalarimizdan foydalanishni tanlashni talab qiladi. Bundan tashqari, o'z imkoniyatlarini tanlash va transportni yollash ko'pincha turli iqtisodiy omillarni hisobga olishni talab qiladigan juda qiyin vazifadir.

O'z navbatida, saqlashni tashkil etish tovarlar sonini, ularning o'lchamlarini, hajmlarini, dizayni va turini hisobga olishni o'z ichiga oladi. Shunga ko'ra, moddiy resurslar va yakuniy tayyor mahsulotlarga buyurtmalar hajmini, buyurtmalarni bajarish muddatlarini va boshqa holatlarni hisobga olgan holda zarur jihozlar va yuk ko'tarish vositalariga ega bo'lgan omborlar yaratiladi.

Nomlangan logistika tushunchalari G'arb terminologiyasiga tegishli. Mamlakatimiz logistikaning biroz boshqacha talqinini qabul qildi.

Logistika- bu ishlab chiqarish korxonasiga xom ashyo va materiallarni olib kirish, xom ashyo, materiallar va yarim tayyor mahsulotlarni zavodda qayta ishlash, tayyor mahsulotlarni olib kelish jarayonida amalga oshiriladigan transport, omborxona va boshqa moddiy va nomoddiy operatsiyalarni rejalashtirish, nazorat qilish va boshqarish. mahsulot iste'molchiga uning manfaatlari va talablariga muvofiq, shuningdek, tegishli ma'lumotlarni uzatish, saqlash va qayta ishlash.

Logistika maqsadi: kompaniyaning eng yuqori samaradorligiga erishish, uning raqobatbardoshligini oshirish.

Asosiy maqsadlar: mahsulot taqsimotini boshqarishni takomillashtirish, integratsiyani yaratish samarali tizim ta'minlaydigan moddiy va axborot oqimlarini tartibga solish va nazorat qilish yuqori sifatli mahsulotlar yetkazib berish.

O'rganish ob'ekti logistikadagi menejment esa moddiy oqimlar bo'lib, ular asosiy hisoblanadi. Tegishli oqimlar axborot, moliyaviy va xizmatdir.

Mavzu logistikani o'rganish - bu ma'lum darajada resurslarni optimallashtirish iqtisodiy tizim asosiy va qo'shimcha oqimlarni boshqarishda.

Logistika quyidagilarni o'z ichiga oladi: sotib olish ishlab chiqarishni materiallar bilan ta'minlash bilan bog'liq logistika; ishlab chiqarish logistika; sotish logistika (marketing yoki tarqatish). Ro'yxatda keltirilgan logistikaning har biri bilan bog'liq transport logistikasi va axborot logistikasi.

Tadqiqot ob'ektlari

Logistika sohasidagi asosiy tadqiqot ob'ektlari:

• zanjir;
• tizim;
• funktsiya;
• axborot oqimi;

Bu moddiy va axborot oqimini o'zgartirishga qaratilgan alohida harakatlar to'plami. Bunday operatsiya boshlang'ich shartlar, atrof-muhit parametrlari, muqobil strategiyalar va maqsad funktsiyasining xususiyatlari bilan belgilanadi.

Bu jismoniy va chiziqli tartiblangan to'plamdir yuridik shaxslar(ishlab chiqaruvchilar, distribyutorlar, ombor rahbarlari va boshqalar) moddiy oqimni etkazib beruvchidan iste'molchiga etkazish uchun qo'shimcha qiymatni o'z ichiga olgan logistika operatsiyalarini amalga oshiradi.

Bu ma'lum logistika operatsiyalarini bajaradigan va u bilan aloqalarni ishlab chiqqan moslashuvchan qayta aloqa tizimi tashqi muhit. Jismoniy ob'ektlar uning sifati bilan ko'rib chiqiladi - sanoat korxonalari, hududiy ishlab chiqarish majmualari, savdo korxonalari, ma'lum bir mamlakat iqtisodiyotining infratuzilmasi. Shu bilan birga, to'g'ridan-to'g'ri bog'langan logistika tizimi (moddiy oqim uzoq muddatli iqtisodiy munosabatlar asosida iste'molchiga vositachilar ishtirokisiz etkazib beriladi) va eshelonlangan (ko'p kaskadli) o'rtasida farqlanadi. , ishlab chiqaruvchidan iste'molchiga boradigan yo'lda material oqimi kamida bitta vositachi orqali o'tadigan ko'p darajali tizim).

