Arbeitsbeschreibung Leiter der Druckerei.

• 1. Allgemeine Bestimmungen
• 1.1. Der Druckdirektor gehört zur Kategorie der Manager.
• 1.2. Für die Position des Druckdirektors wird eine Person mit einem Hochschulabschluss ernannt Berufsausbildung und Berufserfahrung im Fachgebiet von mindestens 3 Jahren.
• 1.3. Während der Abwesenheit des Druckereileiters (Krankheit, Urlaub, Geschäftsreise etc.) werden seine Aufgaben von seinem Stellvertreter wahrgenommen, der für deren qualitativ hochwertige und termingerechte Ausführung verantwortlich ist.
• 1.4. Der Druckdirektor berichtet direkt an ______________.
• 1.5. Der Druckdirektor muss wissen:
  • - Beschlüsse, Weisungen, Anordnungen, sonstige leitende und Vorschriften höhere Behörden im Zusammenhang mit Druck- und Verlagstätigkeiten;
  • - Produktionstechnologie Druckerzeugnisse;
  • - Arten und Merkmale hergestellter Produkte, Formen des typografischen Satzes; - Druckausrüstung;
  • - Spezialisierung der Produktion und Merkmale der Struktur der Druckerei;
  • - Aussichten für die technische Entwicklung der Druckerei;
  • - Produktionskapazität Druckereien;
  • - das Verfahren zur Vorbereitung, Bildung und Ausführung von Aufträgen;
  • - Marktmanagementmethoden;
  • - aktueller Auftrag Zahlung von Steuern und Gebühren;
  • - Schutzanforderungen Umfeld;
  • - fortgeschrittene inländische und Auslandserfahrung Produktion von Druckerzeugnissen;
  • - Grundlagen der Wirtschaftswissenschaften, der Produktions-, Arbeits- und Managementorganisation;
  • - Grundlagen des Arbeitsrechts;
  • - Regeln und Vorschriften zum Arbeitsschutz und zur Arbeitssicherheit, zur Betriebshygiene und zum Brandschutz;
• 2. Amtliche Verpflichtungen Druckdirektor:
• 2.1. Verwaltet alle Arten von Druckereiaktivitäten
• 2.2. Organisiert Arbeit und effektive Interaktion Form-, Druck-, Heft- und Bindeabteilungen, Abteilungen, Werkstätten und andere strukturelle Abteilungen der Druckerei zum Zwecke der hochprofitablen und qualitativ hochwertigen Produktion der erforderlichen Druckprodukte.
• 2.3. Gewährleistet die rechtzeitige und qualitativ hochwertige Ausführung von Aufträgen, Verträgen und Verpflichtungen durch die Druckerei und überwacht die Verfügbarkeit von Lizenzen für Verlagstätigkeiten von Kunden.
• 2.4. Gemäß Arbeitsrecht Und gemäß dem festgelegten Verfahren stellt Mitarbeiter ein und entlässt sie, ermutigt oder verhängt Strafen und schafft Bedingungen für ihre berufliche Weiterentwicklung.
• 2.5. Bietet den Mitarbeitern eine Vergütung gemäß den aktuellen Vergütungsformen und -systemen sowie die Einhaltung ihrer sozialen Garantien.
• 2.6. Ergreift Maßnahmen zur Einhaltung der Umweltschutzgesetze.
• 2.7. Organisiert die Entwicklung, den Abschluss und die Umsetzung von Tarifverträgen.
• 2.8. Führt Arbeiten zur Stärkung der Arbeits- und Produktionsdisziplin durch.
• 2.9. Gewährleistet die Einhaltung der Gesetze bei der Tätigkeit der Druckerei, die rechtzeitige Zahlung der festgelegten Steuern und Gebühren, eine Kombination wirtschaftlicher und administrativer Verwaltungsmethoden, die Einheit der Führung und die Kollegialität bei der Erörterung und Lösung von Problemen sowie die Erhöhung materieller und moralischer Anreize die Rentabilität der Produktion.
• 2.10. Organisiert die Erstellung etablierter Berichte.
• 2.11. Koordiniert die Aktivitäten der Struktureinheiten, die Teil der Druckerei sind.
• 3. Rechte Der Druckdirektor hat das Recht:
• 3.1. Handeln Sie im Namen der Druckerei und vertreten Sie deren Interessen gegenüber Unternehmen und Organisationen sowie Gremien Staatsmachtüber die Aktivitäten der Druckerei.
• 3.2. Handeln Sie im Namen der Druckerei ohne Vollmacht.
• 3.3. Verwalten Sie die Mittel und das Eigentum der Druckerei.
• 3.4. Schließen Sie Verträge ab, auch Arbeitsverträge.
• 3.5. Erteilen Sie Vollmachten im Einklang mit dem Gesetz.
• 3.6. Eröffnen Sie Giro- und andere Konten bei Banken.
• 3.7. Innerhalb, gesetzlich festgelegt, bestimmen Sie die Zusammensetzung und den Umfang der Informationen, aus denen sich Informationen zusammensetzen Geschäftsgeheimnis.
• 3.8. Unterzeichnen Sie ausgehende Dokumente aus der Druckerei sowie Zahlungsdokumente.
• 3.9. Ausübung weiterer Befugnisse im Zusammenhang mit der Umsetzung Amtsrechte und Verantwortlichkeiten.
• 4. Verantwortung Der Druckdirektor ist verantwortlich für:
• 4.1. Bei Nichterfüllung (nicht ordnungsgemäßer Erfüllung) der in dieser Stellenbeschreibung vorgesehenen Arbeitspflichten innerhalb der durch die Arbeitsgesetzgebung festgelegten Grenzen Russische Föderation.
• 4.2. Für Straftaten, die im Rahmen der Ausübung ihrer Tätigkeit begangen werden – im Rahmen der durch die Verwaltungs-, Straf- und Zivilgesetzgebung der Russischen Föderation festgelegten Grenzen.
• 4.3. Für die Verursachung von Sachschäden – innerhalb der durch die Arbeits- und Zivilgesetzgebung der Russischen Föderation festgelegten Grenzen.

Stellenbeschreibung des Managers.

• 1. Allgemeine Bestimmungen.
• 1.1. Diese Stellenbeschreibung definiert funktionale Verantwortlichkeiten, Rechte und Pflichten eines Managers.
• 1.2. Der Manager wird auf Anordnung des Direktors in die Position berufen und entlassen.
• 1.3. Der Manager berichtet direkt an den stellvertretenden Direktor.
• 1.4. In die Position des Managers wird eine Person mit einer höheren Berufsausbildung (Fachrichtung Management) oder einer höheren Berufsausbildung und Zusatzausbildung im Bereich Theorie und Praxis des Managements mit mindestens 3 Jahren Berufserfahrung in der Fachrichtung berufen .
• 1.5. Der Manager muss wissen:
  • - Gesetzgebung und Vorschriften Regulierung von Geschäftsaktivitäten;
  • - Marktwirtschaft, Unternehmertum und Unternehmensführung;
  • - Marktbedingungen, Preisgestaltungsverfahren, Marketinggrundlagen;
  • - Managementtheorie;
  • -Theorie und Praxis der Arbeit mit Verbrauchern von Druckerzeugnissen;
  • - Formen und Methoden zur Durchführung von Werbekampagnen;
  • - das Verfahren zur Entwicklung von Geschäftsplänen und kommerziellen Bedingungen von Vereinbarungen, Vereinbarungen, Verträgen;
  • - Ethik der Geschäftskommunikation;
  • - Grundlagen der Produktionstechnik;
  • - Unternehmensführungsstruktur;
  • - Grundlagen der Büroarbeit;
  • - Methoden der Informationsverarbeitung mit modernen technische Mittel, Kommunikation und Kommunikation, Computertechnologie;
  • - fortgeschrittene in- und ausländische Erfahrung im Bereich Management;
  • - Arbeitsschutzregeln und -vorschriften.
• 1.6. Während der Abwesenheit eines Managers wird dieser durch einen anderen ersetzt Exekutive, vom Direktor ernannt.
• 2. Funktionale Verantwortlichkeiten
• 2.1. Manager:
  • - führt Geschäftsverhandlungen mit Kunden von Druckprodukten;
  • - berechnet die Kosten für Bestellungen;
  • - kontrolliert die Erstellung und den Versand von Rechnungen zur Zahlung;
  • - bereitet Vertragsentwürfe vor, erstellt und übermittelt Geschäftsbriefe;
  • - kontrolliert die Richtigkeit der Auftragskostenberechnungen;
  • - bereitet Bestellumschläge vor;
  • - koordiniert elektronische Bestelllayouts mit Kunden;
  • - koordiniert und bestellt die notwendigen Materialien;
  • - bereitet die für die Auftragserstellung notwendigen Unterlagen vor;
  • - erstellt Layouts für Druckerzeugnisse;
  • - kontrolliert die Auftragserteilung in der Produktion und deren Fortschritt bis zum Erscheinen Endprodukte auf dem Lager;
  • - bereitet Dokumente im Zusammenhang mit dem Versand von Fertigprodukten vor;
  • - nutzt Kommunikationsmittel, Internetfähigkeiten, Organisations- und Kopiergeräte;
  • - Funktioniert auf einem Computer in der WINDOWS-, WORD- und EXCEL-Umgebung.
• 3. Verantwortung

Der Manager ist verantwortlich für:

• 3.1. Nichterfüllung oder unsachgemäße Erfüllung der in dieser Anleitung vorgesehenen Pflichten im Rahmen der durch die Arbeitsgesetzgebung der Russischen Föderation festgelegten Grenzen.
• 3.2. Straftaten, die im Rahmen der Ausübung ihrer Tätigkeit innerhalb der durch die Verwaltungs-, Straf- und Zivilgesetzgebung der Russischen Föderation festgelegten Grenzen begangen werden.
• 3.3. Sachschaden verursachen – innerhalb der durch die Arbeits- und Zivilgesetzgebung der Russischen Föderation festgelegten Grenzen.
• 4. Betriebsart
• 4.1. Die Arbeitszeiten der Führungskraft richten sich nach den internen Regeln Arbeitsvorschriften im Unternehmen installiert.

Stellenbeschreibung eines Grafikdesigners.

• 1. Allgemeine Bestimmungen
• 1. Der Designer gehört zur Kategorie der Spezialisten.
• 2. In die Position des Zertifizierungsspezialisten wird eine Person mit einer beruflichen (künstlerischen) Ausbildung (Hochschul-, Sekundarschulbildung) berufen (ohne Anforderungen an Berufserfahrung, Berufserfahrung in der Fachrichtung beträgt mindestens 1 Jahr).
• 3. Der Designer muss wissen:
• 3.1. Methoden und Mittel zur Durchführung künstlerischer und gestalterischer Arbeit.
• 3.2. Aktuelle Standards und technische Bedingungen, Designtechniken für verschiedene Publikationen.
• 3.3. Grundlagen des Printdesigns.
• 3.4. Grundlagen der Werbung.
• 3.5. Technische Ästhetik.
• 3.6. In der Arbeit verwendete Materialien und ihre Eigenschaften.
• 3.7. Zeichentechnik.
• 3.8. Grafikprogramme (Adobe PhotoShop, Adobe Illustrator, QuarkXPress, PageMaker, CorelDraw usw.).
• 3.9. Grundlagen der Volkswirtschaftslehre, Arbeitsorganisation und Produktionsorganisation.
• 3.10. Grundlagen des Arbeitsrechts.
• 3.11. Regeln und Vorschriften zum Arbeitsschutz.
• 4. Die Ernennung zum Designer und die Entlassung aus der Position erfolgen durch den Leiter der Organisation.
• 5. Der Designer berichtet direkt an den Leiter der Druckindustrie.
• 2. Berufliche Verantwortlichkeiten

Designer:

• 1. Führt im Auftrag der Unternehmensabteilungen (Kunden) termingerechte und qualitativ hochwertige Ausführung künstlerischer und gestalterischer Arbeiten durch.
• 2. Entwickelt Projekte zur künstlerischen und technischen Gestaltung von Publikationen auf der Grundlage von Informationen des unmittelbaren Managers oder Kunden (über die Zielgruppe, den Zweck der Veröffentlichung, Fristen, erforderliche Qualität usw.).
• 3. Erstellt Skizzen und führt künstlerische Gestaltungsarbeiten für Veröffentlichungen unterschiedlicher Art (in Zeitschriften, Büchern, anderen Publikationen), Projekten, Berichten, Informations- und Werbematerialien durch; entwickelt Skizzen für Verpackungen, Marken usw.
• 4. Berät seinen unmittelbaren Vorgesetzten (Auftraggeber) zu den Grundsätzen und Möglichkeiten zur Lösung der zugewiesenen Designprobleme.
• 5. Koordiniert Skizzen (Projekte) mit dem unmittelbaren Vorgesetzten (Kunden) und bereitet endgültige Layouts von Informationspublikationen (Pressemitteilungen, Ankündigungen, Newsletter, Stellungnahmen, Preislisten, Verzeichnisse usw.) vor und identifiziert Materialien ( Visitenkarten, Etiketten, Verpackungen, Formulare usw.), Nachschlagewerke (Adressbücher, Lehr- und andere Hilfsmittel usw.), künstlerische und journalistische Veröffentlichungen (Bücher, Zeitschriften, Zeitungen usw.).
• 6. Erstellt Illustrationen für Texte (Zeichnungen, Diagramme, Grafiken, Diagramme usw.), entwickelt neue Schriftarten, Designstile usw.
• 7. Nimmt Korrekturen an künstlerischen und technischen Designprojekten gemäß den Anweisungen des Kunstredakteurs vor.
• 8. Bietet gestalterische Aufsicht über die Umsetzung künstlerischer und gestalterischer Lösungen durch Unternehmenspersonal (Layoutdesigner, Kunstredakteure usw.).
• 3. Rechte

Der Designer hat das Recht:

• 1. Zählen Sie künstlerische und gestalterische Lösungen als Autorenentwürfe in Ihr persönliches Portfolio.
• 2. Von der Unternehmensleitung verlangen, dass sie die für die Wahrnehmung der Amtspflichten erforderlichen organisatorischen und technischen Voraussetzungen schafft.
• 3. Machen Sie sich mit den Dokumenten vertraut, in denen seine Rechte und Pflichten für seine Position sowie Kriterien für die Beurteilung der Qualität der Erfüllung seiner Amtspflichten festgelegt sind.
• 4. Vorschläge zur Verbesserung der Arbeit im Zusammenhang mit den in dieser Stellenbeschreibung vorgesehenen Verantwortlichkeiten zur Prüfung durch die Unternehmensleitung einreichen.
• 4. Verantwortung

Der Designer trägt die Verantwortung:

• 1. Für unsachgemäße Leistung oder Nichterfüllung der in dieser Stellenbeschreibung vorgesehenen Arbeitspflichten – im Rahmen der geltenden Arbeitsgesetzgebung der Russischen Föderation.
• 2. Für Straftaten, die im Rahmen ihrer Tätigkeit begangen werden – im Rahmen der geltenden Verwaltungs-, Straf- und Zivilgesetzgebung der Russischen Föderation.
• 3. Für die Verursachung materieller Schäden am Unternehmen – im Rahmen der geltenden Arbeits- und Zivilgesetzgebung der Russischen Föderation.
• 2.3 Ziele und Zielsetzungen der Werbedienstleistung im Unternehmen

Hauptrolle Werbeaktivitäten wird für das Unternehmen in den Kommunikationsfähigkeiten des letzteren geschlossen, als Mittel zur Förderung des Unternehmens am Markt und zur Erschließung neuer Nischen. Die praktische Umsetzung dieses Prinzips erfordert, dass Werbung zu einem Segment wird Vermarktungsstrategie Unternehmen. Unabhängig vom Marketing führt Werbung oft nicht zum gewünschten Effekt oder ist für das Unternehmen sogar unrentabel.