Bu kengaytirilgan operatsiyalar guruhidir, lekin logistika tizimining maqsadlarini amalga oshirishga qaratilgan bo'lib, ko'rsatkichlarning qiymatlari uning chiqish o'zgaruvchilari hisoblanadi. Logistika funktsiyalariga quyidagilar kiradi: xarid qilish, etkazib berish, ishlab chiqarish, sotish, tarqatish, tashish, saqlash, saqlash, inventarizatsiya hajmi.

Bu turli xil logistika operatsiyalariga duchor bo'lgan mahsulotlar - tashish, saqlash, saqlash, yuklash va tushirish. Materiallar oqimi hajm, miqdor, massa ko'rinishidagi o'lchamlarga ega va ritm, determinizm va intensivlik bilan tavsiflanadi.

Bu logistika tizimida, u va tashqi muhit o'rtasida aylanib yuradigan, boshqaruv va nazorat qilish uchun zarur bo'lgan xabarlar to'plami. Axborot oqimi hujjat aylanishi yoki ko'rinishida mavjud bo'lishi mumkin elektron hujjat va uzatish yo'nalishi, chastotasi, hajmi va tezligi bilan tavsiflanadi. Logistikada gorizontal, vertikal, tashqi, ichki, kirish va chiqish axborot oqimlari mavjud.

Bu logistika operatsiyalarini amalga oshirish xarajatlari (omborlar, tovar-moddiy zaxiralar, etkazib berishlar bo'yicha ma'lumotlarni saqlash, tashish, yig'ish, saqlash va uzatish). Iqtisodiy mazmuniga ko'ra, bunday xarajatlar ishlab chiqarish, tashish, mahsulotni etkazib berish, saqlash, tovarlarni jo'natish, qadoqlash va boshqalar xarajatlariga qisman mos keladi.

Ta'minot zanjiri va xizmat ko'rsatish logistikasi

Sanoat korxonalari va vositachi tashkilotlarning ishlab chiqarish-xo'jalik faoliyati amaliyotiga asoslanib, shunday xulosaga kelish mumkinki, har qanday korxona mahsulot ishlab chiqaradi va shu bilan birga turli xil xizmatlar ko'rsatadi. Shu munosabat bilan logistikaning ikki qismli ta'rifi qabul qilindi, uning faoliyatining ikkita asosiy turi - ta'minot zanjiri logistikasi va xizmat ko'rsatish logistikasi.

Ta'minot zanjiri logistikasi. Bu an'anaviy jarayon bo'lib, sanoat va iste'mol tovarlarini jamg'arish (omborlash, saqlash, tovar-moddiy zaxiralarni shakllantirish) va tarqatish (transport, tarqatish kanallari, savdo tarmoqlari)ni tashkil etishni aks ettiradi.

U asosiy tashkiliy element hisoblanadi ishlab chiqarish jarayoni va mahsulotlarni taqsimlashni tashkil etishda. Klassik ta'minot zanjiri quyidagicha ifodalanishi mumkin: birlamchi moddiy resurslar manbai (xom ashyo) - tashish (yuklash va tushirish) - mahsulot ishlab chiqarish (sanoat korxonalari) - tashish (yuklash va tushirish) - omborxona (saqlash) - sotuvchilar (tarqatish). markazlar) - yakuniy iste'molchilar (tashkilotlar va jismoniy shaxslar).

Xizmat logistikasi. Bu xizmatni amalga oshirish uchun zarur bo'lgan nomoddiy faoliyatni muvofiqlashtirish jarayonidir. Uning samaradorligi mijozlar talablari va xarajatlarini qondirish darajasi bilan belgilanadi.