Werbung ist ein unpersönliches Informationsinstrument in Form eines Monologs. Mit ihrer Hilfe potentielle Kunden Informationen zu den Produkten des Unternehmens werden präsentiert. Die Aufgabe der Werbung besteht darin, beim Verbraucher eine positive Einstellung gegenüber dem Unternehmen selbst und den angebotenen Produkten zu schaffen. Mit Hilfe von Werbemaßnahmen wird der Umsatz des Unternehmens gesteigert.

Das Unternehmen nutzt es zur Information potenzielle Verbraucherüber die Eigenschaften ihrer Produkte, die ihre spezifischen Wünsche und Bedürfnisse erfüllen können. Es ist wichtig, dass die zwischen den Kunden entstehenden Assoziationen den Kunden zum Kauf anregen, also die Verbrauchernachfrage anregen. An Werbeaktivitäten sind viele verschiedene Spezialisten beteiligt (Vermarkter, Designer, Künstler, Drehbuchautoren, Psychologen usw.). In diesem Fall ein solches Werkzeug Marketing-Kommunikation Der Schwerpunkt liegt auf der Verbreitung von Informationen über das Unternehmen, seine Dienstleistungen und Produkte mit allen verfügbaren Mitteln, um die Aufmerksamkeit der Kunden zu erregen.

Viele Experten im Werbebereich empfehlen, in Werbebotschaften nur Bilder und Sätze zu verwenden, die für eine Person leicht wahrzunehmen und zu merken sind, obwohl die Umsetzung dieser Botschaften nicht erfordert, dass der Käufer sofort auf die erhaltenen Informationen reagiert. Es ist wichtig, dass Werbung unaufdringlich ist, das heißt, sie bietet dem Verbraucher nur eine bestimmte Möglichkeit, ein bestimmtes Bedürfnis zu befriedigen, und betont dabei die Vorteile seines Produkts (Dienstleistung). Die Wahl liegt weiterhin beim Verbraucher, wenn auch auf einer unbewussten Ebene richtige Werbung beeinflusst seine Motivation, das beworbene Produkt zu kaufen. Die Wirksamkeit von Werbung hängt von der Häufigkeit ihrer Wiederholungen und dem Grad der Wirkung auf das menschliche Bewusstsein ab, also vom Parameter Wirksamkeit und Eindrücklichkeit. Es ist wichtig, dem Verbraucher das Gefühl zu geben, dass das Unternehmen sich um ihn und seine Interessen kümmert, das heißt, dass er ihm vollkommen vertrauen kann.

Organisation der praktischen Interaktion zwischen dem Werbedienst und dem Main strukturelle Unterteilungen Unternehmen (Tabelle 1).

Unter Informationsbedarf versteht man den Bedarf an Werbung für den gelieferten Inhalt und die Form, die Menschen benötigen, um sich in der umgebenden Realität zurechtzufinden. Klärung ihres bestehenden Weltbildes, Auswahl einer Verhaltenslinie und Lösung problematischer Zustände, Erreichung eines niedrigeren Gleichgewichts und Konsistenz mit soziales Umfeld. Ohne die Befriedigung dieser Bedürfnisse ist gezieltes intelligentes menschliches Handeln nicht möglich. Aus diesem Grund hängen der Grad der Entwicklung des Informationsbedarfs und seine Befriedigung eng mit der sozialen Aktivität des Menschen zusammen. Wie soziologische Forschungsdaten zeigen, sind die Informationsbedürfnisse der Zielgruppen mit dem höchsten sozialen Aktivitätsgrad am intensivsten entwickelt und verstanden: Mitglieder gewählter Gremien, kollektiver Organisationen, Autoren spezieller Medien usw. Dies bestätigt einmal mehr, wie wichtig es ist, ihre Rolle bei der Befriedigung des Informationsbedarfs der Bevölkerung in die Kriterien für die Wirksamkeit der Medien einzubeziehen. Dabei ist zwischen den Konzepten des Informationsbedarfs und den drängenden Interessen des Publikums zu unterscheiden. Der Informationsbedarf ist sozialer Natur und wird in erster Linie durch den Inhalt und die Struktur der täglichen Aktivitäten des Einzelnen bestimmt, einschließlich der ehrlichen Merkmale seiner beruflichen und kollektiven Aktivitäten.

Thematische Interessen sind eine individuelle Reflexion und Benennung von Informationsbedürfnissen. Sie hängen vom Inhalt der angebotenen Informationen und von situativen sozialpsychologischen Faktoren (wie Popularität, Modernität, Attraktivität der Themen, Personen, Phänomene etc.) ab. Alle Informationsbedürfnisse werden vom Subjekt selbst erkannt und in seinem zum Ausdruck gebracht dringende Interessen und Kommunikationsverhalten. Komponente von ihnen bleibt unbewusst und warum wird sie aufgrund des Mangels an notwendigen Informationen, unzureichender Informationsquellen, unterentwickelter Kommunikationsfähigkeiten usw. nicht realisiert.

Für manche Menschen können durch eine Umfrage Informationen über den Informationsbedarf des Publikums gewonnen werden. Die Umfrage vermittelt lediglich ein Bild der drängenden Interessen des Publikums. Es muss durch eine Analyse der Art der Rollenaktivitäten von Vertretern verschiedener Bevölkerungsgruppen in der Arbeit, im kollektiven und geistigen Leben, im Alltag und in der Familie ergänzt werden.

Die Art und der Inhalt der Informationsbedürfnisse sind eng mit dem gesamten Leben eines Menschen verbunden, daher sollte ihre Analyse nicht nur aus dem Bereich der Kommunikation (wie im Fall dringender Interessen) erfolgen. Es ist notwendig, das ganzheitliche System der Aktivitäten zu respektieren, in dem die Person ist dabei. Wie alle anderen Bedürfnisse stimulieren Informationen die Aktivität der Menschen. Wenn sie mit der Werbung der Medien nicht zufrieden sind, sucht das Publikum entweder in anderen Kanälen nach nützlichen Informationen oder unterdrückt das Bedürfnis nach solchen Informationen, wie daraus ersichtlich ist. Aus diesem Grund müssen Sie über Ihre Aktivitäten in dieser Umlaufbahn nachdenken. Wie sich die Befriedigung (oder Unzufriedenheit) des gegebenen Informationsbedarfs auf die Art und Wirksamkeit der täglichen Aktivitäten der Menschen und ihrer Aktivitäten in auswirken kann verschiedene Gebiete kollektives Leben.

2.6 Beschreibung der Zielgruppe

Werbekommunikation soll alle Werbekonsumenten von der Zielgruppe unterscheiden Werbekampagne. Jeder, der die Botschaft wahrnimmt oder hört, kann zum Konsumenten von Werbeprodukten werden. Die Zielgruppe ist eine Gruppe potenzieller Käufer der beworbenen Produkte.

Darüber hinaus Zielgruppe- Dies sind die Personen, die die beworbenen Produkte am wahrscheinlichsten kaufen. Eine qualitative Bestimmung der Zielgruppe ermöglicht es Ihnen, genau die Arten der Werbekommunikation auszuwählen, die die direkten Verbraucher der beworbenen Produkte am effektivsten beeinflussen können. In der Regel lässt sich die Zielgruppe (Zielpublikum) nach allgemeinen Indikatoren, demografischen Merkmalen oder gemeinsamen Interessen klassifizieren (Tabelle 2).

• 2.7 Prüfung der Werbeaktivitäten eines Unternehmens
• 1. Starke Aspekte der Werbeaktivitäten der Organisation:
  • - Werbung über das Internet,
  • - hauptsächlich die Präsenz einer Website,
  • - bequeme und einfache Navigation auf der Website selbst,
  • - Eigenwerbung am Point of Sale,
  • - Materialisch gefertigte Gegenstände werden im Büro übersichtlich präsentiert.
• 1.1 Schwachstellen der Werbeaktivitäten der Organisation:
  • - wenig Printwerbung
  • - Es gibt keine Werbung im Radio und Fernsehen.
• 2. Effizienz ausgewählter Werbemittel:
  • - ein großer Kundenstrom dank Werbung im Internet und einer erstellten Website mit Preisliste und anderen Informationen zu den Produkten.
• 2.2 Unwirksamkeit der gewählten Werbemittel – (nicht vorhanden).
• 2.3 Bewertung der Kommunikationswirksamkeit.

• - Stammkunden erscheinen,
• - Zufriedene Kunden empfehlen anderen potenziellen Kunden, unsere Dienstleistungen in Anspruch zu nehmen.

• - Aufgrund regelmäßiger Gerätestörungen müssen Kopien beschädigter Produkte neu gedruckt werden, was Zeit in Anspruch nimmt.
• 3. Qualität und professionelle Umsetzung der Werbemittel:
  • - Da Designer in der Druckindustrie tätig sind, führen sie Aufträge entsprechend auf höchstem Niveau aus, natürlich unter Berücksichtigung der Wünsche der Kunden und in kurzer Zeit.
• 4. Qualität der Arbeit mit Kunden:
  • - Produktqualität auf höchstem Niveau,
  • - freundliches, hilfsbereites Personal, das Ihnen hilft, die rationalste Wahl und die beste Option zu treffen,
  • - Individuelle Herangehensweise an jeden Kunden.

0,1. Das Dokument tritt mit der Genehmigung in Kraft.

0,2. Dokumententwickler: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _.

0,3. Das Dokument wurde genehmigt: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ .

0,4. Die regelmäßige Überprüfung dieses Dokuments erfolgt in Abständen von höchstens 3 Jahren.

1. Allgemeine Bestimmungen

1.1. Position „Verlagsspezialist“ Druckproduktion" gehört zur Kategorie "Spezialisten".

1.2. Qualifikationsvoraussetzungen - Fachkraft für Verlagswesen und Druckproduktion der Kategorie I: vollständig oder grundlegend Hochschulbildung entsprechende Ausbildungsrichtung (Facharzt oder Bachelor). Berufserfahrung als Fachkraft für Verlags- und Druckproduktion, Kategorie II: für eine Fachkraft - mindestens 1 Jahr, für einen Bachelor - mindestens 2 Jahre. Verlags- und Druckproduktionsfachkraft der Kategorie II: abgeschlossene oder grundlegende Hochschulausbildung im entsprechenden Ausbildungsbereich (Fachkraft oder Bachelor); für eine Fachkraft - keine Voraussetzungen für Berufserfahrung, Bachelor - Berufserfahrung als Fachkraft für Verlags- und Druckproduktion - mindestens 1 Jahr. Fachkraft für Verlags- und Druckproduktion: Grund- oder unvollständige Hochschulausbildung in der entsprechenden Studienrichtung (Bachelor oder Junior-Spezialist). Keine Anforderungen an Berufserfahrung.

1.3. Kennt und wendet in der Praxis an:
- methodische und Regulierungsmaterialien zur technologischen Vorbereitung der Produktion;
- Technologie des Redaktions- und Veröffentlichungsprozesses und der Druckproduktion;
- Verlags- und Druckausrüstung;
- Grundlagen des Managements, Marktmethoden des Managements;
- Elemente und Software Veröffentlichungs- und Drucksysteme;
- Grafik- und Textdateiformate;
- Mittel zur Aufzeichnung und Wiedergabe von Informationen;
- fortgeschrittene inländische und weltweite Erfahrung in der Erstellung von Verlags- und Druckprodukten im Bereich Kleinunternehmen;
- Grundlagen der Wirtschaftswissenschaften, Arbeitsorganisation und Arbeitsgesetzgebung.

1.4. Ein Spezialist für Verlags- und Druckproduktion wird auf Anordnung der Organisation (Unternehmen/Institution) auf eine Stelle berufen und von einer Stelle entlassen.

1.5. Der Verlags- und Druckproduktionsspezialist berichtet direkt an _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ .

1.6. Ein Verlags- und Druckproduktionsspezialist überwacht die Arbeit von _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ .

1.7. Während seiner Abwesenheit wird ein Verlags- und Druckproduktionsspezialist durch eine nach dem festgelegten Verfahren ernannte Person ersetzt, die die entsprechenden Rechte erwirbt und für die ordnungsgemäße Erfüllung der ihr übertragenen Aufgaben verantwortlich ist.

2. Merkmale der Arbeit, Aufgaben und berufliche Verantwortung

2.1. Bietet Organisation technologischer Prozessüber die Erstellung von Verlags- und Druckprodukten im Bereich Kleinunternehmen.

2.2. Überwacht die Einhaltung der Produktionstechnologie von Büchern, Zeitschriften, Zeitungen, Werbung, Etiketten, Displayprodukten, Papierprodukten sowie elektronischen Veröffentlichungen auf magnetooptischen und anderen Medien.

2.3. Bereitet technologische Dokumentation vor.

2.4. Erstellt einen Zeitplan für Veröffentlichungen in allen Phasen des Produktionsprozesses.

2.5. Koordiniert die Arbeit der Mitarbeiter der Produktionsabteilung.

2.6. Kontrolliert die Qualität von Materialien, Halbzeugen und Fertigprodukten.

2.7. Bereitet Vorschläge zur Optimierung der Umsetzung technologischer Abläufe für die Erstellung von Verlags- und Druckprodukten vor.

2.8. Wählt Software aus und installiert sie, um ein Desktop-Publishing-System zu erstellen.

2.9. Koordiniert Datenformate zur Informationsübertragung zwischen Elementen des Verlags- und Drucksystems, organisiert die kontinuierliche Versorgung mit Produktionsmaterialien, berücksichtigt deren Eingang und Verwendung und bereitet Kaufanfragen vor.

2.10. Kennt, versteht und wendet die für seine Tätigkeit geltenden Vorschriften an.

2.11. Kennt und befolgt die Anforderungen der Vorschriften zum Arbeits- und Umweltschutz, hält die Normen, Methoden und Techniken zur sicheren Arbeitsausführung ein.

3. Rechte

3.1. Ein Spezialist für Verlags- und Druckproduktion hat das Recht, Maßnahmen zu ergreifen, um Verstöße oder Unstimmigkeiten zu verhindern und zu beseitigen.

3.2. Eine Fachkraft für Verlags- und Druckproduktion hat Anspruch auf alle gesetzlich vorgesehenen sozialen Garantien.

3.3. Eine Fachkraft für Verlags- und Druckproduktion hat das Recht, bei der Wahrnehmung ihrer Amtspflichten und der Ausübung ihrer Rechte Unterstützung zu verlangen.

3.4. Eine Fachkraft für Verlags- und Druckproduktion hat das Recht, die Schaffung der für die Wahrnehmung ihrer Amtspflichten und die Bereitstellung erforderlichen organisatorischen und technischen Voraussetzungen zu verlangen notwendige Ausrüstung und Inventar.