Xizmat logistikasi har xil turdagi xizmatlar ko'rsatuvchi tashkilotlar faoliyatida hal qiluvchi omil hisoblanadi. Mijozlarning talablarini muvofiqlashtirish va qondirish uchun xizmat ko'rsatish infratuzilmasi yaratilishi kerak. Ishlab chiqarish tarmoqlarida xizmat ko'rsatish logistikasi foyda va raqobatbardoshlikka cheklangan ta'sir ko'rsatadigan nisbatan ahamiyatsiz omil hisoblanadi.

Ta'minot zanjiri logistikasi va xizmat ko'rsatish logistikasining qiyosiy tavsiflari

Xizmatlarni moddiy ne'matlardan ajratib turadigan asosiy narsa shundaki, xizmatning o'zi mavjud emas. Xom ashyo, materiallar, yarim tayyor mahsulotlar ko'rinishidagi moddiy resurslar iste'mol qilinishi yoki harakatsiz qolishi mumkin. Xizmatga ish manbai sifatida ob'ekt kerak. Bu odam yoki bo'lishi mumkin texnik qurilma. Xizmatlar yo'q texnik xususiyatlar, ular nomoddiy bo'lib, ularning sifati bajarilgan ish natijalariga ko'ra baholanadi.

Shu bilan birga, xizmatlar bir nechta mezonlarga ko'ra tasniflanadi: ish manbai - foydalanish texnik vositalar(har xil turdagi ta'mirlash) va asboblarning etishmasligi (masalan, maslahatlar); iste'molchi bilan munosabatlar - majburiy mavjudligi (masalan, tibbiy yordam) yoki yo'qligi (masalan, ta'mirlash); iste'molchi turi - tashkilotlar yoki individual iste'molchilar.

Tarqatish darajalari

Global tizimlarni ko'rib chiqishdan oldin logistikadagi taqsimot darajalariga (pozitsiyalariga) to'xtalib o'tamiz (iste'mol tovarlari misolida). Bular birlamchi moddiy resurslar (xom ashyo) yetkazib beruvchilar, yarim tayyor mahsulotlar, tayyor mahsulotlar ishlab chiqaruvchilar, axborot markazi, logistika platformalari (omborlar), ulgurji yoki chakana sotuvchilar, yakuniy individual iste'molchilar. Keling, har bir darajani (pozitsiyani) batafsil ko'rib chiqaylik.

Yetkazib beruvchilar har xil turdagi xom ashyo (mineral, sun'iy, qishloq xo'jaligi), yoqilg'i-energetika resurslari, asosiy va yordamchi materiallarning ma'lum bir spektrini, ya'ni. qayta ishlangan yoki qisman qayta ishlangan xom ashyo.

Yarim tayyor mahsulotlar ishlab chiqaruvchilar asosiy va yordamchi materiallar, zarblar, shtamplar, quyma va butlovchi qismlarni ishlab chiqaradilar. Yakuniy tayyor mahsulotni ishlab chiqaruvchilar sanoat yoki iste'mol maqsadlarida tovarlarni ishlab chiqarishni, shu jumladan yig'ishni amalga oshiradilar.

Hisob-kitob markazi resurslar va mahsulotlarning jismoniy harakati bo'lmagan taqsimotning yagona darajasidir. Bu erda mijozlarning tovarlarga bo'lgan buyurtmalari qayta ishlanadi va hujjatlar rasmiylashtiriladi, ma'lumotnomalar to'planadi, logistika jarayonlarini tartibga soluvchi me'yoriy ma'lumotlar nazorat qilinadi, tarqatish tizimidagi mahsulotlar harakati to'g'risidagi tezkor ma'lumotlar tahlil qilinadi va shu asosda mahsulot taqsimoti amalga oshiriladi. jarayonlari tartibga solinadi.

Logistika platformalari tovarlarni sotish nuqtalarida oraliq (saralash), transport va omborlarga bo'linadi. Ulgurji yoki chakana sotuvchilar mahsulotlarni do'konlar tarmog'i orqali sotadilar. Yakuniy iste'molchi tayyor mahsulotni uy, oilaviy yoki shaxsiy iste'mol uchun sotib oladi.