3.5. Ein Fachmann für Verlags- und Druckproduktion hat das Recht, sich mit Entwurfsunterlagen zu seiner Tätigkeit vertraut zu machen.

3.6. Ein Verlags- und Druckproduktionsfachmann hat das Recht, Dokumente, Materialien und Informationen anzufordern und zu erhalten, die zur Erfüllung seiner beruflichen Aufgaben und Führungsaufträge erforderlich sind.

3.7. Eine Fachkraft für Verlags- und Druckproduktion hat das Recht, ihre beruflichen Qualifikationen zu verbessern.

3.8. Ein Verlags- und Druckproduktionsfachmann hat das Recht, alle im Rahmen seiner Tätigkeit festgestellten Verstöße und Unstimmigkeiten zu melden und Vorschläge zu deren Beseitigung zu unterbreiten.

3.9. Eine Fachkraft für Verlags- und Druckproduktion hat das Recht, sich mit Dokumenten vertraut zu machen, die die Rechte und Pflichten der ausgeübten Position sowie Kriterien zur Beurteilung der Qualität der Erfüllung ihrer Amtspflichten festlegen.

4. Verantwortung

4.1. Für die Nichterfüllung oder nicht rechtzeitige Erfüllung der durch diese Stellenbeschreibung übertragenen Pflichten und (oder) Nichtnutzung der eingeräumten Rechte haftet eine Fachkraft für Verlags- und Druckproduktion.

4.2. Ein Verlags- und Druckproduktionsspezialist ist für die Nichteinhaltung von internen Arbeitsvorschriften, Arbeitsschutz, Sicherheitsvorkehrungen, Betriebshygiene und Brandschutz verantwortlich.

4.3. Ein Spezialist für Verlagswesen und Druckproduktion ist für die Offenlegung von Informationen über eine Organisation (Unternehmen/Institution) im Zusammenhang mit einem Geschäftsgeheimnis verantwortlich.

4.4. Ein Spezialist für Verlags- und Druckproduktion ist verantwortlich für die Nichterfüllung oder nicht ordnungsgemäße Erfüllung der Anforderungen interner Regulierungsdokumente der Organisation (Unternehmen/Institution) und gesetzlicher Anordnungen der Geschäftsführung.

4.5. Ein Fachmann für Verlags- und Druckproduktion haftet für im Rahmen seiner Tätigkeit begangene Straftaten im Rahmen der geltenden Verwaltungs-, Straf- und Zivilgesetzgebung.

4.6. Ein Fachmann für Verlags- und Druckproduktion ist im Rahmen der geltenden Verwaltungs-, Straf- und Zivilgesetzgebung dafür verantwortlich, einer Organisation (Unternehmen/Institution) einen materiellen Schaden zuzufügen.

4.7. Für die rechtswidrige Nutzung der eingeräumten behördlichen Befugnisse sowie deren Nutzung zu persönlichen Zwecken ist ein Verlags- und Druckfachmann verantwortlich.

ICH BESTÄTIGE:

[Berufsbezeichnung]

_______________________________

_______________________________

[Name der Firma]

_______________________________

_______________________/[VOLLSTÄNDIGER NAME.]/

„_____“ _______________ 20___

ARBEITSBESCHREIBUNG

Direktoren der Druckerei

1. Allgemeine Bestimmungen

1.1. Diese Stellenbeschreibung definiert und regelt die Befugnisse, Funktions- und Berufspflichten, Rechte und Pflichten des Direktors der Druckerei [Name der Organisation im Genitiv] (im Folgenden als Unternehmen bezeichnet).

1.2. Der Direktor der Druckerei wird gemäß dem in der geltenden Arbeitsgesetzgebung festgelegten Verfahren auf Anordnung des Unternehmensleiters ernannt und entlassen.

1.3. Der Direktor der Druckerei berichtet direkt an [Name der Position des unmittelbaren Managers im Dativ] des Unternehmens.

1.4. Der Direktor der Druckerei gehört zur Kategorie der Manager und ist [die Namen der Positionen der Untergebenen im Dativ] untergeordnet.

1.5. Zum Direktor der Druckerei wird eine Person mit einer höheren Berufsausbildung und mindestens 5-jähriger Berufserfahrung in der Fachrichtung ernannt.

1.6. Der Direktor der Druckerei ist verantwortlich für:

• effektive Ausführung der ihm übertragenen Arbeit;
• Einhaltung der Anforderungen an Leistung und Arbeitsdisziplin;
• die Sicherheit der in seinem Gewahrsam befindlichen (ihm bekannt gewordenen) Dokumente (Informationen), die ein Geschäftsgeheimnis der Organisation enthalten (darstellen).

1.7. Der Direktor der Druckerei muss wissen:

• Beschlüsse, Weisungen, Anordnungen, andere leitende und behördliche Dokumente höherer Behörden im Zusammenhang mit der Verlagstätigkeit;
• Technologie zur Herstellung von Drucksachen;
• Arten und Merkmale von Produkten, Formen des typografischen Satzes;
• Druckgeräte;
• Spezialisierung der Produktion und Merkmale der Struktur der Druckerei, Perspektiven für ihre technische Entwicklung;
• Druckproduktionsanlagen;
• das Verfahren zur Vorbereitung, Bildung und Ausführung von Aufträgen;
• Marktmanagementmethoden;
• das aktuelle Verfahren zur Zahlung von Steuern und Gebühren;
• Umweltschutzanforderungen;
• fortgeschrittene in- und ausländische Erfahrung in der Herstellung von Drucksachen;
• Grundlagen der Wirtschaftswissenschaften, der Produktions-, Arbeits- und Managementorganisation;
• Arbeitsrecht;
• Regeln und Vorschriften des Arbeitsschutzes.

1.8. Der Direktor der Druckerei wird bei seiner Tätigkeit geleitet von:

• lokale Gesetze sowie organisatorische und administrative Dokumente des Unternehmens;
• interne Arbeitsvorschriften;
• Regeln des Arbeitsschutzes und der Sicherheit, Gewährleistung der industriellen Hygiene und des Brandschutzes;
• Anweisungen, Anordnungen, Entscheidungen und Weisungen des unmittelbaren Vorgesetzten;
• diese Stellenbeschreibung.

1.9. Während der vorübergehenden Abwesenheit des Direktors der Druckerei werden seine Aufgaben auf [Name der Stellvertreterstelle] übertragen.

2. Berufliche Verantwortlichkeiten

Der Direktor der Druckerei übt folgende Arbeitsfunktionen aus:

2.1. Verwaltet alle Arten von Druckereiaktivitäten.

2.2. Organisiert die Arbeit und das effektive Zusammenspiel von Form-, Druck-, Heft- und Bindeabteilungen, Abteilungen, Werkstätten und anderen Struktureinheiten der Druckerei mit dem Ziel einer hochprofitablen und qualitativ hochwertigen Produktion der erforderlichen Druckprodukte.

2.3. Gewährleistet die rechtzeitige und qualitativ hochwertige Erfüllung von Aufträgen, Verträgen und Verpflichtungen und überwacht die Verfügbarkeit von Lizenzen für Veröffentlichungsaktivitäten von Kunden.

2.4. Ergreift Maßnahmen, um der Druckerei das erforderliche qualifizierte Personal zur Verfügung zu stellen und das Wissen und die Erfahrung der Mitarbeiter optimal zu nutzen gesellschaftliche Entwicklung Team, Schaffung sicherer und günstiger Arbeitsbedingungen, Einhaltung der Umweltschutzgesetze.

2.5. Organisiert die Entwicklung, den Abschluss und die Umsetzung von Tarifverträgen, führt Arbeiten zur Steigerung der Rentabilität der Produktion durch und stärkt die Arbeits- und Produktionsdisziplin.

2.6. Gewährleistet die Einhaltung der Gesetze bei der Tätigkeit der Druckerei, die rechtzeitige Zahlung festgelegter Steuern und Gebühren, eine Kombination wirtschaftlicher und administrativer Managementmethoden, Einheit der Führung und Kollegialität bei der Erörterung und Lösung von Produktionsfragen sowie den Einsatz materieller und moralischer Anreize .

2.7. Verwaltet die Mitarbeiter der Druckerei.

Bei dienstlicher Notwendigkeit kann der Leiter der Druckerei in der durch die Bestimmungen des Bundesarbeitsrechts vorgeschriebenen Weise Überstunden leisten.

3. Rechte

Der Direktor der Druckerei hat das Recht:

3.1. Erteilen Sie seinen untergeordneten Mitarbeitern und Dienststellen Anweisungen und Aufgaben zu einer Reihe von Themen, die in seinen funktionalen Verantwortungsbereich fallen.

3.2. Überwachen Sie die Umsetzung von Produktionsaufgaben und die termingerechte Erledigung einzelner Aufträge und Aufgaben durch die ihm unterstellten Dienste.

3.3. Anfordern und erhalten notwendige Materialien und Dokumente im Zusammenhang mit Fragen seiner Aktivitäten, untergeordneten Dienste und Abteilungen.

3.4. Interagieren Sie mit anderen Unternehmen, Organisationen und Institutionen zu Produktions- und anderen Themen, die in seinen Zuständigkeitsbereich fallen.

3.5. Unterzeichnen und bestätigen Sie Dokumente im Rahmen Ihrer Zuständigkeit.

3.6. Vorschläge zur Ernennung, Versetzung und Entlassung von Mitarbeitern nachgeordneter Abteilungen zur Prüfung durch den Unternehmensleiter einreichen; Vorschläge, um sie zu ermutigen oder Strafen gegen sie zu verhängen.

3.7. Ausübung anderer Rechte Arbeitsgesetzbuch RF und andere Gesetzgebungsakte der RF.

4. Verantwortung und Leistungsbewertung

4.1. Der Direktor der Druckerei trägt die administrative, disziplinarische und materielle (und in einigen Fällen, die in der Gesetzgebung der Russischen Föderation vorgesehen sind, strafrechtliche) Verantwortung für:

4.1.1. Nichtbeachtung oder unsachgemäße Befolgung behördlicher Weisungen des unmittelbaren Vorgesetzten.

4.1.2. Ausfall oder unsachgemäße Leistung Ihres Arbeitsfunktionen und die ihm übertragenen Aufgaben.

4.1.3. Illegale Nutzung der eingeräumten behördlichen Befugnisse sowie deren Nutzung für persönliche Zwecke.

4.1.4. Ungenaue Informationen über den Status der ihm übertragenen Arbeit.

4.1.5. Unterlassene Maßnahmen zur Unterbindung festgestellter Verstöße gegen Sicherheitsvorschriften, Brandschutz und andere Vorschriften, die eine Gefahr für die Tätigkeit des Unternehmens und seiner Mitarbeiter darstellen.

4.1.6. Nichteinhaltung der Arbeitsdisziplin.

4.2. Die Arbeit des Direktors der Druckerei wird bewertet von:

4.2.1. Durch den unmittelbaren Vorgesetzten – regelmäßig im Rahmen der täglichen Ausübung seiner Arbeitsaufgaben durch den Arbeitnehmer.

4.2.2. Zertifizierungskommission Unternehmen - periodisch, mindestens jedoch alle zwei Jahre, basierend auf dokumentierten Arbeitsergebnissen für den Bewertungszeitraum.

4.3. Das Hauptkriterium für die Beurteilung der Arbeit des Leiters der Druckerei ist die Qualität, Vollständigkeit und Aktualität seiner Erfüllung der in dieser Weisung vorgesehenen Aufgaben.

5. Arbeitsbedingungen

5.1. Der Arbeitsplan des Direktors der Druckerei richtet sich nach den vom Unternehmen festgelegten internen Arbeitsvorschriften.

5.2. Aus produktionstechnischen Gründen ist der Leiter der Druckerei verpflichtet, Dienstreisen (auch vor Ort) zu unternehmen.

5.3. Aufgrund der Produktionserfordernisse können dem Leiter der Druckerei Dienstfahrzeuge zur Wahrnehmung seiner Arbeitsaufgaben zur Verfügung gestellt werden.

6. Unterschriftenrecht

6.1. Zur Sicherstellung seiner Tätigkeit erhält der Leiter der Druckerei das Recht, Organisations- und Verwaltungsdokumente zu Themen zu unterzeichnen, die in seinen Funktionsbereich fallen.

Ich habe die Anleitung gelesen ___________/___________/ „____“ _______ 20__

STAATLICHE UNIVERSITÄT -

1. ALLGEMEINE BESTIMMUNGEN

1.2. Diese Geschäftsordnung regelt die Tätigkeit der Druckerei, definiert ihre Aufgaben, Funktionen, Rechte und Pflichten der Mitarbeiter, das Verfahren zur Arbeitsorganisation, Umstrukturierung und Liquidation der Druckerei.

1.3. Bei ihrer Tätigkeit orientiert sich die Druckerei an der Gesetzgebung der Russischen Föderation, der Satzung und den örtlichen Gesetzen der Universität sowie dieser Ordnung.

1.4. Die Aktivitäten der Druckerei werden vom Ersten Prorektor gemäß der an der Universität festgelegten Aufgabenverteilung koordiniert (im Folgenden: Koordinierender Erster Prorektor). .

1.5. Struktur, Anzahl und BesetzungstischÄnderungen in der Struktur und Personalausstattung der Druckerei werden auf Vorschlag des koordinierenden Ersten Prorektors vom Rektor der Universität genehmigt.

1.6. Die Struktur der Druckerei umfasst:

· Produktionsbereich;

· Kopierbereich;

1.7. Die Arbeitspflichten der Mitarbeiter der Druckerei und ihre Arbeitsbedingungen werden durch die mit jedem Mitarbeiter abgeschlossenen Arbeitsverträge, die internen Vorschriften der Universität und andere örtliche Gesetze der Universität sowie die Stellenbeschreibungen der Mitarbeiter der Druckerei bestimmt.

Stellenbeschreibungen der Mitarbeiter der Druckerei werden vom koordinierenden Ersten Prorektor auf Empfehlung des Direktors der Druckerei genehmigt.

1.8. Die Druckerei verfügt über eine eigene Internetseite (Site). Unternehmensportal(Website) der Universität, die gemäß den an der Universität geltenden Vorschriften erstellt und gepflegt wird und der Vertretung dient aktuelle Informationüber die Aktivitäten der Druckerei.

1.9. Zur Erfüllung der ihr übertragenen Aufgaben verfügt die Druckerei über die notwendigen Stempel verschiedene Formen mit dem vollständigen und abgekürzten Namen der Universität gemäß ihrer Satzung und vollständiger Name Abteilungen. Das Stempeln von Dokumenten erfolgt auf Dokumenten gemäß Anhang.

1.10. Einsichtsrecht auf die Unterlagen der Druckerei haben neben ihren Mitarbeitern auch der Rektor und der koordinierende Erste Prorektor , Personen, die von ihnen bevollmächtigt sind, die Aktivitäten der Druckerei zu überprüfen, sowie andere Personen gemäß der Gesetzgebung der Russischen Föderation und den örtlichen Vorschriften der Universität.