Global tizimlar

Amerika tizimi

Amerika tizimining asosini "resurslar-ishlab chiqarish" munosabatlari tashkil etadi. Alohida iste’molchining mahsulot haqidagi fikri (miqdori, sifati, dizayni, maqbul narxi) tayyor mahsulot ishlab chiqaruvchisi tomonidan belgilanadi. U pochta, telefon, so'rovnomalar va savdo nuqtalarida kuzatish orqali ma'lumotlarni to'playdi. Axborot va ishlab chiqarish ta'minoti zanjiri quyidagicha ko'rinadi: yakka tartibdagi iste'molchi - tayyor mahsulot ishlab chiqaruvchi - yarim tayyor mahsulot ishlab chiqaruvchi - xom ashyo yetkazib beruvchi ( qayta aloqa logistika zanjirida). Keyinchalik, to'g'ridan-to'g'ri ishlab chiqarish aloqasi mavjud: xom ashyo etkazib beruvchidan individual iste'molchigacha.

Amerika tizimining afzalligi shundaki, ishlab chiqarilgan mahsulot miqdori miqdoriga to'g'ri kelganda samarali muvozanatga erishiladi. potentsial iste'molchilar- talab va taklif mos keladi. Yana bir afzalligi shundaki, tayyor mahsulotlarning katta zaxiralarini va shunga mos ravishda oraliq mahsulotlar zahiralarini - yarim tayyor mahsulotlar va birlamchi moddiy resurslarni saqlash varianti bundan mustasno.

Kamchilik shundaki, ishlab chiqaruvchining prognozi, shunga qaramay marketing tadqiqotlari potentsial iste'molchilarni oqlash mumkin emas, chunki ma'lum holatlar (moda o'zgarishi, raqobatning kuchayishi) tufayli individual iste'molchining fikri o'zgarishi mumkin. Shunda talab va taklif mutanosibligi buziladi, ishlab chiqarilgan mahsulot iste’molchini topa olmasligi mumkin.

Yevropa tizimi

Yevropa tizimining asosini zaxiralar tashkil etadi. Bu erda savdogar individual iste'molchilarning mahsulot haqidagi fikrini bilib oladi. Aks holda, ishlab chiqarish tartibi va axborot-ishlab chiqarish aloqalari (to'g'ridan-to'g'ri va teskari) Amerika tizimi bilan bir xil bo'ladi (teskari logistika aloqasining boshlang'ich pozitsiyasi tayyor mahsulot ishlab chiqaruvchisi o'rniga ulgurji va chakana sotuvchi hisoblanadi).

Evropa tizimining afzalligi shundaki, u yakka tartibdagi iste'molchiga kerakli mahsulotni (taklif qilingan tanlovdan) deyarli cheksiz miqdorda sotib olish imkonini beradi, chunki tizim ishlab chiqarilgan har bir turdagi keng assortimentdagi tayyor mahsulotlar zaxiralariga qurilgan.

Evropa tizimining kamchiliklari mahsulotning katta zaxiralarining mavjudligi bo'lib, bu ularni saqlash xarajatlariga olib keladi (saqlash va qayta saqlash, belgilangan harorat qiymatlarining qat'iy rejimini saqlash, namlik standartlariga rioya qilish, har xil turdagi profilaktika ishlari), va shuning uchun qo'shimcha ombor xarajatlari. Shu o‘rinda shuni ta’kidlash joizki, mutaxassislar moddiy-texnika resurslarida moliyaviy resurslarni muzlatib qo‘yish foydasiz degan xulosaga anchadan beri kelishgan.

Mahsulotlarning oraliq va yakuniy iste'molchilarining turli ehtiyojlarini qondirish uchun Amerika tizimi bashorat qilingan talab asosida mahsulot ishlab chiqarishni ta'minlaydi. Yevropa tizimi muhim saqlanadigan hajmlar mavjud bo'lganda iste'molchiga ma'lum mahsulot tanlovini ta'minlashga asoslanadi.