1.11. Diese Ordnung sowie Ergänzungen und Änderungen werden auf Anordnung des Rektors genehmigt.

2. HAUPTAUFGABEN

2.1. Die Hauptaufgaben der Druckerei sind:

2.1.1. Bereitstellung von Druckmaterialien für die Strukturbereiche der Universität; Produktion und Vervielfältigung von Publikationen: Nachdrucke, Bücher, Broschüren, Zeitschriften, Zeitungen und andere Zeitschriften Universität sowie andere pädagogische, wissenschaftliche Referenzliteratur, die den pädagogischen und wissenschaftlichen Prozess abdeckt

2.1.2. Effektiver Einsatz Druckgeräte; Steigerung der Effizienz der Druckproduktion, Erhöhung des Umfangs und der Qualität der geleisteten Arbeit, Reduzierung der Kosten für Verbrauchsmaterialien und Papier.

3. FUNKTIONEN

3.1. Entsprechend den übertragenen Aufgaben nimmt die Druckerei folgende Aufgaben wahr:

3.1.1. Der Produktionsstandort ist zentral in einem Gebäude untergebracht und erfüllt folgende Funktionen:

3.1.1.1. produziert wissenschaftliche, pädagogische, methodische, Referenz- und andere gedruckte Materialien;

3.1.1.3. berät Strukturabteilungen und Zweigstellen der Universität in Fragen der Wirksamkeit und rationelle Nutzung Druck- und Kopiergeräte;

3.1.1.4 Analysen Laufende Ausgaben zu Verbrauchsmaterialien, Wartung und Reparatur von Druckgeräten.

3.1.1.5. stellt der Planungs- und Finanzabteilung und der Buchhaltungsabteilung der Universität Berichte über die geleistete Arbeit auf der Grundlage von Auftragskalkulationen, Daten zum Papierverbrauch usw. zur Verfügung Lieferungen.3.1.2. Der Kopier- und Druckbereich befindet sich in mehreren Gebäuden der State University Higher School of Economics und erfüllt folgende Funktionen:

3.1.2.1. führt Kopier- und Vervielfältigungsarbeiten für den Bedarf der Strukturabteilungen der Universität durch, die sich in denselben Gebäuden wie der Standort selbst befinden;

3.1.2.2 Analysiert die aktuellen Kosten für Verbrauchsmaterialien, Wartung und Reparatur von Kopiergeräten.

3.1.3. Fertigwarenlager:

3.1.3.1. sorgt für die Sicherheit von Verbrauchsmaterialien und fertigen Druckprodukten;

3.1.3.2. führt dokumentarische Aufzeichnungen, Annahme zur Lagerung und Ausgabe von Sachwerten der Druckerei;

4. RECHTE UND PFLICHTEN DER MITARBEITER DER DRUCKEREI

4.1. Druckereimitarbeiter haben das Recht:

4.1.1. Anforderung von Dokumenten und Informationen anderer Struktureinheiten der Universität, die für die Wahrnehmung der Aufgaben der Druckerei im Rahmen ihrer dienstlichen Aufgaben erforderlich sind;

4.1.2. dem Direktor der Druckerei Vorschläge zur Verbesserung der Aktivitäten der Druckerei und der Universität unterbreiten;

4.1.3. Verwenden Sie Computer-, Kopier- und andere Bürogeräte, Kommunikationsgeräte usw Materielle Ressourcen, erhältlich an der Universität, notwendig zur Unterstützung der Aktivitäten der Druckerei;

4.1.4. an der Bildung neuer Druckstrukturabteilungen der Universität mitwirken,

4.1.5. Teilnahme an Veranstaltungen zum Austausch bewährter Verfahren, an Ausstellungen, Seminaren und anderen Veranstaltungen von Druckereien und -abteilungen;

4.1.6. Beteiligen Sie sich an gemeinsamen Verlags- und Druckprojekten mit allen Strukturbereichen der Universität und Drittorganisationen.

4.2. Mitarbeiter der Druckerei sind verpflichtet:

4.2.1. führt Beschlüsse des Akademischen Rates der Universität, Anordnungen und Weisungen der Universität, Weisungen des Rektors der Universität aus, koordiniert den ersten Vizerektor, Direktor der Druckerei in Fristen;

4.2.2. Verbesserung und Weiterentwicklung der von der Druckerei bereitgestellten Aktivitäten der Universität;

4.2.3. die ihnen übertragenen Aufgaben effizient und vollständig erfüllen;

5.3.10. entwickelt Entwürfe für Stellenbeschreibungen für Mitarbeiter und legt diese dem koordinierenden Ersten Prorektor zur Genehmigung vor;

5.3.11 entwickelt zusammen mit der Planungs- und Finanzabteilung der State University-Higher School of Economics die Preise für Druckdienstleistungen, stimmt sich mit dem Direktor für Finanzarbeiten ab und legt die Kosten für Druckdienstleistungen dem koordinierenden ersten Vizepräsidenten zur Genehmigung vor. Rektor;

5.3.12. ersucht die Leitung der Universität, die Mitarbeiter der Druckerei zu ermutigen und leitet die Verhängung von Disziplinarstrafen gegen sie ein;

5.3.13. koordiniert die Druckaktivitäten der Universitätszweigstellen und bietet ihnen Beratungsunterstützung in Wartung Ausrüstung, technologische Organisation Herstellungsprozesse und Dokumentenfluss, Auswahl und Fortbildung der Mitarbeiter, kontrolliert den Auslastungsgrad der Druckgeräte der Niederlassung und überprüft die jährlichen technischen und finanziellen Berichte der Druckabteilungen der Niederlassung.

5.4. Der Direktor der Druckerei hat das Recht:

5.4.1. von den Mitarbeitern der Druckerei verlangen, dass sie die in ihren Stellenbeschreibungen festgelegten Aufgaben vollständig und auf hohem Qualitätsniveau erfüllen;

5.4.2. von den Mitarbeitern der Druckerei verlangen, dass sie die Gesetzgebung der Russischen Föderation, die Universitätscharta, die internen Vorschriften der Universität sowie die Arbeitsschutz- und Gesundheitsvorschriften einhalten, Brandschutz, Umsetzung von Beschlüssen des Rektorats und des akademischen Rates der Universität, Anordnungen, Verordnungen und anderen örtlichen Gesetzen der Universität, Weisungen der Universitätsleitung;

5.4.3. Anforderung von den Leitern anderer Strukturabteilungen der Universität von Materialien und Informationen, die zur Erfüllung der der Druckerei übertragenen Aufgaben und Funktionen erforderlich sind.

5.5. Der Direktor der Druckerei ist verantwortlich für:

5.5.1. mangelhafte und unvollständige Erfüllung der der Druckerei durch diese Ordnung übertragenen Aufgaben und Funktionen, nicht vollständige und fristgerechte Umsetzung der Beschlüsse des Akademischen Rates der Universität, Anordnungen, Weisungen und Weisungen der Universitätsleitung;

5.5.2. Nichteinhaltung der Gesetzgebung der Russischen Föderation, Unzuverlässigkeit der der Universitätsleitung bereitgestellten Informationen;

5.5.3. Verlust von Dokumenten, die im Rahmen der Aktivitäten der Druckerei erstellt wurden, und Offenlegung vertraulicher Informationen im Besitz der Druckerei;

5.5.4. Unterlassene Maßnahmen zur Organisation und Aufrechterhaltung der Büroarbeit und des Dokumentenflusses in der Druckerei gemäß den örtlichen Vorschriften der Universität.

6. INTERAKTION MIT ANDEREN STRUKTUREN

UNIVERSITÄTSABTEILUNGEN

6.1. Das Zusammenwirken der Druckerei mit anderen Strukturbereichen der Universität wird durch die ihr durch diese Ordnung zugewiesenen Aufgaben und Funktionen bestimmt.

6.2. Die Druckerei interagiert mit:

6.2.1. Die Beschaffungsabteilung der Universität beim Einkauf von Waren, Werken und Dienstleistungen für den Bedarf der Druckerei gemäß dem an der Universität festgelegten Verfahren.

6.2.2. Leitung der Universitätsangelegenheiten in Fragen der Büroarbeit und Dokumentationserstellung.

6.2.3. Management Buchhaltung zu Fragen der Bilanzierung von Sachwerten, der Abschreibung von Eigentum, der Übertragung von Geldern im Rahmen von Vereinbarungen (Regierungsverträge);

6.2.4. Planung und Finanzmanagement zu Fragen der Kostenplanung der Druckerei und der Preisgestaltung für Druckdienstleistungen;

6.2.5. Rechtsabteilung zur Genehmigung von Vertragsentwürfen, Anordnungen, Verordnungen und anderen lokalen Gesetzen, die die Aktivitäten der Druckerei regeln;

6.2.6. Abteilung für Logistik zu Fragen der Versorgung der Druckerei mit Möbeln, Geräten und Inventar;

6.2.7. Personalabteilung für Personalbesetzung, Fortbildung der Mitarbeiter der Druckerei;

6.2.8. Zweigstellen der Universität zu Fragen der Kontrolle über die Arbeit ihrer Druckabteilungen, einschließlich der Auslastung der Druckausrüstung der Zweigstellen.

6.2.9. Andere Strukturabteilungen der Universität zu Fragen der Herstellung von Drucksachen für ihre Bedürfnisse und anderen Fragen, die in die Zuständigkeit der Druckerei fallen.

7. REORGANISATION UND LIQUIDATION DER DRUCKEREI

Auf Anordnung des Rektors der Universität kann die Druckerei aufgelöst oder neu organisiert werden.

Wir machen Sie darauf aufmerksam typisches Beispiel Stellenbeschreibung für einen Teileschneider, Muster 2019/2020. Für diese Position kann eine Person mit einer Berufsausbildung im Primar- oder Sekundarbereich, einer speziellen Ausbildung und Berufserfahrung ernannt werden. Vergessen Sie nicht, dass die Anweisungen für jeden Stückschneider gegen Unterschrift ausgehändigt werden.

Im Folgenden finden Sie typische Informationen zu den Kenntnissen, die ein Teileschneider mitbringen muss. Über Pflichten, Rechte und Verantwortlichkeiten.

Dieses Material ist Teil der riesigen Bibliothek unserer Website, die täglich aktualisiert wird.

1. Allgemeine Bestimmungen

1. Ein Teileschneider gehört zur Kategorie der Arbeiter.

2. Als Teilezerspaner wird eine Person zugelassen, die über eine berufsbildende Sekundarschulbildung oder eine berufsbildende Grundschulbildung und eine spezielle Ausbildung sowie über ________ Jahre Berufserfahrung verfügt.

3. Der Teileschneider muss wissen:

a) besondere (Berufs-)Kenntnisse:

— Regeln zum Schneiden von Teilen;

— Eigenschaften der an den Betrieb gelieferten Materialien;

— Arten, Stile, Größen der geschnittenen Teile und Produkte;

— Besonderheiten von Fräsern nach Typ, Stil und Größe;

— Regeln für den Betrieb von Geräten;

b) Allgemeinwissen eines Mitarbeiters der Organisation:

— Regeln und Vorschriften zum Arbeitsschutz, Sicherheitsvorkehrungen, Betriebshygiene und Brandschutz,

— Regeln für die Verwendung persönlicher Schutzausrüstung;

— Anforderungen an die Qualität der geleisteten Arbeit (Dienstleistungen), bis rationale Organisation Arbeit am Arbeitsplatz;

— Arten von Mängeln und Möglichkeiten zu ihrer Vermeidung und Beseitigung;

— Produktionsalarm.

4. Der Teileschneider wird bei seiner Tätigkeit geleitet von:

- Gesetzgebung der Russischen Föderation,

— Satzung der Organisation,

- Befehle und Anweisungen Direktor der Organisation,

- diese Stellenbeschreibung,

— Interne Arbeitsregeln Organisationsroutine,

— __________________________________________________.

5. Der Teileschneider meldet sich direkt beim Werker mit mehr hochqualifizierte, Produktionsleiter (Standort, Werkstatt) und Leiter der Organisation.

6. Während der Abwesenheit eines Teileschneiders (Geschäftsreise, Urlaub, Krankheit usw.) werden seine Aufgaben von einer Person wahrgenommen, die vom Direktor der Organisation auf Vorschlag des Produktionsleiters (Standort, Werkstatt) in der Organisation ernannt wird vorgeschriebenen Weise, wer die entsprechenden Rechte und Pflichten erwirbt und für die Erfüllung der ihm übertragenen Pflichten verantwortlich ist.

2. Aufgabenbereiche eines Teileschneiders

Die Aufgaben eines Teileschneiders sind:

a) Besondere (berufliche) Verantwortlichkeiten:

— Schneiden von Teilen aus Klappen, Kunstleder, Sperrholz, Fasern, Bast, Pappe, Spezialkarton, Papier, Zelluloid, Gummimischungen und anderen Ersatzstoffen auf Pressen gemäß den Spezifikationen für Typen, Stile, Größen, Mengen unter Gewährleistung eines sparsamen Materialeinsatzes beim Schneiden, Vollständigkeit der Teile, sauberer und gleichmäßiger Schnitt, genaue Übereinstimmung der geschnittenen Teile mit den Fräsern in Fläche und Kontur.

— Spielzeugteile aus verschiedenen Materialien ausschneiden.

b) Allgemeine Arbeitspflichten eines Mitarbeiters der Organisation:

— Einhaltung der internen Arbeitsvorschriften und anderer lokaler Vorschriften der Organisation,

— interne Regeln und Standards für Arbeitsschutz, Sicherheitsvorkehrungen, Betriebshygiene und Brandschutz.

– Ausführung innerhalb Arbeitsvertrag Anordnungen der Mitarbeiter, denen er nach dieser Weisung unterstellt ist.

— Durchführung von Arbeiten zur Annahme und Übergabe von Schichten, Reinigung und Wäsche, Desinfektion der gewarteten Geräte und Kommunikationsmittel, Reinigung des Arbeitsplatzes, der Geräte, Werkzeuge sowie deren Aufrechterhaltung im ordnungsgemäßen Zustand;

— Pflege etablierter technischer Dokumentation.

3. Rechte des Teileschneiders

Der Teileschneider hat das Recht:

1. Vorschläge zur Prüfung durch das Management einreichen:

— die Arbeit im Zusammenhang mit den in dieser Anleitung vorgesehenen Verantwortlichkeiten zu verbessern;

— über die materielle und disziplinarische Haftung von Arbeitnehmern, die gegen die Produktions- und Arbeitsdisziplin verstoßen haben.

2. Machen Sie sich mit den Dokumenten vertraut, in denen seine Rechte und Pflichten sowie Kriterien für die Beurteilung der Leistungsqualität festgelegt sind Arbeitsverantwortung.

3. Andere durch die geltende Arbeitsgesetzgebung festgelegte Rechte.

4. Verantwortung des Teileschneiders

Der Teileschneider ist in folgenden Fällen zuständig:

1. Für unsachgemäße Erfüllung oder Nichterfüllung der in dieser Stellenbeschreibung vorgesehenen Arbeitspflichten – im Rahmen der durch die Arbeitsgesetzgebung der Russischen Föderation festgelegten Grenzen.

2. Für Straftaten, die im Rahmen ihrer Tätigkeit begangen werden – im Rahmen der geltenden Verwaltungs-, Straf- und Zivilgesetzgebung der Russischen Föderation.

3. Für die Verursachung materieller Schäden an der Organisation – im Rahmen der geltenden Arbeits- und Zivilgesetzgebung der Russischen Föderation.

Stellenbeschreibung für einen Teileschneider - Muster 2019/2020. Aufgabenbereiche eines Teileschneiders, Rechte eines Teileschneiders, Verantwortung eines Teileschneiders.