Yaponiya tizimi

Yapon tizimi ishlab chiqarish muammosiga yondashishda ham, uni amalga oshirishda ham Amerika va Yevropanikidan tubdan farq qiladi. Uning asosi tartibdir. Ishlab chiqaruvchi ham, sotuvchi ham yakuniy iste'molchining mahsulot haqidagi fikrini bilmaydi. Shunday qilib, bu erda "ishlab chiqaruvchi-sotuvchi" munosabatlari yo'q. Yakuniy iste'molchining o'zi sotuvchida paydo bo'ladi va mahsulotga buyurtma undan keladi. Bunda sotuvchi xaridorga aynan o‘zi so‘ragan mahsulotni taqdim etish orqali uning talablarini qondirishi shart.

Shunisi e'tiborga loyiqki, Yaponiya tizimida "yakuniy iste'molchi - xom ashyo yetkazib beruvchi" logistika axborot-ishlab chiqarish zanjiri butunlay qarama-qarshidir: "xom ashyo yetkazib beruvchi - yakuniy iste'molchi". Uning o'ziga xos xususiyati shundaki, yakuniy tayyor mahsulotni ishlab chiqaruvchi doimiy ravishda iste'molchidan buyurtma kutish holatida bo'ladi. Tizimda ishlab chiqarish prognozi mavjud emas va tayyor mahsulot ishlab chiqaruvchisi buyurtmada ifodalangan yakuniy iste'molchining fikriga asoslanadi.

Yaponiya logistika tizimining afzalligi tayyor mahsulotga buyurtma berishda ham, yarim tayyor mahsulotlar va birlamchi moddiy resurslarga buyurtma berishda ham maksimal moslashuvchanlikdir. Yakuniy iste'molchi taklif etilayotgan assortimentdan mahsulot tanlamaydi, balki o'zining didi va talablariga muvofiq individual mahsulotga buyurtma beradi.

Yapon tizimining kamchiliklari shundaki, ishlab chiqaruvchi doimiy ravishda ma'lum bir mahsulotni ishlab chiqarish uchun buyurtmani kutadi va uni olgandan so'ng uni bajarishga kirishadi, bu biroz vaqt talab etadi. Agar AQSh va Evropada oxirgi iste'molchi mahsulotni kutmasa, lekin uni tezda sotib olsa (garchi har doim ham individual xaridor talab qiladigan narsa emas), Yaponiyada u buyurtmani kutadi va qo'shimcha ravishda to'laydi. amalga oshirishning shoshilinchligi. Shunga qaramay, g'arb ekspertlari logistikaning kelajagi Yaponiya tizimida ekanligiga ishonishadi.

Asosiy maqsadlar

Tovarlarni taqsimlash transport vositalarini tanlash bilan murakkablashadi. Katta hajmdagi dengiz kemalari, avtomobil, temir yo'l, aviatsiya va quvur transporti ishlatiladi. Moddiy-texnik resurslarni portlarda, mintaqaviy bazalarda va savdo nuqtalarida saqlash va saqlash variantlarini tanlash, tovarlarni kichik do'konlarga tarqatish tizimlari, sotishni tashkil etish, mahsulot taqsimotini boshqarish, xom ashyo, yarim tayyor mahsulotlarning optimal zaxiralari nisbati. mahsulotlar, butlovchi qismlar, tayyor mahsulotlar va ehtiyot qismlar ishlatiladigan transportga bog'liq.Turli darajadagi omborlarda qismlar. Bularning barchasi tovar ishlab chiqaruvchilarga qiyinchiliklar tug'diradi va transport kompaniyalari muayyan vazifalar.

Oxir oqibat, mahsulot va xom ashyoni tashish, saqlash va saqlash bo'yicha barcha operatsiyalar logistika nuqtai nazaridan ushbu bosqichlarning har birida xarajatlarni minimallashtirishgacha qisqartirilishi kerak. Xarajatlarni minimallashtirish kompyuterlashtirish yordamida muayyan muammolarni hal qilishni ta'minlaydigan axborot oqimlarining butun majmuasini (tartibga solish, ma'lumotnoma, operatsion va tahliliy ma'lumotlar) hisobga olishni o'z ichiga oladi.

Iqtisodiy sohadagi infratuzilma sezilarli sur'atlarda rivojlanib bormoqda, o'z navbatida mahsulot taqsimotining barcha darajalarida minimal xarajatlar bilan hal qilishni talab qiladigan yangi vazifalar va muammolarni keltirib chiqaradi. Shuning uchun logistikaning butun ilmiy yo'nalishi, jumladan, makrologistika (mintaqaviy, xalqaro va boshqa bozorlar miqyosida mahsulot taqsimotini optimallashtirish) va mikrologistika (alohida korxonada mahsulot taqsimotini tashkil etish) paydo bo'ldi.

Bu ma'noda logistika matematik mantiq sifatida qaraladi, u iqtisodiyot, texnologiya, menejment va marketingning muayyan sohalarida vazifalarni amalga oshiradigan bir qator amaliy sohalarga ega.

Logistika, umumiy zanjirning har bir bo'g'inida minimallashtirish va optimallashtirish usullarini ishlab chiqish, ishlab chiqarish, tashish, jo'natish, saqlash va saqlash, tarqatish uchun maxsus qoidalar, dasturlar va standartlarni shakllantiradi. Ushbu ishlanmalar har bir tarqatish tizimi uchun tayyorlanadi: ishlab chiqarish korxonasi, vositachi, har xil turdagi xizmatlarni ko'rsatuvchi korxona, chakana va ulgurji savdo.

Aytishimiz mumkinki, logistika hozirgi vaqtda mahsulot ishlab chiqarish, taqsimlash, taqsimlash va iste'mol qilishda faoliyatning barcha sohalarini qamrab oluvchi fan sifatida ham, amaliyot sifatida ham ishlaydi. Logistikaning asosiy maqsadi aholining o'sib borayotgan ehtiyojlarini minimal xarajatlar bilan uzluksiz qondirishdir.

Sanoat va iste’mol maqsadlarida mahsulot ishlab chiqaruvchi sanoat korxonalari va xizmat ko‘rsatuvchi korxonalar, qoida tariqasida, ularning faoliyatini ta’minlovchi moddiy-texnika ta’minoti sohasida quyidagi asosiy vazifalarni hal etadilar: maqsadni (maqsadlarni) shakllantirish; rejalashtirish va prognozlash; imkoniyatlar va zaxiralarni shakllantirish; buyruqlar qabul qilish va uning bajarilishi uchun javobgarlik; asbob-uskunalarning ishlashi va inventar aylanmasi, optimal foydalanish tarqatish tarmog'i qonunga rioya qilish.

Korxonada logistikani muvaffaqiyatli boshqarish moddiy resurslarning harakatlanishi va saqlanishini puxta muvofiqlashtirishni, materiallarni ishlab chiqish va sanoat qadoqlashda qiziqishni talab qiladi. Bu ikki soha munosibdir alohida e'tibor. Moddiy resurslarni saqlash va saqlash operatsiyalaridan oldin qayta ishlash nafaqat maxsus jihozlarni, balki katta moliyaviy xarajatlarni ham talab qiladi. Misol uchun, oziq-ovqat mahsulotlarini chuqur muzlatish va maxsus saqlash sharoitlari yuqori energiya xarajatlari bilan bog'liq. Shunga ko'ra, saqlash muddati yillar bilan hisoblangan moddiy-texnika resurslarining strategik zaxiralari va ularni saqlash va saqlash uchun mablag'lar zarur.

Materiallarni sanoat qadoqlash, shuningdek ularni qayta ishlash ham muhim materiallarni talab qiladi ( qadoqlash materiallari) texnik (maxsus jihozlar), mehnat va moliyaviy xarajatlar. Bundan tashqari, qadoqlash turi va turi (konteynerlar, muzlatgichlar) keyingi tashish va saqlash operatsiyalariga, yuklash va tushirish operatsiyalariga sezilarli ta'sir ko'rsatadi. Qadoqlash turiga qarab, omborxona maydonining maydoni va balandligi, shuningdek, saqlash uskunalari va boshqalar maksimal darajada oshiriladi.